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使用單位管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分，旨在規(guī)范員工行為，提升工作效率，確保業(yè)務(wù)流程的順暢進(jìn)行。它涵蓋了組織架構(gòu)、職責(zé)分配、工作流程、員工行為準(zhǔn)則、獎懲機(jī)制、信息管理等多個方面。
包括哪些方面
1. 組織架構(gòu)：明確各部門的職能和相互關(guān)系，為員工提供清晰的工作方向。
2. 職責(zé)分配：詳細(xì)定義每個職位的職責(zé)和權(quán)限，避免工作重疊和責(zé)任空缺。
3. 工作流程：設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的操作流程，提高工作效率，減少錯誤發(fā)生。
4. 員工行為準(zhǔn)則：規(guī)定員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德和行為規(guī)范，維護(hù)公司文化。
5. 獎懲機(jī)制：通過激勵和懲罰制度，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性。
6. 信息管理：規(guī)范信息的獲取、存儲、使用和分享，保護(hù)企業(yè)機(jī)密。
7. 溝通與協(xié)作：建立有效的溝通渠道，促進(jìn)團(tuán)隊間的協(xié)作與配合。
8. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會，推動員工個人成長和企業(yè)發(fā)展。
重要性
使用單位管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能確保企業(yè)的運(yùn)作有序，避免因無章可循導(dǎo)致的混亂。另一方面，良好的管理制度能塑造積極的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度，從而提高整體績效。此外，通過明確的獎懲機(jī)制，可以激發(fā)員工的工作熱情，提高他們的工作效率和質(zhì)量。
方案
1. 制定與修訂：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況定期評估和調(diào)整管理制度，確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。
2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：對員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保他們了解并理解各項規(guī)定，同時通過內(nèi)部通訊、會議等方式加強(qiáng)制度宣傳。
3. 執(zhí)行與監(jiān)督：設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和違規(guī)行為的處理，保證制度的權(quán)威性。
4. 反饋與改進(jìn)：鼓勵員工提出對制度的意見和建議，及時解決執(zhí)行過程中遇到的問題，不斷優(yōu)化管理制度。
5. 結(jié)合實(shí)際：結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和市場變化，靈活調(diào)整制度，使之既能滿足企業(yè)運(yùn)營需要，又能適應(yīng)外部環(huán)境。
通過以上措施，我們可以構(gòu)建一個既嚴(yán)謹(jǐn)又富有活力的使用單位管理制度，推動企業(yè)的健康發(fā)展。
使用單位管理制度范文
第1篇 使用電梯單位安全管理制度
一、使用單位電梯崗位職責(zé)
(一)單位主管設(shè)備安全負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、組織貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)部門關(guān)于電梯管理方面的法律法規(guī)和電梯操作規(guī)程;
2、全面負(fù)責(zé)本單位電梯使用管理工作;
3、組織建立適合本單位特點(diǎn)的電梯管理體系;
4、組織制定并審批本單位電梯使用管理方面的規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況;
5、審批本單位電梯選購及定期檢驗計劃和修理改造方案,并督促檢查其執(zhí)行情況;
6、經(jīng)常深入使用現(xiàn)場,查看電梯使用狀況;
7、組織電梯事故調(diào)查分析,找出原因,制定防范措施。
(二)管理部門負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、在單位主管設(shè)備負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織貫徹執(zhí)行上級有關(guān)電梯使用管理方面的規(guī)定;
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2、負(fù)責(zé)本單位電梯使用管理工作,組織或會同有關(guān)部門編制本單位電梯使用管理規(guī)章制度;
3、審核本單位有關(guān)電梯的統(tǒng)計報表;
4、組織做好電梯使用管理基礎(chǔ)工作,檢查電梯檔案資料的收集、整理和歸檔工作情況;
5、做好電梯能效測試報告、能耗狀況、節(jié)能改造技術(shù)資料的保存;
6、抓好操作人員的安全教育、節(jié)能培訓(xùn)和考核工作,不斷提高操作人員技術(shù)素質(zhì);
7、根據(jù)本單位電梯使用狀況,審定所編制的電梯定期檢驗和維護(hù)保養(yǎng)計劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;
8、定期或不定期組織檢查本單位電梯使用管理情況;
9、參加電梯事故調(diào)查與分析,提出處理意見和措施。
(三)電梯司機(jī)操作人員職責(zé)(使用方)
1、堅守崗位,不得擅自離崗、脫崗,不做與崗位無關(guān)的其他事情;
2、認(rèn)真執(zhí)行電梯操作規(guī)程;
3、精心操作,防止超載運(yùn)行;
4、時刻注意安全生產(chǎn),經(jīng)常檢查安全附件的靈敏性和可靠性;
5、按時定點(diǎn)、定線巡回檢查;
6、認(rèn)真監(jiān)視儀器儀表,如實(shí)填寫運(yùn)行記錄;
7、認(rèn)真做好所操作電梯的安全工作;
8、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)和安全知識,不斷提高操作水平。
二、電梯日常維護(hù)保養(yǎng)制度
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與日常維護(hù)保養(yǎng)單位協(xié)商依照《電梯維修保養(yǎng)規(guī)則》有關(guān)條款制定。
三、 電梯事故報告制度
電梯發(fā)生事故時,必須按照國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》進(jìn)行處理;
四、電梯安全操作規(guī)程
電梯必須經(jīng)檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收檢驗或定期檢驗,在當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理特種設(shè)備使用登記證,并對安全檢驗合格標(biāo)志予以確認(rèn)蓋章后,方可投入正式運(yùn)行,電梯運(yùn)行操作工(使用說明書注明需司機(jī)操作的)和電梯維修操作工必須經(jīng)培訓(xùn),考取質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的特種設(shè)備作業(yè)人員證,方可上崗操作。
(一)一般要求
1、不準(zhǔn)超載運(yùn)行;
2、不允許開啟轎廂頂安全窗、安全門運(yùn)載超長物品;
3、禁止用檢修速度作為正常速度運(yùn)行;
4、電梯運(yùn)行中不得突然換向;
5、禁止用手以外的物件操縱電梯;
6、客梯不能作為貨梯使用;
7、不準(zhǔn)運(yùn)載易燃易爆等危險品;
8、不許用急停按鈕作為消除信號和呼梯信號;
9、轎廂頂部不準(zhǔn)放置其它物品;
10 、關(guān)門啟動前禁止乘客在廳、轎門中間逗留、打鬧,更不準(zhǔn)乘客觸動操縱盤上的開關(guān)和按鈕;
11、 操作工或電梯日常運(yùn)行負(fù)責(zé)者下班時,應(yīng)對電梯進(jìn)行檢查,將工作中發(fā)現(xiàn)的問題及檢查情況記錄在運(yùn)行檢查記錄表和交接班記錄簿中,并交給接班人。
(二)檢修操作時的注意事項(使用方)
1、在電梯檢修慢速運(yùn)行時,一般不少于兩人;
2、檢修慢速運(yùn)行,必須要注意安全,互相沒有聯(lián)系好時,絕不能慢速運(yùn)行,尤其在轎廂頂上操縱運(yùn)行時,更要注意;
3、在轎廂頂進(jìn)行檢修運(yùn)行時,必須要把外廳門全部閉合,方可慢速運(yùn)行;
4 、當(dāng)慢速運(yùn)行至某一位置需進(jìn)行井道內(nèi)或轎底的某些電氣機(jī)械部件檢修時,檢修人員必須切斷轎頂檢修廂上的急停開關(guān)或轎廂操縱盤上的急停按鈕后,方可進(jìn)行操作。
(三)不安全狀態(tài)下的操作及注意事項
電梯在運(yùn)行中發(fā)生下列意外情況,司機(jī)(或乘客)應(yīng)使電梯停止運(yùn)行,并采取以下措施:
1、電梯失控而安全鉗尚未起作用時,司機(jī)(或乘客)應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,并做好承受因橋廂急停或沖頂 敦底而產(chǎn)生沖擊的思想準(zhǔn)備和動作準(zhǔn)備(一般采用屈腿、彎腰動作)、電梯出現(xiàn)故障后,司機(jī)(或乘客)應(yīng)利用一切通訊設(shè)施(如警鈴按鈕、通訊電話等)通知有關(guān)人員,不得自行脫離轎廂,耐心等待救援;
2、發(fā)生地震時 應(yīng)立即就近層停止運(yùn)行;
3、發(fā)生火災(zāi)時,司機(jī)人員應(yīng)盡快將電梯開到安全樓層(一般著5
火層以下的樓層認(rèn)為比較安全),將乘客引導(dǎo)到安全的地方,待乘客
全部撤出后切斷電源,并將各層廳門關(guān)閉;
4、井道內(nèi)進(jìn)水時,一般將電梯開至高于進(jìn)水的樓層,將電梯的電源切斷;
5、電梯失去控制時,應(yīng)即按下急停按鈕,仍不能使電梯停止運(yùn)行時,梯內(nèi)操作人員應(yīng)保持冷靜,切勿打開轎門跳出。
五、電梯的鑰匙管理制度
(一)電梯層門鑰匙管理
1、本單位指定專人保管電梯層門鑰匙。
2、保管人員要建立專門的管理檔案。
3、保管人員不得將電梯層門鑰匙外借和贈與其他無關(guān)人員。
(二)電梯層門鑰匙使用人員
1、電梯層門鑰匙必須由持有質(zhì)監(jiān)部門核發(fā)《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的人員使用。
2、領(lǐng)取電梯層門鑰匙前,應(yīng)閱讀附件二《電梯層門鑰匙安全警示》,并按一式兩份簽名確認(rèn),一份由本單位存檔,一份由領(lǐng)取人員自存。(三)電梯層門鑰匙使用方法
1、使用電梯層門鑰匙打開層門前請先確認(rèn)轎廂所在的位置。
2、使用電梯層門鑰匙打開層門時,先將層門拔開50mm 左右,以再次確認(rèn)轎廂位置是否滿足維修和緊急救援條件。當(dāng)轎廂位置滿足維修和緊急救援作業(yè)條件時,再用手將電梯層門扒開。
63、層門完全打開后,必須有專人用手扶住打開的層門,防止層門自動關(guān)閉導(dǎo)致夾傷人員事故的發(fā)生。
4、使用電梯層門鑰匙打開層門作業(yè)時,必須在電梯層門口設(shè)置醒目的“請勿靠近”標(biāo)識提醒其他無關(guān)人員,避免發(fā)生跌落事故。在層門關(guān)閉后應(yīng)確認(rèn)其已經(jīng)鎖住。
六、注意事項
1、非電梯層門鑰匙使用人員不得使用鑰匙。當(dāng)不需要使用電梯層門鑰匙時,必須把電梯層門鑰匙放置在安全的地方妥善保管,以免未經(jīng)授權(quán)的人士使用。
2、緊急救援時必須先切斷電梯控制電源,確認(rèn)好轎廂位置后再使用電梯層門鑰匙打開層門進(jìn)行救援作業(yè)。
3、電梯層門鑰匙的使用人員使用鑰匙打開層門進(jìn)行緊急救援時,如果轎廂底部與層門地坎段差超過400mm 時,請停止救援作業(yè)并關(guān)閉層門,立即調(diào)整轎廂的位置,當(dāng)轎廂底部與層門地坎段并調(diào)整到小于400mm 時再進(jìn)行救援作業(yè)。
4、禁止使用電梯層門鑰匙頂住已經(jīng)打開的層門。
電梯層門鑰匙安全警示電梯層門鑰匙屬于專用工具,使用不當(dāng)時會存在從井道墜落的危險,為杜絕類似事故的發(fā)生,特再次鄭重地向您提出以下安全警告:
5.電梯層門鑰匙使用者必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并持有《特種設(shè)備作業(yè)人員證》,電梯層門鑰匙使用不當(dāng)將造成嚴(yán)重事故!
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6.千萬不要憑主觀印象認(rèn)為電梯在某層,即使您剛將電梯?？吭谀硨?電梯也極可能已被駛離,這時貿(mào)然用電梯層門鑰匙打開層門,極可能發(fā)生墜落事故!
7.不得隨意用電梯層門鑰匙開啟層門,確有必要開啟層門從廳外進(jìn)入電梯,必須先穩(wěn)定重心,開啟層門約10 厘米時先觀察轎廂位置,確認(rèn)轎廂在本層后方可進(jìn)入!特此敬告!
七、電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急預(yù)案
一、為加強(qiáng)對電梯安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
二、本預(yù)案的適用范圍
本預(yù)案所稱安全事故,電梯突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:
(一)電梯困人故障;
(二)由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;
(三)由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;
(四)其它安全事故,安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn),按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
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(五) 演練;應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織技術(shù)人員、經(jīng)過有效的培訓(xùn),每年演練一次。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
使用單位:
單位印章:
負(fù) 責(zé) 人:
日 期:
第2篇 使用單位電梯安全管理制度
一、使用單位電梯崗位職責(zé)
（一）單位主管設(shè)備安全負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、組織貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)部門關(guān)于電梯管理方面的法律法規(guī)和電梯操作規(guī)程；
2、全面負(fù)責(zé)本單位電梯使用管理工作；
3、組織建立適合本單位特點(diǎn)的電梯管理體系；
4、組織制定并審批本單位電梯使用管理方面的規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況；
5、審批本單位電梯選購及定期檢驗計劃和修理改造方案，并督促檢查其執(zhí)行情況；
6、經(jīng)常深入使用現(xiàn)場，查看電梯使用狀況；
7、組織電梯事故調(diào)查分析，找出原因，制定防范措施。
（二）管理部門負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、在單位主管設(shè)備負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織貫徹執(zhí)行上級有關(guān)電梯使用管理方面的規(guī)定；
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2、負(fù)責(zé)本單位電梯使用管理工作，組織或會同有關(guān)部門編制本單位電梯使用管理規(guī)章制度；
3、審核本單位有關(guān)電梯的統(tǒng)計報表；
4、組織做好電梯使用管理基礎(chǔ)工作，檢查電梯檔案資料的收集、整理和歸檔工作情況；
5、做好電梯能效測試報告、能耗狀況、節(jié)能改造技術(shù)資料的保存；
6、抓好操作人員的安全教育、節(jié)能培訓(xùn)和考核工作，不斷提高操作人員技術(shù)素質(zhì)；
7、根據(jù)本單位電梯使用狀況，審定所編制的電梯定期檢驗和維護(hù)保養(yǎng)計劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；
8、定期或不定期組織檢查本單位電梯使用管理情況；
9、參加電梯事故調(diào)查與分析，提出處理意見和措施。
（三）電梯司機(jī)操作人員職責(zé)（使用方）
1、堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗，不做與崗位無關(guān)的其他事情；
2、認(rèn)真執(zhí)行電梯操作規(guī)程；
3、精心操作，防止超載運(yùn)行；
4、時刻注意安全生產(chǎn)，經(jīng)常檢查安全附件的靈敏性和可靠性；
5、按時定點(diǎn)、定線巡回檢查；
6、認(rèn)真監(jiān)視儀器儀表，如實(shí)填寫運(yùn)行記錄；
7、認(rèn)真做好所操作電梯的安全工作；
8、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)和安全知識，不斷提高操作水平。
二、電梯日常維護(hù)保養(yǎng)制度
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與日常維護(hù)保養(yǎng)單位協(xié)商依照《電梯維修保養(yǎng)規(guī)則》有關(guān)條款制定。
三、 電梯事故報告制度
電梯發(fā)生事故時，必須按照國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》進(jìn)行處理；
四、電梯安全操作規(guī)程
電梯必須經(jīng)檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收檢驗或定期檢驗，在當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理特種設(shè)備使用登記證，并對安全檢驗合格標(biāo)志予以確認(rèn)蓋章后，方可投入正式運(yùn)行，電梯運(yùn)行操作工（使用說明書注明需司機(jī)操作的）和電梯維修操作工必須經(jīng)培訓(xùn)，考取質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的特種設(shè)備作業(yè)人員證，方可上崗操作。
（一）一般要求
1、不準(zhǔn)超載運(yùn)行；
2、不允許開啟轎廂頂安全窗、安全門運(yùn)載超長物品；
3、禁止用檢修速度作為正常速度運(yùn)行；
4、電梯運(yùn)行中不得突然換向；
5、禁止用手以外的物件操縱電梯；
6、客梯不能作為貨梯使用；
7、不準(zhǔn)運(yùn)載易燃易爆等危險品；
8、不許用急停按鈕作為消除信號和呼梯信號；
9、轎廂頂部不準(zhǔn)放置其它物品；
10 、關(guān)門啟動前禁止乘客在廳、轎門中間逗留、打鬧，更不準(zhǔn)乘客觸動操縱盤上的開關(guān)和按鈕；
第3篇 某單位設(shè)備使用安全管理制度
單位設(shè)備使用安全管理制度
要使設(shè)備安全運(yùn)行,發(fā)揮最佳效益,須建立并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用、操作的有關(guān)制度。
1.崗位責(zé)任制
崗位責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理的一項基礎(chǔ)制度,生產(chǎn)經(jīng)營單位的各項規(guī)章制度都是以崗位責(zé)任制為中心建立,各項活動都必須納入崗位責(zé)任制中得以落實(shí),設(shè)備使用維護(hù)的各項工作都是崗位責(zé)任制的組成部分,必須在崗位責(zé)任制中得到落實(shí)。所以,設(shè)備使用維護(hù)工作必須體現(xiàn)在操作工人的崗位責(zé)任制中,嚴(yán)格貫徹崗位責(zé)任制可保證設(shè)備使用維護(hù)的各項規(guī)章制度的貫徹,從而保證設(shè)備處于良好狀態(tài),為生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造有利的條件。
2.操作證制度
生產(chǎn)經(jīng)營單位主要生產(chǎn)設(shè)備的操作工人,由車間提出定人定機(jī)名單,經(jīng)機(jī)動科備案審批后執(zhí)行,重點(diǎn)設(shè)備或精、大、稀設(shè)備定人定機(jī)名單,還需報主管副廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行,并執(zhí)行交接班制度。定人定機(jī)還需憑設(shè)備操作證才能上崗。主要生產(chǎn)設(shè)備的操作工人,包括學(xué)徙、實(shí)習(xí)生等均應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn),考試合格,取得操作證后,才能獨(dú)立操作設(shè)備。每個工人原則上只允許操作一種型號設(shè)備。熟練技工,經(jīng)過一專多能專業(yè)培訓(xùn),考試合格后,允許其操作取得操作證型號的設(shè)備。操作工人必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn),熟練掌握技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程后方可取得操作證。操作證由生產(chǎn)經(jīng)營單位專門管理部門統(tǒng)一發(fā)放,禁止轉(zhuǎn)借。特殊工種操作工須經(jīng)培訓(xùn)取得特殊工種操作證后方能上崗。應(yīng)不斷提高設(shè)備操作人員的技術(shù)水平,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),并進(jìn)行考試,考試合格可以升級。在特殊情況下,例如事故后重新培訓(xùn)的工人,考試不合格,可取消操作證,調(diào)離操作崗位。
3.安全檢查、檢驗制度
設(shè)備運(yùn)行安全檢查是設(shè)備安全管理的重要措施,是防止設(shè)備故障和事故的有效方法。通過檢查可全面掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和安全狀況的變化及磨損情況,及時查明和消除設(shè)備隱患,根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,開展整改,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。安全檢驗是按一定的方法與檢測技術(shù)對設(shè)備的安全性能進(jìn)行預(yù)防性試驗,以確定設(shè)備維修計劃或安全運(yùn)行年限。
4.維修保養(yǎng)制度
設(shè)備長期使用,必然造成各種零部件的松動、磨損,從而使設(shè)備狀況變壞,導(dǎo)致動力性能下降,經(jīng)濟(jì)性能惡化,安全可靠性降低,甚至發(fā)生事故。因此,建立維修保養(yǎng)制度,根據(jù)零部件磨損規(guī)律制定出切實(shí)可行的計劃,定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、檢查、調(diào)整等作業(yè),是延長各零部件使用壽命,防止早期損壞,避免運(yùn)行中發(fā)生故障、事故的有效方法。
5.交接班制度
生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要生產(chǎn)設(shè)備,一般都處于三班制或四班制的日夜連續(xù)使用狀態(tài)。因此必須建立設(shè)備交接班手續(xù),形成設(shè)備交接班制度。以明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任,提供設(shè)備使用的第一手資料,為設(shè)備故障的動態(tài)分析和生產(chǎn)情況分析提供準(zhǔn)確、有效、可靠的依據(jù)。設(shè)備交接班工作應(yīng)該做到:
(1)凡多班制生產(chǎn)設(shè)備,都必須執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真準(zhǔn)確填寫設(shè)備交接班記錄,并簽字。一班制設(shè)備,操作工應(yīng)填寫設(shè)備使用日記。
(2)交班人員下班前必須認(rèn)真清掃,擦拭設(shè)備,向接班人員介紹潤滑、安全裝置、轉(zhuǎn)動系統(tǒng)、操作機(jī)構(gòu)等各部位的情況。運(yùn)行中有無可疑情況,維護(hù)、調(diào)整、檢修情況。清點(diǎn)工具、儀表和檢測儀器,認(rèn)真進(jìn)行交接,并填寫記錄。
(3)接班人員必須提前10~15分鐘到達(dá)現(xiàn)場,了解設(shè)備情況,認(rèn)真接班并檢查記錄填寫情況。如果確認(rèn)設(shè)備情況正常,記錄填寫無誤,即可簽字接班。否則,應(yīng)立即提出,必要時可拒絕接班,并及時報告本班組長處理。設(shè)備接班后發(fā)生的問題,由接班者負(fù)責(zé)。
(4)交班組長應(yīng)將本班內(nèi)設(shè)備使用與故障情況,記錄在組長值班記錄內(nèi),向接班組長交代清楚并簽字。較大問題、故障或危險隱患應(yīng)及時向車間設(shè)備員、安全員、設(shè)備工程師或設(shè)備主任報告。
(5)值班機(jī)、電鉗工,都應(yīng)進(jìn)行交接班,交接負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備情況并填寫交接班記錄。
(6)車間設(shè)備員、安全員、設(shè)備工程師、設(shè)備主任、機(jī)動科設(shè)備管理員、機(jī)動科長應(yīng)定期與不定期地抽查設(shè)備交接班制度執(zhí)行情況。
(7)設(shè)備交接班記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備安全狀況記錄簿用完后,由車間保管,其中主要記載應(yīng)于當(dāng)月底摘抄記入設(shè)備管理檔案。
6.設(shè)備使用守則
人們在長期的設(shè)備維護(hù)管理實(shí)踐中總結(jié)和提煉了一整套有效的管理措施,對設(shè)備維護(hù)管理有重要的作用,這些措施是要求設(shè)備操作人員做到三好、四會、四項基本要求、五項紀(jì)律和潤滑五定。
(1)三好
①管好。操作者對設(shè)備負(fù)有保管責(zé)任,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不許他人動用。設(shè)備的附件、儀器、儀表、工具、安全防護(hù)裝置必須保持完整無損。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不得離開崗位,離開時必須停車斷電,設(shè)備發(fā)生事故,立即停車斷電,保護(hù)現(xiàn)場,及時、真實(shí)地上報事故情況。
②用好。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,精心愛護(hù)設(shè)備,不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、禁止超負(fù)荷使用設(shè)備。
③養(yǎng)好。操作者必須按照保養(yǎng)規(guī)定,進(jìn)行清潔、潤滑、調(diào)整、緊固,保持設(shè)備性能良好。
(2)四會
①會使用。操作者要熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、傳動原理、功能范圍,會正確選用速度、控制電壓、電流、溫度、流量、流速、壓力、振幅和效率,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,操作熟練,操作動作正確、規(guī)范。
②會維護(hù)。操作者要掌握設(shè)備的維護(hù)方法、維護(hù)要點(diǎn),能準(zhǔn)確、及時、正確地做好維修保養(yǎng)工作,會保持潤滑油質(zhì)量清潔,做到定時、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量潤滑,保證油路暢通。
③會檢查。操作者必須熟知設(shè)備開動前和使用后的檢查項目內(nèi)容,正確進(jìn)行檢查操作。設(shè)備運(yùn)行時,應(yīng)隨時觀察設(shè)備各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況,通過看、聽、摸、嗅的感覺和機(jī)裝儀表判斷設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),分析并查明異常產(chǎn)生的原因。會使用檢查工具和儀器檢查、檢測設(shè)備。并能進(jìn)行規(guī)程規(guī)定的部分解體檢修工作。
④會排除故障。操作者能正確分析判斷一般常見故障,并可承擔(dān)排除故障工作,能按設(shè)備技術(shù)性能,掌握設(shè)備磨損情況,鑒定零部件損情況,按技術(shù)質(zhì)量要求,進(jìn)行一般零件的更換工作。排除不了的疑難故障,應(yīng)該及時報檢、報修。
3)四項要求
操作工必須做到設(shè)備及其周圍工作場地的如下四項要求:
①整齊。工具、工件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全,線路管道完整。
②清潔。設(shè)備清潔,環(huán)境干凈,各滑動面無油污、無碰傷。
③潤滑。按時加油換油,油質(zhì)符合要求,油壺、油槍、油杯齊全,油氈、油線、油標(biāo)清潔,油路暢通。
④安全。合理使用,精心維護(hù)保養(yǎng),及時排除故障及一切危險因素,預(yù)防事故。
(4)五項紀(jì)律
①憑操作證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程。
②保持設(shè)備整潔,潤滑良好。
③嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度
。
④隨機(jī)附件、工具、文件齊全。
⑤發(fā)生故障,立即排除或報告。
(5)潤滑五定
①定點(diǎn)。按規(guī)定的加油點(diǎn)加油。
②定時。按規(guī)定的時間加油。
③定質(zhì)。按規(guī)定的牌號加油。
④定量。按規(guī)定的油量加油。
