整改管理制度(15篇)

整改管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部工作流程，提升效率，減少錯誤，確保企業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：

1. 管理制度的定義與范圍

2. 整改活動的啟動與評估標(biāo)準(zhǔn)

3. 責(zé)任分配與執(zhí)行機制

4. 監(jiān)控與反饋系統(tǒng)

5. 持續(xù)改進策略

包括哪些方面

1. 制度梳理：識別現(xiàn)有制度存在的問題，確定需要整改的領(lǐng)域。

2. 整改計劃：制定詳細(xì)、可行的整改方案，明確時間表和責(zé)任人。

3. 執(zhí)行監(jiān)控：設(shè)立監(jiān)督機制，確保整改措施得到有效實施。

4. 效果評估：定期評估整改效果，對比整改前后的變化。

5. 文化建設(shè)：通過整改過程，強化企業(yè)文化，提高員工參與度。

重要性

整改管理制度的重要性不言而喻，它能：

1. 提升效率：通過對不合理的流程進行整改，消除冗余環(huán)節(jié)，提升工作效率。

2. 防止錯誤：明確職責(zé)，減少工作中的誤解和失誤，降低風(fēng)險。

3. 優(yōu)化資源：合理配置資源，避免浪費，提高企業(yè)效益。

4. 促進發(fā)展：通過持續(xù)改進，適應(yīng)市場變化，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

方案

1. 制度審查：由專門團隊負(fù)責(zé)，定期對企業(yè)各項制度進行全面審查，找出需要整改的部分。

2. 整改小組：組建跨部門的整改小組，共同制定并執(zhí)行整改計劃。

3. 培訓(xùn)與溝通：確保所有員工了解整改目標(biāo)和流程，提高執(zhí)行力。

4. 數(shù)據(jù)驅(qū)動：利用數(shù)據(jù)分析，量化整改效果，為決策提供依據(jù)。

5. 反饋機制：建立員工反饋渠道，鼓勵員工提出改進意見，形成良性互動。

在實際操作中，整改管理制度應(yīng)靈活適應(yīng)企業(yè)具體情況，不斷調(diào)整和完善。管理層需重視整改活動的實施，確保整改成果得到鞏固和推廣，從而真正提升企業(yè)的管理效能。

整改管理制度范文

第1篇 安全隱患排查整改管理制度

目的

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監(jiān)控管理,及時消除安全隱患,防止重大事故的發(fā)生,確保天元錳業(yè)熱動力車間安全推進各項工作、保障人身、設(shè)備安全,特制定本制度。

范圍

適用于天元錳業(yè)熱動力各專業(yè)各級安全隱患(檢)排查、整改治理、建檔監(jiān)控及公示掛牌的管理。

職責(zé)

1各專業(yè)、班組按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查和整改治理。

2安環(huán)科負(fù)責(zé)隱患排查的建檔和監(jiān)控,并監(jiān)督各專業(yè)、班組隱患的整改治理。

管理內(nèi)容

1總則

1.1安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

1.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

1.3 天元錳業(yè)熱動力成立由總經(jīng)理和有關(guān)職能人員參加的安全檢查(事故隱患排查)組織,除進行經(jīng)常性的檢查外,還應(yīng)進行綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查,做到認(rèn)真檢查、落實整改、及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。

1.4安全檢查(事故隱患排查)必須有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計劃,將檢查內(nèi)容編制成《安全檢查表》進行逐項檢查并不斷對檢查表進行完善補充。

1.5安全檢查(事故隱患排查)的主要任務(wù)是進行危險源識別,排查事故隱患,對所查出的隱患進行原因分析,提出整改措施,并對整改情況進行驗證。

1.6任何人發(fā)現(xiàn)事故隱患都應(yīng)立即進行處理,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,均有權(quán)向安環(huán)科和有關(guān)專業(yè)及部門報告。

安全檢查(事故隱患排查)形式與內(nèi)容

安全檢查(隱患排查)形式有綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等形式。具體執(zhí)行部門《安全檢查管理制度》要求。

安全檢查(事故隱患排查)報告和隱患建檔監(jiān)控

1 . 安全檢查(事故隱患排查)應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患的,立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)。

2 . 各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)接到事故隱患報告后,應(yīng)立即組織處理。

3 . 公司級綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、管理人員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,應(yīng)以情況簡報或安全檢查隱患問題整改通知單形式通知被檢單位,嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患項目,應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》,被檢單位應(yīng)簽字確認(rèn)。

4 . 公司級(包括各專業(yè)部門)、班組均應(yīng)建立隱患整改臺帳,對事故隱患進行有效監(jiān)控,落實責(zé)任人。臺帳內(nèi)容包括隱患名稱、檢查日期、原因分析、整改措施、計劃完成日期、實際完成日期、整改負(fù)責(zé)人、整改確認(rèn)人、確認(rèn)日期、備注等項目內(nèi)容,并在備注項目中注明發(fā)現(xiàn)隱患的個人或組織。

5.各級單位應(yīng)當(dāng)定期對安全檢查和隱患治理情況進行統(tǒng)計分析,并向上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告。

6.班組每周對本班組事故隱患排查理情況進行統(tǒng)計分析,并報告專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。

7. 各專業(yè)、班組每月、每年對本專業(yè)、本班組事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,并分別于下月初或次年初向部門領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)科報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表由部門、專業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字。

8. 對于重大事故隱患,除依照上述規(guī)定報送外,應(yīng)當(dāng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、集團公司安環(huán)部和相關(guān)部門報告,安環(huán)部匯總并存檔。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

1) 隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

2) 隱患的危害程度和整改難易程度分析;

3) 隱患的治理方案。

9.安環(huán)科每季、每年對本部門事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,統(tǒng)計分析表報總經(jīng)理簽字確認(rèn)。

隱患整改及驗收

1 . 對于檢查中發(fā)現(xiàn)的所有問題,責(zé)任單位對查出的隱患和問題都要逐項分析研究,及時拿出落實措施,落實整改措施。

2 . 對于一般事故隱患,部門、專業(yè)、班組負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。

3 . 對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn),有整改條件的隱患項目,應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》,做到“四定”、“三不推”。即定項目措施、定時間、定人員、定資金來源;凡班組能整改的不推給專業(yè),凡專業(yè)能整改的不推給部門,凡部門能整改的不推給公司或其他部門,限期整改。

隱患整改通知單要存檔備查。

4.部門級檢查和公司級檢查的隱患整改通知單由安環(huán)部下達(dá),經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后發(fā)出;隱患所在部門負(fù)責(zé)人簽收,不按期整改或由于不抓緊整改而釀成事故的要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

5 . 對于重大事故隱患,公司總經(jīng)理組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案包括以下內(nèi)容:

1) 治理的目標(biāo)和任務(wù);

2) 采取的方法和措施;

3) 經(jīng)費和物資的落實;

4) 負(fù)責(zé)治理的機構(gòu)和人員;

5) 治理的期限和要求;

6) 安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

6 . 各單位在事故隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

7.對因物質(zhì)、技術(shù)所限暫時不具備整改條件的重大隱患,必須在期限前2天將原因書面報安環(huán)科,同時必須采取應(yīng)急的防范措施。部門應(yīng)將此納入年度技措、安措、計劃檢修和大修計劃內(nèi),限期解決或停產(chǎn)。確因非部門因素而不具備整改能力的,上報集團公司有關(guān)部門。

8.對隱患和問題的整改情況,應(yīng)進行復(fù)查(驗收),跟蹤督促落實,形成閉環(huán)管理。

9.各項檢查結(jié)果、隱患整改情況、驗收結(jié)果應(yīng)及時報安環(huán)科,安環(huán)科登記安全檢查、事故隱患整改臺帳。

獎懲

1.對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,按規(guī)定給予經(jīng)濟獎勵和表彰。

2 . 隱患排查及項目整改完成情況,納入年度安全目標(biāo)責(zé)任制考核,具體指標(biāo)及獎勵細(xì)則在年度安全目標(biāo)責(zé)任書及安全風(fēng)險金獎勵考核細(xì)則中規(guī)定。

3 . 安全隱患未按期整改的,每處扣150元。

4.未按時上報《安全檢查整改落實反饋單》的每次扣60元。

第2篇 集團公司安全生產(chǎn)管理檢查整改措施

集團公司安全生產(chǎn)管理檢查及整改措施

1、集團安全生產(chǎn)管理工作小組每年對各控股公司組織的安全生產(chǎn)大檢查項目為:

1)安全管理機構(gòu)的設(shè)置及安全管理人員配備情況;

2)安全管理規(guī)章制度的制定和執(zhí)行情況;

3)消防設(shè)施(備)的配置狀況;

4)員工安全知識培訓(xùn)情況及培訓(xùn)效果;

5)空調(diào)機房、配電房、發(fā)電機房操作規(guī)程的制定及執(zhí)行情況,設(shè)備的運行記錄情況;

6)消防中心設(shè)備的運行狀況;

7)各種安全標(biāo)識(燈、牌、圖)配置的狀況;

8)倉庫物資擺放是否符合五距標(biāo)準(zhǔn),易燃易爆危險品是否專庫儲存;

9)各種電線、閘閥、開關(guān)等器件是否老化或失靈;

10)用氣、用電、用火是否符合安全操作規(guī)程;

11)已發(fā)生過的事故記錄及整改情況;

12)檢查小組認(rèn)為有必要檢查的其他內(nèi)容。

2、各控股公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任部門每季度組織的安全檢查項目為:

1)消防設(shè)施(備)的日常巡查狀況,滅火設(shè)施是否有效;

2)空調(diào)機房、配電房、發(fā)電機房的操作情況與運行記錄;

3)消防中心設(shè)備的運行狀況;

4)倉庫物資擺放是否符合規(guī)范;

5)各種電線、閘閥、開關(guān)等器件是否老化或失靈;

6)用氣、用電、用火、用水是否符合安全操作規(guī)程;

7)安全生產(chǎn)管理責(zé)任部門認(rèn)為有必要檢查的其他內(nèi)容。

3、每次檢查結(jié)束后,集團安全生產(chǎn)管理工作小組或各控股公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任部門對受檢單位(或部門)存在的安全隱患,應(yīng)提出明確的整改要求,并限期整改。整改完成后,負(fù)責(zé)檢查一方需派員復(fù)查,直至驗收合格。

4、對于檢查前后需要采取安防措施的重大整改項目,受檢單位(或部門)應(yīng)及時編報安防措施項目整改方案及預(yù)算,經(jīng)集團安全生產(chǎn)管理工作小組和審計部門審核后,報集團總裁審批;對于一般的整改項目,受檢單位(或部門)編報需整改的事項及預(yù)算,經(jīng)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任部門審核后,報本企業(yè)總經(jīng)理審批。

5、有關(guān)安防措施項目的施工組織安排由需整改企業(yè)按相關(guān)審批意見執(zhí)行。

第3篇 公司安全隱患排查整改管理工作程序(3)

公司安全隱患排查整改管理程序(三)

1.目的

為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,長期保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)制定本程序。

2.事故隱患定義和分類

2.1 事故隱患的定義

2.1.1安全生產(chǎn)事故隱患,是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

2.2 事故隱患的分類

2.2.1事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

3.排查和治理

3.1事故隱患排查

3.1.1單位主要負(fù)責(zé)人對本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。

3.1.2各部門要對本部門的各類事故隱患組織定期、不定期的排查,掌握隱患的存在、分布情況,分析產(chǎn)生隱患的原因。

3.2.3配合安全生產(chǎn)管理部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對事故隱患進行檢查。每年對單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,定期向安全主管部門上報統(tǒng)計分析表。

3.2隱患排查的主要內(nèi)容

3.3.1查各級各類人員安全責(zé)任的落實情況。

3.3.2查重要危險源和重點管理部位的控制情況,和應(yīng)急措施的落實情況。

3.3.3查安全教育情況,落實安全教育、培訓(xùn)的效果。

3.3.4查設(shè)備設(shè)施符合國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)情況。

3.3.5按屬地管理原則,查相關(guān)方的安全管理情況。

3.3.6查隱患整改資金的落實情況,和新建、改建、擴建項目“三同時”執(zhí)行情況。

3.3.7根據(jù)國家法法規(guī)相關(guān)內(nèi)容進行檢查。

3.3.8根據(jù)《山東省重特大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》《山東省井供開采非礦山、煙花爆竹、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位重特大生產(chǎn)安全事故隱患認(rèn)定辦法》第七條、第八條進行排查。

3.3事故隱患的整改

3.3.1對于一般事故隱患,由單位(車間、工段、班組)負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改,由部門負(fù)責(zé)人督促檢查整改情況,確保整改落實到位。

3.3.2對于需要較大投資的重大事故隱患整改項目,做到定時間、定措施、定負(fù)責(zé)人、定經(jīng)費,保落實,安?？茖φ穆鋵嵡闆r進行檢查驗收。分三級:

一級是生產(chǎn)班組可以按正常渠道解決的事故隱患,落實資金立即落實整改;

二級是車間可以解決的在車間解決,并落實資金和實施責(zé)任人員;

三級是需要公司投資整改的項目報公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

3.3.3重大事故隱患,上報上級領(lǐng)導(dǎo)和管理部門,內(nèi)容包括:

(1)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

(2)隱患的危害程度和整改難易程度分析;

(3)隱患的治理方案。

3.3.4對于重大事故隱患,單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(1)治理的目標(biāo)和任務(wù);

(2)采取的方法和措施;

(3)經(jīng)費和物資的落實;

(4)負(fù)責(zé)治理的機構(gòu)和人員;

(5)治理的時限和要求;

(6)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

3.3.4對短時間內(nèi)難以立即整改的事故隱患,應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施,確保過渡期內(nèi)的安全。

3.3.5凡不按規(guī)定及時落實隱患整改任務(wù)的,釀成不良后果的,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求,積極配合上級主管部門對其處罰和處理,直至追究法律責(zé)任。

第4篇 安全隱患整改管理制度范本

安全隱患整改管理制度

l、主題內(nèi)容及適用范圍

本制度規(guī)定了安全隱患的檢查與整改要求。

本制度適用于公司所屬各生產(chǎn)單位。

2、引用標(biāo)準(zhǔn)與文件

qj2867《危險點控制管理規(guī)定》

3、術(shù)語

3.1隱患:在生產(chǎn)過程中存在的不符合國家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),對職工安全健康構(gòu)成直接威脅,能導(dǎo)致傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的不安全狀態(tài)。

3.2安全問題:可直接誘發(fā)職工傷亡的不安全行為。

4、隱患的整改

4.1事故隱患和安全問題由公司經(jīng)營部下發(fā)隱患整改通知單,監(jiān)督整改并備案。

4.2對事故隱患實行檢查、登記、報告制度。

4.2.1對事故隱患類別填寫事故隱患登記表(見附錄),按期上報。

4.2.2對各職能部門、分公司(公司)按公司安全生產(chǎn)檢查制度進行檢查、匯總并及時整改、上報。

4.3隱患整改要本著“三定”“四不推”的原則進行。即:定整改措施、完成期限和負(fù)責(zé)人。個人能解決的不推班組;班組能解決的不推分公司;分公司能解決的不推總公司;總公司能解決的不推院里。

4.4排除隱患所需的經(jīng)費,可根據(jù)項目內(nèi)容分別列入大修、針修、技改經(jīng)費中解決。涉及改善勞動條件的項目,按固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取一定比例在生產(chǎn)收益中分?jǐn)偂?/p>

附錄:事故隱患登記表

第5篇 公司安全生產(chǎn)檢查整改管理制度

公司安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度

1、目的:建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效進行改進

2、范圍:公司全體員工

3、責(zé)任者:公司各車間、部門

4、程序:

4.1安全檢查內(nèi)容

4.1.1 查思想:對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,責(zé)任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴(yán)肅處理,落實整改措施。

4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。

4.1.5 查設(shè)備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

4.2安全檢查形式

4.2.1 公司級安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。

4.2.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關(guān)人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。

4.2.3 車間級安全自查,由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。

4.2.4 班組級安全檢查,由班組長負(fù)責(zé)進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。

4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關(guān)部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定進行考核。

4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2.7 季節(jié)性檢查,應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查,檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2.8 經(jīng)常性檢查:各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴(yán)格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當(dāng)面講清、交換班記錄完整。

4.2.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進行。

4.3檢查后的整改

4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責(zé)任人、定實施監(jiān)督復(fù)核人。

4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的,對責(zé)任人采取經(jīng)濟處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果,直至追究法律責(zé)任。

第6篇 事故隱患整改管理辦法

事故隱患整改管理規(guī)定

第一條為避免事故的發(fā)生,及時消除事故隱患,特制定本規(guī)定。

第二條 事故隱患整改的管理部門 隱患整改由安全主管部門歸口管理,具體實施按項目、專業(yè)、類別分別由各處室、車間執(zhí)行。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)需對本單位事故隱患整改負(fù)首要責(zé)任。

第三條 事故隱患的范圍

1、危及安全生產(chǎn)的不安全因素。

2、導(dǎo)致事故發(fā)生或擴大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患。

3、可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。

第四條事故隱患的評估和分級管理

1、事故隱患評估:對存在的各類隱患必須保證每年重新評估一次,根據(jù)評估結(jié)果進行分級管理。隱患評估采用lec法(見中石化《職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度》)(1995)

2、事故隱患分級: 序號 lec值 隱患級別 管理單位 1 75000以上 國家級 集團公司 2 7501-75000 總公司級 集團公司 3 751-7500 公司級 分公司 4 321-750 廠級 廠 5 320以下 車間級 車間

3、事故隱患管理

(1)公司、廠、車間分別建立事故隱患整改臺帳。公司、廠級臺帳設(shè)在安全管理部門。

(2)隱患整改必須嚴(yán)格遵循“五定”原則,即定臨時防范措施,定整改時間,定整改方案,定整改負(fù)責(zé)人,定資金來源。

(3)制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃時,必須優(yōu)先安排事故隱患整改計劃。整改項目一經(jīng)確定,各職能部門必須認(rèn)真抓好資金、設(shè)計、施工和驗收工作的落實。廠里的隱患整改計劃必須在每年1月31日前報公司質(zhì)量安全環(huán)保處。

(4)安全技術(shù)措施資金必須優(yōu)先解決事故隱患的整改。

(5)凡新建、改建、擴建及技術(shù)措施項目,要按國家勞動部勞字(1988)48號文件規(guī)定,做到“三同時”,各級隱患治理必須按技術(shù)措施管理的有關(guān)規(guī)定,由隱患所在單位及時上報并納入技措、大修、安措計劃中,按計劃整改。需檢修中解決的由隱患所在單位列入各檢修計劃中實施。

(6)各級隱患不能及時整改的,由存在隱患的車間制定出臨時防范措施和應(yīng)急計劃,并報廠安全主管部門備案。

(7)廠安全主管部門要定期對隱患整改計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,每月填表上報公司質(zhì)量安全環(huán)保處。

(8)隱患項目竣工并運轉(zhuǎn)基本正常后的一個月內(nèi),要由相應(yīng)級別的安全主管部門會同有關(guān)專業(yè)技術(shù)部門共同驗收,并報公司質(zhì)量安全環(huán)保處備案。

(9)對不立即處理有危及人身安全或可能發(fā)生爆炸、著火的隱患,應(yīng)立即采取措施,必要時應(yīng)停機、停工、停產(chǎn)和撤離人員,按操作規(guī)程和事故預(yù)案進行緊急處理。在條件許可時應(yīng)先報各有關(guān)處室和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(10)安全主管部門有權(quán)下發(fā)《事故隱患整改通知單》,有關(guān)單位接單后必須將指定隱患在期限內(nèi)整改完畢,否則由此導(dǎo)致事故責(zé)任自負(fù)。對隱患整改不及時的單位,安全部門有權(quán)在經(jīng)濟責(zé)任制考核或年終評比時給予一定的處罰,情節(jié)嚴(yán)重時追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

第7篇 隱患整改管理制度范本

隱患整改管理制度

一、目的

為貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針,加強事故隱患整改治理管理工作,提高公司安全生產(chǎn)和健康衛(wèi)生水平,增強抵御重大惡性事故和自然災(zāi)害的能力,特制定本制度。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于公司各車間科室的事故隱患整改治理項目。

三、引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件

《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》及其他安全生產(chǎn)法律法規(guī)

《山東省重特大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

《化工企業(yè)安全管理制度》

四、事故隱患的范圍

1.危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情。

2可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴大的設(shè)計缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等。

3建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。

4停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒。

5可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。

6在敏感地區(qū)進行作業(yè)活動可能導(dǎo)致的重大污染。

7丟棄、廢棄、拆除與處理活動(包括停用報廢裝置設(shè)備的拆除,廢棄危險化學(xué)品的處理等)。

8可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)。

9以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在危害和影響。

五、排查及報告程序

1、每月由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)單位及有關(guān)部門技術(shù)人員,對重大安全隱患排查一次。

2、對所排查的重大安全隱患,由安全科負(fù)責(zé)編制整改措施,由各車間、科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實整改。

3、公司難以立即整改的重特大事故隱患,應(yīng)制定整改方案、監(jiān)控措施和編制應(yīng)急救援預(yù)案,并經(jīng)公司同意,按規(guī)定組織中介機構(gòu)進行評估,編制事故隱患評估報告書,報政府有關(guān)部門。

六、整改責(zé)任

1、事故隱患堅持“誰存在事故隱患,誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則,由存在事故隱患的車間、科室組織整改,整改責(zé)任人為各車間、科室主要負(fù)責(zé)人。

2、各級組織和相關(guān)人員,對查出的隱患都要逐項分析研究,并提出整改措施。定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限,凡當(dāng)班組能整改地不準(zhǔn)推向車間,凡車間能整改地不準(zhǔn)推向公司主管部門的原則按期完成整改任務(wù)。

七、整改要求

1、整改責(zé)任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求,對事故隱患認(rèn)真整改,并于規(guī)定的時限內(nèi),向公司安全科報告整改情況。整改期限內(nèi),要采取有效的防范措施,進行專人監(jiān)控,明確責(zé)任,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

2、整改工作結(jié)束后,整改單位要按要求寫出驗收報告,由安全科組織檢查驗收。檢查驗收合格的,整改單位向安全科報告全部整改資料。

3、整改措施不到位,檢查驗收不合格,事故隱患未消除的停止其運行和操作使用,由公司總經(jīng)理下達(dá)停止運行通知。整改合格后向公司安全科申請檢驗驗收,檢查驗收合格的可恢復(fù)運行。

八、整改資金的籌措

事故隱患整改資金從安全專項費用中列支。

九、事故隱患的檔案管理

整改責(zé)任單位要建立健全事故隱患檔案,完善管理制度,做到專人負(fù)責(zé),專人管理,及時準(zhǔn)確,完整成套,長期保存。

十、本制度由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋

第8篇 公司安全檢查、隱患整改管理制度

公司安全檢查和隱患整改管理制度

1.目的和范圍

1.1為了發(fā)現(xiàn)和查明各種危險源和安全隱患,并及時、有效地排查治理生產(chǎn)安全事故隱患,防范重特大事故發(fā)生,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,制止違章作業(yè),防范事故發(fā)生和整改隱患。

1.2本制度適用于本公司的各類安全檢查和隱患整改。

2.編制依據(jù)

《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等國家有關(guān)法律、法規(guī),以及《風(fēng)險評價程序》等。

3.職責(zé)

3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織廠級綜合檢查。

3.2安全管理委員會負(fù)責(zé)組織專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

3.3日常檢查由各部門、班組對各自職責(zé)范圍內(nèi)的檢查負(fù)責(zé)。

4.內(nèi)容

4.1安全檢查內(nèi)容

4.1.1 查思想:對安全生產(chǎn)的認(rèn)識、責(zé)任心是否強;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴(yán)肅處理,落實整改措施。

4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行和健全情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。

4.1.5 查設(shè)備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

4.1.5 查紀(jì)律:查崗位勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況,有無擅離崗位,做與生產(chǎn)無關(guān)的事,有無酒后上崗和無證上崗的情況.

4.2安全檢查形式

4.2.1 公司級安全檢查,由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全管理委員會事務(wù)局負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門整改,對整改情況進行跟蹤。

4.2.2 專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查,由公司安全管理委員會組織有關(guān)人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全管理委員會。

4.2.2班組級安全檢查,由班組長負(fù)責(zé)進行,每周一次,檢查情況報部門領(lǐng)導(dǎo)。

4.2.3 安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全管理委員會負(fù)責(zé)進行,每月至少一次,檢查情況及時通知有關(guān)部門進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定進行考核。

4.2.4 各專業(yè)性檢查,由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)委托有資質(zhì)人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全管理委員會。

4.2.5 季節(jié)性檢查,應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,由分管的部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查,檢查情況報公司安全管理委員會。

4.2.6 經(jīng)常性檢查:各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴(yán)格進行安全生產(chǎn)檢查,不馬虎、不走過場,當(dāng)面講清、記錄完整。

4.2.7 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管部門、班組分別負(fù)責(zé)進行。

4.3檢查后的整改

4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限。

4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推部門,部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的,對責(zé)任人采取經(jīng)濟處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果,直至追究法律責(zé)任。

5相關(guān)記錄

5.1《安全生產(chǎn)隱患整改通知書》

5.2《安全生產(chǎn)整改表》

第9篇 消防安全檢查隱患整改管理制度

為了加強和規(guī)范銷售棚的消防安全管理,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,貫徹執(zhí)行消防法律、法規(guī)、規(guī)章,保障消防安全符合規(guī)定,及時掌握炮竹點的消防安全情況,特制定本制度。

一、防火檢查的內(nèi)容:

1、消防安全重點部位應(yīng)當(dāng)進行每日防火巡查,并確定巡查的人員、內(nèi)容、部位、頻次并做好記錄。

2、用火、用電有無違章情況,消防安全重點部位管理情況,易燃易爆危險物品以及其它物資的防火安全情況。

3、防火通道是否暢通;消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整;消防器材是否被遮擋而影響使用。

4、火災(zāi)隱患的整改情況,以及防范措施的落實情況。

5、禁止違章進入儲存易燃易爆危險物品場所的;違章使用明火或在爆炸危險場所吸煙的。

6、其它安全情況。

二、隱患整改:

1、對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時予以消除。

2、對違反消防安全規(guī)定的行為,應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場改正,并督促落實。

3、對不能當(dāng)場整改的火災(zāi)隱患,及時將存在的隱患向消防安全責(zé)任人通報,提出整改意見、方案。并登記備案。消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)確定整改的措施,并督促落實。

4、在火災(zāi)隱患未消除之前應(yīng)當(dāng)采取有效防范措施,保障消防安全,不能保障消防安全,隨時有可能發(fā)生火災(zāi),危及人身安全的應(yīng)整改。

三、防火檢查人員職責(zé):

1、防火檢查人員要貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,開展經(jīng)常性的消防安全檢查。

2、防火檢查人員應(yīng)當(dāng)糾正違章行為,妥善處置火災(zāi)隱患,無法當(dāng)場處置的,應(yīng)當(dāng)立即報告,發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報警,并積極組織撲救。

第10篇 安全隱患整改管理辦法

1、事故隱患的范圍:危及臨時經(jīng)營場所安全的不安全因素。

2、臨時經(jīng)營場所建立事故隱患整改臺帳。臺帳設(shè)在臨時經(jīng)營場所安全管理部門。

3、隱患整改必須嚴(yán)格遵循“五定”原則,即定臨時防范措施,定整改時間,定整改方案,定整改負(fù)責(zé)人,定資金來源。

4、制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃時,必須優(yōu)先安排事故隱患整改計劃。整改項目一經(jīng)確定,各職能部門必須認(rèn)真抓好資金、設(shè)計、施工和驗收工作的落實。臨時經(jīng)營場所的隱患整改計劃必須在每年1月31日前報安全生產(chǎn)主管。

5、安全技術(shù)措施資金必須優(yōu)先解決事故隱患的整改。

6、安全生產(chǎn)主管對事故隱患整改負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對自檢自查和有關(guān)管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患立即組織和落實整改,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽中。

7、內(nèi)部自檢自查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,及時下達(dá)隱患整改通知單,明確整改責(zé)任人,督促立即進行整改,整改情況和復(fù)查情況要詳細(xì)記錄在案。

第11篇 小學(xué)實驗室危險化學(xué)品管理自查報告整改措施

根據(jù)教育局《關(guān)于開展中小學(xué)危險化學(xué)品安全檢查的通知》精神,我校對實驗室危險化學(xué)品管理及使用、儲藏進行全面檢查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

1、沒有建立有毒有害實驗用品的購買、領(lǐng)用制度以及實驗用廢棄?；诽幹脗浒钢贫?。

2、實驗設(shè)施設(shè)備、重點部位沒有自動監(jiān)控設(shè)施,沒有泄漏檢測報警裝置。

3、實驗用品倉庫通風(fēng)良好,但沒有防火防暴設(shè)施設(shè)備,也不存在定期維護。

整改措施:

1、加強實驗室管理員及實驗教師培訓(xùn),進一步強化師生對危險化學(xué)品使用操作教育 學(xué)校組織相關(guān)教師進行專門的法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全知識、專業(yè)技術(shù)及應(yīng)急知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。了解危險化學(xué)品安全管理基礎(chǔ)知識,掌握危險化學(xué)品安全管理基礎(chǔ)知識,提高安全管理意識和水平。實驗教師在演示、分組試驗前,必須先試做,及時發(fā)現(xiàn)問題、進行改進。

2、健全管理制度

應(yīng)該對實驗室的管理制定合理的制度,嚴(yán)格要求實驗室、實驗儀器使用規(guī)范,制訂《科學(xué)實驗室儀器管理制度》、《科學(xué)實驗室安全制度》、《科學(xué)實驗室管理制度》、《危險品安全管理制度》、《科學(xué)實驗室儀器借還賠償制度》,建立《有毒有害實驗用品的購買、領(lǐng)用、登記制度》以及《實驗用廢棄?；诽幹脗浒钢贫取返戎贫?明確要求、責(zé)任,杜絕了責(zé)任事故發(fā)生。

3、學(xué)校制定有關(guān)危險化學(xué)品申購計劃 根據(jù)危險化學(xué)品使用消耗情況,制定購置計劃,及時上報校長批準(zhǔn),進行采購。

4、對危險化學(xué)品及時驗收、存放 要求必須兩人以上驗收、核對、入庫,并及時登記到賬冊,保管好賬冊、領(lǐng)用記錄冊等。實驗室管理員對危險品的領(lǐng)、用、剩、廢、耗的數(shù)量詳細(xì)記錄,嚴(yán)格流向登記制度。有專柜存放危險化學(xué)品,標(biāo)簽明確、清晰。

5、力爭盡快安裝自動監(jiān)控、泄漏檢測報警裝置以及防火防暴裝置。

學(xué)校現(xiàn)有危險化學(xué)品儲藏情況

硝酸 2瓶 、2_500ml、酒精5瓶、

全部放置在專門的儀器柜中,無遺失、損壞。

通過自查,不僅進一步明確了相關(guān)人員的職責(zé),也提高了實驗室使用人員的操作水平和安全防范意識。在以后的工作中,要定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決,保障師生安全。

2022年9月10日

第12篇 _小區(qū)物業(yè)管理處整改創(chuàng)收報告

花園小區(qū)物業(yè)管理處整改創(chuàng)收報告

本人zz于2009年10月21日應(yīng)聘到__物業(yè)管理有限公司,被分配到__園物業(yè)管理處,從事物業(yè)管理工作。自2009年10月21日到崗至今有一周有余,現(xiàn)對于物業(yè)小區(qū)基本情況有了一部分的了解和認(rèn)識。小區(qū)開發(fā)建筑面積共計48473.07平米,其中住宅45066.72平米,底商3406.3平米,應(yīng)收物業(yè)服務(wù)費852077.16元全年,半年426038.58元,但現(xiàn)有3戶未領(lǐng)鑰匙,底商3戶合計少收物業(yè)費10419.75元,也就是說物業(yè)公司半年的收入為415618.83元,物業(yè)公司支出每月電費16000元左右,水費350元左右,員工工資20900元+10%的各項員工福利2090元,辦公費每月500元,衛(wèi)生費1000元,不可預(yù)見費用1000元/月,合計每半年支出251040元,收入按85%收費率為353276.00元減8%稅收325013.93元,每半年102236元,利潤率22.77%新城管理處每年凈收入少于200000元,利潤率低于20%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同等水平物業(yè)公司30%-35%的利潤率。綜上所述本人提出以下整改措施和創(chuàng)收方案。

一、整改項目:

1、節(jié)能降耗:

a:現(xiàn)在新城物業(yè)地下車庫需長期使用照明的燈泡120盞,每盞為40w的日光燈管,多為兩個一組,每天24小時,照明用電為每天120kw/h(120度)。整改時用36w高亮節(jié)能燈替代40w日光燈管一組,即80w。這樣整改后能源消耗將減少至每天51.84kw/h(51.84度),每月會減少開支1060.8元(這個節(jié)省還不包括地下車庫進口坡道改成聲光控?zé)纛^的節(jié)能部分)。

b:物業(yè)公司辦公室節(jié)能把一層、二層現(xiàn)有辦公用燈改裝成36w高亮節(jié)能燈,在現(xiàn)有情況下可以節(jié)能60%,把電梯間燈更換成聲光控?zé)纛^,使用25w白熾燈。

c:對現(xiàn)有三棟樓的各單園內(nèi)加裝各單元的樓梯間和電梯運行的電表。根據(jù)是唐價經(jīng)費字【2007】14號文件即《唐山市物業(yè)服務(wù)收費管理實施細(xì)則》的通知的第十六條規(guī)定。這部分電費應(yīng)向本單元內(nèi)業(yè)主合理分?jǐn)偸杖?。這樣我物業(yè)公司將節(jié)省大量的資金,提高營業(yè)收入,約為每單元1500元,新城小區(qū)應(yīng)為每月10500元左右。

2、減員增效:

a:在水泵房加裝攝像頭兩個,可裁撤說泵房值班人員,兩人節(jié)約18000元支出(人員工資700元_2人_12月=16800元+1200各種福利=18000元)。原有水泵房的工作通過加裝兩個攝像頭來解決,同時要求保安員對水泵房進行巡檢(不超過2小時一次),工程維修部對設(shè)備巡檢每天一次,包括設(shè)備加油、配電柜、清掃擦拭等。

b:調(diào)整工程維修部員工值班形式?，F(xiàn)在工程維修部為3人,每人值班24小時,第二天休一天,第三天上白班8小時,再加上每人每月有4天休息日,這樣就造成每月有12天只有一名維修員工在崗,長期大活干不了小活多時干不過來的情況,擬更改成夜間值班給補貼15元-20元,第二天正常上班,這樣既保證了工作的連續(xù)性也可把一些原來干不了的工程快速完成。工程維修部員工3名,主管1名,4人同時倒班,包括中午值班。

c:環(huán)境保潔部現(xiàn)每天工作8小時,每月4天休息日,擬更改為每天工作6小時,每人每月1天休息日,原則上以每次休息半天,分兩次休,但如果家中確有事時也可以休一天。這樣在以后的可以完全發(fā)揮員工的工作積極性,避免泡崗磨時間的事件發(fā)生,而且我個人認(rèn)為現(xiàn)在保潔隊伍就多一人,應(yīng)為內(nèi)外保兼顧打掃,哪個樓的內(nèi)保衛(wèi)生就應(yīng)把相對應(yīng)的外保任務(wù)完成,減員后保潔工資上漲50元,總工資成本下降。但是、否減員請領(lǐng)導(dǎo)決定。

d:客服部前臺值班,現(xiàn)物業(yè)公司中午無人值班和物價局備案不符,而且也有多名業(yè)主對此提出異議,現(xiàn)擬定客服中午值班每班1人,中午值班有兩種方案:⑴是中午值班下午早下班,⑵是中午值班給5元補貼,⑶是中午在有條件時管飯,沒有補貼下午也不早下班。

3、小區(qū)硬件改造:

a:對小區(qū)各樓前加裝自行車泊車位,以便對小區(qū)內(nèi)的非機動車輛(含摩托車),的管理,如按現(xiàn)有情況放在樓道內(nèi)或單元門廳內(nèi)外兩處,既影響小區(qū)的整體形象,又不利于管理,而且如果為此出現(xiàn)意外傷害事件,物業(yè)公司還要有連帶管理責(zé)任。

b:小區(qū)北門加裝開關(guān)或防護欄,這樣既保證了小區(qū)的安全性,又可以對人員和非機動車輛進行控制,還可節(jié)省3名保安員,每班一名保安員(費用在3000-4000元)。

c:對小區(qū)西門南側(cè)鋪設(shè)0.5米-0.6米的草坪磚,此工程是北門封閉配套工程,以便人員、車輛都在西門出入(含西門北側(cè)抹一個緩坡)。

d:北門的攝像頭更換為紅外線攝像頭,以便夜間管理。

二、小區(qū)創(chuàng)收:

小區(qū)創(chuàng)收是物業(yè)管理運營中不可缺少的一部分,也是物業(yè)公司的主要盈利點,一般的講都是一次投資,20-30年收益,或不需投資就可收益。

1、小區(qū)內(nèi)外停車有多種運營方式,以下針對新城小區(qū)有以下兩種方法(外部車輛):

a:對小區(qū)車輛只收取占地費,不收取管理費。這樣投資雖然較少,但管理效果不好,而且收益也非常少,不利于小區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展(60-80元每車每月)。

b:在小區(qū)外商業(yè)北側(cè)建立永久式地上停車位,在入口(商業(yè)西側(cè))建立道閘,有專人管理。這樣既解決了前面所說3名保安的去留問題,也可以大大的提高收入(150-180元每車每月),而且投資也在2-3個月就可收回?，F(xiàn)小區(qū)外約可增車位100-300個,按每車每月150元收取,每月收取15000元,投資每個車位在280元左右,總投資35000元。

2、小區(qū)內(nèi)廣告位的設(shè)立和招商,因本小區(qū)現(xiàn)有面積比較小,各商家不太有興趣,請總公司在招商時一起考慮,在二期可入住時在分開運營。

以上是本人一點膚淺的建議,請董事長批評指正。

__園物業(yè)管理處經(jīng)理:zz

20__年__月__日

第13篇 安全檢查整改管理制度

一、治安和安全工作原則上每月進行一次會商和檢查,由學(xué)校分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)牽頭,綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員參與或門衛(wèi)參與。

二、檢查校園及周邊環(huán)境的安全保衛(wèi)、門衛(wèi)、守樓護院隊人員履行工作職責(zé)情況及防火、防盜、防搶、防安全事故、防治安災(zāi)害的設(shè)施(設(shè)備)的落實等情況。

三、加強檢查監(jiān)督,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題要立即落實整改措施,限期整改和督促整改。

治安形勢分析排查工作制度

一、治安形勢分析排查工作,由學(xué)校黨委、行政主要領(lǐng)導(dǎo)組織,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,學(xué)校內(nèi)保人員參與。

二、治安形勢分析排查會議每月舉行一次。

三、會議內(nèi) 容:主要是對社會治安形勢進行分析、評估、排查出突出的治安問題和治安相對混亂的地方。

四、制定對突出治安問題和治安相對混亂地方的整頓治理方案,完善治安管理規(guī)章制度。

五、對會議內(nèi)容和作出的決定做好記載,并將突出的治安問題和治安混亂的地方上報鄉(xiāng)綜治辦。

第14篇 縣醫(yī)院醫(yī)院管理年活動自查情況整改措施

縣人民醫(yī)院“醫(yī)院管理年”活動自查情況及整改措施

20__年_月_日,我院“醫(yī)院管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對我院“醫(yī)院管理年”活動開展情況進行了督導(dǎo)檢查,主要就醫(yī)療、護理質(zhì)量、安全、藥劑、院感、信息等方面工作進行了檢查,現(xiàn)就檢查情況通報如下 :

一、以下方面需要繼續(xù)保持發(fā)揚:

1、醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理制度健全。

2、在醫(yī)療過程中,通過對病歷檢查反映出12個核心制度落實情況比較好,特別是審批制度,知情同意書落實到位。

3、臨床用血方面,審批制度落實100%,成分輸血100%。

4、醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),繼續(xù)再教育工作力度較大。

5、病歷書寫及時 、準(zhǔn)確,無丙級病歷。

二、存在的問題:

1、病歷書寫方面,大病歷書寫者與審閱醫(yī)師簽名為同一人;長期醫(yī)囑中,用藥更改后無病程記錄;文書中時間標(biāo)注未到分鐘的現(xiàn)象時有發(fā)生;處方書寫未執(zhí)行新的《處方書寫管理辦法》等。

2、上級醫(yī)師查房制度方面,病人住院期間,每周應(yīng)有1次或1次以上副主任醫(yī)師或以上醫(yī)師查房并有查房記錄;危重病人1周內(nèi)應(yīng)有2次或2次以上上級醫(yī)師查房;手術(shù)病人術(shù)后3天內(nèi)應(yīng)有科主任查房并有查房記錄,病程記錄中未反映出來。

3、在抗生素使用方面,有臨床使用限制制度,但無藥敏試驗。

4、心肺復(fù)蘇方案未更新。

5、依法執(zhí)業(yè)方面,醫(yī)護抽查8人,有6人現(xiàn)場看到執(zhí)業(yè)證書及注冊,另外二人相關(guān)證件在家里。

6、中醫(yī)適用技術(shù)推廣工作應(yīng)進一步加強。

7、護理方面:護理質(zhì)量管理條理要清晰;科室質(zhì)量控制與護理部要一致;護理病歷有涂改現(xiàn)象;法律法規(guī)學(xué)習(xí)不足;應(yīng)急預(yù)案有待進一步完善等。

8、藥劑方面:一是要盡快完善zz縣人民醫(yī)院用藥基本目錄;二是要加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作。

三、整改措施及效果

1、在全院范圍內(nèi)認(rèn)真及時通報檢查組對我院“醫(yī)院管理年”活動進行督導(dǎo)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,并在一周內(nèi)提出了整改措施并加以落實。

2、繼續(xù)加強“醫(yī)院管理年”活動的廣泛宣傳學(xué)習(xí),對照《zz縣人民醫(yī)院“醫(yī)院管理年”活動實施方案》細(xì)化落實,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,及時改進。

3、認(rèn)真落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,強化醫(yī)療質(zhì)量,維護醫(yī)療安全,關(guān)于檢查中發(fā)現(xiàn)危重病人查房、手術(shù)病人術(shù)后3天內(nèi)的上級醫(yī)師查房制度等已落實到位。對于病歷文書方面存在的問題,嚴(yán)格按照病歷書寫基本規(guī)范和管理制度整改落實,存在的問題均已得到糾正。

4、組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《抗菌藥物使用臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,落實我院《抗生素使用的相關(guān)規(guī)定》,堅持抗菌藥物的分級使用,合理用藥,因病施治,提高臨床使用抗生素前進行細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏試驗的比率。

5、完善用藥基本目錄,加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測。聘請州不良反應(yīng)監(jiān)測中心專家來我院,為廣大醫(yī)務(wù)人員進行了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作的專題講課,使全院醫(yī)務(wù)人員對藥品不良反應(yīng)工作有了更深的認(rèn)識。

6、所有醫(yī)務(wù)人員均有相應(yīng)的資格證書和執(zhí)業(yè)證書,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),根據(jù)檢查組的要求,醫(yī)院建立了醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)資格證書和執(zhí)業(yè)證書檔案。

7、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的診療服務(wù)水平,組織全院醫(yī)務(wù)人員對新的心肺復(fù)蘇(cpr)急救等技術(shù)進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強急診急救意識,提高急救水平。

8、對醫(yī)療護理相關(guān)的法律知識組織醫(yī)護人員學(xué)習(xí),已組織一次全院護理人員法律法規(guī)知識培訓(xùn),并利用朝會、護士例會組織學(xué)習(xí)。組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)新的《處方管理辦法》,處方書寫和處方管理嚴(yán)格按照新的《處方管理辦法》執(zhí)行。

在今后的工作中,我院將以此次檢查督導(dǎo)為指針,認(rèn)真落實“醫(yī)院管理年”活動的相關(guān)精神,積極總結(jié)工作經(jīng)驗,發(fā)揚成績,查找問題,針對不足和存在的問題,積極進行整改,全面提高我院的管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,更好地為服務(wù)于全縣人民。

第15篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查整改管理制度

1、目的:建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效進行改進

2、范圍:公司全體員工

3、責(zé)任者:公司各車間、部門

4、程序:

4.1安全檢查內(nèi)容

4.1.1 查思想:對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,責(zé)任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴(yán)肅處理,落實整改措施。

4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。

4.1.5 查設(shè)備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

4.2安全檢查形式

4.2.1 公司級安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。

4.2.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關(guān)人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。

4.2.3 車間級安全自查,由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。

4.2.4 班組級安全檢查,由班組長負(fù)責(zé)進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。

4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關(guān)部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定進行考核。

4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2.7 季節(jié)性檢查,應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查,檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2.8 經(jīng)常性檢查:各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴(yán)格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當(dāng)面講清、交換班記錄完整。

4.2.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進行。

4.3檢查后的整改

4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責(zé)任人、定實施監(jiān)督復(fù)核人。

4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的,對責(zé)任人采取經(jīng)濟處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果,直至追究法律責(zé)任。