活動中心管理制度8篇

活動中心管理制度是規(guī)范各類活動的組織、執(zhí)行與管理，旨在確?；顒拥陌踩⒏咝?、有序進(jìn)行，同時提升活動中心的整體運營效率和用戶體驗。

包括哪些方面

1. 活動申請與審批：明確活動申請的流程、所需材料及審批權(quán)限。

2. 場地使用管理：規(guī)定場地預(yù)訂、使用規(guī)則、設(shè)備操作及維護(hù)。

3. 活動策劃與執(zhí)行：規(guī)定策劃標(biāo)準(zhǔn)、活動執(zhí)行流程、安全措施及應(yīng)急預(yù)案。

4. 資源調(diào)配：涵蓋人力資源、物資資源的分配與回收。

5. 宣傳與推廣：規(guī)定宣傳材料制作、發(fā)布渠道及時間安排。

6. 后勤保障：涉及餐飲、衛(wèi)生、安保等后勤服務(wù)的提供與監(jiān)督。

7. 費用管理：明確費用收取、結(jié)算方式及財務(wù)報告制度。

8. 用戶反饋與評估：設(shè)立用戶滿意度調(diào)查及活動效果評估機制。

重要性

活動中心管理制度的重要性在于：

1. 維護(hù)秩序：確?；顒拥囊?guī)范性和一致性，避免混亂。

2. 提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，提高活動組織和執(zhí)行的效率。

3. 保障安全：預(yù)防潛在風(fēng)險，確保參與者的人身安全。

4. 優(yōu)化資源：合理分配資源，降低運營成本。

5. 提高滿意度：通過有效的管理，提升用戶對活動中心的滿意度和信任度。

方案

1. 設(shè)立活動管理委員會，負(fù)責(zé)制度的制定、修訂和執(zhí)行監(jiān)督。

2. 制定詳細(xì)的活動申請表格，明確審批流程，確保公平公正。

3. 對活動策劃人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其策劃和執(zhí)行能力。

4. 實行場地預(yù)約系統(tǒng)，確保資源有效利用，避免沖突。

5. 定期檢查設(shè)施設(shè)備，及時維修保養(yǎng)，保證活動順利進(jìn)行。

6. 設(shè)立專門的宣傳團(tuán)隊，制定統(tǒng)一的宣傳策略，提高活動知名度。

7. 建立后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保服務(wù)質(zhì)量，提升用戶體驗。

8. 建立財務(wù)審計機制，確保費用透明，防止財務(wù)漏洞。

9. 定期收集用戶反饋，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整管理制度，持續(xù)改進(jìn)。

通過上述方案，活動中心管理制度將逐步完善，為活動的順利開展提供堅實的保障。

活動中心管理制度范文

第1篇 離退休人員活動中心管理制度

離退休人員活動中心管理制度

離退休人員活動中心是離退休老干部、老職工精神文明建設(shè)的陣地，是老同志之家，為使其成為文明、健康、整潔、安全的活動場所，特制定管理規(guī)定如下：

一、開放時間：每天上午8：00-11：30，下午14：30-17：00，雙休日不開放。

二、活動室由離退休人員服務(wù)科專人負(fù)責(zé)管理，按規(guī)定時間開關(guān)門，清潔室內(nèi)衛(wèi)生。

三、注意事項：

（一）保持活動室內(nèi)整潔、衛(wèi)生，禁止吸煙，禁止隨地吐痰，禁止亂扔雜物。

（二）舉止文明，衣冠整齊，不要大聲喧嘩，不進(jìn)行賭博性棋牌活動。

（三）愛護(hù)公物，棋牌、報紙夾、桌椅等用后放回原處。

（四）防火、防盜，離開時關(guān)閉門窗，切斷電源。

（五）外來人員、兒童，不得隨意在本室活動。

請廣大老同志自覺遵守管理制度，服從工作人員的管理，共同維護(hù)好我們的老年之家。

離退休人員服務(wù)科

第2篇 技術(shù)學(xué)院老干部活動中心管理制度

工程學(xué)院老干部活動中心管理制度

一、老干部活動中心是我校離退休職工進(jìn)行學(xué)習(xí),文體娛樂活動的場所,在職職工、家屬及外來人員謝絕入內(nèi),以保證活動的正常進(jìn)行;

二、凡進(jìn)入活動中心的離退休職工要自覺遵守各項規(guī)章制度,衣著整潔,服從管理,講文明、保持肅靜、禁止吸煙,勿隨地吐痰和亂扔雜物,保持衛(wèi)生清潔,共同維護(hù)活動環(huán)境;

三、活動中心內(nèi)的一切設(shè)施,不準(zhǔn)隨意挪動;活動用品、報刊雜志等不外借,不準(zhǔn)私自帶出活動室;凡損壞活動中心的設(shè)施、物品、報刊雜志等,須按價賠償;

四、本活動中心嚴(yán)禁進(jìn)行直銷、傳銷和宗教活動;嚴(yán)禁進(jìn)行賭博等違法活動;個人組織的群體活動,必須經(jīng)過離退休工作處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,方可進(jìn)行;

五、凡來校參加活動人員,需根據(jù)自身健康情況,選擇參加適合的活動,不要過于激動、勞累,避免發(fā)生意外;否則,后果自負(fù)。

六、活動中心開放時間

上午8:00時--11:30時

下午13:30時--16:00時

雙休日及寒暑假期間上午開放,法定節(jié)假日全天休息。

七、活動中心由工作人員負(fù)責(zé)管理。

第3篇 星河社區(qū)老人活動中心管理制度

z社區(qū)老人活動中心管理制度

為確保社區(qū)老人活動中心有一個良好的環(huán)境,讓老年服務(wù)跟好地參加學(xué)習(xí)和開展文娛活動,真正做到老有所學(xué)、老有所樂、老有所托,以安度晚年,特制定以下制度,望大家共同遵守:

一、在華大街道老齡委指導(dǎo)下開展活動,把老人活動中心辦成發(fā)對封建迷信、提倡科學(xué)、移風(fēng)易俗的主要課堂,成為陶冶情操、學(xué)習(xí)知識、服務(wù)老年人和社會主義精神文明建設(shè)的重要陣地。

二、老人活動中心面向60歲以上老年人或持離退休證得老人嚴(yán)禁中、青年人到老人活動室打麻將或進(jìn)行其他方式的賭博行為。

三、開展有益于老人身心健康的文明活動,遵守法律、法規(guī),嚴(yán)禁聚眾喧鬧、斗毆,嚴(yán)禁賭博以及一切違法活動,違者追究當(dāng)事人法律責(zé)任。

四、活動中心有報刊、書籍、雜志、棋牌、電視、vcd、健身房等,在本中心娛樂休閑的老年朋友要愛護(hù)公共財物,損壞物品照價賠償,本中心一切物品不得外借。

五、老人活動中心實行財務(wù)公開制度,接受有關(guān)部門的檢查監(jiān)督。

六、在活動中心娛樂、休閑的人員應(yīng)遵守本中心管理制度,不得隨地吐痰,亂扔果皮紙屑,保持室內(nèi)清潔。

七、管理人員輪流值班,負(fù)責(zé)管理本中心當(dāng)天事宜,及活動中心的環(huán)境衛(wèi)生。

八、活動時間:上午8:00至12:00,下午14:30至17:00,特殊活動部超過晚上22:00,開展活動不得影響周邊居民群眾的休息。

第4篇 學(xué)生會活動中心管理規(guī)章制度

為了加強活動中心管理力度,提高工作效率,增強組織凝聚力,充分發(fā)揮學(xué)生干部的先鋒模范帶頭作用,特制定《學(xué)生會活動中心規(guī)章制度》,每位成員務(wù)必自覺遵守。

部門成員守則

1.遵守學(xué)院的各項規(guī)章制度,維護(hù)校風(fēng)校紀(jì),倡導(dǎo)良好學(xué)風(fēng);

2.提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格要求自己,注重個人形象,維護(hù)學(xué)院學(xué)院學(xué)生會的整體聲譽,并積極開展批評和自我批評,努力把工作做得更好;

3.樹立高度的責(zé)任感,以“全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)”為工作開展原則;

4.對各項工作做到分工合作,并對自己的本職工作盡職盡責(zé),積極主動,按時按量完成,加強干部間的配合協(xié)作;

5.按時時出席會議,并作好會議記錄,不遲到、早退,不缺席,因故不能參加必須提前請假,并備齊有關(guān)手續(xù);

6.開展各項工作前要有計劃,有步驟的進(jìn)行,工作完成總結(jié)經(jīng)驗與不足;

7.積極配合院、系、班以及各部門組織的活動,拓寬視野;

8.部門內(nèi)與部門間加強溝通交流,建立良好協(xié)作關(guān)系;

9.全體部門成員接受全院同學(xué)監(jiān)督。

工作要求

1.部門成員要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會以及部門的章程和決議,按時、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會交給的各項任務(wù);

2.部門成員在工作中要顧全大局,不計較個人得失,加強團(tuán)結(jié),積極配合其他部門開展工作,反對一切形式的小團(tuán)體主義;

3.工作中服從組織安排,主動積極,勇于開拓,奮力進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,任勞任怨;

4.嚴(yán)格落實執(zhí)行活動廳管理條例。實行崗位責(zé)任制,對于玩忽職守從嚴(yán)處理。

例會制度管理條例

1.根據(jù)部門具體情況,本部門每周召開例會一次,定于每周二13:00,地點定于院學(xué)生會辦公室(1410);

2.會議紀(jì)律:每周部門例會,部門成員必須準(zhǔn)時參加,自覺保持會場安靜,并且作好會議記錄。不得遲到、缺席、早退,因故不能參加須提前請假,不得擾亂會議秩序;

3.會議要求規(guī)范、高效、簡短、不形式化,充分調(diào)動積極性與工作熱情。

4.會議具體傳達(dá)院學(xué)生會一周工作安排即“上情下達(dá)”,并總結(jié)上周工作情況,“下情上報”,要求部門各個成員積極發(fā)言積極討論。

辦公室值班制度條例

1.為加強部門成員責(zé)任感和服務(wù)意識,方便咨詢和工作安排,要求周日至周四每晚19:00~20:30安排1~2名成員在院學(xué)生會辦公室(1410)值班;

2.值班人員要按時值班,及時簽到,對于擅自不到者,給予相應(yīng)處理,值班人員需舉止得體,對來訪人員熱情大方。不得在辦公室內(nèi)嬉戲喧嘩,不得吸煙。

3.值班人員要服從辦公室人員安排負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生,檢查辦公室財產(chǎn);

4.值班人員應(yīng)妥善使用和保管辦公室內(nèi)器具,不得浪費辦公耗材,臨走時要收好辦公桌,關(guān)燈鎖門。

考評制度

為了激勵部門成員增強自我約束力,互相學(xué)習(xí)和監(jiān)督,特制訂考評制度如下,部門成員互相監(jiān)督執(zhí)行。

1.例會:部門成員有義務(wù)參加每次部門例會并積極發(fā)言、作好會議記錄。例會無故遲到一次者予以口頭批評,遲到三次計缺勤一次,缺勤一次在例會中警告批評,并視后果給予相應(yīng)處分,缺勤三次自動退出活動中心;

2.值班:部門成員應(yīng)按值班安排表按時值班,及時簽到。不得遲到、早退、缺席。值班人員未按時簽到和早退的,按缺勤計。缺勤三次自動退出活動中心;

3.請假制度:當(dāng)周部門例會和值班因故不能參加的,需提前請假,以便工作安排。請假需提出書面申請,由本人遞交部門負(fù)責(zé)人。核實情況后方能準(zhǔn)假;

4.工作安排:工作時間玩忽職守,擅自離崗或不按工作規(guī)程操作導(dǎo)致發(fā)生意外事故或造成了損失,產(chǎn)生不良后果的,視情節(jié)輕重,經(jīng)濟(jì)損失大小由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償外,還并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,情節(jié)十分嚴(yán)重,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;

5.評優(yōu):部門內(nèi)由專人負(fù)責(zé)日常工作考勤,每月匯總。期末部門依據(jù)考勤和日常工作表現(xiàn)評選優(yōu)秀個人,并推薦到院學(xué)生會評選優(yōu)秀學(xué)生干部。

第5篇 教職工活動中心管理制度范例

一、開放時間

1、正常上班時間:

周一--周五 中午11:30--13:30

晚上18:30--21:30

周六--周日 下午15:00--17:00

晚上18:30--21:30

2、寒暑假期間:

下午15:00--17:00

晚上18:30--21:30

3、國家法定節(jié)假日不開放。

4、教職工應(yīng)在規(guī)定時間到本中心從事各項活動,如需在非規(guī)定時間活動的須經(jīng)過院工會的批準(zhǔn)。

二、 教職工使用本中心的設(shè)備器材須聽從服務(wù)人員的安排,在掌握正確使用方法后再行使用。

三、 教職工在使用設(shè)備器材時須小心愛護(hù),不得違反操作規(guī)程, 如造成人為損壞要照價賠償。

四、 教職工在進(jìn)入中心時不要穿帶釘子的鞋,以免造成地板的損壞。

五、 教職工進(jìn)入活動中心后要注意保持環(huán)境衛(wèi)生,要保管好自己的衣物及財產(chǎn),以免造成損失,否則后果自負(fù)。

六、 非教職工一般不允許使用本中心,如有特殊需要使用本中心須經(jīng)過院工會批準(zhǔn)。

七、 本規(guī)定自公布之日起實行,請大家共同遵守。

第6篇 中心小學(xué)音體美綜合活動室管理制度

中心小學(xué)音、體、美綜合活動室管理制度

一、綜合活動室必須有專人管理。未經(jīng)許可,外人不得擅自動用備品。

二、按配備標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)要求及時申購備品,保證教學(xué)活動正常進(jìn)行。

三、做好各類設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。保持常用設(shè)備完好無損。

四、保持綜合活動室整潔有序,不準(zhǔn)存放其他無關(guān)物品。

五、做好安全防范工作,定期檢查漏電保護(hù)器、滅火器等安全設(shè)備。

六、嚴(yán)格遵守活動室的規(guī)章制度及管理措施,執(zhí)行實驗紀(jì)律。

七、活動中不準(zhǔn)動用與本課無關(guān)的器材,不得動用它組的儀器、工具、文件、材料。

八、進(jìn)入活動室內(nèi)必須保持肅靜、整潔。不準(zhǔn)高聲談笑,不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)亂拋紙屑雜物等。

九、要愛護(hù)活動室里的一切設(shè)施和物品,注意節(jié)約用電、水和器材,并按要求擺放整齊。

第7篇 青少年活動中心安全管理制度

為維護(hù)青少年活動中心教育秩序，加強青少年活動中心安全保衛(wèi)工作，創(chuàng)造一個文明舒適、安全寬松的工作、學(xué)習(xí)與活動環(huán)境，特制定本制度。

一、為了加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保安全責(zé)任到人，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由活動中心主任任組長，副主任任副組長，各活動組管理員為成員。

二、貫徹執(zhí)行安全工作的法律、法規(guī)，不定期組織安全檢查，檢查各項安全管理工作的實施和規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

三、協(xié)調(diào)解決存在的重大安全隱患，及時化解各類矛盾，正確處理各種糾紛，做好日常“防盜、防火、防事故、防災(zāi)害”等各項安全防范措施的落實和應(yīng)急預(yù)案，發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)及時排除和整改，確保人身財產(chǎn)安全。

四、學(xué)生進(jìn)入活動中心活動，應(yīng)嚴(yán)格遵守活動中心的各項規(guī)章制度，服從管理、愛護(hù)器材、設(shè)備。

五、活動中心對學(xué)生進(jìn)行安全教育，加強安全管理，家長負(fù)責(zé)學(xué)生往返路上的安全工作，嚴(yán)禁學(xué)生在走廊嬉戲、踢球、打球、攀爬欄桿和窗口，上下樓梯靠右行，不追逐打鬧，防止踩踏事故發(fā)生。

六、教育學(xué)生不與社會不良分子來往，提高防范意識，與他人發(fā)生矛盾、糾紛時要及時報告老師。

第8篇 某購物中心營銷活動策劃執(zhí)行流程分工管理制度

購物中心營銷活動策劃及執(zhí)行流程與分工管理制度

一、目的

建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序,確保營銷活動策劃及活動執(zhí)行等相關(guān)工作有條不絮地進(jìn)行,明確各部門分工與職責(zé)。

二、適用范圍

本制度適用于z購物中心

三、主管責(zé)任人

營銷部

四、活動策劃及執(zhí)行流程

五、執(zhí)行部門與職責(zé)

(一)營銷部

1、全面主導(dǎo)活動策劃、活動執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制定、活動執(zhí)行監(jiān)控、活動宣傳及活動評估工作;

2、負(fù)責(zé)活動合同或活動協(xié)議的簽訂;

3、負(fù)責(zé)外部商業(yè)資源、活動資源、媒體資源、商家資源整合;

4、活動路線規(guī)劃指引、主背景、簽到板、邀請函以及宣傳物料設(shè)計及制作;

5、負(fù)責(zé)活動流程、主持人串詞、發(fā)言稿、新聞稿、宣傳文案的撰寫;

6、在活動前期負(fù)責(zé)與活動公司/合作單位對接相關(guān)工作;

7、負(fù)責(zé)活動前期宣傳及后期報導(dǎo);

8、負(fù)責(zé)促銷資源及促銷信息的整合包裝及推廣

(二)營運部

1、全面主導(dǎo)、統(tǒng)籌活動的執(zhí)行工作,包括活動分工跟進(jìn)及活動執(zhí)行管理;

2、負(fù)責(zé)活動期間與活動執(zhí)行公司關(guān)于活動流程等相關(guān)工作的對接;

3、負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場指揮和管理;

4、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理;

(三)物業(yè)服務(wù)部

1、負(fù)責(zé)活動涉及到的相關(guān)政府職能部門(城管、執(zhí)法局等)的報批工作;

(三)工程部

1、負(fù)責(zé)活動場地用電、用水的工程保障,確?；顒禹樌M(jìn)行;

2、負(fù)責(zé)舞臺、燈光、音響、麥克風(fēng)等的搭建及調(diào)試,確保正常使用;

3、負(fù)責(zé)舞臺更衣室的搭建及拆除;

(四)行政部

1、負(fù)責(zé)活動物料或禮品的采購工作;

2、負(fù)責(zé)活動桌椅、臺布等的準(zhǔn)備及撤場工作,并協(xié)調(diào)安全部進(jìn)行布置及清場;

(四)安全部

1、負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的安全工作;

2、協(xié)助總經(jīng)辦完成后勤保障工作;

3、負(fù)責(zé)停車場車流的引導(dǎo);

4、負(fù)責(zé)設(shè)計安全問題的突發(fā)事件處理;

(五)保潔部

負(fù)責(zé)現(xiàn)場活動前后的保潔工作;

(六)全體

活動涉及嘉賓邀約的,由各自部門負(fù)責(zé)邀約工作,營運部進(jìn)行統(tǒng)計;

六、活動策劃與執(zhí)行分工

活動策劃與執(zhí)行分工

項目內(nèi)容完成時間責(zé)任人

活動策劃活動策劃會議活動前30天營銷部

活動方案撰寫活動前28-29天營銷部

活動初稿提交活動前27天營銷部

溝通會議,方案修改活動前26天營銷部

方案二稿提交活動前25天營銷部

方案立項審批活動前24天營銷部

活動專題會議活動前23天各部負(fù)責(zé)人

活動籌備 工作活動協(xié)議簽訂活動前22天營銷部

活動路線規(guī)劃指引、主背景、簽到板、邀請函以及氛圍布置物料、宣傳物料設(shè)計及制作設(shè)計活動前18天 制作完成活動前7天營銷部

商業(yè)資源、活動資源、表演資源等相關(guān)資源整合活動前15天營銷部

負(fù)責(zé)活動流程、主持人串詞、發(fā)言稿、新聞稿、宣傳文案的撰寫活動前15天營銷部

在活動前期負(fù)責(zé)與活動公司/合作單位對接相關(guān)工作活動前7-22天營銷部

負(fù)責(zé)活動前期宣傳及后期報導(dǎo)前15天及后3天營銷部

負(fù)責(zé)促銷資源及促銷信息的整合包裝及推廣活動前15天營銷部

負(fù)責(zé)促銷資源及促銷信息的收集活動前20天營運部

負(fù)責(zé)活動執(zhí)行統(tǒng)籌、物料準(zhǔn)備統(tǒng)籌及各部分工執(zhí)行統(tǒng)籌活動籌備期間營運部

負(fù)責(zé)活動相關(guān)報批及備案活動前20天物業(yè)服務(wù)部

活動區(qū)域用電、用水保障活動前1天工程部

舞臺、燈光、音響、麥克風(fēng)、電腦、調(diào)音員到位活動前1天工程部

舞臺更衣室搭建活動前1天工程部

負(fù)責(zé)活動物料或禮品的采購?fù)瓿苫顒忧?天總經(jīng)辦

負(fù)責(zé)活動桌椅、臺布等的準(zhǔn)備工作,并協(xié)調(diào)安全部進(jìn)行布置;活動前1天總經(jīng)辦

活動安全預(yù)警方案/措施活動前3天安全部

協(xié)助行政部完成后勤保障工作活動前1天安全部

活動現(xiàn)場保潔工作安排活動前1天保潔部

嘉賓邀約活動前8天各相關(guān)部門

活動執(zhí)行舞臺區(qū)域活動流程執(zhí)行、主持人跟進(jìn)對接活動當(dāng)天營運部

活動現(xiàn)場突發(fā)事件處理活動當(dāng)天營運部

活動現(xiàn)場攝影活動當(dāng)天營銷部

電源、舞臺、燈光、音響、麥克風(fēng)、電腦音樂的調(diào)控活動當(dāng)天工程部

嘉賓簽到及接待活動當(dāng)天相關(guān)部門

現(xiàn)場活動及周邊的安保工作活動當(dāng)天安全部

車流較大的時候,負(fù)責(zé)停車場車流的引導(dǎo)活動當(dāng)天安全部

現(xiàn)場環(huán)境及衛(wèi)生的維護(hù)活動當(dāng)天保潔部

解決加班人員伙食及存休登記活動當(dāng)天總經(jīng)辦

活動結(jié)束電源、舞臺、燈光、音響、麥克風(fēng)、電腦的撤場活動結(jié)束當(dāng)天工程部

桌椅、臺布等物料撤場活動結(jié)束當(dāng)天總經(jīng)辦、安全部

活動宣傳物料、背景板、簽到板、指引等物料撤場活動結(jié)束當(dāng)天營運部

活動總結(jié)及評估活動結(jié)束當(dāng)天營銷部

活動場地衛(wèi)生清潔活動結(jié)束當(dāng)天保潔部

備注營銷部可根據(jù)活動實際情況調(diào)整工作完成時間

七、執(zhí)行時間--本制度自公布之日起執(zhí)行

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