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運(yùn)輸作業(yè)管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):18

運(yùn)輸作業(yè)管理制度

運(yùn)輸作業(yè)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了物流管理、車輛管理、駕駛員管理、貨物安全管理、運(yùn)輸路線規(guī)劃等多個(gè)方面,旨在確保運(yùn)輸過程的高效、安全和合規(guī)。

包括哪些方面

1. 物流管理:規(guī)范貨物的接收、存儲(chǔ)、裝載和卸載流程,確保貨物的完好無損。

2. 車輛管理:包括車輛的維護(hù)保養(yǎng)、性能檢查、使用記錄,以及對(duì)車輛報(bào)廢和更新的管理。

3. 駕駛員管理:涉及駕駛員的資格審查、培訓(xùn)、考核,以及工作時(shí)間、休息時(shí)間和行為規(guī)范。

4. 貨物安全管理:制定貨物防損措施,如包裝標(biāo)準(zhǔn)、裝載規(guī)定,以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

5. 運(yùn)輸路線規(guī)劃:合理規(guī)劃運(yùn)輸路線,考慮交通狀況、成本效率等因素,以優(yōu)化運(yùn)輸效率。

重要性

運(yùn)輸作業(yè)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 保障效率:通過規(guī)范化的流程,減少運(yùn)輸過程中的延誤和浪費(fèi),提高運(yùn)輸效率。

2. 保證安全:嚴(yán)格的管理和監(jiān)控,降低交通事故風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)人員和貨物安全。

3. 降低成本:科學(xué)的路線規(guī)劃和車輛管理,有效控制燃油消耗和維修成本。

4. 遵守法規(guī):確保運(yùn)輸活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī),避免因違規(guī)操作帶來的罰款和聲譽(yù)損失。

5. 提升客戶滿意度:及時(shí)準(zhǔn)確的貨物送達(dá),增強(qiáng)客戶信任,有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

方案

1. 建立完善的管理制度:制定詳細(xì)的操作規(guī)程,涵蓋運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié),確保所有員工了解并執(zhí)行。

2. 培訓(xùn)與考核:定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全駕駛、應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn),并進(jìn)行考核,確保其專業(yè)能力。

3. 引入信息化系統(tǒng):利用現(xiàn)代信息技術(shù),如gps跟蹤、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)輸狀態(tài),提高管理效能。

4. 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理:定期評(píng)估運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn),制定預(yù)防措施,減少潛在損失。

5. 優(yōu)化資源配置:根據(jù)業(yè)務(wù)需求和市場(chǎng)變化,動(dòng)態(tài)調(diào)整運(yùn)輸路線和車輛使用,提高資源利用率。

有效的運(yùn)輸作業(yè)管理制度是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,需要不斷優(yōu)化和完善,以適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化。

運(yùn)輸作業(yè)管理制度范文

第1篇 運(yùn)輸氣瓶作業(yè)安全管理制度

1、裝車后,駕駛員必須檢查車廂門是否關(guān)好。

2、氣瓶只許向上立放,嚴(yán)禁倒放和臥放,氣瓶在車上應(yīng)妥善地固定。

3、隨車應(yīng)配備消防器材,司機(jī)要會(huì)熟練使用。

4、運(yùn)輸氣瓶回站時(shí),漏氣瓶必須裝在車廂的后面,不得靠近駕駛室。

5、重瓶車運(yùn)輸途中不準(zhǔn)停車,到達(dá)供應(yīng)站后及時(shí)卸車入庫。

6、運(yùn)瓶車嚴(yán)禁攜帶其它易燃物品,車上嚴(yán)禁吸煙。

7、運(yùn)瓶車右前方明顯處懸掛“危險(xiǎn)品”黃底黑字的三角旗。

8、行駛中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,注意安全登記。

第2篇 運(yùn)輸?shù)V車作業(yè)安全管理制度

1、礦車駕駛員必須注意休息,保持精力充沛,嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)國(guó)道路交通安全法》、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》,嚴(yán)禁酒后駕駛車輛,禁止將車交給非崗位人員駕駛。

2、認(rèn)真做好設(shè)備每班潤(rùn)滑、檢查及故障處理等出車前檢查保養(yǎng)項(xiàng)目,以及運(yùn)行中及收車后的“一班三檢”,確保設(shè)備安全狀況良好。

3、禁止超速行駛,嚴(yán)禁手腳制動(dòng)聯(lián)用;晴天視線良好,石灰石礦山礦車上山最高車速不得超過30公里/小時(shí),下山最高車速不得超過20公里/小時(shí)(砂巖礦山礦車最高車速不得超過20公里/小時(shí))。

4、雨天路滑,雨霧視線不清,應(yīng)開亮車前黃燈與標(biāo)志燈,并靠右側(cè)減速行駛,最高車速不得超過20公里/小時(shí)(砂巖礦車最高車速不得超過15公里/小時(shí)),前后車間距應(yīng)不少于50米,視距不足20米時(shí),啟動(dòng)雨霧天氣石灰石生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案(附后)。

5、冰雪或多雨季節(jié)道路較滑時(shí),應(yīng)有防滑措施并減速行駛,前后車距應(yīng)不小于50米;拖掛其他車輛時(shí),應(yīng)采取有效的安全措施,并有專人指揮。

6、駕駛室內(nèi)嚴(yán)禁超座,駕駛室外嚴(yán)禁載人。

7、車輛行駛時(shí)必須各行其道,嚴(yán)禁占道行駛、超車行駛;車輛下坡時(shí),兩車距必須保持50米以上;平路行駛必須保持30米以上;車輛下坡嚴(yán)禁空檔和熄火滑行。

8、禁止在運(yùn)礦道路上及連接路口處調(diào)頭、倒車。

9、禁止在裝、卸點(diǎn)處不按順序搶裝搶卸,裝車時(shí)駕駛員需將車做駐車制動(dòng),不得離開駕駛室,裝料時(shí),禁止將身體任何一部位伸出窗外,每次卸完料必須等車大箱落下后方可起步。

10、禁止在各連接路處爭(zhēng)道搶行,在連接道路口處,做到提前減速,并“一看、二等、三通過”。

11、嚴(yán)格按照指定的行車路線行駛,禁止私自動(dòng)用礦車和將礦車當(dāng)做代步工具使用,凡礦車停車時(shí),人離開駕駛室,必須拉好手剎車,并做好相應(yīng)的防滑溜措施。

12、雨霧天行車時(shí),嚴(yán)禁使用緊急制動(dòng),以免車輛側(cè)滑發(fā)生事故。

13、在對(duì)車輛檢查、維護(hù)保養(yǎng)時(shí),應(yīng)正確穿戴好勞保用品,運(yùn)行中檢查底盤時(shí)要將車輛停放于平坦位置,將車輛熄火并做好相應(yīng)的防滑溜措施后方可進(jìn)行,同時(shí)注意防止設(shè)備高溫部位燙傷,上下車輛手要抓牢、腳要踩穩(wěn)(嚴(yán)禁跳車),防止滑跌造成人身傷害。

第3篇 運(yùn)輸作業(yè)安全管理制度

第1章? 總則

第1條? 為了規(guī)范運(yùn)輸作業(yè),保證公司物資運(yùn)輸安全,降低公司運(yùn)輸成本,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司運(yùn)作情況,制定本制度。

第2條? 公司運(yùn)輸部的所有工作人員、公司涉及運(yùn)輸作業(yè)的相關(guān)部門和人員、安全管理相關(guān)人員均需遵守本制度。

第3條? 本制度所稱運(yùn)輸均由運(yùn)輸部統(tǒng)一負(fù)責(zé),運(yùn)輸內(nèi)容包括以下5個(gè)方面。

1.從公司下屬工廠的倉庫到各地配送中心或大客戶的長(zhǎng)途產(chǎn)成品直運(yùn)運(yùn)輸。

2.各地配送中心之間的產(chǎn)品調(diào)撥運(yùn)輸。

3.從供應(yīng)商處提取原材料、設(shè)備、備件、包裝材料、工具、耗材、辦公用品等物資到工廠倉庫的運(yùn)輸。

4.從港口、碼頭接收物資到倉庫的運(yùn)輸。

5.工廠生產(chǎn)車間到倉庫的原材料、半成品、成品運(yùn)輸。

6.從各配送中心到工廠的不合格品回收運(yùn)輸。

第4條? 本制度所稱危險(xiǎn)品是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等特性,在運(yùn)輸、裝卸和儲(chǔ)存過程中,容易造成人身傷亡、財(cái)產(chǎn)毀損和環(huán)境污染而需要特別防護(hù)的物資。危險(xiǎn)物資以列入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《危險(xiǎn)貨物品名表》(gb12268)的為準(zhǔn),未列入《危險(xiǎn)貨物品名表》的,以有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定或者國(guó)務(wù)院有關(guān)部門公布的結(jié)果為準(zhǔn)。

第5條? 本制度所稱接運(yùn)人員是指汽車司機(jī)、裝卸員、押運(yùn)員、入庫管理員;運(yùn)輸人員是指汽車司機(jī)和押運(yùn)員;收貨單位包括公司的區(qū)域配送中心、倉庫直接送達(dá)的客戶、聯(lián)運(yùn)中的中轉(zhuǎn)方。

第2章? 運(yùn)輸準(zhǔn)備和調(diào)度

第6條? 采購部、倉儲(chǔ)部、生產(chǎn)部、銷售部、配送中心要進(jìn)行物資運(yùn)輸,需提前2個(gè)工作日聯(lián)系運(yùn)輸部調(diào)度員,并協(xié)助運(yùn)輸部進(jìn)行作業(yè)計(jì)劃。

第7條? 運(yùn)輸部接到貨運(yùn)通知和登記后,調(diào)度員要嚴(yán)明各種運(yùn)輸單據(jù),及時(shí)安排車輛進(jìn)行運(yùn)輸。

第8條? 調(diào)度員應(yīng)當(dāng)對(duì)下圖所列的4類情況非常熟悉。

第9條? 運(yùn)輸主管和調(diào)度員根據(jù)貨運(yùn)任務(wù)以及物資規(guī)格、數(shù)量、運(yùn)輸要求等合理規(guī)劃線路,安排車輛、司機(jī)、押運(yùn)人員。

第10條? 調(diào)度員不得派人情車和關(guān)系車,不得推諉延誤派車,不得甩派。否則,所造成的物資供應(yīng)短缺等情況,概由調(diào)度員負(fù)責(zé)。

第11條? 如遇車輛緊張或任務(wù)增多時(shí),調(diào)度員應(yīng)當(dāng)保證倉庫和配送中心的緊需物資、重點(diǎn)物資、大宗物資以及大客戶物資的運(yùn)輸,其次按照運(yùn)輸業(yè)務(wù)的輕重緩急安排運(yùn)輸,確保公司生產(chǎn)和銷售正常運(yùn)營(yíng)。

第12條? 公司車輛不能滿足任務(wù)需求時(shí),可安排社會(huì)車輛或者尋找第三方物流進(jìn)行運(yùn)輸,但必須注意滿足安全、準(zhǔn)時(shí)等要求。

第13條? 如有長(zhǎng)、大、重、超高物資,調(diào)度員需要提前按照規(guī)定向始發(fā)地公路管理機(jī)構(gòu)提出書面申請(qǐng),申請(qǐng)由國(guó)務(wù)院交通運(yùn)輸行政主管部門統(tǒng)一制式的《超限運(yùn)輸車輛通行證》。

第14條? 調(diào)度員在分配車輛和運(yùn)輸人員時(shí),應(yīng)當(dāng)注意長(zhǎng)途運(yùn)輸應(yīng)派兩名司機(jī)輪換開車,以免因疲勞駕駛造成安全事故。

第15條? 安排好運(yùn)輸?shù)能囕v和司機(jī)等之后,調(diào)度員需要填寫《運(yùn)輸派車通知單》,通知單的具體形式和內(nèi)容可以參考下表中的示例。

運(yùn)輸派車通知單

第16條? 司機(jī)和押運(yùn)人員接到運(yùn)輸任務(wù)后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)作好出車準(zhǔn)備。

1.司機(jī)需及時(shí)檢查車輛情況,及時(shí)排除車輛故障。

2.長(zhǎng)途司機(jī)和押運(yùn)人員需提前調(diào)整、安排好私人事務(wù),方便出車。

第3章? 接運(yùn)管理

第17條? 在供應(yīng)商不安排送貨時(shí),相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)通知運(yùn)輸部接運(yùn)物資。確定接運(yùn)后,運(yùn)輸部應(yīng)當(dāng)與倉儲(chǔ)部、銷售部一起,與供應(yīng)商協(xié)商確定合適、經(jīng)濟(jì)的接運(yùn)方式:到車站、碼頭提貨,到供應(yīng)商處提貨,專用線到貨接運(yùn)。

第18條? 公司內(nèi)部產(chǎn)成品、半成品和原材料等物資的長(zhǎng)距離運(yùn)轉(zhuǎn)工作或者大件物資的搬運(yùn)工作,也需要運(yùn)輸部進(jìn)行接運(yùn)。物資的收貨和發(fā)貨部門均應(yīng)提前作好計(jì)劃,提前通知運(yùn)輸部進(jìn)行接貨或送貨。

第19條? 接運(yùn)時(shí),接運(yùn)人員應(yīng)進(jìn)行卸車檢查。檢查內(nèi)容包括以下兩個(gè)方面。

1.按運(yùn)輸單據(jù)查對(duì)箱號(hào)和貨號(hào)。

2.對(duì)施封袋、苫墊、鉛封等進(jìn)行檢查。

第20條? 單據(jù)和外包裝確認(rèn)無誤后,接運(yùn)人員應(yīng)當(dāng)拆箱對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn)。特別注意以下兩種情況。

1.對(duì)特殊貴重物資應(yīng)當(dāng)逐個(gè)檢驗(yàn)。

2.易燃、易爆等危險(xiǎn)品是否有拆包或者破損痕跡。

第21條? 接運(yùn)人員確認(rèn)物資無誤后,方可進(jìn)行裝貨工作,不得先裝貨,后查驗(yàn)。

第22條? 接運(yùn)人員和承運(yùn)商或供應(yīng)商辦理物資交接手續(xù)時(shí),具體操作方式如下表所示。

手續(xù)交接辦理方式示意表

第23條? 接運(yùn)時(shí),接運(yùn)人員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)交接工作,同時(shí)保留經(jīng)雙方簽字的驗(yàn)收記錄。

第24條? 接運(yùn)工作完成后,押運(yùn)員應(yīng)當(dāng)將做好的物資接運(yùn)記錄交調(diào)度員存檔。

運(yùn)輸作業(yè)管理制度3篇

運(yùn)輸作業(yè)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了物流管理、車輛管理、駕駛員管理、貨物安全管理、運(yùn)輸路線規(guī)劃等多個(gè)方面,旨在確保運(yùn)輸過程的高效、安全和合規(guī)。包括哪
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