安全管理考核管理制度15篇

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：33

目錄
1.安全管理制度包括哪些 2.安全管理制度培訓(xùn)內(nèi)容 3.安全管理制度應(yīng)急預(yù)案 4.安全管理制度重要性 5.安全管理考核管理制度15篇

安全管理考核管理制度

包括哪些

安全管理考核管理制度旨在確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性，其主要內(nèi)容涵蓋了安全政策的制定、執(zhí)行與監(jiān)督，員工安全培訓(xùn)，應(yīng)急預(yù)案的建立與演練，以及定期的安全評(píng)估與考核。這一制度旨在提升全體員工的安全意識(shí)，預(yù)防和減少工作場(chǎng)所的事故風(fēng)險(xiǎn)。

培訓(xùn)內(nèi)容

1. 安全法規(guī)教育：讓員工了解并熟悉國(guó)家及行業(yè)的安全法規(guī)，明確自身的安全責(zé)任。

2. 安全操作規(guī)程：針對(duì)不同崗位，提供具體的操作規(guī)程培訓(xùn)，確保員工能夠正確、安全地執(zhí)行工作任務(wù)。

3. 危險(xiǎn)源識(shí)別與控制：教導(dǎo)員工如何識(shí)別潛在的危險(xiǎn)源，并學(xué)習(xí)有效的預(yù)防和控制措施。

4. 應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)：教授員工在緊急情況下如何采取自救和互救，以及如何啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

應(yīng)急預(yù)案

1. 制定全面的應(yīng)急預(yù)案：預(yù)案應(yīng)涵蓋火災(zāi)、泄漏、停電等各種可能發(fā)生的緊急情況，詳細(xì)列出應(yīng)急步驟和責(zé)任人。

2. 定期演練：定期組織模擬演練，以檢驗(yàn)預(yù)案的有效性，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

3. 演練反饋與改進(jìn)：每次演練后，收集反饋，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保其始終適應(yīng)實(shí)際情況。

重要性

安全管理考核制度的重要性不容忽視，它不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。良好的安全管理可以降低事故率，保障員工的生命安全，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，同時(shí)也是提升生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。此外，通過(guò)系統(tǒng)的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，可以增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，形成良好的安全文化，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

安全管理考核制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)不可或缺的一部分，需要全員參與，持續(xù)改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)安全、高效的工作環(huán)境。只有這樣，我們才能在追求經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的和諧共生，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

安全管理考核管理制度范文

第1篇消防安全管理制度考核細(xì)則

為了預(yù)防和減少火災(zāi)事故危害,保護(hù)員工人身健康安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,特制定本規(guī)定, 本制度規(guī)定了珠海寶塔石化有限公司消防管理方針、原則、消防組織管理、消防職責(zé)、火災(zāi)預(yù)防、消防設(shè)施與裝備、滅火救援等基本任務(wù)且本規(guī)定適用珠海寶塔石化有限公司所屬各單位。

一、消防工作方針及原則

1、消防工作貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與的原則,實(shí)行消防安全責(zé)任制,建立健全社會(huì)化的消防工作網(wǎng)絡(luò)。

2、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、(經(jīng)理)是公司的消防安全責(zé)任人,對(duì)本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。

3、企業(yè)內(nèi)部消防工作由公司主管安全副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),消?？茖?shí)施監(jiān)督管理;具體負(fù)責(zé)實(shí)施和指導(dǎo)各單位的防火、滅火任務(wù)。

4、各車間主任、(科室)領(lǐng)導(dǎo)為消防安全第一責(zé)任,負(fù)責(zé)搞好本單位日常消防安全工作,主管生產(chǎn)的副主任為消防安全管理人

5、消保科是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要組成力量,是企業(yè)消防安全的保障,要認(rèn)真履行消防職責(zé),確保珠海寶塔石化有限公司消防安全。.

二、消防安全職責(zé)

1、消防安全責(zé)任人的消防安全職責(zé)

⑴、貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障本單位消防安全符合規(guī)定,掌握本單位的消防安全情況。

⑵、將消防工作與本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排,批準(zhǔn)實(shí)施年度消防工作計(jì)劃。

⑶、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障。

⑷、確定逐級(jí)消防安全責(zé)任,批準(zhǔn)實(shí)施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。

⑸、組織防火檢查,督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改,及時(shí)處理涉及消防安全的重大問(wèn)題。

⑹、組織制定審核符合本單位實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,并實(shí)施演練,建立義務(wù)消防隊(duì)。

2、消防安全管理人的消防安全職責(zé):

⑴、擬定年度消防工作計(jì)劃、消防安全培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施日常消防安全管理工作。

⑵、組織制定消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程,并檢查監(jiān)督落實(shí)。

⑶、組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。

⑷、組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消火栓的維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效,確保消防疏散通道和安全出口暢通。

⑸、在員工中組織開(kāi)展消防知識(shí)、技能和宣傳教育和培訓(xùn),組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練,組織管理訓(xùn)練義務(wù)消防隊(duì)。

⑹、單位消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。

⑺、本單位部門消防安全管理人應(yīng)當(dāng)定期向本單位部門消防安全責(zé)任人報(bào)告本單位消防安全情況,及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問(wèn)題。

3、消?？浦饕氊?zé)

⑴、編制消防工作計(jì)劃。部署、檢查、指導(dǎo)消防安全工作。

⑵、承擔(dān)公司新建、改建、擴(kuò)建及技改工程有關(guān)防火措施,消防設(shè)施的審查和驗(yàn)收。

⑶、掌握企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的火災(zāi)特點(diǎn),經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險(xiǎn)及滅火設(shè)施的管理,督促落實(shí)火險(xiǎn)隱患的整改,確保消防設(shè)施完好、消防道路暢通。

⑷、負(fù)責(zé)組織建立健全企業(yè)義務(wù)消防隊(duì),并對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)全體員工的防火滅火等消防知識(shí)教育培訓(xùn)。

⑸、審核審批占有消防通道,參加火災(zāi)爆炸事故的調(diào)查處理工作。

⑹、負(fù)責(zé)健全公司企業(yè)防火檔案,對(duì)關(guān)鍵裝置和要害部位制定出切實(shí)可行的消防滅火“預(yù)案”,每年至少演練2次以上。

⑺、負(fù)責(zé)為公司各單位按消防標(biāo)準(zhǔn)提供消防滅火器材的審核、鑒定、服務(wù)、檢查、更換、配發(fā)及滅火器的充裝等工作。

⑻、保證消防車輛隨時(shí)處于完好狀態(tài),接到火災(zāi)報(bào)警后,5分鐘內(nèi)到達(dá)火場(chǎng)。

⑼、做好氣體防護(hù)工作。

⑽、對(duì)公司消防隱患提出治理方案和計(jì)劃。

⑾、負(fù)責(zé)企業(yè)重大動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)、重大氣體防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、有毒有害有限空間作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

⑿、負(fù)責(zé)企業(yè)防火專項(xiàng)檢查、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、配合企業(yè)共同做好區(qū)、市消防檢查、驗(yàn)收、審核、年檢取證工作。

⒀、負(fù)責(zé)所管轄防火、消防宣傳、教育、培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、學(xué)習(xí)等專業(yè)知識(shí)活動(dòng)的組建、授課、指導(dǎo)服務(wù)。

4、根據(jù)消防法的要求,各單位要建立義務(wù)消防隊(duì),組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)由消?？曝?fù)責(zé),義務(wù)消防隊(duì)的主要職責(zé)義務(wù)消防隊(duì)員職責(zé)。

1)義務(wù)消防隊(duì)職責(zé):

⑴、學(xué)習(xí)宣傳消防法規(guī)、知識(shí)。定期參加消防培訓(xùn)與訓(xùn)練。參加實(shí)地消防演練。

⑵、協(xié)助本單位落實(shí)消防安全制度,進(jìn)行經(jīng)常性的防火檢查。

⑶、教育義務(wù)消防員熟悉本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性,明確危險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn),維護(hù)本單位消防設(shè)施和消防器材,熟練掌握滅火器材點(diǎn)的使用方法。

⑷、撲救初起火災(zāi),協(xié)助專職消防隊(duì)撲救火災(zāi)。

2)義務(wù)消防隊(duì)員職責(zé)。

(1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及消?？朴嘘P(guān)消防安全的文件精神和相關(guān)工作安排。

(2)、負(fù)責(zé)對(duì)本單位(車間、科室)消防設(shè)施和器材的管理,熟練操作和使用本單位所配各類消防設(shè)施和器材。

(3)、監(jiān)督本單位的消防設(shè)施、裝備、器材不得挪作他用。

(4)、堅(jiān)持每日消防安全和設(shè)施器材檢查交接工作。

(5)、積極主動(dòng)的配合公司和消保科做好隱患排查和消費(fèi)器材裝備檢查及演練工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)和消?？茀R報(bào)。

3)防火工作的基本措施

(1)、廣泛開(kāi)展消防宣傳,普及消防常識(shí);這是發(fā)動(dòng)群眾積極地預(yù)防火災(zāi),自覺(jué)地同損壞消防設(shè)施或者違反消防安全管理行為做斗爭(zhēng)的一項(xiàng)重要措施。

(2)、深入進(jìn)行防火檢查,切實(shí)整改火險(xiǎn)隱患;防火檢查的方法有平時(shí)檢查、季節(jié)檢查、普遍檢查、重點(diǎn)檢查、自查與互查等,檢查的內(nèi)容要根據(jù)不同的單位和季節(jié)有所側(cè)重,對(duì)檢查出的火險(xiǎn)隱患要逐個(gè)登記,提出整改意見(jiàn),認(rèn)真監(jiān)督整改。

(3)、建筑設(shè)計(jì)防火審核;通過(guò)建筑設(shè)計(jì)防火監(jiān)督,在城鎮(zhèn)規(guī)劃,建筑設(shè)計(jì)工作中,貫徹各項(xiàng)消防安全技術(shù)規(guī)范,從根本上防止建筑火災(zāi)的發(fā)生,防止火災(zāi)的擴(kuò)大。

建筑設(shè)計(jì)防火監(jiān)督的基本任務(wù)是:監(jiān)督設(shè)計(jì)、建筑、施工單位執(zhí)行《建筑設(shè)計(jì)防火技術(shù)規(guī)范》,對(duì)工程項(xiàng)目的防火設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,檢查消防措施的落實(shí)情況,并參加工程竣工驗(yàn)收,按著規(guī)定的城市規(guī)劃方案,監(jiān)督公共消防設(shè)施建設(shè),處罰違章設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)項(xiàng)目,保證新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),消除火險(xiǎn)隱患,做到防患于未燃。

(4)、認(rèn)真貫徹消防法規(guī)和防火規(guī)章制度;在防火工作中必須做到有法可依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)消防法》及其實(shí)施細(xì)則、《中華人民共和國(guó)國(guó)管理處罰條例、《消防監(jiān)督程序規(guī)定》和國(guó)家有關(guān)消防法規(guī)及地方消防法規(guī)的精神,各部門、各單位要結(jié)合具體情況制定防火公約、安全檢查制度、安全操作規(guī)程、值班巡邏制度及用火用電管理制度等。

三、管理職責(zé)

1、公司和各單位安全管理部門與消?？乒餐M織實(shí)施對(duì)本單位消防實(shí)施,滅火器材和消防安全標(biāo)志的檢查、維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效,保障疏散通道和安全出口暢通。

2、公司內(nèi)各類固定、半固定和移動(dòng)式消防實(shí)施,包括消防水泵、消防水線、裝置和罐區(qū)的固定式消防設(shè)施和各種小型移動(dòng)式消防器材,消防自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火設(shè)施屬珠海寶塔石化有限公司固定資產(chǎn)。由各單位使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查。消?？曝?fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

3、公司的消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),必須和新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目配套,做到統(tǒng)一規(guī)劃,同步發(fā)展,實(shí)行“三同時(shí)”。新建或改擴(kuò)建工程項(xiàng)目結(jié)束后,由工程項(xiàng)目建設(shè)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全、消?？葡虻胤焦蚕啦块T申報(bào)消防設(shè)施驗(yàn)收手續(xù)。

各單位或部門配置的消防器材按照屬地管理的原則,由各單位、部門自行管理。

4、公司的消防基礎(chǔ)設(shè)施的管理,必須納入安全和設(shè)備管理工作中,設(shè)專人負(fù)責(zé),定期維護(hù)和更換并建立消防設(shè)施臺(tái)帳,消?？贫ㄆ趯?duì)消防設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)等工作進(jìn)行監(jiān)督。

5、所有人員對(duì)本崗位、本裝置或罐區(qū)的消防設(shè)施要做到會(huì)使用會(huì)、維護(hù)保養(yǎng)。

四、火災(zāi)預(yù)防

1、公司應(yīng)將消防布局、消防水源、消防供水、消防通道、消防裝備等內(nèi)容的消防規(guī)劃納入總體規(guī)劃,落實(shí)消防經(jīng)費(fèi),做到專款專用。

2、生產(chǎn)、儲(chǔ)存和裝卸易燃易爆物品的裝置、罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù)和泵房、裝卸站臺(tái)等應(yīng)符合防火防爆要求,安放明顯的安全標(biāo)志。防雷防靜電設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢測(cè)。

3、進(jìn)行消防設(shè)計(jì)的建設(shè)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)廂房標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),建設(shè)單位的安全管理部門應(yīng)會(huì)同消防大隊(duì)或消保管理公司參加審查,并按規(guī)定將工程消防設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)審核。未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细竦?建設(shè)單位不得擅自施工。

4、工程消防設(shè)施應(yīng)當(dāng)按照防火設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行施工,不得隨意變更,安全科和消?？乒餐瑓⒓訉?duì)消防設(shè)施的施工實(shí)施監(jiān)督檢查并參與竣工驗(yàn)收。

5、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、運(yùn)輸、銷售或者使用易燃易爆危險(xiǎn)品的單位,必須執(zhí)行國(guó)家、公司有關(guān)消防安全的規(guī)定。

6、生產(chǎn)儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)品的場(chǎng)所,嚴(yán)禁攜帶火種的無(wú)關(guān)人員、車輛入內(nèi)。儲(chǔ)存、運(yùn)輸易燃易爆危險(xiǎn)品的保管員、押運(yùn)員、裝卸員和車輛必須持有國(guó)家公安消防部門及安全部門核發(fā)的證件。

7、禁止在有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所使用明火,因檢修施工的特殊情況需要明火作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行本單位用火安全管理規(guī)定,辦理審批手續(xù),作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全規(guī)定,采用相應(yīng)的防火安全措施。

8、任何部門、個(gè)人不得損壞或者擅自使用、拆除、停用消防設(shè)施、器材,不得埋壓、圈占消火栓,不得占用防火間距,不得堵塞消防通道,禁止使用未經(jīng)驗(yàn)收,不合格的消防產(chǎn)品。

9、廠區(qū)內(nèi)修建暴露以及停水、停電、截?cái)嗤ㄐ怕返扔嘘P(guān)可能影響消防滅火救援時(shí),必須事先通知本單位安全部門及消?？?電話8119,經(jīng)辦理有關(guān)審批手續(xù)后方可進(jìn)行。未辦理有關(guān)手續(xù)造成損失或事故要追究其當(dāng)事人法律責(zé)任。

10、各車間科室內(nèi)部辦公場(chǎng)所的裝修、裝飾、電器安裝、緊急照明、緊急疏散以及消防設(shè)施的設(shè)置和管理,必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定規(guī)范。

11、消防科有權(quán)對(duì)公司所屬單位進(jìn)行消防防火檢查,對(duì)消防大隊(duì)查出的火險(xiǎn)隱患,要逐項(xiàng)登記,凡是單位能整改的,要定責(zé)任人,定措施,限期整改,對(duì)難以解決的重大隱患,必須采取特殊監(jiān)控措施,保證安全。

12建立重大火險(xiǎn)隱患立案消案制度,對(duì)消?？瓢l(fā)出的消防安全檢查記錄、火險(xiǎn)隱患整改通知書,各單位要及時(shí)進(jìn)行整改,并將結(jié)果及時(shí)反饋消?？?。消防安全重點(diǎn)單位要實(shí)行每日防火巡查制。

五、消防教育培訓(xùn)

1、各單位要認(rèn)真開(kāi)展經(jīng)常性的消防宣傳活動(dòng),在制定年度安全工作計(jì)劃時(shí),擬定具體消防培訓(xùn)教育規(guī)劃和計(jì)劃。

2、對(duì)新入廠及轉(zhuǎn)崗員工和進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的各類人員進(jìn)行安全教育時(shí),應(yīng)有消防安全知識(shí)內(nèi)容。

3消防設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)消防專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握相應(yīng)的操作技能,經(jīng)考核合格后方能上崗。

4、消保科每年要定期對(duì)義務(wù)消防員進(jìn)行消防培訓(xùn)。

六、消防設(shè)施設(shè)備的管理

1、消防泵房的管理

1)、消防供水泵是消防水的保證中心,必須加強(qiáng)管理,建立健全管理制度。嚴(yán)禁將泵改做它用或在泵周圍亂放雜物,泵的管理要納入設(shè)備管理活動(dòng)中。

2)、水泵要保持完好,做到零部件齊全,機(jī)泵運(yùn)行時(shí)不振動(dòng)、不泄露,處理能力滿足設(shè)計(jì)要求。平時(shí)要嚴(yán)格按照備機(jī)泵的管理要求,定期進(jìn)行盤車和機(jī)泵潤(rùn)滑,認(rèn)真進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

3)、建立24小時(shí)值班制,做到設(shè)專人值班,由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格交接班制度,對(duì)于出現(xiàn)的故障要立即處理不過(guò)夜,時(shí)刻保持戰(zhàn)備狀態(tài)。

4)、消防水泵的操作運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)由公用車間負(fù)責(zé)管理,消?？票O(jiān)督檢查,并建立檢查制度。

2、裝置、罐區(qū)內(nèi)固定消防設(shè)施的管理

公司各單位要加強(qiáng)裝置、罐區(qū)內(nèi)固定消防設(shè)施的管理,按期進(jìn)行試驗(yàn),消防噴淋系統(tǒng)由管理車間每半年實(shí)驗(yàn)一次,并負(fù)責(zé)對(duì)閥門、管線和噴頭的維護(hù)保養(yǎng);消火栓每季度試驗(yàn)一次,確保處于完好狀態(tài)。

3、小型移動(dòng)式消防器材的管理

1)、小型移動(dòng)式消防器材是撲救初起火災(zāi)的必備工具,各單位必須加強(qiáng)管理,不得隨便挪用。

2)、小型移動(dòng)式消防器材要按消防設(shè)計(jì)規(guī)范的要求進(jìn)行配備,設(shè)立消防器材棚(箱),并設(shè)專人維護(hù)保養(yǎng)。

3)、按照各種移動(dòng)式消防器材的使用要求,按期更換藥劑,做好鉛封,在器材上表明更換日期,以便進(jìn)行檢查。

4、消防道路

1)、廠區(qū)的道路均屬消防道路。

2)、消防通道上不準(zhǔn)堆放任何材料、設(shè)備、磚瓦、砂石等障礙物,以保證消防通道暢通無(wú)阻。

3)、如因施工需要切斷路面放置物件時(shí),必須事先經(jīng)消保、安全部門批準(zhǔn)后方可臨時(shí)占用;夜間施工需設(shè)警示標(biāo)志,負(fù)責(zé)搞好便橋式通道,保證4米以上高度,以利于消防車的順利通行,事后要限期修復(fù)。

4)、消保科必須建立每日巡查制度,對(duì)本公司內(nèi)消防道路狀況做到心中有數(shù)。

七、消防水的使用

1、消火栓壓力出現(xiàn)異常情況時(shí),公用車間工作人員及時(shí)反饋消?？?電話(8119).

2、各單位要加強(qiáng)屬地管理,除緊急情況外使用消火栓時(shí)必須上報(bào)消?？?經(jīng)同意后方可使用;嚴(yán)禁使用水時(shí)無(wú)人看管,防止發(fā)生跑、冒、漏現(xiàn)象,使用后關(guān)好消火栓閥門。

3、臨時(shí)用水的管線、閥門不能與消火栓或消防水管線直接焊死,必須適用活接頭連接,新接管線不允許漏水,并設(shè)專人看管。

4、在正常情況下,消防水線閥門全部打開(kāi),以保證消防水的正常循環(huán),公用車間負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān),其他任人一律不準(zhǔn)亂動(dòng)。

5、用水單位聽(tīng)到火警或接到火警通知后應(yīng)馬上停止用水關(guān)閉消火栓,確保火場(chǎng)消防水壓力正常。

6、各單位應(yīng)教育職工愛(ài)護(hù)消防器材及其它消防設(shè)施。

7、嚴(yán)禁在消火栓旁堆積材料和其他物品。以免妨礙消防正常用水,如違章按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

8、未經(jīng)批準(zhǔn),不得在消防管線系統(tǒng)上接用消防水,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)給于經(jīng)濟(jì)處罰。

9、各單位使用消火栓的人員,必須是經(jīng)過(guò)消?？婆嘤?xùn)的合格義務(wù)消防員;

10、各單位使用消火栓時(shí)向消保科報(bào)告并其檢查消火栓是否完好,使用完畢后,恢復(fù)完好狀態(tài);

11、各單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)使用消火栓人員的監(jiān)督檢查工作,操作中應(yīng)輕開(kāi)輕關(guān)并做好屬地消火栓的維護(hù)保養(yǎng)。

八、消防設(shè)施使用

1、不在火警的情況下,未經(jīng)消保科的許可,任何人不得挪用消防器材和消防設(shè)施(包括移動(dòng))。

2、檢修施工單位因工程施工,需動(dòng)用滅火器材的必須經(jīng)車間、消防安全員同意后方可使用,并監(jiān)督使用后放回原處。

3、對(duì)于進(jìn)入裝置區(qū)及危險(xiǎn)區(qū)域的機(jī)動(dòng)車輛,必須安裝阻火器并對(duì)其進(jìn)行檢查。

九、獎(jiǎng)罰:注(考核1分=100元)

1、各車間科室有下列情形之一者,對(duì)單位或者個(gè)人予以考核獎(jiǎng)勵(lì):

1)車間每月有消防安全培訓(xùn)并有記錄獎(jiǎng)勵(lì)0.5分

2)職工發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時(shí)處理并上報(bào)相關(guān)部門獎(jiǎng)勵(lì)0.5分

3)車間職工分工保養(yǎng)的器材隨時(shí)保持完整,衛(wèi)生干凈整潔,設(shè)施器材好用獎(jiǎng)勵(lì)0.2分

4)積極制止舉報(bào)他人有違反消防安全管理規(guī)定的行為獎(jiǎng)勵(lì)0.5分

5)積極做好消防宣傳或報(bào)道的,給予獎(jiǎng)勵(lì)0.5

6)在滅火救援工作中,表現(xiàn)突出者獎(jiǎng)勵(lì)5分

2、凡生產(chǎn)車間違反下列行為之一者,對(duì)單位或個(gè)人予以考核扣分:

1)、員工消防知識(shí)明白卡內(nèi)容不清楚者扣0.1分;

2)、隨便挪動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備者扣0.1分;

3)、滅火器材管理不善者扣0.1分;

4)、每月的培訓(xùn)至少有一次的消防知識(shí)教育和消防宣傳內(nèi)容并做好記錄,沒(méi)按要求扣0.1分;

5)、消防蒸汽帶擺放不整齊,滅火器衛(wèi)生不清潔的扣0.15分;

6)、消防設(shè)施周圍(5米以內(nèi))堆放雜物的扣0.15分;

7)、無(wú)消防設(shè)施、器材檢查記錄,無(wú)火災(zāi)隱患整改記錄的扣2分;

8)、沒(méi)有辦理占用消防通道手續(xù),但沒(méi)造成損失的扣0.3分;

9)、任意動(dòng)用消防水線、消火栓、消防井進(jìn)行試壓、洗車、土建施工和作為他它的扣0.3分;

10)、在廠區(qū)動(dòng)火,未經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽批同意挪用生產(chǎn)車間滅火器材、擅自動(dòng)火的扣0.3分;

11)、油罐固定、半固定接口周圍堆積雜物影響使用的扣0.3分;

12)、損壞消防設(shè)備和消防器材的扣0.3分;

13)、機(jī)動(dòng)車輛未帶阻火器進(jìn)入裝置區(qū)者扣0.3分;

14)、禁止在運(yùn)行的生產(chǎn)裝置區(qū)、油罐區(qū)、氣體罐區(qū)、裝卸油棧橋、污水處理場(chǎng)等易燃易爆區(qū)域使用通信工具扣0.3分;

15)、在施工中,故意損壞消防水線、消火栓、埋壓消防井、圈占消防設(shè)施及滅火器材丟失的扣0.5分;

16)、無(wú)火情況下擅自放空滅火器藥劑者扣0.5分;

17)、謊報(bào)火警者扣0.5分;

18)、未經(jīng)批準(zhǔn),任意占用消防通道,影響滅火搶險(xiǎn)任務(wù)扣0.5分。

3、凡科室違反下列行為之一者,對(duì)部門或個(gè)人予以考核扣分:

1)、員工消防知識(shí)明白卡內(nèi)容不清楚者扣0.5分;

2)、每月的培訓(xùn)至少有一次的消防知識(shí)教育和消防宣傳內(nèi)容并做好記錄,沒(méi)按要求扣0.5分;

3)、隨便挪動(dòng)消防器具者扣1分;

4)、謊報(bào)火警者扣1分;

5)、損壞消防設(shè)備和消防器材的扣2分。

珠海寶塔石化有限公司消?？?/p>

2022年10月27日

第2篇安全管理考核制度

1.目的

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,開(kāi)展好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步完善公司職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)安全管理績(jī)效,促使公司安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。

2. 范圍

本制度適用于公司所屬各單位(個(gè)人)及與本公司有關(guān)的聯(lián)合體。

3. 引用文件

《中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法》

《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》

《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》

《生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查處理?xiàng)l例》

《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》

《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理手冊(cè)》[2022]cnfc0014. 職責(zé)

4.1 本制度由公司安全管理部負(fù)責(zé)編制、修改和解釋。

由項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)并發(fā)布實(shí)施。

4.2 公司職能部門、所屬各單位、承包方擁有責(zé)任區(qū)管理責(zé)任(下述簡(jiǎn)稱責(zé)任方)。

4.3 公司財(cái)物管理部應(yīng)設(shè)置安全考核基金專戶。

4.4 公司安全管理部為該程序的具體執(zhí)行部門。

4.5 各責(zé)任方負(fù)責(zé)對(duì)考核通知進(jìn)行確認(rèn),對(duì)考核出的問(wèn)題提出完善、改進(jìn)計(jì)劃和措施,不斷提高安全管理水平。

考核內(nèi)容

5.1 安全考核體系分為兩個(gè)層次,即:公司與各區(qū)域分公司、核電項(xiàng)目部、專業(yè)公司簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容;

各區(qū)域分公司與所屬工程管理部簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容。

5.2 考核組織

5.2.1 公司建立安全管理考核機(jī)制,成立各級(jí)安全管理考核小組。

5.2.2 各二級(jí)單位的安全管理考核由公司安全管理考核小組組織考核,報(bào)送公司安委會(huì)審批。

5.2.3 各三級(jí)單位的安全管理考核有所屬二級(jí)單位安全管理考核小組組織考核,報(bào)送公司公司安全管理考核小組。

5.2.4 公司安全管理考核小組:

組長(zhǎng):分管安全的副總經(jīng)理

副組長(zhǎng):安全管理部主任

成員:財(cái)物管理部主任、公司內(nèi)審員、安全管理部成員。

5.3 考核程序

5.3.1 考核方法依照附表所列內(nèi)容進(jìn)行量化考核,考核總分為100分。

5.3.2 考核獎(jiǎng)勵(lì)

5.3.2.1 榮獲國(guó)家級(jí)安全榮譽(yù)證書或獎(jiǎng)杯的在考核總分基礎(chǔ)上加10分,獎(jiǎng)勵(lì) 元;

5.3.2.2 榮獲建設(shè)部級(jí)安全榮譽(yù)證書或獎(jiǎng)杯的在考核總分基礎(chǔ)上加8分,獎(jiǎng)勵(lì) 元;

5.3.2.3 榮獲省級(jí)文明工地的在考核總分基礎(chǔ)上加5分,獎(jiǎng)勵(lì) 元;

5.3.2.4 榮獲省會(huì)級(jí)文明工地的在考核總分基礎(chǔ)上加3分,獎(jiǎng)勵(lì) 元;

5.3.3 考核懲罰

5.3.3.1 凡在年度內(nèi)超出公司下達(dá)的安全目標(biāo)計(jì)劃的或違反國(guó)家和主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定造成或嚴(yán)重后果的,除按責(zé)任追究制對(duì)事故單位及責(zé)任人進(jìn)行行政處罰外,將對(duì)其單位和責(zé)任人進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰。

5.3.3.2 在公司安全檢查中被評(píng)為不合格工地(廠)的或在地方相關(guān)部門安全檢查中被評(píng)為不合格工地(廠)或曝光的,在考核總分基礎(chǔ)上減3分,并對(duì)責(zé)任單位予以罰款元,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)罰款元。

5.3.3.3 發(fā)生傷亡事故或較大的事故隱患及未遂事故,應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司。

凡重傷以上的事故隱瞞不報(bào)的,一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn),在考核總分基礎(chǔ)上減5分,并對(duì)單位行政一把手罰款元。

5.3.3.4 凡年度內(nèi)輕傷、重傷事故指標(biāo)超出計(jì)劃值的在考核總分基礎(chǔ)上減3分,扣應(yīng)分配績(jī)效年薪總額的5%,重傷事故對(duì)主要責(zé)任人予以罰款元,其他相關(guān)人員視情況而定;

5.3.3.5 凡在年度內(nèi)發(fā)生死亡事故的,死亡一人在考核總分基礎(chǔ)上減5分,扣應(yīng)分配績(jī)效年薪總額的20%,死亡2人在考核總分基礎(chǔ)上減10分,扣應(yīng)分配績(jī)效年薪總額的50%,死亡2人以上的在考核總分基礎(chǔ)上減20分,扣除所有應(yīng)分配績(jī)效年薪,同時(shí)對(duì)事故的主要責(zé)任人罰款元,并給予行政處分,其他相關(guān)責(zé)任者視情況而定。

5.3.3.6 工程建造過(guò)程中死亡事故的責(zé)任劃分和事故處理見(jiàn)附表2:

5.3.4 以上獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰實(shí)行就高不就低原則。

5.4 獎(jiǎng)懲細(xì)則

5.4.1 獲得安全標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)的前提條件是完成企業(yè)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)。

5.4.2 當(dāng)安全考核得分95以上時(shí)(“以上”包括本數(shù),“以下”不包括本數(shù)。

下同),返回所在二級(jí)單位繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金,并按返回風(fēng)險(xiǎn)保證金數(shù)額進(jìn)行2倍獎(jiǎng)勵(lì);

5.4.3 當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分90以上,95以下時(shí),返回所在二級(jí)單位繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金,并按返回風(fēng)險(xiǎn)保證金數(shù)額進(jìn)行

1.5倍獎(jiǎng)勵(lì);

5.4.4 當(dāng)安全考核得分在85以上,90以下時(shí),返回所在二級(jí)單位繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金,并按返回風(fēng)險(xiǎn)保證金數(shù)額進(jìn)行等額獎(jiǎng)勵(lì);

5.4.5 當(dāng)安全考核得分在80以上,85以下時(shí),返回所在二級(jí)單位繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金;

5.4.6 當(dāng)安全考核得分在75以上,80以下時(shí),扣除所在二級(jí)單位2%風(fēng)險(xiǎn)保證金;

5.4.7 當(dāng)安全考核得分在70以上,75以下時(shí),扣除所在二級(jí)單位5%風(fēng)險(xiǎn)保證金;

5.4.8 當(dāng)安全考核得分在65以上,70以下時(shí),扣除所在二級(jí)單位10%風(fēng)險(xiǎn)保證金;

5.4.9 當(dāng)安全考核得分在60以上,65以下時(shí),扣除所在二級(jí)單位15%風(fēng)險(xiǎn)保證金;

5.4.10 當(dāng)安全考核得分在60以下時(shí),取消所在二級(jí)單位安全風(fēng)險(xiǎn)保證金。

5.4.1

1 三級(jí)單位由所屬二級(jí)單位依照以上方法進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲,考核獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果報(bào)送公司安全管理考核小組。

5.4.1 2 對(duì)安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在安全生產(chǎn)中成績(jī)突出的先進(jìn)個(gè)人將予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。

5.5 安全管理考核具體流程見(jiàn)附圖16.安全資金的來(lái)源

安全管理資金基金由各二級(jí)單位按各建安總產(chǎn)值的()‰提取上交公司財(cái)務(wù)管理部,公司設(shè)立專帳,?？顚Ｓ?不足部分由公司補(bǔ)齊。

7. 附表(圖)

附表

1 安全管理考核表

附表 2 安全責(zé)任劃分表

附表

1 安全管理考核表

一級(jí)指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)

考核要點(diǎn)

考核分?jǐn)?shù)

1、機(jī)構(gòu)建設(shè)與安全責(zé)任(10分)

1.1 安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置(3分)

①建立了安全管理組織體系和管理網(wǎng)絡(luò);

(1分)

②按公司要求建立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu);

(1分)

③安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)權(quán)限明確,職能有效履行,權(quán)威性強(qiáng),可有效對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全管理。

(1分)

1.2 安全管理人員的配備(3分)

①安全生產(chǎn)管理人員的配備滿足本單位的工作需要;

(1分)

②安全專職人員具有相應(yīng)資質(zhì),受過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn);

(1分)

③配備了兼職人員,專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)的滿足要求。

(1分)

1.3 安全責(zé)任制的建設(shè)

(3分)

①形成文件化的安全責(zé)任體系,各職能層次、各類人員的安全職責(zé)明確;

(1分)

②單位各級(jí)人員明晰自身安全職責(zé);

(1分)

③各類人員尤其是主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)滿足法規(guī)規(guī)定并切實(shí)履行。

(1分)

1.4 社會(huì)責(zé)任(1分)

①明確了公司安全生產(chǎn)的社會(huì)責(zé)任和義務(wù),制定了相應(yīng)的單位規(guī)定,能夠在內(nèi)部控制或影響的范圍內(nèi),有效管理有關(guān)安全的社會(huì)責(zé)任的事項(xiàng);

(0.5分)

②制定了消除或降低因自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可能給社會(huì)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和不良影響的措施,合理、有效。

(0.5分)2、法規(guī)管理與制度建設(shè)(8分)

2.1 適用安全法規(guī)的識(shí)別獲取與傳達(dá)(2分)

①制定了管理制度,明確了責(zé)任部門,能自覺(jué)及時(shí)地識(shí)別獲取適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求;

(1.0分)

②向從業(yè)人員、相關(guān)方有效傳達(dá)相關(guān)安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,途徑和渠道順暢;

(0.5分)

③所有從業(yè)者掌握應(yīng)知的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。

(0.5分)

2.2 安全法規(guī)符合性的定期自我評(píng)價(jià)(2分)

①制定了相應(yīng)管理制度,責(zé)任部門明確,有效開(kāi)展了守法自我評(píng)價(jià);

(1分)

②評(píng)價(jià)結(jié)果制定成冊(cè),定期匯報(bào),妥善保管;

(0.5分)

③根據(jù)自我評(píng)價(jià),采取并落實(shí)相應(yīng)措施。

(0.5分)

2.3 規(guī)章制度及操作規(guī)程的建設(shè)(4.0分)

①安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全;

(1分)

②根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險(xiǎn)性,編制了完備的崗位安全操作規(guī)程;

(1分)

③規(guī)章制度及操作規(guī)程發(fā)放到有關(guān)工作崗位;

(1分)

④制定相應(yīng)規(guī)定,確保適時(shí)修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保其有效性和適用性,保證崗位所使用的為最新有效版本。

(1分)3、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制(10分)

3.1危險(xiǎn)源辨識(shí)與檔案管理(2分)

①建立了危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)制度,嚴(yán)格執(zhí)行;

(1分)

②結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果及所采取的控制措施對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了宣傳、教育、培訓(xùn);

(0.5分)

③建立健全了危險(xiǎn)源管理檔案,詳實(shí)記載危險(xiǎn)源的類別、數(shù)量、位置、危險(xiǎn)特性、安全管理責(zé)任人等相關(guān)信息。

(0.5分)

3.2 事故隱患排查與整改措施(2分)

①經(jīng)常性地組織開(kāi)展事故隱患排查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了原因分析,制定整改措施及時(shí)整改,并對(duì)隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)證;

(1分)

②對(duì)本單位重大事故隱患項(xiàng)目按有關(guān)規(guī)定管理并建檔。

(1分)

3.3 重大危險(xiǎn)源識(shí)別與管理(2分)

①建立了重大危險(xiǎn)源管理制度,按照有關(guān)規(guī)定,確定重大危險(xiǎn)源;

(0.5分)

②對(duì)重大危險(xiǎn)登記建檔,進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控;

(0.5分)

③制定了應(yīng)急預(yù)案,并告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施;

(0.5分)

④重大危險(xiǎn)源及相關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)送地方有關(guān)部門備案。

(0.5分)

3.4 危險(xiǎn)物品的安全管理(1分)

①建立了危險(xiǎn)物品檔案和專門管理制度;

(0.5分)

②危險(xiǎn)物品管理措施執(zhí)行有力,取得良好效果。

(0.5分)

3.5 危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理(2分)

①對(duì)動(dòng)火、檢維修、拆除和報(bào)廢等危險(xiǎn)性作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別;

(1分)

②根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果制定作業(yè)方案,并實(shí)施作業(yè)許可管理,履行嚴(yán)格的審批手續(xù);

(0.5分)

③對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,實(shí)施計(jì)劃控制,納入日常安全管理之中,危險(xiǎn)性作業(yè)管理全面。

(0.5分)

3.6 承包商的安全管理(1分)

①建立了承包商(含供應(yīng)商)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行資格預(yù)審、選擇、開(kāi)工前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程監(jiān)督、績(jī)效評(píng)價(jià)、續(xù)用等進(jìn)行管理;

(0.5分)

②安排專人對(duì)承包商施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理進(jìn)行有效監(jiān)督。

(0.5分)

4、安全文化建設(shè)與安全培訓(xùn)(10分)

4.1安全文化建設(shè)(2.0分)

①堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,樹(shù)立以人為本的安全發(fā)展理念,宣傳到位;

(0.5分)

②主要負(fù)責(zé)人樹(shù)立了良好的安全生產(chǎn)意識(shí),單位內(nèi)部形成良好的安全氛圍;

各級(jí)管理人員基本能帶頭做好安全生產(chǎn)工作,從業(yè)人員做到“三不傷害”;

(0.5分)

③全面開(kāi)展了班組安全活動(dòng),安全活動(dòng)有針對(duì)性、科學(xué)性,做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化;

(0.5分)

④確立了終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo),對(duì)在崗的從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育;

(0.5分)

4.2 主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)(2.0分)

①主要負(fù)責(zé)人和所有安全生產(chǎn)管理人員具備安全生產(chǎn)必備知識(shí)和能力;

(1分)

②按規(guī)定經(jīng)過(guò)有關(guān)主管部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力培訓(xùn)考核,并取得安全任職資格證書。

(1分)

4.3 從業(yè)人員的安全教育(2分)

①對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育,并經(jīng)必要的考核,持證上崗,具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和能力;

(1分)

②對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)建立了登記建檔制度;

(0.5分)

③對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)教育;

(0.5分)

4.4 “四新”安全教育培訓(xùn)(2分)

①新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,組織編制了新的安全操作規(guī)程;

(1分)

②對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握崗位安全知識(shí)和技能;

(1分)

4.5 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)(2分)

①特種作業(yè)人員按規(guī)定培訓(xùn)取得特種作業(yè)操作資格證書;

(1分)

②現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員所持證件均為有效期內(nèi);

(0.5分)

③特種作業(yè)人員進(jìn)行登記建檔管理,按規(guī)定參加復(fù)審。

(0.5分)

5、安全生產(chǎn)投入(8分)

5.1 安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取與保障(4分)

①依據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定,建立安全投入制度,確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定足額提取;

(2分)

②安全費(fèi)用提取滿足安全生產(chǎn)保障條件的要求;

(1分)

③對(duì)安全生產(chǎn)提取費(fèi)用設(shè)專門臺(tái)帳進(jìn)行管理。

(1分)

5.2 安全生產(chǎn)投入的使用情況(4分)

①按規(guī)定使用安全生產(chǎn)提取費(fèi)用,?？顚Ｓ?無(wú)挪用現(xiàn)象;

(1分)

②為從業(yè)人員參加工傷保險(xiǎn),還根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實(shí)際需要為從業(yè)人員參加以外傷害保險(xiǎn)等;

(1分)

③建立和實(shí)施了風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度;

(1分)

④安全生產(chǎn)投入使用有效,各類場(chǎng)所和設(shè)施無(wú)事故隱患。

(1分)

6、安全生產(chǎn)規(guī)劃與目標(biāo)(8分)

6.1安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃(2分)

①制定了單位安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,與國(guó)家和地區(qū)、公司總體發(fā)展目標(biāo)一致(1分)

②配有工作實(shí)施方案、具體措施及檢查、考核辦法,內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng);

(1分)

6.2安全生產(chǎn)年度目標(biāo)(2.0分)

①根據(jù)安全生產(chǎn)方針、公司要求和自身實(shí)際,單位制定了安全生產(chǎn)年度目標(biāo);

(1分)

②目標(biāo)制定先進(jìn)、合理,可行,目標(biāo)在各層次、各部門、各崗位得到了分解, 進(jìn)行了量化、落實(shí);

(0.5分)

③單位內(nèi)各層次、各部門、各崗位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

(0.5分)

6.3年度工作計(jì)劃(3.0分)

①制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,計(jì)劃先進(jìn)、合理、可行;

(1分)

②定期檢查年度工作計(jì)劃的執(zhí)行情況,階段目標(biāo)完成情況,進(jìn)行階段安全工作總結(jié);

(1分)

③根據(jù)目標(biāo)及實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行年度工作計(jì)劃的評(píng)審和修訂。

(1分)

7、安全生產(chǎn)科技應(yīng)用(6分)

7.1安全技術(shù)的使用

(3分)

①現(xiàn)場(chǎng)使用的各類防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)設(shè)備實(shí)用;

(

1.5分)

②現(xiàn)場(chǎng)人員掌握相關(guān)設(shè)備和技術(shù)的狀況良好。

(

1.5分)

7.3 管理方法的應(yīng)用(3分)

①作業(yè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;

(1分)

②管理方法的應(yīng)用得到企業(yè)各類人員的積極響應(yīng)和支持;

(1分)

③方法的應(yīng)用使企業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)得到持續(xù)、有效的控制。

(1分)

8、施工生產(chǎn)安全管理(12分)

8.1 設(shè)備設(shè)施安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)(1分)

①制訂了生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理制度;

(0.5分)

②建立了臺(tái)帳,實(shí)施規(guī)范化管理;

(0.5分)

8.2 安全設(shè)施、設(shè)備的達(dá)標(biāo)管理(2分)

①有安全設(shè)施、設(shè)備(含監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備)管理制度,保證符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

(1分)

②進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè),應(yīng)有記錄且由有關(guān)人員簽字。

(1分)

8.3 特種設(shè)備安全管理(1分)

①建立了特種設(shè)備(含危險(xiǎn)物品的容器、運(yùn)輸工具)管理制度及其臺(tái)帳和檔案;

(0.5分)

③特種設(shè)備操作人員全部持證上崗,按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、管理和檢測(cè)檢驗(yàn);

(0.5分)

8.4 關(guān)鍵崗位、要害部位的管理

(3分)

①確定了安全生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位、要害部位,并制定專門安全管理制度;

(1分)

②關(guān)鍵崗位、要害部位安全管理制度嚴(yán)格執(zhí)行,無(wú)違章;

(1分)

③防控設(shè)備和措施完好有效。

(1分)

8.5安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置(1分)

①所有存在較大危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上、可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位設(shè)置了明顯的達(dá)標(biāo)安全警示標(biāo)志;

(0.5分)

②產(chǎn)生職業(yè)危害的企業(yè),在醒目位置設(shè)置了公告欄,公布符合相關(guān)規(guī)定。

(0.5分)

8.6 作業(yè)安全管理

(4分)

①嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度,作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定控制措施;

(1分)

②作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)符合要求,配備了必要的安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材;

(1分)

③嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律;

(1分)

④嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收,并做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。

(1分)

9、職業(yè)危預(yù)防害管理與實(shí)施(10分)

1 職業(yè)危害的預(yù)防與防護(hù)(3分)

①產(chǎn)生職業(yè)病危害的企業(yè),其工作場(chǎng)所應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的職業(yè)衛(wèi)生要求;

(1分)

②采取了國(guó)家規(guī)定的職業(yè)病防治管理措施;

(1分)

③現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)。

(1分)

9. 2 個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品的配備(4分)

①為從業(yè)人員提供了符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品和器具,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用;

(1分)

②各種防護(hù)器具定點(diǎn),專人負(fù)責(zé)保管,定期校驗(yàn)和維護(hù),進(jìn)行了記錄;

(1分)

③建立了個(gè)體防護(hù)用品管理臺(tái)帳,加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況的檢查監(jiān)督;

(1分)

④現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴標(biāo)準(zhǔn)。

(1分)

9. 3. 員工健康檢查與檔案管理

(3分)

①存在職業(yè)病危害的企業(yè)按規(guī)定組織了員工進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查;

(1分)

②建立員工的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,并按規(guī)定期限妥善保存;

(1分)

③健康檢查、檔案無(wú)遺漏。

(1分)

10 、應(yīng)急救援體系建設(shè)(10分)

10.

1 應(yīng)急救援組織的建立與運(yùn)行

(4分)

①建立了應(yīng)急救援組織體系,形成了有效的工作機(jī)制,明確了應(yīng)急指揮系統(tǒng)的職責(zé);

(1分)

②按規(guī)定建立了專職或兼職救援隊(duì)伍;

(1分)

③應(yīng)急救援組織體系和應(yīng)急指揮系統(tǒng)能有效運(yùn)行;

(1分)

④應(yīng)急專(兼)職隊(duì)伍素質(zhì)較高,勝任本職工作。

(1分)

10. 2 應(yīng)急救援器材的配備與維護(hù)

(3分)

①按有關(guān)規(guī)定,配備了充足的應(yīng)急救援器材,定期進(jìn)行檢驗(yàn),功能完好;

(1分)

②建立了應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò),應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通;

(1分)

③所有有毒有害崗位全部配置了必要的防護(hù)救護(hù)器材,進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng),處于正常狀態(tài)。

(1分)

10. 3. 應(yīng)急救援預(yù)案的編制與演練

(3分)

①企業(yè)各級(jí)組織均制定了應(yīng)急救援預(yù)案,定期進(jìn)行預(yù)案的維護(hù)、修改和更新,并按規(guī)定報(bào)政府和相關(guān)部門備案;

(1分)

②組織從業(yè)人員進(jìn)行了應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),自防自救意識(shí)和能力強(qiáng);

(1分)

③定期進(jìn)行應(yīng)急演練,檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、提高能力;

(1分)

11 、事故管理(8分)

1.1事故報(bào)告和統(tǒng)計(jì)

(2分)

①制定了事故報(bào)告制度和程序并按規(guī)定執(zhí)行;

(1分)

②所有事故都有記錄及登記造冊(cè),對(duì)事故定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。

(1分)

1.2 事故事件調(diào)查與處理

(3分)

①按照法規(guī)要求、事故類別、等級(jí),組建事故調(diào)查組,進(jìn)行事故調(diào)查或配合政府及部門的事故調(diào)查;

(1分)

②事故調(diào)查處理做到了實(shí)事求是、尊重科學(xué),按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理;

(1分)

③事故調(diào)查處理的過(guò)程符合規(guī)定;

(1分)

1.3事故預(yù)防與改進(jìn)措施

(3分)

①制定事故預(yù)防與改進(jìn)措施,有階段目標(biāo)、實(shí)施細(xì)則,任務(wù)明確,針對(duì)性強(qiáng),合理可行;

(1分)

②定期對(duì)預(yù)防措施實(shí)施情況及改進(jìn)效果進(jìn)行檢查,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂、完善、充實(shí)。

(1分)

③預(yù)防及改進(jìn)措施落實(shí)有效。

(1分)

備注:如單位安全雖然滿足國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)法律及公司規(guī)定,但不涉及以上表中項(xiàng)目,則該項(xiàng)為滿分。

附表 2 安全責(zé)任劃分處理表

情境

死亡者

死亡責(zé)任劃分

死亡指標(biāo)歸宿

事故處理結(jié)果

扣應(yīng)分配績(jī)效年薪

公司

所屬項(xiàng)目部職工

主要責(zé)任

工程項(xiàng)目部

建設(shè)有限公司

上報(bào)地方勞動(dòng)部門結(jié)案

上報(bào)建設(shè)集團(tuán)

死亡1人,扣項(xiàng)目部20%;

死亡2人,扣項(xiàng)目部50%。

公司分包單位職工(簽訂正式分包合同)

主要責(zé)任

工程項(xiàng)目部

分包單位

上報(bào)分包單位所在地方勞動(dòng)部門結(jié)案

死亡1人,扣項(xiàng)目部10%。

未報(bào)分包單位所在地方勞動(dòng)部門結(jié)案

死亡1人,扣項(xiàng)目部15%。

主要責(zé)任

分包單位

上報(bào)分包單位所在地方勞動(dòng)部門結(jié)案

死亡1人,扣項(xiàng)目部5%。

未報(bào)分包單位所在地方勞動(dòng)部門結(jié)案

死亡1人,扣項(xiàng)目部10%。

注:

1、嚴(yán)禁使用未簽合同的職工,死亡1人,扣績(jī)效年薪的30%,死亡2人,扣績(jī)效年薪的70%,還要追究主要領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。

第3篇安全管理目標(biāo)及其考核制度

1、為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，促進(jìn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)文明施工，特制定本制度。

2、本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核，實(shí)行分級(jí)考核制度。（1）、本項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部每季度進(jìn)行一次綜合考核。

（2）、本項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核結(jié)果均由公司安全科進(jìn)行備案。

（3）、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工班組和施工人員，結(jié)合班前活動(dòng)，每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理考評(píng)，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制每月進(jìn)行一次考評(píng)。

3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應(yīng)符合下列條件：

（1）、無(wú)重大傷亡事故、無(wú)亡人事故、無(wú)重大設(shè)備損壞事故、無(wú)重大火災(zāi)事故、無(wú)重大交通肇事事故。

（2）、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于8‰，無(wú)輕傷事故，安全防護(hù)用品佩戴到位，職業(yè)病發(fā)病率控制在0.5‰以內(nèi)。

（3）、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于500元，歇工天數(shù)累計(jì)不超過(guò)5天。

（4）、周考評(píng)連續(xù)二次達(dá)到優(yōu)良的。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為合格的應(yīng)符合下列條件：

（1）、無(wú)亡人事故無(wú)、無(wú)重大設(shè)備損壞事故、無(wú)重大火災(zāi)事故、無(wú)重大交通肇事事故。

（2）、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于8‰。

（3）、火警事故不超過(guò)一起，無(wú)重傷事故。

（4）、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于1000元，歇工天數(shù)累計(jì)不超過(guò)5天。

（5）、項(xiàng)目月考評(píng)均為合格的項(xiàng)目。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為不合格的應(yīng)符合下列條件之一：

（1）、發(fā)生一起亡人事故，設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、交通肇事事故的項(xiàng)目。

（2）、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。

（3）、事故直接經(jīng)濟(jì)損失高于1000元，歇工天數(shù)累計(jì)超過(guò)5天。

（4）、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率高于8‰。

（5）、周考評(píng)二次評(píng)為不合格的項(xiàng)目。

（6）、未能履行項(xiàng)目承包合同，發(fā)生過(guò)重大違法違紀(jì)行為。

7、下列安全生產(chǎn)管理制度在項(xiàng)目施工活動(dòng)中均應(yīng)得到有效落實(shí)，并有記錄。

（1）、安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全目標(biāo)管理考核制度。

（2）、安全教育制度。

（3）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。

（4）、安全生產(chǎn)檢查制度。

（5）、工傷事故管理制度。

（6）、班前安全活動(dòng)制度。

8、項(xiàng)目部應(yīng)有健全的安全生產(chǎn)保證體系。

（1）、有安全管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員有明確分工、責(zé)任到人，五大員到崗到位。

（2）、五大員應(yīng)持證上崗，每個(gè)工程項(xiàng)目不少一名持證安全員。

（3）、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)佩戴工作卡上崗，特殊工種如：電工、起重機(jī)械操作工、焊工等均應(yīng)持證上崗。

9、現(xiàn)場(chǎng)管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

10、項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部必須制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，與項(xiàng)目施工班組簽訂安全生產(chǎn)合同或協(xié)議。公司必須在每年年初制定全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

11、項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開(kāi)工前，應(yīng)編制安技措施費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，保證安技費(fèi)用做到專款專用。有計(jì)劃地增加勞動(dòng)安全防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施的費(fèi)用投入，確保項(xiàng)目達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。

12、各級(jí)考評(píng)、考核應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查、并做好記錄，項(xiàng)目經(jīng)理部、班組、崗位考核表附后?？荚u(píng)結(jié)果將依據(jù)公司安全管理獎(jiǎng)罰制度的有關(guān)條款進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并作為專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定的依據(jù)。

13、本制度自發(fā)文之日起實(shí)行。

第4篇消防安全管理制度與考核細(xì)則

為了預(yù)防和減少火災(zāi)事故危害，保護(hù)員工人身健康安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定，本制度規(guī)定了珠海寶塔石化有限公司消防管理方針、原則、消防組織管理、消防職責(zé)、火災(zāi)預(yù)防、消防設(shè)施與裝備、滅火救援等基本任務(wù)且本規(guī)定適用珠海寶塔石化有限公司所屬各單位。

一、消防工作方針及原則

1、消防工作貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與的原則，實(shí)行消防安全責(zé)任制，建立健全社會(huì)化的消防工作網(wǎng)絡(luò)。

2、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、（經(jīng)理）是公司的消防安全責(zé)任人，對(duì)本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。

3、企業(yè)內(nèi)部消防工作由公司主管安全副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，消保科實(shí)施監(jiān)督管理；具體負(fù)責(zé)實(shí)施和指導(dǎo)各單位的防火、滅火任務(wù)。

4、各車間主任、（科室）領(lǐng)導(dǎo)為消防安全第一責(zé)任，負(fù)責(zé)搞好本單位日常消防安全工作，主管生產(chǎn)的副主任為消防安全管理人

5、消?？剖瞧髽I(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要組成力量，是企業(yè)消防安全的保障，要認(rèn)真履行消防職責(zé)，確保珠海寶塔石化有限公司消防安全。.

二、消防安全職責(zé)

1、消防安全責(zé)任人的消防安全職責(zé)

⑴、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障本單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況。

⑵、將消防工作與本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)實(shí)施年度消防工作計(jì)劃。

⑶、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障。

⑷、確定逐級(jí)消防安全責(zé)任，批準(zhǔn)實(shí)施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。

⑸、組織防火檢查，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的重大問(wèn)題。

⑹、組織制定審核符合本單位實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并實(shí)施演練，建立義務(wù)消防隊(duì)。

2、消防安全管理人的消防安全職責(zé)：

⑴、擬定年度消防工作計(jì)劃、消防安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防安全管理工作。

⑵、組織制定消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，并檢查監(jiān)督落實(shí)。

⑶、組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。

⑷、組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消火栓的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保消防疏散通道和安全出口暢通。

⑸、在員工中組織開(kāi)展消防知識(shí)、技能和宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練，組織管理訓(xùn)練義務(wù)消防隊(duì)。

⑹、單位消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。

⑺、本單位部門消防安全管理人應(yīng)當(dāng)定期向本單位部門消防安全責(zé)任人報(bào)告本單位消防安全情況，及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問(wèn)題。

3、消?？浦饕氊?zé)

⑴、編制消防工作計(jì)劃。部署、檢查、指導(dǎo)消防安全工作。

⑵、承擔(dān)公司新建、改建、擴(kuò)建及技改工程有關(guān)防火措施，消防設(shè)施的審查和驗(yàn)收。

⑶、掌握企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的火災(zāi)特點(diǎn)，經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險(xiǎn)及滅火設(shè)施的管理，督促落實(shí)火險(xiǎn)隱患的整改，確保消防設(shè)施完好、消防道路暢通。

⑷、負(fù)責(zé)組織建立健全企業(yè)義務(wù)消防隊(duì)，并對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)全體員工的防火滅火等消防知識(shí)教育培訓(xùn)。

⑸、審核審批占有消防通道，參加火災(zāi)爆炸事故的調(diào)查處理工作。

⑹、負(fù)責(zé)健全公司企業(yè)防火檔案，對(duì)關(guān)鍵裝置和要害部位制定出切實(shí)可行的消防滅火“預(yù)案”，每年至少演練2次以上。

⑺、負(fù)責(zé)為公司各單位按消防標(biāo)準(zhǔn)提供消防滅火器材的審核、鑒定、服務(wù)、檢查、更換、配發(fā)及滅火器的充裝等工作。

⑻、保證消防車輛隨時(shí)處于完好狀態(tài)，接到火災(zāi)報(bào)警后，5分鐘內(nèi)到達(dá)火場(chǎng)。

⑼、做好氣體防護(hù)工作。

⑽、對(duì)公司消防隱患提出治理方案和計(jì)劃。

4、根據(jù)消防法的要求，各單位要建立義務(wù)消防隊(duì)，組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)由消?？曝?fù)責(zé)，義務(wù)消防隊(duì)的主要職責(zé)義務(wù)消防隊(duì)員職責(zé)。

1）義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)：

⑴、學(xué)習(xí)宣傳消防法規(guī)、知識(shí)。定期參加消防培訓(xùn)與訓(xùn)練。參加實(shí)地消防演練。

⑵、協(xié)助本單位落實(shí)消防安全制度，進(jìn)行經(jīng)常性的防火檢查。

⑶、教育義務(wù)消防員熟悉本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性，明確危險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，維護(hù)本單位消防設(shè)施和消防器材，熟練掌握滅火器材點(diǎn)的使用方法。

⑷、撲救初起火災(zāi)，協(xié)助專職消防隊(duì)撲救火災(zāi)。

2）義務(wù)消防隊(duì)員職責(zé)。

（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及消?？朴嘘P(guān)消防安全的文件精神和相關(guān)工作安排。

（2）、負(fù)責(zé)對(duì)本單位（車間、科室）消防設(shè)施和器材的管理，熟練操作和使用本單位所配各類消防設(shè)施和器材。

（3）、監(jiān)督本單位的消防設(shè)施、裝備、器材不得挪作他用。

（4）、堅(jiān)持每日消防安全和設(shè)施器材檢查交接工作。

（5）、積極主動(dòng)的配合公司和消?？谱龊秒[患排查和消費(fèi)器材裝備檢查及演練工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)和消?？茀R報(bào)。

3）防火工作的基本措施

（1）、廣泛開(kāi)展消防宣傳，普及消防常識(shí)；這是發(fā)動(dòng)群眾積極地預(yù)防火災(zāi)，自覺(jué)地同損壞消防設(shè)施或者違反消防安全管理行為做斗爭(zhēng)的一項(xiàng)重要措施。

（2）、深入進(jìn)行防火檢查，切實(shí)整改火險(xiǎn)隱患；防火檢查的方法有平時(shí)檢查、季節(jié)檢查、普遍檢查、重點(diǎn)檢查、自查與互查等，檢查的內(nèi)容要根據(jù)不同的單位和季節(jié)有所側(cè)重，對(duì)檢查出的火險(xiǎn)隱患要逐個(gè)登記，提出整改意見(jiàn)，認(rèn)真監(jiān)督整改。

（3）、建筑設(shè)計(jì)防火審核；通過(guò)建筑設(shè)計(jì)防火監(jiān)督，在城鎮(zhèn)規(guī)劃，建筑設(shè)計(jì)工作中，貫徹各項(xiàng)消防安全技術(shù)規(guī)范，從根本上防止建筑火災(zāi)的發(fā)生，防止火災(zāi)的擴(kuò)大。

建筑設(shè)計(jì)防火監(jiān)督的基本任務(wù)是：監(jiān)督設(shè)計(jì)、建筑、施工單位執(zhí)行《建筑設(shè)計(jì)防火技術(shù)規(guī)范》，對(duì)工程項(xiàng)目的防火設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，檢查消防措施的落實(shí)情況，并參加工程竣工驗(yàn)收，按著規(guī)定的城市規(guī)劃方案，監(jiān)督公共消防設(shè)施建設(shè)，處罰違章設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)項(xiàng)目，保證新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，消除火險(xiǎn)隱患，做到防患于未燃。

（4）、認(rèn)真貫徹消防法規(guī)和防火規(guī)章制度；在防火工作中必須做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)消防法》及其實(shí)施細(xì)則、《中華人民共和國(guó)國(guó)管理處罰條例、《消防監(jiān)督程序規(guī)定》和國(guó)家有關(guān)消防法規(guī)及地方消防法規(guī)的精神，各部門、各單位要結(jié)合具體情況制定防火公約、安全檢查制度、安全操作規(guī)程、值班巡邏制度及用火用電管理制度等。

三、管理職責(zé)

1、公司和各單位安全管理部門與消?？乒餐M織實(shí)施對(duì)本單位消防實(shí)施，滅火器材和消防安全標(biāo)志的檢查、維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，保障疏散通道和安全出口暢通。

2、公司內(nèi)各類固定、半固定和移動(dòng)式消防實(shí)施，包括消防水泵、消防水線、裝置和罐區(qū)的固定式消防設(shè)施和各種小型移動(dòng)式消防器材，消防自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火設(shè)施屬珠海寶塔石化有限公司固定資產(chǎn)。由各單位使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查。消?？曝?fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

3、公司的消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，必須和新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目配套，做到統(tǒng)一規(guī)劃，同步發(fā)展，實(shí)行“三同時(shí)”。新建或改擴(kuò)建工程項(xiàng)目結(jié)束后，由工程項(xiàng)目建設(shè)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全、消?？葡虻胤焦蚕啦块T申報(bào)消防設(shè)施驗(yàn)收手續(xù)。

第5篇防突隊(duì)安全管理激勵(lì)制度及考核辦法

為使每個(gè)干部職工的工作績(jī)效有評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揚(yáng)“比、學(xué)、趕、幫、超” 的精神，充分調(diào)動(dòng)本隊(duì)干部職工參與礦井安全管理的工作積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)我隊(duì)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。特制訂防突隊(duì)安全管理考核辦法如下：

一、副隊(duì)長(zhǎng)工作績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

副隊(duì)長(zhǎng)工作績(jī)效基礎(chǔ)分為100分，每日由主管隊(duì)長(zhǎng)指派專人進(jìn)行評(píng)定。

1、值班一次，計(jì)30分；跟班下井一次，計(jì)20分；非跟班下井一次，計(jì)15分。值跟班應(yīng)有記錄可查，否則不計(jì)分。下井應(yīng)填寫安全信息卡，否則扣10分。

2、值跟班期間查出本隊(duì)隱患并處理每條計(jì)5分，被其他科室查出分管范圍的隱患，每條扣5分。查出一起三違或不規(guī)范操作計(jì)10分，被礦上查出分管范圍的三違或不規(guī)范操作，一起扣10分。

3、完成當(dāng)天工作任務(wù)計(jì)10分，一項(xiàng)工作未落實(shí)處理扣5分，造成嚴(yán)重后果的，當(dāng)天工作績(jī)效為0分，并按有關(guān)制度進(jìn)行處罰。

4、按本隊(duì)會(huì)議管理制度要求，按時(shí)組織或參加會(huì)議，組織一次會(huì)議計(jì)10分，參加一次會(huì)議計(jì)5分。無(wú)故缺席，一次扣5分。未按時(shí)主持召開(kāi)會(huì)議一次扣10分。

5、為本隊(duì)贏得了榮譽(yù)，受到礦上表?yè)P(yáng)的或?yàn)楸娟?duì)贏取了礦績(jī)效分的個(gè)人，視礦給績(jī)效分多少，均給予加10～50分。

二、班組長(zhǎng)工作績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

1、班組長(zhǎng)工作績(jī)效考核由分管副隊(duì)長(zhǎng)每10天根據(jù)班組長(zhǎng)工作業(yè)績(jī)、班組“三違”情況、學(xué)習(xí)情況及團(tuán)隊(duì)精神四個(gè)部分進(jìn)行，其他副隊(duì)長(zhǎng)參加審議。

2、每一部分考核分為a、b、c、d四級(jí)，三a一b以上進(jìn)甲級(jí)；三a一b以下、二a二c以上、三b一c及以上進(jìn)已級(jí)；三b一c以下、二c二d及以上進(jìn)丙級(jí)，否則進(jìn)丁級(jí)。

3、甲級(jí)班組長(zhǎng)工資基礎(chǔ)分上浮10%、已級(jí)班組長(zhǎng)工資基礎(chǔ)分上浮5%，丙級(jí)不浮動(dòng)，丁級(jí)工資下浮10%。

4、連續(xù)一年考評(píng)為甲級(jí)的，作為年終評(píng)先及選拔干部的依據(jù)。

5、連續(xù)半年考評(píng)為丁級(jí)的，撤銷班組長(zhǎng)職務(wù)。

6、甲級(jí)班組長(zhǎng)評(píng)選時(shí)團(tuán)隊(duì)精神具有一票否決權(quán)。

? 工作業(yè)績(jī)考核辦法：

1、旬內(nèi)能夠保質(zhì)保量完成隊(duì)里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，無(wú)嚴(yán)重影響礦井生產(chǎn)任務(wù)的，評(píng)a級(jí)。

2、旬內(nèi)出滿勤的，本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。

3、保勤少一天的本項(xiàng)考核評(píng)b級(jí)，保勤少二天的本項(xiàng)考核評(píng)c級(jí)，保勤少三天的本項(xiàng)考核評(píng)d級(jí)，

4、班組管理不到位，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的一次直接降為d級(jí)；

5、旬內(nèi)有一天不能完成生產(chǎn)任務(wù)的，一次降一級(jí)，直到降為d級(jí)。

本項(xiàng)考核中如果有兩個(gè)或兩個(gè)以上不能達(dá)到a級(jí)的，本項(xiàng)考核降一級(jí)。

? 違章（紀(jì)）情況考核辦法：

1、全月班組成員無(wú)違章（紀(jì)），本項(xiàng)考核評(píng)a級(jí)，一般違章（紀(jì)）一次評(píng)b級(jí)，一般違章（紀(jì)）二次評(píng)c級(jí)，一般違章（紀(jì)）三次或嚴(yán)重違章（紀(jì)）一次評(píng)d級(jí)。

2、查處本班組違章經(jīng)落實(shí)屬實(shí)本項(xiàng)考核上浮一級(jí)，查處一般違章（紀(jì)）一次本項(xiàng)考核上浮一級(jí)，查處嚴(yán)重違章（紀(jì)）一次本項(xiàng)考核上浮二級(jí)。

? 安全學(xué)習(xí)考核辦法：

1、積極參加隊(duì)里及礦方舉辦的各種安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，班組出勤率達(dá)90%以上評(píng)a級(jí)，班組出勤率達(dá)80%以上少評(píng)b級(jí)，班組出勤率達(dá)70%以上評(píng)c級(jí)，班組出勤率達(dá)70%以下評(píng)d級(jí)。

2、凡在以上各類安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中成績(jī)排在前三名的或?yàn)槲谊?duì)爭(zhēng)得榮譽(yù)的，本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。

3、凡在以上各類安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中成績(jī)排在倒數(shù)第一名的，本項(xiàng)考核直接降為d級(jí)。

? 團(tuán)隊(duì)精神考核辦法：

1、能夠顧全大局、忍辱負(fù)重、能和其他班組人員配合完成礦隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)及其它任務(wù)，評(píng)a級(jí)。

2、積極參與我隊(duì)及礦上組織的各種活動(dòng)，能夠遵守活動(dòng)組織方定下的各種活動(dòng)紀(jì)律，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，維護(hù)本隊(duì)及黔金煤礦的形象。積極組織班組成員參加并能夠遵守紀(jì)律的評(píng)a級(jí)，隊(duì)上安排班組成員參加者少參加一次評(píng)b級(jí)，少參加二次評(píng)c級(jí)，少參加三次評(píng)d級(jí)。

3、第2項(xiàng)中班組成員凡不遵守會(huì)議紀(jì)律造成惡劣影響的，班組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任，本項(xiàng)考核直接降為d級(jí)。

4、組織本班組職工做好人好事或其它方面能夠提升本隊(duì)或黔金煤礦集體形象的，本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。

5、本項(xiàng)評(píng)b級(jí)者不能參加總評(píng)甲級(jí)評(píng)選，評(píng)c級(jí)者不能參加總評(píng)已級(jí)評(píng)選。

三、各班組職工等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

職工等級(jí)評(píng)定每月評(píng)定一次，主要由各班班組長(zhǎng)對(duì)班組職工進(jìn)行考核評(píng)定，分管副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行審議。

1、考核分四個(gè)部分，分別為工作業(yè)績(jī)、違章情況、學(xué)習(xí)情況及團(tuán)隊(duì)精神。

2、每一部分考核分為a、b、c、d四級(jí)，三a一b以上進(jìn)甲級(jí)；三a一b以下、二a二c以上、三b一c及以上進(jìn)已級(jí)；三b一c以下二c二d及以上進(jìn)丙級(jí)，否則進(jìn)丁級(jí)。

3、甲級(jí)職工工資基礎(chǔ)分上浮10%、已級(jí)職工工資基礎(chǔ)分上浮5%，丙級(jí)不浮動(dòng)，丁級(jí)職工工資下浮10%。

4、連續(xù)半年考評(píng)為甲級(jí)的職工，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元，連續(xù)一年考評(píng)為甲級(jí)的職工，加獎(jiǎng)現(xiàn)金1000元，并作為年終評(píng)先的依據(jù)。

5、連續(xù)半年考評(píng)為已級(jí)職工的，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元，連續(xù)一年考評(píng)為已級(jí)職工的，加獎(jiǎng)現(xiàn)金500元。

6、連續(xù)半年考評(píng)為丁級(jí)的職工，清出本隊(duì)。

7、甲級(jí)職工評(píng)選時(shí)團(tuán)隊(duì)精神具有一票否決權(quán)。

? 工作業(yè)績(jī)考核辦法：

1、全月完成保勤，并能夠保質(zhì)保量完成隊(duì)里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，無(wú)嚴(yán)重影響礦井生產(chǎn)任務(wù)的，評(píng)a級(jí)。

2、全月出滿勤的，本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。

3、保勤少一天的本項(xiàng)考核評(píng)b級(jí)，保勤少二天的本項(xiàng)考核評(píng)c級(jí)，保勤少三天的本項(xiàng)考核評(píng)d級(jí)，

4、鉆機(jī)工丟失或損壞一次鉆機(jī)（具）降一級(jí)，防突工存在假檢者一次直接降為d級(jí)；

5、因工作失誤，隊(duì)內(nèi)記過(guò)處分的，一次降一級(jí)，直至降為d級(jí)。

6、全月中有一天不能完成生產(chǎn)任務(wù)的，一次降一級(jí)，直到降為d級(jí)。

本項(xiàng)考核中如果全月有兩個(gè)或兩個(gè)以上不能達(dá)到a級(jí)的，本項(xiàng)考核降一級(jí)。

? 違章（紀(jì)）情況考核辦法：

1、全月無(wú)違章（紀(jì)），本項(xiàng)考核評(píng)a級(jí)，一般違章（紀(jì)）一次評(píng)b級(jí)，一般違章（紀(jì)）二次評(píng)c級(jí)，一般違章（紀(jì)）三次或嚴(yán)重違章（紀(jì)）一次評(píng)d級(jí)。

2、抵制違章指揮經(jīng)落實(shí)屬實(shí)本項(xiàng)考核上浮一級(jí)，舉報(bào)一般違章（紀(jì)）一次本項(xiàng)考核上浮一級(jí)，舉報(bào)嚴(yán)重違章（紀(jì)）一次本項(xiàng)考核上浮二級(jí)。

? 安全學(xué)習(xí)考核辦法：

1、積極參加隊(duì)里及礦方舉辦的各種安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，全部參加評(píng)a級(jí)，少參加一次評(píng)b級(jí)，少參加2次評(píng)c級(jí)，少參加3次評(píng)d級(jí)。

2、凡在以上各類安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中成績(jī)排在前三名的或?yàn)槲谊?duì)爭(zhēng)得榮譽(yù)的，本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。

3、凡在以上各類安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中成績(jī)排在倒數(shù)第一名的，本項(xiàng)考核直接降為d級(jí)。

? 團(tuán)隊(duì)精神考核辦法：

1、能夠顧全大局、忍辱負(fù)重、能和其它人員配合完成礦隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)及其它任務(wù)，本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。

2、積極參與我隊(duì)及礦上組織的各種活動(dòng)，能夠遵守活動(dòng)組織方定下的各種活動(dòng)紀(jì)律，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，維護(hù)本隊(duì)及黔金煤礦的形象。積極參加并能夠遵守紀(jì)律的評(píng)a級(jí)，隊(duì)上安排參加者少參加一次評(píng)b級(jí)，少參加二次評(píng)c級(jí)，少參加三次評(píng)d級(jí)。

3、第2項(xiàng)中凡不遵守會(huì)議紀(jì)律造成惡劣影響的，本項(xiàng)考核直接降為d級(jí)。

4、職工做好人好事或其它方面能夠提升本隊(duì)或黔金煤礦集體形象的，本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。

5、本項(xiàng)評(píng)b級(jí)以下者不能參加總評(píng)甲級(jí)評(píng)選，評(píng)c級(jí)以下者不能參加總評(píng)已級(jí)評(píng)選。

第6篇安全管理目標(biāo)及考核制度

1、為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,促進(jìn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)文明施工,特制定本制度。

2、本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核,實(shí)行分級(jí)考核制度。 (1)、本項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部每季度進(jìn)行一次綜合考核。

(2)、本項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核結(jié)果均由公司安全科進(jìn)行備案。

(3)、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工班組和施工人員,結(jié)合班前活動(dòng),每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理考評(píng),崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制每月進(jìn)行一次考評(píng)。

3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應(yīng)符合下列條件:

(1)、無(wú)重大傷亡事故、無(wú)亡人事故、無(wú)重大設(shè)備損壞事故、無(wú)重大火災(zāi)事故、無(wú)重大交通肇事事故。

(2)、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于8‰,無(wú)輕傷事故,安全防護(hù)用品佩戴到位,職業(yè)病發(fā)病率控制在0.5‰以內(nèi)。

(3)、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于500元,歇工天數(shù)累計(jì)不超過(guò)5天。

(4)、周考評(píng)連續(xù)二次達(dá)到優(yōu)良的。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為合格的應(yīng)符合下列條件:

(1)、無(wú)亡人事故無(wú)、無(wú)重大設(shè)備損壞事故、無(wú)重大火災(zāi)事故、無(wú)重大交通肇事事故。

(2)、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于8‰。

(3)、火警事故不超過(guò)一起,無(wú)重傷事故。

(4)、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于1000元,歇工天數(shù)累計(jì)不超過(guò)5天。

(5)、項(xiàng)目月考評(píng)均為合格的項(xiàng)目。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為不合格的應(yīng)符合下列條件之一:

(1)、發(fā)生一起亡人事故,設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、交通肇事事故的項(xiàng)目。

(2)、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。

(3)、事故直接經(jīng)濟(jì)損失高于1000元,歇工天數(shù)累計(jì)超過(guò)5天。

(4)、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率高于8‰。

(5)、周考評(píng)二次評(píng)為不合格的項(xiàng)目。

(6)、未能履行項(xiàng)目承包合同,發(fā)生過(guò)重大違法違紀(jì)行為。

7、下列安全生產(chǎn)管理制度在項(xiàng)目施工活動(dòng)中均應(yīng)得到有效落實(shí),并有記錄。

(1)、安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全目標(biāo)管理考核制度。

(2)、安全教育制度。

(3)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。

(4)、安全生產(chǎn)檢查制度。

(5)、工傷事故管理制度。

(6)、班前安全活動(dòng)制度。

8、項(xiàng)目部應(yīng)有健全的安全生產(chǎn)保證體系。

(1)、有安全管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員有明確分工、責(zé)任到人,五大員到崗到位。

(2)、五大員應(yīng)持證上崗,每個(gè)工程項(xiàng)目不少一名持證安全員。

(3)、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)佩戴工作卡上崗,特殊工種如:電工、起重機(jī)械操作工、焊工等均應(yīng)持證上崗。

9、現(xiàn)場(chǎng)管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

10、項(xiàng)目開(kāi)工時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部必須制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo),與項(xiàng)目施工班組簽訂安全生產(chǎn)合同或協(xié)議。公司必須在每年年初制定全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

11、項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開(kāi)工前,應(yīng)編制安技措施費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃,保證安技費(fèi)用做到?？顚Ｓ?。有計(jì)劃地增加勞動(dòng)安全防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施的費(fèi)用投入,確保項(xiàng)目達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。

12、各級(jí)考評(píng)、考核應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查、并做好記錄,項(xiàng)目經(jīng)理部、班組、崗位考核表附后?？荚u(píng)結(jié)果將依據(jù)公司安全管理獎(jiǎng)罰制度的有關(guān)條款進(jìn)行獎(jiǎng)罰,并作為專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定的依據(jù)。

13、本制度自發(fā)文之日起實(shí)行。

第7篇某校園安全管理工作考核制度怎么寫

為加強(qiáng)學(xué)校(指本市行政區(qū)域內(nèi)所有普通中小學(xué)、幼兒園、中等職業(yè)學(xué)校、特殊教育學(xué)校及各類民辦學(xué)校,以下簡(jiǎn)稱學(xué)校)安全管理工作,預(yù)防安全責(zé)任事故發(fā)生,確保師生生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國(guó)家十部委《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、山東省人民政府《山東省中小學(xué)幼兒園安全管理暫行辦法》、山東省教育廳《關(guān)于在全省中小學(xué)開(kāi)展創(chuàng)建平安和諧校園的意見(jiàn)》、____市人民政府《____市學(xué)校幼兒園安全管理規(guī)定》,結(jié)合我市校園安全管理工作實(shí)際,制定本辦法。

一、安全管理工作年度考核

(一)考核對(duì)象。

各區(qū)縣教育行政部門(含高新區(qū)、文昌湖區(qū)地事局),市教育局直屬各單位。

(二)考核周期。

以年度為單位,每年1月1日至12月31日。

市教育局于次年1月份對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行上年度工作考核。

(三)考核內(nèi)容。

校園安全管理工作實(shí)行百分制考核,對(duì)區(qū)縣教育行政部門的考核嚴(yán)格按照《____市區(qū)縣教育行政部門安全管理工作考核細(xì)則》( 1)執(zhí)行;

對(duì)市教育局直屬學(xué)校的考核嚴(yán)格按照《____市中小學(xué)幼兒園安全管理工作考核細(xì)則》( 2)執(zhí)行。

(四)考核方法。

考核時(shí)將查閱有關(guān)檔案資料和工作記錄,深入學(xué)校檢查校園安全設(shè)施及安全管理工作開(kāi)展情況。

同時(shí),市教育局將對(duì)各被考核對(duì)象進(jìn)行不定期的明察暗訪,檢查結(jié)果列入年度考核。

(五)其他要求。

考核對(duì)象要及時(shí)總結(jié)本單位校園安全管理工作,加強(qiáng)安全工作宣傳,按要求報(bào)送有關(guān)材料。

二、“平安和諧校園”創(chuàng)建評(píng)估

(一)創(chuàng)建范圍。

本市行政區(qū)域內(nèi)所有學(xué)校。

分為國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)縣級(jí)四級(jí),創(chuàng)建活動(dòng)以區(qū)縣為主。

(二)評(píng)估周期。

以學(xué)年為單位,每學(xué)年評(píng)估一次。

(三)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

按照淄教督字〔2022〕30號(hào)文件要求,參照《山東省中小學(xué)?！捌桨埠椭C校園”創(chuàng)建評(píng)估方案》進(jìn)行。

(四)評(píng)估原則。

“平安和諧校園”評(píng)估工作堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的原則,強(qiáng)化過(guò)程性指導(dǎo),提倡學(xué)校管理人員、教師、學(xué)生及家長(zhǎng)全員參與。

(五)評(píng)估辦法。

自評(píng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)縣學(xué)校向區(qū)縣教育行政部門提出評(píng)估申請(qǐng),區(qū)縣進(jìn)行初評(píng),在確認(rèn)為區(qū)縣級(jí)“平安和諧校園”的基礎(chǔ)上擇優(yōu)申報(bào)市級(jí)“平安和諧校園”;

自評(píng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的市教育局直屬學(xué)校向市教育局提出評(píng)估申請(qǐng),市教育局進(jìn)行評(píng)審,通過(guò)者確認(rèn)為市級(jí)“平安和諧校園”。

區(qū)縣與市教育局直屬學(xué)校于每年8月底前向市教育局申報(bào),市教育局在初步審查基礎(chǔ)上確定評(píng)估指標(biāo),于9月份組織評(píng)估驗(yàn)收。

驗(yàn)收按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)采取聽(tīng)匯報(bào)、座談、查資料、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地考察等方式進(jìn)行。

(六)評(píng)后管理。

“平安和諧校園”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,有效期5年。

有效期期滿前三個(gè)月,學(xué)校應(yīng)主動(dòng)申請(qǐng)復(fù)評(píng)。

經(jīng)復(fù)評(píng)合格的學(xué)校,可保留原稱號(hào);

復(fù)評(píng)不合格的學(xué)校,給予通報(bào)并下達(dá)整改通知書,限期整改,整改期滿仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,撤銷其稱號(hào)。

被評(píng)為“平安和諧校園”的學(xué)校如進(jìn)行改建、擴(kuò)建、校區(qū)遷移及學(xué)校合并應(yīng)按復(fù)評(píng)程序進(jìn)行復(fù)評(píng),學(xué)校未提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)或復(fù)評(píng)未通過(guò)的,稱號(hào)自然取消。

實(shí)行“平安和諧校園”隨訪制度。

市教育局對(duì)“平安和諧校園”命名學(xué)校進(jìn)行不定期隨訪抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題給予通報(bào)并限期整改,整改期滿仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或隨訪抽查發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題較為嚴(yán)重的,撤銷其稱號(hào)。

發(fā)生安全責(zé)任事故或其他影響惡劣事件的,撤銷其“平安和諧校園”稱號(hào)。

三、考核評(píng)定

(一)年度校園安全管理工作先進(jìn)單位的評(píng)定。

“校園安全管理工作先進(jìn)單位”包括區(qū)縣教育行政部門和市教育局直屬單位。

“校園安全管理工作先進(jìn)單位”需具備以下條件:

1.高度重視校園安全管理工作,機(jī)構(gòu)健全,制度完善,組織保障有力。

2. 嚴(yán)格貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“責(zé)任追究”制度,安全管理工作責(zé)任體系完備。

3. 全面掌握轄區(qū)內(nèi)學(xué)校安全狀況,落實(shí)學(xué)校安全管理工作目標(biāo)考核并加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。

4.及時(shí)了解學(xué)校安全教育情況,組織、指導(dǎo)學(xué)校有針對(duì)性的開(kāi)展學(xué)生安全教育,不斷提高教育實(shí)效。

5.重視校園安全防控體系建設(shè),“人防、物防、技防”達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),年度內(nèi)無(wú)安全責(zé)任事故和刑事治安案件發(fā)生。

6. 認(rèn)真完成市教育局部署的校園安全管理工作任務(wù),落實(shí)安全隱患排查整改意見(jiàn),安全管理工作成績(jī)突出。

7. 市教育局直屬學(xué)校評(píng)定“校園安全管理工作先進(jìn)單位”必須具有“平安和諧校園”稱號(hào)。

(二)年度校園安全管理工作先進(jìn)個(gè)人的評(píng)定。

“校園安全管理工作先進(jìn)個(gè)人”需具備以下條件:

1.認(rèn)真貫徹國(guó)家教育方針,堅(jiān)持正確的育人導(dǎo)向,重視安全工作,有高度的事業(yè)心、責(zé)任感。

2. 在“平安和諧校園”建設(shè)和校園安全管理工作中發(fā)揮骨干作用,不斷改進(jìn)管理方式,不斷提高管理水平,所在學(xué)校沒(méi)有發(fā)生各類安全責(zé)任事故。

3. 積極開(kāi)展安全教育,堅(jiān)持把安全教育和生命教育理念貫穿于教育教學(xué)工作中,不斷提高針對(duì)性和實(shí)效性。

4.區(qū)縣教育行政部門安全管理工作人員參評(píng)的,本年度本區(qū)縣校園內(nèi)必須無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生;

學(xué)校中層以上管理人員或安全管理工作人員參評(píng)的,本年度本單位必須無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生且校園消防、宿舍管理、飲食衛(wèi)生、校園保衛(wèi)和接送學(xué)生車輛等方面無(wú)明顯安全隱患存在;

一線教師參評(píng)的,要具有能夠體現(xiàn)安全教育研究成果的論文或在上級(jí)部門組織的安全征文、案例評(píng)選活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。

(三) “平安和諧校園”的評(píng)定。

嚴(yán)格按照淄教督字〔2022〕30號(hào)文件要求,達(dá)到《山東省中小學(xué)校“平安和諧校園”創(chuàng)建評(píng)估方案》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并且需具備以下條件:

1.高度重視“平安和諧校園”建設(shè),認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,機(jī)構(gòu)健全,制度完善。

2. 加大校園安全設(shè)施投入,“人防、物防、技防”建設(shè)達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3. 校園消防、傳染病防控、飲食衛(wèi)生、學(xué)生宿舍和接送學(xué)生車輛等方面的管理做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

4.加強(qiáng)安全教育,師生的法制觀念和安全防范意識(shí)不斷提高,自救自護(hù)能力不斷增強(qiáng)。

5.健全安全管理應(yīng)急預(yù)案,建立完善的應(yīng)急工作體系,每學(xué)年組織應(yīng)急演練不少于2次。

6. 認(rèn)真落實(shí)教育行政主管部門下達(dá)的安全隱患整改意見(jiàn),學(xué)校無(wú)明顯安全隱患存在。

7. 不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè),校園文明程度明顯提高,秩序井然,氛圍和諧。

四、結(jié)果使用

(一)被評(píng) 度“校園安全管理工作先進(jìn)單位”和“校園安全管理工作先進(jìn)個(gè)人”的,市教育局予以表彰。

(二)被評(píng)為市級(jí)“平安和諧校園”的學(xué)校,市教育局予以表彰掛牌,并作為省級(jí)、國(guó)家級(jí) “平安和諧校園”申報(bào)、市級(jí)、省級(jí)規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建及幼兒園升類達(dá)標(biāo)的前置條件。

(三)實(shí)行“一票否決”制。

學(xué)校發(fā)生安全責(zé)任事故的,當(dāng)年內(nèi)取消評(píng)優(yōu)樹(shù)先資格;

有下列情形之一的,不得申報(bào)市級(jí)“平安和諧校園”:

1.校園內(nèi)存在明顯安全隱患的。

2. 出現(xiàn)傳染病爆發(fā)流行或發(fā)生群體食物中毒事件的。

3. 發(fā)生群訪案件并造成惡劣影響的。

4.領(lǐng)導(dǎo)干部違反黨風(fēng)黨紀(jì),受到紀(jì)檢部門查處的。

5.教職工中有傳播邪教、賭博、違反計(jì)劃生育政策等違規(guī)違紀(jì)行為的。

6. 其他違反有關(guān)規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的。

(四)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究。

凡學(xué)校發(fā)生安全責(zé)任事故的,對(duì)責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)市教育局校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)校園安全管理工作考核、市級(jí)“平安和諧校園”評(píng)定及市級(jí)以上“平安和諧校園”推薦申報(bào)工作。

(二)局校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)對(duì)各單位的考核,參照明察暗訪情況,確定評(píng)定結(jié)果。

第8篇安全管理及綜合績(jī)效考核制度

1目的

1.1 安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求,公司必須建立有效的績(jī)效考核制度,從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制;

1.2 有效配合各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)和支持各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的貫徹,從而達(dá)到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動(dòng)及生產(chǎn)管理秩序;

1.3 有效激勵(lì)員工的生產(chǎn)積極性,增強(qiáng)班組長(zhǎng)的責(zé)任感,進(jìn)一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2適用范圍

本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績(jī)效和日常管理活動(dòng),并配合本公司制定的各項(xiàng)責(zé)任制的貫徹、各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的執(zhí)行;

本制度的執(zhí)行對(duì)各部門及管理人員原有管理職責(zé)的不做改動(dòng)。

3職責(zé)

總經(jīng)理:主要負(fù)責(zé)考核監(jiān)督及協(xié)調(diào)和考核爭(zhēng)議的最終裁決;

安全部門: 主要負(fù)責(zé)安全考核;

生產(chǎn)部門: 主要負(fù)責(zé)對(duì)考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任追查和落實(shí)整改;

技術(shù)質(zhì)控部:主要負(fù)責(zé)工藝操作質(zhì)量考核、日常管理考核和考核工作的協(xié)調(diào);

其它部門: 配合責(zé)任部門對(duì)本制度的執(zhí)行。

4考核內(nèi)容

4.1考核依據(jù)

考核依據(jù)由安全生產(chǎn)、績(jī)效和日常管理三部分組成。具體見(jiàn)后面的《考核標(biāo)準(zhǔn)》。

4.2考核原則

4.2.1 本考核的執(zhí)行必須本著公正、公平原則。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)考核的管理人員有徇私行為或不作為行為將嚴(yán)肅查辦。

4.2.2 負(fù)責(zé)考核的人員采取的考核方式一般是例行檢查和隨機(jī)檢查(每天至少檢查兩次),考核以見(jiàn)到的事實(shí)、行為的結(jié)果及經(jīng)查屬實(shí)的投訴為根據(jù),任何人不得以各種理由予以抵抗。

4.2.3 本制度及后面的《考核標(biāo)準(zhǔn)》部分或全部?jī)?nèi)容一經(jīng)由職工會(huì)議商議確定并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布后,任何人不得隨意更改。

4.2.4考核過(guò)程中,涉及的考核項(xiàng)重復(fù)的(班組長(zhǎng)需涉及到管理責(zé)任項(xiàng)除外)按扣分最重項(xiàng)計(jì);班組長(zhǎng)本人違規(guī)的,除扣違規(guī)項(xiàng)的分外,也應(yīng)扣減其對(duì)應(yīng)的管理責(zé)任分。

4.2.5 對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,除扣分外,班組相關(guān)人員還要立即整改;不能立即整改的,或班組不能自行整改的,由班組長(zhǎng)上報(bào)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)部門要書面承諾出整改時(shí)間和整改措施?？己巳藛T復(fù)查,如整改不合格或整改時(shí)間內(nèi)沒(méi)有完成的,繼續(xù)扣分。

4.3考核細(xì)則

4.2.1考核成績(jī)分安全考核、績(jī)效考核和日常綜合考核三大項(xiàng)計(jì)算,滿分為100分,扣完可繼續(xù)扣為負(fù)數(shù),可扣至獎(jiǎng)金為零止;每月初統(tǒng)計(jì)出每位員工的上月得分。

4.2.2 考核的具體分值已在《考核標(biāo)準(zhǔn)》的每項(xiàng)考核依據(jù)中給出。

當(dāng)不需考核《考核標(biāo)準(zhǔn)》中的某項(xiàng)時(shí),該項(xiàng)為缺項(xiàng),按零分計(jì)。要素得分值折算方法

如下:

式中—實(shí)得分值; —扣除缺項(xiàng)所占的滿分值。

4.3獎(jiǎng)金考核及計(jì)算

4.3.1 從考核所涉及原月獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)提取滿勤獎(jiǎng)后剩余部分按綜合考核。

4.3.2 計(jì)算方法按以下公式:

其中:

1.綜合及安全考核系數(shù)的計(jì)算方法分別為:

2.滿勤獎(jiǎng)的提取:按滿勤獎(jiǎng)總額從獎(jiǎng)金總額中提取;

滿勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)分全滿勤:100元、半滿勤50元;

全滿勤獎(jiǎng)金100元:每月考勤按生產(chǎn)計(jì)劃安排的天數(shù)出滿勤(如因生產(chǎn)計(jì)劃需要連續(xù)兩個(gè)月滿月生產(chǎn),請(qǐng)假一天以內(nèi)的按滿勤算),且本月內(nèi)無(wú)遲到、早退或曠工。

半滿勤獎(jiǎng)金50元:每月考勤按生產(chǎn)計(jì)劃安排的天數(shù),請(qǐng)假一天的(因生產(chǎn)計(jì)劃需要連續(xù)兩個(gè)月滿月生產(chǎn)時(shí),可以請(qǐng)假兩天),且本月內(nèi)無(wú)遲到、早退或曠工。

其余不給滿勤獎(jiǎng)。

3.調(diào)整平攤:初步計(jì)算獎(jiǎng)金后超出或不足獎(jiǎng)金總額部分按人數(shù)的平攤,用于調(diào)整使實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金總額與應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金總額一致。

第9篇生物安全管理及實(shí)驗(yàn)人員培訓(xùn)考核制度

1制定年度生物安全培訓(xùn)、考核計(jì)劃,報(bào)生物安全委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2培訓(xùn)內(nèi)容:生物安全相關(guān)法律、法規(guī)、辦法、標(biāo)準(zhǔn)、本實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊(cè)、生物安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、緊急事件的上報(bào)和處置程序、生物安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、生物安全操作規(guī)范、儀器設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用、菌(毒)株及樣本的收集、運(yùn)輸、保藏、使用、銷毀、實(shí)驗(yàn)室的消毒與滅菌、感染性廢物的處置、急救等。

3每年組織全員(包括實(shí)驗(yàn)室管理人員、技術(shù)人員、樣本運(yùn)送人員、保潔員等)的生物安全培訓(xùn)、考核。

4針對(duì)不同的工作崗位,在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織開(kāi)展專項(xiàng)生物安全培訓(xùn)。

5培訓(xùn)應(yīng)該由取得實(shí)驗(yàn)室生物安全師資培訓(xùn)合格證的人員進(jìn)行。

6培訓(xùn)后應(yīng)對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核,考核形式可采取多樣化,如筆試、口試、實(shí)操等。

7對(duì)考核合格的工作人員頒發(fā)相關(guān)崗位的上崗證。

8建立并保存生物安全工作人員的培訓(xùn)、考核檔案。

9做好生物安全培訓(xùn)需求和效果的評(píng)估工作,為制定年度培訓(xùn)、考核計(jì)劃提供依據(jù)。

10對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工進(jìn)行生物安全相關(guān)知識(shí)、生物安全手冊(cè)等的培訓(xùn),明確所從事工作的生物安全風(fēng)險(xiǎn)。

11進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的外單位人員(包括進(jìn)修、實(shí)習(xí)等工作人員)的由所在科室,根據(jù)所從事工作的生物安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行必要的生物安全培訓(xùn),所有工作均在帶教教師指導(dǎo)下進(jìn)行,學(xué)習(xí)期間不得從事危險(xiǎn)性較高的工作。

12當(dāng)有關(guān)部門新頒發(fā)、修訂生物安全相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊(cè)進(jìn)行修改后應(yīng)組織開(kāi)展相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)和考核。

13按照檔案資料管理制度保存與人員培訓(xùn)、考核相關(guān)的記錄。

第10篇安全管理績(jī)效考核管理評(píng)審制度

1 目的

為了不斷完善公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理績(jī)效水平,保持安全標(biāo)準(zhǔn)化體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,制定本制度。

2 適用范圍

適用于本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的績(jī)效考核、管理評(píng)審。

3 職責(zé)與分工

主管部門:安全環(huán)保部。負(fù)責(zé)組織編制績(jī)效考核和管理評(píng)審計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行績(jī)效考核,匯總管理評(píng)審意見(jiàn)及對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收。

相關(guān)部門:管理部,負(fù)責(zé)配合安全環(huán)保部完成管理評(píng)審工作,并及時(shí)對(duì)各部門工作完成情況進(jìn)行考核。

各部門、車間;準(zhǔn)備與本部門有關(guān)的績(jī)效考核資料,并根據(jù)績(jī)效考核報(bào)告的要求制訂實(shí)施本部門的改進(jìn)措施。

4 內(nèi)容與要求

4.1 績(jī)效考核的組織實(shí)施

4.1.1 公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、主管安全生產(chǎn)的副總為副組長(zhǎng)、各有關(guān)安全管理人員為組員的績(jī)效考核小組,對(duì)公司各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行績(jī)效考核。

4.1.2 正常情況下,每年進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核。遇到特殊情況,由總經(jīng)理決定可追加進(jìn)行績(jī)效考核。特殊情況是指:

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、資源配置、產(chǎn)品范圍發(fā)生較大變化時(shí);

發(fā)生重大安全、環(huán)境事故或由于安全、環(huán)境問(wèn)題引起顧客投訴時(shí)。

4.1.3 安全環(huán)保部編制具體的績(jī)效考核計(jì)劃,于每年年底進(jìn)行本年度的安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核,主管安全生產(chǎn)的副總負(fù)責(zé)編制年度績(jī)效考核方案,匯報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行情況。年度績(jī)效考核計(jì)劃由總經(jīng)理審批,內(nèi)容包括:績(jī)效考核目的、范圍、時(shí)間、參加人員和內(nèi)容安排等。

績(jī)效考核包括以下內(nèi)容:

考核各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的符合性,包括是否符合:公司安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、安全法律法規(guī)和其他要求等。

考核各單位安全目標(biāo)的完成情況。

調(diào)查、分析和記錄各部門安全管理的失敗案例,包括:事故案例、未遂事件案例、職業(yè)危害案例、財(cái)產(chǎn)損失案例等。

根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法的要求對(duì)各單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行量化考核。

4.1.4 績(jī)效考核的實(shí)施

安全環(huán)保部提前一周將績(jī)效考核計(jì)劃下發(fā)至有關(guān)部門,各部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備有關(guān)考核資料,管理部做好績(jī)效考核記錄。

4.1.4.1 通過(guò)績(jī)效考核由安全環(huán)保部組織編制績(jī)效考核報(bào)告,內(nèi)容包括:

1)本年度安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行總體評(píng)價(jià)結(jié)論;

2)安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)適宜性評(píng)價(jià)結(jié)論;

3)進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的計(jì)劃和具體措施。

4.1.4.2 績(jī)效考核報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)至有關(guān)部門,并作為安全環(huán)保部開(kāi)展管理評(píng)審的重要輸入材料。

4.1.4.3 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)保存安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核的有關(guān)記錄。

4.1.5 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核改進(jìn)措施的實(shí)施

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織責(zé)任部門制訂改進(jìn)措施計(jì)劃,責(zé)任部門負(fù)責(zé)實(shí)施,管理部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證并總結(jié)措施的完成情況。

4.2 管理評(píng)審的組織實(shí)施

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編制管理評(píng)審計(jì)劃,并提前一周下發(fā)至各車間、部門。

4.2.1 管理評(píng)審輸入

管理評(píng)審的輸入一般應(yīng)包括

(1)績(jī)效考核結(jié)果,行業(yè)安全考核、績(jī)效的結(jié)果;

(2)方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況;

(3)管理制度的落實(shí)情況;

(4)相關(guān)方的反饋、與其溝通、協(xié)商的結(jié)果等;

(5)對(duì)符合法律法規(guī)情況的評(píng)價(jià);

(6)管理體系運(yùn)行狀況,包括方針和目標(biāo)的適宜性和有效性;

(7)過(guò)程運(yùn)行控制及危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃及環(huán)境因素、職業(yè)衛(wèi)生控制情況;

(8)上次管理評(píng)審提出問(wèn)題的改進(jìn)措施實(shí)施及有效性;

(9)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施及效果;

(10)資源的配置、需求和管理情況;

(11)體系策劃變更情況;

(12)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的符合性或適宜性;

(13)其它應(yīng)進(jìn)行評(píng)審的情況及改進(jìn)建議。

4.2.2 管理評(píng)審輸出

管理評(píng)審輸出形式是評(píng)審報(bào)告、糾正預(yù)防和/或改進(jìn)措施,一般應(yīng)包括

(1)方針目標(biāo)、管理體系及其過(guò)程有效性的改進(jìn)措施;

(2)滿足顧客、員工、相關(guān)方要求的改進(jìn);

(3)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的修訂;

(4)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整及資源配置等。

4.2.3管理評(píng)審的有關(guān)結(jié)果應(yīng)傳達(dá)、通報(bào)到各相關(guān)部門、單位和員工,以便能采取適當(dāng)措施,落實(shí)評(píng)審報(bào)告要求。

4.2.4 管理評(píng)審可與環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系管理評(píng)審一起組織進(jìn)行。

5 相關(guān)制度

《安全檢查和隱患整改管理制度》

《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》

《安全檢查和隱患整改管理制度》

6 相關(guān)記錄

《績(jī)效考核計(jì)劃》

《績(jī)效考核檢查表》

《管理評(píng)審計(jì)劃》

《管理評(píng)審報(bào)告》

第11篇煤業(yè)班組安全管理考核辦法班組長(zhǎng)準(zhǔn)入制度

為切實(shí)加強(qiáng)__煤業(yè)班組安全建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,全面提高班組安全生產(chǎn)管理水平,大力提升班組隊(duì)伍綜合素質(zhì),切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)第一道防線,充分發(fā)揮班組作為安全生產(chǎn)最前沿陣地的作用,根據(jù)我公司班組建設(shè)與管理的實(shí)際情況,特制定《__煤業(yè)班組安全管理考核辦法及班組長(zhǎng)準(zhǔn)入制度》,從即日起執(zhí)行,望有關(guān)單位遵照?qǐng)?zhí)行。

第一章班組安全管理考核辦法

一、班組建設(shè)的指導(dǎo)思想

煤礦基層班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基本組織,是煤礦安全的第一道防線,也是煤礦安全管理制度最關(guān)鍵的執(zhí)行單元。煤礦安全生產(chǎn)涉及的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度貫徹落實(shí)是否到位與班組的管理有很大的關(guān)系,所以打造一支團(tuán)結(jié)和諧、精干高效、作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)過(guò)強(qiáng)的班組隊(duì)伍是我們煤礦企業(yè)應(yīng)該著手抓好的一件大事。

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立“以人為本,安全發(fā)展”理念,把班組安全建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的重要抓手,不斷完善班組管理機(jī)制,規(guī)范班組工作流程,強(qiáng)化班組安全教育,推行班組長(zhǎng)準(zhǔn)入制度,提升班組綜合素質(zhì),狠抓班組現(xiàn)場(chǎng)管理,倡導(dǎo)班組安全文化,逐步建立起班組源頭防范、自主管理的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保礦井、礦區(qū)更好、更快、更安全的發(fā)展。

二、班組建設(shè)的目標(biāo)

持續(xù)、有效地加強(qiáng)和改進(jìn)班組安全建設(shè),強(qiáng)化五個(gè)落實(shí),提高五種能力,推進(jìn)自主管理,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,為公司全年安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

五個(gè)落實(shí):一是要把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到班組;二是要把各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到班組;三是要把安全防范技能落實(shí)到班組;四是要把企業(yè)安全文化建設(shè)落實(shí)到班組;五是要把黨和政府及企業(yè)對(duì)煤礦工人的關(guān)懷落實(shí)到班組。

五種能力:一是抓好班組長(zhǎng)選拔使用,提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力;二是加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)教育,提高班組職工自覺(jué)抵制“三違”行為的能力;三是強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)和“手指口述”技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)保安能力;四是嚴(yán)格班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理,提高隱患排查治理能力;五是搞好班組應(yīng)急救援預(yù)案演練,提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置的能力。

三、班組建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)班組安全建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立班組安全建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組:

組長(zhǎng):郝先勇李春生

常務(wù)副組長(zhǎng):侯俊山

成員:姜顯瑞王德海劉樹(shù)強(qiáng) 石全呂建路

孟憲友

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)部。

辦公室主任:葛文俊(7087017)

成員由安監(jiān)部、調(diào)度、勞資、工會(huì)、宣傳、團(tuán)委、機(jī)電區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)、生產(chǎn)科、地測(cè)科等部門人員組成。

四、班組安全管理考核范圍

a類班組:綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)、工程一部、工程二部各班組

b類班組:通風(fēng)隊(duì)、鉆探隊(duì)、瓦抽隊(duì)、運(yùn)搬隊(duì)、皮帶隊(duì)、下機(jī)電、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、安監(jiān)班評(píng)估各班組

c類班組:大型設(shè)備隊(duì)、上機(jī)電、水暖隊(duì)、機(jī)修車間、污水處理站、地面運(yùn)輸車隊(duì)、供應(yīng)科火藥庫(kù)、武裝保衛(wèi)、

運(yùn)銷科等各班組。

五、健全明確班組安全生產(chǎn)管理體系

1、公司安全監(jiān)部是本公司班組建設(shè)與管理的業(yè)務(wù)主管部門,負(fù)責(zé)本公司區(qū)隊(duì)班組及班組長(zhǎng)的日常考核、評(píng)比,負(fù)責(zé)組織有關(guān)班組、班組長(zhǎng)活動(dòng)和各種記錄及存檔。

2、公司區(qū)隊(duì)對(duì)本單位班組管理工作負(fù)直接責(zé)任,各區(qū)隊(duì)正職對(duì)本單位班組管理工作具體負(fù)責(zé)。班組在各區(qū)隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。生產(chǎn)科、機(jī)電區(qū)、通風(fēng)區(qū)、地測(cè)科等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)本專業(yè)范圍內(nèi)班組安全建設(shè)工作,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,重點(diǎn)做好制度建設(shè)、任務(wù)安排和質(zhì)量管理考核工作,促進(jìn)班組在保證安全質(zhì)量的前提下完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、職工學(xué)校負(fù)責(zé)班組及班組長(zhǎng)素質(zhì)提升工程建設(shè)及班組長(zhǎng)資格證書的發(fā)放,建立健全班組及班組長(zhǎng)培訓(xùn)檔案,根據(jù)各隊(duì)組實(shí)際需要制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,逐步提高班組整體素質(zhì)。

5、勞資科負(fù)責(zé)抓好職業(yè)技能鑒定和導(dǎo)師帶徒活動(dòng),建立健全職工檔案,做好勞動(dòng)合同和師徒合同的簽訂工作,并對(duì)各隊(duì)組班組長(zhǎng)及職工培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,會(huì)同相關(guān)部門做好向組織部門推薦優(yōu)秀班組長(zhǎng)為后備干部的工作。

6、團(tuán)委會(huì)同相關(guān)部門做好對(duì)操作崗位大中專畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、技校生及團(tuán)員青年進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)、崗位成才的教育,并加強(qiáng)青監(jiān)崗員的管理。

7、工會(huì)會(huì)同相關(guān)部門組織開(kāi)展好班組勞動(dòng)競(jìng)賽和班組員工技能大賽及年度相關(guān)評(píng)比表彰工作,并加強(qiáng)群監(jiān)網(wǎng)員的日常管理,監(jiān)督落實(shí)好安全聯(lián)保協(xié)管制度和班組民主管理制度。

8、宣傳部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)開(kāi)展班組思想文化建設(shè)和文明和諧創(chuàng)建活動(dòng),并加強(qiáng)輿論宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍,及時(shí)對(duì)班組安全建設(shè)中涌現(xiàn)出的典型案例和先進(jìn)事跡進(jìn)行總結(jié)提煉和宣傳報(bào)道。

9、建立健全本區(qū)隊(duì)班組各項(xiàng)管理制度。主要包括:

(1)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理制度、交接班制度、隱患排查與整改制度及記錄臺(tái)帳;

(2)班前會(huì)、月度班務(wù)會(huì)、周五安全例會(huì)等記錄及臺(tái)帳;

(3)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、班組崗位現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收考核制度及記錄臺(tái)帳;

(4)機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)管理制度及記錄臺(tái)帳;

(5)工資分配管理制度及安全結(jié)構(gòu)工資考核制度,隊(duì)務(wù)公開(kāi)牌板;

(6)安全操作管理制度;

(7)“手指口述”培訓(xùn)考核制度;

(8)班組長(zhǎng)隨班工作制度及記錄臺(tái)帳;

(9)礦用設(shè)備器材使用管理制度;

(10)安全教育與培訓(xùn)制度;

(11)班組成員互保聯(lián)保制度,自救互救預(yù)案;

(12)崗位練兵、技能競(jìng)賽制度;

(13)安全合理化建議和安全舉報(bào)制度及記錄臺(tái)帳;

(14)事故報(bào)告、處理、分析制度

10、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制主體,實(shí)行班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。安全檢查員、質(zhì)量驗(yàn)收員、瓦斯檢查員要按職責(zé)做好班組安全監(jiān)督檢查工作。

11、推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。

在危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上,制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控,提高員工對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認(rèn)知和防范能力。

12、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵(lì)約束機(jī)制。

把公司的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組,實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度,完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制,加大安全構(gòu)成比重,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,將安全生產(chǎn)作為班組、班組長(zhǎng)、班組員工推優(yōu)評(píng)先、效益工資分配的“一票否決”指標(biāo)。公司對(duì)班組安全生產(chǎn)工作每月進(jìn)行一次集中考核,對(duì)考核結(jié)果實(shí)行備案管理。

13、加強(qiáng)班組安全信息管理。

建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好班前班后會(huì)安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄;認(rèn)真填寫出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓(xùn)等信息,提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。

六、加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1、嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度。

跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)班前會(huì),班前會(huì)一般按照班前排查、布置任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全宣誓等程序進(jìn)行。

2、嚴(yán)格交接班制度。

特殊崗位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班以外,嚴(yán)禁其他人員現(xiàn)場(chǎng)交接班。交接班時(shí),要填寫好交接班日志,把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交代清楚,防止問(wèn)題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。

3、發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員和群監(jiān)員的作用。

明確職責(zé),堅(jiān)持把查找隱患、制止“三違”特別是習(xí)慣性違章作為群監(jiān)網(wǎng)員和群監(jiān)員工作的重中之重,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格監(jiān)督按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進(jìn)行施工或生產(chǎn)。

4、嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,文明生產(chǎn);每班要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),積極創(chuàng)建安全精品工程。

5、加強(qiáng)隱患排查治理。

抓好隱患排查,實(shí)行班組隱患分級(jí)管理,落實(shí)治理責(zé)任。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢查,及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患,隱患沒(méi)有排除,班組長(zhǎng)不得組織生產(chǎn);對(duì)限期治理的事故隱患,要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防范措施;遇到重大險(xiǎn)情要及時(shí)報(bào)告,并有序組織人員及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)。

6、突出班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)。

班組長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件的變化情況,有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán),有檢查職工安全作業(yè)情況權(quán),有抵制上級(jí)違章指揮權(quán),有對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行安全評(píng)估驗(yàn)收權(quán),在安全隱患沒(méi)有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時(shí),有拒絕開(kāi)工或停止生產(chǎn)權(quán)。

七、加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)

1、加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)。

公司安監(jiān)、宣傳、工會(huì)等部門要積極開(kāi)展切合實(shí)際、形式多樣,體現(xiàn)班組特色的安全文化活動(dòng),弘揚(yáng)山西焦煤安全生產(chǎn)理念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識(shí),培養(yǎng)安全生產(chǎn)價(jià)值觀,增強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)在動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。培養(yǎng)和弘揚(yáng)班組團(tuán)隊(duì)精神。

2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。

公司職校、安監(jiān)、生產(chǎn)、宣傳、工會(huì)等部門,要加強(qiáng)安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)工作,必要時(shí)可采取一些強(qiáng)制性培訓(xùn)辦法,確保班組長(zhǎng)和班組所有員工均能培訓(xùn)考核合格。加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),建立班組應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)模擬演練,熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線,增強(qiáng)自救處置能力;加強(qiáng)對(duì)采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn),適應(yīng)安全發(fā)展需要;充分利用典型案例,開(kāi)展警示教育,汲取事故教訓(xùn),增強(qiáng)事故防范意識(shí);以師帶徒,提高安全生產(chǎn)實(shí)際操作技能;大力開(kāi)展崗位練兵,促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù),提高防范事故的能力。

3、積極開(kāi)展班組安全技術(shù)革新。

鼓勵(lì)員工廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng);鼓勵(lì)員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,努力營(yíng)造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。

八、檢查考核及獎(jiǎng)金激勵(lì)

1、每月27日會(huì)同礦對(duì)隊(duì)評(píng)價(jià),安監(jiān)部組織相關(guān)部門對(duì)班組及班組長(zhǎng)每月進(jìn)行一次檢查考核,考核要嚴(yán)格按照制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,相關(guān)考核評(píng)比臺(tái)帳記錄及考核結(jié)果應(yīng)有真實(shí)可靠的依據(jù)并留檔備查。按專業(yè)類別對(duì)班組及班組長(zhǎng)分別進(jìn)行排名考核。具體詳見(jiàn)附表一。

2、獎(jiǎng)金激勵(lì)

(1)根據(jù)檢查評(píng)定結(jié)果,a、b、c類班組考核排名第一名的為優(yōu)秀班組,對(duì)優(yōu)秀班組給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),并上光榮榜進(jìn)行表彰。具體獎(jiǎng)勵(lì)如下:

所得獎(jiǎng)金=獎(jiǎng)金基數(shù)×系數(shù)。獎(jiǎng)金基數(shù)為300元。

副隊(duì)長(zhǎng)享受1.4系數(shù),

正班組長(zhǎng)享受1.4系數(shù),

副班組長(zhǎng)享受1.2系數(shù),

質(zhì)量驗(yàn)收員享受1.2系數(shù),

班組成員享受1.0系數(shù)。

對(duì)排名倒數(shù)第一的班組,該班組長(zhǎng)在每月月底召開(kāi)的班組長(zhǎng)月度安全例會(huì)上做檢查。

(2)班組發(fā)生輕傷以上事故,取消該班組當(dāng)月評(píng)比資格。

(3)以上各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)從公司工資項(xiàng)下列支。

3、安監(jiān)部每月組織召開(kāi)一次班組長(zhǎng)安全例會(huì),分析上月公司班組的安全情況,安排下月班組的安全工作計(jì)劃,上月安全較好的班組由班組長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹、并頒發(fā)優(yōu)秀班組流動(dòng)紅旗,較差的班組由該班組長(zhǎng)進(jìn)行述職,例會(huì)應(yīng)形成正式會(huì)議紀(jì)要。

九、本辦法從即日起執(zhí)行,同時(shí)廢止宜煤辦發(fā)【2022】70號(hào)文件。

第二章班組長(zhǎng)準(zhǔn)入制度

班組長(zhǎng)是煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)直接指揮者、組織者和管理者,班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)和工作能力是確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此切實(shí)提高班組長(zhǎng)素質(zhì),統(tǒng)一推行班組長(zhǎng)準(zhǔn)入制,統(tǒng)一執(zhí)行班組長(zhǎng)選聘解聘方式,統(tǒng)一實(shí)行班組長(zhǎng)持證上崗,特制定班組長(zhǎng)準(zhǔn)入制度。

一、班組長(zhǎng)準(zhǔn)入范圍:

采、掘、開(kāi)、輔助隊(duì)組、井上生產(chǎn)隊(duì)組、地面生產(chǎn)科室等部門班組長(zhǎng)。

二、班組長(zhǎng)準(zhǔn)入條件:

1、身體素質(zhì)方面,身體健康,精力充沛,符合國(guó)家有關(guān)職業(yè)健康準(zhǔn)入要求。

2、學(xué)歷技能方面,要具備中等專業(yè)及以上文化程、中級(jí)工及以上技能等級(jí)。不具備以上條件者,需在兩年內(nèi)達(dá)到以上條件。

3、工作履歷方面,具有本工種3年以上實(shí)際工作經(jīng)歷,經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、準(zhǔn)軍事化培訓(xùn)合格,無(wú)安全生產(chǎn)嚴(yán)重違章紀(jì)錄。

4、思想素質(zhì)方面,熱愛(ài)本職工作,關(guān)心企業(yè)發(fā)展,政治素質(zhì)好,責(zé)任意識(shí)強(qiáng),具有良好的職業(yè)道德,家庭和睦,孝敬父母。

5、安全素質(zhì)方面,認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,模范遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和規(guī)程措施,敢于同“三違”現(xiàn)象作斗爭(zhēng),自覺(jué)做到不安全不生產(chǎn)。

6、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,具備安全精細(xì)化管理基本知識(shí),熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、操作規(guī)程及本班組生產(chǎn)工藝流程,熟悉相關(guān)專業(yè)災(zāi)害預(yù)防和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施,具有較強(qiáng)的安全管理、檢查、判斷和應(yīng)急應(yīng)變能力。

7、組織管理方面,服從組織領(lǐng)導(dǎo),公道正派,堅(jiān)持原則,有較強(qiáng)的組織管理、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和抗災(zāi)避災(zāi)能力,善于做職工的思想政治工作,促進(jìn)班組的團(tuán)結(jié)和諧,在職工中享有較高威信。

8、任職資格方面,參加三級(jí)以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)培訓(xùn)和年度復(fù)培,且考試合格取得任職資格證書,才具有班組長(zhǎng)任職資格。

三、班組長(zhǎng)任免流程

1、實(shí)行班組長(zhǎng)每年定期聘用制度,聘用期為一年。每年公司對(duì)班組長(zhǎng)的聘用實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一審批,在聘用期滿后,各隊(duì)組根據(jù)其實(shí)際工作情況對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行重新的審批,年度考核合格者、隊(duì)長(zhǎng)繼續(xù)提名者可以連續(xù)聘用,但必須按照審批流程進(jìn)行重新審批;在聘用期內(nèi)不符合任職條件的、出現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象的嚴(yán)格進(jìn)行提前解聘。

2、班組長(zhǎng)聘用程序:隊(duì)長(zhǎng)(主管)提名→安全經(jīng)理、分管經(jīng)理批準(zhǔn)→生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)→調(diào)度、安監(jiān)、勞資部門備案。副班組長(zhǎng)由正班組長(zhǎng)提名,在班組長(zhǎng)的聘用書上注明,按程序一同審批。

3、班組長(zhǎng)解聘程序:隊(duì)長(zhǎng)(主管)提出→安全經(jīng)理、分管經(jīng)理批準(zhǔn)→生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)→調(diào)度、安監(jiān)、勞資部門備案。

4、當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí),執(zhí)行班組長(zhǎng)(副班組長(zhǎng))解聘程序二:安監(jiān)部提出→安全經(jīng)理、分管經(jīng)理批準(zhǔn)→生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)→調(diào)度、安監(jiān)、勞資部門備案。

1)對(duì)不參加培訓(xùn)、培訓(xùn)不合格的、公司班組安全管理考核連續(xù)兩次排名倒數(shù)第一的班組(年度內(nèi)累計(jì)三次倒數(shù)第一)免去該班組班組長(zhǎng)職務(wù)。

2)班組內(nèi)發(fā)生重傷以上事故、班組長(zhǎng)本人違章指揮或作業(yè)造成本人工傷或事故發(fā)生的免去班組長(zhǎng)職務(wù)。

3)班組長(zhǎng)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)“三違”5次以上免去該班組長(zhǎng)職務(wù)。

4)對(duì)班中隱患排查不徹底、未排查隱患冒險(xiǎn)作業(yè)或不按規(guī)程措施施工、制造隱患的班組長(zhǎng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),免去班組長(zhǎng)職務(wù)。

(附件二:班組長(zhǎng)的聘用、解聘手續(xù)表)

四、班組長(zhǎng)的職責(zé):

1、遵守執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全措施,安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)解決本班組在生產(chǎn)作業(yè)中存在的不安全問(wèn)題,切實(shí)保障安全生產(chǎn)。

2、在隊(duì)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班的安全、質(zhì)量和生產(chǎn)等工作,組織班組成員全面完成各項(xiàng)指標(biāo)。

3、堅(jiān)持把“安全第一”放在各項(xiàng)工作的首位,認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、工種技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,切實(shí)解決本班組在生產(chǎn)作業(yè)中存在的不安全問(wèn)題,保障安全生產(chǎn)。

4、堅(jiān)持對(duì)本班職工進(jìn)行針對(duì)性的安全教育,準(zhǔn)確掌握本班職工的思想、技能、身體狀況,經(jīng)常監(jiān)督檢查本班職工遵章守紀(jì)和運(yùn)用“手指口述”安全確認(rèn)操作法的情況,做好對(duì)本班職工的安全評(píng)估,不斷增強(qiáng)本班職工自主保安意識(shí)和能力。

5、積極組織班組安全活動(dòng),總結(jié)本班組的安全工作。做到班前強(qiáng)調(diào)檢查安全、班中巡查安全、班后講評(píng)安全。把安全情況列為交接班的一項(xiàng)重要內(nèi)容,做到安排生產(chǎn)必須布置安全。

6、以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),優(yōu)化勞動(dòng)組織,科學(xué)組織生產(chǎn),堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),強(qiáng)化質(zhì)量管理,確保本班工作質(zhì)量、工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

7、積極配合安監(jiān)員和質(zhì)量驗(yàn)收員做好現(xiàn)場(chǎng)安全班評(píng)估和動(dòng)態(tài)監(jiān)督,堅(jiān)持隱患排查治理,堅(jiān)決拒絕違章指揮,制止違章作業(yè),切實(shí)維護(hù)職工安全權(quán)益,做到不安全不生產(chǎn)。

8、充分發(fā)揮本班黨員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員的模范帶頭作用,以點(diǎn)帶面,凝心聚力,提高班組攻艱克難的戰(zhàn)斗力。同時(shí)落實(shí)好“導(dǎo)師帶徒”和安全幫教工作,保證本班組健康發(fā)展。

9、積極組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武和班組競(jìng)賽等活動(dòng),組織本班職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),完成培訓(xùn)計(jì)劃,提高班組職工綜合素質(zhì)。

10、堅(jiān)持民主管理,廣泛聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)和建議,搞好本班內(nèi)部分配,激發(fā)本班職工的工作熱情。積極開(kāi)展談心、幫教、走訪活動(dòng),向區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映各種情況,切實(shí)幫助困難職工。

11、遇到險(xiǎn)情時(shí),要做到果斷處置,及時(shí)報(bào)警,安全撤人。發(fā)生事故后要立即向區(qū)(隊(duì))領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急主管部門報(bào)告,并采取措施,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),配合事故的救援、調(diào)查分析和處理。

12、班組長(zhǎng)入井前要遵守準(zhǔn)軍事化管理之規(guī)定“帶領(lǐng)班組成員列隊(duì)行走、認(rèn)真進(jìn)行井口安全確認(rèn)、安全宣誓,并填寫入井一覽臺(tái)帳”。

13、班組長(zhǎng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作面情況認(rèn)真填寫班組長(zhǎng)工作日志。副隊(duì)長(zhǎng)在安全生產(chǎn)過(guò)程中要領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng),同時(shí)兼顧履行班組長(zhǎng)職責(zé)。

五、班組長(zhǎng)的八項(xiàng)權(quán)利:

1、行使本班組安全生產(chǎn)的直接指揮權(quán)和管理權(quán)。

2、對(duì)各工種、工序、崗位安全質(zhì)量的監(jiān)督檢查權(quán)。

3、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要,有合理調(diào)配班組勞力分配權(quán)與經(jīng)濟(jì)分配獎(jiǎng)懲權(quán)。

4、有制止“三違”權(quán)和對(duì)違章、違紀(jì)職工處分建議權(quán)。

5、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)違章指揮,當(dāng)場(chǎng)抵制權(quán)或越級(jí)上告權(quán)。

6、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患可能危及工人生命安全并無(wú)法及時(shí)排除時(shí),班長(zhǎng)有停產(chǎn)整頓權(quán);發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)和異常時(shí),有組織職工緊急撤離權(quán)。

7、對(duì)在安全生產(chǎn)中成績(jī)顯著者和制止“三違”、防范事故事跡突出者有建議獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。

8、對(duì)本班組職工的合法權(quán)益有維護(hù)權(quán)。

六、班組長(zhǎng)的管理

1、隊(duì)組根據(jù)自身隊(duì)組實(shí)際情況及班組人數(shù)多少,設(shè)班組長(zhǎng)1人,副班組長(zhǎng)按需設(shè)置(其中采掘開(kāi)副班組長(zhǎng)應(yīng)配足2至3人),班組長(zhǎng)以隊(duì)管理為主。各隊(duì)組聘用的副隊(duì)長(zhǎng)同等班組長(zhǎng)納入準(zhǔn)入管理。各隊(duì)組要制訂考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的考核,每個(gè)隊(duì)組都要指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

2、各隊(duì)組必須統(tǒng)一實(shí)行班組長(zhǎng)準(zhǔn)入制和定期、考評(píng)聘用制,真正將責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)扎實(shí)、敢抓敢管、職工信賴的生產(chǎn)骨干選拔到班組長(zhǎng)崗位上來(lái),提名的班組長(zhǎng)候選人不少于2名。

3、嚴(yán)格落實(shí)班組長(zhǎng)隨班工作制度。班組長(zhǎng)要與班組職工同上同下,加強(qiáng)班中巡回檢查,認(rèn)真做好班后總結(jié),填寫好隨班工作日志,切實(shí)履行好班組長(zhǎng)職責(zé)。班組長(zhǎng)休假離崗期間,區(qū)(隊(duì))必須安排副班組長(zhǎng)以上人員頂崗,并報(bào)主管部門備案。正副班組長(zhǎng)不得同時(shí)輪休或請(qǐng)假。

4、實(shí)行班組長(zhǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,并根據(jù)《__煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》之規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

5、實(shí)行班組長(zhǎng)動(dòng)態(tài)管理考核制度。各單位要建立班組長(zhǎng)管理與考核辦法及相關(guān)檔案,定期對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核評(píng)比,實(shí)施優(yōu)勝劣汰。

6、煤礦班組長(zhǎng)的評(píng)聘工作原則上每年進(jìn)行一次。

7、經(jīng)公司任命的班組長(zhǎng)必須經(jīng)專門安全培訓(xùn),持證上崗。

8、公司職工學(xué)校要建立班組長(zhǎng)培訓(xùn)制度,制訂班組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,并嚴(yán)格考核、落實(shí)。班組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃由集團(tuán)公司安培中心、礦職工學(xué)校分別制訂,分專業(yè)實(shí)施培訓(xùn),其中:年度復(fù)培由集團(tuán)公司安培中心負(fù)責(zé),初培或半年培訓(xùn)由公司職工學(xué)校負(fù)責(zé)。初次培訓(xùn)在任命3個(gè)月以內(nèi)進(jìn)行,以后每半年培訓(xùn)一次,年度復(fù)培一年一次。具體時(shí)間由安培中心、公司職工學(xué)校自行確定。

七、班組長(zhǎng)待遇及考核

1、公司根據(jù)每月班組安全管理的考核結(jié)果,給予班組長(zhǎng)管理人員一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì):副隊(duì)長(zhǎng)420元/人,班組長(zhǎng)420元/人,副班組長(zhǎng)360元/人。

2、班組長(zhǎng)享受安全風(fēng)險(xiǎn)抵押待遇。公司根據(jù)《__煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》對(duì)全公司班組長(zhǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,實(shí)行季度兌現(xiàn)原則,季度內(nèi)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的按抵押金額的50%給予獎(jiǎng)勵(lì),井下一線副隊(duì)長(zhǎng)抵押2000元/人,輔助副隊(duì)長(zhǎng)抵押1500元/人,地面副隊(duì)長(zhǎng)抵押1000元/人,井下班組長(zhǎng)抵押1000元/人,地面班組長(zhǎng)抵押800元/人。

(具體詳見(jiàn)《__煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》)

3、班組長(zhǎng)在績(jī)效工資分配中享受一定的系數(shù):副隊(duì)長(zhǎng)1.6,班組長(zhǎng)1.4,副班組長(zhǎng)1.3。

(具體詳見(jiàn)《__煤業(yè)采掘隊(duì)組及輔助其他單位績(jī)效工資分配管理辦法》)

4、班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,一切待遇不變。

5、對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的班組長(zhǎng),要給予經(jīng)濟(jì)上、精神上、政治上的激勵(lì)。被集團(tuán)公司評(píng)為“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”、“明星班組長(zhǎng)”的,除依據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序擇優(yōu)選拔外,重點(diǎn)培養(yǎng)發(fā)展入黨,優(yōu)先安排外出療養(yǎng)休養(yǎng)、考察學(xué)習(xí)、送到高等院校培養(yǎng)深造。

6、對(duì)未按職工學(xué)校指派參加培訓(xùn)的班組長(zhǎng)處罰300元;培訓(xùn)后未能取得證件的按規(guī)定予以解聘。

7、班組長(zhǎng)未帶領(lǐng)班內(nèi)成員按照準(zhǔn)軍事化規(guī)定同班組成員列隊(duì)同入井同出井、井口安全確認(rèn)、安全宣誓的,處罰班組長(zhǎng)500元∕次;班組長(zhǎng)隨班日志由班組長(zhǎng)本人填寫,發(fā)現(xiàn)代寫處罰班組長(zhǎng)500元∕次、不按要求填寫、填寫不認(rèn)真的處罰班組長(zhǎng)200元∕次(班組長(zhǎng)休息可由副班組長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)填寫);

8、班組長(zhǎng)未持證上崗的,一次處罰個(gè)人500元,并按“三違”論處。

9、對(duì)違反準(zhǔn)入條件和程序的,班組長(zhǎng)配備不足的,處罰隊(duì)長(zhǎng)、書記各500元。

10、對(duì)復(fù)培不合格,不參加培訓(xùn),公司班組安全管理考核連續(xù)兩次排名倒數(shù)第一的班組(年度內(nèi)累計(jì)三次倒數(shù)第一),現(xiàn)場(chǎng)違章指揮作業(yè)或?qū)`章制止不及時(shí)導(dǎo)致事故發(fā)生,班組集體違章,不聽(tīng)從當(dāng)班安全員的建議、隱患排查不徹底或未排查隱患冒險(xiǎn)作業(yè)的班組長(zhǎng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律處罰500-1000元/人,并吊銷其資格證,向公司安監(jiān)部提出解聘,取消其年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

第12篇消防安全管理考核細(xì)則制度

考核項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)

考核內(nèi)容

扣分標(biāo)準(zhǔn)

得分

機(jī)構(gòu)

健全

1、按照消防規(guī)范化建設(shè)要求,建立健全消防安全管理組織機(jī)構(gòu);

2、在機(jī)構(gòu)或人員變動(dòng)后,及時(shí)調(diào)整機(jī)構(gòu),并報(bào)機(jī)關(guān)防火辦。

1、有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣5分;

2、日常檢查每發(fā)現(xiàn)1處未及時(shí)調(diào)整的扣1分;年度檢查發(fā)現(xiàn)1處未及時(shí)調(diào)整的扣2分。

3、建立健全消防組織,志愿消防人員不得少于單位職工總數(shù)的20%,并公示和登記造冊(cè);人員變動(dòng)后15日內(nèi)進(jìn)行調(diào)整,并報(bào)機(jī)關(guān)防火辦。

3、志愿消防人員人數(shù)不達(dá)標(biāo)的扣5分;未登記造冊(cè)的扣2分;志愿消防人員與實(shí)際不符的,每人次扣0.5分;志愿消防人員不清楚自己職責(zé)或分組的,每人次扣0.5分。

責(zé)任

明確

1、逐級(jí)簽訂消防責(zé)任書,簽訂率動(dòng)態(tài)達(dá)100%。(一般防火部位簽訂到班組,防火重點(diǎn)部位簽訂到個(gè)人,)人員變動(dòng)后一周內(nèi)必須補(bǔ)簽;

2、防火責(zé)任考核、獎(jiǎng)懲要做到有通報(bào)、有發(fā)放明細(xì)、有簽字。

1、未簽訂消防責(zé)任書的扣20分;簽訂率不達(dá)100%的扣10分,人員變動(dòng)后未補(bǔ)簽的,每人次扣3分。

2、獎(jiǎng)懲責(zé)任未落實(shí)到人的,扣5分;未按規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的扣2分;有弄虛作假現(xiàn)象的加倍扣分。

3、認(rèn)真落實(shí)消防安全管理責(zé)任,嚴(yán)格按照《消防法》、公安部第61號(hào)令、陽(yáng)煤集團(tuán)有關(guān)文件、規(guī)定及《陽(yáng)煤消防安全管理處罰規(guī)定》執(zhí)行,

3、日常檢查發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)制度執(zhí)行不好扣1分;年度檢查有一項(xiàng)制度執(zhí)行不好扣3分。

管理

規(guī)范

1、嚴(yán)格按照公安部第61號(hào)令第八章的有關(guān)規(guī)定、《陽(yáng)煤集團(tuán)消防安全管理規(guī)定》和《消防安全檔案規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,建立規(guī)范的消防檔案,建檔率達(dá)100%,并保持動(dòng)態(tài)更新。

1、有一處未按要求建立規(guī)范統(tǒng)一的書面檔案,扣2分;未建立電子檔案的,扣2分;檔案有一處與現(xiàn)場(chǎng)不符的,扣0.5分;檔案規(guī)范,達(dá)到動(dòng)態(tài)更新的,加2分。

2、根據(jù)實(shí)際,制定和修訂相應(yīng)的防火管理制度,并貫徹實(shí)施。

2、未制定或修訂防火管理制度的,扣3分,制度與實(shí)際不符的,扣1分,未貫徹實(shí)施的,扣2分。

3、各類消防設(shè)施、器材齊全完好,實(shí)行“三定編號(hào)”管理;建立規(guī)范的消防器材臺(tái)帳(內(nèi)容包括:器材名稱、規(guī)格、數(shù)量、編號(hào)、配置時(shí)間、維修時(shí)間),滅火器擺放在明顯易取的位置,不得有積塵。并嚴(yán)格按公司文件規(guī)定購(gòu)置、維修消防器材。

3、日常檢查發(fā)現(xiàn)一次消防設(shè)施、器材無(wú)故損壞或挪作他用的扣3分;有一次未按文件規(guī)定購(gòu)置、維修消防器材的扣5分。未實(shí)行“三定編號(hào)”管理的扣3分;日常檢查發(fā)現(xiàn)消防器材編號(hào)零亂、擺放未做到明顯易取或有積塵的的一處扣1分,季度檢查扣2分。無(wú)消防器材臺(tái)帳扣3分,內(nèi)容不全扣1分。

4、消防栓、水泵結(jié)合器無(wú)圈占埋壓現(xiàn)象,每季度維修保養(yǎng)一次,做好記錄(編號(hào)、維修保養(yǎng)內(nèi)容、維修保養(yǎng)結(jié)果、維修保養(yǎng)人員、驗(yàn)收人員);消防泵每半年試啟動(dòng)1次,做好記錄(啟動(dòng)時(shí)間、審批報(bào)告、試驗(yàn)情況、試驗(yàn)人等),并于維修保養(yǎng)后,一周內(nèi)報(bào)機(jī)關(guān)防火辦備案。

4、消防栓、水泵結(jié)合器被圈占、埋壓、遮擋的,一處扣5分;無(wú)維修保養(yǎng)記錄的扣3分;維修保養(yǎng)記錄不完善的,扣1分;未進(jìn)行檢修的,扣5分;維修保養(yǎng)內(nèi)容不全的,扣3分;室外消火栓未采取防凍措施的,扣3分;未按規(guī)定啟動(dòng)消防泵的,扣3分;無(wú)啟動(dòng)試驗(yàn)審批手續(xù)的,扣2分;未按時(shí)報(bào)送維修保養(yǎng)的,一次扣2分。

消防

檢查

1、嚴(yán)格執(zhí)行公安部第61號(hào)令第四章防火檢查有關(guān)規(guī)定,單位自查每月不少于2次;兼職防火員不少于4次;崗位責(zé)任人防火巡查每班不少于2次。重點(diǎn)部位要有專門的防火巡(檢)查記錄本(內(nèi)容包括:部位、巡查(檢)時(shí)間、巡(檢)內(nèi)容、存在問(wèn)題、處理方法、巡(檢)人員簽字),防火巡(檢)查記錄要有記錄并且保存完好,字跡清楚。

1、季度檢查中發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣3分;無(wú)防火巡(檢)查記錄扣3分;防火巡(檢)查流于形式的扣2分,內(nèi)容不全扣1分。日常檢查中發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)的扣2分。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《用電、用火審批管理制度》、《動(dòng)火工作管理制度》、《新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目、室內(nèi)裝修工程消防審批制度》、《大型活動(dòng)消防審批制度》以及遵守用火用電安全規(guī)定等。

2、日常檢查發(fā)現(xiàn)有一處違反制度扣3分;季度檢查發(fā)現(xiàn)有一處違反制度扣5分。因未辦理審批被上級(jí)查處通報(bào)的,加倍扣分。

3、按照屬地管理的原則,各單位要認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各重點(diǎn)工程、檢修工程及其他施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全以及用電安全的管理,確保不發(fā)生火險(xiǎn)隱患。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)消防安全措施,扣5分;未認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理或用電安全制度、措施的扣3分;施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)存在火險(xiǎn)隱患或用電安全隱患的每起扣5分。

4、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和配備消防器材和設(shè)置消防標(biāo)識(shí),確保消防通道無(wú)占用、堵塞現(xiàn)象,能嚴(yán)格執(zhí)行禁煙規(guī)定。

4、消防器材配備不符合標(biāo)準(zhǔn)的一處扣3分,標(biāo)識(shí)標(biāo)牌配備不符合標(biāo)準(zhǔn)的一處扣1分;有一處損壞的,扣0.5分,有占用、堵塞消防通道現(xiàn)象的一處扣5分;一般部位違反禁煙規(guī)定的2分,重點(diǎn)部位扣5分。

宣傳

培訓(xùn)

1、積極開(kāi)展對(duì)員工的消防知識(shí)培訓(xùn),每年培訓(xùn)兩次,時(shí)間不少于2個(gè)課時(shí),培訓(xùn)率達(dá)95%,重點(diǎn)防火部位人員培訓(xùn)率必須達(dá)100%,合格率達(dá)100%。

1、未進(jìn)行培訓(xùn)的,扣4分,培訓(xùn)次數(shù)不達(dá)標(biāo)的,少一次扣1分。培訓(xùn)率不達(dá)標(biāo)的扣1分,合格率不達(dá)100%扣1分。

2、能按照機(jī)關(guān)防火辦下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃,圓滿完成培訓(xùn)任務(wù),每半年組織消防領(lǐng)導(dǎo)組成員、兼職防火員、志愿消防隊(duì)員進(jìn)行1次防火演練;培訓(xùn)和演練計(jì)劃、總結(jié)、照片以及參加人員的花名,必須于培訓(xùn)、演練后一周內(nèi)報(bào)送機(jī)關(guān)防火辦。新分配人員上崗前必須進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。每個(gè)志愿消防隊(duì)員必須熟知自己的編組、職責(zé)、任務(wù)等情況。對(duì)外來(lái)施工、檢修人員進(jìn)行防火培訓(xùn)。

3、按要求參加機(jī)關(guān)防火辦組織的宣傳活動(dòng)。

2、未完成培訓(xùn)計(jì)劃的,一次扣2分;未按時(shí)報(bào)送培訓(xùn)和演練計(jì)劃、總結(jié)、照片以及人員花名的,一次扣1分;未對(duì)新增人員進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)的扣5分。部位工作人員不熟悉本崗位危險(xiǎn)因素的,每人次扣1分;達(dá)不到“四懂”、“四會(huì)”的,每人次扣1分;志愿消防隊(duì)員不熟悉自己編組、職責(zé)、任務(wù)的扣3分;未進(jìn)行消防演練的,扣2分。未對(duì)外來(lái)施工、檢修人員進(jìn)行防火培訓(xùn)的,扣5分。

3、不按要求完成宣傳活動(dòng)的扣4分。

落實(shí)

安全

1、認(rèn)真檢查、整改火險(xiǎn)隱患,確保各類部位不發(fā)生火災(zāi)。

1、一般部位有1次隱患未按期整改的扣2分;重點(diǎn)部位有1次隱患未按期整改的扣5分。對(duì)經(jīng)常、反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題加倍考核。有一次未按隱患整改通知書規(guī)定期限進(jìn)行整改,且未采取任何有效防范措施的,扣10分。一般部位發(fā)生一次火險(xiǎn),扣5分;重點(diǎn)部位發(fā)生一次火險(xiǎn),扣10分。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生1次火災(zāi)事故,一票否決。

2、能按照機(jī)關(guān)防火辦年度工作安排,圓滿完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作和交辦任務(wù)。

2、未完成交辦任務(wù)的一項(xiàng)扣2分,未完成季度重點(diǎn)工作的一項(xiàng)扣3分,未完成年度重點(diǎn)工作的一項(xiàng)扣10分;能圓滿完成年度重點(diǎn)工作的加5分,季度重點(diǎn)工作的加3分,完成交辦任務(wù)的加2分。

第13篇公司安全管理績(jī)效考核制度

公司安全管理績(jī)效考核制度(五)

一、目的

為了不斷提高安全管理績(jī)效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施,特制定本制度。

二、范圍

對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面綜合考核。

三、績(jī)效考核內(nèi)容

1.績(jī)效考核所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn):1企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。

2?；窂臉I(yè)部門安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。

3企業(yè)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

2.績(jī)效考核監(jiān)測(cè)和測(cè)量的對(duì)象:

1企業(yè)是否達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2企業(yè)是否按?；窂臉I(yè)部門安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。

3企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否有嚴(yán)格的貫徹落實(shí)和執(zhí)行。

4企業(yè)是否遵守國(guó)家和地方政府部門規(guī)定的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

3.績(jī)效考核的周期:每半年一次,在每年的6月底和12月底進(jìn)行。

4.績(jī)效考核責(zé)任人:由企業(yè)安全委員會(huì)組織相關(guān)部門主管進(jìn)行考核。

5.績(jī)效考核方法:分主動(dòng)性監(jiān)視和被動(dòng)性監(jiān)視兩種。主動(dòng)性監(jiān)視主要檢查本企業(yè)安全活動(dòng)的符合性;被動(dòng)性監(jiān)視主要是調(diào)查、分析和記錄安全管理的失敗案例。

四、績(jī)效考核結(jié)果

績(jī)效考核的結(jié)果首先作為本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行是否有效的依據(jù);其次作為本企業(yè)安全委員會(huì)總體工作績(jī)效的主要依據(jù),直接與企業(yè)安全委員會(huì)工作人員年度績(jī)效資金掛鉤,作為進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)。

五、附件

《安全管理績(jī)效考核表》aq-bzh39

第14篇煤氣安全管理考核制度

為強(qiáng)化對(duì)煤氣回收、使用、檢修的安全管理，杜絕煤氣事故的發(fā)生，特制定本考核制度。

1 各車間（科）必須按照廠部要求，嚴(yán)格煤氣安全管理，如檢查發(fā)現(xiàn)缺少必須的管理制度、管理臺(tái)帳、原始記錄，每項(xiàng)考核200元，并限期整改。

2 各車間必須有健全的煤氣管理網(wǎng)，煤氣作業(yè)、檢修有專人負(fù)責(zé)，否則，發(fā)現(xiàn)一次考核100元。

3 各煤氣回收、使用崗位必須建立相應(yīng)的安全操作規(guī)程，對(duì)有煤氣作業(yè)無(wú)安全規(guī)程的責(zé)任單位，考核該單位500元，并限期整改。

4 各崗位工必須熟知煤氣安全規(guī)程和必要的煤氣知識(shí)，煤氣崗位的安全規(guī)程不會(huì)，每次考核50元。

5 違章使用煤氣按一般險(xiǎn)肇事故的規(guī)定考核。

6 因煤氣造成的輕傷、微傷、險(xiǎn)肇事故，按我廠安全事故的考核辦法考核，因煤氣造成重傷以上事故，按公司及廠部有關(guān)規(guī)定考核直至追究刑事責(zé)任。

7 在煤氣區(qū)域作業(yè)、檢修，必須帶有必要的專用設(shè)備，并通知煤防員同在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，否則，查出一次按煤氣違規(guī)考核。

第15篇班組安全管理績(jī)效考核制度

第一章總則

第一條為適合班組安全管理的需要,落實(shí)安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制,促進(jìn)班組員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)班組安全建設(shè),提高員工安全文化素質(zhì),強(qiáng)化班組安全管理,防范和懲治員工“違規(guī)、違章、違紀(jì)”行為的發(fā)生,防止和杜絕事故的發(fā)生,特制定本獎(jiǎng)懲制度。

第二條本制度適用于本單位班組績(jī)效考核管理。

第二章績(jī)效考核

第三條班組安全績(jī)效考核實(shí)行扣分制度。由于班組人員“違規(guī)、違章、違紀(jì)”行為,導(dǎo)致事故發(fā)生的,班組對(duì)員工實(shí)行一票否決制,不得參加班組對(duì)員工任何先進(jìn)的評(píng)選。出現(xiàn)重特大安全事故的,按照公司有關(guān)考核制度執(zhí)行。

第四條扣分標(biāo)準(zhǔn),按照班組安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。

第五條班組安全績(jī)效考核遵循實(shí)事求是、客觀公正、處罰與教育相結(jié)合、鼓勵(lì)自查自糾的原則。

第六條對(duì)“違規(guī)、違章、違紀(jì)”人員進(jìn)行扣分處罰時(shí),應(yīng)當(dāng)將事實(shí)和情節(jié)核實(shí)后通知當(dāng)事人。

第七條多人違章分別給予扣罰。不因其中一個(gè)人的扣罰而免除其他人的扣罰。

第八條扣罰結(jié)果班組在每天的日清日結(jié)上體現(xiàn)出來(lái)。

第九條本制度具體由班組的班長(zhǎng)或安全監(jiān)督員進(jìn)行實(shí)施。

第十條有下列情況之一的將上報(bào)單位給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)額度參照單位安全獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行:

對(duì)安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用并且效果明顯;

及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者;

及時(shí)制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者;

對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有突出表現(xiàn)者;

第十一條有下列情形之一者由班長(zhǎng)直接進(jìn)行考核,并上報(bào)單位給予相應(yīng)處罰: