學(xué)生會(huì)考核管理制度3篇

本《學(xué)生會(huì)考核管理制度》旨在規(guī)范學(xué)生會(huì)成員的行為，提升團(tuán)隊(duì)工作效率，通過公正、公平的考核機(jī)制，激發(fā)成員的積極性和創(chuàng)造力，以實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)的組織目標(biāo)。

包括哪些方面

1. 考核對(duì)象：全體學(xué)生會(huì)成員，包括各部門負(fù)責(zé)人及普通成員。

2. 考核內(nèi)容：工作績(jī)效、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新能力、個(gè)人素質(zhì)等方面。

3. 考核周期：每學(xué)期進(jìn)行一次全面考核，每月進(jìn)行一次部門內(nèi)部考核。

4. 考核方式：結(jié)合自我評(píng)價(jià)、同事互評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)和成果展示等多種形式。

5. 考核標(biāo)準(zhǔn)：明確各考核指標(biāo)的權(quán)重，制定量化和質(zhì)性相結(jié)合的評(píng)分體系。

6. 結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果與職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、培訓(xùn)發(fā)展等掛鉤。

重要性

1. 提升效率：明確的工作期望和考核標(biāo)準(zhǔn)能引導(dǎo)成員高效完成任務(wù)。

2. 激發(fā)潛能：公正的評(píng)價(jià)機(jī)制可以激勵(lì)成員挖掘自身潛力，提升工作能力。

3. 增進(jìn)團(tuán)結(jié)：考核過程中的互評(píng)環(huán)節(jié)有助于增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的了解和信任。

4. 促進(jìn)成長(zhǎng)：通過考核結(jié)果反饋，幫助成員識(shí)別自身不足，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)。

5. 維護(hù)秩序：規(guī)范化的管理制度確保學(xué)生會(huì)運(yùn)作有序，減少內(nèi)部矛盾。

方案

1. 設(shè)立考核小組：由學(xué)生會(huì)主席、各部門負(fù)責(zé)人和一名教師代表組成，負(fù)責(zé)考核的組織與實(shí)施。

2. 制定考核指標(biāo)：如活動(dòng)組織能力（30%）、團(tuán)隊(duì)合作（20%）、創(chuàng)新思維（25%）、個(gè)人品行（25%），具體指標(biāo)需細(xì)化，便于量化評(píng)分。

3. 定期評(píng)估：每月底，各部門負(fù)責(zé)人提交月度工作匯報(bào)，作為考核依據(jù)；學(xué)期末，成員進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和互評(píng)，考核小組進(jìn)行綜合評(píng)定。

4. 反饋與改進(jìn)：考核結(jié)束后，及時(shí)向成員反饋結(jié)果，并提供改進(jìn)建議，形成個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃。

5. 結(jié)果應(yīng)用：優(yōu)秀者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)不佳者提供輔導(dǎo)和培訓(xùn)，嚴(yán)重者視情況調(diào)整職務(wù)或勸退。

本制度旨在建立一個(gè)健康、積極的學(xué)生會(huì)環(huán)境，促進(jìn)每個(gè)成員的全面發(fā)展，同時(shí)也為學(xué)生會(huì)的整體進(jìn)步提供有力保障。我們期待每位成員都能積極參與，共同推動(dòng)學(xué)生會(huì)工作的繁榮與發(fā)展。

學(xué)生會(huì)考核管理制度范文

第1篇 科學(xué)系學(xué)生會(huì)管理考核制度

動(dòng)科團(tuán)、學(xué)制度管理文件【__】2號(hào)

為加強(qiáng)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理,激發(fā)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成員的潛力,使“信心足、覺悟高、干勁猛、體會(huì)深、情誼重、進(jìn)步大”的發(fā)展理念更加合理化、制度化,培養(yǎng)學(xué)生干部(干事)的工作能力,經(jīng)書記處、主席團(tuán)研究決定,特制定學(xué)生干部(干事)考核管條例如下:

第一條 學(xué)生干部、干事在團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)工作期間實(shí)行10分制考核。

第二條 考核由秘書處具體負(fù)責(zé);每學(xué)期考核一次。

第三條 考核結(jié)果的構(gòu)成

考核結(jié)果為民主評(píng)議得分與減分項(xiàng)之和,當(dāng)達(dá)到直接除名條件時(shí)不予考核

第四條 民主評(píng)議辦法

1、團(tuán)總支副書記、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)正、副主席的評(píng)議:團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部部長(zhǎng)占30%,各班班長(zhǎng)、團(tuán)支部書記意見占30%,系學(xué)生工作組意見占40%;

2、團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部部長(zhǎng)的評(píng)議:各部成員(包括干部、干事)占60%,書記處、主席團(tuán)意見占40%;

3、團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部副部長(zhǎng)、干事評(píng)議:部門成員(干部、干事)占60%,部長(zhǎng)占40%;

4、我系社團(tuán)干部的評(píng)議:社團(tuán)成員占60%,社團(tuán)部意見占40%。

第五條 扣分項(xiàng)

1、例會(huì)、值班、集體活動(dòng)等,有特殊原因者應(yīng)提前向秘書處請(qǐng)假;無(wú)故遲到扣0.3分/次;早退扣0.2分/次;缺席扣1.0分/次。

2、不能按進(jìn)度完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),視情節(jié)輕重扣0.5-2分/次。

3、無(wú)正當(dāng)理由未能按時(shí)上交各種計(jì)劃、總結(jié)的,扣0.5分/次;拒交的,扣1分/次。

4、受校區(qū)、系級(jí)通報(bào)批評(píng)者分別扣1分/次,0.5分/次。

5、其他情況,視情節(jié)輕重由書記處、主席團(tuán)給予相應(yīng)處理。

第六條 除名(通報(bào)批評(píng))項(xiàng)

1、各級(jí)通報(bào)批評(píng)達(dá)到兩次者立即除名。

2、因個(gè)人原因而致團(tuán)總支學(xué)生會(huì)蒙受重大損失的,視其輕重予以通報(bào)批評(píng)(1次)直至除名(2次)。

3、醉酒鬧事、打架、賭博、考試作弊等嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)者,考試?yán)塾?jì)4門補(bǔ)考、重修2門者立即除名。一學(xué)期考試2門補(bǔ)考勸其離職。

4、工作情況極差,經(jīng)多次教育無(wú)效者立即除名。

5、以權(quán)謀私,不以集體利益為重者;受到任何黨、團(tuán)、行政處分者立即除名。

6、凡例會(huì)、值班、集體活動(dòng)等,一學(xué)期三次無(wú)故遲到或二次缺席者,給予通報(bào)批評(píng)處分并立即除名。

7、超時(shí)、拒交各種計(jì)劃、總結(jié)累計(jì)達(dá)三次的,立即除名。

8、各部工作之間需要協(xié)作而加以拒絕者通報(bào)批評(píng)。

9、未列項(xiàng)目,視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)直至除名。

第七條 考核結(jié)果的處理辦法

評(píng)議成績(jī)?cè)?分(含6分)以下者,為不合格者,并勸其退出團(tuán)總支學(xué)生會(huì);評(píng)議成績(jī)?cè)?分以上,7分以下者,視為合格;評(píng)議成績(jī)?cè)?分(含7分)以上,9分以下者,視為稱職,9分以上(含9分)者,視為非常稱職。

第八條 各系級(jí)學(xué)生服務(wù)組織及系運(yùn)動(dòng)隊(duì)考核

1、系禮儀隊(duì)、主持人小組、生活小組成員根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部考核,考核等級(jí)及加分辦法參考系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干事考核標(biāo)準(zhǔn),并按照30%比例評(píng)選優(yōu)秀進(jìn)行系級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)進(jìn)行加分。

2、系各運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員參考系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干事考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),比賽獲獎(jiǎng)或參與加分按照相關(guān)規(guī)定另記。

3、系文藝隊(duì)成員參考系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干事考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),參加演出獲獎(jiǎng)加分按照相關(guān)規(guī)定另記。

4、系級(jí)學(xué)生服務(wù)組織及系運(yùn)動(dòng)隊(duì)考核的所有成員未滿一年則,不得參與考核及不享受加分待遇。

第九條 本條例適用于動(dòng)物科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體學(xué)生干部(干事)。

動(dòng)物科學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)

__年9月

第2篇 動(dòng)物系學(xué)生會(huì)管理考核制度

動(dòng)科團(tuán)、學(xué)制度管理文件【_】2號(hào)

為加強(qiáng)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理，激發(fā)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成員的潛力，使“信心足、覺悟高、干勁猛、體會(huì)深、情誼重、進(jìn)步大”的發(fā)展理念更加合理化、制度化，培養(yǎng)學(xué)生干部(干事)的工作能力，經(jīng)書記處、主席團(tuán)研究決定，特制定學(xué)生干部(干事)考核管條例如下：

第一條 學(xué)生干部、干事在團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)工作期間實(shí)行10分制考核。

第二條 考核由秘書處具體負(fù)責(zé);每學(xué)期考核一次。

第三條 考核結(jié)果的構(gòu)成

考核結(jié)果為民主評(píng)議得分與減分項(xiàng)之和，當(dāng)達(dá)到直接除名條件時(shí)不予考核

第四條 民主評(píng)議辦法

1、團(tuán)總支副書記、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)正、副主席的評(píng)議：團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部部長(zhǎng)占30%，各班班長(zhǎng)、團(tuán)支部書記意見占30%，系學(xué)生工作組意見占40%;

2、團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部部長(zhǎng)的評(píng)議：各部成員(包括干部、干事)占60%，書記處、主席團(tuán)意見占40%;

3、團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部副部長(zhǎng)、干事評(píng)議：部門成員(干部、干事)占60%，部長(zhǎng)占40%;

4、我系社團(tuán)干部的評(píng)議：社團(tuán)成員占60%，社團(tuán)部意見占40%。

第五條 扣分項(xiàng)

1、例會(huì)、值班、集體活動(dòng)等，有特殊原因者應(yīng)提前向秘書處請(qǐng)假;無(wú)故遲到扣0.3分/次;早退扣0.2分/次;缺席扣1.0分/次。

2、不能按進(jìn)度完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，視情節(jié)輕重扣0.5-2分/次。

3、無(wú)正當(dāng)理由未能按時(shí)上交各種計(jì)劃、總結(jié)的，扣0.5分/次;拒交的，扣1分/次。

4、受校區(qū)、系級(jí)通報(bào)批評(píng)者分別扣1分/次，0.5分/次。

5、其他情況，視情節(jié)輕重由書記處、主席團(tuán)給予相應(yīng)處理。

第六條 除名(通報(bào)批評(píng))項(xiàng)

1、各級(jí)通報(bào)批評(píng)達(dá)到兩次者立即除名。

2、因個(gè)人原因而致團(tuán)總支學(xué)生會(huì)蒙受重大損失的，視其輕重予以通報(bào)批評(píng)(1次)直至除名(2次)。

3、醉酒鬧事、打架、賭博、考試作弊等嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)者，考試?yán)塾?jì)4門補(bǔ)考、重修2門者立即除名。一學(xué)期考試2門補(bǔ)考勸其離職。

4、工作情況極差，經(jīng)多次教育無(wú)效者立即除名。

5、以權(quán)謀私，不以集體利益為重者;受到任何黨、團(tuán)、行政處分者立即除名。

6、凡例會(huì)、值班、集體活動(dòng)等，一學(xué)期三次無(wú)故遲到或二次缺席者，給予通報(bào)批評(píng)處分并立即除名。

7、超時(shí)、拒交各種計(jì)劃、總結(jié)累計(jì)達(dá)三次的，立即除名。

8、各部工作之間需要協(xié)作而加以拒絕者通報(bào)批評(píng)。

9、未列項(xiàng)目，視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)直至除名。

第七條 考核結(jié)果的處理辦法

評(píng)議成績(jī)?cè)?分(含6分)以下者，為不合格者，并勸其退出團(tuán)總支學(xué)生會(huì);評(píng)議成績(jī)?cè)?分以上，7分以下者，視為合格;評(píng)議成績(jī)?cè)?分(含7分)以上，9分以下者，視為稱職，9分以上(含9分)者，視為非常稱職。

第八條 各系級(jí)學(xué)生服務(wù)組織及系運(yùn)動(dòng)隊(duì)考核

1、系禮儀隊(duì)、主持人小組、生活小組成員根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部考核，考核等級(jí)及加分辦法參考系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干事考核標(biāo)準(zhǔn)，并按照30%比例評(píng)選優(yōu)秀進(jìn)行系級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)進(jìn)行加分。

2、系各運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員參考系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干事考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，比賽獲獎(jiǎng)或參與加分按照相關(guān)規(guī)定另記。

3、系文藝隊(duì)成員參考系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干事考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，參加演出獲獎(jiǎng)加分按照相關(guān)規(guī)定另記。

4、系級(jí)學(xué)生服務(wù)組織及系運(yùn)動(dòng)隊(duì)考核的所有成員未滿一年則，不得參與考核及不享受加分待遇。

第九條 本條例適用于動(dòng)物科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體學(xué)生干部(干事)。

動(dòng)物科學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)

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第3篇 學(xué)生會(huì)考核部管理制度

便于工作的開展和調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,我部將憑著公平公正獎(jiǎng)罰分明的原則,對(duì)財(cái)經(jīng)系學(xué)生及干部進(jìn)行考核。

一、考核目的

了解各部門工作情況,激勵(lì)干部積極工作,調(diào)動(dòng)學(xué)生參加各種活動(dòng)的積極性,以達(dá)到工作的圓滿完成。

二、考核對(duì)象

1.財(cái)經(jīng)系在院系工作的團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部干事以及各班班委等

2.財(cái)經(jīng)系各個(gè)班級(jí)的學(xué)生。

三、考核形式

根據(jù)財(cái)經(jīng)系財(cái)經(jīng)文法系量化考核細(xì)則,對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)罰的量化考核。

四、考核內(nèi)容

1.對(duì)被考核者的思想及文體進(jìn)行考核。

2.學(xué)生根據(jù)參加活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)比加分。

3.在院系工作的團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部干事以及各班班委,在學(xué)期結(jié)合工作進(jìn)行總結(jié)加分。

4.違反院系或班級(jí)制度的同學(xué)將對(duì)其思想進(jìn)行減分作為處罰。

五、考核工作程序

1.統(tǒng)計(jì)需要進(jìn)行加分或減分的名單,向本部遞交加分或減分申請(qǐng)。

2.我部將根據(jù)財(cái)經(jīng)系財(cái)經(jīng)文法系量化考核細(xì)則進(jìn)行加分或減分。

3.定期下發(fā)給各班副班長(zhǎng)進(jìn)行個(gè)人量化考核的加分或減分單。

4.如考核有誤,可在下發(fā)考核單兩日內(nèi)向考核部提出核對(duì)。

財(cái)經(jīng)系考核部