交接班管理制度15篇

交接班管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它的主要作用在于確保工作流程的連續(xù)性和穩(wěn)定性，防止因人員更換帶來的信息斷層和錯誤。通過規(guī)范化的交接班程序，可以保證工作的高效進行，降低潛在風險，同時提升團隊協作的默契度。

包括哪些方面

交接班管理制度主要包括以下幾個方面：

1. 交接內容：明確交接的具體事項，包括日常任務、待處理事務、緊急情況、設備狀況等。

2. 交接時間：規(guī)定交接班的時間點，確保交接過程不延誤工作進度。

3. 交接方式：確定口頭、書面或其他形式的交接方式，確保信息傳遞的清晰準確。

4. 交接責任：明確交接雙方的責任，防止推諉和疏漏。

5. 監(jiān)督機制：設立監(jiān)督和審核機制，確保交接班制度的有效執(zhí)行。

重要性

交接班管理制度的重要性不容忽視，它直接影響到企業(yè)的運營效率和員工的工作滿意度。良好的交接班流程能減少工作交接中的混亂，提高工作效率；避免因信息不對稱導致的錯誤決策，保護企業(yè)的利益；同時也有利于員工的個人成長，增強團隊協作精神。

方案

1. 制定詳細清晰的交接班標準流程，涵蓋所有關鍵工作環(huán)節(jié)。

2. 提供專門的交接班記錄表，記錄交接內容，以便查閱和追溯。

3. 定期開展交接班培訓，強化員工對交接制度的理解和執(zhí)行。

4. 建立反饋機制，鼓勵員工提出改進意見，不斷優(yōu)化交接班流程。

5. 設立交接班監(jiān)督小組，定期檢查交接班執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行糾正和教育。

6. 對于重要崗位，實行雙人或多人交接，增加復核環(huán)節(jié)，確保信息無誤。

7. 強調交接班的儀式感，提高員工對此項制度的重視程度。

以上措施旨在構建一個高效、有序的交接班環(huán)境，促進企業(yè)內部信息的順暢流通，提升整體運營效能。只有當每個員工都認識到交接班的重要性和遵守制度的必要性，才能真正實現交接班管理制度的價值。

交接班管理制度范文

第1篇 新能源公司交接班管理制度

新能源公司交接班管理制度

第一章 總 則

第一條 運行交接班是指運行各崗位人員工作的移交和接替,發(fā)電企業(yè)運行崗位的交接需確保生產過程連續(xù)性,交接班工作必須做到嚴謹、周密、嚴肅認真、上下銜接。為確保交接班人員嚴格按規(guī)定履行交接班手續(xù),特制定本管理制度。

第二章 班組與班組交接班

第二條 風廠班組交接班原則上每10天進行一次交接,如遇特殊情況,風廠廠長可根據實際情況進行調整。

第三條 在進行交接班工作時,交班和接班人員服裝統一、列隊交接,交接工作內容: 運行方式及方式變動情況。 現場作業(yè)及安全措施部署情況。 設備、系統缺陷和消缺情況。 全廠帶負荷情況、潮流分布等參數。 異常、事故及處理情況。 定期工作開展情況。 運行對應方式與值班記錄的情況。 公用設施、臺帳、器具及文明生產情況。 上級指示、命令、指導意見。

第四條 交接班工作完成后,接班人員必須做到“五清”,即:運行系統清、運行參數清、設備缺陷清、安全措施清、設備變動清。

第五條 交班班組應將當班期間所記錄的各項值班記錄進行整理并移交接班班組,交班班組和接班班組對應崗位人員共同對設備進行巡檢,根據巡檢結果核實各項值班記錄,無誤后,交接班人員方可履行交接班手續(xù)。

第六條 交接班程序完畢后,交接雙方各崗位人員共同在相應的記錄卡(簿)上簽字確認。自接班班組各級人員簽字時起,運行工作的全部職責由接班班組承擔,在未辦理完交接班手續(xù)前,交班班組人員不得擅自離崗。 第七條 進行倒閘操作時不得進行交接班,由交班班組完成倒閘操作任務或操作任務告一段落,檢查無問題后,方可進行交接班。

第八條 事故處理時不得進行交接班,交接班過程中發(fā)生事故,由交班班組負責處理,接班班組在交班班長的帶領下,協助進行事故處理。

第九條 交班班長交接班前組織本班人員召開班后會,做好當日工作總結;接班班長交接班后立即組織召開班前會,做好當日工作布置。 班組內部交接班

第十條 班組內值班人員每天為8:00、16:00、24:00進行交接班。交接班方式為白班、后夜、前夜,每人5天為一個循環(huán),依此類推。如遇特殊情況,風廠廠長可根據實際情況進行調整。

第十一條 在進行交接班工作時,交班和接班人員服裝統一,交接工作內容: 運行方式及方式變動情況。 現場作業(yè)及安全措施部署情況。 設備、系統缺陷和消缺情況。 全廠帶負荷情況、潮流分布等參數。 異常、事故及處理情況。 定期工作開展情況。 運行方式與值班記錄、模擬圖的對應情況。 公用設施、臺帳、器具及文明生產情況。 上級指示、命令、指導意見。

第十二條 交接班工作完成后,接班人員必須做到“五清”,即:運行系統清、運行參數清、設備缺陷清、安全措施清、設備變動清。

第十三條 交班人員應將當班期間所記錄的各項值班記錄進行整理并移交接班人員,接班人員對設備進行仔細的巡視,根據巡視結果核實值班記錄無誤后,交接班人員履行交接班手續(xù)。

第十四條 交接班程序完畢后,雙方應在運行日志上簽名。自接班人員簽字時起,運行工作的全部責任由接班人員承擔,在未辦理完交接班手續(xù)前,交班人員不得擅自離崗。

第四章 交接班管理標準

第十五條 交接班流程圖 工作未完 發(fā)生事故 有問題 無 工作未完 發(fā)生事故 有問題 有問題 無異常 無 無異 有問題 無

第十六條 交接班標準

(一)交接班的內容: 1.運行方式及方式變動情況。 2.現場作業(yè)及安全措施部署情況。 3.設備、系統缺陷和消缺情況。 4.全廠帶負荷情況、潮流分布。 5.異常、事故及處理情況。 6.定期工作開展情況。 7. 運行方式與值班記錄、模擬圖的對應情況。 8.公用設施、臺帳、器具及文明衛(wèi)生情況。 9.上級指示、命令、指導意見。

(二)交接班前各項準備工作

1、交班班組完成如下準備工作:

1)微機監(jiān)控畫面與當前運行系統相對應; 2)各種記錄簿填寫準確,字跡工整,無漏簽名; 3)各保護屏無異常; 4)當班的文明生產全部完成,并符合標準; ①主控室的衛(wèi)生清潔,主控臺清潔、物品擺放整齊; ②物品柜、記錄簿柜、防誤鑰匙柜內物品擺放整齊、不缺少; ③食堂、宿舍、接待室、活動室、衛(wèi)生間、倉庫清潔,物品定值擺放; 5)本班執(zhí)行的兩票無問題; 6)交班前,交班人員分別在運行記錄上簽字,按照班長、主值班員、安全員和值班員順序列隊站于控制臺南側。

2、接班班組完成如下準備工作:

1)接班人員到達風場后,在自己的宿舍換好服裝,等侯值班長命令; 2)接班班長在接班前檢查本班人員齊全、著裝統一;

3)接班班長在接班前要了解本班人員的身體狀況及精神面貌,及時發(fā)現問題、合理安排好本班的工作。

3、交接班規(guī)定

1)交班班長應在交班前1小時進行檢查,發(fā)現問題安排本班人員迅速處理,并再次檢查,無問題后,分別在“交接班記錄卡”上簽字;

2)進行倒閘操作時不得進行交接班,由交班班組完成倒閘操作任務,檢查無問題后,再進行交接班;

3)事故處理時不進行交接班,交班過程中發(fā)生事故,由交班班組負責處理,接班班組在交班班長的帶領下,協助進行事故處理;

4)不論上述那種情況,交班班組都應按照要求進行檢查,確認無問題后再進行交接班。

(二)是否具備交接班條件

接班班組各項準備工作完成后,接班班長進入主控室內向交班班長詢問:“是否可以交班”,交班班長確認可以后回答:“可以交班”,此時交班人員由交班班長喊口令:“值班員集合(在#1主變保護屏后從班長開始自東向西排列)

第2篇 某某大廈車場管理員交接班制度

某大廈車場管理員交接班制度

1.停車場管理員必須提前十分鐘到崗進行交接工作。交接班雙方應填寫交接日志。

2.交接人員遇有接班人不能正常接班時,交班人員要上報主管人員,得到允許后方可離崗。

3.停車場管理員上崗工作時應精神飽滿,服裝整齊,嚴格遵照執(zhí)行停車場的各項有關規(guī)定。認真履行自己的工作職責。

4.停車場管理員進行崗位交班時,當班執(zhí)勤人員有責任向接崗人員詳細介紹警衛(wèi)區(qū)域各種情況。如遇特殊異常情況,對除介紹異常情況外,當班執(zhí)勤人員有責任協同接崗人員共同監(jiān)視、匯報等工作,直至異常情況排除為止。

5.停車場管理員下崗時,其所負責的警衛(wèi)區(qū)域應該保持干凈、安全、有序,消防設施齊全有效。接崗人員有責任對其進行檢查驗收,并做好記錄。

6.停車場管理員上崗值勤時如有發(fā)現交接班不符合其標準,上崗執(zhí)勤人員有責任要求其上班執(zhí)勤人員繼續(xù)進行工作完善,直至達到交接班時的工作標準。

7.停車場管理員交接班時需認真檢查當班時的工作記錄,如有疑問應當面交接清楚。

8.接班人員不能按時到崗時應提前請假,交班人員沒得到部門主管批準,不得擅自離崗。

第3篇 保衛(wèi)科交接班管理制度

1、接班班組提前15分鐘在門口集合，由班長點名并帶隊去接班。下班人員下班后隨隊帶回。

2、各崗位對服務區(qū)檢查完畢之后，認為沒有問題方可登記，登記本上要記錄當天確切的交接時間。

3、接班人員確有特殊事情，不能準時接班的，必須提前30分鐘請示，另派人接班。

4、接班人員若無正當理由，既不請示又不準時接班的，按缺勤進行處理。

5、交班人員要等接班人員對管區(qū)巡視一遍進行驗收后才能交接，但接班人員驗收時間無特殊情況不能超過10分鐘。

6、交接班時，交班人員必須把本班情況及發(fā)現的問題狀況，以及可能出現的非常情況需在下班值班過程中繼續(xù)觀察，特別留意或處理的問題，上級的指示，待辦事項及各類物品如實登記清楚，向接班人員交待，同時也須督促接班人員接收清楚并簽名。一旦簽名，責任有下班承擔。

7、所有事情交接清楚之后，交接后必須分別在登記本上記錄清楚真實的上下班時間并簽名，然后交班人員方可離開崗位下班休息。

8、接班人員若在接班驗收時發(fā)現問題，必須報告接班人員領班處理，并在接班記錄本上記錄清楚，責任由交班人員承擔。如果報告處理后不接班，以無故和借故不上班論處（按曠工處理）。

9、接班人員自己驗收完畢并已簽名接班，而且交班人員已離開崗位之后，無論發(fā)生發(fā)現任何問題，責任一律由當班人員承擔。

10、接班人員因故沒有及時接班，交班員不得下班并且擅離崗位。同時及時報告領班處理。

11、若接班人員沒簽名接班，交班人員已下班離開崗位，其間發(fā)生的任何問題責任由兩班共同承擔，沒有發(fā)生問題，則按私自離崗處理。

12、交班人員若發(fā)現接班員無故不簽名接班或拖延接班時間，交班員可以提出抗議，并報告班長，班長報隊長，對接班人員按處罰條款進行處罰。

第4篇 物業(yè)工程部值班及交接班制度設備運行管理制度

物業(yè)工程部設備運行管理制度:值班及交接班制度

1)值班人員應按規(guī)定時間提前15分鐘到達工作崗位,進行交接班前工作檢查,如接班人未到,當班人員應堅守崗位。

2)交班:第一交設備,即設備運行狀況及發(fā)現的問題,并作清潔與保養(yǎng);第二交使用工具;第三交場地,交班前需進行清洗工作:第四交值班記錄本。

3)接班:必須接交接班簿上的記錄,查看當天公告牌是否有特別任務及安排,核對設備狀況,必要時進行空車試運轉。對由于不清楚,隱患未查出而造成事故,由接班人員負責;如發(fā)現交班者未按交班要求交班,接班者有權拒絕接班,并報告班組或部門領導處理。

4)接班人員接班時必須檢查以下工作:

5)查看上一班運行記錄是否真實可靠,聽取上一班值班人員運行情況介紹,交接設備運行記錄表。

6)查看上一班巡檢記錄表,聽取上一班值班人員巡檢情況介紹,交接系統設備巡檢記錄表。

7)檢查所轄設備之運行情況是否良好,是否與運行記錄、巡檢記錄相符,如有不符,應記入備注欄,并應要求上一班值班人員簽字。

8)檢查儀表及公用工具是否有缺、損,是否清潔,并按原位整齊擺放,如有問題應要求上一班值班人員進行整理,如有丟失,應記入交接班記錄備注欄,并由上一班人員簽字。

9)查看交接班記錄中是否有上級領班及工程師發(fā)布之特別任務或安排,并在交接班記錄上簽字。

10)在下列情況時不得交班:

a)接班人員未到崗時,應通知上級領班或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進行交接班。

b)接班人員有醉酒現象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時,應通知上級領班或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進行交接班。

c)所轄設備有故障,影響系統正常運行時,交班人員須加班與接班人員共同排除故障后,方可進行交接班,此時,接班人員必須協助交班人員排除故障。

d)交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時,接班人員應要求交班人員做好清潔工作后,方可進行交接班。

e)當發(fā)生事故正在處理時,禁止交接班,接班人員應配合當班人員工作,待事故處理完畢后方可進行交接班。

11)必須認真填寫交接班記錄,雙方認可后,共同在記錄上簽字。

12)值班人員必須有高度的責任心,須堅守崗位,不得擅自離崗、串崗。

13)值班人員隨時對設備、管線進行巡視檢修,提高設備完好率。每班必須按規(guī)定時間及范圍巡檢所轄設備,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現并處理設備隱患。

14)值班人員每天要認真填寫值班記錄、巡視檢查表及相關表格。

15)當工作需要離開崗位時,須向主管人員請示并告知去向,完畢后立即回到休息室,值班人員用餐時,必須輪換進行,在早、午、晚和夜餐時間所有運行機房應有人值班。

16)值班電話為工作電話,不得長時間占用電話聊天,不得打私人電話。上班時間內不得喝酒、打牌、做與工作無關的一切活動。

17)須按計劃及工程師之安排做好設備日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障,值班人員無力處理時,應立即報告上級領班或工程師。

18)當發(fā)生重大意外事故時(如火災等),要冷靜處理,即使向主管和保安部匯報。在保證人身安全的前提下,盡力控制事態(tài)發(fā)展,爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

19)值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生,清潔地面、窗臺、門窗、設備表面等所有產生積塵之處,隨時保持值班范圍內之清潔衛(wèi)生。

20)值班___大廈內嚴禁吸煙。

第5篇 車間交接班管理制度

第一條 總則

為完善車間交接班管理工作，促進公司正常運營，特制定本制度。

第二條 交接班準備工作

公司員工、領班須提前_____分鐘到公司，召集由領班主持的工作例會，例會內容包括本班次日存在問題、處理結果通報本班當日注意事項，要求及人員調整等。

第三條 機器交接

領班及操作人員交班時須將本班機器、模具、產品質量情況及生產中存在的問題及生產機臺所使用的工具、用具同接班人員作詳細交待，并寫入交接記錄，否則凡未在書面交接中注明的一切責任由接班的相關人員負責。

第四條 書面交接

書面交接應由雙方班次的領班簽字，并交由_____審核，簽字后生效。

第五條 交接時間

車間交接班應自_____起_____分鐘內完成（兩班制時間限制在_____），超過時間_____分鐘內視遲到處理，_____分鐘以上者視為缺勤，因前一班原因使下一班無法接班，其責任由前一班相關人員負責（非責任事故造成例外）。

第六條 清潔工作

當班操作人員及水口工，交班時應及時清潔機臺，打掃機臺_____米以內的地面衛(wèi)生，并及時將垃圾經門衛(wèi)檢查后放入垃圾區(qū)，不準將垃圾存在車間及公司大門口。

第七條 故障處理

當班操作人員在交班時若機器、工模出現故障時（如吃模、堵水口、模具冷卻水漏水、模具部件有損、機器運轉不正常），應寫入交接記錄，并由當班領班處理，待機器、工模正常，方可交班，否則接班人員可不接班，其造成的有關損失當班領班及相關人員負責。

第八條 處罰

車間全體人員均應遵守本制度，如有違反，由_____視情節(jié)輕重處以_____元至_____元罰款，直至降級、開除；對公司造成損害的，還應追究有關責任人員的賠償責任。

第九條 解釋

_____對本制度享有最終解釋權。

第十條 生效

本制度自_____年_____月_____日起生效。

第6篇 某消防安全管理中心監(jiān)控員交接班制度

消防安全管理中心監(jiān)控員交接班制度

1.接班者應提前十分鐘到崗,交班者相應提前做好交接準備工作,做好消防值班記錄和交接班手續(xù)。未經上級主管批準不得私自換班、替班。

2.交班者應將設備運行情況及故障火警處理情況、資料工具數目、領導指示、待辦事宜等,準確記錄在值班簿上,并向接班人加以說明交代。

3.接班者與交班者應共同查看各種設備有無損壞及運行情況,交換對火警處理意見,弄清領導指示和未盡事宜的續(xù)辦內容,點清交接物品。

4.當交接班遇有緊急情況發(fā)生時,或在事故處理過程中,不能進行交接班,可在交班人員主持下,接班人員協助下完成工作。待事件處理得出結論,或上級主管作出決定后,交接班方可進行。涉及設備失靈,處警失誤等情況,必須當即報告有關領導裁定責任。

5.接班人未到,交班人應堅守崗位。如接班人因故無法到崗工作,交班人應報告主管領導給予安排,不得擅自離崗。

6.交班人交班前必須清掃室內衛(wèi)生,接班人如發(fā)現交班人無故未清掃室內衛(wèi)生,可不接班,直至交班人清掃完畢。

7.禁止交班給有病、情緒不正?；蜃砭频慕影嗳藛T,并立即將此情況報告上級主管。

8.交接班雙方須在《消防安全管理中心值班記錄簿》上簽字,以明確責任。

第7篇 瓦斯檢查工交接班管理制度

為了防止由于與檢工遲到、早退、使分工地區(qū)無人檢查、監(jiān)管的狀態(tài),為了便于瓦檢工交接清楚現場情況和責任,保障瓦斯檢查工作的順利銜接,根據《煤礦安全規(guī)程》有關瓦檢工交接班管理規(guī)定結合本礦實際情況制定本制度。

本礦瓦檢工必須按照本制度進行交接班,如違反本制度相關規(guī)定,將依據本礦《瓦斯檢查工交接班管理制度》給予處罰,具體內容如下:

(一)交接班地點:

瓦斯檢查工必須在井下指定地點交接班,掘進工作面在掘進工作面局扇附近10米內,回采工作面在工作面風巷入口處,瓦斯檢查工未在井下指定地點交接班的處以50元罰款,連續(xù)三次處罰的予以停止工作進行此制度的學習教育。

(二)交接班時間:

瓦斯檢查工交接班時間為:夜班0:30,早班8:30,中班16:30,前后相差不得擅自離開,必須等到接瓦檢工到交接地點履行交接手續(xù)后方準許離開。

瓦斯檢查工未按規(guī)定時間交接的(特殊情況除外)或接班人未到指定交接地點擅自離開的處以50元罰款并批語教育,連續(xù)3次處罰的予以停止工作接受本制度學習教育。

(三)交接班內容:

交接班時,交班人要交待清以下內容:

1、交清分工區(qū)域內的通風,瓦斯及生產情況是否有異常,若有異常是如何處理的,是否處理完畢,是否需要進一步處理和應采取何種措施。

2、交清分工區(qū)域內的各種設施,包括通風、防塵、防火、局部通風以及瓦斯監(jiān)測等有關設備和裝置的狀態(tài),是否需要維修、增設或撤除。

3、交清分工區(qū)域內原來和新發(fā)生的各種隱患,當班情況如何,如何處理的和如何繼續(xù)自理。

4、交清有關領導對某項工作指示的落實情況和需要請示的問題。

5、其它應交接的工作內容。

瓦斯檢查工如違反第3條關于交接班內容的規(guī)定,不報、漏報、假報交接班內容予以50元罰款,連續(xù)3次處罰的予以停止工作進行本制度的學習教育。

(四)交接班原始記錄的填寫:

交接班時,交接人員必須在瓦斯檢查原始記錄上簽字,并填寫有關注意事項,不得漏填、假填或他人代填。

瓦斯檢查員如未在檢查原始記錄上簽字或漏填、假填、他人代填的予以50元罰款,連續(xù)3次處罰的予以停止工作進行本制度的學習教育。

(五)交接班記錄的填寫:

交接班記錄應標明交接班地點、時間、交班人、接班人、存在隱患(問題)及整改情況,同時將交接情況填入交接班記錄。

第8篇 盈富物業(yè)保安部交接班管理制度

富盈物業(yè)保安部交接班管理制度

1.目的

規(guī)范保安部崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責任明確到人。

2.適用范圍

適用于富盈物業(yè)管理有限公司保安部各崗位每天工作交接。

3.職責

3.1保安主任負責交接工作的講評、指導及檢查工作。

3.2當值治安中隊長負責交接指導工作。

3.3當值治安員負責具體的交接班工作。

4.工作程序

4.1交接班前集合

4.1.1嚴格執(zhí)行《員工手冊》及《管理手冊》中的有關規(guī)定,不符合該規(guī)定中的儀容儀表不準上崗。

4.1.3所有接班人員應于接班前15分鐘到達指定地點集合。

4.1.4注意自身形象,不得相互追逐、打鬧。

4.1.5保持良好的站立姿勢,不得蹲、坐。

4.1.6整理著裝,當值治安中隊長按《員工手冊》及《管理手冊》的規(guī)定檢查員工著裝。

4.1.7當值保安隊長集合隊伍,清點人數,安排崗位并交待有關工作注意事項。

4.1.8集合過程應在15分鐘之內完成。

4.2接班

4.2.1所有當值人員準時到達各崗位進行崗位交接工作。

4.2.2交接班人員相互間應示禮問好。

4.2.3接班人員清點崗位上所有公共物品,如發(fā)現損壞或遺失應立即向隊長匯報,并要求上一班當值人員說明物品去向,做好記錄。

4.2.4認真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進的工作應作好記錄并負責跟進。

4.2.5檢查區(qū)域內有無異常情況,在上一班當值治安員的帶領下,細致地檢查責任區(qū)域內的工作情況,如發(fā)現有異常則要求上一班當值人員做出解釋,并通知隊長前來處理,同時做好記錄。

4.2.6交接雙方在確認無誤后應在崗位交接班記錄本上簽名,接班人員開始接崗值勤。

4.3交接

4.3.1各崗位在交班前需進行崗位清潔工作。

4.3.2認真做好值班記錄,收集整理好相關的工作依據,如:施工許可證、放行條、施工出入證等。

4.3.3在接班人員到達崗位時,主動向對方示禮問好。

4.3.4將未完成的工作如實向接班人員交待清楚。

4.3.5帶領接班人員細致地檢查區(qū)域內的工作情況。

4.3.6互相簽名后,方可離崗,并排隊趕往集合地點。

4.4交接班后集合

4.4.1當值治安中隊長在全部崗位交接清楚后集合隊伍、清點人數,并對值班情況進行講評,批評或指出不足,提出改正措施或意見。

4.4.2集隊帶到指定的區(qū)域后解散隊伍。

第9篇 夜間值班及交接班管理制度

為了保證機組安全，使設備在出現異常情況下能夠及時快速處理，特制定值班及交接班管理辦法。

1? 值班要求：

1.1值班人員必須能夠獨立作業(yè)，方可參加值班；

1.2值班人員在值班期間必須遵守勞動紀律，不準擅自離崗。

1.3值班人員必須按時到崗，按時在值長臺處簽到，并留專業(yè)帶班人聯系電話。

1.4值班人員有責任保證簽到時所填聯系電話暢通，有責任檢查值班電話是否可靠，2次電話無人接聽視為違反勞動紀律。

1.5值班人員嚴禁酒后上崗，否則將給以50-100元考核。

1.6值班人員應備有常用備品備件和工器具，以備現場使用。

1.7值班人員簽到后，應對本班所轄設備進行巡視檢查，發(fā)現缺陷及時處理。

1.8值班人員接到缺陷通知后，必須在規(guī)定時間內（白天15分鐘、夜間20分鐘）到位。當班缺陷當班處理，遇有本班無法處理的缺陷，及時向本單位帶班人員匯報進行協調處理。

1.9值班人員在值班期間，應積極作好與其他單位的配合工作。

1.10在值班期間，現場發(fā)生任何緊急情況時，應積極參加搶險工作，并向項目經理匯報。

1.11值班人員必須認真作好值班記錄。

1.12夜間值班時間為晚19：00-早7：40，此期間嚴禁脫崗，必須堅守崗位，與下一班負責人未交接班不得離崗，并做好交接班記錄。

1.13值班人員在值班期間必須愛護值班室室內設施，保持好值班室衛(wèi)生。

2? 檢查考核：

2.1項目部不定期進行檢查，凡違反以上要求者每次考核20-100元，因違反規(guī)定影響工作加倍進行考核。

2.2故意損壞值班設施者，每發(fā)現一次按設施的2倍進行考核。

第10篇 物管公司保安部交接班管理規(guī)程制度

物管公司保安部交接班管理規(guī)程

1.0目的

規(guī)范保安部、消防中心各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責任明確到人。

2.0適用范圍

適用于__物管公司保安部各崗位每天的交接工作。

3.0職責

3.1保安部主管負責交接工作的講評、指導及檢查工作。

3.2當值領班負責所帶班組的交接工作。

3.3當值保安員負責具體的交接工作。

4.0工作程序

4.1接班前集合。

4.1.1嚴格執(zhí)行《員工手冊》中的有關規(guī)定,不符合該規(guī)定中的儀容儀表不準上崗。

4.1.2所有接班人員應于接班前15分鐘到達指定地點集合。

a)注意自身形象,不得相互追逐、打鬧。

b)保持站立姿勢,不得蹲坐。

4.1.3整理著裝,當值領班按《員工手冊》的有關規(guī)定檢查員工著裝。

4.1.4當值領班集合隊伍,清點人數,并安排崗位。

4.1.5保安部主管下達工作指令,并交待有關工作注意事項。

4.1.6集合過程應在15分鐘之內完成。

4.2接班。

4.2.1所有當值人員準時到達各崗位進行崗位交接工作。

4.2.2交接班人員相互敬禮問好。

4.2.3接班人員清點崗位上所有公共物品,如:對講機、崗臺、太陽傘、路障、鐵馬、護攔帶、滅火器等物品,如發(fā)現損壞或遺失應立即向領班匯報,并要求上一班當值人員說明物品去向及做好記錄。

4.2.4認真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進的工作應作好記錄以便跟進。

4.2.5檢查區(qū)域內有無異常情況,在上一班當值保安員的帶領下,系統地檢查責任區(qū)域內的工作情況,如發(fā)現有異常則要求上一班當值人員做出解釋,并通知領班前來處理及做好記錄。

4.2.6交接雙方在確認無誤后在上一班值班記錄本上簽名,并開始接崗值勤。

4.3交接。

4.3.1各崗位在交班前需進行崗位清潔工作。

4.3.2認真做好值班記錄,收集整理好相關的工作依據,如:施工許可證、放行條、施工出入證等。

4.3.3在接班人員到達崗位時,主動向對方敬禮問好。

4.3.4將未完成的工作如實向接班人員交待清楚。

4.3.5帶領接班人員系統地檢查區(qū)域內的工作情況。

4.3.6互相簽名后,方可離崗,并排隊趕往集合地點。

4.4交接班后集合。

4.4.1當值領班在全部崗位交接清楚后集合隊伍、清點人數,并對值班情況進行講評,批評或指出不足,提出改正措施或意見。

4.4.2解散隊伍。

5.0記錄

5.1《保安部日報表》

5.2《保安部各崗位交接班表》

第11篇 炭素廠生產管理一部熱媒崗位、班組交接班管理制度

第一章 總 則

第一條 為了加強車間熱媒系統生產和安全管理，進一步規(guī)范班組交、接班程序和內容，確保車間生產有序進行和安全得以保障，根據上級部門有關規(guī)定，結合車間的實際情況，特制定本制度。

第二條 班組班長為本班組交接班管理負責人，班員為交接班的責任人，必須按規(guī)范要求認真執(zhí)行交接班管理制度。

第四條 本制度適用于炭素廠生產管理一部熱媒崗位崗位人員的交接班作業(yè)。

第二章 交接班內容及要求

第五條 交班準備：

（一）當班人員交班前必須檢查、巡視本崗位所屬設備、工藝、安全、運行情況，并在規(guī)定的記錄本上填寫好設備運行、點檢和生產等情況，要求字跡清楚，記錄齊全。

1、若發(fā)現有異常及時匯報，聯系相關檢修人員進行處理。

2、將當班發(fā)生的問題，和下班要注意的事項詳細記錄在崗位交接班記錄上

（二）做好崗位轄區(qū)內現場衛(wèi)生工作，并做好設備維護和生產準備工作，為下一班生產創(chuàng)造條件。

（三）工具、儀表和有關資料如數按規(guī)定位置擺放整齊。

（四）各崗位交班人員交班前，要將本崗位實際情況及時匯報當班班長，由當班班長認真填報班組交接班記錄（特別是要重點提示下班注意事項）。

第六條 接班準備：

（一）接班人員穿戴好勞保用品，提前十分鐘到達本崗位。

（二）接班前由接班班長依據本工序實際狀況召開班前會，并進行考勤。

（三）接班人員檢查、巡視本崗位所屬設備、工藝、安全、運行狀況；認真詢問崗位當班人員運行情況，并及時將本崗位實際情況匯報本班班長，為接班做好準備。

（四）接班班長檢查、巡視本工序所屬設備、工藝、安全、運行狀況，并認真詢問交班班長本工序運行情況及相關注意事項。對班員提出問題與交班班長進行協調。

第七條 交接班程序：

（一）班前會后，生產運行正常，接班班長與交班班長進行全面的交接，將存在的問題、故障和下班所要注意的事項交接清楚；待接班班長全部清楚上班的問題、故障和所要注意的事項后，方可交接完成。

（二）各崗位操作人員在現場交接班，將設備運行狀況、存在問題和所要注意的事項，在現場一一交接清楚。

（三）各崗位職工交接完成后，要立即巡視本工序所屬設備、工藝、安全、生產運行狀況，并按照相應操作制度實施操作。（具體內容見熱媒崗位巡視檢查表）

（四）交接班完成后，接班班長要依據工序實際情況，及時組織、協調本班生產作業(yè)。

第八條 班前會議程：（參見班組建設記錄班前會部分）

（一）點名：班長進行考勤點名，并對全體班員勞保穿戴、精神狀態(tài)等進行檢查確認。

（二）點評：對上個班的生產、工藝、設備等安全生產工作進行點評，特別是上個班發(fā)生的問題、故障處理及遺留情況進行通報，并指出本班相應的安全生產注意事項和預防措施。同時傳達學習車間、分廠和公司對安全生產、設備維護等方面的要求和講話精神，對本班的安全管理尤其是重點部分、重點設備的安全運行、應急預案等提出明確的要求。

（三）當班工作安排：認真安排布置本班的生產任務，并要求保質保量完成生產任務。

（四）安全提醒：根據季節(jié)、天氣、現場作業(yè)條件等情況對上個班的遺留問題情況及本班各項生產內容針對性的布置安全工作，并做好各項工作安全提醒。

（五）安全分享：班員對安全生產過程中的經驗、案例、發(fā)現進行討論分享，班長依據會議時間掌握發(fā)言人數，但不能少于2名。

（六）安全宣誓：由班長主持，全體班員進行上崗前安全宣誓，認真填寫班前會記錄。

第九條 交接班要求及考核：

（一）交接班人員必須在各自的崗位上進行交接班，不準只由班組長或其指定人代表進行交班和接班。每出現一次考核當班50元。

（二）接班人員未到，在崗人員不得離崗，并及時向班長或車間主任匯報，請示處理辦法。每出現一次考核當班50元。

（三）崗位人員認真填寫好熱媒崗位巡視檢查表中交接班欄內的內容，班長填寫好班長交接班記錄。每出現一次考核當班50元。

（四）交班者要按程序進行交班，如未按規(guī)定辦，接班者應提出意見，要求交班人員立即整改。

（五）車間領導必須對所屬崗位的交接班情況進行不定期的檢查，發(fā)現問題及時糾正。

第三章 附則

第十條 本制度由生產管理一部負責解釋。

第十三條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，若與分廠制度相沖突，執(zhí)行分廠交接班制度。

第12篇 安全管理崗交接班控制規(guī)程制度

規(guī)范安全管理員崗位的交接班工作,確保工作交接清楚,責任明確,防止因交接不清而產生推諉現象。

2.0適用范圍

適用于安全管理各崗位每天每班次的交接工作。

3.0職責

3.1當值班長負責交接班工作的講評、指示及檢查工作。

3.2當值班安全管理員雙方負責具體的工作交接。

4.0內容

4.1接班前集合

4.1.1所有接班人員應于接班前15分鐘到達指定地點集合。

4.1.2接班班長集合隊伍并按《員工儀容儀表規(guī)范》的有關規(guī)定檢查員工著裝。

4.1.3接班班長點名,如有人缺勤應記錄在《崗位值班記錄表》中。

4.1.4接班班長下達工作指令,交待有關工作注意事項。

4.1.5集合過程應在5分鐘內完成。

4.2工作交接

4.2.1接班班長提前10分鐘帶隊按預定路線到各崗位進行交接工作。

4.2.2接班人員應認真查閱上一班值班記錄,::詢問上一班工作完成情況及有無需特別注意或持續(xù)跟進的事項,如有應特別詢問清楚。

4.2.3如發(fā)現有異?；虿磺宄氖马棏笊弦话喈斨等藛T做出解釋并記錄在《崗位值班記錄表》并繼續(xù)跟進,跟進同時將情況及時匯報當值班長。

4.3物品的交接

4.3.1雙方共同清點、檢查崗位上所有公物,如:對講機、鑰匙、工具、崗亭及其它設施、設備。

4.3.2對對講機等需檢測的物品應現場檢測是否正常。

4.3.3如有代管的其它物品,交班人員應交代清楚,并記錄在《崗位值班記錄表》上,如未記錄清楚則出現問題由交班人員負責。

4.3.4發(fā)現損壞、缺失應立即向雙方班長報告,并要求上一班當值人員說明損壞原因或物品去向并記錄在《崗位值班記錄表》上。

4.4記錄的交接

4.4.1《崗位值班記錄表》應記錄清楚本班的工作情況及特別事項、公物數量及狀況、代管物品數量及狀況(含存放人的地址和聯系方式)、交接班情況等。

4.4.2交班人員在交班前應整理好本班的值班記錄。

4.4.3雙方共同查閱值班記錄,接班人員如有不清楚的地方應主動詢問。

4.4.4如無異常交接班雙方在記錄《崗位值班記錄表》上簽字,如有異常應記錄清楚雙方簽字認可,如不能處理應通知雙方班長到場處理并簽字。

4.5班長的交接

4.5.1崗位全部交接完畢后接班班長前往集合地點與交班班長進行交接。

4.5.2交班班長對本班的總體工作情況進行簡述,交代特別事項,雙方在《崗位值班記錄表》上簽字。

4.6交班后集合

4.6.1交班班長在崗位交接清楚后集合隊伍、清點人數。

4.6.2交班班長對本班工作進行講評。將當值情況記錄于《崗位值班記錄表》。

4.6.3帶回宿舍(指定地點)后解散隊伍。

4.6.4交班班長將本班收集到的業(yè)戶意見、建議、公共設施設備檢查結果環(huán)境衛(wèi)生狀況等情況提交給物業(yè)公司住戶中心當班人員。

4.7原則

交接班時交班人員應注意正常履行自己的崗位職責,避免出現疏忽。

5.0質量記錄

5.1《崗位值班記錄表》

第13篇 停車場保安員交接班管理規(guī)程制度

停車場保安員交接班管理規(guī)程

1目的:

通過制定規(guī)程,規(guī)范保安員的交接班工作流程。

2范圍:

適用于_廣場c停車場保安人員交接班管理。

3職責:

停車場助理負責對保安員的交接班工作進行檢查指導。

4交接班程序:

4.1接班保安員在接班的前10分鐘,檢查著裝和所攜帶的物品是否齊全,并對重點崗位進行工作布置。

4.2接班保安員接班前,在《考勤簽到表》上簽到。

4.3保安巡邏崗交接完畢后,接班人員到指定位置對車場統一巡查一次;

4.4在崗位交接前10分鐘,交班隊員認真填寫《值班交接記錄》(附件8、13)記錄時間并簽名。

5交接班注意事項:

5.1交班保安員在交班前15分鐘對自己的責任區(qū)再仔細巡查一遍,檢查器材裝備的狀況;寫清值班記錄,

5.2交班保安員將本班存在的問題、不安全因素或可能發(fā)生的事故隱患轉告接班人員;

5.3交接班時,交班保安員應把需要在下一班次中繼續(xù)注意或處理的問題以及警用器械等裝備向接班保安員交代清楚,并認真做好記錄,如無交接保安員雙方文字記錄、簽名的,發(fā)生問題時由交班保安員承擔責任。

5.4接班保安員未到,交班保安員不得下班;如果此時下班,發(fā)生問題,由交班保安員承擔責任,并按曠工處理。

5.5交接班工作應快速有序進行,無特殊情況交接班不得超過10分鐘(不得延長交接時間),在交接過程中發(fā)生的問題由交接班人員共同負責。

第14篇 商務中心保安交接班管理制度

商務中心保安交接班管理制度

一.接班人須提前15分鐘接班,交班人員在接班人員未到場或未完成接班檢查工作前不得擅自離開;

二.交班人員應將本班情況及遺留工作做詳細記錄,并向接班人員如實反映;

三.接班人員應了解上班整體運行情況;

四.交班人員應明確回復接班人員提出的問題,并同接班人員一起核查整個工作環(huán)境;

五.接班人員發(fā)現交班人員未認真完成有關工作及檢查中發(fā)現的問題,應向交接人員提出,如交班人員不能給予明確回復或不加以改善,接班人員可拒絕接班,并報部門領導處理;

六.在處理設備及附屬設備事故時,不得進行交接班,交班人員應監(jiān)守崗位,繼續(xù)進行事故處理,并有權指揮接班人員配合工作,在此情況下交接班,應經部門主管同意;

七.交接工作一旦完成,接班人員則負責本崗位的安全運行。

第15篇 工段乙炔班組交接班管理制度

乙炔工段班組交接班管理制度

交接班是兩個運行班組的一個正常銜接,是上一個班全面詳盡地向下一個班交待與傳達生產狀況的一個很重要的環(huán)節(jié),因此為了平穩(wěn)、安全生產,特制定以下《班組交接班管理制度》。

一、交接班時間:

夜班交白班為早上的7:45