材料使用管理制度匯編【13篇】

材料使用管理制度是我們企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一部分，它旨在確保資源的有效利用，防止浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率，同時(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量。這項(xiàng)制度涵蓋了從采購、存儲(chǔ)到使用的全過程，涉及到多個(gè)部門和環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 材料采購管理：規(guī)定了采購流程，包括需求預(yù)測、供應(yīng)商選擇、價(jià)格談判、合同簽訂等。

2. 庫存控制：明確了庫存量的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，以及定期盤點(diǎn)和損耗處理的規(guī)定。

3. 材料領(lǐng)用與消耗：制定了領(lǐng)料審批程序，明確了使用記錄的記錄和追蹤方式。

4. 剩余材料處理：規(guī)定了未使用或剩余材料的回收、再利用或處置辦法。

5. 質(zhì)量監(jiān)控：強(qiáng)調(diào)了材料質(zhì)量對(duì)生產(chǎn)過程和最終產(chǎn)品的影響，設(shè)置了質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和不合格材料的處理流程。

重要性

材料使用管理制度的重要性不容忽視。一方面，它有助于我們控制成本，減少浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，通過規(guī)范材料的使用，可以保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定，從而維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。此外，良好的材料管理還有助于我們遵守環(huán)保法規(guī)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

方案

1. 設(shè)立專門的材料管理部門，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行材料使用政策，監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況。

2. 實(shí)行電子化管理，建立材料管理系統(tǒng)，自動(dòng)化處理采購、庫存、領(lǐng)用等流程，提高效率，減少人為錯(cuò)誤。

3. 定期進(jìn)行材料使用培訓(xùn)，提高員工對(duì)材料管理的認(rèn)識(shí)和技能。

4. 引入供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制，確保供應(yīng)商的質(zhì)量和服務(wù)符合企業(yè)要求。

5. 對(duì)于剩余和廢舊材料，推行循環(huán)利用和合理處置，降低環(huán)境影響。

6. 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，定期檢查材料使用管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)存在的問題及時(shí)調(diào)整和完善。

這一系列方案旨在構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化、規(guī)范化的材料使用管理體系，確保我們的企業(yè)在運(yùn)營中既能有效利用資源，又能保證產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保責(zé)任的雙重目標(biāo)。

材料使用管理制度范文

【第1篇】材料使用管理制度

為提高機(jī)電隊(duì)材料管理水平，加強(qiáng)材料、配件的領(lǐng)用管理，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動(dòng)職工節(jié)支降耗的積極性，結(jié)合本隊(duì)材料管理實(shí)際，特制定本制度。

一、成立材料使用管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組? 長：馬守經(jīng)

副組長：翟奎

組? 員：楊? 龍、李寶強(qiáng)、尹慶旺、李坤、翟奎、郭昌德、高明、劉紅峰、（李秀芹、梁夢君）材料員及各班組班組長。

二、材料使用管理職責(zé)分工

1、組長：負(fù)責(zé)本隊(duì)材料管理的全面管理工作，對(duì)材料管理負(fù)全面責(zé)任。

2、副隊(duì)長：負(fù)責(zé)分管班組材料的管理工作，對(duì)分管班組內(nèi)材料計(jì)劃的上報(bào)，日常材料的領(lǐng)取、使用進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。

3、班組長：班組日常材料管理的責(zé)任人，負(fù)責(zé)班組材料計(jì)劃的上報(bào)，日常材料的領(lǐng)取工作。如實(shí)反映各種材料在領(lǐng)取與使用中存在的質(zhì)量問題。

5、材料員：負(fù)責(zé)材料領(lǐng)取、發(fā)放（配件、工具、鋼絲繩等實(shí)行交舊領(lǐng)新制度）等管理工作。負(fù)責(zé)材料發(fā)放與使用情況及在使用過程中質(zhì)量的跟蹤調(diào)查和反饋。

三、材料的日常管理

1、材料計(jì)劃的編制

各班組根據(jù)班組材料使用定額，結(jié)合班組實(shí)際使用需要，制定班組月度材料使用計(jì)劃，由班組長于每月27日之前把下月材料使用計(jì)劃報(bào)送到材料員。

隊(duì)月度材料計(jì)劃會(huì)定于每月28日召開，由主管隊(duì)長主持，副隊(duì)長、技術(shù)副隊(duì)長和材料員參加。會(huì)議對(duì)班組報(bào)送的材料計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)分析，統(tǒng)一匯總，編制，由材料員制表，經(jīng)主管隊(duì)長審核后于30日之前報(bào)礦企管科。

班組未按要求上報(bào)材料配件計(jì)劃的，每次對(duì)責(zé)任人罰款50元。

2、區(qū)隊(duì)材料收、發(fā)、存管理

①材料的領(lǐng)取

區(qū)隊(duì)設(shè)材料員一名，班組設(shè)兼職市場管理員若干名。從礦庫房領(lǐng)料必須經(jīng)隊(duì)長審批后、材料員方可領(lǐng)取。

材料員要熟練運(yùn)用礦煤礦精益管理信息系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)掌握各工作場所用材料情況。班組要按照定額材料費(fèi)用計(jì)劃領(lǐng)取材料，日清日結(jié)，避免造成材料費(fèi)浪費(fèi)。出現(xiàn)丟失、損壞、私用等的，由責(zé)任人照價(jià)賠償。

②材料臺(tái)帳的建立

機(jī)電隊(duì)材料收支存臺(tái)帳由市場管理員負(fù)責(zé)建立。各班組使用領(lǐng)料單領(lǐng)取的材料必須當(dāng)天在內(nèi)部市場化系統(tǒng)內(nèi)登記。

③材料的發(fā)放

材料保管員在保證財(cái)產(chǎn)安全的前提下，做到賬、物相符。

各班組領(lǐng)料時(shí)，由隊(duì)長批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)取。

各班組領(lǐng)料時(shí),必須由班組長或班組兼職市場管理員簽字,領(lǐng)料人持領(lǐng)料單領(lǐng)料,否則不予發(fā)放,因特殊原因急需材料時(shí),事后必須及時(shí)補(bǔ)簽領(lǐng)料單。

所有材料物資進(jìn)、出倉庫時(shí)都必須同時(shí)有雙方（如交貨人、領(lǐng)料人，倉庫保管員等）當(dāng)事人的簽字。

班組領(lǐng)料時(shí)要按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，要交舊領(lǐng)新，定量領(lǐng)取。領(lǐng)料員要將各種票據(jù)保管好，否則罰款20元。

材料員對(duì)材料物資的發(fā)放負(fù)責(zé)。對(duì)不符合要求的領(lǐng)料單據(jù)禁止發(fā)放材料，否則發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人50元。

3、材料的現(xiàn)場管理

各班組要加強(qiáng)職工愛護(hù)材料的教育，工作現(xiàn)場不準(zhǔn)亂仍亂放材料，加大材料修舊利廢工作。

材料、物品要分批分片、按材料用途、存放說明妥善保管，嚴(yán)禁壓壞變形變質(zhì)。對(duì)保存不當(dāng)使材料損失嚴(yán)重的，按損失材料原價(jià)的10%罰款。

材料員或兼職材料員，在對(duì)外加工、檢修、更換部件時(shí)，雙方一定按礦規(guī)定計(jì)算，對(duì)不按規(guī)定辦事的，材料員有權(quán)拒絕。

各班組領(lǐng)用的公用工具，必須有分管隊(duì)長認(rèn)可，丟失按照原價(jià)賠償，不到期損壞的，各班組自行解決。

【第2篇】通防區(qū)材料設(shè)備器材使用管理制度

1、通防區(qū)各種材料、設(shè)備、器材必須建立檔案,至少保留二年以上。

2、材料、設(shè)備、器材的領(lǐng)用嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,無正當(dāng)手續(xù),不得亂發(fā)。

3、材料、設(shè)備、器材損壞必須按時(shí)上報(bào),屬人為損壞的按價(jià)賠償,超過使用年限的及時(shí)回收、更換。無故不上交的按等價(jià)進(jìn)行處罰。

5、鼓勵(lì)職工積極修舊利廢,對(duì)表現(xiàn)好的同志,區(qū)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6、對(duì)易損物件,實(shí)行以舊換新。

7、對(duì)出礦物資要安排專人全程看護(hù),對(duì)截留,挪用現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按物資價(jià)格10倍進(jìn)行處罰,責(zé)任人進(jìn)三違學(xué)習(xí)班。

8、做好倉庫的安全保衛(wèi)工作,確保不出現(xiàn)偷盜現(xiàn)象。

【第3篇】安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)使用管理制度

為了確實(shí)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能作到日常化、經(jīng)?；?達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的目的,特制定此管理制度如下:

1、標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)用不再下分各材料管理組,統(tǒng)一由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室管理使用,供應(yīng)部全面管理;

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)組每月26日,按照礦標(biāo)準(zhǔn)化文件的要求,制定下個(gè)月各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)計(jì)劃交安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,標(biāo)準(zhǔn)化辦公室制定下個(gè)月全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃交計(jì)劃科,由計(jì)劃部和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃同時(shí)統(tǒng)一打印下發(fā);

3、標(biāo)準(zhǔn)化材料的使用范圍:①標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板;②標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程中公司以前未使用的新購買材料,如照明線、照明燈、不銹鋼材料、馬路磚、地板磚、墻面磚等;③標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程中正常生產(chǎn)不能回收復(fù)用的一次性投入材料,如火工品、水泥制品、油漆、涂料、維修錨網(wǎng)材料等;④標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程中特殊件的加工。

4、非標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程嚴(yán)禁使用標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)用;

5、未經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和生產(chǎn)副總審批的私自進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)用的材料,按照“誰出帳、誰負(fù)責(zé)”的原則,由責(zé)任人工資扣除;

6、標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程中屬于各材料管理組應(yīng)正常投入的材料嚴(yán)禁使用標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)用;

7、各標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程的施工單位,按照標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)用的使用規(guī)定,編寫材料領(lǐng)用審批表,由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和生產(chǎn)副總審批后,到供應(yīng)部領(lǐng)取;

8、標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程中,屬于各材料管理組正常消耗的材料,由各材料管理組出據(jù)費(fèi)用無條件供給使用單位,否則,造成標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程不能按時(shí)完成,扣除各組管理人員10%的標(biāo)準(zhǔn)化工資;

9、供應(yīng)部對(duì)經(jīng)過審批后的標(biāo)準(zhǔn)化材料,出票并加蓋“標(biāo)準(zhǔn)化”專用章;標(biāo)準(zhǔn)化辦公室加蓋標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任私章后,方可領(lǐng)取材料;

10、財(cái)務(wù)科對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)建立專帳進(jìn)行管理,供應(yīng)部必須把每月標(biāo)準(zhǔn)化材料消耗明細(xì)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室一份,否則處罰供應(yīng)科負(fù)責(zé)人10%的標(biāo)準(zhǔn)化工資。

【第4篇】通風(fēng)隊(duì)材料使用管理制度

為嚴(yán)格控制材料使用，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，控制材料的丟失，將隊(duì)組材料消耗控制在有效使用范圍內(nèi)，特編制本制度。

1、對(duì)各班組材料使用整體調(diào)控；各班組材料用料由專人（工長）負(fù)責(zé)。

2、分管隊(duì)干負(fù)責(zé)班組用料的核算和驗(yàn)收，丟失材料、不合理消耗材料的按損失材料原價(jià)值的50%對(duì)班組進(jìn)行考核扣款，班組成員按所在班組責(zé)任大小攤扣。

3、井下所有多于小配件隊(duì)干及時(shí)組織回收升井。

4、各班組生產(chǎn)使用材料工具，應(yīng)由班組長或班組長指派專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取歸還，造成工具丟失的由領(lǐng)取人負(fù)責(zé)全額賠償。

5、各班組當(dāng)班領(lǐng)取材料時(shí)，應(yīng)由領(lǐng)料人簽字后方可領(lǐng)料，工程剩余材料，應(yīng)送井上材料庫、井下庫房或送回工房，并經(jīng)領(lǐng)料保管核對(duì)后，做銷帳處理，否則，按丟失材料處理由領(lǐng)料人全額賠償。

6、材料員建立材料消耗記錄臺(tái)帳，工房建立材料管理臺(tái)帳，由材料員負(fù)責(zé)填寫臺(tái)帳，月底兩帳對(duì)照如發(fā)現(xiàn)弄虛作假等情況，處罰責(zé)任人100元。

7、班組內(nèi)職工故意損壞材料工具等，必須照價(jià)賠償，另外罰款50——100元。

【第5篇】易燃易爆有毒材料保管發(fā)放使用管理制度

為使施工工地保持良好的工作環(huán)境,防止意外事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn),我項(xiàng)目部特制定《易燃易爆有毒材料保管制度》。

1.建立專用庫房,將進(jìn)入施工現(xiàn)場的各類油漆和其他易燃、易爆,有毒材料專庫保管,分類分庫存放,指定專人保管。

2.揮發(fā)性油料裝入密閉容器內(nèi),妥善保管。庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火,并配備消防器材。

3.庫房與其他建筑物保持一定的安全距離,通風(fēng)良好,不準(zhǔn)住人,并設(shè)置消防器材和“嚴(yán)禁煙火”等明顯標(biāo)志。定期對(duì)存放易燃、易爆、有毒材料的庫房進(jìn)行安全檢查,庫房所設(shè)置的mf24型干粉滅火器保證有效。

4.易燃、易爆、有毒材料發(fā)放要有專人,要經(jīng)過安全員批準(zhǔn)方可發(fā)放。

5.技術(shù)人員或安全員必須對(duì)領(lǐng)用人進(jìn)行各項(xiàng)安全技術(shù)及使用注意事項(xiàng)的交底。未進(jìn)行交底的人,保管員有權(quán)不予發(fā)放材料。

6.使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調(diào)配油料,帶好防護(hù)用品,嚴(yán)禁吸煙。

7.油氈油漆的棉紗、破布、油紙等廢物,應(yīng)收集存放在有蓋的金屬容器內(nèi)及時(shí)處理,防止自燃。

8.專用庫房保管員對(duì)庫內(nèi)材料進(jìn)行建帳,作到收發(fā)有登記。

【第6篇】電修車間材料領(lǐng)取使用管理制度

為了加強(qiáng)車間材料使用管理，降低材料消耗，特制定以下管理細(xì)則：

1、在五金庫領(lǐng)取材料時(shí)， 應(yīng)在現(xiàn)場辦理好領(lǐng)料手續(xù)后方能拿走，如有在影響生產(chǎn)、安全的情況下，可以先領(lǐng)材料，但處理完畢后，必須立即返回五金庫辦理手續(xù)。

2、在材料領(lǐng)用單上面必須詳細(xì)注明材料型號(hào)、數(shù)量、用處，并簽字，特別是用處欄應(yīng)詳細(xì)注明某車間某臺(tái)設(shè)備。

3、材料領(lǐng)用應(yīng)以實(shí)際需求量為準(zhǔn)，不得多領(lǐng)作為備用，如因不能確定具體數(shù)量而多領(lǐng)材料應(yīng)立即返回庫房或移交給班組，由班組統(tǒng)一保管。

4、常用材料(比如膠布、膠帶等)以及安裝用材料(含工器具)統(tǒng)一由班組領(lǐng)用發(fā)放，個(gè)人不得私自在五金庫領(lǐng)取。

5、在更換材料或備品備件時(shí)，原有的破舊或損壞的材料必須在現(xiàn)場，如現(xiàn)場沒有原件，應(yīng)立即通知車間后再作處理。

6、更換的原件或損壞的原件更換后，應(yīng)統(tǒng)一收回到電工班廢舊材料準(zhǔn)放處，不得遺留在現(xiàn)場或亂丟亂放，并打掃現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

7、線材的使用必須作好登記。

8、臨時(shí)用電安裝原則上用車間制作的臨時(shí)用電材料，如有特殊情況需重新領(lǐng)用線材，應(yīng)作好記錄，事后必須收回給班組。

9、在材料使用過程中，嚴(yán)禁浪費(fèi)材料，如發(fā)現(xiàn)屬于人為浪費(fèi)材料，應(yīng)給予重處。

電修車間

【第7篇】易燃易爆、有毒材料保管、發(fā)放、使用管理制度

為使施工工地保持良好的工作環(huán)境，防止意外事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，我項(xiàng)目部特制定《易燃易爆有毒材料保管制度》。

1.建立專用庫房，將進(jìn)入施工現(xiàn)場的各類油漆和其他易燃、易爆，有毒材料專庫保管，分類分庫存放，指定專人保管。

2.揮發(fā)性油料裝入密閉容器內(nèi)，妥善保管。庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火，并配備消防器材。

3.庫房與其他建筑物保持一定的安全距離，通風(fēng)良好，不準(zhǔn)住人，并設(shè)置消防器材和“嚴(yán)禁煙火”等明顯標(biāo)志。定期對(duì)存放易燃、易爆、有毒材料的庫房進(jìn)行安全檢查，庫房所設(shè)置的mf24型干粉滅火器保證有效。

4.易燃、易爆、有毒材料發(fā)放要有專人，要經(jīng)過安全員批準(zhǔn)方可發(fā)放。

5.技術(shù)人員或安全員必須對(duì)領(lǐng)用人進(jìn)行各項(xiàng)安全技術(shù)及使用注意事項(xiàng)的交底。未進(jìn)行交底的人，保管員有權(quán)不予發(fā)放材料。

6.使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調(diào)配油料，帶好防護(hù)用品，嚴(yán)禁吸煙。

7.油氈油漆的棉紗、破布、油紙等廢物，應(yīng)收集存放在有蓋的金屬容器內(nèi)及時(shí)處理，防止自燃。

8.專用庫房保管員對(duì)庫內(nèi)材料進(jìn)行建帳，作到收發(fā)有登記。

【第8篇】通防區(qū)材料設(shè)備使用管理制度考核辦法

1、所有材料、設(shè)備不能做到帳、卡、物、板四對(duì)口,準(zhǔn)確無誤的,給予材料管理員300元處罰。

2、材料管理員嚴(yán)格崗位責(zé)任制,遲到、早退、班中干私活將給予100元的處罰。

3、材料管理員,負(fù)責(zé)庫房的物資管理工作及材料記帳,負(fù)責(zé)材料、工具、設(shè)備的以舊換新,無記錄臺(tái)賬的,給予材料員300元工分的處罰。

4、所有材料配件必須由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字,方可發(fā)放,對(duì)發(fā)放人情料的責(zé)任人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元的處罰。

5、庫房管理人員必須保持庫房整潔衛(wèi)生,物資排放整齊不干凈整齊者,罰責(zé)任人100元。

6、利用職務(wù)之便串通外單位人員盜取本單位物資材料的,一經(jīng)核實(shí),責(zé)任人交礦處理,加罰1000元。

7、對(duì)出公司物資要安排專人全程看護(hù),對(duì)截留,挪用現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按物資價(jià)格10倍進(jìn)行處罰,責(zé)任人進(jìn)三違學(xué)習(xí)班。

【第9篇】火工材料的運(yùn)輸、使用和儲(chǔ)存管理制度

1.使用火工品的架子隊(duì)及作業(yè)班組,施工現(xiàn)場必須設(shè)立專用火工品儲(chǔ)存室。該儲(chǔ)存室必須符合國家技術(shù)監(jiān)督局頒布的規(guī)定,并取得所在地縣級(jí)公安機(jī)關(guān)核發(fā)的《火工品儲(chǔ)存許可證》,方可儲(chǔ)存。由取得上崗證保管員、看守員晝夜保管、守護(hù)。

2.火工品儲(chǔ)存室的設(shè)置:儲(chǔ)存室要與居民區(qū)、工廠、公共建筑保持安全距離,必須符合防爆、防雷、防火、防潮、防鼠、防盜等要求,具有良好的通風(fēng)和防爆照明設(shè)備,不能設(shè)置在高壓電線下。炸藥和雷管應(yīng)分庫存放并保持安全距離。儲(chǔ)存室外應(yīng)設(shè)置滅火器、砂等必要的消防器材,儲(chǔ)存室內(nèi)應(yīng)設(shè)置自動(dòng)報(bào)警裝置,不準(zhǔn)安裝普通照明燈,所有照明設(shè)備必須采用防爆型,照明線、報(bào)警裝置插頭不能安裝在儲(chǔ)存室內(nèi),電線要有硬管防護(hù)。儲(chǔ)存室門一律朝外,不能朝內(nèi)。

3.庫存量不準(zhǔn)超過公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的容量,不準(zhǔn)混放,爆炸物品堆碼應(yīng)墊高200-300mm,放置雷管時(shí)必須鋪設(shè)膠質(zhì)皮墊。雷管不能存放在鐵質(zhì)容器內(nèi),應(yīng)存放在木質(zhì)裝置內(nèi)。

4.進(jìn)入儲(chǔ)存室任何人不準(zhǔn)攜帶手機(jī)、打火機(jī)等違禁物品。不得穿化纖衣服。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入儲(chǔ)存室,嚴(yán)禁在儲(chǔ)存區(qū)吸煙和用火,嚴(yán)禁在儲(chǔ)存室存放其他物品,嚴(yán)禁在儲(chǔ)存室內(nèi)住宿和進(jìn)行其他活動(dòng)。

5.看守人員住房必須離庫房30m以外。看守房位置和高度以能了望儲(chǔ)存室和周圍情況為準(zhǔn)。

6.火工品入庫要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,履行出入庫手續(xù)和清點(diǎn)核對(duì)交接制度。對(duì)同品種、同規(guī)格的火工品要遵循發(fā)零存整、發(fā)舊存新,即先進(jìn)先出原則。收存、發(fā)放按制度在爆炸物品登記簿上進(jìn)行登記簽字。做到賬目清楚,手續(xù)齊備,帳物相符,若帳實(shí)不符,及時(shí)查找原因。發(fā)現(xiàn)火工品丟失或被盜,必須及時(shí)報(bào)告主管部門和所在地公安機(jī)關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行雙人雙鎖保管制度。

7.火工品短途運(yùn)輸,可免辦《爆炸物品運(yùn)輸證》,但必須事先與所在地公安機(jī)關(guān)取得聯(lián)系并征得同意。運(yùn)輸車輛必須符合國家有關(guān)運(yùn)輸規(guī)則的安全要求,在排氣管口裝設(shè)防火罩,按指定路線限速行駛。炸藥和雷管應(yīng)分別在兩輛車內(nèi)運(yùn)送,兩車間距大于50m,并派專人護(hù)送。雷管裝載量不準(zhǔn)超過車輛額定載重的三分之二,其他爆炸品的裝載量,不準(zhǔn)超過車輛的額定重量。在運(yùn)輸過程中,高度重視雷電天氣的防范。

8.現(xiàn)場技術(shù)員、安全員對(duì)炮工作業(yè)即打孔、裝藥、起爆、警戒進(jìn)行全過程監(jiān)控。當(dāng)日當(dāng)次領(lǐng)取的火工品未使用完的,必須及時(shí)返還儲(chǔ)存室進(jìn)行存放,并辦理相關(guān)退庫手續(xù)。任何人不得以任何理由將火工品帶回工棚、宿舍或在工地上隨意存放,嚴(yán)禁私藏、私用或贈(zèng)送他人。否則按相關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。

【第10篇】地面庫房爆破材料領(lǐng)退、使用管理制度

第一條 爆炸物品的管理遵照國家及省、市、縣的有關(guān)爆炸物品管理規(guī)定執(zhí)行。

第二條 爆炸物品的領(lǐng)取，必須先由生產(chǎn)部門開具領(lǐng)料單，由生產(chǎn)部門指派專人到庫房領(lǐng)取，當(dāng)天的票必須當(dāng)天領(lǐng)取，過時(shí)視為廢票，爆炸物品管理人員對(duì)持過時(shí)的票據(jù)人員不予發(fā)放爆炸物品。

第三條 任何個(gè)人不得無票領(lǐng)取爆炸物品

第四條 未用完或過期失效的爆炸物品，必須退還庫房統(tǒng)一保管，管理人員必須做好登記。

第五條 爆炸物品管理人員必須把好領(lǐng)、退、用關(guān)，做到帳物相符。

第六條 爆炸物品的領(lǐng)退必須由領(lǐng)退人員和管理人員簽名。

【第11篇】通防區(qū)材料、設(shè)備使用管理制度考核辦法

1、所有材料、設(shè)備不能做到帳、卡、物、板四對(duì)口，準(zhǔn)確無誤的，給予材料管理員300元處罰。

2、材料管理員嚴(yán)格崗位責(zé)任制，遲到、早退、班中干私活將給予100元的處罰。

3、材料管理員，負(fù)責(zé)庫房的物資管理工作及材料記帳，負(fù)責(zé)材料、工具、設(shè)備的以舊換新，無記錄臺(tái)賬的，給予材料員300元工分的處罰。

4、所有材料配件必須由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可發(fā)放，對(duì)發(fā)放人情料的責(zé)任人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元的處罰。

5、庫房管理人員必須保持庫房整潔衛(wèi)生，物資排放整齊不干凈整齊者，罰責(zé)任人100元。

6、利用職務(wù)之便串通外單位人員盜取本單位物資材料的，一經(jīng)核實(shí)，責(zé)任人交礦處理，加罰1000元。

7、對(duì)出公司物資要安排專人全程看護(hù)，對(duì)截留，挪用現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按物資價(jià)格10倍進(jìn)行處罰，責(zé)任人進(jìn)三違學(xué)習(xí)班。

【第12篇】通防區(qū)材料、設(shè)備、器材使用管理制度

1、通防區(qū)各種材料、設(shè)備、器材必須建立檔案，至少保留二年以上。

2、材料、設(shè)備、器材的領(lǐng)用嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，無正當(dāng)手續(xù)，不得亂發(fā)。

3、材料、設(shè)備、器材損壞必須按時(shí)上報(bào)，屬人為損壞的按價(jià)賠償，超過使用年限的及時(shí)回收、更換。無故不上交的按等價(jià)進(jìn)行處罰。

5、鼓勵(lì)職工積極修舊利廢，對(duì)表現(xiàn)好的同志，區(qū)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6、對(duì)易損物件，實(shí)行以舊換新。

7、對(duì)出礦物資要安排專人全程看護(hù)，對(duì)截留，挪用現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按物資價(jià)格10倍進(jìn)行處罰，責(zé)任人進(jìn)三違學(xué)習(xí)班。

8、做好倉庫的安全保衛(wèi)工作，確保不出現(xiàn)偷盜現(xiàn)象。

【第13篇】爆破材料使用管理制度

一、 爆破材料必須按照當(dāng)班實(shí)際所需的數(shù)量領(lǐng)取,嚴(yán)禁多領(lǐng)。

二、 爆破材料必須憑票支領(lǐng),票據(jù)必須有工程管理人員簽字。

三、 支領(lǐng)爆破材料的票據(jù)必須一份多聯(lián),數(shù)量、名稱必須填寫清楚,對(duì)于填寫模糊不清,內(nèi)容不全,無簽字的票據(jù),發(fā)放人員一律拒絕發(fā)放。

四、 當(dāng)班剩余的爆破材料必須及時(shí)交回保管室,嚴(yán)禁私人保管爆破材料。

五、 爆破材料發(fā)放人員必須認(rèn)真填寫收發(fā)記錄,每天一校對(duì),出現(xiàn)錯(cuò)誤立即更改和追查,避免爆破材料流失。

六、 對(duì)丟失爆破物品的責(zé)任人必須交由主管部門,追究刑事責(zé)任。

七、 爆破材料必須按照說明書進(jìn)行使用,嚴(yán)禁改制爆破物品。

八、 爆破材料在施工現(xiàn)場必須分箱存放并上鎖,除爆破人員外,其他人員嚴(yán)禁亂動(dòng)爆破物品。

九、 爆破物品運(yùn)送人員必須穿綿制衣服,雷管和炸藥必須分人運(yùn)送,不能由一人混合運(yùn)輸,運(yùn)送爆破物品的人員不得在中途逗留。

十、 爆破物品運(yùn)送人員不得嬉戲打鬧,不得任意拋擲爆破物品。

十一、 爆破物品運(yùn)送人員的礦燈絕對(duì)不能失爆。