單位管理制度匯編【16篇】

單位管理制度是企業(yè)運(yùn)行的基石，它如同一座大廈的藍(lán)圖，明確了各個(gè)部門、員工的角色定位和行為準(zhǔn)則。通過有效的管理制度，可以確保工作流程的順暢，提升工作效率，減少誤解和沖突，同時(shí)也有助于培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng)，塑造企業(yè)的文化和價(jià)值觀。

包括哪些方面

單位管理制度涵蓋了以下幾個(gè)核心方面：

1. 組織架構(gòu)：定義各部門的職責(zé)和權(quán)限，明確匯報(bào)關(guān)系。

2. 工作流程：規(guī)定各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理步驟和時(shí)間要求。

3. 員工行為規(guī)范：設(shè)定職業(yè)道德和行為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化職業(yè)操守。

4. 考核評價(jià)：設(shè)立績效評估體系，激勵(lì)員工積極工作。

5. 培訓(xùn)發(fā)展：規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑，提供學(xué)習(xí)和晉升機(jī)會。

6. 福利待遇：規(guī)定薪酬、福利和獎(jiǎng)勵(lì)制度，保持公平公正。

7. 人力資源政策：涵蓋招聘、解雇、調(diào)動等人力資源管理環(huán)節(jié)。

重要性

單位管理制度的重要性不言而喻：

1. 提升效率：明確的工作流程和職責(zé)劃分能減少冗余和混亂，提高工作效率。

2. 保障公平：統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)和待遇政策，確保公平對待每位員工，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

3. 風(fēng)險(xiǎn)防控：通過規(guī)范行為，預(yù)防違規(guī)操作，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

4. 文化塑造：制度是傳播企業(yè)價(jià)值觀的載體，影響員工的行為習(xí)慣和思維方式。

方案

1. 制度制定：由管理層主導(dǎo)，結(jié)合業(yè)務(wù)需求和員工意見，制定全面的管理制度。

2. 宣傳教育：定期組織培訓(xùn)，確保員工理解并遵守制度。

3. 反饋機(jī)制：建立反饋渠道，收集員工對制度的意見和建議，適時(shí)修訂完善。

4. 執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立專門的執(zhí)行小組，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，確保落地生效。

5. 持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工反饋，定期評估制度的有效性，進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

單位管理制度是企業(yè)運(yùn)營的“法律”，它的建立和完善是一個(gè)持續(xù)的過程，需要全員參與，共同維護(hù)。只有這樣，才能構(gòu)建一個(gè)高效、公正、和諧的工作環(huán)境，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

單位管理制度范文

【第1篇】單位管理制度

單位管理制度（一）

1.目的：為了保證維保工作順利進(jìn)行，加強(qiáng)對各單位維保隊(duì)伍的管理，進(jìn)一步提高維保質(zhì)量及客戶滿意度，根據(jù)各小區(qū)現(xiàn)場實(shí)際情況及過去維保中遇到的問題，特制定本制度。

2.保修范圍：各承建單位和維保組常備維保隊(duì)伍配置的現(xiàn)場維保人員，負(fù)責(zé)業(yè)主的日常報(bào)修項(xiàng)目維保施工。負(fù)責(zé)處理業(yè)主緊急事項(xiàng)、無法分清責(zé)任的事項(xiàng)、承建責(zé)任方不履行職責(zé)的事項(xiàng)、有償服務(wù)事項(xiàng)及公司責(zé)任內(nèi)需整改的事項(xiàng)。

3.定義：

3.1.甲方：世茂房地產(chǎn)有限公司下屬工程報(bào)修服務(wù)中心（以下簡稱甲方）

3.2.乙方：工程項(xiàng)目總包、分包單位、維保組常備維保隊(duì)伍（以下簡稱乙方）。

3.3.現(xiàn)場維保工人：屬乙方安排在已交付項(xiàng)目現(xiàn)場的履行工程承包合同所規(guī)定乙方的保修責(zé)任的服務(wù)人員。

3.保修責(zé)任：

3.1.乙方：各工程項(xiàng)目總包、分包單位負(fù)責(zé)承包合同范圍內(nèi)的工程保修、維保責(zé)任。

3.2.乙方：維保組常備維保隊(duì)伍負(fù)責(zé)處理業(yè)主緊急事項(xiàng)、無法分清責(zé)任的事項(xiàng)、承建責(zé)任方不履行職責(zé)的事項(xiàng)、有償服務(wù)事項(xiàng)及公司責(zé)任內(nèi)需整改的事項(xiàng)。

3.3.乙方在維保過程中給甲方和業(yè)主造成的直接和連帶損失，由各維保施工隊(duì)伍承擔(dān)賠償和修繕責(zé)任。

3.4.乙方必須在接到維保組或業(yè)主通知后派人準(zhǔn)時(shí)趕到現(xiàn)場進(jìn)行修理，并保證在對該維保項(xiàng)目約定時(shí)間內(nèi)完成需維保的項(xiàng)目。

3.5.乙方必須按國家建筑強(qiáng)條、相關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求保質(zhì)保量的完成，

3.6.乙方的現(xiàn)場維保工人必須接受甲方和小區(qū)物業(yè)管理處的統(tǒng)一管理。

4.保修實(shí)施基本要求：

4.1.人員管理要求：

4.1.1.乙方的現(xiàn)場所有維保人員及管理人員，由甲方統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排各項(xiàng)維保事務(wù)，不得兼任其他工程項(xiàng)目職務(wù)，未經(jīng)甲方同意不得擅自離開工作崗位。否則甲方可以另委托他人完成乙方責(zé)任內(nèi)的保修、維保事務(wù)。

4.1.2.乙方必須保證上述人員為專業(yè)技術(shù)工人。甲方有權(quán)隨時(shí)進(jìn)行技術(shù)考核，若有不合格或弄虛作假者，乙方必須立即更換。

4.1.3.乙方在以上配備人員不夠時(shí)，接到甲方通知8小時(shí)內(nèi)需增加的人員趕到現(xiàn)場。

4.1.4.乙方負(fù)責(zé)保修服務(wù)的管理人員和現(xiàn)場維保施工人員必須到管理處辦理小區(qū)出入證，同時(shí)需提供身份證復(fù)印件一張，一寸免冠照片兩張。

4.1.5.乙方施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)的任何物品（包括：領(lǐng)用、借用物品）丟失和損壞，由乙方承擔(dān)由此造成的賠償。

4.1.6.乙方安排在現(xiàn)場維保施工人員必須每天到甲方的保修事務(wù)主管部門簽到、打卡登記二次（8：30、18：00），每人次遲到早退10分鐘以上罰款￥100元。該考勤記錄作為乙方履行維保職責(zé)的證據(jù)之一。

4.1.7.維保人員須在指定區(qū)域休息或停留，不得在小區(qū)內(nèi)隨意走動、大聲喧嘩、瘋狂嬉戲等，避免影響業(yè)主生活和休息。

4.2.乙方趕到問題現(xiàn)場和完成問題維保服務(wù)的時(shí)間規(guī)定：

4.2.1.乙方接到甲方的工程質(zhì)量投訴處理或工程質(zhì)量缺陷或未完工程項(xiàng)目的通知（包括：口頭、電話、書面通知），應(yīng)立即組織專業(yè)技術(shù)人員和管理人員對出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)的分析、論證，精心組織施工并最終對維保結(jié)果承擔(dān)全部責(zé)任。

4.2.2.一般常規(guī)性工程質(zhì)量問題乙方必須２小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場，24小時(shí)內(nèi)完成維保責(zé)任，并需業(yè)主和甲方維保工程師確認(rèn)；

4.2.3.緊急情況乙方必須（包括：潔具滲漏水、管道爆管、堵塞冒水、門窗卡死無法開關(guān)、電器線路漏電、短路、打火、跳閘；突然停水停電等）１小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場，8小時(shí)內(nèi)完成維保工程項(xiàng)目，并需業(yè)主和甲方維保工程師確認(rèn)。

4.2.4.防水工程滲漏水（外墻、廚衛(wèi)間樓板、屋面、門窗塞縫處）4小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場，在天晴情況下5天內(nèi)完成維保工程項(xiàng)目，并需業(yè)主和甲方維保工程師確認(rèn)。

4.2.5.乙方同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按承包合同的時(shí)間要求履行。

4.2.6.乙方有推諉、拖延、不準(zhǔn)時(shí)、不履行對房屋業(yè)主、甲方的約定和上述規(guī)定，甲方有權(quán)委托其他專業(yè)單位處理完成和對乙方進(jìn)行罰款處理，因此產(chǎn)生所有費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

4.3.保修、維保質(zhì)量要求：

4.3.1.乙方必須保證每項(xiàng)工程質(zhì)量維保一次性徹底解決。

4.3.2.乙方完成每項(xiàng)工程維保工作后必須請業(yè)主簽字確認(rèn)，沒有業(yè)主的房屋或設(shè)施由甲方維保工程師簽字確認(rèn)。否則視為乙方未履行維保職責(zé)，甲方有權(quán)委托其他專業(yè)單位處理完成，由此產(chǎn)生所有費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

4.3.3.乙方人員在工程質(zhì)量缺陷處理過程中有不負(fù)責(zé)任的做法；有使用不合格的維保材料，有偷工減料的行為。甲方有權(quán)另外委托其他專業(yè)公司處理，因此發(fā)生所有費(fèi)用和罰款由乙方承擔(dān)。

4.3.4.乙方未嚴(yán)格按照相關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求和上述規(guī)定履行職責(zé)，甲方有權(quán)委托其他專業(yè)單位處理完成和對乙方進(jìn)行罰款處理，因此產(chǎn)生所有費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

5.保修施工作業(yè)人員現(xiàn)場服務(wù)行為處罰辦法：

5.1.乙方人員必須統(tǒng)一著裝整潔（服裝由世茂提供），出入小區(qū)須佩戴管理處的《出入證》，違反一次處罰￥50元。

5.2.乙方人員離開維?，F(xiàn)場時(shí)必須將施工現(xiàn)場清理整潔，不得有任何遺留物；必須關(guān)閉門窗、水、電開關(guān)。違反其中一項(xiàng)一次處罰￥200元。

5.3.乙方人員進(jìn)入業(yè)主家中進(jìn)行維保前，事先應(yīng)征得業(yè)主同意方可進(jìn)入，不得擅自翻越圍墻、陽臺、欄桿入內(nèi)；在業(yè)主家中不得隨意進(jìn)入的非維保施工作業(yè)的區(qū)域。裝修后的房間維保人員應(yīng)著鞋套。違反其中一項(xiàng)一次處罰￥500元。

5.4.乙方人員不得在業(yè)主家中大聲喧嘩、哼小調(diào)、開玩笑、看書、報(bào)刊雜志、電視； 不允許亂扔紙屑、返修垃圾、吐痰；不允許在業(yè)主家中吃快餐盒飯、抽煙或無故逗留等，不得在住戶家中抽煙，不允許使用業(yè)主家中任何物品。違反其中一項(xiàng)一次處罰￥200元。

5.5.乙方人員不得在業(yè)主家與業(yè)主（住戶）或自己的同事發(fā)生爭吵，說出不文明的語言。如引起住戶投訴，不論原因。違反一次一人處罰￥200元。

5.6.乙方人員在預(yù)約或規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到現(xiàn)場并完成維保項(xiàng)目，而引起住戶的投訴或賠償；5.7.同一維保施工需連續(xù)多次到業(yè)主家中，維保施工人員在離開維?，F(xiàn)場時(shí)未與業(yè)主約定好下一步工序的到場時(shí)間和完成時(shí)間的，乙方除應(yīng)承擔(dān)業(yè)主索賠外，并處一項(xiàng)一次￥200元的罰款。

5.8.乙方人員從甲方或管理處領(lǐng)用鑰匙，必須按甲方或管理處規(guī)定當(dāng)日歸還。違反一次處罰￥100元。

5.9.未經(jīng)允許，乙方人員不得以世茂的名義承擔(dān)為裝修隊(duì)搬運(yùn)垃圾，為業(yè)主進(jìn)行裝修、改造，處一項(xiàng)一次￥1000元的罰款，造成所有后果由乙方承擔(dān)。

5.10.乙方每次維保完畢，須將返修物品、工具、雜物等一并清理整潔，嚴(yán)禁將將已交付小區(qū)的房屋作施工材料倉庫和部件加工間。處一項(xiàng)一次￥1000元至￥5000元的罰款，出現(xiàn)任何不良事件，而導(dǎo)致業(yè)主索賠，由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)賠償外。

5.11.乙方人員在維保過程中，必須作好施工作業(yè)點(diǎn)周邊的成品保護(hù)，損壞設(shè)施、裝修、家具由乙方承擔(dān)賠償，并處一項(xiàng)一次￥500元至￥5000元的罰款。

5.12.甲方有對乙方現(xiàn)場違規(guī)人員及不服從管理的人員有驅(qū)逐退場的權(quán)利，并責(zé)令乙方改正或換人；如果乙方不能按照甲方要求改正，甲方將另外委托其他專業(yè)公司的人員完成屬乙方的修繕任務(wù)，發(fā)生所有費(fèi)用將由乙方承擔(dān)。

5.13.因工作需要甲方召集舉行的有關(guān)工程質(zhì)量保修工作會議，在通知到乙方后，如乙方未準(zhǔn)時(shí)參加或缺席。無故遲到一次處罰￥50元；無故缺席一次處罰￥200元；

5.14.甲方開出《世茂現(xiàn)場行為過失處罰通知單》、《零星維保工程現(xiàn)場調(diào)度通知單》等公函，如乙方采取回避、推諉、拒絕簽收等行為，導(dǎo)致投訴或賠償，甲方有權(quán)直接處理，產(chǎn)生的所有費(fèi)用從責(zé)任單位的款項(xiàng)中直接扣除；

5.15.乙方承諾質(zhì)量保修聯(lián)系函上提供的聯(lián)系方式聯(lián)系真實(shí)有效，若有變更，將以書面形式知會甲方并由甲方簽收，因乙方提供的聯(lián)系方式有誤或失去聯(lián)系，導(dǎo)致工程質(zhì)量問題不能得到及時(shí)解決，處一項(xiàng)一次￥500元。同時(shí)甲方可以委托他人維保，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

5.16.對業(yè)主電話表揚(yáng)和書面表揚(yáng)的，將向公司申請適度金額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

單位管理制度（二）

一、工作制度

1、工程建設(shè)工作人員實(shí)行每周一工作例會制度，總結(jié)上周工作，安排部署本周任務(wù)。同時(shí)，每周五下午派人參加監(jiān)理周工作例會。

2、工作人員要嚴(yán)格按照職能分工開展工作；工作要積極主動，并要搞好協(xié)調(diào)配合。

3、日常工作中，工作人員要嚴(yán)格考勤制度，每天要親自到施工現(xiàn)場，搞好巡查監(jiān)督工作，并做好有關(guān)記錄。在隱蔽等關(guān)鍵工程施工時(shí)，工作人員實(shí)行24小時(shí)值班制。值班期間，工作人員要做好記錄，協(xié)助監(jiān)理和承包人及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。

4、對于工程管理、施工中的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵問題，要集體商議處理方案，并向局里做好匯報(bào)工作。

二、工程管理制度

（一）合同管理

1、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包人均應(yīng)嚴(yán)格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建設(shè)工作。

2、及時(shí)辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜，為工程順利實(shí)施創(chuàng)造條件。

3、及時(shí)安排和處理合同條款中的未盡事項(xiàng)，與監(jiān)理單位和承包人協(xié)商，盡快定出處理意見或達(dá)成協(xié)議，保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。

4、杜絕肢解工程、轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)生。

（二）工程材料、設(shè)備管理

1、嚴(yán)把材料入場驗(yàn)收關(guān)。對承包人采購的鋼筋、水泥、砂、石子要抽檢其供貨發(fā)票、定貨合同（或協(xié)議）、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對于不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及設(shè)備，要責(zé)成承包人退貨、調(diào)換或重新采購。

2、嚴(yán)把材料使用關(guān)。抽驗(yàn)鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質(zhì)量要求，督查承包人嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工；

3、監(jiān)督承包人妥善管理好由其負(fù)責(zé)采購或接管的建筑材料和安裝設(shè)備。

（三）工程進(jìn)度和投資計(jì)劃管理

1、依據(jù)合同、已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范要求，及時(shí)審查批準(zhǔn)承包人提交的施工

組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和工程進(jìn)度計(jì)劃方案。

2、認(rèn)真核定工程量，并按合同約定日期，及時(shí)支付工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款。

3、檢查監(jiān)督承包人是否按確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，若工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符，要責(zé)令承包人提出改進(jìn)措施，盡快趕回施工工期。

4、如遇設(shè)計(jì)變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時(shí)通知承包人，以免延誤工期。

（四）工程質(zhì)量和安全管理

1、審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和承包人的質(zhì)量保證體系是否健全，設(shè)備和人員能否滿足施工要求。對監(jiān)理單位和承包人質(zhì)量體系不健全的，要責(zé)令其定期整改，直到滿足施工要求為止。

2、在不影響施工正常進(jìn)行的情況下，隨時(shí)檢查檢驗(yàn)承包人是否認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進(jìn)行施工。對于工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，要責(zé)成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。

3、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有：

（1）施工單位質(zhì)量檢測人員及設(shè)備是否到位，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。

（2）監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。

（3）各道工序的施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

（4）施工過程中現(xiàn)場取樣（建設(shè)單位必須在場）

（5）及時(shí)處理質(zhì)量缺陷，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。

（6）進(jìn)行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗(yàn)。

（7）組織竣工驗(yàn)收。

4、監(jiān)督承包人遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。檢查承包人施工過程中的各項(xiàng)安全防護(hù)措施，消除安全事故隱患。

5、隨時(shí)檢查承包人工地文明施工情況。

6、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真負(fù)責(zé)，公道、公平、公正開展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問題和安全事故中，對被監(jiān)督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦事。

（五）工程資料管理

1、在工程管理和施工過程中，對監(jiān)理單位和承包人提交的報(bào)告要按約定時(shí)間做出書面答復(fù)。

2、隨時(shí)抽查監(jiān)理單位、承包人的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料。

3、按合同要求，責(zé)成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報(bào)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告；責(zé)成承包人提交施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程進(jìn)度和工程量報(bào)告以及其它有關(guān)方案或報(bào)告。

4、及時(shí)做好建設(shè)單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實(shí)準(zhǔn)確的反映出施工進(jìn)度和投資計(jì)劃完成情況，以及施工管理過程中發(fā)生的關(guān)鍵問題和處理結(jié)果。

5、監(jiān)督監(jiān)理單位和承包人按照誠實(shí)信用的原則，真實(shí)準(zhǔn)確地做好施工程記錄和有關(guān)報(bào)告。決不允許有篡改事實(shí)真相、出具假報(bào)告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。

【第2篇】鋼鐵公司外來施工單位安全管理制度

一、 施工前安全管理

(一) 審查資質(zhì)

1、 施工前安環(huán)部、技術(shù)處必須對施工單位(簡稱方乙方)進(jìn)行認(rèn)真審查,不能滿足資質(zhì)要求的不準(zhǔn)從事施工作業(yè)。

2、 對乙方的安全資質(zhì)要求

(1) 乙方企業(yè)資質(zhì)等級證書應(yīng)具備所從事工程項(xiàng)目作業(yè)要求,安全資質(zhì)合格證件齊全,符合施工質(zhì)量要求;

(2) 必須有完善的安全管理體系和健全的安全防火規(guī)章制度,有足夠的安全專業(yè)管理人員,施工管理能力強(qiáng),施工隊(duì)伍穩(wěn)定、素質(zhì)高;

(3) 安全施工經(jīng)歷、技術(shù)力量、員工人數(shù)以及機(jī)械裝備能滿足工程項(xiàng)目作業(yè)要求;

(4) 安全消防設(shè)施防救護(hù)器具、職業(yè)安全健康防護(hù)用品應(yīng)滿足工程項(xiàng)目的需要;

(5) 有可靠的安全保證體系和安全措施,近年來未發(fā)生過重大施工質(zhì)量及人身傷亡事故;

(6) 法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過安全培訓(xùn),特種作業(yè)人員持特種作業(yè)證、證書的種類、數(shù)量應(yīng)適應(yīng)工程需要。

(二) 施工前,乙方負(fù)責(zé)人必須到施工所在單位(簡稱甲方)有關(guān)部門商定《工程服務(wù)安全生產(chǎn)協(xié)議書》相關(guān)條款,明確甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任,按要求簽訂主 及其附件《工程服務(wù)安全生產(chǎn)協(xié)議書》。

(三) 乙方必須向甲方有關(guān)部門交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。對乙方人員在施工過程中,違章違紀(jì)的罰款可以安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。施工結(jié)束,乙方施工人員沒有違章違紀(jì),沒有違反《工程服務(wù)安全生產(chǎn)協(xié)議書》條款及各項(xiàng)規(guī)章制度,應(yīng)全部退回安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。未經(jīng)甲方安全部門審核、簽字,財(cái)務(wù)部門不予工程結(jié)算。

(四) 對乙方的安全教育要求

1、 乙方要建立健全安全教育培訓(xùn)制度,要根據(jù)作業(yè)情況有針對性對員工進(jìn)行安全教育,使員工了解安全施工方案和安全施工辦法;作業(yè)的安全注意事項(xiàng)和安全措施;作業(yè)可能發(fā)生的事故和搶救辦法;

2、 乙方必須由甲方施工主管部門負(fù)責(zé)聯(lián)系組織,到甲方接受安全部門對其員工的安全教育,進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)、局部停車施工或危險(xiǎn)要害崗位和重點(diǎn)部位施工,必須進(jìn)行三級教育后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。教育考核合格者取得甲方安全部門簽發(fā)的《臨時(shí)安全作業(yè)證》,方可從事作業(yè);

3、 每項(xiàng)工程施工前,甲方必須在技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全交底,不進(jìn)行安全交底的項(xiàng)目不準(zhǔn)施工。

(五) 乙方進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動車輛,必須到甲方安全部備案,辦理機(jī)動車輛入廠通行證,否則不準(zhǔn)進(jìn)入廠區(qū)內(nèi),機(jī)動車輛進(jìn)入廠區(qū)或生產(chǎn)裝置內(nèi),要決定服從廠區(qū)的車倆管理。

(六) 乙方應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)象的需要,可合理設(shè)置作業(yè)柵、倉庫、動火區(qū)等,但需要繪制平面圖,辦理臨時(shí)建筑審批手續(xù)或動火證,經(jīng)甲方施工主管部門同意,安全部門審批后方可實(shí)施。如因施工需要變更時(shí),必須重新辦理臨時(shí)建筑審批手續(xù)。要建立有關(guān)安全管理制度,設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。

(七) 乙方特種作業(yè)人員,必須持技術(shù)監(jiān)督部門簽發(fā)的特殊工作作業(yè)證,并經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門當(dāng)年考核合格后方可從事特種作業(yè)。乙方應(yīng)對參加實(shí)施高、難、險(xiǎn)項(xiàng)目的特種作業(yè)人員進(jìn)行身體檢查,患有職業(yè)禁忌癥真,不準(zhǔn)從事特種作業(yè)。

(八) 對工、機(jī)具的準(zhǔn)備要求

1、 乙方在施工中所需的工、機(jī)具必須符合上述的有關(guān)規(guī)定和施工現(xiàn)象的安全要求,具有規(guī)定的主管部門檢查或校驗(yàn)合格證書。使用的壓力容器,不行經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門(或授權(quán)檢驗(yàn)部門)檢驗(yàn)合格,有檢驗(yàn)合格證;

2、 施工前,乙方負(fù)責(zé)人要組織專人對使用的工、機(jī)具進(jìn)行認(rèn)真檢查,不符合安全要求的嚴(yán)禁使用。檢查過的工、機(jī)具要進(jìn)行登記,報(bào)甲方安全部備查。

(九) 為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理,乙方應(yīng)建立必須的組織機(jī)構(gòu)。隊(duì)、班、組要有專(兼)職安全人員,并派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全工作首長責(zé)任制”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)各級人員的安全責(zé)任制。

二、 施工過程中的安全管理

(一) 生產(chǎn)與安全的交接

1、 甲方生產(chǎn)部門,以生產(chǎn)車間、生產(chǎn)管理中心、基建部、安全部為一方;以外來施工單位為另方進(jìn)行檢修設(shè)備、管線、裝置的交接。

2、 填寫交接書,其主要內(nèi)容:

(1) 有關(guān)系統(tǒng)(管線、設(shè)備)置換情況、取樣分析數(shù)據(jù);

(2) 加盲板位置及數(shù)量,相關(guān)閥門、管線所處狀態(tài);

(3) 儲存危險(xiǎn)物料的部位及數(shù)量;

(4) 安全注意事項(xiàng)等;

(5) 交方的設(shè)備、管線、工況環(huán)境,必須達(dá)到安全施工的要求。

(6) 交接雙方根據(jù)交接書所填寫內(nèi)容到現(xiàn)場共同確認(rèn)、確認(rèn)后雙方在交接書上簽字,然后方可施工。

(7) 乙方施工結(jié)束后,甲乙雙方有關(guān)人員要共同組成檢查組對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查確認(rèn),當(dāng)查無問題后,雙方在交接書上簽字。

(二) 乙方要根據(jù)需要和有關(guān)規(guī)定到業(yè)主的相關(guān)部門辦理施工動土作業(yè)證、動火作業(yè)證、用火證、臨時(shí)用電作業(yè)票、高處作業(yè)證、電氣(儀表)工作票、安全施工任務(wù)書等有關(guān)的票證書,進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),提出風(fēng)險(xiǎn)消減措施,制定安全施工方案、施工操作規(guī)程并經(jīng)業(yè)主審核。各種票、證、書必須按規(guī)定填寫簽字,工作時(shí)必須隨身攜帶,以備檢查。

(三) 雙方協(xié)商確定的施工區(qū)域的安全防火工作,由乙方全部負(fù)責(zé),要有管理制定,責(zé)任到位,根據(jù)需要應(yīng)配備必要的消防器材,保證道路暢通,因施工占用道路須按辦理有關(guān)短路手續(xù)。

(四) 乙方施工人員入廠后,必須在指定區(qū)域內(nèi)作業(yè)。未經(jīng)允許,不準(zhǔn)到指定區(qū)域活動,不準(zhǔn)私自動用、拆、改、損害廠區(qū)的一切設(shè)備、設(shè)備和其他物品。

(五) 進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員,必須按規(guī)定佩帶好勞動防護(hù)用品,安全管理人員要佩帶安全標(biāo)志。

(六) 乙方人員必須接受公司及甲方安全管理管理部門的監(jiān)督。乙方各級管理人員應(yīng)經(jīng)過深入施工現(xiàn)象檢修工作,制止違章。

(七) 施工現(xiàn)場的安全管理,由乙方負(fù)責(zé),但甲方安全監(jiān)察人員有權(quán)對乙方人員依法進(jìn)行檢查管理對違章、違紀(jì)現(xiàn)象有權(quán)制止,必要時(shí)可令其停止工作,接受安全教育,并按廠有關(guān)管理規(guī)定給予罰款處理,可從安風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。

(八) 乙方在施工中,發(fā)生各類事故應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào),甲方接到信息過后,需要組織搶救時(shí),應(yīng)協(xié)調(diào)組織搶救。提供方便。

(九) 施工現(xiàn)場危險(xiǎn)地區(qū),如坑、孔、溝、井等,必須設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志、架設(shè)護(hù)欄,夜間要設(shè)紅燈警示。施工結(jié)束要及時(shí)恢復(fù)。

(十) 工地材料堆放必須整齊穩(wěn)固,邊角余料應(yīng)堆放指定地點(diǎn),做到文明施工。

(十一) 進(jìn)入裝置區(qū)內(nèi)施工動火的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人由甲方施工所在車間指派,獨(dú)立的新工程動火作業(yè),現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人可有乙方自行指派,監(jiān)護(hù)要熟悉現(xiàn)場情況,懂消防知識,佩帶明顯標(biāo)志,監(jiān)護(hù)人因事離開現(xiàn)象,應(yīng)停止動火作業(yè)。

(十二) 土方作業(yè)一般規(guī)定

1、 挖土應(yīng)自上而下進(jìn)行,禁止采用挖腳底的方法挖土。挖土施工必須按土質(zhì)情況留一定的邊坡;

2、 挖出的土方距溝邊至少保持0.8米距離,推土高度不大于1.5米;

3、 采用機(jī)械挖土,挖土機(jī)回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)行其他作業(yè);

4、 在有害氣體聚集的地方挖土,必須進(jìn)行有害氣體檢測,所有人員不準(zhǔn)在地炕、地槽內(nèi)、地溝內(nèi)休息。

5、 在地炕、地溝邊緣及土壤自然坡角范圍內(nèi)不大設(shè)置、通過各種機(jī)械設(shè)備。

(十三)焊接的一般規(guī)定

1、 應(yīng)檢查施焊范圍內(nèi)的井、地溝、水封等處,采取可靠措施方準(zhǔn)動火;

2、 雨天不準(zhǔn)露天進(jìn)行電焊作業(yè),在潮濕的地溝、金屬構(gòu)架及天車上焊接作業(yè)時(shí),要有專人監(jiān)護(hù),并有防觸電措施;

3、 電焊作業(yè)的零線與焊口之間距離不準(zhǔn)大于600毫米,且焊件良好接觸;

4、 電焊機(jī)的零線、接地線的焊接工作回線均不準(zhǔn)搭在易燃、易爆物品上,也不準(zhǔn)接在管線。儀表保護(hù)套管及設(shè)備上;

5、 焊接(切割)處下面不準(zhǔn)有人或易燃、易爆物品。切割時(shí)切掉的物件應(yīng)有防止掉落的措施。

6、 焊接、切割密閉空心件時(shí),必須留有排氣孔;

7、 受熱能分解出有害氣體的圖層或襯套里的容器里,禁止焊接作業(yè);

8、 合刀閘開關(guān),身體要避開開關(guān),并一次推足,然后開啟焊機(jī);

9、 在人多作業(yè)場所焊接,應(yīng)設(shè)置防護(hù)擋板;

10、 不準(zhǔn)用焊炬(割炬)火焰照明;

11、 在水泥地面(或石子)上割物件時(shí),中間要墊鐵板;

12、 不準(zhǔn)用明火檢查氣瓶漏氣。減壓閥凍結(jié),要用溫水解凍不得用火烤;

13、 乙炔帶、氧氣帶要嚴(yán)密不漏,接頭要把牢;

14、 手或手套及氧氣表有油脂時(shí),不準(zhǔn)觸及氧氣閥門;

15、 氧氣表、乙炔表必須靈敏好用。

(十四)電焊機(jī)一般規(guī)定

1、 電焊機(jī)應(yīng)放在干燥處,雨天要有防雨設(shè)施;

2、 各電焊機(jī)之間,焊機(jī)與墻之間,均應(yīng)留有不小于1米得空道。

(十五)電焊把線一般規(guī)定

1、 把線必須采用必須的橡膠電纜且絕緣良好、無破損,否則需用膠布纏好;

2、 不準(zhǔn)將把線放在電弧附件或熾熱的焊線上;

3、 把線不準(zhǔn)沾油,否則必須清理干凈。

(十六)氧氣瓶一般規(guī)定

1、 氧氣瓶不準(zhǔn)靠近熱源,夏季要有防曬設(shè)施。不準(zhǔn)接觸油脂,與明火距離應(yīng)保持不小于10米得距離。

2、 瓶中氧氣不準(zhǔn)用盡,需保留50kpa的余壓,氣瓶安全附件要完好;

3、 氧氣瓶不準(zhǔn)與可燃?xì)怏w放在一起,同乙炔氣瓶應(yīng)保持不小于5米得距離。搬運(yùn)時(shí),應(yīng)防止撞擊。

(十七)乙炔瓶一般規(guī)定

1、 使用、運(yùn)輸、儲存乙炔瓶時(shí),其環(huán)境溫度不準(zhǔn)超過40度;

2、 不準(zhǔn)敲打、撞擊氣瓶,不準(zhǔn)靠近火源和電氣設(shè)備存放氣瓶,與明火距離不得小于10米;

3、 氣瓶不準(zhǔn)倒置,不能同氧氣瓶混放運(yùn)輸;

4、 乙炔瓶、氧氣瓶均不得設(shè)置在高壓線或管線下面。

(十八)電氣設(shè)備一般規(guī)定

1、 施工現(xiàn)場架設(shè)的高壓電源線路,必須符合電氣規(guī)程要求,在易燃易爆區(qū)域架設(shè)電源必須符合防火防爆有關(guān)規(guī)程,施工現(xiàn)場夜間施工應(yīng)有足夠照明;

2、 手持電動工具必須絕緣良好。使用ⅰ、ⅱ類手持電動工具必須安裝漏電保護(hù)器;

3、 配電箱應(yīng)固定、完整,箱內(nèi)禁放雜物,配電箱離地面高度應(yīng)在1.3—1.5米,室外配電箱應(yīng)有防水坡;

4、 鐵殼配電箱應(yīng)接地良好。

(十九)拆除工程一般規(guī)定

1、 拆除工程應(yīng)自上而下,先外后內(nèi)的順序進(jìn)行,禁止數(shù)層同時(shí)拆除。未拆除部位應(yīng)保持穩(wěn)定,不準(zhǔn)挖、切、推倒的方法拆除;

2、 拆除物件不準(zhǔn)隨便向下拋扔,也不得把拆除物件集中在樓板上堆放;

3、 不穩(wěn)固的部件必須先行加固后再進(jìn)行拆除;

4、 腳手架兩端及轉(zhuǎn)角處,每割6—7根立桿必須設(shè)支桿和剪刀撐,高度大于7米或無法搭設(shè)支桿時(shí)豎向每高兩步,橫向每隔3—4根立桿應(yīng)將腳手架與建筑物連接;

(二十二)起重吊裝一般規(guī)定

1、 起重吊裝機(jī)械、素具不準(zhǔn)超載使用。吊裝前必須核對吊裝荷載,計(jì)算選用吊車臂桿幅度、繩索、滑輪、卷揚(yáng)機(jī)等必須采可靠安全措施,否則不準(zhǔn)吊裝;

2、 廠區(qū)院內(nèi)吊裝不得利用廠區(qū)管道、電桿、正在運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)作錨點(diǎn)。

(二十三)管鉗作業(yè)一般規(guī)定

1、 管工使用小型工具組對管口時(shí)必須采取可靠防護(hù)措施,防止管件下落傷人;

2、 鉗工拆裝螺栓不得用力過猛,嚴(yán)禁在活口扳手手柄上加用套管;

3、 設(shè)備拆洗作業(yè)必須把零部件放牢,防止?jié)L動、掉落。

(二十四)檢查與考核

1、 基建部、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)部和安環(huán)部依據(jù)本規(guī)定實(shí)施檢查。

2、 基建部、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)部和安環(huán)部依據(jù)有關(guān)規(guī)定對施工單位和施工所在單位實(shí)施考核和處罰。

【第3篇】某單位員工管理制度

一個(gè)單位,從員工入職的那一刻開始,都要遵守公司的各項(xiàng)員工管理制度,如考勤制度,行為規(guī)范等。以下是某單位員工管理制度的詳細(xì)范本,可供參考。

第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié)考勤管理

一、工作時(shí)間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時(shí)間為7.5小時(shí)。其中:

周一至周五:上午:8:30-12:00

下午:13:30-17:30為工作時(shí)間

12:00-13:30為午餐休息

周六:上午:8:30-12:00為工作時(shí)間

實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。

二、考勤

1、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。

30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。

超過1小時(shí)以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。(2)月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。3、請假(1)病假

a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:30-9:00致電部門負(fù)責(zé)人,請假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。4、出差(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)人事部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

5、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批,十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。6、加班(1)加班應(yīng)填寫《加班單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案,否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn),統(tǒng)一以《勞動合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計(jì)算。

(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算:

工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×150%

休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×200%

法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×300%

(3)人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。(4)公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。(5)公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。7、考勤記錄及檢查(1)考勤負(fù)責(zé)人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)人事部門匯總,并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(2)人事部門對公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予100元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

第四節(jié)人事異動

一、調(diào)動管理

1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》,由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。2、批準(zhǔn)后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報(bào)。3、普通員工須在三天之內(nèi),部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對其進(jìn)行人事考核,評價(jià)員工的異動結(jié)果。

二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2、收到員工辭職申請報(bào)告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會保險(xiǎn)變動。5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。

三、辭退管理1、見本手冊第一章第二節(jié)六.1及六2.

2、部門辭退員工時(shí),由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。3、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。5、員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。

第二章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對社會負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動:1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息4、代表公司出席公眾活動

三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的

五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財(cái)務(wù)部,否則視為貪污。

六、保密義務(wù):1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié)行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,**公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

九、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

十一、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié)獎(jiǎng)懲

一、獎(jiǎng)懲種類

獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中:行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表揚(yáng)、記功、記大功、升職或晉級,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)

金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。

二、獎(jiǎng)勵(lì)條件1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),重視團(tuán)體利益,有具體事跡者2、研究創(chuàng)造成果突出,對公司確有重大貢獻(xiàn)者3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動,表現(xiàn)優(yōu)秀者5、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者8、為社會做出貢獻(xiàn),并為公司贏得榮譽(yù)者9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級考核通過者

三、懲罰條件

1、違法犯罪,觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施9、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費(fèi)公物者11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者12、工作時(shí)間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者15、對有期限的指令,無正當(dāng)理由而未如期完成者16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者17、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定

1、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。2、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí),將作為優(yōu)先考慮對象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(3)職務(wù)晉升、加薪(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見

3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下:(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚(yáng)一次

4、表揚(yáng)三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。

5、各級員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí),填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》,集團(tuán)總部員工及各子公司中級以上員工獎(jiǎng)懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。

6、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

第三章薪酬福利制度

第一節(jié)薪酬

一、薪酬

1、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2、適用對象:本公司所有正式員工。

3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎(jiǎng)金。

(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來確定。

(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。

(4)績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。

4、工資制度

(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎(jiǎng)金。

(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。

(3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。

(5)計(jì)時(shí)工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計(jì)時(shí)工資。

(6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內(nèi)無浮動工資。

5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。

二、調(diào)整機(jī)制

1、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進(jìn)行議薪,人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會審議。

2、員工工資級別調(diào)整的依據(jù):

(1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價(jià)水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

(2)獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。

(3)職級變更。員工職級發(fā)生變動,相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。

(4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。

(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。

3、崗位薪金晉級,新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

第二節(jié)福利

1、假期(1)休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外,享有休息日。(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:a.元旦(公歷1月1日)b.春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)c.勞動節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)d.國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)e.婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí),可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。(5)男員工護(hù)理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計(jì),路費(fèi)自理。(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險(xiǎn)法規(guī)辦理。(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的,可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資,累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間,協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因,

未能休以上(3)-(7)項(xiàng)假期的,按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。2、保險(xiǎn):公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會保險(xiǎn)。3、賀儀與奠儀

(1)正式員工結(jié)婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。(2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。4、過節(jié)費(fèi)公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。6、員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。

第四章培訓(xùn)、考核與發(fā)展

第一節(jié)培訓(xùn)管理

一、培訓(xùn)目的:塑造企業(yè)文化,促進(jìn)人力資源增值,提升經(jīng)營績效。

二、培訓(xùn)原則:員工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。

三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)組,隸屬人力資源部,:除培訓(xùn)發(fā)展主管外,其余崗位均為兼職人員,由人力資源部在集團(tuán)范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。

四、公司培訓(xùn)分為一級培訓(xùn)、二級培訓(xùn)。

1、一級培訓(xùn)由人力資源部主辦,負(fù)責(zé)集團(tuán)中級以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓(xùn),集團(tuán)總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。2、二級培訓(xùn)由集團(tuán)各中心或分子公司主辦,負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束到人力資源部備案。五、培訓(xùn)積分制1、培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果,確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學(xué)分,參加培訓(xùn)并通過

考核者即可獲得學(xué)分。培訓(xùn)組同時(shí)為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案,記錄每年度培訓(xùn)測試成績、積分。2、各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次。正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進(jìn)行,積分不達(dá)標(biāo)者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓(xùn)積分,否則僅提升為代理職務(wù)。3、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn),無論積分是否達(dá)標(biāo),均需參加。4、公司規(guī)定的培訓(xùn)課程,人事部門將嚴(yán)格考勤。不得無故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門請假。

六、員工自我培訓(xùn)

1、公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時(shí)間,可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明,經(jīng)人事部門主管負(fù)責(zé)人審核,獲準(zhǔn)后按公假處理。

2、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時(shí),確需占用周六工作時(shí)間的,可憑入學(xué)證明,經(jīng)部門及人事部門負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后,按公假處理。但當(dāng)臨時(shí)有重要工作安排或工作需要時(shí),應(yīng)服從公司安排。3、對于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。

七、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷

1、人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,報(bào)總裁批準(zhǔn)。2、二級培訓(xùn)費(fèi)用由集團(tuán)各部門及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃提報(bào)預(yù)算,經(jīng)人力資源部審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。3、集團(tuán)總部外派培訓(xùn)費(fèi)用1000元以內(nèi),由人力資源部審批,1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓(xùn)費(fèi)用超過1000元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,約定服務(wù)期限,培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書原件由培訓(xùn)組存檔,經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后,方可報(bào)銷費(fèi)用。

4、員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限,公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。

第二節(jié)績效考評

一、考評目的1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進(jìn)行分析評價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。

2、保障公司高效運(yùn)行。

3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。

二、考評原則

1、以績效為導(dǎo)向原則。

2、定性與定量考評相結(jié)合原則。

3、公平、公正、公開原則。

4、多角度考評原則。

三、考評周期

1、月度考評:月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。生產(chǎn)人員進(jìn)行月度考評。2、季度考評:季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評結(jié)果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進(jìn)行年度考評。事務(wù)人員、營銷人員、技術(shù)研發(fā)人員、管理人員(高層管理者外)進(jìn)行季度考評。3、年度考評:年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,進(jìn)行全面綜合考評,年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。公司所有員工均進(jìn)行年度考評。

四、考評程序:相關(guān)考評者對被考評者提出考評意見,人事部門將考評結(jié)果進(jìn)行匯總,并報(bào)考評委員會審批,由被考評者的直接上級將審批后的考評結(jié)果反饋給被考評者,并就其績效和進(jìn)步狀況進(jìn)行討論和指導(dǎo)。人事部門將考評結(jié)果歸檔,同時(shí)用于計(jì)算績效工資及獎(jiǎng)金。

五、結(jié)果分級:考核等次分為五級,分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。隔級上級根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮,確定考核等次,但“優(yōu)”不得超過分管總?cè)藬?shù)的10%,“優(yōu)”與“良”之和不超過分管總?cè)藬?shù)的30%。

等級優(yōu)良中基本合格不合格

定義超越崗位常規(guī)要求;完全超過預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo)完全符合崗位常規(guī)要求;全面達(dá)成工作目標(biāo),并有所超越符合崗位常規(guī)要求;保質(zhì)、保量、按時(shí)地達(dá)成工作目標(biāo)基本符合崗位常規(guī)要求,但有所不足;基本達(dá)成工作目標(biāo),但有所欠缺不符合崗位常規(guī)要求,不能達(dá)成工作目標(biāo)得分90分以上80-89分70-79分60-69分60分以下

六、結(jié)果使用考評結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù):1、職務(wù)晉升:年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工,優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象。2、職務(wù)降級:年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。3、工資晉升:年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中等以上的員工,在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次。4、降檔:季考評連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔;年終考評結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。5、培訓(xùn):根據(jù)績效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,制訂培訓(xùn)規(guī)劃,有重點(diǎn)、有針對性地開展培訓(xùn)。6、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo):根據(jù)績效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果及雙向溝通,修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。

七、申訴及處理

被考評者對考評結(jié)果持有異議,可以直接向管理委員會申訴。管理委員會在接到申訴后,一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查,并將處理結(jié)果通知申訴者。

第三節(jié)職業(yè)發(fā)展

一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機(jī)會,鼓勵(lì)員工通過工作和自我學(xué)習(xí)不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下,具有敬業(yè)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會。

二、結(jié)合個(gè)人特長及在公司崗位職責(zé),員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、《員工能力開發(fā)需求表》,人事部門協(xié)助員工所在部門為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。

三、人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學(xué)歷及調(diào)整后的崗位設(shè)定級別。試用期滿合格,部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正定級意見。

四、新員工入職后,由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任職業(yè)輔導(dǎo)人,幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向,促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。被輔導(dǎo)人的工作表現(xiàn)及未來在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門負(fù)責(zé)人指標(biāo)之一。

五、員工職業(yè)發(fā)展通道

職務(wù)職級管理類專業(yè)技術(shù)類業(yè)務(wù)類1高層管理人員資深**師資深業(yè)務(wù)員2中層管理人員高級**師高級業(yè)務(wù)員3基層管理人員**師二級業(yè)務(wù)員4助理**師一級業(yè)務(wù)員5**員初級業(yè)務(wù)員

六、如果符合以下條件,員工將有機(jī)會獲得晉升:

1、職業(yè)道德良好2、工作業(yè)績突出3、工作能力強(qiáng)4、熟悉擬晉升職務(wù)工作5、上年度考核成績“良”以上6、完成規(guī)定培訓(xùn)積分

第五章員工權(quán)益

一、勞動安全

1、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護(hù)。

2、在災(zāi)害條件下堅(jiān)守崗位的員工,當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)撤離至安全地帶。3、保管公司財(cái)產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號后,在確保生命安全的前提下,應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全.

二、權(quán)利保障:1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán),公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。

2、對下列情況,員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇:(1)認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯;(2)對處理決定不服;(3)對公司的經(jīng)營管理措施有不同意見;(4)發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為;

3、申(投)訴方式:(1)逐級申訴或向公司人事部門、集團(tuán)監(jiān)察委員會直至總裁提出申(投)訴;

(2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;(3)《申(投)訴書》必須具名,否則可能難以得到解決。(4)受理申(投)訴者應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)給予回饋。(5)對處理結(jié)果及反饋意見不滿意的可繼續(xù)向上一級申訴。

【第4篇】施工現(xiàn)場總包分包單位安全管理制度

1、總、分承包單位要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法規(guī)、政策及相關(guān)規(guī)定。

2、分承包工程應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全生產(chǎn)工作。

3、分承包單位應(yīng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,相應(yīng)成立安全組織機(jī)構(gòu),確定安全管理人員,負(fù)責(zé)具體安全防護(hù)工作,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

4、總、分承包單位簽訂承包合同時(shí),應(yīng)訂立安全條款,并明確各自的安全責(zé)任和安全管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)事宜。

5、各分承包單位根據(jù)總包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)規(guī)范要求,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并納入具體的施工方案當(dāng)中。

6、施工現(xiàn)場的安全管理要做到符合安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定要求,如做好“三通一平”工作、安全防護(hù)設(shè)施必須齊全有效、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)應(yīng)安全有序、安全警示標(biāo)志要醒目齊全,材料堆放應(yīng)整齊穩(wěn)固等。

7、施工現(xiàn)場的工地負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制并逐級落實(shí)。

8、分承包單位定期向總承包單位通報(bào)施工現(xiàn)場安全工作情況,工程竣工后將各自的安全管理檔案移交總包單位。

【第5篇】危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全管理制度編寫要點(diǎn)匯編目錄三

第二部分：危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營、儲存單位安全管理制度編寫要點(diǎn)

一、安全管理制度的種類

二、安全管理制度編寫要點(diǎn)

(一)、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、決策層安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、管理層安全生產(chǎn)責(zé)任制

3、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

(二)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

1、安全教育培訓(xùn)制度

2、特種作業(yè)人員安全管理制度

3、化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽管理規(guī)定

4、勞動防護(hù)用品管理制度

5、設(shè)備管理制度

6、用電管理制度

7、動火安全管理制度

8、消防(防火)管理制度

9、安全檢查管理制度

10、廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品處理辦法

11、重大危險(xiǎn)源管理制度

12、危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

13、事故報(bào)告處理制度

14、安全獎(jiǎng)懲制度

15、危險(xiǎn)化學(xué)品購銷管理制度

16、劇毒化學(xué)品購銷管理制度

17、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營手續(xù)環(huán)節(jié)交接責(zé)任管理制度

18、危險(xiǎn)化學(xué)品儲存保管制度

19、危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫管理制度

20、危險(xiǎn)化學(xué)品養(yǎng)護(hù)管理制度

21、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度

22、毒害性危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度

23、腐蝕性危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度

24、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸管理制度

25、加油站儲油罐區(qū)管理制度

26、加油站進(jìn)出車輛、人員管理制度

27、裝卸油安全管理制度

(三)崗位安全操作規(guī)程

1、崗位安全操作規(guī)程種類

2、崗位安全操作規(guī)程

第三部分：危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全作業(yè)證及安全措施

一、廠區(qū)動火安全作業(yè)證及安全措施

二、廠區(qū)設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證及安全措施

三、廠區(qū)盲板抽堵安全作業(yè)證及安全措施

四、廠區(qū)高處安全作業(yè)證及安全措施

五、廠區(qū)吊裝安全作業(yè)證及安全措施

六、廠區(qū)斷路安全作業(yè)證及安全措施

七、廠區(qū)設(shè)備檢修安全作業(yè)證及安全措施

八、廠區(qū)動土安全作業(yè)證及安全措施

九、臨時(shí)電線用電申請單及安全措施

第四部分：有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的國家法律、法規(guī)、部門規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等

一、法律法規(guī)

二、部門規(guī)章(包括原部委)

三、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

四、其它國際公約

【第6篇】某某機(jī)關(guān)單位印章文件文書管理制度

某機(jī)關(guān)單位印章、文件和文書管理制度

一、印章由專人負(fù)責(zé)管理、使用。

二、函件、介紹信需加蓋印章時(shí),以縣人大常委會及其黨組名義發(fā)出的,須經(jīng)人大常委會主任和黨組書記或委托副主任和副書記審核同意,以人大常委會辦公室名義發(fā)出的,須經(jīng)辦公室主任審核同意。

三、以縣人大常委會及其黨組名義發(fā)出的文件,由辦公室核稿后,送常委會主任、黨組書記或由主任、黨組書記委托副主任、副書記簽發(fā);以縣人大常委會辦公室名義發(fā)出的文件,由辦公室主任簽發(fā),或由辦公室主任委托辦公室副主任簽發(fā)。

四、文件印刷由專人負(fù)責(zé),手續(xù)不完備的文件一概不得打印分發(fā)。文件打印后,由起草人負(fù)責(zé)校對,凡涉及機(jī)密的文件,應(yīng)隨時(shí)將校樣銷毀。文件按規(guī)定份數(shù)印刷后由印章管理人員加蓋印章,并按發(fā)文范圍及時(shí)登記分發(fā)、寄送,上黨政信息網(wǎng)的文件,須經(jīng)辦公室主任簽發(fā)后發(fā)送。

五、文件的收發(fā)由專人負(fù)責(zé),必須建立來文登記制度,上級來文以及縣委、縣政府的文件要及時(shí)登記、送批。

六、“急轉(zhuǎn)”文件要送各有關(guān)人員即閱即收。一般傳閱文件在各環(huán)節(jié)滯留時(shí)間:常委會主任、副主任一般不超過三天,各工作委員會負(fù)責(zé)人一般不超過兩天。

七、呈送領(lǐng)導(dǎo)閱批的文件,先呈送常委會主任,然后再呈送常委會副主任。

八、實(shí)行“呈送領(lǐng)導(dǎo)閱批文件清單”制度,清單注明文件目錄、份數(shù)、呈送時(shí)間和退回時(shí)間等,以備查找。

【第7篇】對分包單位安全生產(chǎn)管理制度

1、對工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證

(1)審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。

(2)審核企業(yè)性質(zhì)

(3)審核經(jīng)營手冊,查閱其承擔(dān)過的施工項(xiàng)目,施工面積或承擔(dān)過的工作量。

(4)審核資質(zhì)等級證書,外省市施工隊(duì)伍的進(jìn)滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。

(5)審核安全生產(chǎn)許可證,對以往有無重大傷亡事故作必須調(diào)查。

2、對勞務(wù)分包單位核驗(yàn)

(1)審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、應(yīng)業(yè)證、資格證)

(2)審核證件有效性,是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門以載客辦員的持要求。

3、分包單位的選擇

(1)從本企業(yè)發(fā)布的《合格分包方名錄》中選擇工程分包單位

(2)從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位

(3)尋名錄以外的分包單位,按本企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行評定和審批。

4、分包合同簽訂要求

(1)必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同,后組織進(jìn)場施工的原則

(2)簽訂分包合同的同時(shí),必須簽訂有關(guān)附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安”、“消防管理協(xié)議”等。

(3)合同應(yīng)明確總包分包的安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù),分包單位應(yīng)對總包單位負(fù)責(zé),分包單位必須服從總包單位的安全管理。

5、分包隊(duì)伍進(jìn)場

(1)工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。

(2)以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制和文明施工管理要求。

(3)交底應(yīng)以書面形式,一式兩份,雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字,并保留交底記錄。

(4)總包負(fù)責(zé)解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。

(5)合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備,安全設(shè)施和防護(hù)用品,雙方必須辦理書面移交手續(xù),簽字生效。

6、分包隊(duì)伍施工過程安全控制

(1)分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過50人以上,應(yīng)由分包單位指派專職安全人員,協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。

(2)分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后,必須遵守總包各項(xiàng)規(guī)章制度,服從和接受總包的監(jiān)督管理。

(3)分包隊(duì)伍自帶各類機(jī)電設(shè)備,必須向總包提供有效的驗(yàn)收合格證明。

(4)分包隊(duì)伍各施工班組必須進(jìn)行“三上崗一講評”活動,并設(shè)立臺帳記錄。

7、業(yè)主指定分包隊(duì)伍的管理

(1)原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對其進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。

(2)業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應(yīng)同自已選擇的分包方一樣實(shí)施評價(jià)、管理和控制。

(3)建立分包方評價(jià)檔案

(4)各項(xiàng)目部對分包方施工過程進(jìn)行控制管理,做好日常管理考核資料的積累,為以后對分包的業(yè)績評定提供證明材料。

(5)公司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進(jìn)行年度安全業(yè)績評定。

(6)分包方如安全管理松解,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將給予處罰,還可作清退處理。

【第8篇】機(jī)關(guān)事業(yè)單位消防安全管理制度

為了認(rèn)真貫徹中華人民共和國公安部第61號令，關(guān)于《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，確實(shí)抓好我校消防安全工作，研究、部署、落實(shí)好本校的消防安全工作計(jì)劃和措施，制定本規(guī)定。

一、公司每月召開一次消防安全例會，由公司消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)召集。消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防安全管理人員必須參加會

二、消防安全例會研究分析公司消防安全形勢，通報(bào)火險(xiǎn)隱患情況，分析、查找產(chǎn)生隱患的原因，總結(jié)教訓(xùn)，制定針對性整改方案和具體落實(shí)措施；提出有關(guān)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決辦法；研究部署公司下一階段的消防安全工作等。

二、每半年召開一次消防安全工作會，并制定工作計(jì)劃和總結(jié)。

四、消防安全工作會議必須有專人負(fù)責(zé)會議記錄，會議記錄要內(nèi)容詳盡，重點(diǎn)內(nèi)容有重點(diǎn)標(biāo)記，會議記錄要存入消防檔案。

【第9篇】消防重點(diǎn)單位安全管理制度

一、加強(qiáng)和規(guī)范網(wǎng)吧的消防安全管理、遵守消防安全法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防安全工作方針。

二、堅(jiān)持經(jīng)理、主管及消防安全員的值班制度，值班人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、解決。

三、每周由經(jīng)理組織進(jìn)行一次消防安全檢查，每月底由總經(jīng)理組織進(jìn)行一次消防大檢查，如發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場安排解決。

四、對存在的消防問題應(yīng)做好記錄并派專人跟蹤，限期兩天內(nèi)予以整改完畢。

五、負(fù)責(zé)消防安全管理人員每天必須對場所進(jìn)行安全檢查，并做好巡查記錄，對個(gè)別存在的隱患必須及時(shí)解決。

六、網(wǎng)吧所有工作人員必須熟記火災(zāi)報(bào)警電話“119”，熟練掌握滅火器材的使用方法。

七、加強(qiáng)重點(diǎn)部位巡察，確保網(wǎng)吧經(jīng)營的正常運(yùn)作。

八、場內(nèi)嚴(yán)禁客人攜帶易燃易爆物品入場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即勸阻將物品帶出場外。

九、消防安全管理人員必須定期對消防器材，設(shè)施進(jìn)行檢查、試運(yùn)行，保證設(shè)備的正常運(yùn)作，并作好記錄工作。

十、場內(nèi)所用的滅火器材必須符合國家的關(guān)規(guī)定，對過期假冒的產(chǎn)品堅(jiān)決不用。

十一、保持所有消防通道暢通，嚴(yán)禁堵塞通道。

十二、若發(fā)生火災(zāi)時(shí)，要冷靜處理。及時(shí)撲救(用滅火器)以及及時(shí)撥打火警電話119。同時(shí)要熟練的組織、協(xié)助客人從安全出口疏散、逃生。

十三、平時(shí)要積極參加公司組織的消防訓(xùn)練、演練。

十四、對在消防安全工作中成績突出的個(gè)人給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對未依法履行消防安全職責(zé)，違反消防安全管理制度的給予處罰。

【第10篇】事業(yè)單位人事管理制度

事業(yè)單位人事管理制度（一）

第一章 總 則

第一條 為了規(guī)范事業(yè)單位的人事管理，保障事業(yè)單位工作人員的合法權(quán)益，建設(shè)高素質(zhì)的事業(yè)單位工作人員隊(duì)伍，促進(jìn)公共服務(wù)發(fā)展，制定本條例。

第二條 事業(yè)單位人事管理，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，全面準(zhǔn)確貫徹民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針。

國家對事業(yè)單位工作人員實(shí)行分級分類管理。

第三條 中央事業(yè)單位人事綜合管理部門負(fù)責(zé)全國事業(yè)單位人事綜合管理工作。

縣級以上地方各級事業(yè)單位人事綜合管理部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)事業(yè)單位人事綜合管理工作。

事業(yè)單位主管部門具體負(fù)責(zé)所屬事業(yè)單位人事管理工作。

第四條 事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全人事管理制度。

事業(yè)單位制定或者修改人事管理制度，應(yīng)當(dāng)通過職工代表大會或者其他形式聽取工作人員意見。

第二章崗位設(shè)置

第五條 國家建立事業(yè)單位崗位管理制度，明確崗位類別和等級。

第六條 事業(yè)單位根據(jù)職責(zé)任務(wù)和工作需要，按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置崗位。

崗位應(yīng)當(dāng)具有明確的名稱、職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和任職條件。

第七條 事業(yè)單位擬訂崗位設(shè)置方案，應(yīng)當(dāng)報(bào)人事綜合管理部門備案。

第三章 公開招聘和競聘上崗

第八條 事業(yè)單位新聘用工作人員，應(yīng)當(dāng)面向社會公開招聘。但是，國家政策性安置、按照人事管理權(quán)限由上級任命、涉密崗位等人員除外。

第九條 事業(yè)單位公開招聘工作人員按照下列程序進(jìn)行：

（一）制定公開招聘方案；

（二）公布招聘崗位、資格條件等招聘信息；

（三）審查應(yīng)聘人員資格條件；

（四）考試、考察；

（五）體檢；

（六）公示擬聘人員名單；

（七）訂立聘用合同，辦理聘用手續(xù)。

第十條 事業(yè)單位內(nèi)部產(chǎn)生崗位人選，需要競聘上崗的，按照下列程序進(jìn)行：

（一）制定競聘上崗方案；

（二）在本單位公布競聘崗位、資格條件、聘期等信息；

（三）審查競聘人員資格條件；

（四）考評；

（五）在本單位公示擬聘人員名單；

（六）辦理聘任手續(xù)。

第十一條 事業(yè)單位工作人員可以按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交流。

第四章 聘用合同

第十二條 事業(yè)單位與工作人員訂立的聘用合同，期限一般不低于3年。

第十三條 初次就業(yè)的工作人員與事業(yè)單位訂立的聘用合同期限3年以上的，試用期為12個(gè)月。

第十四條 事業(yè)單位工作人員在本單位連續(xù)工作滿10年且距法定退休年齡不足10年，提出訂立聘用至退休的合同的，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)與其訂立聘用至退休的合同。

第十五條 事業(yè)單位工作人員連續(xù)曠工超過15個(gè)工作日，或者1年內(nèi)累計(jì)曠工超過30個(gè)工作日的，事業(yè)單位可以解除聘用合同。

第十六條 事業(yè)單位工作人員年度考核不合格且不同意調(diào)整工作崗位，或者連續(xù)兩年年度考核不合格的，事業(yè)單位提前30日書面通知，可以解除聘用合同。

第十七條 事業(yè)單位工作人員提前30日書面通知事業(yè)單位，可以解除聘用合同。但是，雙方對解除聘用合同另有約定的除外。

第十八條 事業(yè)單位工作人員受到開除處分的，解除聘用合同。

第十九條 自聘用合同依法解除、終止之日起，事業(yè)單位與被解除、終止聘用合同人員的人事關(guān)系終止。

第五章 考核和培訓(xùn)

第二十條 事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)聘用合同規(guī)定的崗位職責(zé)任務(wù)，全面考核工作人員的表現(xiàn)，重點(diǎn)考核工作績效?？己藨?yīng)當(dāng)聽取服務(wù)對象的意見和評價(jià)。

第二十一條 考核分為平時(shí)考核、年度考核和聘期考核。

年度考核的結(jié)果可以分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格等檔次，聘期考核的結(jié)果可以分為合格和不合格等檔次。

第二十二條 考核結(jié)果作為調(diào)整事業(yè)單位工作人員崗位、工資以及續(xù)訂聘用合同的依據(jù)。

第二十三條 事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同崗位的要求，編制工作人員培訓(xùn)計(jì)劃，對工作人員進(jìn)行分級分類培訓(xùn)。

工作人員應(yīng)當(dāng)按照所在單位的要求，參加崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和為完成特定任務(wù)的專項(xiàng)培訓(xùn)。

第二十四條 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按照國家有關(guān)規(guī)定列支。

第六章 獎(jiǎng)勵(lì)和處分

第二十五條 事業(yè)單位工作人員或者集體有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）長期服務(wù)基層，愛崗敬業(yè)，表現(xiàn)突出的；

（二）在執(zhí)行國家重要任務(wù)、應(yīng)對重大突發(fā)事件中表現(xiàn)突出的；

（三）在工作中有重大發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新的；

（四）在培養(yǎng)人才、傳播先進(jìn)文化中作出突出貢獻(xiàn)的；

（五）有其他突出貢獻(xiàn)的。

第二十六條 獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則。

第二十七條 獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予榮譽(yù)稱號。

第二十八條 事業(yè)單位工作人員有下列行為之一的，給予處分：

（一）損害國家聲譽(yù)和利益的；

（二）失職瀆職的；

（三）利用工作之便謀取不正當(dāng)利益的；

（四）揮霍、浪費(fèi)國家資財(cái)?shù)模?/p>

（五）嚴(yán)重違反職業(yè)道德、社會公德的；

（六）其他嚴(yán)重違反紀(jì)律的。

第二十九條 處分分為警告、記過、降低崗位等級或者撤職、開除。

受處分的期間為：警告，6個(gè)月；記過，12個(gè)月；降低崗位等級或者撤職，24個(gè)月。

第三十條 給予工作人員處分，應(yīng)當(dāng)事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、程序合法、手續(xù)完備。

第三十一條 工作人員受開除以外的處分，在受處分期間沒有再發(fā)生違紀(jì)行為的，處分期滿后，由處分決定單位解除處分并以書面形式通知本人。

第七章 工資福利和社會保險(xiǎn)

第三十二條 國家建立激勵(lì)與約束相結(jié)合的事業(yè)單位工資制度。

事業(yè)單位工作人員工資包括基本工資、績效工資和津貼補(bǔ)貼。

事業(yè)單位工資分配應(yīng)當(dāng)結(jié)合不同行業(yè)事業(yè)單位特點(diǎn)，體現(xiàn)崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)等因素。

第三十三條 國家建立事業(yè)單位工作人員工資的正常增長機(jī)制。

事業(yè)單位工作人員的工資水平應(yīng)當(dāng)與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、與社會進(jìn)步相適應(yīng)。

第三十四條 事業(yè)單位工作人員享受國家規(guī)定的福利待遇。

事業(yè)單位執(zhí)行國家規(guī)定的工時(shí)制度和休假制度。

第三十五條 事業(yè)單位及其工作人員依法參加社會保險(xiǎn)，工作人員依法享受社會保險(xiǎn)待遇。

第三十六條 事業(yè)單位工作人員符合國家規(guī)定退休條件的，應(yīng)當(dāng)退休。

第八章 人事爭議處理

第三十七條 事業(yè)單位工作人員與所在單位發(fā)生人事爭議的，依照《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》等有關(guān)規(guī)定處理。

第三十八條 事業(yè)單位工作人員對涉及本人的考核結(jié)果、處分決定等不服的，可以按照國家有關(guān)規(guī)定申請復(fù)核、提出申訴。

第三十九條 負(fù)有事業(yè)單位聘用、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、處分、人事爭議處理等職責(zé)的人員履行職責(zé)，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)回避：

（一）與本人有利害關(guān)系的；

（二）與本人近親屬有利害關(guān)系的；

（三）其他可能影響公正履行職責(zé)的。

第四十條 對事業(yè)單位人事管理工作中的違法違紀(jì)行為，任何單位或者個(gè)人可以向事業(yè)單位人事綜合管理部門、主管部門或者監(jiān)察機(jī)關(guān)投訴、舉報(bào)，有關(guān)部門和機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)查處理。

第九章 法律責(zé)任

第四十一條 事業(yè)單位違反本條例規(guī)定的，由縣級以上事業(yè)單位人事綜合管理部門或者主管部門責(zé)令限期改正；逾期不改正的，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分。

第四十二條 對事業(yè)單位工作人員的人事處理違反本條例規(guī)定給當(dāng)事人造成名譽(yù)損害的，應(yīng)當(dāng)賠禮道歉、恢復(fù)名譽(yù)、消除影響；造成經(jīng)濟(jì)損失的，依法給予賠償。

第四十三條 事業(yè)單位人事綜合管理部門和主管部門的工作人員在事業(yè)單位人事管理工作中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的，依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第十章 附則

第四十四條 本條例自**年7月1日起施行。

事業(yè)單位人事管理制度（二）

1、經(jīng)初審、面試合格后，安排到需用工部門試工（原則上不超過7天），試工是否合格由主管書面認(rèn)可后方可在本公司試用。

2、決定試用的員工，由經(jīng)理確定試用期，原則試用期為一至三個(gè)月，最長不超過6個(gè)月，經(jīng)公司同意方可正式錄用為本公司員工。

3、試用的員工必須辦理手續(xù)，備齊身份證，畢業(yè)證，相片等，填寫《員工聘用記錄表》。

4、凡下列情形者， 不得錄用為本公司員工。

（１） 使用假身份證或其他證件與本人不相符。

（２） 挪用公款，有記錄在案者。

（３） 已向公司辭職或品行惡劣被公司辭退，開除者。

公司不鼓勵(lì)員工將自己的親戚推薦到本公司聘用。

事業(yè)單位人事管理制度（三）

一、目的

規(guī)定各級人員崗位職責(zé)，以便更好地發(fā)揮人事部門的協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)督、檢查職能。

二、組織機(jī)構(gòu)

一般人事管理部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下需設(shè)置人事主管和培訓(xùn)主管等編制。

三、職責(zé)

以××物業(yè)管理公司為例：

1.部門職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制。

1.2組織結(jié)構(gòu)和人員編制的設(shè)定與控制。

1.3制定員工薪資、勞動保護(hù)和福利保險(xiǎn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。

1.4負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)，制訂及實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度，并對員工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲、任免、調(diào)整等工作。

1.5勞動合同、檔案資料的管理。

2.經(jīng)理

2.1負(fù)責(zé)組織實(shí)施行政人事部的管理工作，對部門起到協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督的作用，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.2協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求制定、掌握、控制各部門定員、定編。

2.3負(fù)責(zé)勞資福利、員工教育、員工大會主持以及員工培訓(xùn)等工作。

2.4策劃員工培訓(xùn)及公司大型活動。

2.5匯總月報(bào)表，進(jìn)行分析，提出整改方案。

2.6接待同行來訪人員。

3.人事主管

3.1在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對本公司的人事管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.2每月審查各部考勤表及考勤卡，根據(jù)批示審查各部加班工時(shí)以及員工的各種獎(jiǎng)罰報(bào)告，計(jì)算、編制員工工資表，在每月5號遞交總經(jīng)理審批。

3.3具體辦理員工戶口遷入，購買社會勞動保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。

3.4辦理員工入職、離職及各種有關(guān)手續(xù)。

3.5做好員工外調(diào)工作。

3.6協(xié)助部門經(jīng)理做好員工培訓(xùn)工作。

3.7做好員工的個(gè)人資料建檔工作。

4.培訓(xùn)主管

4.1按照公司管理的方針政策，負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

4.2負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施方案并組織實(shí)施。

4.3組織審校培訓(xùn)教材及資料。

4.4協(xié)助經(jīng)理組織舉辦各種培訓(xùn)班，選用教材、聘請師資、組織上課、審閱試題、批改試卷及總結(jié)培訓(xùn)情況。

【第11篇】危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全管理制度編寫要點(diǎn)匯編ⅰ2

(二)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的延伸，也是各單位貫徹執(zhí)行法律法規(guī)的具體體現(xiàn)，是保障職工人身安全、健康以及財(cái)產(chǎn)安全的最基本的規(guī)定，各生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)在本匯編的基礎(chǔ)上，根據(jù)各生產(chǎn)、使用單位的特點(diǎn)，制定出具體且操作性強(qiáng)的規(guī)章制度。

1、安全教育、培訓(xùn)、考核管理制度

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》、《化學(xué)工業(yè)部安全生產(chǎn)禁令》等的規(guī)定。

1.1進(jìn)入企業(yè)安全教育。編寫要點(diǎn)如下：

1.1.1明確按照《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格，方可上崗。

1.1.2明確新職工(含新工人、合同工、臨時(shí)工、承包商員工和培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、外單位調(diào)入本企業(yè)人員等)均須經(jīng)過本企業(yè)、分廠(車間、科)、班組(工段)三級安全教育。

1.1.2.1一級安全教育(企業(yè))。由勞資人事部門組織，安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生與防火(保衛(wèi))部門負(fù)責(zé)。內(nèi)容包括：(1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等；(2)本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)及典型事故案例；(3)安全、衛(wèi)生、職業(yè)病預(yù)防知識和要求。

1.1.2.2二級安全教育(分廠)。由分廠廠長負(fù)責(zé)。內(nèi)容包括：(1)分廠生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)、工藝流程、設(shè)備性能；(2)主要危險(xiǎn)、有害因素及其預(yù)防；(3)事故案例及應(yīng)急處理措施等。

1.1.2.3三級安全教育(班組、工段)。由班組(工段)長負(fù)責(zé)。內(nèi)容包括：(1)崗位特點(diǎn)、任務(wù)、設(shè)備性能、操作注意事項(xiàng)和崗位事故案例等；(2)工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、崗位操作法等有關(guān)制度、應(yīng)急措施、個(gè)人防護(hù)用品(器具)和消防器材使用等。

1.1.3明確進(jìn)入企業(yè)參觀人員也應(yīng)進(jìn)行安全教育。

1.1.4明確安全教育時(shí)間，按照《企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》執(zhí)行。

1.1.5明確轉(zhuǎn)崗、內(nèi)部調(diào)動及離崗半年以上的，應(yīng)按新職工對待。

1.2日常安全教育管理制度。編寫要點(diǎn)如下：

1.2.1明確安全教育要經(jīng)?；?，定期研究安全教育中的問題。

1.2.2明確利用各種形式進(jìn)行教育(包括授課、學(xué)習(xí)、會議、布置工作等)。

1.2.3明確定期進(jìn)行班組活動，做好記錄。

1.2.4明確在重點(diǎn)項(xiàng)目、特種作業(yè)或大修前，應(yīng)進(jìn)行安全教育。

1.2.5明確發(fā)生各類事故時(shí)，應(yīng)按“四不放過”原則，認(rèn)真分析原因、責(zé)任，通過“舉一反三”深刻吸取教訓(xùn)。

1.3特殊工種安全教育。編寫要點(diǎn)如下：

1.3.1明確凡從事(1)電工作業(yè)；(2)金屬焊接切割作業(yè)；(3)起重機(jī)械(含電梯)作業(yè)；(4)企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛；(5)高處架設(shè)作業(yè)；(6)鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗(yàn))；(7)壓力容器操作；(8)制冷作業(yè)；(9)爆破作業(yè)；(10)礦山通風(fēng)作業(yè)(含瓦斯檢驗(yàn))；(11)礦山排水作業(yè)(含尾礦壩作業(yè))等特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》和《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》的要求進(jìn)行安全培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)操作證后，方可從事特種作業(yè)。

1.3.2明確按照規(guī)定要復(fù)審合格，方可繼續(xù)作業(yè)。

1.3.3明確在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育，考試合格后，方能進(jìn)行獨(dú)立作業(yè)。

1.3.4明確安全無小事，發(fā)生未遂事故后，企業(yè)要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育，“舉一反三”，吸取事故的教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

1.4安全教育考核。編寫要點(diǎn)如下：

1.4.1明確法定代表人、經(jīng)理的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識技術(shù)培訓(xùn)和考核，由有關(guān)主管部門組織進(jìn)行，同時(shí)應(yīng)進(jìn)行安全考核。

1.4.2明確特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，由有關(guān)職能主管部門組織進(jìn)行，同時(shí)單位應(yīng)進(jìn)行安全考核。

1.4.3明確單位內(nèi)其它領(lǐng)導(dǎo)(含管理人員)的培訓(xùn)考核由勞資人事和安全技術(shù)部門負(fù)責(zé)，考核內(nèi)容為：(1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)；(2)單位安全生產(chǎn)管理制度；(3)單位生產(chǎn)工藝和特點(diǎn)，所接觸的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的理化性質(zhì)，對人體的危害，預(yù)防措施和應(yīng)急救援處理原則；(4)所管部門或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)要害崗位的安全管理制度和注意事項(xiàng)，分廠(車間)各類安全裝置的種類和作用，以及管理方法。(5)本單位勞動防護(hù)用品(器具)以及消防器材的正確使用方法。

1.4.4明確單位內(nèi)員工的培訓(xùn)考核，由分廠(車間)負(fù)責(zé)，考核內(nèi)容為：(1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)；(2)本分廠(車間崗位)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程和管理制度，本分廠(車間崗位)的生產(chǎn)特點(diǎn)以及所接觸的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的理化性質(zhì)，對人體的危害、預(yù)防方法和應(yīng)急救援處理原則；(3)本崗位的工藝流程和開停車安全注意事項(xiàng)；(4)本車間(崗位)各類安全裝置的類型和作用及其維護(hù)保養(yǎng)方法；(5)

【第12篇】單位工程門衛(wèi)管理制度

單位工程門衛(wèi)制度

1.門衛(wèi)人員必須嚴(yán)守崗位,不擅離職守,認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。

2.門衛(wèi)人員實(shí)行24小時(shí)值班,每天按時(shí)開閉大門,有權(quán)制止任何人私爬圍墻等行為。

3.貨車進(jìn)出大門,一律憑證進(jìn)出,門衛(wèi)人員有權(quán)停車檢查是否貨票相符,如發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)阻止出門,并報(bào)有關(guān)部門處理。

4.凡外來人員參觀和聯(lián)系工作,一律憑介紹信出入,來工地的職工家屬探親需臨時(shí)住宿的須到保衛(wèi)部門辦理手續(xù),同意后方可留宿。

5.門衛(wèi)人員要加強(qiáng)工作責(zé)任心,保管好各種票證,禮貌待人,積極當(dāng)好保衛(wèi)部門的助手,嚴(yán)防偷盜及火災(zāi)事故的發(fā)生。

【第13篇】單位內(nèi)部消防安全管理制度

一、消防安全教育、培訓(xùn)。進(jìn)行消防安全宣傳普及教育，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和消防安全知識，分析和整改火災(zāi)隱患，經(jīng)常組織消防知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和教育，做到“會報(bào)警、會使用消防器材、會撲救初起火災(zāi)”，同相鄰單位和群眾組織搞好消防安全聯(lián)防工作。

二、防火巡查、檢查。預(yù)先編制相應(yīng)的防火檢查表，規(guī)定檢查內(nèi)容要點(diǎn)，檢查依據(jù)和檢查合格標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行逐級防火責(zé)任制，單位、科室負(fù)責(zé)人及職工定期不定期進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果記錄備案。

三、安全疏散設(shè)施管理。要配備應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志，配備防火門和其他應(yīng)急疏散設(shè)施，并定期進(jìn)行檢修，保證完整、有效。疏散通道和安全出口必須保障暢通，不得堵塞。

四、消防設(shè)施和器材管理。消防器材的配置種類、數(shù)量及配置地點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé)，配置地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)有明顯標(biāo)志。消防設(shè)施和器材應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)當(dāng)及時(shí)維修或更換。

五、用火、用電、用氣管理。（一）對于儲存或處理可燃?xì)怏w、液體、粉塵的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全處理；（二）敷設(shè)燃?xì)夤芫€、電氣線路、安裝和維修燃?xì)?、電氣設(shè)備，必須由正式參加特殊工種培訓(xùn)人員承擔(dān)；（三）電加熱設(shè)備必須有專人負(fù)責(zé)使用和監(jiān)管，離開時(shí)要切斷電源；（四）容易產(chǎn)生靜電引起火災(zāi)爆炸的場所，應(yīng)當(dāng)安裝消除靜電的裝置；容易遭雷擊引起火災(zāi)爆炸的場所，應(yīng)當(dāng)安裝避雷裝置，并應(yīng)在雷雨季節(jié)來臨前，進(jìn)行接地電阻檢測；（五）燃?xì)?、電氣管線和設(shè)備應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)管，定期檢查。

六、火災(zāi)隱患整改。認(rèn)真研究本單位存在的火災(zāi)隱患，根據(jù)實(shí)際，制定一整套切實(shí)可行的整改方案。按要求對存在的火災(zāi)隱患進(jìn)行徹底整改，對整改內(nèi)容不清楚或是歷史遺留火災(zāi)隱患，無法按時(shí)整改的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公安消防機(jī)構(gòu)匯報(bào)。

七、易燃易爆危險(xiǎn)物品和場所防火防爆管理。規(guī)定本單位易燃易爆危險(xiǎn)物品的類別、品種和防火防爆場所，安排專人看管，嚴(yán)格收發(fā)易燃易爆危險(xiǎn)物品和進(jìn)入防火防爆場所手續(xù)，制定各類易燃易爆危險(xiǎn)物品的防火、防爆和滅火措施。

八、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練。建立健全滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案組織機(jī)構(gòu)，明確分工，相互協(xié)調(diào)，熟練掌握消防業(yè)務(wù)基本技能，能夠及時(shí)有效地?fù)渚瘸跗鸹馂?zāi)。發(fā)生火災(zāi)后保護(hù)現(xiàn)場，積極協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)調(diào)查火災(zāi)原因。

【第14篇】施工單位安全資質(zhì)審查管理制度

1范圍

本管理制度規(guī)定了宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項(xiàng)目工程安全資質(zhì)審查的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。

本管理制度適用于宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項(xiàng)目工程各施工單位。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項(xiàng)目部相關(guān)管理制度。

3 術(shù)語定義及縮寫語

安全資質(zhì):包括施工企業(yè)資質(zhì)、特種設(shè)備資質(zhì)、特殊工種人員資質(zhì)、安全管理人員資質(zhì)。

4 管理內(nèi)容和方法

4.1管理內(nèi)容

4.1.1 所有施工單位必須由業(yè)主、監(jiān)理嚴(yán)格審查其安全資質(zhì)。未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦膯挝?嚴(yán)禁進(jìn)場施工。

4.1.2 安全資質(zhì)審查應(yīng)在每年年初或新工程開工前進(jìn)行,并在工程招投標(biāo)過程中嚴(yán)格遵守有關(guān)審查規(guī)定。資質(zhì)審查不得自行降低標(biāo)準(zhǔn),不得簡化審查手續(xù),不得逾期補(bǔ)辦。對于管理混亂或上年度發(fā)生過人身死亡事故的分包單位,不得允許繼續(xù)施工。

4.2安全資質(zhì)審查程序

4.2.1 合同主體單位由洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項(xiàng)目部根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定審定。

4.2.2 工程分包:中國核工業(yè)二三建設(shè)有限公司合同主體施工單位→向監(jiān)理單位提交分包申請→監(jiān)理單位初審→報(bào)業(yè)主審批備案→下達(dá)審批結(jié)果。

4.3安全資質(zhì)審查內(nèi)容

1 有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書原件。

2 經(jīng)過公證的法人代表授權(quán)委托書。

3 由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的安全施工合格證、施工簡歷和近三年安全施工記錄。

4 安全施工的技術(shù)素質(zhì)(負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人)情況及特種作業(yè)人員取證情況。

5 安全施工管理機(jī)構(gòu)及其人員配備(30人以上的分包單位必須配有專職安全員,設(shè)有二級機(jī)構(gòu)的施工單位必須有專職的安全管理機(jī)構(gòu))。

6 特種施工機(jī)械:政府質(zhì)檢部門頒發(fā)的準(zhǔn)用證、年檢證明、操作人員資質(zhì)證明;安全保護(hù)設(shè)施、用具的配備資料等。

7 工程分包單位、外協(xié)隊(duì)伍的資質(zhì)及管理情況,工程是否存在非法轉(zhuǎn)包、分包等。

8 對資質(zhì)審查不合格的單位,應(yīng)責(zé)令禁止施工。對正在施工的單位,應(yīng)責(zé)令停工整改。逾期整改未完成的,應(yīng)堅(jiān)決清除出場。

5檢查與考核

5.1本制度執(zhí)行情況由湖南中天工程監(jiān)理有限公司宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)檢查。

5.2檢查發(fā)現(xiàn)不符合的按《安全、文明施工考核與獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》、《合同文件》、《綜合考核辦法》進(jìn)行考核。

【第15篇】危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全管理制度編寫要點(diǎn)匯編ⅱ1

第二部分：危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營、儲存單位安全管理制度編寫要點(diǎn)

一、安全管理制度的種類

根據(jù)本市經(jīng)營單位的特點(diǎn)，本匯編按經(jīng)營范圍將安全管理制度分為共性、經(jīng)營、儲存和加油站四方面?！肮残浴笔侵杆薪?jīng)營單位都必須建立的管理制度;“經(jīng)營”是指涉及經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理制度;“儲存”是指涉及儲存環(huán)節(jié)的管理制度;“加油站”是指涉及加油站特點(diǎn)的管理制度。各經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本單位的經(jīng)營特點(diǎn)和實(shí)際情況，選擇《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營單位安全管理制度一覽表》(詳見下表)列出的涉及本單位所有經(jīng)營范圍的制度進(jìn)行組合，增加或減少，制定能夠滿足本單位安全管理需要的各類安全管理制度。

危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營單位安全管理制度一覽表

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【第16篇】d單位文書檔案管理制度

為了貫徹執(zhí)行《檔案法》,適應(yīng)辦公自動化及檔案管理規(guī)范化的要求,加強(qiáng)本局文書檔案管理,制定本制度。

一、文件材料歸檔范圍

(一)上級機(jī)關(guān)的文件材料。

1、上級召開的需要貫徹執(zhí)行的會議的主要材料;

2、上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的屬于本局主管業(yè)務(wù)并要執(zhí)行的文件,以及非本局主管業(yè)務(wù)但需要貫徹執(zhí)行的法規(guī)性文件;

3、代上級機(jī)關(guān)草擬并被采用的文件的最后草稿和印本,上級機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)發(fā)本局的文件(包括報(bào)紙、刊物轉(zhuǎn)載);

4、上級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查本局工作時(shí)的重要講話、題詞、照片和有保存價(jià)值的錄音、錄像等材料;

5、其他應(yīng)當(dāng)歸檔的文件材料。

(二)本級的文件材料。

1、局黨組、行政領(lǐng)導(dǎo)會議文件材料,召開的工作會議、專題會議材料;

2、頒發(fā)的(包括轉(zhuǎn)發(fā)及與其他單位聯(lián)合頒發(fā)的)各種正式文件的簽發(fā)稿、印制稿,重要文件的修改稿;

3、本級的請示與上級機(jī)關(guān)的批復(fù)文件,下級單位的請示與本級的批復(fù)文件;

4、內(nèi)部職能部門活動形成的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告;

5、檢查下級單位工作,調(diào)查研究形成的重要文件材料;

6、內(nèi)部職能部門匯總的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析資料;

7、形成的財(cái)務(wù)報(bào)表、憑證、帳簿、審計(jì)等文件材料;

8、黨委、團(tuán)委、工會等內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)在工作活動中形成的重要文件材料;

9、內(nèi)容重要的人民來信、來訪材料,領(lǐng)導(dǎo)的指示和本機(jī)關(guān)處理來信來訪形成的記錄、調(diào)查處理報(bào)告、統(tǒng)計(jì)分析等;

10、征用土地及基本建設(shè)工程施工文件材料;

11、制定的規(guī)章制度等文件材料;

12、年鑒、大事記、工作簡報(bào)以及反映本局重要活動事件的剪報(bào)、聲像材料、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)證書。有紀(jì)念意義和憑證性的實(shí)物和展覽照片、錄音、錄像等文件材料;

13、干部任免、調(diào)配、培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定、聘任、錄用、調(diào)資、退職、退休、離休、評殘、撫恤、死亡、獎(jiǎng)懲,黨員、團(tuán)員、干部、工人名冊、報(bào)表,轉(zhuǎn)移關(guān)系存根等文件材料;

14、財(cái)產(chǎn)、物資、檔案等交接憑證、清冊;

15、編印的情況反映、簡報(bào)等刊物定稿和印本、編輯出版物的定稿、樣本;

16、與有關(guān)單位和個(gè)人簽訂的各種合同、協(xié)議書等文件材料;

17、其他應(yīng)當(dāng)歸檔的文件材料。

(三)同級單位和非隸屬單位的文件材料。

1、同級單位和非隸屬單位頒發(fā)的非本單位主管業(yè)務(wù)但需要執(zhí)行的法規(guī)性文件;

2、相關(guān)單位對本局工作檢查形成的重要文件;

3、同級單位和非隸屬單位與本局聯(lián)系、協(xié)商工作的重要來往文件等。

(四)下級單位的文件材料。

1、下級單位報(bào)送的重要工作計(jì)劃、總結(jié)、典型材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算等文件;

2、下級單位報(bào)送的重要工作、重大活動等文件材料;

3、下級單位報(bào)送的備案材料等。

二、文件材料收集整理

(一)辦公室是本局文件材料的“出入口”,指定專人負(fù)責(zé)收發(fā)文登記、送閱、收集、整理歸檔工作。

(二)各部門工作人員對辦理完畢、屬于歸檔范圍的文件材料要收集齊全,及時(shí)轉(zhuǎn)交本部門負(fù)責(zé)內(nèi)勤工作的人員保管。

(三)各部門負(fù)責(zé)內(nèi)勤工作的人員對本部門工作人員移交的屬于歸檔范圍的文件材料,要及時(shí)接收、清理、建檔,如有缺少應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施,確保每件檔案材料完整齊全。

(四)辦公室每月或每季度將各部門保管的屬于歸檔范圍的文件材料進(jìn)行收集、整理和補(bǔ)充,立卷保存。

(五)信息中心要在每月終了后3日內(nèi),將本局機(jī)關(guān)生成在局域網(wǎng)上的收、發(fā)文件刻錄到電子光盤上(一式三份),交辦公室保存。

(六)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門工作人員外出參加重要會議、重大活動后,應(yīng)將與會議和活動有關(guān)的各種文件材料(包括音像、照片等)送交辦公室登記、建檔保存。

三、文書檔案管理使用

(一)各種文書檔案實(shí)行定人專管、入柜保存制度,任何個(gè)人都不得長期占用和私存文書檔案。

(二)內(nèi)部查、借閱文書檔案,原則在文書檔案存放場所進(jìn)行,否則要履行查、借閱登記手續(xù),并按期歸還。外單位查閱文書檔案,必須報(bào)經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并履行登記手續(xù)。對需要復(fù)印檔案、出具證明材料的,必須報(bào)分管局長批準(zhǔn),經(jīng)認(rèn)真審查后方可出具有關(guān)證明。否則一切后果由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)。

(三)查、借閱文書檔案人員不得剪裁、涂改、拆散、抽換文書檔案材料,也不得在文書檔案上作任何標(biāo)記,更不得擅自將文書檔案轉(zhuǎn)借他人。

(四)銷毀過期無效文件材料統(tǒng)一由辦公室按規(guī)定辦理,其他部門和個(gè)人不得擅自銷毀文件材料。

(五)收發(fā)、傳閱、保存和查、借閱“秘密”以上等級以及有限定收閱范圍的文書檔案,嚴(yán)格按《保密法》執(zhí)行。