重慶環(huán)美度假咨詢服務有限公司是一家物業(yè)開發(fā)與管理為基礎的,以自有物業(yè)結合分時度假經營為發(fā)展方向的現(xiàn)代化公司。公司引入當今國際最為推崇的timeshare度假新理念。在實施本土化改選的同時,在全國各地著名的商業(yè)都市和旅游勝地迅速整合休閑度假產生,并保持了與國際度假行業(yè)的戰(zhàn)略合作關系。 未來的環(huán)美,正致力成為集旅游度假村開發(fā)營運商、俱樂部會員商務旅游服務商、商務度假交換提供商三位一體的綜合性企業(yè)。 重慶環(huán)美度假咨詢服務有限公司擁有一支高素質的企業(yè)人才,且多為朝氣蓬勃的年輕人,在科學的企業(yè)理念指引下,形成了一支極具團隊精神、充滿活力而又極具執(zhí)行力的精銳團隊。環(huán)美公司管理嚴格、紀律嚴明,公司實行科學的管理架構,層層實行崗位責任制,既保證了公司上下政令暢通,又利于發(fā)揮個人潛力,調動員工積極性、創(chuàng)造性,保證了企業(yè)理性與激情的有機結合。 環(huán)美公司將以南中國地區(qū)及西部地區(qū)為中心,逐步開發(fā)和鞏固國內市場,并不斷與國際市場接軌,誠信塑造“誠信分時度假”的企業(yè)品牌形象,爭創(chuàng)分時度假知名企業(yè)。
咨詢公司是幫助企業(yè)和企業(yè)家,通過解決管理和經營問題,鑒別和抓住新機會,強化學習和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標的一種獨立的、專業(yè)性咨詢服務機構。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的專家組成,深入到企業(yè)現(xiàn)場,與企業(yè)管理人員密切配合,運用各種科學方法,找出經營管理上存在的主要問題,進行定量及定性分析,查明產生問題的原因,提出切實可行的改善方案并指導實施,以謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經營管理的服務公司。
其任務主要有:
一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產經營管理上的主要問題,找出原因,制定切實可行的改善方案;
二是指導改善方案的實施;
三是傳授經營管理的理論與科學方法,培訓企業(yè)各級管理干部,從根本上提高企業(yè)的素質。
目前,全國有4萬多家咨詢公司,大都是小作坊式的經營方式,并且操作不規(guī)范,惟一的辦法就是強強聯(lián)合,修煉內功,培養(yǎng)科學的、嚴謹?shù)摹⒁?guī)范的能力,這就是本土咨詢公司的出路。
管理咨詢的定義
管理咨詢是針對某一具體而進行的服務活動,一般一次管理咨詢都會以一個"項目"的形式確定下來。項目的主要職能塊就是管理咨詢服務的主要內容。企業(yè)管理咨詢的主要內容其實就是針對企業(yè)不同的職能塊的問題,根據(jù)企業(yè)的實際情況,通過科學嚴謹?shù)姆治觯謩e給予系統(tǒng)的解答。
管理咨詢的服務流程
管理咨詢是指針對客戶企業(yè)具體的經營管理問題提出獨立的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關的問題或者機會,推薦合適的行動方案并進行規(guī)劃,為所提出建議方案的付諸實施提供幫助。管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議,并不直接接入客戶企業(yè)的具體經營管理活動。管理咨詢包括三個階段:企業(yè)診斷、方案設計、輔助實施。
企業(yè)診斷是指通過調研,對企業(yè)現(xiàn)狀進行客觀、系統(tǒng)的剖析,描述出企業(yè)相關方面的運行現(xiàn)狀,揭示出企業(yè)的問題及產生問題的根源,提出解決問題的思路性建議。
方案設計是指在企業(yè)相關問題診斷的基礎上,就客戶提出的經營管理問題,設計出系統(tǒng)、具體的解決方案并進行規(guī)劃。