救援隊管理制度(7篇)

救援隊管理制度匯編涵蓋了以下幾個核心部分：

1. 救援隊組織架構(gòu)與職責(zé)分工

2. 救援行動流程與標(biāo)準(zhǔn)

3. 培訓(xùn)與技能提升機制

4. 應(yīng)急響應(yīng)與指揮體系

5. 設(shè)備與物資管理

6. 安全規(guī)定與風(fēng)險防控

7. 評估與反饋系統(tǒng)

8. 法規(guī)遵從與道德準(zhǔn)則

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)：明確救援隊的管理層級、各部門職能和隊員角色。

2. 行動流程：定義從接警到完成救援的標(biāo)準(zhǔn)化步驟。

3. 培訓(xùn)機制：設(shè)定定期培訓(xùn)計劃，確保隊員技能熟練。

4. 應(yīng)急響應(yīng)：建立快速響應(yīng)機制，包括啟動條件、指揮調(diào)度等。

5. 物資管理：規(guī)定設(shè)備采購、保養(yǎng)、分配和使用的規(guī)定。

6. 安全規(guī)定：強調(diào)安全操作規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生。

7. 評估反饋：設(shè)立評估標(biāo)準(zhǔn)，收集反饋以改進(jìn)工作。

8. 法規(guī)道德：遵守相關(guān)法律法規(guī)，秉持人道主義精神。

重要性

救援隊管理制度的建立至關(guān)重要，因為它：

1. 提高效率：規(guī)范化的流程使救援行動更加有序，減少混亂和延誤。

2. 保障安全：明確的安全規(guī)定有助于降低隊員在執(zhí)行任務(wù)時的風(fēng)險。

3. 保證質(zhì)量：通過培訓(xùn)和評估，確保隊員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

4. 增強信任：公開透明的管理能贏得公眾對救援隊的信任和支持。

5. 符合法規(guī)：遵守相關(guān)法規(guī)，避免法律風(fēng)險，維護(hù)救援隊的合法地位。

方案

1. 設(shè)立專門的制度制定小組，由管理層和一線隊員共同參與，確保制度的實用性和可行性。

2. 制度需定期修訂，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。

3. 強化培訓(xùn)，確保所有隊員充分理解和執(zhí)行制度，必要時進(jìn)行模擬演練。

4. 建立嚴(yán)格的監(jiān)督機制，對違反制度的行為進(jìn)行及時糾正和處理。

5. 利用數(shù)字化工具，如管理系統(tǒng)軟件，提高制度執(zhí)行的效率和準(zhǔn)確性。

6. 定期開展內(nèi)部審計，評估制度執(zhí)行效果，為持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。

通過這些方案，救援隊管理制度將更加完善，從而提高救援效率，保障人員安全，提升服務(wù)質(zhì)量，并在社會中樹立良好的形象。

救援隊管理制度匯編范文

第1篇 某社區(qū)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)管理制度

社區(qū)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)管理制度

第一條救援隊伍的組建

(一)救援隊伍的組建按照“平戰(zhàn)結(jié)合、警民結(jié)合、指揮靈便、反應(yīng)快速、社會參與”的原則,構(gòu)建以駐社區(qū)民警、民兵預(yù)備役、黨員、干部、群眾志愿者參加的應(yīng)急救援隊伍。

(二)應(yīng)急救援隊伍組建根據(jù)本社區(qū)突發(fā)事件救援物資儲備情況,以搶救傷員、疏散群眾、控制事態(tài)等先期處置為目的。

(三)本村民組要組建自救互救和應(yīng)急志愿者隊伍,負(fù)責(zé)本組事件先期處置。

第二條應(yīng)急救援隊伍的管理

(一)應(yīng)急救援隊伍由社居委進(jìn)行訓(xùn)練和管理。

(二)社區(qū)每年舉行一次應(yīng)急演練,檢驗隊伍。

(三)各小組每年向社區(qū)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告隊伍組織、編成、人數(shù)、裝備、訓(xùn)練、執(zhí)行任務(wù)情況;重大變更要及時報告。

第三條應(yīng)急救援隊伍的使用

(一)社區(qū)應(yīng)急救援隊伍,平時根據(jù)家庭居住情況,負(fù)責(zé)周邊隱患的排查、監(jiān)測和信息報告。

(二)突發(fā)事件發(fā)生后,根據(jù)命令帶好救援工具趕赴現(xiàn)場集聚,統(tǒng)一開展工作。

第2篇 a礦應(yīng)急救援隊伍管理制度

為了加強我礦應(yīng)急救援隊伍的管理,加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理工作,提高應(yīng)急救援隊伍的綜合實戰(zhàn)能力,特制定本制度。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各救援小分隊是推進(jìn)應(yīng)急隊伍建設(shè)的責(zé)任主體,要加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,因地制宜,合理規(guī)劃。

二、加大投入,建立應(yīng)急隊伍經(jīng)費保障機制。加大應(yīng)急隊伍經(jīng)費保障力度,

綜合性應(yīng)急救援隊伍和有關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和工作經(jīng)費要納入同級財政預(yù)算。要加強應(yīng)急隊伍裝備建設(shè),建立健全應(yīng)急物資儲備體系。

三、加強協(xié)同配合,完善應(yīng)急隊伍運行管理機制。要建立健全應(yīng)急隊伍及裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運送、合理調(diào)配、密切協(xié)作的工作機制。

四、采取有效措施,加強應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)和演練。每年都要制定應(yīng)急隊伍培訓(xùn)和演練計劃,通過邀請相關(guān)專家、實踐經(jīng)驗豐富的一線應(yīng)急人員,進(jìn)行集中講授和現(xiàn)場培訓(xùn),開展相關(guān)應(yīng)急管理知識、專業(yè)技能培訓(xùn),提高應(yīng)急隊伍素質(zhì)。

要依托現(xiàn)有的設(shè)施和條件,建立或確定應(yīng)急救援訓(xùn)練基地。采用實戰(zhàn)演練、桌面推演、跨區(qū)聯(lián)合演練等方式,積極開展多種應(yīng)急隊伍參加、多部門協(xié)同配合的綜合性應(yīng)急演練,提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。

五、完善相關(guān)政策,積極支持應(yīng)急隊伍建設(shè)與發(fā)展。認(rèn)真研究解決應(yīng)急隊伍工作中的實際困難,落實應(yīng)急救援隊員的醫(yī)療、工傷、撫恤、保險等制度,

以及應(yīng)急車輛執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)時免交過路費等政策措施。研究制定應(yīng)急救援隊伍裝備標(biāo)準(zhǔn),建立企業(yè)應(yīng)急隊伍的征用補助制度。對在應(yīng)急管理、應(yīng)急隊伍建設(shè)工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人,按照國家有關(guān)規(guī)定給予表彰獎勵。開展應(yīng)急隊伍建設(shè)示范工作,發(fā)揮典型引導(dǎo)作用,不斷提高應(yīng)急管理水平。

第3篇 應(yīng)急救援隊伍管理規(guī)定范例

一、應(yīng)急救援隊伍的人員職責(zé)包括:

1、遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度;

2、聽從命令,服從指揮,盡心盡力,密切配合;

3、樹立高度的工作責(zé)任感;

4、自覺參加教育培訓(xùn)和演練,不斷提高業(yè)務(wù)水平;

5、加強應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護(hù)、保養(yǎng),保證性能良好;

6、完成各項應(yīng)急救援任務(wù)。

二、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)建立健全各項管理制度,包括:

1、值班制度;

2、崗位工作制度;

3、教育學(xué)習(xí)制度;

4、培訓(xùn)演練制度;

5、裝備維護(hù)保養(yǎng)制度;

6、安全保密制度;

7、獎優(yōu)罰劣制度。

三、應(yīng)急救援單位應(yīng)劃撥專項經(jīng)費,用于增加、更新應(yīng)急救援的各種裝備、器材、物資,以及安排技術(shù)人員參加各類教育培訓(xùn),不斷提高應(yīng)急救援的能力。

四、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)針對參與救援的具體情況,定期組織應(yīng)急救援演練。

五、安全培訓(xùn)中心對應(yīng)急救援管理隊伍進(jìn)行監(jiān)督。

第4篇 應(yīng)急救援隊儀器設(shè)備管理員：安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項管理制度,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

第二條 在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位的儀器、設(shè)備的管理工作,對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

第三條 負(fù)責(zé)參加設(shè)備的驗收,確保各種設(shè)備組件齊全、合格。

第四條 建立健全設(shè)備管理臺帳,做到帳、卡、物相符,保證設(shè)備完好。

第五條 健全設(shè)備檔案,保管好設(shè)備的說明書,合格證,維修卡等原始資料。

第六條 根據(jù)各種儀器、設(shè)備的具體要求,做好效驗、年檢等工作,確保儀器、設(shè)備完好并符合相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。

第5篇 煤礦應(yīng)急救援隊伍兼職救護(hù)隊管理制度

(一)為加強兼職救護(hù)隊的戰(zhàn)斗準(zhǔn)備,促進(jìn)隊伍建設(shè),提高管理水平、技術(shù)水平、準(zhǔn)備水平,建立裝備先進(jìn)、組織嚴(yán)密、作風(fēng)過硬、素質(zhì)良好、協(xié)調(diào)有效、快速反應(yīng)、能夠協(xié)同專業(yè)礦山救護(hù)隊一起作戰(zhàn)的應(yīng)急救援隊伍,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2022)第

672 條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實應(yīng)急管理主體責(zé)任,建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報告、

現(xiàn)場處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的

規(guī)定,制定本制度。

(二)兼職救護(hù)隊的主要任務(wù)

1.引導(dǎo)和搶救井下遇險、遇難人員。

2.受令處理井下火災(zāi)、瓦斯、煤塵、水害和頂板等災(zāi)害事故。

3. 受令進(jìn)行危及井下人員安全的救援和地面消防工作。

4. 受令進(jìn)行煤礦排放瓦斯、啟封火區(qū)、啟封密閉、反風(fēng)演習(xí)以及其它需要配用氧氣呼吸器才能完成的工作。

5. 參與審查、貫徹實施煤礦應(yīng)急救援預(yù)案,協(xié)助煤礦搞好安全生產(chǎn)和消除事故隱患工作。

6. 協(xié)助煤礦搞好職工應(yīng)急救援知識的教育培訓(xùn)。

(三)救援報告

1. 報告程序:現(xiàn)場救護(hù)小隊長→現(xiàn)場指揮長→地面指揮部→總指揮長。

2. 報告內(nèi)容:事故地點、事故時間、事故性質(zhì)、受災(zāi)人數(shù)、受災(zāi)范圍。

3. 報告要求:在處理事故過程中,及時向現(xiàn)場指揮組報告工作進(jìn)展情況,如遇特殊情況,必須立即報告調(diào)度室或搶險救災(zāi)指揮部。

(四)值班工作

1. 值班隊員必須堅守崗位,實行 24 小時值班制度,提高警惕,常備不懈,當(dāng)接到事故電話立即出動。

2. 值班期間,對救援裝備進(jìn)行全面檢查,必須保證呼吸器合格、完好,處在備戰(zhàn)狀態(tài),氧氣壓力不得低于 18mpa。值班小隊人員聽到事故報警后,應(yīng)立即做好出動的準(zhǔn)備,并在規(guī)定時間內(nèi)出動進(jìn)行救援。

3. 電話值班員不得請他人代替,必須聽清記清事故電話,及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,杜絕誤傳誤報事故電話或上級指示精神導(dǎo)致救護(hù)工作失誤。

4. 值班人員發(fā)現(xiàn)通訊有故障,應(yīng)立即向電話維修人員匯報,及時處理,以保證通信暢通。

(五)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)

1. 兼職救護(hù)隊員必須對自己所佩帶的氧氣呼吸器認(rèn)真保養(yǎng)和維護(hù),保證 100% 合格和完整好用。

2. 救護(hù)器材和裝備(包括個人裝備)平時要精心保養(yǎng),認(rèn)真檢查,有問題及時處理,保證作戰(zhàn)時的正常使用,按規(guī)定,干凈、整齊地放在指定地點。

3. 小隊長要對小隊的技術(shù)裝備和隊員佩用的儀器進(jìn)行全面的檢查,以掌握小隊全部裝備的情況,對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的必須全部整改合格。

4. 煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對技術(shù)裝備進(jìn)行定時或不定時的檢查和抽查,抽查結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真記錄,對不合格的儀器、裝備責(zé)令其立即整改合格。

(六)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練及考核

1. 制定學(xué)習(xí)和訓(xùn)練計劃,做到學(xué)習(xí)和訓(xùn)練相結(jié)合。

2. 業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)和體質(zhì)訓(xùn)練要作為兼職救護(hù)隊日常工作來抓,每天除正常下井工作外,學(xué)習(xí)和訓(xùn)練嚴(yán)格按每月工作日程表執(zhí)行。

3. 集體項目、演習(xí)訓(xùn)練的項目,由兼職救護(hù)隊根據(jù)每月計劃安排組織實施。

4. 訓(xùn)練由隊長組織實施。訓(xùn)練要從基礎(chǔ)開始,結(jié)合實際,從難從嚴(yán),從實戰(zhàn)出發(fā),注重實用性,要求紀(jì)律嚴(yán)明,認(rèn)真做好記錄。

5. 每次學(xué)習(xí)和訓(xùn)練課,課前課后要集合,認(rèn)真安排工作任務(wù)和課后總結(jié)。訓(xùn)練期間要嚴(yán)肅認(rèn)真地完成安排的各訓(xùn)練項目。

6. 根據(jù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練計劃,兼職救護(hù)隊定期對各安排科目進(jìn)行考核,考核結(jié)果嚴(yán)格按制定的《獎懲制度》進(jìn)行獎罰。

7. 兼職救護(hù)隊每半年進(jìn)行一次理論考試和體能考核。

(七)戰(zhàn)后總結(jié)講評

1. 為提高兼職救護(hù)隊處理各種災(zāi)害的整體水平,事故處理完畢后,必須進(jìn)行總結(jié)講評,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以不斷提升兼職救護(hù)隊的作戰(zhàn)技術(shù)與水平。

2. 處理事故后由指揮員和兼職隊長進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),從接警出動、作戰(zhàn)方案、戰(zhàn)術(shù)運用、協(xié)同配合、組織紀(jì)律和完成任務(wù)情況方面,認(rèn)真總結(jié)。

3. 對事故處理進(jìn)行全方位總結(jié)評比,總結(jié)成功經(jīng)驗和工作不足及教訓(xùn),提出改進(jìn)方法。

4. 對勇敢作戰(zhàn),積極完成任務(wù)的隊員,進(jìn)行表揚和獎勵。(八)材料裝備庫房管理

1. 裝備室由儀器裝備管理員進(jìn)行管理,必須保持庫房干凈、衛(wèi)生,設(shè)備器材存放整齊、有序,存取方便。嚴(yán)格履行領(lǐng)用批準(zhǔn)手續(xù),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得隨意借出庫房內(nèi)的物品。

2. 裝備室內(nèi)禁止吸煙,非工作人員禁止進(jìn)入庫房內(nèi),庫房內(nèi)的裝備及器材,除處理事故、訓(xùn)練外,不得隨便拿用。

3. 消耗的技術(shù)裝備和個人領(lǐng)用的備品配件,必須及時登記和按照計劃進(jìn)行領(lǐng)取。

4. 裝備必須定期檢查,保持合格,使其達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做到存放整齊、清潔,嚴(yán)禁亂堆亂放,造成損失按制定的《獎懲制度》處理。

5. 必須做好備品備件和物資的保管和統(tǒng)計工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)手續(xù),不得亂領(lǐng)亂發(fā)或私自拿用,否則,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

6. 材料保管員必須及時、認(rèn)真做好進(jìn)出貨的記錄,詳細(xì)登記造冊,對損耗的物資應(yīng)及時上報并補充。

(九)下井預(yù)防檢查

7. 按主動預(yù)防事故的原則,有計劃地安排小隊下井熟悉巷道,開展預(yù)防性安全檢查工作,工作中必須按照小隊領(lǐng)導(dǎo)的布置,認(rèn)真完成任務(wù)。下井中,必須認(rèn)真了解各采掘工作面的巷道布置情況,熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng),以及井下各設(shè)施、硐室的位置。

8. 預(yù)防檢查要做到“四勤,一堅持,一果斷”,四勤是:嘴勤、腿勤、手勤、眼勤;一堅持:堅持安全第一的方針;一果斷:發(fā)現(xiàn)危及煤礦和礦工生命安全隱患時,應(yīng)當(dāng)機立斷,果斷處理。

9. 下井熟悉巷道和安全檢查必須按規(guī)定線路對所有工作面、工作點進(jìn)行認(rèn)真檢查;

10. 預(yù)防檢查結(jié)束后,必須填寫行走路線及隱患記錄,并本人簽字認(rèn)可。

第6篇 應(yīng)急救援隊伍管理培訓(xùn)制度

一、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當(dāng)根據(jù)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援事故、災(zāi)害類型和應(yīng)急救援隊伍的實際情況,制定培訓(xùn)工作計劃, 并建立培訓(xùn)檔案,記錄人員接受培訓(xùn)的情況。

二、應(yīng)急救援隊伍及其所在單位對應(yīng)急救援人員進(jìn)行培訓(xùn),每年不得少于兩次,考核不合格人員不得安排承擔(dān)應(yīng)急救援工作。

三、應(yīng)急救援培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:

(一)有關(guān)應(yīng)急救援的法律、法規(guī)和規(guī)章;

(二)應(yīng)急救援預(yù)案

(三);應(yīng)急救援過程中的安全防護(hù)措施

(四);應(yīng)急裝備、工具操作規(guī)程

(五);異常情況的鑒別和緊急處置方法;

(六)自救、互救知識

(七);應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)方法

(八);應(yīng)急救援案例

四、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援工作需要,制定應(yīng)急演練計劃和方案,明確應(yīng)急演練種類、范圍、目標(biāo)、時間、參加人員、評審人員等具體內(nèi)容和要求,定期組織應(yīng)急演練。應(yīng)急救援隊伍每年組織應(yīng)急演練不得少于一次。

五、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當(dāng)總結(jié)應(yīng)急演練情況,編寫應(yīng)急演練書面報告,落實改進(jìn)措施,并將方案、改進(jìn)措施和總結(jié)報告及時報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)應(yīng)急管理部門和市生產(chǎn)安全應(yīng)急救援指揮中心。

六、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當(dāng)堅持24小時值班制度,設(shè)立值班電話,安排帶班負(fù)責(zé)人和應(yīng)急救援人員24小時值班、備勤。

七、 應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)應(yīng)急救援設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證應(yīng)急救援裝備狀況良好,運行正常,能夠及時投入應(yīng)急救援行動。

第7篇 應(yīng)急救援隊伍管理制度

一、目的與依據(jù)

為規(guī)范我廠應(yīng)急救援隊伍管理,提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力,最大限度地減少生產(chǎn)安全事故導(dǎo)致的人員傷亡和財產(chǎn)損失,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國消防法》及我廠《安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度》,結(jié)合我站實際,特制定本制度。

二、 應(yīng)急救援隊伍及管理

1、我廠應(yīng)急救援隊伍由應(yīng)急救援指揮中心和應(yīng)急救援組、應(yīng)急疏散組、通訊聯(lián)絡(luò)組等組成;

2、我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組實施對應(yīng)急救援隊伍的管理,日常教育培訓(xùn)管理由分管副廠長負(fù)責(zé),安全保衛(wèi)由安全科履行相關(guān)職能。

三、應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)時間和內(nèi)容

(一)教育培訓(xùn)時間:

1、應(yīng)急救援指揮中心成員每年接受安全教育培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時;

2、應(yīng)急救援組、應(yīng)急疏散組、現(xiàn)場救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)組人員每年接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時間不得少于30學(xué)時;

(二)教育培訓(xùn)內(nèi)容:

1、國家和地方頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件。國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗、教訓(xùn)等;

2、行業(yè)和我廠制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我廠安全生產(chǎn)的特點,可能存在的不安全因素及注意事項;

3、綜合應(yīng)急預(yù)案及專項應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案演練;

4、我廠一般危險源基本情況和重大危險源的防控措施。

四、相關(guān)要求及其他

1、我廠將應(yīng)急救援隊伍教育培訓(xùn)納入企業(yè)年度安全培訓(xùn)計劃,教育培訓(xùn)前以通知形式提前告知;

2、各有關(guān)部門接到通知后,應(yīng)合理安排和調(diào)整工作時間,確保應(yīng)急救援隊伍成員按時參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

3、應(yīng)急救援隊伍成員應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律,認(rèn)真聽講,做好學(xué)習(xí)記錄,不得無故遲到、早退。

4、安全職能部門應(yīng)對應(yīng)急救援隊伍教育培訓(xùn)情況按照規(guī)定要求建立培訓(xùn)檔案和學(xué)習(xí)記錄。

4、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。