篇一 辭職報告怎么寫才能順利離開1150字
作為打工仔，相信沒有多少人未嘗過撰寫辭職報告。很多人以為辭職報告并不重要，反正已決定離開任職機構(gòu)，不過一封好的辭職報告，也能該上司雇主留下好印象。
1、 了解辭職權(quán)利的性質(zhì);
作為一名員工，在寫辭職報告之前，不要倉促行為，也不要意氣用事。想辭職時，就先要想清楚，你想行使的是哪一種辭職的權(quán)利，這種性質(zhì)的判斷，是需要一定的法律基礎(chǔ)的。
員工辭職的權(quán)利，共計有三種，其一是與單位協(xié)商，這是不需要員工單獨擬寫辭職報告的;其二是員工提前三十日提出辭職，這種辭職的權(quán)利是一種預(yù)告解除勞動合同的權(quán)利，在現(xiàn)實中還是受到一些限制的，而且有可能會承擔(dān)向單位支付違約金的責(zé)任，因此，在行使這種權(quán)利時，作為員工，應(yīng)當(dāng)深思一下;其三是即時辭職權(quán)利，這種辭職權(quán)利，員工是不需要向單位承擔(dān)任何賠償或者違約責(zé)任的，但是這種辭職需要法定的理由。
2、 尋找合適的辭職理由;
在想清楚辭職權(quán)利的前提下，員工需要確定自己選擇哪一種性質(zhì)的辭職，并且在確定之后，尋找合適的辭職理由。協(xié)商解除，只需要雙方同意即可，不需要特別的理由;預(yù)告解除，只需要提前三十日通知即可，也不需要特別的理由;即時辭職，需要特別的理由，其理由形式主要為單位不依法繳納社保或者拖欠工資或者不付加班費等諸種情形。
3、 措詞溫和，不可激化矛盾;
找到合適的理由之后，在具體行文時，不可語氣過于生硬，不可因辭職報告本身而與單位激化矛盾。但是更不可過于委曲求全，不敢宣告理由而使自己被動。
4、 順利取得相應(yīng)的證據(jù);
員工對于自己辭職的行為本身、辭職的理由負(fù)有舉證責(zé)任。因此員工在辭職前、辭職時就應(yīng)當(dāng)有意識地保留相應(yīng)的證據(jù)。比如領(lǐng)導(dǎo)簽過字的辭職申請，自己寫的辭職報告，單位發(fā)的工資條等各種證據(jù)，需要切記的是，證據(jù)需要是原件。
5、 作好仲裁或者訴訟的心理準(zhǔn)備。
如果你與單位之間的勞動合同中約定了違約金的話，就要做好單位可能會向你索要的心理準(zhǔn)備;如果你的檔案存在單位的話，就要做好單位可能會扣留檔案的心理準(zhǔn)備;如果你的社保關(guān)系在單位的話，也要做好單位不給你辦轉(zhuǎn)的心理準(zhǔn)備吧。
總之，辭職跳槽本身對于員工來說，是一個有風(fēng)險的行為。在做出這個行為之前，需要深思并做好承擔(dān)風(fēng)險的心理準(zhǔn)備，并且需要儲備相應(yīng)的法律常識來保存對自己有利的證據(jù)，必要時，也需要求助于專業(yè)律師為妥。
寫好辭職報告需要注意的幾點：
1：抓住關(guān)鍵點。在辭職報告的開頭要直接表明你辭職的意圖，并說明你辭職的原因是已經(jīng)接受其他單位的聘用書或其他原因，比如搬遷到其他城市等。
2：說明合同最終終止是哪一天。一般來說應(yīng)該在合同終止前2個星期提出辭職。
3：在辭職報告中最好表明你接受的其他單位的聘用職位更適合自己的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
4：你還應(yīng)當(dāng)在信中向你的領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，感謝他能提供給你為單位服務(wù)的機會。
辭職報告范文：
篇二 最新女員工辭職報告650字
尊敬的主管、副理：
您好！
在公司工作一年中，學(xué)到了很多知識，公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話說 學(xué)無止境 ，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，公司的環(huán)境對于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(至少對于業(yè)務(wù)風(fēng)險來說)，鑒于我的個性，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點，其實，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
公司業(yè)務(wù)部近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解，現(xiàn)臨近年底，如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡！
我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！
最新女員工
篇三 2023最通用的員工辭職報告250字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先感謝王總這些日子對我的信任和關(guān)照。
感謝____在工作中細(xì)心的指導(dǎo)，對于此刻我的離開我只能深深的表示歉意。非常感謝這份工作給予我的鍛煉機會，但同時，現(xiàn)在由于我的一些個人原因的影響，無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，因此請求允許離開，相信領(lǐng)導(dǎo)能給予充分的諒解。
對于由此造成的不便，我深感道歉。但同時希望領(lǐng)導(dǎo)能體恤我的個人實際，對我的審請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
最后祝公司生意興隆，發(fā)展越來越好！
此致
敬禮！
辭職人：
篇四 新版標(biāo)準(zhǔn)教師辭職報告400字
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。由于學(xué)校對我能力的信任，使我得以加入學(xué)校，并且在這段時間里我獲得了許多機遇和挑戰(zhàn)。在學(xué)校從事工作的日子里，我學(xué)到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激！
從入職以來，我一直都很享受擁有這份工作。但是，但因為某些私人的理由，我最終選擇了開始新的工作。
過去的歲月里，學(xué)校給予了我良好的學(xué)習(xí)空間和時間，使我學(xué)到了一些新的東西，充實了自己，擴展了我狹窄的知識面，并增加自己的一些實踐經(jīng)驗。對于學(xué)校這么長時間以來的照顧，在此我表示真心的感謝！
這段時間以來一直覺得很疲憊，而且近來對工作的完成情況不是很好，所以，經(jīng)過自己慎重地考慮之后，我決定向?qū)W校提出辭職，望學(xué)校給予批準(zhǔn)。
我感謝學(xué)校和您給我這個機會，能讓我為學(xué)校工作;我亦感謝您和其他同事，對我的一切支持和指導(dǎo)。我有信心在您的領(lǐng)導(dǎo)之下，學(xué)校定能在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿學(xué)校興旺發(fā)達(dá)！
簽名
篇五 寶鋼職工優(yōu)秀的辭職報告450字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)過多方面的考慮，我決定辭掉目前所從事的工作。
我非常懷念在廠內(nèi)的這段經(jīng)歷，也很榮幸自己成為寶鋼廠的一員，我確信我在寶鋼廠里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益，對此，我表示衷心的感謝，感謝廠里領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個的機會，我很遺憾自己在這個時候向廠里正式提出辭職。
來到寶鋼廠也已經(jīng)有很長一段時間了，有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。廠里的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺。嫣然一個大家庭。然而家庭發(fā)生了巨大變故，會給我今后的工作帶來很大影響，不想再給領(lǐng)導(dǎo)們添麻煩，以及工作上還不夠成熟。學(xué)習(xí)上老是跟不廠里的節(jié)奏，有時候感到彷徨無助。
基于此我決定離開?；蛟S這對廠里對也是一種解脫吧。要離開工作工作那么長時間的單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
更加不會忘記各位領(lǐng)導(dǎo)對我的知遇之恩。也愿廠里在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿我廠前程似錦！同事們工作順利！
此致
敬禮！
篇六 離開奧特佳的辭職報告950字
離開奧特佳的辭職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
其實這是一封可有可無的辭職報告，寫與不寫都改變不了我要離開奧特佳的事實。領(lǐng)導(dǎo)不用感到突然，辭職的想法已萌生很久。自2023年11月1日進(jìn)入奧特佳裝配十三車間至20__年6月7日調(diào)至質(zhì)量部返修組，同年10月26日進(jìn)入我入職以來最期待進(jìn)入的部門——銷售三部。為期16個月的奧特佳工作生活我想我是時候離開了。
做一名優(yōu)秀的銷售員是我的夙愿，這也是我為何一進(jìn)公司就以銷售部為自己的奮斗目標(biāo)?？墒钱?dāng)我真正的進(jìn)入減振器銷售工作一段時間之后真切的感覺到這里的環(huán)境不屬于我或者可以說是不適合我。出生于一個普通家庭沒關(guān)系沒背景孤闖南京一心希望能憑借自己的'努力爭得一席之地。事實并非如此不是所有努力都能換回希望?；[深山、鷹擊長空、魚翔淺底、駝走大漠，每一個人都有屬于自己的一個位置，找準(zhǔn)位置對我來說非常重要，這可能決定我以后的職業(yè)方向和價值取向。而在減振器項目部我缺乏位置感、存在感，一個可有可無的位置留之何意？
我是一個做事比較講原則且瞻前顧后的人，辭職是經(jīng)過深思熟慮后作出的決定，在減振器項目部著實有種“世路山河險，君門煙霧深”的感覺。無解難為之，離別莫嘆惜。工作誠可貴，青春價更高。即入而立之年，我想乘著自己還年輕，去做一些自己想做又喜歡做的事情，無瑣碎，無顧忌，破釜沉舟勝天亦。
自從進(jìn)入銷售部我每夜都會說夢話，我自己也收集一些資料自我調(diào)理，始終不見成效，夢話聲大到可以把室友吵醒。也許是壓力太大了，這個壓力不僅僅是工作，生活上也有很大一部分。面色難看、身體消瘦，我甚是苦惱，也想換一方水土一個環(huán)境重新審視一下自己的理想和未來。
亂條猶未變初黃，依得東風(fēng)勢便狂。解把飛花蒙日月，不知天地有清霜。沒有太多抱怨只是偶感。對于現(xiàn)有環(huán)境我不可久留，我也無顏讓領(lǐng)導(dǎo)再給我調(diào)換新的工作項目，我們?nèi)?023年工作任務(wù)已經(jīng)很重我也不好在分同事一杯羹，辭職是唯一的選擇！對于三部對于施經(jīng)理我感到愧疚，愧疚的是白費了您面試篩選，增添了三部人員流失率。良禽擇木而棲，這樣的結(jié)局實屬無奈，我只想選擇一個屬于我適合我的工作和生活。人往高處走水往低處流，我能表達(dá)的只有深深的歉意和一句“對不起”。
去意已決，無須挽留。辭呈至上，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。為感！
20__年2月22日
篇七 門店導(dǎo)購員辭職報告900字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是__門店里的一名服裝導(dǎo)購員，我叫__。因為我本身性格的原因，和能力不足的問題，我跟領(lǐng)導(dǎo)提出了我的辭職報告。
我的性格從小就很內(nèi)向和靦腆，遇到陌生人都不敢看一眼的那種。不管是在讀書時期，還是到了社會上工作以后，我的存在感一直都很低。所以，為了改變這一點，我來到了我們公司的門店里，選擇成為一名導(dǎo)購員，來嘗試讓自己有所改變，嘗試讓自己變的外向和開朗起來。但是我太高估了我自己的能力，在嘗試和努力了整整三個月之后，我也依然沒有做出多大的改變，并且在這三個月里，我還過的十分的不開心和心累。
所以，到了現(xiàn)在我也想明白了，我沒有必要一定要去改變自己，這個世界上有那么多性格內(nèi)向的人，如果都抱著我這樣的想法，一定要把自己變得外向起來，那這個世界也就沒有那么精彩和豐富了。外向有外向的好處，但是內(nèi)向也有內(nèi)向的好處，我要學(xué)會看到自己的閃光點，看到自己所擅長和適合的事情。所以，我現(xiàn)在也不會再刻意去強制的改變自己，而且在嘗試改變的過程中，我不但沒有感覺到自己在進(jìn)步，感覺到自己在往優(yōu)秀的方向發(fā)展，反而還覺得自己每天都生活在一個虛假的世界里，為了做好這份工作，為了達(dá)到一個月的業(yè)績，我每天要說很多假話，要對著自己的不喜歡的人和事練習(xí)微笑很多次，只有在一天回到自己家中的時候，我才能夠卸下我偽裝的面具，才是我最輕松的時刻。我在這份工作里不但沒有變得越來越優(yōu)秀，還逐漸的.迷失了自我。這是我三個月工作以來，最大的感受了。
盡管我這么努力了，我在這三個月里的銷售業(yè)績也并不好，還有兩個月都沒有達(dá)標(biāo)。我想這不僅是我性格方面的原因，也有我本身工作能力方面的問題。我既不會說話，也不會做銷售，更不懂得靈活變通。所以經(jīng)過我的反復(fù)思考，和慎重考慮之后，我決定還是做出辭職的行為。這份工作的確不適合我，我要去找一份適合自己，且自己擅長的工作。希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的諒解和支持。
最后，在門店工作了三個月，還是與門店的同事和領(lǐng)導(dǎo)有了一些感情，即使我準(zhǔn)備辭職，我也要祝愿我們__門店的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，事業(yè)順利，身體安康！
此致
敬禮！
辭職人：
20__年__月__日
篇八 銷售工作的辭職報告1100字
銷售工作的辭職報告范文
人往往或多或少有著共同的缺點，就是常?？吹阶约旱膬?yōu)點，看不到自己的缺點。衷心的感謝張總能在我的人生旅途中，能在我的工作過程中指出我的缺點與不足。使我知道了我工作會使得別人的工作無法開展，把別的同志難為的會哭，同時還包庇下屬。其實想來這些完全不能成為我今天提出辭職的理由，這些缺點也并不是不可改正的缺點。但是如果下屬認(rèn)為是無中生有、子烏虛有的事的話，對于一個老總來說，下屬對他提出的缺點不于認(rèn)可，而又不需要下屬解釋，也無須調(diào)查證實的話，我想這個辭職的理由應(yīng)該是十分充分的。
自從進(jìn)入__公司的第一天起，我就告訴自己，也告訴過別人，包括公司總經(jīng)理，我來__公司是來做事的，不是來做人的。因為一個人要做人就做不好事，要做事就不要做人，做人是生活上的，而不是工作上的，工作中就是要做事。如果有一天我因為把我職責(zé)范圍內(nèi)的事做不好，被公司辭退也好、開除也好，都說明我本人無能。如果是因為做人的原因而離開公司，我問心無愧。我是這么說的'，也是這么做的！
一直以來都以為能在__公司發(fā)揮自己的才能是我的福，“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”，自以為今生找到了自己的軌跡，找到了一個可以一生相隨的老板，找到了自己可以一生為之付出，可以一生做為自己事業(yè)奮斗的企業(yè)。所以在一直以來不敢有半點懈怠，工作中兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，向來以公司利益為己任，從沒考慮過個人得失，盡管主抓的銷售工作，由于公司生產(chǎn)量一直不能滿足銷售需求，而使得銷售未能按原定計劃進(jìn)行，但張總您給我的理由是在給我面子，是怕我銷售不出去而在故意壓產(chǎn)，我無話可言。
至于工作中的種種，我不想，也不再有必要在這里贅述。但我很自豪的說，我無愧于我的工作，無愧于公司，無愧于張總，也無愧于我自己。
回想在__的日子，在__公司的舞臺上，自己就象一個孤獨的小丑在獨舞著，周圍是詫異的眼光和異樣的表情，但我一直自豪的是我在為公司而舞、在為我的工作而舞、在為自己的職責(zé)而舞、而不是在為自己而舞。一直以為無論觀眾怎么看，我象木偶一樣有絲線在支撐著我的舞蹈，象皮影一樣有堅強的后盾、有指揮棒在支持我的舞蹈。但我錯了，驀然發(fā)現(xiàn)，僅僅是自己在獨舞，我不敢再舞，害怕觀眾會上臺把我踩死，所以小丑只有向觀眾深鞠一躬：十分感謝大家的支持和幫助，也十分感謝老板給了我這個舞臺。既然是沒有支撐的獨舞，小丑只有無奈的說：表演結(jié)束，謝謝！
也許我的辭職報告不象個辭職報告，也許有許多辭不達(dá)意的地方，也許這些話不能表達(dá)我欲言之萬一。但我想您應(yīng)該了解了我的意思。當(dāng)對人文環(huán)境不能且不想適應(yīng)，同時又無力改變的時候，我只有選擇逃避。
最后，衷心的祝愿我一直熱愛的企業(yè)、我一直當(dāng)成自己事業(yè)的__公司能夠蒸蒸日上。
篇九 最新營銷總監(jiān)的辭職報告8100字
__總您好：
轉(zhuǎn)眼間，我來公司已三個多月了。
回首在本公司的三個多月以來，真是一言難盡。我雖既有的小成績，也有不足，但，還有很多的無奈和心酸。
也許下面很多話都比較尖銳，比較直接，也許有不少不成熟的地方，也許有不少欠考慮的地方，畢竟到公司的時間還不長。但我的目的只有一個，那就是：希望能對公司的發(fā)展對公司的發(fā)展有所裨益，希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點，走得更健康一點，走得更遠(yuǎn)一點。
這就夠了。
革命是為了什么？
革命的目的是什么？
從歷史和實踐來看，革命無怪乎兩個目的，一是_；二是改良。
那公司招我來的目的是什么呢？從進(jìn)入公司的第一天開始，我就一直在問自己這個問題。這個問題，也許當(dāng)初公司和我都沒有認(rèn)真去地考慮。但這個卻是公司為什么請我來的根本點，也是我為什么到公司來的根本點。正因為沒有考慮清楚，所以到今天，就出現(xiàn)一些原本就沒有必要出現(xiàn)的問題。
終于直到現(xiàn)在，公司和我，雖然沒有經(jīng)過坦誠地溝通，但大家彼此卻也終于知道：公司原本并不需要一個營銷總監(jiān)；公司也許更需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理，一個又一個能夠把爛市場起死回生的區(qū)域經(jīng)理。
洪秀全，因為不知道革命的目的是什么，所以太平天國失敗了；
孫中山也因為不知道革命的目的是什么，所以孫中山也失敗了；
而只有___，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，_舊社會，建立新社會，所以帶領(lǐng)一幫兄弟，經(jīng)過若干年艱苦卓絕的戰(zhàn)爭，終于實現(xiàn)了革命的目的。
而我們呢？
營銷總監(jiān)是做什么的呢？
雖然，這個問題很簡單，但我們彼此并沒有去認(rèn)真深入地溝通和探討。
就我個人來看，營銷總監(jiān)無非做三種事。
一是建立、規(guī)范和強化營銷管理體系，職能側(cè)重在于規(guī)范銷售管理和品牌建設(shè)，但它往往是以犧牲短期業(yè)績著眼于持續(xù)健康發(fā)展為前提。如果企業(yè)還沒有超越生存基礎(chǔ)目的的話，那聘請營銷總監(jiān)還并沒有必要。這種營銷總監(jiān)才真的叫營銷總監(jiān)。
二是鞏固和提升銷售業(yè)績，職能側(cè)重在于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績，但它是往往以犧牲和透支市場為代價，搞掠奪式開發(fā)，與老板下達(dá)的業(yè)績壓力競賽，尤其是在中國目前的這種企業(yè)環(huán)境里。這種營銷總監(jiān)應(yīng)該叫銷售總監(jiān)才對，因為他背上背著兩個指標(biāo)：銷量與回款。如果說我們公司還需要營銷總監(jiān)的，也只是需要這種營銷總監(jiān)。
三是建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)開路，但它往往是來得快去得也快，“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，你方唱罷我登臺”。這種營銷總監(jiān)應(yīng)該是市場總監(jiān)才對，依__強勢的品牌拉動和公關(guān)新聞策劃，把市場在短期內(nèi)轟起來，市場起來之后，能否守得住，就看企業(yè)的造化了，銷售系統(tǒng)能否支撐得住是關(guān)鍵。
所以，對比我們公司的現(xiàn)狀來看，我們并不需要營銷總監(jiān)，也許更需要一些區(qū)域銷售經(jīng)理。絮我直言。這正好也和當(dāng)初公司邀請我加盟的意向是一致的。但在當(dāng)初，讓我來做區(qū)域經(jīng)理，也許我是不會來的，因為我本身就在做著區(qū)域經(jīng)理，而且做得很好。于是公司就以做營銷總監(jiān)來打動我（這只是我的猜測，是否真的是這樣，我并不知道，也不想知道），因為我需要一個更大的平臺來實現(xiàn)自己的職業(yè)理想。于是我就來了。但來了之后，公司在試用期間把我放在某一個區(qū)域蹲點使用，當(dāng)然，順理成章，我也就成了一個區(qū)域經(jīng)理。
這一點，我能理解公司的良苦用心，但這種做法好不好呢？坦白地說，我感覺很不好，這不僅對我是一種傷害，對公司更是一種傷害。我敢肯定，我現(xiàn)在蹲點來__作____市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)比公司直接招我來做____市場困難得多！
來自非市場的因素太多太多！
所以，不知道革命的目的來搞革命，只會把革命者和革命本身都弄得都很受傷，很被動。
說起這些，我不想去糾正我們的過去，過去的已經(jīng)過去，重要的是面對將來。過去已經(jīng)是這樣的，我不想將來還是這樣，公司和我都受不起這種時間的浪費。所以，我只想說明一點，以后，公司想讓我做什么，就明確地告訴我，我覺得能干，我就干；不能干，就不干。
不要連革命的目的都沒有搞清楚，就讓我去干革命。
我們是盯著目標(biāo)還是過程？
因為我們革命的目的不清楚，所以，我們革命的目標(biāo)也就變化莫定。
剛來的時候，公司告訴我：咱們公司的管理很混亂，我們需要把管理規(guī)范起來，加強制度化建設(shè)。于是我就開始抓營銷體系的制度化建設(shè)。但制度化建設(shè)有兩個前提：一是需要時間；二是需要頂住業(yè)績壓力。然而，這兩點我們都沒有做到，就急急地否定了新的制度。
第一，任何一項新制度的出臺，肯定會破壞現(xiàn)有利益既得者的平衡，所以會遭到他們的反對，這肯定是需要時間和磨合期的。
美的，推行事業(yè)部制，花了三年時間，三年銷量沒有提升，反而下滑。但現(xiàn)在，美的做得怎么樣呢？主動求變，活下來，而科龍一直沒變，卻幾近死了。
第二，我們的制度監(jiān)督者，尤其是財務(wù)系統(tǒng)，卻對新制度抱著一種非常呵求的態(tài)度和原則，好像，新制度一出臺，他們什么就都萬事大吉了，只要按制度進(jìn)行監(jiān)控，就可以了。從來不從財務(wù)的角度進(jìn)行一些分析工作，只是按部就班地控制；從來不從財務(wù)設(shè)計的角度進(jìn)行一些反思工作，只是抓事后追究和處罰；如果是這樣，那財務(wù)工作就太好做了。
第三，實行新制度后，一看，哎，銷售與以前相比，沒有提升，反而下降，所以新制度也不過如此嘛！那我們有沒有分析一下，是什么原因?qū)е逻@樣的結(jié)果呢？是新制度的原因嘛？還是有其它因素？我們有沒有深入地分析一下是市場因素和非市場因素？沒有??！
第四，實行新制度后，制度中的每個人都得調(diào)整，犧牲短期業(yè)績不可避免的，
我們所能做的，就是把這種時間盡可能地縮短，而不是一點時間都不給。____分公司推行新制度，是一個月時間都沒給夠。
第五，在新制度的試行過程中，作為制度的設(shè)計者，必須時刻跟進(jìn)，隨時調(diào)整，而公司并沒有給我這個時間（我得去別的區(qū)域走訪市場，遠(yuǎn)程跟進(jìn)只能是不解近渴），卻讓制度的監(jiān)督者來跟蹤，可想而知，不能跟著情況的變化而調(diào)整的新制度卻還得遭遇制度監(jiān)督者的呵求（不懂銷售的監(jiān)督，純從財務(wù)角度考慮），會是一個什么結(jié)果。
在上述五種因素的制約下，新營銷體系流產(chǎn)是自然而然的，也是情理之中的。就是再好的制度，也是同理。
大家都在盯著過程，就忘了我們的目標(biāo)。
就像一個故事講的一樣：有一個父子倆，在雪地上比賽走路，看誰走得直又快。父親看著終點，一步一個腳印，做得既直又快，兒子看著自己走的每一步，走一步回頭看一步，結(jié)果是又慢又彎曲。
其實，__總，您的心情我完全以理解，您也并沒有錯。
也許錯就錯在我們實行新制度的基礎(chǔ)還不成熟，因為對于我們目前來說，太需要的是業(yè)績，而不是管理。
但我們的這種做法，讓我害怕，我再不敢去推出了一些新的東西啦！因為我這樣做的結(jié)果，好比是我拿出更多的繩子讓人往我脖子上套一樣！
而我們千變?nèi)f化的目標(biāo)調(diào)整，卻也是讓我無所適從。
一會兒，是完善新制度，馬上就能適用全國；一會兒是走訪區(qū)域市場，馬上讓它起死回生或者在銷量顯著上升；一會兒，又讓蹲點____區(qū)域上海，兼顧____大區(qū)；一會兒，又讓我就只做____市場？下一步，又不知道是什么？
我成什么啦，我？
短短三個月，就讓我來做這么多事情，能有一個結(jié)果嗎？就是三個月，能做好一件事情，都是不容易的。
于是乎，在這種變化的目標(biāo)中，自然而然的，從關(guān)注我的目標(biāo)（目標(biāo)太多變化太快根本無法關(guān)注）就變成盯著我的過程啦！
沒有目標(biāo)的過程，又會是什么樣的呢？我急?。课矣辛Χ际共簧?？
而這本身，就是一種本末倒置。于是乎，很自然，我每一件事，都無法抓出一個合理的很好的結(jié)果來。
體系的力量在哪里？
為什么前幾年風(fēng)光的國內(nèi)家電企業(yè)，尤其是彩電行業(yè)，為什么到現(xiàn)在卻整體虧損？
為什么前幾年風(fēng)光的國內(nèi)保健品企業(yè)如此nb，為什么現(xiàn)在卻生意慘淡？
為什么前幾年默默無聞的外資家電企業(yè)，現(xiàn)在卻逐漸擺脫困境從幕后走向前臺？
……
不是別的，就是體系營銷作戰(zhàn)的作用。
這些從打一個電話就可知道：
__總，你可以以一個普通人的身份，隨便拔打我們某一個職能部門或駐地分支機構(gòu)的電話，隨便了解一些情況，保證有很多人會說，“這個我不知道”“這個不是我管的”“那個你找____吧”“那個____現(xiàn)在不在”……
前段時間，中國質(zhì)量萬里行的一個朋友給我來電話說，前段時間，中國質(zhì)量萬里行在搞各個行業(yè)的明查暗訪活動，其中抽到了我們公司。當(dāng)時，抽查了總部的800免費電話和北京的服務(wù)電話，是以詢問公司總部的地址為查詢內(nèi)容，但得到的答復(fù)很不令人如意。北京接電話的就很不客氣地回答不知道，總部800電話也是很長時間才有人接，接了電話后也是說不知道。當(dāng)初，我還不相信，于是我自己親自試了一次，很讓人生氣。于是，一方面，我趕緊通知了總部和北京加強這一塊；另一方面，趕緊與我那個朋友溝通，叫他們想辦法一定不要公布了，免得影響不好。經(jīng)過一番周折，花了不少關(guān)系和資源，最后終于搞定了。
這些，我沒有說，又有誰知道呢？（其實，我是個很能說的人，只不過，現(xiàn)在我更加嚴(yán)格要求自己做了之后再說，甚至做了都不說！）
我想：
如果我們每個人都能把工作當(dāng)成自己的家庭一樣經(jīng)營，盡心盡力，還有什么搞不好的呢？
如果我們每個人都能像天堂里的人一樣，相互幫助，我們還有什么搞不定的呢？
如果我們每個體系的人都能這樣的開展工作，那還有什么難題解決不了的呢？
__總，還是回歸到當(dāng)初您對營銷系統(tǒng)的要求：業(yè)績增長50%，利潤提升50%。
但這需要哪些前提、充分和必要條件呢？
如果我們的市場部門、生產(chǎn)部門、財務(wù)部門和行政部門等支持配套職能部門的職能服務(wù)意識和服務(wù)水平及能力都能同比增長50%，我們可以設(shè)想，完成上述目標(biāo)還有問題嗎？我敢保證，完成上述業(yè)績絕對沒有問題；
相反，如果我們的市場部門、生產(chǎn)部門、財務(wù)部門和行政部門等支持配套職能部門的職能服務(wù)意識和服務(wù)水平及能力都能同比增長不大或者下滑，就算我們銷售系統(tǒng)的人員累死一批又一批，又能怎么樣呢？那也很難保證能夠完成上述業(yè)績啊。
也許是銷售部門的業(yè)績很好用數(shù)字和指標(biāo)來說明，于是大家都習(xí)慣于用這數(shù)字來往銷售部門身上套。這是對的。我想每一個做銷售的，應(yīng)該也能接受。但是，我們其它部門呢？
先說我們財務(wù)部門：
不是說分支機構(gòu)的報告二十四小時內(nèi)必須回復(fù)嗎？但我在____區(qū)域蹲點的這段時間里，幾乎很少看到過報告是在二十四小時回復(fù)的？絕大部分是必須催了幾次之后才能看得到啊！我的報銷單是在兩個月后催了多少次之后才沖掉的??！
請問全國這幾個分支機構(gòu)，有哪個分支機構(gòu)沒有碰到過財務(wù)部門開錯增值稅票之事？而且是經(jīng)常開錯？
幾乎所有分支機構(gòu)的庫存的財務(wù)數(shù)據(jù)都有問題，那是不是我們的財務(wù)制度設(shè)計有問題呢？光來事后追究處罰能頂個_用？
我們的財務(wù)還只停留在基本的記帳的水平上，從目前來看，可能連記帳都會出問題，更別談輔助決策？我們每一個新品的推出、每一個特價機的推出、每一個老款的打折，是否都經(jīng)過了財務(wù)的科學(xué)計算？是否都有明確的數(shù)據(jù)分析，告訴公司決策層，這個新品可以推出還是不要推出？這個特價機可以搞還是不可以搞？這個老款可以打折還是不可以打折？都沒有??！
薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制定，財務(wù)部門能拿出分析數(shù)據(jù)嗎？沒有??！
……
再說生產(chǎn)部門：
我們產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為什么居高不下？為什么人家的生產(chǎn)成本卻只有不到我們的一半（還開稅票），而我們卻做不了？
我們產(chǎn)品的質(zhì)量為什么老是出一些低級的錯誤？比如：放錯了開孔板？或者開孔板的尺寸不對？安錯了燈泡？接上電源燈不亮等等？
我們的型號很多，卻為什么總是青黃不接呢？老的沒有了，新的還沒有出來？
我們的型號不少，但我們產(chǎn)品的生命周期卻很短？匆忙上市又匆忙退市？
再說……
不說了。
原本我們的力量就很薄弱，原本我們的資源就很分散，我們需要把薄弱的力量分散的資源集中結(jié)合起來使用，我們才可以干點事情！否則，我們只可能是做歷史的匆匆過客，被市場無情地拋棄。
體系的力量是驚人的是巨大的，孤軍作戰(zhàn)只會是讓“英雄出師未捷身先死”；各自作戰(zhàn)只會是互相拆臺只會加速企業(yè)的滅亡！
華為有兩句話說得很好：
“我們提倡學(xué)雷峰，但絕不能讓雷峰吃虧！”
“我們提倡學(xué)焦裕祿，但絕不能讓焦裕祿早逝！”
但我們呢？
企業(yè)文化的阻力可以殺死人
曾經(jīng)有人這么說，文化的激勵作用是巨大的，是從內(nèi)到外的，它會滲透組織成員的每一根毛細(xì)血管；與此同時，文化的力量殺人是無形的卻也是最厲害的，它可以像溫水煮青蛙一樣。
剛來公司時，記得有人提醒我“石總，您來之后，可要小心啊，公司里面可到處都是地雷啊，稍不小心，中了地雷還不知道怎么回事呢？”
記得我當(dāng)時說過一句話，“只要我是為公司著想，對工作負(fù)責(zé)，不徇私，我想，公司領(lǐng)導(dǎo)會理解和支持的。所以，我說，就是前面有萬丈深淵，有地雷陣，我也一樣地勇往無前”。
然而，時至今日，我發(fā)現(xiàn)，我想錯了。
卻正如某人所說。
而我呢，卻好象“出師未捷身先死”“傷痕累累”。
也許，這就是企業(yè)文化的力量殺人于無形中。
我想，如果我的引進(jìn)能換來公司的企業(yè)文化的提升，這未嘗也不是件好事。這關(guān)鍵就是__總您的英明決策啊。
我想，有了__總您的英明決策，有了大家對未來方向的堅定認(rèn)識，我們上一個臺階是可能的，也是必然的。
正如聯(lián)想的柳傳志所說，做企業(yè)，就像撒土一樣，撒一層土，把它夯實，再撒一層土，再把它夯實，層層撒土，層層夯實，企業(yè)就是這樣的煉成的！
我們公司，又何嘗不是如此，我們只有不斷地引進(jìn)專業(yè)人才，通過專業(yè)人才的引進(jìn)，帶來一股又一股清新的職業(yè)習(xí)慣和氛圍，不斷地融合和聚合，才能形成一種良好的積極向上的企業(yè)性格和文化。
而我們呢？
留不住外來人才，留不住新聘人才，永遠(yuǎn)就是那股舊有的習(xí)慣和勢力在堅守陣地，就算是有些新鮮空氣偶然吹進(jìn)來，但最后還是被“吹”走了。
只有新進(jìn)力量大或強到足以抵抗或阻止舊有勢力的進(jìn)攻或蔓延，新舊文化才可以和平共處或相互融合共同成長。
企業(yè)，也許永遠(yuǎn)就是在那兩種文化中甚至更多文化的磨合中成長進(jìn)步。任何一方的力量都不能足夠強或太弱，否則，就是一邊倒。文化的絕對壟斷性就會表現(xiàn)得不可一世，文化就會殺人于無形中。
記得我剛到下面的分支機構(gòu)出差時，聽到很多負(fù)面語言，說什么“我到一個市場一言不發(fā)，臨走時，就說你就這么干吧”，說什么“我到市場后，就批評大家，說什么這個做得不對，那個做得不對”，說什么“我專挑豪華賓館住宿，住一晚就是三四百”，說什么“我不像個領(lǐng)導(dǎo)樣子，與大家都打成一片”，說什么……，反正，什么說法都有，什么語言都有，真是的，讓人哭笑不得！這哪是我啊，我是這樣的嗎？
別人不了解我，__總您應(yīng)該是比較了解我的啊！
也許一個人這么說，你會根本不相信；如果兩個人也都這么說，你還是不會相信；但如果有十個人這么說，你就要考慮是怎么回事了；如果大家都這么說呢，你還會堅定立場嗎？
如果答案是yes，我想，我終此一生為您服務(wù)，也是無怨無悔的。
然而，有此事情的變化和調(diào)整，我不知道是您的意思還是大家的意思？
不管怎么樣，我覺得，作為公司高層領(lǐng)導(dǎo)（營銷總監(jiān)應(yīng)算是高層領(lǐng)導(dǎo)）的工作調(diào)整，公司至少應(yīng)該事先和我溝通或打聲招呼吧！然而，事實上，除了__總裁助理跟我談了一下之外，就沒有其它的任何溝通啦！就算我是一個普通員工，也應(yīng)該有最基本的知情權(quán)吧！我想，這也是組織對個體的最起碼的尊重??！
可是我們有嗎？
哪有這么隨意的??？
就算是捏面團，也還需要先洗一下手啊，然后還需要用一下力??！
還有一些事情，更是讓人無法接受。
根據(jù)公司的規(guī)定，我的費用一部分是有標(biāo)準(zhǔn)定額的，一部分是實報實銷的。在執(zhí)行過程中，我所有的費用都沒有超過公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；而且，事實上，不僅沒有超過公司的標(biāo)準(zhǔn)，反而是大大地低于公司標(biāo)準(zhǔn)。
就拿大家反應(yīng)的住宿費來說吧。為了節(jié)約費用，我基本都是找朋友關(guān)系，住宿是盡可能地便宜（我住得最低的是我住宿標(biāo)準(zhǔn)的三分之一，的是一半，豪華賓館之說從何而來？）；發(fā)生的一些市內(nèi)交通費（打的費）也是實屬必要：去機場、業(yè)務(wù)洽談、客情溝通等，在這種時候時間和效率就擺在了第一位。但是，這些費用的發(fā)生，當(dāng)初聘用協(xié)議是明文規(guī)定實報實銷的。但現(xiàn)在卻還要打報告才能核銷？而且，公司在審核這些費用時，還要打電話到當(dāng)?shù)胤种C構(gòu)去查詢，了解我是不是花了這些市內(nèi)交通費？？？
__總，我會為了這幾十塊錢的東西而這樣干嗎？有了這幾十塊錢我能富了嗎？沒有這幾十塊錢我能窮了嗎？
__總，信任啊，最基本的信任都沒有啦！
這是一個公司對其營銷總監(jiān)的最基本的信任嗎？？？就算是算作區(qū)域經(jīng)理，也只有這么點信任嗎？
在這種文化下，我們怎么能好好地干好工作??！
家族制還是家族化？
家族制，到底好還是壞，沒有一個定論。把企業(yè)不斷地做強做大了，就是好的；把企業(yè)做小做垮了，就是不好的。
所以說，能適應(yīng)并促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的，才是好的。
而我們呢？
我們在家族制這個問題上，卻有許多值得商榷的地方。
__總，除了您之外，還有許多您的親戚在企業(yè)里，而且都在某一方面任著高職。不是說他們做得不好，也不是說他們仗勢壓人，但有一點是肯定的：__總，您不能保證他們與您都是抱著一樣的想把企業(yè)做強做大的想法，哪怕暫時犧牲些局部利益甚至個人利益，您能做得到，他們不全能做得到。
在這點上，應(yīng)該說方太等家族企業(yè)是做得比較成功的。
方太最徹底地執(zhí)行兩個原則：
1、口袋理論。只有自己與兒子的口袋是同一個口袋。也就是說，除了親生兒子外（只適用一個兒子，不適用多個兒子）別的任何親戚都不能進(jìn)入這個企業(yè)。要么，就單獨給他另外一個企業(yè)，讓他自己去折騰去。
2、家族制而非家族化。允許家族的人進(jìn)入自己的企業(yè)，但不是家族的每個人都可以進(jìn)入自己的企業(yè)，符合口袋理論的才可以進(jìn)入。這就嚴(yán)格控制了裙帶關(guān)系的產(chǎn)生。
而我們呢？
第一：在這點上，我們公司，雖然目前沒有大的問題產(chǎn)生（還好，公司現(xiàn)在還可以控制他們，一旦有一天，他們無法受控時，那對企業(yè)絕對是致命的），但無疑給企業(yè)的發(fā)展壯大帶來了很大隱形炸彈和無形障礙，這些問題遲早會爆發(fā)，而且一旦爆發(fā)起來，那就是不可收拾的。
第二：由于這些人的存在，給公司塑造一種公開公平公正的企業(yè)文化帶來了很大的阻力和困難。也許他們都做得很好，但大家對這些“皇親國戚”還是帶著一種另外的眼光在審視，這自然而然地對他們產(chǎn)生一種“偏斜”和“偏差”，從而自然而然地對樹立企業(yè)良好的“三公”文化帶來了破壞性。
第三：在創(chuàng)業(yè)初期，大家可以共苦，但過了創(chuàng)業(yè)期后，大家能否相安無事就很難說了；而且，在渡過創(chuàng)業(yè)期后，怎么合理分配勝利果實，則又會是一場“剪不斷理還亂”的難斷家務(wù)；而且，更有甚者，拿了桌子上面，又開始拿桌子下面的。
這就是家族化的問題。
公司能有明天嗎？
問自己這個問題時，心中一種說不清的感覺。
從內(nèi)心期望來說，我們當(dāng)然希望公司越來越好，越來越發(fā)達(dá)，越來越興旺，越來越強大，越來越nb。
然而，這只是我們的一廂情愿。
我們有這個充分條件嗎？
我們有這個必要條件嗎？
我們有實現(xiàn)這個目標(biāo)的資源積累和贏利模式嗎？
我們有實現(xiàn)這個目標(biāo)的制度保障和組織架構(gòu)嗎？
我們有實現(xiàn)這個目標(biāo)的人才儲備和人才機制嗎？
……
然而，這些我們好象都沒有??！要有，也都只是短板。
雖然，我們有一個還算不錯的老板，但沒有上述這些條件或條件不足，沒有很好的組織架構(gòu)和人才機制，也就沒有強有力的管理水平和執(zhí)行水平，所以這些因素就構(gòu)成我們企業(yè)前景的困擾因素。
但是，也并不是說，沒有上述因素，我們的明天就很暗淡。
應(yīng)該說，我們也有自身的很多優(yōu)勢：
領(lǐng)導(dǎo)團隊的事業(yè)心；基層員工的責(zé)任心；行業(yè)本身的發(fā)展前景以及目前市場經(jīng)濟的發(fā)展空間等，這些都構(gòu)成了我們能夠追趕美好明天的因素，只要我們把這些優(yōu)勢發(fā)揮到極致，把我們的劣勢變?yōu)閮?yōu)勢，我們的明天一定會更美好。
__總，所有這些，也許很不中聽，也許很逆耳，也許很打擊人，但有三點是非?？隙ǖ模?/p>
1、我不是刻意去中傷什么，也不是刻意去評論什么（我是最不屑那么做的人，來公司這么長時間了，我是第一次也許是最后一次），我只是想讓__總知道和明白，我們需要改善和加強的地方太多了，不然，我們談何公司的明天??？
2、我本身確也存在很多問題，對自己的定位上、在心態(tài)的把握上、與大家的溝通上，我有很多做得非常不夠的地方，那是我該深刻檢討的方面，也是急需提高的方面；
3、我對公司的關(guān)注勝過一切，我非常相信__總您能把這個企業(yè)帶向成功走
向未來，所以，終于，一鼓作氣說了這么多。但是，如果你不能明辨是非、分清黑白，依然是自以為是、言而無信，那么你想把企業(yè)搞起來，幾乎是很難的。
說了這么多，目的只有兩個：第一，告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職？第二，告訴您企業(yè)要做強做大，上述所說的是不可忽略的。是否有用，全在于您怎么看了。
當(dāng)然，您我都不用擔(dān)心也不必?fù)?dān)心，地球離了誰都照轉(zhuǎn)。
同時，附上我的個人辭職報告，請予以批準(zhǔn)。
篇十 地產(chǎn)公司秘書的辭職報告900字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！經(jīng)過多日的思考，還是打算提筆寫下這封辭職報告。
很感謝能有機會與您共事，也是基于對您的認(rèn)同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼。
在公司的時間里我感覺各部門間的內(nèi)部流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了。
公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃，特別是有關(guān)__年人力規(guī)劃、招聘/培訓(xùn)計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的，具有實操性的;有關(guān)薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。
一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn)，因為對您的認(rèn)同，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應(yīng)該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動，失??！專門的從事秘書工作？卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當(dāng)然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當(dāng)。請原諒我的辭職，很多事情沒有我想像中的那么簡單，辭職純屬無奈之舉。
篇十一 園林職工的辭職報告1250字
一、園林職工的辭職報告
敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己做出這個不得不做出的決定，向公司提出辭職。
來到zz園林集團已經(jīng)整整三個月了，這里的一切都給我留下了美好的回憶。正是在這里我開始踏入了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。傅經(jīng)理，畢院，董院來學(xué)校招聘時的情形讓我記憶猶新;剛到公司，公司對我們進(jìn)行了熱情的接待，幫我們添置了很多生活必需品。畢院隨和的性格;在我不小心掉到下水道后，那個時候，面對一個陌生的城市， 我感到很無助，是董院把我送到醫(yī)院……w院，l智也都很信任我，經(jīng)常讓我有實踐的機會，并不厭其煩的讓我把事情做到合格為止;其他的同事都很熱情，教了我們很多專業(yè)上的東西和工作中應(yīng)該注意的問題。所有的一切讓我一度有了依靠的感覺。在這里工作我很開心和快樂！我真的很想能在這里留下來。
但很多事情由不得我自己，我女朋友很想和我一起呆在這個城市，可是2個多月的時間她還沒有找到合適的工作?？粗商齑粼诜孔永锩婵磿?，我不知道這一天天她是怎么挨過來的。我想和她一起，去一個對她有辦公之家利些的城市。
試用3個月以來，還是為公司做了一些力所能及的事情，當(dāng)然也犯了更多的錯誤。在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下，我還是有質(zhì)的進(jìn)步。來這公司的時候，我是一點社會經(jīng)歷都沒的新人，現(xiàn)在我覺得自己明白了一些事理。而所有的這一切，我只能對公司和同事們說聲：感謝！
此致
敬禮
申請人：
××××年××月××日
二、園林職工的辭職報告
尊敬的__:
我很遺憾自己做出這個不得不做出的決定，向公司提出辭職。
來到zz園林集團已經(jīng)整整三個月了，這里的一切都給我留下了美好的回憶。正是在這里我開始踏入了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。傅經(jīng)理，畢院，董院來學(xué)校招聘時的情形讓我記憶猶新;剛到公司，公司對我們進(jìn)行了熱情的接待，幫我們添置了很多生活必需品。畢院隨和的性格;在我不小心掉到下水道后，那個時候，面對一個陌生的城市，我感到很無助，是董院把我送到醫(yī)院……w院，l智也都很信任我，經(jīng)常讓我有實踐的機會，并不厭其煩的讓我把事情做到合格為止;其他的同事都很熱情，教了我們很多專業(yè)上的東西和工作中應(yīng)該注意的問題。所有的一切讓我一度有了依靠的感覺。在這里工作我很開心和快樂！我真的很想能在這里留下來。
但很多事情由不得我自己，我女朋友很想和我一起呆在這個城市，可是2個多月的時間她還沒有找到合適的工作?？粗商齑粼诜孔永锩婵磿?，我不知道這一天天她是怎么挨過來的。我想和她一起，去一個對她有利些的城市。
試用3個月以來，還是為公司做了一些力所能及的事情，當(dāng)然也犯了更多的錯誤。在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下，我還是有質(zhì)的進(jìn)步。來這公司的時候，我是一點社會經(jīng)歷都沒的新人，現(xiàn)在我覺得自己明白了一些事理。而所有的這一切，我只能對公司和同事們說聲：感謝！
在這里，擁有我最美好的回憶！
再會！尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和可愛的同事！
謝謝你們！祝你們一生幸福！
此致
敬禮
申請人：
××××年××月××日
篇十二 員工的辭職報告怎樣寫1050字
員工的辭職報告怎樣寫
隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快發(fā)展，酒店業(yè)生意也日益興隆。市場是資源配置的指向標(biāo)，酒店業(yè)的成功發(fā)展同樣吸引著眾多從業(yè)者加盟其中。就酒店行業(yè)內(nèi)部而言，經(jīng)驗豐富、出類拔萃的員工期望去待遇更高、條件更優(yōu)越的單位深造，而空缺的崗位又留給了經(jīng)驗淺薄的其他新人，由此形成的人力資源的循環(huán)流動，為酒店行業(yè)的良性發(fā)展不斷注入新鮮血液。那么，對于有跳槽升職打算的人來說，熟悉酒店員工辭職報告怎么寫就顯得很有必要了。
1、立意明確、言簡意賅
辭職報告是企事業(yè)單位通用的公務(wù)文書，它不像機關(guān)公文那樣格式固化，而是有著自己獨特的行文規(guī)則和語言特色。那么，酒店員工辭職報告怎么寫才能符合要求呢？小編覺得應(yīng)該先從大處著眼，從整體的角度擬定辭職報告的主旨，然后圍繞中心思想展開論述，盡量將內(nèi)容條分縷析的羅列出來，語言風(fēng)格力求言簡意賅，這樣寫出的辭職報告才能形神兼?zhèn)洌屌喨饲逦仡I(lǐng)會全文宗旨。
2、措辭練達(dá)、注意細(xì)節(jié)
俗話說，細(xì)節(jié)決定成敗，好的`辭職報告的書寫就更是如此。當(dāng)我們在一家酒店積累的經(jīng)驗達(dá)到一定層次的時候，酒店有不能給我們提供明確的發(fā)展路徑，那么離職跳槽也會成為不可避免的趨勢。作為離職的充分理由，就要求我們在平時注意關(guān)注這些細(xì)節(jié)，支撐起酒店不能為員工謀劃長遠(yuǎn)的論點。與此同時，可以在措辭上增強語勢，使自己的論點處于無懈可擊的狀態(tài)。
3、峰回路轉(zhuǎn)、收尾點題
在思考酒店員工辭職報告怎么寫的過程中，最后一步就是要收尾點題。經(jīng)過全篇濃墨重彩的描述論證，為什么離職、離職后的工作交接以及后續(xù)流程的辦理情況，已經(jīng)清清楚楚地躍然紙上。在全文進(jìn)入高潮時刻，不能忘卻峰回路轉(zhuǎn)、收尾點題，因為前面的文字已經(jīng)形成一定高度的語勢，此時如果不及時束手，就如同駿馬失足，跌入萬丈深淵。所以，在高潮時刻順勢收尾，說一些離別時的客套話是很有必要的。
總之，對酒店員工辭職報告怎么寫的思考是全方位的，需要離職者認(rèn)真比較利弊得失。在分析的基礎(chǔ)上，寫出規(guī)范合理的辭職報告。這就是小編總結(jié)出的寫作經(jīng)驗，希望能起到借鑒作用。
范文參考
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先感謝公司對我的培養(yǎng)，長期以來對我的關(guān)心和照顧，使我得到了家庭般的溫暖。和大家在一起的日子里，讓我學(xué)到了很多知識，學(xué)會了很多為人處事的原則。
現(xiàn)由于個人原因(家庭原因/身體原因等等)不能在公司繼續(xù)工作了，決定在_年_月_日辭職，特向公司提交辭職報告。 希望你能及時找到合適的人選接任我的工作！
此致
敬禮
申請人：辭職報告
2015.07.20
篇十三 汽車公司員工辭職報告450字
汽車公司員工辭職報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
十分感謝您在我人生最困難的時候給了我這個平臺，讓我能在別克這樣一個優(yōu)秀汽車品牌中學(xué)習(xí)和成長。在過去的一年的工作中，由于自身能力不足等各個方面的原因，給公司帶來了很大的損失和許多不良的影響，在此深表抱歉！
回想前面人生經(jīng)歷，挫折和失敗并行，雖然不停的奔波，不停的努力，但命運卻未能有太大的改變。在這一個禮拜的停工中，我去過江浙第一高峰——黃毛尖，觀星星、月亮、高山和大自然，感受個人的.渺小和人生的短暫；去過洞頭海邊，傾聽海浪，看茫茫大海，感受大海的博大胸襟和氣概。人生不過幾十年，當(dāng)須爭朝夕。
過去，我總是把自己的挫折和失敗歸結(jié)于命運，經(jīng)過這一段時間的反思和總結(jié)，我覺得是性格和品格的問題。莊總，那天打電話給您，您以長者的身份對我的批評和指正，給了我很大的觸動。
是的，一個連責(zé)任感都沒有的人是不可能完成永久的事業(yè)的。我一定會謹(jǐn)記您給我的教誨，努力將自己塑造成一個有責(zé)任感并具有高尚道德情操的人。
為了給公司一個說法，我決定辭職。
此致
敬禮！
篇十四 學(xué)生會部長辭職報告模板250字
尊敬的老師：
您好！
很榮幸成為學(xué)生會的一員，在此段時間里，我也發(fā)覺自己在各方面的能力也不夠，自己的表現(xiàn)也不能讓自己感覺滿意，也感覺自己沒有給學(xué)生會做過點貢獻(xiàn)，所以我還需要努力改進(jìn)和突破。離開學(xué)生會后，我打算去進(jìn)修一些專業(yè)知識，考證，學(xué)習(xí)實用的技術(shù)，充實自己。經(jīng)過我長時間的考慮之后，結(jié)合我自身的實際情況，我不得不作出辭職申請，因為很多的實際情況，因此我將辭去在___學(xué)生會擔(dān)任的__位，我已經(jīng)無法繼續(xù)在學(xué)生會中工作下去。
希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
此致
敬禮
申請人：___
20__年__月__日
學(xué)生會辭職報告
篇十五 萬分體面員工辭職報告1050字
給大家一起來欣賞以下這一份由為大家提供的關(guān)于萬分體面員工的辭職報告范文，欣賞。
親愛的老板：
昨天外面下了一場雨噯，這讓我想起我國著名詩人汪國真的詩句：“總有些這樣的時候，正是為了愛，才悄悄躲開，躲開的是身影，躲不開的，卻是那份，默默的情懷。……“
領(lǐng)導(dǎo)你看，他寫得多好啊，我一邊讀他的詩，一邊吃冷面，結(jié)果醋都沒放就吃完了，領(lǐng)導(dǎo)你說，要是我們也能一直這么好上，該多好啊。
可是天有不測風(fēng)云呀，我要走啦，我要揮揮手地走，不帶走一片云彩，領(lǐng)導(dǎo)你看這是不是也很有詩意呢。
回想當(dāng)初，當(dāng)我第一眼看到你時，我就被你吸引了，你坐在老板桌后，像一臺英國產(chǎn)的大笨鐘般龐大結(jié)實，你說要來工作就要先愛這個公司，因為愛了公司才會愛工作，我也沒怎么明白，反正愛不愛的都是耍嘴皮子扯淡，你能給我多少錢才是正經(jīng)你說是吧。
你報了個天殺的低價，按照這個工資數(shù)，我能在一月內(nèi)把它均勻地花在每天的三包康師傅方便面上，還能多出一元錢，買個雞蛋什么的滋補滋補。你見我不樂意，就說愛字當(dāng)頭，工資無價。我呢當(dāng)時也正缺錢，想愛就愛吧，反正愛上你這個臺灣人開的公司，也算是給海峽兩岸的安定團結(jié)做出一份九十年代酷一族應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在你的公司里每天早上不但要打卡，還有排好隊聽你訓(xùn)話。我最愛聽你訓(xùn)話了，就想我從小愛聽我姥姥吃豆打屁一樣，但見你在隊伍前面唾沫四濺，很快地板就濕了一層，拖地板的阿姨回回都高興地說：有你在，她能活到九十九。
我們都要在你偉大的光輝的正確地領(lǐng)導(dǎo)下，每天加班加點到很晚，像我吧，是負(fù)責(zé)公司糧草運營司的，聽上去這官很大，其實就是管訂盒飯，你說加班是給公司做貢獻(xiàn)，所以公司為了報答員工，就要免費給每位加班的員工訂盒飯，盒飯標(biāo)準(zhǔn)是一盒兩元，當(dāng)時那做盒飯的店家很不開心，說除非全盛著飯才這個價。沒想到你聽了很高興，說對呀對呀就光訂飯嘛，人是鐵來飯是鋼，鋼鐵以外廢菜包。你還說，員工應(yīng)當(dāng)?shù)嗡饔咳鄨?，吃了你的盒?還真是沒菜，盒里全是個飯)，所以加班費就不必發(fā)了。我們當(dāng)時大家都很感動，有些女員工當(dāng)場就流下了激動的眼淚，大家都說：在社會主義的大家庭里，能碰上你這么一個老板，真是我的福氣啊。
但我真的要走了，唉，其實不想走，其實還想留，想留下來好好揍你一頓，真的，打是疼來罵是愛，我對你疼得要死，愛得要命，所以要是能胖揍你丫一頓，該多好啊。
噢，對了，除了這份辭職信以外，桌子上還有張我給勞動仲裁委員會寄去的狀紙復(fù)印件，你看看，順便幫我挑挑錯別字，別到時法院的人來找你時，人家會因你手下的人文化水平低而看不起你。
