篇一 辭職報告寫作格式150字
寫作格式
(1)標題：在第一行中間寫“辭職書”三個字，或寫“辭去×××工作”等字樣。
(2)稱謂：在第二行頂格寫任職單位負責人姓名。
(3)正文：寫明辭職的原因，辭去什么職務，什么工作。
(4)結語：在正文后面寫表示歉意的語句。
(5)署名、日期：在正文右下方寫上辭職人的姓名，在署名下面寫具體的年、月、日。
篇二 幼兒教師辭職報告如何寫550字
尊敬的__校長：
首先向您說聲對不起，我辜負了您對我的期望，今天寫信是向您提出辭職的。__年底，我還是個忙碌于各種招聘會的大四學生。是您、y主任還有z老師，把我從眾多應聘者中挑選出來，對此我是感激不盡的。
剛大學畢業(yè)，我由一名學生成了一位光榮的人民教師，對教師這個職業(yè)我是既熟悉又陌生。剛剛走上工作崗位的我，對新工作充滿了向往與憧憬，同時很自信地認為自己可以成為一名優(yōu)秀的高中英語教師。但真正走上工作崗位，時間越長，越發(fā)感到教師這個職業(yè)與我想象中的差別。理想與現(xiàn)實發(fā)生了沖突，也漸漸意識到作一名合格的人民教師的不易與艱辛。
整整這一年，我遠離家鄉(xiāng)，一個人孤獨地生活與工作。生活的全部重心都是工作，但，工作并沒有讓我感到快樂與滿足，反而，壓力越來越大，能體會到的生活的快樂越來越少。
出國，也一直是我的一個夢想，也許學習外語的人都會有出國夢想吧。不是簡單的崇洋媚外，是對生活與理想的一種追求。有機會到國外繼續(xù)深造，我很高興，同時又很矛盾。這樣做，無疑是辜負了您和學校對我的期望。三個不眠之夜，確定了我跨出校門的念頭。經(jīng)過慎重考慮，今天我終于鼓起勇氣寫了這封辭職信，就像我鼓起勇氣選擇的人生道路。希望您原諒我。我是懷念這三尺講臺的，因為我站在上面還不夠365天。最后，望您同意我誠懇地請求。
篇三 村干部辭職報告大全550字
__村委會各領導：
您好！感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的這份辭職報告。
我因得到群眾的信任與支持，于20__年9月份被群眾推選為富仍老村副村長。20__年9月我完成第__屆任期，并且因工作認真，熱情、周到服務，在20__年9月?lián)Q屆選舉時繼續(xù)被群眾推選為副村長。在我4年的任期里，我以身作則，認真貫徹村委會的正確決策和部署，為村里群眾做我力所及的服務。在我任職期間，我不但得到了上級領導、村委會領導的指導和幫助，而且也得到了廣大群眾的支持與寬容。在此，我個人萬分感謝！
經(jīng)過4年時間的任職，我在工作中學到了不少的知識，積累了一定的工作經(jīng)驗，同時我更加地體會到了群眾的困難之處。按理說我應該再任兩年職，但由于個人原因，無法正常工作，對上級和村委會的交代的任務無法及時執(zhí)行，不能再給群眾提供全面、周到的服務，所以經(jīng)過深思熟慮之后，我決定辭去目前在村里所擔任的職務和工作。我知道，這個過程會給村委會帶來一定程度的不便，對此我深表抱歉。
我已經(jīng)準備好在本周內離職，并且在這段時間里完成工作交換，以減少因我的離職而給村委會帶來的不便。
祝村委會各領導身體健康，工作順利！再次對我的離職給村委會帶來的不便表示抱歉，同時我也希望村里能夠體恤我個人的實際情況，對我的申請給予批準。
辭職人：____
20__年__月__日
篇四 知名公司員工辭職報告500字
領導好：
我可能會在7月份一個您覺得合適的時間離開公司。
自本人__年3月進公司以來，至今也有一年半的時間，在這段第一份工作的時間里，在公司學到很多很多的知識、技能、為人處世的種種，感謝公司對我的培養(yǎng)，這將會使我終生受益。非常感謝各位領導、同事在過去的時間里對我的照顧，這段經(jīng)歷將使我終生銘記。說句心里話，我本人一直以是娃哈哈一份子驕傲，以后也將以自己曾是娃哈哈的一份子驕傲。
一直以來，在工作的開展方面我的答卷無法讓公司滿意，可能個人能力稍顯不足，對此我也深表遺憾。鑒于此，特向公司提出辭呈，為了使得拓展工作在蕭山片區(qū)更好的開展，更能為客戶牟利，為公司的發(fā)展添磚加瓦，應該有更適合、能力更強的人負責相關工作，雖有不舍，本著對公司負責、對自己負責的出發(fā)點，我別無他法。
或許我應該尋找新的工作，在更適合自己工作的行業(yè)和崗位上尋找自己的方向，再次感謝一路上各位戰(zhàn)友的幫助，感謝！
本著對工作、對客戶負責的態(tài)度，若公司需要，我將在7月10日前堅守工作崗位，以便和新隊員更好的交接。
望領導批準我的申請，并協(xié)助辦理相關離職手續(xù)，謝謝！
此致
敬禮
篇五 總經(jīng)理的辭職報告5750字
l 總：您好！
今天，當我不得不懷著復雜的心情提筆時，心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策
1. 是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了當初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進行了為期三周的調研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個人簽了 “軍令狀”，如果某一天因為新任領導的管理需要，對他們進行調整或辭退，任何人不得有異議。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國人有個葉落歸根的情結，而我們公司正好在老家，種種復雜的原因讓我接受了這份任命。
問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的 ——我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進了一個總經(jīng)理。
進入公司兩個月后，在逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權也遠不夠充分時，我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權也存在風險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。
2. 您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個人的時候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決，當組織規(guī)模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢，還希
望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領導。
今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經(jīng)理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時，卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯位導致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結局，往往注定失敗的是自己。
因此，我們公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時候。
二、反思戰(zhàn)略思路的配合
一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。
1.今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運營指標和問卷調查數(shù)據(jù)：
(1)幾個主要運營指標：
20__ 年銷售額較上年增長-10.7%，20__ 年增長率為 2.3%;
質量方面：20__ 年配套產(chǎn)品退貨率為 13.8%;
成本方面基本變化不大;
交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
(2)下面是摘錄的部分調查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：
了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%;
認同企業(yè)而留下的占比：5.1%;
員工公平滿意度：29.4%;
越級指揮普遍性：74.5%;
文件執(zhí)行率：13.4%。
近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里：運營指標是結果，問卷調查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報告是認同的，我們也不止一次溝通過，企業(yè)由快速增長變成停滯不前，已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，長痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場還給
我們喘息的機會，應盡快把工作重心放到規(guī)范基礎管理上，否則受技術、人員素質、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚！ 事實上，在我進公司不久，您重新調整了 20__ 年的年度目標。這個目標是在前三年業(yè)績徘徊的情況下，銷售額增長 32.8%。
回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是復制規(guī)模。盡管您嘴上承認規(guī)范管理為第一要務，但內心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強。但是，做大還是做強，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源。
2.老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。今天汽配行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍?？缛爰t海階段，但我們的思維還未從根本上轉變。包括您在內的眾多元老對此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎？要這么說，那我們的孩子為什么不中學畢業(yè)就去工作，而要選擇上大學？上大學不僅不賺錢，每年還要花費上萬元！
也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無到有，是自己一點一滴心血的結晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導致在戰(zhàn)略決策的風險評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗避免失敗。
但我一直在想，當行業(yè)形勢迅速逆轉后，我們怎么辦？我們的核心競爭力在哪？ 靠技術？管理？市場資源？還是價值鏈？我們都沒有優(yōu)勢可言！
老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)！
三、反思對下工作的推動
一個企業(yè)的成功 80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結果。下面從公司最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里？
1.只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司，組織結構的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機，陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候，還感覺不出其中的問題嗎？感恩的方式有多種，如
果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法？當然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。
建筑學中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直是天方夜譚，除非隊伍素質提升，要么服從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。
2.老板不是救火隊長
在公司組織倫理的管理上，您遠沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲您都清楚;當您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認為哪個地方需要調整，現(xiàn)場就調動起資源。效率倒是有了，但結果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長”，其結果是不是“火勢”越來越大？問題也像您帶的手機一樣變得越來越多？對此我曾不止一次跟您溝通過，
您也意識到其中的問題，但您認為自己就這個脾氣。
3.一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎？ 當層層都可以不服從安排，企業(yè)會是一個什么樣的局面人事權的控制，將決定一個管理者的權威。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說取得過什么成就，但至少運做過他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近 1/4 是夫妻的復雜環(huán)境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領導，人事調整過分艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內部一個車間主管的任用上，根據(jù)其業(yè)績已明顯不適合，我建議其直接主管予以調整，主管說自己早想調整，但此人是您不久前直接任命的，強行調整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過，但最終的結果是人事變動我事先都不知情：在其出問題后，您一怒之下當眾拿下。如此一來，他的直接上級權威何在？部屬有必要在乎他們嗎？一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎？ 當層層都可以不服從安排，企業(yè)會是一個什么樣的局面？
您告訴我，不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎？當罰款帶來更艱難配合的局面下，對這些陽奉陰違的部屬怎么辦？
4.法之不行，自上犯之讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔心的后果。在紀律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分討論修訂、全員學習、考試并排名獎罰、執(zhí)行日期事前公布、責任人處理、部門領導違紀率排名、定期張榜公布等，同時為了有效推動，實施了檢查和處罰兩權分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點上的大力支持，實際看到的結果是，一路下來被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現(xiàn)空前的好轉。
但問題在后邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎？開會響手機能影響企業(yè)效益嗎？還不如把精力放到多生產(chǎn)一個配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽叫出來的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來的，大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就在坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇，內心會產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起，凡是新頒布的文件都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學中，這叫“首因效應”或“第一印象”。
可是„„
還有企業(yè)文化建設與沖突，等等。
以上種種問題，作為老板您心里也非常清楚，而且感受頗深，甚至對下面一個個小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老，您想變革又不能不投鼠忌器，導致這些棘手的問題一拖再拖。也許原因在于您承載了一個企業(yè)矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的矛盾，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突，還要面對各種矛盾的平衡，不同力量博弈的結果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù);而更深層的原因在于，對新招來的人，除了不放心外，潛意識里總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運作，又想讓他干好。種種原因導致了牽而不放，或者收收放放。
故此，公司的變革必須在您痛下決心的時候！
四、反思如何對一個管理者評價： 我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價值評判標準管理中有一個很耐人尋味的數(shù)字，一個組織對某人的評價，如果 30%的員工說好，50%員工不了解，20%的員工說差，按說人無完人，這個人還是不錯的，事實上這種比例帶來的結果卻是近 70%的人認為這個人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會不遺余力地大肆宣揚某人如何差勁，而認為不錯的那些人是很少主動站出來糾正的，最后，那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點。 現(xiàn)在我把任職期間與去年同一時期的幾個指標簡單對比一下：去年同期每月人均產(chǎn)量 957 個，我任職期間每月人均 1158 個，人均產(chǎn)能增長率約為 21%;產(chǎn)銷比率為 98.7%;質量指標也由原來的總成品率 93.6%提升為 95.7%。人均產(chǎn)能、產(chǎn)銷率、質量、成本等指標均創(chuàng)公司歷史最好記錄。按說這些指標的取得，不應該成為否認我系列措施的理由，事實上，我錯了！
我們對一個管理者評價不是看業(yè)績數(shù)字，而是就事論事，憑感覺。我知道，您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音，您知道嗎？您的一個家庭會議，其影響程度超過我?guī)讉€會議的總和不止。我知道您喜歡聽這些聲音，兼聽則明，這本身沒有錯，但那些匯報者如果真正想解決問題(不含投訴 )，為什么不直接找他的上級？ 而您又總是在有意無意地尋找支持您信念的信息。
記得我曾跟您探討過 n 次，這個世界上，任何事情沒有絕對的對與錯，不是看過程，而應該放到某個特定的目的或環(huán)境中。這就是現(xiàn)實中為什么有人把某人看成戰(zhàn)犯，有人卻把他推崇為民族英雄;而做同一件事，在某一個階段可能是正確的，而在另一個階段可能就錯了。
也許，我們職業(yè)經(jīng)理只是站在績效的角度上看問題，績效上去了就自以為成功;而老板您更關心某種決策給組織帶來的后果，評價是建立在信息傳遞者評價的基礎上。
在對待具體問題的處理上，職業(yè)經(jīng)理往往認為有益于企業(yè)發(fā)展的就要堅持，錯誤的就堅決否定;而站在老板的角度上，有時即使明知職業(yè)經(jīng)理的做法正確，出于各種因素的考慮，也會斷然否定，哪怕是犧牲掉。
我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價值評判標準。多年的外企經(jīng)歷一直促使我思考，是什么原因導致了國內企業(yè)的平均壽命不足2.9 年？也許現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng)造成功，而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國培訓業(yè)的悲哀。
l 總，這次我離意已決。我真的太累，本來很多輕而易舉的事情，在我們公司我卻顯得無能為力。每一項措施的推行都讓我精疲力竭，到頭來卻多是半途而廢，面對政策的隨意性，我不知道接下來該怎么做？先要適應然后改變，談何容易！那種緩慢的進程更讓我后怕將來某一天成為公司的罪人。也許作為第一任外聘的總經(jīng)理，本來就很難打破短壽的魔咒，與老板彼此陌生感也是一種常態(tài)。
我的離開不是為了證明誰對誰錯，那毫無意義，管理上也沒有哪一種理論界定某種思路就一定對或錯。如果老板不對，就不可能有今天企業(yè)的成功。我只是對公司未來的命運充滿了深深的憂慮，希望通過這次離職促使彼此深入的思考，或許能對公司的穩(wěn)健發(fā)展有所裨益。
我懷著極其復雜的心情，懷著對公司和您的感念，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫了這么多，說的不一定對，卻是我的肺腑之言。
感謝這五個月來對我的關心和照顧，您的心地寬厚、雷厲風行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。為了避免給企業(yè)造成一些不必要的負面影響，您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出。
再次感謝！
禮！
songzy
20__.7.6
篇六 委員會成員辭職報告2000字
各位領導，各位鄰居：
本人作為二屆業(yè)委會的老委員了，維權也從頭參與到現(xiàn)在，也該是請辭的時候了。一是老公上班的公司搬遷了，上班太遠，所以家也要搬到新區(qū)去了，而我在北京的話劇也一直在正常的演，所以會長時間在北京，這樣對維權工作也不能盡心盡力去做了。二是，維權二年來，覺得寒心了，好鄰居會因為維權而處成這樣，覺得再下去也沒有意義了。 我的性格是有話不能不說出來，而且我決對可以保證本人的品行端正，沒有任何私心。 維權二年來，從來沒有做過對維權不利的事，消極的時候是有的，但是絕不會防礙維權的。因為嘉湖閣也是我深愛著的地方。有些話，今天我必須說出來，錯了，請原諒我年輕氣盛。
一、維權至今，我一直在盡心盡力做我能做的事，沒有一點私心，能為大家出點力，我也是非常開心的，并且是正義的事，所以我從來沒有覺得害怕過，沒有退縮過。
二、在十一月初的業(yè)委會會議上，鏘鏘那天那么大聲，也可能是非常生氣的在質問，我們這幫人做什么了，讓我們問問自己，我們做什么了，什么都沒做！聽到這話，我是非常傷心的，我沒有做什么大事，但是可以去查查維權至今的所有ems或者別的郵寄記錄還有給政府送的那些文件，我不敢說全部，但有絕大部分是我李麗去送去寄的。維權從第一次和開發(fā)商和政府正面交涉的時候，哪一次我不是沖在前面的，哪一次我是沒有出現(xiàn)的。上次拆墻，業(yè)委會安排農(nóng)民工來的那一次，我開的車，我老公的許多同事站在我家陽臺上看著，沒有一個同意我做這個事，但是我還是執(zhí)意去做了，帶著一車的民工，警-察在后面追，我也害怕，但我還是做了，請問做事的人都在干什么！二次在派出所，只要我說出一個老朱的名字，我就可以立馬回家的，但是我就是撐著沒說，你們可以去查一下筆錄，能往我自己身上攬的，我全一個人攬了。每次要送文件，寄文件，我只要能做的，只要在家的，我都去管委會每個部門，一個個陪著笑臉送，要寄的，也都用我的地名字我的電話來寄了。我一個家庭主婦，年紀又輕，我沒有別的能力，我就只能做這些了。請問，還要我做些什么呢？在開會時說，現(xiàn)在維權的進展和許多事情不告訴我們這些人，多次開會去咖啡廳沒有叫我們，是為了保護我們。那請問，為什么早點不想到要保護我們呢，為什么到現(xiàn)在才想起來呢？如果我害怕的話，早時那么些事我還會去做嗎？
三、請各位鄰居和戰(zhàn)友，不要在背后懷疑這個懷疑那個了，大家都是為了嘉湖閣，為了我們自己美好的家園，沒有人想維權失敗，都想能維權成功，都相信邪不壓正！特別是不要對我們鄰居進行人身攻擊，我想這真是沒有必要的。請大家換位思考一下。
四、很長一段時間以來，我們幾個說要看維權的帳目，我想這也是天經(jīng)地義的，如果真有什么不方便的，那可以業(yè)委會內部人員看，這樣對普通業(yè)主也有個交待，一百多戶業(yè)主交了錢，雖然不多，三萬元，但也是辛苦賺來的錢，大家都關心的，問到我們一問三不知的時候，我真的是覺得愧對業(yè)主們。維權要花錢，大家都知道，所以大家也會交錢，但用在什么地方，也應該大至和業(yè)主們交待一下。還有律師的合同，合同是和業(yè)委會簽的，也是代表全體業(yè)主簽的，簽定的合同，作為業(yè)主任何人應當有權可以了解。同樣請換位思考下。
五、有業(yè)委會的戰(zhàn)友們，我說的是少數(shù)幾個，當著大家這么多人的面，說我們幾個要看帳要看合同的女人素質太低，那請以后你們素質高的戰(zhàn)友們代替我們去做這些小事吧，不要每次來開會評論一番，會議結束就一走了之，請你們以后也辛苦點了。麻煩了。
六、到現(xiàn)在，維權領導們的意思是我和葛醫(yī)生保管的章不拿出來，就不維權了，讓我非常非常吃驚！我們保管章到現(xiàn)在，一切以規(guī)章制度來辦事，登記清楚，認真負責，也沒有延誤工作，怎么就變成章不拿出來就不做了呢？當初成立維權辦公室，目的是可以更好的在制度下維權，但沒想到，維權的資料既沒有集中起來，手續(xù)不全，也不表明要章的目的，直接要我們交出保管的章，而且態(tài)度那么強硬，大家說這樣做是否合理。而且那么急切的要章，本人覺得更不妥，萬一以后有何差錯，我李麗不但對不起大家，連自己都對不起。如果按照程序一步步來，我們會立馬把章交出來的。但現(xiàn)在到了沒有章就不維權的程度，更讓人接受不了。特別是我們要看的合同和帳還沒有看到的情況下。請大家回答我一個問題，你們中有幾個看到過和律師簽的合同？簽了些什么內容？？？
七、維權業(yè)主從剛開始的少數(shù)人到后來的一百多人，是我們這幾個在家的主婦一次次的電話短信慢慢通知來了，為了以后業(yè)主們問起來我也有個交待，所以，這次交章辭職前，我只有兩個合理要求，如果行的話，我會和葛醫(yī)生一起，把章交出來。我的固執(zhí)請大家理解。
以下是要求的兩點：
1是要看到和張律師和何兵律師簽定的維權合同
2是維權資金已用完，我要看到帳目?；蛘攥F(xiàn)在不方便看，我要求把到目前階段的帳目封存另行保管直到維權結束。
以上請各位領導及大家仔細考慮，我認為這點要求不過分，作為業(yè)主及業(yè)委會員，我有權利也有義務。
謝謝。
委會成員辭職報告
篇七 辭職報告怎么寫300字
尊敬的公司領導：
過去的歲月里，公司給予了我良好的學習空間和時間，使我學到了一些新的東西，充實了自己，擴展了我狹窄的知識面，并增加自己的一些實踐經(jīng)驗。對于公司這么長時間以來的照顧，在此我表示真心的感謝！
這段時間以來一直覺得很疲憊，而且近來對工作的完成情況不是很好，所以，經(jīng)過自己慎重地考慮之后，我決定向公司提出辭職，望公司給予批準。
我感謝公司和您給我這個機會，能讓我為公司工作;我亦感謝您和其他同事，對我的一切支持和指導。我有信心在您的領導之下，公司定能在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達！
由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年_月__日正式離職。
篇八 老師辭職報告模板550字
辭職報告
尊敬的各位領導：
你好！我是吳海清。今天我鄭重的向您提出辭職申請，希望您能批準并諒解！
自從20__年8月下旬我進入廣博學校這個大家庭以來，我備受各位領導、同事長期對我工作、生活的幫助，支持，肯定及關心，在這里跟大家道聲感謝！在這半年來我在為廣博學校工作，貢獻自己力量的同時，自身也在各個方面得到良好的發(fā)展?，F(xiàn)在正值廣博學校逐漸步入正軌，各方面方針制度逐漸完善，將迎來大好發(fā)展的今天，我卻選擇離開，我內心也有很多留戀與不舍。因為這里是我剛畢業(yè)從學校出來社會工作的第一個舞臺。一支粉筆三尺講臺，在廣博學校我學到了許多，收獲了許多。
但是有些東西總不能如你所愿，之所以我選擇離開廣博學校，主要原因是父母想讓我陪伴在他們身邊，要求我回到家鄉(xiāng)那邊工作，他們不希望我一個女子獨自一人在外面奔波勞碌，想
在家鄉(xiāng)那邊找一個事業(yè)單位能安穩(wěn)一點工作，安定地過日子。因此，很抱歉，我只能離開這個學校，這個讓我終生難忘，迅速成長的地方。無論到何時，我回頭來看看自己的成長歷程，我覺得在廣博學校工作的這段時間是我生命中的一個里程碑，并永記于心，感恩不盡。
這次辭職是我經(jīng)過了深思熟慮并和家人充分商量之后做出的決定。在此，請您批準我的辭職申請，并感謝您一直以來的關懷。
此致
敬禮！
申請人：
篇九 劉偉民：我的辭職報告1300字
著名策劃大師王志剛先生曾說過一句話：“你不規(guī)劃人生，就被人生規(guī)劃”
曾幾何時，懷揣無數(shù)夢想，想通過自己的打拼，獲得取自己人生的價值，在這個物欲橫流的社會，最終能夠對得起自己，對得起父母，對得起自己深愛的人;
對于人生，曾經(jīng)的我，沒有過多的考慮，那時候總想，生活也許就是一個七日接著又一個七日，但當物質與精神遭遇碰撞時，我又會有怎樣的選擇？面對誘惑，我又會怎樣做出抉擇？畢竟人生很短暫，屈指可數(shù)僅僅兩萬多天，我們有精力去的工作的時間也許僅僅幾十年，再除去睡覺、吃飯、等等，真正能夠利用起來的很少很少，做了這么多的樓盤定位，該怎樣給自己的人生做一次定位呢？對于自己的人生，又該有怎樣的人生規(guī)劃？抱著這些疑問，我在探索，想為自己做一次精準的定位！
首先，唐駿是我的偶像，我的觀點同唐駿一樣，工作的目的粗俗的說是為了掙錢，在往高拔是實現(xiàn)自身的價值，創(chuàng)業(yè)和做經(jīng)理人都可以達到同樣的目的，為什么不讓自己影響到更多的企業(yè)，用自己的力量為企業(yè)帶來價值，要知道，世界五百強的企業(yè)幾乎全部雇傭了職業(yè)經(jīng)理人，在西方，職業(yè)經(jīng)理人機制非常成熟，用自身力量去影響一家企業(yè)，為企業(yè)帶來價值，是我畢生所追求的，為什么唐駿能夠拿到四億元的年薪？是因為他在兩次的華爾街路演中能夠為盛大帶來96億的收益，區(qū)區(qū)的四億又算得了什么呢？對于一個企業(yè)來說，他更關注的是你能夠為他帶來多大的價值！
第二，立足于房地產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)包羅萬象，我們每個人也許都有自己的領域，但是我想做房地產(chǎn)的通才，立足于房地產(chǎn)本身，對房地產(chǎn)的前期可行性研究，投融資分析，規(guī)劃設計，項目管理，工程管理，等等都要學習，不斷在前進中彌補自己的短板，讓自己成為一個房地產(chǎn)通才。
第三，走踏實，穩(wěn)定，成熟的職業(yè)化道路;作為一個職業(yè)人，應該有各種職業(yè)規(guī)范約束自己，對得起自己的職業(yè)操守，用成熟的心智去面對每一次機會，在職業(yè)規(guī)劃的原則大背景下考慮每一件事情，心智成熟，踏實穩(wěn)定;
以上說了這么多，仿佛與題目不符，在世紀皓產(chǎn)的日子里，是自身知識原始的積累，不斷的汲取經(jīng)驗，不斷的吸收，不斷的進步，在適當?shù)臅r刻，我選擇了離開，因為在我的職業(yè)規(guī)劃中，有了更深層次的需求，唐駿說過，他鼓勵跳槽，但是一定要對事業(yè)有幫助，使自己提升一個層次，站得更高，方能看的更遠，那么我想，這一次就是基于這一層的目的吧，在此感謝皓產(chǎn)的各位同仁給予我?guī)椭c支持，在這里我形成了自己習慣性的職業(yè)規(guī)范，希望大家在今后的工作、生活中身體健康，萬事如意！
這段時間，全經(jīng)聯(lián)的各位朋友也頻頻問及此事，在此深深感謝大家的關心，全經(jīng)聯(lián)是個大家庭，是我們共同的精神家園，我會繼續(xù)在全經(jīng)聯(lián)發(fā)光發(fā)熱，把我們的事業(yè)繼續(xù)向前推進！
對于自己的去向，我覺得有必要申明一下，金網(wǎng)絡置業(yè)是一家專業(yè)化程度非常高的地產(chǎn)綜合運營商，其中包含地產(chǎn)前期顧問，營銷代理，物業(yè)顧問、廣告推廣，企業(yè)咨詢等等，涵蓋了地產(chǎn)業(yè)鏈條的方方面面，是中國最具影響力的綜合顧問機構之一，在北京地區(qū)始終處于行業(yè)前三甲，并連續(xù)入選中國房地產(chǎn)顧問企業(yè)綜合排名 top10，在此也感謝金網(wǎng)絡公司對我的認可，希望我的加入能夠為公司的發(fā)展注入自己的力量。
受人之托，忠人之事，努力，路就在腳下。
篇十 紀檢部部長的辭職報告1050字
尊敬的老師：
您好！首先，非常感謝您長久以來對我的信任和關照！
提出辭職對我來說既感遺憾又感幸運，遺憾的是就要離開這個給我平臺，給我榮譽的組織，即將離開這個曾經(jīng)為之努力和奮斗的團隊，有太多的不舍和難過;幸運的是我實現(xiàn)了曾經(jīng)為自己定下的在這個組織的最終目標，然而目前我又有了新的旅程，也即將為下一站的新目標而努力奮斗。
回顧在校團委紀檢部的兩年時間里，有太多美好的回憶，她成為了我大學生活中獲得的最珍貴的禮物。還清楚的記得剛剛進入紀檢時的幼稚和猛撞，感謝老師的諄諄教誨，感謝學姐學長的幫助與指導，感謝同為干事的朋友們的熱情與關心。讓我在一個快樂的環(huán)境中工作，學習，成長。
在寫這封信的同時，曾經(jīng)每次舉辦活動的場景還歷歷在目，從大一剛進來時什么都不懂，聽著組長們的安排，認認真真的完成任務，當時心里充滿緊張，唯恐自己在哪個環(huán)節(jié)會做錯，會給部門丟臉，會被組長批評;到后來的自己組織一次次活動，每一次都要把策劃改一遍又一遍，才敢交給部長，上交之后急切的想得到回復，想知道自己到底哪里做得不好，這個活動還能不能交給我來完成，批準之后，還會擔心現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)是否都安排好，特別怕中間會出現(xiàn)什么差錯，活動的成功與否對自己來說真的很重要，期待著表揚又擔心著失敗，總會有太多的感情摻雜在一起。然而，到最后的最后，承擔的責任更大了，但是卻淡然了，沒有了以往的慌張和忐忑，而是多了一份沉穩(wěn)和自信，因為相信組長和干事能做好，也相信自己能穩(wěn)住局面。
所有的這一切成長，老師您的功勞是不可磨滅的，因為您總是不厭其煩的、耐心的為我糾正錯誤，并進行指導。與您相處的日子，覺得您更像朋友，您從未和我發(fā)過脾氣，哪怕我做得再不好，您都會和氣的與我交談并教我如何改正。真得特別感謝您！感謝您在工作上的指導，在生活上的幫助，也感謝您為我爭取的榮譽，這些我都會記在心里。
說到辭職讓我不舍的還有這幫學弟學妹們，他們和我關系都很好，除了工作上給予我很大的支持，生活中也是我的好朋友，能有這么多跨級的朋友，這也是我最幸福的事了。非常讓我感到欣慰的是在工作的同時并沒有影響我的學習成績，所以我認為自己的大學沒有蹉跎，因為紀檢給了我展現(xiàn)自我的平臺，給了我機會，給了我最美好的回憶。在這里該經(jīng)歷的我都經(jīng)歷了，該嘗試的我也都嘗試了，我學到了很多，收獲了很多，所以現(xiàn)在我決定提出辭職，好把這個機會留給更需要它的人。希望更多的人有所收獲。
謹以此提出辭職，懇請組織上批準！
此致
敬禮！
辭職人：
篇十一 2023暑假工辭職報告550字
2023暑假工辭職報告
尊敬的公司人事負責人：
首先無可非議的要鄭重感謝貴廠提供了近一個月的工作機會。
本人承諾的工期是一個月，因此在迫不得已要走之前必須留下一個條理清晰，言之有理的辭職信，交待提早離開的原因。
本人作為一個暑假工在貴公司工作，因為從來沒有工作經(jīng)驗，在工作中到種種顯到很被動。與接待各種各樣的客人并與之打交道皆顯陌生，對于給客人介紹包房價格等的消費情況介紹緊張而不夠全面。與前臺其他副接人員相比，這樣的失敗，給自己到壓力也還是很大的。但壓力都是可以克服的，因為這是社會。至少時至今日還是這么以為。
另一個方面，也是主要方面。由于本人在學車，當初找工作只是因為時間很多，而且也想鍛煉下自己。所以找了這份工作。而現(xiàn)在，學車的時間和工作的時間已經(jīng)交錯。工作時間是無法更改的。而學車到時間，我必須抓緊！因為學車是近期主要要做的事，也是短期計劃中到事。所以，主次還是應該分到清楚。我必須給自己一個交代的。
我很內疚在工作期間有幾次上班的表現(xiàn)。另外與公司員工缺乏交流溝通，不很合群，工作十分消極。但是可以肯定一點，那就是我很用心做，有時候是不會做，而決非不愿意做。我會承諾，倘若再有機會的話，我會義不容辭回來工作。
希望批準我的辭請，我衷心感謝。祝公司蒸蒸日上！祝各位領導同事工作愉快！
辭職人：___
日期：_____
篇十二 軟件工程師的辭職報告900字
尊敬的領導：
首先，我很抱歉在這個不合適的時候向您提出這個不恰當?shù)恼埱蟆Ｎ也恢垃F(xiàn)在該怎么形容我的心境，__年03月07日的時候，我第一天正式上班的時候，早上7點半就到了。從工作開始，我懷著滿腔的熱情，雖然少言寡語，但有的是朝氣蓬勃的勁頭。但是現(xiàn)在我最早也是8點十分才到公司，雖然沒有遲到，可是打心底里已經(jīng)沒有了當初的那種朝氣了。我知道我變了，性格沒變，或許更多的是心理變了。我很難給自己一個合理的解釋，我都已經(jīng)認不清自己了。
我想出去給自己更多的認識自己的機會。我生活的圈子從學校到公司銜接的太緊密了。經(jīng)歷的風雨太少，陽光只是在我身邊稍縱即逝。陰霾的心理讓我抓不住些許希翼。不成熟讓我無法承受挫折。我需要更多的鏡子，好好看清自己，徹徹底底的去了解這個社會。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。
對于公司，一直以來我都認為是在天津的一個穩(wěn)定的家。往事歷歷在目，有爭吵、有矛盾、更多的是歡聲笑語，喜怒哀樂、酸甜苦辣的500天給了我人生一筆很大的財富。我真的很感謝公司給我這段寶貴的成長經(jīng)歷。
我已經(jīng)把自己手上僅有的幾個客戶做了移交，包括有合作意向的。我也同時保證在今后的一年內不再涉足這個行業(yè)。不管以前有何恩恩怨怨，我希望在我這走了之后一切誤會都能冰釋。畢竟我更珍惜的是在這一年多以來和每個同事之間親如兄弟姐妹的情誼。
今天我寫下這封辭職信，心理翻騰如海，我真的很難過自己曾經(jīng)信誓旦旦的說過要在公司待至少三年。今天的此情此景讓我汗顏以對。在小郭沒有遞交辭職信的時候，我已經(jīng)有了今天這一步打算。在這10天當中，我真的很矛盾。曾經(jīng)多么熟悉的面孔，多么親切的屋子，今天一切就要再陌生了。我不知道自己還能否再有這么一個如家的感覺了。我太自私了，在這個時候為了自己一己私欲放棄公司改革的大計，撂下這副重擔。
其后我還是要感謝您個人對我的培養(yǎng)，曾經(jīng)在月下共商以后的長遠計劃。曾經(jīng)聊到興致時分難以入眠。在談話中我學到了很多東西，人生的哲學，人格的魅力。您是我步入社會的啟蒙導師。最后我還希望以后您還是我的李哥。您放心，一切不會因為我的離職而影響到塘沽報關行那邊的業(yè)務。
辭職人：
篇十三 關于銷售個人辭職報告500字
尊敬的領導：
首先謝謝你，謝謝你幾個月前從網(wǎng)上找到我，給我加入__這個大家庭的機會。
幾個月過去了，__使我從對服裝行銷售員業(yè)一無所知，到目前自認也是行業(yè)中的一份子。__帶給了我很多愉快的記憶，也帶給我人生經(jīng)驗的增長和微薄的薪酬。__讓我第一次銷售冠上了經(jīng)理名稱。讓我順利地開展了工作。幾個月前何總給我一項任務就是開拓__廣東的市場，現(xiàn)在廣東銷售已經(jīng)從沒有一家實體店到擁有廣州新大新，佛山南海廣場，惠州吉之島等多銷售員工家自營店，我覺得今年__在廣東的布局已經(jīng)完成。我也可以放心地向你辭職了。
也許你會猜測我的去向。但我自認沒有能力去耕一塊新田，我還是會去找一棵可以遮擋風雨的樹，在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時間沒有滿意的我也不介意，因為我對自己充滿信心。希望你理解。
話說多了就會唆，但當我走出飛馬離開__的時候，我想我還是會回過頭看一看。以后無論在那里，靜心的時候我還是會回想起我在__的日子，回想__。
謝謝_小姐對我的信任，也謝謝陳總你對我的嚴格要求。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上，也希望__健康成長，請批準我的辭職申請。
此致
敬禮
申請人：
篇十四 2023年4月班主任辭職報告1000字
三班是一個很好的班！永遠都是！我愛三班所有的孩子，如同愛護我的弟弟妹妹一樣.快兩年來我不敢說對三班兢兢業(yè)業(yè)，也是問心無愧！而今天我卻提出辭去班主任的要求，是萬不得已，心痛到無法呼吸！__年4月19日下午3點50我向往常一樣來到三班，這是這個春天最大的暴風雨到來的時刻，也許預知了將要發(fā)生的事！
教室里一片嘈雜，首先映入眼簾的是李某同學:他站在講臺上，手中拿著從墻上掉下來的宣傳畫，肆意的揮舞著，和同學打鬧.我便說:“你干嗎呢？”然后他就扔下宣傳畫，跑下講臺.我接著去制止趴在大開的后窗上看雨的學生.外面的大風吹舞著窗簾，學生的紙張在飄飛.當我走到李某面前時我嚴肅地說:你怎么玩那個東西，多危險！而該生很強硬的說:我玩那個怎么了？攥著拳頭，直視著我.我生氣了，可我仍然按捺著火，我把手中的書重重扔到他桌子上.我說:“多危險！”他仍是說:“我玩那個怎么了？”我真的生氣了.然后我就拉他出去，他甩開我的手，沖到門口惡狠狠的罵了一句(難以說出口)，說:“不上了我！”我當時就蒙了.可我立即找到他家的電話號碼，給他家打電話，告訴其家長:“他罵完老師就走了，請家長來！”接著向相關領導報告了情況！叫班里的張某同學去校園里找！前后門都沒有出去學生.4點45左右我又讓張某，張某某去校園找.我給其家長打電話，其母說:“他頂撞了老師不會回來的，還不到放學時間！”外面的雨仍在下，我很擔心！.兩位領導說等等再說.要我在晚上聯(lián)系其家長.我回到家5點50時給他家打電話，其母仍如上次一樣的回答.由于我曾經(jīng)去過其家，所以讓愛人陪同我前往.當趕到其家時，該生已于6點左右回家(該生衣服是干燥的！).我把情況向其家長說明后，回到家里！
我徹底失望了.內心冰涼！就在4月1號的晚上8點左右我找到其家長，把該生從某網(wǎng)吧帶回家.不到半個月時間里發(fā)生了這么大的兩件事！作為班主任我感到莫名的可悲.在責任和義務面前，我從不曾退卻！而面對該生的侮辱，我的心理防線徹底垮了！我可以不顧及面子，我可以原諒他.可我自己的心在作痛，頭在痛.我沒有勇氣想起當著全班孩子被罵的一幕！
我無法繼續(xù)時，我選擇放棄！我無法忍受時，我選擇逃避！我有選擇活著，且活的真我的權利！
我懇請領導們，站在中國教育前沿的所有教師，理解我！理解一顆才24歲的心！給我一次機會，給我點時間，讓我去撫慰我受傷的心！
我將調整好心態(tài)，在今后的日子里做好自己的本職工作，不辜負領導對我的厚望。
辭職申請人：
__年5月2日
篇十五 跳槽專家的搞笑的辭職報告600字
跳槽專家的搞笑的辭職報告
古語云：天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。我本來想在培養(yǎng)我的某某公司里工作終老，但生活是殘酷的，巨大的生活壓力迫使我抬起頭來，去遙望那碧藍的天空。這時，我多么羨慕那自由飛翔的小鳥，還有那些坐得起飛機的人啊！每個月的開頭，我會滿心歡喜地拿著微薄的工資去還上個月的欠債；每個月的月中，為了省錢我會竭盡全力勒緊褲帶；每個月的月末，生活的本色就變成了借錢和躲債。
人比人得死，這是句俗話，但確實是亙古不變的真理?？粗磉呉粋€個兄弟都“出口”了，我這心里跟火燒似的?？粗笥衙吭履弥及吃鹿べY15%的房貼、車貼，還有五六百的高溫費，幾千幾萬的獎金，俺這心里就琢磨著，這人與人的差距咋就這么大呢？
人生數(shù)年，彈指一揮間。是的.，公司有培訓計劃，有培養(yǎng)機制，公司承諾會盡量把每一位員工培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀律的四有新人，工資會漲的，面包會有的，可俺咋就看不明白，你們培養(yǎng)俺就要三年五年的，人家咋不用培養(yǎng)就收留了俺呢？人家咋就看得起俺，舍得多給俺錢呢？俺的人生還有多少年來給你培養(yǎng)？到時候，人老珠黃，黃花菜都涼啦！龍入淺水遭蝦戲，虎落平原被犬欺??！
佛曰：一枯一榮，皆有定數(shù)。圣經(jīng)上說：欠著我的，我會記下。梁朝偉說：“出來混，總歸是要還的?！彪娨暽弦舱f：“要爽靠自己！”
因此，本人因為個人原因，決定離開已經(jīng)服務多年的__公司。請求領導批準。
跳槽專家的搞笑的辭職報告
