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中國農(nóng)村考察報告15篇

發(fā)布時間:2022-12-20 20:42:11 查看人數(shù):33

中國農(nóng)村考察報告

篇一 赴宜興市張渚鎮(zhèn)興東村全面小康新農(nóng)村建設(shè)考察報告

赴宜興市張渚鎮(zhèn)興東村全面小康新農(nóng)村建設(shè)考察報告

目前,我市正在實施促進(jìn)全面小康新農(nóng)村“十村示范、百村先行”工程。通過檢查,總的印象有“走過一村又一村、處處是農(nóng)村”的感覺,小康新農(nóng)村的氣息不濃;基層的同志認(rèn)為已經(jīng)努力了,但收效不大,有一種“事倍功半”的感覺。為使我市的小康村建設(shè)少走彎路,8月3日至5日,市委農(nóng)工辦組織市有關(guān)部門及川港、東社等鎮(zhèn)的鎮(zhèn)村干部赴2004年度“中國十佳小康村”宜興市張渚鎮(zhèn)興東村進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)考察?,F(xiàn)報告如下:

一、 興東村建設(shè)小康村的經(jīng)驗

我們考察組一行在大雨中來到了國山腳下,善卷洞旁。雨絲的天空,蔥翠的青山;清澈的山泉,飄香的果園;新穎的別墅,標(biāo)準(zhǔn)的廠房;整潔的村貌,優(yōu)美的村莊……走進(jìn)2004年度“中國十佳小康村”———張渚鎮(zhèn)興東村,處處都給人以心曠神怡的感覺。這個昔日“吃糧靠返銷,年終靠救濟(jì),有女不嫁興東郎”的窮村,近年來堅持走“工業(yè)強(qiáng)村、生態(tài)興村、旅游富村”的可持續(xù)發(fā)展之路,村級工業(yè)應(yīng)稅銷售突破億元大關(guān),村級年收入達(dá)250萬元,村民人均純收入8200元,如今已變成了文明、富裕名副其實的小康村。這個村“不等、不靠、不要”,創(chuàng)出了自已的小康之路:

(一)工業(yè)強(qiáng)村 靠山不吃山

興東村地處國山和離墨山兩山間的山坳,景色優(yōu)美的善卷風(fēng)景區(qū)就坐落其間。獨特的自然環(huán)境和特殊的地理位置,使興東村人盡情享受著大自然的恩賜,但同時也面臨著如何促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的考驗。如果靠山“吃”山、發(fā)展建材業(yè),盡管見效快,但勢必會破壞良好的生態(tài)環(huán)境,影響長遠(yuǎn)發(fā)展。

既要金山銀山,更要綠水青山。興東村人意識到?jīng)Q不能以犧牲環(huán)境為代價換取一時的利益,必須另辟蹊徑尋找適合興東村發(fā)展的路子。村黨總支跳出建材求發(fā)展的思路,制訂完善了相關(guān)投資興業(yè)的優(yōu)惠政策,加快推進(jìn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè),引導(dǎo)投資業(yè)主積極走“能耗低、污染少、效益好”的發(fā)展之路。靠30萬元起家的宜興宇龍冶金配件廠,近年來每年都投入200多萬元搞技改擴(kuò)能,產(chǎn)品從單一的冶金配件擴(kuò)展為鐵合金、電磁爐等科技含量較高的多個品種,企業(yè)年銷售規(guī)模從300萬元迅速提高到6000萬元,成為村里的一大骨干企業(yè)。目前,興東村已擁有大小私營企業(yè)20多家,去年村級年應(yīng)稅銷售達(dá)1億多元,今年有望突破2億元。

篇二 學(xué)習(xí)考察農(nóng)村留守兒童之家考察報告

學(xué)習(xí)考察農(nóng)村留守兒童之家考察報告

為了學(xué)習(xí)探索留守兒童工作的新模式、新方法,借鑒先進(jìn)地區(qū)農(nóng)村留守兒童工作的成功經(jīng)驗,促進(jìn)甘肅省農(nóng)村留守兒童工作有新進(jìn)展,5月,由甘肅省婦聯(lián)副主席徐亞榮、省婦聯(lián)機(jī)關(guān)黨委書記丁文建帶隊,省婦聯(lián)兒童部、省教育廳及部分市州婦聯(lián)主席一行12人,赴安徽、湖北、湖南三省,重點學(xué)習(xí)考察了湖北省咸寧市崇陽縣白霓鎮(zhèn)中心小學(xué)農(nóng)村留守兒童托管中心、安徽省黟縣宏村鎮(zhèn)龍川村小學(xué)留守兒童之家、安徽省歙縣霞坑村留守兒童活動中心、歙縣民營寄宿制學(xué)?!櫫羰貎和瘜W(xué)校等,通過現(xiàn)場考察觀摩、看資料、聽介紹、座談交流等,開闊了視野,增長了見識,學(xué)到了經(jīng)驗,啟迪了思維,加深了思考。

一、考察看點情況

1、政府投資,項目運作型

湖北省咸寧市崇陽縣白霓鎮(zhèn)中心小學(xué)農(nóng)村留守兒童托管中心項目,是由省發(fā)改委支持資金40萬元,縣財政配套50萬元,社會各界捐助20萬元,為廣大留守兒童提供學(xué)習(xí)、活動、生活(住宿、就餐)一站式服務(wù)的公益性陣地。該中心按照政府主導(dǎo)、部門配合、市場化運作、項目化管理的運作模式,走低償服務(wù)、獨立發(fā)展的新路子。由婦聯(lián)對項目運作進(jìn)行監(jiān)督,對工作業(yè)務(wù)和開展活動情況進(jìn)行指導(dǎo)。利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)(或?qū)W校)閑置房屋,由省發(fā)改委投資進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(對現(xiàn)有房舍進(jìn)行維修改造),使其具備宿舍、廚房、餐廳、洗浴室、衛(wèi)生間、圖書室、文體活動室、電話吧、工作人員值班室等基本設(shè)施;當(dāng)?shù)卣涮滓欢ǖ馁Y金,配備太陽能熱水器、洗衣機(jī)、500冊以上的圖書、文體器材等;利用社會捐助資金完善留守兒童床單、被褥等生活用品;爭取電信部門支持免費安裝親情電話等。托管中心實行“保姆式”服務(wù),吃、住、行、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、文體活動、心理關(guān)懷、親情聯(lián)絡(luò)等都有專人負(fù)責(zé),同時擔(dān)負(fù)對監(jiān)護(hù)人進(jìn)行培訓(xùn)的一條龍服務(wù)。中心的留守兒童實行完全寄宿制,每兩周回一次家,平時上學(xué)和周末回家均由托管中心負(fù)責(zé)接送。工作人員實行聘任制,工資由留守兒童每月交納的管理費用中支出。每所農(nóng)村留守兒童托管中心可輻射周邊5—6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前,湖北省發(fā)改委已投入資金660萬元,在全省建有農(nóng)村留守兒童托管中心18所。,已列入省預(yù)算項目建設(shè)資金390萬元,將在13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)大實施。

2、民營帶動,市場運作型

安徽省歙縣民營學(xué)?!櫫羰貎和瘜W(xué)校,是由私人投資在縣城建辦的民營學(xué)校。主要接收對象為留守兒童和單親家庭兒童。學(xué)生有寄宿、非寄宿制兩種形式。每名學(xué)生每月交納400—500元,寄宿生相應(yīng)增加。寄宿的留守兒童正課時間在全日制學(xué)校上課,放學(xué)后接回到育鴻留守兒童學(xué)校,晚上有老師進(jìn)行作業(yè)輔導(dǎo)或?qū)W習(xí)書畫、音樂等課程。學(xué)校設(shè)備主要以私人投入為主,當(dāng)?shù)乜h婦聯(lián)、教育局投入少量文體器材,多為全國兒基會、省婦聯(lián)配送。歙縣被聯(lián)合國兒基會和國務(wù)院婦兒工委辦確定為全國留守兒童社會干預(yù)試點縣。

3、依托基層,村委會管理型

安徽省歙縣霞坑村留守兒童活動中心是農(nóng)村留守兒童工作的又一新嘗試。主要由村委會為主導(dǎo),整合資源,指定專人進(jìn)行管理。利用村部文化設(shè)施、場地、圖書室、文體器具等與留守兒童共享。日常由村上指派專人管理,每周對村民開放,節(jié)假日組織活動,開展針對留守兒童特點的主題活動,同時還聘請有特長的退休老教師,輔導(dǎo)留守兒童學(xué)習(xí)繪畫、寫字等??h婦聯(lián)投入元和少量的器材,平時進(jìn)行指導(dǎo)檢查。

4、多方協(xié)同,家校關(guān)愛型

安徽省黟縣宏村鎮(zhèn)龍川村小學(xué)留守兒童之家,主要是由縣政府主導(dǎo),縣婦聯(lián)牽頭,教育局、團(tuán)縣委等相關(guān)單位和學(xué)校、鄉(xiāng)村一級的關(guān)工委、綜治機(jī)構(gòu)多方協(xié)同,對留守兒童給予關(guān)愛。學(xué)校組織開展各類留守兒童關(guān)愛活動,重點加強(qiáng)對留守兒童家長的培訓(xùn)、勸導(dǎo)和說服工作,教育留守兒童家長重視對孩子的教育培養(yǎng),勸說有條件的家庭父母雙方一人外出務(wù)工,提升家庭教育質(zhì)量。

二、考察點的特點及做法

總體看,湖北、安徽都是在全國留守兒童工作會議上作了經(jīng)驗介紹的省份,四個點都是抓建的示范點。不論是留守兒童托管中心、還是留守兒童學(xué)校,都成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立了各項制度,都制作有一定的能夠反映留守兒童工作的版面和標(biāo)牌。最大的特點是結(jié)合實際緊密,機(jī)制健全、多部門齊抓共管、設(shè)施配套齊全、覆蓋面廣、操作性強(qiáng)、資源共享氛圍濃厚,活動形式多樣,內(nèi)容豐富扎實細(xì)致,效果好??偨Y(jié)他們的做法,主要是:

1、堅持政府主導(dǎo),深化農(nóng)村留守兒童關(guān)愛活動。借政府部門之力,集中力量,從根本上解決留守兒童生活、學(xué)習(xí)困難。所看到的農(nóng)村留守兒童示范點,都是借助省、市、縣、鄉(xiāng)各級黨委和政府的力量,充分發(fā)揮教育、關(guān)工委、婦兒工委等部門及村委會的作用,齊抓共管。婦聯(lián)充分發(fā)揮監(jiān)管、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用,調(diào)動政府及社會力量,進(jìn)行資源配置和共享,實現(xiàn)以政府為主導(dǎo),跳出婦聯(lián)抓工作、著眼全局抓落實的社會角色定 位。

2、找準(zhǔn)切入點,營造關(guān)愛留守兒童社會氛圍。在政府職能、家庭教育和外出務(wù)工人員需求之間找準(zhǔn)切入點,開展各類農(nóng)村留守兒童關(guān)愛活動,收到了良好效果。政府履行職能抓穩(wěn)定、抓教育、抓人口素質(zhì)提高;家庭教育是孩子成長教育的重要組成部分;外出務(wù)工的家長尋求代管人;婦聯(lián)正是抓住這一實際需求,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,積極搭建平臺,營造關(guān)愛留守兒童的社會氛圍。

3、多方齊努力,建立留守兒童長效關(guān)愛機(jī)制。各示范點管理規(guī)范、細(xì)致,有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),有各項制度,有專人管理輔導(dǎo),活動豐富,成效顯著。有崗村結(jié)對、集體結(jié)對、個人結(jié)對,愛心媽媽結(jié)對等形式多樣,開展活動有組織、有記載,有專人管理。留守兒童長效關(guān)愛機(jī)制初步形成。

三、甘肅省留守兒童之家工作的思考

學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,尋找自身不足。目前,甘肅省市縣區(qū)均成立了農(nóng)村留守流動兒童工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),省婦聯(lián)創(chuàng)辦的32所農(nóng)村留守兒童之家也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了工作、學(xué)習(xí)、生活等各項制度,配備了活動室、電腦、電視、電話、部分文體器材和留守兒童檔案、成長記錄、監(jiān)護(hù)人登記表、外出家長登記表等軟硬件設(shè)施,一些留守兒童之家開展了愛心媽媽結(jié)對活動。但整體上看,主要存在三個方面的問題:

一是關(guān)愛活動形式比較單一,內(nèi)容不夠豐富。從近兩年調(diào)查了解的情況看,各地均開展了結(jié)對關(guān)愛活動,但不少市州主要是學(xué)校教師和愛心媽媽結(jié)對,五老隊伍、廣泛的社會力量還沒有充分發(fā)揮作用。結(jié)對后聯(lián)系及開展活動的次數(shù)有限,形式不多,不少留守兒童課余時間、假期時間尚處于失控、失教狀態(tài)。

二是創(chuàng)建方式比較單一,管理運行難度大。甘肅省農(nóng)村留守兒童之家創(chuàng)建方式基本依托中、小學(xué)和幼兒園,政府投資,婦聯(lián)牽頭,統(tǒng)一配備圖書、電腦、電視、文體器材等設(shè)施,學(xué)校和幼兒園提供室內(nèi)室外活動場所,教師作為日常管理的工作人員和愛心家長一樣都是提供義務(wù)服務(wù)。這種方式優(yōu)點是整齊規(guī)范,覆蓋面廣,但建立長效管理運行機(jī)制難度大,需要結(jié)合實際大膽探索,創(chuàng)建新模式,不斷完善長效運行機(jī)制。

四、建議

1、加強(qiáng)協(xié)作,理順渠道,重視發(fā)揮教育部門對學(xué)校的主管職能作用。近兩年,甘肅省建辦和即將建辦農(nóng)村留家兒童之家均在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校。特別是今年1000所留守兒童之家政府投入大量的硬件設(shè)施,依托學(xué)校管好、用好這些設(shè)施,最大限度地發(fā)揮作用,取得實效,僅靠婦聯(lián)組織的力量是不夠的。只有充分發(fā)揮教育部門對學(xué)校的主管作用,加上婦聯(lián)等相關(guān)部門的參與、配合和支持,才能使留守兒童之家人盡其才,物盡其用,真正取得實效。

2、完善、細(xì)化留守兒童之家管理辦法,突出甘肅省特色。參照外省農(nóng)村留守兒童之家運行的管理辦法,結(jié)合甘肅省實際,需進(jìn)一步加強(qiáng)、完善、細(xì)化全省農(nóng)村留守兒童之家管理辦法,使農(nóng)村留守兒童之家更加制度化、規(guī)范化,突出甘肅省留守兒童工作特色。重點要在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、家庭教育方面予以強(qiáng)化。強(qiáng)化對留守兒童開展活動的形式、數(shù)量等具體指標(biāo)要求,特別是對假期、課余時間和平時開展關(guān)愛活動的經(jīng)常性和實效性做出有明確規(guī)定(如組織農(nóng)村留守兒童夏令營,與城市兒童拉手結(jié)對,空間互換體驗活動等);對與留家兒童家長聯(lián)系的方式、次數(shù)、培訓(xùn)、引導(dǎo)等方面提出具體要求;加大愛心媽媽、愛心家長、五老隊伍、志愿者等結(jié)對活動的宣傳力度,壯大愛心結(jié)對幫扶隊伍,靈活幫扶形式。留守兒童之家要開通互聯(lián)網(wǎng),使留守兒童能夠通過網(wǎng)絡(luò)了解外界信息,與外出務(wù)工父母進(jìn)行視頻對話。同時,對愛心媽媽、志愿者的結(jié)對條件、聯(lián)系方式、開展活動形式、內(nèi)容及次數(shù)要有明確的量化要求,以促進(jìn)關(guān)愛活動健康、活躍開展。

3、拓寬視野,加大整合資源力度。在發(fā)揮政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、社會參與方面廣謀思路,多想辦法,擴(kuò)大農(nóng)村留守兒童關(guān)愛活動的支持率和參與面。各級農(nóng)村留守兒童領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、婦兒工委成員單位聯(lián)合開展結(jié)對關(guān)愛活動,要多方爭取資金,利用當(dāng)?shù)貎和顒又行牡痊F(xiàn)有資源,發(fā)揮鄉(xiāng)村、社區(qū)黨政組織的作用,與基層組織建設(shè)建立資源共享的留守兒童活動或服務(wù)中心,使農(nóng)村留守兒童管理、關(guān)護(hù)真正落到實處。

篇三 農(nóng)村綜合改革考察報告

市委組織部:

根據(jù)組織部的統(tǒng)一部署,12月23日,我們考察組對市農(nóng)村綜合改革辦公室副主任劉* 掛職 *鎮(zhèn)鎮(zhèn)長助理期間的情況進(jìn)行了考察,現(xiàn)將考察情況報告如下:

一、考察的方法:根據(jù)考察工作方案,我們召開了城隍鎮(zhèn)在家的全體機(jī)關(guān)干部會,王組長通報了這次考察的對象、考察的目的和考察的內(nèi)容及重點,劉*進(jìn)行了述職,機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了民主測評,隨后我們找相關(guān)的黨政領(lǐng)導(dǎo)和中層干部進(jìn)行了個別座談。

二、民主測評情況:應(yīng)參加民主測評33人,實到29人,得優(yōu)秀票26票,稱職3票。

三、考察的綜述

考察組認(rèn)為:在七個月的掛職期間,劉*同志能夠擺正位置,端正思想,妥善處理機(jī)關(guān)工作與掛職工作的相互關(guān)系,突出工作重點,腳踏實地,真抓實干,充分發(fā)揮自己的政策業(yè)務(wù)優(yōu)勢,做出了較大的成績。概括來有以下幾點:

一是進(jìn)入角色快。他能從機(jī)關(guān)工作很快適應(yīng)農(nóng)村工作,與城隍鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部打成一片,與姚花村的工作接上頭。經(jīng)常深入姚花村,幫助村解決實際問題,理順村班子,積極支持村長工作,合理分工。

二是工作能力強(qiáng)。能夠把駐村的合作醫(yī)療、水費等工作任務(wù)征收完成,使一個工作困難村、后進(jìn)村變成先進(jìn)村。

三是相融性好。虛心向機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí),與他們打成一片,很親近,融為一體,關(guān)系處理融洽。

四是工作經(jīng)驗豐富。對姚花村的上訪戶能親自上門做思想工作,與農(nóng)戶交心談心,幫助解決征地補(bǔ)償問題,維護(hù)農(nóng)村的穩(wěn)定。

五是有大局觀念。他有奉獻(xiàn)精神,幫助跑項目、爭取資金4萬元,解決村的機(jī)泵站長久失修的問題。他發(fā)揮自身的特長,指導(dǎo)城隍鎮(zhèn)的農(nóng)村綜合改革工作,使這塊的工作檔案齊全,政策落實到位。

六是合理利用時機(jī),大力宣傳黨的農(nóng)村政策,督促農(nóng)村政策落實到戶。他還能參加黨校的副科級理論培訓(xùn),遵守機(jī)關(guān)的各項規(guī)章制度,執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定??傊?,通過掛職鍛煉,錘煉了思想,提高了分析、解決實際問題的工作能力和組織協(xié)調(diào)、開拓創(chuàng)新能力,拓寬了視野,增強(qiáng)了大局意識和服務(wù)意識,收到了明顯的效果。

市委組織部:

根據(jù)組織部的統(tǒng)一部署,12月23日,我們考察組對市農(nóng)村綜合改革辦公室副主任劉雄軍掛職鎮(zhèn)長助理期間的情況進(jìn)行了考察,現(xiàn)將考察情況報告如下:

一、考察的方法:根據(jù)考察工作方案,我們召開了鎮(zhèn)在家的全體機(jī)關(guān)干部會,王組長通報了這次考察的對象、考察的目的和考察的內(nèi)容及重點,劉軍進(jìn)行了述職,機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了民主測評,隨后我們找相關(guān)的黨政領(lǐng)導(dǎo)和中層干部進(jìn)行了個別座談。

二、民主測評情況:應(yīng)參加民主測評33人,實到29人,得優(yōu)秀票26票,稱職3票。

三、考察的綜述

考察組認(rèn)為:在七個月的掛職期間,劉軍同志能夠擺正位置,端正思想,妥善處理機(jī)關(guān)工作與掛職工作的相互關(guān)系,突出工作重點,腳踏實地,真抓實干,充分發(fā)揮自己的政策業(yè)務(wù)優(yōu)勢,做出了較大的成績。概括來有以下幾點:

一是進(jìn)入角色快。他能從機(jī)關(guān)工作很快適應(yīng)農(nóng)村工作,與城隍鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部打成一片,與姚花村的工作接上頭。經(jīng)常深入姚花村,幫助村解決實際問題,理順村班子,積極支持村長工作,合理分工。

二是工作能力強(qiáng)。能夠把駐村的合作醫(yī)療、水費等工作任務(wù)征收完成,使一個工作困難村、后進(jìn)村變成先進(jìn)村。

三是相融性好。虛心向機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí),與他們打成一片,很親近,融為一體,關(guān)系處理融洽。

四是工作經(jīng)驗豐富。對姚花村的上訪戶能親自上門做思想工作,與農(nóng)戶交心談心,幫助解決征地補(bǔ)償問題,維護(hù)農(nóng)村的穩(wěn)定。

五是有大局觀念。他有奉獻(xiàn)精神,幫助跑項目、爭取資金4萬元,解決村的機(jī)泵站長久失修的問題。他發(fā)揮自身的特長,指導(dǎo)城隍鎮(zhèn)的農(nóng)村綜合改革工作,使這塊的工作檔案齊全,政策落實到位。

六是合理利用時機(jī),大力宣傳黨的農(nóng)村政策,督促農(nóng)村政策落實到戶。他還能參加黨校的副科級理論培訓(xùn),遵守機(jī)關(guān)的各項規(guī)章制度,執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定??傊?,通過掛職鍛煉,錘煉了思想,提高了分析、解決實際問題的工作能力和組織協(xié)調(diào)、開拓創(chuàng)新能力,拓寬了視野,增強(qiáng)了大局意識和服務(wù)意識,收到了明顯的效果。

篇四 關(guān)于赴外地考察農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況的報告

由省農(nóng)委組織,我縣縣委副書記_____同志任團(tuán)長,縣農(nóng)委主任_____同志任秘書長,全縣_____個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記(鎮(zhèn)長)參加的赴外地學(xué)習(xí)考察團(tuán),于11月18日至12月6日分別學(xué)習(xí)考察了廣西壯族自治區(qū)的南寧市農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷協(xié)會、合浦縣常樂鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品流通協(xié)會和柳城縣六塘鎮(zhèn)農(nóng)民種養(yǎng)協(xié)會,云南省的大理白族自治州花卉協(xié)會和楚雄州農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會,北京市朝陽區(qū)的觀光農(nóng)業(yè)。通過邊走邊看,邊看邊議,感觸很深,現(xiàn)將此次學(xué)習(xí)考察情況、體會及建議作以匯報。

一、先進(jìn)地區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況

--目前,廣西全區(qū)各類農(nóng)民合作組織已有3300多個,其中種植業(yè)占58%,由農(nóng)民經(jīng)濟(jì)能人牽頭領(lǐng)辦的占66%,經(jīng)營內(nèi)容呈多元化格局。據(jù)統(tǒng)計,廣西經(jīng)營性合作經(jīng)濟(jì)組織有會員51萬多人,輻射帶動農(nóng)戶106萬戶。截止2023年年底,廣西社區(qū)性合作經(jīng)濟(jì)組織擁有總資產(chǎn)95.17億元,固定資產(chǎn)凈值72.55億元,有經(jīng)營收入的村5784個,總收入9.19億元,合作組織數(shù)量及整體規(guī)模居國內(nèi)中上水平。其中,南寧市農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷協(xié)會于2002年9月成立,現(xiàn)有團(tuán)體會員5個,流通個體會員98人,種植大戶會員300戶,協(xié)會在本市設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品銷售點8個,在北京、上海、西安、武漢、成都、長沙、重慶等地較大的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建立了銷售窗口,協(xié)會有'八桂綠'自己的果菜商標(biāo),2023年上半年,協(xié)區(qū)長在區(qū)委七屆十次全體(擴(kuò)大)會議上的講話會為菜農(nóng)、果農(nóng)銷售農(nóng)產(chǎn)品12000噸,帶動協(xié)會內(nèi)種植戶增收136萬元。合浦縣常樂鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品流通協(xié)會于2002年9月成立,在冊會員近600人,截止2023年年底,協(xié)會會員共有蔬菜基地1000畝,水果基地2300畝,蠶桑基地500畝,輻射帶動了周邊農(nóng)村23860戶農(nóng)民,流通協(xié)會自登記注冊以來,已收購各種農(nóng)副產(chǎn)品達(dá)十多萬噸,銷售額近兩千萬元。柳城縣六塘鎮(zhèn)農(nóng)民種養(yǎng)協(xié)會成立于2002年5月,現(xiàn)有會員893人,擁有10萬元的啟動發(fā)展基金,建立有菜干加工廠,有4000平方米的'高新大棚育苗基地'及80畝優(yōu)良品種種植示范基地,與福建閩清縣美金水禽養(yǎng)殖有限公司合資興辦了年產(chǎn)3 0萬羽鴨苗的種鴨場,輻射帶動農(nóng)戶9130戶,每年銷售額均超過200多萬元,會員每年增收492元。

--云南省是中國花卉第一大省,從1994年開始產(chǎn)量一直保持全國第一,2023年年產(chǎn)鮮切花13億支,占全國總量的一半,花卉總產(chǎn)值50億元,出口創(chuàng)匯4100萬美元。云南省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織多以花卉協(xié)會為主,其中云南省的花卉產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會是全國的先進(jìn)花卉協(xié)會,大理白族自治州花卉協(xié)會成立于1989年,會員總數(shù)168人,該協(xié)會生產(chǎn)的茶花、杜鵑和蘭花是全國的知名品牌。楚雄州農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會成立于80年代中期,經(jīng)過十多年的發(fā)展,截止今年3月末,全州已發(fā)展各種農(nóng)技協(xié)672個,會員4.5萬人,從組織形態(tài)上劃分:有技術(shù)交流型369個,技術(shù)服務(wù)型183個,經(jīng)濟(jì)實體型120個;從專業(yè)上劃分:有種植業(yè)396個,養(yǎng)殖業(yè)115個,經(jīng)濟(jì)林果業(yè)75個,加工營銷業(yè)44個,其它行業(yè)37個,分布10個縣(市)農(nóng)村,最終形成以科協(xié)為樞紐,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))科普協(xié)會為骨干,各類專業(yè)技術(shù)協(xié)會為依托,覆蓋各產(chǎn)業(yè)的農(nóng)技協(xié)網(wǎng)絡(luò)。該農(nóng)技協(xié)把'種給農(nóng)民看,指導(dǎo)農(nóng)民種,幫助農(nóng)民銷'作為自己的服務(wù)宗旨,在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,增加農(nóng)民收入中發(fā)揮了重要作用。

--北京市朝陽區(qū)旅游觀光農(nóng)業(yè)是依托北京市的巨大市場,充分發(fā)揮區(qū)位、科技、信息等優(yōu)勢,搶抓都市市民向往自然、和諧的心理,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,建成生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園,將農(nóng)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后階段作為一個載體,推出系列旅游景點,增加農(nóng)民收入。通過以生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園為核心,開發(fā)系列產(chǎn)品,帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的良性互動,推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì),保證了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,加快了農(nóng)民增收步伐。

二、先進(jìn)地區(qū)發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的特點

我們考察團(tuán)通過與先進(jìn)地區(qū)各種產(chǎn)業(yè)協(xié)會交流、與地方政府座談、走訪協(xié)會會員等形式,深刻地體會到,他們在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織中具有鮮明的特點,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一是協(xié)會成立時間早。廣西南寧市的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷協(xié)會和合浦縣常樂鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品流通協(xié)會都成立于2002年9月,柳城縣六塘鎮(zhèn)農(nóng)民種養(yǎng)協(xié)會成立于2002年5月,而云南的大理白族自治州花卉協(xié)會成立于1989年,楚雄州農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會成立于80年代中期。他們這些協(xié)會通過多年的發(fā)展,機(jī)構(gòu)不斷完善,組織不斷健全,農(nóng)民認(rèn)識程度較高,參與人數(shù)較多,經(jīng)濟(jì)實力不斷增強(qiáng),帶動能力顯著提高,其作用非常明顯。

二是協(xié)會組織健全。我們考察的這些先進(jìn)地區(qū)在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織中,都建立了非常完備的規(guī)章制度,設(shè)立了會員代表大會、理事會、監(jiān)事會等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。會員代表大會每年召開1-2次,負(fù)責(zé)選舉產(chǎn)生理事會、監(jiān)事會等機(jī)構(gòu)和討論決定如修改章程、罷免協(xié)會理事會和監(jiān)事會成員、開設(shè)分支機(jī)構(gòu)等重大事件。會員代表由各地會員按會員人數(shù)比例推選頭腦靈活、帶動能力較強(qiáng)的會員擔(dān)任。理事會、監(jiān)事會及其成員,每屆任期3年,可連選連任。理事會主持協(xié)會日常工作,監(jiān)事會監(jiān)督和檢查理事會的工作。

三是協(xié)會原則一致。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織都是在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上,不改變現(xiàn)有的生產(chǎn)關(guān)系,不觸及農(nóng)民的財產(chǎn)關(guān)系,堅持以民為主,'民辦、民管、民受益'的原則,由農(nóng)戶自愿組織起來的,在技術(shù)、資金、信息、購銷、加工、儲運等環(huán)節(jié)實行自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展,以提高競爭能力、增加成員收入為目的的專業(yè)性合作組織。

四是協(xié)會作用明顯。合浦縣農(nóng)副產(chǎn)品流通協(xié)會除了收購農(nóng)副產(chǎn)品外,還經(jīng)常邀請專家和技術(shù)人員舉辦蔬菜、水果、蠶桑等栽培以及市場、法律、法規(guī)、工商、流通信息知識講座,提高了會員科技種田水平和獲取市場有關(guān)信息的能力。南寧市農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷協(xié)會在本市設(shè)立8個購銷點,在北京、上海等地建立銷售窗口,拓寬了農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道,加快了農(nóng)產(chǎn)品的市場流通。云南省花卉的銷售90%以上都是由花卉協(xié)會組織銷售,無論是國內(nèi)的各大公司,還是國外的客商訂購花卉從不找政府,也不與花農(nóng)直接對話,而是找花協(xié),花協(xié)代表會員的利益直接與公司談判,商討銷售問題,花農(nóng)只管種植與管理,不管銷售,提高了農(nóng)戶規(guī)避市場風(fēng)險的能力,實現(xiàn)了千家萬戶的農(nóng)戶與千變?nèi)f化市場的有效對接。

三、幾點體會及建議

一是要統(tǒng)一思想,提高發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織重要性和必要性的認(rèn)識。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的性質(zhì),顧名思義,是一個經(jīng)濟(jì)組織。它是在一定社區(qū)內(nèi),以從事某項專業(yè)的農(nóng)民為主,為了適應(yīng)市場競爭和自然災(zāi)害'兩個風(fēng)險',克服一農(nóng)一戶難以克服的困難,自愿組織起來,相互合作,共同發(fā)展,互利互惠的經(jīng)濟(jì)組織。建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)業(yè)進(jìn)入新階段,加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀要求;是深化農(nóng)村改革,提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度的重要途徑;是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高農(nóng)業(yè)綜合效益的必由之路;是增加農(nóng)民收入,是加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的重要舉措。具體的說,建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織可以提高收集信息的能力,進(jìn)行有效的結(jié)構(gòu)調(diào)整,加速農(nóng)產(chǎn)品的市場流通,實現(xiàn)農(nóng)戶與市場的有效對接,解決農(nóng)產(chǎn)品賣難的問題;可以實現(xiàn)土地的規(guī)模經(jīng)營,提高農(nóng)業(yè)的機(jī)械化水平和標(biāo)準(zhǔn)化水平,解決農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力低的問題;可以發(fā)揮橋梁紐帶的作用,代表農(nóng)戶加強(qiáng)與龍頭企業(yè)的合作,建立利益共同體,解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)慢的問題;可以代表農(nóng)戶按照市場規(guī)律,參與市場競爭,解決農(nóng)民商品意識低的問題;可以大面積的推廣新品種、新科技,強(qiáng)化農(nóng)民科技意識,解決科技推廣慢、科技含量低的問題等。其作用是非常明顯的,我們必須要統(tǒng)一認(rèn)識,主動參與,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好服務(wù),加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè)步伐。

二是要高度重視,積極引導(dǎo)農(nóng)民參與合作經(jīng)濟(jì)組織的組建。目前,我縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織還處在起步階段,規(guī)模較小,作用不明顯。據(jù)調(diào)查,全縣各類合作組織有53個,僅輻射帶動各種經(jīng)營活動農(nóng)戶4000多戶,其中大部分嚴(yán)格意義上講還不能稱之為協(xié)會,組織化程度低運作不規(guī)范,經(jīng)濟(jì)實力不強(qiáng),帶動能力弱。很重要的原因就是有關(guān)部門缺乏重視,缺少引導(dǎo)區(qū)長在區(qū)委七屆十次全體(擴(kuò)大)會議上的講話,農(nóng)民對合作組織重要性認(rèn)識不足,熱情低。因此,我們應(yīng)該樹立扶持農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織就是扶持農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)民的觀念,把發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織作為新世紀(jì)農(nóng)村改革和發(fā)展的戰(zhàn)略措施來抓,作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營最有效的手段來抓,作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的切入點來抓,切實加強(qiáng)對農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的引導(dǎo),抓好一批章程比較規(guī)范、制度比較完善、機(jī)構(gòu)比較健全、利益機(jī)制比較緊密的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織典型,充分發(fā)揮示范效應(yīng)和帶動作用。建議可以采取必要的行政手段,進(jìn)一步完善考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,將發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織納入考核內(nèi)容,強(qiáng)化對發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)部門要通力協(xié)作,加強(qiáng)技術(shù)、信息、政策法律等方面的服務(wù),給農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境。

三是要改善發(fā)展環(huán)境,制訂扶持農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的優(yōu)惠政策。應(yīng)該說發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在我縣來說,還是一個新鮮事物,缺乏成熟的經(jīng)驗,必須要有相應(yīng)的扶持政策,多方予以優(yōu)惠,促其健康發(fā)展。首先要明確合作組織的經(jīng)濟(jì)主體地位,明確登記管理部門。其次要對農(nóng)民專業(yè)合作組織出售的農(nóng)產(chǎn)品,要視同農(nóng)戶自產(chǎn)自銷對待,給予免稅政策;對專業(yè)合作組織聯(lián)辦或自辦的加工企業(yè),要給予扶持。第三,要積極協(xié)調(diào)建議金融部門對專業(yè)合作組織給予信貸優(yōu)惠政策。第四,政府要加大對發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織的資金投入,建議建立農(nóng)業(yè)合作基金,專項支持專業(yè)合作組織的發(fā)展。這筆資金主要用于:促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,引進(jìn)和推廣先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)良品種,大宗農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的技改貸款貼息,合作組織的人才培訓(xùn)、信息收集、舉辦銷售活動等。

四是要堅持發(fā)展原則,促進(jìn)合作經(jīng)濟(jì)組織的健康發(fā)展。第一,要堅持民辦、民管、民受益的原則。在發(fā)展農(nóng)民新型合作經(jīng)濟(jì)組織過程中,政府部門要規(guī)范行政措施,既要堅持做到推動而不強(qiáng)迫、扶持而不干預(yù)、參與而不包辦、獻(xiàn)策而不決策,又要更多地運用經(jīng)濟(jì)手段和優(yōu)惠政策推動、扶持、引導(dǎo)合作組織的發(fā)展。在民辦方面,要突出以農(nóng)民為主體的思想,要獨立自主、進(jìn)退自由地開展勞動合作、資本合作、技術(shù)合作和營銷合作;在民管方面,要注重'一人一票',實行民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,重大事項由會員大會討論決定;在民受益方面,要通過有效服務(wù),建立入會基金、政府保護(hù)基金等,采取制定保護(hù)價、最低收購價和二次返利等辦法,使農(nóng)民真正享受到實惠。第二,要堅持'民辦、官助'的原則,應(yīng)充分尊重農(nóng)民的自主性、創(chuàng)造性、堅持民辦性質(zhì),減少政府干預(yù)。要加強(qiáng)媒體宣傳力度,提高農(nóng)民的合作意識,創(chuàng)造良好的法律、政策環(huán)境,幫助專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建立健全內(nèi)在的財務(wù)和組織運行機(jī)制。第三,要堅持因地制宜的原則。要緊緊圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)品,根據(jù)農(nóng)民的要求,因地制宜興辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。在組建形式上既可完全由農(nóng)民自辦,也可以由技術(shù)經(jīng)濟(jì)部門、事業(yè)單位與農(nóng)民聯(lián)辦,還可由涉農(nóng)企業(yè)(公司)、科研院校與農(nóng)民聯(lián)辦。在服務(wù)內(nèi)容上,可以是單項或多項的,也可以是綜合的。第四,要堅持按市場機(jī)制運作的原則。合作經(jīng)濟(jì)組織為成員提供信息、開展服務(wù)的同時,要面向社會,面向市場,通過興辦實體等有效措施來壯大自身實力,提高與市場的對接能力,維護(hù)農(nóng)民自身的利益。第五,堅持先發(fā)展后規(guī)范的原則。要采取宜寬則寬、宜簡則簡的方式,組建多種形式的合作經(jīng)濟(jì)組織,加入條件要適當(dāng)放寬,只要農(nóng)民和其他組織有合作組織起來的愿望,就都要給予充分的肯定和支持。應(yīng)在農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的同時,再循序漸進(jìn),逐步規(guī)范提高。在我縣可以選擇有基礎(chǔ)、條件較為成熟的協(xié)會作為試點。

五是要轉(zhuǎn)變政府職能,切實加大發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織的服務(wù)力度。農(nóng)民專業(yè)合作社的建立、鞏固和發(fā)展,政府的指導(dǎo)和管理起著決定性的作用。政府在這方面的作用,主要是依法行政,從宏觀指導(dǎo)上支持合作組織的建立和發(fā)展,要嚴(yán)格按照'民辦、民管、民受益'的原則,不可越俎代庖,不能直接干預(yù)合作組織內(nèi)部的經(jīng)營活動。應(yīng)幫助制訂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)劃和布局,制訂農(nóng)產(chǎn)品加工的規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,制訂農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)生態(tài)環(huán)境,堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展,保護(hù)合作組織的健康發(fā)展,預(yù)防市場風(fēng)險,幫助合作組織加強(qiáng)人才培訓(xùn),特別是要選配好合作組織的'當(dāng)家人'。

六是要健全運行機(jī)制,切實做好合作經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)范管理工作。建立科學(xué)規(guī)范高效的內(nèi)部運行機(jī)制是農(nóng)民新型合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的重要保證,因此在發(fā)展過程中,要突出解決好機(jī)制問題,特別是實踐中要不斷建立和完善運行機(jī)制,以規(guī)范促發(fā)展。第一,要建立健全民主管理制度。實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。第二,要建立健全利益分配機(jī)制。要以聯(lián)辦、聯(lián)心、聯(lián)利的聯(lián)結(jié)機(jī)制為核心,正確處理好合作經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)戶利益分配關(guān)系,通過產(chǎn)銷訂單、最低保護(hù)價、隨行就市、合同、契約等形式,實行初次分配。同時,對合作經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營利潤,通過股份分紅、按農(nóng)民提供產(chǎn)品數(shù)量或價值分配等形式,建立、健全利益再分配機(jī)制。第三,要建立健全財務(wù)公開制度。建立規(guī)范的帳目,定期向會員公開收支情況,做到帳目清楚,收支有序,監(jiān)督有力。

篇五 第五期 外地社區(qū)建設(shè)和農(nóng)村基層組織建設(shè)考察報告

第五期 外地社區(qū)建設(shè)和農(nóng)村基層組織建設(shè)考察報告

5月6日至5月12日,我們實地考察了大連甘井子區(qū)華中社區(qū)和泡崖社區(qū),開原市及開原市慶云堡鎮(zhèn)和該鎮(zhèn)的高家窩棚村??疾斓闹攸c是社區(qū)建設(shè),以黨群共富產(chǎn)業(yè)區(qū)和黨員電化教育為載體的基層組織建設(shè)??疾斓哪康氖墙梃b外地的先進(jìn)經(jīng)驗,促進(jìn)我縣的基層組織建設(shè)??疾斓姆绞绞锹犎∏闆r介紹和實地參觀相結(jié)合。大家認(rèn)為,這次考察進(jìn)一步加深了對社區(qū)建設(shè)和農(nóng)村黨員電化教育工作的認(rèn)識,深受啟發(fā)教育,很有借鑒意義。

一、社區(qū)居民委員會建設(shè)工作

社區(qū)居民委員會簡稱社區(qū)委員會,前身為街道居委會。社區(qū)的組織構(gòu)成,一是指中國共產(chǎn)黨黨的組織,二是指社區(qū)居民自治組織,還有社區(qū)的其他組織。居委會是組織機(jī)構(gòu)名稱,它是居民自治組織,包括社區(qū)成員代表大會和社區(qū)居民委員會。前者是決策機(jī)構(gòu),后者是辦事機(jī)構(gòu)。

1、具體做法

──劃定社區(qū)。本著有利于管理,有利于自治,有利于資源共享的原則,甘井子區(qū)去年11月底已完成社區(qū)劃定工作。社區(qū)規(guī)模一般控制在2000戶居民左右,對新建居民住宅小區(qū)(包括封閉小區(qū)),原則上要以一個完整住宅小區(qū)作為一個社區(qū)。規(guī)模較大(超過3000戶左右)的居民住宅小區(qū),可劃為兩個或兩個以上社區(qū)。將同一單位或系統(tǒng)的家屬居住地劃分為一個社區(qū),組成“單位型”社區(qū);對居民工作單位雜合的居住區(qū)以街巷為界劃分社區(qū),組成“地緣型”社區(qū);對獨立居民小區(qū)劃分的社區(qū),組成“單元型”社區(qū)。

──成立社區(qū)服務(wù)中心。華中社區(qū)由原來的5個居委會組成,3萬多居民,3000余名黨員。去年11月,華中社區(qū)在市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,成立了社區(qū)服務(wù)中心。社區(qū)服務(wù)中心分為管理和辦證中心,社區(qū)面點加工中心和社區(qū)文教中心。管理和辦證中心,主要為所轄居民提供咨詢和辦理各類證件服務(wù);面點加工中心主要為所轄居民提供各類主副食的供應(yīng),主食是服務(wù)性質(zhì)的,比市場便宜20%左右;文教中心主要為社區(qū)五個黨支部提供黨日活動場所,規(guī)定每月的第一周為黨日活動周,同時又有圖書室、健身室、乒乓球與棋類室,每個居民每月只需交5元錢(最近可能上升到10元),就可成為中心會員,隨時可以參加活動。

──抓居委會干部隊伍建設(shè)。甘井子區(qū)委將社區(qū)居委會黨組織定位在黨工委或黨總支。居委會干部在全市公開招聘,盡量做到老中青結(jié)合,有梯度,知識結(jié)構(gòu)合理。居委會干部數(shù)量原則定在300戶居民編制一個干部。

──完善保障措施。一是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)。根據(jù)社區(qū)黨員隊伍實際,結(jié)合社區(qū)地域情況,合理劃分建立黨支部區(qū)域,做到地域合理、黨員結(jié)構(gòu)合理,為社區(qū)建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。二是多元化投入,保證建設(shè)資金到位,為社區(qū)建設(shè)提供較好的硬件設(shè)施。區(qū)街道辦事處充分利用市政府給予的優(yōu)惠政策,抓住當(dāng)前街、居建設(shè)的有利時機(jī),通過現(xiàn)有閑置資產(chǎn)挖掘一塊,駐街企事業(yè)單位解決一塊,向開發(fā)商和產(chǎn)權(quán)單位爭取一塊,同時要求土地規(guī)劃局和城建局積極配合,支持居委會改善辦公條件,主要是行政劃撥部分土地,由社區(qū)居委會進(jìn)行房產(chǎn)開發(fā),第二層或第三層以上作為商品房出售,底層或底層和第二層作為社區(qū)居委會用房,資金在房產(chǎn)開發(fā)中自籌平衡。三是增加社區(qū)居委會辦公經(jīng)費和適當(dāng)提高居委會干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。將社區(qū)居委會的辦公經(jīng)費列入?yún)^(qū)街兩級財政預(yù)算;居委會干部報酬由三部分組成:一是市政府補(bǔ)助370元,二是街道辦事處的部分補(bǔ)助,三是社區(qū)自身服務(wù)中心的收入補(bǔ)助。這樣,每月每個居委會干部大約有700至1000元收入。不再聘用的居委會干部,按其在居委會的工作年限給予一次性生活補(bǔ)貼,不滿10年的按每年300元,10年以上的按每年500元,經(jīng)費由街道財政負(fù)擔(dān)。

2、幾點啟示

啟示之一:成立社區(qū)服務(wù)中心,做到服務(wù)一條龍。如大連市甘井子區(qū)華中街道,根據(jù)所轄3萬多居民的需求,投資800多萬元,成立社區(qū)服務(wù)中心,為居民提供黨日活動、情況咨詢、辦證、就業(yè)介紹、文化教育、衛(wèi)生保健、生活保障等一條龍服務(wù),方便了居民,發(fā)揮了社區(qū)的作用。

啟示之二:居民區(qū)分類,做到有層次管理。如大連市甘井子區(qū)泡崖街道,將所轄居民區(qū),根據(jù)居民身份、物業(yè)管理等不同情況,將其分為三類,即單元型、單位型、地緣型,層次清楚,便于管理。

啟示之三:實行“權(quán)隨責(zé)走,費隨事轉(zhuǎn)”。成立社區(qū)服務(wù)中心后,街道黨委和政府將一些需要社區(qū)居委會協(xié)助的政府職能部門工作,如計劃生育、優(yōu)撫救濟(jì)、就業(yè)介紹、保潔衛(wèi)生等,按規(guī)定的程序和手續(xù)下到社區(qū),委托居委會辦理。

啟示之四:一定要遵循資源共享、共駐共建原則。街道要運用多種形式引導(dǎo)社區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位共同搞好社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè),充分調(diào)動社區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位和居民等力量,合理利用社區(qū)內(nèi)的智力、物力和財力等資源,實現(xiàn)社區(qū)資源的共有、共享,營造共駐社區(qū)、共建社區(qū)的良好氛圍。

二、黨群共富產(chǎn)業(yè)區(qū)活動

黨群共同致富產(chǎn)業(yè)區(qū)活動,是進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織和黨員作用,實現(xiàn)黨群共同致富的有效載體,在農(nóng)村基層組織建設(shè)中具有統(tǒng)領(lǐng)作用。

1、具體做法

──圍繞產(chǎn)業(yè)抓黨建,建好黨群共同致富產(chǎn)業(yè)區(qū)。1998年開始,開原市慶云堡鎮(zhèn)為了把黨群共同致富產(chǎn)業(yè)區(qū)建成有陣地、有規(guī)劃、有標(biāo)準(zhǔn)的新的黨建和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的載體,深化了黨群共同致富產(chǎn)業(yè)區(qū)活動方式,變“專業(yè)區(qū)”為“產(chǎn)業(yè)區(qū)”,變黨組織區(qū)域設(shè)置為產(chǎn)業(yè)設(shè)置,將黨建工作延伸到產(chǎn)業(yè)上,支部建在區(qū)上,宗旨放在民上,作用發(fā)揮在戶上,效益體現(xiàn)在田上?,F(xiàn)在全鎮(zhèn)已組建黨群共同致富產(chǎn)業(yè)區(qū)106個,其中蔬菜產(chǎn)業(yè)區(qū)48個,養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)區(qū)50個,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)5個,綠色食品水稻產(chǎn)業(yè)區(qū)3個;產(chǎn)區(qū)農(nóng)戶數(shù)5293個,占全鎮(zhèn)農(nóng)戶總數(shù)的64%;產(chǎn)區(qū)黨員495名,占農(nóng)民黨員總數(shù)的73%;參區(qū)農(nóng)戶人均收入4900元,超過全鎮(zhèn)人均收入的28%。這一做法得到省市領(lǐng)導(dǎo)的好評。

──圍繞素質(zhì)抓提高,創(chuàng)辦黨群共同致富產(chǎn)業(yè)學(xué)校。為了切實提高黨群共同致富產(chǎn)業(yè)區(qū)的質(zhì)量和各類專業(yè)大戶的科技素質(zhì),慶云堡鎮(zhèn)與遼寧省農(nóng)科院聯(lián)合創(chuàng)辦了黨群共同致富產(chǎn)業(yè)學(xué)校。學(xué)校學(xué)制為兩年,開設(shè)了水稻栽培與綠色食品、蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)與葡萄栽培、肉雞飼養(yǎng)與加工等三個專業(yè);分三個教學(xué)班,每個專業(yè)班招收農(nóng)民學(xué)員50名,鎮(zhèn)村干部學(xué)員50名,共計招收學(xué)員200名,畢業(yè)后由省農(nóng)科院頒發(fā)相當(dāng)于中專學(xué)歷的畢業(yè)證書。畢業(yè)學(xué)員中的機(jī)關(guān)干部和村兩委會成員享受知識分子補(bǔ)貼,每月補(bǔ)貼8元隨工資發(fā)放。黨群共同致富產(chǎn)業(yè)學(xué)校的創(chuàng)辦,使培訓(xùn)農(nóng)村黨員多了一塊陣地,指導(dǎo)農(nóng)民致富多了一所學(xué)校,加強(qiáng)黨組織建設(shè)多了一個載體。去年,全鎮(zhèn)新開發(fā)400個溫室蔬菜大棚,其中產(chǎn)業(yè)區(qū)學(xué)員248個,占62%。同時,蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)的科技含量也有了很大提高,打破了品種單一局面,引進(jìn)了香瓜、香茹、草莓、西芹等新、優(yōu)、特產(chǎn)品。去年,僅蔬菜大棚一項就創(chuàng)產(chǎn)值1.1億元,人均增加收入850元。

──圍繞效益抓精品,建好示范基地。1999年10月,慶云堡鎮(zhèn)投資300多萬元,以朝光村為中心,建成省內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)最高的綠色食品基地一萬畝,成為省精品工程。投資150萬元引進(jìn)日本設(shè)備,新建了精潔米加工廠,實現(xiàn)除石、去雜、拋光、選粒、選色、包裝一條龍生產(chǎn),成為全鎮(zhèn)綠色水稻的龍頭企業(yè)。生產(chǎn)的“開清”牌大米,被評為首屆中國(沈陽)國際農(nóng)業(yè)博覽會名優(yōu)產(chǎn)品銀獎,又是2000年昆明綠色食品博覽會暢銷產(chǎn)品,達(dá)到國家a級綠色食品。鎮(zhèn)政府與遼寧錦州義興糧食集團(tuán)公司簽訂了長期銷售合同,以每公斤2元的保底價格收購,把所得利潤的60%返還給農(nóng)戶,使綠色食品水稻生產(chǎn)成為該鎮(zhèn)一項新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。慶云堡鎮(zhèn)進(jìn)一步深化活動方式,即以產(chǎn)區(qū)黨員為核心,以致富能手為骨干,以產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)為依托,以資本為紐帶,以龍頭企業(yè)為牽動,建立了綠色食品生產(chǎn)黨群共同致富聯(lián)合體。目前,象這樣的聯(lián)合體,該鎮(zhèn)有3個。

──圍繞宗旨抓服務(wù),建好“一長三員”隊伍。為把黨群共同致富產(chǎn)業(yè)區(qū)活動扎實有效地推向前進(jìn),慶云堡鎮(zhèn)實施“能人帶動”戰(zhàn)略,選用了106名懂經(jīng)營、會管理的“一長三員”。以一長帶三員,將知識轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力。該鎮(zhèn)的高家窩棚村黨群共同致富肉雞飼養(yǎng)產(chǎn)業(yè)區(qū)黨支部書記兼區(qū)長左香榮,原是一名肉雞飼養(yǎng)大戶,有豐富的飼養(yǎng)肉雞經(jīng)驗和較高的管理水平。她擔(dān)任產(chǎn)業(yè)區(qū)支部書記后,選用三名懂經(jīng)營、會管理農(nóng)民,擔(dān)任“三員”,為參區(qū)農(nóng)戶提供全程服務(wù),即:統(tǒng)一賒購良種雞雛,為農(nóng)戶把好第一道關(guān);統(tǒng)一賒購飼料,為農(nóng)戶解決資金周轉(zhuǎn)難題;統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),為農(nóng)戶無償提供經(jīng)驗技術(shù);統(tǒng)一防疫,降低農(nóng)戶成本,種養(yǎng)殖防病有保障;統(tǒng)一銷售,實行保底價格收購,有效地保證農(nóng)戶的最大經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)在,該產(chǎn)業(yè)區(qū)參區(qū)農(nóng)戶已達(dá)37戶,去年出欄肉雞達(dá)到40萬只,創(chuàng)產(chǎn)值550多萬元,參區(qū)農(nóng)戶人均收入5100元,有10家貧困戶當(dāng)年脫貧。

2、幾點啟示

──支部建在產(chǎn)業(yè)區(qū),更直接體現(xiàn)了黨對產(chǎn)業(yè)一線工作的領(lǐng)導(dǎo)。慶云堡鎮(zhèn)將黨支部建立產(chǎn)業(yè)區(qū),是進(jìn)一步加強(qiáng)黨對一線產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的有效舉措,不失為是一種對農(nóng)村黨建工作的創(chuàng)新。我縣大佳何鎮(zhèn)在高湖塘海水養(yǎng)殖場建立了黨支部,只是個別做法,沒有形成一定規(guī)模,擴(kuò)大其影響。這方面,如長街、明港、強(qiáng)蛟、一市、越溪等鎮(zhèn)鄉(xiāng)的海水養(yǎng)殖,黃壇、桑洲等鎮(zhèn)的獺兔飼養(yǎng)基地也可以參照。這樣,更能發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,增強(qiáng)黨員為民服務(wù)的意識,做到經(jīng)濟(jì)與黨建雙豐收。

──興建產(chǎn)業(yè)學(xué)校,是著力提高農(nóng)民綜合素質(zhì)的有效途徑。興建產(chǎn)業(yè)學(xué)校,是一項借腦工程,是一種提高黨員綜合素質(zhì)的有效方法。辦學(xué)方向要“面向黨的建設(shè),面向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,面向農(nóng)民致富,面向農(nóng)村現(xiàn)代化”。課程設(shè)置的原則要體現(xiàn)“黨建與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合,科技成果與生產(chǎn)實踐相結(jié)合,教授與農(nóng)戶相結(jié)合。”通過辦學(xué),滿足農(nóng)民渴求科學(xué)知識的愿望,提高農(nóng)民的綜合素質(zhì),促進(jìn)社會進(jìn)步。

──建立示范基地,是典型引路的好辦法,更具有說服力。培養(yǎng)典型,是形成規(guī)模的有效途徑;樹立典型,更具有說服力;學(xué)習(xí)典型,可以縮短培訓(xùn)時間,早出成果,使廣大農(nóng)民看得見、摸得著、信心足。我縣種養(yǎng)殖品種較多,盡力形成一村一品或一鎮(zhèn)一品,如海水養(yǎng)殖、茶葉、獺兔、蔬菜、竹筍等。

──以人為本,著力抓好“一長三員”隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干作用。抓好“一長三員”隊伍建設(shè),能起到承上啟下的作用,既能培養(yǎng)一支農(nóng)民科技人員隊伍,又能直接、快捷,方便服務(wù)于農(nóng)戶,形成黨員帶群眾,能人帶一般,大戶帶小戶,共走致富之路的良好局面。

三、農(nóng)村黨員電化教育工作

1、具體做法

──建立網(wǎng)絡(luò),規(guī)范黨員電教工作。開原市慶云堡鎮(zhèn)經(jīng)過十多年黨員電教工作的探索,于1998年成立了鎮(zhèn)黨員電化教育領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長,副書記任副組長,其他黨委委員任成員,領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)黨員電化教育工作。小組下設(shè)黨員電教辦公室,由組織委員任辦公室主任,成員有廣播站長、文化站長、編輯等,具體負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)各基層黨支部的電教工作。各基層黨支部相應(yīng)成立了黨員電化教育領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對電化教育設(shè)備的配置和電教片的播放。

──因村分類,落實黨員電教播放點。慶云堡鎮(zhèn)將所轄的16個村,根據(jù)其經(jīng)濟(jì)和辦公條件,將其分為三類,即一類村的標(biāo)準(zhǔn)化,二類村的一般化,三類村的簡單化。1999年,用一年多時間,投資近30萬元,完善了黨員電教播放點,“兩機(jī)一室”率達(dá)到100%。鎮(zhèn)電教辦公室擁有一套有線電視播放系統(tǒng)和一個價值2萬多元的電教片片庫。

──建章立制,完善黨員電教播放制度。根據(jù)黨員電教工作的需要,鎮(zhèn)黨委按照市委的要求,陸續(xù)制訂了“電教設(shè)備使用及管理制度”、“基層黨組織播放黨員電教片制度”、“黨員電化教育工作人員職責(zé)”、“兩簿一冊”等等。鎮(zhèn)黨委每年制訂一份符合實際的黨員電化教育工作計劃。定期組織黨員座談,互相交流信息,反饋意見。這些制度的制訂和措施的落實,進(jìn)一步完善了黨員電化教育工作。同時將黨員電化教育工作納入黨的基層組織目標(biāo)考核內(nèi)容之中,與黨建工作一同檢查、一同考核、一同評比,定期通報。

──四個結(jié)合,充實黨員電教工作內(nèi)容。針對農(nóng)戶“想致富,盼服務(wù),無項目,求信息,愁銷路”的實際情況,他們將黨員電教工作一是與黨群共同致富產(chǎn)業(yè)區(qū)活動相結(jié)合。慶云堡鎮(zhèn)現(xiàn)有黨群共同致富產(chǎn)業(yè)區(qū)106個,參區(qū)農(nóng)戶5293戶,占農(nóng)戶總數(shù)71%,參區(qū)黨員495戶,占農(nóng)民黨員73%,參區(qū)農(nóng)戶人均收入4900元,超過全鎮(zhèn)人均收入28%。二是與課堂教育方式相結(jié)合。與省農(nóng)科院聯(lián)合創(chuàng)辦了“黨群共同致富產(chǎn)業(yè)學(xué)?!?。鎮(zhèn)政府每年拿出10萬元培訓(xùn)費,對黨員農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn),現(xiàn)已招收學(xué)員200名。三是與推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相結(jié)合。在毗鄰鎮(zhèn)政府的六個村發(fā)展綠色稻米2萬畝,已注冊為“開清”牌商標(biāo),達(dá)到國家a級綠色大米,每千克售價4元,價格比普通大米高出67%。四是與自辦欄目相結(jié)合。通過鎮(zhèn)有線電視臺,創(chuàng)辦了“黨員之窗”欄目,每周一播放一次。

2、幾點啟示

啟示之一:四個結(jié)合,基本滿足了廣大農(nóng)民尋技求知的愿望。慶云堡鎮(zhèn)電教工作的四個結(jié)合,一是使廣大農(nóng)民足不出戶,就可以學(xué)習(xí)科學(xué)種養(yǎng)殖知識;二是不懂或想學(xué)的知識,可以隨時請教產(chǎn)業(yè)區(qū)的“一長三員”;三是對想看農(nóng)村實用技術(shù),可以隨時要求重播。在四個結(jié)合中,關(guān)鍵

一、四兩個結(jié)合。通過四個結(jié)合,使廣大農(nóng)民真正感受到黨員電教工作是學(xué)習(xí)知識、增長知識、科技致富、提高素質(zhì)的良師益友。

啟示之二:形式多樣,使黨員電教工作充滿生機(jī)與活力。慶云堡鎮(zhèn)一是開展黨員電教月活動,規(guī)定每年6月15日-7月15日為全市電教片展影月;二是定期召開黨員座談會,反饋信息,知道農(nóng)民想看什么內(nèi)容的電教片,做到有的放矢,增強(qiáng)效果;三是將電教工作納入黨的基層組織考核目標(biāo),分值占20%,即由當(dāng)初的6分增加到現(xiàn)在的20分,力度較大。我縣自去年7月15日制訂下發(fā)了“鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨日活動情況反饋表”,緊密結(jié)合了電教片播放情況,這方面西店、力洋、桑洲、大佳何等鎮(zhèn)做得較好。電教工作在基層黨建考核中只占5分,分值偏低。

啟示之三:網(wǎng)絡(luò)齊全,有力地促進(jìn)了黨員電教工作的開展。從市委組織部到村播放點都有健全的組織,形成網(wǎng)絡(luò),做到一級抓一級,一級管一級,層層跟緊,環(huán)環(huán)相扣,效果明顯。我縣重視兩頭的組織建設(shè),即自身的組織建設(shè)和村級播放員隊伍建設(shè)。每個村都有一名電教播放員,名單上報到組織部備案。

啟示之四:增強(qiáng)針對性,播放內(nèi)容上把握切入點。一是播放政論性片子,旨在提高黨員的黨性觀念、宗旨意識,加深對黨的路線方針政策的理解,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的各項政策的自覺性,著力提高黨員的政治素質(zhì)。二是播放農(nóng)村實用技術(shù)片子,旨在提高農(nóng)民科技種養(yǎng)殖水平,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)種養(yǎng)殖觀念,著力培養(yǎng)有知識、有文化的新一代農(nóng)民。三是播放先進(jìn)人物片,旨在增強(qiáng)先鋒模范作用的意識,使他們學(xué)有榜樣,趕有方向,著力提高黨員的思想素質(zhì)。

啟示之五:起步較早,黨員電化教育工作逐步走上規(guī)范化道路。開原市的黨員電化教育工作的開展整整比我縣提前了十年,1989年就開始實行了。他們對這項全新的黨員教育工作,勇于創(chuàng)新,敢于探索,積累了經(jīng)驗,取得了成績。我縣電教工作有兩點得到了上級的充分肯定,一是抓農(nóng)村播放點建設(shè),力度大,信心足,成效明顯;二是電教信息工作,走在全市前頭。今年要繼續(xù)做好這兩塊文章,加強(qiáng)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)之間的信息交流,相互學(xué)習(xí),相互借鑒,使電教工作上一個臺階。

(縣委組織部考察組)

(2001年5月16日)

篇六 江西省新農(nóng)村建設(shè)考察報告

江西省新農(nóng)村建設(shè)考察報告

一、考察的基本情況

3月2日—8日,省建設(shè)廳黨組書記、廳長張發(fā)懋同志親率考察團(tuán),赴江西省考察社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

考察期間,張廳長一行沿途聽取了江西省建設(shè)廳和有關(guān)市、縣建設(shè)局關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)驗介紹,并實地考察了南昌市蛟龍鎮(zhèn)下羅村、高安市八景鎮(zhèn)上保蔡家村、吉安縣永和鎮(zhèn)錦源村和青源區(qū)渼陂村、興國縣高興鎮(zhèn)長逕村、贛縣南塘鎮(zhèn)石院村、景德鎮(zhèn)市竟成鎮(zhèn)里沖塢村等村莊。這些村莊各有特點,有的是城郊拆遷后統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計、建造的新村,各家各戶都是獨門獨院的小別墅,起點比較高;有的是在原有村莊布局不變的情況下,通過開展“三清三改”綜合整治,即“清垃圾、清淤泥、清路障,改水、改廁、改路”,使村容村貌煥然一新;有的是明清時期遺留至今的古老村落,雖年代久遠(yuǎn),但保護(hù)得非常完整,作為旅游景點對外開放。所到村莊的共同之處就是,村容整潔,管理有序,鄉(xiāng)風(fēng)文明,生態(tài)和諧,村民們能走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁、用沼氣灶、住整潔房、洗熱水澡……

二、江西的主要做法與經(jīng)驗

江西省位于長江中下游,土地總面積16.69萬平方公里,總?cè)丝?300萬人。全省有11個設(shè)區(qū)市,99個縣市區(qū),1428個鄉(xiāng)鎮(zhèn), 18萬個自然村,70%的人口在農(nóng)村,是一個典型的農(nóng)業(yè)大省。近年來,該省以改善農(nóng)村人居環(huán)境為突破口,深入開展“三清三改”,在建設(shè)新農(nóng)村方面取得了顯著的成效。他們的主要做法和成功經(jīng)驗是:

(一)在組織上,堅持政府主導(dǎo),農(nóng)民主體。

江西省在村莊整治中,政府部門扮演了一個引導(dǎo)者的角色,沒有包辦代替,更沒有強(qiáng)迫命令,而是把動員和組織群眾貫穿始終,把著力點放在發(fā)揮群眾的積極性和創(chuàng)造性上。一是做好宣傳發(fā)動工作,向各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大農(nóng)民宣傳建設(shè)新農(nóng)村的重大意義,增強(qiáng)工作的主動性和參與的自覺性。二是物力財力支持。市、縣財政設(shè)立新農(nóng)村建設(shè)專項資金,并把村鎮(zhèn)規(guī)劃經(jīng)費列入財政預(yù)算,免費為村莊和農(nóng)戶建房提供規(guī)劃。同時,采取財政投一點、涉農(nóng)資金捆綁使用傾斜一點、幫扶單位助一點、受益群眾出一點、社會各界捐一點、政策優(yōu)惠減一點的辦法,多渠道籌措建設(shè)資金。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市、縣成立新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,國土資源、規(guī)劃建設(shè)等與村莊整治相關(guān)的部門參與其中,并分別制定支持參與方案。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立建設(shè)管理所,負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的具體管理工作。四是做好技術(shù)服務(wù)。組織編印《村莊規(guī)劃優(yōu)秀設(shè)計實例》、《農(nóng)民住宅推介圖集》等技術(shù)資料,免費發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,指導(dǎo)村莊規(guī)劃編制和農(nóng)民建房,并開展多層次、多形式的城鄉(xiāng)規(guī)劃知識培訓(xùn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的規(guī)劃意識,提高村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理人員素質(zhì)。

農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體,具體表現(xiàn)在:一是維護(hù)和實現(xiàn)農(nóng)民群眾對村莊規(guī)劃和整治的參與權(quán)。如進(jìn)行村鎮(zhèn)規(guī)劃時,吸收村民代表參與,充分聽取村民的意見和建議,并將結(jié)果向全體村民公示,既加強(qiáng)對農(nóng)民的規(guī)劃意識教育和規(guī)劃知識培訓(xùn),又提高農(nóng)民對規(guī)劃的認(rèn)同感和執(zhí)行規(guī)劃的自覺性。二是鼓勵農(nóng)戶自主申報改造項目。在村莊整治過程中不搞一刀切,把村莊是否整治的決策權(quán)交給農(nóng)民,以全體村民投票的方式?jīng)Q定是否納入整治示范點,對群眾自愿申報率達(dá)不到60%的村莊,不列入整治改造范圍。三是鼓勵農(nóng)民投資投勞。把政府的物資和資金支持,與農(nóng)戶自己完成的工作量掛鉤,以物代資,以獎代補(bǔ),多完成多補(bǔ)助,少完成少補(bǔ)助,不行動不補(bǔ)助。四是成立理事會負(fù)責(zé)運作。在黨支部、村委會領(lǐng)導(dǎo)下,成立新農(nóng)村建設(shè)村民理事會,作為社會服務(wù)型組織,主持村莊整治和調(diào)解矛盾糾紛。理事會成員按照“五有”標(biāo)準(zhǔn)(有公心、有熱心、有能力、有精力、有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)),由群眾民主推選的“五老” 組成(老黨員、老干部、老教師、老模范、老軍人),這些人德高望重,具有一定的公信力和號召力,是聯(lián)系農(nóng)村基層黨組織和農(nóng)民群眾的橋梁和紐帶,可以起到農(nóng)民意愿“代言人”、政府主張“傳遞人”和矛盾糾紛“調(diào)停人”的積極作用。

篇七 新農(nóng)村考察報告范文

新農(nóng)村建設(shè)考察報告

一周多的時間以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)若干意見》;聽取了孫立誠教授“建設(shè)社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略途徑”的講座;參觀考察了成都、無錫兩市,雙流、錦江、江陰三縣(市)、華西和紅砂等新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)驗,并進(jìn)行了座談研討。學(xué)員們非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會,學(xué)文件聽輔導(dǎo),聚精會神,耳目一新;學(xué)先進(jìn),看典型,流連忘返,催人奮進(jìn);談體會,講落實,個個摩拳擦掌,躍躍欲試。大家反映,通過這次研討班,對新農(nóng)村建設(shè)有了新感悟,進(jìn)一步理清了思路,明確了方向,增強(qiáng)了信心。這個班辦的非常必要,非常及時,雖然時間較短,但收獲很大。

一、對社會主義新農(nóng)村的內(nèi)涵有了更加深刻的理解

推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),這是黨中央在新的歷史時期提出的重大戰(zhàn)略。“新農(nóng)村”在五十年代就提出過,人們向往的是耕地不用牛、鍘草不低頭,點燈不用油;八十年代講的是三轉(zhuǎn)一響;九十年代講的是住的寬敞、穿著漂亮、吃有營養(yǎng)。盡管“新農(nóng)村”這個概念在上個世紀(jì)曾幾次提出過,但這次提出并不是簡單的重復(fù),而是當(dāng)前農(nóng)村全面發(fā)展的重要探索,既源于實際又指導(dǎo)實際,既來自群眾又造福群眾,既體現(xiàn)全面性又體現(xiàn)科學(xué)性?!吧a(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”這二十個,是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)四位一體的綜合概念,既注重發(fā)展生產(chǎn)力,又注重政治文明、精神文明、和諧社會建設(shè);既注重推進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)方式的現(xiàn)代化,又注重推進(jìn)農(nóng)民生活方式、思維方式和價值觀念的現(xiàn)代化。

二、明確了社會主義新農(nóng)村的主要建設(shè)內(nèi)容

通過學(xué)習(xí)、考察和研討,大家認(rèn)為,新農(nóng)村的主要建設(shè)內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)在“新產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)民、新村鎮(zhèn)、新福利、新風(fēng)尚”五個新上:

一是新產(chǎn)業(yè)。就是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。成都市錦江區(qū)三圣鄉(xiāng)以花為媒,巧妙運用景區(qū)內(nèi)的豐富農(nóng)業(yè)資源,大力發(fā)展花產(chǎn)業(yè),打造“五朵金花”,形成了春有“花鄉(xiāng)農(nóng)居”百花爭艷,夏有“荷塘月色”綽姿風(fēng)韻,秋有“東籬菊園”含蕊迎霜,冬有“幸福梅林”傲雪吐芳的四季花卉主題景區(qū),以及以農(nóng)耕文化為主題的“江南菜地景區(qū)”。花鄉(xiāng)農(nóng)居已成為西南地區(qū)著名的花卉生產(chǎn)集散地。錦江區(qū)花卉產(chǎn)值達(dá)到6168萬元,比增長49.6%。接待游客收入1.4億元,農(nóng)民土地畝租金由1500元上漲到元,改造后的農(nóng)房由500元/平方米上漲到1600元/平方米,整個院區(qū)農(nóng)戶資產(chǎn)增值達(dá)到13億元。被譽(yù)為“天下第一村”的華西村,走以工業(yè)化帶動城市化的路子,從小五金廠、小磨房起家,經(jīng)過四十多年的發(fā)展,已形成鋁型材、銅型材、鋼材、帶管、化工、毛紡六大系列產(chǎn)業(yè),去年銷售額達(dá)307.81億元,全村可用財力15億元。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使華西村村莊變新、村民變靈、集體變富、生活變好、環(huán)境變美。先進(jìn)地方的經(jīng)驗使大家深切感到,加強(qiáng)村莊建設(shè)和環(huán)境整治,這無疑是新農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容和最直觀的體現(xiàn),但更重要、更本源的內(nèi)容,是發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)實力,這對于我們經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地方來講尤為重要,必須牢牢抓住發(fā)展生產(chǎn)力這個最為根本的環(huán)節(jié),否則新農(nóng)村建設(shè)將是無源之水、無本之木。

二是新農(nóng)民。華西村現(xiàn)在初中以上村民占村民總數(shù)86%以上,其中大、中專生200多人,還有3名青年出國留學(xué)。村黨委班子中,大專以上25人,有研究生,也有留學(xué)生。近兩年,該村還用優(yōu)惠措施吸引多名大中專畢業(yè)生來華西創(chuàng)業(yè)。華西外貿(mào)公司的職工90%為大學(xué)生。成都三圣鄉(xiāng)紅砂村曾光海,今年54歲,雖然只有初中文化,卻是個精明能干的農(nóng)民,他把原有房屋改建為190多平方米的三層小樓,稱為“曾家花園”,成為接待游人的三星級賓館,大專畢業(yè)的女兒當(dāng)經(jīng)理,雇3個廚師、5個服務(wù)員,食、宿、玩一體,每年接待游人上千人次,收入相當(dāng)可觀。他的小女兒也是大專生,在村里給游人當(dāng)講解員,儀表端莊、神態(tài)自然,講解起來滔滔不絕、絲絲入扣,令人贊嘆。在農(nóng)民家中,看到許多尊師崇教的楹聯(lián),其中一副:開天開地莫若開心做人,藏金藏銀不如藏書教子。給我們留下很深的印象。學(xué)員們感到,農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體,建設(shè)新農(nóng)村,必須培育新農(nóng)民,無論是農(nóng)業(yè)的發(fā)展,農(nóng)村的進(jìn)步,還是農(nóng)民的致富,都離不開科技文化知識的哺育和支撐,打造有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,既是新農(nóng)村建設(shè)的長遠(yuǎn)大計,也是當(dāng)務(wù)之急。

三是新村鎮(zhèn)。在參觀考察的地方,我們聞到的是清新的空氣,感受到嘉苗布原野,百卉敷時榮的秀美景象。遠(yuǎn)看是如詩如畫,美不勝收的田園風(fēng)光,近看是整潔的路面,漂亮、干凈的住所。錦江區(qū)在打造“五朵金花”中,區(qū)政府投入9754萬元,成都市級部門投入1800萬元,用于搭建融資平臺,撬動和吸引民間資金1.67億元,對2083戶農(nóng)房進(jìn)行穿靴戴帽式的改造,使老成都民居成為一幢幢賞心悅目的建筑群,成了一道道風(fēng)景線。按照城市道路標(biāo)準(zhǔn)修(改)建鄉(xiāng)村道路32公里;建成蓄水量達(dá)20多萬立方米的微水治旱水利工程;修建日處理100噸污水處理站3座,村民活動中心5個,公廁15座,鋪設(shè)污水管網(wǎng)28公里,開通天然氣等基礎(chǔ)設(shè)施。雙流縣南星村住樓房戶461戶,占全村總戶數(shù)的49.1%,農(nóng)戶“一化五改”率100%,光纖電視入戶率70%。村級有勞動保障站,科技閱覽室、醫(yī)療衛(wèi)生配送點,老年活動中心及放心店。華西村民家家住上了別墅,最小的面積400多平方米,最大的600平方米。至今,該村又新建了近20萬平方米的別墅和公寓房,使剛加入華西村的周邊農(nóng)民也住上了寬敞明亮的新房子。8月,由每幢價值200多萬元的40多幢歐式別墅組成的“天下農(nóng)民小區(qū)”正式竣工。全村大小車輛總數(shù)已超過500輛,最多的戶3輛,紅旗、道奇、奧迪、奔馳在村內(nèi)隨處可見。

四是新福利。成都市在新農(nóng)村建設(shè)中,堅持把城鄉(xiāng)居民共享現(xiàn)代文明成果作為出發(fā)點和落腳點。一是建立城鄉(xiāng)一體的社會保障制度。初,由市縣兩級財政將1991年實行貨幣化安置以來已征地農(nóng)民納入社保范圍,對新征地農(nóng)民直接納入社保。全市26.75萬名已征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員和2.66萬名新征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員參加了社會保險,已有13.1萬名征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員和9105名新征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員按月領(lǐng)取養(yǎng)老金。建立了以城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保為基礎(chǔ),以幫困助學(xué)、幫困助醫(yī)、安身工程三大救助工程配套的城鄉(xiāng)一體的救助體系。二是建立城鄉(xiāng)一體的教育制度。從開始,計劃用四年時間,市政府投資10億元,完成全市農(nóng)村中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,起全部免除14個郊區(qū)(市、縣)義務(wù)教學(xué)階段學(xué)生雜費和信息技術(shù)費。對進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民子女入學(xué)進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)配,不收借讀費。三是建立城鄉(xiāng)一體的衛(wèi)生體系。全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院劃歸縣政府管理,建立了疾病預(yù)防控制體系、信息網(wǎng)絡(luò)體系和醫(yī)療救治體系。全市參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民505.4萬人,參加率89.4%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生站集中配送藥品率達(dá)100%。大家感到,擴(kuò)大公共財政覆蓋農(nóng)村的范圍,逐步改善和提高農(nóng)民的社會福利水平,使農(nóng)民逐步享受到與城市居民同等的國民待遇,是新農(nóng)村建設(shè)的題中應(yīng)有之意。

五是新風(fēng)尚。我們所到的村鎮(zhèn),不僅體驗到這里傳統(tǒng)農(nóng)耕文化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文明的高度融合,也深切感受到和諧的生活氣息。青年人忙碌的身影,老年人喝茶打牌,盈意笑意,孩子們臉上蕩漾歡樂。探尋其中的奧秘,主要有四個方面:一是素質(zhì)提升人。這些村鎮(zhèn),均靠近城市邊緣,較早地接受了城市的先進(jìn)文化、先進(jìn)思想和先進(jìn)生活方式,且農(nóng)民自身文化程度較高,接納能力較強(qiáng)。二是環(huán)境改變?nèi)?。室?nèi)地板地毯,窗明幾凈,室外馬路平坦,鳥語花香,四時有常青之樹,八節(jié)有不謝之花,車在人中走,人在畫中游,農(nóng)民有了精氣神,在潛移默化中養(yǎng)成了良好的習(xí)慣和風(fēng)尚。三是制度管束人。這里除了法制宣傳和禮儀教化外,還利用各種方式對農(nóng)民開展經(jīng)常性的教育。南新村開始星級文明戶評比活動,把道德、學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)、守法、計生、環(huán)境分成六顆星,達(dá)到六星的給予表彰獎勵。華西村堅定德育為先,一邊富口袋,一邊富腦袋,他們每月開一次村民大會,組織村民職工學(xué)習(xí)《合同法》《刑法》等等,成立了“精神文明開發(fā)公司”,教育華西人發(fā)揚精神,做到三守(守法、守紀(jì)、守信譽(yù)),“六愛”(愛黨愛國愛華西、愛親愛友愛自己)。該村還做兩項規(guī)定,一是獎勵舉報賭博者,舉報真實一次獎勵1萬元,但目前還沒有人拿到這個獎。二是孝敬老人獎,家有年過百歲老人,每人獎勵1萬元。去年該村一家37口人,一位老人年過百歲,得到37萬元獎勵。四是設(shè)施吸引人。這些地方建立了圖書閱覽室、棋牌室、老年活動室,為農(nóng)民廣泛開展文化體育活動提供了場所。華西村成立了華西特色藝術(shù)團(tuán),下設(shè)京劇團(tuán)、越劇團(tuán)、錫劇團(tuán)、歌舞團(tuán)、雜技團(tuán)五個分團(tuán),豐富了農(nóng)民的文化生活。大家感到,三個文明建設(shè)相輔相成,相互依存,倡導(dǎo)文明健康的生活方式,提高農(nóng)民的道德水準(zhǔn),使農(nóng)民樹立科學(xué)、文明、法治的新型生活觀,是新農(nóng)村建設(shè)工作的重要內(nèi)容。

三、進(jìn)一步找準(zhǔn)了新農(nóng)村建設(shè)工作的著力點

在新農(nóng)村建設(shè)中應(yīng)重點抓好以下工作:第一,做好規(guī)劃,科學(xué)引領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)。一方面做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。加速壯大龍頭企業(yè)群體,做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè);加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。一方面做好村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃。村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃應(yīng)該體現(xiàn)三性。一是前瞻性。要充分考慮到工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的長遠(yuǎn)趨勢和村鎮(zhèn)布局的長遠(yuǎn)變化,突出重點鎮(zhèn)的中心村的建設(shè),對邊遠(yuǎn)村莊和人口較少的村,實行萎縮性規(guī)劃和管理。二是具有和諧性。要從村鎮(zhèn)的山形地勢出發(fā),依山順?biāo)?,追求人與自然的和諧,形成各具特色的自然村落、田園農(nóng)莊和農(nóng)村社區(qū),防止千篇一律,千村一面。三是具有包容性。尊重民俗特點,注意保護(hù)有價值的傳統(tǒng)民居、祠堂、廟宇等文化遺產(chǎn)。第二,提升新產(chǎn)業(yè)。把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)培育成大的支柱產(chǎn)業(yè),全力推進(jìn)玉米、肉牛、肉雞、肉鵝、生豬、鹿產(chǎn)品、蔬菜等加工體系建設(shè)。保持糧食綜合生產(chǎn)能力,擴(kuò)大瓜果、苗木、三辣、蔬菜、黑白蕓豆和曬煙特產(chǎn)基地建設(shè);大力發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)、都市農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)。第三、建設(shè)新村鎮(zhèn)。在搞好規(guī)劃的同時,緊密結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實際,因地制宜,因時就勢,加快村鎮(zhèn)建設(shè)。加強(qiáng)村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè),要突出縣城和省市確定的示范村鎮(zhèn)建設(shè),加大村容鎮(zhèn)貎的改造力度。第四、造就新農(nóng)民。大力發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè),全面開展農(nóng)村職業(yè)技能培訓(xùn),加快發(fā)展農(nóng)村文化體育事業(yè)。第五、培育發(fā)展新組織。有組織、有計劃地引導(dǎo)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展,培育各類協(xié)會和專業(yè)合作社,不斷提高農(nóng)民參與市場的組織化程度。制定扶持合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策,資金支持政策,稅收優(yōu)惠政策,完善運行機(jī)制,加強(qiáng)規(guī)范管理。第六、完善新體制、新機(jī)制。各級政府要真正落實中央一號文件精神,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一公平合理的財政分配體制,國民收入分配和財政支出要向三農(nóng)傾斜,建立專項支農(nóng)資金,確保每年的財政支農(nóng)資金要高于上年。落實中央財政對糧食生產(chǎn)縣給予獎勵和補(bǔ)助政策。建立健全農(nóng)村義務(wù)教育管理體制,改善農(nóng)村辦學(xué)條件。建立農(nóng)村社會保障制度,完善農(nóng)村五保戶供養(yǎng)、特困戶生活救助體系,建立農(nóng)村社會養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險,生育保險等社會保障體系。建立工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),城市支持農(nóng)村機(jī)制。貫徹“多予少取放活”方針,加大支農(nóng)力度,鼓勵社會資本投資農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),落實農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管體制,努力化解鄉(xiāng)村債務(wù),完善農(nóng)村土地承包和土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。

新農(nóng)村考察報告范文(2)

江西省新農(nóng)村建設(shè)考察報告

一、考察的基本情況

3月2日—8日,省建設(shè)廳黨組書記、廳長張發(fā)懋同志親率考察團(tuán),赴江西省考察社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

考察期間,張廳長一行沿途聽取了江西省建設(shè)廳和有關(guān)市、縣建設(shè)局關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)驗介紹,并實地考察了南昌市蛟龍鎮(zhèn)下羅村、高安市八景鎮(zhèn)上保蔡家村、吉安縣永和鎮(zhèn)錦源村和青源區(qū)渼陂村、興國縣高興鎮(zhèn)長逕村、贛縣南塘鎮(zhèn)石院村、景德鎮(zhèn)市竟成鎮(zhèn)里沖塢村等村莊。這些村莊各有特點,有的是城郊拆遷后統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計、建造的新村,各家各戶都是獨門獨院的小別墅,起點比較高;有的是在原有村莊布局不變的情況下,通過開展“三清三改”綜合整治,即“清垃圾、清淤泥、清路障,改水、改廁、改路”,使村容村貌煥然一新;有的是明清時期遺留至今的古老村落,雖年代久遠(yuǎn),但保護(hù)得非常完整,作為旅游景點對外開放。所到村莊的共同之處就是,村容整潔,管理有序,鄉(xiāng)風(fēng)文明,生態(tài)和諧,村民們能走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁、用沼氣灶、住整潔房、洗熱水澡……

二、江西的主要做法與經(jīng)驗

江西省位于長江中下游,土地總面積16.69萬平方公里,總?cè)丝?300萬人。全省有11個設(shè)區(qū)市,99個縣市區(qū),1428個鄉(xiāng)鎮(zhèn), 18萬個自然村,70%的人口在農(nóng)村,是一個典型的農(nóng)業(yè)大省。近年來,該省以改善農(nóng)村人居環(huán)境為突破口,深入開展“三清三改”,在建設(shè)新農(nóng)村方面取得了顯著的成效。他們的主要做法和成功經(jīng)驗是:

(一)在組織上,堅持政府主導(dǎo),農(nóng)民主體。

江西省在村莊整治中,政府部門扮演了一個引導(dǎo)者的角色,沒有包辦代替,更沒有強(qiáng)迫命令,而是把動員和組織群眾貫穿始終,把著力點放在發(fā)揮群眾的積極性和創(chuàng)造性上。一是做好宣傳發(fā)動工作,向各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大農(nóng)民宣傳建設(shè)新農(nóng)村的重大意義,增強(qiáng)工作的主動性和參與的自覺性。二是物力財力支持。市、縣財政設(shè)立新農(nóng)村建設(shè)專項資金,并把村鎮(zhèn)規(guī)劃經(jīng)費列入財政預(yù)算,免費為村莊和農(nóng)戶建房提供規(guī)劃。同時,采取財政投一點、涉農(nóng)資金捆綁使用傾斜一點、幫扶單位助一點、受益群眾出一點、社會各界捐一點、政策優(yōu)惠減一點的辦法,多渠道籌措建設(shè)資金。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市、縣成立新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,國土資源、規(guī)劃建設(shè)等與村莊整治相關(guān)的部門參與其中,并分別制定支持參與方案。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立建設(shè)管理所,負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的具體管理工作。四是做好技術(shù)服務(wù)。組織編印《村莊規(guī)劃優(yōu)秀設(shè)計實例》、《農(nóng)民住宅推介圖集》等技術(shù)資料,免費發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,指導(dǎo)村莊規(guī)劃編制和農(nóng)民建房,并開展多層次、多形式的城鄉(xiāng)規(guī)劃知識培訓(xùn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的規(guī)劃意識,提高村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理人員素質(zhì)。

農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體,具體表現(xiàn)在:一是維護(hù)和實現(xiàn)農(nóng)民群眾對村莊規(guī)劃和整治的參與權(quán)。如進(jìn)行村鎮(zhèn)規(guī)劃時,吸收村民代表參與,充分聽取村民的意見和建議,并將結(jié)果向全體村民公示,既加強(qiáng)對農(nóng)民的規(guī)劃意識教育和規(guī)劃知識培訓(xùn),又提高農(nóng)民對規(guī)劃的認(rèn)同感和執(zhí)行規(guī)劃的自覺性。二是鼓勵農(nóng)戶自主申報改造項目。在村莊整治過程中不搞一刀切,把村莊是否整治的決策權(quán)交給農(nóng)民,以全體村民投票的方式?jīng)Q定是否納入整治示范點,對群眾自愿申報率達(dá)不到60%的村莊,不列入整治改造范圍。三是鼓勵農(nóng)民投資投勞。把政府的物資和資金支持,與農(nóng)戶自己完成的工作量掛鉤,以物代資,以獎代補(bǔ),多完成多補(bǔ)助,少完成少補(bǔ)助,不行動不補(bǔ)助。四是成立理事會負(fù)責(zé)運作。在黨支部、村委會領(lǐng)導(dǎo)下,成立新農(nóng)村建設(shè)村民理事會,作為社會服務(wù)型組織,主持村莊整治和調(diào)解矛盾糾紛。理事會成員按照“五有”標(biāo)準(zhǔn)(有公心、有熱心、有能力、有精力、有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)),由群眾民主推選的“五老” 組成(老黨員、老干部、老教師、老模范、老軍人),這些人德高望重,具有一定的公信力和號召力,是聯(lián)系農(nóng)村基層黨組織和農(nóng)民群眾的橋梁和紐帶,可以起到農(nóng)民意愿“代言人”、政府主張“傳遞人”和矛盾糾紛“調(diào)停人”的積極作用。

(二)在思路上,堅持科學(xué)切入,循序漸進(jìn)。

新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容繁雜,村莊數(shù)量多、范圍廣,底子薄、要求高,不可能一開始就全面鋪開,也不可能一步到位。江西省選擇典型示范,科學(xué)切入,先易后難,循序漸進(jìn)的工作思路。在村莊整治的范圍上,開展“十百千”活動(即:省市縣三級建設(shè)部門分別抓好10個示范鎮(zhèn)、100個示范村和1000個重點村),培植具有指導(dǎo)作用和啟發(fā)效果的示范點,以典型引路帶動面上工作。在村莊整治的內(nèi)容上,選擇與農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)、農(nóng)民群眾最迫切希望做好的“三清三改”起步,收到事半功倍的效果。特別是“三清”工作,簡便易行,立竿見影,徹底整治了農(nóng)村臟、亂、差,實行人畜分離,美化凈化村容村貌,改善農(nóng)村人居環(huán)境?!叭濉逼鸩胶螅攸c抓好村鎮(zhèn)規(guī)劃,分期分批推進(jìn)改路、改水、改廁的“三改”工作,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村村通公路,村內(nèi)戶戶門前道路硬化,家家用上山泉水或井水,村村建有無害化水沖式廁所。“三清三改”的巨大變化,極大地調(diào)動了農(nóng)民群眾的積極性,使村莊整治乃至整個新農(nóng)村建設(shè)比較順利地走進(jìn)了千家萬戶。“三清三改”取得階段性成果后,他們及時把工作重點轉(zhuǎn)移到村莊規(guī)劃建設(shè)上來。這種工作思路符合江西的實際情況,也符合村莊整治的客觀規(guī)律。

(三)在模式上,堅持因地制宜,突出特色。

一是突出農(nóng)村特色,不用城市的標(biāo)準(zhǔn)要求農(nóng)村。比如,在編制規(guī)劃時,堅持“一個保持、兩個突出、三個不搞、三個配套”的原則。即保持農(nóng)村傳統(tǒng)文化特色;突出人與自然和諧,突出農(nóng)村田園風(fēng)光;不推山、不填塘、不砍樹;基礎(chǔ)設(shè)施配套,社區(qū)服務(wù)配套,房屋設(shè)計配套。在綠化方面,提倡種樹、種果、種菜,反對種花、種草。二是突出地方特色。比如,贛州以白墻黛瓦的徽商建筑居多,在新建房屋時,保持和傳承這種建筑形式,從而形成地方特色。三是因村制宜,分類指導(dǎo)、動態(tài)管理,不搞一刀切,形成百花齊放的格局。比如,在村莊改造整治時,根據(jù)各村的不同情況,實行“一村一策”。對存在較多破舊不堪且無人居住危舊房屋的村落,按照一戶一宅的標(biāo)準(zhǔn),拆除破舊房屋,騰退流轉(zhuǎn)宅基地,實施“空心房”整治;對規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱的村莊,平整道路,美化環(huán)境,實施村莊整修;對具備條件的村莊,全部拆除舊房,高起點規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),實施整體拆舊建新;對人口集中、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的村莊,整體規(guī)劃設(shè)計,建設(shè)農(nóng)民社區(qū)新村;對歷史文化底蘊(yùn)深厚、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的村莊,保持其田園風(fēng)光和文化特色,建設(shè)自然生態(tài)農(nóng)莊。

(四)在機(jī)制上,堅持整合資源,形成合力。

新農(nóng)村建設(shè)是一項艱巨浩大的系統(tǒng)工程,需要全社會各方面的支持和參與??茖W(xué)整合各種資源和力量,形成支持和參與新農(nóng)村建設(shè)的強(qiáng)大合力,這既是新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)在要求,也是全社會的責(zé)任所在。江西省創(chuàng)新工作機(jī)制,整合各方面的資源,動員和組織各行各業(yè)、社會各界盡其所能為村莊整治提供支持和服務(wù),形成合力推進(jìn)的格局。比如,贛州市在編制村鎮(zhèn)規(guī)劃的過程中,通過“整合現(xiàn)有的,動員本地的,借助外面的”,多渠道尋求人力和物力支持;通過開展對口幫扶活動,動員社會各界捐資捐物;結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,組織市、縣、鄉(xiāng)萬名干部下基層幫助新農(nóng)村建設(shè),受到農(nóng)民群眾的熱烈歡迎。該市還將按一村一名的標(biāo)準(zhǔn),大規(guī)模培訓(xùn)和下派新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員,指導(dǎo)和幫助新農(nóng)村建設(shè)。

三、收獲與體會

這次考察,時間雖短,但大家都感到收獲頗豐,歸納一下,至少有三:其一,統(tǒng)一了認(rèn)識,理清了思路。通過實地觀摩學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了對建設(shè)新農(nóng)村重大意義的認(rèn)識,思想更加解放,思路更加開闊;進(jìn)一步明確了村莊整治,到底是整什么、怎么整、整成什么樣。其二,學(xué)習(xí)了可資借鑒的成功經(jīng)驗。我省和江西地域鄰近,在很多方面有相似之處,其經(jīng)驗有很強(qiáng)的借鑒價值。有了別人的經(jīng)驗作先導(dǎo),可以避免走彎路,形成后發(fā)優(yōu)勢。當(dāng)然別人的經(jīng)驗不能照抄照搬,一定要結(jié)合我省各地的實際,有選擇地吸收應(yīng)用,學(xué)其“神”而非其 “形”。其三,增強(qiáng)了搞好工作的信心和決心。江西的這些做法與經(jīng)驗的確可看、可信、可學(xué),不是脫離實際,不是高不可攀。在某些方面,我們也有優(yōu)勢,完全可能也完全應(yīng)該做得更好。下一步,如何做好我們的工作,真正讓江西的經(jīng)驗在我省開花結(jié)果,以下幾點體會值得總結(jié)和汲取。

(一)統(tǒng)一一個認(rèn)識建設(shè)社會主義新農(nóng)村,要從“百鎮(zhèn)千村”抓起。

當(dāng)前,社會主義新農(nóng)村建設(shè)的號角已經(jīng)吹響,建設(shè)新農(nóng)村已經(jīng)成為政府關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點。建設(shè)社會主義新農(nóng)村,是一項長期艱巨的任務(wù),不可能一蹴而就,也不能一哄而上,到底該從哪里著手?就我省來說,當(dāng)前就是要建設(shè)好“百鎮(zhèn)千村”示范工程,通過“百鎮(zhèn)千村”的示范效應(yīng),達(dá)到全面實現(xiàn)農(nóng)村面貌改觀的目的。全省建設(shè)系統(tǒng)上上下下都要統(tǒng)一這個認(rèn)識,要大張旗鼓地宣傳這個觀點,要集中力量辦大事,要把各級黨委政府、各級各部門的注意力吸引到“百鎮(zhèn)千村”上來,把主要工作精力轉(zhuǎn)移到“百鎮(zhèn)千村”上來,把主要資金投入到“百鎮(zhèn)千村”中來,在“百鎮(zhèn)千村”上建功立業(yè)。

(二)突出一個重點建設(shè)社會主義新農(nóng)村,要以村莊整治為重點。

江西有部分村莊在整治中,花錢不多,但變化很大。建設(shè)新農(nóng)村,不是推倒重來,不是拆舊建新,而是以村容整潔為目標(biāo),以現(xiàn)有村莊為基礎(chǔ),以完善基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境整治為重點,營造新的村容村貌、養(yǎng)成新的生活習(xí)慣、培育新的民約風(fēng)尚。要堅決反對盲目攀比、貪大求洋,反對增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)、舉債搞建設(shè),反對形式主義、搞花架子。在個別有條件地方,結(jié)合開發(fā)還建,也可以按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)的模式,實施整體拆遷新建,但這絕不是當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的主流和重點。

(三)抓住一個主體建設(shè)社會主義新農(nóng)村,要以農(nóng)民為主體。

農(nóng)民是村莊整治的決策主體,也是實施主體和受益主體。建設(shè)新農(nóng)村不能搞強(qiáng)迫命令,政府可以做農(nóng)民的思想工作,向他們宣傳政策,但不能搞行政干預(yù),必須堅持農(nóng)民自愿原則,充分尊重農(nóng)民意愿。建設(shè)新農(nóng)村雖有政府出資,但不是由政府包辦代替,需要農(nóng)民積極響應(yīng)和配合,需要農(nóng)民出資投勞。要充分發(fā)揮政策導(dǎo)向和典型示范作用,引導(dǎo)農(nóng)民自覺自愿參與新農(nóng)村建設(shè),主動投入必要的人力物力,搞好公共配套設(shè)施建設(shè),防止產(chǎn)生“等、靠、要”的依賴思想。

(四)發(fā)揮各方作用建設(shè)社會主義新農(nóng)村,要充分發(fā)揮各方面積極性。

村莊整治是一項宏大的系統(tǒng)工程,單靠哪一個部門是不可能取得好的成效的。修路需要交通部門的支持,改水需要水利部門的支持,建沼氣池需要農(nóng)業(yè)部門的支持。建設(shè)部門是一個牽頭部門,工作的重點是搞好村莊規(guī)劃的編制,環(huán)衛(wèi)、排水等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),指導(dǎo)農(nóng)民建房,選好示范點,做好檢查、督導(dǎo)、考核工作。因此,必須調(diào)動各相關(guān)部門的積極性,分清各自事權(quán),形成“各負(fù)其責(zé),各展其能,各建其功”的良好氛圍,各部門都應(yīng)圍繞“百鎮(zhèn)千村”出主意,想辦法,見成效。要因勢利導(dǎo),加大宣傳力度,廣泛發(fā)動群眾,積極鼓勵黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位和社會各界人士、志愿者以多種方式聯(lián)系村莊和農(nóng)戶,進(jìn)一步形成關(guān)心支持新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。要順勢而為,調(diào)動一切積極力量,拓寬社會參與途徑,引導(dǎo)人才、智力、資金等資源流向農(nóng)村、支持農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民,開創(chuàng)各方面參與新農(nóng)村建設(shè)的生動局面。

(五)提高投資效率建設(shè)社會主義新農(nóng)村,要最大限度提高資金的使用效益。

建設(shè)新農(nóng)村,投入是關(guān)鍵。政府要發(fā)揮公共財政“四兩撥千斤”的作用,落實一定的啟動資金和補(bǔ)助資金,把資金、物資用到農(nóng)民直接受益的項目上,建設(shè)好水、電、路等公共基礎(chǔ)設(shè)施,解決單家獨戶不好辦也辦不了的事情,有效激活社會各方面資金投入。要改變過去政府資金“撒胡椒面”的平均分配方式,在新農(nóng)村示范點建設(shè)上,實行差異化分配,以獎代補(bǔ),加大實物補(bǔ)貼的比重,引導(dǎo)和激勵農(nóng)民投資投勞。統(tǒng)籌安排和集約投放各類支農(nóng)資金,集中有限資金分類分步投入到重點項目、重點村莊,做到扶持一個,見效一個。

新農(nóng)村考察報告范文(3)

XX年年11月5日至11日,我們前往重慶市九龍坡區(qū)和成都市溫江區(qū)學(xué)習(xí)考察,重點學(xué)習(xí)兩地區(qū)的土地流轉(zhuǎn)和新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗。兩地在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面進(jìn)行了多層次、全方位的探索,其成功經(jīng)驗對我縣推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和新農(nóng)村建設(shè)具有很強(qiáng)的借鑒作用。

一、九龍坡區(qū)和溫江區(qū)的做法

第一,探索“社會保障換承包地、住房換宅基地”的辦法,解決現(xiàn)行農(nóng)村土地制度上的阻礙。九龍坡區(qū)作為重慶統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革的先行示范區(qū),在符合國家相關(guān)法規(guī)的基礎(chǔ)上,探索以“社會保障換承包地、住房換宅基地”,解決現(xiàn)行農(nóng)村土地制度上的阻礙;農(nóng)民變市民后,能夠享受到城市比較完善的教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)培訓(xùn)、低保等社會保障,解決戶籍難題。今年2月,九龍坡區(qū)探索制定了《城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戶籍制度改革試行辦法》《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理試行辦法》等12個配套措施,以解決農(nóng)民變市民過程中面臨的種種權(quán)益不平等問題,選擇西彭、白市驛和華巖等三個鎮(zhèn)作為重點突破區(qū)域?qū)嵤└母铩?/p>

在解決農(nóng)民住房問題上,九龍坡的思路是用農(nóng)村宅基地來換住房。經(jīng)報批同意后,按照“城市建設(shè)用地增加與農(nóng)村建設(shè)用地減少相掛鉤”的試點要求,拿出原農(nóng)村宅基地的20%左右,集中興建新型農(nóng)村社區(qū),可以騰出80%左右的農(nóng)村宅基地指標(biāo)置換為城市建設(shè)用地,用多得的土地出讓金等收益來補(bǔ)貼農(nóng)民購房。清河、高田坎和高峰寺三個村作為第一個試點,這三個村有740畝屬于農(nóng)村建設(shè)用地,按照城市小區(qū)建筑密度,只用原來20%的建設(shè)用地,就可以解決全部農(nóng)民的住房問題,安置1200多戶,平均每戶100平方米(主要戶型為80平方米)。其他80%的建設(shè)用地轉(zhuǎn)為城市建設(shè)用地指標(biāo)。新建住宅成本價每平方約900元,售給農(nóng)民580元,差價部分從城市建設(shè)用地的土地收益中支出。農(nóng)民原有的舊房拆遷補(bǔ)償每平方米270元,加上舊房面積比較大,這樣算下來基本上農(nóng)民不花錢每家就可以住上80平方米的高標(biāo)準(zhǔn)的城市小區(qū)住房。

在解決承包地問題上,九龍坡區(qū)規(guī)定,農(nóng)民變市民,在享受市民社會保障的同時,必須自愿退出土地承包經(jīng)營權(quán)。例如,清河、高田坎和高峰寺三個村在用宅基地?fù)Q住房后,這三個村剩余的3000多畝耕地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)到花卉園區(qū),由園區(qū)統(tǒng)一招商用于發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)??紤]到農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的收入仍不是十分穩(wěn)定等實際情況,其土地流轉(zhuǎn)的收益仍歸農(nóng)民所有。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民如果仍種糧食,每畝地每年收益僅400元左右。九龍坡區(qū)花卉產(chǎn)業(yè)占重慶市場的80%,具有使耕地大幅增值的優(yōu)勢?;ɑ軋@區(qū)與農(nóng)民商定,每畝地流轉(zhuǎn)費用1500元,其中100元為村級工作經(jīng)費,50元為社(村民小組)經(jīng)費,流轉(zhuǎn)后農(nóng)民每畝地每年可得1350元收益,農(nóng)民比較滿意。

第二,因地制宜地解決農(nóng)民變市民后的教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)培訓(xùn)、最低生活保障等問題。九龍坡農(nóng)民與城市人一樣,享受到各項社會保障制度。一是子女入學(xué)。區(qū)教委以農(nóng)民變市民人員實際居住地就近安排其子女入學(xué)。其子女在九龍坡入學(xué)的,繼續(xù)享受農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”政策。二是就業(yè)扶持。農(nóng)民變市民人員中有勞動能力和勞動愿望的適齡勞動者,由區(qū)勞動和社會保障部門免費提供職業(yè)技能培訓(xùn)或創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹;符合條件的可享受小額擔(dān)保貸款、就業(yè)再就業(yè)援助等政策。三是養(yǎng)老保險。農(nóng)民變市民人員在單位就業(yè)的,由用人單位統(tǒng)一參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險;未就業(yè)人員和靈活就業(yè)人員按自愿原則,規(guī)定分類參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險。由于入保門檻更低,農(nóng)民也可選擇農(nóng)村基本養(yǎng)老保險。四是最低生活保障。農(nóng)民變市民人員符合城鎮(zhèn)低保規(guī)定的可納入城鎮(zhèn)居民最低生活保障。

此外,農(nóng)民變市民人員退出農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織后,仍享有退出時集體積累資產(chǎn)分配權(quán)利。所在集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)按照農(nóng)村股份合作制要求,對集體資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資,對凈資產(chǎn)進(jìn)行量化,對農(nóng)民變市民人員分配股權(quán),實現(xiàn)股權(quán)參與集體資產(chǎn)收益分配。農(nóng)民變?yōu)槭忻窈竺總€人所享受的城市社會保障,平均每年財政需支出600元左右。

在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展綜合改革試驗的過程中,九龍坡區(qū)委確定了“三個可行”的原則:合乎情理、不違背基本法律,就可行;群眾滿意、能確保社會穩(wěn)定,就可行;不謀私利、能促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,就可行。除了戶籍和土地制度改革,九龍坡區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革還涵蓋以下內(nèi)容:推進(jìn)城鄉(xiāng)全覆蓋的社會保障制度改革、城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等的管理體制改革、活躍農(nóng)村資本市場的財政金融制度改革和服務(wù)高效的行政體制改革。

第三,溫江通過“土地?fù)Q社保”和“兩股一改”辦法,建立放棄宅基地使用權(quán)和土地承包經(jīng)營權(quán)補(bǔ)償制度,加速土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營,多形式引導(dǎo)農(nóng)民向城鎮(zhèn)和規(guī)劃聚居區(qū)集中。如何保證農(nóng)民的利益,激勵農(nóng)民自愿退出宅基地、承包地,讓農(nóng)民解除后顧之憂,由農(nóng)村走向城鎮(zhèn),實現(xiàn)農(nóng)民變市民的轉(zhuǎn)變是推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的關(guān)鍵問題。溫江區(qū)對自愿放棄宅基地使用權(quán)和土地承包經(jīng)營權(quán)的農(nóng)民,由政府按規(guī)定給予補(bǔ)償,并解決社會保障(簡稱“雙放棄換社?!保?;推行農(nóng)村集體資產(chǎn)股份化、農(nóng)村集體土地股權(quán)化和以轉(zhuǎn)變農(nóng)民身份為主體的村民委員會改社區(qū)居民委員會試點工作(簡稱“兩股一改”),為農(nóng)民轉(zhuǎn)市民走出了一條新路。

“雙放棄換社保”具體做法是:對符合條件申請“雙放棄”的農(nóng)民在批準(zhǔn)申請之日起,按照不同年齡段分級享受社會保險(分男滿60歲、女滿50歲;男滿50歲不滿60歲、女滿40歲不滿50歲;男滿40歲不滿50歲、女滿30歲不滿40歲的三個檔次享受不同的社會保障)。為確?!半p放棄換社保”工作的持續(xù)性,溫江強(qiáng)化配套措施,一是實施“安居工程”,確保農(nóng)民進(jìn)城有去處。XX年,全區(qū)啟動并建設(shè)新居工程和新型社區(qū)13個,年底竣工總面積73.8萬平方米,可吸納入城農(nóng)民10200戶。轉(zhuǎn)移農(nóng)戶可按政府規(guī)劃要求在全區(qū)范圍內(nèi)購買集中居住區(qū)的定向安置居住房,人均35 平方米以內(nèi)的按安置價350元/平方米購買(當(dāng)?shù)厣唐贩烤鶅r為2400元/平方米),每平方米XX多元的差價由區(qū)政府補(bǔ)貼給接收鎮(zhèn)(街);進(jìn)城自主購房的,人均35 平方米以內(nèi)按所在鎮(zhèn)(街)定向安置居住房安置價與成本價的差價給予補(bǔ)貼,應(yīng)征的個人購房契稅由區(qū)政府全額補(bǔ)貼,并免收產(chǎn)權(quán)登記費。二是實施“樂業(yè)工程”,保障遷居農(nóng)民住得穩(wěn)。加強(qiáng)對失地農(nóng)民的就業(yè)培訓(xùn),推行培訓(xùn)券等補(bǔ)貼辦法,擴(kuò)大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程實施規(guī)模,提高農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)崗和適應(yīng)城市生活的能力。

“兩股一改”具體操作程序為:一是全面清理核實集體資產(chǎn)家底,并經(jīng)社員大會確認(rèn);二是明確股權(quán)享受對象;三是制定“兩股一改”試點具體政策規(guī)定和操作實施方案,經(jīng)三分之二社員同意,并報政府批準(zhǔn);四是按照批準(zhǔn)的改革方案,設(shè)置股權(quán),進(jìn)行股份量化,成立股份經(jīng)濟(jì)合作社;五是將相關(guān)資料整理歸檔,并報政府備案。

二、啟示及建議

重慶市九龍坡區(qū)和成都市溫江區(qū)推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和新農(nóng)村建設(shè)的做法顯然是比較成功的,但由于我縣的基礎(chǔ)條件遠(yuǎn)不如人,我們不能完全復(fù)制、照搬照抄,關(guān)鍵是要學(xué)習(xí)和借鑒他們敢于創(chuàng)新的膽識和統(tǒng)籌發(fā)展的機(jī)制。為此,考察組建議:

一要解放思想。推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),涉及千家萬戶,直接關(guān)系到老百姓的切身利益。任何一項改革,首先都要解放思想,要有“不破不立”的決心。我們既不能坐等上級優(yōu)惠政策的照顧,也不能僅僅是依靠上級項目資金的支持,而要尊重人民群眾的首創(chuàng)精神,鼓勵自下而上的改革,凡是人民群眾需要的、盼望的,我們都要鼓勵和支持相關(guān)職能部門創(chuàng)造條件去適應(yīng)和滿足這些需求,要有“不唯上、不唯書、只唯實”的勇氣,突破那些阻礙城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的陳規(guī)舊習(xí)。

二要明確重點。堅持“土地集中經(jīng)營、項目集中落戶、資金集中使用、農(nóng)民集中居住”,把農(nóng)村居民點納入統(tǒng)一規(guī)劃,編制村莊布點規(guī)劃,按照規(guī)模適度、合理集聚、梯度縮并和有利于生產(chǎn)生活的原則,調(diào)整村莊布局,形成梯次合理的農(nóng)村居住點布局,構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施共享網(wǎng)絡(luò)。

認(rèn)真搞好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。將農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入城市長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,加快公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向農(nóng)村的延伸。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點是完善農(nóng)田灌排體系,抓好骨干道路沿線的路、溝、渠、田、林、塘、村的綜合治理,塑造新的田園風(fēng)貌。加強(qiáng)村莊整治,重點抓好道路、上下水改造及衛(wèi)生管理等工作,使農(nóng)民不需花很多錢就能使居住環(huán)境有明顯變化。對農(nóng)民確實需要新建住房的,引導(dǎo)其向中心村鎮(zhèn)集中,結(jié)合實際設(shè)計一些有引領(lǐng)作用的新式住房,供農(nóng)民建房時選擇。

結(jié)合我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè),在春店鄉(xiāng)建立試點,采取溫江等地的做法,推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),建立農(nóng)民新村,解決園區(qū)建設(shè)用地不足的問題。積極解決失地農(nóng)民的住房、就業(yè)和社會保障問題,將土地被征占農(nóng)民全部納入社保,享受城市社保標(biāo)準(zhǔn)。對土地未被征占農(nóng)民,要盡快建立和完善社保制度,確保土地被征占后就能享受城市社保標(biāo)準(zhǔn)。

三要創(chuàng)新政策。實行集約用地政策,對中心城市規(guī)劃區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)和工業(yè)集中發(fā)展區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的農(nóng)村居民居住用房,在符合土地利用總體規(guī)劃的條件下,積極推行統(tǒng)一規(guī)劃、集中建設(shè)。對符合城市規(guī)劃功能已集中改建的農(nóng)民居住房用地被依法征用或依法確認(rèn)為國有土地后,可不再進(jìn)行房屋拆遷,農(nóng)民住宅納入城市房屋管理,可以直接發(fā)放房屋產(chǎn)權(quán)證和國有土地使用證。農(nóng)民自愿退出原農(nóng)村宅基地進(jìn)入城鎮(zhèn)購買商品房的,應(yīng)進(jìn)行貨幣補(bǔ)償或享受相鄰區(qū)位經(jīng)濟(jì)適用房的優(yōu)惠政策。

完善農(nóng)村土地制度。鼓勵和支持農(nóng)民按照“依法、自愿、有償”原則,采取出租、入股、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、質(zhì)押、置換等各種方式,流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán),發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。在紀(jì)王場鄉(xiāng)、張村鎮(zhèn)等條件成熟的地方,要探索發(fā)展以土地承包經(jīng)營權(quán)入股為主的股份合作經(jīng)濟(jì),為農(nóng)民離土離鄉(xiāng)創(chuàng)造條件。允許農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織采用以土地入股的方式參與營利性項目的開發(fā)建設(shè)。改革征地制度,完善征地程序,及時給予農(nóng)民合理補(bǔ)償。積極探索建立土地收益分配新機(jī)制,實行多種補(bǔ)償安置辦法,切實解決好土地被征占農(nóng)民的社會保障和就業(yè)問題,使農(nóng)民“失地不失業(yè)、失地不失利”。

四要

2017年新農(nóng)村考察報告(4)

關(guān)于江西省贛州市新農(nóng)村建設(shè)情況的考察報告

6月8日至10日,市新農(nóng)村建設(shè)辦公室組織各區(qū)縣(市)新農(nóng)村建設(shè)辦公室主任及市委市政府駐新農(nóng)村示范村工作組組長、村支書赴江西贛州考察學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗??疾靾F(tuán)實地考察了贛縣山田村、枧田村、石院村,興國縣文院村、長逕村,大家一致認(rèn)為,贛州市以超前的眼光、創(chuàng)新的思路,充分利用自己的特色和優(yōu)勢,走出了一條欠發(fā)達(dá)地區(qū)全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的路子,有許多經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

一、贛州市新農(nóng)村建設(shè)活動取得的主要成效

9月,江西省委、省政府適應(yīng)新形勢要求,決定在贛州市先走一步,用5年的時間在廣大農(nóng)村開展以村鎮(zhèn)規(guī)劃、“三清三改”(清垃圾、清污泥、清路障,改水、改廁、改路)和文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建為重點的“五新一好”(建設(shè)新村鎮(zhèn)、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新農(nóng)民、組建新經(jīng)濟(jì)組織、塑造新風(fēng)貌、創(chuàng)建好班子)新農(nóng)村建設(shè)活動,力爭經(jīng)過努力,逐步把廣大農(nóng)村建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮、設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)協(xié)調(diào)、文明進(jìn)步的社會主義新農(nóng)村。

活動開展以來,各地掀起了新農(nóng)村建設(shè)的熱潮,贛州市興國縣的1532個村莊完成了村莊規(guī)劃編制,占應(yīng)編制數(shù)的45%,今年可全面完成村鎮(zhèn)規(guī)劃編制任務(wù);全面開展了“三清三改”活動,全縣3441個自然村均建立了“三清三改”公約和理事會監(jiān)督執(zhí)行、定期檢查評比的工作長效機(jī)制;拆除無人居住的“空心房”6.9萬平方米,拆除廢棄牛欄豬圈、廁所7000多間;建成了225個示范點,占村莊總數(shù)的7%,今年又在實施389個示范點建設(shè),示范點81.6%的農(nóng)戶用上了衛(wèi)生安全飲用水、90%的農(nóng)戶硬化了進(jìn)戶道。全市農(nóng)村共清理垃圾3萬多噸、污泥4.5萬噸,拆除牛欄、豬圈、茅廁5.76萬處;完成6718個村莊的改水、改廁6.7萬多座,硬化通村公路3420多公里,農(nóng)民群眾的生活條件得到了很大改善,鄉(xiāng)村面貌煥然一新,新農(nóng)村建設(shè)取得了階段性成效。贛州市新農(nóng)村建設(shè)工作得到了人民群眾的普遍歡迎和擁護(hù),也受到了上級的關(guān)心和重視?!度嗣袢請蟆?、《求是》雜志先后以《加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)》、《扎扎實實地建設(shè)社會主義新農(nóng)村》為題,對贛州市的新農(nóng)村建設(shè)工作給予了充分的肯定。國家建設(shè)部部長汪光燾、中央政策研究室副主任鄭新立、國務(wù)院研究室葉興慶等領(lǐng)導(dǎo)先后率團(tuán)對贛州新農(nóng)村建設(shè)考察調(diào)研,充分肯定贛州的新農(nóng)村建設(shè)是“從根本上解決‘三農(nóng)’問題的積極探索與有益實踐”,并用“起步早、目標(biāo)明、措施實、初見效”十二個來歸納對江西新農(nóng)村建設(shè)的整體印象。

二、江西省贛州市新農(nóng)村建設(shè)的主要做法

(一)廣泛宣傳,營造新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍。9月14日,贛州市委、市政府做出“關(guān)于在全市開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)的決定”,各地廣泛動員,精心部署,充分利用標(biāo)語、傳單、廣播、電視、板報、宣傳車、宣傳畫、宣講團(tuán)等形式深入宣傳,層層發(fā)動,使新農(nóng)村建設(shè)的目的意義、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求以及具體措施家喻戶曉,深入人心。各級宣傳部門采取歌謠、韻文等群眾喜聞樂見的形式宣傳群眾、發(fā)動群眾、教育群眾,引導(dǎo)和動員廣大群眾自覺地投身到新農(nóng)村建設(shè)中。報紙、廣播、電視等新聞媒體加大宣傳力度,及時報道工作進(jìn)展情況,營造濃厚的氛圍。同時,及時報道了新農(nóng)村建設(shè)的好思路、好經(jīng)驗、好典型,在全省及至全國引起較大的反響。考察中,隨處可見宣傳新農(nóng)村建設(shè)的通俗易懂、朗朗上口的標(biāo)語、口號。

(二)規(guī)劃先行,把新農(nóng)村建設(shè)納入規(guī)范化、制度化軌道。贛州市委、市政府強(qiáng)調(diào),要搞好科學(xué)規(guī)劃,從實際出發(fā),不搞形式主義,不搞一刀切,不搞強(qiáng)迫命令。在編制規(guī)劃時,堅持“一個保持、兩個突出、三個不搞、三個配套”的原則。即保持農(nóng)村傳統(tǒng)文化特色;突出人與自然和諧,突出農(nóng)村田園風(fēng)光;不推山、不填塘、不砍樹;水、電、路配套,社區(qū)活動中心配套,房屋設(shè)計配套;推廣“一片耕地、一座水庫、一片山林、一處村莊”的生態(tài)發(fā)展模式。各級政府按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、因地制宜、分類指導(dǎo)、逐步到位”的要求,嚴(yán)格規(guī)劃管理。凡是已經(jīng)有建設(shè)規(guī)劃的村鎮(zhèn),國土部門嚴(yán)格按照建設(shè)規(guī)劃要求審批農(nóng)民宅基地;未作出規(guī)劃的村鎮(zhèn),按要求完成規(guī)劃編制,在規(guī)劃編制尚未完成前,暫緩宅基地和建房審批。引導(dǎo)鼓勵建新拆舊,糾正一戶多宅現(xiàn)象。凡到規(guī)劃區(qū)內(nèi)建新房的農(nóng)戶,必須拆除老宅基地上的舊房,老宅基地由集體統(tǒng)一收回或流轉(zhuǎn);凡不愿拆除舊房的一律不準(zhǔn)在新宅基地建房。為確保村鎮(zhèn)規(guī)劃的編制和落實到位,市縣財政安排了專項資金,并嚴(yán)格實行“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋、管理一個法”的制度,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理所,配備了專門的村鎮(zhèn)規(guī)劃管理員。

(三)整合資源,加大政策扶持力度。一是市、縣兩級財政每年預(yù)算安排一定比例的專項資金用于新農(nóng)村建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用省、市掛點單位和社會各界力量,多方籌集資金,并積極向上爭取扶持資金。二是捆綁使用各種專項資金。整合老區(qū)建設(shè)扶貧、交通、農(nóng)業(yè)以及果業(yè)、水利、能源等專項資金,向“三清三改”、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動傾斜。三是實行規(guī)費減免政策。規(guī)劃部門為小城鎮(zhèn)、中心村編制規(guī)劃時,只收規(guī)劃成本費,且每年必須完成指定的設(shè)計任務(wù),所需規(guī)劃費用由縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃統(tǒng)籌安排;交通公路部門為通村公路建設(shè)進(jìn)行勘察設(shè)計時,只收成本費;國土、房產(chǎn)部門辦理有關(guān)手續(xù)時本級規(guī)費減半收??;其它有關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù)只收取工本費;房屋建設(shè)審批收費標(biāo)準(zhǔn)向社會公布,接受群眾監(jiān)督;加大對亂批土地、亂收費的查處力度,對違反規(guī)定亂批土地和亂收建房費的,發(fā)現(xiàn)一起依法查處一起。四是落實扶持政策。對路面寬3.5米、4.5米、6米及以上的水泥路,按不同標(biāo)準(zhǔn)給予水泥等實物補(bǔ)助;爭取了國債項目新建沼氣池的,按項目管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。市、縣財政足額安排建制鎮(zhèn)自來水廠建設(shè)配套補(bǔ)助資金。

(四)上下聯(lián)動,充分凝聚各方合力。一是整合領(lǐng)導(dǎo)力量。成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組,職能部門的涉農(nóng)工作都圍繞新農(nóng)村建設(shè)來開展。特別是直接負(fù)責(zé)規(guī)劃、改水、改路、改廁工作的相關(guān)職能部門,有2/3以上的人員常駐鄉(xiāng)村一線,為村鎮(zhèn)規(guī)劃、“三改”等工作的順利實施發(fā)揮了重要作用。同時,建立健全了正副組長督查制、專項督查制、現(xiàn)場調(diào)度制等三項督查機(jī)制,堅持把新農(nóng)村建設(shè)作為評價領(lǐng)導(dǎo)班子和干部工作業(yè)績的重要內(nèi)容。二是整合工作力量。市縣領(lǐng)導(dǎo)既要負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)所掛點縣鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè),又要具體幫扶指導(dǎo)抓好一個示范點建設(shè);市縣相關(guān)單位分別幫扶指導(dǎo)抓好一個示范點建設(shè);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)同時抓好黨委書記示范點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長示范點、圩鎮(zhèn)示范點和一個空心村改造示范點共四個示范點建設(shè)。該市還把新農(nóng)村建設(shè)作為培養(yǎng)、鍛煉干部的重要平臺,創(chuàng)造性地實施了擬提拔重用干部離崗鍛煉考察、專抓新農(nóng)村建設(shè)制度。三是整合資金力量。在不改變項目資金使用渠道的前提下將涉農(nóng)專項資金整合使用,重點用于示范點的新農(nóng)村建設(shè),通過建一個示范點,綜合改善一個示范點的生產(chǎn)生活條件,由點擴(kuò)面,逐步推進(jìn)。四是整合群眾力量。強(qiáng)化村民自我管理、自我服務(wù)的功能,充分發(fā)揮村民自治組織的作用,把階段性集中整治與日常性管理結(jié)合起來,建立健全村規(guī)民約,建立健全門前“三包”責(zé)任制以及全體村民共同保護(hù)環(huán)境、愛護(hù)衛(wèi)生的責(zé)任機(jī)制和約束機(jī)制。充分發(fā)揮農(nóng)村理事會和農(nóng)村“五老”的作用,建立巡察制度,加強(qiáng)督促檢查。同時,通過村級自治組織經(jīng)常性地開展“衛(wèi)生庭院”、“星級文明戶”、“文明村莊”、“信用村”、“信用戶”等群眾性文明創(chuàng)建活動,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)走上規(guī)范化、制度化軌道。

三、江西省贛州市等地新農(nóng)村建設(shè)帶給我們的啟示

這次考察,時間雖短,但大家都感到收獲頗豐,一是統(tǒng)一了認(rèn)識,理清了思路。通過實地觀摩學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了對建設(shè)新農(nóng)村重大意義的認(rèn)識,思想更加解放,思路更加開闊。二是學(xué)習(xí)了可資借鑒的成功經(jīng)驗。我市和贛州都是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),在很多方面有相似之處,其經(jīng)驗有很強(qiáng)的借鑒價值。三是增強(qiáng)了搞好工作的信心和決心。贛州的做法與經(jīng)驗可看、可信、可學(xué),在某些方面,我們甚至更有優(yōu)勢,完全可能也完全應(yīng)該做得更好。具體來說,結(jié)合我市實際,扎實穩(wěn)步地推進(jìn)我市的社會主義新農(nóng)村建設(shè),要做到以下幾點:

(一)堅持自主建設(shè),始終突出群眾主體。農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體,要采取有效措施,激發(fā)起農(nóng)民群眾的主體意識。首先,要加大宣傳引導(dǎo)力度,開展文明創(chuàng)建活動,形成新農(nóng)村建設(shè)的興奮點。要采取群眾喜聞樂見的宣傳方式,推出一些符合群眾口味的宣傳節(jié)目、宣傳口號。要積極倡導(dǎo)文明理念,以提高農(nóng)民思想道德素質(zhì)為核心,積極開展“十星級文明農(nóng)戶”評選、“清潔家庭”評比等活動,著力倡導(dǎo)文明新風(fēng),發(fā)動群眾參與村莊治理、環(huán)境保護(hù)等活動。第二,要制定獎懲措施,在政策激勵上找準(zhǔn)關(guān)節(jié)點。對新農(nóng)村示范村實行自主申報、動態(tài)管理,對依賴性強(qiáng)、群眾積極性不高、工作難以推動的,及時進(jìn)行調(diào)整,并補(bǔ)充增加、優(yōu)先建設(shè)真正有積極性的示范點。同時,借鑒韓國新鄉(xiāng)村運動和贛州市“實物補(bǔ)助”的辦法,向農(nóng)戶兌現(xiàn)獎勵和補(bǔ)助。實踐證明,這一辦法較好地起到了補(bǔ)助資金“四兩撥千斤”的杠桿作用,贛州所有“三改”補(bǔ)助金額僅為實際造價的30%,財政投入只有6300萬元,卻吸引農(nóng)民自己投入了3.1億元。第三,要建立長效管理機(jī)制,形成政府主導(dǎo)與群眾主體結(jié)合的聯(lián)結(jié)點。一是要引導(dǎo)各地建立群眾公認(rèn)、威信高、活力強(qiáng)、敢干事、能干事的新農(nóng)村建設(shè)理事會?!袄硎聲笨稍邳h和政府的引導(dǎo)下,自行組織開展工作,發(fā)揮政府無法替代的作用,成為聯(lián)結(jié)村級組織和農(nóng)民的紐帶和橋梁。二是要建立各項規(guī)章制度。就規(guī)劃的執(zhí)行、環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)、公共設(shè)施的管理維護(hù)等方面,要根據(jù)實際制定詳細(xì)具體的《村規(guī)民約》,明確具體的管理辦法和獎懲措施,并由村民互相監(jiān)督,共同執(zhí)行。三是要落實建設(shè)管理主體。對項目和公共設(shè)施的建設(shè)、管理、維護(hù),交由村委會或理事會負(fù)責(zé);對公共衛(wèi)生,實行分戶分段包干,采取類似“門前三包”的措施,交由農(nóng)戶負(fù)責(zé),定期檢查評比;對公共設(shè)施的管理維護(hù)以及公共場所保潔所需資金,可采取受益農(nóng)戶湊一點、社會捐一點、集體補(bǔ)一點、獎勵資金籌一點的辦法解決,確保新農(nóng)村建設(shè)管理主體落到實處。

(二)要堅持科學(xué)切入,循序漸進(jìn)。新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容繁雜,不可能一開始就全面鋪開,也不可能一步到位,要按照典型示范、科學(xué)切入、先易后難、循序漸進(jìn)的工作思路,在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,分步推進(jìn)。在新農(nóng)村建設(shè)的范圍上,要從示范村建設(shè)開始,逐步擴(kuò)大試點示范面,對那些群眾基礎(chǔ)較好,有強(qiáng)烈愿望的村,每年確定一定的指標(biāo),納入試點示范的范圍,用5—10年時間,使新農(nóng)村建設(shè)的點覆蓋到全市。在新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容上,選擇與農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)、農(nóng)民群眾最迫切希望做好的“三清三改”起步。

(三)要堅持壯大支柱產(chǎn)業(yè),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)?;亓加窀笨偫碓诎不湛疾旃ぷ鲿r指出,“建設(shè)社會主義新農(nóng)村,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是中心,增加農(nóng)民收入是核心,國家糧食安全是保障。”新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)和前提是產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。為了加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,壯大龍頭企業(yè)的發(fā)展,我市應(yīng)立足農(nóng)產(chǎn)品和勞動力資源優(yōu)勢,大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工工業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè),搞好產(chǎn)品系列開發(fā),使優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)盡快形成比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。要進(jìn)一步研究和制定相應(yīng)的政策措施,強(qiáng)化公共服務(wù)和社會管理職能,加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支持力度。建立健全農(nóng)業(yè)公共技術(shù)推廣體系,構(gòu)筑農(nóng)業(yè)信息平臺,創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣、示范鄉(xiāng),帶動全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。積極發(fā)揮以點帶面和輻射帶動作用,促進(jìn)農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的快速、健康發(fā)展。

(四)要堅持以加大投入為保障,確保各項惠農(nóng)政策落實到位。新農(nóng)村建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程,也是一項巨大的基礎(chǔ)建設(shè)工程,需要必要的財力、物力和人力的投入。全市上下都應(yīng)積極探索“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、社會參與”的投資機(jī)制,在全面落實中央各項支農(nóng)、惠農(nóng)政策的同時,調(diào)動一切積極因素和采取多種措施,整合各類資源,增加對新農(nóng)村建設(shè)的投入,形成發(fā)展合力。一是要整合資金。市、縣、鄉(xiāng)各級都要安排財政專項資金,同時整合各項涉農(nóng)資金,包括扶貧、以工代賑、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、水利、能源清潔工程、改廁等專項資金用于新農(nóng)村的項目建設(shè)。要根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃,編制項目,積極向上爭取扶持資金。二是制定優(yōu)惠扶持政策。各級各部門都要結(jié)合工作職能,制定扶持措施,對涉及新農(nóng)村建設(shè)的各種規(guī)費予以減免。要以縣為單位制定具體的扶持標(biāo)準(zhǔn),扶持標(biāo)準(zhǔn)要公開、公平、向社會公示。國家、省、市的各項補(bǔ)助資金要及時足額配套到位。三是廣泛動員社會各類組織參與新農(nóng)村建設(shè)。農(nóng)村基層組織要在村民自愿基礎(chǔ)上,采取集體投入與引導(dǎo)群眾投入的方式,加大新農(nóng)村建設(shè)的力度,使興辦的項目與新農(nóng)村規(guī)劃的項目相配套。要開展“家鄉(xiāng)人、家鄉(xiāng)情、辦家鄉(xiāng)事”的活動,動員社會力量投入新農(nóng)村建設(shè)。四是加強(qiáng)對建設(shè)資金投入的監(jiān)管。對各級政府、部門及群眾投入的建設(shè)資金,要??顚S?,嚴(yán)防截留挪用,對資金的用途要做好監(jiān)督、審計工作,使其真正用于項目建設(shè)。

2016年4月新農(nóng)村建設(shè)工作的考察報告

篇八 發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)-赴香港考察報告

二00六年七月八日至十六日,我跟隨市委領(lǐng)導(dǎo)赴香港考察學(xué)習(xí),受益匪淺,感受頗深。香港特別行政區(qū)位于廣東省南面、珠江口東側(cè),南臨南中國海,北接廣東省深圳市,總面積為1070平方公里。包括香港島、九龍半島、新界與離島四大部分。香港海岸線非常曲折,灣深港多。九龍與港島間的維多利亞港,地處臺灣海峽與南海的交匯處,遙望太平洋,是亞洲及世界的重要海港,由香港島、九龍半島、新界及260多個離島組成,香港得名于香江! 香港島及九龍半島是香港政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通中心區(qū)域。通過這幾天的學(xué)習(xí),最大的收獲和體會是:

一、要發(fā)展經(jīng)濟(jì),必須樹立了大開放大發(fā)展的觀念。

香港是一個經(jīng)濟(jì)高度外向型的城市,過去20年來,整體經(jīng)濟(jì)增超過兩倍,人均gdp在亞洲僅次于日本。香港的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以服務(wù)業(yè)為主,第

一、第二及第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中所占比重分別為0.1%、13%和87%左右,其中,金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易及物流業(yè)比重較大,占gdp的35%左右。香港是亞太地區(qū)主要的國際金融、貿(mào)易、航運、旅游和信息中心,目前是世界第十一大貿(mào)易實體、第十二大銀行中心、第六大外匯交易市場以及亞洲第二大股票市場,擁有全球最繁忙的貨柜港,亦是主要的黃金交易中心。香港是世界上經(jīng)濟(jì)最開放的地區(qū)之一,商品、資金進(jìn)出自由,連續(xù)多年被國際機(jī)構(gòu)評為全球經(jīng)濟(jì)最自由及最具競爭力的經(jīng)濟(jì)體之一 ,香港的成功經(jīng)驗之一,就是樹立大開放大發(fā)展意識,充分發(fā)揮優(yōu)越的地理位置的區(qū)位優(yōu)勢,加大招商引資力度。響堂管理區(qū)是一個在我市落后的鎮(zhèn)區(qū),如何推動響堂經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,香港的發(fā)展理念很值得我們借鑒。因此,我們要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,加大招商工作力度,要把招項目、引資金作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助力器和推動力來抓,形成人人講招商,人人會招商,人人能招商的招商引資新格局。

1、強(qiáng)化發(fā)展是第一要務(wù)的觀念。一切服從發(fā)展,一切圍繞發(fā)展,有利于發(fā)展的事情多做,阻礙開放發(fā)展的事情不為;突破狹隘部門利益的束縛,講政治、講大局,以全局利益為重,堅決防止和克服為了個人和小團(tuán)體私利而置發(fā)展大局于不顧的思想行為。

2、強(qiáng)化大開放促進(jìn)大發(fā)展的觀念。要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須擴(kuò)大開放,建立多元化的投資體制,充分運用市場機(jī)制有效配置各種資源,形成大開放促進(jìn)大發(fā)展的格局。大開放促進(jìn)大發(fā)展一定要落實到項目上。沒有項目就談不上開放,沒有大項目就談不上大發(fā)展。

3、強(qiáng)化自我發(fā)展觀念。我們有些部門對自己所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域,沒有深入細(xì)致的調(diào)查研究,沒有開動腦筋想辦法加以發(fā)展,凡事總是等待上級的落實,依賴上級的投入,似乎只有上級投入了資金,他們的腦子才會轉(zhuǎn)動起來,否則,他們的這些領(lǐng)域永遠(yuǎn)是無人問津的“處女地”,極大地影響了全局的發(fā)展。因此,只有摒棄因循守舊的觀念和做法,致力于競爭中求發(fā)展求進(jìn)步。特別是在籌措資金上,要真正摒棄“等、靠、要”,積極開拓融資渠道??梢杂貌糠謨?yōu)良資產(chǎn),吸引外部資金入股,形成多元投資的局面,只有這樣,才能推動地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

4、強(qiáng)化服務(wù)觀念。加快發(fā)展靠投入,增加投入靠業(yè)主。既要啟動民間資本,培育當(dāng)?shù)赝顿Y業(yè),更要降低門檻,引進(jìn)外地投資者。只有培育、引進(jìn)一大批業(yè)主,興辦一批大企業(yè),才能搞活一方經(jīng)濟(jì)。我們當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)像香港那樣的政府,為客商服務(wù)的意識,要積極主動地接近和聯(lián)系客商和私營業(yè)主,依照政策和法規(guī),提供“全過程、全方位、全天候”的服務(wù),把他們的事當(dāng)作自己的事來辦,為他們排憂解難,使他們到來投資置業(yè)感到安心、放心、舒心,進(jìn)得來、留得住、能發(fā)展。把提高服務(wù)質(zhì)量作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的“無形資產(chǎn)”來建設(shè),形成服務(wù)“品牌”。

二、要發(fā)展經(jīng)濟(jì),必須與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合

我國建設(shè)社會主義新農(nóng)村提出的背景是在改革開放社會主義現(xiàn)代化建設(shè)取得了非常偉大的成就的基礎(chǔ)上提出的,是在我國的城鄉(xiāng)發(fā)展到一定階段,在城市相對發(fā)展,農(nóng)村的村鎮(zhèn)建設(shè),人均收入,精神文明和人們的生活需求到了一定程度的時候,二00三年初,中央農(nóng)村工作會議上中央認(rèn)為農(nóng)村工作是我國當(dāng)前工作的重中之重,同時圍繞戰(zhàn)略發(fā)展,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,十六大就提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)。我國現(xiàn)階段正值社會發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,人均收入接近1000美元,工業(yè)的發(fā)展在近五十年的過程中得到了農(nóng)業(yè)的支持,同時現(xiàn)在也發(fā)展的相對強(qiáng)大,可以對農(nóng)業(yè)的支持,城市的發(fā)展,近二十幾年的快速發(fā)展是日新月異的,有能力有條件對農(nóng)村的支持。

“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”,這在建設(shè)和發(fā)展方向給新農(nóng)村恰當(dāng)?shù)亩宋?,它借鑒了國際上成功的經(jīng)驗是符合我國國情的。這一提法在理論和實際生活中也是可以振奮人心,鼓民勁的。也是提高和發(fā)展我國的國力,人民生活水平的關(guān)鍵的步驟。從思路上即貫徹了科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌發(fā)展城鄉(xiāng),推動全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程。從現(xiàn)實上我國的經(jīng)濟(jì)實力不斷增強(qiáng),生產(chǎn)力持續(xù)發(fā)展,城鄉(xiāng)體制日趨完善。城市對農(nóng)村,工業(yè)對農(nóng)業(yè)有條件,有能力實施支持和反哺,同時動員全社會的力量廣泛參與,這些措施的出臺即利國又利民,可以斷言,新農(nóng)村建設(shè)的理論是科學(xué)的,它一定能較短時間內(nèi)把城鄉(xiāng),工農(nóng)之間的差距縮小,一定能在較短的時間內(nèi)使我國的綜合國力提高一大步。社會主義新農(nóng)村建設(shè),就是要在文藝教育治愚,以生計教育治窮,以衛(wèi)生教育治弱,以公民教育治私的新理念。這些理論的提出都為我們在建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)問題,在理論和實踐上提出較高的理論指導(dǎo)和詮釋。

海城市第七次黨代會提出了“搶抓雙重機(jī)遇,堅持五業(yè)并重,提升三化水平,建設(shè)和諧海城,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,努力在全省率先實現(xiàn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的宏偉目標(biāo)”面對新的形式,我們樹立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識、責(zé)任意識,不斷解放思想,更新觀念努力學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗,實行工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、和“多予少取放活”的方針,堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,協(xié)調(diào)推進(jìn)農(nóng)村社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè),推動我市農(nóng)村走上生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)良好、生活富裕的文明發(fā)展道路。

三、要發(fā)揮優(yōu)勢,推進(jìn)響堂新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程

響堂管理區(qū)位于海城市區(qū)東南,市區(qū)東大門、南大門皆位于響堂,地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,“半城半鄉(xiāng)”是響堂的突出特點。全區(qū)總面積24.1平方公里,人口2.8萬,下轄一個街道辦事處、9個行政村。交通極為便利,海城外環(huán)路貫穿全區(qū),海岫路、海馬路穿境而過。有耕地面積10.163畝,人均不足0.4畝地,是典型的城鄉(xiāng)型。經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀是:

二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭猛進(jìn),個體工商業(yè)星羅棋布。有個體工商戶1350戶,個體工商企業(yè)156戶,規(guī)模加工企業(yè)有3家,二00五年實現(xiàn)稅收1681.8萬元,其中地稅625.8萬元,國稅1056萬元,財政收入807.4萬元,地方可支配財力407萬元,人均收入5200元。

村級情況:響堂管理區(qū)集體財力不足,村級財力也明顯力不從心,怎樣在城鄉(xiāng)結(jié)合部的位置搞好新農(nóng)村建設(shè),怎樣使響堂管理區(qū)的發(fā)展為海城城市的發(fā)展起到積極的作用,即做到科學(xué)發(fā)展,因地制宜,又能積極穩(wěn)妥,即破解城鄉(xiāng)發(fā)展的難題,又能解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低靡問題,這些問題和困難是現(xiàn)實的,但發(fā)展又是必然的。由于時間短,僅談粗淺想法。

1、充分認(rèn)識響堂管理區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢

獨特的區(qū)位優(yōu)勢,海城外環(huán)路兩側(cè)為海城市的發(fā)展開辟了新的空間,而響堂占有東、南兩面,又處海城河南岸,交通便利,工業(yè)發(fā)展的寶地,又是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金地段。響堂的發(fā)展已融入了海城建設(shè)的一體之中,這是優(yōu)勢。

2、專業(yè)市場優(yōu)勢。響堂荒嶺村在改革開放初期就形成的以鋼材、裝飾材料、木材市場為主的市場體系?;膸X的兩個市場二00五年營業(yè)收入近10億元,物業(yè)收入1200萬元,上繳稅金600萬元。已經(jīng)成為了繼西柳服裝、南臺箱包市場之后的全市第三大市場。這一市場的初具規(guī)模就為打造更大規(guī)模、更高層次的商貿(mào)交流中心創(chuàng)造了可能和便利。

3、工業(yè)加工業(yè)的優(yōu)勢。十分暢通的交通為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了便利條件。如何在已形成規(guī)模的加工業(yè)上作文章,把華銀集團(tuán)的鎂鋁深加工企業(yè),金柜制造業(yè)做強(qiáng)做大,不但在國際市場有份額,還在知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)國際品牌上下功夫,金柜加工業(yè)不但在東北地區(qū)有份額,還要在長江以南的地區(qū)發(fā)展,創(chuàng)全國的名牌。

4、發(fā)展淡季菜和城市蔬菜基地的作用。響堂的地理優(yōu)勢,為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,發(fā)展蔬菜生產(chǎn),為城市提供副食生產(chǎn)創(chuàng)造便利條件,就西響一個村的暖棚黃瓜生產(chǎn)每年在1000萬公斤以上并且全部是市場暢銷,同時是人們喜愛的黃瓜品種,這里的養(yǎng)殖業(yè)雞、奶牛、肉牛、商品豬都有很大的生產(chǎn)量和市場份額,這些即可以為城市提供食品,更是致富百姓的有效途徑。

5、結(jié)合實際,實事求是的抓新農(nóng)村建設(shè)。我們響堂管理區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)就是要遵循市委、市政府的精神,結(jié)合實際,因地制宜,實事是的把外環(huán)路以內(nèi)的四個村在高起點上,在與城市城鄉(xiāng)結(jié)合上下功夫,使這四個村逐漸的向城市發(fā)展,向樓房和城市生活靠近發(fā)展,努力利用開發(fā)的優(yōu)勢,利用城市向外發(fā)的機(jī)會調(diào)動積極性,把新農(nóng)村建設(shè)不但在外觀上有變化,同時在內(nèi)部管理上下功夫,通過新農(nóng)村建設(shè)實現(xiàn)城市化。在外環(huán)路外的六個村區(qū)別對待,實事求是的引導(dǎo)向集中發(fā)展,整潔規(guī)劃發(fā)展,量力而行和扶持相結(jié)合的辦法使全管理區(qū)的六個村逐步的形成整潔文明,管理有序,管理民主方向發(fā)展。

總之,我們響堂管理區(qū)有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢,交通優(yōu)勢,

二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好基礎(chǔ),有已初步規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢,有獨具特點的市場物流優(yōu)勢,有勤勞精明善于思考,勤勞善良的人民,有市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有新一屆黨委班子的積極工作,我堅信響堂管理區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及新農(nóng)村建設(shè)一定會有一個快速發(fā)展,質(zhì)的飛躍。

二00六年七月二十一日

篇九 新農(nóng)村建設(shè)考察報告

新農(nóng)村建設(shè)考察報告

一周多的時間以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)若干意見》;聽取了孫立誠教授“建設(shè)社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略途徑”的講座;參觀考察了成都、無錫兩市,雙流、錦江、江陰三縣(市)、華西和紅砂等新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)驗,并進(jìn)行了座談研討。學(xué)員們非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會,學(xué)文件聽輔導(dǎo),聚精會神,耳目一新;學(xué)先進(jìn),看典型,流連忘返,催人奮進(jìn);談體會,講落實,個個摩拳擦掌,躍躍欲試。大家反映,通過這次研討班,對新農(nóng)村建設(shè)有了新感悟,進(jìn)一步理清了思路,明確了方向,增強(qiáng)了信心。這個班辦的非常必要,非常及時,雖然時間較短,但收獲很大。

一、對社會主義新農(nóng)村的內(nèi)涵有了更加深刻的理解

推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),這是黨中央在新的歷史時期提出的重大戰(zhàn)略?!靶罗r(nóng)村”在五十年代就提出過,人們向往的是耕地不用牛、鍘草不低頭,點燈不用油;八十年代講的是三轉(zhuǎn)一響;九十年代講的是住的寬敞、穿著漂亮、吃有營養(yǎng)。盡管“新農(nóng)村”這個概念在上個世紀(jì)曾幾次提出過,但這次提出并不是簡單的重復(fù),而是當(dāng)前農(nóng)村全面發(fā)展的重要探索,既源于實際又指導(dǎo)實際,既來自群眾又造福群眾,既體現(xiàn)全面性又體現(xiàn)科學(xué)性?!吧a(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”這二十個字,是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)四位一體的綜合概念,既注重發(fā)展生產(chǎn)力,又注重政治文明、精神文明、和諧社會建設(shè);既注重推進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)方式的現(xiàn)代化,又注重推進(jìn)農(nóng)民生活方式、思維方式和價值觀念的現(xiàn)代化。

二、明確了社會主義新農(nóng)村的主要建設(shè)內(nèi)容

通過學(xué)習(xí)、考察和研討,大家認(rèn)為,新農(nóng)村的主要建設(shè)內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)在“新產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)民、新村鎮(zhèn)、新福利、新風(fēng)尚”五個新上:

一是新產(chǎn)業(yè)。就是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。成都市錦江區(qū)三圣鄉(xiāng)以花為媒,巧妙運用景區(qū)內(nèi)的豐富農(nóng)業(yè)資源,大力發(fā)展花產(chǎn)業(yè),打造“五朵金花”,形成了春有“花鄉(xiāng)農(nóng)居”百花爭艷,夏有“荷塘月色”綽姿風(fēng)韻,秋有“東籬菊園”含蕊迎霜,冬有“幸福梅林”傲雪吐芳的四季花卉主題景區(qū),以及以農(nóng)耕文化為主題的“江南菜地景區(qū)”?;ㄠl(xiāng)農(nóng)居已成為西南地區(qū)著名的花卉生產(chǎn)集散地。2023年錦江區(qū)花卉產(chǎn)值達(dá)到6168萬元,比2000年增長49.6%。接待游客收入1.4億元,農(nóng)民土地畝租金由1500元上漲到2000元,改造后的農(nóng)房由500元/平方米上漲到1600元/平方米,整個院區(qū)農(nóng)戶資產(chǎn)增值達(dá)到13億元。被譽(yù)為“天下第一村”的華西村,走以工業(yè)化帶動城市化的路子,從小五金廠、小磨房起家,經(jīng)過四十多年的發(fā)展,已形成鋁型材、銅型材、鋼材、帶管、化工、毛紡六大系列產(chǎn)業(yè),去年銷售額達(dá)307.81億元,全村可用財力15億元。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使華西村村莊變新、村民變靈、集體變富、生活變好、環(huán)境變美。先進(jìn)地方的經(jīng)驗使大家深切感到,加強(qiáng)村莊建設(shè)和環(huán)境整治,這無疑是新農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容和最直觀的體現(xiàn),但更重要、更本源的內(nèi)容,是發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)實力,這對于我們經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地方來講尤為重要,必須牢牢抓住發(fā)展生產(chǎn)力這個最為根本的環(huán)節(jié),否則新農(nóng)村建設(shè)將是無源之水、無本之木。

二是新農(nóng)民。華西村現(xiàn)在初中以上村民占村民總數(shù)86%以上,其中大、中專生200多人,還有3名青年出國留學(xué)。村黨委班子中,大專以上25人,有研究生,也有留學(xué)生。近兩年,該村還用優(yōu)惠措施吸引2000多名大中專畢業(yè)生來華西創(chuàng)業(yè)。華西外貿(mào)公司的職工90%為大學(xué)生。成都三圣鄉(xiāng)紅砂村曾光海,今年54歲,雖然只有初中文化,卻是個精明能干的農(nóng)民,他把原有房屋改建為190多平方米的三層小樓,稱為“曾家花園”,成為接待游人的三星級賓館,大專畢業(yè)的女兒當(dāng)經(jīng)理,雇3個廚師、5個服務(wù)員,食、宿、玩一體,每年接待游人上千人次,收入相當(dāng)可觀。他的小女兒也是大專生,在村里給游人當(dāng)講解員,儀表端莊、神態(tài)自然,講解起來滔滔不絕、絲絲入扣,令人贊嘆。在農(nóng)民家中,看到許多尊師崇教的楹聯(lián),其中一副:開天開地莫若開心做人,藏金藏銀不如藏書教子。給我們留下很深的印象。學(xué)員們感到,農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體,建設(shè)新農(nóng)村,必須培育新農(nóng)民,無論是農(nóng)業(yè)的發(fā)展,農(nóng)村的進(jìn)步,還是農(nóng)民的致富,都離不開科技文化知識的哺育和支撐,打造有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,既是新農(nóng)村建設(shè)的長遠(yuǎn)大計,也是當(dāng)務(wù)之急。

三是新村鎮(zhèn)。在參觀考察的地方,我們聞到的是清新的空氣,感受到嘉苗布原野,百卉敷時榮的秀美景象。遠(yuǎn)看是如詩如畫,美不勝收的田園風(fēng)光,近看是整潔的路面,漂亮、干凈的住所。錦江區(qū)在打造“五朵金花”中,區(qū)政府投入9754萬元,成都市級部門投入1800萬元,用于搭建融資平臺,撬動和吸引民間資金1.67億元,對2083戶農(nóng)房進(jìn)行穿靴戴帽式的改造,使老成都民居成為一幢幢賞心悅目的建筑群,成了一道道風(fēng)景線。按照城市道路標(biāo)準(zhǔn)修(改)建鄉(xiāng)村道路32公里;建成蓄水量達(dá)20多萬立方米的微水治旱水利工程;修建日處理100噸污水處理站3座,村民活動中心5個,公廁15座,鋪設(shè)污水管網(wǎng)28公里,開通天然氣等基礎(chǔ)設(shè)施。雙流縣南星村住樓房戶461戶,占全村總戶數(shù)的49.1%,農(nóng)戶“一化五改”率100%,光纖電視入戶率70%。村級有勞動保障站,科技閱覽室、醫(yī)療衛(wèi)生配送點,老年活動中心及放心店。華西村民家家住上了別墅,最小的面積400多平方米,最大的600平方米。2002年至今,該村又新建了近20萬平方米的別墅和公寓房,使剛加入華西村的周邊農(nóng)民也住上了寬敞明亮的新房子。2003年8月,由每幢價值200多萬元的40多幢歐式別墅組成的“天下農(nóng)民小區(qū)”正式竣工。全村大小車輛總數(shù)已超過500輛,最多的戶3輛,紅旗、道奇、奧迪、奔馳在村內(nèi)隨處可見。

四是新福利。成都市在新農(nóng)村建設(shè)中,堅持把城鄉(xiāng)居民共享現(xiàn)代文明成果作為出發(fā)點和落腳點。一是建立城鄉(xiāng)一體的社會保障制度。2000年初,由市縣兩級財政將1991年實行貨幣化安置以來已征地農(nóng)民納入社保范圍,對新征地農(nóng)民直接納入社保。全市26.75萬名已征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員和2.66萬名新征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員參加了社會保險,已有13.1萬名征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員和9105名新征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員按月領(lǐng)取養(yǎng)老金。建立了以城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保為基礎(chǔ),以幫困助學(xué)、幫困助醫(yī)、安身工程三大救助工程配套的城鄉(xiāng)一體的救助體系。二是建立城鄉(xiāng)一體的教育制度。從2023年開始,計劃用四年時間,市政府投資10億元,完成全市農(nóng)村中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,2023年起全部免除14個郊區(qū)(市、縣)義務(wù)教學(xué)階段學(xué)生雜費和信息技術(shù)費。對進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民子女入學(xué)進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)配,不收借讀費。三是建立城鄉(xiāng)一體的衛(wèi)生體系。全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院劃歸縣政府管理,建立了疾病預(yù)防控制體系、信息網(wǎng)絡(luò)體系和醫(yī)療救治體系。全市參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民505.4萬人,參加率89.4%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生站集中配送藥品率達(dá)100%。大家感到,擴(kuò)大公共財政覆蓋農(nóng)村的范圍,逐步改善和提高農(nóng)民的社會福利水平,使農(nóng)民逐步享受到與城市居民同等的國民待遇,是新農(nóng)村建設(shè)的題中應(yīng)有之意。

五是新風(fēng)尚。我們所到的村鎮(zhèn),不僅體驗到這里傳統(tǒng)農(nóng)耕文化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文明的高度融合,也深切感受到和諧的生活氣息。青年人忙碌的身影,老年人喝茶打牌,盈意笑意,孩子們臉上蕩漾歡樂。探尋其中的奧秘,主要有四個方面:一是素質(zhì)提升人。這些村鎮(zhèn),均靠近城市邊緣,較早地接受了城市的先進(jìn)文化、先進(jìn)思想和先進(jìn)生活方式,且農(nóng)民自身文化程度較高,接納能力較強(qiáng)。二是環(huán)境改變?nèi)?。室?nèi)地板地毯,窗明幾凈,室外馬路平坦,鳥語花香,四時有常青之樹,八節(jié)有不謝之花,車在人中走,人在畫中游,農(nóng)民有了精氣神,在潛移默化中養(yǎng)成了良好的習(xí)慣和風(fēng)尚。三是制度管束人。這里除了法制宣傳和禮儀教化外,還利用各種方式對農(nóng)民開展經(jīng)常性的教育。南新村開始星級文明戶評比活動,把道德、學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)、守法、計生、環(huán)境分成六顆星,達(dá)到六星的給予表彰獎勵。華西村堅定德育為先,一邊富口袋,一邊富腦袋,他們每月開一次村民大會,組織村民職工學(xué)習(xí)《合同法》《刑法》等等,成立了“精神文明開發(fā)公司”,教育華西人發(fā)揚16字精神,做到三守(守法、守紀(jì)、守信譽(yù)),“六愛”(愛黨愛國愛華西、愛親愛友愛自己)。該村還做兩項規(guī)定,一是獎勵舉報賭博者,舉報真實一次獎勵1萬元,但目前還沒有人拿到這個獎。二是孝敬老人獎,家有年過百歲老人,每人獎勵1萬元。去年該村一家37口人,一位老人年過百歲,得到37萬元獎勵。四是設(shè)施吸引人。這些地方建立了圖書閱覽室、棋牌室、老年活動室,為農(nóng)民廣泛開展文化體育活動提供了場所。華西村成立了華西特色藝術(shù)團(tuán),下設(shè)京劇團(tuán)、越劇團(tuán)、錫劇團(tuán)、歌舞團(tuán)、雜技團(tuán)五個分團(tuán),豐富了農(nóng)民的文化生活。大家感到,三個文明建設(shè)相輔相成,相互依存,倡導(dǎo)文明健康的生活方式,提高農(nóng)民的道德水準(zhǔn),使農(nóng)民樹立科學(xué)、文明、法治的新型生活觀,是新農(nóng)村建設(shè)工作的重要內(nèi)容。

三、進(jìn)一步找準(zhǔn)了新農(nóng)村建設(shè)工作的著力點

在新農(nóng)村建設(shè)中應(yīng)重點抓好以下工作:第一,做好規(guī)劃,科學(xué)引領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)。一方面做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。加速壯大龍頭企業(yè)群體,做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè);加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。一方面做好村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃。村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃應(yīng)該體現(xiàn)三性。一是前瞻性。要充分考慮到工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的長遠(yuǎn)趨勢和村鎮(zhèn)布局的長遠(yuǎn)變化,突出重點鎮(zhèn)的中心村的建設(shè),對邊遠(yuǎn)村莊和人口較少的村,實行萎縮性規(guī)劃和管理。二是具有和諧性。要從村鎮(zhèn)的山形地勢出發(fā),依山順?biāo)?,追求人與自然的和諧,形成各具特色的自然村落、田園農(nóng)莊和農(nóng)村社區(qū),防止千篇一律,千村一面。三是具有包容性。尊重民俗特點,注意保護(hù)有價值的傳統(tǒng)民居、祠堂、廟宇等文化遺產(chǎn)。第二,提升新產(chǎn)業(yè)。把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)培育成大的支柱產(chǎn)業(yè),全力推進(jìn)玉米、肉牛、肉雞、肉鵝、生豬、鹿產(chǎn)品、蔬菜等加工體系建設(shè)。保持糧食綜合生產(chǎn)能力,擴(kuò)大瓜果、苗木、三辣、蔬菜、黑白蕓豆和曬煙特產(chǎn)基地建設(shè);大力發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)、都市農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)。第

三、建設(shè)新村鎮(zhèn)。在搞好規(guī)劃的同時,緊密結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實際,因地制宜,因時就勢,加快村鎮(zhèn)建設(shè)。加強(qiáng)村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè),要突出縣城和省市確定的示范村鎮(zhèn)建設(shè),加大村容鎮(zhèn)貎的改造力度。第

四、造就新農(nóng)民。大力發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè),全面開展農(nóng)村職業(yè)技能培訓(xùn),加快發(fā)展農(nóng)村文化體育事業(yè)。第

五、培育發(fā)展新組織。有組織、有計劃地引導(dǎo)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展,培育各類協(xié)會和專業(yè)合作社,不斷提高農(nóng)民參與市場的組織化程度。制定扶持合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策,資金支持政策,稅收優(yōu)惠政策,完善運行機(jī)制,加強(qiáng)規(guī)范管理。第

六、完善新體制、新機(jī)制。各級政府要真正落實中央一號文件精神,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一公平合理的財政分配體制,國民收入分配和財政支出要向三農(nóng)傾斜,建立專項支農(nóng)資金,確保每年的財政支農(nóng)資金要高于上年。落實中央財政對糧食生產(chǎn)縣給予獎勵和補(bǔ)助政策。建立健全農(nóng)村義務(wù)教育管理體制,改善農(nóng)村辦學(xué)條件。建立農(nóng)村社會保障制度,完善農(nóng)村五保戶供養(yǎng)、特困戶生活救助體系,建立農(nóng)村社會養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險,生育保險等社會保障體系。建立工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),城市支持農(nóng)村機(jī)制。貫徹“多予少取放活”方針,加大支農(nóng)力度,鼓勵社會資本投資農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),落實農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管體制,努力化解鄉(xiāng)村債務(wù),完善農(nóng)村土地承包和土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。

篇十 農(nóng)村教師隊伍現(xiàn)狀考察報告

農(nóng)村教師隊伍現(xiàn)狀考察報告

杜克強(qiáng)

今年3月,先后到一些縣市進(jìn)行考察,就農(nóng)村教師隊伍建設(shè)問題進(jìn)行了初步探討。

一、要重視農(nóng)村教師隊伍建設(shè),使之同社會主義新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合。

農(nóng)村中小學(xué)教師,是目前我國農(nóng)村人數(shù)最多的“知識密集性”群體。他們的狀況如何,不但關(guān)系當(dāng)今農(nóng)村人口的總體素質(zhì),而且直接影響農(nóng)村的未來前途。如果不重視農(nóng)村教師隊伍建設(shè),社會主義新農(nóng)村建設(shè)就不會有高的起點。

《中共中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》(以下簡稱中央一號文件)指出:“提高農(nóng)民整體素質(zhì),培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的迫切需要。”而培養(yǎng)造就新型農(nóng)民,基礎(chǔ)在教育,關(guān)鍵在教師,必須按照中央一號文件要求,“加快發(fā)展農(nóng)村義務(wù)教育”,“加強(qiáng)農(nóng)村教師隊伍建設(shè)”,“促進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展?!奔訌?qiáng)農(nóng)村教師隊伍建設(shè),不但是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的題中應(yīng)有之義,而且是一項帶基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、長效性的工程。

近些年來,我省農(nóng)村教育投入加大,辦學(xué)條件改善,基本普及了九年義務(wù)教育。但是,農(nóng)村基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)依然薄弱,城鄉(xiāng)辦學(xué)條件的差距還在不斷拉大,農(nóng)村教師隊伍總體素質(zhì)不高,一些農(nóng)村學(xué)校難以留住學(xué)生,輟學(xué)率有所回升。必須高度重視并采取有力措施,建設(shè)一支數(shù)量足夠、質(zhì)量合格、安心農(nóng)村教育的師資隊伍,以鞏固普及義務(wù)教育的成果,提高農(nóng)村學(xué)校教育質(zhì)量,加快改變農(nóng)村教育基礎(chǔ)薄弱的狀況,促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

二、要優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),保證農(nóng)村中小學(xué)有足額師資。

當(dāng)前,農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍存在著諸多結(jié)構(gòu)性矛盾,有待積極化解。

一是農(nóng)村中小學(xué)師資緊缺。省編制、財政、教育三家按xx年在校學(xué)生數(shù)核定了某市教職工編制,而xx年該市學(xué)生人數(shù)比xx年增加13.5萬余人,教師編制卻未增加。有些縣,即使編制未滿,招聘錄用也受到限制,某縣實有教職工比核定編制數(shù)少409人。據(jù)測算,該縣“十一五”期間初中教師需補(bǔ)充600人,小學(xué)教師需補(bǔ)充1500人。

二是教師的學(xué)科配置失衡。一些農(nóng)村中小學(xué)英語、歷史、地理、生物、體育、音樂、美術(shù)、計算機(jī)等課程停開或開課不足,勉強(qiáng)開了課的也沒有專任教師任教,只能由其他學(xué)科教師兼授,難以保證教學(xué)質(zhì)量。某市農(nóng)村小學(xué)僅英語教師就缺300名。

三是教師年齡結(jié)構(gòu)老化。某市一些縣、區(qū)農(nóng)村教師50歲以上者占45%,某縣一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教師平均年齡52歲。老的將退休,青壯的想進(jìn)城,新的進(jìn)不來,出現(xiàn)斷檔趨勢。有不少教師體弱多病,某縣一所中學(xué)初中僅有的四位化學(xué)教師,分別患有肺結(jié)核、乙肝、肝硬化,還得堅持工作。

四是農(nóng)村中小學(xué)高、中級職稱的職數(shù)比例遠(yuǎn)低于城市學(xué)校。按現(xiàn)行規(guī)定,農(nóng)村初中的高級職數(shù)設(shè)置比縣城初中少8-13%;農(nóng)村初中的中級職數(shù)設(shè)置比縣城初中少3-8%。農(nóng)村小學(xué)的中級職數(shù)設(shè)置比縣城小學(xué)少8%。實行評聘分開后,取得高、中級職稱資格的農(nóng)村中小學(xué)教師獲得相應(yīng)聘任的幾率遠(yuǎn)低于縣城同等條件的教師,有的農(nóng)村教師獲得高、中級職稱資格后,要等6-8年才得到聘任。于是人心思走,拿到職稱證書的中青年教師設(shè)法調(diào)到聘任幾率高的城市或縣城學(xué)校去;而在農(nóng)村學(xué)校守老營者,年老病弱的比例大增。有關(guān)部門應(yīng)抓緊落實xx年《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》(以下簡稱《國務(wù)院決定》),“適當(dāng)提高鄉(xiāng)村中小學(xué)中、高級教師崗位比例”,以穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍。

五是代課教師不但沒有清退,反而不斷增多。有的市,農(nóng)村小學(xué)代課教師達(dá)3082人,占全市小學(xué)專任教師總數(shù)的9.3%。有的縣為減少財政開支,有編制也不讓進(jìn)人,以月薪200-300元雇請不具教師資格者代課,用一名在編教師的工資可以請2至3名代課教師,人事、財政部門覺得很合算,故樂而為之,而教學(xué)質(zhì)量則得不到保證。有個只讀過幾年小學(xué)的代課教師教小學(xué)數(shù)學(xué),知道三加四等于七,卻說不清為什么四加三也等于七。有關(guān)部門應(yīng)切實執(zhí)行xx年《國務(wù)院辦公廳關(guān)于完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制的通知》(以下簡稱《國務(wù)院辦公廳通知》)的規(guī)定,“限期清退農(nóng)村中小學(xué)代課人員”,“不得使用編外人員頂編在崗人員”。

農(nóng)村中小學(xué)師資不足,結(jié)構(gòu)性矛盾突出,根本原因是城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)迄未改變,仍沿襲建國初期優(yōu)惠城市、克扣農(nóng)村的編制標(biāo)準(zhǔn)。按照省里核定的中小學(xué)教師編制,城市初中師生比為1:16.7,農(nóng)村初中師生比為1:18。折算農(nóng)村初中一個班(按54人一班計算,下同),比城市初中一個班少配0.23名教師,同樣一所18個班的初中,農(nóng)村初中比城市初中少配教師4.14名。城市小學(xué)師生比為1:18.4,農(nóng)村小學(xué)師生比為1:23.5。折算農(nóng)村小學(xué)一個班,比城市小學(xué)一個班少配0.61名教師,同樣一所18個班的小學(xué),農(nóng)村小學(xué)比城市小學(xué)少配教師11名。這樣大的反差,僅用農(nóng)村學(xué)校每百個教師編制上浮3.5%的辦法遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)。農(nóng)村中小學(xué),成班率低,有些邊遠(yuǎn)的小學(xué)教學(xué)點,兩三個年級才十幾二十名學(xué)生,至少也得配備一名教師。而且農(nóng)村學(xué)校多有學(xué)生寄宿,早晚自習(xí)、食宿安排、安全管理等等要增加很大工作量。這種特殊情況,決定了農(nóng)村中小學(xué)教師編制不但不能比城市學(xué)校少,反應(yīng)比城市學(xué)校多,起碼城鄉(xiāng)教師編制應(yīng)該一視同仁。省里編制、人事部門應(yīng)改革編制工作中的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)思維模式,在國家核定的全省中小學(xué)總編制數(shù)以內(nèi),對城、鄉(xiāng)學(xué)校編制進(jìn)行均衡配置。

三、要理順管理體制,充分發(fā)揮教育行政部門配置教育人才資源的職能作用。

xx年,《國務(wù)院辦公廳通知》規(guī)定,“農(nóng)村中小學(xué)校長的選拔、任用、培訓(xùn)、交流由縣級教育行政部門歸口管理”。據(jù)說到目前為止,全國絕大多數(shù)省市區(qū)都落實了此項規(guī)定,只有兩個省還沒有做到。我省有的縣,為了使教育行政部門盡量少管些校長,慷慨地把一些“股級”校長升到“副科”,變成縣委組織部所管干部。其實《國務(wù)院辦公廳通知》并沒有規(guī)定哪個級別的農(nóng)村中小學(xué)校長就不歸縣級教育行政部門管,何況上級一直強(qiáng)調(diào)淡化中小學(xué)校的行政級別。還有一些縣規(guī)定校長選拔任用歸縣委宣傳部操辦。宣傳部管著全縣校長的帽子,攤派發(fā)行各種報刊就更加順手,一位農(nóng)村初中校長反映,該校訂購縣委宣傳部攤派的報刊全年費用高達(dá)一萬四千元,市委機(jī)關(guān)報就得訂24份;有的小學(xué)每個教師攤訂一份市委機(jī)關(guān)報。宣傳部一手拿官帽,一手拿訂單,校長哪敢不訂!這種管理體制的負(fù)面影響主要還不在此,而在于管事的不管人,管人的不管事,不利于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化組合,不利于縣級教育行政部門有效發(fā)揮主管全縣教育工作的職能作用。

《國務(wù)院辦公廳通知》規(guī)定,“縣級教育行政部門依法履行對農(nóng)村中小學(xué)教師的資格認(rèn)定、招聘錄用、職務(wù)評聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、調(diào)配交流和考核等管理職能”。我省的情況則是一些縣級教育行政部門管理虛位,而縣級人事勞動和編制部門則越俎代庖。有的縣級人事勞動部門把教師招聘錄用、職稱評聘、培訓(xùn)等職能拿過去,變著花樣開設(shè)資格考試科目,不管你是語文、數(shù)學(xué)、英語、音樂……教師,都得參加計算機(jī)(信息技術(shù))、世界貿(mào)易組織知識、“創(chuàng)新思維”(每年都有變換)等科目的“培訓(xùn)”和考試,每科收取60元至260元不等的費用,上不上“培訓(xùn)”課并無嚴(yán)格要求,而考試總是可以通過的。大學(xué)計算機(jī)專業(yè)本科畢業(yè)生,竟然也得交260元錢,參加那幾天的計算機(jī)培訓(xùn)。其實,教育部門比人事勞動部門更具有優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源,縣里有教師進(jìn)修學(xué)校,市和省有教育學(xué)院,用不著像縣級勞動人事部門那樣臨時聘請教師(大多是向教育系統(tǒng)聘請)給培訓(xùn)班授課,既可減輕教師負(fù)擔(dān),又可提高培訓(xùn)質(zhì)量,還可以避免為了收費而濫設(shè)培訓(xùn)、考試科目。

一些縣級人事勞動和編制部門把本屬教育行政部門的職稱評聘、調(diào)配交流職能拿走,包攬中小學(xué)教師的職稱評審、職稱崗位職數(shù)設(shè)置,而且一桿子插到每所中小學(xué),這對教師隊伍管理工作干擾很大。對于如何根據(jù)不同規(guī)模不同學(xué)科區(qū)別設(shè)定一所中小學(xué)的高、中級職稱崗位數(shù),教育行政部門最有發(fā)言權(quán)而實際卻沒有多少發(fā)言權(quán)。教育行政部門按照教育工作自身特點,根據(jù)各學(xué)校每學(xué)年班級、學(xué)生數(shù)量變化,有必要對教師作校際間的調(diào)整調(diào)動,而人事勞動和編制部門則以幾年前核定的某校編制數(shù)和該校某種職稱崗位設(shè)置數(shù)加以限制,致使無法調(diào)動。縣級人事勞動和編制部門的管理,應(yīng)限于總量控制,不宜微觀到校,不要使教育行政部門失去及時合理配置教師資源的職能作用,以免貽誤教學(xué)工作。

考察當(dāng)中,深感國務(wù)院關(guān)于農(nóng)村中小學(xué)校長、教師隊伍應(yīng)由縣級教育行政部門歸口管理的規(guī)定十分切合實際,十分有利于加強(qiáng)農(nóng)村教師隊伍建設(shè)。為什么這些規(guī)定落實不到位,主要是部門利益在作梗。我們看到一個擁有4400多專業(yè)技術(shù)人員的縣,中小學(xué)教師占了80%,掌握對這些人考這考那的“管理”權(quán),事關(guān)某些部門的創(chuàng)收,“管理就是收費”,豈能不爭。在這個問題上,依法對農(nóng)村中小學(xué)校長、教師隊伍具有管理權(quán)的教育行政部門,聲音卻最弱,他們反倒擔(dān)心別人說自己爭權(quán)。據(jù)說也有“技術(shù)”上的原因:縣委宣傳部長是縣委常委,管人事勞動和編制部門的副縣長也大多是縣委常委,或在副縣長中排名靠前,而分管教育的副縣長不但不是縣委常委,還大多是黨外人士。

部門利益也罷,“技術(shù)”問題也罷,都得服從法律法規(guī)。教育行政部門歸口管理中小學(xué)校長、教師,不但在上述國務(wù)院文件中有具體規(guī)定,而且見諸于《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中華人民共和國教師法》。這些規(guī)定不得落實的癥結(jié)往往不在市一級,而在縣一級。有的市委、市政府,xx年就根據(jù)《國務(wù)院辦公廳通知》精神下發(fā)了文件,明確應(yīng)由縣級教育行政部門歸口管理農(nóng)村中小學(xué)校長和教師,縣里就是不落實。政令不通發(fā)展到這等程度,必須下重手整治。省政府應(yīng)牽頭成立有教育、人事、編制、財政和監(jiān)察等部門參加的專門督察組,根據(jù)國家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,逐縣落實縣級教育行政部門實施對

篇十一 新農(nóng)村建設(shè)實地考察總結(jié)報告

2010年10月6日至10月13日,我參加了縣委書記管洪帶隊的考察團(tuán),到山東泰安市新泰縣、東營市河口區(qū)等地對新農(nóng)村建設(shè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、著名企業(yè)等方面進(jìn)行了實地考察。這次學(xué)習(xí)考察組織嚴(yán)密,內(nèi)容豐富,形式活潑,我們跟隨縣委書記日夜兼程,邊看邊議,深感受益匪淺,體會頗多。

一、開闊了眼界,看到了差距

山東新泰縣、東營市河口區(qū)等地的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平和勢頭,主要表現(xiàn)在廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的勁頭足、務(wù)實苦干的精神高、優(yōu)美整潔的城鄉(xiāng)環(huán)境好、蒸蒸日上的發(fā)展勢頭強(qiáng)、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的良好局面、產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條的優(yōu)化合理、思想解放對外開放密度強(qiáng)。

泰安市委常委、委書記辛顯明在與巫山黨政代表團(tuán)的座談中說,巫山經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,與新泰前些年的情況有相似之處。他們的主要做法是在認(rèn)真執(zhí)行上級政策,一方面下大氣力對小煤窯進(jìn)行關(guān)停整合,努力提高生產(chǎn)規(guī)模及安全裝備水平,同時大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè),積極調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。XX年初提出了“中心是經(jīng)濟(jì),重點是工業(yè),關(guān)鍵是項目,支撐在投入,根本在效益”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,按照項目—項目群—產(chǎn)業(yè)—產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展模式,引進(jìn)新上了一大批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保節(jié)能政策,科技含量比較高、能夠持續(xù)提供稅源、擴(kuò)大就業(yè)的大項目、好項目,促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)尤其是非煤產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展壯大,全市生產(chǎn)總值、財政收入近幾年始終保持了持續(xù)快速增長的良好態(tài)勢。

看發(fā)展,找自己,我縣形成的“1+3”經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,也是在全縣廣大干部群眾的共同努力探索的結(jié)果,但是在缺乏工業(yè)做支撐的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展顯得有些吃力,我們只有大膽的“走出去、找回來”先進(jìn)的工作思路、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方法,營造濃烈的致富發(fā)展的空間環(huán)境。按照“十一五規(guī)劃”,大力發(fā)展工業(yè)、盤活農(nóng)業(yè)、做強(qiáng)旅游業(yè),結(jié)合重慶城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的總體規(guī)劃,以建設(shè)“森林重慶、生態(tài)巫山”為目標(biāo),掘自身潛力、巧借外力,廣大干部群眾團(tuán)結(jié)在一起,共同找阻礙發(fā)展的因素,認(rèn)真分析、總結(jié)、探索,在資源豐富的基礎(chǔ)上,爭取帶動和引進(jìn)技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè),以便提高人民文化綜合素質(zhì),找到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口,以煤炭、鐵礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心,探索和延伸新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈,推動我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展指日可待。

二、得到了啟示,堅定了信心

這次赴山東考察,既是一次學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的好機(jī)會,也是一個反思不足、改進(jìn)方法、謀劃重點、明確方向的好過程。

一是有眼力才有魄力。我們擁有三峽移民、西部大開發(fā)、國家重點扶貧縣等優(yōu)勢機(jī)遇,借助重慶城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展以及重慶旅游局“巫山、奉節(jié)、巫溪”旅游金三角的旅游規(guī)劃等優(yōu)厚政策,以解放思想、擴(kuò)大開放為楔機(jī),積極向上爭取,努力在全民中開始“搞發(fā)展一條心、搞建設(shè)一個目標(biāo)、行動步伐協(xié)調(diào)一致、干部領(lǐng)導(dǎo)為民服務(wù)一種公仆精神”的聯(lián)動思想建設(shè)、行為影響、目標(biāo)導(dǎo)航。

二是有外力才有活力。我縣已以招商局為主、各部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)為分責(zé)制的招商工作體制,與重慶北碚、廣東珠海搭建招商引資載體和平臺,同時積極探索體制創(chuàng)新,借助外力,激發(fā)出經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)部潛力,使經(jīng)濟(jì)煥發(fā)活力,看到東營市河口區(qū)、泰安市新泰縣的招商力度和效果,我們要認(rèn)真借鑒,挖掘優(yōu)勢,多出實招,多辟渠道,千方百計地借助外力來激活引資發(fā)展的細(xì)胞。

三是有載力才有張力。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張,高平臺的構(gòu)筑,需要強(qiáng)有力的承載。巫山工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和投入使用,成為吸引外資的最佳載體,以高起點的規(guī)劃、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、一流的管理服務(wù),以建設(shè)一批規(guī)模大、配套齊、檔次高的工業(yè)區(qū)為突破口,以大開發(fā)引大資招大商,迅速提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展層次。

四是有活力才會有實力。巫山擁有豐富的鐵礦、煤炭等礦產(chǎn)資源,強(qiáng)大的旅游自然資源,充足的勞動力資源,只有將這些資源有機(jī)的整合,形成一個互補(bǔ)發(fā)展態(tài)勢,緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”的戰(zhàn)略目標(biāo),帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展,結(jié)合重慶實施的“大學(xué)生村官計劃”農(nóng)村人才庫的充實和帶動,加快新農(nóng)村建設(shè),努力實現(xiàn)“以知識豐富農(nóng)村精神和物質(zhì)生活、以人才盤活農(nóng)村人才緊缺的局面”,使得全縣上下人才干部一個系統(tǒng),服務(wù)一個目的。

三、拓寬了思路,明確了目標(biāo)

先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗和做法可資借鑒。可比與不可比并不重要,重要的是我們受到了鞭策,拓寬了思路;重要的是我們要在可比中深刻反思,迎頭趕上,在不可比中立足實際,創(chuàng)造奇跡。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一把手,需要多思考、大謀略、勤指導(dǎo),要在前進(jìn)中學(xué)習(xí)別人,在學(xué)習(xí)中發(fā)展自己。

(一)以招商引資為核心,培育新舊企業(yè)發(fā)展。

增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,潛力在招商引資。要把招商引資列為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,力求實現(xiàn)“三個突破”:即吸引大企業(yè)入駐巫山工業(yè)園區(qū)有新突破,投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面有新突破,投資質(zhì)量和總量方面有新突破。實現(xiàn)上述目標(biāo),要做到“六個更”:一是領(lǐng)導(dǎo)力量更強(qiáng)。成立以縣委書記掛帥招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“縣內(nèi)統(tǒng)一辦公、縣外分散招商辦公”的工作模式,制定出臺企業(yè)入駐優(yōu)惠政策、招商引資任務(wù)等工作制度,落實招商引資目標(biāo)責(zé)任制,實施領(lǐng)導(dǎo)“一盯一”的主要項目聯(lián)系制度,切實加強(qiáng)項目跟蹤落實。二是激勵機(jī)制更活。建立健全外商投資鼓勵機(jī)制,堅持“一事一議,特事特辦”的原則,落實“按項目給土地,按效益給優(yōu)惠”的政策,同時要鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨自進(jìn)行招商引資或者自主創(chuàng)業(yè),努力爭取在我縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)“一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一大企業(yè)、一村一大戶、一社一小戶”的規(guī)模,將會有效的提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè),增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。三是招商方法更多。要適應(yīng)新的特點,積極拓寬對外聯(lián)系渠道,參與或舉辦各種招商會議、活動。切實用好委托招商、網(wǎng)上招商等新方式,鼓勵各種中介機(jī)構(gòu)按照市場化的方式進(jìn)行招商,在著名網(wǎng)站設(shè)立巫山縣招商主頁。發(fā)揮在外鄉(xiāng)親的紐帶作用,延伸招商觸角,選擇合適的城市設(shè)立駐外機(jī)構(gòu),強(qiáng)化其招商聯(lián)絡(luò)職能。

(二)以城鎮(zhèn)建設(shè)為中心,拓展新農(nóng)村建設(shè)。

緊抓世界銀行、亞洲銀行對重慶貸款政策的開放,各部門、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)建設(shè)資金的爭取要多參與與縣發(fā)改委聯(lián)系,多做項目,進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)交通、通信、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步解決“瓶頸”制約問題,不斷增強(qiáng)城市綜合功能,為經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展造好環(huán)境、打好基礎(chǔ)。以抱龍鎮(zhèn)、大昌鎮(zhèn)、福田鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)建設(shè)為核心,逐漸輻射到緊鄰的周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),為開采鐵礦、煤炭、旅游、烤煙等資源,提供良好的發(fā)展環(huán)境。統(tǒng)籌規(guī)劃,保持適度超前,跨出區(qū)域局限性,從全局的角度、戰(zhàn)略的高度、發(fā)展的趨勢,統(tǒng)籌研究制定城市化規(guī)劃,按照“打開城門,拓展空間,建改并舉,提高品位”的思路,樹立經(jīng)營城市、帶動農(nóng)村的新理念,把農(nóng)村建設(shè)搞好搞活,成為縣域經(jīng)濟(jì)的重要一部分。

(三)以人才建設(shè)為重心,奠定經(jīng)濟(jì)建設(shè)人才的堅實基礎(chǔ)。

我縣干部工作隊伍年齡搭配在逐步的得到有效改善和優(yōu)化,各種專業(yè)、類型、學(xué)歷在不斷的充實著以前學(xué)歷低、專業(yè)缺乏、類型單一的干部工作隊伍。重慶在最近五年內(nèi)實施“重慶市一村一大學(xué)生村官的計劃”,為我縣補(bǔ)充了來自不同城市,不同學(xué)校、不同專業(yè)、不同學(xué)歷的大學(xué)生,分布在我縣的各個行政村,他們將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的人才工作建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)將帶來無限的活力和動力,建議黨和政府要多關(guān)心、多細(xì)心的為大學(xué)生村官們提供更廣闊的發(fā)展空間和鍛煉平臺,建立起鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)“一帶一”的聯(lián)系工作制度,讓他們多參與到謀劃、規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中來,和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作意見交流,尋找人才工作的突破口,穩(wěn)定和促進(jìn)大學(xué)生在基礎(chǔ)工作。在此基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作人員實行異地交換輪流使用的方法,讓其工作人員在陌生的環(huán)境中鍛煉出快適應(yīng)、快進(jìn)入角色、勤思考多投入的一批干部工作隊伍。建立一個縣級人才工作庫,根據(jù)不同專業(yè)、特長、能力分批、分量對外進(jìn)行推薦和交流,這個將是用活用好人才的一個有效途徑。

一周的考察學(xué)習(xí),時間是短暫的,但是要求我們思考和去探索的路是漫長的,因此,要求從學(xué)到的中間去找我們發(fā)展的精華,從自身的發(fā)展條件和環(huán)境認(rèn)真的尋找新的方法,從推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展入手,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為核心,全面思考、積極行動,勢在必行。

篇十二 2023年農(nóng)村考察報告

為了學(xué)習(xí)借鑒濟(jì)源、洛陽、欒川、西峽城建及新農(nóng)村建設(shè)工作經(jīng)驗,XX年4月13日至16日,縣政府常務(wù)副縣長xxx、縣人大副主任xxx、縣長助理xxx、組織部副部長xxx,及城建、文明委、林業(yè)局、工商局有關(guān)同志,城關(guān)鎮(zhèn)、楊集鄉(xiāng)、券橋鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導(dǎo)一行,赴濟(jì)源、洛陽、欒川、西峽等地對城建及新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)行了考察。通過實地參觀、聽取介紹和座談了解,對四個縣市城建及新農(nóng)村建設(shè)工作的基本做法和經(jīng)驗進(jìn)行了深入了解。學(xué)習(xí)考察中,我們既學(xué)習(xí)了濟(jì)源等四個縣市在加大招商引資力度,強(qiáng)化新農(nóng)村建設(shè)和加強(qiáng)城市規(guī)劃與建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗,又學(xué)習(xí)了當(dāng)?shù)卣e極營造發(fā)展環(huán)境、提高服務(wù)意識和工作效率的新舉措。通過實地考察與交流討論,進(jìn)一步開闊了我們的視野,轉(zhuǎn)變了我們的觀念,豐富了我們的知識,也使我們看到了我鎮(zhèn)在觀念上的差距,在發(fā)展思路和發(fā)展環(huán)境上的差距,切實感受到發(fā)展的壓力,同時在考察比較中也堅定了加快發(fā)展的信心。現(xiàn)將考察情況總結(jié)報告如下:

一、主要感受

濟(jì)源、洛陽、欒川、西峽城建及新農(nóng)村建設(shè)工作,起點較高,規(guī)劃科學(xué),特色鮮明,帶動作用強(qiáng)。每到之處,我們都受到強(qiáng)烈的視覺沖擊,感受到一派新農(nóng)村建設(shè)的新氣象?;仡櫩疾烨闆r,主要有以下幾點感受:

1、領(lǐng)導(dǎo)思想解放,重視程度高。我們考察的四個縣市在城建及新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)中,地方領(lǐng)導(dǎo)層都十分重視城建工作,給我們的感受是縣市主要領(lǐng)導(dǎo)把城建作為重頭戲,傾注全力投入工作,思路開闊,思想解放,邁步大,力度大,效果明顯。領(lǐng)導(dǎo)重視。堅持實行一把手負(fù)責(zé)制,明確政治責(zé)任,夯實各級各部門包重點的工作責(zé)任,著力建設(shè)示范樣板工程,形成了抓城建就是抓發(fā)展的濃烈氛圍。

2、宣傳到位,社會認(rèn)識到位。各地都緊緊抓住解放思想這個“牛鼻子”,堅持“發(fā)展就是硬道理”,強(qiáng)化“項目是生命線,投資者是上帝,引資是功臣”,破除陳腐思想的束縛,樹立以城建發(fā)展凝聚人心,以城建發(fā)展論英雄的觀念,始終堅持以發(fā)展說話,發(fā)展以數(shù)說話,數(shù)以事實說話。各地都堅持圍繞城建發(fā)展抓合力,形成合力促進(jìn)城建發(fā)展,四大班子之間、各級各部門、廣大干部群眾都圍繞發(fā)展這個中心,轉(zhuǎn)變觀念、相互支持、密切配合,努力在全社會形成了“一心一意抓發(fā)展、萬眾一心求發(fā)展、千軍萬馬快發(fā)展”的良好局面。

3、科學(xué)規(guī)劃,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。在城建及新農(nóng)村建設(shè)工作總體規(guī)劃上,注重實施亮化工程,大力培育特色城建。在具體規(guī)劃上,結(jié)合各地的實際情況,努力發(fā)揮優(yōu)勢,做到一地一特色。濟(jì)源、西峽以工業(yè)發(fā)展為推動發(fā)展城建,抓城建抓新農(nóng)村建設(shè),欒川就發(fā)揮地理優(yōu)勢發(fā)展城建,洛陽東城新區(qū)立足區(qū)域優(yōu)勢,以金融貿(mào)易區(qū)、出口加工區(qū)、高科技園區(qū)為基礎(chǔ),建設(shè)功能完備的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

4、項目支撐,資金到位。在重點工程建設(shè)工作中,堅持引進(jìn)項目,以項目為支撐,整合各類資源,傾注人力、物力、財力,全力支持重點開發(fā)建設(shè)。堅持外向帶動戰(zhàn)略,增強(qiáng)發(fā)展動力。這幾個地區(qū)城建發(fā)展呈現(xiàn)出強(qiáng)大的活力與其堅定不移實施外向帶動戰(zhàn)略,積極擴(kuò)大項目招商,牢牢把握對外開放不同階段的重要機(jī)遇,不斷鞏固發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)有密切關(guān)系。以項目招商為龍頭,全方位、寬領(lǐng)域、多層次擴(kuò)大開放,堅持“渠道不亂、用途不變、各盡其力、各記其功”的原則,統(tǒng)籌安排各類項目,整合各類資金,建立捆綁使用機(jī)制,形成了整體推進(jìn)的強(qiáng)大合力。

5、措施得力,力度較大。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、責(zé)任分包制、建設(shè)督查制、效果評價制、責(zé)任追究制等各項制度,確保建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。建設(shè)措施硬,力度大,速度之快。同時,強(qiáng)化全程服務(wù),創(chuàng)造“四個環(huán)境”:一是創(chuàng)造上下同心,開明開放的輿論環(huán)境。二是創(chuàng)造主動熱情、廉潔高效的服務(wù)環(huán)境。確立服務(wù)是第一投資環(huán)境的理念,著力建立長效服務(wù)體系,推行服務(wù)全程代理制,從各個環(huán)節(jié)服務(wù)投資。確保政策不在自己手中截留,差錯不在自己身上產(chǎn)生。三是創(chuàng)造公正嚴(yán)明,安全穩(wěn)定的法治環(huán)境。四是創(chuàng)造優(yōu)惠寬松、公平競爭的政策環(huán)境。

6、整體效果好。從四個縣市建設(shè)的整體效果上看,都表現(xiàn)出重建設(shè)出成績的良好效果。規(guī)劃科學(xué),布局合理,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,展現(xiàn)了新農(nóng)村建設(shè)的新氣象,良好的外部形象給招商引資和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了強(qiáng)大的推動力。

二、主要啟示

濟(jì)源、洛陽、欒川、西峽城建及新農(nóng)村建設(shè)工作取得了明顯成效,形成了各具特色的建設(shè)格局,他們解放思想、大膽創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神,值得我縣學(xué)習(xí)和借鑒。給我們的啟示主要有以下幾點:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好工作的前提。城建開發(fā)工作是一項社會系統(tǒng)工程,涉及到各行各業(yè),僅靠城建部門是不行的。搞好城建開發(fā)工作,必須進(jìn)一步夯實各級各部門一把手抓的責(zé)任,形成一把手總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局;必須進(jìn)一步健全工作機(jī)制,調(diào)動全社會各方面的力量,走“政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、全社會共同參與”的路子;必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,真正把城建開發(fā)工作作為統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、開發(fā)縣域經(jīng)濟(jì)的突破口來抓,真正形成全社會抓建設(shè)的局面。

(二)科學(xué)規(guī)劃是基礎(chǔ)??茖W(xué)規(guī)劃是做好建設(shè)的基礎(chǔ)。在實施建設(shè)中,要堅持把科學(xué)制定規(guī)劃放在首位,做到高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。一是堅持立足長遠(yuǎn),著眼當(dāng)前;二是立足實情,注重實效。規(guī)劃工作要充分結(jié)合

實際,既要看到基礎(chǔ),又要看到潛力,既不好高騖遠(yuǎn),又不畏首畏尾;三是注重特色,準(zhǔn)確定位。要充分發(fā)掘優(yōu)勢和特色,在結(jié)合現(xiàn)實的基礎(chǔ)上,充分借鑒外地經(jīng)驗,形成獨具特色的建設(shè)格局。

(三)資金是關(guān)鍵。資金投入是事關(guān)城建工作的關(guān)鍵。城建工作,既涉及路、水、電、廣電、通訊、民居等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),又涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技、文化、教育、衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,僅靠政府的資金,根本無法滿足建設(shè)項目的資金需求,只有通過項目招商,充分利用外商資金,才能形成強(qiáng)大的助推力,才能在短時間內(nèi)實現(xiàn)突破。同時要組織發(fā)動群眾對直接受益的建設(shè)項目進(jìn)行自我投入,引導(dǎo)群眾作為投入主體,充分發(fā)揮受益群眾積極參與建設(shè)和管理,成為推進(jìn)城建開發(fā)工作的不竭動力。

(四)真抓實干是保障。城鎮(zhèn)建設(shè)工作項目多,任務(wù)繁雜,能否樹立真抓實干的作風(fēng)是保證建設(shè)項目取得實效的關(guān)鍵。要通過健全工作機(jī)制,明確各級各部門的工作職責(zé),夯實工作任務(wù)。實行一個重點落實一名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭,一套工作機(jī)制考核,一套干部力量實施,各部門聯(lián)動,將工作項目細(xì)化到具體部門,明確責(zé)任人和完成時限,加強(qiáng)督促檢查,確保規(guī)劃項目、資金、技術(shù)、人力捆綁使用到位。

三、幾點建議

學(xué)習(xí)濟(jì)源、洛陽、欒川、西峽等地城建及新農(nóng)村建設(shè)工作經(jīng)驗,建議我縣今后在以下四個方面加大工作力度,努力尋求城建及新農(nóng)村建設(shè)的新突破。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),理順體制。進(jìn)一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化各級各部門抓建設(shè)的責(zé)任感和自覺性。明確各級各部門一把手抓城建工作的責(zé)任,切實將城建工作列入重要議事日程。要理順城建工作機(jī)制,形成領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各級各部門超常工作的運行機(jī)制,形成縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門三級聯(lián)動,齊抓共管的格局。

2、注重規(guī)模,形成特色。堅持把規(guī)劃工作做在建設(shè)之前,做到著眼長遠(yuǎn)、抓好當(dāng)前,突出特色,著力挖掘資源,形成獨特的建設(shè)布局。建議縣里今年將老城區(qū)開發(fā)建設(shè)作為重點,加快項目招商,以招商項目促進(jìn)建設(shè)步伐。

3、整合資源,形成合力。進(jìn)一步加大項目資金引進(jìn)力度,按照“渠道不亂、用途不變、各盡其力、各記其功”的原則,最大限度的引進(jìn)項目資金,集中投向重點工程建設(shè),確保重點工程建設(shè)資金投入。進(jìn)一步明確各部門的責(zé)任,加大監(jiān)督、檢查、考核工作力度,確保各項資金及時足額落實到位。

4、明確職責(zé),狠抓落實。進(jìn)一步加大對各級各部門抓城建工作的考核力度。要進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)、部門在重點建設(shè)工作中的責(zé)任,加強(qiáng)督查,強(qiáng)化考核,形成上下一心抓城建,一心一意謀發(fā)展的工作格局。

2017年農(nóng)村考察報告(2)

赴*市社會主義新農(nóng)村建設(shè)的考察報告

3月3日-6日,我?guī)ьI(lǐng)州政府辦、州農(nóng)辦、州扶貧開發(fā)辦、州農(nóng)業(yè)局、州水利局、州建設(shè)局、州交通局、州林業(yè)局、州財政局等單位負(fù)責(zé)人,到長沙市和江西省贛州市專題考察了社會主義新農(nóng)村建設(shè)情況??疾炱陂g,我們先后與長沙、贛州兩市相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談,并實地考察了長沙市瀏陽縣、長沙縣和贛州市信豐縣、龍南縣的10多個社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村,同時收集了兩市建設(shè)新農(nóng)村相關(guān)資料。所到之處,我們深切感受到了兩市如火如荼的新農(nóng)村建設(shè)場面,社會主義新農(nóng)村建設(shè)深受廣大群眾歡迎。

一、兩市社會主義新農(nóng)村建設(shè)的基本經(jīng)驗和作法 [本文出自-//m.ok3w.net]

通過考察發(fā)現(xiàn),兩市社會主義新農(nóng)村建設(shè)已經(jīng)深入人心,新農(nóng)村建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,初步建立了一套較為完善的政策體系和科學(xué)合理的工作機(jī)制,長沙市的“百村示范、千村整治”、贛州市的“五新一好”(即建設(shè)新村鎮(zhèn)、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新農(nóng)民、組建新經(jīng)濟(jì)組織、塑造新風(fēng)貌和創(chuàng)建好班子)都初步探索了一套行之有效的工作方法和工作機(jī)制,新農(nóng)村建設(shè)取得了階段性成果。其經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

(一)廣泛發(fā)動,引導(dǎo)農(nóng)民成為新農(nóng)村建設(shè)的主力軍。長沙市組織萬名干部深入村組農(nóng)戶宣傳推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)政策,發(fā)動群眾自覺參與新農(nóng)村建設(shè)。贛州市印制了126萬張新農(nóng)村建設(shè)年畫,編印了《新農(nóng)村建設(shè)讀本》和《新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)民住宅推介圖集》,攝制了新農(nóng)村建設(shè)專題片,編排了以新農(nóng)村建設(shè)為主題的“春暖紅土地”系列節(jié)目,舉辦了“新贛州、新農(nóng)村、新家園”攝影大賽,營造了濃烈的宣傳氛圍,極大地激發(fā)了廣大群眾投身新農(nóng)村建設(shè)的熱情和主人翁意識。在新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)過程中,贛州市堅持“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、干部服務(wù)、社會參與”的原則,組建村民理事會,讓農(nóng)民自主管理新農(nóng)村建設(shè)的具體事務(wù)。同時,注意發(fā)揮政策的引導(dǎo)作用,吸引和激勵農(nóng)民投資投勞參與新農(nóng)村建設(shè);特別是在村鎮(zhèn)規(guī)劃、“三清三改”(即清垃圾、清污泥、清路障和改水、改廁、改路)、“空心房”改造等一系列事務(wù)中,聽取農(nóng)民群眾的意見和建議,真正落實農(nóng)民對新農(nóng)村建設(shè)的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

(二)點面結(jié)合,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)縱深發(fā)展。長沙市結(jié)合實際實施了“百村示范、千村整治”工程。從起,對全市1000個左右行政村,按照“三改三整一分離(即改電、改水、改廁,整修鄉(xiāng)村公路、整治村容村貌、整治生態(tài)環(huán)境和實行人畜分離),建設(shè)長沙新農(nóng)村”的要求,進(jìn)行整治。其中用3年時間,建設(shè)100個左右“農(nóng)民富、村莊美、風(fēng)尚好、班子強(qiáng)”的社會主義新農(nóng)村示范村。后再擴(kuò)大示范范圍,分期分批推進(jìn)。以“百村示范”,帶動“千村整治”,全力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。贛州市實行“四步走”,第一步從群眾最需要解決的問題入手,把“三清三改”作為啟動新農(nóng)村建設(shè)的切入點和突破口,同時把搞好村莊規(guī)劃作為管長遠(yuǎn)、管根本的基礎(chǔ)工作來抓。第二步是在集中整治農(nóng)村違規(guī)批地、亂占耕地建房的基礎(chǔ)上,堵疏結(jié)合,引導(dǎo)農(nóng)民拆除“空心房”、流轉(zhuǎn)宅基地,改造舊村落,建設(shè)新村鎮(zhèn)。第三步是在“三清三改”的基礎(chǔ)上,著力推進(jìn)村莊整治和改造,使農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生和基礎(chǔ)設(shè)施在較短時期內(nèi)有了一個較大的改觀。在村莊整治改造中,該市探索和總結(jié)出五種模式,即“空心房”整治型、村莊整治改造型、整體拆舊建新型、社區(qū)新村型、自然生態(tài)農(nóng)莊型,實踐效果非常好。第四步是抓點連線擴(kuò)面,適時開展了文明路創(chuàng)建活動,用點線面結(jié)合的辦法形成了一批交通沿線新農(nóng)村示范村落,使新農(nóng)村建設(shè)的覆蓋面和受益面不斷擴(kuò)大。目前,該市已完成264個小城鎮(zhèn)1046個行政村總計6621個村莊的規(guī)劃編制;完成了農(nóng)業(yè)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和六大區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制工作,正在抓緊實施;“空心房”改造面積達(dá)410平方米,騰出老宅基地5980畝,墾復(fù)耕地5.36萬畝,拆除廢棄牛欄、豬圈、茅廁5.76萬處,完成村莊改水6718個,改廁6.7萬座,受益人口達(dá)50多萬人;建立各級各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織1600個,發(fā)展會員7.8萬名,聯(lián)結(jié)農(nóng)戶20.3萬戶;通過實施“農(nóng)民知識化工程”,培訓(xùn)農(nóng)民57萬人。

(三)強(qiáng)化措施,確保新農(nóng)村建設(shè)落到實處。新農(nóng)村建設(shè)沒有固定的模式和現(xiàn)成的經(jīng)驗,贛州市從實際出發(fā),創(chuàng)造性地提出了以“五新一好”為主要內(nèi)容的新農(nóng)村建設(shè)思路,即以村鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭建設(shè)新村鎮(zhèn),以農(nóng)民增收為目標(biāo)發(fā)展新產(chǎn)業(yè),以實施“農(nóng)民知識化”工程為依托培育新農(nóng)民,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為動力組建新經(jīng)濟(jì)組織,以創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)為先導(dǎo)塑造新風(fēng)貌,以“三民”活動為抓手創(chuàng)建好班子。該市采取一系列行之有效的措施,確保新農(nóng)村建設(shè)落到實處。首先是在組織機(jī)構(gòu)上,成立新農(nóng)村建設(shè)理事會,通過理事會制定村規(guī)民約,實現(xiàn)村民的自主管理。其次是在方式方法上,采取“統(tǒng)一扶助標(biāo)準(zhǔn),擇優(yōu)選擇定點,實行以獎代補(bǔ),農(nóng)民自主建設(shè)”的辦法。如在改路中,一些地方通過理事會發(fā)動群眾先清理路障、整好路基,再由政府補(bǔ)助水泥、按施工標(biāo)準(zhǔn)硬化路面,節(jié)省不少投資。再次是在管理制度上,著力建立長效機(jī)制,出臺了農(nóng)村建設(shè)評估考核獎懲制度,將新農(nóng)村建設(shè)工作納入縣市和縣市直部門的年度文明建設(shè)目標(biāo)管理考核中,并進(jìn)行定期督查。

(四)整合資源,形成新農(nóng)村建設(shè)的強(qiáng)大合力。一是整合組織資源。長沙市、贛州市都成立了以黨委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管黨建、組織、農(nóng)業(yè)、意識形態(tài)和規(guī)劃建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)為副組長,職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和具體指導(dǎo)。二是整合干部資源。兩市都結(jié)合在農(nóng)村開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,分別組織數(shù)以萬計的干部深入農(nóng)村廣泛宣傳發(fā)動,與群眾一道制定新農(nóng)村建設(shè)方案。三是整合資金資源。對各類涉農(nóng)支農(nóng)資金和項目進(jìn)行統(tǒng)籌安排、集中投放。贛州市建立了財政投一點、涉農(nóng)資金捆綁使用傾斜一點、包扶單位助一點、受益群眾出一點、社會各界捐一點、政策優(yōu)惠減一點的“六個一點”籌資機(jī)制,廣辟資金渠道。9月至今,全市累計整合資金4.9億元投入新農(nóng)村建設(shè)。四是整合社會資源。贛州市廣泛吸納社會資金,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。該市合同引資213.5億元,實際到位145.89億元,其中農(nóng)業(yè)引資57億元。逐步掀起社會支持農(nóng)業(yè)、關(guān)愛農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)村的熱潮。

(五)穩(wěn)步推進(jìn),確保新農(nóng)村建設(shè)平穩(wěn)較快發(fā)展。一是優(yōu)先規(guī)劃設(shè)計。兩市均組建了規(guī)劃設(shè)計專門班子,對新農(nóng)村建設(shè)總體安排和具體布局進(jìn)行前期考證和規(guī)劃設(shè)計。二是突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展。長沙市著力建設(shè)百里優(yōu)質(zhì)水稻、百里花卉苗木、百里優(yōu)質(zhì)茶葉、百里優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)走廊,四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶面積達(dá)280萬畝,成為農(nóng)民增收的主要來源。贛州市做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)、生豬、蔬菜、花卉苗木四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實施“一村一品、一縣一業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略。該市發(fā)展水果類產(chǎn)業(yè)面積達(dá)208萬畝,其中臍橙105萬畝,年產(chǎn)值達(dá)115億元。農(nóng)民收入實現(xiàn)了快速增長。三是著力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?!笆濉逼陂g長沙市加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,新建和改造縣鄉(xiāng)公路多公里,水利建設(shè)完成投資44.5億元。贛州市完成通村公路3420多公里,60%以上村實現(xiàn)了農(nóng)村“五通”,增強(qiáng)了農(nóng)村發(fā)展后勁。四是注重違章立制。兩市把一些行之有效的制度和做法以規(guī)范性文件的形式明確下來,使新農(nóng)村建設(shè)逐步轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化的科學(xué)發(fā)展軌道。

二、當(dāng)前我州建設(shè)社會主義新農(nóng)村面臨的形勢

(一)面臨困難

1、農(nóng)民收入水平明顯偏低。由于我州自然條件惡劣,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐不快,農(nóng)民組織化程度不夠高,產(chǎn)業(yè)致富的帶動能力較弱,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移難,農(nóng)民收入增長緩慢,農(nóng)民生活質(zhì)量提高不快。農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)低迷,加上一些體制性障礙等因素,都制約著農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。我州農(nóng)民人均純收入僅1766元,相對全國全省來說十分偏低。目前全州還有25萬低收入農(nóng)村人口。

2、農(nóng)村公共產(chǎn)品嚴(yán)重不足。據(jù)統(tǒng)計,我州有10.5%的村不通路,80%的村不通自來水,60%的村沒有實現(xiàn)穩(wěn)定通電,1071個村不通電話。衛(wèi)生、教育、文化等社會事業(yè)設(shè)施落后,基礎(chǔ)脆弱,發(fā)展緩慢,不能滿足廣大群眾對公共產(chǎn)品的需求。

3、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生令人堪憂。一直以來,我們對農(nóng)村的規(guī)劃建設(shè)缺乏有力的指導(dǎo)和管理,農(nóng)村投入相對短缺,農(nóng)村建設(shè)基本處于自發(fā)狀態(tài),民房設(shè)計單一、道路建設(shè)粗糙,廁所亂建,柴草亂垛,垃圾亂倒,糞土亂堆,污水亂流、人畜混居現(xiàn)象隨處可見,管理雜亂無序。

4、農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)不高。農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)參差不齊,掌握實用農(nóng)業(yè)技術(shù)和務(wù)工技能不強(qiáng)。不少地方封建迷信盛行、陳規(guī)陋習(xí)嚴(yán)重。遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主體素質(zhì)需要。

(二)發(fā)展機(jī)遇

1、我國綜合實力明顯增強(qiáng)。已具備了以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的能力,完全有條件通過調(diào)整國民收入分配格局,進(jìn)一步加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的支持力度。

2、中央惠農(nóng)政策力度加大。如取消農(nóng)業(yè)稅,加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生和教育等公共事業(yè)建設(shè)投入等。世界各國都在探索發(fā)展農(nóng)村的路子,如韓國的“新村運動”,日本的“造村運動”,我國廣東、山東和江西等省新農(nóng)村建設(shè)都為我們提供了好的經(jīng)驗,可供學(xué)習(xí)和借鑒。

3、省委、省政府“湘西大開發(fā)”升溫。我州是全省唯一進(jìn)入國家實施“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的地區(qū)和扶貧攻堅的主戰(zhàn)場,隨著省委、省政府“湘西大開發(fā)”戰(zhàn)略的升溫,省直部門和長、衡、株、潭、常、岳六地市對口扶持力度不斷加大,我州將得到更多政策和項目,資金支持。

4、成功范例提供了建設(shè)經(jīng)驗。世界各國都在探索發(fā)展農(nóng)村的路子,如韓國的“新村運動”,日本的“造村運動”,我國廣東、山東和江西等省新農(nóng)村建設(shè)都為我們提供了好的經(jīng)驗,可供學(xué)習(xí)和借鑒。

5、我州農(nóng)村具備發(fā)展基礎(chǔ)。近年來我州加大了對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村公共事業(yè)的投入力度,農(nóng)村教育、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)發(fā)展步伐加快,道路、飲水、電網(wǎng)、通信等基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善,生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)得到加強(qiáng)。廣大農(nóng)民群眾盼望加快發(fā)展,這些都有利于我州加快新農(nóng)村建設(shè)。我們一定要振奮精神,把握機(jī)遇,開拓進(jìn)取,全力推進(jìn)我州新農(nóng)村建設(shè)。

三、我州建設(shè)社會主義新農(nóng)村的對策及建議

借鑒外地成功經(jīng)驗,我感受最深的是,當(dāng)前我州社會主義新農(nóng)村建設(shè),必須在統(tǒng)一思想、宣傳發(fā)動、科學(xué)規(guī)劃、點面結(jié)合、加大投入上下功夫。

(一)統(tǒng)一思想。一要充分認(rèn)識現(xiàn)階段推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重大意義。建設(shè)社會主義新農(nóng)村是黨中央的重大決策,是我國現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)。其目標(biāo)和要求是建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村。從我州實際來說,建設(shè)社會主義新農(nóng)村,不僅是落實科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求,也是構(gòu)建和諧社會的內(nèi)在反映;不僅是加快我州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要,也是推進(jìn)我州社會進(jìn)步的必然選擇;不僅是當(dāng)前的中心任務(wù),也是今后的奮斗目標(biāo)。因此,全州上下要深刻認(rèn)識社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要性和緊迫性。二要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,形成合力。新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)在村,關(guān)鍵在縣市。各縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人是本地新農(nóng)村建設(shè)工作的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確責(zé)任,落實好“州里統(tǒng)籌,縣市組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、村寨實施”的工作運行機(jī)制。州要成立新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干力量,集中辦公,負(fù)責(zé)對新農(nóng)村建設(shè)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核,并做好駐村工作組的管理工作。各縣市也要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),盡快制定出具體實施方案,重點加強(qiáng)對新農(nóng)村建設(shè)的政策資金扶持,村莊規(guī)劃的編制和審核,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織的培育發(fā)展以及農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的組織、協(xié)調(diào)和技能培訓(xùn)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府是新農(nóng)村建設(shè)工作的直接組織者、實施者,要組織廣大干部深入村組,全面了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村莊道路、住房結(jié)構(gòu)、環(huán)境衛(wèi)生、村容村貌、村民素質(zhì)、制度管理和班子建設(shè)等情況,因地制宜,幫助村組科學(xué)編制規(guī)劃,制定具體工作方案,組織發(fā)動群眾,形成合力,開好頭起好步。州、縣市直部門要相互配合,搞好服務(wù)。如規(guī)劃建設(shè)部門要搞好村莊規(guī)劃,并提供樓院設(shè)計圖紙供農(nóng)民參考;交通、水利、水電、教育和衛(wèi)生等部門要搞好農(nóng)村通路、通水、通電以及學(xué)校和衛(wèi)生室等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)。其他部門也要充分發(fā)揮職能作用,積極參與新農(nóng)村建設(shè)。三要嚴(yán)格實行目標(biāo)管理。每年年中抽查、年底考核驗收,獎優(yōu)罰劣,并及時總結(jié)經(jīng)驗,推廣典型。

(二)宣傳發(fā)動。從韓國新村運動和我國農(nóng)村改革的歷史經(jīng)驗來看,建設(shè)新農(nóng)村必須要堅持廣泛宣傳發(fā)動,調(diào)動農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的積極性和主動性,使農(nóng)民成為新農(nóng)村建設(shè)的主力軍。一要利用媒體宣傳發(fā)動。各級宣傳部門要把新農(nóng)村建設(shè)工作列為新聞宣傳工作的重要內(nèi)容,制定詳細(xì)周密的宣傳方案,精心組織實施,各新聞媒體要成立專門班子,開辟“新農(nóng)村建設(shè)”專欄,及時報道我州社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重大舉措和政策要求,突出報道各縣市、各部門落實情況,尤其報道在建設(shè)新農(nóng)村過程涌現(xiàn)出來的典型。報道要形成規(guī)模,產(chǎn)生影響。二要運用群眾喜聞樂見的形式宣傳發(fā)動。要充分運用標(biāo)語、宣傳欄、宣傳展板、文藝演出、知識競賽、演講比賽,印發(fā)資料等多種形式,大力宣傳新農(nóng)村建設(shè),做到家喻戶曉,人人皆知。三要結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動宣傳發(fā)動。要組織機(jī)關(guān)干部下農(nóng)村宣傳新農(nóng)村建設(shè),采取開座談會、夜訪農(nóng)戶等形式,進(jìn)村入戶宣講新農(nóng)村建設(shè)。要用好“一事一議”和“民辦公助”政策,組織農(nóng)民開展直接受益的公共事業(yè)建設(shè),激發(fā)和調(diào)動群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性。

(三)科學(xué)規(guī)劃。根據(jù)我州農(nóng)村實際,我認(rèn)為要堅持以下原則。一要堅持民族風(fēng)格、傳承文化的原則。我州是土家族、苗族聚居區(qū),每一個村莊的形成都具有其自然、歷史等淵源和經(jīng)濟(jì)、社會條件。千百年來形成的風(fēng)格各異的村落民居,承載著底蘊(yùn)豐厚的民族文化和地域特色,是寶貴的文化遺產(chǎn)。新農(nóng)村建設(shè)要充分考慮當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)狀況等各種因素、氣候條件、資源特點,以及歷史、文化、因地制宜,科學(xué)制定規(guī)劃。對于臨近風(fēng)景名勝區(qū)的農(nóng)村要結(jié)合風(fēng)景名勝區(qū)的綜合整治,將保護(hù)和開發(fā)利用相結(jié)合,建設(shè)旅游型村莊。對于歷史文化積淀較深的古村落,要進(jìn)行保護(hù)和維修,對環(huán)境進(jìn)行整治,保存古文化的特色和傳統(tǒng)。二要堅持美化環(huán)境、設(shè)施配套的原則。在新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)中,要實施村莊周邊的封山育林、植樹綠化,進(jìn)行田邊、河邊、山邊、路邊的綠化,實現(xiàn)村莊道路硬化、街院凈化、環(huán)境美化。要堅持布局合理,設(shè)施綜合配套,下大力氣解決好道路、電力、通信、飲水排污以及衛(wèi)生文化教育等配套設(shè)施。三要堅持因地制宜、分類指導(dǎo)原則。村莊建設(shè)在速度、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等方面要區(qū)別對待。經(jīng)濟(jì)實力較強(qiáng)地區(qū),村莊建設(shè)速度可快一些,力度可大一些。如采取舊村拆建、人口遷移、改造“空心村”、建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)等進(jìn)行村莊建設(shè)。相對邊遠(yuǎn)、貧困地區(qū)的農(nóng)村建設(shè),由于村莊布局分散,則應(yīng)當(dāng)以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平為基礎(chǔ),在科學(xué)規(guī)劃的指導(dǎo)下逐步建設(shè),重點發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇迓?,使之成為中心村。自然條件極其惡劣的山村,則可采用退人還山或遷并等辦法進(jìn)行。徹底改變過去農(nóng)村“有新房無新村、有新村無新貌”的現(xiàn)象。

(四)突出重點。一是要突出重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)的中心任務(wù)和重中之重是發(fā)展生產(chǎn),抓好重點產(chǎn)業(yè)建設(shè),增加農(nóng)民收入。要優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),初步形成我州農(nóng)村水果、烤煙、草食牧業(yè)和藥材四大支柱產(chǎn)業(yè)的區(qū)域規(guī)劃布局,實現(xiàn):“一村一品或一縣一業(yè)”。要發(fā)展一批產(chǎn)業(yè)帶動能力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,培育一批農(nóng)產(chǎn)品品牌,建立完善的農(nóng)產(chǎn)品市場營銷體系。要與農(nóng)村改水改廁改灶相結(jié)合,大力推廣“豬沼果、豬沼魚、豬沼菜”等生態(tài)農(nóng)業(yè)模式。要大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,提高農(nóng)民生產(chǎn)的組織化程度。二是要突出重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要按照一村一策的要求,解決好農(nóng)村“五通”問題,以及環(huán)境改善、醫(yī)療衛(wèi)生和農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)問題。當(dāng)前特別是要結(jié)合農(nóng)村環(huán)境整治搞好村容村貌的綠化美化,搞好組與組、戶與戶之間道路硬化。全州要完成500個村的整治工作。三是要重點抓好農(nóng)民培訓(xùn)。新農(nóng)村建設(shè),農(nóng)民是主體,提高農(nóng)民素質(zhì),必須搞好農(nóng)民培訓(xùn)。要制定科學(xué)培訓(xùn)規(guī)劃,把農(nóng)民培訓(xùn)與農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移有機(jī)結(jié)合起來。要整合資源,扶貧、農(nóng)業(yè)、科技、勞動以及職業(yè)技術(shù)學(xué)校等部門要整合農(nóng)民培訓(xùn)資源,加大對農(nóng)民實用技術(shù)和務(wù)工技能的培訓(xùn)力度,努力提高農(nóng)民的科技致富能力、市場競爭能力和自主發(fā)展能力。四是要重點加強(qiáng)村級班子建設(shè)和農(nóng)村民主政治與鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。要加強(qiáng)以黨支部為核心的農(nóng)村基層組織建設(shè),基層黨支部要成為新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心和帶頭人,同時要義不容辭地?fù)?dān)當(dāng)起新農(nóng)村建設(shè)的責(zé)任,為新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障。要加強(qiáng)農(nóng)村基層民主建設(shè),落實農(nóng)民自治和村務(wù)公開,充分調(diào)動村民自力更生建設(shè)新農(nóng)村的主動性和創(chuàng)造性。要推進(jìn)農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),實施公民道德建設(shè)工程,開展創(chuàng)建生態(tài)文明和科技示范戶活動,提倡科學(xué)、文明、健康的生活方式,樹立文明和諧的農(nóng)村新風(fēng)尚。五是要突出重點區(qū)域。突出以鐵路、國省縣道及城鎮(zhèn)周圍經(jīng)濟(jì)實力較強(qiáng)的村為重點,集中力量,整合資源,規(guī)劃建設(shè)一批具有較強(qiáng)示范作用的新農(nóng)村示范點,以發(fā)揮其示范和輻射作用。州、縣市級領(lǐng)導(dǎo)都要聯(lián)系一個村作為新農(nóng)村建設(shè)示范點,州縣市直建整扶貧單位都要把扶貧村作為新農(nóng)村建設(shè)示范點來建設(shè),力求辦成樣板。

(五)加大投入。一要加大對基礎(chǔ)設(shè)施和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的投入。要堅持各類涉農(nóng)支農(nóng)資金和項目的統(tǒng)籌安排、集中投放到新農(nóng)村建設(shè)示范點上來。各級財政都要設(shè)立新農(nóng)村建設(shè)專項資金,進(jìn)入預(yù)算,并確保逐年有一定比例增長。要圍繞農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點產(chǎn)品,抓好項目的論證、立項、申報、建設(shè)和儲備工作,切實加大農(nóng)業(yè)爭資上項的力度,爭取上級增加投入。同時在政策允許范圍內(nèi)把扶貧、以工代賑、農(nóng)業(yè)、水利、交通、國土、衛(wèi)生、教育和能源等專項資金相對捆綁使用,多方籌資,加大對新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和教育、文化、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)的投入,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。二要加大對構(gòu)建農(nóng)村金融體系的投入。進(jìn)一步拓寬支農(nóng)資金渠道,解決農(nóng)民貸款難的問題,幫助農(nóng)民進(jìn)入市場。三要爭取社會資金的籌集,爭取社會各界人士的捐助,爭取企業(yè)家、個人捐款捐物參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)。四要加大對農(nóng)村社會保障制度建設(shè)的投入。進(jìn)一步完善農(nóng)村“五保戶”供養(yǎng)、特困戶生活救助、災(zāi)民補(bǔ)助、養(yǎng)老保險等社會救助體系。要進(jìn)一步擴(kuò)大對農(nóng)村部分計劃生育家庭實行獎勵扶助范圍。同時,積極探索建立農(nóng)村最低生活保障制度。

2017年農(nóng)村考察報告(3)

XX年年11月5日至11日,我們前往重慶市九龍坡區(qū)和成都市溫江區(qū)學(xué)習(xí)考察,重點學(xué)習(xí)兩地區(qū)的土地流轉(zhuǎn)和新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗。兩地在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面進(jìn)行了多層次、全方位的探索,其成功經(jīng)驗對我縣推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和新農(nóng)村建設(shè)具有很強(qiáng)的借鑒作用。

一、九龍坡區(qū)和溫江區(qū)的做法

第一,探索“社會保障換承包地、住房換宅基地”的辦法,解決現(xiàn)行農(nóng)村土地制度上的阻礙。九龍坡區(qū)作為重慶統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革的先行示范區(qū),在符合國家相關(guān)法規(guī)的基礎(chǔ)上,探索以“社會保障換承包地、住房換宅基地”,解決現(xiàn)行農(nóng)村土地制度上的阻礙;農(nóng)民變市民后,能夠享受到城市比較完善的教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)培訓(xùn)、低保等社會保障,解決戶籍難題。今年2月,九龍坡區(qū)探索制定了《城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戶籍制度改革試行辦法》《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理試行辦法》等12個配套措施,以解決農(nóng)民變市民過程中面臨的種種權(quán)益不平等問題,選擇西彭、白市驛和華巖等三個鎮(zhèn)作為重點突破區(qū)域?qū)嵤└母铩?/p>

在解決農(nóng)民住房問題上,九龍坡的思路是用農(nóng)村宅基地來換住房。經(jīng)報批同意后,按照“城市建設(shè)用地增加與農(nóng)村建設(shè)用地減少相掛鉤”的試點要求,拿出原農(nóng)村宅基地的20%左右,集中興建新型農(nóng)村社區(qū),可以騰出80%左右的農(nóng)村宅基地指標(biāo)置換為城市建設(shè)用地,用多得的土地出讓金等收益來補(bǔ)貼農(nóng)民購房。清河、高田坎和高峰寺三個村作為第一個試點,這三個村有740畝屬于農(nóng)村建設(shè)用地,按照城市小區(qū)建筑密度,只用原來20%的建設(shè)用地,就可以解決全部農(nóng)民的住房問題,安置1200多戶,平均每戶100平方米(主要戶型為80平方米)。其他80%的建設(shè)用地轉(zhuǎn)為城市建設(shè)用地指標(biāo)。新建住宅成本價每平方約900元,售給農(nóng)民580元,差價部分從城市建設(shè)用地的土地收益中支出。農(nóng)民原有的舊房拆遷補(bǔ)償每平方米270元,加上舊房面積比較大,這樣算下來基本上農(nóng)民不花錢每家就可以住上80平方米的高標(biāo)準(zhǔn)的城市小區(qū)住房。

在解決承包地問題上,九龍坡區(qū)規(guī)定,農(nóng)民變市民,在享受市民社會保障的同時,必須自愿退出土地承包經(jīng)營權(quán)。例如,清河、高田坎和高峰寺三個村在用宅基地?fù)Q住房后,這三個村剩余的3000多畝耕地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)到花卉園區(qū),由園區(qū)統(tǒng)一招商用于發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)??紤]到農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的收入仍不是十分穩(wěn)定等實際情況,其土地流轉(zhuǎn)的收益仍歸農(nóng)民所有。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民如果仍種糧食,每畝地每年收益僅400元左右。九龍坡區(qū)花卉產(chǎn)業(yè)占重慶市場的80%,具有使耕地大幅增值的優(yōu)勢?;ɑ軋@區(qū)與農(nóng)民商定,每畝地流轉(zhuǎn)費用1500元,其中100元為村級工作經(jīng)費,50元為社(村民小組)經(jīng)費,流轉(zhuǎn)后農(nóng)民每畝地每年可得1350元收益,農(nóng)民比較滿意。

第二,因地制宜地解決農(nóng)民變市民后的教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)培訓(xùn)、最低生活保障等問題。九龍坡農(nóng)民與城市人一樣,享受到各項社會保障制度。一是子女入學(xué)。區(qū)教委以農(nóng)民變市民人員實際居住地就近安排其子女入學(xué)。其子女在九龍坡入學(xué)的,繼續(xù)享受農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”政策。二是就業(yè)扶持。農(nóng)民變市民人員中有勞動能力和勞動愿望的適齡勞動者,由區(qū)勞動和社會保障部門免費提供職業(yè)技能培訓(xùn)或創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹;符合條件的可享受小額擔(dān)保貸款、就業(yè)再就業(yè)援助等政策。三是養(yǎng)老保險。農(nóng)民變市民人員在單位就業(yè)的,由用人單位統(tǒng)一參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險;未就業(yè)人員和靈活就業(yè)人員按自愿原則,規(guī)定分類參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險。由于入保門檻更低,農(nóng)民也可選擇農(nóng)村基本養(yǎng)老保險。四是最低生活保障。農(nóng)民變市民人員符合城鎮(zhèn)低保規(guī)定的可納入城鎮(zhèn)居民最低生活保障。

此外,農(nóng)民變市民人員退出農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織后,仍享有退出時集體積累資產(chǎn)分配權(quán)利。所在集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)按照農(nóng)村股份合作制要求,對集體資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資,對凈資產(chǎn)進(jìn)行量化,對農(nóng)民變市民人員分配股權(quán),實現(xiàn)股權(quán)參與集體資產(chǎn)收益分配。農(nóng)民變?yōu)槭忻窈竺總€人所享受的城市社會保障,平均每年財政需支出600元左右。

在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展綜合改革試驗的過程中,九龍坡區(qū)委確定了“三個可行”的原則:合乎情理、不違背基本法律,就可行;群眾滿意、能確保社會穩(wěn)定,就可行;不謀私利、能促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,就可行。除了戶籍和土地制度改革,九龍坡區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革還涵蓋以下內(nèi)容:推進(jìn)城鄉(xiāng)全覆蓋的社會保障制度改革、城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等的管理體制改革、活躍農(nóng)村資本市場的財政金融制度改革和服務(wù)高效的行政體制改革。

第三,溫江通過“土地?fù)Q社?!焙汀皟晒梢桓摹鞭k法,建立放棄宅基地使用權(quán)和土地承包經(jīng)營權(quán)補(bǔ)償制度,加速土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營,多形式引導(dǎo)農(nóng)民向城鎮(zhèn)和規(guī)劃聚居區(qū)集中。如何保證農(nóng)民的利益,激勵農(nóng)民自愿退出宅基地、承包地,讓農(nóng)民解除后顧之憂,由農(nóng)村走向城鎮(zhèn),實現(xiàn)農(nóng)民變市民的轉(zhuǎn)變是推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的關(guān)鍵問題。溫江區(qū)對自愿放棄宅基地使用權(quán)和土地承包經(jīng)營權(quán)的農(nóng)民,由政府按規(guī)定給予補(bǔ)償,并解決社會保障(簡稱“雙放棄換社?!保?;推行農(nóng)村集體資產(chǎn)股份化、農(nóng)村集體土地股權(quán)化和以轉(zhuǎn)變農(nóng)民身份為主體的村民委員會改社區(qū)居民委員會試點工作(簡稱“兩股一改”),為農(nóng)民轉(zhuǎn)市民走出了一條新路。

“雙放棄換社?!本唧w做法是:對符合條件申請“雙放棄”的農(nóng)民在批準(zhǔn)申請之日起,按照不同年齡段分級享受社會保險(分男滿60歲、女滿50歲;男滿50歲不滿60歲、女滿40歲不滿50歲;男滿40歲不滿50歲、女滿30歲不滿40歲的三個檔次享受不同的社會保障)。為確?!半p放棄換社?!惫ぷ鞯某掷m(xù)性,溫江強(qiáng)化配套措施,一是實施“安居工程”,確保農(nóng)民進(jìn)城有去處。XX年,全區(qū)啟動并建設(shè)新居工程和新型社區(qū)13個,年底竣工總面積73.8萬平方米,可吸納入城農(nóng)民10200戶。轉(zhuǎn)移農(nóng)戶可按政府規(guī)劃要求在全區(qū)范圍內(nèi)購買集中居住區(qū)的定向安置居住房,人均35 平方米以內(nèi)的按安置價350元/平方米購買(當(dāng)?shù)厣唐贩烤鶅r為2400元/平方米),每平方米XX多元的差價由區(qū)政府補(bǔ)貼給接收鎮(zhèn)(街);進(jìn)城自主購房的,人均35 平方米以內(nèi)按所在鎮(zhèn)(街)定向安置居住房安置價與成本價的差價給予補(bǔ)貼,應(yīng)征的個人購房契稅由區(qū)政府全額補(bǔ)貼,并免收產(chǎn)權(quán)登記費。二是實施“樂業(yè)工程”,保障遷居農(nóng)民住得穩(wěn)。加強(qiáng)對失地農(nóng)民的就業(yè)培訓(xùn),推行培訓(xùn)券等補(bǔ)貼辦法,擴(kuò)大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程實施規(guī)模,提高農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)崗和適應(yīng)城市生活的能力。

“兩股一改”具體操作程序為:一是全面清理核實集體資產(chǎn)家底,并經(jīng)社員大會確認(rèn);二是明確股權(quán)享受對象;三是制定“兩股一改”試點具體政策規(guī)定和操作實施方案,經(jīng)三分之二社員同意,并報政府批準(zhǔn);四是按照批準(zhǔn)的改革方案,設(shè)置股權(quán),進(jìn)行股份量化,成立股份經(jīng)濟(jì)合作社;五是將相關(guān)資料整理歸檔,并報政府備案。

二、啟示及建議

重慶市九龍坡區(qū)和成都市溫江區(qū)推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和新農(nóng)村建設(shè)的做法顯然是比較成功的,但由于我縣的基礎(chǔ)條件遠(yuǎn)不如人,我們不能完全復(fù)制、照搬照抄,關(guān)鍵是要學(xué)習(xí)和借鑒他們敢于創(chuàng)新的膽識和統(tǒng)籌發(fā)展的機(jī)制。為此,考察組建議:

一要解放思想。推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),涉及千家萬戶,直接關(guān)系到老百姓的切身利益。任何一項改革,首先都要解放思想,要有“不破不立”的決心。我們既不能坐等上級優(yōu)惠政策的照顧,也不能僅僅是依靠上級項目資金的支持,而要尊重人民群眾的首創(chuàng)精神,鼓勵自下而上的改革,凡是人民群眾需要的、盼望的,我們都要鼓勵和支持相關(guān)職能部門創(chuàng)造條件去適應(yīng)和滿足這些需求,要有“不唯上、不唯書、只唯實”的勇氣,突破那些阻礙城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的陳規(guī)舊習(xí)。

二要明確重點。堅持“土地集中經(jīng)營、項目集中落戶、資金集中使用、農(nóng)民集中居住”,把農(nóng)村居民點納入統(tǒng)一規(guī)劃,編制村莊布點規(guī)劃,按照規(guī)模適度、合理集聚、梯度縮并和有利于生產(chǎn)生活的原則,調(diào)整村莊布局,形成梯次合理的農(nóng)村居住點布局,構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施共享網(wǎng)絡(luò)。

認(rèn)真搞好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。將農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入城市長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,加快公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向農(nóng)村的延伸。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點是完善農(nóng)田灌排體系,抓好骨干道路沿線的路、溝、渠、田、林、塘、村的綜合治理,塑造新的田園風(fēng)貌。加強(qiáng)村莊整治,重點抓好道路、上下水改造及衛(wèi)生管理等工作,使農(nóng)民不需花很多錢就能使居住環(huán)境有明顯變化。對農(nóng)民確實需要新建住房的,引導(dǎo)其向中心村鎮(zhèn)集中,結(jié)合實際設(shè)計一些有引領(lǐng)作用的新式住房,供農(nóng)民建房時選擇。

結(jié)合我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè),在春店鄉(xiāng)建立試點,采取溫江等地的做法,推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),建立農(nóng)民新村,解決園區(qū)建設(shè)用地不足的問題。積極解決失地農(nóng)民的住房、就業(yè)和社會保障問題,將土地被征占農(nóng)民全部納入社保,享受城市社保標(biāo)準(zhǔn)。對土地未被征占農(nóng)民,要盡快建立和完善社保制度,確保土地被征占后就能享受城市社保標(biāo)準(zhǔn)。

三要創(chuàng)新政策。實行集約用地政策,對中心城市規(guī)劃區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)和工業(yè)集中發(fā)展區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的農(nóng)村居民居住用房,在符合土地利用總體規(guī)劃的條件下,積極推行統(tǒng)一規(guī)劃、集中建設(shè)。對符合城市規(guī)劃功能已集中改建的農(nóng)民居住房用地被依法征用或依法確認(rèn)為國有土地后,可不再進(jìn)行房屋拆遷,農(nóng)民住宅納入城市房屋管理,可以直接發(fā)放房屋產(chǎn)權(quán)證和國有土地使用證。農(nóng)民自愿退出原農(nóng)村宅基地進(jìn)入城鎮(zhèn)購買商品房的,應(yīng)進(jìn)行貨幣補(bǔ)償或享受相鄰區(qū)位經(jīng)濟(jì)適用房的優(yōu)惠政策。

完善農(nóng)村土地制度。鼓勵和支持農(nóng)民按照“依法、自愿、有償”原則,采取出租、入股、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、質(zhì)押、置換等各種方式,流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán),發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。在紀(jì)王場鄉(xiāng)、張村鎮(zhèn)等條件成熟的地方,要探索發(fā)展以土地承包經(jīng)營權(quán)入股為主的股份合作經(jīng)濟(jì),為農(nóng)民離土離鄉(xiāng)創(chuàng)造條件。允許農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織采用以土地入股的方式參與營利性項目的開發(fā)建設(shè)。改革征地制度,完善征地程序,及時給予農(nóng)民合理補(bǔ)償。積極探索建立土地收益分配新機(jī)制,實行多種補(bǔ)償安置辦法,切實解決好土地被征占農(nóng)民的社會保障和就業(yè)問題,使農(nóng)民“失地不失業(yè)、失地不失利”。

四要

2017年農(nóng)村考察報告(4)

農(nóng)村信息化不僅是能打電話、能上網(wǎng),更應(yīng)該滿足農(nóng)民獲得、交換信息的需求。除了農(nóng)村通信實現(xiàn)基本的‘村通’工程以外,信息化建設(shè)也必須得到重視”。“村通”的目的是要促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,而農(nóng)業(yè)發(fā)展的出路是在于幫助農(nóng)民找到致富的方法,而農(nóng)村信息化恰恰可以實現(xiàn)這一目的。我們針對富拉爾基區(qū)所轄農(nóng)村進(jìn)行了實地的調(diào)研,并根據(jù)調(diào)研結(jié)果,提出此項報告。

一、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀

富拉爾基區(qū)下設(shè)兩鄉(xiāng),共有行政村10個,總?cè)丝?.39萬人。根據(jù)實地調(diào)研,目前移動通信和固定電話業(yè)務(wù)已經(jīng)全部覆蓋;寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)除了海格村外,其他九個村實現(xiàn)了光纖到村、寬帶到戶;無線數(shù)電視實現(xiàn)村村通。另外,富拉爾基區(qū)的十個村屯現(xiàn)已經(jīng)具備了基于固定電話業(yè)務(wù)開通的平安互助功能,此功能不但實現(xiàn)了村民危難時能夠自救,而且還實現(xiàn)了村民之間的互助功能,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一個重要里程碑。

二、農(nóng)村信息化應(yīng)用狀況

(一)在七個農(nóng)村中小學(xué)中,除了海格村外,均開通了寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),實現(xiàn)了農(nóng)村學(xué)生的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容教學(xué),但在教育資源遠(yuǎn)程共享方面,由于資金問題,均沒有實現(xiàn)。

(二)農(nóng)村部分農(nóng)民家庭購買了電腦,使用了寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),達(dá)到了在網(wǎng)絡(luò)上索取農(nóng)業(yè)信息、與外界溝通的作用。截止到目前為止,全區(qū)共有517戶農(nóng)民家庭使用了寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),占農(nóng)民家庭總戶數(shù)的4.26%。農(nóng)民目前對電視、互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用還基本停留在娛樂休閑上,還沒有真正把信息與生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來,缺乏正確引導(dǎo)。

(三)所有的村均沒有建立信息服務(wù)站,沒有一個公共的、可供全村農(nóng)民共享的信息服務(wù)系統(tǒng),沒有專職人員負(fù)責(zé)農(nóng)村信息服務(wù)的推廣和應(yīng)用上的引導(dǎo)。致使絕大部分村民依然在沿襲傳統(tǒng)的耕作意識,從眾意識強(qiáng),思想落后,距離建設(shè)新農(nóng)村要求有一定差距。

三、農(nóng)村信息化建設(shè)面臨的難題

近年來,我區(qū)農(nóng)業(yè)信息化工作有了較大進(jìn)展,但農(nóng)民對農(nóng)業(yè)信息資源的利用狀況并不十分理想。究其原因,一個帶有普遍性的問題是農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)鄉(xiāng)村后,入戶遇到了障礙,農(nóng)業(yè)信息得不到廣大農(nóng)民充分有效的接收和利用。主要有以下方面:

(一)農(nóng)民的信息意識淡薄。農(nóng)民的信息意識呈現(xiàn)出一定封閉性,主要表現(xiàn)為對信息情報反應(yīng)遲鈍、缺乏應(yīng)用信息的積極性、敏感性。因而對信息技術(shù)需求欲望低。這種現(xiàn)狀,使農(nóng)村仍然存在著信息流、物流不暢,生產(chǎn)、銷售和需求相脫節(jié),一些農(nóng)產(chǎn)品被壓等壓價,甚至出現(xiàn)滯銷等問題。如何解決這些問題,信息化建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急,這一點必須形成共識。

(二)農(nóng)村信息服務(wù)水平較低。農(nóng)民自身滿足其信息需求的能力是十分有限的,農(nóng)村專業(yè)信息技術(shù)人才匱乏。實現(xiàn)信息化,人才是關(guān)鍵。由于農(nóng)業(yè)發(fā)展相對落后,信息技術(shù)人才很少,尤其是高素質(zhì)信息技術(shù)人才更少。同時受經(jīng)濟(jì)能力制約,很難吸引外地人才。

(三)農(nóng)村信息服務(wù)推廣力度有待加強(qiáng)。農(nóng)村信息服務(wù)推廣離不開政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào),才能使各個領(lǐng)域協(xié)調(diào)一致地將涉農(nóng)信息有效落地,才能通過信息服務(wù)實現(xiàn)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大銷售渠道、提高農(nóng)戶收入的目標(biāo)。這不僅需要對此項工作增大人力、物力,更重要的是在前期的信息化服務(wù)推廣工作中,增大財政投入。由于財政困難,信息化建設(shè)缺乏專項資金扶持,加之村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,以致信息化建資金投入不足,嚴(yán)重影響了前期的信息化服務(wù)推廣工作。

四、加快農(nóng)村信息化建設(shè)的意義

(一)轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念,提升農(nóng)民素質(zhì),改變農(nóng)村的風(fēng)貌。農(nóng)民可以通過上網(wǎng)查價格、上網(wǎng)查政策、上網(wǎng)選擇良種、上網(wǎng)銷售和采購,在網(wǎng)上聽課學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技知識,網(wǎng)絡(luò)信息在農(nóng)民心中會成為一種依賴,成為學(xué)習(xí)實踐、與外界溝通的橋梁。信息化不但能增長農(nóng)民的見識,還會增強(qiáng)公民意識,漸漸學(xué)會運用知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán),村民民主自治的水平也將會明顯提高。

(二)推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式發(fā)生變革。如今電話、電視、電腦多源的信息渠道使農(nóng)產(chǎn)品價格公開透明,銷路增多,農(nóng)產(chǎn)品坐地增值。市場化的農(nóng)產(chǎn)品價格直接影響了再生產(chǎn)取向,也將自發(fā)地引起農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。譬如山西省應(yīng)縣龍泉村以產(chǎn)胡蘿卜為主,過去沒有網(wǎng)絡(luò),胡蘿卜找不到銷路,只好喂牛。自從有了網(wǎng)絡(luò)后,從未滯銷,而且價格高。通過網(wǎng)絡(luò)還從日本引進(jìn)了新的優(yōu)良品種。如今按訂單生產(chǎn),遠(yuǎn)銷東南亞。胡蘿卜種植面積達(dá)到了6000畝,占全村耕地的一大半。每年戶均收入兩萬元,人均6000元。胡蘿卜的大量生產(chǎn),又帶動村里發(fā)展起了胡蘿卜科研、加工、冷庫儲藏等產(chǎn)業(yè)鏈。龍泉村先后上馬5座冷庫、4個儲藏庫、1個高產(chǎn)試驗中心。村支書劉建銀說:“鼠標(biāo)和鍵盤已經(jīng)成了新時代農(nóng)民的鋤頭和鐮刀,是離不開的生產(chǎn)工具”。

(三)推動農(nóng)村醫(yī)療、教育等社會事業(yè)加快發(fā)展。目前遠(yuǎn)程醫(yī)療、網(wǎng)上門診、住院預(yù)約、遠(yuǎn)程視頻診斷等等網(wǎng)上醫(yī)療功能均面向社會開放,極大方便了社會就醫(yī)途徑。另外,農(nóng)民也可以通過互聯(lián)網(wǎng)了解各種疾病的防治、預(yù)防和保養(yǎng)。農(nóng)村信息化工程帶來了農(nóng)村遠(yuǎn)程教育。通過有效建設(shè)遠(yuǎn)程教育網(wǎng),使農(nóng)村中小學(xué)連上北京101遠(yuǎn)程教育網(wǎng),通過互聯(lián)網(wǎng),成立好課堂。以此引進(jìn)先進(jìn)的教育資源,拉近城鄉(xiāng)教育差距,彌補(bǔ)農(nóng)村教學(xué)資源的嚴(yán)重不足,緩解農(nóng)村師資匱乏的問題。

五、幾點建議

(一)增強(qiáng)信息意識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展農(nóng)村信息知識宣傳和教育,增強(qiáng)廣大干部群眾的信息意識,提高對農(nóng)村信息化建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),成立專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)信息化建設(shè)各職能部門,通力協(xié)作,密切配合,形成一個強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

(二)多方籌措資金,加大投入力度。農(nóng)村信息化建設(shè)是高技術(shù)、高投入的社會公益性工程項目,必須依靠資金支持。一是政府每年財政預(yù)算中要有計劃地安排信息化建設(shè)專項資金;二是動員社會各界,特別是信息化建設(shè)職能部門加大投入力度,積極扶持農(nóng)村信息化建設(shè);三是千方百計向上爭取專項資金。通過信息化手段幫扶農(nóng)村脫貧致富,培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,實現(xiàn)農(nóng)村跨越式發(fā)展。

(三)加強(qiáng)對信息資源的收集整理、加工增值和應(yīng)用管理,建立完善的農(nóng)村信息服務(wù)體系。宋俊德教授提出“內(nèi)容建設(shè)比網(wǎng)絡(luò)建設(shè)更為重要,而這項工程通信運營商是無法獨自完成的,需要各級政府的支持”。宋教授建議“在通信運營商搭建了信息溝通的平臺后,各級政府、研究院所、科技單位應(yīng)該有意識的在農(nóng)村信息化問題上形成共識與合力,依據(jù)各自的長處為農(nóng)村提供有指導(dǎo)意義的內(nèi)容,如先進(jìn)的種植方法、防災(zāi)方法、預(yù)警信息等。同時,政府應(yīng)該給予實施內(nèi)容交流平臺建設(shè)的單位一定的支持,如財政、稅收等政策支持”。我區(qū)當(dāng)務(wù)之急是建立完善的農(nóng)村信息服務(wù)體系,應(yīng)該在各村建立信息服務(wù)站,聘用專兼職信息員。作好信息分析和對未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢的預(yù)測,較好地分析農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和市場狀況,使一些農(nóng)業(yè)信息對農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營具有指導(dǎo)性,推動農(nóng)民對網(wǎng)絡(luò)信息資源的有效利用。并充分調(diào)動涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村各專業(yè)協(xié)會、農(nóng)研所、村干部的積極性,使各方面密切合作,形成集信息收集、加工、發(fā)布、服務(wù)于一體的農(nóng)村信息服務(wù)體系,為解決農(nóng)業(yè)信息進(jìn)村入戶問題奠定堅實的基礎(chǔ),實現(xiàn)信息內(nèi)容的本地化,增強(qiáng)時效性、正確性和實用性,最終使信息服務(wù)惠及廣大農(nóng)民。

(四)加強(qiáng)信息員隊伍建設(shè),為加快推進(jìn)農(nóng)村信息化提供人才保障。人才是農(nóng)村信息化建設(shè)中最重要的因素,要采取多種途徑和手段,加大培訓(xùn)力度。一是對信息服務(wù)站的工作人員進(jìn)行專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力等方面的集中培訓(xùn);二是積極探索合適的方式,組織引導(dǎo)龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶、流通大戶、有文化的農(nóng)民學(xué)習(xí)信息網(wǎng)絡(luò)知識,通過組建農(nóng)民信息協(xié)會、農(nóng)民科技協(xié)會等形式,開展“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)鄉(xiāng)村,信息進(jìn)萬家”活動,組織帶動農(nóng)民上網(wǎng)利用信息實現(xiàn)增收;三是制定一些優(yōu)惠政策,吸引計算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生到農(nóng)村工作。

篇十三 新西蘭農(nóng)村社會考察報告

20xx年x月x日至x月x日,以民政部基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)司農(nóng)村處調(diào)研員郭正文為團(tuán)長的民政部農(nóng)村基層社會管理考察團(tuán)一行9人對澳大利亞和新西蘭的農(nóng)村基層社會管理情況進(jìn)行了考察。期間,參觀了澳大利亞的悉尼、堪培拉、墨爾本、布里斯班、黃金海岸和新西蘭的奧克蘭等城市,訪問了澳大利亞新南威爾士大學(xué)、新南威爾士州農(nóng)業(yè)部、昆士蘭州農(nóng)業(yè)協(xié)會、新西蘭農(nóng)場等,聽取了有關(guān)情況介紹,進(jìn)行了熱情友好的交流。通過考察,初步了解了所到國家、地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顟B(tài)和基層管理狀況??疾炱陂g,全體成員團(tuán)結(jié)互助,遵守紀(jì)律,順利地完成了考察任務(wù)?,F(xiàn)將情況報告如下:

一、澳大利亞、新西蘭的農(nóng)村、農(nóng)業(yè)基本概況

澳大利亞位于南太平洋和印度洋之間,面積769.2萬平方公里,人口2200多萬,其中74.2%是英國及愛爾蘭后裔,亞裔占4.9%(其中華人、華僑約45萬人),土著居民占2%。先后有來自全球120個國家、140個民族的移民來這里謀生和發(fā)展,是典型的移民國家,多民族形成的多元文化成為澳大利亞社會的一個顯著特征。澳大利亞是世界上城市化率最高的國家之一,城市人口占全國人口75%,僅悉尼和墨爾本就集中了全國總?cè)丝诘娜种灰陨?。澳大利亞是一個以農(nóng)牧業(yè)、采礦業(yè)和制造業(yè)為主的國家,盛產(chǎn)羊、牛、小麥和蔗糖等農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)牧業(yè)以小麥、養(yǎng)羊為主,全國農(nóng)牧業(yè)用地約4.8億公頃,農(nóng)業(yè)人口人均農(nóng)牧業(yè)用地27公頃,農(nóng)業(yè)人口占全國人口的6%。

新西蘭位于太平洋西南部,面積約27萬平方公里,人口410多萬,其中歐洲移民后裔占78.8%,毛利人占14.5%,亞裔占6.7%。新西蘭最大的城市和第一大商港是奧克蘭,人口近80萬,是國家最大的工業(yè)中心和國際交通樞紐。新西蘭是以農(nóng)牧業(yè)為主的國家,畜牧業(yè)、園林都包括在農(nóng)業(yè)中,在這個大農(nóng)業(yè)中,從事農(nóng)業(yè)的人口才10%,但農(nóng)牧業(yè)的各種產(chǎn)品收入約占整個國民收入的四分之三,國家60%的外匯收入是這個大農(nóng)業(yè)創(chuàng)造的,僅畜牧業(yè)就占到農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的80%左右,從事畜牧業(yè)的人口占農(nóng)業(yè)人口的80%。另外,新西蘭還是世界上最大的鹿茸生產(chǎn)國和出口國,生產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的30%。

澳、新兩國的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)基本上是以農(nóng)場為單位來組織進(jìn)行的,生產(chǎn)規(guī)模一般在400至500公頃,農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的全過程全部實現(xiàn)了機(jī)械化,且農(nóng)業(yè)的勞動生產(chǎn)率非常高,一個飼養(yǎng)了幾千頭牲畜的農(nóng)場,僅需3至7名工人。作為高城市化率的國家,澳、新的大部分農(nóng)業(yè)從業(yè)者都居住鄰近農(nóng)場的大、小城市,僅有少量的農(nóng)業(yè)人口分布在廣大農(nóng)村地區(qū)。居住在農(nóng)村的人口又往往以一個個農(nóng)場為居住單位,所以居住相對分散,兩戶之間相隔幾公里,十幾公里,甚至幾十公里是很正常的事,基本上很難找到與我國類似的人口聚集的農(nóng)村社區(qū)。

二、澳、新基層社會管理體制的主要情況

澳、新都是英聯(lián)邦國家,實行議會內(nèi)閣制,由議會中占多數(shù)的黨派執(zhí)政。澳大利亞同時又借鑒了美國式的聯(lián)邦制,成立了聯(lián)邦制國家,實行聯(lián)邦與州分權(quán)。全國分為新南威爾士、維多利亞、昆士蘭、南澳大利亞、西澳大利亞和塔斯馬尼亞六個州,首都直轄區(qū)和北領(lǐng)地兩個地區(qū)(領(lǐng)地),此外還有諾福克島等一些零散的海外領(lǐng)地。各州有自己的議會、政府、州督和州總理。澳大利亞實行聯(lián)邦、州和地方三級政府管理體制,聯(lián)邦議會和政府負(fù)責(zé)處理涉及全國利益的外交、國防、移民、高等教育、就業(yè)和社會福利等事務(wù)。州議會和州政府補(bǔ)充聯(lián)邦政府的活動。全國有大約700個地方政府實體,各地方政府的權(quán)力和職責(zé)不盡相同,但一般主要負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)規(guī)劃、建筑標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)、公共健康與衛(wèi)生、公共圖書館和社區(qū)娛樂休閑設(shè)施等。

新西蘭1840年成為英國的殖民地,1907年新獨立,成為英屬自治領(lǐng),政治、經(jīng)濟(jì)、外交仍受英控制。1947年成為主權(quán)國家。新西蘭每三年選舉一次議會。議會控制公共財政及制定法律。總理領(lǐng)導(dǎo)新西蘭政府。總督和部長組成的行政會議是法定最高行政機(jī)構(gòu)。行政會議由總督主持,總督缺席時由總理或高級部長主持??偠叫惺箼?quán)力必須以行政會議的建議為指導(dǎo)。內(nèi)閣掌握實權(quán)。新西蘭全國分為12個大區(qū),下設(shè)有74個地區(qū)行政機(jī)構(gòu),其中包括15個市政廳、58個區(qū)議會和查塔姆群島議會。

澳大利亞、新西蘭的市政府或地區(qū)行政機(jī)構(gòu)是最低層次的社會事務(wù)管理機(jī)關(guān),基本上相當(dāng)于我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn),但又兼具我國村委會的某些功能。市政府一般只管部分地方社會事務(wù),區(qū)域性公共事務(wù)由州政府實行州內(nèi)條條管理,如社區(qū)間的主要道路、消防、緊急救護(hù)、社會治安和小學(xué)和中學(xué)教育,而聯(lián)邦政府管理社會保障、公民就業(yè)和公共醫(yī)療等。市政府直接面對居民,在居民與市政府間再沒有中間機(jī)構(gòu)。所有房地產(chǎn)業(yè)主及在社區(qū)登記選民資格的年滿18歲的公民,都有選舉市長和市議會委員的權(quán)利。市長和市議會委員來自社會的各個階層、各種職業(yè)。居民、服務(wù)機(jī)構(gòu)和部門、地方企業(yè)都是公共管理的責(zé)任者,所有居民都有權(quán)參與市政府的決策過程,也有權(quán)參加市政議會。地方政府最為重要原則就是保障轄區(qū)居民在公共管理中的參與權(quán)、知情權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),以便幫助市政府在公共管理上準(zhǔn)確和有效地做出決策。市政府必須保證轄區(qū)內(nèi)所有成員在生活中享有平等機(jī)會,平等地參加市政府的決策過程、服務(wù)和計劃。為了做到這一點,一般市政府都采用多種語言印發(fā)多種出版物,如雜志、周報、年度報告等向居民免費發(fā)放。

三、澳、新基層公共服務(wù)的發(fā)展及其成就

澳大利亞、新西蘭都是高稅收、高福利的國家,社會貧富差距很小,基本上形成了覆蓋全國社會福利網(wǎng),包括廣大邊遠(yuǎn)地區(qū)。社會福利種類多而齊全,公民從出生到死亡都可以享受名目繁多的福利津貼,如家庭津貼、失業(yè)救濟(jì)金、生育津貼、免疫津貼、家長補(bǔ)助、子女補(bǔ)助、托兒津貼、住房補(bǔ)助、殘疾兒童津貼、護(hù)理人補(bǔ)助、土著青年助學(xué)金、偏遠(yuǎn)地區(qū)兒童補(bǔ)助、健康護(hù)理卡、老年津貼、鰥寡津貼、殘疾人津貼、老年優(yōu)惠卡、老年健康卡、電話補(bǔ)助、退伍軍人津貼、孤兒養(yǎng)育津貼、領(lǐng)津貼者的教育補(bǔ)助,等等。1997年,澳大利亞專門成立了一個新機(jī)構(gòu),名為“聯(lián)絡(luò)中心”,是政府出資設(shè)立的非贏利性事業(yè)機(jī)構(gòu),它負(fù)責(zé)原先由聯(lián)邦政府幾個部所承辦的一系列社會工作。這個全國性的網(wǎng)絡(luò)注意為邊遠(yuǎn)地區(qū)服務(wù),并安排為土著人和托雷斯海峽島民解決困難的工作方案。聯(lián)絡(luò)中心的總部設(shè)在首都堪培拉,在全澳各地社區(qū)有1000多個服務(wù)網(wǎng)點,提供的服務(wù)項目多達(dá)70多項。該機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)之一就是受家庭與社區(qū)服務(wù)部委托發(fā)放養(yǎng)老金,負(fù)責(zé)養(yǎng)老金領(lǐng)取人的情況登記、費用申報和通知發(fā)放,工作一直做到家庭,同時負(fù)責(zé)收集匯總?cè)珖B(yǎng)老金申領(lǐng)發(fā)放信息。聯(lián)絡(luò)中心的設(shè)立,使政府從繁雜的具體事務(wù)中解脫出來,形成了一個從中央到地方、從城市到鄉(xiāng)村、從社區(qū)到家庭疏而不漏的社會服務(wù)網(wǎng)。

當(dāng)然,城鄉(xiāng)發(fā)展的差距在澳大利亞和新西蘭也同樣存在,資金、人才、公共資源等也容易從農(nóng)村流向城市,帶了農(nóng)村老齡化、公共服務(wù)落后等一系列現(xiàn)象。在澳大利亞,由于地域廣闊,人口稀少,環(huán)境復(fù)雜,地理社會多樣化,許多地方相距遙遠(yuǎn),有的甚至與人口聚集區(qū)相隔絕,缺乏社區(qū)服務(wù)和交通設(shè)施,教育和就業(yè)機(jī)會少,農(nóng)民生活時常感到寂寞和無助,平均每四天就有一農(nóng)民自殺。

四、澳、新基層社會管理經(jīng)驗的啟示和借鑒

由于國情不同,我們不能照搬他們的模式,但公共服務(wù)的理念和某些管理方式,對我國的農(nóng)村基層管理和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)有一定的啟示和借鑒的意義:

一是要大力發(fā)展各類農(nóng)村民間組織。澳、新在發(fā)展農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的過程中,十分注意發(fā)揮農(nóng)村各類協(xié)會的作用。以澳大利亞為例,該國的農(nóng)業(yè)協(xié)會有140多年的歷史。目前,全國共有各類農(nóng)業(yè)協(xié)會2400個,成員200萬人,遍布各地,不僅城市郊區(qū)有,而且邊遠(yuǎn)的漁區(qū)也有,且形式多樣。協(xié)會種類繁多,既有生活服務(wù)型的協(xié)會,也有生產(chǎn)服務(wù)型的協(xié)會;既有勞動合作的,也有資金股份合作的。協(xié)會的規(guī)模也大小不一,有十來戶組成的,也有上千戶甚至幾千戶組成的。協(xié)會既有全國性的,如新西蘭肉類畜牧業(yè)協(xié)會;也有地方性的,如墨爾本谷物生產(chǎn)者聯(lián)合會。協(xié)會由理事會進(jìn)行管理,理事會成員按章程規(guī)定,定期選舉,集體決定合作社重大事項,每個成員在協(xié)會事務(wù)中都有平等的發(fā)言權(quán)。協(xié)會的利潤一般根據(jù)各成員與協(xié)會之間所達(dá)成的業(yè)務(wù)量進(jìn)行分配。協(xié)會為社員統(tǒng)一購買農(nóng)資,降低了生產(chǎn)成本;引進(jìn)新品種和技術(shù),指導(dǎo)農(nóng)民提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量;通過培訓(xùn)、教育活動,改善社區(qū)的環(huán)境等。所以協(xié)會在幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中的困難,增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民生活質(zhì)量等方面發(fā)揮了重要的作用,可以說農(nóng)民可以離開政府,但不能離開協(xié)會。由于協(xié)會發(fā)達(dá),澳大利亞政府對農(nóng)民的許多公共服務(wù)都是委托民間組織來完成的,這既提高了政府的行政效能,降低了行政成本,同時也造就了小政府大社會的格局。

二是要大力培養(yǎng)發(fā)展各類志愿者組織。在澳大利亞和新西蘭,志愿服務(wù)事業(yè)已成為人們的一種自覺行動,隨處可見到各種不同的志愿者。他們在社會事務(wù)中,在居民的日常生活中都發(fā)揮了很大的作用,他們大到為緩解社會矛盾,促進(jìn)族群和諧,小到為農(nóng)牧民解決生活困難,做心理疏導(dǎo)等方面都發(fā)揮了積極的作用。在澳大利亞和新西蘭,都有超過30%的居民參與志愿服務(wù),這些志愿者把幫助他人、參加社會公益活動當(dāng)成自己的一種精神滿足和自我價值實現(xiàn)方式,不求回報的。而在我國,特別是廣大農(nóng)村,志愿服務(wù)還不普遍,或者說有的地方根本沒有真正開展,而開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵一點就是要大力推進(jìn)農(nóng)村志愿服務(wù),這確實需要政府切實加以引導(dǎo)呀。

三是政府的公共服務(wù)和公共政策必須向農(nóng)村延伸和傾斜。為了緩解城鄉(xiāng)差別等問題,澳大利亞政府做出了許多努力,如提升邊遠(yuǎn)地區(qū)各類人員的工資待遇,有的甚至可以高出城區(qū)一倍以上;開出眾多優(yōu)惠條件,吸引移民申請者到邊遠(yuǎn)地區(qū)服務(wù);雇用民間組織或人員為分散的農(nóng)戶提供公共服務(wù),聽取農(nóng)戶意見和要求,在政府和農(nóng)戶間建立起橋梁和紐帶;定期組織醫(yī)療衛(wèi)生人員到邊遠(yuǎn)地區(qū)為農(nóng)民提供醫(yī)療服務(wù)等。這些做法對我們都有一定的借鑒意義。

篇十四 2023年新農(nóng)村建設(shè)參觀考察調(diào)研報告

為進(jìn)一步激發(fā)調(diào)動學(xué)員們對湖北經(jīng)濟(jì)文化的認(rèn)識的和提高他們的學(xué)習(xí)積極性,武漢警官職業(yè)學(xué)院組織110名學(xué)員和輔導(dǎo)員老師到湖北省咸寧市嘉魚縣進(jìn)行了新農(nóng)村建設(shè)實地參觀考察。一天的時間,先后參觀考察了官橋村和潘家灣村的生產(chǎn)發(fā)展、新村建設(shè)等情況,并認(rèn)真聽取了兩村有關(guān)負(fù)責(zé)同志的經(jīng)驗介紹。每到一處,他們的做法、工作干勁和發(fā)展境界都使我們?yōu)橹畤@服,也讓我們真正看到了自己思想上的不足,家鄉(xiāng)發(fā)展上的差距。

一、官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村的基本概況

官橋村:位于咸寧市嘉魚縣發(fā)展大道南隅,官橋鎮(zhèn)政府所在地,與縣工業(yè)園接壤,全村共有8個村民小組,26個自然彎,共有730戶,3089人,4245畝耕地,總面積17.6平方公里。這里原是一片黃土地,是一個生產(chǎn)靠貸款,吃糧靠返銷的窮山村。在 “領(lǐng)頭雁”周寶生的帶領(lǐng)下全體干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè),經(jīng)過30年的奮斗,從原來簡單的春種秋收到多業(yè)并舉的經(jīng)濟(jì)格局,從窮山村到小康社會,從窮鄉(xiāng)僻壤到擁有高新技術(shù)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)實體的社會主義新農(nóng)村。該村的突出特點是在各部門的大力支持下依托田野集團(tuán)整合資金1.8億元整體推進(jìn)官橋新農(nóng)村建設(shè)。項目以“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)”為主要方式,努力建設(shè)“四大產(chǎn)業(yè)板塊”,即“15000畝高產(chǎn)油茶示范基地”、“3000畝有機(jī)稻生產(chǎn)基地”、“xx畝特色水產(chǎn)養(yǎng)殖基地”、“1000畝農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游基地”。規(guī)劃建設(shè)用地150畝,建筑面積約80000平方米,可容納800戶居民入住,設(shè)施完備功能齊全的居民社區(qū)。

領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),他們強(qiáng)化了村民的集體主義觀念,增強(qiáng)了凝聚力、向心力,營造了濃厚的集體主義氛圍。特別是聘請了湖南大學(xué)設(shè)計研究院和湖北工業(yè)大學(xué)的專家對官橋村進(jìn)行了科學(xué)編制規(guī)劃即四大產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展規(guī)劃。并且該村廣泛宣傳發(fā)動,真真細(xì)致做好群眾思想工作特別是鎮(zhèn)村干部挨家挨戶上門做工作,不厭其煩的講解、宣傳、動員,組織他們進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。而且落實了村民的社會保障,對遷村騰地的居民給與50000元的房屋拆遷補(bǔ)貼,社區(qū)新建房屋明確產(chǎn)權(quán)頒發(fā)證照,落實低保、補(bǔ)貼等政策切實保障民生。

官橋村在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善配套,街道寬闊平坦,道旁綠樹成蔭,新村集村民居室、文體中心、便民醫(yī)務(wù)室、超市、群眾服務(wù)中心、運動場、閱覽活動室、幼兒園等于一體,規(guī)劃村民新居使村民人人安居樂業(yè)、生活幸福。

潘家灣鎮(zhèn)四邑新村:潘家灣鎮(zhèn)四邑新村位于長江中游南岸,全鎮(zhèn)總?cè)丝?萬人,四邑新村按照新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求,圍繞“建一個新村,構(gòu)五大板塊”的建設(shè)規(guī)劃逐步把四邑新村建設(shè)成了一個富裕、民主、文明、現(xiàn)代化的社會主義新農(nóng)村。潘家灣鎮(zhèn)四邑新村現(xiàn)大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),走集體共同富裕道路,一是建2300畝苗木基地;二是建500畝竹柳基地;三是建500畝花卉基地,現(xiàn)已建成200畝;四是建千畝蔬菜基地,計劃投資一億元,建成現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)基地,采取“客商+農(nóng)戶”、“合作社+農(nóng)戶”、“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”等多種模式經(jīng)營,此模式正在籌建;五是建農(nóng)家莊園,由企業(yè)投資新建“一大兩小”三個集餐飲、休閑、觀光、娛樂于一體的新型農(nóng)莊。由此潘家灣鎮(zhèn)四邑新村也形成了農(nóng)工貿(mào)一體化、產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)格局,實現(xiàn)了層層增值和良性循環(huán),不但有效地壯大了集體經(jīng)濟(jì)實力,而且有力地促進(jìn)了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的飛速發(fā)展。

二、主要感想和體會

1、一個好帶頭人和一個有開拓創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)班子對強(qiáng)村富民作用重大。從官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村的發(fā)展經(jīng)驗來看,他們發(fā)展的速度如此快,是因為他們都有一個威信極高、能力極強(qiáng)的支部書記和一個有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力、敢于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。模范的帶頭作用和感召力是一種無形的強(qiáng)大精神動力。為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村帶頭人能夠把集體利益放在第一位,時刻把群眾的疾苦掛在心上,集體、群眾的事再小也是大事,個人的事再大也是小事。 “我就不信農(nóng)村永遠(yuǎn)窮!我就不信農(nóng)民干不成大事,農(nóng)村就沒有出路!”憑著這種不服輸、不甘平庸的勁頭,1979年,26歲的周寶生毅然放棄了令人羨慕的“鐵飯碗”,從縣化肥廠辭職,被推選為官橋八隊隊長。上任沒幾天,看到安徽鳳陽聯(lián)產(chǎn)承包的報道,周寶生便在本隊把田地按好壞分類定產(chǎn),承包給各家各戶經(jīng)營。吃夠了“大鍋飯”苦頭的人們,迸發(fā)出多年蘊(yùn)藏的能量,生產(chǎn)熱情空前高漲,當(dāng)年的糧食產(chǎn)量創(chuàng)造了歷史最好成績。周寶生說:“要發(fā)展,沒有一點敢為人先、敢闖敢干的精神是不行的。”周寶生密切聯(lián)系群眾,有較強(qiáng)的議事能力。“作為人大代表,要代表人民利益”,這是他對自己提出的嚴(yán)格要求。他堅持深入到群眾中傾聽呼聲,正確反映人民群眾的意見、要求,幫助群眾解決生產(chǎn)、生活中的實際問題和困難,較好地發(fā)揮了一位人大代表的職責(zé)。在他的帶動下,群眾能夠心往一處想,勁往一處使??梢哉f,這兩個村的領(lǐng)導(dǎo)班子在支部書記的帶領(lǐng)下,為了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,敢于承擔(dān)風(fēng)險,開拓創(chuàng)新,真心實意地為群眾辦實事,解決實際困難,切實體現(xiàn)出了一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。通過劉莊村劉副主任的介紹,可以看出他們的班子內(nèi)部沒有一點雜音,十分團(tuán)結(jié),對帶頭人更是充分的維護(hù)。這是一個班子干好工作的必備條件。

2、立足實際,把發(fā)展置于第一位。 “領(lǐng)頭人”的作用是重要的,但不是唯一的。任何人都不可能是完人,都需要一種機(jī)制對自身行為進(jìn)行校正。因此,管理民主是衡量新農(nóng)村的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。

作為村級最重要的工作就是如何發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。有了物質(zhì)基礎(chǔ),黨支部就可以為群眾辦實事,樹立威信,就會說話有人聽,辦事有人做。官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村都有一套符合自己實際發(fā)展的短期規(guī)劃和長期規(guī)劃,根據(jù)形勢和任務(wù)的不斷變化,不失時機(jī)地?fù)屪C(jī)遇。

官橋村的“四大產(chǎn)業(yè)板塊”,潘家灣鎮(zhèn)四邑新村“五大板塊”,這兩個村都制定了一整套適合自身實際發(fā)展的規(guī)劃,并能夠探索創(chuàng)新,積極發(fā)展各種形式的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合,大力引進(jìn)人才、資金、技術(shù)和設(shè)備,不斷推動商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,既壯大了集體經(jīng)濟(jì),也富裕了村民,使村民真正過上了小康生活。

三、 關(guān)于幾點啟發(fā)

1、強(qiáng)村富民首先要強(qiáng)班子。有一個堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是各項事業(yè)發(fā)展的前提,如果班子不團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、沒有群眾威信,發(fā)展則是一句空話。要注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高兩委班子成員的綜合素質(zhì),使兩委班子形成一股強(qiáng)大的合力,認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想,把“三個代表”重要思想落到實處,讓群眾看得見、摸得著,增強(qiáng)班子的凝聚力。要像周寶生那樣,發(fā)揚不計名利,無私奉獻(xiàn)的精神,吃苦在前,享受在后,開拓進(jìn)取,敢為人先,一切為了人民群眾,真心實意、盡心竭力、堅持不懈地為人民群眾辦實事。

2、加快發(fā)展要結(jié)合自身實際,搶抓機(jī)遇。一步攆不上,步步攆不上。每個地區(qū)都應(yīng)該制定出適合自已發(fā)展的短期和長期規(guī)劃,特別是要把本地方的特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃再進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)和要求,沒有高的目標(biāo)就沒有超常規(guī)的發(fā)展。根據(jù)先進(jìn)地區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗,我們一定要在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上作足文章,要向官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村學(xué)習(xí),以農(nóng)業(yè)上工業(yè),圍繞龍頭上配套,以大手筆、大氣魄上大項目和高科技項目,發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢,真正強(qiáng)村富民。只有村集體的經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)了,才會有為群眾辦事的能力和本錢。

3、要物質(zhì)、精神、政治三個文明一齊抓。通過官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村的經(jīng)驗,我們能夠清楚的認(rèn)識到,在抓物質(zhì)文明建設(shè)的同時,必須抓好精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè),努力營造發(fā)展的良好氛圍。精神文明建設(shè)、政治文明建設(shè)是招商引資上項目的充分必要條件。先進(jìn)村在大事上都由黨員大會、村民議事會討論決定,村務(wù)、財務(wù)按時公開,接受群眾監(jiān)督,做到按制度辦事。成立了文體藝術(shù)團(tuán)、建起了文化園、圖書室、衛(wèi)生所、康壽樂園等,千方百計搞好各種文明創(chuàng)建活動。通過對村民進(jìn)行精神文明和政治文明教育,既弘揚了社會主義新風(fēng)尚,提高了村民的素質(zhì),又優(yōu)化了社會環(huán)境,對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以說起到了強(qiáng)有力的推動作用。

篇十五 考察報告:推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和新農(nóng)村建設(shè)的考察報告

xx年年11月5日至11日,我們前往重慶市九龍坡區(qū)和成都市溫江區(qū)學(xué)習(xí)考察,重點學(xué)習(xí)兩地區(qū)的土地流轉(zhuǎn)和新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗。兩地在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面進(jìn)行了多層次、全方位的探索,其成功經(jīng)驗對我縣推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和新農(nóng)村建設(shè)具有很強(qiáng)的借鑒作用。

一、九龍坡區(qū)和溫江區(qū)的做法

第一,探索“社會保障換承包地、住房換宅基地”的辦法,解決現(xiàn)行農(nóng)村土地制度上的阻礙。九龍坡區(qū)作為重慶統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革的先行示范區(qū),在符合國家相關(guān)法規(guī)的基礎(chǔ)上,探索以“社會保障換承包地、住房換宅基地”,解決現(xiàn)行農(nóng)村土地制度上的阻礙;農(nóng)民變市民后,能夠享受到城市比較完善的教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)培訓(xùn)、低保等社會保障,解決戶籍難題。今年2月,九龍坡區(qū)探索制定了《城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戶籍制度改革試行辦法》《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理試行辦法》等12個配套措施,以解決農(nóng)民變市民過程中面臨的種種權(quán)益不平等問題,選擇西彭、白市驛和華巖等三個鎮(zhèn)作為重點突破區(qū)域?qū)嵤└母铩?/p>

在解決農(nóng)民住房問題上,九龍坡的思路是用農(nóng)村宅基地來換住房。經(jīng)報批同意后,按照“城市建設(shè)用地增加與農(nóng)村建設(shè)用地減少相掛鉤”的試點要求,拿出原農(nóng)村宅基地的20%左右,集中興建新型農(nóng)村社區(qū),可以騰出80%左右的農(nóng)村宅基地指標(biāo)置換為城市建設(shè)用地,用多得的土地出讓金等收益來補(bǔ)貼農(nóng)民購房。清河、高田坎和高峰寺三個村作為第一個試點,這三個村有740畝屬于農(nóng)村建設(shè)用地,按照城市小區(qū)建筑密度,只用原來20%的建設(shè)用地,就可以解決全部農(nóng)民的住房問題,安置1200多戶,平均每戶100平方米(主要戶型為80平方米)。其他80%的建設(shè)用地轉(zhuǎn)為城市建設(shè)用地指標(biāo)。新建住宅成本價每平方約900元,售給農(nóng)民580元,差價部分從城市建設(shè)用地的土地收益中支出。農(nóng)民原有的舊房拆遷補(bǔ)償每平方米270元,加上舊房面積比較大,這樣算下來基本上農(nóng)民不花錢每家就可以住上80平方米的高標(biāo)準(zhǔn)的城市小區(qū)住房。

在解決承包地問題上,九龍坡區(qū)規(guī)定,農(nóng)民變市民,在享受市民社會保障的同時,必須自愿退出土地承包經(jīng)營權(quán)。例如,清河、高田坎和高峰寺三個村在用宅基地?fù)Q住房后,這三個村剩余的3000多畝耕地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)到花卉園區(qū),由園區(qū)統(tǒng)一招商用于發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)??紤]到農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的收入仍不是十分穩(wěn)定等實際情況,其土地流轉(zhuǎn)的收益仍歸農(nóng)民所有。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民如果仍種糧食,每畝地每年收益僅400元左右。九龍坡區(qū)花卉產(chǎn)業(yè)占重慶市場的80%,具有使耕地大幅增值的優(yōu)勢?;ɑ軋@區(qū)與農(nóng)民商定,每畝地流轉(zhuǎn)費用1500元,其中100元為村級工作經(jīng)費,50元為社(村民小組)經(jīng)費,流轉(zhuǎn)后農(nóng)民每畝地每年可得1350元收益,農(nóng)民比較滿意。

第二,因地制宜地解決農(nóng)民變市民后的教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)培訓(xùn)、最低生活保障等問題。九龍坡農(nóng)民與城市人一樣,享受到各項社會保障制度。一是子女入學(xué)。區(qū)教委以農(nóng)民變市民人員實際居住地就近安排其子女入學(xué)。其子女在九龍坡入學(xué)的,繼續(xù)享受農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”政策。二是就業(yè)扶持。農(nóng)民變市民人員中有勞動能力和勞動愿望的適齡勞動者,由區(qū)勞動和社會保障部門免費提供職業(yè)技能培訓(xùn)或創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹;符合條件的可享受小額擔(dān)保貸款、就業(yè)再就業(yè)援助等政策。三是養(yǎng)老保險。農(nóng)民變市民人員在單位就業(yè)的,由用人單位統(tǒng)一參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險;未就業(yè)人員和靈活就業(yè)人員按自愿原則,規(guī)定分類參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險。由于入保門檻更低,農(nóng)民也可選擇農(nóng)村基本養(yǎng)老保險。四是最低生活保障。農(nóng)民變市民人員符合城鎮(zhèn)低保規(guī)定的可納入城鎮(zhèn)居民最低生活保障。

此外,農(nóng)民變市民人員退出農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織后,仍享有退出時集體積累資產(chǎn)分配權(quán)利。所在集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)按照農(nóng)村股份合作制要求,對集體資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資,對凈資產(chǎn)進(jìn)行量化,對農(nóng)民變市民人員分配股權(quán),實現(xiàn)股權(quán)參與集體資產(chǎn)收益分配。農(nóng)民變?yōu)槭忻窈竺總€人所享受的城市社會保障,平均每年財政需支出600元左右。

在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展綜合改革試驗的過程中,九龍坡區(qū)委確定了“三個可行”的原則:合乎情理、不違背基本法律,就可行;群眾滿意、能確保社會穩(wěn)定,就可行;不謀私利、能促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,就可行。除了戶籍和土地制度改革,九龍坡區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革還涵蓋以下內(nèi)容:推進(jìn)城鄉(xiāng)全覆蓋的社會保障制度改革、城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等的管理體制改革、活躍農(nóng)村資本市場的財政金融制度改革和服務(wù)高效的行政體制改革。

第三,溫江通過“土地?fù)Q社?!焙汀皟晒梢桓摹鞭k法,建立放棄宅基地使用權(quán)和土地承包經(jīng)營權(quán)補(bǔ)償制度,加速土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營,多形式引導(dǎo)農(nóng)民向城鎮(zhèn)和規(guī)劃聚居區(qū)集中。如何保證農(nóng)民的利益,激勵農(nóng)民自愿退出宅基地、承包地,讓農(nóng)民解除后顧之憂,由農(nóng)村走向城鎮(zhèn),實現(xiàn)農(nóng)民變市民的轉(zhuǎn)變是推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的關(guān)鍵問題。溫江區(qū)對自愿放棄宅基地使用權(quán)和土地承包經(jīng)營權(quán)的農(nóng)民,由政府按規(guī)定給予補(bǔ)償,并解決社會保障(簡稱“雙放棄換社?!?;推行農(nóng)村集體資產(chǎn)股份化、農(nóng)村集體土地股權(quán)化和以轉(zhuǎn)變農(nóng)民身份為主體的村民委員會改社區(qū)居民委員會試點工作(簡稱“兩股一改”),為農(nóng)民轉(zhuǎn)市民走出了一條新路。

中國農(nóng)村考察報告15篇

農(nóng)村考察報告 四川、貴州、湖南、江西、福建省社會主義新農(nóng)村建設(shè)學(xué)習(xí)考察報告 考察報告:推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和新農(nóng)村建設(shè)的考察報告 新農(nóng)村建設(shè)考察報告 做好對外…
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