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第1篇2023醫(yī)院保密工作自查報(bào)告 第2篇醫(yī)院改革工作報(bào)告 第3篇深圳醫(yī)院工作人員辭職報(bào)告范文 第4篇暑假醫(yī)院鍛煉實(shí)習(xí)的工作報(bào)告范文1500字 第5篇暑假醫(yī)院鍛煉實(shí)習(xí)的工作報(bào)告參考 第6篇醫(yī)院年度工作報(bào)告范例 第7篇2023年醫(yī)院工作報(bào)告 第8篇2023年企業(yè)醫(yī)院剝離企業(yè)后工會(huì)工作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告 第9篇醫(yī)院黨支部書(shū)記黨建工作述職報(bào)告 第10篇醫(yī)院基層黨支部書(shū)記抓黨建工作述職報(bào)告2023 第11篇對(duì)醫(yī)院工作視察情況報(bào)告 第12篇經(jīng)濟(jì)工作和機(jī)構(gòu)改革工作報(bào)告(醫(yī)院) 第13篇口腔醫(yī)院可行性工作報(bào)告 第14篇企業(yè)醫(yī)院剝離后工會(huì)工作現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告 第15篇中共×醫(yī)院委員會(huì)工作報(bào)告
篇一 2023醫(yī)院保密工作自查報(bào)告
市政務(wù)公開(kāi)辦公室:
根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步做好政府信息公開(kāi)保密審查工作的通知》(蚌政公辦20xx1號(hào))文件要求,我院及時(shí)開(kāi)展信息公開(kāi)保密自查和審查工作,組織相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)本單位網(wǎng)站上已公開(kāi)的信息進(jìn)行了全面自查,未發(fā)現(xiàn)泄密內(nèi)容和不宜公開(kāi)的信息,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好信息公開(kāi)保密審查工作,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。一是健全組織機(jī)構(gòu),成立了由院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)趙春淮同志任組長(zhǎng),其他院領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括各職能室負(fù)責(zé)人,并把政務(wù)公開(kāi)的具體責(zé)任量化分解到各科室,實(shí)行各司其職、各負(fù)其責(zé),同時(shí)明確了具體負(fù)責(zé)政務(wù)公開(kāi)工作的人員,做到有領(lǐng)導(dǎo)牽頭,有專(zhuān)人負(fù)責(zé),為開(kāi)展信息化建設(shè)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ);二是建立健全各項(xiàng)保密工作制度,確保制度到位,建立健全了信息公開(kāi)保密審查機(jī)制,明確了審查職責(zé),確保了涉密信息不公開(kāi),公開(kāi)信息不涉密。
二、精心組織,確保實(shí)效
(一)院領(lǐng)導(dǎo)把這次開(kāi)展的信息公開(kāi)保密審查工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容在全院進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,重點(diǎn)對(duì)已公開(kāi)現(xiàn)行文件、辦公網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)站的公開(kāi)信息進(jìn)行徹底疏理。經(jīng)審查,截止目前, 沒(méi)有發(fā)現(xiàn)標(biāo)有密級(jí)的文件資料或其他未標(biāo)密但內(nèi)容涉密的文件資料對(duì)外公開(kāi)、上網(wǎng)等現(xiàn)象;
(二)規(guī)范審查程序。在三院信息網(wǎng)站上發(fā)布信息時(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)保密管理制度和保密審查制度,經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的保密審查后才進(jìn)行發(fā)布,嚴(yán)防失泄密事件的發(fā)生;
(三)加強(qiáng)對(duì)保密工作人員的教育和培訓(xùn)。積極組織全院干部職工學(xué)習(xí)保密審查知識(shí),了解保密審查基本程序以及泄密應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,牢固樹(shù)立保密意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)保密審查制度,確保保密審查工作落到實(shí)處。
三、加強(qiáng)信息公開(kāi)保密審查
(一)建立健全信息發(fā)布保密審查責(zé)任制,做到審查工作有領(lǐng)導(dǎo)分管、有部門(mén)負(fù)責(zé)、有專(zhuān)人實(shí)施,嚴(yán)把單位信息發(fā)布保密審查關(guān);
(二)保密工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),戰(zhàn)爭(zhēng)年代保密就是保生存、保勝利,社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期,保密就是保發(fā)展,保密工作要常抓不懈;
(三)信息自查審查工作要定期進(jìn)行,經(jīng)常對(duì)信息員、審查人員進(jìn)行培訓(xùn),了解信息保密的相關(guān)知識(shí),把握好信息公開(kāi)的尺度,做好迎查工作。
醫(yī)院保密工作自查報(bào)告范文
篇二 醫(yī)院改革工作報(bào)告
深化醫(yī)院改革 開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面
——xx年度工作總結(jié)暨xx年度動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)
xxx
(xx年2月5日)
同志們:
新年伊始,萬(wàn)象更新,醫(yī)院工作報(bào)告。伴隨著“xx大”四中全會(huì)的春風(fēng),我們又迎來(lái)了令人振奮而又讓人思索的一年。今天,我們召開(kāi)全院職工大會(huì),主要是回顧總結(jié)過(guò)去的一年工作,提出xx年度醫(yī)院工作思路。在此,我謹(jǐn)代表醫(yī)院院支、兩委向?yàn)獒t(yī)院發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全院干部、職工表示親切的慰問(wèn)和誠(chéng)摯的謝意!
下面,我分兩個(gè)方面講一講。
一、xx年度工作回顧
xx年,我院全面貫徹黨的“三個(gè)代表”重要思想,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)”的精神,把“發(fā)展要有新思路、改革要有新舉措、開(kāi)放要有新局面”作為醫(yī)院工作方針的指導(dǎo)思想。努力做好黨和政府交給的公共衛(wèi)生體系建設(shè)項(xiàng)目,努力做好醫(yī)院改革和發(fā)展的大文章。做出了一定的成績(jī)。
(一)基本情況
醫(yī)院業(yè)務(wù)收入
總業(yè)務(wù)收入xxxxxxxx元
醫(yī)療收入:xxxxxxx元
門(mén)診人次:xxxxx人次
手術(shù)臺(tái)次:xxxx臺(tái)
藥品:xxxxxxxx元
輔助檢查收入:xxxxxx元
出院住院人數(shù):xxxxx人。
(二)認(rèn)真搞好公共衛(wèi)生體系建設(shè)———傳染病區(qū)改擴(kuò)建工程。
xx年x月,我院定為傳染病區(qū)改建單位。此工程為省府今年內(nèi)為民辦的x件實(shí)事中的第x件。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)深知責(zé)任重大,改擴(kuò)建任務(wù)下達(dá)后,醫(yī)院先后召開(kāi)了院委會(huì)、科室負(fù)責(zé)人會(huì)、職工大會(huì)以及當(dāng)?shù)卣?、周邊村、組群眾協(xié)調(diào)會(huì),并成立了以院長(zhǎng)等九人組成的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行了嚴(yán)格的工作責(zé)任制。整個(gè)改擴(kuò)建項(xiàng)目新建和改建總建筑面積為xxxxxm2,其中新建xxxxm2,設(shè)置病床xxx張,總投資約xxxx萬(wàn)元。工程改擴(kuò)建時(shí)間短、任務(wù)重、難度大、要求高。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和有關(guān)部門(mén)的積極參與下,工程從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)、驗(yàn)收,均嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)要求進(jìn)行,僅僅只有xxx天,就以工程質(zhì)量?jī)?yōu)良竣工驗(yàn)收。在工程建設(shè)的全過(guò)程中,身為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的甲方代表xxx同志身先士卒、廢寢忘食的堅(jiān)守在工程第一線,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等諸方面進(jìn)行認(rèn)真檢查、督促、指導(dǎo),多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出和解決。
(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,提高干部隊(duì)伍素質(zhì),為病人熱情服務(wù)。
今年醫(yī)院院、支兩委認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)“十六”大四中全會(huì)精神,加快醫(yī)院改革和發(fā)展的步伐,在職工中樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,一切想著病人,婦產(chǎn)科建立健全了責(zé)任護(hù)理制。上門(mén)為離退休干部進(jìn)行巡回醫(yī)療,受到了老干的表?yè)P(yáng)。下鄉(xiāng)義診兩次,派出醫(yī)生、護(hù)士上門(mén)為病人服務(wù)xxx人次。特別是駐xxx醫(yī)務(wù)所的xxx同志。以醫(yī)務(wù)所為家,想病人之所想,急病人之所急,多年來(lái)出診x萬(wàn)多人次,夜間出診xxx余人次,為單位創(chuàng)造出了良好的經(jīng)濟(jì)效益,老干們“三次”為其請(qǐng)功。他多次受到了xx政府表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng),今年又被評(píng)為xxx勞動(dòng)模范。
內(nèi)科今年成功搶救xx名生命垂危的有機(jī)磷農(nóng)藥中毒患者,xx等醫(yī)護(hù)人員整夜守護(hù)把病人從死亡線上挽救回來(lái),病人家屬感激不盡;xxxxx為老干部郭文斌上門(mén)進(jìn)行針炙推拿治療,深受老干及家屬的好評(píng)。外科患者xxx在腸穿孔術(shù)中心跳驟仃,臺(tái)上醫(yī)師xxx、xxx、臺(tái)下醫(yī)師xxxx和手術(shù)室工作人員通力合作,以嫻熟過(guò)硬的技術(shù),成功的將患者從死神手中奪回來(lái);另一外傷患者,出現(xiàn)少見(jiàn)骨筋膜綜合征早期表現(xiàn),由于xxx,xxx醫(yī)師準(zhǔn)確診斷,果斷處理,避免了一場(chǎng)患者截肢的危險(xiǎn)。婦產(chǎn)科多次成功搶救產(chǎn)后大出血、產(chǎn)后子癇病人。全年醫(yī)院接受病人贈(zèng)送錦旗xx面,表?yè)P(yáng)信xxx封。
(四)強(qiáng)化管理、深化醫(yī)院改革
醫(yī)院實(shí)行績(jī)效工資制,進(jìn)一步完善、鞏固已取得的改革成果進(jìn)一步調(diào)整完善各項(xiàng)考核,調(diào)動(dòng)職工的積極性,把個(gè)人工作業(yè)績(jī)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,把個(gè)人的工作質(zhì)量與個(gè)人考核掛鉤。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一個(gè)科室,深入臨床,深入基層,及時(shí)化解和處理臨床所遇的問(wèn)題。針對(duì)醫(yī)院一段時(shí)間勞動(dòng)紀(jì)律松懈的情況,召開(kāi)職代會(huì)對(duì)職工“休假制度”、“加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的決定”等文件,組織人員對(duì)各崗位進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)檢查治理。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的遲到、早退18人次進(jìn)行行政處理,增強(qiáng)職工的責(zé)任心和危機(jī)感。
(五)努力重樹(shù)醫(yī)院形象,探索走專(zhuān)科特色之路。開(kāi)拓醫(yī)療市場(chǎng)
xx年“非典”對(duì)醫(yī)院的負(fù)面影響,在xx年依然存在。針對(duì)這一情況醫(yī)院加大宣傳力度,在xxx電視臺(tái)黃金時(shí)段用xxxxxx元打廣告,在縣內(nèi)懸掛標(biāo)語(yǔ)xxx條,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)xxxx余條,發(fā)放宣傳單xxxx余份,并采用走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,千方百計(jì)吸引病人。外出義診,出診,擴(kuò)大醫(yī)院影響。請(qǐng)xxxxxx醫(yī)院專(zhuān)家來(lái)坐診,減少非典帶來(lái)的負(fù)面形象。通過(guò)努力,今年我院住院樓改擴(kuò)建,對(duì)住院環(huán)境造成影響,但業(yè)務(wù)收入和病人來(lái)院就診人數(shù)已恢復(fù)到“非典”醫(yī)院仃業(yè)前的水平。
今年針對(duì)醫(yī)院特色不明顯的現(xiàn)狀,醫(yī)院著重打造椎間盤(pán)治療專(zhuān)科、心血管疾病治療專(zhuān)科、針炙推拿專(zhuān)科取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響。
(六)抓醫(yī)療質(zhì)量,搞好醫(yī)療安全
醫(yī)院組織職工學(xué)習(xí)《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī),完善院科兩級(jí)質(zhì)量控制。每科配備質(zhì)控員,對(duì)環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。醫(yī)院堅(jiān)持每周一次的行政查房,堅(jiān)持每季的質(zhì)量講評(píng)會(huì)。發(fā)放質(zhì)控通報(bào)xx期,組織全院大會(huì)診xx次,對(duì)新發(fā)布的《病歷書(shū)寫(xiě)》、《處方書(shū)寫(xiě)》等醫(yī)療規(guī)范文書(shū),對(duì)萬(wàn)余張?zhí)幏竭M(jìn)行檢查分析,組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)xxx次,參加人數(shù)達(dá)xxxx人次。送進(jìn)修xx人,參加省短訓(xùn)學(xué)習(xí)班,學(xué)術(shù)活動(dòng)xxx人次。對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛能進(jìn)行妥善處理,對(duì)醫(yī)療差錯(cuò)事故的責(zé)任人和管理人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。多次召開(kāi)醫(yī)療安全會(huì),對(duì)醫(yī)療差錯(cuò)事故進(jìn)行分析。
認(rèn)真執(zhí)行《傳染病防治法》搞好疫情報(bào)告,努力做好“非典”、“禽流感”防治工作,開(kāi)展以艾滋病等重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)及宣傳。全年舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)xx期;出專(zhuān)刊xx期;宣傳板畫(huà)xxx塊,張貼宣傳畫(huà)xxx張,各類(lèi)橫幅xxx條次;發(fā)放宣傳資料8000余份。
認(rèn)真執(zhí)行《獻(xiàn)血法》,堅(jiān)持臨床合理用血,全血用血xxxxxxxml,均為成份血,成份血使用率達(dá)100%。
(七)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),加快人才的培養(yǎng),提高醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)力
醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)院由于多種原因,造成人材結(jié)構(gòu)不合理,醫(yī)療隊(duì)伍素質(zhì)不高。為此醫(yī)院提出加快人才隊(duì)伍的要求,規(guī)定參加工作三年內(nèi)醫(yī)務(wù)人員,必須在2年內(nèi)取得本專(zhuān)業(yè)“執(zhí)業(yè)證”,否則調(diào)離工作崗位或辭退。醫(yī)院一方面給他們壓力,高要求,另一方面給出必要的學(xué)習(xí)條件,派有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師“傳、幫、帶”,要求醫(yī)生必須實(shí)行住院醫(yī)生三年內(nèi)24小時(shí)責(zé)任制,全年青年中參加各類(lèi)成考自考xxx人,參加晉級(jí)晉升考試xxx人,參加電腦學(xué)習(xí)xx人,獲大專(zhuān)本科文憑xx人。均給獎(jiǎng)勵(lì)金,以激發(fā)醫(yī)院學(xué)習(xí)熱情。
(八)加大醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施投入,增加醫(yī)院發(fā)展動(dòng)力
多年來(lái),我院較外地同級(jí)醫(yī)院相比,發(fā)展遲緩,原因有多方面,其中關(guān)鍵一點(diǎn)就是醫(yī)院沒(méi)有得到發(fā)展。今年院、支兩委緊緊抓裝發(fā)展才是硬道理”這條主線,借“公共衛(wèi)生體系建設(shè)”之東風(fēng),進(jìn)一步完善院內(nèi)綠化美化工作。病區(qū)的改擴(kuò)建進(jìn)一步完善病人的就醫(yī)環(huán)境。檢驗(yàn)科投入xxx萬(wàn)元購(gòu)置設(shè)備和房屋裝飾改造,建立起艾滋病初篩檢查室,并通過(guò)省驗(yàn)收。年底醫(yī)院針對(duì)目前嚴(yán)重缺電和原發(fā)電機(jī)組老化、制約醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的新情況,購(gòu)進(jìn)620千瓦的新發(fā)電機(jī)組,徹底解決用電問(wèn)題。
(九)黨、團(tuán)、工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展豐富多彩
黨支部多次召開(kāi)黨員大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)“xx大”四中全會(huì)精神、為醫(yī)院改革、發(fā)展做了大量工作。十二月經(jīng)縣組織部考核檢查,給予了很好的評(píng)價(jià)。團(tuán)支部“五四”組織青年去xxxx旅游,工會(huì)組織了羽毛球比賽并積極參加xxxx羽毛球聯(lián)賽,取得三個(gè)第三名的好成績(jī),工會(huì)還組織卡拉ok賽,舞會(huì)、撲克、釣魚(yú)比賽等多次活動(dòng),并同周邊單位聯(lián)誼,豐富了職工精神生活。
(十)存在的問(wèn)題與不足
1.主要是黨的建設(shè)和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié),尤其是新形勢(shì)下如何加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)パ芯浚⒏吨T實(shí)施。
2.由于近幾年的基建投入,加上x(chóng)x年“非典”和xx年省政府x件實(shí)事的第x件公共衛(wèi)生體系建設(shè),導(dǎo)致醫(yī)院資金十分緊張,職工的福利待遇未能到位等等。影響了醫(yī)院的業(yè)務(wù)的正常發(fā)展滯后,同時(shí)也給職工的工作和生活帶來(lái)很大的壓力。
3.醫(yī)院管理工作跟不上醫(yī)院發(fā)展的需要,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。中層干部未充分發(fā)揮其職能管理作用,存在重制度制定,輕執(zhí)行的情況。醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)及責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng),思想觀念有待進(jìn)一步提高。
4.缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,人才隊(duì)伍建設(shè)有待加速。
5.用人缺乏激勵(lì)機(jī)制。近三年招聘人員過(guò)多(xxx多人),且結(jié)構(gòu)不合理,超過(guò)單位需要和承受能力。
二、xx年工作思路
(一)抓戰(zhàn)略,拓展業(yè)務(wù),打造專(zhuān)科特色。
xx年將針對(duì)醫(yī)院專(zhuān)科特色不明顯的現(xiàn)狀,制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),努力提升業(yè)務(wù)收入。全院干部職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)中,要確保醫(yī)療總收入力爭(zhēng)突破xxxx萬(wàn)元。這就要求我們必須內(nèi)抓管理,外樹(shù)形象,努力提高服務(wù)水平,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,加大人才培養(yǎng)力度,提高人才隊(duì)伍素質(zhì),發(fā)展拳頭科室,著重打造腰椎間盤(pán)治療專(zhuān)科、心血管疾病治療專(zhuān)科,針炙推拿專(zhuān)科,中醫(yī)治療疑難雜癥專(zhuān)科等,以重點(diǎn)科室?guī)?dòng)全院發(fā)展,拓展業(yè)務(wù)項(xiàng)目,聘請(qǐng)權(quán)威專(zhuān)家教授坐診,擴(kuò)大醫(yī)院影響。
(二)抓班子,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
醫(yī)院一班子是醫(yī)院干部職工的領(lǐng)頭羊,首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),先知先覺(jué)才能先行,不知不覺(jué)永遠(yuǎn)不行,要以永遠(yuǎn)的憂(yōu)患意識(shí),自我生存意識(shí),拓荒精神,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的準(zhǔn)則就是永遠(yuǎn)在變,唯有審時(shí)度勢(shì),抓住機(jī)遇,變?cè)谑袌?chǎng)之前,才能創(chuàng)造市常還要干當(dāng)前、想長(zhǎng)遠(yuǎn)、未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強(qiáng)不息。為此,院委會(huì)在今年下決心,下力氣,面對(duì)當(dāng)前人浮于事,不求上進(jìn),得過(guò)且過(guò),安于現(xiàn)狀等有礙醫(yī)院拓展業(yè)務(wù)發(fā)展滯后不良行為等,將動(dòng)一次大手術(shù),大整改,把領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到實(shí)處,真正做到有章可循,有法可依,開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。
(三)抓竟?fàn)帲?lì)竟?fàn)帣C(jī)制,深化分配制度改革。
積極探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率。xx年醫(yī)院將全面推行浮動(dòng)工資制,全面推行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,實(shí)行責(zé)任到科室,任務(wù)指標(biāo)到個(gè)人,收入直接與工資、獎(jiǎng)金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛勾。工資、獎(jiǎng)金實(shí)施上項(xiàng)不封頂,下項(xiàng)只拿基本生活費(fèi)(按長(zhǎng)沙市標(biāo)準(zhǔn)),拉大工資、獎(jiǎng)金差距,加大向臨床、含金量?jī)A斜的力度,徹底改變?nèi)烁∮谑?、做與不做一個(gè)樣的局面,徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀,做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟?fàn)?、?jiǎng)優(yōu)罰劣,真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的分配原則,竭盡全力有效地調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,不斷提升醫(yī)院品味,醫(yī)護(hù)質(zhì)量含金量。
(四)抓干部管理,完善管理機(jī)制,促進(jìn)人才培養(yǎng)。
“政治路線確定之后,干部就是決定因素”。xx年繼續(xù)推行醫(yī)院中層干部竟聘上崗制,把哪些有理想、有抱負(fù)、有朝氣,業(yè)務(wù)過(guò)得硬的臨床一線的年青人選撥到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),加大中層干部工作管理的力度,充分發(fā)他們的聰明才干、管理水平。采取制定與執(zhí)行并重的原則。要有一定的壓力及危機(jī)感、緊迫感,同時(shí)也應(yīng)給予他們責(zé)、權(quán)、利的空間,對(duì)中層干部中的學(xué)科帶頭人,成績(jī)大、貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎(jiǎng)的原則。有效地充分發(fā)揮中層干部的職能作用及積極性。
醫(yī)療市場(chǎng)的竟?fàn)幒诵氖侨瞬诺母?jìng)爭(zhēng)。為此xx年醫(yī)院將遵照加快人才隊(duì)伍培養(yǎng)的規(guī)劃要求,對(duì)凡參加工作三年內(nèi)醫(yī)務(wù)人員,必須在2年內(nèi)取得本專(zhuān)業(yè)“執(zhí)業(yè)證”,否則調(diào)離工作崗位或辭退。醫(yī)院除給予一定壓力,嚴(yán)要求外,同時(shí)給予必要的學(xué)習(xí)條件,加大對(duì)年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度,繼續(xù)實(shí)行住院醫(yī)生三年內(nèi)24小時(shí)責(zé)任制。三基考試考核制,鼓勵(lì)他們參加各類(lèi)成考、自考,對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì)以激發(fā)年青人積極向上的學(xué)習(xí)熱情。對(duì)其三基考試不合格、不能勝任其工作者,責(zé)令待崗,自費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)以觀后效。以促進(jìn)醫(yī)院學(xué)習(xí)空氣的良好氛圍。
(五)抓醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)療安全。
新的一年,醫(yī)院將繼續(xù)以《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī)為宗旨,不斷完善和加大院科兩級(jí)質(zhì)量控制。每科必須配備x名質(zhì)控員,對(duì)環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行追蹤控制。醫(yī)院堅(jiān)持每周一次雷打不動(dòng)的行政查房,堅(jiān)持季度質(zhì)量講評(píng)會(huì)。通報(bào)質(zhì)控綜合情況,對(duì)所有病歷進(jìn)行質(zhì)量評(píng)分,并組織全院大會(huì)診,對(duì)新頒布的《病歷書(shū)寫(xiě)》、《處方書(shū)寫(xiě)》等文書(shū),一定要規(guī)范達(dá)標(biāo),對(duì)屢糾未引以為戒者,罰以一定的經(jīng)濟(jì)處罰,實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療安全管理的力度,院科兩級(jí)繼續(xù)實(shí)行責(zé)任狀、責(zé)任制,消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患,對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛應(yīng)積極進(jìn)行妥善處理,對(duì)醫(yī)療差錯(cuò)事故的責(zé)任人和管理人應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)醫(yī)療差錯(cuò)事故要及時(shí)進(jìn)行分析,查找原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
認(rèn)真執(zhí)行《傳染病防治法》,搞好各類(lèi)疫情報(bào)告,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)遲報(bào)、無(wú)漏報(bào)。疫情報(bào)告卡填寫(xiě),字跡更正、診斷準(zhǔn)確、不空項(xiàng)、不漏項(xiàng),努力做好“非典”、“人間禽流感”等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防治工作。對(duì)其工作不力,責(zé)任心不強(qiáng)造成影響及危害的將予以重罰及法律追究。
(六)抓廉政、糾行風(fēng),落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
新的一年里,我們要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力,堅(jiān)持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢(qián),信譽(yù)是效益的觀念,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作質(zhì)量。應(yīng)始終恪守這樣的信念,醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。首先把“看好脖這一實(shí)事辦好,在為病人服務(wù)的問(wèn)題上,力求“好事辦實(shí)”。要強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度,杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭(zhēng)吵的事端發(fā)生;對(duì)其違規(guī)者處以一定的經(jīng)濟(jì)處罰,盡量地給病人營(yíng)造一個(gè)寬松的就醫(yī)環(huán)境。
在廉政方面要求我們?cè)何瘯?huì)成員、中層干部、全體黨員,從自身做起,加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)正直,廉潔奉公的品格,兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度,嚴(yán)于律已,自知之明的姿態(tài),勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),多謀善斷的作風(fēng);容人之過(guò),諒人之短的精神。繼續(xù)推行服務(wù)承諾十項(xiàng)準(zhǔn)則,一日清單制,讓利銷(xiāo)售制,讓人民群眾真正得到實(shí)惠,真正為人民群眾減負(fù),繼續(xù)推行嚴(yán)格控制藥品購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng),開(kāi)單提成,請(qǐng)吃、請(qǐng)玩,利用職務(wù)之便索要紅包、禮品等不良行為發(fā)生,嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)十不準(zhǔn)制度,對(duì)其違規(guī)屢教不改者,處以重罰并進(jìn)行必要的行政處罰。
回首過(guò)去的一年,我院雖然遇到前所未有的困難,處境艱難,但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,特別是xxxxx領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和支持下,完成了上級(jí)交給的任務(wù)和醫(yī)院的改革發(fā)展工作。我們也清醒地看到隨改革的深入,醫(yī)院深層次的問(wèn)題日益顯現(xiàn)和突出,因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,唯有面對(duì)困難和挑戰(zhàn)、審時(shí)度勢(shì),找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),認(rèn)清形勢(shì),看到發(fā)展優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇的有利條件,迎難而上,堅(jiān)定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實(shí)踐,堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理.在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,依靠全院職工共同努力,竭忠盡智,全力以赴,渡過(guò)難關(guān),開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,迎接醫(yī)院美好的明天!
最后,祝大家事業(yè)有成,合家歡樂(lè),新年快樂(lè),萬(wàn)事順意!
篇三 深圳醫(yī)院工作人員辭職報(bào)告范文
深圳醫(yī)院工作人員辭職報(bào)告范文
尊敬的蘇院長(zhǎng):
你好!
我是王可,首先在此向你們致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候!祝你們工作順心!生活愉快!天天好心情!
非常抱歉!上次我都沒(méi)有向你們道別就離開(kāi)了醫(yī)院----- 一個(gè)讓我事業(yè)起步并深深培養(yǎng)過(guò)我的地方。對(duì)于我貿(mào)然離開(kāi)離開(kāi)醫(yī)院的行為,我在此正式向你們致以最真誠(chéng)的歉意!誠(chéng)請(qǐng)你們諒解!
在深圳醫(yī)院待過(guò)的九個(gè)月,是我生命中非常難忘而極具意義的一段時(shí)光,深圳醫(yī)院的那種“家”的感覺(jué)給我留下了深刻的印象,這也必定是我今后?;亍凹摇笨纯吹牡淖钪匾蛑?
感謝醫(yī)院所有關(guān)心我、信任我的領(lǐng)導(dǎo)、老師們,無(wú)論今后我走到哪兒,我都會(huì)記住曾經(jīng)給予我支持和幫助的人們,并用實(shí)際的行動(dòng)予以回報(bào),滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)!
人生中有太多不可預(yù)測(cè)的機(jī)遇,有時(shí)機(jī)遇來(lái)臨的突然及寶貴,會(huì)讓每個(gè)面臨它的人作出一些旁人難以理解的決定,甚至?xí)齺?lái)一些非議或負(fù)面影響,但這個(gè)舉動(dòng)也必然會(huì)在一段時(shí)間后讓所有關(guān)注它的人為之嘆服。
一個(gè)人為什么會(huì)成功?是因?yàn)樗幸活w成功的心,他時(shí)時(shí)刻刻為成功找經(jīng)驗(yàn)、找方法;一個(gè)人為什么會(huì)失敗?是因?yàn)樗幸活w失敗的心,他時(shí)時(shí)刻刻為失敗找理由、找借口。成功者歷經(jīng)挫折而熱情不減!成功者永不放棄,放棄者永不成功!
為了理想和現(xiàn)實(shí)的需要,我再次決定離開(kāi)深圳醫(yī)院。我很幸運(yùn)地選擇了能實(shí)現(xiàn)理想和滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)需要的事業(yè)。請(qǐng)你們放心,我在任何時(shí)候,都會(huì)堂堂正正地做人,光明磊落地做事,正正當(dāng)當(dāng)?shù)貟赍X(qián)。
今天,請(qǐng)?jiān)试S我在此正式向深圳醫(yī)院辭職,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批準(zhǔn)!
如果我的家人來(lái)向你們咨詢(xún)甚至求助什么,也請(qǐng)你們站在一個(gè)第三者的位子,保持一個(gè)中立的態(tài)度,一味地“幫”他們,很可能是在害他們,讓他們徒添煩惱;更可能是在害我,讓我徒添挫折。勸他們保持一個(gè)理性的思維和平和的心態(tài),是真正地幫他們、關(guān)心我。請(qǐng)你們理解、支持!謝謝!
我完全能體會(huì)我的父母為我嘔心瀝血、無(wú)私付出的心情,所以我跟他們回來(lái)了一次,但我已經(jīng)是成年人了,我有自己的思想和完全行為能力。我所做的一切決定都是經(jīng)過(guò)了成熟的獨(dú)立思考后的結(jié)果,也是堅(jiān)定而無(wú)怨無(wú)悔的。父母給成年子女充分的尊重和一個(gè)自由的空間,會(huì)讓他們的子女感激不已,子女同樣地也會(huì)用實(shí)際行動(dòng)予以回報(bào)!我能自由的來(lái)去,說(shuō)明了很多問(wèn)題,也是對(duì)即將可能到來(lái)的一切荒唐傳言的最有力反擊,我堅(jiān)信院領(lǐng)導(dǎo)們不會(huì)被這些負(fù)面影響蒙惑。
今年年底,我一定會(huì)回深圳、回深圳醫(yī)院拜訪你們!
最后,再次祝你們每天都擁有一個(gè)好的心情!
此致
敬禮
篇四 暑假醫(yī)院鍛煉實(shí)習(xí)的工作報(bào)告范文1500字
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼在桂林解放軍一八一醫(yī)院鍛煉實(shí)習(xí)的日子已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去了,但是實(shí)習(xí)中的每一天每一幕卻深深的留在了我的記憶里。這次在基層中隊(duì)營(yíng)房助理進(jìn)行專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí),不僅讓我們看到了基層中基建營(yíng)房建設(shè)的繁雜,更讓我們體會(huì)了基層部隊(duì)優(yōu)良的紀(jì)律作風(fēng);不僅讓我們熟悉了基層部隊(duì)工作的基本情況,更讓我們看到了將來(lái)在基層部隊(duì)施展才華的廣闊空間。這次實(shí)習(xí)是我們軍旅生涯的第一步,將對(duì)我們今后的生活、學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。下面我將自己此次實(shí)習(xí)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們作以簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào)。
一、實(shí)習(xí)的基本情況
我這次實(shí)習(xí)的單位解放軍一八一醫(yī)院位于桂林市中心,坐落在漓江之濱,象山之麓,是三級(jí)甲等醫(yī)院、部隊(duì)批準(zhǔn)的涉外醫(yī)院、廣州南方醫(yī)科大學(xué)附屬桂林醫(yī)院,第三軍醫(yī)大學(xué)教學(xué)醫(yī)院及碩士研究生培養(yǎng)點(diǎn)醫(yī)院,桂林市、柳州市及數(shù)十個(gè)地市縣區(qū)基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)單位,是一所集醫(yī)療、保健、康復(fù)、療養(yǎng)、教學(xué)、科研為一體的現(xiàn)代化綜合性的大型醫(yī)院。多年來(lái),一直以?xún)?yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù)措施和理念獲得地方政府和廣大人民群眾的贊譽(yù),xx年被解放軍總部評(píng)為“全軍先進(jìn)醫(yī)院”。
醫(yī)院技術(shù)力量雄厚,擁有以國(guó)務(wù)院授予“有突出貢獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)工作者”享受?chē)?guó)家特殊津貼、為首的副高以上職稱(chēng)的專(zhuān)家教授100多人,醫(yī)學(xué)碩士、博士畢業(yè)的高學(xué)歷人才80多人。醫(yī)院環(huán)境園林化,病房設(shè)施賓館化,展開(kāi)床位1000余張,設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)病房、高級(jí)病房,能滿(mǎn)足不同層次、各種病情病人的診治需要。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備設(shè)施先進(jìn)、配套齊全,擁有以核磁共振、16排螺旋ct、數(shù)字減影機(jī)、骨質(zhì)疏松檢查治療儀、準(zhǔn)分子激光治療系統(tǒng)、腫瘤氬氦刀冷凍微創(chuàng)治療系統(tǒng)以及電子小腸鏡等為代表的醫(yī)療設(shè)備共xx多臺(tái)件,總價(jià)值近2億元。
二、實(shí)習(xí)的收獲與感受
(一)合格的思想政治素質(zhì)
合格的思想政治素質(zhì)是建功基層的前提條件。要想做好基層工作,就必須在思想上安心基層工作,要耐得住孤獨(dú)寂寞更要抵抗住誘惑一八一位于桂林市中心出門(mén)就是旅游區(qū),如果不能抵擋誘惑,實(shí)習(xí)工作就無(wú)法展開(kāi)
(二)過(guò)硬的軍事素質(zhì)
過(guò)硬的軍事素質(zhì)是建功基層的基本保證。由于我們住在單位汽車(chē)連隊(duì),汽車(chē)隊(duì)全部由士官組成,士官的優(yōu)良作風(fēng)給我留下了深刻印象,記得有一次宿舍日光燈壞了,汽車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)知道后立刻就聯(lián)系好水電修理工,在十幾分鐘內(nèi)疚修好了。效率之高令人佩服。
(三)擁有良好的管理組織能力
良好的管理組織能力是建功基層的基本條件。
(四)擁有扎實(shí)的文化知識(shí)
扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)文化知識(shí)是我們建功基層的催化劑。在單位實(shí)習(xí)時(shí),醫(yī)院助理讓我在醫(yī)院正在新建的腎病專(zhuān)科大樓圖紙做標(biāo)示,因?yàn)閷?duì)autocad的不熟練,我做的很慢,以至于差點(diǎn)不能完成任務(wù),通過(guò)這個(gè)教訓(xùn)我明白了,理論一定要聯(lián)系實(shí)踐,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。它指點(diǎn)了我以后學(xué)習(xí)的方向。
(五)擁有克服困難的勇氣
克服困難的勇氣是我們?cè)诨鶎幼龊妹恳豁?xiàng)工作的基礎(chǔ)。也許當(dāng)我們畢業(yè)到了基層,由一名大學(xué)生變?yōu)橐幻嬲能娙?,投身于部?duì)的建設(shè)中時(shí),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實(shí)的差距,可能會(huì)遇到來(lái)自方方面面的壓力,可能會(huì)碰到許許多多的困難。因此,要想在基層部隊(duì)干出成績(jī)來(lái),就必須擁有克服困難的勇氣,樹(shù)立建功基層的信心,與基層部隊(duì)的官兵一起想辦法,努力解決遇到的每一個(gè)困難。
三、下一步努力的方向
通過(guò)這次在基層中隊(duì)當(dāng)兵鍛煉實(shí)習(xí),我們看到了自身的優(yōu)勢(shì),但我們也看到了自己的劣勢(shì),清楚了下一步需要努力的方向。
(一)調(diào)整好心態(tài)。雖然暑假實(shí)習(xí)讓我有了挫敗感覺(jué)不過(guò)我也明白了學(xué)校不可能教給所有我們工作需要的知識(shí),它教給我們的是學(xué)習(xí)的方法解決問(wèn)題的態(tài)度。
(二)明確好目標(biāo)。
篇五 暑假醫(yī)院鍛煉實(shí)習(xí)的工作報(bào)告參考
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼在桂林解放軍一八一醫(yī)院鍛煉實(shí)習(xí)的日子已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去了,但是實(shí)習(xí)中的每一天每一幕卻深深的留在了我的記憶里。這次在基層中隊(duì)營(yíng)房助理進(jìn)行專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí),不僅讓我們看到了基層中基建營(yíng)房建設(shè)的繁雜,更讓我們體會(huì)了基層部隊(duì)優(yōu)良的紀(jì)律作風(fēng);不僅讓我們熟悉了基層部隊(duì)工作的基本情況,更讓我們看到了將來(lái)在基層部隊(duì)施展才華的廣闊空間。這次實(shí)習(xí)是我們軍旅生涯的第一步,將對(duì)我們今后的生活、學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。下面我將自己此次實(shí)習(xí)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們作以簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào)。
一、實(shí)習(xí)的基本情況
我這次實(shí)習(xí)的單位解放軍一八一醫(yī)院位于桂林市中心,坐落在漓江之濱,象山之麓,是三級(jí)甲等醫(yī)院、部隊(duì)批準(zhǔn)的涉外醫(yī)院、廣州南方醫(yī)科大學(xué)附屬桂林醫(yī)院,第三軍醫(yī)大學(xué)教學(xué)醫(yī)院及碩士研究生培養(yǎng)點(diǎn)醫(yī)院,桂林市、柳州市及數(shù)十個(gè)地市縣區(qū)基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)單位,是一所集醫(yī)療、保健、康復(fù)、療養(yǎng)、教學(xué)、科研為一體的現(xiàn)代化綜合性的大型醫(yī)院。多年來(lái),一直以?xún)?yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù)措施和理念獲得地方政府和廣大人民群眾的贊譽(yù),xx年被解放軍總部評(píng)為“全軍先進(jìn)醫(yī)院”。
醫(yī)院技術(shù)力量雄厚,擁有以國(guó)務(wù)院授予“有突出貢獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)工作者”享受?chē)?guó)家特殊津貼、為首的副高以上職稱(chēng)的專(zhuān)家教授100多人,醫(yī)學(xué)碩士、博士畢業(yè)的高學(xué)歷人才80多人。醫(yī)院環(huán)境園林化,病房設(shè)施賓館化,展開(kāi)床位1000余張,設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)病房、高級(jí)病房,能滿(mǎn)足不同層次、各種病情病人的診治需要。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備設(shè)施先進(jìn)、配套齊全,擁有以核磁共振、16排螺旋ct、數(shù)字減影機(jī)、骨質(zhì)疏松檢查治療儀、準(zhǔn)分子激光治療系統(tǒng)、腫瘤氬氦刀冷凍微創(chuàng)治療系統(tǒng)以及電子小腸鏡等為代表的醫(yī)療設(shè)備共xx多臺(tái)件,總價(jià)值近2億元。
二、實(shí)習(xí)的收獲與感受
(一)合格的思想政治素質(zhì)
合格的思想政治素質(zhì)是建功基層的前提條件。要想做好基層工作,就必須在思想上安心基層工作,要耐得住孤獨(dú)寂寞更要抵抗住誘惑一八一位于桂林市中心出門(mén)就是旅游區(qū),如果不能抵擋誘惑,實(shí)習(xí)工作就無(wú)法展開(kāi)
(二)過(guò)硬的軍事素質(zhì)
過(guò)硬的軍事素質(zhì)是建功基層的基本保證。由于我們住在單位汽車(chē)連隊(duì),汽車(chē)隊(duì)全部由士官組成,士官的優(yōu)良作風(fēng)給我留下了深刻印象,記得有一次宿舍日光燈壞了,汽車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)知道后立刻就聯(lián)系好水電修理工,在十幾分鐘內(nèi)疚修好了。效率之高令人佩服。
(三)擁有良好的管理組織能力
良好的管理組織能力是建功基層的基本條件。
(四)擁有扎實(shí)的文化知識(shí)
扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)文化知識(shí)是我們建功基層的催化劑。在單位實(shí)習(xí)時(shí),醫(yī)院助理讓我在醫(yī)院正在新建的腎病專(zhuān)科大樓圖紙做標(biāo)示,因?yàn)閷?duì)autocad的不熟練,我做的很慢,以至于差點(diǎn)不能完成任務(wù),通過(guò)這個(gè)教訓(xùn)我明白了,理論一定要聯(lián)系實(shí)踐,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。它指點(diǎn)了我以后學(xué)習(xí)的方向。
(五)擁有克服困難的勇氣
克服困難的勇氣是我們?cè)诨鶎幼龊妹恳豁?xiàng)工作的基礎(chǔ)。也許當(dāng)我們畢業(yè)到了基層,由一名大學(xué)生變?yōu)橐幻嬲能娙?,投身于部?duì)的建設(shè)中時(shí),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實(shí)的差距,可能會(huì)遇到來(lái)自方方面面的壓力,可能會(huì)碰到許許多多的困難。因此,要想在基層部隊(duì)干出成績(jī)來(lái),就必須擁有克服困難的勇氣,樹(shù)立建功基層的信心,與基層部隊(duì)的官兵一起想辦法,努力解決遇到的每一個(gè)困難。
三、下一步努力的方向
通過(guò)這次在基層中隊(duì)當(dāng)兵鍛煉實(shí)習(xí),我們看到了自身的優(yōu)勢(shì),但我們也看到了自己的劣勢(shì),清楚了下一步需要努力的方向。
(一)調(diào)整好心態(tài)。雖然暑假實(shí)習(xí)讓我有了挫敗感覺(jué)不過(guò)我也明白了學(xué)校不可能教給所有我們工作需要的知識(shí),它教給我們的是學(xué)習(xí)的方法解決問(wèn)題的態(tài)度。
(二)明確好目標(biāo)。
篇六 醫(yī)院年度工作報(bào)告范例
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們:
我受醫(yī)院黨委和行政的委托,向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
201x年主要工作回顧
201x年,在國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委和中南大學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神,協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,積極落實(shí)學(xué)校首次醫(yī)院工作會(huì)議精神,深入開(kāi)展“依法治院”主題年活動(dòng),帶領(lǐng)全體教職工,銳意進(jìn)取,轉(zhuǎn)變作風(fēng),同心協(xié)力,克難攻堅(jiān),全面推進(jìn)醫(yī)院跨越式發(fā)展,取得了滿(mǎn)意的成效。
一、醫(yī)療服務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng)
1.主要醫(yī)療指標(biāo)再攀高峰。201x年門(mén)急診量增長(zhǎng)3.7%;出院患者增長(zhǎng)21.8%;手術(shù)增長(zhǎng)9.2%;器官移植手術(shù)增長(zhǎng)18.8%;完成健康體檢8.2萬(wàn)人次。
2.改善醫(yī)療服務(wù)多措并舉。制定了醫(yī)院《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》;開(kāi)展“關(guān)注患者感受,提升就醫(yī)體驗(yàn)”主題競(jìng)賽;增設(shè)湘雅名醫(yī)、知名專(zhuān)家“全時(shí)空”門(mén)診,滿(mǎn)足任意時(shí)段患者就醫(yī)需求;多學(xué)科聯(lián)動(dòng)暢通急診綠色通道,成功救治危急重癥患者1452例;完善投訴處理信息系統(tǒng),全年共接待各種投訴820起,91.4%在第一時(shí)間得到處理;新版“云端二院”app正式升級(jí)上線,聯(lián)合開(kāi)啟網(wǎng)上支付方式,真正實(shí)現(xiàn)“零排隊(duì)”,進(jìn)一步改善人民群眾看病就醫(yī)體驗(yàn)。
3.湘雅臨床大數(shù)據(jù)建設(shè)縱深推進(jìn)。配合學(xué)校信息安全和大數(shù)據(jù)研究院建立標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)集;協(xié)助完成醫(yī)院現(xiàn)有主要系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作;加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐,解決部分信息孤島問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)主要醫(yī)技科室信息系統(tǒng)與臨床科室信息共享;完成信息化建設(shè)配套設(shè)備維護(hù)工作,為臨床大數(shù)據(jù)應(yīng)用提供強(qiáng)有力支持。
4.優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作深入開(kāi)展。加強(qiáng)護(hù)理學(xué)科和服務(wù)體系建設(shè),優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程;開(kāi)展“抓質(zhì)量,促效益”護(hù)理服務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽;注重護(hù)士臨床實(shí)踐能力培養(yǎng),舉行護(hù)理情景模擬競(jìng)賽和護(hù)士授課技能競(jìng)賽,評(píng)選出技能競(jìng)賽三十佳;全面開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)品管圈活動(dòng),完成改進(jìn)項(xiàng)目58項(xiàng);舉辦國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目護(hù)理培訓(xùn)班8個(gè),培訓(xùn)學(xué)員近2023人次;靜脈治療專(zhuān)業(yè)護(hù)理小組在全國(guó)“循道杯”演講競(jìng)賽中榮獲三等獎(jiǎng);獲省護(hù)理禮儀服務(wù)競(jìng)賽“優(yōu)秀表演獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。
5.公益事業(yè)贏得贊譽(yù)。充分發(fā)揮大型公立醫(yī)院公益性和主體作用,積極投身國(guó)家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,勇?lián)鐣?huì)責(zé)任。接到國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委征調(diào)令,第一時(shí)間組建6名醫(yī)務(wù)人員赴湖北監(jiān)利馳援沉船事故,受到xx總理的親切慰問(wèn);貫徹落實(shí)中央關(guān)于西藏“雙百工程”精神,成功救治11位西藏復(fù)雜先心病患兒;牽頭組建的援塞醫(yī)療隊(duì)即將出征;國(guó)家巡回醫(yī)療隊(duì)赴廣西桂林開(kāi)展巡回醫(yī)療工作;新增6家聯(lián)盟醫(yī)院,舉辦第二屆醫(yī)療聯(lián)盟干部培訓(xùn)班;打造“空中醫(yī)院”,通過(guò)無(wú)縫對(duì)接基層醫(yī)院下沉優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源;“牽手樂(lè)東”,助力樂(lè)東縣第二人民醫(yī)院實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身;精準(zhǔn)幫扶6家對(duì)口支援醫(yī)院,免費(fèi)接收進(jìn)修學(xué)員98人,開(kāi)展大型學(xué)術(shù)講座16場(chǎng)、診療2023余人次、手術(shù)140余臺(tái)次、疑難危重病例會(huì)診50余次;加盟民政部“明天計(jì)劃”,免費(fèi)為貧困地區(qū)87名鄉(xiāng)村教師健康體檢,舉辦全國(guó)“大血管腔內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)班”,受到社會(huì)高度評(píng)價(jià)。
6.醫(yī)技科室工作再續(xù)新篇。整合資源,設(shè)立醫(yī)學(xué)影像中心,更好服務(wù)于臨床。放射科影像新區(qū)啟用,新增3臺(tái)世界先進(jìn)mri和1臺(tái)高端ct,繼續(xù)推行“人休機(jī)不休”服務(wù)模式,最大限度縮短患者等候時(shí)間;檢驗(yàn)科順利通過(guò)iso15189醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室國(guó)際認(rèn)可;pet-ct中心率先將11c標(biāo)記新型示蹤劑應(yīng)用于臨床,為惡性腫瘤準(zhǔn)確診斷提供新的路徑。
7.醫(yī)保工作再創(chuàng)佳績(jī)。完成醫(yī)保、新農(nóng)合聯(lián)網(wǎng)結(jié)算7.2萬(wàn)人次,占出院病人總量的54%,其中全省異地醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)結(jié)算1.4萬(wàn)人次,新農(nóng)合聯(lián)網(wǎng)結(jié)算2.6萬(wàn)人次,較去年分別增長(zhǎng)27%和30%;新成立醫(yī)保新農(nóng)合事務(wù)處理中心,啟用醫(yī)保審批系統(tǒng);及時(shí)結(jié)算回籠各醫(yī)保局的醫(yī)保費(fèi)用,減少醫(yī)院損失;被中國(guó)平安保險(xiǎn)湖南分公司評(píng)為201x年度優(yōu)秀定點(diǎn)醫(yī)院。
二、標(biāo)志性醫(yī)療新技術(shù)不斷突破
獲中南大學(xué)醫(yī)療新技術(shù)獎(jiǎng)12項(xiàng),其中一等獎(jiǎng)2項(xiàng),居各附屬醫(yī)院之首;“達(dá)芬奇”手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)投入使用,開(kāi)展高難度手術(shù)30余例;完成全球首例胸腔鏡下3d打印椎體置換術(shù)和門(mén)脈y型支架+碘125粒子條置入術(shù);世界首創(chuàng)術(shù)式破解極低齡低體重兒雙腎移植難題;完成國(guó)內(nèi)首例頸3半椎體切除術(shù);建立肝豆?fàn)詈俗冃栽\斷新標(biāo)準(zhǔn);多學(xué)科聯(lián)合成功搶救大鋼筋穿透胸腹腔患者和重癥狼瘡腦病女大學(xué)生,成功診治一例罕見(jiàn)肝臟異位妊娠患者;dcd腎移植、肝移植分別居全國(guó)前五和前八。
三、教學(xué)工作成果豐碩
獲國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目、自由探索項(xiàng)目、省級(jí)教育教學(xué)改革項(xiàng)目各1項(xiàng);主編的《精神衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案》被推為全國(guó)高等醫(yī)學(xué)院校精神衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案模板;獲校級(jí)教學(xué)成果一等獎(jiǎng)2項(xiàng);連續(xù)8年獲得校本科教學(xué)狀態(tài)評(píng)估優(yōu)秀單位;成功舉辦2期脫產(chǎn)教師培訓(xùn)班,6名教師獲校本科教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng);2名研究生獲省研究生科研創(chuàng)新項(xiàng)目;博士論文、碩士論文榮獲201x年湖南省優(yōu)秀論文;先后選送24名臨床八年制和五年制醫(yī)學(xué)生、19名研究生赴國(guó)際知名院校交流學(xué)習(xí),接收10名國(guó)際交流生和5名國(guó)內(nèi)院校學(xué)生來(lái)院交流實(shí)習(xí)或攻讀學(xué)位,承擔(dān)62名留學(xué)生教學(xué)實(shí)習(xí);繼續(xù)完善并實(shí)施卓越醫(yī)師班和臨床醫(yī)學(xué)八年制早期接觸臨床課程;積極推進(jìn)教師發(fā)展中心創(chuàng)建。
四、科技創(chuàng)新再上臺(tái)階
1.科研成果持續(xù)領(lǐng)跑。加大科研公共平臺(tái)建設(shè)力度,提高科技攻關(guān)效率。新增湖南省眼科臨床醫(yī)學(xué)研究中心和骨科生物醫(yī)用材料湖南省工程實(shí)驗(yàn)室;獲國(guó)家自然科學(xué)基金71項(xiàng),其中國(guó)際合作重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng),優(yōu)秀青年基金項(xiàng)目1項(xiàng),占全?;鹂倲?shù)1/6;合同科研經(jīng)費(fèi)為9962萬(wàn)元,進(jìn)院科研經(jīng)費(fèi)為5019萬(wàn)元,均創(chuàng)歷史新高。
2.臨床科研斬獲頗豐。順應(yīng)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)趨勢(shì),大力開(kāi)展臨床應(yīng)用和臨床基礎(chǔ)研究,促進(jìn)臨床與科研高度融合。獲湖南省自然科學(xué)一等獎(jiǎng)和科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)各1項(xiàng),連續(xù)五年獲湖南省科技一等獎(jiǎng),為今后沖擊國(guó)家獎(jiǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);發(fā)表sci論文550篇,if值>;10論著、if值>;5論著3;高被引論文3,居學(xué)校各二級(jí)單位之首;“糖尿病免疫的基礎(chǔ)與臨床研究”-教育部長(zhǎng)江學(xué)者與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃順利結(jié)題;國(guó)家863計(jì)劃新材料技術(shù)領(lǐng)域課題《骨誘導(dǎo)bmp-c/c復(fù)合材料接骨板研制》順利啟動(dòng);新增發(fā)明專(zhuān)利2項(xiàng)。
五、人才隊(duì)伍建設(shè)喜結(jié)碩果
1.“湘雅名醫(yī)”排頭領(lǐng)軍。新增5位“湘雅名醫(yī)”,名醫(yī)總數(shù)達(dá)到42人,9位護(hù)士入選第三屆“湘雅最美護(hù)士”;2位名醫(yī)當(dāng)選中華醫(yī)學(xué)會(huì)專(zhuān)科分會(huì)候任主委;“湘雅名醫(yī)”領(lǐng)銜科研團(tuán)隊(duì)取得研究成果被英國(guó)路透社健康專(zhuān)欄專(zhuān)題報(bào)道;國(guó)際上首次命名新型紅斑狼瘡——blaschko線狀狼瘡;多項(xiàng)研究發(fā)表在國(guó)際醫(yī)學(xué)權(quán)威期刊《new england j of medicine》、《lancet》等雜志;主編《中國(guó)大百科全書(shū)》第三版現(xiàn)代醫(yī)學(xué)精神病學(xué)分支和《內(nèi)科學(xué)》、《臨床精神病學(xué)》、《外科護(hù)理學(xué)》等9部國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材;《精神病學(xué)》獲首批中國(guó)醫(yī)學(xué)教育慕課聯(lián)盟規(guī)劃課程。
2.人才隊(duì)伍喜獲壯大。1人被評(píng)為全國(guó)禁毒先進(jìn)個(gè)人,受到xx等黨和領(lǐng)導(dǎo)人的親切會(huì)見(jiàn);1人榮獲“湖南省先進(jìn)工作者”;入選中組部第二批“萬(wàn)人計(jì)劃”青年拔尖人才1人、201x年度湖南省“芙蓉學(xué)者”2人、湖南省普通高校青年骨干教師1人;新增享受政府特殊津貼專(zhuān)家2名;獲評(píng)“首屆全國(guó)優(yōu)秀護(hù)理部主任”和“全國(guó)優(yōu)秀臨床藥師”各1人;聘任中南大學(xué)客座教授7人、醫(yī)院特聘教授6人;入選中南大學(xué)“升華獵英計(jì)劃”1人、“升華育英計(jì)劃”2人。
六、對(duì)外交流深化拓展
擴(kuò)大對(duì)外交流,與美國(guó)新澤西州立大學(xué)醫(yī)學(xué)院簽署合作協(xié)議;進(jìn)一步密切與簽約國(guó)際院校的合作關(guān)系,并擬建立雙方合作臨床科研中心;培訓(xùn)印尼國(guó)家心血管中心和阿根廷8所大型醫(yī)療中心高級(jí)醫(yī)師團(tuán)隊(duì)20余人次;舉辦了20余場(chǎng)大型國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議,80余場(chǎng)全國(guó)性學(xué)術(shù)會(huì)議,邀請(qǐng)海外專(zhuān)家來(lái)院講學(xué)210人次;45位中青年骨干通過(guò)國(guó)家留學(xué)基金委資助、醫(yī)院資助和臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目資助赴歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí),50余名青年技術(shù)骨干赴國(guó)內(nèi)高水平醫(yī)院進(jìn)修;多名教授受邀主持或參與國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議、赴他國(guó)指導(dǎo)或演示手術(shù)。
七、職工幸福指數(shù)全面提升
職工收入水平進(jìn)一步提高;開(kāi)設(shè)“健康大講堂”,推進(jìn)職工健康促進(jìn)計(jì)劃;舉辦第三屆文化藝術(shù)節(jié)、“醫(yī)路奔跑團(tuán)”橘洲熒光夜跑;免費(fèi)為職工子弟開(kāi)辦硬筆書(shū)法培訓(xùn)班,豐富假期生活;組織廣場(chǎng)舞、手工制作、依法治院視頻制作比賽,開(kāi)展瑜伽班、籃球和羽毛球友誼賽,參與省教育工會(huì)“芙蓉花”微信攝影大賽等系列活動(dòng),全面提升職工幸福指數(shù)。
八、醫(yī)院管理創(chuàng)新發(fā)展
1.通過(guò)依法治院,狠抓落實(shí),醫(yī)院精細(xì)化管理水平得到全面提升。國(guó)家緊急醫(yī)學(xué)救援隊(duì)首次舉行遠(yuǎn)距離綜合急救演練并順利通過(guò)國(guó)家終期評(píng)估,得到省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;堅(jiān)持醫(yī)療管理(safe-care)重心前移,全面落實(shí)核心醫(yī)療制度,高分通過(guò)省衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)院等級(jí)評(píng)審第二輪不定期重點(diǎn)評(píng)價(jià);2023年度全國(guó)醫(yī)院門(mén)診患者滿(mǎn)意度監(jiān)測(cè)排名第一;第五屆哈佛院長(zhǎng)論壇落戶(hù)我院;獲批成立湖南省醫(yī)療救援動(dòng)員中心;舉辦了1期醫(yī)院管理論壇和3場(chǎng)全院病例大討論;承辦首期全國(guó)縣級(jí)醫(yī)院管理能力培訓(xùn)班和第九次全國(guó)醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則修訂會(huì);實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化,推進(jìn)內(nèi)部績(jī)效分配改革,啟動(dòng)醫(yī)院資源信息系統(tǒng)(hrp)項(xiàng)目;開(kāi)展“安全生產(chǎn)百日勞動(dòng)競(jìng)賽”,推動(dòng)后勤保障工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。
2.醫(yī)院影響力輻射全國(guó)。中央電視臺(tái)全年就我院6個(gè)題材進(jìn)行多次報(bào)道,在新華社、中新社、《健康報(bào)》等中央主流媒體發(fā)稿數(shù);緊急醫(yī)學(xué)救援、全球首創(chuàng)技術(shù)、器官捐獻(xiàn)移植、臨床科學(xué)研究、挺身救人義舉等受到各級(jí)報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)站及官微、新聞客戶(hù)端的廣泛關(guān)注;完善“兩微一端一報(bào)”的立體化宣傳格局,官方微信周排名進(jìn)入全國(guó)前三;院報(bào)獲評(píng)全國(guó)優(yōu)秀醫(yī)院報(bào)刊;獲評(píng)“全國(guó)三下鄉(xiāng)先進(jìn)集體”、“改善服務(wù)創(chuàng)新醫(yī)院”;護(hù)士人文關(guān)懷手記《陽(yáng)光里的天使》出版;《陽(yáng)光2023,溫暖同行》在“改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃—全國(guó)醫(yī)院擂臺(tái)賽”中榮獲“深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”主題十大價(jià)值案例。
3.醫(yī)院環(huán)境改善成效顯著。五官科醫(yī)院大樓主體工程順利驗(yàn)收;完成精衛(wèi)樓和五官科醫(yī)院的深化設(shè)計(jì);門(mén)急診醫(yī)技樓可行性研究報(bào)告已通過(guò)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委專(zhuān)家論證,科學(xué)制定門(mén)急診過(guò)渡方案;完成了內(nèi)科樓花園及南元宮路改造,“花園式”醫(yī)院初見(jiàn)雛形,營(yíng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境。
九.黨建和群團(tuán)工作扎實(shí)推進(jìn)
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神,編制了醫(yī)院“十三五”改革發(fā)展規(guī)劃綱要。深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育,查擺“修身不嚴(yán)、用權(quán)不嚴(yán)、律己不嚴(yán)、謀事不實(shí)”問(wèn)題21項(xiàng)并積極整改;推進(jìn)“三型”黨支部創(chuàng)建和黨支部建設(shè)年活動(dòng),積極探索黨總支設(shè)置,啟用《黨小組長(zhǎng)工作手冊(cè)》;發(fā)展黨員22名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正66名;完成中層業(yè)務(wù)干部換屆,分別舉辦了1期中層干部培訓(xùn)班和黨務(wù)干部培訓(xùn)班,開(kāi)展紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年系列活動(dòng);開(kāi)展第二輪“黨委出題、黨外調(diào)研”活動(dòng),完成調(diào)研報(bào)告1;推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作,努力打造無(wú)煙醫(yī)院。加強(qiáng)依法治院工作,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度,成立醫(yī)療作風(fēng)建設(shè)辦公室;組織參觀警示教育基地、專(zhuān)題黨課、反腐倡廉講座等,與7000余人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)、廉潔承諾書(shū)、誠(chéng)信服務(wù)承諾書(shū);停用不合理用藥35種,查處違紀(jì)問(wèn)題4起并及時(shí)處理。完成團(tuán)支部換屆選舉工作,開(kāi)展“公益活動(dòng)人人參與”、“祖國(guó)在我心”主題教育和8期“社會(huì)開(kāi)放日”活動(dòng)。醫(yī)院榮獲中南大學(xué)先進(jìn)二級(jí)黨組織、全國(guó)城市醫(yī)院思想政治工作先進(jìn)單位等稱(chēng)號(hào),眼科獲評(píng)全國(guó)巾幗標(biāo)兵崗。
歲月不居,時(shí)節(jié)如流。各位代表!一年來(lái)取得的成績(jī),是各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和中南大學(xué)統(tǒng)攬全局、科學(xué)決策的結(jié)果,是社會(huì)各界和兄弟單位大力支持和真誠(chéng)關(guān)心的結(jié)果,是全院教職工共同努力、不懈奮斗的結(jié)果。在此,我代表醫(yī)院4500余名教職工,向所有關(guān)心、支持、幫助我院建設(shè)與發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友和離退休職工表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!
我們既要看到成績(jī),更要看到前進(jìn)中的困難和挑戰(zhàn),如高水平杰出人才仍然缺乏,新型學(xué)科體系有待完善,醫(yī)院管理水平仍亟待提高,就醫(yī)環(huán)境有待改善等等。我們要深刻領(lǐng)會(huì)xx系列重要講話(huà)精神,直面問(wèn)題,勇于擔(dān)當(dāng),以深化改革為主線,以學(xué)校醫(yī)院工作會(huì)議為契機(jī),不斷推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,積極承擔(dān)公立醫(yī)院改革重?fù)?dān),不辱歷史使命,不負(fù)人民重托,譜寫(xiě)“百年湘雅”新篇章。
201x年工作思路與主要任務(wù)
各位代表,201x年是全面建成小康社會(huì)和推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)的關(guān)鍵之年,也是貫徹學(xué)校醫(yī)院工作會(huì)議精神,全面深化醫(yī)院綜合改革元年,在國(guó)家加快推進(jìn)城市公立醫(yī)院綜合改革,實(shí)行藥品零差率、降低大型設(shè)備檢查費(fèi)和檢驗(yàn)費(fèi)、開(kāi)展分級(jí)診療和推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的新形勢(shì)下,我們的各項(xiàng)工作必將面臨巨大的壓力和空前的挑戰(zhàn)!
我們的工作思路是:深入貫徹黨的xx大及xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神,主動(dòng)融入國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),堅(jiān)持以臨床為龍頭,以改革和創(chuàng)新為動(dòng)力,以學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)為抓手,加強(qiáng)管理和醫(yī)療核心制度建設(shè),堅(jiān)持內(nèi)涵式發(fā)展,有序推進(jìn)醫(yī)院綜合改革,促進(jìn)醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展。
在201x年,我們將重點(diǎn)做好以下工作。
一、全面深化綜合改革,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展
牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),研究制定深化醫(yī)院綜合改革意見(jiàn),成立深化醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組及若干工作小組;堅(jiān)持醫(yī)教研緊密結(jié)合和“強(qiáng)質(zhì)量、重學(xué)科、聚人才、優(yōu)服務(wù)、樹(shù)品牌”戰(zhàn)略,加強(qiáng)資源整合;加大醫(yī)療高新技術(shù)的開(kāi)發(fā)與臨床應(yīng)用,促進(jìn)臨床服務(wù)能力提升;研究建立科主任管理與主任醫(yī)師負(fù)責(zé)制相結(jié)合的管理模式,探索由科主任主導(dǎo)醫(yī)療資源逐漸轉(zhuǎn)變由主任醫(yī)師按照醫(yī)學(xué)特點(diǎn)和病人治療為中心的管理模式;全面推行績(jī)效管理,制定績(jī)效考核指標(biāo)和辦法,向臨床一線、艱苦崗位和臨床教授傾斜;啟用節(jié)能監(jiān)管平臺(tái),持續(xù)改進(jìn)后勤服務(wù),提高專(zhuān)業(yè)化水平,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展提供良好保障。
二、進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)療服務(wù)
強(qiáng)化醫(yī)療工作的核心地位,提升醫(yī)療質(zhì)量;深入開(kāi)展“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)”,改善人民群眾看病就醫(yī)體驗(yàn)。一是全面落實(shí)核心醫(yī)療制度,切實(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化診療,加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理,推廣臨床路徑,加強(qiáng)合理用藥,提高醫(yī)院感染控制水平;二是全面推廣應(yīng)用safe-care體系,提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí),暢通患者投訴通道,健全安全目標(biāo)責(zé)任制和糾紛處理多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制;三是加大對(duì)國(guó)家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科的支持力度,推動(dòng)學(xué)科之間、學(xué)科內(nèi)部各亞專(zhuān)科之間的協(xié)作,充分發(fā)揮大型公立醫(yī)院在急危重癥和疑難病癥診療方面的骨干帶頭作用;四是優(yōu)化服務(wù)流程,擴(kuò)大預(yù)約診療比例,暢通危急重癥“綠色通道”,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù),注重人文關(guān)懷;五是繼續(xù)完善便民惠民舉措,營(yíng)造溫馨就診環(huán)境,加強(qiáng)病區(qū)規(guī)范化建設(shè)與管理,嚴(yán)格執(zhí)行探視和陪護(hù)制度,提升醫(yī)院整體精神風(fēng)貌;六是推進(jìn)精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧,加大對(duì)口支援力度,加強(qiáng)醫(yī)療聯(lián)盟建設(shè),構(gòu)建國(guó)內(nèi)一流的國(guó)家緊急醫(yī)學(xué)救援體系,充分彰顯社會(huì)責(zé)任。
三、持續(xù)推進(jìn)醫(yī)教協(xié)同,加大人才培養(yǎng)與引進(jìn)
圍繞培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型醫(yī)學(xué)人才目標(biāo),繼續(xù)深化教學(xué)改革,推進(jìn)醫(yī)教協(xié)同,完善卓越醫(yī)師培養(yǎng)體系;改革創(chuàng)新臨床醫(yī)學(xué)教學(xué)模式,繼續(xù)開(kāi)展五年制本科生培養(yǎng)改革,創(chuàng)新八年制臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)模式;加強(qiáng)臨床技能訓(xùn)練中心平臺(tái)建設(shè),加大培訓(xùn)力度,力爭(zhēng)在第七屆全國(guó)高等醫(yī)學(xué)院校大學(xué)生臨床技能競(jìng)賽中再創(chuàng)佳績(jī);積極爭(zhēng)取學(xué)校支持,抓緊教師發(fā)展中心創(chuàng)建;全面推進(jìn)醫(yī)院“創(chuàng)新人才工程計(jì)劃”,加大對(duì)海外優(yōu)秀人才的引進(jìn)力度,著力培養(yǎng)造就國(guó)家級(jí)學(xué)科領(lǐng)軍人才,為他們配資金、配助手、配設(shè)備;增加“長(zhǎng)江學(xué)者”、“杰青”、“青年千人”和“優(yōu)青”的數(shù)量,加快后備人才儲(chǔ)備;完善與國(guó)際接軌的住院醫(yī)師培訓(xùn)制度和評(píng)價(jià)體系,實(shí)施住院醫(yī)師培訓(xùn)“蝶變”計(jì)劃。
四、加大湘雅臨床大數(shù)據(jù)建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息化管理
加強(qiáng)與中南大學(xué)信息安全和大數(shù)據(jù)研究院的配合,以此為契機(jī),建立安全、可靠的湘雅臨床大數(shù)據(jù)平臺(tái),推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療建設(shè);加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐,繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院資源管理系統(tǒng)(hrp)的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對(duì)人、財(cái)、物的精細(xì)化管理;推行電子住院證和自助入院及結(jié)算系統(tǒng),優(yōu)化服務(wù)流程;廣泛運(yùn)用移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng),提升護(hù)理質(zhì)量;借助信息化手段拓展醫(yī)院管理深度和廣度,消除院內(nèi)信息孤島,提高管理效率。
五、加強(qiáng)學(xué)科與平臺(tái)建設(shè),提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力
繼續(xù)建設(shè)和發(fā)揮國(guó)家級(jí)、部省級(jí)醫(yī)療研究平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和引領(lǐng)作用,促進(jìn)多學(xué)科交叉與協(xié)同,實(shí)施學(xué)科建設(shè)“卓(越)超(越)攀(登)計(jì)劃”;加大科研項(xiàng)目申報(bào)力度,力爭(zhēng)出標(biāo)志性成果;鼓勵(lì)支持青年科研人員參與學(xué)?!皠?chuàng)新驅(qū)動(dòng)計(jì)劃”項(xiàng)目申報(bào),繼續(xù)培育國(guó)家優(yōu)秀青年科學(xué)基金項(xiàng)目的后備人才;推動(dòng)精準(zhǔn)醫(yī)療聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的建立;推進(jìn)esi后備學(xué)科建設(shè),積極組織爭(zhēng)取順利通過(guò)教育部學(xué)位與研究生教育發(fā)展中心的第四輪學(xué)術(shù)學(xué)位以及學(xué)科水平評(píng)估;重視論文質(zhì)量,更加注重科研成果的原創(chuàng)性和開(kāi)拓性,努力沖擊國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)。
六、擴(kuò)大國(guó)際交流,深化國(guó)際合作
加強(qiáng)與海外已簽約院校的交流與合作,擴(kuò)大雙方醫(yī)療、教學(xué)、科研等方面的實(shí)質(zhì)性合作;充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)學(xué)科的資源,積極主辦高規(guī)格國(guó)際會(huì)議,推動(dòng)各臨床專(zhuān)科的國(guó)際間合作;加強(qiáng)與海外校友和海外客座教授、特聘教授的聯(lián)系,拓寬醫(yī)院職工進(jìn)修和八年制學(xué)生聯(lián)合培養(yǎng)渠道。
七、加快基本建設(shè),美化醫(yī)院環(huán)境
繼續(xù)落實(shí)醫(yī)院總體規(guī)劃,確保精衛(wèi)樓和五官科醫(yī)院如期投入使用;全面啟動(dòng)門(mén)急診醫(yī)技樓建設(shè),實(shí)現(xiàn)門(mén)急診平穩(wěn)過(guò)渡;在內(nèi)科樓花園建立“功勛墻”、“名醫(yī)林”、“風(fēng)范園”、“新星榜”等文化陣地,弘揚(yáng)和傳播正能量,進(jìn)一步打造高品質(zhì)花園式醫(yī)院。
八、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作
踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,全面從嚴(yán)治黨,不斷加強(qiáng)黨性教育,引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念;從嚴(yán)管理干部,加大考核力度,培養(yǎng)一支忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)精良、能力突出、作風(fēng)過(guò)硬的干部隊(duì)伍;探索新常態(tài)下黨建、群團(tuán)工作的新思路、新方法,將黨總支設(shè)置和黨支部調(diào)整工作做實(shí)做好,進(jìn)一步在全院營(yíng)造重視黨建、參與黨建的良好氛圍;切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)格防控體系;加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度和醫(yī)院考評(píng)力度,對(duì)違紀(jì)違規(guī)干部一律嚴(yán)肅處理;重視團(tuán)員青年的教育和引導(dǎo);繼續(xù)抓好文明單位創(chuàng)建工作,完善門(mén)戶(hù)網(wǎng)站改版工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)軍人物宣傳,改進(jìn)宣傳方式方法,講好二院故事,傳播美妙聲音,不斷提升醫(yī)院美譽(yù)度和知名度。
九、打造醫(yī)院特色文化,提升職工幸福指數(shù)
將醫(yī)院文化與百年湘雅精神相結(jié)合,營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍;進(jìn)一步提高職工福利,推進(jìn)健康促進(jìn)計(jì)劃,完善健康管理檔案;繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)離退休職工,特別是孤寡、殘疾老人的關(guān)愛(ài)工作;精心籌劃、組織舉辦醫(yī)院第三屆體育運(yùn)動(dòng)節(jié),通過(guò)多種形式的活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)職工的歸屬感、凝聚力和幸福感。
東方欲曉,莫道君行早。各位代表,同志們,邁向“十三五”新的征程中,讓我們?cè)谥心洗髮W(xué)黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧x平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會(huì)及xx系列重要講話(huà)精神,銳意改革,轉(zhuǎn)型發(fā)展,努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“十三五”的精彩開(kāi)局!
謝謝大家!
從今年2月以來(lái),此前落馬的中央委員xx、周本順、楊棟梁相繼被“雙開(kāi)”,中央候補(bǔ)委員陳川平、朱明國(guó)、王敏、楊衛(wèi)澤、仇和、潘逸陽(yáng)、余遠(yuǎn)輝也相繼被“雙開(kāi)”。按照組織程序,本次五中全會(huì),料將追認(rèn)中央對(duì)上述10人開(kāi)除黨籍的決定。
此外,今年10月7日,xx屆中央委員、福建省委副書(shū)記、省長(zhǎng)蘇樹(shù)林被查。去年12月,中央候補(bǔ)委員、蘭州軍區(qū)原副政委范長(zhǎng)秘因涉嫌違法犯罪,被軍事檢察機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?。目前官方尚未公布?duì)于上述兩人的處分決定。
同時(shí),依照黨章規(guī)定,中央委員會(huì)委員出缺,由中央委員會(huì)候補(bǔ)委員按照得票多少依次遞補(bǔ)。
目前,xx屆中央候補(bǔ)委員中排名前三位的分別是劉曉凱(苗族)、陳志榮(黎族)、金振吉(朝鮮族)。劉曉凱現(xiàn)任貴州省委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng),陳志榮現(xiàn)任海南省委常委、政法委書(shū)記,金振吉現(xiàn)任吉林省委常委、政法委書(shū)記。
篇七 2023年醫(yī)院工作報(bào)告
同志們:
在這歲末年初,辭舊迎新的時(shí)刻,中心醫(yī)院2023年工作會(huì)議勝利召開(kāi)了,這次會(huì)議的主要任務(wù)是:高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,以黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省司法行政工作會(huì)議和全省監(jiān)獄工作會(huì)議精神,全面總結(jié)2023年醫(yī)院工作,部署2023年工作任務(wù)。下面,我代表醫(yī)院黨委作工作報(bào)告:
一、2023年工作回顧
2023年對(duì)于中心醫(yī)院來(lái)說(shuō)是不同尋常的一年,由于監(jiān)獄系統(tǒng)戰(zhàn)略布局調(diào)整,確定醫(yī)院搬遷至哈爾濱,并于2023年第一季度正式開(kāi)始遷建工作,這對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),既是一次難得的機(jī)遇,也是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),為了做到遷建與院內(nèi)正常工作兩不誤,院黨委在年初確定了兩大工作重心,一是全力做好籌建工作,一是努力保持好院內(nèi)的秩序井然和安全穩(wěn)定。一年來(lái),在省司法廳黨組、監(jiān)獄局黨委的大力支持和親切關(guān)懷下,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院民警職工齊心協(xié)力,克服重重困難,籌建工作不等不靠,積極想辦法,做工作,解決了一個(gè)又一個(gè)難題,取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展;院內(nèi)工作堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為基礎(chǔ),在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻的情況下,加強(qiáng)管理,節(jié)約支出,想方設(shè)法,吸引患者,爭(zhēng)創(chuàng)效益,較好的完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。應(yīng)該說(shuō),2023年我們的遷建工作和院內(nèi)工作都取得了一定的成績(jī),這和大家的努力是分不開(kāi)的,在此,我代表院黨委向全院民警職工,特別是辛勤工作在籌建一線和醫(yī)療一線的同志們表示衷心的感謝!
一年來(lái),我們主要做了以下工作:
在遷建工作中,我們一是努力抓好門(mén)診樓的配套工程的建設(shè)及裝修工作。門(mén)診樓的建筑面積6452平方米,購(gòu)買(mǎi)時(shí)主體工程基本完成,但附屬的水、暖、電等配套工程均沒(méi)有建設(shè),且沒(méi)有任何審批手續(xù),省局在資金非常緊張的情況下,先后借資180萬(wàn)元,我們利用有限的資金,調(diào)動(dòng)各方面的關(guān)系,采取多種辦法,少花錢(qián),多辦事,完成了自來(lái)水入戶(hù)、電入戶(hù)、下排水工程,安裝了污水處理設(shè)備,維修了鍋爐房,安裝了型煤鍋爐,及門(mén)診樓、辦公樓、鍋爐房地下電纜的連接。在裝修工作中,我們首先進(jìn)行了辦公樓的維修,辦公樓是在購(gòu)買(mǎi)門(mén)診樓的同時(shí),附帶的一幢1800平方米的四層小樓,當(dāng)時(shí)已屬于拆除建筑,無(wú)水、無(wú)電、無(wú)窗戶(hù),而且夏天下雨從四樓漏到一樓,沒(méi)有任何防水和保暖措施,2023年8月,開(kāi)始對(duì)后樓進(jìn)行維修,現(xiàn)已完工,所需費(fèi)用100萬(wàn)元,全部為賒欠。門(mén)診樓因省內(nèi)資金遲遲沒(méi)有到位,一直到2023年10月底才開(kāi)始招標(biāo)工作,按照模擬招標(biāo)的程序,經(jīng)過(guò)發(fā)放邀請(qǐng)書(shū)、招標(biāo)人遞送投標(biāo)文件、評(píng)委評(píng)分等形式,最后確定了裝修公司,并與2023年11月20日進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),預(yù)計(jì)2023年3月末可完工。
二是積極爭(zhēng)取辦理搬遷的各種相關(guān)手續(xù)批件?;I建之初,我們只有省發(fā)改委下發(fā)的《關(guān)于病犯監(jiān)獄獄政設(shè)施建設(shè)方案的批復(fù)》,沒(méi)有省政府下達(dá)的關(guān)于中心醫(yī)院搬遷的正式批文,在省局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在廳、局各處室的大力支持下,我們先后到省編委、發(fā)改委、財(cái)政廳、衛(wèi)生廳、省政府辦公廳等部門(mén)匯報(bào)、溝通,遇到了許多波折,克服和許多困難,2023年6月10日,省政府下發(fā)了《關(guān)于遷建省病犯監(jiān)獄批復(fù)》,但是在辦理“事業(yè)單位法人證書(shū)”和“組織機(jī)構(gòu)代碼證”遷移過(guò)程中,需省編委重新下達(dá)病犯中心醫(yī)院改建成病犯監(jiān)獄、并保留中心醫(yī)院機(jī)構(gòu)名稱(chēng)和職能的批復(fù),當(dāng)時(shí)正值事業(yè)單位改革,我們通過(guò)多種關(guān)系多次向省編委黨群處及編委的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、疏通,終于在2023年1月5日正式下達(dá)了批復(fù),現(xiàn)在省人事廳已給換發(fā)了《事業(yè)單位法人證書(shū)》,省技術(shù)監(jiān)督局給換發(fā)了〈組織機(jī)構(gòu)代碼證〉。另外,門(mén)診樓屬未完工程,若消防部門(mén)不批準(zhǔn),門(mén)診根本不能營(yíng)業(yè),在門(mén)診樓裝修前,我們通過(guò)各種關(guān)系,協(xié)調(diào)消防部門(mén)的有關(guān)手續(xù),現(xiàn)在市消防支隊(duì)已同意施工,批復(fù)近期就可下發(fā)。當(dāng)前最主要的工作就是更換《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》了,這項(xiàng)工作涉及到省衛(wèi)生廳、哈市衛(wèi)生局及南崗區(qū)衛(wèi)生局,我們正在溝通協(xié)調(diào)之中。以上是一年來(lái)籌建工作的簡(jiǎn)要回顧,下步工作困難還會(huì)很多,但我們會(huì)積極爭(zhēng)取,早日實(shí)現(xiàn)搬遷大業(yè)。
在院內(nèi)工作中,一是以管理與教育相結(jié)合,抓班子、帶隊(duì)伍,增強(qiáng)大局意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展警示教育和“四承諾、三樹(shù)立、兩禁止”活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)了政治敏銳性和政治鑒別力,工作中時(shí)時(shí)處處以“自重、自警、自省、自勵(lì)”的良好形象塑造自我,在身體力行中增強(qiáng)了黨委的凝聚力。全院中層干部通過(guò)學(xué)習(xí)理論、季度考核公布結(jié)果等制度,增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),確保了工作質(zhì)量和安全穩(wěn)定。為期近一年的執(zhí)法知識(shí)?昂腿?鋇鬧捶ㄖ?犢際裕?鑾苛嗣窬?游櫚姆?梢饈逗土?啻誘?⒋右揭饈叮??p緣摹⒂姓攵孕緣乃枷胝?喂ぷ鰨?繁a巳嗽彼枷氳奈榷ê腿鮮兜耐騁唬?掛皆焊饗罟ぷ髟詵淺j逼謐齙攪司?揮行頡?br>;二是以崗位練兵和外出培訓(xùn)相結(jié)合,送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照年初制定的“以提高業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn),開(kāi)展迎挑戰(zhàn),科技大練兵”的工作目標(biāo),創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式,改進(jìn)培訓(xùn)方法,加大培訓(xùn)力度,堅(jiān)持多渠道培訓(xùn)人才,做到了醫(yī)院內(nèi)部培訓(xùn)與社會(huì)培訓(xùn)相結(jié)合,就地學(xué)習(xí)與異地進(jìn)修相結(jié)合,科室分散學(xué)習(xí)與醫(yī)院統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)相結(jié)合,開(kāi)展了執(zhí)法知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、醫(yī)療護(hù)理知識(shí)培訓(xùn),共舉辦學(xué)習(xí)班 14期,護(hù)理知識(shí)考試1次,醫(yī)療基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)賽1次,護(hù)理崗位競(jìng)賽1次。送出5名科室的青年骨干,到哈爾濱各上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn),選派6名科室主任參加各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)班,進(jìn)行醫(yī)學(xué)知識(shí)的更新。先后邀請(qǐng)齊齊哈爾、河北邢臺(tái)等地醫(yī)院的專(zhuān)家教授來(lái)我院進(jìn)行示范帶教,舉辦各類(lèi)知識(shí)講座3期,同時(shí)與河北聯(lián)盟中醫(yī)藥研究所聯(lián)合開(kāi)展糖尿病、風(fēng)濕骨病的研究項(xiàng)目,提高了技術(shù)力量和社會(huì)聲譽(yù)。
三是以經(jīng)營(yíng)和管理相結(jié)合,保安全、增效益,困境中求生存。非常時(shí)期要確保安全,管理工作必須保駕護(hù)航,行政管理沿用以往的考核管理方式,通過(guò)政工、醫(yī)護(hù)、目標(biāo)辦的日檢查、周考核、月匯總、評(píng)比,有效的規(guī)范了人們的行為。同時(shí)加強(qiáng)值班值宿工作的管理,院領(lǐng)導(dǎo)、政工部門(mén)及醫(yī)政科、護(hù)理部24小時(shí)有人值班巡視,有效的杜絕了不安全隱患。經(jīng)濟(jì)管理按照多獎(jiǎng)少罰的原則,對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,讓大家得實(shí)惠,較好的調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,雖然經(jīng)濟(jì)效益不如去年,但在搬遷的特殊時(shí)期,黨委還是理解的。在經(jīng)營(yíng)上,對(duì)內(nèi)做好節(jié)支工作,查處漏洞,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,控制人、財(cái)、物及各種費(fèi)用的支出,全年節(jié)支32萬(wàn)元。對(duì)外積極做好爭(zhēng)收患者工作,采取不間斷在電視臺(tái)做廣告、下鄉(xiāng)義診、為兄弟單位體檢及體檢優(yōu)惠、單病種最高限價(jià)等方式,以低廉的價(jià)格及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引患者,一年來(lái),門(mén)診人數(shù)達(dá)14728人,手術(shù)330人。
四是以從嚴(yán)治警和從優(yōu)待警相結(jié)合,知民意,暖民心,增強(qiáng)凝聚力。在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、仲秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng),護(hù)士節(jié)、七一等節(jié)日開(kāi)展文娛活動(dòng),陶冶情操,增添活力。平時(shí)職工及直系親屬住院,職工婚喪嫁娶,院領(lǐng)導(dǎo)及群團(tuán)組織都會(huì)送去關(guān)懷和慰問(wèn)。今年還為離退休干部進(jìn)行了體檢,為女職工購(gòu)買(mǎi)了安康保險(xiǎn),設(shè)立了互助互救基金,實(shí)行了干部帶薪休假制度等。
回顧一年來(lái)的工作,我們是在逆境中拚搏,在團(tuán)結(jié)中奮進(jìn),做到了工作不斷,紀(jì)律不亂,人心不散,這說(shuō)明我們是一支能夠經(jīng)得起考驗(yàn)的隊(duì)伍,但是我們的搬遷大業(yè)還未完成,擺在我們面前的困難還有很多,仍需要我們團(tuán)結(jié)一致去克服困難,戰(zhàn)勝困難,才能爭(zhēng)取最后的勝利。
二、存在問(wèn)題
當(dāng)前,籌建工作中我們面臨的問(wèn)題主要是:
(一)、資金缺口較大。門(mén)診樓的裝修預(yù)算為313萬(wàn)元,扣除工程稅金和利潤(rùn),實(shí)際用于裝修的費(fèi)用是275萬(wàn)元,我們的原則是突出重點(diǎn)部位(如大廳),保證重點(diǎn)科室(如手術(shù)室),其余進(jìn)行簡(jiǎn)單的裝修。2023年省發(fā)改委下?lián)艿念A(yù)算內(nèi)資金200萬(wàn)元多數(shù)用于附屬配套工程,門(mén)診樓、辦公樓的裝修全部為欠賒。另外設(shè)備急需更新,我院原有設(shè)備多屬超期服役狀態(tài),搬遷后都需更新,按原有二級(jí)乙等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)添置,資金缺口在1500萬(wàn)元左右,我們正在采取多種渠道尋求幫助,如積極向省里申請(qǐng),爭(zhēng)取取得省財(cái)政、發(fā)改委的支持。向省局申請(qǐng)?jiān)谫Y金允許的情況下,給我們解決一部分 ,通過(guò)招商引資,用優(yōu)惠政策吸引投資商投資設(shè)備等等,爭(zhēng)取逐步解決。
(二)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員短缺。幾年來(lái),由于自然減員的增加,醫(yī)務(wù)人員短缺,有的科室已不能正常開(kāi)診,而且就現(xiàn)有技術(shù)力量來(lái)說(shuō),也難以適應(yīng)哈市的需要,為此,急需高學(xué)歷及高資歷的專(zhuān)業(yè)人員,以增強(qiáng)醫(yī)院的發(fā)展后勁。
(三)、辦理相關(guān)手續(xù)難度大。雖然門(mén)診樓消防工程及室內(nèi)裝飾工程審批手續(xù)已辦完,但最終還要通過(guò)驗(yàn)收,另外〈醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證〉的換發(fā),還需要我們將二級(jí)醫(yī)院的設(shè)備配齊,重點(diǎn)科室建設(shè)的格局和材質(zhì)也需符合標(biāo)準(zhǔn),加上在南崗區(qū)開(kāi)診要與當(dāng)?shù)貭?zhēng)奪醫(yī)療市場(chǎng),在地方保護(hù)主義的影響下,辦證有很大的難度。
院內(nèi)工作,同樣也面臨著一定的問(wèn)題:
(一)、思想政治工作的難度大。隨著搬遷的臨近,人員思想也會(huì)很復(fù)雜,越是在這種時(shí)候越要做好人員思想穩(wěn)定工作,及時(shí)把握住人員思想,堅(jiān)決杜絕散布小道消息,謠言惑眾現(xiàn)象的發(fā)生,以免影響安全穩(wěn)定的大局。
篇八 2023年企業(yè)醫(yī)院剝離企業(yè)后工會(huì)工作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告
隨著改革的不斷深化,企業(yè)醫(yī)院從企業(yè)中剝離出來(lái)已成為現(xiàn)實(shí)。下一步還將進(jìn)一步加大力度,所有企業(yè)醫(yī)院都將從企業(yè)中剝離出來(lái)由政府管理。為了把企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院的工會(huì)工作做好,需要我們結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析研究,找出可行性對(duì)策。
一、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)的現(xiàn)狀
1.職工現(xiàn)狀。企業(yè)醫(yī)院為企業(yè)投資建設(shè)、發(fā)展,與企業(yè)共興衰。多為建院時(shí)間較長(zhǎng),人員相對(duì)穩(wěn)定,缺乏新生力量。非專(zhuān)業(yè)人員較多,人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重,人員年齡結(jié)構(gòu)老化,學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低,職稱(chēng)結(jié)構(gòu)不合理,技術(shù)力量薄弱,人才流失嚴(yán)重,沒(méi)有業(yè)務(wù)特色,職工沒(méi)有服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2.工會(huì)現(xiàn)狀。工會(huì)人員少,有的還是兼職的。從素質(zhì)來(lái)看,不少以前是工廠工人,沒(méi)有工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),工會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度不了解,工作不規(guī)范,對(duì)工會(huì)的相關(guān)法律、法規(guī)不明白,業(yè)務(wù)水平較差。工會(huì)經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位(因醫(yī)院總體經(jīng)濟(jì)效益困難),工會(huì)活動(dòng)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)場(chǎng)地,必備的活動(dòng)設(shè)施很少,很難達(dá)到職工之家的要求。
二、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)工作的難點(diǎn)
從企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院的現(xiàn)狀來(lái)看,工會(huì)工作的難點(diǎn)如下:
1.特困職工多。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不景氣,導(dǎo)致企業(yè)對(duì)醫(yī)院投入不足。醫(yī)院從企業(yè)剝離走向市場(chǎng)后,又失去了企業(yè)與醫(yī)院醫(yī)療對(duì)口包干的關(guān)系,企業(yè)職工就醫(yī)可自由選擇,企業(yè)醫(yī)院又沒(méi)有其他的市場(chǎng)來(lái)源,在短期內(nèi)難以占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的份額,醫(yī)院多年經(jīng)營(yíng)困難,經(jīng)濟(jì)效益難以保證職工的基本工資。
2.退休職工多。很多企業(yè)建廠都很早,一些企業(yè)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志年齡大后調(diào)到企業(yè)醫(yī)院的又很多,導(dǎo)致企業(yè)醫(yī)院老同志多,退休職工多。
3.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)少。由于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益連年降低,工會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)難以保證,又由于企業(yè)醫(yī)院轉(zhuǎn)事業(yè)后,管理方面不能很快適應(yīng)事業(yè)單位的要求,使活動(dòng)經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)到位,受行政的制約很大。
4.專(zhuān)職人員少。由于企業(yè)醫(yī)院的特殊性,在人員安排上往往是兼職的多,且主要精力不在工會(huì),也不像單位工會(huì)主席多由醫(yī)院的黨委副書(shū)記兼任,因此工作力度不大。
5.人員流動(dòng)少。由于醫(yī)院的不景氣,導(dǎo)致有學(xué)歷、有資歷、有職稱(chēng)的優(yōu)秀人才不愿到這樣的醫(yī)院,本院職工因種種原因又不能適應(yīng)“外邊世界”的需要,影響工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展,又因人員素質(zhì)偏低,也使得工會(huì)民主作用發(fā)揮的不好。
6.工作思路少。因工會(huì)人員的素質(zhì)和能力的原因,也因人員多年不變,與外界接觸少、交流少的原因,使得工會(huì)在工作中沿襲老一套,沒(méi)有創(chuàng)新。
三、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)工作的對(duì)策
企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)工作面臨諸多難題,工會(huì)工作要從以人為本,以患者為中心,圍繞醫(yī)院的中心工作開(kāi)展工會(huì)工作。
1.加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)干部素質(zhì)。做好工會(huì)工作的前提是有一個(gè)強(qiáng)有力的工會(huì)組織做保障。
2.立足全方位教育,提高職工素質(zhì)。立足本單位職工的現(xiàn)狀,長(zhǎng)期不懈地對(duì)職工進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀教育,職業(yè)道德教育等。
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篇九 醫(yī)院黨支部書(shū)記黨建工作述職報(bào)告
黨建工作是必不可少的,它能給群眾一個(gè)方向性的指引,下面是醫(yī)院黨支部書(shū)記黨建工作述職報(bào)告,歡迎參考:
醫(yī)院黨支部書(shū)記黨建工作述職報(bào)告
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),堅(jiān)持把心放在工作上,把工作放在心上,樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié),認(rèn)真履行職責(zé),圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、注重自身建設(shè),不斷提高黨建工作能力
注重加強(qiáng)自身建設(shè),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,努力提高黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。工作中進(jìn)一步解放思想,更新觀念、弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,注重發(fā)揮每個(gè)人的積極性,分工明確,努力工作,使支部及班子形成一個(gè)有力的戰(zhàn)斗集體。
根據(jù)市委和局黨委的安排部署,帶領(lǐng)全院黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng),并結(jié)合醫(yī)院自身工作特點(diǎn),組織開(kāi)展了一系列主題教育活動(dòng),堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩促進(jìn),統(tǒng)籌兼顧、齊頭并進(jìn),將黨建活動(dòng)與衛(wèi)生工作緊密結(jié)合,以活動(dòng)促進(jìn)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展,以業(yè)務(wù)工作效果檢驗(yàn)活動(dòng)成效。
工作中堅(jiān)持廉潔自律,以《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己的言行,自覺(jué)構(gòu)筑道德、紀(jì)律、法律三道防線,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨紀(jì)的嚴(yán)肅性。充分發(fā)揮集體的力量,不搞一言堂,遇事找大家商量,征求不同意見(jiàn),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院干部職工,心向一起想,勁往一處使,認(rèn)真謀劃醫(yī)院發(fā)展宏圖。
二、深入開(kāi)展扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)
深入貫徹落實(shí)市委、局黨委關(guān)于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)精神,扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)全面開(kāi)展,把組織開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好。制定了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案,成立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí), 采用集中學(xué)、個(gè)人學(xué),書(shū)本上學(xué)、網(wǎng)上學(xué)等形式廣泛開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。每個(gè)黨員有學(xué)習(xí)筆記,撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得、黨性分析材料。為把活動(dòng)同衛(wèi)生服務(wù)工作更加緊密地結(jié)合起來(lái),同促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧更加緊密地結(jié)合起來(lái),開(kāi)展了一系列活動(dòng):
(一)黨性分析。采取黨員集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《毛澤東、鄧小平、__________論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和黨章等,在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,每位黨員從思想、工作等方面進(jìn)行了黨性分析,并撰寫(xiě)了黨性分析報(bào)告,對(duì)自己做出了客觀公正的評(píng)價(jià),查找出了存在的問(wèn)題和不足,分析了產(chǎn)生的原因,明確了努力的方向,提高了廣大黨員的黨性觀念,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和宗旨觀念。
(二)活動(dòng)到位 特色鮮明
6月28日院支部17名黨員在黨支部的帶領(lǐng)下,來(lái)到了一代偉人毛澤東同志的故鄉(xiāng)---韶山。同志們懷著崇敬、興奮、激動(dòng)的心情到毛主席銅像廣場(chǎng)敬送花籃,重溫入黨宣誓,敬拜主席銅像,參觀了毛主席故居、毛澤東同志紀(jì)念館、遺物館。通過(guò)一天的參觀學(xué)習(xí),
同志們更進(jìn)一步的了解了這位偉人。他的崇高精神,他的偉大品格,他的科學(xué)思想,激勵(lì)著黨員們,感染著黨員們。他的思想和精神永遠(yuǎn)鼓舞著黨員們不斷奮勇向前。
在這次活動(dòng)中,黨員們瞻仰了毛澤東同志栩栩如生的大型雕塑,了解一代偉人遇難呈祥的真實(shí)歷史故事,緬懷革命先輩的豐功偉績(jī),同時(shí)參觀了劉少奇同志故居和瞻仰了賀龍銅像,接受了革命傳統(tǒng)教育和愛(ài)國(guó)主義教育。通過(guò)本次活動(dòng),讓大家的靈魂受到洗滌和凈化,讓大家切身感受到了我們黨創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程,更加堅(jiān)定了為黨和人民的事業(yè)奮斗終身的理想信念。
(三)走訪慰問(wèn)基層黨員活動(dòng)。6月20日,院黨支部書(shū)記_____帶領(lǐng)黨員及駐村干部關(guān)群等黨員5人到感城鎮(zhèn)鳳亭村走訪慰問(wèn)了老黨員、生活困難黨員。給他們送去了慰問(wèn)品和免費(fèi)送醫(yī)送藥,免費(fèi)給老黨員和群眾健康體檢共50多人次。在黨的91年華誕之日,把黨組織的溫暖和關(guān)懷送到了普通黨員和群眾的心里。
三、效果明顯,責(zé)任強(qiáng)化
1、黨員素質(zhì)得到提升。通過(guò)一系列的活動(dòng),使我院黨員同志的黨性意識(shí)明顯增強(qiáng),思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)明顯增強(qiáng)。更加堅(jiān)定了為黨和人民的事業(yè)奮斗終身的理想信念。
2、黨員現(xiàn)實(shí)責(zé)任感得到強(qiáng)化。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,全體黨員紛紛表示要在發(fā)展我院各項(xiàng)事業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用,不斷的提高自身素質(zhì)和為人民服務(wù)的水平,為建設(shè)特色中醫(yī)醫(yī)院貢獻(xiàn)更大的力量。
醫(yī)院黨支部書(shū)記黨建工作述職報(bào)告,盡在酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)。
篇十 醫(yī)院基層黨支部書(shū)記抓黨建工作述職報(bào)告2023
作為醫(yī)院的基層書(shū)記一定阿瑤抓好黨建基層工作,下面是整理的關(guān)于醫(yī)院基層黨支部書(shū)記抓黨建工作述職報(bào)告范文,歡迎借鑒!
醫(yī)院基層黨支部書(shū)記抓黨建工作述職報(bào)告2023
2023年,我院黨建工作按照黨委工作部署,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為主線,以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn),認(rèn)真加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),以“病人利益第一,提高服務(wù)質(zhì)量質(zhì)量”為宗旨,在醫(yī)療改革中,銳意改革,開(kāi)拓進(jìn)取,勇于實(shí)踐,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,確保了我院工作的順利開(kāi)展,為加快推進(jìn)眾興集鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將今年的工作情況匯報(bào)如下:
一、積極探索黨建新思路,促進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)良性發(fā)展
衛(wèi)生院支部把黨建工作與醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái),支部帶領(lǐng)全院黨員,把職工引導(dǎo)到致力于醫(yī)院發(fā)展的新戰(zhàn)略、新思路、新任務(wù)的工作上來(lái)。
(一)在思想建設(shè)方面,醫(yī)院積極探索改進(jìn)黨員、職工思想政治工作的方法,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),堅(jiān)持定期學(xué)習(xí),努力構(gòu)建;建立和完善了一系列黨的工作制度,為提高班子整體素質(zhì),改進(jìn)工作作風(fēng),提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)在加強(qiáng)黨員職工的教育管理方面,以多種形式廣泛深入地開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹《黨章》和社會(huì)主義榮辱觀教育,加強(qiáng)對(duì)黨員職工的法制教育、警示教育和職業(yè)道德教育。同時(shí),利用衛(wèi)生院例會(huì),對(duì)黨員干部進(jìn)行集中授課;利用“三好一滿(mǎn)意”主題活動(dòng),弘揚(yáng)為廣大群眾服務(wù)精神,加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),切實(shí)提高黨員職工思想政治素質(zhì)。
(三)在組織建設(shè)方面,院支部始終把加強(qiáng)組織建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,;按照“抓黨建、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的思路,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”。支部成員都能積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,成為黨組織在我院各崗位的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘和密切聯(lián)系黨員群眾的橋梁紐帶和領(lǐng)導(dǎo)核心。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)方面,我院作為黨建工作的重中之重來(lái)抓。為深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),建立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化支部書(shū)記抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;結(jié)合衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)開(kāi)展的“醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)及醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng),同時(shí),加大宣傳教育,明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。對(duì)耗材招標(biāo)、藥品采購(gòu)等敏感環(huán)節(jié)制定規(guī)范流程,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院藥品及各種材料的“陽(yáng)光采購(gòu)”,有效提高了預(yù)防為主的監(jiān)督力度,為我院黨風(fēng)廉政建設(shè)樹(shù)立了標(biāo)桿。
二、以“五個(gè)基本”為基礎(chǔ),推動(dòng)醫(yī)院整體工作全面發(fā)展
我院切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè),進(jìn)一步解放思想,規(guī)范黨建工作,根據(jù)眾興集鎮(zhèn)黨委要求,認(rèn)真開(kāi)展工作。
(一)嚴(yán)格要求,不斷優(yōu)化基本隊(duì)伍。
衛(wèi)生院支部為了穩(wěn)定醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)療隊(duì)伍、強(qiáng)化醫(yī)療綜合實(shí)力方面,起到了積極作用。由于黨建工作的良好開(kāi)展,黨員職工的模范作用,向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書(shū)的職工1人。這充分說(shuō)明了黨建促院建在我院取得的實(shí)效。
(二)依托載體,扎實(shí)開(kāi)展基本活動(dòng)。
醫(yī)院的黨建離開(kāi)醫(yī)療活動(dòng),就沒(méi)有生命力,就失去了“黨建”的意義。按照鎮(zhèn)黨委及衛(wèi)生局的要求,我院結(jié)合“五個(gè)基本”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”等活動(dòng)主線,開(kāi)展一系列主題活動(dòng)。,增強(qiáng)了全院廣大干部職工醫(yī)療安全意識(shí),規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為,確保了醫(yī)療安全;通過(guò)“好職工、好干部、好領(lǐng)導(dǎo)”評(píng)選活動(dòng),切實(shí)把全院職工的思想統(tǒng)一起來(lái)、活力激發(fā)出來(lái)、力量凝聚起來(lái)、思路豐富起來(lái)、推動(dòng)醫(yī)院綜合實(shí)力又上新臺(tái)階。
(三)積極創(chuàng)新,堅(jiān)持完善基本制度。
衛(wèi)生院的黨建活動(dòng)融入到整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展中,一方面衛(wèi)生院黨支部認(rèn)真落實(shí)黨建日常制度,尤其是民主生活會(huì)制度。,衛(wèi)生院黨支部召開(kāi)了多次組織生活會(huì),和一次結(jié)合群眾路線的專(zhuān)題民主生活會(huì),在廣大黨員干部間開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),達(dá)到了思想的高度統(tǒng)一。另一方面,醫(yī)院不斷強(qiáng)化制度建設(shè),落實(shí)工作責(zé)任。以“硬件不足軟件補(bǔ)”的思路以“一級(jí)醫(yī)院”為標(biāo)準(zhǔn),修訂完善醫(yī)院各項(xiàng)工作制度、崗位職責(zé)、技術(shù)操作規(guī)程及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化了院科分級(jí)管理機(jī)制,使醫(yī)院基礎(chǔ)管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),形成了崗位有職責(zé)、工作有考核、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有措施的管理體系,各項(xiàng)工作效率大大提高。
(四)攻堅(jiān)克難,積極落實(shí)基本保障。
隨著新醫(yī)改的全面展開(kāi),我院脫離了六安市中醫(yī)院托管,發(fā)展面臨著困惑,從某種意義上說(shuō)衛(wèi)生院的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支不是很充裕。但在黨建工作方面,衛(wèi)生院保障了活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、開(kāi)展群眾性活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)、群團(tuán)組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、主題活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)等等,都得到足額安排。
三、以“求真務(wù)實(shí)”的態(tài)度,開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
按照鎮(zhèn)黨委安排,黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),從3月開(kāi)始,到9月份基本完成,需完成“學(xué)習(xí)教育,聽(tīng)取意見(jiàn)”、“查擺問(wèn)題,開(kāi)展批評(píng)”、“整改落實(shí),建章立制”三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
學(xué)習(xí)教育,聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)。
(1)周密部署,認(rèn)真做好教育活動(dòng)準(zhǔn)備。按照縣委及眾興集鎮(zhèn)黨委的相關(guān)文件精神和動(dòng)員會(huì)議精神要求,我院迅速成立了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)活動(dòng)的組織實(shí)施、落實(shí)和宣傳,任務(wù)清楚,分工明確,責(zé)任到人,確?;顒?dòng)有條不紊的開(kāi)展。制定方案,召開(kāi)動(dòng)員會(huì),對(duì)深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署。
(2)緊扣環(huán)節(jié),扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),先后召開(kāi)了專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神和教育實(shí)踐活動(dòng)必讀書(shū)目,院支部書(shū)記帶頭領(lǐng)讀;專(zhuān)題輔導(dǎo)學(xué),在自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,院支部組織開(kāi)展專(zhuān)題輔導(dǎo)講座,要求黨員干部精讀研學(xué)《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)文件選編》,記好學(xué)習(xí)筆記、動(dòng)員全體黨員干部積極主動(dòng)參與,認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)文章。
(3)開(kāi)門(mén)納諫,真心聽(tīng)取意見(jiàn)。多形式征求意見(jiàn),院支部通過(guò)民主評(píng)議、召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題會(huì)、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)置意見(jiàn)箱、投訴電話(huà)等形式廣泛征求群眾對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)班子及醫(yī)院發(fā)展意見(jiàn)和建議;著力聚集“四風(fēng)”問(wèn)題,醫(yī)院將收集的意見(jiàn)建議進(jìn)行了匯總梳理;即知即改,以實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)。
(1)聚焦“四風(fēng)”找準(zhǔn)找實(shí)問(wèn)題。通過(guò)自已找、互相幫、集體議要等方式,結(jié)合上級(jí)點(diǎn)評(píng)、督導(dǎo)組反饋和群眾提的意見(jiàn),深入查找班子和班子個(gè)人“四風(fēng)”問(wèn)題具體表現(xiàn);召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子集體議“四風(fēng)”會(huì)議,針對(duì)前階段征求到的的“四風(fēng)”問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次發(fā)言,根據(jù)自己的分工,進(jìn)行了逐條討論、分析原因、提出整改措施。
(2)全面深入開(kāi)展談心談話(huà)。由院主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員之間、班子成員之間、班子成員與分管部門(mén)負(fù)責(zé)同志之間主動(dòng)相約,談思想、談工作、談問(wèn)題,敞開(kāi)心扉,坦誠(chéng)相見(jiàn),開(kāi)展深刻的自我批評(píng),進(jìn)行誠(chéng)懇的相互批評(píng),努力把矛盾和問(wèn)題解決在專(zhuān)題民主生活會(huì)前。
(3)嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)照檢查。我院領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,堅(jiān)持“自己寫(xiě)、寫(xiě)自己”,深刻剖析,認(rèn)真撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料,確保該項(xiàng)工作不流于形式、不走過(guò)場(chǎng)。
(4)召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)。我院于8月22日召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì),會(huì)上,各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員針對(duì)自身存在的“四風(fēng)”問(wèn)題進(jìn)行了深刻查擺剖析,并進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng),坦誠(chéng)相見(jiàn),達(dá)到了“紅紅臉、出出汗、洗洗澡、治治病”的效果,會(huì)上還對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng),督導(dǎo)組給予點(diǎn)評(píng),表示我院此次專(zhuān)題民主生活會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備充分扎實(shí)、查擺問(wèn)題深入具體、剖析根源深刻有力、批評(píng)與自我批評(píng)嚴(yán)肅認(rèn)真、整改方向明確清晰,開(kāi)得很好,基本達(dá)到了紅紅臉、出出汗、治治病的預(yù)期效果,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)結(jié)批評(píng)團(tuán)結(jié)的目的。
四、以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為載體,努力鞏固基本成果
我院從3月獨(dú)立設(shè)置以后,全院干部職工的努力以及服務(wù)水平的提升,全年度沒(méi)有一起醫(yī)療事故和糾紛;沒(méi)有一起受到上級(jí)處分處理的案件;這些都是黨員干部“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,先鋒模范作用的重要體現(xiàn)。黨員的模范帶頭作用不是口頭,而應(yīng)落實(shí)在行動(dòng)上。在活動(dòng)的過(guò)程中,我們緊緊與衛(wèi)生院的主題活動(dòng)聯(lián)系在一起,與群眾的健康聯(lián)系在一起。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接影響到醫(yī)院的社會(huì)形象,也關(guān)系到黨和政府在人民群眾心目中的威信,通過(guò)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的平臺(tái),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,把我院建成一個(gè)醫(yī)患關(guān)系和諧、員工和睦相處、醫(yī)療秩序穩(wěn)定、利益關(guān)系協(xié)調(diào)、充滿(mǎn)活力鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)飛躍式發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我們應(yīng)該做到:
(一)以發(fā)展深化成果。醫(yī)院建立了以病人為中心,以社會(huì)需求為導(dǎo)向,以提高醫(yī)療質(zhì)量為生命線,以科技進(jìn)步為動(dòng)力,以提高兩個(gè)效益為目標(biāo)的辦院思路,積極推行科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略;一年來(lái),醫(yī)院先后投入近20萬(wàn)元,更新生化檢查儀器,修繕衛(wèi)生院辦公場(chǎng)所。衛(wèi)生院組織臨床醫(yī)生及公共衛(wèi)生人員,在公共場(chǎng)所實(shí)地多次宣傳[傳染病,流行病防控知識(shí)],完成全年老年人體檢,慢性病檢查及隨訪,婦幼保健,兒童計(jì)劃免疫工作,開(kāi)展了鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約式服務(wù)。臨床完成治療門(mén)診病人2000歷,住院病人1100歷,無(wú)一例醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。
(二)用素質(zhì)強(qiáng)化成果。我院要建成合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,必須把提高干部職工素質(zhì)放在首位。尤其從黨員干部做起,帶動(dòng)全院干部職工,一方面切實(shí)加強(qiáng)政治理論、職業(yè)道德學(xué)習(xí),努力提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水平。另一方面,鼓勵(lì)和支持職工學(xué)習(xí)深造,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高服務(wù)技術(shù)水平;,醫(yī)院人才培養(yǎng)計(jì)劃已經(jīng)實(shí)施,選派兩名年輕醫(yī)生去霍邱縣一院進(jìn)修學(xué)習(xí),為創(chuàng)建高素質(zhì)的和諧醫(yī)院儲(chǔ)備了堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和強(qiáng)大的智力支持。
(三)以服務(wù)孕育成果。我院把強(qiáng)化服務(wù)放在了突出位置。對(duì)內(nèi),醫(yī)院從優(yōu)化職工工作環(huán)境、支持職工學(xué)習(xí)進(jìn)步、關(guān)心職工生活入手,不斷提升醫(yī)院內(nèi)部的管理水平;對(duì)外,我院緊緊圍繞群眾醫(yī)療健康需求,努力健全和完善醫(yī)療服務(wù)體系,圍繞零差錯(cuò)、零投訴的服務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)質(zhì)量管理,推行方便、快捷、文明、高效、精細(xì)服務(wù),社會(huì)滿(mǎn)意度得到提高,醫(yī)院整體形象得到明顯提升。
(四)用文化提升成果。文化建設(shè)是醫(yī)院的核心,發(fā)展先進(jìn)文化是衛(wèi)生院跨越式發(fā)展的助推器。打造合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
醫(yī)院通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展鍛造先進(jìn)文化,在服務(wù)理念和醫(yī)院價(jià)值觀念、競(jìng)爭(zhēng)理念、管理理念、領(lǐng)導(dǎo)理念上初步形成了我院的優(yōu)勢(shì),為醫(yī)院快速發(fā)展,營(yíng)造了濃厚的文化氛圍。
總結(jié)過(guò)去是為了更好的展望未來(lái),在國(guó)家醫(yī)改的新形勢(shì)下,擺在我們共產(chǎn)黨員面前的困難還有很多,我們要進(jìn)一步的團(tuán)結(jié)協(xié)作,不懈努力,把眾興集鎮(zhèn)衛(wèi)生院的明天建設(shè)的更加美好。
篇十一 對(duì)醫(yī)院工作視察情況報(bào)告
對(duì)醫(yī)院工作視察情況報(bào)告
中共xx縣委、xx縣人民政府:
根據(jù)縣委批轉(zhuǎn)的《政協(xié)xx縣委員會(huì)2023年工作要點(diǎn)》安排,2023年11月23日,縣政協(xié)黨組副書(shū)記、副主席劉忠、縣政協(xié)副處級(jí)干部吳世德帶隊(duì),縣政協(xié)文史學(xué)習(xí)文教衛(wèi)體委組織醫(yī)藥衛(wèi)生界政協(xié)委員對(duì)xx醫(yī)院工作開(kāi)展情況進(jìn)行了專(zhuān)題視察。視察組一行視察了xx醫(yī)院各科室,召開(kāi)了專(zhuān)題座談會(huì),聽(tīng)取xx醫(yī)院工作情況匯報(bào)及各位委員的意見(jiàn)和建議?,F(xiàn)將視察情況報(bào)告如下:
一、xx醫(yī)院工作開(kāi)展基本情況
(一)xx醫(yī)院基本情況。xx醫(yī)院前身為湖南x(chóng)x鉛鋅銀礦職工醫(yī)院,始建于20世紀(jì)60年代,2023年1月改制移交地方管理,定為縣屬一級(jí)綜合性醫(yī)院,正科級(jí)財(cái)政差額撥款事業(yè)單位。醫(yī)院占地面積9158m2,業(yè)務(wù)用房約4000m2,核定床位數(shù)98張,實(shí)際開(kāi)放床位125張,主要承擔(dān)xx社區(qū)及周邊部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的基本醫(yī)療服務(wù)及醫(yī)療救治任務(wù)。是湖南省職業(yè)健康體檢、湖南省工傷生育保險(xiǎn)、郴州市城鎮(zhèn)職工和xx縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保定點(diǎn)單位。醫(yī)院目前核定編制94人,現(xiàn)在編正式職工62人(含借調(diào)至市婦幼保健院1人,抽調(diào)至縣四創(chuàng)辦1人),編外臨時(shí)聘用人員29人,共計(jì)91人,暫時(shí)無(wú)離退休人員。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備方面,桂編辦〔2023〕55號(hào)文件明確醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為:院長(zhǎng)1名、書(shū)記1名(均為正科級(jí)),副院長(zhǎng)2名、紀(jì)檢書(shū)記1名(均為副科級(jí))?,F(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況為:書(shū)記1名(副科級(jí)),主持醫(yī)療行政工作的副科級(jí)副院長(zhǎng)1名,股級(jí)副院長(zhǎng)3名、工會(huì)主席兼紀(jì)檢員1名。全院91名干部職工,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為76人,其中醫(yī)生28人,護(hù)士34人,其他醫(yī)技、藥劑、財(cái)務(wù)等人員14人,工勤人員15人。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中副高職稱(chēng)1人,中級(jí)職稱(chēng)24人,其余51人為初級(jí)及以下職稱(chēng)。
(二)工作開(kāi)展情況。多年來(lái),雖然一直處于夾縫中求生存的困境,但是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履職盡責(zé),克服困難,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,充分發(fā)揮專(zhuān)科特色優(yōu)勢(shì),推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,取得了一定成績(jī)。一是突出特色抓發(fā)展,醫(yī)院兩個(gè)效益得到不斷提高。從2023年開(kāi)始,率先在全縣設(shè)立康復(fù)醫(yī)學(xué)科,被縣殘聯(lián)指定為xx縣肢體殘疾人康復(fù)中心,并獲得全市殘疾人之家稱(chēng)號(hào)。與郴州市第一人民醫(yī)院合作共建的眼科,因技術(shù)過(guò)硬,2023年被省防盲辦確定為湖南省復(fù)明10號(hào)中國(guó)流動(dòng)手術(shù)車(chē)項(xiàng)目定點(diǎn)醫(yī)院,今年又被定為光明扶貧工程項(xiàng)目定點(diǎn)醫(yī)院,并納入湖南省眼科聯(lián)盟成員單位。至2023年10月底,累計(jì)完成眼科手術(shù)近7000人次,為全縣復(fù)明工程和光明扶貧工作做出了較大貢獻(xiàn),贏得了老百姓的贊譽(yù),取得了良好社會(huì)效果。此外,職業(yè)健康體檢科也不斷發(fā)展壯大,業(yè)務(wù)工作得到了省市有關(guān)部門(mén)的高度評(píng)價(jià),成立以來(lái)已累計(jì)為企業(yè)職工體檢近10萬(wàn)人次,為全縣乃至周邊縣市的職業(yè)病防治工作作出了較大貢獻(xiàn)。二是擠出資金抓建設(shè),醫(yī)院環(huán)境條件明顯改善。在醫(yī)療收入不高、資金不足的情況下,擠出一部分資金加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),院容院貌大為改觀。如今,院內(nèi)整體規(guī)劃布局合理,綠化覆蓋率達(dá)到40%以上,環(huán)境優(yōu)美,醫(yī)養(yǎng)適宜,醫(yī)院先后被評(píng)為市園林式單位和省文明衛(wèi)生單位。三是強(qiáng)化質(zhì)量抓安全,醫(yī)院平安建設(shè)成效顯著。狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,不斷規(guī)范診療行為,醫(yī)院已連續(xù)近10年沒(méi)有發(fā)生一起醫(yī)療事故和較大的醫(yī)療糾紛。2023年以來(lái)先后獲得全縣社會(huì)管理綜合治理工作(平安建設(shè))先進(jìn)單位和全縣平安醫(yī)院創(chuàng)建示范單位稱(chēng)號(hào)。
二、xx醫(yī)院存在的主要困難和問(wèn)題
(一)受客觀因素和條件影響,醫(yī)院生存壓力越來(lái)越大。一是地理位置特殊,門(mén)診量不足。醫(yī)院位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,離中心城區(qū)不到3公里,輻射范圍窄,因此,周邊群眾患小病多會(huì)選擇到附近診所、村衛(wèi)生室或社區(qū)服務(wù)站就診,患稍大一點(diǎn)的病,絕大多數(shù)會(huì)選擇到條件較好的縣第一人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī),造成門(mén)診量長(zhǎng)期嚴(yán)重不足。以近三年為例,2023年、2023年、2023年門(mén)診人次分別為6871人次、6879人次、6959人次,平均日門(mén)診量不足20人次。二是缺乏國(guó)家項(xiàng)目支撐,硬件條件相對(duì)較差。改制后,xx醫(yī)院在級(jí)別和屬性方面上級(jí)主管部門(mén)定位不準(zhǔn)。國(guó)家分類(lèi)支持縣級(jí)綜合醫(yī)院(一般指縣人民醫(yī)院)、縣中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)),發(fā)展的優(yōu)惠政策均與xx醫(yī)院沾不上邊。2023年起,我縣其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)借助國(guó)家醫(yī)改政策,通過(guò)中省發(fā)改、財(cái)政支持,都進(jìn)行了一至兩輪的項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)取到了可觀的項(xiàng)目資金,大力開(kāi)展了基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備配套建設(shè),醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務(wù)用房條件均大為改善。而xx醫(yī)院在國(guó)家項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中只能當(dāng)旁觀者,沒(méi)有任何項(xiàng)目資金支持;加之財(cái)政投入不夠以及自身創(chuàng)收能力不足,拿不出更多資金添置好一點(diǎn)的診療設(shè)備、改善住院條件,導(dǎo)致無(wú)論病房條件、設(shè)施設(shè)備方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),甚至連一些好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都不如,而且差距仍在不斷擴(kuò)大。由于住院條件差,一些經(jīng)濟(jì)條件稍好的患者寧愿多出錢(qián)也要選擇到縣內(nèi)其他醫(yī)院就診,造成xx醫(yī)院住院病人嚴(yán)重不足。2023年、2023年、2023年住院人數(shù)分別為1997人次、1636人次、2624人次,病床平均使用率還不到55%。三是影響力小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。因xx醫(yī)院前身為礦山職工醫(yī)院,缺少品牌效應(yīng)和名醫(yī)效應(yīng),在全縣影響力較小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),業(yè)務(wù)發(fā)展很難上來(lái)。
篇十二 經(jīng)濟(jì)工作和機(jī)構(gòu)改革工作報(bào)告(醫(yī)院)
_____2023年1—10月份
經(jīng)濟(jì)工作和機(jī)構(gòu)改革工作報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!
根據(jù)總院的要求,我把_____1—10月份經(jīng)濟(jì)工作和機(jī)構(gòu)改革的主要情況作如下總結(jié),不妥之處,請(qǐng)同志們指正。
一、 基本情況和基本估價(jià)
今年,_____是不平凡的一年,是建院28年來(lái)經(jīng)歷重大管理體制改革和機(jī)構(gòu)體制改革的一年,從局黨組6月4日發(fā)文對(duì)_____實(shí)行改革,實(shí)質(zhì)運(yùn)行操作階段是9月7日_____的三項(xiàng)制度改革動(dòng)員大會(huì)。僅僅23天時(shí)間,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、演講答辯等,到9月30日止,機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位人員編制,按規(guī)定要求人員全部到位上崗。現(xiàn)在崗職工33人(包括總院同志),中層干部8人,其中4人是新上任的,在崗黨員10人(包括總院),內(nèi)部退休退養(yǎng)16人。
_____職工對(duì)總院全權(quán)管理和機(jī)構(gòu)改革的基本估價(jià)是:_____職工希望和歡迎總院全權(quán)管理,總院管理后,職工的收入比以前增加了,對(duì)今后的發(fā)展方向,職工有了主心骨,看到了希望。機(jī)構(gòu)改革準(zhǔn)備充分、組織嚴(yán)密,達(dá)到了理想的效果,取得了較好的經(jīng)驗(yàn)。機(jī)構(gòu)改革的結(jié)果職工非常滿(mǎn)意。中層干部的年齡結(jié)構(gòu)趨于年輕化,并且文化程度有較大提高。機(jī)構(gòu)改革前六名中層干部平均年齡47歲,大專(zhuān)以上文化程度達(dá)50%,改革后,6名中層干部(不包括總院2名)平均年齡36歲,大專(zhuān)以上程度達(dá)83%。近一段時(shí)間來(lái),全院中層干部在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使,干勁大、勁頭足,努力拼搏,工作責(zé)任心強(qiáng),敢抓敢管,勇于吃苦和奉獻(xiàn),職工普遍反映較好。會(huì)議人員和療養(yǎng)員對(duì)客房部的室內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境有較徹底的改善,滿(mǎn)意對(duì)餐飲伙食服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度普遍滿(mǎn)意。經(jīng)濟(jì)工作取得了滿(mǎn)意的成績(jī),經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收是近幾年以來(lái)最好的一年,完成了全年總?cè)蝿?wù)的100%,(局下達(dá)總?cè)蝿?wù)為80萬(wàn))。黨建工作取得了較好的成績(jī),第三季度_____被中共_____市委、市政府命名為“首屆文明單位”。
二、1—10月份的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)情況
1---10月份總接待會(huì)議培訓(xùn)、旅游度假人員22批次。
經(jīng)濟(jì)總收入80萬(wàn)元,利潤(rùn)1.5萬(wàn)元。其中:接待部收入60萬(wàn)元;醫(yī)療保健部收入12萬(wàn)元;其它收入8萬(wàn)元。
三、基本做法和體會(huì)
1.圍繞三定方案實(shí)施意見(jiàn),認(rèn)真做好思想宣傳發(fā)動(dòng)工作,利用院櫥窗宣傳欄、黑板、廣告欄等,廣泛向職工宣傳機(jī)構(gòu)改革的意義和必要性,出宣傳口號(hào)標(biāo)語(yǔ)11個(gè),對(duì)職工教育很大,有了緊迫感和使命感,感到壓力大了,如標(biāo)語(yǔ):崗位靠競(jìng)爭(zhēng),收入憑貢獻(xiàn)。今天工作不努力,明天努力找工作。單位是我家,發(fā)展靠大家等,大家看后,很受啟發(fā)很受教育。
2.開(kāi)好解放思想機(jī)構(gòu)改革的動(dòng)員大會(huì)。9月7日的解放思想的動(dòng)員大會(huì),對(duì)職工的教育是最大的,對(duì)為什么解放思想?怎樣解放思想?大家聽(tīng)的入情入理,會(huì)后經(jīng)充分討論認(rèn)為:_____的機(jī)構(gòu)改革是必要的,干部要能上能下,等、靠、要、思想不能有,不改革只能是死路一條等。
3.認(rèn)真討論機(jī)構(gòu)改革及人員定崗實(shí)施方案的基本精神,把思想統(tǒng)一到實(shí)施方案具體內(nèi)容上來(lái)。根據(jù)實(shí)施步驟和時(shí)間安排,院通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、公布競(jìng)聘職位、崗位,公開(kāi)報(bào)名、資格審查、述職答辯、民主測(cè)評(píng)、黨政會(huì)議研究、公示、雙向選擇、確定工作人員崗位等方式,順利圓滿(mǎn)完成了機(jī)構(gòu)改革三定方案任務(wù),真正做到了公平、公開(kāi)、公正、擇優(yōu),此次機(jī)構(gòu)改革的結(jié)果職工是信服的、滿(mǎn)意的,是充分發(fā)揚(yáng)民主的一次改革。對(duì)療養(yǎng)院今后的發(fā)展,一定能產(chǎn)生積極向上的作用。
四、機(jī)構(gòu)改革后,全院各項(xiàng)工作有了新的變化
1.經(jīng)濟(jì)工作。10月份,接待局系統(tǒng)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記會(huì)議70人,收入 2.2萬(wàn)元;江蘇石油局病員26人,收入3.6萬(wàn)元;上海大學(xué)旅游團(tuán)一批70人,收入3.88萬(wàn)元;散客人65人,收入2610元。
2.機(jī)關(guān)工作人員上下班實(shí)行了簽到制度。這一制度的推行自療養(yǎng)院建院以來(lái)還是第一次,自實(shí)行簽到20天來(lái)效果很好,職工上下班有了緊張感,無(wú)遲到早退情況,勞動(dòng)紀(jì)律比以前嚴(yán)多了,大家能相互監(jiān)督,上班竄崗情況有明顯好轉(zhuǎn),大家在各自的辦公室里干自己的本職工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
3.中層干部和一般工作人員出差、請(qǐng)假等,填寫(xiě)出差申請(qǐng)單制度。中層干部請(qǐng)假由分管院領(lǐng)導(dǎo)審批,一般工作人員請(qǐng)假由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),超過(guò)3天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。這一制度的推行,加強(qiáng)了對(duì)中層干部的管理和監(jiān)督。
4.院辦各崗位建立了崗位職責(zé),各科室、各部門(mén)制定了下個(gè)月的工作計(jì)劃,報(bào)院辦匯總,由院辦根據(jù)各部門(mén)的計(jì)劃,把主要工作安排到全院下個(gè)月的工作議程上來(lái),發(fā)各部門(mén)貫徹執(zhí)行。讓各科室及職工知道下個(gè)月的工作安排,這樣做的好處是工作更加到位。
5.接待部對(duì)新招聘的8名服務(wù)員,進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),聘請(qǐng)了蕪湖市的 酒店管理人員來(lái)院授課,規(guī)范了接待服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。建立健全了各崗服務(wù)職責(zé)。
6.院計(jì)財(cái)科制定了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,共10章100條。已下發(fā)院屬各部門(mén)進(jìn)行修改和討論,該制度是_____十幾年以來(lái)最為齊全、完整的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,它的建立,對(duì)管好用好資金,對(duì)保證今后地療院正常地開(kāi)展各項(xiàng)工作起著至關(guān)重要的作用。
7.機(jī)關(guān)改善了基本的辦公條件,原機(jī)關(guān)辦公地點(diǎn)在頂層三樓,尤其是夏天炎熱時(shí)根本無(wú)法辦公。此時(shí)總院的領(lǐng)導(dǎo)看在眼里,記在心里,責(zé)成機(jī)關(guān)工作人員由三樓搬到二樓辦公,并投入10萬(wàn)元,購(gòu)置了辦公桌椅,安裝了空調(diào),改善了辦公條件,提高了辦事效率。
8.在資金緊張的情況下,籌措資金,兌現(xiàn)了職工27萬(wàn)元的集資款和利息。
9.本著勤儉節(jié)約的精神,決定鍋爐停燒,職工喝開(kāi)水問(wèn)題自行解決,由于煤炭?jī)r(jià)格較高,每噸
五、六百元以上,僅煤炭開(kāi)支每年要幾萬(wàn)元,院在全面分析后,對(duì)需要供水供氣的部門(mén)均作了安排,尤其是需要供氣的餐飲部門(mén),院購(gòu)置了設(shè)備,解決了供水供氣問(wèn)題。
10.粉刷了客房門(mén)樓、長(zhǎng)廊、餐飲大廳,在客房至餐飲大廳之間長(zhǎng)廊內(nèi)制作張貼了宣傳廣告,提高了_____對(duì)外宣傳知名度,擴(kuò)大了對(duì)外宣傳的影響。
11.黨建工作制定了學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神的通知,各科室都在按通知精神的內(nèi)容組織職工進(jìn)行了學(xué)習(xí),黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,對(duì)新上任的中層干部進(jìn)行了集體談話(huà),院長(zhǎng)兼黨總支書(shū)記_____同志對(duì)新上任的中層干部提出了要求。中層干部填寫(xiě)了個(gè)人黨風(fēng)廉政檔案登記表,撰寫(xiě)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)和今后的打算。建立了中層干部個(gè)人廉政檔案。
四、下一步工作安排
1.年底前完成熱水塔的建造工作。現(xiàn)用的熱水塔已基本報(bào)廢,根本無(wú)法存水,浪費(fèi)很大,并且存在著很大的安全隱患,隨時(shí)都有傾倒的可能,因此建造熱水塔已擺在議事日程,并作為年底前的主要工作任務(wù)來(lái)完成。
2.經(jīng)濟(jì)工作繼續(xù)接待好上海大學(xué)的兩批旅游團(tuán)體,接待好有關(guān)單位的會(huì)議培訓(xùn)工作。同時(shí),對(duì)明年的經(jīng)濟(jì)工作,早作準(zhǔn)備和打算,走向市場(chǎng),向市場(chǎng)要效益,尤其兩個(gè)黃金旅游長(zhǎng)假日前后,要把一些會(huì)議培訓(xùn)、旅游度假人員拉到_____來(lái),做好這些工作,需要全體上下的共同努力,不付出艱苦的勞動(dòng),不可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益。
3.機(jī)構(gòu)改革后至今,才僅一個(gè)月的時(shí)間,雖然建立了一些行之有效的規(guī)章制度,但還不完整、不完善。還要把這些制度完善起來(lái),未建立的還要建立起來(lái)。有了制度還要抓落實(shí),不抓落實(shí)等于空白。只要大家按制度執(zhí)行,制度面前人人平等,尤其是中層以上干部,只要帶頭執(zhí)行制度,單位的風(fēng)氣才能正,職工的思想素質(zhì)才會(huì)逐步提高。
4.黨建工作按通知要求,繼續(xù)學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,對(duì)中層干部和黨員主要抓好兩個(gè)條例的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),并做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核工作。完成好黨支部的換屆改選工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:_____通過(guò)機(jī)構(gòu)改革,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但已邁出了堅(jiān)實(shí)可喜的一步,這是總院黨委和院黨總支共同努力的結(jié)果,沒(méi)有兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心和支持,_____的機(jī)構(gòu)改革不可能如此順利推進(jìn)。_____的職工衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)和關(guān)心,并以實(shí)際行動(dòng)做好本職工作。成績(jī)只說(shuō)明過(guò)去,不代表未來(lái),_____的發(fā)展還面臨很多困難,要克服這些困難,需要院領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的艱苦努力。對(duì)_____今后的發(fā)展,我們充滿(mǎn)信心。
篇十三 口腔醫(yī)院可行性工作報(bào)告
口腔醫(yī)院可行性工作報(bào)告
在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的口腔醫(yī)院可行性工作報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
為方便群眾就醫(yī),提高群眾口腔健康水平,我們擬開(kāi)設(shè)口腔醫(yī)院。經(jīng)多方面調(diào)查論證,現(xiàn)將開(kāi)設(shè)口腔醫(yī)院可行性情況,具體報(bào)告如下:
一、申請(qǐng)單位名稱(chēng)、基本情況
申請(qǐng)人姓名,男,年月出生,學(xué)校專(zhuān)業(yè)畢業(yè),從事口腔醫(yī)療工作已有年,具有職稱(chēng),身份證號(hào)碼。
二、所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等概況
所在地區(qū)為鎮(zhèn),有個(gè)村,常住人口萬(wàn)人,外來(lái)人口萬(wàn)人。該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)均衡發(fā)展,當(dāng)?shù)厝罕娋休^高的年收入和較高的生活水平。
三、所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和醫(yī)療水平的不斷提高,當(dāng)?shù)厝罕姷慕】邓狡毡橛休^大提高,嚴(yán)重危害群眾健康的地方病、傳染病、流行性疾病有的已基本消滅,有的已杜絕發(fā)生。但由于外來(lái)人口的增加和人口流動(dòng)量的加大,不可避免偶爾帶來(lái)了呼吸道,腸道等傳染性疾病,當(dāng)?shù)匦l(wèi)生醫(yī)務(wù)部門(mén)都能及時(shí)采取措施進(jìn)行有效控制,故這些傳染性疾病對(duì)當(dāng)?shù)厝罕姷奈:Σ皇呛艽螅砸叨戎匾?,切?shí)控制傳染性疾病,確保當(dāng)?shù)厝罕娚眢w健康。在傳染性疾病減少和群眾健康水平提高的同時(shí),口腔疾病仍常發(fā)易發(fā),給群眾日常生活和工作帶來(lái)很大不便。群眾迫切需要當(dāng)?shù)赜幸凰谇会t(yī)院,能夠及時(shí)醫(yī)治,減少口腔疾帶來(lái)的痛苦和對(duì)生活及工作的影響。
四、所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析
目前,所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況較好,群眾一般疾病均可在當(dāng)?shù)氐玫郊皶r(shí)醫(yī)治,但還缺少一所口腔醫(yī)院。能夠設(shè)立一所口腔醫(yī)院,具有較高醫(yī)療技術(shù)水平的醫(yī)師和與之相適應(yīng)的醫(yī)療設(shè)施的醫(yī)療機(jī)構(gòu),幫助群眾就近及時(shí)地解除口腔疾病的痛苦,無(wú)需去外地醫(yī)院就診而增加就醫(yī)成本,群眾十分擁護(hù)和歡迎。
五、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的.名稱(chēng)、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑
擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱(chēng):口腔醫(yī)院、
擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)地址:鎮(zhèn)
擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)性質(zhì):民營(yíng)、營(yíng)利性
功能:口腔醫(yī)院集醫(yī)療、預(yù)防為一體,開(kāi)展以口腔疾病的宣傳和治療,包括門(mén)診手術(shù),及時(shí)解除病人痛苦,提高群眾口腔健康水平。
任務(wù):以一流的醫(yī)療環(huán)境、一流的醫(yī)療設(shè)備、一流的醫(yī)療質(zhì)量和一流的醫(yī)療服務(wù),為群眾提供口腔醫(yī)療服務(wù)。
服務(wù)半徑:立足鎮(zhèn),輻射毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn),以當(dāng)?shù)鼐幼∪藛T,外來(lái)人員和流動(dòng)人口為主要服務(wù)對(duì)象。
六、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目
服務(wù)方式:門(mén)診。
服務(wù)時(shí)間:上午時(shí)—下午時(shí),節(jié)假日照常門(mén)診。
診療科目:臨床科室為口腔科,輔助科室為藥房、技工室。
七、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員配備
口腔醫(yī)院配備口腔科臨床醫(yī)師人,聘用護(hù)士人,總?cè)藬?shù)人,以后根據(jù)業(yè)務(wù)情況再聘用相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。
八、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的儀器、設(shè)備配備
口腔醫(yī)院根據(jù)臨床需要,擬購(gòu)置口腔科光機(jī)臺(tái),綜合牙科治療椅臺(tái),潔牙機(jī)臺(tái),口腔科手術(shù)套包及常用器械。
九、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響
口腔醫(yī)院服務(wù)半徑內(nèi)尚無(wú)同類(lèi)醫(yī)院或診所,該醫(yī)院的設(shè)立,一方面可滿(mǎn)足一部分患病群眾的需求,另一方面與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)起到互補(bǔ)作用,對(duì)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)不會(huì)構(gòu)成沖擊和影響,可以整體提高當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平。
十、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的污水、污物、糞便處理方案
污水:強(qiáng)化污水處理設(shè)施的管理,嚴(yán)格污水排放制度,消除污水公害,所有污水達(dá)到國(guó)家二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)后,排入當(dāng)?shù)嘏盼巯到y(tǒng)。
污物:醫(yī)院的污物主要有醫(yī)療垃圾,一次性用品,敷料等醫(yī)用廢棄物,采取分類(lèi)收集,分類(lèi)處理的方法。一是設(shè)置收集容器,容器做到加蓋,消毒,封閉。二是一次性用品采用毀型,消毒的方法,按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。三是生活垃圾經(jīng)處理后,送到環(huán)衛(wèi)部門(mén)統(tǒng)一指定的地方集中處理。
糞便處理:按標(biāo)準(zhǔn)施工,無(wú)害化處理排放。
十一、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的通訊、供電、下水道、消防設(shè)施情況
通訊:采用有線電話(huà)及移動(dòng)通訊,便于患者聯(lián)系溝通,同時(shí)設(shè)置咨詢(xún)電話(huà),方便群眾咨詢(xún)。
供電:向電力部門(mén)申請(qǐng)用電,電力要滿(mǎn)足臨床醫(yī)療,設(shè)備和照明用電的需要,并留有余地的用量,必要時(shí)配備小型自發(fā)電設(shè)備以備使用。
供水:向供水部門(mén)申請(qǐng)用水,滿(mǎn)足醫(yī)療用水要求。下水道按標(biāo)準(zhǔn)施工,滿(mǎn)足下水要求。
消防:按消防部門(mén)要求,在醫(yī)院內(nèi)設(shè)置手持式滅火器。
十二、資金來(lái)源、投資方式、投資總額、注冊(cè)資金(資本)
資金來(lái)源:資金由個(gè)人獨(dú)資,以現(xiàn)金方式投入,投資人民幣萬(wàn)元,注冊(cè)資金萬(wàn)元。
十三、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資預(yù)算
投資分為三塊,第一塊是房屋等基本建設(shè),投入萬(wàn)元。第二塊是設(shè)備,綜合牙科治療椅臺(tái)萬(wàn)元,牙科光機(jī)萬(wàn)元,潔牙機(jī)臺(tái)萬(wàn)元,各種器械,投入萬(wàn)元。第三塊流動(dòng)資金投入萬(wàn)元,用于藥品耗材的購(gòu)買(mǎi)等。
十四、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析
口腔醫(yī)院開(kāi)設(shè)以后預(yù)測(cè)年門(mén)診量-人次,年業(yè)務(wù)總收入為-萬(wàn)元之間。診療人次及業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)逐年遞增。每年的工資性支出,藥品支出,設(shè)備更新支出,辦公支出及第四年后的稅收支出,總支出在年-萬(wàn)元,五年內(nèi)收支大致保持平衡或有小贏余。
篇十四 企業(yè)醫(yī)院剝離后工會(huì)工作現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告
隨著改革的不斷深化,企業(yè)醫(yī)院從企業(yè)中剝離出來(lái)已成為現(xiàn)實(shí)。下一步還將進(jìn)一步加大力度,所有企業(yè)醫(yī)院都將從企業(yè)中剝離出來(lái)由政府管理。為了把企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院的工會(huì)工作做好,需要我們結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析研究,找出可行性對(duì)策。
一、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)的現(xiàn)狀
1.職工現(xiàn)狀。企業(yè)醫(yī)院為企業(yè)投資建設(shè)、發(fā)展,與企業(yè)共興衰。
多為建院時(shí)間較長(zhǎng),人員相對(duì)穩(wěn)定,缺乏新生力量。非專(zhuān)業(yè)人員較多,人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重,人員年齡結(jié)構(gòu)老化,學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低,職稱(chēng)結(jié)構(gòu)不合理,技術(shù)力量薄弱,人才流失嚴(yán)重,沒(méi)有業(yè)務(wù)特色,職工沒(méi)有服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2.工會(huì)現(xiàn)狀。工會(huì)人員少,有的還是兼職的。從素質(zhì)來(lái)看,不少以前是工廠工人,沒(méi)有工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),工會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度不了解,工作不規(guī)范,對(duì)工會(huì)的相關(guān)法律、法規(guī)不明白,業(yè)務(wù)水平較差。工會(huì)經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位(因醫(yī)院總體經(jīng)濟(jì)效益困難),工會(huì)活動(dòng)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)場(chǎng)地,必備的活動(dòng)設(shè)施很少,很難達(dá)到職工之家的要求。
二、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)工作的難點(diǎn)
從企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院的現(xiàn)狀來(lái)看,工會(huì)工作的難點(diǎn)如下:
1.特困職工多。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不景氣,導(dǎo)致企業(yè)對(duì)醫(yī)院投入不足。醫(yī)院從企業(yè)剝離走向市場(chǎng)后,又失去了企業(yè)與醫(yī)院醫(yī)療對(duì)口包干的關(guān)系,企業(yè)職工就醫(yī)可自由選擇,企業(yè)醫(yī)院又沒(méi)有其他的市場(chǎng)來(lái)源,在短期內(nèi)難以占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的份額,醫(yī)院多年經(jīng)營(yíng)困難,經(jīng)濟(jì)效益難以保證職工的基本工資。
2.退休職工多。很多企業(yè)建廠都很早,一些企業(yè)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志年齡大后調(diào)到企業(yè)醫(yī)院的又很多,導(dǎo)致企業(yè)醫(yī)院老同志多,退休職工多。
3.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)少。由于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益連年降低,工會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)難以保證,又由于企業(yè)醫(yī)院轉(zhuǎn)事業(yè)后,管理方面不能很快適應(yīng)事業(yè)單位的要求,使活動(dòng)經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)到位,受行政的制約很大。
4.專(zhuān)職人員少。由于企業(yè)醫(yī)院的特殊性,在人員安排上往往是兼職的多,且主要精力不在工會(huì),也不像單位工會(huì)主席多由醫(yī)院的黨委副書(shū)記兼任,因此工作力度不大。
5.人員流動(dòng)少。由于醫(yī)院的不景氣,導(dǎo)致有學(xué)歷、有資歷、有職稱(chēng)的優(yōu)秀人才不愿到這樣的醫(yī)院,本院職工因種種原因又不能適應(yīng)外邊世界的需要,影響工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展,又因人員素質(zhì)偏低,也使得工會(huì)民主作用發(fā)揮的不好。
6.工作思路少。因工會(huì)人員的素質(zhì)和能力的原因,也因人員多年不變,與外界接觸少、交流少的原因,使得工會(huì)在工作中沿襲老一套,沒(méi)有創(chuàng)新。
三、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)工作的對(duì)策
企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)工作面臨諸多難題,工會(huì)工作要從以人為本,以患者為中心,圍繞醫(yī)院的中心工作開(kāi)展工會(huì)工作。
1.加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)干部素質(zhì)。做好工會(huì)工作的前提是有一個(gè)強(qiáng)有力的工會(huì)組織做保障。
2.立足全方位教育,提高職工素質(zhì)。立足本單位職工的現(xiàn)狀,長(zhǎng)期不懈地對(duì)職工進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀教育,職業(yè)道德教育等。
3.堅(jiān)持把開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)作為工會(huì)工作的靈魂。時(shí)代在發(fā)展,工會(huì)工作必須開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),只有這樣,工會(huì)工作才具有旺盛的生命力。
4.把維護(hù)職工的合法權(quán)益作為工會(huì)工作的基本職責(zé)。新的《工會(huì)法》明確規(guī)定:維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。目前勞動(dòng)關(guān)系已發(fā)生了深刻變化,職工利益受到侵害的事情時(shí)有發(fā)生。在這種情況下,工會(huì)組織如果不能很好地維護(hù)職工的合法權(quán)益,將會(huì)失去職工的信任,也就失去了存在的根基。
5.把堅(jiān)持抓好牽一發(fā)而動(dòng)全身的工作做為工會(huì)工作的基本方法。如何把工會(huì)工作做好,使工會(huì)工作在短時(shí)間內(nèi)見(jiàn)成效,我的看法是要學(xué)會(huì)彈鋼琴,學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)工作。以關(guān)鍵的一點(diǎn)帶動(dòng)全盤(pán)工作的開(kāi)展。再有就是抓職代會(huì)工作,增強(qiáng)職工的民主管理意識(shí),同時(shí)規(guī)范醫(yī)院民主決策的行為。
6.把做好經(jīng)費(fèi)收繳工作作為工會(huì)工作的命脈來(lái)對(duì)待。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是我們做好工會(huì)工作的最基本保障,經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位,才能為我們開(kāi)展各項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。因此,工會(huì)必須把工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作放到十分重要的位置常抓不懈。
篇十五 中共×醫(yī)院委員會(huì)工作報(bào)告
解放思想 團(tuán)結(jié)進(jìn)取 為開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展新局面而努力奮斗
同志們:
現(xiàn)在,我代表中共_____市胸科醫(yī)院委員會(huì)向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
本次黨員大會(huì)是在舉世囑目的2023北京奧運(yùn)會(huì)期間召開(kāi)的一次具有深遠(yuǎn)歷史意義的重要會(huì)議,是一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái),推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的動(dòng)員大會(huì)。大會(huì)的主題是:以鄧小平理論和“
三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員、職工,正確把握改革發(fā)展方向,努力構(gòu)建和諧醫(yī)院,為開(kāi)創(chuàng)胸科醫(yī)院科學(xué)發(fā)展新局面而努力奮斗。
一、過(guò)去五年工作回顧
過(guò)去五年是不平凡的五年。面對(duì)醫(yī)療體制的深刻變革和抗擊非典、抗震救災(zāi)等重大突發(fā)事件的嚴(yán)峻考驗(yàn),院黨委在市衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持黨的思想路線不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持正確的辦院方向不動(dòng)搖,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員、職工,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險(xiǎn),走出了一條建設(shè)特色專(zhuān)科醫(yī)院的新路子,推動(dòng)了醫(yī)院建設(shè)的新發(fā)展。
(一)圍繞中心抓黨建,黨的建設(shè)工作開(kāi)創(chuàng)了新局面
五年來(lái),院黨委緊緊圍繞醫(yī)院的中心任務(wù),堅(jiān)持黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),大力加強(qiáng)黨的建設(shè),分別就醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、人事制度改革、科技興院戰(zhàn)略、專(zhuān)科特色建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等關(guān)系醫(yī)院發(fā)展大局的重要事項(xiàng)作出了決定和部署,為醫(yī)院的改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治、組織、思想、作風(fēng)保證。
正確把握改革發(fā)展方向,黨委的政治核心作用更加突出。院黨委始終把醫(yī)院重大事項(xiàng)決策作為發(fā)揮政治核心作用的重要途徑,按照民主集中制原則,完善了《_____市胸科醫(yī)院黨委會(huì)議事規(guī)則》、《_____市胸科醫(yī)院辦公會(huì)議議事規(guī)則》等議事規(guī)則和決策程序,形成了發(fā)揮政治核心作用的長(zhǎng)效機(jī)制。五年來(lái),黨委把“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀與醫(yī)院實(shí)際結(jié)合起來(lái),通過(guò)黨委會(huì)、辦公會(huì)、專(zhuān)家論證會(huì)、職代會(huì)等載體,抓好了醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃、“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃、重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)計(jì)劃及醫(yī)療質(zhì)量管理、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、重要人事任免等重大事項(xiàng)的調(diào)查研究、分析論證、集體決策。黨委堅(jiān)持民主決策和科學(xué)決策,把依法行使管理權(quán)與發(fā)揮職工民主管理作用結(jié)合起來(lái),把醫(yī)院發(fā)展的速度、改革的力度和職工的可承受程度統(tǒng)籌起來(lái),在穩(wěn)定中順利推進(jìn)了各項(xiàng)改革,為醫(yī)院的健康穩(wěn)步發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
積極推進(jìn)固本強(qiáng)基工程,基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用更加堅(jiān)強(qiáng)。黨支部是黨的基層組織和戰(zhàn)斗力所在。院黨委堅(jiān)持以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為主線,建立健全黨建工作制度體系,推行黨組織工作項(xiàng)目管理和量化考核,促進(jìn)了黨組織工作創(chuàng)新,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。院黨委堅(jiān)持黨管干部原則,積極推進(jìn)固本強(qiáng)基工程,大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),強(qiáng)化對(duì)黨員干部的政治理論、醫(yī)院管理、業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn),大力倡導(dǎo)干部創(chuàng)新學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新思路和創(chuàng)新管理,加強(qiáng)了干部隊(duì)伍能力建設(shè)。深化人事制度改革,實(shí)行人員聘用制,穩(wěn)步實(shí)施職務(wù)聘任制,逐步建立動(dòng)態(tài)的聘期考核制度,初步形成了一套比較完善、規(guī)范的人才引進(jìn)、聘任、培養(yǎng)和流動(dòng)機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)院的活力和凝聚力。大力培養(yǎng)和使用年輕優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部,進(jìn)一步優(yōu)化了管理干部和職工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),精簡(jiǎn)了行政管理科室,突出了專(zhuān)科特色科室設(shè)置。積極做好收入分配制度改革和崗位設(shè)置管理工作,不斷完善崗位津貼和業(yè)績(jī)津貼制度,改進(jìn)激勵(lì)約束機(jī)制,促進(jìn)科室領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用的發(fā)揮。充分發(fā)揮各基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,努力把各科室領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。五年來(lái),醫(yī)院黨的組織建設(shè)有了較大的發(fā)展,基層黨支部從9個(gè)發(fā)展到15個(gè),全院15個(gè)基層黨支部中,有5名支部書(shū)記被評(píng)為局系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者,有18名支部書(shū)記被評(píng)為院優(yōu)秀黨務(wù)工作者;有4個(gè)支部被評(píng)為局系統(tǒng)先進(jìn)黨支部,6個(gè)支部被評(píng)為院先進(jìn)黨支部。特別值得我們回顧的是,2003年那場(chǎng)突如其來(lái)的傳染性非典型肺炎疫情,院黨委在市衛(wèi)生局黨委的指揮下,帶領(lǐng)全院職工干部,迎接遭遇戰(zhàn)、發(fā)起主動(dòng)戰(zhàn)、決勝攻堅(jiān)戰(zhàn)、展開(kāi)持久戰(zhàn),與疫魔進(jìn)行了殊死搏斗,經(jīng)歷了生死攸關(guān)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。成功拯救了近300名非典患者的寶貴生命,涌現(xiàn)了以陳洪光烈士為代表的259名抗非英模,他們用意
志和智慧、鮮血和生命鑄就了“危難之時(shí)顯本色、愛(ài)崗敬業(yè)技術(shù)精、團(tuán)結(jié)群眾起表率、關(guān)愛(ài)患者見(jiàn)真情”的“洪光精神”,成為我院一筆彌足珍貴的精神財(cái)富??箵舴堑涞娜鎰倮?,進(jìn)一步彰顯了新時(shí)期胸科醫(yī)院的人文精神,彰顯了醫(yī)院黨組織的戰(zhàn)斗力和共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。院黨委分別被中央、省委、市委授予“先進(jìn)基層黨組織”光榮稱(chēng)號(hào),醫(yī)院被評(píng)為“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)抗擊非典先進(jìn)集體”及“廣東省抗擊非典模范單位”。在今年抗雪救災(zāi)和抗震救災(zāi)工作中,我院黨組織和廣大黨員職工更顯英雄本色,在冰雪交加人流洶涌的_____火車(chē)站廣場(chǎng)和汶川地震震中映秀,都有我們醫(yī)院黨員職工戰(zhàn)斗的風(fēng)采,都可以看到_____胸科醫(yī)院的旗幟高高飄揚(yáng)。在這里,我提議,讓我們以熱烈的掌聲向陳洪光烈士以及在抗擊非典、抗雪救災(zāi)、抗震救災(zāi)和平時(shí)工作中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)代表致以崇高的敬意。
深化黨風(fēng)廉政建設(shè),紀(jì)檢監(jiān)察的保證監(jiān)督作用更加有效。院黨委堅(jiān)持把維護(hù)國(guó)家、醫(yī)院和職工利益放在首位,堅(jiān)持把愛(ài)護(hù)黨員干部和實(shí)現(xiàn)醫(yī)院改革發(fā)展目標(biāo)作為工作重點(diǎn),充分發(fā)揮紀(jì)委的職能作用,實(shí)施審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察合署辦公,形成了紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì) “三位一體”的監(jiān)督主體和大監(jiān)督的工作格局。不斷健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度體系,開(kāi)展崗位廉潔承諾活動(dòng),加大“雙廉”責(zé)任制的考核與獎(jiǎng)懲力度,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入發(fā)展。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與醫(yī)院管理密切結(jié)合起來(lái),主動(dòng)參與“三重一大”的程序與過(guò)程監(jiān)督,堅(jiān)持針對(duì)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)與效能監(jiān)察,充分發(fā)揮了監(jiān)察審計(jì)的“監(jiān)督的再監(jiān)督、管理的再管理”作用。嚴(yán)肅查處各種違紀(jì)違規(guī)行為,維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和醫(yī)院的根本利益,為醫(yī)院的健康發(fā)展提供了優(yōu)良的作風(fēng)保證。