第1篇 項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)
1總則
1.1 為加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全文明施工管理,保障公司各項(xiàng)目施工安全文明的開展,特制定本安全生產(chǎn)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)。
1.2本管理標(biāo)準(zhǔn)適用公司所有開發(fā)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場。
1.3本管理標(biāo)準(zhǔn)作為總分包施工合同的一個(gè)重要組成部分。
1.4本管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況將作為項(xiàng)目安全文明施工檢查和考核的一個(gè)重要指標(biāo)。
1.5 本管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施期間為施工單位進(jìn)場至施工單位將合同工程內(nèi)容全部移交給建設(shè)單位的全過程。
2工程安全管理人員配置要求
2.1 總包單位應(yīng)有2人以上(含2人)專職安全員,至少一人具有安全員上崗證書,并且項(xiàng)目經(jīng)理部必須有完善的安全生產(chǎn)管理體系。總包單位負(fù)責(zé)本標(biāo)段的安全管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,同時(shí)對分包單位的安全管理工作負(fù)監(jiān)管、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.2 分包單位(含甲方直接分包單位),施工人數(shù)多于20人應(yīng)設(shè)置1名有安全員崗位證書的專職安全員,少于20人(含20人)應(yīng)設(shè)置1名兼職安全員。負(fù)責(zé)本單位的安全管理工作,協(xié)調(diào)與各配合單位的安全事宜。
2.3 監(jiān)理單位應(yīng)至少有1名專職安全員。負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全監(jiān)督、管理,協(xié)調(diào)各施工方的安全工作。建設(shè)單位可根據(jù)工程規(guī)模、施工難易程度,不同的施工階段要求監(jiān)理單位增加相應(yīng)的專職安全員數(shù)量。
2.4 總包單位應(yīng)將分包單位的安全管理納入總包單位安全管理體系。
3與工程安全相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范
《施工升降機(jī)安全規(guī)則》gb10055-96
《建筑卷揚(yáng)機(jī)安全規(guī)程》gb13329-91
《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》gb50194-93
《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 jgj33-2001
《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 jgj46-2005
《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 jgj59-99
《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 jgj80-91
《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》 jgj88-92
《高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則》 jg5027-92
《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》gb5144-94
《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 jgj130-2001
《建筑施工門鋼管式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj128-2000
其它相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程
4安全文明施工措施費(fèi)的使用規(guī)定
4.1合同中約定的由建設(shè)單位支付的安全文明施工措施費(fèi)必須在合同中單列,并做到?？顚Ｓ?建設(shè)單位工程項(xiàng)目部將嚴(yán)格監(jiān)督安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。
4.2項(xiàng)目部根據(jù)施工過程中的過程抽查、半月檢查及月度質(zhì)量大檢查情況對施工單位獎(jiǎng)罰進(jìn)行月度統(tǒng)計(jì),臺帳管理,每月的獎(jiǎng)罰與月度工程進(jìn)度掛鉤。
5安全檢查規(guī)定
5.1檢查時(shí)間
1)每周由監(jiān)理單位專職安全員組織施工單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。
2)由業(yè)主項(xiàng)目部組織監(jiān)理單位和施工單位的相關(guān)人員在每月的10日—15日、25日—30日對施工現(xiàn)場進(jìn)行兩次安全大檢查。
3)公司質(zhì)量安全監(jiān)督中心每月對所有在建項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查考核評估。
5.2 檢查內(nèi)容
半月安全檢查主要針對“三寶、四口、五臨邊”、腳手架、井架、施工用電、機(jī)械設(shè)備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設(shè)施、安全措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安全防護(hù)裝置,必須齊全有效。
5.3 參加人員
監(jiān)理單位安全員、各施工方安全員、各施工方項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、各棟號監(jiān)理、建設(shè)單位人員。
5.4 檢查評價(jià)及考核
1)每次檢查按照《項(xiàng)目部安全檢查考核專用表》對各總包單位進(jìn)行匯總評分,評分由項(xiàng)目監(jiān)理部整理,經(jīng)施工單位安全負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。
對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的“重大危險(xiǎn)源、不安全作業(yè)環(huán)境、不安全作業(yè)行為”按照本辦法第7條對應(yīng)處罰條款進(jìn)行處罰。
對匯總評分總分低于80分的判定為不合格,對責(zé)任總包單位處罰2000元/次,匯總評分總分高于95分(含95分)的判定為優(yōu)良,對責(zé)任總包單位獎(jiǎng)勵(lì)2000元/次,匯總評分總分在80分—95分之間的判定為合格,無獎(jiǎng)罰。同時(shí)每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,由施工單位負(fù)責(zé)對問題進(jìn)行全面的整改,(整改期限為一日)沒有整改或整改不徹底,按照罰款標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處罰。
2)建設(shè)單位質(zhì)量安全監(jiān)督中心每月綜合檢查安全文明單項(xiàng)得分倒數(shù)第一名且分?jǐn)?shù)低于80分的施工現(xiàn)場,對施工責(zé)任方罰款1000.00—2000.00元,非總包單位直接責(zé)任,根據(jù)總包合同,可同時(shí)處以總包單位和責(zé)任單位同額罰款。
6事故調(diào)查和處理規(guī)定
6.1 發(fā)生安全事故必須遵照國務(wù)院關(guān)于安全事故報(bào)告規(guī)程的規(guī)定辦理。事故報(bào)告要及時(shí),不準(zhǔn)隱瞞、虛報(bào)或拖延不報(bào)。否則,處罰10000.00-100000.00元。
6.2要根據(jù)“四不放過”原則進(jìn)行安全事故的調(diào)查處理。
6.3 發(fā)生重大安全事故,應(yīng)立即組織調(diào)查,認(rèn)真從技術(shù)、設(shè)備和管理制度等方面進(jìn)行分析,要查清原因,查明責(zé)任,提出防范措施,嚴(yán)肅處理事故責(zé)任。
6.4發(fā)生一起重傷事故,建設(shè)單位對責(zé)任施工單位罰款5000.00—20000.00元;發(fā)生一起死亡事故,建設(shè)單位對責(zé)任施工單位罰款10000.00元-100000.00元;發(fā)生一起火災(zāi)或爆炸事故(不管有無人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失),建設(shè)單位對責(zé)任施工單位罰款5000.00—20000.00元,若責(zé)任施工單位為分包單位,總包單位承擔(dān)連帶責(zé)任,建設(shè)單位對總包單位并行罰款2000.00—10000.00元。
7獎(jiǎng)勵(lì)
7.1 建設(shè)單位鼓勵(lì)總包單位施工項(xiàng)目部加強(qiáng)項(xiàng)目管理,做到精細(xì)化管理。因此建設(shè)單位主張“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”,所有獎(jiǎng)勵(lì)均以現(xiàn)金形式直接獎(jiǎng)到項(xiàng)目部,所有罰款均從工程款中扣除。
7.2由建設(shè)單位工程項(xiàng)目部組織的檢查,無重大安全隱患(罰款少于1000.00元)且排名第一的施工單位(現(xiàn)場有2個(gè)以上施工單位)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)次本項(xiàng)目罰款總額的50%;排名第二(現(xiàn)場有3個(gè)以上施工單位)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)次本項(xiàng)目罰款總額的30%;施工現(xiàn)場單一施工單位每次檢查無重大安全隱患(罰款少于1000.00元)的獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)次或前次本項(xiàng)目罰款總額的50%。
7.3 連續(xù)2次項(xiàng)目半月安全文明施工檢查無重大安全隱患(2次累計(jì)罰款少于3000.00元)且排名第一(現(xiàn)場有2個(gè)以上施工單位)的施工單位獎(jiǎng)勵(lì)兩次本項(xiàng)目累計(jì)罰款余額的50%;排名第二(現(xiàn)場有3個(gè)以上施工單位)的施工單位獎(jiǎng)勵(lì)兩次本項(xiàng)目累計(jì)罰款余額的30%;施工現(xiàn)場單一施工單位連續(xù)2次檢查無重大安全隱患(罰款少于3000.00元)的獎(jiǎng)勵(lì)兩次本項(xiàng)目累計(jì)罰款余額的50%。
7.4建設(shè)單位質(zhì)量安全監(jiān)督中心每月安全檢查考核無重大安全隱患,安全文明單項(xiàng)得分達(dá)到90分的,對全項(xiàng)目各總包單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),項(xiàng)目半月檢查連續(xù)2次第一名的總包單位獎(jiǎng)勵(lì)2000.00元;排名第二的總包單位獎(jiǎng)勵(lì)1000.00元;排名第三以后的總包單位各獎(jiǎng)勵(lì)500.00元,此獎(jiǎng)金來源為總包單位的安全文明施工措施費(fèi)中建設(shè)單位留存部分。
7.5若同時(shí)獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),按最高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
7.6對總包單位負(fù)責(zé)實(shí)施的合同工程內(nèi)容整個(gè)過程中沒有發(fā)生一起死亡或火災(zāi)、中毒致死事故,在工程全部移交建設(shè)單位后,根據(jù)工程規(guī)模和難易程度,建設(shè)單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)總包單位20000.00—100000.00元。
8 現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定
8.1施工單位進(jìn)場后必須按附錄“現(xiàn)場文明施工管理實(shí)施細(xì)則”要求布置施工場地。
8.2 總包單位必須建立健全現(xiàn)場文明施工的管理體系,加強(qiáng)對現(xiàn)場文明施工的管理,包括對分包單位(含甲方分包單位)的管理。
8.3每次安全檢查的同時(shí)一并檢查文明施工,檢查的評判標(biāo)準(zhǔn)為“現(xiàn)場文明施工管理實(shí)施細(xì)則”內(nèi)的相關(guān)要求。
8.4 檢查中查出文明施工未達(dá)到要求的,按以下規(guī)定進(jìn)行處罰。
序號
事項(xiàng)
需達(dá)到的要求
違反要求處罰金額
1
施工現(xiàn)場
道路暢通,排水暢通,地面無積水,泥漿、污廢水不直接排放,設(shè)置吸煙處、無隨意吸煙,場地清爽、潔凈
100元/處
2
材料堆放
按平面布局堆放,堆放整齊,掛牌,易燃易爆物品分類存放,建筑垃圾堆放整齊并掛牌,工完場地清
100元/處
3
現(xiàn)場住宿
辦公、生活、作業(yè)區(qū)明顯劃分,在建工程內(nèi)無住宿,周圍環(huán)境安全、衛(wèi)生,防煤氣中毒、蚊蟲叮咬措施有效
200元/次
4
現(xiàn)場防火
滅火器材配置合理,消防措施建立,高層消防水源滿足要求,動(dòng)火經(jīng)監(jiān)理審批并設(shè)人監(jiān)護(hù)
100元/處
5
標(biāo)識標(biāo)牌
按規(guī)范設(shè)置,安全標(biāo)語有警示作用,宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)有效利用
50元/處
6
生活設(shè)施
廁所衛(wèi)生,無隨地便溺,食堂衛(wèi)生,生活垃圾及時(shí)清理,
9安全管理處罰規(guī)定
9.1 總包單位應(yīng)嚴(yán)格控制重大危險(xiǎn)點(diǎn)(源)出現(xiàn)安全隱患。由建設(shè)單位組織的安全文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場出現(xiàn)以下重大危險(xiǎn)點(diǎn)(源)未達(dá)到安全要求,將進(jìn)行單項(xiàng)處罰,處罰金額為100.00元——1000.00元
9.1.1施工機(jī)械、工具
序號
事項(xiàng)
需達(dá)到的要求
違反要求處罰金額
1
機(jī)械安拆方案報(bào)審
施工機(jī)械在安拆前必須上報(bào)安拆方案
100.00元
2
按照報(bào)審方案施工
大中型施工機(jī)械必須按報(bào)審的方案施工
1000.00元
3
機(jī)械經(jīng)驗(yàn)收
所有大中型機(jī)械必須按規(guī)定通過主管部門驗(yàn)收方可使用。
1000.00元
4
機(jī)械限位齊全
機(jī)械必須按照要求設(shè)置齊全的限位裝置、限位裝置動(dòng)作必須靈敏有效。
1000.00元
5
機(jī)械有保護(hù)裝置
機(jī)械機(jī)具按規(guī)定配備必要的保護(hù)裝置。
1000.00元
6
施工電梯、塔吊、門架、物料提升機(jī)
垂直度偏差小于3‰。塔吊作業(yè)面有指揮信號員。
1000.00元
9.1.2 施工臨時(shí)用電
序號
事項(xiàng)
需達(dá)到的要求
違反要求處罰金額
1
臨電方案
總包進(jìn)場15日內(nèi)應(yīng)向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交臨時(shí)用電方案。
100.00元
2
臨電方案實(shí)施
臨電搭設(shè)必須按監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核批準(zhǔn)的臨電方案實(shí)施。
500.00元
3
電源線路按方案施工
所有電源配線應(yīng)為3相5線制(tn-s系統(tǒng))。
100.00元/處
4
電箱符合規(guī)范
所有配電箱應(yīng)繪制箱體系統(tǒng)圖,并依照系統(tǒng)圖配置回路。配電箱完整,并在箱門標(biāo)示所屬單位名稱、責(zé)任人姓名及聯(lián)系方式。
100.00元/箱
5
熔絲符合規(guī)范
依照設(shè)計(jì)要求配置符合安全熔斷要求的保險(xiǎn)絲,嚴(yán)禁使用銅絲、鋼絲等替代。
500.00元/處
6
電氣設(shè)備接地接零
帶電機(jī)的設(shè)備如卷揚(yáng)機(jī)、升降機(jī)或用電瞬間負(fù)荷大的設(shè)備都必須重復(fù)接地。
100.00元/處
7
動(dòng)力照明分開
施工現(xiàn)場配電必須將動(dòng)力電與照明用電分開設(shè)置。
100.00元/處
8
手持電動(dòng)工具配移動(dòng)電箱
操作人員手持電動(dòng)工具必須配置專用移動(dòng)配電箱。
100.00元/處
9
施工用電兩級保護(hù)
施工用電體系必須嚴(yán)格依照用電的三級配電、兩級保護(hù)實(shí)施,分級管理。
200.00元/處
10
施工機(jī)械一機(jī)一閘一漏電保護(hù)
所有施工機(jī)械如:塔吊、人貨電梯、對焊機(jī)、電焊機(jī)等都必須設(shè)置專用配電箱,并配置隔離開關(guān)、漏電開關(guān),漏電開關(guān)完好。
200.00元/處
11
安全電源系統(tǒng)
在地下室等潮濕危險(xiǎn)環(huán)境必須使用安全供電系統(tǒng)。
500.00元
12
焊機(jī)
焊機(jī)應(yīng)使用專用漏電保護(hù)器。
100.00元/處
13
橡皮護(hù)導(dǎo)電纜
臨時(shí)用電必須使用橡皮護(hù)導(dǎo)電纜。
300.00元/處
14
臨電規(guī)范搭設(shè)
項(xiàng)目現(xiàn)場(含生活區(qū))臨時(shí)用電應(yīng)規(guī)范搭設(shè),嚴(yán)禁私拉亂接。
100.00元/處
9.1.3基坑、挖孔樁
9.1.3.1挖孔樁
序號
事項(xiàng)
需達(dá)到的要求
違反要求處罰金額
1
護(hù)壁
施工過程中嚴(yán)格按施工(設(shè)計(jì))要求作護(hù)壁,一護(hù)到底。第一節(jié)護(hù)壁必須高出自然地坪30cm,壁厚不小于20cm,樁小于1.2 米的,平均壁厚不應(yīng)小10cm;樁徑大于1.2 米的,壁厚要適當(dāng)增加。
500元/處
2
樁周邊防護(hù)
為防止孔口地面作業(yè)人員掉入樁孔內(nèi),在無人施工時(shí)必須將孔口予以封閉。必須在孔口設(shè)1 米左右高的護(hù)欄。
100元/處
3
樁周邊堆土
挖孔運(yùn)到地面的土石應(yīng)暫堆在距孔口邊緣1 米以外,堆放高度不應(yīng)超過1 米,并應(yīng)及時(shí)運(yùn)走。
100元/處
4
毒氣檢測
作業(yè)前應(yīng)用毒害氣體檢測儀對孔內(nèi)氣體進(jìn)行檢測
100元/處
5
通風(fēng)要求
孔徑小于1000mm、孔深超過5 米以后,應(yīng)先通風(fēng),風(fēng)量要足,不應(yīng)小于25l/s。
300元/處
9.1.3.2基坑
序號
事項(xiàng)
需達(dá)到的要求
違反要求處罰金額
1
基坑支護(hù)施工方案
基坑施工必須按經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工方案實(shí)施。
200元/處
2
基坑周邊排水
基坑周邊必須設(shè)置排水設(shè)施,并排水順暢。
200元/處
3
基坑周邊防護(hù)
基坑開挖時(shí),必須在邊沿處設(shè)立1.2米高防護(hù)欄桿,用密目網(wǎng)封閉。
100元/米
4
基坑周邊堆土
槽、坑、溝邊l 米以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具設(shè)備。
500元/處
9.1.4外腳手架
序號
事項(xiàng)
需達(dá)到的要求
違反要求處罰金額
1
腳手架方案的提交
總包單位必須在外腳手架搭設(shè)前一月內(nèi)向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交腳手架搭設(shè)方案。
500.00元/棟
2
腳手架的搭設(shè)
腳手架必須按經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審查通過的方案實(shí)施。
1000.00元/棟
3
腳手架實(shí)施過程的監(jiān)控
腳手架實(shí)施過程中的所有組件必須符合經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審查通過的方案。
200.00元/處
4
外挑工字鋼規(guī)格符合要求
必須嚴(yán)格依照審批通過的外架方案實(shí)施。
1000.00元/處
5
外架卸料平臺搭建
必須嚴(yán)格依照外架體系和卸料平臺方案進(jìn)行實(shí)施。
500.00元/處
6
模板支撐體系及外架卸料平臺的驗(yàn)收
模板支撐體系必須經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行砼澆筑。外架卸料平臺必須經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收才能投入使用。
500.00元/次
7
外架堆放材料
必須及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)外架堆放的材料,嚴(yán)禁長時(shí)間堆放材料(1個(gè)工作日內(nèi)),嚴(yán)禁超載,未固定材料必須當(dāng)日從外架運(yùn)走。
500.00元/處
8
防護(hù)棚
高層建筑每十五層必須增設(shè)挑出外架4米的雙層硬防護(hù)架,8-14層的建筑必須設(shè)置一道。
1000.00元/棟
9.2 總包單位應(yīng)為施工人員提供安全作業(yè)環(huán)境 ,由建設(shè)單位工程項(xiàng)目部組織的安全文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)以下不安全作業(yè)環(huán)境,將進(jìn)行單項(xiàng)處罰,處罰金額(100.00——1000.00元)
序號
事項(xiàng)
需達(dá)到的要求
違反要求處罰金額
1
腳手架使用前需經(jīng)驗(yàn)收
腳手架有驗(yàn)收合格記錄和標(biāo)示,驗(yàn)收合格標(biāo)示必須掛在搭設(shè)區(qū)間上,標(biāo)明荷載數(shù)據(jù)、驗(yàn)收責(zé)任人、聯(lián)系方式。
500.00元/棟
2
腳手架安全網(wǎng)不低于施工面
外架腳手架必須高于施工作業(yè)面1.2米。
200.00元/棟/次
3
腳手架鋪腳手板
外墻作業(yè)區(qū)域必須滿鋪腳手扳。
200.00元/棟/次
4
密目網(wǎng)張掛嚴(yán)密
外架密目網(wǎng)必須張掛嚴(yán)密牢靠。
100.00元/處
5
滿堂架與外架相連
內(nèi)架體系與外架體系嚴(yán)禁相連。
100.00元/處
6
外架定期巡檢記錄
必須建立外架的定期巡檢記錄和維護(hù)記錄,
100.00元/次
7
混凝土泵管支架與外架相連
嚴(yán)禁混凝土泵管支架與外架相連。
1000.00元/處
9
施工安全通道
施工安全通道要求標(biāo)示醒目、雙層硬防護(hù),高層外挑從外墻處至少6米。
200.00元/處
10
臨邊、洞口
臨邊、洞口防護(hù)必須按要求防護(hù)。
100.00元/處
11
各類加工區(qū)
施工現(xiàn)場的各類加工區(qū)必須配置滅火器、操作規(guī)程、加工區(qū)標(biāo)示等,位于總平上的加工區(qū)必須設(shè)置雙層硬防護(hù)。
200.00元/處
12
氣瓶
氧氣、乙炔存放、運(yùn)輸、使用時(shí)的安全距離必須符合規(guī)范。
100.00元/次
9.3總包單位應(yīng)進(jìn)行教育并嚴(yán)控施工作業(yè)人員的不安全行為 ,由建設(shè)單位工程項(xiàng)目部組織的安全文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)以下不安全行為,將進(jìn)行單項(xiàng)處罰,處罰金額(50.00——500.00元)
序號
事項(xiàng)
需達(dá)到的要求
違反要求處罰金額
1
三寶使用
總包進(jìn)場一月內(nèi)必須向監(jiān)理單位、建設(shè)單位報(bào)送安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的品牌及質(zhì)量安全檢測報(bào)告。
500.00元
現(xiàn)場人員必須佩帶、使用經(jīng)審查合格的品牌的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。
50.00元/個(gè)(處)
進(jìn)入施工場地必須戴安全帽,高空作業(yè)必須佩戴安全帶并正確使用,按照規(guī)定正確設(shè)置安全網(wǎng)。
50.00元/人
2
酒后上班作業(yè)
施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
100.00元/人次
3
打架斗毆
施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架斗毆。
100.00元/人次
4
無證上崗
施工現(xiàn)場特殊工種要求持證上崗。
500.00元/人
5
在高空拋物
施工現(xiàn)場嚴(yán)禁在高空拋、扔材料和物件。
200.00元/次
6
焊工作業(yè)時(shí)配戴絕緣手套、絕緣鞋
焊工作業(yè)時(shí)必須佩戴絕緣手套、絕緣鞋。
100.00元/人次
7
穿戴不規(guī)范服裝進(jìn)入施工現(xiàn)場
穿高跟鞋、拖鞋等不得進(jìn)入施工現(xiàn)場
50.00元/次
10罰款和教育規(guī)定
10.1罰款責(zé)任相聯(lián)性規(guī)定
處罰金額責(zé)任主體單一的由責(zé)任主體自行承擔(dān);當(dāng)責(zé)任主體不單一時(shí),主要責(zé)任主體單位承擔(dān)對應(yīng)處罰金額;連帶責(zé)任主體單位承擔(dān)主要責(zé)任主體單位處罰金額的30%。如:分包單位為了便于施工拆除了總包單位做好的防護(hù)、或擅自接電等,分包單位承擔(dān)主要責(zé)任,總包單位承擔(dān)管理、監(jiān)督不當(dāng)?shù)倪B帶責(zé)任,處罰金額為分包單位處罰金額的30%。
10.2安全教育規(guī)定
1)各工種施工人員進(jìn)場時(shí),必須舉行有監(jiān)理參加的安全教育會議,每半月必須進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全操作規(guī)程。嚴(yán)禁代人對安全教育記錄簽字。違反要求處罰200元/次。
2)每次處罰2000元以下的被罰款單位或個(gè)人,總包單位必須在施工現(xiàn)場張貼通告,責(zé)任單位必須書面匯報(bào)教育心得。
3)每次處罰2000——5000元的罰款,該責(zé)任單位必須停工半天,內(nèi)部學(xué)習(xí)整頓,向監(jiān)理單位提交報(bào)告后,方可復(fù)工。
4)每次處罰5000元一0000元的罰款,該責(zé)任單位所在的標(biāo)段必須停工1天,由標(biāo)段所在的總包單位組織內(nèi)部學(xué)習(xí)、整改,并向監(jiān)理、甲方提交報(bào)告后,方可復(fù)工。
5)每次處罰10000元——100000元的罰款,全項(xiàng)目停工2天,全項(xiàng)目進(jìn)行大檢查并形成書面報(bào)告,整改完畢后經(jīng)復(fù)檢合格后方可復(fù)工。甲方保留對責(zé)任單位的工期索賠權(quán)力。
第2篇 項(xiàng)目施工質(zhì)量控制中施工安全管理
1 由于施工安全的重要性,業(yè)主方參與項(xiàng)目管理的人員都必須有很強(qiáng)的對施工安全要求意識,同時(shí)要將這種意識灌輸?shù)脚c工程項(xiàng)目有關(guān)的所有人頭腦中。
2 工程合同中應(yīng)明確施工安全管理的責(zé)任及其重要性(甲方與總承包簽訂安全管理協(xié)議,總承包再與各專業(yè)分包簽訂安全管理協(xié)議分層落實(shí)執(zhí)行,監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督,工程部再跟進(jìn)。),在各承包商的施工組織方案中應(yīng)有詳細(xì)的施工安全及檢查方案經(jīng)項(xiàng)目部及監(jiān)理單位審查通過后實(shí)施。
3 要求各承包商提供并實(shí)施各項(xiàng)施工安全措施,另總承包商應(yīng)負(fù)主要責(zé)任及實(shí)施:
3.1 工地現(xiàn)場安全制度
3.2 對工人進(jìn)行安全知識培訓(xùn)計(jì)劃及具體內(nèi)容
3.3 對進(jìn)出工地途徑的管制規(guī)定
4 承包商層層分包會增加工程的不安全因素,對此應(yīng)該適當(dāng)控制。
5 發(fā)現(xiàn)施工人員不安全施工行為時(shí),立即制止并通知總承包商及有關(guān)管理人員糾正。
*注:項(xiàng)目公司需按所在地的法規(guī)要求,如有需要成立項(xiàng)目安全檢查小組跟進(jìn)有關(guān)施工安全工作。
第3篇 開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目工地安全、文明施工管理辦法
為確保施工安全,防止人身傷亡、設(shè)備故障及火災(zāi)事故的發(fā)生,創(chuàng)造文明施工的良好環(huán)境,特制定本辦法。本辦法由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。工程部監(jiān)督監(jiān)理單位對施工單位進(jìn)行如下管理:
一、安全
1、制定安全管理目標(biāo)2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制3、在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全施工技術(shù)措施4、定期進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)安全防范意識5、進(jìn)行分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底6、定期進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患7、現(xiàn)場安全標(biāo)志齊全、醒目8、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗9、按規(guī)定上報(bào)工傷事故10、完善現(xiàn)場安全設(shè)施
二、文明施工
1、制定文明施工管理目標(biāo)2、按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場圍檔3、對施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉管理4、施工現(xiàn)場按要求進(jìn)行地面硬化、排水、綠化等處理措施5、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為工人提供現(xiàn)場住宿設(shè)施6、完善施工現(xiàn)場防火制度和設(shè)施7、建立綜合治理制度并貫徹執(zhí)行8、完善施工現(xiàn)場標(biāo)牌9、完善生產(chǎn)工人各種生活設(shè)施10、健全保健急救人員和器材
三、突發(fā)事件處理
在遇到危及生命、財(cái)產(chǎn)安全等突發(fā)事件時(shí),工程部及監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況的需要,采取必要的應(yīng)急措施,避免事態(tài)擴(kuò)大。有關(guān)情況應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。突發(fā)事件處理完畢后,應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理提交處理報(bào)告。
第4篇 視頻監(jiān)控項(xiàng)目施工安全管理措施
安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。
一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理
施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
1.建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
2.建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)報(bào)告。
①項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。
②各級職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。
③全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。
3.施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。
一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》,堅(jiān)持'持證上崗'。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí),施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。
4.施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。
5.一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目經(jīng)理部做出安全保證。
6.安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。
二、安全教育與訓(xùn)練
進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。
1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì):
①具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動(dòng)崗位。
②沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
③沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
④具有適于不同層次操作所必須的文化。
⑤輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。
2、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為;安全知識教育,使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施;安全技能訓(xùn)練,使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。
3、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定
①新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場三級安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識,生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。
②結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識教育。
③安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識,堅(jiān)定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓(xùn)教育。
④受季節(jié)、自然變化影響時(shí),針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識,控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人失誤。
⑤采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。
4、加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果
①教育內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。
②反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。
③使每個(gè)受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。
④告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。
⑤獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果。
5、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。
安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。
①施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主,是對項(xiàng)目經(jīng)理至操作,生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí),必須果斷的消除。
②各級生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認(rèn)識的差距。
③對安全管理的檢查,主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級安全責(zé)任人是否堅(jiān)持 '五同時(shí)';業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實(shí),教育是否到位;工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體;作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況;安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;事故處理是否符合規(guī)則,是否堅(jiān)持 '四不放過'的原則。
2、安全檢查的組織
①建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。
②成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。
③安全檢查必須做到有計(jì)劃,有目的,有準(zhǔn)備、有整改,有總結(jié),有處理。
3、安全檢查的準(zhǔn)備
①思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高,在消除危險(xiǎn)因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。
②業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點(diǎn),把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。 規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。
4、安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。
①一般方法。常采用看、聽、嗅、間、測、驗(yàn)、析等方法。
看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實(shí)物和實(shí)際操作,看記錄和資料等。
聽:聽匯報(bào)、聽介紹、聽反映、聽意見或批評,聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。
嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。
問:評影響安全問題,詳細(xì)詢問,尋根究底。
查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責(zé)任。
測:測量、測試、監(jiān)測。
驗(yàn):進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)
析:分析安全事故的隱患、原因。
②安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單,對安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。
安全檢查表通常包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。
5、安全檢查的形式
①定期安全檢查。指列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃,有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項(xiàng)目自檢宜控制在7~10天。班組必須堅(jiān)持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。
②突擊性安全檢查。指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。
③特殊檢查。對預(yù)料中可能會帶來新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目,投入使用前,以'發(fā)現(xiàn)'危險(xiǎn)因素為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。
特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具,電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。
6、消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素,避免事故傷害,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認(rèn)真的整改,真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除。對于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素,應(yīng)逐項(xiàng)分析,尋求解決辦法,安排整改計(jì)劃,盡快予以消除。 安全檢查后的整改,必須堅(jiān)持'三定'和'不推不拖',不使危險(xiǎn)因素長期存在而危及人的安全。
“三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人;定解決與改正的具體措施,限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí),凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅(jiān)決的組織整改。自己解決有困難時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)尋找解決的辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級,也不拖延整改時(shí)間,以盡量快的速度,把危險(xiǎn)因素消除。
四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。
1、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件
①采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。
②作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。
③盡量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。
④作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。
2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律,作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。
①人的身體運(yùn)動(dòng)時(shí),盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動(dòng),動(dòng)作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如,不出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)方向的急劇變化;動(dòng)作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動(dòng)作盡量小。
②作業(yè)場地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配,機(jī)、料具位置固定,作業(yè)方便。
五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一
生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術(shù)的作用,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、具體的落實(shí)'管生產(chǎn)同時(shí)管安全'的管理原則。具體表現(xiàn)在:
1、施工生產(chǎn)進(jìn)行之前,考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量,生產(chǎn)環(huán)境,自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動(dòng)規(guī)律,能源供給狀況,機(jī)械設(shè)備的配置條件,需要的臨時(shí)設(shè)施規(guī)模,以及物料供應(yīng)、儲放、運(yùn)輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計(jì)算,完成施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場布置。
2、施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程,在施工進(jìn)行之前,針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動(dòng)特點(diǎn),完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施,提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容,減少實(shí)際操作中的失誤,避免操作時(shí)的事故傷害。要把方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。交底既是安全知識教育的過程,同時(shí),也確定了安全技能訓(xùn)練的時(shí)機(jī)和目標(biāo)。
3、從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預(yù)防傷害事故,保證生產(chǎn)工藝過程順利實(shí)施去認(rèn)識,生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé):
①進(jìn)行安全知識、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動(dòng)化的操作行為,減少操作中的人失誤。
②參加安全檢查和事故調(diào)查,從中充分了解生產(chǎn)過程中;物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對物的不安全狀態(tài)的控制能力。
③嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān),不便有危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行,預(yù)防人、機(jī)運(yùn)動(dòng)軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。
六、造成安全生產(chǎn)事故的主要原因
1、安全生產(chǎn)意識淡薄是最大隱患
不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀(jì)守法,必須不斷提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識。特別是在施工人員中,管理人員比較年輕,缺乏工作實(shí)踐,對安全生產(chǎn)的認(rèn)識較差,認(rèn)為最重要的是學(xué)技術(shù),掌握生產(chǎn)技術(shù)才是硬本領(lǐng),而對學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)則很不重視。而在施工作業(yè)人員中,文化素質(zhì)不高,缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓(xùn),安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識都比較差,有些人總是抱著僥幸心理,認(rèn)為傷亡事故離自已十分遙遠(yuǎn),不會落到自己頭上,但是血的教訓(xùn)告訴我們,安全生產(chǎn)意識淡薄是最大的隱患。
2、未經(jīng)培訓(xùn)上崗,無知釀成悲劇。有的生產(chǎn)經(jīng)營單位招聘了職工后,不進(jìn)行必要的三級安全教育。職工未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)上崗,缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識,冒險(xiǎn)蠻干,違章作業(yè),一旦發(fā)生事故,則驚慌失措,手忙腳亂,不知采取什么措施是正確的,頭腦中一片空白,往往因此釀成悲劇。
3、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導(dǎo)致事故
(1)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,企業(yè)全體員工上至經(jīng)理,下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守,尤其是新工人更應(yīng)該注意。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)該是比較齊全的,但往往宣傳、貫徹、落實(shí)不夠,人員執(zhí)行不力,往往因此而釀成了工傷事故,使自已受到傷害,或者傷害他人,或者被他人傷害。
(2)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須落實(shí)到部門、工區(qū)、班組,必須落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場及每一個(gè)作業(yè)崗位。如果安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實(shí),勞動(dòng)環(huán)境就會存在以下不安全狀態(tài):
1)防護(hù)、保險(xiǎn)、信號等裝置缺乏或有缺陷。
2)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷,結(jié)構(gòu)不合安全要求。
3)強(qiáng)度不夠。機(jī)械強(qiáng)度和絕緣強(qiáng)度不夠,起吊重物的繩索不合安全要求。
4)設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行,帶“病”或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
5)維修、調(diào)整不當(dāng)設(shè)備失修,地面不平,保養(yǎng)不當(dāng),設(shè)備失靈。
6)個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷。
7)生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良。①照明光線環(huán)境不良,照度不足,作業(yè)場地?zé)焿m彌漫,視物不清,或光線過強(qiáng);②通風(fēng)不良;③作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂,工具、制品、材料堆放不安全。
4、違反勞動(dòng)紀(jì)律釀成血的教訓(xùn)
一支不受鐵的紀(jì)律約束的隊(duì)伍,是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。一個(gè)不以嚴(yán)格的紀(jì)律要求員工隊(duì)伍的企業(yè),是一個(gè)缺乏市場競爭力的企業(yè)。血的教訓(xùn)一再告訴我們,一名不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的職工,往往就是一起重大傷亡事故的責(zé)任者。違反勞動(dòng)紀(jì)律的主要表現(xiàn)如下:
(1) 上班前飲酒,甚至上班時(shí)飲酒。
(2) 上班無故遲到,下班早退溜號。
(3) 工作時(shí)間開玩笑,嬉戲打鬧。
(4) 不按規(guī)定穿戴工作服和個(gè)人防護(hù)用品。
(5) 在禁煙區(qū)隨意吸煙,亂扔煙頭。
(6) 不堅(jiān)守崗位,隨意串崗聊天。
(7) 業(yè)余生活無規(guī)律,上班是無精打采。
(8) 工作時(shí)不全神貫注,思想走神開小差。
(9)不服從上級正確調(diào)度指揮,自作主張隨意更改規(guī)章。
(10)無視紀(jì)律,自由散漫,上班時(shí)間吊兒郎當(dāng)。
5、違反安全操作規(guī)程十分危險(xiǎn)
安全操作規(guī)程是人們在長期的生產(chǎn)勞動(dòng)實(shí)踐中,以血的代價(jià)換來的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是工人在生產(chǎn)操作中不得違反的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。員工在生產(chǎn)勞動(dòng)中如果不遵守安全操作規(guī)程,后果將十分危險(xiǎn),輕則受傷,重則喪命。對此,每個(gè)員工都萬萬不可掉以輕心。
5.1 質(zhì)量管理
本次工程工程質(zhì)量保證:一次驗(yàn)收合格,以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),標(biāo)段范圍內(nèi)所有工程必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)程。
安全文明施工目標(biāo):確保工程無重大安全事故。
為了達(dá)到以上目標(biāo),系統(tǒng)采取以下保證措施進(jìn)行工程管理與施工。
5.2質(zhì)量教育培訓(xùn)制度
對參加工程施工的所有管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行質(zhì)量意識、質(zhì)量管理知識、專業(yè)技術(shù)技能和有關(guān)業(yè)務(wù)知識教育,由質(zhì)量工程師和技術(shù)人員負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行培訓(xùn),合格后持證上崗,掛牌施工。
5.3工程質(zhì)量一票否決制度
施工中堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則,將工程質(zhì)量一票否決制貫穿于整個(gè)施工管理活動(dòng)中。
5.4測量及技術(shù)資料復(fù)核制度
工程開工前及施工中認(rèn)真進(jìn)行定、復(fù)測,對設(shè)計(jì)、其它專業(yè)施工單位所交樁位及測量結(jié)果做詳細(xì)記錄,建立臺帳并嚴(yán)格按照臺帳進(jìn)行施工。
工程開工及施工過程中對設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底、工藝標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行復(fù)核簽認(rèn)制度,由各級技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級簽字,執(zhí)行人簽收。
5.5質(zhì)量定期、不定期檢查及質(zhì)量分析例會制度
安全質(zhì)量部門采取定期與不定期相結(jié)合的方式,對施工質(zhì)量進(jìn)行抽查,關(guān)鍵工序、主要隱蔽工程的重點(diǎn)檢查,以及聯(lián)合檢查等,內(nèi)容包括:工程質(zhì)量水平及質(zhì)量評定情況、施工現(xiàn)場操作情況、文明施工及環(huán)境保護(hù)、原始施工記錄、全面質(zhì)量管理推行情況等。
堅(jiān)持定期召開質(zhì)量分析會議制度,根據(jù)施工過程中反饋的各類信息進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析、研究、總結(jié),制定針對性的措施;對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患,采取措施,限期整改,確保工程質(zhì)量。
5.6工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)制度
嚴(yán)格按照操作規(guī)程做好施工過程檢測試驗(yàn)及材料、設(shè)備的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,試驗(yàn)原始記錄真實(shí)齊全,試驗(yàn)工作完成后,由試驗(yàn)人員填寫試驗(yàn)報(bào)告,要求報(bào)告填寫完整,結(jié)論明確,最后由試驗(yàn)人、復(fù)核人簽名,技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。
5.7工程質(zhì)量自檢制度
施工作業(yè)工班在完成施工工序后進(jìn)行自檢,自檢按驗(yàn)收規(guī)范和施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行,并予以記錄,記錄保存在工班。
下一道工序的施工人員對上道工序進(jìn)行驗(yàn)證,對發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目有權(quán)要求上道工序施工人員糾正后再進(jìn)行施工,并記錄在工班日志中。
分項(xiàng)、分部、單位工程完成后,各施工工班在自檢合格的基礎(chǔ)上,按國標(biāo)規(guī)定和設(shè)計(jì)文件要求,由專職人員進(jìn)行檢查,并保存檢查記錄。
安全質(zhì)量部門采取定期與不定期相結(jié)合的方式,以隨工檢查,關(guān)鍵工序、特殊過程、隱蔽工程重點(diǎn)檢查以及聯(lián)合檢查等形式,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。
5.8隱蔽工程檢查簽認(rèn)制度
執(zhí)行關(guān)鍵部位和隱蔽工程的預(yù)檢和復(fù)檢制度。隱蔽工程在自檢、專檢合格后,按業(yè)主及相關(guān)單位要求填寫隱蔽工程驗(yàn)收單,于隱蔽前48小時(shí)內(nèi)通知業(yè)主或監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,并在檢查證上簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。
在施工過程中,接受監(jiān)理工程師、業(yè)主及相關(guān)單位的隨時(shí)抽查和重點(diǎn)檢查,并提供必要的檢查條件。
5.9質(zhì)量跟蹤卡制度
實(shí)行掛牌施工,建立質(zhì)量跟蹤卡及施工質(zhì)量檔案,記錄施工項(xiàng)目、工序名稱及操作、質(zhì)檢人員,一式兩份,由項(xiàng)目經(jīng)理部和作業(yè)班組各存一份備查,方便對施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及驗(yàn)證。
5.10工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定制度
按質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),對分項(xiàng)、分部工程及單位工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評定,確定質(zhì)量等級。
5.11實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量包保責(zé)任制
在質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,將本工程的主要施工項(xiàng)目和主要施工工序進(jìn)行分解,確定負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目或該工序的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí),真正做到項(xiàng)項(xiàng)工作、道道工序有人負(fù)責(zé)。本工程中各大項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人如下:
1)本工程質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理終身責(zé)任制。
2)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理對工程的施工,技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。
3)安全質(zhì)量與環(huán)保監(jiān)察室主任全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。
4)各有關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)分管施工區(qū)段的施工質(zhì)量。
5)作業(yè)班長、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)各自班組作業(yè)范圍的工序或項(xiàng)目施工質(zhì)量。
5.12保證質(zhì)量的技術(shù)措施
針對本工程中的各主要項(xiàng)目:管線、橋架、光纜敷設(shè)、新工藝、新產(chǎn)品等等,制定相應(yīng)質(zhì)量保證技術(shù)措施,確保工程質(zhì)量。
5.13隱蔽工程的質(zhì)量保證措施
(1)成立以安全質(zhì)量部門為主的隱蔽工程質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),由專業(yè)技術(shù)人員、各工班長參加,負(fù)責(zé)對隱蔽工程施工質(zhì)量的檢查和控制。
(2)以工程質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序文件,嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底書要求,確保工程質(zhì)量。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵部位和隱蔽工程的預(yù)檢和復(fù)檢制度。發(fā)揚(yáng)我公司“保工程質(zhì)量以隱蔽工程為基礎(chǔ)”的施工經(jīng)驗(yàn),做好“雙三檢”工作,即自檢、專檢、交接檢和施工前、施工中、施工后的檢查程序。
(4)加強(qiáng)施工過程中對隱蔽工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,在施工過程中按設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及驗(yàn)標(biāo)嚴(yán)格進(jìn)行檢查和評定,強(qiáng)化隱蔽工程的預(yù)檢和復(fù)檢工作。隱蔽工程在自檢、專檢合格后,在隱蔽前48小時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查確認(rèn),監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查驗(yàn)收合格并簽證后,施工人員負(fù)責(zé)進(jìn)行隱蔽。
(5)落實(shí)責(zé)任到人,與有關(guān)責(zé)任人簽定質(zhì)量責(zé)任狀,由專人負(fù)責(zé)各主要隱蔽工程的施工質(zhì)量。
(6)本工程施工中,我公司強(qiáng)調(diào)施工一次成形達(dá)標(biāo),嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行,保證隱蔽工程的質(zhì)量。
(7)配合監(jiān)理工程師為保證質(zhì)量進(jìn)行的任何檢查。在施工過程中,接受監(jiān)理工程師和業(yè)主代表的隨時(shí)抽查和重點(diǎn)檢查,并提供必要的檢查條件。
第5篇 設(shè)備安裝項(xiàng)目安全環(huán)境管理運(yùn)行措施
1 管理體系
質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是施工的保證,為確保本工程順利施工,建立項(xiàng)目部安全管理組織體系。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常親自組織檢查安全生產(chǎn)工作,保證安全體系的正常進(jìn)行。
附安全管理體系網(wǎng)絡(luò)圖。
2 運(yùn)行措施
項(xiàng)目經(jīng)理是安全施工的第一責(zé)任人,充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理機(jī)構(gòu)(常設(shè)機(jī)構(gòu)在施工管理辦公室)和安全生產(chǎn)保證體系的作用,確保在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為加強(qiáng)安全監(jiān)督,項(xiàng)目部設(shè)一名專職安全員。
認(rèn)真貫徹安全管理制度,在任何時(shí)候任何情況下都要始終如一地堅(jiān)持安全第一的基本原則,落實(shí)安全責(zé)任制,對施工班組和個(gè)人實(shí)行安全評分制,并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。
嚴(yán)格執(zhí)行國家和石化集團(tuán)公司制訂的安全立法標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全文明施工管理規(guī)定,堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和宣傳教育。
安全保證體系和各級責(zé)任人員應(yīng)積極參與施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,參加技術(shù)措施的編制和審查,并據(jù)此編制有針對性的安全保證措施,對安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地控制。
在編制各專業(yè)施工方案和施工技術(shù)措施時(shí),應(yīng)含有安全保證措施的專門內(nèi)容和要求,并要及時(shí)向施工人員交底,交底要有見證材料。
加強(qiáng)安全信息反饋,及時(shí)掌握安全措施環(huán)節(jié),定期進(jìn)行安全教育和安全檢查。實(shí)現(xiàn)施工全過程的安全控制。
1、方針
施工現(xiàn)場安裝生產(chǎn)管理,必須堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針。
2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)
a.杜絕死亡,重傷事故。
b.安全達(dá)標(biāo)優(yōu)良。
3、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,各工種施工員和專職安全員,各工種組長為組員的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)各工種,各區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。
4、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理、各級職能部門和人員都要在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。
5、危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制
各施工員對所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要事前劃分出作業(yè)活動(dòng)并辨識出每項(xiàng)危害,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。對辨識出的危害,都要詳細(xì)有針對性的給班組人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,對各危險(xiǎn)區(qū)域要進(jìn)行警示和標(biāo)識,并采取防護(hù)措施。
6、建立安全生產(chǎn)檢查制度
a 現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月要組織有關(guān)人員對其施工區(qū)域進(jìn)行一次全方位檢查。
b.專職安全員要依照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99 的要求對施工區(qū)域、特別是高空、臨邊專業(yè)性強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查。
c.組長每天組織班組人員進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。
d.施工員應(yīng)經(jīng)常對現(xiàn)場安全工作進(jìn)行檢查,并組織各班組人員互幫、互查。
3 環(huán)境保護(hù)措施
施工現(xiàn)場垃圾渣土要用及時(shí)清理出現(xiàn)場,并運(yùn)到指定地點(diǎn),嚴(yán)禁隨意凌空拋灑。施工現(xiàn)場應(yīng)指定專人定期灑水清掃,并形成制度,防止揚(yáng)塵。要對易飛揚(yáng)物的細(xì)顆粒、散體材料和廢棄物的運(yùn)輸、堆放應(yīng)具備可靠的防揚(yáng)塵措施。禁止在施工現(xiàn)場焚燒垃圾。
①防止水源污染措
禁止將有毒有害廢棄物作土方回填;臨時(shí)食堂污水排放時(shí)設(shè)置隔油地,定期淘油和雜物,防止污染?；瘜W(xué)藥品庫內(nèi)存放、妥善保管,防止污染環(huán)境。
②止噪音污染措施嚴(yán)格控制人為噪音,進(jìn)入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫,無故敲打、亂吹哨,限制高音喇叭的使用,最大限度地減少噪聲擾民。在民宅附近施工時(shí),應(yīng)有請求居民諒解的告示。盡量選用低噪音設(shè)備和工藝代替高噪音設(shè)備與加工工藝。
第6篇 施工項(xiàng)目管理人員安全管理職責(zé)
1、對其管理的單位工程范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé);
2、嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案,按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn),以書面方式逐條向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),做好記錄;
3、檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況,制止不顧人身安全、違章蠻干的行為;
4、參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)對設(shè)施的完好情況進(jìn)行過程監(jiān)控;
5、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工檢查,對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實(shí);
6、在危險(xiǎn)性較大工程施工中,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督;
7、發(fā)生安全生產(chǎn)事故,要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,組織搶救傷員和人員疏散,并保護(hù)好現(xiàn)場,配合事故調(diào)查和處理,認(rèn)真落實(shí)防范措施。
第7篇 項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)考核辦法
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，杜絕“三違”行為和傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj 59—99)標(biāo)準(zhǔn)制定以下考核辦法。
一、安全管理目標(biāo)(考核目標(biāo))
1、單位工程從開工到竣工的整個(gè)過程，杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故及重大違章指揮行為，安全生產(chǎn)，文明施工，目標(biāo)管理分解到人，落實(shí)到崗。
2、年工傷頻率<=12‰ 。
3、安全防護(hù)用品合格率 >;=95% 。
4、隱患整改率 >;90% ，重大事故隱患立即整改。
5、在分公司月度安全、文明施工檢查中匯總評分率>;=80% 。
6、確保公司、市(縣)級安全檢查達(dá)標(biāo)，力爭優(yōu)良。
7、確保在市建委綜合考評檢查中達(dá)到合格，爭創(chuàng)“泉州市文明示范工地”。
二、考核內(nèi)容及所得分值
1、機(jī)構(gòu)健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制全部、全面履行。(20%)
2、目標(biāo)管理明確到人，落實(shí)到崗。(10%)
3、安全措施落實(shí)到位，效果好。(15%)
4、有制定安全檢查制度且有記錄，不違章指揮，及時(shí)糾正違章作業(yè)。(15%)
5、及時(shí)對所管轄的班組、人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。(10%)
6、安全教育制度完善，效果明顯。(15%)
7、安全內(nèi)業(yè)資料齊全。(15%)
三、考核辦法
1、優(yōu)良 >;=80% ； 80% >; 合格 >;= 70% ； 70%>; 合格。
2、結(jié)合分公司月度檢查對每個(gè)施工管理人員進(jìn)行定量考核，并填寫考核表，存入內(nèi)業(yè)資料。
第8篇 項(xiàng)目部管理人員安全教育考試-試卷
一、填空:
1.進(jìn)入施工區(qū)域的工作人員、施工人員必須按要求戴好。
2.建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的五大傷害是指:、、我、、。
3.非專業(yè)電器工作人員禁止亂動(dòng)。
4.施工生產(chǎn)中執(zhí)行的四項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn)是:基本標(biāo)準(zhǔn)、基本標(biāo)準(zhǔn)、基本標(biāo)準(zhǔn)、基本標(biāo)準(zhǔn)。
5.根據(jù)施工項(xiàng)目、部位,由工長填寫詳細(xì)、具體的。
6.施工現(xiàn)場各種勞保用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及各種電器設(shè)備)購買時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目部同意,符合有關(guān),是公司中的產(chǎn)品。
7.樓內(nèi)清理雜物時(shí),不得從和任意位置向下亂投,應(yīng)順或往下清理。
8.施工中的各種腳手架,除專職架子工外,任何人不準(zhǔn)。
9.施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行,不作業(yè),并應(yīng)服從安全人員的管理。施工中的三不違章是指:。
10.施工中應(yīng)作到和,結(jié)構(gòu)內(nèi)禁止,現(xiàn)場使用的一切材料碼放不得超出米高度。
11.對施工現(xiàn)場的防護(hù)架子、高大架子及特殊架子等,應(yīng)由在作業(yè)前編寫施工方案,使用前由公司安全、技術(shù)部門進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用。
二、問答題:
1.安全生產(chǎn)目標(biāo)是什么
2.新開工程在安全管理上應(yīng)作好哪些準(zhǔn)備工作
3.發(fā)生工傷事故后應(yīng)如何處理
4.淺談自已如何做好本崗位安全工作確保公司事故為零。
一、填空:
1.安全帽
2.高處墜落、機(jī)械傷害、觸電傷人、物體打擊、土方坍塌
3. 一切電器設(shè)備
4.安全防護(hù)、現(xiàn)場管理、保衛(wèi)工作、環(huán)境保護(hù)
5. 安全施工交底
6.標(biāo)準(zhǔn)、合格供方手冊 。
7.電梯井、窗口陽臺、專用垃圾道、裝袋用外梯
8.隨意拆改
9.操作規(guī)程、違章指揮、 ①不違章指揮②不違章作業(yè)③不違反勞動(dòng)紀(jì)律
10. 安全生產(chǎn)、文明施工、大小便、2
11. 技術(shù)部門
二、問答題:
1 答:按三公司要求填寫。
2 答:1、所有新開工程按鞍山市文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行形象宣傳,布置場門,保證圖牌張掛到位,作到三通一平。2、依開工證辦理安全生產(chǎn)許可證、消防許可證。3、現(xiàn)場循環(huán)道路作到硬化處理。4、基礎(chǔ)開挖超過5米,必須寫方案,如有分包工程,要與分包單位簽定安全文施協(xié)議書。
3答:1、發(fā)生事故后要保護(hù)事故現(xiàn)場。2、直接或逐級上報(bào)公司安全管理部門。3、采取必要措施搶救人員(傷者)及財(cái)產(chǎn),搶救傷者時(shí),要根據(jù)傷害部位,盡可能送往?？漆t(yī)院。
4答:根據(jù)自已工作崗位回答。
第9篇 項(xiàng)目部安全管理措施規(guī)定
項(xiàng)目部安全管理必須是由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員(棟號長)為主,全體人員參與的管理過程。
一、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
1、工程進(jìn)場后建立健全安全管理體系,細(xì)化責(zé)任到人,并與管理人員簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書》。
2、每周組織現(xiàn)場安全隱患排查活動(dòng),將現(xiàn)場所有安全隱患及因素全部詳細(xì)列表并制定預(yù)防措施、應(yīng)急措施,并將具體措施逐條落實(shí)到責(zé)任人。
3、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)編制《安全隱患匯總實(shí)施表》每周周五下班前報(bào)分公司安全科田飛。
4、每月對安全因素的預(yù)防措施和應(yīng)急措施落實(shí)情況對具體責(zé)任人進(jìn)行詳細(xì)反饋和獎(jiǎng)罰。
5、定期組織項(xiàng)目部全體人員召開安全分析會。
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
1、工程進(jìn)場后及時(shí)編制應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)源清單,并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況及時(shí)更換公示欄中相關(guān)內(nèi)容。
2、每層模板施工完成后及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,存在問題列清單督導(dǎo)整改。
3、每周協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場安全隱患排查活動(dòng),制定預(yù)防和應(yīng)急措施。匯總后編制《安全隱患匯總實(shí)施表》,每周五下班前報(bào)分公司安全科田飛。
4、結(jié)合《安全隱患匯總實(shí)施表》,將危險(xiǎn)源預(yù)防和應(yīng)急措施逐條細(xì)化并分派、落實(shí)到具體責(zé)任人。
5、過程監(jiān)督施工員和安全員對安全隱患預(yù)防和應(yīng)急措施落實(shí)的及時(shí)性和規(guī)范性,不合理的及時(shí)督促和指導(dǎo)。
6、編制安全方案和安全交底,監(jiān)督施工員及時(shí)進(jìn)行安全交底和安全方案實(shí)施情況。
7、每月25日前將安全資料全面檢查一遍,填寫《安全資料自查記錄》報(bào)安全科一份。
8、安全事故發(fā)生后,及時(shí)匯總編制安全事故原因分析及應(yīng)急措施處理報(bào)告。
三、施工員安全職責(zé)
1、參加現(xiàn)場安全隱患排查活動(dòng),針對現(xiàn)場實(shí)際情況提出合理建議。
2、嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部每周制定的安全預(yù)防和應(yīng)急措施。
3、隊(duì)伍進(jìn)場后兩日內(nèi)與新進(jìn)場施工隊(duì)伍簽訂《安全管理協(xié)議書》,對新進(jìn)場工人及時(shí)進(jìn)行進(jìn)場安全交底,并留置書面或影像資料。
4、施工前對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全專項(xiàng)交底,每月25號前與安全員等對新進(jìn)場工人進(jìn)行入場安全教育,所有交底必須留書面或影像資料。
5、指導(dǎo)、督促各工序之間的穿插和交接。與外協(xié)單位穿插工序必須進(jìn)行書面交接(質(zhì)量、安全隱患需重點(diǎn)寫明)并留置影像資料。
6、定期召開項(xiàng)目部例會,將現(xiàn)場存在的安全隱患和預(yù)防措施布置到具體責(zé)任人,詳細(xì)填寫《例會紀(jì)要》。
7、積極落實(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員提出的安全隱患,并及時(shí)溝通整改情況。
8、每天如實(shí)填寫《施工日志》。
9、每周將所負(fù)責(zé)安全資料填寫齊全,交資料員整理歸檔。
四、安全員崗位職責(zé)
1、參加現(xiàn)場安全隱患排查活動(dòng),針對現(xiàn)場實(shí)際情況提出合理建議。
2、協(xié)助施工員進(jìn)行現(xiàn)場安全交底和專項(xiàng)方案的具體落實(shí)。
3、指導(dǎo)施工人員具體落實(shí)制定好的現(xiàn)場安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施。
4、每天檢查現(xiàn)場安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施是否達(dá)到規(guī)范和公司要求,是否存在不確定安全因素,并認(rèn)真、如實(shí)填寫《安全日志》,內(nèi)容要細(xì)化到每個(gè)具體部位。
5、督促施工員對安全隱患未落實(shí)的具體措施及時(shí)落實(shí)。并及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人。
6、每周將所負(fù)責(zé)安全資料填寫齊全,交資料員整理歸檔。
五、獎(jiǎng)罰
1、進(jìn)場后10天內(nèi)未簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書》的,罰款項(xiàng)目經(jīng)理1000元/人。
第10篇 工程項(xiàng)目綜治組安全管理職責(zé)權(quán)限
工程項(xiàng)目綜治組安全管理職責(zé)與權(quán)限
(1)負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全培訓(xùn)教育,定期出黑板報(bào),張貼安全標(biāo)語等宣傳工作;
(1)做好施工現(xiàn)場動(dòng)用明火和宿舍防火安全工作;
(2)對食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理;
(3)對施工過程中牢務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行記錄,做好動(dòng)態(tài)管理;
(4)按上海市有關(guān)規(guī)定招待辦理建筑市場勞動(dòng)工的有關(guān)證件,簽訂勞動(dòng)協(xié)議書;
(5)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的安全保衛(wèi)工作,特別是財(cái)務(wù)室、資料室門衛(wèi)進(jìn)出人員、車輛的管理,并做好記錄;
(6)負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放以及保證計(jì)劃運(yùn)行經(jīng)費(fèi),發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品;
第11篇 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實(shí),并檢查監(jiān)督執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)并參與本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程的制定工作,督促落實(shí),并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
3、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員和行為進(jìn)行查處;正確分析、判斷和處理各種事故隱患,參與隱患整改方案的編制,及時(shí)對隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查;對現(xiàn)場存在重大隱患的專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,有權(quán)下達(dá)停工整改決定。
4、組織做好對現(xiàn)場人員的安全教育、培訓(xùn)與考核工作。
5、負(fù)責(zé)在有較大危險(xiǎn)因素的工作及活動(dòng)場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
6、依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),做好對現(xiàn)場易燃易爆和有毒有害危險(xiǎn)品及危險(xiǎn)廢棄物的管理;做好對現(xiàn)場安全設(shè)備、防護(hù)器材、急救器具和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理。
7、及時(shí)、如實(shí)地進(jìn)行事故報(bào)告,做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作,參與對事故的調(diào)查和處理。
第12篇 風(fēng)電場項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定
第一條 為加強(qiáng)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理,明確安全專項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容,規(guī)范專家論證程序,確保安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施,積極防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)制定本辦法。
第二條 本辦法適用于房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程(以下簡稱“建筑工程”)的新建、改建、擴(kuò)建、裝修和拆除等建筑安全生產(chǎn)活動(dòng)及安全管理。
第三條 本辦法所稱危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是指建筑工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項(xiàng)工程。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍見附件一。
危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案(以下簡稱“專項(xiàng)方案”),是指施工單位在編制施工組織(總)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,針對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件。
第四條 建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證或辦理安全監(jiān)督手續(xù)時(shí),應(yīng)當(dāng)提供危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單和安全管理措施。施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理制度。
第五條 施工單位應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前編制專項(xiàng)方案;對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍見附件二。
第六條 建筑工程實(shí)行施工總承包的,專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。其中,起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的,其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編制。
第七條 專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(一)工程概況:危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。
(二)編制依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙(國標(biāo)圖集)、施工組織設(shè)計(jì)等。
(三)施工計(jì)劃:包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。
(四)施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。
(五)施工安全保證措施:組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。
(六)勞動(dòng)力計(jì)劃:專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。
(七)計(jì)算書及相關(guān)圖紙。
第八條 專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。實(shí)行施工總承包的,專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。
不需專家論證的專項(xiàng)方案,經(jīng)施工單位審核合格后報(bào)監(jiān)理單位,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字。
第九條 超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會。實(shí)行施工總承包的,由施工總承包單位組織召開專家論證會。
下列人員應(yīng)當(dāng)參加專家論證會:
(一)專家組成員;
(二)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人;
(三)監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員;
(四)施工單位分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員;
(五)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
第十條 專家組成員應(yīng)當(dāng)由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。
本項(xiàng)目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。
第十一條 專家論證的主要內(nèi)容:
(一)專項(xiàng)方案內(nèi)容是否完整、可行;
(二)專項(xiàng)方案計(jì)算書和驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;
(三)安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實(shí)際情況。
專項(xiàng)方案經(jīng)論證后,專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報(bào)告,對論證的內(nèi)容提出明確的意見,并在論證報(bào)告上簽字。該報(bào)告作為專項(xiàng)方案修改完善的指導(dǎo)意見。
第十二條 施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案,并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后,方可組織實(shí)施。
實(shí)行施工總承包的,應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。
第十三條 專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的,施工單位應(yīng)當(dāng)按照論證報(bào)告修改,并重新組織專家進(jìn)行論證。
第十四條 施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施工,不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。
如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,修改后的專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)按本辦法第八條重新審核。對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案,施工單位應(yīng)當(dāng)重新組織專家進(jìn)行論證。
第十五條 專項(xiàng)方案實(shí)施前,編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
第十六條 施工單位應(yīng)當(dāng)指定專人對專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項(xiàng)
方案施工的,應(yīng)當(dāng)要求其立即整改;發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的,應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。
施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期巡查專項(xiàng)方案實(shí)施情況。
第十七條 對于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的,經(jīng)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后,方可進(jìn)入下一道工序。
第十八條 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,應(yīng)當(dāng)針對工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝等,制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施。
第十九條 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理;對不按專項(xiàng)方案實(shí)施的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令整改,施工單位拒不整改的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告;建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令施工單位停工整改;施工單位仍不停工整改的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報(bào)告。
第二十條 各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)按專業(yè)類別建立專家?guī)?。專家?guī)斓膶I(yè)類別及專家數(shù)量應(yīng)根據(jù)本地實(shí)際情況設(shè)置。
專家名單應(yīng)當(dāng)予以公示。
第二十一條 專家?guī)斓膶＜覒?yīng)當(dāng)具備以下基本條件:
(一)誠實(shí)守信、作風(fēng)正派、學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn);
(二)從事專業(yè)工作15年以上或具有豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn);
(三)具有高級專業(yè)技術(shù)職稱。
第二十二條 各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況,制定專家資格審查辦法和管理制度并建立專家誠信檔案,及時(shí)更新專家?guī)臁?/p>
第二十三條 建設(shè)單位未按規(guī)定提供危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單和安全管理措施,未責(zé)令施工單位停工整改的,未向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報(bào)告的;施工單位未按規(guī)定編制、實(shí)施專項(xiàng)方案的;監(jiān)理單位未按規(guī)定審核專項(xiàng)方案或未對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程實(shí)施監(jiān)理的;住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)予以處罰。
第二十四條 各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,依照本辦法制定實(shí)施細(xì)則。
第二十五條 本辦法自頒布之日起實(shí)施。原《關(guān)于印發(fā)<建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法>和<危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法>的通知》(建質(zhì)[2004]213號)中的《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》廢止。
附件一:危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍
附件二:超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍
附件一
危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍
一、基坑支護(hù)、降水工程
開挖深度超過3m(含3m)或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑(槽)支護(hù)、降水工程。
二、土方開挖工程
開挖深度超過3m(含3m)的基坑(槽)的土方開挖工程。
三、模板工程及支撐體系
(一)各類工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。
(二)混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度5m及以上;搭設(shè)跨度10m及以上;施工總荷載10kn/㎡及以上;集中線荷載15kn/㎡及以上;高度大于支撐水平投影寬度且相對獨(dú)立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。
(三)承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。
四、起重吊裝及安裝拆卸工程
(一)采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在10kn及以上的起重吊裝工程。
(二)采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。
(三)起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。
五、腳手架工程
(一)搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。
(二)附著式整體和分片提升腳手架工程。
(三)懸挑式腳手架工程。
(四)吊籃腳手架工程。
(五)自制卸料平臺、移動(dòng)操作平臺工程。
(六)新型及異型腳手架工程。
六、拆除、爆破工程
(一)建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。 (二)采用爆破拆除的工程。
七、其它
(一)建筑幕墻安裝工程。 (二)鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。
(三)人工挖擴(kuò)孔樁工程。 (四)地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。
(五)預(yù)應(yīng)力工程。 (六)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。
附件二
超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍
一、深基坑工程
(一)開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護(hù)、降水工程。
(二)開挖深度雖未超過5m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜,或影響毗鄰建筑(構(gòu)筑)物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護(hù)、降水工程。
二、模板工程及支撐體系
(一)工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模工程。
(二)混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度8m及以上;搭設(shè)跨度18m及以上,施工總荷載15kn/㎡及以上;集中線荷載20kn/㎡及以上。
(三)承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系,承受單點(diǎn)集中荷載700kg以上。
三、起重吊裝及安裝拆卸工程
(一)采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在100kn及以上的起重吊裝工程。
(二)起重量300kn及以上的起重設(shè)備安裝工程;高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。
四、腳手架工程
(一)搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。
(二)提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。
(三)架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。
五、拆除、爆破工程
(一)采用爆破拆除的工程。
(二)碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣(液)體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。
(三)可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。
(四)文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。
六、其它
(一)施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。
(二)跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程;跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。
(三)開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。
(四)地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。
(五)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。
第13篇 工程項(xiàng)目管理之質(zhì)量安全控制
工管1102?? 韓偉20111026
一，產(chǎn)品質(zhì)量
（一），產(chǎn)品質(zhì)量的概念：
（1）項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量--工程質(zhì)量：指工程的使用價(jià)值及其屬性，是一個(gè)綜合性指標(biāo)，體現(xiàn)符合項(xiàng)目任務(wù)書或合同中明確提出的，以及隱含的需要與要求的功能。
項(xiàng)目工作質(zhì)量：指參與項(xiàng)目的實(shí)施者和管理者為了保證工程質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度。反映了項(xiàng)目的實(shí)施過程對產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度。
（2）項(xiàng)目工作質(zhì)量體現(xiàn)在如下兩個(gè)方面：
1項(xiàng)目范圍內(nèi)所有階段、子項(xiàng)目、項(xiàng)目單元的實(shí)施質(zhì)量；
??????? 2項(xiàng)目過程中的管理工作、決策工作的質(zhì)量。
（二），建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)
1.影響因素多
?? 2.質(zhì)量波動(dòng)大
?? 3.質(zhì)量變異大
?? 4.質(zhì)量隱蔽性
?? 5.最終檢驗(yàn)局限大
三，項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制問題
影響項(xiàng)目質(zhì)量的主要有五大因素;質(zhì)量控制的有三個(gè)階段和兩個(gè)工序質(zhì)量控制。
（一）?、影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面：人、材料、設(shè)備、方法和環(huán)境。對這五個(gè)方面因素的控制，是保證項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。
（二）?1、人的控制：指直接參與項(xiàng)目組織者、指揮者和操作者。人，作為控制的對象，是要避免產(chǎn)生失誤;作為控制的動(dòng)力，是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。因此，應(yīng)提高人的素質(zhì)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情;應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行為、錯(cuò)誤行為等方面控制人的使用;更為重要的是提高人的質(zhì)量意識，形成人人重視質(zhì)量的項(xiàng)目環(huán)境。
（三）?2、原材料的控制：主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等。對材料的控制主要通過嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)的技術(shù)管理，杜絕使用不合格材料等環(huán)節(jié)來進(jìn)行控制。
設(shè)備控制：設(shè)備包括項(xiàng)目使用的機(jī)械設(shè)備、工具、儀器儀表等。對設(shè)備的控制，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，合理選擇、正確使用、管理和保養(yǎng)。
4、方法控制：這里所指的方法，包括項(xiàng)目實(shí)施方案、工藝、組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施等。對方法的控制，主要是通過合理選擇、動(dòng)態(tài)管理等環(huán)節(jié)加以實(shí)現(xiàn)。態(tài)管理就是在項(xiàng)目進(jìn)行過程中正確應(yīng)用，并隨著條件的變化不斷地進(jìn)行調(diào)整。
5、環(huán)境控制：影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有項(xiàng)目技術(shù)環(huán)境，如實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各種技術(shù)、工藝等;項(xiàng)目管理環(huán)境。
（二）、在項(xiàng)目實(shí)施階段的不同環(huán)節(jié)，其質(zhì)量控制的工作內(nèi)容不同。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，可以將項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制。
1、事前質(zhì)量控制：在項(xiàng)目實(shí)施前所進(jìn)行的質(zhì)量控制就稱為事前控制，其控制的重點(diǎn)是做好項(xiàng)目實(shí)施的準(zhǔn)備工作，且該項(xiàng)工作應(yīng)貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。主要工作內(nèi)容有：
技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目的有關(guān)資料、圖樣等;調(diào)查分析項(xiàng)目的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件;確定項(xiàng)目實(shí)施方案及質(zhì)量保證措施;確定計(jì)量方法和質(zhì)量檢測技術(shù)等。
物質(zhì)準(zhǔn)備：對項(xiàng)目所需材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制;對項(xiàng)目實(shí)施中所使用的設(shè)備或裝置應(yīng)檢查其技術(shù)性能，不符合質(zhì)量要求的不能使用;準(zhǔn)備必要的質(zhì)量檢測設(shè)備、機(jī)具及質(zhì)量控制所需的其他物質(zhì)。
組織準(zhǔn)備：建立組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證體系;對項(xiàng)目參與人員分層次進(jìn)行進(jìn)行培訓(xùn)，提高其質(zhì)量意識和素質(zhì);建立與保證質(zhì)量有關(guān)的崗位責(zé)任制。
現(xiàn)場準(zhǔn)備：不同的項(xiàng)目，現(xiàn)場準(zhǔn)備的內(nèi)容亦不相同。
事中質(zhì)量控制：在項(xiàng)目實(shí)施過程中所進(jìn)行的的質(zhì)量控制就是事中質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制實(shí)施過程，重點(diǎn)控制工序或工作質(zhì)量。
3、事后質(zhì)量控制：一個(gè)項(xiàng)目、工序或工作完成形成成品或半成品的質(zhì)量控制稱為事后質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及評定。
4、項(xiàng)目最終完成階段的質(zhì)量控制：項(xiàng)目最終完成后，應(yīng)進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查評定，判斷項(xiàng)目是否達(dá)到其質(zhì)量目標(biāo)。
（三)、工序是指一個(gè)(或一組)工人在一個(gè)工作地對一個(gè)(或若干個(gè))勞動(dòng)對象連續(xù)完成的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的總和。項(xiàng)目就是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成的。要控制項(xiàng)目質(zhì)量，首選應(yīng)控制工序質(zhì)量。
工序質(zhì)量包括兩方面內(nèi)容：一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量;二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。就質(zhì)量控制而言，這兩者是互為關(guān)聯(lián)的。一方面要控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，使每道工序投入品的質(zhì)量符合要求;另一方面應(yīng)控制工序效果的質(zhì)量，使每道工序所形成的產(chǎn)品(或結(jié)果)達(dá)到其質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)。工序質(zhì)量控制，就是對工序活動(dòng)條件和活動(dòng)效果進(jìn)行質(zhì)量控制，從而達(dá)到對整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。
工序質(zhì)量控制的基本原則是：
①嚴(yán)格遵守工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程;②主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量;③及時(shí)控制工序活動(dòng)效果的質(zhì)量;④合理設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。
工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置：工序質(zhì)量控制點(diǎn)是指在不同時(shí)期工序質(zhì)量控制的重點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)的涉及面較廣，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，視其重要性、復(fù)雜性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求等;質(zhì)量控制點(diǎn)可能是材料、操作環(huán)節(jié)、技術(shù)參數(shù)、設(shè)備、作業(yè)順序、自然條件、項(xiàng)目環(huán)境等。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置，主要是視其對質(zhì)量特征影響的程度及危害程度加以確定。質(zhì)量控制點(diǎn)可歸納為以下幾類。
①人的行為。對操作者應(yīng)從人的生理、心理、技術(shù)能力等方面進(jìn)行考核、控制。避免因人的失誤造成質(zhì)量問題。
②物的狀態(tài)。根據(jù)不同工序的特點(diǎn)，對作業(yè)場所的控制，如對靜電的處理等。
③材料的質(zhì)量和性能。材料的質(zhì)量和性能是直接影響項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素。
④關(guān)鍵的操作。對于直接影響項(xiàng)目質(zhì)量的操作，應(yīng)作為控制重點(diǎn)。
⑤作業(yè)順序。對于工序或操作，必須嚴(yán)格控制想到之間的先后順序。
⑥技術(shù)參數(shù)。與質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)參數(shù)，應(yīng)嚴(yán)格控制。
⑦新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。由于操作人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，將其工序操作作為重點(diǎn)嚴(yán)加控制。
⑧質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序。通過對質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，表明質(zhì)量波動(dòng)、不合格率較高的工序，應(yīng)設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn)。????? 四，項(xiàng)目質(zhì)量策劃的實(shí)施步驟
質(zhì)量策劃是貫標(biāo)工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它直接關(guān)系到質(zhì)量體系在項(xiàng)目上運(yùn)行的成敗。所以搞好項(xiàng)目質(zhì)量策劃應(yīng)該引起人們的高度重視。現(xiàn)就如何實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
（一）、工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃的步驟
開展工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃，一般可以分兩個(gè)步驟進(jìn)行。
1.總體策劃，總體策劃由分公司經(jīng)理主持進(jìn)行。對大型、特殊工程，可邀請公司質(zhì)量經(jīng)理、總工程師和相關(guān)職能負(fù)責(zé)人等參與策劃。
(1)確定選聘項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師。應(yīng)挑選有相應(yīng)資格、有工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員，任命為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師，并能持證上崗。同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工規(guī)模、技術(shù)難度等情況確定項(xiàng)目部人數(shù)，不宜超編，也不宜無限度壓縮，確保項(xiàng)目部工作能夠高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
(2)確定項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)。依據(jù)合同條款的要求，確定項(xiàng)目的總體質(zhì)量目標(biāo)?？傮w目標(biāo)可以摘抄合同要求，后面也可以附加“力爭創(chuàng)……”等。如果項(xiàng)目分為幾個(gè)單位工程，還應(yīng)該明確質(zhì)量目標(biāo)各是什么。
(3)確定項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)。施工工期應(yīng)依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)量和資源供應(yīng)量綜合考慮。在保證滿足本工程項(xiàng)目的合同要求，又不影響其它工程施工的前提下，下達(dá)工期承包指標(biāo)。
(4)確定項(xiàng)目目標(biāo)成本。所有工程項(xiàng)目均應(yīng)進(jìn)行承包，執(zhí)行“多勞多得”的原則。分公司核算員應(yīng)根據(jù)分項(xiàng)、分部的工程量、人工費(fèi)，加上一定比例的管理費(fèi)和不可預(yù)見費(fèi)，核算出本項(xiàng)目的成本目標(biāo)，并以此做為項(xiàng)目承包的依據(jù)。
(5)物資供應(yīng)。應(yīng)依據(jù)工程量的大小、施工地點(diǎn)的遠(yuǎn)近、材料的種類等，確定好各種材料的供應(yīng)方式，如物資處協(xié)助供應(yīng)哪些物資，自行采購哪些物資，業(yè)主提供哪些物資，采用哪種檢驗(yàn)方法等，都應(yīng)策劃周全。只有控制好材料，質(zhì)量、效益才有保證。
(6)項(xiàng)目部的臨建設(shè)置。對項(xiàng)目部的生活、生產(chǎn)區(qū)的建設(shè)也應(yīng)做出明確的指導(dǎo)，這樣才有利于消除施工安全隱患，降低材料浪費(fèi)，工程質(zhì)量才有保證，生產(chǎn)效率才能提高。
2.細(xì)節(jié)策劃。被任命的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師應(yīng)立即進(jìn)入角色，熟悉施工現(xiàn)場和圖紙，溝通各種聯(lián)系渠道，同時(shí)組織臨建施工。待項(xiàng)目部人員到位后，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目工程師、技術(shù)質(zhì)量、成本核算、材料設(shè)備等方面的負(fù)責(zé)人根據(jù)總體策劃的意圖進(jìn)行細(xì)部策劃。
(1)分部、分項(xiàng)工程的策劃。項(xiàng)目部應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，統(tǒng)一劃分分部分項(xiàng)工程，為質(zhì)量目標(biāo)分解、分項(xiàng)承包、成本核算等管理上提供方便。
(2)質(zhì)量目標(biāo)的分解。項(xiàng)目的總體質(zhì)量目標(biāo)雖已經(jīng)明確，但還必須依靠分部、分項(xiàng)工程來實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部應(yīng)該對工程分部、分項(xiàng)逐一確定質(zhì)量等級，是合格還是優(yōu)良以便當(dāng)實(shí)際完成效果有偏差時(shí)盡快調(diào)整和部署，確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(3)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的控制方法。項(xiàng)目質(zhì)量控制雖已有質(zhì)量體系文件規(guī)定，但其中有許多是概述性的內(nèi)容。這在策劃時(shí)需要做出具體的規(guī)定，如要明確關(guān)鍵過程或特殊過程、列出檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃、規(guī)定哪些過程的測量分析要應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)等等。工程進(jìn)度控制應(yīng)該在施工進(jìn)度圖中，確定關(guān)鍵路線和關(guān)鍵工序，從而安排施工順序，通過人力、物力合理調(diào)動(dòng)，保證進(jìn)度符合規(guī)定的要求；當(dāng)安全、成本與之發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)該怎樣協(xié)調(diào)，也是質(zhì)量策劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
(4)文件、資料的配備。與工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量體系文件等都是施工必備的文件。怎樣獲得這些有效的適用文件，還缺哪些文件，項(xiàng)目部還應(yīng)補(bǔ)充編制哪些內(nèi)部的技術(shù)性文件和管理辦法等，都應(yīng)明確規(guī)定。
3.質(zhì)量策劃文件的輸出。應(yīng)將項(xiàng)目質(zhì)量總體策劃和細(xì)節(jié)策劃的結(jié)果形成文件，諸如項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程承包責(zé)任狀、質(zhì)量責(zé)任書、任命書等，并加以控制。其中工程質(zhì)量計(jì)劃是一種針對性很強(qiáng)的控制和保證工程質(zhì)量的文件，在項(xiàng)目質(zhì)量策劃中占有相當(dāng)重要的位置。
(二)、質(zhì)量策劃的實(shí)施
1.落實(shí)責(zé)任，明確質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量策劃的目的就是要確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部是質(zhì)量策劃貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。首先要組織精干、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是選派訓(xùn)練有素的項(xiàng)目經(jīng)理，是保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行的關(guān)鍵。對質(zhì)量策劃的工程總體質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)施分解，確定工序質(zhì)量目標(biāo)，并落實(shí)到班組和個(gè)人。有了這兩條，貫標(biāo)工作就有了基本的保障。
這里還應(yīng)強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部貫標(biāo)工作能夠保持經(jīng)常性和系統(tǒng)性，領(lǐng)導(dǎo)層的重視和各職能部門的協(xié)調(diào)也是必不可少的因素。
2.做好采購工作，保證原材料的質(zhì)量。施工材料的好壞直接影響到建筑工程質(zhì)量。如果沒有精良的原材料，就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。我公司從材料計(jì)劃的提出、采購及驗(yàn)收檢驗(yàn)每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定和控制。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按采購程序的要求執(zhí)行，特別是要從指定的物資合格供方名冊中選擇廠家進(jìn)行采購，并做好檢驗(yàn)記錄。對“三無產(chǎn)品”堅(jiān)決不采用，以保證施工進(jìn)度的施工質(zhì)量。
3.加強(qiáng)過程控制，保證工程質(zhì)量。過程控制是貫標(biāo)工作和施工管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。只有保證施工過程的質(zhì)量，才能確保最終建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。為此，必須搞好以下幾個(gè)方面的控制。
(1)認(rèn)真實(shí)施技術(shù)質(zhì)量交底制度。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部專業(yè)人員都應(yīng)按技術(shù)交底質(zhì)量要求，向直接操作的班組做好有關(guān)施工規(guī)范、操作規(guī)程的交底工作，并按規(guī)定做好質(zhì)量交底記錄。
(2)實(shí)施首件樣板制。樣板檢查合格后，再全面展開施工，確保工程的質(zhì)量。
(3)對關(guān)鍵過程和特殊過程應(yīng)該制訂相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，并從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面實(shí)施連續(xù)監(jiān)控。必要時(shí)，開展qc小組活動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。
4.加強(qiáng)檢測控制。質(zhì)量檢測是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不合格工序的主要手段。質(zhì)量檢驗(yàn)的控制，主要是從制度上加以保證。如：技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場材料進(jìn)貨驗(yàn)收制度、三檢制度、隱蔽驗(yàn)收制度、首件樣板制度、質(zhì)量聯(lián)查制度和質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法等等。通過這些檢測控制，有效地防止不合格工序轉(zhuǎn)序，并能制訂出有針對性的糾正和預(yù)防措施。
5.監(jiān)督質(zhì)量策劃的落實(shí)，驗(yàn)證實(shí)施效果。對項(xiàng)目質(zhì)量策劃的檢查重點(diǎn)應(yīng)放在對質(zhì)量計(jì)劃的監(jiān)督檢查上。公司檢查部門要圍繞質(zhì)量計(jì)劃不定期地對項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常對質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行符合性和有效性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。
第14篇 小議安全生產(chǎn)管理在電力工程項(xiàng)目中的重要性
摘要： 安全生產(chǎn)是電力建設(shè)永恒不變的話題。首先闡述安全管理在電力建設(shè)中的重要意義與目的，并針對電力建設(shè)項(xiàng)目投資龐大，建設(shè)工期長、建設(shè)工序多、專業(yè)性強(qiáng)、發(fā)生安全事故后果嚴(yán)重等特點(diǎn)對安全管理在電力建設(shè)中的作用進(jìn)行了詳細(xì)探討，既而對如何提高施工中的安全管理水平，如何提高員工的安全警惕性做了初步分析。
關(guān)鍵詞：安全管理 電力工程 重要性
1、引言
“安全第一，預(yù)防為主”是安全工作長期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是安全生產(chǎn)工作的方針。安全文明施工水平反映了施工企業(yè)的綜合管理水平。施工單位應(yīng)充分發(fā)揮核心作用，建立起安委會領(lǐng)導(dǎo)下的以行政管理體系為核心、以技術(shù)保障管理體系為主體、以安全監(jiān)督管理體系為重點(diǎn)、以思想保障體系基礎(chǔ)、以群眾監(jiān)督體系為保證的安全管理體系。有計(jì)劃地開展安全教育工作，以不斷提高各級管理人員對安全工作思想認(rèn)識和安全管理水平。
2電力建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的意義
目前，全國電力建設(shè)任務(wù)十分艱巨，各地電力工程建設(shè)也進(jìn)入施工高峰。施工企業(yè)面臨新開工建設(shè)的電力工程技術(shù)要求高、工期緊的壓力，施工機(jī)械老化或不足，施工一線技術(shù)力量不足，以及在安全文明施工和規(guī)范化作業(yè)管理等方面均存在薄弱環(huán)節(jié)，電力工程建設(shè)的安全形勢不容樂觀。
2.1“人自為戰(zhàn)”，施工人員作業(yè)位置多變
電力建設(shè)工程項(xiàng)目施工范圍大、施工人員“人自為戰(zhàn)”，施工作業(yè)環(huán)境、位置、工具使用多變，隨機(jī)性強(qiáng)，而且施工條件差。
2.2不安全因素多
具體表現(xiàn)為“十多”，即高處作業(yè)多，重疊作業(yè)多，其重運(yùn)輸多，設(shè)備構(gòu)件吊裝多，焊接明火多，施工機(jī)械多，臨時(shí)設(shè)施多，預(yù)留孔洞多，外包隊(duì)伍及臨時(shí)工多，多工種、多單位在同一現(xiàn)場交叉作業(yè)多。
2.3電力建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的必要性
針對施工現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜危險(xiǎn)性，人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，都極可能導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度是新形勢下搞好安全管理的關(guān)鍵，建筑工程項(xiàng)目安全管理就是要堅(jiān)持以人為本，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，依法建立健全具有可操作性、合理、充分的發(fā)揮作用，及時(shí)消除事故隱患，保障項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全，其意義十分深遠(yuǎn)。
3、安全管理在電力建設(shè)中的作用
3.1加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的重要性
施工現(xiàn)場是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。公司級安全管理主要是進(jìn)行規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查、決定。而施工現(xiàn)場的安全管理既是屬于組織實(shí)施階段，又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的最重要的一環(huán)。
在施工中，由于人員、作業(yè)位置流動(dòng)性較大，因此，對施工現(xiàn)場的人、機(jī)環(huán)境系統(tǒng)的可靠性必須進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷和調(diào)查處理，達(dá)到防患于未然，就必須強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全的動(dòng)態(tài)管理。
隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革，建筑市場的開放，農(nóng)村建筑隊(duì)伍參加施工，這些隊(duì)伍由于沒有很好的經(jīng)過安全培訓(xùn)，員工隊(duì)伍安全素質(zhì)低，自我保護(hù)能力差，為控制傷亡事故，就更需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理。
3.2安全管理對電力施工企業(yè)的影響
安全生產(chǎn)能為員工帶來幸福、社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展。但應(yīng)注意到在長期安全生產(chǎn)過程中，人們可能萌生的思想現(xiàn)象。因此，應(yīng)正確認(rèn)識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時(shí)能形成，因此應(yīng)堅(jiān)持不懈的同麻痹、大意、不負(fù)責(zé)任三大安全管理敵人作斗爭，這是保障電力施工企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
3.3“三同時(shí)”管理的必要性
建設(shè)項(xiàng)目工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理又稱“三同時(shí)”管理，是指：建設(shè)項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
目前，在我國企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生方面存在的事故“隱患”中，一部分是生產(chǎn)不善形成的，即“后天”因素造成的；而更多的則是“先天”形成的，即在項(xiàng)目建成投產(chǎn)或引入國外設(shè)備時(shí)就沒有安全、衛(wèi)生設(shè)施，從而形成眾多的事故“隱患”和職業(yè)安全衛(wèi)生工作的被動(dòng)局面。有些項(xiàng)目造成的事故“隱患”是可以事后消除的，但為“添平補(bǔ)齊”這些欠缺，要消耗更多的資金，而且由于布局和場地限制往往效果不好；而有相當(dāng)一部分“隱患”是無法消除的。不論中國還是其他各國一直在探討和尋找有效的預(yù)防事故的途徑。勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)就是一種實(shí)用的預(yù)防方法，它十“三同時(shí)”管理走上了科學(xué)化的發(fā)展道路，預(yù)評價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生管理的防御手段。
4、如何加強(qiáng)施工中的安全管理
4.1加強(qiáng)安全培訓(xùn)
安全培訓(xùn)是安全計(jì)劃的核心內(nèi)容之一，是讓所有現(xiàn)場人員都明確安全計(jì)劃和掌握安全生產(chǎn)知識的前提和保證。界定不同層次的施工人員安全培訓(xùn)所要求的范圍是很重要的，公司對員工安全培訓(xùn)的要求應(yīng)該高于國家或者當(dāng)?shù)卣蟮淖畹紫薅?。如可以要求安全員參加所有的急救課程的培訓(xùn)，而對員工則僅需要進(jìn)行常見的急救方法和常識培訓(xùn)。有些培訓(xùn)則是針對所有員工的，如所有員工都必須接受的危險(xiǎn)品標(biāo)志識別培訓(xùn)，使每個(gè)員工完全可以根據(jù)標(biāo)簽識別現(xiàn)場所堆放的危險(xiǎn)物質(zhì)。盡管有些環(huán)節(jié)并不被視為培訓(xùn)，但它們實(shí)際上是更重要的培訓(xùn)，尤其是對新雇傭的現(xiàn)場員工來說，他對于工作現(xiàn)場總的布置、現(xiàn)場主要管理人員、公司安全管理的政策制度和對一些陌生工程的特殊性都要有一個(gè)熟悉的過程。這個(gè)熟悉的過程往往是必不可少的、重要的安全培訓(xùn)。
4.2加強(qiáng)安全教育
安全生產(chǎn)教育是安全生產(chǎn)管理的基本要求，安全教育是安全管理工作的基礎(chǔ)。其主要內(nèi)容包括：安全思想的宣傳教育：安全技術(shù)知識的宣傳教育；工業(yè)衛(wèi)生知識的宣傳教育；安全技術(shù)知識的宣傳教育；安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的宣傳教育等。安全教育的重要性主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：（1）、安全教育是掌握各種安全知識、避免職業(yè)危害的主要途徑。只有通過安全教育才能使企業(yè)經(jīng)營者和員工明白：只有真正做到“安全第一，預(yù)防為主”，真正掌握基本的職業(yè)安全健康知識，尊章守紀(jì)，才能保證員工的安全與健康，對避免安全事故的發(fā)生有積極的作用。（2）、安全教育是企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的需要。在現(xiàn)代生產(chǎn)條件下，生產(chǎn)的發(fā)展帶來了新的安全問題，這就要求相應(yīng)的安全技術(shù)同時(shí)應(yīng)滿足生產(chǎn)和安全的需要，而安全技術(shù)及相應(yīng)知識的普及則必須要進(jìn)行安全教育。安全教育工作對于電力工程的建設(shè)安全是非常重要，是電力工程建設(shè)安全的前提和基礎(chǔ)。離開了安全教育，無論是工程建設(shè)職工個(gè)人的安全都不可能得到保障，企業(yè)也不可能在社會上樹立良好的形象，也不可能在市場中具有強(qiáng)大的競爭力。因此，重視和加強(qiáng)安全教育是十分必要的。
要提高項(xiàng)目施工管理人員的安全管理水平，要有計(jì)劃的開展安全教育工作，增強(qiáng)全體員工的安全思想意識，提高安全意識和安全操作技能，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、預(yù)防傷亡事故和職業(yè)性危害的一項(xiàng)重要任務(wù)。安全教育是一項(xiàng)社會化、群眾性的工作，通過安全教育能提高安全生產(chǎn)水平，提高員工的技術(shù)知識水平、促進(jìn)技術(shù)知識的更新有利于安全生產(chǎn)。全面的教育培訓(xùn)，不僅可以提高所有員工的知識水平，而且可以保證在各行業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備不斷增加的情況下，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4.3提高項(xiàng)目安全管理人員水平的途徑
要提高項(xiàng)目施工管理人員的安全管理水平，可通過直接實(shí)踐和間接實(shí)踐來提高。所謂間接實(shí)踐就是通過學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專業(yè)知識和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理知識，從而提高自身素質(zhì)。而直接實(shí)踐則是吃一塹長一智，從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
4.4嚴(yán)格做好安全檢查
安全檢查的目標(biāo)是預(yù)防傷亡事故或把事故降下來，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟(jì)損失率降到低于社會容許的范圍以及國際同行業(yè)先進(jìn)水平；只要有施工生產(chǎn)就有危及勞動(dòng)者的不安全因素存在，因此，必須通過安全檢查對施工生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)測、預(yù)報(bào)和預(yù)防。從而不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達(dá)到最佳安全狀態(tài)。
安全生產(chǎn)檢查的目的是：通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全、不衛(wèi)生問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障全生產(chǎn)。利用安全生產(chǎn)檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。安全檢查實(shí)質(zhì)上也是一次群眾性的安全教育，通過檢查，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識，糾正違章指揮、違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。通過檢查可以互相學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、取長補(bǔ)短，有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
5、結(jié)論
安全生產(chǎn)是項(xiàng)目管理中的頭等大事，“安全第一，預(yù)防為主”高度概括了職業(yè)安全健康管理工作的目的和任務(wù)，成為安全生產(chǎn)工作的方向和指針。作為生產(chǎn)單位各級管理人員，對安全生產(chǎn)工作方針必須清楚了解；而作為生產(chǎn)單位的安全管理人員，更應(yīng)對其有深刻的理解，以便在生產(chǎn)實(shí)際中貫徹執(zhí)行。而項(xiàng)目經(jīng)理們圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的、值得項(xiàng)目經(jīng)理們不斷深入地研究和探討。
參 考 文 獻(xiàn)：
[1] 賀小明主編.電力安全論從.武漢：湖北科學(xué)技術(shù)出版社，1999.5
[2] 田雨平主編.電力建設(shè)安全技術(shù)與管理.北京：中國電力出版社，1998.10
[3] 崔國璋.安全管理.北京：海洋出版社，1997.5
[4] 魏少征主編.安全衛(wèi)生管理基礎(chǔ).北京：化學(xué)工業(yè)出版社，1997.8
[5] 羅云主編.建筑施工安全管理全書.北京：中國建材工業(yè)出版社，1998.10
[6] 郁志桐主編.建筑安全員必讀.北京：金盾出版社，2002.4
第15篇 工程項(xiàng)目部安全質(zhì)量文明施工管理辦法
工程項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、文明施工管理辦法
為了確保工程能在整個(gè)施工過程中得到有效的控制,使項(xiàng)目部在安全、質(zhì)量、文明施工等方面達(dá)到預(yù)定目標(biāo),特作如下規(guī)定:
一、施工人員:工程開工前報(bào)該項(xiàng)目施工人員名單及管理人員名單,公司人員檢查時(shí)要對口參加;
二、臨時(shí)設(shè)施:工程開工前報(bào)該項(xiàng)目現(xiàn)場施工平面布置圖,做到合理安排、直轄市統(tǒng)一,施工平面要標(biāo)明圍墻、職工宿舍、辦公、食堂、材料、機(jī)械、水、電、道路等具體位置;
三、機(jī)械:工程開工前報(bào)該項(xiàng)目使用機(jī)械情況一覽表,根據(jù)工程大小選用不同的垂直運(yùn)輸機(jī)械。
四、公司人員到工地檢查所簽收的問題整改或建議單均由項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)簽字,項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自離開工地,檢查有三次擅自離開罰款1000元,擅自離開注冊地一次罰款1000元;
五、安全、質(zhì)量定期不定期組織檢查,按相應(yīng)的條例進(jìn)行獎(jiǎng)罰;
六、工程施工中各分部分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)間必須提前報(bào)分公司、分公司安排檢查,檢查合格經(jīng)簽字同意后進(jìn)行下道工序施工(質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定),有一次不通知罰項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)1000元。
七、簽訂質(zhì)量目標(biāo)承包合同,簽訂工程質(zhì)量管理合同。
八、工程竣工驗(yàn)收,上交完整的竣工資料一份(竣工驗(yàn)收證明,工程施工許可證要原件),竣工圖一份。
地鐵土建工程合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
第16篇 安全責(zé)任制：核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部檔案員
1 范圍
1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了****核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部檔案員在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求、檢查與考核。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于****核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部檔案員的安全工作。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29
《中國**集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》**集團(tuán)制(2005)41號
《中國**集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團(tuán)制(2010)17號
《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號
3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任及要求
3.1 在綜合管理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對籌建處檔案管理的安全工作負(fù)責(zé)。
3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行檔案管理的規(guī)章制度、上級有關(guān)指示和要求,及時(shí)糾正檔案安全管理工作中的失職和違章行為。
3.3 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)建立、健全基建、文書檔案管理工作的各項(xiàng)制度及其實(shí)施細(xì)則,并根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。
3.4 嚴(yán)格執(zhí)行《保密法》,管理好內(nèi)部各種基建、文書檔案資料,嚴(yán)防損壞、丟失和泄密。
3.5 對所轄的各種資料、檔案、設(shè)施的安全負(fù)責(zé),并經(jīng)常進(jìn)行檢查整理,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)采取有效的補(bǔ)救措施,并向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3.6 做好辦公室和檔案室的防火、防盜工作。
3.7 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場注意做到“三不傷害” ,即不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害。
3.8 認(rèn)真參加籌建處舉辦的各項(xiàng)安全活動(dòng),不斷增強(qiáng)安全意識,提高自身的安全防護(hù)能力。
4 檢查與考核
4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由****核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任進(jìn)行檢查與考核。
4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《**發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。
5 附加說明
本標(biāo)準(zhǔn)由核電項(xiàng)目籌建處、安全監(jiān)察部起草
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