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包括哪些
工程項目的成功往往取決于團(tuán)隊成員的協(xié)作與管理。因此，工程項人員管理制度旨在規(guī)范各個角色的行為，確保項目高效、有序進(jìn)行。該制度主要包括以下幾個方面：
1. 崗位職責(zé)：明確項目經(jīng)理、工程師、技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員等各崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保每個人都清楚自己的工作范圍。
2. 招聘與選拔：規(guī)定人員招聘的標(biāo)準(zhǔn)、程序和考核方式，以保證團(tuán)隊成員的專業(yè)能力和素質(zhì)。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展：制定持續(xù)學(xué)習(xí)和技能提升的計劃，提高團(tuán)隊的整體能力。
4. 工作流程：規(guī)定項目執(zhí)行過程中的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
5. 績效考核：設(shè)定績效指標(biāo)，定期評估員工表現(xiàn)，作為晉升、獎勵或改進(jìn)的依據(jù)。
6. 溝通機(jī)制：建立有效的溝通渠道，促進(jìn)信息的及時傳遞和問題的解決。
7. 安全管理：制定安全規(guī)章制度，確保工程現(xiàn)場的安全。
流程
1. 項目啟動：確定項目目標(biāo)，組建項目團(tuán)隊，分配職責(zé)，并進(jìn)行項目啟動會議。
2. 計劃編制：各崗位人員根據(jù)項目需求制定詳細(xì)的工作計劃，包括時間表、資源分配等。
3. 執(zhí)行與監(jiān)控：按計劃執(zhí)行，同時通過定期報告和進(jìn)度跟蹤，監(jiān)控項目的進(jìn)展和質(zhì)量。
4. 反饋與調(diào)整：定期進(jìn)行團(tuán)隊會議，討論問題，收集反饋，適時調(diào)整計劃或策略。
5. 質(zhì)量控制：質(zhì)檢員負(fù)責(zé)檢查工作成果，確保符合標(biāo)準(zhǔn)，如有問題，及時整改。
6. 安全管理：安全員進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，預(yù)防安全事故。
7. 結(jié)項評估：項目完成后，進(jìn)行總結(jié)評估，識別成功因素和改進(jìn)點，為后續(xù)項目提供參考。
重要性和意義
工程項人員管理制度對于確保項目的順利進(jìn)行至關(guān)重要。它有助于：
1. 提高效率：明確的職責(zé)分工和工作流程能減少混亂，提高工作效率。
2. 保障質(zhì)量：通過績效考核和質(zhì)量控制，確保項目達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
3. 促進(jìn)協(xié)作：良好的溝通機(jī)制能增進(jìn)團(tuán)隊合作，解決問題，提高項目成功率。
4. 降低風(fēng)險：嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度可以預(yù)防事故，保障人員安全。
5. 增強(qiáng)穩(wěn)定性：通過持續(xù)培訓(xùn)和發(fā)展，保持團(tuán)隊的專業(yè)水平，增強(qiáng)組織的競爭力。
工程項人員管理制度是工程項目管理的基礎(chǔ)，它不僅規(guī)范了員工的行為，也保障了項目的質(zhì)量和進(jìn)度，從而推動企業(yè)實現(xiàn)長期的成功。
工程項人員管理制度范文
第1篇 工程項目質(zhì)量管理制度（14）
工程項目質(zhì)量管理制度(十四)
(一)創(chuàng)新性的落實好三級檢查制度
本工程質(zhì)量檢驗在遵循 三級檢查制度的基礎(chǔ)上,采用計算機(jī)動態(tài)分析監(jiān)控各工序施工質(zhì)量指標(biāo),及時調(diào)整質(zhì)量控制程序。
通過各級動態(tài)檢查控制保證分項工程的施工質(zhì)量,在多級檢查的情況將存在于施工工序中的質(zhì)量問題及時暴露出來加以糾正,不斷提高施工質(zhì)量水平。
(二)質(zhì)量獎懲制度
制定詳細(xì)、切合實際的獎罰制度和細(xì)則,貫穿于工程施工的全過程。通過獎優(yōu)罰劣,促使施工人員在施工過程中進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感和工序創(chuàng)優(yōu)的意識,避免不必要的返工。
(三)樣板引路制度
堅持每一分項工程先做樣板,以樣板引路;對工序質(zhì)量,先抓樣板的質(zhì)量,經(jīng)過檢查評議鑒定,提出措施和要求后,按樣板質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行控制,同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查,不斷研究改進(jìn),依此提高全過程質(zhì)量水平。
(四)質(zhì)量會診制度
組建各工種工程質(zhì)量考評小組,對每個施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會診和總結(jié),質(zhì)量會診中應(yīng)著重分析反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點的原因,質(zhì)量會診小組成員在每周質(zhì)量例會上對上一階段質(zhì)量會診出來的主要問題進(jìn)行有針對性的分析和總結(jié),提出解決措施,預(yù)控下一階段不再發(fā)生同樣的問題。同時,安全質(zhì)量部對工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,做出統(tǒng)計分析圖表,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢,以便更好地對質(zhì)量通病加以控制。
(五)掛牌施工管理制度
以項目質(zhì)量保證體系來規(guī)定和劃分每個管理人員的崗位質(zhì)量職責(zé);對現(xiàn)場操作人員,我們采取掛牌施工。
標(biāo)牌管理體現(xiàn)在以下兩個方面:其一,標(biāo)明小組負(fù)責(zé)施工區(qū)域?，F(xiàn)場管理人員如發(fā)現(xiàn)某段施工質(zhì)量有問題,可以立即根據(jù)標(biāo)牌查找到操作人員,及時提出整改要求。其二,現(xiàn)場懸掛施工交底標(biāo)識,直接將施工操作順序和工藝標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場交底給工人,讓工人在操作過程中始終可以方便地對照交底,從而實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的目標(biāo)。
(六)成品保護(hù)制度
由于各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進(jìn)展,增加額外費用。我們將制定成品(半成品)保護(hù)制度,設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。
在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識和防護(hù),由專人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,及時進(jìn)行恢復(fù)。
工序交接檢采用書面形式,由雙方簽字認(rèn)可。工序交接檢的單據(jù)必須由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字方為有效,并保存工序交接書面材料;簽字確認(rèn)后,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。
(七)工序標(biāo)簽制度
每施工完一段,項目質(zhì)量員立即檢測,并將檢測結(jié)果如實地填寫質(zhì)量標(biāo)識簽內(nèi),標(biāo)識簽粘貼在受檢部位,方便工人及時地了解每段施工質(zhì)量的好壞,對增強(qiáng)工人的質(zhì)量意識起到了警示作用。
第2篇 z工程項目部辦公物品管理制度
工程項目部辦公物品管理制度
為了強(qiáng)化工程項目管理,統(tǒng)一辦公用品規(guī)格,節(jié)約經(jīng)費開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)制訂項目部辦公物品管理制度如下。
一、項目部辦公物品的申請
項目部根據(jù)辦公物品需要情況以及消耗水平,填寫辦公物品采購預(yù)算表,由項目經(jīng)理、____總經(jīng)理簽字后交辦公室。如果辦公物品需要指定某種特定規(guī)格,或者未來某種辦公用品的需要量將發(fā)生較大變化,也一并向辦公室提出。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購買單位或超出統(tǒng)一配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的,須由項目部以書面形式提出申請,報____總經(jīng)理審批。
二、項目部辦公物品的采購
項目部物品由辦公室按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行采購。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購買單位的,持總經(jīng)理簽字后的申請書和采購預(yù)算表,由辦公室按照成本最小原則采購。
三、項目部辦公物品的領(lǐng)取
項目部辦公用品采購后,由項目部指定專人對品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收,經(jīng)核對無誤后分別在《固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表》或者《在用低值易耗品清查明細(xì)表》上簽字領(lǐng)取。
四、項目部辦公物品的費用支出
項目部辦公物品費用由____統(tǒng)一預(yù)支,納入工程建設(shè)成本,項目竣工時予以結(jié)算。
五、項目部辦公物品的保管
項目部辦公物品由項目部按照____固定資產(chǎn)或低值易耗品管理的要求進(jìn)行日常管理和使用。
六、項目部辦公物品的盤存
項目部辦公物品應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)定期清點,清點要求做到賬物一致,如果不一致必須查清原因,然后以書面形式向____總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理進(jìn)行匯報,同時通報辦公室,重新調(diào)整在用物品清單,使帳物保持一致。工程竣工后項目部解散時,由辦公室指派專人負(fù)責(zé)登記、檢查、檢收和管理。
七、項目部辦公物品的持有量調(diào)查
辦公室必須對項目部所擁有的辦公用品尤其是低值易耗品進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容為項目部所報統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否與項目部領(lǐng)用記錄相一致、辦公用品采購預(yù)算表是否與實際數(shù)量一致,并定期對每月領(lǐng)用量、使用量以及余量(未用量)做出統(tǒng)計,向____總經(jīng)理及項目分管副總經(jīng)理報告。
八、項目部辦公物品的報廢處理
對決定報廢的辦公用品,要填寫《辦公物品報廢申請書》,注明辦公用品名稱、價格、數(shù)量及報廢處理的其他有關(guān)事項,由____總經(jīng)理簽字后,辦公室按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
第3篇 工程項目開竣工安全管理制度
（一）總則
第一條、為進(jìn)一步加強(qiáng)工程項目開竣工安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，保障工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、快速、低耗的完成，特制定本制度。
第二條、本制度適用于礦建、土建、安裝、凍結(jié)各類工程。
（二）項目許可文件和合同
第三條、工程項目必須具有采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項目許可文件，施工單位應(yīng)向業(yè)主索取許可證的復(fù)印件并存檔。
第四條、工程項目必須具有業(yè)主提供的滿足工程施工需要的水文地質(zhì)資料等相關(guān)技術(shù)文件。
第五條、工程項目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。
第六條、工程合同必須經(jīng)有關(guān)管理部門評審，并有評審記錄或報告。
（三）工程施工準(zhǔn)備
第七條、施工場地必須做到四通（水、電、路、通訊）一平（場地平整）。
第八條、各類施工用機(jī)械設(shè)備及其配套電氣設(shè)備、變電設(shè)備經(jīng)檢測、檢修保證完好，設(shè)備的各種保護(hù)裝置必須齊全、動作靈敏可靠，設(shè)備安裝到位后要進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，正常運行前必須具備雙回路供電（無雙回路供電的就應(yīng)配發(fā)電機(jī)），并經(jīng)安監(jiān)處組織有關(guān)部門驗收合格，下開工許可通知書，方可投入正式運行。設(shè)備的檢測、檢修、試運轉(zhuǎn)等必須做好完整的記錄。在用設(shè)備應(yīng)按有關(guān)要求掛好標(biāo)識牌。
第九條、工程開工前必須編制施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并報有關(guān)部門審批后貫徹實施。
第十條、施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須經(jīng)有關(guān)主管人員組織學(xué)習(xí)貫徹，并建立記錄，所有參加學(xué)習(xí)人員必須簽字確認(rèn)。
第十一條、施工現(xiàn)場的醒目位置必須懸掛項目概況、組織機(jī)構(gòu)等牌板，在車間和辦公場所，懸掛相應(yīng)的崗位責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程等。
（四）安全機(jī)構(gòu)和設(shè)施
第十二條、項目部必須配備專職安全副經(jīng)理。
第十三條、根據(jù)工程需要配備能夠滿足安全生產(chǎn)要求的安檢機(jī)構(gòu)和專職安檢人員。
第十四條、項目部必須配備足夠的安全監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品，各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗。
（五）特殊工種
第十五、條項目部必須配備足夠的特種作業(yè)人員。所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。
第十六條、從事礦山建設(shè)的特殊工種主要包括：絞車司機(jī)、把鉤工、信號工、放炮工、火工品管理人員、傘鉆工、大抓司機(jī)、井下電鉗工、電工、電焊工、變電工、水泵工、裝巖機(jī)司機(jī)、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)、電機(jī)車司機(jī)、瓦檢員、質(zhì)檢員、通防工、安全員等，以上工種人員必須持煤礦安全監(jiān)察部門頒發(fā)的證件上崗。
第十七、條從事其它工程項目建設(shè)的特種作業(yè)人員持安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、技術(shù)監(jiān)督局或建筑系統(tǒng)頒發(fā)的證件上崗。
（六）安全培訓(xùn)
第十八條、工程項目承接后，施工單位在組建項目機(jī)構(gòu)的同時，要編制人員培訓(xùn)計劃，參與項目建設(shè)的所有人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)。新招工人上崗前必須經(jīng)過“三級教育”。
第十九條、安全培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照《中煤第一建設(shè)公司安全培訓(xùn)制度》執(zhí)行。
（七）工程驗收及程序
第二十條、施工組織設(shè)計報公司審批的工程項目開工前，由開工單位向公司安監(jiān)局提出開工申請，經(jīng)安監(jiān)局組織有關(guān)部門聯(lián)合驗收（或委托安監(jiān)處組織驗收），合格后由安監(jiān)局（或安監(jiān)處）下達(dá)開工許可通知書。
第二十一條、項目部取得開工許可通知書后，再向業(yè)主申請開工，開工報告由項目業(yè)主或監(jiān)理簽發(fā)。
第二十二條、工程項目竣工后應(yīng)編制撤離設(shè)備和人員的安全技術(shù)措施。
第二十三條、各施工處每月3日前向公司安監(jiān)局報送在建工程基本情況統(tǒng)計表，報表內(nèi)容按下發(fā)表樣格式執(zhí)行。
（八）文明施工
第二十四條、施工現(xiàn)場生活區(qū)應(yīng)單獨設(shè)置，若場地有限，也應(yīng)與生產(chǎn)場區(qū)用柵欄或簡易墻隔開。
第二十五條、生活區(qū)的道路或通路要硬化，院區(qū)要綠化美化，有排水系統(tǒng)。
第二十六條、施工現(xiàn)場的臨建設(shè)施、料場等地面標(biāo)高必須高于當(dāng)?shù)貧v史最高洪水位。
第二十七條施工現(xiàn)場的臨時建筑物或構(gòu)筑物應(yīng)推廣使用新型材料和結(jié)構(gòu)，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
第4篇 工程項目勞務(wù)分包隊伍管理制度
工程項目勞務(wù)分包隊伍的管理制度樣本
l.本著誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰的人、誰負(fù)責(zé)的原則,按照《__市企業(yè)治安責(zé)任制》的規(guī)定,做好總包單位與分包單位,勞務(wù)分包隊伍的治安責(zé)任狀的簽訂。
2.勞務(wù)分包隊伍實行三證-冊一卡制度,即;身份證、進(jìn)京務(wù)工證、暫住證、勞務(wù)工人花名冊,胸卡。杜絕三證不全的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,杜絕被公安、司法部門通緝的犯罪分子進(jìn)入施工現(xiàn)場和跨省私招濫雇使用勞務(wù)工人。
3.進(jìn)場施工的勞務(wù)分包隊伍應(yīng)建立、健全治安綜合治理和治保會機(jī)構(gòu)組織,做到組織上落實,責(zé)任落實,制度落實,積極同一切違法犯罪行為做斗爭,維護(hù)施工現(xiàn)場的治安秩序。
4.勞務(wù)工人宿舍實行三定制度,即定房間、定人員、定床位,嚴(yán)禁非本施工現(xiàn)場的人員留宿。特殊情況必須報現(xiàn)場保衛(wèi)部門批準(zhǔn),登記,按照規(guī)定時限、住宿。
5.施工現(xiàn)場不準(zhǔn)留宿勞務(wù)工人家屬住宿。勞務(wù)工人家屬來京務(wù)工、經(jīng)商、探親訪友、治病應(yīng)租住現(xiàn)場和生活區(qū)以外的旅館。
6.勞務(wù)工人宿舍內(nèi)不得存放大量的私人現(xiàn)金和貴重物品,防止發(fā)生盜竊案件。人員離開宿舍應(yīng)關(guān)好門窗、鎖好門、鑰匙專人保管。
7.勞務(wù)工人生活區(qū)及宿舍應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理,宿舍有專人負(fù)責(zé)嚴(yán)禁在宿舍進(jìn)行賭博、酗酒和其他違法犯罪活動。
8.勞務(wù)分包隊伍應(yīng)認(rèn)真遵守國家的法律、法令、地方政府的法規(guī)、規(guī)章及企業(yè)的管理制度。服從施工現(xiàn)場的行政管理,執(zhí)行企業(yè)的各種規(guī)章制度。
9.做好勞務(wù)分包隊伍的行政管理,預(yù)防煤氣中毒事故,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,預(yù)防發(fā)生食物中毒,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定杜絕工傷死亡事故。
10.發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛,互助合作,相互支援的協(xié)作精神,杜絕爭搶材料、工具、場地問題的發(fā)生。
1l.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場內(nèi)亂寫亂畫,抓好文明施工管理。
第5篇 工程項目文明施工管理措施范本
工程項目文明施工管理措施范本
1、圍擋管理
(一)城區(qū)內(nèi)及郊區(qū)縣內(nèi)施工場地周圍必須設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的組合裝配式鋼圍擋(圍擋厚度應(yīng)達(dá)到0.5毫米以上;高度應(yīng)達(dá)到2米以上,砌筑基座應(yīng)達(dá)到0.5米,基座外墻面要抹灰并刷涂料)或廣告藝術(shù)噴繪式圍墻。圍擋或圍墻要做到美觀整齊。
(二)現(xiàn)場周圍已具備公共圍擋或圍欄的,要平整、粉飾、美潔。拆除施工現(xiàn)場要按照規(guī)定同一設(shè)置圍欄。
2、出入口管理
(一)出入口必須設(shè)置鐵制燈箱式門樓(高度不低于5米,寬度不小于6米)。門樓上部中央要有企業(yè)標(biāo)識,兩側(cè)要有規(guī)范標(biāo)語,頂部要懸掛安全旗。
(二)大門內(nèi)側(cè)要布置五圖一牌(即工程概況牌,理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和現(xiàn)場平面布置圖。)大門外側(cè)要設(shè)立公示牌(標(biāo)明工程名稱、建設(shè)單位、施工單位、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式、工程負(fù)責(zé)人、監(jiān)督電話等)。
(三)出入口及主要通道必須設(shè)置水沖清洗和排水設(shè)施,車輛出入現(xiàn)場時車輪要沖洗干凈,不得夾帶泥沙污染路面。各種車輛運輸?shù)拇u、水泥、砂子、殘土等散裝材料不許超載,要采取遮蓋措施。
3、場區(qū)物料管理
(一)場區(qū)內(nèi)建筑材料、構(gòu)件、料具要按總平面布置圖分類存放,歸方碼垛,擺放整齊,并分別設(shè)置名稱、品種、規(guī)格、標(biāo)牌。
(二)場區(qū)外不得堆放建筑材料或施工機(jī)具,嚴(yán)禁占道施工,影響交通,干擾外界。
(三)物資倉庫要做到商店化。物品擺放整齊,品種標(biāo)志清楚。易燃易爆物及有毒有害物品必須做到安全保管和使用。
4、場容場貌管理
(一)城區(qū)內(nèi)及郊區(qū)、縣內(nèi)在建工程必須采用才智符合國家標(biāo)準(zhǔn)、并具備產(chǎn)品質(zhì)量檢測合格證的密目安全網(wǎng)(2000目以上)防護(hù)。要采用鋼腳手架內(nèi)網(wǎng)搭設(shè),架梯鋼管藥涂刷黃色油漆,并按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到主體工程滿遮擋,立網(wǎng)全封閉,立面平整,防護(hù)嚴(yán)密。城區(qū)內(nèi)取消木制腳手架。
(二)城區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場及郊區(qū)、縣內(nèi)主要街路施工現(xiàn)場地面滿覆蓋,實行硬化或軟化處理。施工作業(yè)通道地面必須實行硬化處理。
(三)施工現(xiàn)場要實行三區(qū)(作業(yè)區(qū)、材料區(qū)、生活區(qū))隔離,其中萬米以上施工現(xiàn)場必須達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn),區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)要清楚醒目?，F(xiàn)場辦公室要設(shè)置在明顯位置,辦公設(shè)施要符合施工條件要求,做到各項管理制度齊全上墻。且要求公示縣區(qū)市安全監(jiān)督報警電話。
(四)城區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場提倡統(tǒng)一工裝、統(tǒng)一胸牌、統(tǒng)一標(biāo)識,實行規(guī)范化管理。
(五)凡在建施工現(xiàn)場(拆除現(xiàn)場)必須做到標(biāo)語、標(biāo)志、警示醒目。施工現(xiàn)場內(nèi)要設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報、墻報、安全掛圖等宣傳設(shè)施。萬米以上施工現(xiàn)場要設(shè)置活動室、娛樂室、讀書室等文化設(shè)施。
(六)施工現(xiàn)場必須達(dá)到美化和綠化標(biāo)準(zhǔn),不得擅自毀壞公用樹木和綠地,要充分利用出入口內(nèi)外側(cè)及生活區(qū)內(nèi)場地空間栽花、種草、美化場區(qū)環(huán)境。
(七)施工現(xiàn)場攪拌即、卷揚機(jī)棚屋等設(shè)施要符合安全標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置緩沖棚,結(jié)構(gòu)要美觀、整齊,推廣工具化裝配式房屋。
(八)深基礎(chǔ)施工基坑周邊必須設(shè)置黃黑或紅白相間標(biāo)準(zhǔn)的鋼管防桿護(hù)欄桿。
(九)施工期間產(chǎn)生的各種殘廢料、閑置設(shè)備和施工機(jī)具,不得堆放或停放在施工現(xiàn)場,要及時清除出場。
(十)施工現(xiàn)場必須配置文明施工監(jiān)管員;萬米以上施工現(xiàn)場必須配備2名以上文明施工監(jiān)督員。
5、生活設(shè)施管理
(一)職工宿舍要實行公寓化管理。
砌筑宿舍內(nèi)高度應(yīng)符合設(shè)計要求并適合居住需要,凡設(shè)置雙層床鋪的宿舍屋頂高度不得低于3.5米,設(shè)置單層床鋪的宿舍屋頂高度不得低于2.8米,屋頂要設(shè)置吊棚,外墻面要采用涂料粉刷,提倡實行定型裝配式活動板房,宿舍基座應(yīng)高出地平面,門窗應(yīng)符合暫設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和比例要求(原則上要設(shè)置定型式塑剛門窗),床鋪搭設(shè)合理(市區(qū)內(nèi)現(xiàn)場宿舍原則上要使用鐵床,木制床必須刨光、刷油),各項制度健全,物品擺放整齊,生活設(shè)施齊備,衛(wèi)生條件良好,并有專人負(fù)責(zé)。每間宿舍不得超過20人,每人要配備專用物品柜或設(shè)置公用儲備室。宿舍要具備保暖、采光、通風(fēng)條件,并具有防毒、防暑、防蚊蟲叮咬等防護(hù)措施。凡在建工程(包括地下室、地下車庫)未經(jīng)竣工驗收不得兼做宿舍。
( 二)食堂要達(dá)到衛(wèi)生、整潔條件。
有衛(wèi)生防火制度和防蠅、防鼠、防塵等設(shè)施,并有專人負(fù)責(zé)。炊事人員必須經(jīng)過健康體檢,持證上崗。炊事用品要做到生熟分開,灶臺、墻壁均要粘貼瓷磚(墻壁瓷磚高度不得低于1.6米),必須做到吊頂棚,打水泥地面。城區(qū)內(nèi)及郊區(qū)、縣城內(nèi)施工現(xiàn)場食堂要取消燃煤爐具、爐灶、茶具等,生火設(shè)施一律采用液化氣罐或電加熱器。生活區(qū)內(nèi)宿舍、食堂門前必須設(shè)置帶蓋垃圾污水桶,嚴(yán)禁殘湯剩飯和污水亂潑亂倒。
(三)廁所要設(shè)置合理,符合衛(wèi)生要求。
城區(qū)內(nèi)及郊區(qū)、縣內(nèi)施工現(xiàn)場要統(tǒng)一設(shè)置水沖廁所,并具備排水設(shè)施,定期清掃和排放污物;設(shè)專人負(fù)責(zé),做到廁所外無隨地大小便,廁所內(nèi)無糞便外溢、無蠅蛆臟水。
(四)施工現(xiàn)場要設(shè)置開水房和臟水桶,并做到有鎖有蓋,由專人負(fù)責(zé)。超過百人或萬米以上施工現(xiàn)場要設(shè)置淋浴室(內(nèi)設(shè)更衣室),做到設(shè)施齊全,按時開發(fā),保證供水,方便職工。
(五)施工現(xiàn)場要配備必要的衛(wèi)生保健設(shè)施。
要備有醫(yī)藥箱和常用藥品以及救急藥品。5000平方米以上的現(xiàn)場要設(shè)置衛(wèi)生室,由專人負(fù)責(zé)。業(yè)急救保健人員,有意要衛(wèi)生急救物品和藥品,確?，F(xiàn)場職工的身體健康和人身安全。
(六)施工現(xiàn)場要消除四害滋生地,做到三區(qū)內(nèi)無污水,臭水、長流水,生活垃圾必須有專用容器,專人保潔。現(xiàn)場和生活區(qū)內(nèi)要采用毒餌盒、擋鼠板,定期投放鼠藥盒殺蟲劑,確保四害密度或鼠跡控制在國標(biāo)內(nèi)。
6、治安消防管理
(一)施工現(xiàn)場要實行封閉化管理,搞好治安綜合治理。
要設(shè)置封閉式大門和值班室或警衛(wèi)室,配備執(zhí)勤或保安人員,建立治安保衛(wèi)制度,堅持值班值宿制度,采取防范措施,落實責(zé)任目標(biāo)。對內(nèi)部人員要建檔立卡,對外來人員要登記造冊,防止擾亂社會治安和丟、損、毀、盜現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)施工現(xiàn)場必須按照有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,建立健全消防組織機(jī)構(gòu)等消防安全措施,明確責(zé)任區(qū),落實責(zé)任人,定期開展消防安全培訓(xùn)教育和防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患。要明確施工現(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、辦公生活區(qū)安全防火區(qū)域,易燃易爆品場地、材料庫房、職工生活區(qū)等各區(qū)域安全距離及在建工程、棒和咱社等臨時設(shè)施與施工現(xiàn)場周邊高壓電源的安全距離均要符合消防規(guī)定。安全布局、消防水源、滅火器材等設(shè)施己方包房變質(zhì)編織等措施要符合消防規(guī)定。
(三)施工作業(yè)區(qū)主體工程采用的安全網(wǎng)等安全防火用品必須達(dá)到阻燃標(biāo)準(zhǔn);在建工程不得兼做庫房或存放易燃易爆危險品,動火點位腰設(shè)立明顯的防火標(biāo)志和監(jiān)護(hù)人,從事電、氣焊等明火作業(yè)的需經(jīng)公安消防有關(guān)部門辦理動火審批手續(xù),動火作業(yè)區(qū)藥采取防火隔離措施,施工中采取新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備是要藥采取妥善的安全防火措施。高層建筑要按照規(guī)定逐層設(shè)置消防水源,安裝加壓泵,每層留有消防水源接口,以備火災(zāi)救急,確保建筑工程和作業(yè)人員的安全。冬期施工樓內(nèi)作業(yè)采暖措施要符合消防安全規(guī)定,采用火暖得,要有防火災(zāi)、防中毒制度措施,采用電暖得,要具有防觸電、防火災(zāi)和防爆暴措施;門窗封閉及基礎(chǔ)施工棚頂防護(hù)提倡采用保暖阻燃物品,如采用易燃物品必須符合安全操作距離。
(四)材料堆放區(qū)易燃易爆物品要設(shè)置專門庫房存放,要有專人負(fù)責(zé)保管并定期巡查;易發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或?qū)嵤┎煌来胧┑慕ㄖ牧虾臀锲凡坏没齑婊旆?要根據(jù)不同易燃物品配備相應(yīng)的滅火器材,做到妥善保管。
(五)辦公生活區(qū)必須按有關(guān)消防規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置辦公室和職工宿舍,不得采用易燃、可燃材料搭設(shè),按規(guī)定距離設(shè)置消防通道,宿舍不得存放易燃易爆物品,單獨設(shè)置吸煙室,并做到管理制度健全、有專人負(fù)責(zé)。冬期施工要按規(guī)定配備室內(nèi)采暖設(shè)施,采用火暖得,要有防火災(zāi)、防中毒制度措施,采用電暖得,要具有防觸電、防火災(zāi)和防爆暴措施;特別是各種用電設(shè)施必須按規(guī)定由專業(yè)人員統(tǒng)一安裝管理,要采用安全電壓,漏電保護(hù)器等安全裝置要合理匹配,不得私自亂拉、亂接,嚴(yán)禁使用大功率,超負(fù)荷用電器材。室內(nèi)嚴(yán)禁燃燒有毒有害物質(zhì)或使用電爐子等大容量爐具取暖,使用液化氣罐必須單獨設(shè)置隔離間;伙房不得燃燒木材。
7、環(huán)境保護(hù)管理
(一)施工現(xiàn)場內(nèi)外嚴(yán)禁亂堆亂放建筑材料、殘土和垃圾。場區(qū)內(nèi)易造成粉塵的有關(guān)建筑材料要采取遮蓋措施,施工現(xiàn)場建筑殘土垃圾清運及拆除施工要采取濕作業(yè)方法,做到隨清、隨拆、隨運,日產(chǎn)日清,保證清潔安全運輸,并按規(guī)定時間和地點進(jìn)行統(tǒng)一排放。凡使用柴油的施工機(jī)械和運輸車輛,必須按有關(guān)規(guī)定采用添加劑,達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)方可使用。工程竣工驗收前,必須按規(guī)定拆除現(xiàn)場圍擋和臨時設(shè)施,清除場內(nèi)建筑垃圾。對達(dá)不到環(huán)境衛(wèi)生及竣工標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)場,有關(guān)部門不予工程驗收。
(二)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁噪聲擾民和高空揚塵。施工現(xiàn)場在規(guī)定時間內(nèi)((2時至次日6點)禁止噪聲施工擾民作業(yè)。建設(shè)開發(fā)和施工單位要合理安排
工期,嚴(yán)格遵守國家環(huán)保規(guī)定,控制噪聲作業(yè)?，F(xiàn)場使用的攪拌機(jī)、電鋸等能夠產(chǎn)生噪聲的機(jī)具要采取消音措施,在合適的臨建棚中作業(yè)。因特殊原因急需連續(xù)施工的,必須經(jīng)環(huán)保等有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)批準(zhǔn)后方可施工。對施工易產(chǎn)生揚塵的處理,要采取安全有效的防護(hù)措施,樓層作業(yè)產(chǎn)生的建筑垃圾殘料有采用袋裝或設(shè)置專用垃圾通道發(fā)生清運和排放,嚴(yán)禁隨意拋灑。
(三)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒有毒、有害物質(zhì)、垃圾及廢棄物。要采取有效措施,在指定地點進(jìn)行排放處理。城區(qū)內(nèi)及郊區(qū)、縣內(nèi)在建工程嚴(yán)禁使用敞口設(shè)備融化瀝青、油漆等煙塵有害物,必須使用具有消煙除塵德熔化設(shè)施或其他凈化處理設(shè)施。
(四)城區(qū)內(nèi)在建工程全部推行預(yù)拌混凝土配送,推廣使用預(yù)拌砂漿,以減少環(huán)境污染。需進(jìn)行現(xiàn)場攪拌混凝土和砂漿的,必須設(shè)置沉淀池和其他水處理設(shè)施,防止污水外溢和到處排放所造成的環(huán)境污染。
第6篇 工程項目安全防護(hù)管理制度
1、對進(jìn)入現(xiàn)場的工作人員,實行入場教育及上崗教育,對特殊工種的操作人員均進(jìn)行考核、持證上崗。
2、土方施工中,施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即停止,待處理和加固后才能進(jìn)行施工。
3、各種腳手架在投入使用前,必須由施工負(fù)責(zé)人組織有支搭和使用腳手架的負(fù)責(zé)人及安全人員共同進(jìn)行檢查,履行交接驗收手續(xù)。特殊腳手架,在支搭、拆裝前,要由技術(shù)部門編制安全施工方案,并報上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可施工。
4、建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長3-6m,寬于出入通道兩各1m的防護(hù)棚,棚頂應(yīng)鋪滿不小于5cm厚的腳手板,非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。臨近施工區(qū)域,對人或物構(gòu)成威脅的地方,必須支搭防護(hù)棚,確保人物的安全。
5、嚴(yán)格按照安全要求搞好三寶、四口、五臨邊防護(hù)。
第7篇 工程項目深化設(shè)計管理制度
項目工程深化設(shè)計管理制度
(一)深化設(shè)計的基本內(nèi)容和一般要求
深化設(shè)計是指施工單位根據(jù)自己的施工經(jīng)驗對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅挠行┳龇ㄒ筮M(jìn)行具體細(xì)部設(shè)計。它是將施工階段各個節(jié)點細(xì)部做法進(jìn)行認(rèn)真的研究、選擇最佳設(shè)計方案,并以設(shè)計圖紙形式,報設(shè)計、業(yè)主審核批準(zhǔn),做為正式施工用圖紙。
深化設(shè)計是以設(shè)計施工圖和有關(guān)設(shè)計變更及施工規(guī)范為依據(jù),結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況重點反映構(gòu)成設(shè)計效果的具體做法。它由設(shè)計說明、平、立、剖面圖、做法、力學(xué)計算、試驗方法、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求等內(nèi)容組成。它既要反映設(shè)計思路,又要反映現(xiàn)場實際,與其它相關(guān)項目的交叉施工要求亦可在深化設(shè)計圖中加以注明,以達(dá)到承包商施工進(jìn)展順利,避免在施工中再次進(jìn)行修改,造成返工和不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
(二)深化設(shè)計的步驟及一般方法
1.收集設(shè)計圖紙、有關(guān)設(shè)計規(guī)范要求、設(shè)計交底,掌握施工現(xiàn)場狀況。
2.由分包商進(jìn)行深化圖紙設(shè)計,深化設(shè)計必須由有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的工程技術(shù)人員組織,必要時請有豐富經(jīng)驗的技師、材料加工等相關(guān)人員進(jìn)行研究,確定各細(xì)部做法。有些重點部位的節(jié)點,必須進(jìn)行力學(xué)計算和模擬試驗,然后確定。
3.深化圖報審:由分包商將深化設(shè)計圖首先報總承包技術(shù)部門,審核出來的設(shè)計問題由分包商進(jìn)行修改,由總承包報送設(shè)計、業(yè)主審核批準(zhǔn)。
4.設(shè)計、業(yè)主主持深化設(shè)計審定會議,由設(shè)計、業(yè)主、總承包、分包商工程技術(shù)、設(shè)計人員參加,對設(shè)計上的問題進(jìn)行認(rèn)真研究確定最佳方案,并由分包商按會議要求進(jìn)行修改。最后確定由設(shè)計和業(yè)主簽證、蓋章、印發(fā)各相關(guān)單位實施。
(三)深化設(shè)計應(yīng)注意的一些問題
1.要了解設(shè)計思路和業(yè)主對工程的功能適用要求,掌握工程實際情況,進(jìn)行設(shè)計構(gòu)思。
2.對重要部位要認(rèn)真研究,并進(jìn)行理論計算驗證。
3.考慮施工的經(jīng)濟(jì)合理并達(dá)到理想的設(shè)計效果。
4.提供多個設(shè)計方案供設(shè)計、業(yè)主、總包審核選出最佳方案。
5.認(rèn)真對待審核后提出的修改意見,及時完善報批。
6.深化設(shè)計一經(jīng)審批就成為正式施工圖紙,它是施工方案、資料查閱、歸檔和工程結(jié)算的依據(jù)。
第8篇 工程項目部安全管理制度
工程項目部安全管理制度
1)編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度除施工組織設(shè)計對安全生產(chǎn)有原則要求外,凡重大分項工程的施工分別由施工隊、項目經(jīng)理部編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施,措施要有針對性。
施工隊編制的措施由項目總工程師審批,項目部編制的措施由公司總工程師審批。
2)安全技術(shù)交底制施工員向班組、土建負(fù)責(zé)人向施工員、項目總工程師向土建負(fù)責(zé)人及施工隊層層交底。
交底要有文字資料,內(nèi)容要求全面、具體、針對性強(qiáng)。
交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字,并注明收到日期。
3.)特殊工種職工實行持證上崗制度對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機(jī)械操作工、架子工等特殊工種實行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業(yè)。
4)安全檢查制度項目部每半月、施工隊每十天定期作安全檢查,平時作不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。
對未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)處罰,直至停工整頓。
5)安全驗收制度凡大中型機(jī)械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項目完成后,都必須經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗收合格后,方可試車或投入使用。
6)安全生產(chǎn)合同制度項目經(jīng)理與公司簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書、勞務(wù)隊與分公司簽定安全生產(chǎn)合同、操作工人與勞務(wù)隊簽定安全生產(chǎn)合同并訂立安全生產(chǎn)誓約;
用合同和誓約來強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任及安全意識,加強(qiáng)自身安全保護(hù)意識。
7)事故處理四不放過制度發(fā)生安全事故,必須嚴(yán)格查處。
做到事故原因不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教育、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。
第9篇 工程項目部安全管理制度（5）
工程項目部安全管理制度
1)編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度
除施工組織設(shè)計對安全生產(chǎn)有原則要求外,凡重大分項工程的施工分別由施工隊、項目經(jīng)理部編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施,措施要有針對性。施工隊編制的措施由項目總工程師審批,項目部編制的措施由公司總工程師審批。
2)安全技術(shù)交底制
施工員向班組、土建負(fù)責(zé)人向施工員、項目總工程師向土建負(fù)責(zé)人及施工隊層層交底。交底要有文字資料,內(nèi)容要求全面、具體、針對性強(qiáng)。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字,并注明收到日期。
3)特殊工種職工實行持證上崗制度
對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機(jī)械操作工、架子工等特殊工種實行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業(yè)。
4)安全檢查制度
項目部每半月、施工隊每十天定期作安全檢查,平時作不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)處罰,直至停工整頓。
5)安全驗收制度
凡大中型機(jī)械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項目完成后,都必須經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗收合格后,方可試車或投入使用。
6)安全生產(chǎn)合同制度
項目經(jīng)理與公司簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書、勞務(wù)隊與分公司簽定安全生產(chǎn)合同、操作工人與勞務(wù)隊簽定安全生產(chǎn)合同并訂立安全生產(chǎn)誓約;用合同和誓約來強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任及安全意識,加強(qiáng)自身安全保護(hù)意識。
7)事故處理四不放過制度
發(fā)生安全事故,必須嚴(yán)格查處。做到事故原因不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教育、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。
第10篇 工程項目施工現(xiàn)場防火管理制度（3）
工程項目施工現(xiàn)場防火管理制度(三)
一、施工現(xiàn)場防火設(shè)施的配備與要求
1.施工現(xiàn)場出入口旁邊明顯位置應(yīng)設(shè)置1-2組的滅火器,每組不少于4瓶、消防桶、消防鍬、消防鉤、消防斧和砂箱。消防工具架必須漆成紅色,干粉滅火器應(yīng)購買abc型產(chǎn)品。
2.施工現(xiàn)場車輛出入通行道路,寬度不小于3.5m。
3.施工現(xiàn)場必須敷設(shè)好消防管線、干管直徑不小于100mm,支管不小于65mm,還要根據(jù)現(xiàn)場暫設(shè)情況合理設(shè)置消火栓。消火栓處設(shè)明顯標(biāo)志,夜間用紅燈顯示。
4.室外消火栓應(yīng)沿消防車道或堆料場內(nèi)交通道路的邊緣設(shè)置,消火栓之間的距離不應(yīng)大于50m。
5.采用低壓給水系統(tǒng),管道內(nèi)的壓力在消防用水量達(dá)到最大時,不低于0.1mpa;采用高壓給水系統(tǒng),管道內(nèi)的壓力應(yīng)保證2支水槍。同時覆蓋堆料場內(nèi)最遠(yuǎn)最高處的要求,水槍充實水柱不小于13m。每支水槍的流量,不應(yīng)小于每秒5升。
6.倉庫、料場內(nèi)或民工宿舍前,應(yīng)分組布置干粉滅火器、消防桶、消防鉤、消防鍬、消防斧等滅火工具,每組滅火器材之間的間距不應(yīng)大于30m。
7.一般臨時設(shè)施區(qū),每100m2配備兩個干粉滅火器、大型臨時設(shè)施總面積超過1200m2應(yīng)備有積水桶(池)和專供消防用的消防桶、黃沙等器材設(shè)施。
8.臨時木工間、油漆間每25m2配置一個滅火器,油庫、危險品倉庫,應(yīng)配備不少于4個干粉滅火器。
9.24m以上的高層建筑,還應(yīng)設(shè)置足夠揚程的高壓水泵,臨時消防水箱不小于10m3的存水量,消防豎管,管徑不小于65mm,并隨樓層的升高,每隔一層設(shè)一個消火栓口,配備水龍帶,消防供水應(yīng)保證水槍的充實水柱射到最高、最遠(yuǎn)點。消防泵房應(yīng)用非燃材料建造,設(shè)在安全位置,消防泵的專用電源線路應(yīng)接在施工現(xiàn)場總斷路器上端,并設(shè)專人值班,保證連續(xù)不間斷供電。泵房門向外開,水箱補水口不少于2個。冬季要有防凍取暖設(shè)施。
二、施工現(xiàn)場防火要求
(一)禁火區(qū)域劃分
1.凡屬下列情況屬于一級動火:
①禁火區(qū)域內(nèi);
②貯存可燃?xì)怏w易燃?xì)怏w的容器及連在一起的輔助設(shè)備;
③各種受壓設(shè)備;
④危險性較大的高處焊割作業(yè);
⑤堆有大量可燃和易燃物的場所;
2.凡屬下列情況之一的為二級動火
①在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時焊割作業(yè);
②小型油箱等容器;
3.在非固定的,無明顯危險因素的場所進(jìn)行用火作業(yè),均屬三級動火作業(yè)。
(二)施工現(xiàn)場防火要求
1.施工現(xiàn)場平面布置圖、施工方法和施工技術(shù),均應(yīng)符合消防安全要求。
2.不準(zhǔn)在高壓架空線下方搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃性材料。
3.施工現(xiàn)場動火,必須執(zhí)行審批制度。
①一級動火作業(yè),應(yīng)由項目經(jīng)理填寫動火申請表和編制防火安全技術(shù)措施方案,報公司安全科審批后,方可動火作業(yè)。
②二級動火作業(yè)由工地生產(chǎn)負(fù)責(zé)人填寫動火申請表和編寫防火技術(shù)措施方案,報項目經(jīng)理審批后,方可動火。
③三級動火作業(yè),由所在班組填寫動火審批申請表,經(jīng)工地安全員審批后,方可動火作業(yè)。
(三)特殊施工現(xiàn)場防火要求
①進(jìn)入裝飾、裝修階段,要設(shè)吸煙室或吸煙點。
②高層建筑和地下施工現(xiàn)場,應(yīng)備有通訊報警裝置,以便及時報告險情。
三、重點部位的防火要求
(一)易燃倉庫的防火要求:
1.易著火的倉庫應(yīng)設(shè)在水源充足,消防車能到地方,并設(shè)在下風(fēng)口處。倉庫照明應(yīng)安裝防爆燈具,室內(nèi)通風(fēng)要良好。
2.易燃材料的堆放應(yīng)分垛堆放,木材、防水卷材、鋸末等,不得大于50m2,垛與垛之間應(yīng)留3m寬的消防隔離道。
3.倉庫或堆料場,所使用的照明與易燃堆垛間距,至少保持1m。
4.對貯存的易燃物,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行防火安全檢查,并保持良好的通風(fēng)。
5.安裝的開關(guān)箱、接線盒,應(yīng)距堆垛外緣不小于1.5m,不準(zhǔn)亂接臨時電氣線路。
6.對倉庫或料場內(nèi)的電氣設(shè)備,應(yīng)經(jīng)常檢查維修和管理。
(二)電焊、氣割場所的防火要求
1.一般要求:
①氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)分庫存放,兩者間的存放距離不小于2m。
②使用時兩瓶間距不小于5m,兩瓶距焊、割點不小于10m。
③氧氣瓶、乙炔瓶等焊割作業(yè),必須執(zhí)行“十不焊”規(guī)定:
a.焊工必須持證上崗,無證者不準(zhǔn)焊割作業(yè);
b.動火作業(yè)未經(jīng)審批不準(zhǔn)焊割作業(yè),審批后,不設(shè)看火人、不備滅火器材,不準(zhǔn)作業(yè);
c.焊工不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物品時,不準(zhǔn)焊割;
d.焊工不了解焊割現(xiàn)場周圍情況,不得進(jìn)行焊割作業(yè);
e.裝過各種可燃?xì)怏w,易燃液體和有毒物質(zhì)的容器,未經(jīng)徹底清洗,或未排除危險之前不準(zhǔn)焊割。
f.用可燃材料做保溫、冷卻層、隔音、隔熱設(shè)備的部位或火星能飛濺到的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準(zhǔn)焊割。
g.有壓力或密閉的管道、容器不準(zhǔn)焊割。
h.焊割部位附近有易燃易爆物品,在未做清理或采取有效的安全防護(hù)措施前,不準(zhǔn)焊割。
i.附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種作業(yè)時,不準(zhǔn)焊割。
j.與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險情或明知存在危險,而未采取有效的措施之前,不準(zhǔn)焊割。
第11篇 某工程項目開竣工安全管理制度怎么寫
(一)總則
第一條、為進(jìn)一步加強(qiáng)工程項目開竣工安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn),保障工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、快速、低耗的完成,特制定本制度。
第二條、本制度適用于礦建、土建、安裝、凍結(jié)各類工程。
(二)項目許可文件和合同
第三條、工程項目必須具有采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項目許可文件,施工單位應(yīng)向業(yè)主索取許可證的復(fù)印件并存檔。
第四條、工程項目必須具有業(yè)主提供的滿足工程施工需要的水文地質(zhì)資料等相關(guān)技術(shù)文件。
第五條、工程項目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。
第六條、工程合同必須經(jīng)有關(guān)管理部門評審,并有評審記錄或報告。
(三)工程施工準(zhǔn)備
第七條、施工場地必須做到四通(水、電、路、通訊)一平(場地平整)。
第八條、各類施工用機(jī)械設(shè)備及其配套電氣設(shè)備、變電設(shè)備經(jīng)檢測、檢修保證完好,設(shè)備的各種保護(hù)裝置必須齊全、動作靈敏可靠,設(shè)備安裝到位后要進(jìn)行試運轉(zhuǎn),正常運行前必須具備雙回路供電(無雙回路供電的就應(yīng)配發(fā)電機(jī)),并經(jīng)安監(jiān)處組織有關(guān)部門驗收合格,下開工許可通知書,方可投入正式運行。
設(shè)備的檢測、檢修、試運轉(zhuǎn)等必須做好完整的記錄。
在用設(shè)備應(yīng)按有關(guān)要求掛好標(biāo)識牌。
第九條、工程開工前必須編制施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并報有關(guān)部門審批后貫徹實施。
第十條、施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須經(jīng)有關(guān)主管人員組織學(xué)習(xí)貫徹,并建立記錄,所有參加學(xué)習(xí)人員必須簽字確認(rèn)。
第十一條、施工現(xiàn)場的醒目位置必須懸掛項目概況、組織機(jī)構(gòu)等牌板,在車間和辦公場所,懸掛相應(yīng)的崗位責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程等。
(四)安全機(jī)構(gòu)和設(shè)施
第十二條、項目部必須配備專職安全副經(jīng)理。
第十三條、根據(jù)工程需要配備能夠滿足安全生產(chǎn)要求的安檢機(jī)構(gòu)和專職安檢人員。
第十四條、項目部必須配備足夠的安全監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品,各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗。
(五)特殊工種
第十五、條項目部必須配備足夠的特種作業(yè)人員。
所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。
第十六條、從事礦山建設(shè)的特殊工種主要包括:絞車司機(jī)、把鉤工、信號工、放炮工、火工品管理人員、傘鉆工、大抓司機(jī)、井下電鉗工、電工、電焊工、變電工、水泵工、裝巖機(jī)司機(jī)、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)、電機(jī)車司機(jī)、瓦檢員、質(zhì)檢員、通防工、安全員等,以上工種人員必須持煤礦安全監(jiān)察部門頒發(fā)的證件上崗。
第十七、條從事其它工程項目建設(shè)的特種作業(yè)人員持安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、技術(shù)監(jiān)督局或建筑系統(tǒng)頒發(fā)的證件上崗。
(六)安全培訓(xùn)
第十八條、工程項目承接后,施工單位在組建項目機(jī)構(gòu)的同時,要編制人員培訓(xùn)計劃,參與項目建設(shè)的所有人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)。
新招工人上崗前必須經(jīng)過“三級教育”。
第十九條、安全培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照《中煤第一建設(shè)公司安全培訓(xùn)制度》執(zhí)行。
(七)工程驗收及程序
第二十條、施工組織設(shè)計報公司審批的工程項目開工前,由開工單位向公司安監(jiān)局提出開工申請,經(jīng)安監(jiān)局組織有關(guān)部門聯(lián)合驗收(或委托安監(jiān)處組織驗收),合格后由安監(jiān)局(或安監(jiān)處)下達(dá)開工許可通知書。
第二十一條、項目部取得開工許可通知書后,再向業(yè)主申請開工,開工報告由項目業(yè)主或監(jiān)理簽發(fā)。
第二十二條、工程項目竣工后應(yīng)編制撤離設(shè)備和人員的安全技術(shù)措施。
第二十三條、各施工處每月3日前向公司安監(jiān)局報送在建工程基本情況統(tǒng)計表,報表內(nèi)容按下發(fā)表樣格式執(zhí)行。
(八)文明施工
第二十四條、施工現(xiàn)場生活區(qū)應(yīng)單獨設(shè)置,若場地有限,也應(yīng)與生產(chǎn)場區(qū)用柵欄或簡易墻隔開。
第二十五條、生活區(qū)的道路或通路要硬化,院區(qū)要綠化美化,有排水系統(tǒng)。
第二十六條、施工現(xiàn)場的臨建設(shè)施、料場等地面標(biāo)高必須高于當(dāng)?shù)貧v史最高洪水位。
第二十七條施工現(xiàn)場的臨時建筑物或構(gòu)筑物應(yīng)推廣使用新型材料和結(jié)構(gòu),實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
第12篇 工程項目事故調(diào)查處理管理制度(5)
工程項目事故調(diào)查處理管理制度(五)
一、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,未造成人員傷亡的,應(yīng)在 24 小時內(nèi)報告工程局安全監(jiān)督管理部門,可由事故單位組成事故調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查,按照“四不放過原則”進(jìn)行處理,并在 90 天內(nèi)結(jié)案。
二、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,造成人員傷亡的,應(yīng)在 12 小時內(nèi)上報工程局安全監(jiān)督管理部門,原則上由工程局組成事故調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查,或者由事故單位組成事故調(diào)查組,工程局派人參加,協(xié)助事故調(diào)查組,并按照“四不放過原則”進(jìn)行處理,在 90 天內(nèi)結(jié)案。
三、填寫《因工傷亡事故快報表》時,按照有關(guān)規(guī)定,因工傷亡人員的“用工形式”分以下四類填寫:
1、屬于總包本企業(yè)的職工在用工形式一欄中填入“本企業(yè)職工”;
2、屬于簽訂總分包合同的分包企業(yè)職工,在用工形式一欄中填入“分包企業(yè)職工”;
3、屬于業(yè)主直接發(fā)包的企業(yè)職工(與我方無任何合同關(guān)系),在用工形式一欄中注明“業(yè)主直接分包企業(yè)職工”;
4、非因工傷亡,但由于本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故導(dǎo)致的人員傷亡,在用工形式一欄中注明“其他”。
第13篇 室內(nèi)裝飾工程項目管理制度
室內(nèi)裝飾工程項目管理制度
組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后,將根據(jù)工程計劃具體抓四個環(huán)節(jié)工作:即安全、質(zhì)量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實,首先建立健全現(xiàn)場項目管理制度。具體設(shè)立管理制度如下:
1、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制
項目經(jīng)理的主要職責(zé):組織并協(xié)調(diào)各方(建設(shè)投資方、總承包等)實現(xiàn)工程項目的總目標(biāo),節(jié)約投資,保證工期、保證質(zhì)量,公平維護(hù)各方利益。
1)負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃;
2)主持項目實施中的重要會議,組織并主持每周初各種工作例會和周末總結(jié)評定會,作出周報表和月報表上報公司和甲方備案;
3)對項目進(jìn)度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制,并與計劃預(yù)算對比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理解決;
4)對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更、工程項目增減和合同變動按時上報,及時對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整,并馬到成功各方作出相應(yīng)安排;
5)制訂文件管理制度,以保存完整的工程檔案、會議紀(jì)要和洽商涵、通知單及各類重要文件;
6)審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出;
7)抽甲方(建設(shè)單位或主管部門)提出階段檢查驗收及完工通知,取得對方認(rèn)可的正式接受文件;
8)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對不合格工程堅決不予交付使用。
2、項目付經(jīng)理崗位責(zé)任制
項目付經(jīng)理在施工現(xiàn)場作為項目經(jīng)理的代表,負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、設(shè)計、供應(yīng)、財務(wù)控制等各方面工作,與業(yè)主、廠商和分包單位聯(lián)系協(xié)商工程有關(guān)問題,監(jiān)督執(zhí)行先是檢查規(guī)程。
1)認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施,對工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān);
2)對本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工,度經(jīng)常進(jìn)行檢查。認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理,對職工進(jìn)行百年大計,質(zhì)量第一的思想教育,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動;
3)嚴(yán)格按施工程序組織施工,及時填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄,隨時掌握工程質(zhì)量情況,組織和落實周例會和月例會;
4)認(rèn)真執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施,組織自檢、互檢,主持質(zhì)量的檢查驗評、督促工程驗收手續(xù)的評定工作;
5)嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,做到獎罰分明,支持質(zhì)檢員工作,對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時返工,發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報;
6)認(rèn)真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé);
7)對施工現(xiàn)場的電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置,并對裝置檢驗合格后方可使用;
8)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;
9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施,及時上報,度參加事故調(diào)查處理;
10)項目經(jīng)理不在的情況下,由項目經(jīng)理授權(quán)全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部日常工作,對公司負(fù)責(zé)。
3、項目經(jīng)理部行政助理崗位責(zé)任制
項目經(jīng)理部行政助理作為項目經(jīng)理行政業(yè)務(wù)工作的助手,負(fù)責(zé)工程的計劃、估算、進(jìn)度控制及費用控制,負(fù)責(zé)工程后勤、材料采運和按合同處理各方面關(guān)系,在工程中協(xié)助工程助理作好行政后勤工作。
1)負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理作好計劃調(diào)度和進(jìn)度控制,將周、月工程完成情況制成報表,并對照計劃作出總結(jié)和調(diào)整,及時上報公司,并根據(jù)完成工作量上報甲方付進(jìn)度款;
2)負(fù)責(zé)工地文件檔案記錄的文件柜管理,并協(xié)助工程經(jīng)理對工程中需甲方確認(rèn)、同意的變更、調(diào)整發(fā)聯(lián)系函,經(jīng)項目經(jīng)理認(rèn)可后交甲方簽收并催促答復(fù),重大問題及時上報;
3)控制行政費用開支和成本核算,對照計劃預(yù)算提出處理意見;
4)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行工程所需設(shè)備、材料的采購、催貨、運輸及后勤保障工作;
5)按合同處理與甲方(建筑單位及行政主管單位)、供貨商、分包單位各方面關(guān)系,主要是分包單位在執(zhí)行合同中出現(xiàn)的問題,參與分析招標(biāo)文件,選擇分包單位,建立必要的工作規(guī)程以管理有關(guān)合同變更問題。
4、質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制
1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢,經(jīng)常分析質(zhì)量狀況,掌握質(zhì)量動態(tài)。各分項工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會,分頂工程工長填寫質(zhì)量保證書,方可施工;
2)收集整理質(zhì)量資料,對現(xiàn)場情況隨時隨地進(jìn)行監(jiān)控,及時填報分項工程質(zhì)量檢查評定表,協(xié)助建立質(zhì)量檔案,作為獎罰依據(jù)和驗收依據(jù);
3)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時對工程質(zhì)量進(jìn)行驗評,對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工,并將經(jīng)濟(jì)損失如實上報;
4)驗評工程質(zhì)量時要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題要及時予以以處理,對于發(fā)生的質(zhì)量事故如實上報;
5)參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查,參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理;
6)積極助理領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動。根據(jù)實行檢驗情況,經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題;
7)在工程質(zhì)量驗評中,嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對檢驗評定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé);
8)堅持原則,正確反映質(zhì)量情況,對隱瞞工程質(zhì)量事故的,有權(quán)越級反映情況;
9)認(rèn)真實行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理;
10)對職工進(jìn)行百年大計,質(zhì)量第一的思想教育,組織群眾開展質(zhì)量自檢網(wǎng),做好質(zhì)量預(yù)防控制工作,廣泛發(fā)動群眾開展全面質(zhì)量管理;
11)認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對不合格工程堅決不予交付使用;
12)正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系,杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象,發(fā)生質(zhì)量事故就及時報告,并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理;
13)支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作,對不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé);
14)對職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育,組織開展自檢、互檢和專檢的驗評,組織階段驗收和完工驗收,主持質(zhì)量分析會,并嚴(yán)格實行質(zhì)量獎、罰措施,不斷提高工程質(zhì)量;
15)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范,以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,制止違章作業(yè),一旦發(fā)生工傷事故要及時上報,并認(rèn)真分析事故原因,制定出處理意見和改進(jìn)措施;
16)主持制定安全技術(shù)措施,經(jīng)常研究解決施工中存在的問題。
5、班組長崗位責(zé)任制
1)對本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工,并經(jīng)常進(jìn)行檢查;
2)認(rèn)真推行全
面質(zhì)量管理,對職工進(jìn)行百年大計,質(zhì)量第一的思想教育,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動;
3)嚴(yán)格按施工程序組織施工,及時填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄,隨時掌握工程時情況;
4)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施,組織自檢、互檢,主持質(zhì)量的檢查驗評,督促工程驗收手續(xù)的評定工作;
5)嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,做到獎罰分明,支持質(zhì)檢中工作,對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時返工,發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報;
6)認(rèn)真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé);
7)對施工現(xiàn)場電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置,并對裝置檢驗合格后方可使用;
8)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;
9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施,及時上報,并參加事故調(diào)查處理。
6、班組技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
1)協(xié)助班組長推行全面質(zhì)量管理,向工人進(jìn)行技術(shù)交底,對本班組的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé);
2)掌握工程質(zhì)量情況,參加質(zhì)量檢查,對質(zhì)量驗評給予認(rèn)定;
3)經(jīng)常檢查按圖施工情況,對違反者有權(quán)制止,令其返工或停工;
4)指導(dǎo)質(zhì)檢員作質(zhì)量驗評工作,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)檢員不驗收;
5)填寫各種質(zhì)量報表,搜集、整理、健全質(zhì)量檔案;
6)協(xié)助工號長組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝推行先進(jìn)的施工方法;
7)積極推行全面質(zhì)量管理工作,及時在質(zhì)量攻關(guān)小組中,組織研究技術(shù)中的疑難課題,解決實際工程問題;
8)積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗,及時江報。
7、施工人員崗位責(zé)任制
1)做到三懂四會。三懂即懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程;四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢;
2)愛護(hù)建筑、裝飾材料,注意保護(hù)好建筑、裝飾成品,愛護(hù)各種機(jī)器設(shè)備,使其保持良好狀態(tài);
3)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。自覺接受檢質(zhì)員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo);
4)自覺遵守當(dāng)?shù)卣母黜椃伞⒎?遵守總公司的各項管理規(guī)定,做到文明施工;
5)自覺維護(hù)工號形象,施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧,嚴(yán)禁吸煙,一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn),罰款處理;情節(jié)嚴(yán)重者,立即開除;
6)自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,不違章作業(yè);
7)自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,聽從指揮;
8)愛護(hù)施工中的各項防護(hù)設(shè)施及個人防護(hù)用品;
9)現(xiàn)場一旦發(fā)生事故,要冷靜處理、積極搶救,并如實反映情況。
8、安全員崗位責(zé)任制
1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作,研究貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度;
2)參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃,負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實施;
3)深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,解決生產(chǎn)中的安全問題,制止違章指揮及違章作業(yè),遇有嚴(yán)重問題時有權(quán)令其停工整頓;
4)與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作;
5)開展安全宣傳活動,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,對職工進(jìn)行安全教育;
6)對工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計、分析并上報,參加事故的分析調(diào)查及處理工作;
7)在質(zhì)量驗評中,嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),堅持原則,正確反映質(zhì)量情況,對隱瞞工程質(zhì)量事故的有權(quán)越級反映情況;
8)一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患,應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實反映,以便及時消除不安全因素,保證施工正常進(jìn)行;
第14篇 工程項目設(shè)備維護(hù)管理制度（3）
工程項目設(shè)備維護(hù)管理制度(三)
一、制定計劃。按設(shè)備修理周期要求,制定出檢修計劃,并對設(shè)備進(jìn)行檢查、技術(shù)鑒定,確定修理等級,使保有設(shè)備有計劃有目的地進(jìn)行檢修。
二、設(shè)備檢查。每月由設(shè)備科組織有關(guān)人員,對其設(shè)備進(jìn)行一次機(jī)、車檢查,保證和督促檢修計劃的落實。
三、設(shè)備檢修。經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn)的設(shè)備小修,零星修理和項目修理,由修理工和司機(jī)按計劃實施,以保證設(shè)備完好。
四、設(shè)備送修。對申請批復(fù)大修的設(shè)備、應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并做到:
1、送修設(shè)備應(yīng)保持清潔、完整,不準(zhǔn)拆換原零件、部件。
2、送修設(shè)備的履歷書等技術(shù)資料應(yīng)隨機(jī)移交。
3、設(shè)備送修時,派人同承修單位共同檢修辦理送修設(shè)備和隨機(jī)專用工具等交接手續(xù),填寫送修檢驗記錄。
4、設(shè)備修竣后,接機(jī)、車人員按驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查、試件、驗收并辦好交接手續(xù)和索取隨機(jī)、車履歷書及大修有關(guān)技術(shù)資料。
第15篇 監(jiān)理工程項目信息管理制度
現(xiàn)場監(jiān)理工程項目信息管理制度
1 信息是工程項目實現(xiàn)三大控制的基礎(chǔ),必須重視和加強(qiáng)信息管理工作。
2 信息管理包括信息采集、信息流程、信息編碼、信息處理等各項工作。
3 各現(xiàn)場監(jiān)理站應(yīng)指派專人專職(或兼職)負(fù)責(zé)信息管理工作,監(jiān)理工作人員均有義務(wù)采集并提供各種監(jiān)理信息。
4 為便于監(jiān)理信息的存儲和處理,應(yīng)努力使日常業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,報表文件規(guī)范化。公司制定統(tǒng)一的信息編碼制度,便于存儲、處理、檢索和應(yīng)用。大、中型監(jiān)理項目應(yīng)實現(xiàn)信息管理微機(jī)化。
5 監(jiān)理工作人員收集的信息,經(jīng)總監(jiān)或總監(jiān)代表審閱認(rèn)為要價值的,可提交信息管理人員編碼、存儲,監(jiān)理工程師可隨時調(diào)出使用。
6 計算機(jī)操作人員應(yīng)培訓(xùn)上崗,并努力鉆研計算機(jī)業(yè)務(wù),不斷開發(fā)應(yīng)用范圍。
