生產(chǎn)管理人員管理制度15篇

有哪些

生產(chǎn)管理人員管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，旨在確保生產(chǎn)過程的高效、安全和質(zhì)量控制。其主要包括以下幾個方面：

1. 職責(zé)分配：明確各級生產(chǎn)管理人員的角色和職責(zé)，確保每個環(huán)節(jié)有人負責(zé)。

2. 操作規(guī)程：制定詳細的操作流程和標準，規(guī)范員工行為。

3. 質(zhì)量管理：設(shè)立質(zhì)量檢查體系，保證產(chǎn)品品質(zhì)。

4. 安全管理：制定安全規(guī)定，預(yù)防事故的發(fā)生。

5. 生產(chǎn)計劃：制定合理的生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)資源，提高效率。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機會。

7. 績效評估：建立公正的績效考核機制，激勵員工提升工作表現(xiàn)。

流程

1. 制定制度：由生產(chǎn)管理部門主導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實際情況，參考行業(yè)最佳實踐，制定初步的管理制度。

2. 征求意見：提交各部門和員工代表，收集反饋，進行修改和完善。

3. 審核批準：由高層管理層審核，確保制度符合公司戰(zhàn)略和法規(guī)要求。

4. 實施執(zhí)行：公布制度，進行全員培訓(xùn)，確保理解和遵守。

5. 監(jiān)控調(diào)整：定期評估制度執(zhí)行效果，根據(jù)反饋和業(yè)務(wù)變化適時調(diào)整。

目錄內(nèi)容

1. 引言 - 制度目的和背景 - 管理原則

2. 職責(zé)劃分 - 生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) - 生產(chǎn)主管職責(zé) - 班組長職責(zé) - 操作員職責(zé)

3. 操作規(guī)程 - 生產(chǎn)流程說明 - 設(shè)備操作指南 - 應(yīng)急處理程序

4. 質(zhì)量管理 - 質(zhì)量標準設(shè)定 - 質(zhì)量檢驗流程 - 不合格品處理

5. 安全管理 - 安全規(guī)定 - 風(fēng)險評估和控制 - 應(yīng)急預(yù)案

6. 生產(chǎn)計劃管理 - 訂單管理 - 生產(chǎn)調(diào)度 - 物料需求計劃

7. 培訓(xùn)與發(fā)展 - 新員工培訓(xùn) - 技能提升計劃 - 職業(yè)發(fā)展路徑

8. 績效評估 - 績效指標設(shè)定 - 評估周期與方法 - 績效反饋與改進

9. 制度修訂 - 制度更新流程 - 制度修訂權(quán)限 - 制度公告

10. 結(jié)語 - 制度的強制性 - 共同遵守的承諾

以上內(nèi)容旨在為生產(chǎn)管理人員提供清晰的工作指引，確保生產(chǎn)活動有序進行。各章節(jié)需根據(jù)實際情況細化，確保制度的實用性和有效性。生產(chǎn)管理人員應(yīng)深入理解并嚴格執(zhí)行，共同推動企業(yè)的生產(chǎn)管理水平不斷提升。

生產(chǎn)管理人員管理制度范文

第1篇 煤礦安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準入制度

為了認真貫徹落實全省煤礦從業(yè)人員素質(zhì)工程，盡快提升木瓜煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì)，根據(jù)晉煤勞發(fā)【2011】1166號、晉煤培發(fā)【2011】1224號、山西焦煤發(fā)【2011】748號及___勞發(fā)【2011】704號文___公司推進煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程實施方案要求，經(jīng)礦“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”領(lǐng)導(dǎo)組和安委會成員會議討論，特制定本礦安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準入制度：

一、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)職業(yè)資格準入

（1）煤礦企業(yè)“六長”和副總工程師

準入標準：煤礦企業(yè)“六長”（包括煤礦礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長、總工程師、通風(fēng)區(qū)隊長，下同）和副總工程師必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷（包括煤炭專業(yè)證書班所取得的學(xué)歷，下同），必須具備煤炭主體專業(yè)中級以上專業(yè)技術(shù)職稱（包括注冊安全工程師，下同），其中，總工程師必須具備煤炭主體專業(yè)高級工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱。

達標時間：到201３年底全礦“六長”和副總工程師專業(yè)學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱全部達到準入標準。

奮斗目標：（１）專業(yè)學(xué)歷：到“十二五”末，本礦“六長”和副總工程師具備煤炭相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷達標６人，研究生學(xué)歷達標１人。（２）專業(yè)技術(shù)職稱：201３年底，礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱達到１５％以上；到“十二五“末，礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱達到２５％以上。

（2）煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員

準入標準：煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員（除礦“六長”和副總工程師外其他管理人員和專業(yè)技術(shù)人員）必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷，必須具備煤炭主體專業(yè)初級以上專業(yè)技術(shù)職稱（包括注冊助理安全工程師）。

達標時間：（1）專業(yè)學(xué)歷：到“十二五”，礦其他安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學(xué)歷達到準入標準。（2）專業(yè)技術(shù)職稱：到2013年底，礦其它安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)技術(shù)職稱達到準入標準。

奮斗目標：(1)專業(yè)學(xué)歷：到2013年年底，礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷達到50%以上，本科以上學(xué)歷達到20%；到“十二五”末，礦其他安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷達到30%以上，大專以上學(xué)歷達到60%以上。（2）執(zhí)業(yè)資格：2013年底，礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級以上專業(yè)技術(shù)職稱達到30%以上；到“十二五”末，礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級以上專業(yè)技術(shù)職稱達到40%以上。

二、保證措施

1、研究生學(xué)歷（學(xué)位）：按照呂梁山公司和集團公司統(tǒng)一組織的學(xué)歷提升班，有計劃、有目標、持續(xù)性地、分專業(yè)、分層次做好相關(guān)人員的選送工作，按時按標準達到準入條件。

2、本、?？啤⒅袑＃ǜ咧?、技校）學(xué)歷：按照呂梁山公司和集團公司統(tǒng)一組織的學(xué)歷提升班，分專業(yè)、分層次、分批次，對照各類人員標準，按照兩級公司計劃指標，嚴格培養(yǎng)方向，嚴格培訓(xùn)人數(shù)，統(tǒng)籌推進本礦職工的學(xué)歷提升工作，按照既定目標按時達到準入標準。

3、專業(yè)技術(shù)職稱：按照兩級公司的安排部署，利用現(xiàn)有培訓(xùn)教育陣地，依托地方有資質(zhì)的相關(guān)部門，不定期開展計算機專業(yè)知識和英語培訓(xùn)；取得相應(yīng)的資格證書，依托集團公司技術(shù)中心大力開展各類科研課題攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新工作，為專業(yè)技術(shù)人員論文發(fā)表、榮譽獲得搭建平臺創(chuàng)造條件，依托集團公司組織人事部位專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘創(chuàng)造良好地外部環(huán)境。

4、已達準入標準的安全生產(chǎn)管理人員嚴格按照集團公司相關(guān)崗位津貼標準給予兌現(xiàn)。

5、對現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理崗位的人員分批次，分專業(yè)進行學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格選送培訓(xùn)，對不參加培訓(xùn)人員和經(jīng)培訓(xùn)未取得資格證的人員建議勞資、組織人事部門按照相關(guān)程序進行解聘下崗。

6、下一步勞資、組織人事部門嚴格按照安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準入條件聘任競爭上崗。

三、相關(guān)規(guī)定要求

1、礦“六長”和副總工程師學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格提升工作由礦政工科按照各自學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準入標準，拿出計劃方案，由培訓(xùn)科與集團公司職教中心聯(lián)系，按照集團公司統(tǒng)一安排進行培訓(xùn)。

2、凡列入學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格提升的人員，必須按照礦統(tǒng)一安排進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如果不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)后仍拿不到有效證件，按照集團公司要求進行再培訓(xùn)。

3、礦其他安全生產(chǎn)管理人員（除礦“六長”和副總工程師外）由政工科按照各自學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準入標準，拿出計劃方案，因本人無故不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)后仍拿不到有效證件者，責(zé)令限期按計劃規(guī)定達到標準，再培訓(xùn)費用自理。

4、政工科在選拔安全生產(chǎn)管理人員時，將學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準入標準作為重要依據(jù)和基本條件，今后提拔的安全生產(chǎn)管理人員不符合準入標準的，追究政工科科長責(zé)任。

培訓(xùn)科

2012年2月

第2篇 特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度

關(guān)于印發(fā)特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度的通知

總公司所屬各單位、項目部:

為加強安全生產(chǎn)管理,充分發(fā)揮特種作業(yè)人員的職能作用,確?？偣镜陌踩a(chǎn),經(jīng)研究決定:制定下發(fā)特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度,望各單位接到通知后,及時傳達,并嚴格落實。

附:特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度

年 月 日

特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度

1.凡屬國家規(guī)定的特種作業(yè)人員(如:電工、電氣焊工、登高架設(shè)工、塔吊起重工、信號工、急救人員、機械操作工等工種),必須按國家建設(shè)部規(guī)定要求持證上崗。

2.特種作業(yè)人員,除應(yīng)接受三級安全教育外,還應(yīng)接受特種作業(yè)人員的專門針對性的安全教育,嚴格安全技術(shù)操作規(guī)程,并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后憑操作證方可上崗操作。

3.特種作業(yè)人員由企業(yè)每年進行一次復(fù)審教育和參加體檢,由企業(yè)安全部門負責(zé)進行考核,自發(fā)證之日起定期到發(fā)證機關(guān)進行復(fù)審考核。

4.工種發(fā)生變化時,應(yīng)經(jīng)企業(yè)安全有關(guān)部門同意,進行備案,一般工種轉(zhuǎn)變?yōu)樘厥夤しN時,應(yīng)接受特殊工種安全技術(shù)教育,::經(jīng)有關(guān)部門考核合格后方可持證上崗。

5.特種作業(yè)人員必須要責(zé)任心強,熟悉本工種業(yè)務(wù)技術(shù)和本工種安全知識和檢查標準與操作規(guī)程,不冒險蠻干,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6.特種作業(yè)人員必須保存好自己的上崗證件,如有丟失及時匯報。

7.凡特種作業(yè)人員必須遵守以上管理制度及公司規(guī)章制度。

第3篇 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專職人員制度

第一條 在本項目主要負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展本項目的安全生產(chǎn)管理工作。

第二條 __高速公路路面三分部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)具有以下職責(zé)

(一) 宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準；

(二) 編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；

(三) 組織或參與項目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練;

(四) 組織開展安全教育培訓(xùn)與交流;

(五) 協(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員;

(六) 制定項目部安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施;

(七) 參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會;

(八) 組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)先表彰工作;

(九)? 參加本工程生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作;

第三條 項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責(zé)：

（一） 查閱安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實有關(guān)情況；

（二） 檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；

（三） 監(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況；

（四） 監(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況；

（五） 對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為安全隱患，有權(quán)當(dāng)場予以糾正或作出處理決定；

（六） 對不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材，有權(quán)當(dāng)場作出查封的處理決定；

（七） 明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

第4篇 從業(yè)人員和車輛安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

為了加強對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動及公司機動車和駕駛員的安全管理，預(yù)防各種隱患，防止安全事故的發(fā)生，提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)國家《道路運輸管理暫行條例》和重慶市有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，制度本制度。

公司以張鵬為第一責(zé)任人（法人）為領(lǐng)導(dǎo)，成立有安全科，駕駛員，辦公室文員，財務(wù)員。

二 、安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制

安全科是負責(zé)本公司安全生產(chǎn)和機動車及駕駛員技術(shù)安全組織管理的職能部門，其主要工作職責(zé)是：

1、協(xié)助公司總經(jīng)理組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全工作。宣傳和貫徹執(zhí)行政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定，組織各項安全活動、技術(shù)培訓(xùn)，交流和推廣安全先進經(jīng)驗，提高員工的安全生產(chǎn)意識；

2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實際情況，組織制定或修訂、審查安全工作計劃、安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，并負責(zé)組織實施和檢查執(zhí)行情況；

3、組織召開各類安全、車管會議，總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況，并針對存在的問題制定相應(yīng)的防范措施；

4、布置和檢查各運輸單位的安全學(xué)習(xí)，修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準；

5、負責(zé)機動車的技術(shù)檢驗、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎罰，負責(zé)公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)查、處理、傷殘鑒定及保險理賠善后工作。負責(zé)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計上報工作。

6、負責(zé)機動車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項，并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結(jié)。加強對道路貨物運輸車輛、車主、駕駛員、押運員的教育和管理，對有嚴重違章行為或不聽勸阻的，應(yīng)及時向公司反應(yīng)，取消其運輸資格；

7、負責(zé)監(jiān)督和檢查公司下屬部門在經(jīng)營活動中有無違犯安全管理規(guī)定的行為。發(fā)現(xiàn)違章行為有權(quán)制止。情況緊急時可先令其停止工作，并立即向總經(jīng)理報告。

（三）公司主管安全工作的副總經(jīng)理，負責(zé)安全科的日常安全組織管理及監(jiān)督工作，其主要職責(zé)為：

1、宣傳和貫徹政府頒發(fā)的安全法規(guī)、條例、規(guī)定和公司各項安全管理規(guī)章、制度、措施，定期組織安全學(xué)習(xí)，抓好駕駛員的安全教育和管理，加強員工的安全生產(chǎn)意識。

2、主持公司各類重大事故的調(diào)查，本著“三不放過”的原則，對事故責(zé)任人進行嚴肅處理。會同有關(guān)部門做好事故善后和結(jié)案工作，同時做好事故車輛的估價、預(yù)算和索賠工作。

3、負責(zé)督促技術(shù)安全科對駕駛員的建檔管理和事故登記、里程統(tǒng)計、安全獎罰等安全業(yè)務(wù)，做好車輛有關(guān)手續(xù)的經(jīng)辦工作。

4、負責(zé)督促公司技術(shù)安全部門做好車輛的技術(shù)檢驗和日常管理工作。

5、負責(zé)組織制度對重大災(zāi)害事故的預(yù)防措施和處理方案。

6、辦理公司總經(jīng)理委托和交辦的其他安全生產(chǎn)組織管理事項。

（四）公司安全科科長負責(zé)主持日常安全管理工作，其主要職責(zé)為：

1、貫徹執(zhí)行政府頒發(fā)及公司制度的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好車輛、機械的技術(shù)建檔和使用管理，及時、完整、準確地記錄車輛運行、保修、肇事等有關(guān)資料，定期組織安全學(xué)習(xí)，提高員工的安全生產(chǎn)意識；

2、制訂所屬部門的安全工作計劃和安全防范措施，定期做好各階段的工作總結(jié)，并及時收集、統(tǒng)計、整理有關(guān)資料報送公司有關(guān)部門；

3、教育和督促駕駛員遵守操作規(guī)程，做好愛車例保工作，管好、用好、養(yǎng)護好車輛，組織和開展群眾性的專業(yè)技術(shù)競賽活動，總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗；

4、督促技安人員編排車輛、機械保修計劃，按期組織安排車輛、機械保養(yǎng)和維修，并會同安全員定期做好車輛例保質(zhì)量檢查及技術(shù)等級簽定工作；

5、貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)的有關(guān)登記、考核、統(tǒng)計、盤查等各項管理工作，搞好成本節(jié)支、實施節(jié)超獎罰，定期分析測算、按月匯總上報；

6、負責(zé)組織各種安全事故的處理及其他安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)；

7、辦理公司主管部門委托和交辦的其它安全生產(chǎn)管理事項；

8、對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負全面責(zé)任。

（五）公司在所屬各部門設(shè)立安全員。安全員應(yīng)具備思想作風(fēng)正派，工作認真負責(zé)，并懂得汽車駕駛技術(shù)，掌握汽車基本原理，并對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力，同時有一定的文字、語言表達能力。

（六）車管員應(yīng)具備思想作風(fēng)正派，工作認真負責(zé)，并懂得汽車駕駛技術(shù)，掌握汽車基本原理和修理技術(shù)，有獨立判斷和排除汽車一般故障的技術(shù)和現(xiàn)場處理能力，并有一定的文字、語言表達能力。

公司對安全員和車管員要進行有計劃的培訓(xùn)，通過自培或選送代培訓(xùn)渠道，不斷提高其業(yè)務(wù)水平及工作能力，同時根據(jù)他們的工作性質(zhì)和特點，授于一定的工作權(quán)力和給予一定的崗位津貼。

三、安全例會制度

1.公司每個月開安全會議最低一至三次，地點就在辦公室，時間有公司安全科通知。

2.每次開會都由公司第一責(zé)任人（張鵬）主持。每位員工務(wù)必參加，不到者無特殊情況責(zé)扣20分。

3.開會時所有參會者都要將手機或其他通信設(shè)備調(diào)為振動，如會議期間手機鈴聲響起影響會議紀律者扣10分。

4.會議都會在提前一天通知時間，如遲到者扣10分。誤到者扣20分。

5.每次會議都有專人記錄下來，要求到場者簽字確認。

6.會議內(nèi)容要能記腦海里，特別是駕駛員要注意一些開車時的安全問題。

7.有特殊情況不能到場者請到場者相互轉(zhuǎn)告會議內(nèi)容。

四、從業(yè)人員安全管理制度

公司建立以執(zhí)行董事為組長，公司總經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門負責(zé)人均為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作對公司股東會負責(zé)。

（一）公司建立各級正副經(jīng)理的安全崗位責(zé)任制：公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管副總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，安全科長為公司安全生產(chǎn)組織管理責(zé)任人：下屬各部門負責(zé)人為所在工作單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管副經(jīng)理為所在工作單位安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，安全員、車管員為所在單位安全生產(chǎn)組織管理責(zé)任人。實行全面質(zhì)量管理，運用全面質(zhì)量管理辦法抓好安全管理基礎(chǔ)工作。

（二）公司下屬各部門必須認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全和管理生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的原則。正確處理生產(chǎn)經(jīng)營與安全的關(guān)系，實行全方位安全管理，把安全工作列入公司決策部門的議事日程，齊抓共管。

（三）公司安全管理部門及下屬各部門，要運用各種宣傳手段，大力宣傳國家和企業(yè)有關(guān)安全法規(guī)和公司的安全管理制度，推廣行車先進經(jīng)驗和表彰好人好事，教育員工遵章守紀，自覺做好安全生產(chǎn)的各項工作。

（四）公司技安管理部門每月應(yīng)至少召開兩次關(guān)于安全生產(chǎn)的會議，組織公司駕駛員進行兩次安全學(xué)習(xí)，開展經(jīng)常必須的教育。學(xué)習(xí)內(nèi)容：

１、學(xué)習(xí)交通法規(guī)，提高安全觀念；

２、總結(jié)行車工作，交流安全經(jīng)驗；

３、分析事故案例，查找事故苗頭；

４、檢查安全漏洞，制度防范措施；

５、宣傳安全典型，表揚好人好事。同時做好會議記錄和簽到手續(xù)；

（五）實行車輛承包經(jīng)營的駕駛員，必須把安全考核指標納入承包合同，并要加強對承包者的安全思想教育和對承包車的技術(shù)管理工作，不得以包代管，以罰代教。

(六)公司安全管理部門和主管經(jīng)理要經(jīng)常深入到各單位、各部門檢查各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行、落實情況及各項原始資料的建檔登記情部。公司及各部門應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)值班制度，設(shè)立安全值班日記和原始資料記錄臺帳或檔案。

（七 ）公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化和運輸工作的實際情況，組織各種安全生產(chǎn)競賽活動，如百日安全無事故競賽、春運全競賽、安全知識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽等，并做好日常安全生產(chǎn)統(tǒng)計工作，報送公司有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

五、駕駛員管理制度

公司聘用的機動車駕駛員，必須經(jīng)駕駛技術(shù)考核合格后才能辦理聘用手續(xù)。

（一） 持有汽車駕駛執(zhí)照未從事過職業(yè)駕駛工作的員工，因工作需要調(diào)公司駕駛車輛時，必須經(jīng)過駕駛技術(shù)考核合格才能安排駕駛車輛。

（二） 持有機動車駕駛證的員工及新聘用的機動車駕駛員，均須到公司安全技術(shù)部門填表登記建立駕駛員檔案。

（三） 解聘的機動車駕駛員，應(yīng)在解除聘用后十天后辦妥相關(guān)手續(xù)。其解聘后的違章肇事行為與本公司無關(guān)。

（四）?被聘用的駕駛員，在報到上班前必須與公司簽訂用工合同，并按規(guī)定繳納合同和安全保證金，并由技安科做好崗前教育培訓(xùn)工作，否則不準安排駕車。

（五）駕駛員的崗位職責(zé)：

１、遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車。

２、積極參加各項安全學(xué)習(xí)及活動，提高安全行車意識和技術(shù)水平。

３、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動紀律，服從調(diào)度指揮，按時、按質(zhì)完成運輸任務(wù)。

４、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例?！惫ぷ鳎３周囕v的整潔及證件齊全和完好。

５、熟悉車輛性能，熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，掌握行車規(guī)律，努力完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

６、履行車隊工作程序，做好車輛交接班工作。

７、服從完全管理人員的指揮和檢查，接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。

（六） 駕駛員必須牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守國家《道路交通管理條例》和公司安全行車規(guī)定，切實做到“十堅持”、“九不準”。

十堅持：

１、堅持中速行駛，不開英雄車；

２、堅持各行其道，不開霸王車；

３、堅持文明禮讓，不開斗氣車；

４、堅持安全第一，不開冒險車；

５、堅持預(yù)防為主，不開僥幸車；

６、堅持二嚴律己，不開違章車；

７、堅持三勤例保，不開帶病車；

８、堅持四慢五掌握，不開盲目車；

９、堅持勞逸結(jié)合，不開疲勞車；

１０、堅持顧客至上，不開缺德車。

九不準：

１、駕駛車輛時不準吸煙、欽食和玩耍；

２、不準光腳和穿拖鞋開車；

３、不準超速和超載；

４、不準疲勞和帶病駕車；

５、不準駕駛技術(shù)狀況不良和與駕駛記錄不符的車輛；

６、不準欽酒后開車；

７、不準動用單位車輛私帶學(xué)徒學(xué)車；

８、不準將營運車輛交給外單位司機及無駕駛執(zhí)照的人員駕駛；

９、不準裝運走私物品和贓物。

（七）公司安全管理部門要經(jīng)常了解和掌握駕駛員的思想

動態(tài)和精神狀態(tài)，主動關(guān)心他們的工作和生活，不斷改善他們的工作和生活條件；注意勞逸結(jié)合，適度安排出車，防止疲勞駕駛。

六、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

（一）公司各部門應(yīng)對新招聘的員工進行安全生產(chǎn)知識方面的教育，其內(nèi)容包括：

1、本崗位的各種安全管理制度和本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的特點及消防器材的使用方法；

2、崗位責(zé)任安全制，事故因素及事故處理方法。發(fā)生緊急情況下的急救措施和報告方法；

3、教育時間不少于２４小時。

（二）對從事危險品轉(zhuǎn)運的員工應(yīng)每月組織一次安全生產(chǎn)知識方面的教育。

（三）對違章作業(yè)以及重大責(zé)任事故責(zé)任人，公司技安科應(yīng)根據(jù)其情節(jié)提出處理意見，同時應(yīng)進行離崗安全教育。

（四）重大事故責(zé)任人上崗，必須到技安科接受遵章守紀、安全思想和對本次事故的認識等方面的安全教育，并將事故性質(zhì)、責(zé)任登記在案。

七、車輛設(shè)施、設(shè)備安全管理制度

公司所有車輛必須建立車輛檔案，車輛檔案內(nèi)容包括：購買車輛的原始資料、行駛證、保險單、養(yǎng)路費、稅單等行車必備有效證件的復(fù)印件，維修項目登記表，以及駕駛員資料等。

（一）駕駛員在出車前，必需認真檢查車況，如車燈、水箱、剎車系統(tǒng)、輪胎等影響安全行車的機件，如發(fā)現(xiàn)損壞或不良情況，應(yīng)立即進行修理。不得開帶病車。

（二）公司駕駛員應(yīng)定期對車輛進行二級維護保養(yǎng)，經(jīng)常保持車況完好，車容整潔，并定期參加年審。

（三）從事貨運的車輛，標志應(yīng)懸掛在指定的位置，各種證件齊全有效，交應(yīng)按時到運管部門參加技術(shù)等級評定。

（四）車輛裝載貨物時，貨物寬度不準超出車箱左右各二十厘米；高度從地面算起不準超過四米；長度前后共不準超過車身2米，超過部分不準觸地，貨物必須拴牢。

（五）載重車輛禁止違章搭人。

本制度自二零一一年六月一日起實施。有關(guān)條款如與政府部門頒發(fā)的法令、規(guī)定不符，應(yīng)及時進行修改；如與本公司原來制訂的制度有出入的，則以本制度為準。

本制度的解釋權(quán)屬于公司技術(shù)安全科。

2011年6月1日

第5篇 煤礦安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷執(zhí)業(yè)資格準入制度

為了認真貫徹落實全省煤礦從業(yè)人員素質(zhì)工程,盡快提升木瓜煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì),根據(jù)晉煤勞發(fā)【2022】1166號、晉煤培發(fā)【2022】1224號、山西焦煤發(fā)【2022】748號及___勞發(fā)【2022】704號文___公司推進煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程實施方案要求,經(jīng)礦“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”領(lǐng)導(dǎo)組和安委會成員會議討論,特制定本礦安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準入制度:

一、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)職業(yè)資格準入

(1)煤礦企業(yè)“六長”和副總工程師

準入標準:煤礦企業(yè)“六長”(包括煤礦礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長、總工程師、通風(fēng)區(qū)隊長,下同)和副總工程師必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷(包括煤炭專業(yè)證書班所取得的學(xué)歷,下同),必須具備煤炭主體專業(yè)中級以上專業(yè)技術(shù)職稱(包括注冊安全工程師,下同),其中,總工程師必須具備煤炭主體專業(yè)高級工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱。

達標時間:到2022年底全礦“六長”和副總工程師專業(yè)學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱全部達到準入標準。

奮斗目標:(1)專業(yè)學(xué)歷:到“十二五”末,本礦“六長”和副總工程師具備煤炭相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷達標6人,研究生學(xué)歷達標1人。(2)專業(yè)技術(shù)職稱:2022年底,礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱達到15%以上;到“十二五“末,礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱達到25%以上。

(2)煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員

準入標準:煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員(除礦“六長”和副總工程師外其他管理人員和專業(yè)技術(shù)人員)必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷,必須具備煤炭主體專業(yè)初級以上專業(yè)技術(shù)職稱(包括注冊助理安全工程師)。

達標時間:(1)專業(yè)學(xué)歷:到“十二五”,礦其他安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學(xué)歷達到準入標準。(2)專業(yè)技術(shù)職稱:到2022年底,礦其它安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)技術(shù)職稱達到準入標準。

奮斗目標:(1)專業(yè)學(xué)歷:到2022年年底,礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷達到50%以上,本科以上學(xué)歷達到20%;到“十二五”末,礦其他安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷達到30%以上,大專以上學(xué)歷達到60%以上。(2)執(zhí)業(yè)資格:2022年底,礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級以上專業(yè)技術(shù)職稱達到30%以上;到“十二五”末,礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級以上專業(yè)技術(shù)職稱達到40%以上。

二、保證措施

1、研究生學(xué)歷(學(xué)位):按照呂梁山公司和集團公司統(tǒng)一組織的學(xué)歷提升班,有計劃、有目標、持續(xù)性地、分專業(yè)、分層次做好相關(guān)人員的選送工作,按時按標準達到準入條件。

2、本、專科、中專(高中、技校)學(xué)歷:按照呂梁山公司和集團公司統(tǒng)一組織的學(xué)歷提升班,分專業(yè)、分層次、分批次,對照各類人員標準,按照兩級公司計劃指標,嚴格培養(yǎng)方向,嚴格培訓(xùn)人數(shù),統(tǒng)籌推進本礦職工的學(xué)歷提升工作,按照既定目標按時達到準入標準。

3、專業(yè)技術(shù)職稱:按照兩級公司的安排部署,利用現(xiàn)有培訓(xùn)教育陣地,依托地方有資質(zhì)的相關(guān)部門,不定期開展計算機專業(yè)知識和英語培訓(xùn);取得相應(yīng)的資格證書,依托集團公司技術(shù)中心大力開展各類科研課題攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新工作,為專業(yè)技術(shù)人員論文發(fā)表、榮譽獲得搭建平臺創(chuàng)造條件,依托集團公司組織人事部位專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘創(chuàng)造良好地外部環(huán)境。

4、已達準入標準的安全生產(chǎn)管理人員嚴格按照集團公司相關(guān)崗位津貼標準給予兌現(xiàn)。

5、對現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理崗位的人員分批次,分專業(yè)進行學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格選送培訓(xùn),對不參加培訓(xùn)人員和經(jīng)培訓(xùn)未取得資格證的人員建議勞資、組織人事部門按照相關(guān)程序進行解聘下崗。

6、下一步勞資、組織人事部門嚴格按照安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準入條件聘任競爭上崗。

三、相關(guān)規(guī)定要求

1、礦“六長”和副總工程師學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格提升工作由礦政工科按照各自學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準入標準,拿出計劃方案,由培訓(xùn)科與集團公司職教中心聯(lián)系,按照集團公司統(tǒng)一安排進行培訓(xùn)。

2、凡列入學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格提升的人員,必須按照礦統(tǒng)一安排進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),如果不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)后仍拿不到有效證件,按照集團公司要求進行再培訓(xùn)。

3、礦其他安全生產(chǎn)管理人員(除礦“六長”和副總工程師外)由政工科按照各自學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準入標準,拿出計劃方案,因本人無故不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)后仍拿不到有效證件者,責(zé)令限期按計劃規(guī)定達到標準,再培訓(xùn)費用自理。

4、政工科在選拔安全生產(chǎn)管理人員時,將學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準入標準作為重要依據(jù)和基本條件,今后提拔的安全生產(chǎn)管理人員不符合準入標準的,追究政工科科長責(zé)任。

培訓(xùn)科

2022年2月

第6篇 安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全管理人員的配備應(yīng)當(dāng)滿足要求，并應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加。

一、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)在企業(yè)主要負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)管理工作，企業(yè)主要負責(zé)人資格要求。

1、具有大專以上文化程度。

2、具有中級工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有安全資格a證。

3、從事8年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有充分的管理和組織能力。

二、質(zhì)安部經(jīng)理負責(zé)對公司下屬項目的日常安全生產(chǎn)管理，資格要求：

1、具有中專以上文化程度。

2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有相關(guān)上崗證書。 3、從事5年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。

三、安全管理人員負責(zé)協(xié)助安全部經(jīng)理對公司下屬項目的日常安全生產(chǎn)管理，資格要求：

1、具有中專或相等中專以上文化程度。

2、具有初級專業(yè)技術(shù)資格或以上技術(shù)職稱資格，并持有相關(guān)的上崗證書。

3、從事3年以上建筑工程管理工作，具有一定的施工現(xiàn)場經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力。

四、項目經(jīng)理及項目負責(zé)人負責(zé)對項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理全面負責(zé)，資格要求：

1、具有大專或大專以上文化程度。

2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有安全資格b證。 3、從事5年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。

五、施工現(xiàn)場安全管理人員任職要求： 1、具有高中以上文化程度。

2、具有一定的施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力，并持有安全資格c證。

3、從事2年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。

六、所有安全管理人員都必須持有安全資格c證及以上的資格證書，并接受相應(yīng)的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。

七、年滿60歲，不得繼續(xù)擔(dān)任安全管理人員。

第7篇 建筑安全生產(chǎn)管理組織體系人員資格管理制度

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全管理人員的配備應(yīng)當(dāng)滿足要求,并應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加。

一、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)在企業(yè)主要負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)管理工作,企業(yè)主要負責(zé)人資格要求。

1、具有大專以上文化程度。

2、具有中級工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并持有安全資格a證。

3、從事8年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷,具有充分的管理和組織能力。

二、安全部經(jīng)理負責(zé)對公司下屬項目的日常安全生產(chǎn)管理,資格要求:

1、具有中專以上文化程度。

2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并持有相關(guān)上崗證書。

3、從事5年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷,具有一定的管理和組織能力。

三、安全管理人員負責(zé)協(xié)助安全部經(jīng)理對公司下屬項目的日常安全生產(chǎn)管理,資格要求:

1、具有中專或相等中專以上文化程度。

2、具有初級專業(yè)技術(shù)資格或以上技術(shù)職稱資格,并持有相關(guān)的上崗證書。

3、從事3年以上建筑工程管理工作,具有一定的施工現(xiàn)場經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力。

四、項目經(jīng)理及項目負責(zé)人負責(zé)對項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理全面負責(zé),資格要求:

1、具有大專或大專以上文化程度。

2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并持有安全資格b證。

3、從事5年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷,具有一定的管理和組織能力。

五、施工現(xiàn)場安全管理人員任職要求:

1、具有高中以上文化程度。

2、具有一定的施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力,并持有安全資格c證。

3、從事2年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷,具有一定的管理和組織能力。

六、所有安全管理人員都必須持有安全資格c證及以上的資格證書,并接受相應(yīng)的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。

七、年滿60歲,不得繼續(xù)擔(dān)任安全管理人員。

第8篇 特種作業(yè)人員生產(chǎn)管理制度

1.凡屬國家規(guī)定的特種作業(yè)人員(如:電工、電氣焊工、登高架設(shè)工、塔吊起重工、信號工、急救人員、機械操作工等工種),必須按國家建設(shè)部規(guī)定要求持證上崗。

2.特種作業(yè)人員,除應(yīng)接受三級安全教育外,還應(yīng)接受特種作業(yè)人員的專門針對性的安全教育,嚴格安全技術(shù)操作規(guī)程,并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后憑操作證方可上崗操作。

3.特種作業(yè)人員由企業(yè)每年進行一次復(fù)審教育和參加體檢,由企業(yè)安全部門負責(zé)進行考核,自發(fā)證之日起定期到發(fā)證機關(guān)進行復(fù)審考核。

4.工種發(fā)生變化時,應(yīng)經(jīng)企業(yè)安全有關(guān)部門同意,進行備案,一般工種轉(zhuǎn)變?yōu)樘厥夤しN時,應(yīng)接受特殊工種安全技術(shù)教育,經(jīng)有關(guān)部門考核合格后方可持證上崗。

5.特種作業(yè)人員必須要責(zé)任心強,熟悉本工種業(yè)務(wù)技術(shù)和本工種安全知識和檢查標準與操作規(guī)程,不冒險蠻干,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6.特種作業(yè)人員必須保存好自己的上崗證件,如有丟失及時匯報。

7.凡特種作業(yè)人員必須遵守以上管理制度及公司規(guī)章制度。

第9篇 安全生產(chǎn)管理人員作業(yè)人員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)制度

1、煤礦年度內(nèi)組織本單位人員深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律、法規(guī),加大對管理范圍內(nèi)的煤礦企業(yè)職業(yè)危害防治知識的培訓(xùn)力度。

2.積極參加市、縣煤炭行業(yè)管理部門組織的職業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn),定期開展崗前和在崗期間的職業(yè)危害防治知識培訓(xùn),強化對職工的職業(yè)危害防治知識的教育,教育職工自覺遵守職業(yè)危害防治規(guī)章制度,正確使用職業(yè)危害防治設(shè)備和個人勞動防護用品。

3.年度內(nèi)舉辦全礦人員參加的《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》學(xué)習(xí)講座3次,舉辦礦級領(lǐng)導(dǎo)班子專題研討會4次,就深入貫徹落實職業(yè)危害防治工作進行專題研究。

4、安全生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員掌握生產(chǎn)工藝流程,掌握職業(yè)危害預(yù)防知識。

5、建立職工職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)檔案;

6、對職工職業(yè)危害知識進行考核,考核合格后安排上崗。

第10篇 安全生產(chǎn)管理組織管理體系、人員資格管理制度

1建筑施工企業(yè)應(yīng)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。

2建筑施工企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、施工設(shè)施、設(shè)備及臨時建（構(gòu)）筑物的安全管理、分包（供）安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場安全管理、事故應(yīng)急救援、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等制度。

3建筑施工企業(yè)的各項安全管理制度應(yīng)明確規(guī)定以下內(nèi)容：

(1) 工作內(nèi)容；

(2 )責(zé)任人（部門）的職責(zé)與權(quán)限；

(3)基本工作程序及標準。

4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理體制、有關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時，應(yīng)適時更新、修訂完善

安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系

5建筑施工企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)組織體系，明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

6建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系應(yīng)包括各管理層的主要負責(zé)人，專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及各相關(guān)職能部門，專職安全管理及相關(guān)崗位人員。

7建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)符合下列要求：

1.1建筑施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立由企業(yè)主要負責(zé)人及各部門負責(zé)人組成的安全生產(chǎn)決策機構(gòu)，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全管理工作，組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期管理目標，審議、決策重大安全事項。

1.2各管理層主要負責(zé)人中應(yīng)明確安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本管理層的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。

1.3各管理層主要負責(zé)人應(yīng)明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，實現(xiàn)本管理層的安全管理目標。

1.4 各管理層的職能部門及崗位負責(zé)落實職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé)，實現(xiàn)相關(guān)安全管理目標。

1.5各管理層專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)承擔(dān)的安全職責(zé)應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1）宣傳和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范；

2）編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；

3）組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全相關(guān)活動；

4）協(xié)調(diào)配備工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員；

5）制訂企業(yè)安全生產(chǎn)考核計劃，查處安全生產(chǎn)問題，建立管理檔案；

8建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書，并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認。責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標、考核獎懲規(guī)定等。

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，教育培訓(xùn)包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內(nèi)容。

2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃應(yīng)依據(jù)類型、對象、內(nèi)容、時間安排、形式等需求進行編制。

3安全教育和培訓(xùn)的類型應(yīng)包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育，以及各類證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)。

4建筑施工企業(yè)新上崗操作工人必須進行崗前教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容

1.1 安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度；

1.2 安全操作規(guī)程；

1.3 針對性的安全防范措施；

1.4 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律產(chǎn)生的后果；

1.5 預(yù)防、減少安全風(fēng)險以及緊急情況下應(yīng)急救援的基本措施。

5建筑施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合季節(jié)施工要求及安全生產(chǎn)形勢對從業(yè)人員進行日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

6建筑施工企業(yè)每年應(yīng)按規(guī)定對所有相關(guān)人員進行安全生產(chǎn)繼續(xù)教育，教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容：

2.1 新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)標準、規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)范性文件

2.2 先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和典型事故案例分析；

7 企業(yè)的下列人員上崗前還應(yīng)滿定下列要求：

第11篇 安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

礦山安全員是整個礦山工作中最關(guān)鍵的崗位之一,直接關(guān)系到礦山的正常生產(chǎn)、生存發(fā)展,崗位十分重要。為確保 礦山生產(chǎn)正常進行，特制定礦山安全員崗位責(zé)任制，望遵照 執(zhí)行。

一、制定整個礦山安全生產(chǎn)管理制度，并明確各生產(chǎn)崗 位的安全管理制度。

二、督促崗位安全管理制度的落實情況，并用書面形式 提出整改意見；并交企業(yè)備案。

三、按國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令法規(guī)，作好日常性的宣傳教育工作。

四、根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，結(jié)合本礦山的實際情況“安 全生產(chǎn)”的思想。

五、安全員必須在生產(chǎn)現(xiàn)場隨時巡視，不得滯留在辦公 室。在巡視過程中督促檢查生產(chǎn)過程中的不安全隱患， 并及時處置，防患于未來。

六、凡發(fā)生人身事故、設(shè)備事故、安全員必須立即向主 管負責(zé)人報告，并提供真實情況，及時通知有關(guān)部門盡快妥 善處理，安全員必須及時寫出事故調(diào)查報告，分析事故原因， 合同有關(guān)部門認定事故責(zé)任人。如屬安全員失職造成的事 故，安全員須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。

七、重點妥善組織開山班嚴格按規(guī)定時間放炮，并與其一道共同負責(zé)檢查督促放炮前的各項準備工作，并在放炮現(xiàn)場設(shè)置警示牌、警戒線，拉響警報，確保放炮前安全事故的發(fā)生。

八、在不耽誤本職工作的前提下，服從主管領(lǐng)導(dǎo)的臨時性工作安排，兼任砂石選題監(jiān)督的工作，控制挖掘機對砂石采集的含泥量，保證砂石質(zhì)量。

九、安全員兼職空壓機房的開機管理維護。

第12篇 班組與崗位人員安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制班組基本的一項安全制度,也是班組安全生產(chǎn)、勞動保護 管理制度的核心。安全生產(chǎn)人人有責(zé),班組的每位員工必須認真履行各自的安全職責(zé),做到各有職守,各負其責(zé)。經(jīng)班組會議討論通過,制定班組安全責(zé)任制。

班組安全生產(chǎn)職責(zé)

1、積極落實本單位安全工作主體責(zé)任,建立健全安全責(zé)任制和各項制度,并嚴格執(zhí)行;按規(guī)定配備安全管理人員。自覺接受各級安監(jiān)部門的監(jiān)督和檢查,把安全工作責(zé)任切實落實到責(zé)任人。

2、按規(guī)定配備消防設(shè)施、設(shè)備,各種消防標志齊全并符合要求。為職工提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品,并督促其按規(guī)定佩戴、使用。

3、定期組織開展安全知識、消防知識的教育培訓(xùn)活動,提高從職工安全意識和安全業(yè)務(wù)技能,做到“四懂四會”,能夠果斷、正確處置各處突發(fā)事件。

4、對重大危險源和易發(fā)事故的重點場所實施有效監(jiān)測、監(jiān)控;落實重點部位、重點崗位應(yīng)急措施,定期巡回檢查;

一、班組長安全職責(zé)

1、對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負責(zé)。

2、認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

3、堅持班前講安全、防火,班中檢查安全、防火,班后總結(jié)安全、防火工作。

4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和糾正。

5、對從事有明顯危險或嚴重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作,進行糾正及經(jīng)濟考核。

6、發(fā)生事故立即報告,并采取積極有效措施,制止事故擴大,組織職工分析事故原因。

7、有權(quán)制止未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作。

8、經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位作業(yè),必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

9、搞好安全和消防設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護保養(yǎng)工作,保持靈活好用,檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。

10、每周定期組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。

二、班組安全員職責(zé)

1、組織本班組職工認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。

2、嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)違章操作者有權(quán)制止,并及時向上級報告。

3、認真落實安全技術(shù)交底,做好班中安全檢查,不違章指揮、冒險蠻干,進現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè) 系好安全帶。

4、負責(zé)對新到本班組人員進行崗位安全教育。

5、負責(zé)本班組的安全防護用具、防火設(shè)施的維護保養(yǎng),使其保持良好狀態(tài);

6、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時組織力量加以消除,發(fā)生事故時首先全力搶救傷者,保護好現(xiàn)場,作好記錄,并立即報告;

7、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。

三、職工的安全職責(zé)

1、認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和安全規(guī)程,熟練掌握本崗位操作規(guī)程。

2、上崗操作時必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,正確使用和妥善保管各種防護用品和消防器材。

3、積極參加安全活動,提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議,不違章作業(yè),服從安全人員的指導(dǎo),對他人違章操作加以勸阻和制止。

4、認真執(zhí)行崗位責(zé)任制,有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令。

5、發(fā)生事故時要及時搶救處理保護好現(xiàn)場,及時如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、加強自控和他控及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能處理的應(yīng)立即報告。

第13篇 安全生產(chǎn)管理人員輪流跟班帶班制度

為充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場管理過程中的關(guān)鍵作用，進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入現(xiàn)場落實安全措施，強化現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號令）、《山東省煤炭工業(yè)局關(guān)于加強全省煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》（魯煤安管〔2010〕162號）、《關(guān)于印發(fā)<山東煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井監(jiān)察辦法>;的通知》（魯煤安監(jiān)[2010]180號文）、《山東省人民政府關(guān)于貫徹落實國發(fā)〔2010〕23號文件進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(魯政發(fā)〔2010〕77號)和《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院23號文的通知》(魯煤安監(jiān)南局發(fā)[2010]81號）以及滕煤字[2010]114號文件《關(guān)于認真貫徹落實國家、省、市、加強煤礦安全生產(chǎn)工作意見的實施意見》等各級監(jiān)督、管理部門的有關(guān)文件要求，制定本制度：

一、跟班帶班下井干部的范圍

1、公司班子成員：董事長、總工程師、副總經(jīng)理；

2、副總工程師；

3、公司生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、調(diào)度室、稽核辦公室、企管科等安全生產(chǎn)管理科室正副職干部、主管技術(shù)員。

4、公司一、二線工區(qū)（科室）正副職干部、主管技術(shù)員。

二、帶班下井個數(shù)的規(guī)定

公司副總以上管理干部嚴格按照要求輪流跟班帶班下井，下井次數(shù)不得低于以下規(guī)定：

1、主要負責(zé)人（董事長）：每月下井次數(shù)不少于10次，其中跟班帶班次數(shù)不少于5次；

2、總工程師：每月下井次數(shù)不少于10次，其中跟班帶班次數(shù)不少于8次；

3、安全、生產(chǎn)副經(jīng)理、機電副總經(jīng)理：每月下井次數(shù)不少于15次，其中跟班帶班次數(shù)不少于10次；

4、分管政工、經(jīng)營、后勤副總經(jīng)理：每月下井次數(shù)不少于10次，其中跟班帶班次數(shù)不少于8次；

5、副總工程師（通防、防治水、機電、采掘）：每月下井次數(shù)不少于16次，其中跟班帶班次數(shù)不少于10次；

公司班子成員、副總工程師跟班帶班下井，必須與所帶班次員工同上同下，嚴禁晚下、早上井。

三、輪流跟班帶班下井的規(guī)定

1、公司班子成員、副總工程師輪流跟班帶班工作程序由調(diào)度室根據(jù)公司研究意見，排定月度的輪流跟班帶班表，同時排定公司安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、稽核辦、企管科等二線管理科室管理干部隨同公司領(lǐng)導(dǎo)下井跟班帶班表和地面管理干部值班表。對排定的輪流跟班帶班表報經(jīng)董事長審批同意后下發(fā)執(zhí)行。

2、公司采掘一線單位、機電科、運搬工區(qū)、通巷工區(qū)等單位按照公司要求每月28日前制定本單位干部跟班帶班值班表，29日上報公司安全信息站和調(diào)度室存檔備查，并嚴格執(zhí)行。

3、調(diào)度室要將每月度全礦井月度輪流帶班跟班排定情況在公司安全信息站、井口等重點場所予以公示；領(lǐng)導(dǎo)干部下井時，其姓名、班次必須在井口led顯示屏和管理干部跟班帶班下井情況公示平牌版上進行公示；領(lǐng)導(dǎo)干部每月帶班下井工作計劃的完成情況，調(diào)度室在井口公示欄公示，廣泛接受職工群眾監(jiān)督。

4、公司本制度規(guī)定下井的跟班帶班干部，因特殊情況（如出發(fā)、學(xué)習(xí)、參加會議等）的確不能按照排定的下井班次進行下井的，個人可以和其他班次的跟班帶班干部協(xié)商調(diào)整，但必須進行請示、備案，即：

（1）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整下井班次的，需將調(diào)整的具體情況請示董事長批準；

（2）二線監(jiān)管科室干部調(diào)整下井班次的，須分別報相互調(diào)整班次帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)批準；

（3）其他單位干部調(diào)整下井班次的，須報其分管領(lǐng)導(dǎo)批準；

（4）所有調(diào)整班次的干部都必須到調(diào)度室和信息站作書面?zhèn)浒?。調(diào)度室必須將其備案存檔，同時及時通知信息站做好調(diào)整工作。調(diào)整跟班班次的干部分別承擔(dān)所調(diào)整班次的所有職責(zé)。

四、下井帶班作業(yè)的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限

1、跟班、帶班下井的安全生產(chǎn)管理干部是當(dāng)班現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2、負責(zé)監(jiān)督檢查一二線各單位當(dāng)班跟班干部、安檢員、瓦斯檢查員、班組長及工作面特殊條件下工區(qū)盯班管理人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。

3、負責(zé)加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況和檢查督促各項安全技術(shù)措施的落實，特別是“一通三防”、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、防治水、頂板管理、機電運輸?shù)戎攸c安全技術(shù)措施的落實；負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場重要工程、重點工序（采煤工作面回撤、采掘進工作面過斷層、破碎帶）的盯靠監(jiān)管。

4、負責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚。

5、負責(zé)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，組織當(dāng)班嚴格按礦井核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，發(fā)現(xiàn)和處理“三違”現(xiàn)象。

6、負責(zé)對帶班過程中出現(xiàn)的現(xiàn)場安全隱患及時進行反饋，并落實人、物等予以解決。

7、負責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。

8、下井帶班的管理干部必須與所帶班次員工同上同下（三八工作制每班次帶班時間不得低于8小時）；本班次沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，所有井下作業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)；任何單位和個人不得因此降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

9、遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點；并及時向調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，積極協(xié)助做好搶險救災(zāi)工作。

五、考核辦法及要求

1、公司調(diào)度室和信息站為公司管理干部下井執(zhí)行情況的考核機構(gòu)，具體負責(zé)本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督、考核、統(tǒng)計、匯總，每日進行通報。

2、干部下井考核實行“四對口”、“一記錄”考核機制?！八膶凇保阂皇巧?、下井時必須到信息站進行簽字確認；二是由充燈室按照規(guī)定進行礦燈考勤；三是人員井下考勤系統(tǒng)；四是跟班干部每到一個工作地點必須在《公司帶班干部到崗確認簽字程序單》上進行簽字確認，然后由當(dāng)班區(qū)域安全員再進行簽字確認?！八膶凇背绦蛉币豁椌暈楫?dāng)班未下井。“一記錄”即交接班記錄，所有跟班帶班干部上井后必須在信息站填寫分層級（公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等）跟班帶班交接班記錄，必須寫明需要下一班次干部重點監(jiān)控和治理的安全隱患或安全風(fēng)險，下井干部下井前必須在信息站和上班次值班領(lǐng)導(dǎo)進行交接。

3、公司值班干部、職能科室、一二線工區(qū)副職以上管理干部及安全科安全員，在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，對當(dāng)班能解決的問題責(zé)令當(dāng)班責(zé)任人現(xiàn)場整改落實，對當(dāng)班不能解決的問題，安排當(dāng)班責(zé)任人限期落實，并將檢查情況記入管理干部下井記錄手冊，寫明隱患存在的單位、地點、限期整改日期、有被檢單位跟班人員簽字等，升井后交到安全信息站。

4、在下井過程中發(fā)現(xiàn)的直接危及安全生產(chǎn)的嚴重隱患，發(fā)現(xiàn)隱患的人員必須緊盯施工單位現(xiàn)場采取措施處理，整改完畢，通過驗收確認安全后方可離開，當(dāng)班處理不完，要及時匯報礦調(diào)度室和信息站，由公司值班領(lǐng)導(dǎo)安排專人幫助整改單位落實。

5、公司值班干部、二線監(jiān)管職能科室及一二線工區(qū)副職以上管理干部，下井前必須到信息站在“管理干部下井登記表” 上進行簽字，并領(lǐng)取管理干部下井手冊，上井時要認真填寫 “管理干部下井信息卡”交公司信息站存檔，信息站信息員根據(jù)信息卡的內(nèi)容及時向有關(guān)單位下達整改指令。

六、責(zé)任追究

1、管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場時，必須帶著問題入井，帶著問題升井，切實安排、落實、處理現(xiàn)場存在的各類隱患，并對隱患整改進行跟蹤落實。未嚴格按照本制度和排定的帶班表以及相關(guān)的規(guī)定進行下井帶班的（含未與員工同上同下的），第一次處罰100元，并連帶處罰單位負責(zé)人50元；第二次給予處罰300元，同時給予誡免處分，連帶處罰單位負責(zé)人100元。

2、入井帶班干部應(yīng)嚴格按照本制度第四款規(guī)定到信息站填寫相應(yīng)的記錄和簽到，并做好上下班次的交接工作。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次處罰100元，并連帶處罰單位負責(zé)人50元；第二次給予處罰300元，同時給予誡免處分，連帶處罰單位負責(zé)人100元。

3、入井帶班期間，凡應(yīng)查出而未查出的重大安全隱患造成生產(chǎn)安全事故的，一律追究相關(guān)人員的責(zé)任；現(xiàn)場查出隱患未及時安排處理或未嚴格按照規(guī)定進行交接的，一律追究帶班人員的責(zé)任。如因上述原因，造成后果的，由公司組織會同有關(guān)單位按照責(zé)任程度進行調(diào)查，并形成處理意見進行處理。

4、對帶班干部反饋的安全信息管理不力，處理不及時，追究信息站工作人員和安全科管理人員的責(zé)任，給予信息站工作人員每次100元的罰款，并連帶安全科負責(zé)人給予50元的處罰；各單位接到信息站指令處理的安全隱患，施工單位如在規(guī)定時間內(nèi)未按要求整改的，嚴格按照有關(guān)規(guī)定處罰。

5、管理干部下井情況的核查，由安全科、稽核辦共同執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假，充燈室人員違規(guī)考勤、調(diào)度員違規(guī)記錄、信息站工作人員違規(guī)統(tǒng)計、安全員違規(guī)簽章，致使干部謊報下井次數(shù)的，違規(guī)干部取消本月份值班、帶班等各項補貼，并經(jīng)公司研究后給予行政處分，其他違規(guī)人員給予200元罰款，并一律調(diào)離本崗位。

七、補貼

為充分體現(xiàn)公司“責(zé)、權(quán)、利”的原則，值班帶班干部補貼按原標準執(zhí)行。

八、本制度即日起執(zhí)行。

第14篇 安全生產(chǎn)管理組織體系人員資格管理制度

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全管理人員的配備應(yīng)當(dāng)滿足要求,并應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加。

一、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)在企業(yè)主要負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)管理工作,企業(yè)主要負責(zé)人資格要求。

1、具有大專以上文化程度。

2、具有中級工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并持有安全資格a證。

3、從事8年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷,具有充分的管理和組織能力。

二、質(zhì)安部經(jīng)理負責(zé)對公司下屬項目的日常安全生產(chǎn)管理,資格要求:

1、具有中專以上文化程度。

2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并持有相關(guān)上崗證書。 3、從事5年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷,具有一定的管理和組織能力。

三、安全管理人員負責(zé)協(xié)助安全部經(jīng)理對公司下屬項目的日常安全生產(chǎn)管理,資格要求:

1、具有中?；蛳嗟戎袑Ｒ陨衔幕潭?。

2、具有初級專業(yè)技術(shù)資格或以上技術(shù)職稱資格,并持有相關(guān)的上崗證書。

3、從事3年以上建筑工程管理工作,具有一定的施工現(xiàn)場經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力。

四、項目經(jīng)理及項目負責(zé)人負責(zé)對項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理全面負責(zé),資格要求:

1、具有大專或大專以上文化程度。

2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并持有安全資格b證。 3、從事5年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷,具有一定的管理和組織能力。

五、施工現(xiàn)場安全管理人員任職要求: 1、具有高中以上文化程度。

2、具有一定的施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力,并持有安全資格c證。

3、從事2年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷,具有一定的管理和組織能力。

六、所有安全管理人員都必須持有安全資格c證及以上的資格證書,并接受相應(yīng)的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。

七、年滿60歲,不得繼續(xù)擔(dān)任安全管理人員。

第15篇 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備管理制度

1目的

為更好地貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展,根據(jù)國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標準、規(guī)范,制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配置。

3編寫依據(jù)

《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《江西省安全生產(chǎn)條例》

4安全管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備

4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會

4.1.1安委會作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。

4.1.2安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)以公司總經(jīng)理為主任,公司總經(jīng)理是公司安全生 產(chǎn)的第一責(zé)任人,公司廠辦負責(zé)分管責(zé)任。

各單位負責(zé)人為安委會成員,是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

安委會的組成如下:

主 任:總經(jīng)理

副主任:廠辦

成 員:設(shè)備科科長、質(zhì)檢科科長、財務(wù)科科長、倉管管理員、果奶車間車間主任、利樂車間車間主任、超凈車間車間主任、

黨員代表、工會代表、職工代表、女工代表。

4.1.3安委會職責(zé)

4.1.3.1審查公司安全工作計劃和實施。

4.1.3.2審查公司重大安全生產(chǎn)技術(shù)項目。

4.1.3.3安全生產(chǎn)投入情況。

4.1.3.4研究和審定公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項。

4.1.3.5督促落實消除事故隱患的措施。

4.1.3.6決定安全生產(chǎn)方面的其他重大事項。

4.1.3.7其他方面

4.2公司廠辦 4.2.1廠辦是安委會的常設(shè)機構(gòu),負責(zé)公司的日常安全生產(chǎn)管理工作。

4.2.2廠辦應(yīng)配備不少于兩名安全生產(chǎn)管理人員。

4.2.3廠辦應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):

4.2.3.1監(jiān)督、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標準、行業(yè)標準,參與公司安全生產(chǎn)決策

4.2.3.2參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。

4.2.3.3開展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為。

4.2.3.4發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時整改,并報告公司負責(zé)人。

4.2.3.5開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),推廣安全生產(chǎn)先進技術(shù)和經(jīng)驗。

4.2.3.6參與公司生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備的安全性能檢測及事故預(yù)防措施的制定。

4.2.3.7參與公司新建、改建、擴建工程項目安全設(shè)施的審查,督促勞動防護用品的

發(fā)放、使用。

4.2.3.8參與組織公司應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。 4.2.3.9協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,對事故進行統(tǒng)計、分析。 4.2.3.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。 4.2.4人員要求 4.2.4.1高中以上學(xué)歷,具備5年以上基層管理工作經(jīng)歷。 4.2.4.2必須經(jīng)負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門培訓(xùn)考核合格后方可任職。 4.2.4.3工作認真作風(fēng)正派,忠于職守,適應(yīng)行業(yè)安全管理的需要。 4.2.4.4熟悉國家安全相關(guān)法律法規(guī)和標準及飲料行業(yè)安全規(guī)章制度,具備飲料生產(chǎn)、電氣、機械、設(shè)備、交通、防火等方面的知識。

5管理要求

5.1安全生產(chǎn)委員會

5.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。

5.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。

5.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài),確定解決方案。

5.1.4搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

5.1.5建立、健全安全機構(gòu),支持安全工作,指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。

5.1.6負責(zé)對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后,研究決定對責(zé)任者的處理意見。

5.1.7公司其他重要安全工作

5.2廠辦

5.2.1在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

5.2.2制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術(shù)措施與計劃方案,經(jīng)批準后組織

實施。

5.2.3經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患;制訂隱患排查、治理方案。

5.2.4配合公司培訓(xùn)主管部門開展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。 5.2.5監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全,在責(zé)任范圍內(nèi)簽發(fā)危險作業(yè)許可。

5.2.6定期進行安全生產(chǎn)考核。

5.2.7做好事故處理工作,組織專題事故分析法,對事故責(zé)任者進行處理和教育。

5.2.8開展應(yīng)急管理工作。

5.2.9監(jiān)督特種設(shè)備的運行管理工作,并督促設(shè)備科組織特種設(shè)備的定期檢測和年檢工作。

5.2.10做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)組織和復(fù)審工作,確保持證上崗。 5.2.11開展職責(zé)范圍內(nèi)和主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

6記錄

《安全生產(chǎn)委員會任命文件》

《安委會安全專題會議紀要》

《杭州哇哈哈集團吉安生產(chǎn)基地安全管理網(wǎng)絡(luò)圖》