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工廠生產(chǎn)管理管理制度7匯編【15篇】

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):48

工廠生產(chǎn)管理管理制度7

有哪些

工廠生產(chǎn)管理涉及到多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括但不限于以下內(nèi)容:

1. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度:確保生產(chǎn)線的高效運(yùn)行,合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

2. 品質(zhì)控制:保證產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制流程。

3. 設(shè)備管理:維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行,預(yù)防故障,提高生產(chǎn)效率。

4. 人力資源管理:合理配置人員,進(jìn)行技能培訓(xùn)和績效評估。

5. 物料與庫存管理:有效控制原材料和成品的進(jìn)出,降低庫存成本。

6. 安全管理:確保生產(chǎn)環(huán)境安全,預(yù)防工傷事故的發(fā)生。

7. 環(huán)保與節(jié)能:遵守環(huán)保法規(guī),推行綠色生產(chǎn),節(jié)約能源。

流程

1. 訂單接收與分析:接收銷售部門的訂單,分析生產(chǎn)需求,確定生產(chǎn)計(jì)劃。

2. 生產(chǎn)計(jì)劃制定:根據(jù)訂單量、設(shè)備能力、物料庫存等因素,制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃。

3. 物料采購與準(zhǔn)備:依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,采購所需原材料,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4. 生產(chǎn)調(diào)度:分配工作任務(wù),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)線,保證生產(chǎn)流程的順暢。

5. 質(zhì)量監(jiān)控:設(shè)立質(zhì)量檢查點(diǎn),執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)處理質(zhì)量問題。

6. 設(shè)備維護(hù):定期保養(yǎng)設(shè)備,快速響應(yīng)故障,減少停機(jī)時(shí)間。

7. 人力資源調(diào)配:根據(jù)生產(chǎn)需求調(diào)整員工工作安排,提供必要的培訓(xùn)。

8. 庫存管理:跟蹤物料和成品庫存,防止過度積壓或短缺。

9. 安全檢查:定期進(jìn)行安全巡查,確保生產(chǎn)環(huán)境的安全。

10. 環(huán)保措施:實(shí)施節(jié)能減排措施,減少生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染。

11. 成品交付:按照客戶需求,及時(shí)、準(zhǔn)確地將產(chǎn)品交付給客戶。

目錄內(nèi)容

i. 引言 a. 工廠生產(chǎn)管理的重要性 b. 管理制度的目標(biāo)與原則

ii. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度 a. 訂單處理流程 b. 生產(chǎn)計(jì)劃的制定與調(diào)整 c. 生產(chǎn)調(diào)度策略

iii. 品質(zhì)控制 a. 質(zhì)量管理體系 b. 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與流程 c. 質(zhì)量問題處理

iv. 設(shè)備管理 a. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng) b. 故障預(yù)防與應(yīng)急處理 c. 設(shè)備更新與升級

v. 人力資源管理 a. 員工培訓(xùn)與發(fā)展 b. 績效考核與激勵(lì)機(jī)制 c. 人力資源調(diào)配

vi. 物料與庫存管理 a. 采購策略 b. 庫存控制方法 c. 物流與配送

vii. 安全管理 a. 安全政策與規(guī)程 b. 安全培訓(xùn)與教育 c. 事故預(yù)防與應(yīng)對

viii. 環(huán)保與節(jié)能 a. 環(huán)保法規(guī)遵循 b. 綠色生產(chǎn)實(shí)踐 c. 能源管理

ix. 結(jié)語 a. 制度實(shí)施與持續(xù)改進(jìn) b. 呼吁全員參與 c. 對未來的展望

工廠生產(chǎn)管理管理制度7范文

第1篇 工廠生產(chǎn)管理管理制度7

工廠生產(chǎn)管理管理制度(七)

第一章 總則

第一條 目的:

為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)的良好氛為,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)本公司的發(fā)展,特制訂本制度。

第二條 適用范圍:

本制度適用于公司沖壓車間、裝配一車間、裝配二車間、模具組。

第二章 生產(chǎn)車間管理

第三條 著裝管理:

1. 本公司員工凡是上班時(shí)間進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)必須穿工作服,佩戴工作證,工作證佩戴在左胸前適當(dāng)位置處,

2. 本公司員工凡是上班時(shí)間不得穿拖鞋、涼拖鞋、不穿背心、打赤膊、短褲、超短裙、吊帶衫進(jìn)入生產(chǎn)車間。

3. 員工上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊。男職員發(fā)不過耳,不得理光頭,染異色發(fā);女職員不濃妝艷抹,金銀或其他飾物

的佩戴應(yīng)得當(dāng)。

第四條勞動(dòng)紀(jì)律十不準(zhǔn):

1)不準(zhǔn)上班時(shí)間遲到、早退、代人打卡、曠工。

2)不準(zhǔn)上班時(shí)間聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗、干私活 。

3) 不準(zhǔn)上班時(shí)間看報(bào)紙、雜志、小說等相關(guān)書籍。

4)不準(zhǔn)在上班時(shí)間接受探訪及車間接聽私人電話。

5)不準(zhǔn)帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍。

6)不準(zhǔn)在上班前飲酒或酒后不得進(jìn)入車間,更不準(zhǔn)酒后無理取鬧。

7)不準(zhǔn)在禁煙區(qū)吸煙。

8)不準(zhǔn)散播謠言、造謠聲勢污辱同事。

9)不準(zhǔn)講粗話、臟話或頂撞上司,必須禮貌待人,文明用語。同事之間要和睦相處,互相團(tuán)結(jié)、幫助。

10)不準(zhǔn)攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間。

第五條 現(xiàn)場管理

1.操作人員每日下班時(shí)必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。

2.車間內(nèi)使用工具、設(shè)備附件等均應(yīng)指定擺放,做到整齊有序。

3.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。

4.在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。

5.堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,物料不按規(guī)定擺放好不走,工作場地不打掃干凈不走。

6.邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)或指定容器存放。

第六條質(zhì)量管理

1.各車間主任應(yīng)嚴(yán)格履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

2.對生產(chǎn)中的關(guān)鍵過程要按規(guī)定嚴(yán)格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,教育操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下道工序,下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)要做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過、預(yù)防措施不制定不放過。(三檢:自檢、互檢、巡檢)(要讓員工明白后工序就是客戶的原則)

4.各車間主任要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不放行。

5.各車間要嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

第七條 安全生產(chǎn)管理

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

2.操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護(hù)作用,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

3.經(jīng)常開展安全教育,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

4.貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。

5.發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。

第八條 設(shè)備管理

1.各車間的設(shè)備應(yīng)指定專人管理。

2.堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三步法”即:日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)。

3.堅(jiān)持“六字要求”即:整齊、清潔、安全。

4.設(shè)備管理要做到“三好”“四會”三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會即:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。

第三章 員工考核.

第九條 考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

第十條 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績、現(xiàn)場維護(hù)五個(gè)方面。其中:

1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2. 勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

3. 能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。 -

績、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

5.現(xiàn)場維護(hù)考核:

1)生產(chǎn)車間地面衛(wèi)生是否維持干凈。

2)物料擺放是否放在規(guī)定區(qū)域及物料擺放是否放得整齊,生產(chǎn)工具是否放置在工具箱內(nèi),作業(yè)臺面是否雜亂無章。

3)物料狀態(tài)是否標(biāo)識完善(合格、不合格、待處理、待加工、待電鍍)或(名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)品狀態(tài))。

4)車間設(shè)備是否清潔,無油垢,無雜物和銹

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,車間主任直接給予10元/次,生產(chǎn)部門主管應(yīng) 對各車間進(jìn)行不定期的現(xiàn)場6s巡視、監(jiān)督、教導(dǎo)、培訓(xùn)等工作,如車間主管或生產(chǎn)部門主管因監(jiān)督不到位造成現(xiàn)場管理混亂的將負(fù)連帶責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的作降級或直接開除處理。

第2篇 工廠相關(guān)方安全生產(chǎn)管理制度

工廠相關(guān)方安全生產(chǎn)管理制度

目的:為加強(qiáng)外來單位及人員到我廠作業(yè)的安全管理,消除不安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,特制定本制度。

適用范圍:適用于外來施工單位及人員的安全作業(yè)制度化管理。

內(nèi)容:

1、進(jìn)入我車間進(jìn)行工程建設(shè)施工單位,應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施及正確使用、穿戴勞動(dòng)安全防護(hù)用品,消除事故隱患。

2、由于施工單位安全及防護(hù)措施不力造成安全事故(生產(chǎn)安全、人身安全、生物安全)方面的一切損失、法律責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用,由施工單位承擔(dān)。

3、施工單位車輛、人員進(jìn)出應(yīng)聽從我車間施工現(xiàn)場管理人員安排管理。

4、施工單位人員嚴(yán)禁未經(jīng)許可進(jìn)出我車間生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)區(qū)域。

5、進(jìn)出我廠的施工單位材料、物品,須接受管理人員管理。

6、施工單位用電、用水必須告知我車間設(shè)備管理人員,由我車間安排供給;拆除水、汽管道及供電線路時(shí),必須告知設(shè)備管理人員安排相關(guān)人員監(jiān)管。若自作主張拆除及安裝使用造成浪費(fèi)及安全事故、人員傷亡的,由施工方負(fù)責(zé)。

7、暫住我車間施工工棚的施工人員必須遵守我相關(guān)管理定,不許留宿不相關(guān)人員,違者必須按規(guī)定接受處罰。

8、外來施工單位及人員務(wù)必積極配合我車間管理人員,協(xié)調(diào)好各種事項(xiàng),安全、有序、按質(zhì)、按量、按時(shí)完成施工項(xiàng)目。

9、具體安全方面規(guī)定及條款,由我車間與相關(guān)單位協(xié)商訂立專項(xiàng)合同。

第3篇 g工廠生產(chǎn)管理安全制度

一.為保證辦公及生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)作,為規(guī)范員工日常行為,特制定本規(guī)范;適用范圍。

(一)生產(chǎn)辦公人員行為規(guī)范。

1.工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹;違者罰款10元;

2.辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔;違者按相應(yīng)制度執(zhí)行;違者罰款10元;

3.辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,生產(chǎn)部”,通話期間注意使用禮貌用語,如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告;違者罰款 10元;

4.禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩;違者罰款10元;

5.遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話,如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊;違者罰款10元;

6.私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真;違者罰款10元;

7.未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品,需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存;違者罰款10元;

8.根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理;違者罰款10元;

9. 員工需服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,并努力做好分配的工作,無正當(dāng)理由而未如期完成工作或者拒不接受領(lǐng)導(dǎo)的安排、建議;領(lǐng)取材料和工具應(yīng)申請-條要部門負(fù)責(zé)人簽名登記名稱、數(shù)量,并由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽名,領(lǐng)取人簽名--嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用.

(二)生產(chǎn)區(qū)域行為規(guī)范

1.嚴(yán)禁在工作期間脫崗、串崗、睡覺、閑聊、嬉戲、打鬧等,吃東西,抽煙、吐痰、擦鼻涕等-違者罰款10元;

2.嚴(yán)禁在車間內(nèi)接打手機(jī)、玩游戲、看視頻、聽音樂或做其他無關(guān)的事情;因工作需要段長以上級別人員接打手機(jī)不在本規(guī)定內(nèi),因工作需要班組長接打手機(jī)必須離開生產(chǎn)現(xiàn)場到辦公室或離開車間,違者罰款10元;

3.在工作中接觸不干凈物品后必須洗手消毒,工作期間必須保持穿戴整齊,等,違者罰款20元;

4.嚴(yán)禁部分領(lǐng)導(dǎo)車間,亂指導(dǎo)生產(chǎn)線.-改變生產(chǎn)指導(dǎo)做法.-一旦做錯(cuò)產(chǎn)品?;蛘弋a(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)出現(xiàn)問題。不能流程到下一個(gè)部門返工現(xiàn)象否則.違者按相關(guān)條例執(zhí)行;罰款--.照材料價(jià)格罰款

5.員工愛惜公物,有惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)或盜竊行為者,不論公物或他人財(cái)產(chǎn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退,并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或視情節(jié)輕重送公安機(jī)關(guān)處理。 要有互尊互愛的精神,嚴(yán)禁打架斗毆,如有發(fā)生,先動(dòng)手者,處以100元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退,或者移交公安部門;

6.員工在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約,不得隨意亂扔物料、工具,不開無人機(jī)、不開無人燈、天燃?xì)饧皶r(shí)關(guān)閉,如有違反,一次性罰款30元,如有造成設(shè)備損壞的,全額賠償;

7.所有員工做好車間本區(qū)域內(nèi)的清理、清掃工作,必須保證車間的整潔,如發(fā)現(xiàn)車間地面骯臟、有煙頭雜物、工作臺面凌亂,處以20元罰款。

8 員工需服從生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)安排,并努力做好分配工作,無正當(dāng)理由而未如期完成工作或者拒不接受領(lǐng)導(dǎo)的安排、建議、批評者,處以20元以上罰款;

9. 管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),處以20元以上罰款,造成損失的追究相應(yīng)責(zé)任;

為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

10 、如果工廠有相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)銷售或采購管理.不安規(guī)范,去辦理--并且-不合理,不按規(guī)定辦;亂指導(dǎo)生產(chǎn)安排--跟單排期。造成損失的追究相應(yīng)責(zé)任一

11、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利;員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度,制度未出臺前,由部門負(fù)責(zé)人以上級別人員參照相似制度酌情予以處理。

12 、本規(guī)定最終解釋權(quán)由生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第4篇 工廠公司生產(chǎn)管理制度

某公司(工廠)生產(chǎn)管理制度

第一章 總則

第一條 為了合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源,進(jìn)一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)向持續(xù)改進(jìn)方向發(fā)展,不斷提高企業(yè)競爭力,參考國家相關(guān)法律,根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本制度。

第二條 生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理的重點(diǎn),是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理、以及生產(chǎn)資源管理等。

第三條 本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。

第四條 本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。

第五條 本制度解釋權(quán)歸生產(chǎn)部,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度實(shí)施監(jiān)督。

第六條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,由生產(chǎn)部公布施行,自公布之日生效。本制度效力大于公司同類制度。

第七條 當(dāng)本制度修訂版公布時(shí),本制度自動(dòng)失效。

第二章 物流管理

第八條 物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件,是生產(chǎn)管理的重點(diǎn),合理的物流控制是產(chǎn)生高效率、高利用率的生產(chǎn)前提,物流控制的是否合理直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢、物料浪費(fèi)嚴(yán)重與否、生產(chǎn)成本的高低。

第九條 物流中心是物流控制的核心部門,根據(jù)本公司實(shí)際情況在生產(chǎn)部下設(shè)物流中心,物流中心在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下運(yùn)作,生產(chǎn)部對物流中心的工作負(fù)責(zé)。

第十條

1、物流中心下設(shè)成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫、輔助品倉庫以及物流車隊(duì)。

2、成品倉庫是公司產(chǎn)成品的儲存機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司產(chǎn)成品的收發(fā)、儲存。

3、材料倉庫是公司原材料的儲存機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司原材料的收發(fā)、儲存。

4、工具倉庫是公司工具、夾具、模具的儲存和倉庫工具、夾具、模具的維護(hù)保養(yǎng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)公司工具、夾具、模具的收發(fā)、儲存、保養(yǎng)。

5、輔助品倉庫是公司勞保用品、文具用品的儲存機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司勞保用品、文具用品的收發(fā)、儲存。

6、物流車隊(duì)是公司的運(yùn)輸機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司所有運(yùn)輸事務(wù)(含采購運(yùn)輸、外協(xié)加工運(yùn)輸、短途送貨以及其他運(yùn)輸事務(wù))。

第十一條 外協(xié)工廠有物品入庫需在警衛(wèi)室《外來車輛登記表》相關(guān)欄目填寫清楚并向警衛(wèi)員說明情況。

第十二條 警衛(wèi)室在外協(xié)工廠填寫好《外來車輛登記表》后,電話通知物流中心,并向外協(xié)工廠人員說明進(jìn)廠注意事項(xiàng),清楚后發(fā)放《臨時(shí)通行證》。

第十二條 物流中心在接到警衛(wèi)室通知有物品入庫后,應(yīng)立即通知品質(zhì)部進(jìn)。

第5篇 工廠安全生產(chǎn)管理制度-范本

安全是一個(gè)永恒的話題,安全管理是企業(yè)工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的保障,在管理中處于非常重要位置。以下是網(wǎng)的小編為您提供的一篇關(guān)于工廠安全生產(chǎn)管理制度的范本,希望對您有所幫助。

一、安全生產(chǎn)檢查制度

建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:

1、生產(chǎn)崗位安全檢查。職工每天操作前,對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后再進(jìn)行操作。內(nèi)容包括:

(1)設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效;

(2)規(guī)定的安全措施是否落實(shí);

(3)所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;

(4)作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

(5)個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否可靠;

(6)操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

2、日常安全生產(chǎn)檢查。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:

(1)是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題;

(2)職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

二、工廠安全生產(chǎn)隱患管理制度

1、管理責(zé)任制度。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)隱患管理主體責(zé)任,對安全生產(chǎn)隱患的排查治理負(fù)全面責(zé)任,法定代表人是安全生產(chǎn)隱患排查治理的第一責(zé)任人。

2、隱患排查制度。在元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日前,認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定、政府要求和自身安全生產(chǎn)的實(shí)際,適時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查。

3、隱患報(bào)告制度。存在的重大安全生產(chǎn)隱患(可能引發(fā)較大及較大以上安全生產(chǎn)事故的隱患)報(bào)安全辦。報(bào)告內(nèi)容:隱患單位及所在地、隱患類別、隱患內(nèi)容、隱患可能造成的危害、擬采取的治理措施、隱患治理責(zé)任人、預(yù)計(jì)投入治理經(jīng)費(fèi)、擬完成隱患治理時(shí)限等。

4、治理實(shí)施制度。安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于安全生產(chǎn)隱患的治理整改。嚴(yán)格按照責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、時(shí)間落實(shí)的要求,組織開展安全生產(chǎn)隱患治理整改,確保治理整改到位。隱患排除前或排除過程中,無法保證安全的,在停產(chǎn)停業(yè)或停止使用的情況下進(jìn)行隱患治理整改。

5、驗(yàn)收注銷制度。隱患治理整改結(jié)束后,及時(shí)向下達(dá)隱患治理整改通知書的行政主管部門提出驗(yàn)收申請。

三、員工安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)

從業(yè)人員享有的安全生產(chǎn)保障權(quán)利主要包括:

1、有關(guān)安全生產(chǎn)的知情權(quán)。包括獲得安全生產(chǎn)教育和技能培訓(xùn)的權(quán)利,被如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施的權(quán)利。

2、有獲得符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品的權(quán)利。

3、有對安全生產(chǎn)問題提出批評、建議的權(quán)利。從業(yè)人員有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)管理工作存在問題提出建議、批評、檢舉、控告,生產(chǎn)單位不得因此作出對從業(yè)人員不利的處分。

4、有對違章指揮的拒絕權(quán)。從業(yè)人員對管理者作出的可能危及安全的違章指揮,有權(quán)拒絕執(zhí)行,并不得因此受到對自己不利處分。

5、有采取緊急避險(xiǎn)措施的權(quán)利。從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或者在采取緊急措施后撤離作業(yè)場所,并不得因此受到對自己不利的處分。

6、在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,有獲得及時(shí)搶救和醫(yī)療救治并獲得工傷保險(xiǎn)賠付的權(quán)利等。

第6篇 小型工廠生產(chǎn)管理制度

小型工廠生產(chǎn)管理制度

第一條 生產(chǎn)紀(jì)律

1、遵守公司考勤制度。

2、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。

4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

6、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

第二條 操作規(guī)程

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

第三條 產(chǎn)品質(zhì)量

1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié),輕拿輕放,避免表面劃傷。

4、文明裝車,堆碼合理。

第四條 安全生產(chǎn)

1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。

3、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。

4、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。

5、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹立醒目標(biāo)志。

6、原材料、作業(yè)工具、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,

第五條 設(shè)備管理與維修

1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。

3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并做好維修保養(yǎng)記錄。

第7篇 h工廠安全生產(chǎn)管理制度

制定安全管理制度目的:落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,預(yù)防安全事故安全,確保生產(chǎn)安全。

具體內(nèi)容:

安全管理制度一、工廠主管安全職責(zé)

1、 對工廠的安全工作負(fù)總的責(zé)任,并直接管理工廠的安全專職人員,開展日常的安全管理工作;

2、 貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示和各種規(guī)章制度;

3、 在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí),要有安全生產(chǎn)工作內(nèi)容;

4、 組織審定工廠制定的各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并貫徹執(zhí)行;

5、 及時(shí)組織調(diào)查、分析安全事故的原因,并對事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理,制定改進(jìn)措施,預(yù)防事故發(fā)生;

6、 組織相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)安全保護(hù)方針、政策和安全業(yè)務(wù)知識。

安全管理制度二、質(zhì)檢部安全職責(zé)

1、 參與有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目的審查,以及勞動(dòng)保護(hù)方面的規(guī)范、規(guī)程的制定和審查;

2、 編制或修訂工藝流程、操作規(guī)程、崗位操作時(shí),工藝條件必須符合勞動(dòng)保護(hù)條件要求;

3、 在技術(shù)革新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品試制、新工藝、新材料的采用等工作中,都必須考慮勞動(dòng)保護(hù)方面的要求,應(yīng)盡量采用無毒、低毒物品替代有毒、高毒物品;

4、 做好新進(jìn)員工的安全教育培訓(xùn)工作和部門的經(jīng)常性安全教育工作。

安全管理制度三、機(jī)電設(shè)備部門安全職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)工廠機(jī)械、電器、儀表、設(shè)備、工藝管道、通風(fēng)排風(fēng)裝置的管理,使其經(jīng)常處于完好狀態(tài);

2、 制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案,組織編制維修勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃、并確保其實(shí)施

3、 監(jiān)督車間機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的正常使用,保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止發(fā)生事故;

4、 編制廠內(nèi)通用設(shè)備的維修規(guī)程和有關(guān)操作制度,督促檢查執(zhí)行情況;

5、 負(fù)責(zé)廠內(nèi)的設(shè)備及安全裝置的管理、檢查或定期檢查;

6、 組織實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和制定安全隱患的整改措施;

7、 負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施;

8、 做好新進(jìn)員工的安全教育培訓(xùn)工作和部門的經(jīng)常性安全教育工作;

安全管理制度四、管理部門安全職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)措施所需物資和防護(hù)器材的采購、供應(yīng),并確保采購的物料符合安全要求;

2、 負(fù)責(zé)對采購、保管人員經(jīng)常性安全教育,切實(shí)搞好倉庫的防火安全工作;

3、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的危險(xiǎn)物品安全管理規(guī)定,并督促落實(shí)。

安全管理制度五、后勤保衛(wèi)部門安全職責(zé)

1、 在工廠主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠的保衛(wèi)工作;

2、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)防火工作的政策、法令、指示、規(guī)章制度;

3、 負(fù)責(zé)廠內(nèi)消防、有毒物品、爆炸物品、灼傷、觸電等的急救措施,及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行搶救、報(bào)警;

4、 負(fù)責(zé)廠內(nèi)宿舍、飯?zhí)霉芾砉ぷ?并進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

5、 負(fù)責(zé)廠區(qū)的防盜工作,確保24小時(shí)有人巡查值班。

安全管理制度六、生產(chǎn)部門安全職責(zé)

1、 在編制生產(chǎn)計(jì)劃要同時(shí)編制勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)要同時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況;

2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施;

3、 在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn),要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度指揮。采取措施,消除隱患,并做出詳細(xì)記錄報(bào)告分送廠安全部門;

4、 安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必須考慮生產(chǎn)設(shè)備裝置的能力,防止設(shè)備裝置帶負(fù)荷運(yùn)行;

5、 在安排生產(chǎn)的產(chǎn)量和品種時(shí),負(fù)責(zé)做好必要的安全措施的平衡配套工作;

6、 做好新進(jìn)員工的安全教育培訓(xùn)工作和部門的經(jīng)常性安全教育工作。

安全管理制度七、車間主管安全職責(zé)

1、 保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度在車間貫徹執(zhí)行,把安全工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”;

2、 對新員工進(jìn)行車間安全教育,對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)的教育;

3、 對車間進(jìn)行定期安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材處于完好狀態(tài);

4、 嚴(yán)格執(zhí)行勞保用品及防護(hù)器材的管理,并監(jiān)督員工正確使用,教育員工妥善保管;

5、 堅(jiān)持“四不放過”的原則,對車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,保護(hù)現(xiàn)場,查明原因,采取預(yù)防措施,對事故責(zé)任者提出處理的意見,報(bào)工廠安全部門執(zhí)行。

安全管理制度八、班組長安全職責(zé)

1、 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和工廠安全規(guī)章制度、操作規(guī)程,教育工人遵章守紀(jì),制止違章行為;

2、 堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全;

3、 負(fù)責(zé)組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)清除,并報(bào)告上級;發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,做好記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施;

4、 監(jiān)督、教育員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材;

5、 對新員工進(jìn)行班組安全教育,并保證培訓(xùn)合格方上崗作業(yè);

6、 做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊,清潔。

安全管理制度九、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律、不違章作業(yè),并制止勸阻他人違章作業(yè);

2、 精心操作,做好各項(xiàng)記錄,交接班必須要交接安全生產(chǎn)情況;

3、 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài),果斷正確處理事故,并及時(shí)性如實(shí)匯報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場;

4、 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,確保生產(chǎn)安全;

5、 作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)處理報(bào)告;

6、 按規(guī)定著裝上崗作業(yè),妥善保管、正確使用防護(hù)用品;

7、 積極參加各種安全活動(dòng)。

第8篇 電器工廠安全生產(chǎn)管理制度

某電器工廠規(guī)章制度:安全生產(chǎn)管理制度

第四章 安全生產(chǎn)管理制度

第一條 貫徹安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的預(yù)防方針,認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)則。

第二條 各部門應(yīng)根據(jù)本部門所使用的機(jī)械設(shè)備性能,操作使用方法,制訂出安全操作規(guī)程,供操作者安全指南。

第三條 學(xué)徒應(yīng)在師傅、新工應(yīng)在組長的指導(dǎo)下,依照《安全操作規(guī)程》操作機(jī)電設(shè)備和危險(xiǎn)工種。

第四條 作業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)、遵守本部門有關(guān)安全細(xì)則,并做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作,確保機(jī)械安全性能正常穩(wěn)定。

第五條 非機(jī)電操作人員,不準(zhǔn)私自使用機(jī)電設(shè)備;非專業(yè)機(jī)電維修人員,嚴(yán)禁私自拆卸、安裝機(jī)電設(shè)備。

第六條 危險(xiǎn)機(jī)電設(shè)備或工種,必須經(jīng)培訓(xùn)熟悉本崗位機(jī)電設(shè)備性能和本工種安全規(guī)程后,方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

第七條 各機(jī)電操作者在作業(yè)前,要檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,各種保險(xiǎn)設(shè)施是否齊整牢固,確認(rèn)正常方可作業(yè)。

第八條 機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)立即關(guān)閉電源,并報(bào)部門負(fù)責(zé)人及時(shí)維修,禁止使用帶故障的機(jī)械設(shè)備。

第九條 嚴(yán)禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機(jī)電操作作業(yè)、酒后人員及過度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機(jī)電設(shè)備。

第十條 嚴(yán)禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標(biāo)識和其它安全設(shè)施。

第十一條 各部門機(jī)電設(shè)備應(yīng)制訂安全檢查制度,指定安全維護(hù)人員和實(shí)行安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人制度。

第十二條 安全監(jiān)護(hù)人有權(quán)依章 監(jiān)督作業(yè),對本安全區(qū)域內(nèi)的違章 作業(yè)人員不聽勸告者,監(jiān)護(hù)人應(yīng)向人事部申報(bào)執(zhí)罰和當(dāng)即中止違章 者作業(yè)。

第十三條 安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人發(fā)現(xiàn)員工違章 作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止,安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人失職者,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。

第十四條 員工違犯本章 有關(guān)條 款,造成他人傷殘的視情節(jié)《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。

第十五條 如發(fā)現(xiàn)有遺失情況,必須立即上報(bào)部門主管及經(jīng)理部作處理措施:對所生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢查及金屬檢測并對場地進(jìn)行清理。

第9篇 g工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

第一、安全生產(chǎn)檢查制度

一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。

三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項(xiàng)安全大檢查。

四、對市場內(nèi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢,原則上每月檢查一次。

五、定期進(jìn)行市場巡查,對市場進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進(jìn)行一次。

六、重大政治經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)中,要在活動(dòng)前和活動(dòng)中開展安全生產(chǎn)大檢查。

七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。

八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加,確保檢查效果。

第二、安全生產(chǎn)例會制度

一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會制度。

二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會,總經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會,由經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

四、班組每周召開一次班組安全工作例會,班組長主持,做好記錄并存檔。

第三、****安全經(jīng)營投入保障制度

為了保證公司的安全經(jīng)營,公司每年支出專項(xiàng)資金,配備安全設(shè)施,加強(qiáng)安全管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

一、公司每年支出部分專項(xiàng)資金用于安全經(jīng)營改造,專款專用,不準(zhǔn)減少或挪為它用。

二、對于各項(xiàng)費(fèi)用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出,并由財(cái)務(wù)部門申報(bào),審批后方可實(shí)施。

三、安全設(shè)施資金投入范圍:

l、完善、改造安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風(fēng)、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備;

2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出

3、安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。

4、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。

5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

6、其它與安全經(jīng)營直接相關(guān)的支出。

四、設(shè)備正常運(yùn)行保障資金:

l、煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測試和維修,每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

3、正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

五、安全經(jīng)營專項(xiàng)費(fèi)用用于其它安全技術(shù)事項(xiàng):

l、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓(xùn);

2、勞動(dòng)防護(hù)用品配備:

3、其它保障安全經(jīng)營的費(fèi)用。

第四、安全生產(chǎn)工作檢查、考核、獎(jiǎng)懲制度

一、安全生產(chǎn)工作實(shí)行逐級檢查、考核。

二、安全生產(chǎn)工作實(shí)行層層簽訂責(zé)任書,每月將責(zé)任書落實(shí)情況逐級上報(bào),對安全事故不瞞報(bào)。

三、公司對部門每月至少一次安全工作檢查,部門對班組每周進(jìn)行一次安全工作檢查,安全班組對成員每天進(jìn)行考核。

四、公司對部門及部門對班組考核以目標(biāo)責(zé)任的完成情況和交付任務(wù)完成情況為依據(jù)。

五、檢查、考核情況以書面形式匯總于公司,并在安全生產(chǎn)會議上公布。

六、每半年對安全生產(chǎn)工作總結(jié)以此為依據(jù)開展考核。

七、檢查考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲制度對應(yīng)并在當(dāng)月或年終獎(jiǎng)中體現(xiàn)。

第五、****安全教育、培訓(xùn)考核管理制度

一、新員工教育

1、凡新入公司人員,必須進(jìn)行安全教育,考試合格后方可上崗。

2、公司安全教育。由總經(jīng)理辦公室安排,保衛(wèi)處等其他部門配合共同組織實(shí)施,教育內(nèi)容有:黨和國家安全工作的方針、政策、法規(guī);公司的基本概況和重點(diǎn)部位分部情況及注意事項(xiàng);一般安全知識和公司安全工作總則。

3、部門安全教育。由部門經(jīng)理主管負(fù)責(zé),教育內(nèi)容有:商城基本概況;重點(diǎn)部位、特殊設(shè)備、特殊工種及防護(hù)措施;各部門安全制度規(guī)定及安全要求;安全事故教訓(xùn)和危害。

4、班組安全教育。由各班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行,教育內(nèi)容是:本部門運(yùn)營工作及安全規(guī)章制度,各種安全事故案例的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

第10篇 工廠作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度十

工廠作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度(10)

1、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)“十四不準(zhǔn)”

(1)加強(qiáng)明火管理,防火、防爆區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)吸煙。

(2)生產(chǎn)區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)帶進(jìn)小孩。

(3)禁火區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)無阻火器車輛行駛。

(4)上班時(shí)間,不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事。

(5)在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。

(6)不準(zhǔn)使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。

(7)不按工廠規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等),不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。

(8)安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。

(9)不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用。

(10)檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí),不準(zhǔn)開始檢修。

(11)停機(jī)檢修后的設(shè)備,未徹底檢查,不準(zhǔn)啟動(dòng)。

(12)不戴安全帶,不準(zhǔn)登高作業(yè)。

(13)腳手架、跳板不牢,不準(zhǔn)登高作業(yè)。

(14)石棉瓦上不固定好跳板,不準(zhǔn)登石棉瓦作業(yè)。

2、操作工“六嚴(yán)格”

(1)嚴(yán)格進(jìn)行交接班。

(2)嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查。

(3)嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行操作票。

(5)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

(6)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。

3、動(dòng)火“六大禁令”

(1)沒有有效的動(dòng)火證,任何情況嚴(yán)格禁止動(dòng)火。

(2)不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕,嚴(yán)格禁止動(dòng)火。

(3)不進(jìn)行清洗、置換合格,嚴(yán)格禁止動(dòng)火。

(4)不把周圍易燃物消除,嚴(yán)格禁止動(dòng)火。

(5)不按時(shí)作動(dòng)火分析,嚴(yán)格禁止動(dòng)火。

(6)沒有消防措施,無人監(jiān)護(hù),嚴(yán)格禁止動(dòng)火。

4、進(jìn)入容器、設(shè)備“八必須”

(1)必須申請并得到批準(zhǔn)。

(2)必須進(jìn)行安全隔絕。

(3)必須進(jìn)行置換、通風(fēng)。

(4)必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析。

(5)必須配戴規(guī)定的防護(hù)用具。

(6)必須器外有人監(jiān)護(hù)。

(7)必須有搶救后備措施。

(8)監(jiān)護(hù)人員必須堅(jiān)守崗位。

5、機(jī)動(dòng)車輛“七大禁令”

(1)嚴(yán)禁無證開車和無令開車(調(diào)度令)。

(2)嚴(yán)禁酒后開車。

(3)嚴(yán)禁超速開車。

(4)嚴(yán)禁空檔溜車。

(5)嚴(yán)禁設(shè)備帶病行車。

(6)嚴(yán)禁人貨混載行車。

(7)嚴(yán)禁超標(biāo)(超高、超長、超量)裝載行車。

6、起重作業(yè)“十不吊”

(1)指揮信號不明或亂指揮不吊。

(2)超負(fù)荷不吊。

(3)工件緊固不牢不吊。

(4)吊物上面站人不吊。

(5)安全裝置失靈不吊。

(6)光線陰暗看不清不吊。

(7)工件埋在地下不吊。

(8)斜拉工件不吊。

(9)棱刃物體沒有襯墊措施不吊。

(10)鋼(鐵)水包過滿不吊。

7、預(yù)防事故“十問”

(1)身體狀況是否正常。

(2)心理狀況是否正常。

(3)班前是否進(jìn)行安全檢查。

(4)勞動(dòng)保護(hù)用品是否穿戴。

(5)操作技術(shù)是否熟練掌握。

(6)是否會處理工作中的異常情況。

(7)自己周圍是否存在危險(xiǎn)因素。

(8)工作中是否有不良習(xí)慣。

(9)是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

(10)是否注重消除危險(xiǎn)隱患。

8、安全生產(chǎn)現(xiàn)場自律準(zhǔn)則“20條”

(1)要正確使用與清潔整理物料架、模具架、工具架。

(2)作業(yè)臺面要整潔。

(3)正確使用、定位擺放模具、量具、工夾具。

(4)機(jī)器上不能有不必要的物品、工具,工具擺放要牢靠。

(5)私人用品及衣物等要定位置放。

(6)手推車、小推車要定位放置。

(7)塑料箱、鐵箱、紙箱等搬運(yùn)箱要定位擺放。

(8)潤滑油、清潔劑等用品要定位放置并作標(biāo)識。

(9)消耗品(如抹布、手套、掃把等)要定位擺放。

(10)物料、成品、半成品等要堆放整齊。

(11)通道、走道要保持暢通。通道內(nèi)不能擺放物品(如電線、手推車)。

(12)不良品、報(bào)廢品、返修品要定位擺放并隔離。

(13)易燃物品要定位擺放并隔離。

(14)下班后,要清掃物品并擺放整齊。

(15)垃圾、紙屑、煙蒂、塑料袋、破布要消除。

(16)廢料、余料、吊料等要隨時(shí)清理。

(17)地上、作業(yè)區(qū)的油污要清掃。

(18)垃圾箱、桶內(nèi)外要清掃干凈。

(19)工作環(huán)境要隨時(shí)保持整潔干凈。

(20)地上、門窗、隔壁要保持清潔。

9、員工防火“三懂”、“三會”

(1)三懂

1)一懂本崗位產(chǎn)生火災(zāi)的危險(xiǎn)性。

2)二懂本崗位預(yù)防火災(zāi)的措施。

3)三懂本崗位撲救火災(zāi)的方法。

(2)三會

1)一會報(bào)警。

2)二會使用本崗位滅火器材。

3)三會撲救初起火。

第11篇 工廠安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)檢查制度

建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:

1、生產(chǎn)崗位安全檢查。職工每天操作前,對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后再進(jìn)行操作。內(nèi)容包括:

(1)設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效;

(2)規(guī)定的安全措施是否落實(shí);

(3)所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;

(4)作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

(5)個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否可靠;

(6)操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

2、日常安全生產(chǎn)檢查。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:

(1)是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題;

(2)職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

二、工廠安全生產(chǎn)隱患管理制度

1、管理責(zé)任制度。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)隱患管理主體責(zé)任,對安全生產(chǎn)隱患的排查治理負(fù)全面責(zé)任,法定代表人是安全生產(chǎn)隱患排查治理的第一責(zé)任人。

2、隱患排查制度。在元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日前,認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定、政府要求和自身安全生產(chǎn)的實(shí)際,適時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查。

3、隱患報(bào)告制度。存在的重大安全生產(chǎn)隱患(可能引發(fā)較大及較大以上安全生產(chǎn)事故的隱患)報(bào)安全辦。報(bào)告內(nèi)容:隱患單位及所在地、隱患類別、隱患內(nèi)容、隱患可能造成的危害、擬采取的治理措施、隱患治理責(zé)任人、預(yù)計(jì)投入治理經(jīng)費(fèi)、擬完成隱患治理時(shí)限等。

4、治理實(shí)施制度。安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于安全生產(chǎn)隱患的治理整改。嚴(yán)格按照責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、時(shí)間落實(shí)的要求,組織開展安全生產(chǎn)隱患治理整改,確保治理整改到位。隱患排除前或排除過程中,無法保證安全的,在停產(chǎn)停業(yè)或停止使用的情況下進(jìn)行隱患治理整改。

5、驗(yàn)收注銷制度。隱患治理整改結(jié)束后,及時(shí)向下達(dá)隱患治理整改通知書的行政主管部門提出驗(yàn)收申請。

三、員工安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)

從業(yè)人員享有的安全生產(chǎn)保障權(quán)利主要包括:

1、有關(guān)安全生產(chǎn)的知情權(quán)。包括獲得安全生產(chǎn)教育和技能培訓(xùn)的權(quán)利,被如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施的權(quán)利。

2、有獲得符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品的權(quán)利。

3、有對安全生產(chǎn)問題提出批評、建議的權(quán)利。從業(yè)人員有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)管理工作存在問題提出建議、批評、檢舉、控告,生產(chǎn)單位不得因此作出對從業(yè)人員不利的處分。

4、有對違章指揮的拒絕權(quán)。從業(yè)人員對管理者作出的可能危及安全的違章指揮,有權(quán)拒絕執(zhí)行,并不得因此受到對自己不利處分。

5、有采取緊急避險(xiǎn)措施的權(quán)利。從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或者在采取緊急措施后撤離作業(yè)場所,并不得因此受到對自己不利的處分。

6、在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,有獲得及時(shí)搶救和醫(yī)療救治并獲得工傷保險(xiǎn)賠付的權(quán)利等。

第12篇 公司工廠文明生產(chǎn)管理制度

公司(工廠)文明生產(chǎn)管理制度

一、范圍

1、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了文明生產(chǎn)管理的總則、內(nèi)容及要求。

2、本標(biāo)準(zhǔn)適用于全廠各崗位的文明生產(chǎn)管理。

二、總則

文明生產(chǎn)是正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系的生產(chǎn)活動(dòng)。它可使企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平得以提高和改善,從而為企業(yè)降低消耗、增加效益提供保障。

三、內(nèi)容及要求

(一)精神文明

在生產(chǎn)活動(dòng)中,做到遵紀(jì)守法,愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),同志間互相尊重,緊密配合,積極創(chuàng)造出輕松愉快的良好生產(chǎn)氛圍。

(二)開展“整理、整頓、清掃、清潔”守則活動(dòng)。

1、不用的物品不擺放在現(xiàn)場,做到所需物品隨手可以拿到。

2、保持所需物品清潔,現(xiàn)場環(huán)境整潔。

3、做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,并進(jìn)行檢查與考核。

(三)環(huán)境文明

1、職工著裝整潔,具有良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場干凈、整潔,努力創(chuàng)造舒適的生產(chǎn)環(huán)境。

(四)操作文明

嚴(yán)格操作規(guī)程,執(zhí)行操作程序,不盲目操作,不盲目指揮。

(五)儲運(yùn)文明

采用適當(dāng)?shù)钠骶吆瓦\(yùn)輸工具進(jìn)行儲運(yùn),防止出現(xiàn)損失和破壞,便于生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理和質(zhì)量管理。

(六)定置管理

1、制定行之有效的定置圖,并組織實(shí)施。

2、使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序,保持生產(chǎn)均?。

(七)安全生產(chǎn)

1、高度重視安全工作,執(zhí)行國家、部、省及公司規(guī)定的有關(guān)安全方針政策。

2、加強(qiáng)安全宣傳工作,安全標(biāo)語、警示牌等設(shè)置在醒目的地方,安全警鐘長鳴。

3、嚴(yán)格安全規(guī)程,執(zhí)行安全操作程序,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

4、員工持證上崗,穿戴好勞保用品和安全帽。

第13篇 工廠安全生產(chǎn)管理制度總則

工廠安全生產(chǎn)管理制度:總則

總則

(一)工廠為維護(hù)公共安全及避免人員物品之損害,加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場管理,消除事故隱患,保障員工的人身安全,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)特制定本制度。

(二)本制度所稱安全管理,包括火災(zāi)、竊盜、風(fēng)災(zāi)、地震、水災(zāi)及身體傷害的預(yù)防及搶救之一切措施。

(三)工廠安全管理,除依政府法令規(guī)定外,悉依本制度辦理。

(四)安全管理之指揮監(jiān)督除身體傷害由平時(shí)業(yè)務(wù)上的主管人員指揮監(jiān)督外,應(yīng)組織統(tǒng)一安全衛(wèi)生委員會及消防隊(duì)。工廠人員均有防止災(zāi)變及搶救損害的職責(zé)。

(五)工廠現(xiàn)場工作人員應(yīng)視其智力體力調(diào)配適當(dāng)?shù)墓ぷ?當(dāng)危險(xiǎn)發(fā)生時(shí),能從容應(yīng)付。

(六)危險(xiǎn)發(fā)生時(shí),除采取必要行動(dòng)外并應(yīng)立即向上級人員報(bào)告。

(七)倉庫及工廠內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁吸煙及攜帶引火物品,但在規(guī)定時(shí)間及地點(diǎn)吸煙不在此限。

(八)工場門戶應(yīng)向外開,工作時(shí)間不得下鎖。

(九)易燃及爆炸等危險(xiǎn)物品應(yīng)放于安全地點(diǎn),除必要之?dāng)?shù)量外,不得攜入工作場所。

(十)倉庫應(yīng)指派專人看守,并標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”字樣,如系儲藏?fù)]發(fā)性易燃物,并應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。

(十一)滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置,放在明顯容易取用之地點(diǎn),并定期檢查,應(yīng)保持隨時(shí)可用之狀態(tài),同時(shí)要熟練使用方法。

(十二)電線不得接用過大保險(xiǎn)絲,電力使用后,應(yīng)確實(shí)關(guān)閉電源。

(十三)使用氧氣乙炔焊接時(shí),應(yīng)注意附近有無易燃物品,使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴(yán)格訓(xùn)練,并應(yīng)有監(jiān)工人員在場。

(十四)電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查有無損害。

(十五)爐灶、煙囪、煤氣等易引起燃燒的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查。下班時(shí)并應(yīng)檢查處理后始得離開工作場所。

(十六)使用電器設(shè)備或易燃物發(fā)生故障時(shí),或增接電器設(shè)備均應(yīng)請示上級人員,后通知專門人員辦理。

(十七)首先發(fā)現(xiàn)起火的人,應(yīng)立即呼救,并停止工作,迅速關(guān)閉電源或其他火源。在場員工,均應(yīng)立刻協(xié)同滅火。

(十八)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)迅速將著火物附近的可燃物移開。

(十九)火災(zāi)時(shí)工作單位主管應(yīng)一面參加搶救,一面沉著指揮救火,并速通知工廠的消防隊(duì),必要時(shí)應(yīng)通知本地消防隊(duì)協(xié)同搶救,并應(yīng)通知其他單位戒備,如有大鐘應(yīng)即敲打

(二十)凡進(jìn)入生產(chǎn)車間工作人員必須按規(guī)定著工作服上崗。不準(zhǔn)圍圍巾、穿高跟鞋、戴項(xiàng)鏈等飾品。

(二十一)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,嚴(yán)禁攀、坐、站、依靠不安全的裝置。

(二十二)作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真檢查生產(chǎn)現(xiàn)場,排除隱患再進(jìn)行生產(chǎn)。

(二十三)作業(yè)中,要精力集中,堅(jiān)守崗位。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)將自己操作的設(shè)備交給他人操作或在非本人工作崗位擅自作業(yè)。兩人操作時(shí)要有主有從,責(zé)任明確。

(二十四)工作完畢或中途停電應(yīng)當(dāng)切斷電源。

(二十五)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁從事清掃、加油、焊接等工作。

(二十六)從事檢測、檢驗(yàn)、維修機(jī)械設(shè)備和電器設(shè)備時(shí),必須設(shè)專人監(jiān)護(hù),切斷電源。

(二十七)所有電器設(shè)備的外殼和外漏可導(dǎo)電部分(有特殊規(guī)定的除外),必須有可靠的接地或接零。

(二十八) 機(jī)電設(shè)備必須進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄,并由有關(guān)人員簽字。

(二十九) 凡違反以上規(guī)定者,給予責(zé)任人50-200元罰款。

第14篇 工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

某工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

安全生產(chǎn)是每個(gè)員工的神圣職責(zé),是個(gè)人生命、生產(chǎn)計(jì)劃、原料生產(chǎn)產(chǎn)品、個(gè)人效益和社會效益的有力保障。安全生產(chǎn)是工廠的命脈,是重中之重而不可推卸的工作,為落實(shí)我們的共同目的,特制訂以下制度:

一、自我防范措施。

1、各班組、車間、倉庫在下班時(shí),應(yīng)主動(dòng)把門窗、防火通道口、電梯出入口鐵門關(guān)緊鎖好,并做好檢查,預(yù)防失竊。

2、墨盒車間,成品裝配車間,每天上班后應(yīng)主動(dòng)打開防火通道門,通道只準(zhǔn)在不影響暢通的情況下放置小量物品,保證緊急情況時(shí)暢通撤離疏散,確保安全。

3、各車間、倉庫、各工種應(yīng)防止在操作工具和設(shè)備過程中,不小心損傷自己的手腳和身體。

4、工廠車間、宿舍等地方,不準(zhǔn)私自亂拉亂接電線,因工作需要安裝電線插座的應(yīng)有專業(yè)人員負(fù)責(zé)接線拉線。

5、全體員工乘坐電梯進(jìn)出貨物時(shí)應(yīng)特別注意安全,防止被夾造成損傷,此項(xiàng)事宜由zz專職管理。

6、車間內(nèi)所有380伏和220伏的供電插座、空氣開關(guān),不得混合使用,防止觸電傷亡。

二、認(rèn)真做好生產(chǎn)設(shè)備,機(jī)械的使用及維護(hù)管理工作。

1、每個(gè)員工在使用生產(chǎn)工具和設(shè)備前,應(yīng)認(rèn)真檢查,合格后方能投入操作使用,以防損壞各種工具和設(shè)備。

2、對所有的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照說明書的操作規(guī)程,進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格操作,不得不懂裝懂,隨意擺弄,造成損壞設(shè)備或觸電事故。

3、對機(jī)械和動(dòng)力設(shè)備應(yīng)有專人管理,定期保養(yǎng)和維護(hù),專人啟動(dòng)和關(guān)閉。其中的集塵機(jī)由拆解車間組長*1負(fù)責(zé)上述工作;空壓機(jī)由裝配組田dd負(fù)責(zé)上述工作;硒鼓加粉機(jī)由tt負(fù)責(zé)上述工作;墨盒車間的注墨機(jī)、真空泵、超聲波、墨盒脫水機(jī)等設(shè)備,由車間組長ii指定專人負(fù)責(zé)以上工作。

三、 做好易燃易爆物品管理工作,防止火災(zāi)事故,造成重大損失。

1、上崗作業(yè)期間不得在崗位上抽煙,防備引起火災(zāi)造成事故。

2、拔塞子明火作業(yè)員工,應(yīng)做好火苗和酒精的安全管理保障工作,對盛有酒精的存余瓶子應(yīng)蓋好橡皮瓶蓋,放置離明火作業(yè)點(diǎn)3米以外的穩(wěn)妥地方,防止不小心引發(fā)火災(zāi)。

3、對明火的酒精燈,煤氣爐,應(yīng)做到人離火滅,并關(guān)好煤氣罐,以防引起事故。

4、二道清理組、修復(fù)鼓芯作業(yè)的員工,應(yīng)認(rèn)真做好丙酮、松節(jié)水、酒精、天那水的管理工作,暫時(shí)不用的上述物品,應(yīng)將橡皮蓋塞緊,放置有序,方便操作拿用,防止打爛在地引起火災(zāi)。

5、墨盒車間的拔塞子明火點(diǎn)與封墨盒明火點(diǎn)兩者相隔距離應(yīng)在8米以上,嚴(yán)防碰撞倒地,引發(fā)事故。

6、凡是易燃易爆物品,都應(yīng)采取需要多少領(lǐng)用多少的原則,整裝多余的應(yīng)歸回總倉統(tǒng)一保管,絕對禁止小量使用和整裝待用的混合一起,觸發(fā)嚴(yán)重事故釀成大禍。

四、確實(shí)做好外來人員的管理和防雷擊,上下班交通安全工作。

1、非本公司,本工廠員工不得隨意進(jìn)入車間、倉庫,特殊情況的,須經(jīng)廠長審查批準(zhǔn),專人帶領(lǐng),方能進(jìn)入。

2、各班組、車間應(yīng)認(rèn)真做好防雷擊、防臺風(fēng)、防爆雨的三防工作,實(shí)施三防工作時(shí)各班組長應(yīng)主動(dòng)派專人直班,強(qiáng)大雷雨天氣,不要隨意拔打電話,不在電線桿、樹底下避雨,引發(fā)雷擊傷人。

3、所有員工在上下班途中應(yīng)靠右行走,橫過馬路時(shí)應(yīng)觀察好左右車輛,視其情況,應(yīng)在有斑馬線地段通過馬路,預(yù)防發(fā)生車禍,造成人員傷亡。

二零**年*月*日

第15篇 a工廠安全生產(chǎn)管理制度

一個(gè)生產(chǎn)工廠,對于生產(chǎn)管理層與生產(chǎn)員工,如何能安全生產(chǎn),都要有相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度。以下的工廠安全生產(chǎn)管理制度的范本,僅供參考。

第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各部門要堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。

第四條公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。

第五條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時(shí),必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。

第六條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

第七條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第八條各機(jī)房,生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級報(bào)告本機(jī)房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后達(dá)到作業(yè)要求.作業(yè)員開始操作前應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動(dòng)跡象。調(diào)整機(jī)器時(shí)必須停機(jī),斷掉電源,下班時(shí)必須關(guān)閉所有設(shè)備的總電源。

第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。

第十條對新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)(即生產(chǎn)單位、機(jī)房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

第十三條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

第十四條勞動(dòng)場所布局要合理,保持清潔、整齊。

第十五條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。

第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),必須采取妥善的防護(hù)措施。

第十七條堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機(jī)房和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。

第十八條發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時(shí)整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排整改。

第十九條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件:

1.認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;

2.安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員措施落實(shí),能有效地開展工作;

3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)職工的安全意識和提高職工的自我保護(hù)能力;

4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動(dòng)條件;

5.連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件:

1.遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守動(dòng)紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;

2.積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力;

3.堅(jiān)決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

第二十條對違規(guī)、違法操作的人員,如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者;致使公司損失的,將追求肇事者責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償;致使本人發(fā)生事故的,公司不予賠償。

第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。

工廠生產(chǎn)管理管理制度7匯編【15篇】

有哪些工廠生產(chǎn)管理涉及到多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括但不限于以下內(nèi)容:1.生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度:確保生產(chǎn)線的高效運(yùn)行,合理安排生產(chǎn)任務(wù)。2.品質(zhì)控制:保證產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制流程
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