生產(chǎn)責(zé)任管理制度15篇

有哪些

生產(chǎn)責(zé)任管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在確保生產(chǎn)流程的有效運(yùn)行，降低風(fēng)險，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率。其主要包括以下幾個方面：

1. 崗位責(zé)任制：明確每個工作崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保員工了解自己的工作范圍和目標(biāo)。

2. 質(zhì)量控制制度：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗程序，確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

3. 生產(chǎn)計劃與調(diào)度：制定科學(xué)的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配資源，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

4. 安全生產(chǎn)制度：保障生產(chǎn)環(huán)境的安全，預(yù)防和處理安全事故。

5. 設(shè)備維護(hù)與管理：定期檢查和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6. 庫存管理：有效管理原材料和成品庫存，防止過度積壓或短缺。

7. 成本控制：監(jiān)控生產(chǎn)成本，尋找降低成本的途徑。

8. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供必要的培訓(xùn)，提升員工技能和素質(zhì)。

流程

1. 制定制度：由生產(chǎn)管理部門主導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定全面的生產(chǎn)責(zé)任管理制度。

2. 審核與批準(zhǔn)：提交高層管理者審核，確保制度的合規(guī)性和可行性。

3. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：組織員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保全員理解并接受制度。

4. 實施與執(zhí)行：在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行制度，確保各項規(guī)定得到落實。

5. 監(jiān)控與評估：通過定期檢查和績效考核，監(jiān)控制度執(zhí)行情況，評估效果。

6. 反饋與改進(jìn)：收集員工反饋，針對問題及時調(diào)整和完善制度。

目錄內(nèi)容

1. 引言：闡述生產(chǎn)責(zé)任管理制度的重要性，明確制定目的。

2. 崗位責(zé)任制：詳細(xì)定義各崗位職責(zé)，包括操作規(guī)程、安全規(guī)定等。

3. 質(zhì)量管理體系：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定檢驗流程和不合格品處理辦法。

4. 生產(chǎn)計劃與調(diào)度：描述生產(chǎn)計劃制定方法，說明資源調(diào)度原則。

5. 安全生產(chǎn)規(guī)定：列出安全生產(chǎn)規(guī)則，設(shè)定應(yīng)急預(yù)案。

6. 設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)周期，設(shè)定故障報修流程。

7. 庫存管理制度：設(shè)定庫存管理流程，包括采購、入庫、領(lǐng)用、盤點(diǎn)等。

8. 成本控制策略：分析成本構(gòu)成，提出降低成本的措施。

9. 員工培訓(xùn)：設(shè)計培訓(xùn)計劃，確保員工技能提升。

10. 制度執(zhí)行與監(jiān)督：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，規(guī)定違規(guī)處罰。

11. 制度修訂：說明制度修訂的觸發(fā)條件和流程。

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2. 結(jié)語：強(qiáng)調(diào)制度的持續(xù)改進(jìn)，鼓勵員工參與制度建設(shè)。

請注意，以上內(nèi)容為初步框架，具體制度應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行詳細(xì)編寫，確保制度的實用性和有效性。

生產(chǎn)責(zé)任管理制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量管理制度

1.目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它就遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量等方面，確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.范圍

本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量。

3.職責(zé)

安全管理部門及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量的相關(guān)事項。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。

4.2公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

4.3安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)到各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1安全管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征求意見。

5.2安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

5.3公司安全第一責(zé)任人組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。

5.4安全管理部門根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6.培訓(xùn)

6.1安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

6.2安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

6.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

7.評審

7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審。

7.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實施。

8.績效測量

8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量的結(jié)果報公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可。

9.周期

9.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量每年應(yīng)進(jìn)行一次。

第2篇 各生產(chǎn)車間及科室主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)及公司的有關(guān)制度，對本部門的職業(yè)安全衛(wèi)生負(fù)全責(zé)。

（二）接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（三）健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，建立職業(yè)安全衛(wèi)生的正常秩序。根據(jù)本部門的特點(diǎn)，建立健全各崗位人員的職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程和部門職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，并監(jiān)督部門員工嚴(yán)格執(zhí)行。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行“五同時”規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時，同時把安全工作貫徹到每一個具體環(huán)節(jié)中去，做到職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)?；?、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真組織好操作人員班前、班中的崗位安全檢查，每月至少組織一次全面性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，保證安全的條件下組織生產(chǎn)。

（五）負(fù)責(zé)部門員工的安全教育培訓(xùn)工作。對部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，組織部門專業(yè)安全技術(shù)知識和應(yīng)急知識、應(yīng)急能力培訓(xùn)；部門特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得操作合格證后，方可上崗操作。對新員工、調(diào)換工種人員，復(fù)工人員和實習(xí)人員，必須進(jìn)行安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作，并做好原始記錄備查。

（六）組織制定本部門負(fù)責(zé)的臨時性危險作業(yè)（登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、大型搬運(yùn)作業(yè)、帶電作業(yè)、深坑作業(yè)、罐內(nèi)作業(yè)、設(shè)備內(nèi)部維修作業(yè)等）的職業(yè)安全衛(wèi)生保障措施工作，經(jīng)主管部門審批后執(zhí)行，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生管理。

（七）嚴(yán)格對易燃易爆、劇毒物品的管理。按時檢查本部門危險點(diǎn)，認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并落實整改。

（八）發(fā)生員工因工傷亡事故時，負(fù)責(zé)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，及時報告燒結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督科。并負(fù)責(zé)組織對事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，采取有效防范措施，對職業(yè)安全衛(wèi)生有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者，提出獎懲意見。

（九）組織好均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，保證員工勞逸結(jié)合，做好女員工特殊勞動保護(hù)工作。

（十）領(lǐng)導(dǎo)并支持本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的工作。及時向上級、職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門反映職業(yè)安全衛(wèi)生上存在的問題，并提出解決問題的意見或方案。

（十一）對本部門設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)管理，使其處于良好狀態(tài)，保證安全裝置完整、靈活、可靠。

第3篇 職業(yè)安全衛(wèi)生委員會以下簡稱安委會安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

安委會由燒結(jié)廠廠長任主任，燒結(jié)廠副廠長及廠長助理、工會主席任副主任，成員由各車間及職能科室的主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員組成。其職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行國家和上級部門關(guān)于職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)。

（二）審定燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度。

（三）審定燒結(jié)廠年度職業(yè)安全衛(wèi)生方針、目標(biāo)、安全技術(shù)措施項目及長遠(yuǎn)規(guī)劃。

（四）審定燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生的獎懲事宜。

（五）組織安全大檢查。

（六）審批重大事故隱患的整改方案。

（七）審批重傷以上傷亡事故、重大火災(zāi)爆炸事故的調(diào)查報告、處理意見和防范措施。

第4篇 石料廠安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

1、目的

為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任,進(jìn)一步明確各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全管理,保證安全生產(chǎn),特制訂本制度。

2、職責(zé)

a.廠長負(fù)責(zé)組織制定全廠各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,考核各級責(zé)任制落實情況;

b.安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室安全科負(fù)責(zé)匯總、分析各部門安全生產(chǎn)責(zé)任、安全目標(biāo)、指標(biāo)落實情況,對全廠安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全目標(biāo)、指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;為廠長進(jìn)行考核提供原始依據(jù)。

3、內(nèi)容與要求

3.1 安全責(zé)任考核按月度進(jìn)行,年終進(jìn)行總結(jié),由安全科匯總,安全科根據(jù)匯總結(jié)果提出獎懲意見,分管安全副廠長審核同意,廠長批準(zhǔn)后實施。

3.2 全廠的安全生產(chǎn)實行以主要負(fù)責(zé)人為中心的各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎懲辦法。

3.3 廠各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門,均須對各自工作范圍內(nèi)的安全項目負(fù)責(zé)任。

3.4 部門、班組因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上的火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外,相關(guān)部門、班組的主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)一定的責(zé)任。

3.5 年度內(nèi)部門、班組發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故(責(zé)任事故),除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外,相關(guān)部門、班組的主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)一定的責(zé)任。

3.6 年終部門和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié),結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》進(jìn)行年度考核,按《安全生產(chǎn)獎懲制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。

第5篇 生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)認(rèn)真執(zhí)行燒結(jié)廠和部門職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度。加強(qiáng)班組安全管理,模范遵守安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程,不違章指揮、不違章作業(yè)。對本班(組)的安全工作負(fù)責(zé)。

(二)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工思想、情緒狀況等特點(diǎn),合理安排工作任務(wù),提出職業(yè)安全衛(wèi)生要求和職業(yè)安全衛(wèi)生注意事項。

(三)經(jīng)常組織班(組)成員學(xué)習(xí)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、安全操作規(guī)程和現(xiàn)場禁止行為。教育班組成員做遵章守紀(jì)的文明人。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中、班后安全檢查制度。工作前提醒班組成員穿戴好防護(hù)用品、檢查設(shè)備安全防護(hù)裝置是否完好、開關(guān)手柄等是否靈活;班中檢查糾正班組成員的行為是否違章;班后提醒班組成員各種開關(guān)復(fù)位、做好設(shè)備潤滑和現(xiàn)場文明工作,發(fā)現(xiàn)問題及時落實解決,一時不能解決的及時報告部門領(lǐng)導(dǎo)。

(五)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,及時做好工作記錄。交班時,提醒接班人員應(yīng)注意的事項和未解決的問題。接班時,要問清楚上一班設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況,有無異常情況。

(六)做好班組成員的安全教育工作。負(fù)責(zé)對新調(diào)入的工人、長期病事假復(fù)工的人員進(jìn)行崗位安全教育,并指定專人進(jìn)行現(xiàn)場操作指導(dǎo)。不得分配未經(jīng)安全教育或不熟悉安全操作技能的新工人上崗獨(dú)立操作。

(七)組織班內(nèi)成員開展以改善安全操作、改進(jìn)安全設(shè)施、消除事故隱患為目的的技術(shù)革新活動。

(八)發(fā)生工傷事故要及時搶救、及時報告,要注意保護(hù)現(xiàn)場,并做好詳細(xì)記錄,組織全班組員工認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),提出防范措施。

第6篇 企業(yè)管理部－安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一.編制年、季、月、生產(chǎn)計劃時,要列入安全生產(chǎn)的指標(biāo)和措施。公布各項生產(chǎn)指標(biāo)的同時,公布安全生產(chǎn)指標(biāo)及措施落實情況。

二.負(fù)責(zé)將年度安全技術(shù)措施項目列入各級年度施工生產(chǎn)計劃并安排實現(xiàn)。

三.接收建設(shè)單位的新任務(wù)時,對有塵、毒危害或大型拆除工程時應(yīng)與工程師詳細(xì)研究,以確保安全施工。

四.下達(dá)的新建、改建、擴(kuò)建計劃中,應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,并征求安全技術(shù)意見。

五.新項目投產(chǎn)前,不符合安全技術(shù),工業(yè)衛(wèi)生要求的不得下達(dá)計劃和安排生產(chǎn)。

六.合理安排施工生產(chǎn)任務(wù),要妥善平衡施工力量,協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工,以防因搶任務(wù)引起各種不安全因素。

第7篇 職業(yè)安全衛(wèi)生委員會安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

安委會由燒結(jié)廠廠長任主任,燒結(jié)廠副廠長及廠長助理、工會主席任副主任,成員由各車間及職能科室的主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員組成。其職責(zé):

(一)貫徹執(zhí)行國家和上級部門關(guān)于職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)。

(二)審定燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度。

(三)審定燒結(jié)廠年度職業(yè)安全衛(wèi)生方針、目標(biāo)、安全技術(shù)措施項目及長遠(yuǎn)規(guī)劃。

(四)審定燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生的獎懲事宜。

(五)組織安全大檢查。

(六)審批重大事故隱患的整改方案。

(七)審批重傷以上傷亡事故、重大火災(zāi)爆炸事故的調(diào)查報告、處理意見和防范措施。

第8篇 安全監(jiān)督科主管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)貫徹、落實國家、地方和公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),并組織、監(jiān)督、檢查燒結(jié)廠各部門的執(zhí)行情況。對燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作全面負(fù)責(zé)。

(二)組織推行安全科學(xué)管理方法,組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,組織編制職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施計劃,督促檢查職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施項目的實施。

(三)組織制訂燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生工作計劃,并負(fù)責(zé)貫徹實施。

(四)組織并參加職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時下達(dá)事故隱患限期整改通知書,并及時報告廠領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)。

(五)策劃并參加制訂、完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度,組織協(xié)助有關(guān)部門制定、修訂、審查職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程。同時組織對職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

(六)按“四不放過”原則組織并參加員工因工傷亡事故的調(diào)查處理,對造成傷亡事故的責(zé)任者提出處理意見。參加設(shè)備、火災(zāi)等各類重大事故的調(diào)查、處理。

(七)參加使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的“三同時”審查,參加新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)技術(shù)改造、大的修理工程項目的方案審定、設(shè)計審定、竣工驗收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,督促勞動防護(hù)設(shè)施和主體工程按“三同時”制度執(zhí)行。

(八)組織制訂勞動防護(hù)用品、保健津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及制度。組織編制燒結(jié)廠勞動保護(hù)用品、清涼飲料發(fā)放計劃,加強(qiáng)對勞動保護(hù)用品的質(zhì)量監(jiān)管。督促有關(guān)部門及時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,教育員工正確使用。

(九)督促有關(guān)部門做好女工特殊保護(hù)工作。

(十)負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門的職業(yè)安全衛(wèi)生工作,組織開展燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生競賽、評比、獎懲工作。

(十一)組織開展職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)科學(xué)研究,總結(jié)推廣職業(yè)安全衛(wèi)生科研成果和職業(yè)安全衛(wèi)生先進(jìn)經(jīng)驗。

(十二)協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)組織并參加安全大檢查和專業(yè)性、季節(jié)性的安全檢查,對查出的問題,及時督促有關(guān)部門整改,對其中需要采取技術(shù)措施的重大問題,組織有關(guān)部門研究解決。

(十三)組織接觸有毒有害作業(yè)人員的職業(yè)健康檢查和特殊工種作業(yè)人員的體格檢查。發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病患者和職業(yè)禁忌癥人員,督促及時通知人力資源部按規(guī)定處理。

第9篇 工貿(mào)員工工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任制保險管理制度

一、目的

為規(guī)范本單位員工工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理,明確管理渠道,降低本單位事故風(fēng)險,按《工傷保險條例》制定本制度。

二、 適用范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理和工傷保險管理。

三、術(shù)語與定義

3.1工傷保險,又稱職業(yè)傷害保險,是指勞動者在工作中或在規(guī)定的特殊情況下,遭受意外傷害或患職業(yè)病導(dǎo)致暫時或永久性喪失勞動力以及死亡時,勞動者或其遺屬從國家和社會獲得物質(zhì)幫助的一種社會保險制度。

3.2安全生產(chǎn)責(zé)任保險是指被保險人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生生產(chǎn)安全事故,導(dǎo)致從業(yè)人員和第三方死亡、傷殘的,由保險公司在責(zé)任限額內(nèi)予賠償。

四、 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

4.1 辦公室負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任保險基金和工傷保險基金,幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇,幫助工傷職工向保險本單位獲取工傷賠付待遇;同時辦理由于事故造成的第三方責(zé)任向保險本單位索取人身傷亡或財產(chǎn)損失賠付事宜。辦公室是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門,負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立醫(yī)療合作,管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)。

4.2 安全管理部門負(fù)責(zé)職工工傷事故的認(rèn)定,幫助工傷職工辦理工傷認(rèn)定事宜,協(xié)助工傷認(rèn)定的調(diào)查取證工作和保險單位進(jìn)行事故調(diào)查。

五、 管理內(nèi)容與要求

5.1 按國家相關(guān)規(guī)定要求,制定《員工工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任制保險管理制度》,并以文件形式發(fā)布。

5.2 企業(yè)應(yīng)為每一位在職員工(包括實事用工關(guān)系的人員)足額繳納工傷保險,辦公室應(yīng)保存好有效期內(nèi)的工傷保險繳費(fèi)證明材料。

5.3 對醫(yī)療期滿的工傷(或患職業(yè)病)職工,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組必須及時幫助辦理上報傷殘等級的鑒定工作。

5.4 當(dāng)事故發(fā)生后,及時對受傷的員工進(jìn)行工傷認(rèn)定和傷殘等級鑒定工作,

保留認(rèn)定證書和傷殘鑒定證書,進(jìn)行相應(yīng)賠償和妥善的后續(xù)處理。

5.5 經(jīng)市勞動能力鑒定委員會鑒定為病殘等級的,應(yīng)嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。

5.6 事故后財務(wù)應(yīng)及時到保險單位辦理相關(guān)賠付事宜,保存其相關(guān)記錄。

5.7 在執(zhí)行制度的過程中產(chǎn)生的相關(guān)檔案盒記錄按照檔案管理制度執(zhí)行。

第10篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度:項目部機(jī)械管理員

一、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機(jī)械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。

二、 負(fù)責(zé)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備,要有固定地點(diǎn)存放,有防雨措施,并建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。

三、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)機(jī)械設(shè)備或自造機(jī)具設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。

四、 對所有的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查,以確保安全高效地運(yùn)行。

五、 負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況。

六、 負(fù)責(zé)目標(biāo):機(jī)械設(shè)備完好率100%,對已達(dá)不到安全要求的機(jī)械設(shè)備報廢率100%,確保公司機(jī)械設(shè)備管理制度落實到位,設(shè)備進(jìn)場檢驗、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時有效。并保存記錄文件。

重慶市力冠建設(shè)集團(tuán)有限公司

2010年6月23日

第11篇 化工安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

1、目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核等方面,確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員,在其各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、范圍

本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核。

3、職責(zé)

公司安全管理部門及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量的相關(guān)事項。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。

4.2 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

4.3 安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1 安全管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征求意見。

5.2 安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

5.3 公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。

5.4 安全管理部門根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6、培訓(xùn)

6.1 安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

6.2 安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

6.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

7、評審

7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由分管安全的副總及安全管理部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審。

7.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實施。

7.4根據(jù)評審情況,對安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進(jìn)行修訂,每年一次。

8、考核

8.1每年底對安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核;

8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

8.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可,年終獎懲兌現(xiàn)。

第12篇 機(jī)動科安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

（一）負(fù)責(zé)編制設(shè)備的安全操作規(guī)程。

（二）組織制訂、修訂、審查有關(guān)動力生產(chǎn)和使用動力的安全管理制度與安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。

（三）協(xié)助人力資源部組織對壓力容器、電氣、焊接等特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和考核，確保其持證上崗。并對所管理和操作各種動力設(shè)備的員工進(jìn)行遵章守紀(jì)的安全教育。

（四）負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣、起重、壓力容器等設(shè)備的安全管理，定期做好特種設(shè)備及其安全附件的維護(hù)保養(yǎng)工作和定期安全檢驗工作。保證安全附件齊全、靈敏、有效。

（五）經(jīng)常檢查設(shè)備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改，確保設(shè)備始終保持安全運(yùn)行狀態(tài)。

（六）按計劃完成有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生管理措施項目；組織施工時執(zhí)行燒結(jié)廠《相關(guān)方安全管理辦法》。

（七）按“四不放過”原則，負(fù)責(zé)一般設(shè)備事故的調(diào)查處理。參加由于設(shè)備問題造成的傷亡事故的調(diào)查分析；組織查處重大設(shè)備事故和與人身安全有關(guān)的一般設(shè)備事故，擬定預(yù)防措施，督促有關(guān)部門認(rèn)真實施。

（八）負(fù)責(zé)對職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)裝置、設(shè)施的安全管理（包括建檔、制定維護(hù)保養(yǎng)計劃、定期檢查等），定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（九）負(fù)責(zé)全廠手持電動工具、電風(fēng)扇、電焊機(jī)的安全檢修，按規(guī)定定期進(jìn)行安全性檢測，并認(rèn)真做好記錄。

（十）負(fù)責(zé)對全廠避雷裝置及電網(wǎng)接地系統(tǒng)的年檢，以確保燒結(jié)廠建筑設(shè)施、危險場所的安全及電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

第13篇 工會辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)督促并協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)方針、政策、法令。

(二)積極向員工宣傳黨和國家的職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)和燒結(jié)廠的職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,組織并協(xié)助有關(guān)部門對員工進(jìn)行遵章守紀(jì)和自我保護(hù)的安全知識教育。

(三)充分發(fā)揮“群眾監(jiān)督”職能,認(rèn)真監(jiān)督檢查行政的職業(yè)安全衛(wèi)生工作。

(四)參加傷亡事故的調(diào)查處理,協(xié)助有關(guān)部門提出防止傷亡事故和職業(yè)病的措施,并督促措施的認(rèn)真執(zhí)行。

(五)參加新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項目的設(shè)計審查和竣工驗收。

(六)總結(jié)、交流勞動保護(hù)工作經(jīng)驗,表彰職業(yè)安全衛(wèi)生先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。

(七)維護(hù)員工合法權(quán)益,保護(hù)員工的生命權(quán)、健康權(quán)、休息權(quán),做好女員工的特殊保護(hù)工作。

(八)保護(hù)員工在職業(yè)安全衛(wèi)生方面提建議、提意見的民主權(quán)利和員工在工傷責(zé)任事故處理中受處分后的申述權(quán)利。

(九)在開展勞動競賽時必須有職業(yè)安全衛(wèi)生內(nèi)容。

(十)在組織舉辦各種活動時,負(fù)責(zé)編制相應(yīng)活動現(xiàn)場處置預(yù)案,并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、落實。

第14篇 工程安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制

工程安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制

為實現(xiàn)安全、文明標(biāo)化目標(biāo),成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了各項安全管理制度,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,各項經(jīng)濟(jì)承包中明確安全指標(biāo)和包括獎罰辦法在內(nèi)的安全保證措施。項目部與各班組之間依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確各自的權(quán)利和義務(wù)。同時項目部定期對個人、班組進(jìn)行安全責(zé)任制考核,并進(jìn)行總結(jié)評比。

1. 安全生產(chǎn)管理規(guī)定

1.1. 職工守則

1.2. 門衛(wèi)制度

1.3. 安全教育制度

1.4. 安全技術(shù)措施計劃審批制度

1.5. 安全技術(shù)交底制度

1.6. 施工現(xiàn)場安全管理制度

1.7. 安全設(shè)施、設(shè)備驗收制度

1.8. 腳手架驗收管理制度

1.9. 施工現(xiàn)場消防制度

1.10. 動用明火三級審批制度

1.11. 安裝臨時電氣線路安全管理制度

1.12. 高處作業(yè)安全管理制度

1.13. 文明施工管理制度

1.14. 施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生規(guī)定

1.15. 安全生產(chǎn)檢查制度

1.16. 安全生產(chǎn)文明施工獎罰制度

1.17. 事故調(diào)查處理制度

1.18. 勞動保護(hù)管理制度

2. 安全生產(chǎn)責(zé)任制

2.1. 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

2.2. 項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

2.3. 項目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé))安全生產(chǎn)責(zé)任制

2.4. 安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

2.5. 施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

2.6. 材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

2.7. 資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

2.8. 預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制

2.9. 技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

2.10. 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

第15篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度()

一、目的

為建立健全、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保各級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、調(diào)度和員工履職到位,根據(jù)公司各部門規(guī)章及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保證我公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行,特制定本制度。

二、使用范圍

本制度適用于公司各級員工。

三、術(shù)語和定義

安全生產(chǎn)責(zé)任制:是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。

四、職責(zé)

1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本公司各級責(zé)任制,對本公司各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評估。

2、部門領(lǐng)導(dǎo)和管理層人員要明確對公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并用實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。

3、安全員負(fù)責(zé)在年終對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審和績效測量。

五、 內(nèi)容與要求

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

1.1 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,并由專門的人員進(jìn)行管理;

1.2 公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、技術(shù)員、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制,覆蓋所有崗位;

1.3 建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求:

①實用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求,適時進(jìn)行修訂;

②要與公司各種管理制度協(xié)調(diào)一致;

③要根據(jù)部門、班組、崗位實際情況,責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可操作性,能考核。

1.4總經(jīng)理和部門主管必須參加下列活動:

①制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo),確保目標(biāo)實現(xiàn)所需資源;

②在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題;

③至少每個月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查;至少每月回顧糾正一次行動;

④參加安全生產(chǎn)委員會會議;

⑤至少每年評審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);

⑥參與風(fēng)險評價;參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價

⑦參與安全生產(chǎn)檢查;認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn);

⑧參與安全生產(chǎn)培訓(xùn);

⑨參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查;

制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)。

2、 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

公司對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流,確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解,特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審 定期評審與更新,保持適宜性:

(1)與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性;

(2)與公司管理體制的協(xié)調(diào)性;

(3)所有責(zé)任制的可操作性。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)

對公司主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)人員,均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核

考核組由公司總經(jīng)理和部門領(lǐng)導(dǎo)人組成,考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況,考核期為一年。