安全生產管理制度及操作規(guī)程的制定評審修訂更新制度注意事項
篇1
1. 制定階段：
- 制度應全面覆蓋企業(yè)各業(yè)務領域，確保無遺漏。
- 制度內容需清晰、具體，避免模糊不清的表述。
- 制定過程中應廣泛征求各部門意見，確保制度的適用性和可行性。
2. 評審階段：
- 定期進行制度評審，至少每年一次，以適應法規(guī)變化和技術進步。
- 評審應由專門小組進行，包括管理層、技術人員和一線員工代表。
- 評審結果要記錄在案，便于追蹤和改進。
3. 修訂階段：
- 根據評審結果和實際運營情況，針對性地修訂制度，消除不合理或過時的規(guī)定。
- 修訂過程要充分溝通，確保所有相關人員理解并接受改動。
- 新制度發(fā)布前，要進行內部培訓，確保員工熟悉新規(guī)定。
4. 更新階段：
- 制度更新應及時，一旦有新的法規(guī)出臺或企業(yè)內部變動，應及時調整制度。
- 更新后的制度應立即傳達給全體員工，并確保其知悉和遵守。
- 制度更新后，應進行一段時間的觀察和反饋收集，以評估效果。
安全生產管理制度及操作規(guī)程的制定、評審、修訂和更新是企業(yè)安全管理的重要組成部分，需要全員參與，持續(xù)改進。只有這樣，才能構建一個安全、有序的工作環(huán)境，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
篇2
1. 制度應根據企業(yè)實際情況定制，不能照搬其他企業(yè)的模式。
2. 制度的執(zhí)行需要全員參與，管理層應帶頭遵守，形成良好的安全文化氛圍。
3. 定期對制度進行審查和更新，以適應企業(yè)變化和新的法規(guī)要求。
4. 加強制度的宣傳和培訓，確保員工了解并理解各項規(guī)定。
5. 對違反制度的行為應嚴肅處理，以維護制度的權威性。
6. 建立有效的監(jiān)督機制，確保制度的落實和執(zhí)行效果。
7. 在實施過程中，要注重靈活性和針對性，避免機械執(zhí)行。
8. 鼓勵員工提出改進建議，不斷優(yōu)化和完善安全生產管理制度。
以上內容旨在指導企業(yè)建立和執(zhí)行安全生產管理制度，但具體操作需結合企業(yè)自身特點和行業(yè)規(guī)范，確保制度的有效性和實用性。
篇3
1. 評審過程應公正、公平，避免主觀因素影響，確保制度的科學性和實用性。
2. 修訂時要考慮實際操作的可行性，避免制定過于理想化的規(guī)定。
3. 培訓要注重實效，確保員工理解并能正確執(zhí)行新的制度和規(guī)程。
4. 監(jiān)督與考核應側重于結果，同時也關注過程，防止形式主義。
5. 制度修訂后，要及時更新相關文件和記錄，避免版本混亂。
6. 對于重大修改，應經過充分討論和試驗，確保其安全性和有效性。
7. 制度的執(zhí)行要嚴格，但也要有適當的靈活性，以應對突發(fā)情況。
8. 定期回顧制度的效果，根據實際情況進行動態(tài)調整，保持制度的活力和適應性。
篇4
1. 制度和規(guī)程需結合企業(yè)實際情況，不可照搬照抄，確保適用性和可行性。
2. 制度和規(guī)程應定期更新，以適應技術進步和環(huán)境變化。
3. 員工培訓需全面深入，確保理解和執(zhí)行到位，不能流于形式。
4. 安全檢查應客觀公正，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，不能姑息。
5. 鼓勵員工參與安全管理，提出改進建議，形成全員參與的安全文化。
6. 在執(zhí)行過程中，如遇到特殊情況，應及時調整規(guī)程，并做好記錄備案。
安全生產管理制度和操作規(guī)程的實施需要全體員工的共同參與和持續(xù)改進，只有這樣，才能構建一個安全、高效的工作環(huán)境。
安全生產管理制度及操作規(guī)程的制定評審修訂更新制度
1、目的
為確保企業(yè)安全生產標準化管理體系有關的所有安全生產管理制度、崗位安全生產操作規(guī)程文件能夠有效符合實際應用，特制定本制度。
2、適應范圍
適用于本單位安全生產管理制度、操作規(guī)程等受控文件的制定、評審和修訂工作。
3、引用文件、術語定義
《中華人民共和國安全生產法》（（中華人民共和國主席令〔2014〕第13號）修正）
《山東省生產經營單位安全生產主體責任規(guī)定》(山東省人民政府令第303號)第7條
4、職責
4.1安全員（兼職）：負責安全生產規(guī)章制度的制定、評審和修訂工作，并對安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查考核。
4.2相關部門級人員：按照安全生產規(guī)章制度的要求開展各項工作。
5、管理程序
5.1 安全生產管理制度、崗位安全生產操作規(guī)程的建立實施過程
安全管理員應該根據企業(yè)實際經營形式、生產工藝特點和國家安全生產法律法規(guī)的要求，按照安全生產標準化管理體系的要求策劃制定安全生產管理制度，之后組織生產、管理部、質量技術等部門人員進行評審，經總經理批準后下發(fā)，填寫文件發(fā)放記錄，安全生產規(guī)章制度應下發(fā)到相應的員工，經過教育培訓后實施。
安全生產規(guī)章制度主要包括如下：安全生產責任制、安全生產承諾、安全生產投入、文件和檔案管理、風險管理、安全教育培訓、特種作業(yè)人員管理、建設項目安全設施“三同時”管理、建設項目職業(yè)病防護設施“三同時”管理、設備設施安全管理、施工和檢維修安全管理、危險物品管理、危險源管理、作業(yè)安全管理、事故隱患排查治理、安全生產獎懲管理、相關方安全管理、變更管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、防護用品管理、應急管理、事故管理等。
安全生產規(guī)章制度的格式內容如下：1、目的；2、適應范圍；3、引用文件、術語定義；4、職責；5、管理程序；6、形成的文件和記錄；7、附記；
5.2安全生產操作規(guī)程管理要求:
企業(yè)應編制并實施書面的操作規(guī)程，規(guī)程應與工藝安全信息保持一致。企業(yè)應鼓勵員工參與操作規(guī)程的編制，并組織進行相關培訓。
操作規(guī)程應至少包括以下內容：
a）初始開車、正常操作、臨時操作、應急操作、正常停車、緊急停車等各個操作階段的操作步驟；
b）正常工況控制范圍、偏離正常工況的后果；糾正或防止偏離正常工況的步驟；
c）安全、健康和環(huán)境相關的事項。如危險化學品的特性與危害、防止暴露的必要措施、發(fā)生身體接觸或暴露后的處理措施、安全系統(tǒng)及其功能（聯(lián)鎖、監(jiān)測和抑制系統(tǒng)）等。
企業(yè)應根據需要經常對操作規(guī)程進行審核，確保反映當前的操作狀況，包括化學品、工藝技術設備和設施的變更。企業(yè)應每年確認操作規(guī)程的適應性和有效性。
企業(yè)應確保操作人員可以獲得書面的操作規(guī)程。通過培訓，幫助他們掌握如何正確使用操作規(guī)程，并且使他們意識到操作規(guī)程是強制性的。
企業(yè)應明確操作規(guī)程編寫、審查、批準、分發(fā)、修改以及廢止的程序和職責，確保使用最新版本的操作規(guī)程。
5.3安全生產規(guī)章制度實施的檢查考核
安全生產管理員每季度在安全生產檢查時要對安全規(guī)章制度的實施情況進行檢查，考核。
5.4安全生產規(guī)章制度的修訂、修改、評審
根據企業(yè)生產工藝情況每年在進行危險源識別過程時應關注進行安全生產規(guī)章制度的確認，評審安全生產規(guī)章制度是否適應生產的要求，如需要修改填寫文件更改審批單進行更改。
6、形成的文件和記錄
6.1文件更改審批單 借用表單
6.2有效版本控制清單 借用表單
7、附記
無
