第1篇 某某公司安全管理辦法
為了認真貫徹執(zhí)行公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作,建立有效的工作責任機制,真正做到全員參與,進而確保環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的順利完成,結合公司實際,制定本管理辦法。
第一條 人身設備安全的管理
一、各部門要堅持貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全勞動衛(wèi)生、法律、法規(guī),落實公司有關規(guī)定,對員工進行安全宣傳、安全教育,開展檢查和實施安全技術措施,改善勞動條件,加強安全管理,教育員工嚴格遵守勞動安全衛(wèi)生操作規(guī)程和技術標準,積極尋求降低事故發(fā)生、減少損失的辦法和措施。
二、員工在勞動過程中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,正確使用勞動防護用品,接受勞動安全衛(wèi)生教育和培訓,服從安全、生產管理人員的指導,積極預防事故的發(fā)生,減少和防止事故人身傷害。
三、各部門的安全責任人應將本部門的設備安全管理工作納入重要議事日程,有安排、有檢查、有獎懲、有記錄。
1、落實設備管理的崗位責任制,認真填寫各臺(處、座)設備的技術檔案,建立設備臺帳,制定各類設備的使用、保管、養(yǎng)護、校正、檢定、維修等制度,并切實執(zhí)行,保證設備經常處于良好狀態(tài)。
2、組織員工學習操作規(guī)程和技術標準,進行崗位培訓,逐步提高操作人員的業(yè)務素質和技術水平,設備操作維修人員,一定要達到“四懂”(懂結構、懂原理、懂性能、懂用途)、“四會”(會使用、會檢測、會維修養(yǎng)護、會排除故障)、“三熟悉”(熟悉操作規(guī)程、熟悉維修技術標準和指標要求、熟悉測試檢修調正方法)的基本要求。
3、設備檢修工作應當嚴格遵守檢修規(guī)程,堅持檢修技術標準,保證檢修質量,縮短檢修時間,降低檢修成本;堅持“預防為主,養(yǎng)修并重”及“維修和計劃檢修相結合”的原則。做到隨保養(yǎng)、隨檢修、發(fā)現異常隨報告,確保設備整潔、運轉正常、性能可靠。
4、嚴格遵守勞動紀律和安全規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律“三違”現象,各崗位人員要恪守崗位、認真履行崗位職責和安全職責,從而有效預防生產勞動過程中的人員事故傷害。
四、生工傷事故,負傷人員或最先發(fā)現者,應立即向上級報告,同時,事故發(fā)生車間、部門必須立即向公司領導、安全部門報告,極積組織搶救并保護事故現場,等待安保部門現場調查。各部門不得拖延、隱瞞工傷事故,報案時間不得超過30分鐘,安保部門負責組織進行工傷事故的調查。
第二條 交通安全的管理
一、駕駛員都必須時刻加強學習,提高安全意識和業(yè)務水平。
二、不允許領導擅自長途駕車,且必須坐后排和系好安全帶。
三、必須嚴格遵守交通規(guī)則,嚴禁超速行車(尤其是在高速公路上)、酒后駕車、疲勞駕車。
四、嚴格執(zhí)行出車審批程序、完善出車審批手續(xù),嚴禁駕駛員私自出車,嚴禁不經領導批準將車輛交給非專職司機駕駛,嚴禁交給無駕駛證人員駕駛。
五、愛護車輛,保持車輛整潔,對零部件進行定期檢查、維修和保養(yǎng),發(fā)現問題按該修必修、修必修好的原則進行處理,使車輛隨時保持良好狀態(tài),
六、出車前駕駛員必須提前做好準備、保證足夠的休息。
七、駕駛員必須嚴格執(zhí)行各項交通規(guī)章制度,當發(fā)生交通事故時迅速與交警部門、公司取得聯系,并極積配合交警部門處理好問題。
第三條 消防安全管理
1、各部門和干部員工都有維護公司消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火災、報告火警的責任和義務。
2、建立防火檔案,明確公司防火的重點部位,建立滅火和應急疏散預案。實行防火安全責任制,明確職責,確定各部門各崗位消防安全責任人,建立一支不少于8人的義務消防組織,車間、班組設2-3名義務消防安全員。
2、經常對員工進行消防宣傳教育和培訓,提高干部員工的消防安全意識,達到“四懂”(懂火災的危險性,懂預防措施,懂撲救方法,懂逃生知識。)、“四會”(會使用消防器材,會處理險肇事故,會報警,會組織逃生)的基本要求。
3、經常組織防火安全檢查,及時消除火險隱患。對消防和安保部門提出的消防工作整改意見,認真組織落實。
4、對所轄生產場地、重要部位配置相應種類、數量的消防器材,設置消防標志,并定期組織檢查、維修,確保消防設施、器材完好有效。
5、禁止在消防安全疏散通道堆放物資,保證安全通道和安全出口暢通。
第四條 社會治安綜合管理
1、做好溝通協調工作,建立信息員制度,及時收集公司內部的各種信息,為領導的決策提供依據,從而消除各種不穩(wěn)定的因素,維護企業(yè)團結和穩(wěn)定。
2、開展遵紀守法的宣傳教育,從思想意識上杜絕違法犯罪行為的發(fā)生,通過總結“三五”普法教育的經驗,吸取工作中的不足,從而制定出適合企業(yè)學習形式和學習內容的“四五普法”安排,真正把普法教育工作落到實處。
3、有針對性的開展普法宣傳教育,把宣傳的重點放在干部和青工、婦女身上,不定期的組織進行法律知識的學習、宣傳、培訓,提高廣大員工的法律意識和遵紀守法的自覺性。
3、嚴格承包方和臨時工的用工管理,做好安全教育培訓工作,確保企業(yè)內部與承包方的用人質量,消除隱藏的犯罪前科與隱患,維護正常的生產工作秩序。
第五條 本辦法自公布之日起生效,解釋權歸公司安全生產領導小組。
第2篇 國家電網公司安全生產反違章工作管理辦法
第一章? 總則
第一條? 為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，深入開展安全生產反違章（以下簡稱反違章）工作，規(guī)范反違章管理，保證公司系統安全局面的持續(xù)穩(wěn)定，根據國家相關法律法規(guī)和公司有關規(guī)程規(guī)定，特制定本辦法。
第二條? 違章是事故之源，違章是傷亡之源。深入開展反違章工作是提高員工安全素質，規(guī)范現場作業(yè)行為，強化企業(yè)安全管理，遏制人員責任事故的重要手段和有力武器。
第三條? 反違章工作應堅持全面、全員、全方位、全過程管理原則。公司系統每一位員工都有反違章的權利和義務，發(fā)現有違章行為，均應立即制止。
第四條? 本辦法適用于公司總部，各區(qū)域電網公司、省（自治區(qū)、直轄市）電力公司、直屬單位（以下簡稱網省公司）；地市級供電、發(fā)電、輸變電、調度、檢修、試驗、電力建設等負有安全管理責任的主業(yè)、多經和非電力生產企業(yè)（以下簡稱地市公司）及其下屬單位，包括網省公司代管的縣供電企業(yè)。
第二章? 違章界定
第五條? 違章是指在電力生產活動過程中，違反國家和行業(yè)安全生產法律法規(guī)、規(guī)程標準，違反國家電網公司安全生產規(guī)章制度、反事故措施、安全管理要求等，可能對人身、電網和設備構成危害并誘發(fā)事故的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。
第六條? 按照違章的性質，分為管理違章、行為違章和裝置違章。
（一）管理違章是指各級領導、管理人員不履行崗位安全職責，不落實安全管理要求，不執(zhí)行安全規(guī)章制度等的各種不安全作為。
（二）行為違章是指現場作業(yè)人員在電力建設、運行、檢修等生產活動過程中，違反保證安全的規(guī)程、規(guī)定、制度、反事故措施等的不安全行為。
（三）裝置違章是指生產設備、設施、環(huán)境和作業(yè)使用的工器具及安全防護用品不滿足規(guī)程、規(guī)定、標準、反事故措施等的要求，不能可靠保證人身、電網和設備安全的不安全狀態(tài)。
第七條? 按照違章可能造成的事故、傷害的風險大小，分為嚴重違章和一般違章。嚴重違章是指可能對人身、電網、設備安全構成較大危害、容易誘發(fā)事故的違章現象，其他違章現象為一般違章。
第三章? 工作職責
第八條? 按照“誰主管、誰負責”和分層分級管理的原則，各單位應建立完善各級各類人員反違章職責，明確各級各類人員在反違章工作中的責任。
第九條? 各級安全第一責任人對本單位的反違章工作全面負責，為反違章工作提供人員、物質條件和管理平臺。
第十條? 各級分管副職是對分管范圍內的反違章工作負全責，策劃、組織、開展分管范圍內的反違章工作。
第十一條? 安全生產保證體系是反違章工作的責任主體。在組織和實施各項生產活動的全過程落實反違章工作，定期進行班組生產承載力評估分析，定期對管轄范圍內的管理違章、裝置違章進行統計、分析、整改。
第十二條? 安全生產監(jiān)督體系是反違章工作的監(jiān)督主體。制定完善反違章工作制度，組織開展并嚴格監(jiān)督反違章工作，負責反違章工作的考核評估，定期分析通報反違章工作，提出改進措施。
第十三條? 生產工區(qū)、專業(yè)所、車間、縣供電企業(yè)（以下簡稱工區(qū)）是反違章工作的實施主體。嚴格按照規(guī)章制度開展生產活動，強化作業(yè)安全管理，嚴厲打擊違章。
第十四條? 班組是反違章工作的執(zhí)行主體。自覺遵章守紀，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，開展自查自糾反違章，把違章現象消滅在萌芽狀態(tài)。
第十五條? 各級黨群組織應圍繞反違章開展思想政治、創(chuàng)優(yōu)評先等工作，培育企業(yè)反違章安全文化，提高員工安全自?；ケＲ庾R和技能。
第十六條? 公司總部的反違章職責是：
（一）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和文件要求，建立健全公司系統反違章管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。
（二）指導網省公司的反違章工作，對網省公司反違章工作進行監(jiān)督檢查。
（三）協調處理公司系統反違章工作的重大問題。
第十七條? 網省公司的反違章職責是：
（一）貫徹國家電網公司反違章工作要求，建立健全本單位反違章工作制度，組織開展反違章工作。
（二）指導地市公司的反違章工作，對地市公司反違章工作進行監(jiān)督檢查。
（三）定期統計、分析、考核、上報反違章工作，持續(xù)改進。
第十八條? 地市公司的反違章職責是：
（一）貫徹上級要求，制定反違章工作實施細則，組織和開展本單位的反違章工作。
（二）指導工區(qū)的反違章工作，對工區(qū)的反違章工作進行監(jiān)督檢查。
（三）定期統計、分析、考核、上報反違章工作，制定落實改進措施。
第四章? 教育培訓
第十九條? 定期組織反違章培訓教育，分層次、分專業(yè)開展安全生產規(guī)章制度的宣貫培訓，提高職工的反違章意識和自我防護能力。
第二十條? 宣傳反違章工作經驗，樹立反違章工作典型；及時曝光違章現象，定期匯編典型事故，開展警示教育。
第二十一條? 定期對相關領導、管理人員、從事安全生產工作人員進行《安規(guī)》和安全生產知識調考和考試。嚴格審核“三種人”（工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人）的資格。
第五章? 監(jiān)督檢查
第二十二條? 監(jiān)督檢查應堅持宣貫與打擊，指導與考核相結合的原則。
第二十三條? 對發(fā)現的違章現象，必須立即指出，及時糾正，并下達整改通知書，督促整改。
第二十四條? 監(jiān)督檢查可通過安全檢查、專項監(jiān)督、現場稽查進行，也可結合隱患排查、風險評估、事故分析、基層調研等進行。
第二十五條? 各單位應建立完善反違章監(jiān)督檢查標準，明確監(jiān)督檢查的流程、內容、要求，規(guī)范反違章監(jiān)督檢查工作。
第二十六條? 地市公司應建立作業(yè)信息網上公布制度，及時公布作業(yè)信息，明確作業(yè)任務、時間、人員、地點，利于領導干部和管理人員到崗到位的落實以及現場安全稽查工作的開展。
第二十七條? 各單位宜組織專門人員，配置專用交通工具和裝備，開展安全稽查工作，建立安全稽查的常態(tài)機制。
安全稽查人員宜由在職生產管理人員、安監(jiān)人員或有關領導擔任，也可抽調或外聘。安全稽查人員應具備較強的業(yè)務素質和工作經驗，熟悉當前安全生產相關規(guī)程制度，作風正派，原則性強，身體健康，并定期進行培訓。
第八章? 獎勵考核
第二十八條? 反違章考核應獎罰并舉，實行精神鼓勵和物質獎勵相結合，批評教育與經濟處罰相結合的原則，以獎懲為手段，以教育為目的。
第二十九條? 對違章實行分級考核，實行“哪一級發(fā)現，哪一級考核”的原則，下級單位和部門發(fā)現并按規(guī)定給予考核的，上級單位和部門不再進行考核。
第三十條? 對反違章工作成績突出的單位、工區(qū)、班組、個人應予以表彰和獎勵。對人員行為規(guī)范、安全管理到位的作業(yè)現場，可給予無違章現場獎勵。
第三十一條? 對反違章工作開展不力、效果不好的單位、工區(qū)、班組，以及發(fā)生違章行為的個人，應予以批評和考核。
（一）按照違章性質和情節(jié)的嚴重程度，違章考核可分為口頭教育、通報批評、經濟處罰等形式，可實行“連帶處罰”。對違章構成事故者的處罰按照《國家電網公司安全生產獎懲規(guī)定》及各單位獎懲辦法執(zhí)行。
（二）對違章頻發(fā)的單位、工區(qū)、班組、個人，應加大考核力度。
第三十二條? 建立違章記分管理制度，根據違章種類（行為違章、裝置違章、管理違章）和違章性質（嚴重違章、一般違章）對違章進行記分，實行分級管理，并作為安全考核和評先的依據。
第九章? 附則
第三十三條? 本辦法由國家電網公司安全監(jiān)察部負責解釋。
第三十四條? 網省公司、地市公司可結合實際，制定補充規(guī)定或實施細則。針對反違章工作的組織管理、督導檢查、分析評估、教育培訓、獎勵懲罰等環(huán)節(jié)，應建立完善相應的規(guī)章制度。
第三十五條? 本辦法從頒發(fā)之日開始實施。
物業(yè)安保培訓方案
為規(guī)范保安工作，使保安工作系統化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學教材大綱。
第3篇 中油江蘇銷售公司安全環(huán)?，F場監(jiān)察管理辦法
第一章 總則
第一條 為貫徹落實 “安全第一、預防為主”的安全生產方針，提高各級干部員工的安全意識，促進安全生產責任制的落實，規(guī)范現場作業(yè)，實現標準化場所、標準化崗位、標準化作業(yè)的要求，達到公司各作業(yè)環(huán)節(jié)安全受控，確保生產經營平穩(wěn)運行，特制定中油江蘇銷售分公司安全環(huán)保監(jiān)察辦法，本辦法規(guī)定了對現場監(jiān)督管理的方法和違章違紀人員實行處罰的管理標準。
第二章 范圍
第二條 本制度適用于中油江蘇銷售分公司(以下簡稱“公司”)、公司各部室、分公司、庫站及到公司從事生產、運輸、施工作業(yè)、其它服務單位的人員。
第三章 安全環(huán)?，F場監(jiān)察內容及要求
第一節(jié) 安全環(huán)?，F場監(jiān)察方法
第三條 安全環(huán)?，F場監(jiān)察實行持證上崗，由儲運安全處、人事處等部門聯合對相關管理人員進行培訓，經考核合格，發(fā)放安全環(huán)保現場監(jiān)察證。
第四條 安全環(huán)保現場監(jiān)察的方法，采用查資質、查程序、查記錄、查現場作業(yè)中的“三違”行為、查設備運行中的不安全狀態(tài)。
第二節(jié) 安全環(huán)?，F場監(jiān)察處罰辦法
第五條 根據集團公司“反違章六項禁令” 和“hse九項原則”對作業(yè)人員和管理者的規(guī)定動作，嚴格追究違章人員的屬地管理和直線責任。
1．嚴禁特種作業(yè)人員不經過專門培訓取得特種作業(yè)操作證上崗操作，根據職責劃分對違反規(guī)定的人員罰5分，分公司主管部門負責人罰2分。
2．嚴禁特種作業(yè)人員持無效操作證上崗操作，對違反規(guī)定人員罰3分， 庫站負責人罰3分，對作業(yè)主管部門負責人罰1分。
3．嚴禁不按規(guī)定著工作服，對違反規(guī)定人員罰2分，庫站負責人罰1分。
4．嚴禁給未熄火機動車輛加油，對違反規(guī)定人員罰3分，庫站負責人罰1分。
5．嚴禁直接向塑料容器或木制容器內直接加注汽油，對違反規(guī)定人員罰3分，庫站負責人罰1分。
6．嚴禁噴濺式裝卸油品，對違反操作規(guī)定人員罰2分，庫站負責人罰1分。
7．嚴禁在非裝卸油區(qū)灌裝油品，對違反規(guī)定人員罰3分，庫站負責人罰1分。
8．嚴禁雷暴天氣從事裝卸油作業(yè)，對違反規(guī)定人員罰4分，庫站負責人罰2分。
9．嚴禁未達到穩(wěn)油時間、有效釋放靜電進行裝卸油作業(yè)，對違反規(guī)定人員罰2分，庫站負責人罰1分。
10．嚴禁用汽車油罐車自帶泵抽排儲油罐底油，對違反規(guī)定人員罰4分，庫站負責人罰2分。
11．嚴禁汽車油罐車打開罐蓋進行卸油作業(yè)，對違反操作規(guī)定人員罰2分，庫站負責人罰1分。
12．嚴禁油罐膨脹閥不按規(guī)定啟閉，對違反規(guī)定人員罰2分，對違反人員單位負責人罰1分。
13．嚴禁未釋放人體靜電進入泵房、發(fā)油臺、棧橋、油罐等爆炸危險區(qū)域，對違反規(guī)定人員罰2分，庫站負責人罰1分。
14.嚴禁在加油、裝卸油現場和油罐區(qū)使用非防爆通訊工具，對違反規(guī)定人員罰4分，庫站負責人罰2分。
15．嚴禁使用非防靜電繩進行計量作業(yè)，對違反規(guī)定人員罰2分，庫站負責人罰1分。
16．嚴禁不戴防護手套取用有毒試劑，對違反規(guī)定人員罰3分。
17.嚴禁在爆炸危險區(qū)域使用非防爆電器和非防爆工具，對違反規(guī)定人員罰3分，庫站負責人罰1分。
18．嚴禁計量員把油品直接倒入油罐，對違反操作規(guī)定人員罰2分，庫站負責人罰1分。
19．嚴禁不按規(guī)定懸掛警示牌、設置警戒線、隔斷設施和監(jiān)護措施從事電氣作業(yè)，對違反規(guī)定人員罰3分，對監(jiān)護人罰3分，庫站負責人罰1分。
20．嚴禁帶電檢修，對違反規(guī)定人員罰3分，對監(jiān)護人罰3分，庫站負責人罰1分。
21．嚴禁車輛帶病運行，對違反規(guī)定人員罰2分，庫站負責人罰4分。
22．嚴禁無證開車、超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛，對違反規(guī)定人員罰3分。
23．嚴禁駕駛員不系安全帶駕車，對違反規(guī)定人員罰2分。
24．嚴禁不簽訂施工安全合同安排施工作業(yè)，對違反規(guī)定主管部門負責人罰3分。
25．嚴禁未落實風險控制措施進行施工作業(yè)，對未按規(guī)定進行雙交底及未按規(guī)定要求參與識別的部門管理人員罰3分。
26．嚴禁違反設備操作規(guī)程操作，對違反操作規(guī)定人員罰3分，造成事故的按事故相關規(guī)定進行處罰。27、 嚴禁違反崗位操作程序操作，對違規(guī)人員罰3分，庫站負責人罰2分。
27．嚴禁動火、高處、有限空間、動土和臨時用電等作業(yè)無許可作業(yè)票，對作業(yè)票管理人員罰4分，對主管部門負責人罰2分。
28．嚴禁涂改、代簽、補簽作業(yè)票，對違反規(guī)定人員罰4分，對主管部門負責人罰2分。
29．嚴禁作業(yè)票超期使用或超出審批作業(yè)范圍作業(yè)，對作業(yè)票主管部門負責人罰4分。
30．嚴禁作業(yè)中操作人員離開作業(yè)現場，對違反規(guī)定人員罰4分，對監(jiān)護人罰2分。
31．嚴禁飲酒進入崗位生產作業(yè)，對違反規(guī)定人員罰4分，庫站負責人罰2分。
32．嚴禁危險化學品車輛未取得危險化學品道路運輸準運證運輸，對油庫未按規(guī)定復核證件人員罰2分，對調運主管部門負責人罰1分。
33．嚴禁危險化學品駕駛員未持有危險化學品運輸從業(yè)資格證和內部準駕證從事危險化學品車輛駕駛，對油庫未按規(guī)定復核證件人員罰2分，對調運主管部門負責人罰1分。
34．嚴禁危險化學品裝卸作業(yè)中駕駛員離開作業(yè)現場，對現場監(jiān)護人員罰2分，對主管部門負責人罰1分。
35．嚴禁運輸危險化學品車輛在運輸過程中導靜電拖帶未與地面可靠連接，對作業(yè)人員罰1分。
36．嚴禁要求部門或員工違反操作規(guī)程操作，對作業(yè)人員罰2分，對主管部門負責人罰6分，造成事故的按事故管理相關規(guī)定進行處罰。
37．嚴禁要求無證員工上崗作業(yè)或替崗作業(yè)，對作業(yè)人員罰2分，對主管部門負責人罰6分，造成事故的按事故管理相關規(guī)定進行處罰。
38．嚴禁要求特種作業(yè)人員無有效特種作業(yè)操作證上崗操作，對作業(yè)人員罰2分，對違反規(guī)定人員罰6分，造成事故的按反違章六項禁令相關規(guī)定進行處罰。
39．嚴禁強令他人違章駕駛車輛，對違反規(guī)定人員罰4分，造成事故的按事故相關規(guī)定進行處罰。
40．無安全合同而私自用工的，對違反規(guī)定人員罰4分，造成事故的按事故相關規(guī)定進行處罰。
41．因違章駕駛在一年內被交通管理部門記分達12分的，其后一年內不得駕駛公司車輛。
42．站（庫）已存在的風險和隱患在巡檢記錄中未體現或體現未做防范措施，對巡檢人員罰2分，對站（庫）負責人罰1分。
43．新工人未經安全教育而安排上崗的，罰庫（站）負責人4分。
第六條 對第三方違章的處罰
1．違反用火管理制度,沒有辦理火票或火票存在嚴重欠缺而動火的,對動火人罰款200-1000元/次張,對施工單位罰款1000-5000元/次。
2．用火監(jiān)護人不在現場而擅自施工動火的,對動火人罰款200元/次,對施工單位罰款1000-5000元/次。
3．沒有辦理進有限空間作業(yè)票或作業(yè)票存在嚴重缺陷而進入有限空間作業(yè)的,對進有限空間作業(yè)人員罰款200-500元/次張,對施工單位罰款5000元/次。
4．進行高處作業(yè)沒有辦理高處作業(yè)票或作業(yè)票存在嚴重欠缺的,對高處作業(yè)人員罰款200-500元/次張,對施工單位罰款1000-5000元/次；高處作業(yè)者不按規(guī)定系好安全帶,或從上往下(或從下往上)拋扔物件等違反規(guī)定行為,罰款200-500元/次。
5．施工作業(yè)過程中,未辦理用電票或用電票存在嚴重欠缺的,罰款200-500元/次張；亂拉、亂接電或線路絕緣不好等違反規(guī)定行為，以及其他違反規(guī)定行為,罰款500元/處。
6．施工動土作業(yè)不按規(guī)定辦理破土作業(yè)票或作業(yè)票存在嚴重缺欠，以及其他違反規(guī)定行為；對動土作業(yè)單位罰款500-2000元/次張。
7．施工作業(yè)現場亂堆亂放，廢舊料沒有及時清理的，對施工單位罰款500-1000元。
8．未經分公司安全及消防部門批準,挖占油庫消防道路或堵塞道路的,罰款1000-5000元/次。
9．未經主管部門批準,在庫站內違章搭建臨時工棚的,罰款500-1000元/次。
10．無安全合同而私自施工的單位，罰相關單位2000-10000元。
11．特種作業(yè)人員沒有持本工種特種操作證作業(yè),罰款500元/人。
12．特種作業(yè)設備存在嚴重欠缺，未作相關安全檢定或檢定不合格的，罰款500-5000元/臺件。
13．由于第三方人員違章而造成事故發(fā)生的，其單位和事故責任者除了負責賠償事故直接經濟損失外，依據相關法律移送司法機關追究事故責任者的刑事責任。
14．屢次違章者按本規(guī)定處罰加倍處罰,其他違章者可參照本規(guī)定執(zhí)行。
第七條 罰分說明
1．對累計記分6分的庫站基層違章人員，將由片區(qū)進行違章人員培訓，時間不少于8學時；對累計記分10分的違章人員，由分公司安全科對違章人員脫產培訓，時間不少于16學時，經考核合格后，重新上崗。對年內累計記分12分的違章人員，建議人事勞資部門予以辭退。
2．對累計記分10分的機關和片區(qū)管理人員，扣發(fā)當月業(yè)績工資50%，年內累計積分超過20分的，降級使用。
3．員工每罰1分扣罰業(yè)績工資50元。在上級公司檢查中被查處的問題，公司將加倍進行經濟處罰。
第八條 處罰執(zhí)行辦法
1．對違章者及事故單位的罰款由安全主管部門按本辦法執(zhí)行。
2．公司內部人員違章違紀的由公司儲運安全處根據規(guī)定開具罰款通知書,送交違章人員或單位，由財務處收繳；
3．外來相關服務單位違章違紀的由公司儲運安全處根據規(guī)定開具罰款通知書，發(fā)至相關被處罰單位及有關單位安全管理部門,責任單位從接到罰款通知書之日起十五日內將罰款上交到公司財務處或由公司財務處負責從其上交的風險抵押金中扣除。
4．公司財務處負責獎懲資金的帳務處理工作。
5．公司安全管理部門可參照本辦法對責任單位進行處罰。
6．公司對罰款的管理和使用,由公司財務處收繳建帳,公司安全部門提出使用計劃報公司安全主管領導審批同意,用作安全生產獎勵基金。
7．分公司處以罰款的款項,由分公司安全部門提出使用計劃報分公司主管領導審批同意,用作安全生產獎勵基金。
第四章 附則
第九條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，公司原相關規(guī)定同時廢止。
第十條 各分公司可依據本辦法制定實施細則。
第十一條 本辦法由公司儲運安全處負責解釋。
第4篇 企業(yè)公司安全管理辦法
企業(yè)(公司)安全管理辦法
了認真貫徹執(zhí)行公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作,建立有效的工作責任機制,真正做到全員參與,進而確保環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的順利完成,結合公司實際,制定本管理辦法。
第一條 人身設備安全的管理
一、各部門要堅持貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全勞動衛(wèi)生、法律、法規(guī),落實公司有關規(guī)定,對員工進行安全宣傳、安全教育,開展檢查和實施安全技術措施,改善勞動條件,加強安全管理,教育員工嚴格遵守勞動安全衛(wèi)生操作規(guī)程和技術標準,積極尋求降低事故發(fā)生、減少損失的辦法和措施。
二、員工在勞動過程中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,正確使用勞動防護用品,接受勞動安全衛(wèi)生教育和培訓,服從安全、生產管理人員的指導,積極預防事故的發(fā)生,減少和防止事故人身傷害。
三、各部門的安全責任人應將本部門的設備安全管理工作納入重要議事日程,有安排、有檢查、有獎懲、有記錄。
1、落實設備管理的崗位責任制,認真填寫各臺(處、座)設備的技術檔案,建立設備臺帳,制定各類設備的使用、保管、養(yǎng)護、校正、檢定、維修等制度,并切實執(zhí)行,保證設備經常處于良好狀態(tài)。
2、組織員工學習操作規(guī)程和技術標準,進行崗位培訓,逐步提高操作人員的業(yè)務素質和技術水平,設備操作維修人員,一定要達到“四懂”(懂結構、懂原理、懂性能、懂用途)、“四會”(會使用、會檢測、會維修養(yǎng)護、會排除故障)、“三熟悉”(熟悉操作規(guī)程、熟悉維修技術標準和指標要求、熟悉測試檢修調正方法)的基本要求。
3、設備檢修工作應當嚴格遵守檢修規(guī)程,堅持檢修技術標準,保證檢修質量,縮短檢修時間,降低檢修成本;堅持“預防為主,養(yǎng)修并重”及“維修和計劃檢修相結合”的原則。做到隨保養(yǎng)、隨檢修、發(fā)現異常隨報告,確保設備整潔、運轉正常、性能可靠。
4、嚴格遵守勞動紀律和安全規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律“三違”現象,各崗位人員要恪守崗位、認真履行崗位職責和安全職責,從而有效預防生產勞動過程中的人員事故傷害。
四、生工傷事故,負傷人員或最先發(fā)現者,應立即向上級報告,同時,事故發(fā)生車間、部門必須立即向公司領導、安全部門報告,極積組織搶救并保護事故現場,等待安保部門現場調查。各部門不得拖延、隱瞞工傷事故,報案時間不得超過30分鐘,安保部門負責組織進行工傷事故的調查。
第二條 交通安全的管理
一、駕駛員都必須時刻加強學習,提高安全意識和業(yè)務水平。
二、不允許領導擅自長途駕車,且必須坐后排和系好安全帶。
三、必須嚴格遵守交通規(guī)則,嚴禁超速行車(尤其是在高速公路上)、酒后駕車、疲勞駕車。
四、嚴格執(zhí)行出車審批程序、完善出車審批手續(xù),嚴禁駕駛員私自出車,嚴禁不經領導批準將車輛交給非專職司機駕駛,嚴禁交給無駕駛證人員駕駛。
五、愛護車輛,保持車輛整潔,對零部件進行定期檢查、維修和保養(yǎng),發(fā)現問題按該修必修、修必修好的原則進行處理,使車輛隨時保持良好狀態(tài),
六、出車前駕駛員必須提前做好準備、保證足夠的休息。
七、駕駛員必須嚴格執(zhí)行各項交通規(guī)章制度,當發(fā)生交通事故時迅速與交警部門、公司取得聯系,并極積配合交警部門處理好問題。
第三條 消防安全管理
1、各部門和干部員工都有維護公司消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火災、報告火警的責任和義務。
2、建立防火檔案,明確公司防火的重點部位,建立滅火和應急疏散預案。實行防火安全責任制,明確職責,確定各部門各崗位消防安全責任人,建立一支不少于8人的義務消防組織,車間、班組設2-3名義務消防安全員。
2、經常對員工進行消防宣傳教育和培訓,提高干部員工的消防安全意識,達到“四懂”(懂火災的危險性,懂預防措施,懂撲救方法,懂逃生知識。)、“四會”(會使用消防器材,會處理險肇事故,會報警,會組織逃生)的基本要求。
3、經常組織防火安全檢查,及時消除火險隱患。對消防和安保部門提出的消防工作整改意見,認真組織落實。
4、對所轄生產場地、重要部位配置相應種類、數量的消防器材,設置消防標志,并定期組織檢查、維修,確保消防設施、器材完好有效。
5、禁止在消防安全疏散通道堆放物資,保證安全通道和安全出口暢通。
第四條 社會治安綜合管理
1、做好溝通協調工作,建立信息員制度,及時收集公司內部的各種信息,為領導的決策提供依據,從而消除各種不穩(wěn)定的因素,維護企業(yè)團結和穩(wěn)定。
2、開展遵紀守法的宣傳教育,從思想意識上杜絕違法犯罪行為的發(fā)生,通過總結“三五”普法教育的經驗,吸取工作中的不足,從而制定出適合企業(yè)學習形式和學習內容的“四五普法”安排,真正把普法教育工作落到實處。
3、有針對性的開展普法宣傳教育,把宣傳的重點放在干部和青工、婦女身上,不定期的組織進行法律知識的學習、宣傳、培訓,提高廣大員工的法律意識和遵紀守法的自覺性。
3、嚴格承包方和臨時工的用工管理,做好安全教育培訓工作,確保企業(yè)內部與承包方的用人質量,消除隱藏的犯罪前科與隱患,維護正常的生產工作秩序。
第五條 本辦法自公布之日起生效,解釋權歸公司安全生產領導小組。
第5篇 公司安全管理辦法
為了認真貫徹執(zhí)行公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作，建立有效的工作責任機制，真正做到全員參與，進而確保環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的順利完成，結合公司實際，制定本管理辦法。
第一條 人身設備安全的管理
一、各部門要堅持貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全勞動衛(wèi)生、法律、法規(guī)，落實公司有關規(guī)定，對員工進行安全宣傳、安全教育，開展檢查和實施安全技術措施，改善勞動條件，加強安全管理，教育員工嚴格遵守勞動安全衛(wèi)生操作規(guī)程和技術標準，積極尋求降低事故發(fā)生、減少損失的辦法和措施。
二、員工在勞動過程中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，正確使用勞動防護用品，接受勞動安全衛(wèi)生教育和培訓，服從安全、生產管理人員的指導，積極預防事故的發(fā)生，減少和防止事故人身傷害。
三、各部門的安全責任人應將本部門的設備安全管理工作納入重要議事日程，有安排、有檢查、有獎懲、有記錄。
1、落實設備管理的崗位責任制，認真填寫各臺（處、座）設備的技術檔案，建立設備臺帳，制定各類設備的使用、保管、養(yǎng)護、校正、檢定、維修等制度，并切實執(zhí)行，保證設備經常處于良好狀態(tài)。
2、組織員工學習操作規(guī)程和技術標準，進行崗位培訓，逐步提高操作人員的業(yè)務素質和技術水平，設備操作維修人員，一定要達到“四懂”（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途）、“四會”（會使用、會檢測、會維修養(yǎng)護、會排除故障）、“三熟悉”（熟悉操作規(guī)程、熟悉維修技術標準和指標要求、熟悉測試檢修調正方法）的基本要求。
3、設備檢修工作應當嚴格遵守檢修規(guī)程，堅持檢修技術標準，保證檢修質量，縮短檢修時間，降低檢修成本；堅持“預防為主，養(yǎng)修并重”及“維修和計劃檢修相結合”的原則。
做到隨保養(yǎng)、隨檢修、發(fā)現異常隨報告，確保設備整潔、運轉正常、性能可靠。
4、嚴格遵守勞動紀律和安全規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律“三違”現象，各崗位人員要恪守崗位、認真履行崗位職責和安全職責，從而有效預防生產勞動過程中的人員事故傷害。
四、生工傷事故，負傷人員或最先發(fā)現者，應立即向上級報告，同時，事故發(fā)生車間、部門必須立即向公司領導、安全部門報告，極積組織搶救并保護事故現場，等待安保部門現場調查。
各部門不得拖延、隱瞞工傷事故，報案時間不得超過30分鐘，安保部門負責組織進行工傷事故的調查。
第二條 交通安全的管理
一、駕駛員都必須時刻加強學習，提高安全意識和業(yè)務水平。
二、不允許領導擅自長途駕車，且必須坐后排和系好安全帶。
三、必須嚴格遵守交通規(guī)則，嚴禁超速行車（尤其是在高速公路上）、酒后駕車、疲勞駕車。
四、嚴格執(zhí)行出車審批程序、完善出車審批手續(xù)，嚴禁駕駛員私自出車，嚴禁不經領導批準將車輛交給非專職司機駕駛，嚴禁交給無駕駛證人員駕駛。
五、愛護車輛，保持車輛整潔，對零部件進行定期檢查、維修和保養(yǎng)，發(fā)現問題按該修必修、修必修好的原則進行處理，使車輛隨時保持良好狀態(tài)，
六、出車前駕駛員必須提前做好準備、保證足夠的休息。
七、駕駛員必須嚴格執(zhí)行各項交通規(guī)章制度，當發(fā)生交通事故時迅速與交警部門、公司取得聯系，并極積配合交警部門處理好問題。
第三條 消防安全管理
1、各部門和干部員工都有維護公司消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火災、報告火警的責任和義務。
2、建立防火檔案，明確公司防火的重點部位，建立滅火和應急疏散預案。
實行防火安全責任制，明確職責，確定各部門各崗位消防安全責任人，建立一支不少于8人的義務消防組織，車間、班組設2-3名義務消防安全員。
2、經常對員工進行消防宣傳教育和培訓，提高干部員工的消防安全意識，達到“四懂”（懂火災的危險性，懂預防措施，懂撲救方法，懂逃生知識。
）、“四會”（會使用消防器材，會處理險肇事故，會報警，會組織逃生）的基本要求。
3、經常組織防火安全檢查，及時消除火險隱患。
對消防和安保部門提出的消防工作整改意見，認真組織落實。
4、對所轄生產場地、重要部位配置相應種類、數量的消防器材，設置消防標志，并定期組織檢查、維修，確保消防設施、器材完好有效。
5、禁止在消防安全疏散通道堆放物資，保證安全通道和安全出口暢通。
第四條 社會治安綜合管理
1、做好溝通協調工作，建立信息員制度，及時收集公司內部的各種信息，為領導的決策提供依據，從而消除各種不穩(wěn)定的因素，維護企業(yè)團結和穩(wěn)定。
2、開展遵紀守法的宣傳教育，從思想意識上杜絕違法犯罪行為的發(fā)生，通過總結“三五”普法教育的經驗，吸取工作中的不足，從而制定出適合企業(yè)學習形式和學習內容的“四五普法”安排，真正把普法教育工作落到實處。
3、有針對性的開展普法宣傳教育，把宣傳的重點放在干部和青工、婦女身上，不定期的組織進行法律知識的學習、宣傳、培訓，提高廣大員工的法律意識和遵紀守法的自覺性。
3、嚴格承
包方和臨時工的用工管理，做好安全教育培訓工作，確保企業(yè)內部與承包方的用人質量，消除隱藏的犯罪前科與隱患，維護正常的生產工作秩序。
第五條 本辦法自公布之日起生效，解釋權歸公司安全生產領導小組。
第6篇 監(jiān)理公司安全風險管理辦法
第一章 總則
第一條為規(guī)范公司安全風險管理工作,強化公司安全生產管理,提高對安全風險管理的水平和成效,依據《廣州市地下鐵道總公司安全風險管理辦法》及監(jiān)理公司職業(yè)健康安全管理體系文件的有關要求特制定本辦法。
第二條安全風險管理是指對生產經營活動中的安全風險進行辨識、評估和管控的全過程管理。
第三條各部門、項目部負責本部門、項目重大風險源的辨別、評估與控制措施的制定,在單位、分部或階段性工程實施前完成安全風險的辨別、評估與控制措施制定,并定期予以更新。
第四條公司安全風險管理方針為:“安全第一、預防為主、綜合治理”。管理原則為:“風險評估、動態(tài)監(jiān)督,全面監(jiān)控、分級管理,消除盲點、抓住重點”。
第二章 工作職責分工
第五條公司安全生產管理委員會是公司安全風險管理的最高決策機構,主要職責是:
1、組織貫徹落實上級有關安全風險管理的規(guī)定、指令及會議精神。
2、組織完善公司安全風險管理的組織架構,明確崗位職責,審定有關管理辦法或制度;
3、審批公司安全風險管理方針、目標及相關制度。
4、審定各部門、項目部對安全風險控制的考核結果。
5、負責公司安全風險管理工作中重大事項的決策和總體協調。
第六條公司總工程師室是監(jiān)理公司安全風險管理工作的歸口管理部門,全面指導各部門(項目部)開展安全風險源管理工作。主要職責是:
1、組織公司安全風險審查、發(fā)布,及過程管控。對涉及工工程建設重大技術的安全風險,提交總工程師室,核定并發(fā)布《公司安全風險動態(tài)控制表》。
2、組織對各部門(項目部)安全風險管理工作開展情況進行核查,及時通報相關情況。
3、提出安全風險管理方針、目標,制定公司安全風險管理相關制度、應急預案。
4、監(jiān)督、檢查、協調、指導、考核各項目開展安全風險管理工作。
5、組織各分管項目副總工程師協助公司新開工項目開展項目全周期的安全風險審查、形成項目全周期《工程建設安全風險動態(tài)控制表》,提交總工程師室審查、評估。
6、每年初,督促各項目部根據實際施工進度和現場變化,組織項目進行年度安全風險審查?？偣こ處熓覍踩L險管理注意事項納入年度項目負責人安全交底主要內容。
7、負責公司ⅰ級、ⅱ級安全風險的全面監(jiān)控,抽查各項目iii級、iv級安全風險管控情況。
第七條公司生產管理部門(包括土建工程部、機電工程部、項目管理部、地鐵保護部)其安全風險管理職責如下:
1、組織各分管項目對工程建設安全風險實施管理,督促、檢查項目部完成本項目《工程建設安全風險動態(tài)控制表》的實施情況。
2、組織審查工程建設安全風險處置措施,其中重大風險的控制方案須經施工單位組織專家評審后方可實施。
3、組織分管新開工項目做好施工準備、施工階段等各階段過程的安全風險管理工作。工作內容詳見第四章。
4、負責分管項目安全風險管理的日常檢查,組織對分管項目的現場巡檢,并在安全生產例會上對分管項目重大或較大風險源管理情況進行點評。
5、定期組織分管項目開展風險管理工作的溝通和交流,并對風險狀況進行記錄。
6、按照管理權限,組織或參與建設工程安全風險事故處理。
7、負責對分管項目部安全風險管理的績效提出考評意見。
第八條公司各項目部是安全風險管理的責任主體,主要職責是:
1、負責本項目安全風險管理,建立安全風險排查與控制的組織體系,明確內部崗位職責,建立項目安全風險管理制度。
2、負責組織項目部員工開展好施工準備階段、施工階段的安全風險辨別、評估與控制措施的制定工作。
3、組織開展項目日常對現場安全風險的巡查,在公司安全生產例會上向公司匯報本項目ⅰ、ⅱ級安全風險的控制情況。
4、評為項目ⅰ、ⅱ級安全風險的,其中重大風險源的控制方案須經施工單位組織專家評審后方可實施。項目部應編制監(jiān)理實施細則,組織關鍵節(jié)點工序驗收。把注意事項納入監(jiān)理工作交底與培訓。
5、每月項目部應根據《工程建設安全風險動態(tài)控制表》督促施工單位項目經理每月針對安全風險管理情況進行檢查和點評,項目監(jiān)理工程師將安全風險管理注意事項納入月度部全員安全培訓主要內容。
6、每季度項目部應根據工程實際施工進度和現場變化,再次進行安全風險動態(tài)評估和制定安全風險管控措施,報總工師室進行全司各項目風險的更新、匯總、發(fā)布。
7、督促施工單位組織開展安全風險管理宣傳培圳和應急預案演練,提高員工和參建各方安全風險防范意識和安全風險應對能力。
第九條公司其他部門的職責:
1、綜合部負責公司本部辦公現場防火、防盜、車輛使用安全等的安全風險的控制與管理,負責本部門人員職業(yè)健康與安全的管理;
2、地鐵保護部及項目管理部地鐵保護監(jiān)控項目部負責委托合同范圍內地鐵線路和臨近工地對地鐵保護的安全風險源的控制與管理;
3、其他部門(經營部、財務部等)負責本部門人員職業(yè)健康與安全的管理。
第三章 安全風險分類分級
第十條根據公司業(yè)務開展情況,按照不同專業(yè)類別分類,主要有:
1、地鐵工程建設方面主要包括10類安全風險:前期風險、明挖法施工、礦山法施工、盾構法施工、高架段施工、軌行區(qū)施工、車站裝修施工、機電設備安裝施工、周邊環(huán)境(含水文地質條件)、人為因素等。
2、房建工程建設方面主要包括6類安全風險:基坑及土方工程、基礎工程、主體工程、機電與裝修工程、周邊環(huán)境(含水文地質條件)、社會安全等。
3、地鐵保護方面包括4類安全風險:臨近地鐵基坑開挖、地鐵線路上方堆載、隧道內施工作業(yè)、地鐵保護區(qū)范圍內施工等.
4、其他方面包括3類風險:交通運輸安全風險、消防安全風險、吊裝作業(yè)安全風險等。
第十一條公司安全風險從安全風險事件造成后果的嚴重程度(s)和可能性(l)進行分級認定評估,評估出風險程度r(風險程度r=事件后果嚴重程度(s)*事件發(fā)生的可能性(l))。
根據《安全風險評估基準表》(詳見附件3),按風險程度r的數值,由高到低將安全風險分為四級:ⅰ級:極其危險(特別重大風險);ⅱ級高度危險(重大風險);iii級:中度危險(較大風險);iv級:一般危險(一般風險)。
風險程度等級劃分表(r=l×s)
風險分級
風險程度r
危險程度
處理措施
ι級(特別重大)
>320
極其危險
1.不能繼續(xù)作業(yè);
2.暫停相關部份的運作,制定改進目標及措施;
3.對改進的措施進行評估,降低風險度。
ⅱ級(重大)
101~320
高度危險
1.建立目標及控制措施;
2.建立運作控制程序;
3.定期檢查、測量、評估;
4.降低風險級別;
5.風險沒有得到降低前,應有應急措施;
6.限期降低風險級別。
ⅲ級(較大)
42~100
中度危險
1.采取適當的控制措施并建立操作規(guī)程;
2.加強員工的培訓工作;
3.建立專項檔案,加強監(jiān)測、檢查。
ⅳ級(一般)
0~41
一般危險
1.完善操作規(guī)程;
2.在考慮現有技術、財務方面要求,認為該類風險目前無法降低時,要維持現有的風險控制水平,避免風險值升高;
3.維持和完善現有風險控制措施。
第四章 安全風險辨識、評估和管控
第十二條安全風險辨識、評估和管控工作應貫穿工程建設的全過程。
第十三條對辨識、評估出的安全風險等級實行分類管理與控制,重點加強對評估為ⅰ、ⅱ級安全風險管理,主要有以下10個方面的管理措施:
1、開工前實施安全風險辨識與評估。公司各項目部在進場開工前,由項目負責人組織全體員工要對本項目存在的安全風險進行辨識、評估,形成項目全周期《安全風險辨別與評估表》及《工程建設安全風險動態(tài)控制表》,經項目負責人審批后報公司總工室審核。
實施單位:項目部
審核部門:生產管理部門
完成時間:人員進場后工程開工前
提交成果:項目全周期《安全風險辨別與評估表》,《工程建設安全風險動態(tài)控制表》。
2、監(jiān)理規(guī)劃要增加安全風險管理的內容。要求各項目在編制監(jiān)理規(guī)劃要增加安全風險管理專篇內容,把辨識的本項目安全風險成果加入其中。
實施單位:項目部
審核部門:生產管理部門
提交成果:《項目監(jiān)理規(guī)劃》。
3、編制專項安全風險源監(jiān)理實施細則。對評定為ⅰ、ⅱ級重大風險源,要求項目部必須制定專項安全監(jiān)理實施細則,明確對本項目ⅰ、ⅱ級重大風險源監(jiān)理控制措施和辦法,經過項目總監(jiān)批準后實施。
實施單位:項目部
審 核 人:項目總監(jiān)
提交成果:《項目各專項安全監(jiān)理實施細則》。
4、實施對安全風險源的內部交底與培訓制度。項目部要針對辨識與評估的本項目《工程建設安全風險動態(tài)控制表》進行內部交底和培訓,在辦公室進行公示,由項目負責人組織內部交底培訓,要讓每位員工都要熟悉本項目存在的ⅰ、ⅱ級風險源及應對措施,并把對風險源的預控落實到現場的日常工作中。
實施單位:項目部
實 施 人:項目總監(jiān)、總代
實施時間:開工前或重點安全風險實施前
提交成果:《項目內部監(jiān)理工作交底(培訓)記錄》。
5、落實對重大風險源專項施工方案的審查制度。項目部要對列為ⅰ、ⅱ級風險源的施工方案進行嚴格審查,在實施前要求施工單位必須提交專項施工方案,并組織人員開展對方案的審核,由項目總監(jiān)審批。對安全風險源較大、自身技術能力不足的項目部要及時向公司生產管理部門提出申請,由公司生產管理部門組織人員對方案提出審核意見。
實施單位:項目部
審 批 人:項目總監(jiān)
實施時間:開工前或重點安全風險實施前
提交成果:項目各類專項施工方案審核意見單。
6、開展對安全風險源的巡視與檢查制度。項目部要建立對安全風險源的日常巡查制度,現場監(jiān)理人員要每天對本項目安全風險源進行一次全面的巡查,對ⅰ、ⅱ級安全風險還要加密巡查頻率,每次巡查后都要在巡查記錄、監(jiān)理日志等做好記錄。項目部要把本項目安全風險源作為安全周檢、月檢的必查內容,逐條逐項對照檢查,對存在問題要以書面形式要求承包商整改到位。
實施單位:項目部
實 施 人:項目部人員
實施時間:施工期間的每天安全巡查,周或月安全檢查檢時。
提交成果:監(jiān)理日志、安全監(jiān)理日記、現場安全巡查記錄、安全周月檢記錄。
7、落實對安全風險管理情況的會議點評制度。結合現場巡視與檢查要求各項目部在工地監(jiān)理例會中要開展對本項目風險(尤其是ⅰ、ⅱ級風險源)管理情況進行點評,并對下階段安全風險源控制情況進行安排布置。
實施單位:項目部
實施時間:工地例會開會時
提交成果:工地例會會議紀要。
8、落實對安全風險關鍵節(jié)點工序驗收制度。對評估為本項目ⅰ、ⅱ級風險,同時又是公司《地鐵工程關鍵節(jié)點條件驗收制度》范圍內的重要工序,項目部要嚴格按照條件驗收制度的有關要求組織節(jié)點工序驗收,必要時由項目部提出申請,由公司領導或生產部門負責人參加驗收會議。
實施單位:項目部
實施時間:關鍵節(jié)點工序實施前
提交成果:節(jié)點工序驗收會議紀要與驗收記錄、重要工序驗收記錄。
9、實行安全風險定期匯報與點評制度。各項目部在公司安全生產例會匯報材料中要專項匯報本項目現階段列為ⅰ、ⅱ級風險管理情況及下階段ⅰ、ⅱ級風險管理實施計劃,公司生產管理部門要對現階段所管轄項目ⅰ、ⅱ級風險管理情況進行點評,并對下階段的風險管理提出要求。
實施單位:項目部提交、生產管理部門點評
實施時間:公司雙周安全生產例會開會時
提交成果:公司雙周安全生產例會匯報材料與會議紀要。
10、實施對安全風險的動態(tài)管理。公司及項目部需定期開展對項目的安全風險動態(tài)控制表及時更新。
每月度項目部應根據工程實際施工進度和現場變化,對安全風險動態(tài)評估和制定安全風險管控措施,發(fā)布項目部月度《安全風險辨別與評估表》和《工程建設安全風險動態(tài)控制表》。
每季度項目部應根據工程實際施工進度和現場變化,再次進行安全風險動態(tài)評估和制定安全風險管控措施,報總工師室進行全司各項目風險的更新、匯總、發(fā)布。
每年初項目部應根據實際施工進度和現場變化,組織項目進行年度安全風險審查,在每年1月5日前提交公司總工程師室組織審查、評估后發(fā)布實施。
實施單位:項目部
審 核 人:項目總監(jiān)
實施時間:每月5日前/季度末月25日前/每年1月5日前。
提交成果:每月度、季度、年度更新的《安全風險辨別與評估表》,《工程建設安全風險動態(tài)控制表》。
第十四條工程建設應重點抓好施工準備階段、施工階段的安全風險辨識、評估和管控工作。施工準備階段又根據各地區(qū)風險管理要求,又分為廣州地鐵項目和外地項目施工準備階段安全風險管理流程。
(一)施工準備階段
廣州地鐵項目:
項目監(jiān)理部應根據施工單位編制完成的《建(構)筑物調查報告(含房屋鑒定報告)》、《周邊及沿線管線調查報告、地質情況調查報告》等,組織開展安全風險辨識、評估,制定管控措施,形成工點《工程建設重難點及安全風險分析評估報告》(報告主要內容要求詳見附件7)。
項目部根據發(fā)布〈工程建設重難點及安全風險分析評估報告〉編制項目全周期《安全風險辨識與評估表》和《工程建設安全風險動態(tài)控制表》,總工室組織分管項目副總工程師對項目全周期的《工程建設安全風險動態(tài)控制表》進行審查后,發(fā)布實施。
駐地監(jiān)理部根據審查發(fā)布實施的風險控制表,編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理專項實施細則,施工準備階段安全風險管理流程圖詳見附件4。
外地地區(qū)項目(除廣州外):
項目部應根據施工單位在開工前編制完成《建(構)筑物調查報告(含房屋鑒定報告)》、《周邊及沿線管線調查報告、地質情況調查報告》等,并在此基礎上編制各標段及工點《安全風險辨識與評估表》和《工程建設安全風險動態(tài)控制表》。
公司總工室組織分管項目副總工程師對項目全周期《安全風險辨識與評估表》和《工程建設安全風險動態(tài)控制表》進行審查后,發(fā)布實施。
駐地監(jiān)理部根據審查發(fā)布實施的風險控制表,編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理專項實施細則,施工準備階段安全風險管理流程圖詳見附件5。
(二)施工階段
1.項目部應根據本年度《工程建設安全風險動態(tài)控制表》,組織開展工程建設安全風險辨識、評估、分級,并制定相應的安全風險管控措施,明確每個風險點的責任人,編制項目下一年度《工程建設安全風險動態(tài)控制表》(詳見附件2)。
ⅰ級、ⅱ級安全風險的管控措施由各項目部制定、在每年1月5日前提交公司總工程師室組織審查、評估后發(fā)布實施。
項目部將審查確認后的《工程建設安全風險動態(tài)控制表》上傳公司信息系統安全管理風險進行動態(tài)管控。
2. 每季度項目部應根據工程實際施工進度和現場變化,再次進行安全風險動態(tài)評估和制定安全風險管控措施,報總工師室進行全司各項目風險的更新、匯總、發(fā)布。總監(jiān)理工程師將安全風險管理注意事項納入季度項目部全員安全培訓主要內容。
3.每月項目部應根據《工程建設安全風險動態(tài)控制表》,對重大風險組織專項檢查,實施全過程動態(tài)監(jiān)控;督促施工單位項目經理每月針對安全風險管理情況進行檢查和點評?？偙O(jiān)理工程師將安全風險管理注意事項納入月度項目部全員安全培訓主要內容。
4.每周督促施工單位項目部應根據《工程建設安全風險動態(tài)控制表》,有針對性地開展安全檢查,并將檢查情況制定整改計劃,消除隱患。
5.項目監(jiān)理部監(jiān)理工程師應根據《工程建設安全風險動態(tài)控制表》開展日常安全巡查和施工過程監(jiān)理旁站。
施工階段安全風險管理流程圖詳見附件6。
第十五條安全隱患整改管理。各單位發(fā)現安全隱患后,應及時發(fā)出安全整改通知,督促施工單位組織整改,同時做好跟蹤抽查工作,確保安全隱患整改到位,形成閉環(huán)管理。
施工階段安全隱患整改工作流程如附件7。
第五章 檢查與考核
第十六條公司實行對安全風險管理的巡查制度。公司生產部門要定期、不定期開展對項目部列為ⅰ、ⅱ級安全風險進行現場檢查與指導。
第十七條公司將把各項目部開展安全風險管理情況納入年度績效考核,根據日常檢查情況給予考核評分,對工作扎實、落實到位、表現優(yōu)異的項目部給予表揚,對工作落實不到位、風險控制不力、問題較多的項目部給予批評。
第十八條公司將通過安全會議、安全檢查等形式不定期通報各項目安全風險管理情況。
第十九條安全風險管控責任人未履行管控職責,導致安全事故發(fā)生的,總工程師室將根據公司相關規(guī)定,對其進行懲處。
第六章 附則
第二十條本辦法自印發(fā)之日起施行。
第二十一條本辦法由公司總工程師室負責解釋。
第7篇 煤礦集團公司安全生產責任制管理辦法
第一章 總 則
第一條 為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，明確大同煤礦集團公司（以下簡稱集團公司）所屬各生產經營單位的安全生產主體責任，壓實集團公司安全生產工作，根據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規(guī)，結合集團公司安全生產工作實際，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于集團公司管理范圍內的所有職能部門、子公司、生產經營單位。
第三條 安全生產責任制是各級領導、職能部門、各級管理人員、工程技術人員及崗位人員等，在管理和作業(yè)過程中應履行的安全生產職責，以及對各崗位履職盡責要求與考核的集成。
第四條 本辦法規(guī)定集團公司安全生產責任制管理的原則、基本要求、責任范圍劃分、編制程序與內容、責任落實與追究、考核辦法。
第五條 安全生產責任制應落實“黨政同責，一崗雙責，失職追責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，堅持分級管理、責任到人、職責分明、以責論處的原則。
第二章 基本要求
第六條 從業(yè)人員超過三百人的單位應成立安全生產委員會（以下簡稱“安委會”），主任由安全生產第一責任人擔任。
第七條 “黨政同責”指各級黨、政組織共同對本單位的安全生產負領導責任，其班子成員按照職責分工分別承擔相應的安全生產工作職責。
行政正職外出離開本地期間，企業(yè)主持工作的負責人是安全生產責任的第一委托人，行使行政正職的安全生產職責。
第八條 “一崗雙責”指各級黨政領導班子成員職務對應的崗位，既要履行業(yè)務工作的職責，又要履行安全生產工作的職責。
各級行政副職履行分管工作范圍內的安全生產責任，對分管工作范圍內的安全生產工作負直接領導責任，對行政正職負責。總工程師對本企業(yè)安全生產管理工作負技術領導責任，對行政正職負責。
第九條 各級黨政領導班子在計劃、布置、檢查、總結、考核各項生產經營工作的同時，應把安全生產工作貫穿生產經營的全過程。
第十條 各生產經營單位應落實各項安全生產工作的領導責任、直接責任、管理責任和監(jiān)督責任，建立安全生產責任制管理體系，明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準等內容，做到分級管理，各司其職，各負其責，并實行下級公司對上級公司安全生產逐級負責制。
第三章 責任范圍劃分
第十一條 集團公司的安全生產責任主體分為集團公司、子公司、生產建設經營單位三級。各級責任主體按照責任劃分，承擔在管轄范圍內的安全生產責任。
第十二條 各級職能（業(yè)務）部門承擔其職能（業(yè)務）范圍內的安全生產責任。
第十三條 集團公司是全集團的安全生產責任主體，接受政府相關部門的領導、監(jiān)管，對二級子公司（直屬、直管單位）的安全生產行使領導、監(jiān)管責任,對三級分公司（廠、礦、公司）的安全生產負有指導、監(jiān)督的責任。具體職責如下：
（一）貫徹落實國家有關安全生產的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標準，建立和完善集團公司安全生產各項規(guī)章制度，并監(jiān)督、考核落實情況；
（二）制定集團公司安全生產規(guī)劃和年度安全生產目標并組織實施，監(jiān)督二級子公司（直屬、直管單位）分解目標并組織實施；
（三）建立健全安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系，督促兩個體系各司其職，充分發(fā)揮作用，保障安全生產；
（四）檢查、考核二級子公司（直屬、直管單位）安全生產責任制的落實；
（五）監(jiān)督二級子公司（直屬、直管單位）按規(guī)定提取和使用安全生產費用，用于完善和改進安全生產條件；
（六）編制集團公司安全生產教育培訓計劃和管理制度，監(jiān)督集團公司主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員先培訓持證后上崗；監(jiān)督二級子公司（直屬、直管單位）安全教育培訓制度的落實；
（七）組織召開集團公司安全生產委員會會議、總經理安全辦公會議、安全生產工作例會，分析集團公司安全生產形勢，研究存在問題，部署安全生產重點工作；
（八）監(jiān)督各單位安全風險預控管理、重大危險源管理、安全質量標準化、安全生產應急管理工作，完善制度，培訓隊伍，構建管理體系，及時總結分析，制定針對性的整改措施；
（九）建立隱患排查治理制度，構建隱患排查治理體系，實施重大安全隱患掛牌督辦；
（十）監(jiān)督二級子公司（直屬、直管單位）新建、改建、擴建工程的設計、施工、調試全過程，確保其安全設施、消防設施、環(huán)保設施、職業(yè)病防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產；
（十一）按照集團公司有關事故調查的要求組織事故調查；監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實；負責事故統計、分析、上報工作；
（十二）對安全生產做出貢獻的給予表揚或獎勵；對負有事故責任的進行責任追究。
第十四條 子公司是集團公司的二級安全生產責任主體，對所管理和所屬單位的安全生產進行直接管理，并承擔安全生產監(jiān)督管理責任。
（一）組織落實國家有關安全生產的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標準和集團公司有關安全生產規(guī)章制度，建立和完善本公司、單位安全生產各項規(guī)章制度，監(jiān)督、考核制度落實情況；
（二）根據集團公司的要求，制定本公司的安全生產規(guī)劃和年度安全生產目標并組織實施；
（三）監(jiān)督所管理和所屬單位建立健全安全生產監(jiān)督和安全生產保證體系，檢查、考核本公司范圍內各級人員安全生產責任制的落實；
（四）監(jiān)督本公司按規(guī)定提取和使用安全生產費用，用于完善和改進安全生產條件；
（五）制定本公司安全培訓計劃，監(jiān)督所管理和所屬單位及本部安全培訓計劃的落實；監(jiān)督本公司主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員先培訓持證后上崗；積極協調、做好新上崗員工安全、技術培訓；
（六）組織召開本公司安全生產委員會會議、總經理安全辦公會議、安全生產工作例會，分析所管理和所屬企業(yè)安全生產形勢，研究存在的問題，部署安全生產重點工作；
（七）負責組織所管理和所屬單位安全風險預控管理、重大危險源管理、安全質量標準化、安全生產應急管理工作，完善制度，培訓隊伍，構建管理體系，及時總結分析，制定針對性的整改措施；
（八）組織開展所管理和所屬單位隱患排查治理工作，對存在的隱患督促整改,并實施重大安全隱患掛牌督辦；
（九）對本公司新建、改建、擴建工程的設計、施工、調試全過程，確保其安全設施、消防設施、環(huán)保設施、職業(yè)病防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產；監(jiān)督、指導、協調新建、擴建工程做好生產準備工作；
（十）負責審批所管理和所屬單位年度檢修計劃或設備定檢計劃；合理安排檢修周期和檢修時間，制定檢修質量考核標準；負責制定所管理和所屬單位設備更新改造資金管理制度，優(yōu)先安排預防事故技術措施和勞動保護措施計劃，監(jiān)督計劃實施及資金使用；
（十一）按照集團公司有關事故調查的要求組織內部事故調查；嚴格執(zhí)行政府、集團公司有關事故調查處理意見；監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實；負責本公司事故統計、分析、上報工作；
（十二）對所管理和所屬單位安全生產做出貢獻的提出給予表揚或獎勵，對負有事故責任的進行責任追究。
第十五條 生產、建設、經營單位是本單位安全生產的責任主體，負責具體組織和實施安全生產工作,并承擔安全生產直接責任。
（一）落實執(zhí)行國家及本地區(qū)有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章和上級公司的安全生產管理制度、要求，制定完善本單位各項安全生產管理制度、操作規(guī)程、安全技術措施等；
（二）根據上級公司的要求，制定本單位的年度安全生產目標并組織實施；
（三）完善本單位安全生產責任制，建立健全安全生產責任制的管理、檢查、考核機制，保證安全責任落實到位；
（四）強化安全生產保證體系和監(jiān)督體系的職能，保證本單位生產、建設、經營等符合國家有關規(guī)定；保證作業(yè)場所、設備設施達到安全要求；保證安全管理人員、安全技術人員、安全監(jiān)管人員符合規(guī)定要求；
（五）按規(guī)定提取和使用安全生產費用，用于完善和改進安全生產條件；
（六）建立安全教育培訓制度和動態(tài)考核機制，制定并落實本單位安全教育培訓計劃，組織主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員先培訓持證后上崗；
（七）落實國家、行業(yè)和上級有關預防事故技術措施及勞動保護措施的要求，制定年度預防事故技術措施計劃及勞動保護措施計劃，并保證“兩措計劃”的落實；
（八）組織召開本單位安全生產委員會會議、安全生產分析會,查找安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定防范措施；
（九）保證安全技術符合國家有關規(guī)定，淘汰國家明令禁止的工藝和設備。
（十）開展安全風險預控，對查出的問題制定整改計劃，做好整改工作；
（十一）建立本單位安全生產應急管理體系和制度，制定本單位的安全生產事故應急預案和防災減災措施，按規(guī)定組織預案演練；
（十二）組織開展本企業(yè)隱患排查治理工作，及時消除生產安全事故隱患；
（十三）建立技術監(jiān)控網絡，開展可靠性管理，提高設備的安全可靠水平；
（十四）加強特種設備、重大危險源、危險化學品和特種作業(yè)人員的安全管理；
（十五）做好設備檢修、技術改造、設備定檢等日常工作；
（十六）堅持建設單位和施工單位共同管理施工現場的安全生產工作原則；負責新建、改擴建工程生產準備工作；組織新建、改擴建工程安全設施、消防設施、環(huán)保設施、職業(yè)病防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用；
（十七）及時、如實向上級單位報告生產安全事故。堅持“四不放過”原則，組織本單位非傷亡事故調查；分析本企業(yè)發(fā)生的典型事故，制定整改措施；做好事故防范工作，避免事故重復發(fā)生；
（十八）對本企業(yè)安全生產做出貢獻的提出給予表揚或獎勵，對負有事故責任的進行責任追究。
第四章 編制程序與內容
第十六條 安全生產責任制編制程序
（一）成立以本單位行政正職為組長的編制小組，明確牽頭部門，制定安全生產責任制編制工作方案；
（二）編制小組依據人事、勞資部門明確的崗位設置，組織所有從業(yè)人員參加本崗位安全生產職責的編制工作；
（三）各崗位的安全生產職責經逐級審核后，上報編制小組，編制小組組織相關部門對匯總后的安全生產職責進行審核，形成安全生產責任制；
（四）審核后的安全生產責任制經本單位安委會討論審定后，由安全生產第一責任人批準，以正式文件發(fā)布。
第十七條 安全生產責任制的編制內容
（一）本崗位涉及領導責任、直接責任、管理責任和監(jiān)督責任的具體內容；
（二）本崗位負責、組織、協調、參與以及監(jiān)督檢查等安全生產職責的具體內容；
（三）本崗位負責管控的安全風險與防范措施；
（四）黨、政領導班子各成員應負的安全生產職責。
第十八條 安全生產責任制的編制應做到簡明、具體、實用，可操作性強，上下配套、逐級銜接、不留空白，形成完整的安全生產責任體系。
第十九條 安全生產責任制每三年修編一次。當組織機構、業(yè)務領域、生產規(guī)模等發(fā)生變化時，應及時組織進行完善和修訂。
第五章 責任落實與責任追究
第二十條 各級安全生產責任主體要建立安全生產責任獎懲機制，加強對安全生產責任制落實情況的監(jiān)督考核，做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。
第二十一條 集團公司各安全專業(yè)委員會按照職責劃分，對子公司、二級直屬（管）單位實行檢查與考核。
第二十二條 子公司參照集團公司對下屬單位進行檢查考核，上級公司為下級公司承擔連帶責任。
第二十三條 集團公司對有下列情形的子公司、二級直屬（管）單位的安全生產第一責任人或分管安全生產的負責人進行約談：
（一）安全生產機構、人員配備不滿足國家安全生產法律法規(guī)和集團公司有關規(guī)定要求的；
（二）安全生產長期不穩(wěn)定，集團公司掛牌督辦的重大隱患和整改問題在規(guī)定時限內未解決，現場安全管理不到位、不規(guī)范的；
（三）安全風險預控、重大危險源評估以及安全生產專項檢查反映出不履行安全生產責任，安全生產風險高易誘發(fā)事故發(fā)生的；
（四）安全生產隱患排查治理工作未形成長效機制，重大隱患未得到消除或有效控制的；
（五）不按規(guī)定執(zhí)行領導干部帶班的；
（六）應急管理機制不健全，應急預案存在嚴重缺陷并未按要求整改的；
（七）同類生產安全事故重復發(fā)生的；
（八）集團公司認定應約談的其他有關安全生產的事件。
子公司對所管理、所屬單位實行安全生產約談的辦法由子公司自行制定。
第二十四條 發(fā)生生產安全事故時，根據事故責任劃分，分別追究有關人員的直接責任、管理責任和監(jiān)督責任，并按照《集團公司生產安全事故責任追究辦法》和《集團公司安全考核與獎罰辦法》要求，對事故單位和有關責任人員進行處理。
第六章 考核辦法
第二十五條 實行分級制考核。即集團公司各安全專業(yè)委員會按照職責劃分，每月對子公司、二級直屬（管）單位進行檢查與考核；集團公司安監(jiān)局每月對子公司、二級直屬（管）單位黨政正職進行檢查與考核；子公司對所管理、所屬單位參照集團公司按月度進行考核。檢查考核結果報集團公司安委會辦公室。
第二十六條 各從事具體生產、建設、經營的單位正職對分管副職進行月度檢查、考核；各分管副職對分管范圍內的科、區(qū)（車間）正職進行月度檢查、考核。生產經營單位其他管理人員、技術人員、崗位人員的檢查與考核，可根據本單位實際情況自行制定。要切實做到一級對一級負責，逐級簽訂安全生產責任狀。
第二十七條 日常安全檢查的結果，可作為安全生產責任制檢查考核依據?？己私Y果作為評優(yōu)、晉升、資金發(fā)放、處分等的重要參考依據。
第二十八條 對所有從業(yè)人員安全生產責任制的考核實行百分制，分為稱職、基本稱職、不稱職三個等級。得分100～85分為稱職；84～70分為基本稱職；70分以下為不稱職。
第二十九條 對稱職人員按100%發(fā)放工資；基本稱職人員按90%發(fā)放工資；不稱職人員按70%發(fā)放工資。
第三十條 生產經營單位要對科、區(qū)（車間）進行考核?？己朔譃楹细?、基本合格、不合格三個等級。每次全部人員全部稱職的為合格；70%稱職、30%基本稱職的為基本合格；30%不稱職的為不合格。具體考核辦法由各單位自行制定。
第七章 附 則
第三十一條 各子公司、職能部門、直屬（管）單位應根據本辦法制定實施細則，并報集團公司安委會辦公室備案。
第三十二條 本辦法由集團公司安委會辦公室負責解釋。
第三十三條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
礦長安全生產責任制
職責定位
礦長是煤礦安全生產的第一責任人，礦安全生產委員會主任，對安全生產工作全面負責。安全生產職責如下：
職責范圍
一、建立、健全安全生產責任制
1.組織制定和審定礦安全生產責任制，明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準；落實《礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》。
2.組織制定班子成員和分管部門負責人安全生產責任制。
二、組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，審查安全生產規(guī)劃
3.組織審定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織制定安全生產規(guī)劃、年度安全生產計劃。
4.負責按照礦井核定生產能力組織生產。
三、組織制定并實施安全生產教育和培訓計劃
5.組織審定安全培訓計劃。組織職工全員培訓、新工人崗前培訓等，組織安全生產管理人員參加安全培（復）訓。
四、保證安全生產投入的有效實施
6.組織制定并落實年度安全費用提取和使用計劃，保證安全生產投入的有效實施。
7.負責落實礦井瓦斯、水、火、粉塵等重大災害防治和重大隱患治理計劃；負責重大安技措工程的組織實施。
五、督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患
8.貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)定。
9.組織審定隱患排查治理方案。每月至少組織并參加1次安全生產大檢查、“一通三防”、防治水專項檢查。
10.確保礦井通風系統可靠，嚴禁無風、微風、循環(huán)風冒險作業(yè)；按規(guī)定審批瓦斯日報表、井下燒焊措施等。
11.負責落實瓦斯綜合治理措施，做到瓦斯抽采達標、監(jiān)控系統有效、瓦斯超限立即撤人，嚴禁違規(guī)作業(yè)。
12.組織制定并督促落實礦領導帶班下井制度，并督促落實；每月帶班下井不少于5次。
13.落實職業(yè)病危害防治工作，依法為從業(yè)人員進行健康體檢和辦理工傷保險。
14.負責主持召開礦長安全辦公會，聽取安全工作匯報，研究解決生產安全問題。
15.負責每半年向集團公司相關領導匯報1次瓦斯治理、防治水情況和安全生產工作。
16.保證井下機電和所有提升設備完好，嚴禁非阻燃、非防爆設備違規(guī)入井。
17.每月組織不少于1次的重大安全隱患排查。
六、組織審定并實施生產安全事故應急救援預案
18.組織審定礦井年度災害預防和處理計劃、生產安全事故應急救援預案；每年組織開展礦井綜合或專項應急救援演練。
19.組織指揮事故搶險救援。發(fā)生事故和重大災害時，負責啟動事故應急響應。
七、及時、如實報告生產安全事故
20.負責向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門及集團公司及時如實報告生產安全事故。
21.組織涉險事故、非人身事故調查。
八、依法辦礦，依法管礦
22.依法辦理“采礦許可證、工商營業(yè)執(zhí)照、安全生產許可證”，并保證合法有效；督促安全生產管理人員參加安全生產知識和管理能力考核并合格。
23.依法依規(guī)組織生產或建設，杜絕超層越界開采和超能力、超強度、超定員組織生產行為；落實井下探放水規(guī)定，嚴禁開采防隔水煤柱。
24.依法辦理煤礦建設項目相關手續(xù)，按照“一礦一策”原則管理煤礦建設項目，并督促煤礦建設項目按設計施工。
九、組織保障
25.負責建立健全安全生產組織領導機構和管理機構，配備安全生產管理人員。
十、安全生產職責落實與考核
26.落實安全生產目標、安全生產責任制考核辦法。
27.落實事故責任人及事故責任單位處理意見。
28.落實安全生產監(jiān)管監(jiān)察指令。
29.負責定期向職工代表大會報告安全生產情況。
八、其他
30.履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產職責。
第8篇 發(fā)電有限公司安全綜合管理評估辦法
為切實做好安全綜合管理評估工作,不斷學習借鑒先進管理理念和方法,通過建立完善的指標體系、標桿體系,合理的評估、考核,找出安全管理中存在的差距,制定措施,實施整改,不斷提高安全管理水平,根據有關安全管理標準制度,結合四川廣安發(fā)電有限責任公司(以下簡稱公司)實際及安全管理要求,制定《安全綜合評估管理辦法》(以下簡稱辦法)。
本辦法適用于公司范圍內各部門安全綜合管理評估工作,及公司對有關部門安全管理工作的評價獎懲。
一、組織機構
(一)領導小組
組 長:總經理
常務副組長:分管副總經理
成 員:公司領導班子其他成員,各部門主要負責人
職 責:審批安全綜合評估管理辦法;落實安全評估工作開展所需資金;審核、批準公司級安全評估報告;參與公司級安全評估。
(二)辦公室
下設辦公室,辦公室設在安全監(jiān)察部,由部門主要負責人兼任辦公室主任。
辦公室職責:歸口管理安全綜合管理評估;制定評估管理辦法;組織實施本辦法,并對實施情況進行監(jiān)督、檢查,提出整改建議和獎懲考核意見。
二、安全目標控制
(一)安全目標
1、不發(fā)生人身重傷及以上人身事故。
2、不發(fā)生一般及以上設備、火災事故。
3、不發(fā)生誤操作事故。
4、不發(fā)生負同等及以上責任的一般交通事故。
5、不發(fā)生環(huán)境污染事故和排泥場、灰場垮壩事故。
6、不發(fā)生由公司責任造成嚴重社會影響的電力安全生產事件。
7、不發(fā)生職業(yè)病病例。
(二)年度安全指標
1、年內百日安全無事故紀錄個數:3個。
2、以責任為主要原因的機組非計劃停運次數不大于0.33次/臺·年(3次),總強迫停運次數不大于0.83次/臺·年(5次)。
(三)年度工作目標
1、 生產人員安全技能培訓率100%,在崗人員培訓合格率100%。
2、安全性評價中,列入當年整改計劃的項目完成率100%,閉環(huán)率100%。
3、安全管理評估中,列入當年整改計劃的項目完成率100%,閉環(huán)率100%。
4、各項安全檢查、事故防范措施,列入當年整改計劃的項目完成率100%,閉環(huán)率100%。
5、杜絕無票作業(yè),“兩票”合格率100%。
6、“兩措”計劃完成率100%,閉環(huán)率100%。
7、年度安全管理評估綜合得分率不低于95%。
(四)其他管理要求
1、各部門應在與公司簽訂的《安全責任書》中規(guī)定的安全目標基礎上,依據公司年度安全目標和有關安全管理要求,按照安全目標“四級控制”原則,結合部門實際制定本部門年度安全目標及保證措施。
2、各班組按照安全目標“四級控制”原則,結合部門年度安全目標,制定本班組年度安全目標及保證措施。
3、實行年度安全目標責任制制度。由上一級行政正職與下一級行政正職、由部門負責人與班組長、由班組長與班組全體員工逐級簽訂年度“安全目標責任書”,層層落實安全責任制。
三、安全管理過程控制指標體系及其控制
1、根據上級公司《安全生產工作規(guī)定》及有關安全管理制度,結合公司實際,制定《公司安全綜合管理評估標準》(以下簡稱《評估標準》,(詳見附表1),建立安全管理過程控制指標體系。
2、部門安全管理自評
2.1 按照“自我管理、自我約束、自我激勵、自我完善、自我提高”的安全管理原則,部門每月按照《評估標準》進行自評。根據自評及日常安全管理情況,對所屬班組記分、排名,內部通報。
2.2 部門要對自評及日常安全管理中發(fā)現的問題進行深入分析,剖析深層管理原因,制定整改計劃,明確整改方案、負責人,積極整改落實。
2.3 根據自評情況,編制部門評估報告,并于當月月底前,將自評報告、整改計劃連同所屬班組得分排名情況報送安全監(jiān)察部。
3、安全管理公司級復評
3.1 安全監(jiān)察部不定期對有關部門安全管理情況及自評開展情況進行抽查,抽查中發(fā)現的問題按照《評估標準》,在當季度總評中扣分。
3.2 上級公司各類安全檢查中發(fā)現的問題,參照《評估標準》有關條款,在當季度公司復評中加倍扣分。
3.3 每季度最后1個月中下旬,安全監(jiān)察部在日常檢查的基礎上組織公司級復評,公司級復評得分率作為衡量安全管理過程控制指標完成情況的依據。
3.4 安全監(jiān)察部根據總評情況編寫季度評估報告,對發(fā)現的問題進行分析,提出整改建議,下發(fā)整改工作事務聯系單。各部門應對照評估報告,認真自查,舉一反三,整改落實。
3.5 公司季度評估報告及得分排名情況,將在次季度首月公司安全分析例會上進行通報,并作為安全管理示范部門評選和獎懲的依據。
四、安全管理示范部門、示范班組評選辦法
1、參評部門、班組
1.1 第一組:發(fā)電部、維修部、燃料管理部。
1.2 第二組:發(fā)電部運行各值、鍋爐隊、汽機隊、電氣隊、熱工隊、輔機隊。
1.3 第三組:汽車隊、信息中心、采樣班、制樣班、化驗班(燃料管理部)、環(huán)監(jiān)站、粉煤灰生產單位、拓奇公司、國瑞電力、振興公司、輔助生產單位、建新公司。
2、每季度綜合評估結束后,參評部門評估得分率乘以部門調整系數為部門綜合得分率,叁組按綜合得分率分別排名。
3、各部門、班組得分率調整系數:
表一:第一組得分調整系數
序號
部門
調整系數
1
發(fā)電部
1.05
2
維修部
1.05
3
燃料管理部
1
表二:第二組得分調整系數
序號
班組
調整系數
序號
班組
調整系數
1
運行一值
1.0
6
輔機隊
1.0
2
運行二值
1.0
7
鍋爐隊
1.01
3
運行三值
1.0
8
汽機隊
1.0
4
運行四值
1.0
9
電氣隊
1.0
5
運行五值
1.0
10
熱工隊
1.005
表三:第三組得分調整系數
序號
班組
調整系數
序號
班組
調整系數
1
汽車隊
1
7
信息中心
1
2
振興公司
1.03
8
粉煤灰生產單位
1
3
拓奇公司
1.05
9
輔助生產單位
1
4
國瑞電力
1.04
10
建新公司
1
5
采樣班
1
11
化驗班(燃管部)
1
6
制樣班
1
12
環(huán)監(jiān)站
1
五、獎懲辦法
(一)季度安全管理示范部門、示范班組獎
1、季度評比第一組第一名,授予季度“安全管理示范部門”稱號,給予“安全管理示范部門”2000元的獎勵,并獎勵部門主要負責人、安全專工各200元。
2、季度評比第二組前三名,分別授予季度“安全管理示范班組”稱號,分別獎勵10000元、8000元、6000元的獎勵,并分別獎勵班組主要負責人、安全專工各500元、300元、200元。
3、季度評比第三組前三名,分別授予季度“安全管理示范班組”稱號,分別獎勵2000元、1500元、1000元的獎勵,并分別獎勵班組主要負責人、安全專工各200元、150元、100元。
4、否決條件
⑴ 評價季度內發(fā)生責任性一類障礙及以上事故,或發(fā)生由上級公司認定的不安全事故(事件)。
⑵ 評價季度內發(fā)生人身輕傷及以上人身事故。
⑶ 評價季度綜合得分率不足95%。
(二)安全管理進步獎
季度評估中,安全管理有明顯進步,總排名較前一季度上升3個及以上名次,且當季度得分率不低于平均得分率的班組,授予安全管理進步獎,并給予1000元的獎勵。前一季度管理滑坡或因其他異常情況排名較低者除外。
(三)年度安全管理示范部門、示范班組獎
1、一至四季度評估得分分別按30%、20%、20%、30%權重相加計算部門(班組)年終總評得分,依據總評得分排名評選年度安全管理示范部門、班組。
2、年終第一組第一名的部門,授予“年度安全管理示范部門”稱號,給予2000元獎勵,并獎勵部門主要負責人、安全專工各500元。
3、年終第二組前三名的班組,分別授予“年度安全管理示范班組”稱號,分別給予2萬元、1.5萬元、1萬元的獎勵,并分別獎勵班組主要負責人、安全專工各800、600元、500元。
4、年終第三組前三名的班組,授予“年度安全管理示范班組”稱號,分別給予3000元、2000元、1000元的獎勵,并分別獎勵班組主要負責人、安全專工各500元、300元、200元。
5、否決條件
⑴ 年度安全管理示范部門否決條件
① 評價年度內發(fā)生責任性一類障礙及以上不安全事件。
② 評價年度內發(fā)生人身輕傷及以上人身事故。
③ 評價年度綜合得分率不足95%。
⑵ 年度安全管理示范班組否決條件
① 評價年度內發(fā)生責任性一類障礙及以上不安全事件。
②評價年度內發(fā)生輕傷及以上人身傷害事件。
③ 評價年度綜合得分率不足95%。
(四)安全管理創(chuàng)新及安全管理突出貢獻獎
1、管理創(chuàng)新,采取有效措施、手段、管理方法,在安全管理實踐中取得明顯效果,并被公司采納和推廣的,授予有關部門安全管理創(chuàng)新獎,并一次性給予1000~5000元獎勵。
2、潛心研究安全管理方法、理論,致力解決安全管理中的實際問題,提出合理建議,被公司采納、推廣,并取得一定實效的個人,授予安全管理突出貢獻獎,并一次性給予200~1000元獎勵。
3、申報集體(個人)如實填寫“安全管理創(chuàng)新(突出貢獻)獎申請表”(附表2),經安全監(jiān)察部審查核實,報公司審議后確定獎勵額。
(五)考核辦法
1、第一組:公司季度復評部門綜合得分率低于平均得分率1%以下的,每降低1%,考核部門300元,并考核部門主要負責人、安全專工各100元。
2、第二組:公司季度復評班組綜合得分率低于平均得分的最后三名班組,分別考核倒數第一名、第二名、第三名3000元、2000元、1000元,同時分別考核班組主要負責人、安全專工各300元、200元、100元。
3、第三組:公司季度復評班組綜合得分率低于平均得分的最后三名班組,分別考核倒數第一名、第二名、第三名600元、400元、300元,同時分別考核班組主要負責人、安全專工各150元、100元、50元。
4、公司季度復評實際得分率低于85%的部門(班組),追加考核部門(班組)主要負責人、安全專工各200元。
5、未按規(guī)定每月開展評估工作,或評估流于形式的,取消獲獎資格,對部門(管理人員)、班組分別考核500元、1000元,聯責考核部門、班組主要負責人500元和安全員300元。
6、不開展實際工作,弄虛作假、偽造資料、應付檢查的,一經查實,考核有關責任人500元,聯責考核主要負責人200元。得分率按其他部門最低得分率減5%計算,并按得分率累加考核。
7、未對公司季度復評中發(fā)現的管理問題進行深入分析,采取有效整改防范措施,有關安全管理未得到改觀者,每項考核責任部門(班組)200元,項目整改負責人100元,聯責考核部門(班組)主要負責人及負有管理責任的部門(班組)其他管理人員各100元。
(六)參評獎懲其他要求
各部門結合部門實際,按照公平、公正、獎懲嚴明的原則,以部門對所屬班組評估排名為基礎制定獎懲辦法,報安全監(jiān)察部備案。安全監(jiān)察部隨機抽查部門獎懲分配情況,部門自評失實、搞平衡的,一經查實,次季度公司級復評時部門綜合得分率減5%,同時取消安全管理示范部門評選資格。
(七)安全評優(yōu)
年度安全管理評估第一組最后一名,第二組后四名,第三組后四名的部門、班組,不參與所有集體安全項目的評先,有關管理人員不參與個人安全項目的評先;安全先進個人的評選原則上在獲得年度安全管理示范部門、示范班組的集體中產生。
六、附則
(一)本方案由公司安全監(jiān)察部負責解釋。
(二)本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第9篇 某公司安全生產責任制管理辦法
第一章? 總? 則
第一條 為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確xxx公司(以下簡稱xx公司)各級安全生產責任人的安全生產職責，共同做好xx公司安全生產工作，依據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規(guī)和《xxx公司安全生產工作規(guī)定》等有關規(guī)定，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于xx公司各級人員。
第三條 xx公司的安全生產責任主體分三級：xx公司、各部門、各風廠和項目部。各級責任主體按照職責的劃分在職責范圍內承擔相應的安全生產責任。
第四條 xx公司總經理是安全生產第一責任人，對安全生產負全面的領導責任。各副總經理是分管工作范圍內的安全第一責任人，對分管工作范圍內的安全生產工作負直接領導責任，對總經理負責。
第五條 各級安全生產責任主體在計劃、布置、檢查、總結、評比各項工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
第六條 落實各級安全生產責任制要堅持職責分明、以責論處的原則，對認真履行職責，在安全生產方面做出突出貢獻的，給予獎勵；對未認真履行職責、失職造成事故的，按照責任劃分，進行追究和處罰。
第二章? 安全生產管理職責及其分工
第七條 xx公司接受集團公司、xx公司和政府相關部門的監(jiān)管，對公司各部門、風廠、項目部的安全生產承擔監(jiān)督管理責任。具體職責如下：
(一)貫徹落實國家及本地區(qū)有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章和上級公司的安全生產管理制度、要求。制定完善各項安全生產管理制度和規(guī)程等。
(二)根據集團公司、xx公司的要求，制定xx公司的年度安全生產目標并組織實施。
(三)建立健全安全生產責任制；強化安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系的職能；充分發(fā)揮三級安全網的作用；實現安全生產四級控制。
(四)建立安全教育培訓制度和動態(tài)考核機制，加強職工的安全教育，提高職工的安全意識。
(五)建立技術監(jiān)控網絡，開展可靠性管理，提高設備的安全可靠水平。
(六)建立外包工程的安全管理制度，規(guī)范和加強外包工程的安全管理。
(七)認真落實《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》，制定本公司的實施細則。每年應制定安全技術勞動保護措施計劃和反事故措施計劃，并保證兩措計劃的落實。
(八)開展生產、基建的安全性評價，對查評出的問題制定整改計劃，做好整改工作。
(九)制定安全生產事故應急預案，建立安全生產危急事件應急機制，組織預案演練。
(十)組織安全檢查，及時消除生產安全事故隱患。
(十一)加強特種設備、重大危險源、易燃易爆危險品的的檢查和特種作業(yè)人員的安全管理。
(十二)做好風力發(fā)電設備檢修、技術改造、維護和日常消缺等工作的安全與質量管理，加強基建工程的安全與質量管理。
(十三)組織召開安全委員會會議、月度安全分析會和基建工程安全委員會會議。查找安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定防范措施。
(十四)做好新建、改建、擴建工程項目的安全工作。堅持項目法人和施工隊伍共同管理施工現場安全工作的原則。監(jiān)督“三同時”的落實。要保證施工隊伍具有相應的安全資質并履行合同所規(guī)定的安全職責。
(十五)建立安全獎懲制度，嚴肅安全考核，充分調動職工安全生產的積極性。
第八條 xx公司各風廠、項目部接受xx公司的安全生產監(jiān)管，對所管理的生產及基建工程直接進行安全管理，承擔直接的安全生產管理責任。
(一)學習落實國家有關安全生產的法律、行政法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標準、集團公司和xx公司的要求，建立和完善本風廠、項目部安全生產的各項規(guī)章制度。
(二)根據xx公司的安全生產目標，分解年度安全生產目標并組織實施。
(三)完善本風廠、項目部各級人員安全生產責任制，明確安全生產監(jiān)督和安全生產保證體系的職能。
(四)組織好本風廠、項目部安全網活動，分析安全生產存在的問題，制定防范措施。
(五)結合《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》制定反事故技術措施計劃及安全技術勞動保護措施計劃，按期實施。
(六)接受安全檢查，對查出的問題按要求進行整改。
(七)對本風廠、項目部范圍內的安全生產情況進行統計、分析、考核并按要求上報xx公司安全生產管理部門。
(八)結合新建項目生產準備工作、做好新上崗員工安全、技術培訓；制定安全培訓計劃，嚴格執(zhí)行。
(九)對公司新建、改建、擴建工程的設計、施工、調試結合生產實際提出可行建議，做好生產準備工作。
(十)對本風廠、項目部的生產信息及時上報xx公司。
(十一)負責制定所管設備的檢修計劃；合理安排檢修周期和檢修時間，制定檢修質量考核標準。
(十二)對本風廠、項目部安全生產做出貢獻者提出給予表揚或獎勵意見，對負有事故責任者，給予批評、處罰意見，上報xx公司。
(十三)認真落實安全質量標準化要求；結合本風廠、項目部實際，組織開展安全性評價、危急事件管理、技術監(jiān)控、可靠性管理、防汛、防火災、防冰雪等安全生產工作。
(十四)組織本風廠、項目部對人身、設備事故的調查；制定整改措施；嚴格執(zhí)行“四不放過”原則；完成事故統計、分析、上報工作。
(十五)對本風廠、項目部所管轄的安全工器具要定期檢驗，建立管理檔案。
第九條 各班組受公司和風廠領導，直接組織實施安全生產工作,并承擔相應的安全生產責任。
(一)認真執(zhí)行國家及本地區(qū)有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章和上級公司的安全生產管理制度、要求和xx公司各項安全生產管理制度和規(guī)程等。
(二)充分發(fā)揮班組安全員的作用；實現安全生產四級控制；保證年度安全生產目標的實現。
(三)認真履行安全生產責任制；完成班組安全生產的職能。
(四)自覺接受風廠和公司的培訓，提高班組人員的安全意識。
(五)結合技術監(jiān)控結果，加強設備的試驗維護，提高設備的安全可靠水平。
(六)認真執(zhí)行《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》，按時完成反事故措施。
(七)認真完成生產、基建的安全性評價，對查評出的問題做好整改工作。
(八)認真演練xx公司制定的安全生產事故應急預案。
(九)組織安全檢查，及時消除生產安全事故隱患。
(十)做好風力發(fā)電設備檢修、技術改造、維護和日常消缺等工作的質量見證。
(十一)按時組織班組安全活動日，查找安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定防范措施。
(十二)嚴肅執(zhí)行xx公司安全獎懲制度，嚴肅安全考核，充分調動職工安全生產的積極性。
(十三)及時、如實向部門報告生產安全事故。堅持“四不放過”原則，做好事故的防范工作，避免事故頻繁或重復發(fā)生。
第三章? 獎懲規(guī)定
第十條 對安全生產中認真履行職責，做出突出貢獻的集體或個人，應給予物質、精神獎勵。
第十一條 xx公司與各部門、風廠以及風廠與班組之間簽署安全生產責任書，根據安全生產指標的完成情況，給予相應表彰和獎勵。
第十二條 xx公司發(fā)生特大事故、重大電力生產人身傷亡事故、責任性重大電網事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故時：
根據事故責任劃分，按照《xx集團公司安全生產工作獎懲規(guī)定》和《xxx公司安全生產工作獎懲規(guī)定》處罰相關領導，以及相關部門、風廠和有關人員。
第十三條 xx公司發(fā)生一般事故的處罰按照《xxx公司安全生產工作獎懲規(guī)定》給予處理。
第四章? 附? 則
第十四條 本辦法由安監(jiān)部部負責解釋。。
第十五條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第10篇 發(fā)電有限責任公司安全綜合管理評估辦法
為切實做好安全綜合管理評估工作，不斷學習借鑒先進管理理念和方法，通過建立完善的指標體系、標桿體系，合理的評估、考核，找出安全管理中存在的差距，制定措施，實施整改，不斷提高安全管理水平，根據有關安全管理標準制度，結合四川廣安發(fā)電有限責任公司（以下簡稱公司）實際及安全管理要求，制定《安全綜合評估管理辦法》（以下簡稱辦法）。
本辦法適用于公司范圍內各部門安全綜合管理評估工作，及公司對有關部門安全管理工作的評價獎懲。
一、組織機構
（一）領導小組
組? 長：總經理
常務副組長：分管副總經理
成? 員：公司領導班子其他成員，各部門主要負責人
職? 責：審批安全綜合評估管理辦法；落實安全評估工作開展所需資金；審核、批準公司級安全評估報告；參與公司級安全評估。
（二）辦公室
下設辦公室，辦公室設在安全監(jiān)察部，由部門主要負責人兼任辦公室主任。
辦公室職責：歸口管理安全綜合管理評估；制定評估管理辦法；組織實施本辦法，并對實施情況進行監(jiān)督、檢查，提出整改建議和獎懲考核意見。
二、安全目標控制
（一）安全目標
1、不發(fā)生人身重傷及以上人身事故。
2、不發(fā)生一般及以上設備、火災事故。
3、不發(fā)生誤操作事故。
4、不發(fā)生負同等及以上責任的一般交通事故。
5、不發(fā)生環(huán)境污染事故和排泥場、灰場垮壩事故。
6、不發(fā)生由公司責任造成嚴重社會影響的電力安全生產事件。
7、不發(fā)生職業(yè)病病例。
（二）年度安全指標
1、年內百日安全無事故紀錄個數：3個。
2、以責任為主要原因的機組非計劃停運次數不大于0.33次/臺·年（3次），總強迫停運次數不大于0.83次/臺·年（5次）。
（三）年度工作目標
1、 生產人員安全技能培訓率100%,在崗人員培訓合格率100％。
2、安全性評價中，列入當年整改計劃的項目完成率100%，閉環(huán)率100%。
3、安全管理評估中，列入當年整改計劃的項目完成率100%，閉環(huán)率100%。
4、各項安全檢查、事故防范措施，列入當年整改計劃的項目完成率100%，閉環(huán)率100%。
5、杜絕無票作業(yè)，“兩票”合格率100%。
6、“兩措”計劃完成率100%，閉環(huán)率100%。
7、年度安全管理評估綜合得分率不低于95%。
（四）其他管理要求
1、各部門應在與公司簽訂的《安全責任書》中規(guī)定的安全目標基礎上，依據公司年度安全目標和有關安全管理要求，按照安全目標“四級控制”原則，結合部門實際制定本部門年度安全目標及保證措施。
2、各班組按照安全目標“四級控制”原則，結合部門年度安全目標，制定本班組年度安全目標及保證措施。
3、實行年度安全目標責任制制度。由上一級行政正職與下一級行政正職、由部門負責人與班組長、由班組長與班組全體員工逐級簽訂年度“安全目標責任書”，層層落實安全責任制。
三、安全管理過程控制指標體系及其控制
1、根據上級公司《安全生產工作規(guī)定》及有關安全管理制度，結合公司實際，制定《公司安全綜合管理評估標準》（以下簡稱《評估標準》，（詳見附表1），建立安全管理過程控制指標體系。
2、部門安全管理自評
2.1 按照“自我管理、自我約束、自我激勵、自我完善、自我提高”的安全管理原則，部門每月按照《評估標準》進行自評。根據自評及日常安全管理情況，對所屬班組記分、排名，內部通報。
2.2 部門要對自評及日常安全管理中發(fā)現的問題進行深入分析，剖析深層管理原因，制定整改計劃，明確整改方案、負責人，積極整改落實。
2.3 根據自評情況，編制部門評估報告，并于當月月底前，將自評報告、整改計劃連同所屬班組得分排名情況報送安全監(jiān)察部。
3、安全管理公司級復評
3.1 安全監(jiān)察部不定期對有關部門安全管理情況及自評開展情況進行抽查，抽查中發(fā)現的問題按照《評估標準》，在當季度總評中扣分。
3.2 上級公司各類安全檢查中發(fā)現的問題，參照《評估標準》有關條款，在當季度公司復評中加倍扣分。
3.3 每季度最后1個月中下旬，安全監(jiān)察部在日常檢查的基礎上組織公司級復評，公司級復評得分率作為衡量安全管理過程控制指標完成情況的依據。
3.4 安全監(jiān)察部根據總評情況編寫季度評估報告，對發(fā)現的問題進行分析，提出整改建議，下發(fā)整改工作事務聯系單。各部門應對照評估報告，認真自查，舉一反三，整改落實。
3.5 公司季度評估報告及得分排名情況，將在次季度首月公司安全分析例會上進行通報，并作為安全管理示范部門評選和獎懲的依據。
四、安全管理示范部門、示范班組評選辦法
1、參評部門、班組
1.1 第一組：發(fā)電部、維修部、燃料管理部。
1.2 第二組：發(fā)電部運行各值、鍋爐隊、汽機隊、電氣隊、熱工隊、輔機隊。
1.3 第三組：汽車隊、信息中心、采樣班、制樣班、化驗班（燃料管理部）、環(huán)監(jiān)站、粉煤灰生產單位、拓奇公司、國瑞電力、振興公司、輔助生產單位、建新公司。
2、每季度綜合評估結束后，參評部門評估得分率乘以部門調整系數為部門綜合得分率，叁組按綜合得分率分別排名。
3、各部門、班組得分率調整系數：
表一：第一組得分調整系數
| 序號 | 部門 | 調整系數 |
| 1 | 發(fā)電部 | 1.05 |
| 2 | 維修部 | 1.05 |
| 3 | 燃料管理部 | 1 |
上一頁12下一頁表二：第二組得分調整系數
| 序號 | 班組 | 調整系數 | 序號 | 班組 | 調整系數 |
| 1 | 運行一值 | 1.0 | 6 | 輔機隊 | 1.0 |
| 2 | 運行二值 | 1.0 | 7 | 鍋爐隊 | 1.01 |
| 3 | 運行三值 | 1.0 | 8 | 汽機隊 | 1.0 |
| 4 | 運行四值 | 1.0 | 9 | 電氣隊 | 1.0 |
| 5 | 運行五值 | 1.0 | 10 | 熱工隊 | 1.005 |
表三：第三組得分調整系數
| 序號 | 班組 | 調整系數 | 序號 | 班組 | 調整系數 |
| 1 | 汽車隊 | 1 | 7 | 信息中心 | 1 |
| 2 | 振興公司 | 1.03 | 8 | 粉煤灰生產單位 | 1 |
| 3 | 拓奇公司 | 1.05 | 9 | 輔助生產單位 | 1 |
| 4 | 國瑞電力 | 1.04 | 10 | 建新公司 | 1 |
| 5 | 采樣班 | 1 | 11 | 化驗班（燃管部） | 1 |
| 6 | 制樣班 | 1 | 12 | 環(huán)監(jiān)站 | 1 |
五、獎懲辦法
（一）季度安全管理示范部門、示范班組獎
1、季度評比第一組第一名，授予季度“安全管理示范部門”稱號，給予“安全管理示范部門”2000元的獎勵，并獎勵部門主要負責人、安全專工各200元。
2、季度評比第二組前三名，分別授予季度“安全管理示范班組”稱號，分別獎勵10000元、8000元、6000元的獎勵，并分別獎勵班組主要負責人、安全專工各500元、300元、200元。
3、季度評比第三組前三名，分別授予季度“安全管理示范班組”稱號，分別獎勵2000元、1500元、1000元的獎勵，并分別獎勵班組主要負責人、安全專工各200元、150元、100元。
4、否決條件
⑴ 評價季度內發(fā)生責任性一類障礙及以上事故，或發(fā)生由上級公司認定的不安全事故（事件）。
⑵ 評價季度內發(fā)生人身輕傷及以上人身事故。
⑶ 評價季度綜合得分率不足95%。
（二）安全管理進步獎
季度評估中，安全管理有明顯進步，總排名較前一季度上升3個及以上名次，且當季度得分率不低于平均得分率的班組，授予安全管理進步獎，并給予1000元的獎勵。前一季度管理滑坡或因其他異常情況排名較低者除外。
（三）年度安全管理示范部門、示范班組獎
1、一至四季度評估得分分別按30%、20%、20%、30%權重相加計算部門（班組）年終總評得分，依據總評得分排名評選年度安全管理示范部門、班組。
2、年終第一組第一名的部門，授予“年度安全管理示范部門”稱號，給予2000元獎勵，并獎勵部門主要負責人、安全專工各500元。
3、年終第二組前三名的班組，分別授予“年度安全管理示范班組”稱號，分別給予2萬元、1.5萬元、1萬元的獎勵，并分別獎勵班組主要負責人、安全專工各800、600元、500元。
4、年終第三組前三名的班組，授予“年度安全管理示范班組”稱號，分別給予3000元、2000元、1000元的獎勵，并分別獎勵班組主要負責人、安全專工各500元、300元、200元。
5、否決條件
⑴ 年度安全管理示范部門否決條件
① 評價年度內發(fā)生責任性一類障礙及以上不安全事件。
② 評價年度內發(fā)生人身輕傷及以上人身事故。
③ 評價年度綜合得分率不足95%。
⑵ 年度安全管理示范班組否決條件
① 評價年度內發(fā)生責任性一類障礙及以上不安全事件。
②評價年度內發(fā)生輕傷及以上人身傷害事件。
③ 評價年度綜合得分率不足95%。
（四）安全管理創(chuàng)新及安全管理突出貢獻獎
1、管理創(chuàng)新，采取有效措施、手段、管理方法，在安全管理實踐中取得明顯效果，并被公司采納和推廣的，授予有關部門安全管理創(chuàng)新獎，并一次性給予1000～5000元獎勵。
2、潛心研究安全管理方法、理論，致力解決安全管理中的實際問題，提出合理建議，被公司采納、推廣，并取得一定實效的個人，授予安全管理突出貢獻獎，并一次性給予200～1000元獎勵。
3、申報集體（個人）如實填寫“安全管理創(chuàng)新（突出貢獻）獎申請表”（附表2），經安全監(jiān)察部審查核實，報公司審議后確定獎勵額。
（五）考核辦法
1、第一組：公司季度復評部門綜合得分率低于平均得分率1%以下的，每降低1%，考核部門300元，并考核部門主要負責人、安全專工各100元。
2、第二組：公司季度復評班組綜合得分率低于平均得分的最后三名班組，分別考核倒數第一名、第二名、第三名3000元、2000元、1000元，同時分別考核班組主要負責人、安全專工各300元、200元、100元。
3、第三組：公司季度復評班組綜合得分率低于平均得分的最后三名班組，分別考核倒數第一名、第二名、第三名600元、400元、300元，同時分別考核班組主要負責人、安全專工各150元、100元、50元。
4、公司季度復評實際得分率低于85%的部門（班組），追加考核部門（班組）主要負責人、安全專工各200元。
5、未按規(guī)定每月開展評估工作，或評估流于形式的，取消獲獎資格，對部門（管理人員）、班組分別考核500元、1000元，聯責考核部門、班組主要負責人500元和安全員300元。
6、不開展實際工作，弄虛作假、偽造資料、應付檢查的，一經查實，考核有關責任人500元，聯責考核主要負責人200元。得分率按其他部門最低得分率減5%計算，并按得分率累加考核。
7、未對公司季度復評中發(fā)現的管理問題進行深入分析，采取有效整改防范措施，有關安全管理未得到改觀者，每項考核責任部門（班組）200元，項目整改負責人100元，聯責考核部門（班組）主要負責人及負有管理責任的部門（班組）其他管理人員各100元。
（六）參評獎懲其他要求
各部門結合部門實際，按照公平、公正、獎懲嚴明的原則，以部門對所屬班組評估排名為基礎制定獎懲辦法，報安全監(jiān)察部備案。安全監(jiān)察部隨機抽查部門獎懲分配情況，部門自評失實、搞平衡的，一經查實，次季度公司級復評時部門綜合得分率減5%，同時取消安全管理示范部門評選資格。
（七）安全評優(yōu)
年度安全管理評估第一組最后一名，第二組后四名，第三組后四名的部門、班組，不參與所有集體安全項目的評先，有關管理人員不參與個人安全項目的評先；安全先進個人的評選原則上在獲得年度安全管理示范部門、示范班組的集體中產生。
六、附則
（一）本方案由公司安全監(jiān)察部負責解釋。
（二）本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第11篇 鐵路分公司安全生產黑名單管理辦法
一、總則
(一)為加強安全生產監(jiān)督管理,督促落實安全生產主體責任,強化現場監(jiān)控,降低和避免違章(指安全性質違章,下同)、事故發(fā)生,確保分公司轄區(qū)范圍生產安全平穩(wěn),依據新修訂的《中華人民共和國安全生產法》及其它有關法律法規(guī),結合分公司實際,制定本辦法。
(二)“黑名單”管理辦法是指為有效控制相關外來作業(yè)單位違章、事故的發(fā)生,實現安全生產平穩(wěn),確保分公司管轄范圍內安全生產有序,對違章、事故總量超過核定控制數量的外來單位,先進行紅、黃牌警告,再列入“黑名單”,通過分公司公示欄或oa辦公系統、安全信息網絡等手段予以公告,并給予處罰懲戒和實施更加嚴格重點監(jiān)督檢查考核的管理辦法。
(三)“黑名單”管理辦法遵循依規(guī)監(jiān)管、客觀公正、及時準確、懲戒過失和依法對勞務承包等外來作業(yè)單位的安全生產工作統一協調、管理的原則。
二、適用范圍
本管理辦法適用于在分公司轄區(qū)內的裝卸勞務承包、承租作業(yè)、工程施工、設備設施維修保養(yǎng)等外來作業(yè)單位。
(一)紅、黃牌警告范圍
1.有下列情形之一的,將掛黃牌警告,給予經濟處罰,并要求采取措施進行整改。
(1)一個月度內,發(fā)生嚴重“三違”行為(a、b類)3次的。
(2)一個季度內,違反分公司消防環(huán)保管理規(guī)定2次的。
(3)半年內連續(xù)發(fā)生輕微責任事故的。
(4)拒不執(zhí)行安全管理部門的安全工作要求、指令或者不配合、抗拒安全管理工作的。
(5)在分公司安全環(huán)保部下發(fā)隱患整改通知書后,不及時按照整改時限和措施要求完成整改,在隱患整改期間不按要求抓好日常安全管理與監(jiān)控工作,且不按時回復的。
(6)年內被分公司安全環(huán)保部進行安全警示談話2次的。
(7)其它由分公司安全環(huán)保部決定掛牌的情形。
2.有下列情形之一的,給予紅牌警告和經濟處罰,并要求采取措施進行立即整改。
(1)半年內累計被掛黃牌警告2次的。
(2)發(fā)生一般安全責任事故的。
(3)發(fā)生其他造成社會影響惡劣的生產安全事故的。
(4)年內被公司安全環(huán)保部進行安全警示談話3次的。
(5)其他由公司安全生產領導小組研究決定掛牌的情形。
(二)有下列情形之一的,直接列入“黑名單”
1.年內累計掛紅牌二次的。
2.發(fā)生較大安全責任事故的。
3.年內被分公司安全環(huán)保部進行安全警示談話4次的。
4.其他由分公司安全生產領導小組研究決定列入“黑名單”的情形。
三、“黑名單”辦法管理程序和要求
(一)分公司安全環(huán)保部負責統計相關單位違章、事故數量,并根據本規(guī)定,對符合掛黃紅牌條件的單位,報請分公司分管安全生產領導審核同意后,由分公司安全環(huán)保部在分公司公示欄內公告、通報;被列入“黑名單”的單位,報請分公司領導審核同意后,由分公司安全環(huán)保部在分公司公示欄內公告并發(fā)文通報。
(二)分公司主體單位要加強本部門(單位)屬地安全管理工作,嚴格日常管理,采取有效整改和預控措施,防范違章、事故發(fā)生。
四、處罰辦法
(一)被分公司安全環(huán)保部安全警示談話1次的責任單位,視情節(jié)輕重給予500-1000元處罰。
(二)被掛黃牌1次的單位,每次扣罰1000-3000元。
(三)被掛紅牌1次的單位,每次扣罰5000-10000元。
(四)對列入“黑名單”的單位,責令停工整頓1個月。期滿后,由分公司安全環(huán)保部組織對其檢查驗收,驗收合格后重新恢復作業(yè)資格,驗收不合格的,將作退出港口作業(yè)的處理。
(五)年內曾被分公司列入“黑名單”的單位,其安全生產信息情況將作為分公司下一年度是否與其續(xù)約的重要參考依據。
五、附則
(一)本辦法由鐵路分公司安全環(huán)保部負責解釋。本辦法不影響根據分公司其他規(guī)定對事故、違章的調查處理工作。
(二)本辦法自發(fā)文之日起施行。原《鐵路分公司外來作業(yè)反“三違”黑名單管理辦法(試行)》(港鐵司安〔2022〕12號)同時廢止。
第12篇 xx公司安全管理人員考核辦法
為了確保公司生產安全,減少或降低事故發(fā)生率,提高管理人員的工作責任心和積極性,保障公司生產安全的良性發(fā)展,經公司領導研究決定,對安全管理人員實行重獎重罰的年度考核辦法:
一、考核范圍和獎金數額
公司下屬所有鐵廠、水泥廠的安全科長、安全員。獎金數額為:安全科長15000元,安全員10000元,設備科長8000元。
二、死亡事故考核辦法:公司所有下屬單個企業(yè),若本年度未發(fā)生生產安全死亡事故,獎安全科長15000元,安全員10000元,若發(fā)生一起生產安全死亡事故,扣除單個企業(yè)安全科長、安全員全年考核獎,每起生產安全死亡事故并處罰安全科長3000元,當班安全員2500元,以此類推。
三、重傷安全事故考核辦法:發(fā)生一起工傷事故,治療費達2000元以上(含2000元),罰安全科長600元,當班安全員500元,以此類推。
四、設備安全事故考核辦法:發(fā)生一起設備安全損壞事故,設備價值達3000元以上(含3000元),每起事故罰安全科長300元,當班安全員250元,以此類推。
五、考核執(zhí)行時間:2008年3月1 0日至l 2月3 1日,今后每年的1月1日~12月31日。
望各位安全管理人員各敬職守,加強對職工的現場安全監(jiān)管和教育,盡職盡責查找和排除事故隱患,創(chuàng)造公司各企業(yè)良好的安全生產環(huán)境。
第13篇 某某公司安全問題整改落實管理辦法
第一章總 則
第一條為規(guī)范***公司(以下簡稱**公司)安全問題整改落實管理程序,提高安全生產管理水平,確保安全生產可控和在控,結合**公司實際,制定本辦法。
第二條本規(guī)定適用于**公司生產系統安全問題整改與落實的管理工作。
第二章安全問題整改落實
第三條**公司各部門根據**公司發(fā)生的安全問題、現場實際問題均有權力填寫安全問題整改落實通知單。
第四條填寫安全問題整改落實通知單的人員要明確責任單位。
第五條接到安全問題整改落實通知單的部門必須認真落實:
1、全面分析問題產生原因,作為整改落實的依據。
2、制定改進措施,特別是同類和后期工程的防范措施,相關部門要認真研究、調研、考證,制定出可行的改進方案。
3、接到安全問題整改落實通知單的單位須在一周內認真落實,并將通知單填寫完整后反饋至安監(jiān)部部存檔。特殊原因不能按時反饋的,相關負責人要提前向安監(jiān)部部說明情況。
第六條安監(jiān)部部或其他部門進行現場安全檢查時,提出的要求整改的問題,責任單位應形成會議紀要及時反饋至安監(jiān)部部,會議紀要內所列需整改事項等同于安全問題整改落實通知單。責任單位須在一周內認真落實,并將整改報告反饋至安監(jiān)部部存檔。特殊原因不能按時反饋的,相關負責人要提前向安監(jiān)部部說明情況。
第三章責任追究
第七條**公司各級人員發(fā)現安全隱患和安全問題必須負起責任,可直接填寫安全問題整改落實通知單或報告安監(jiān)部部,不履行或者不按規(guī)定程序履行職責,造成安全事故者,將進行責任追究。
第八條無故不按要求整改落實的單位,安監(jiān)部部將進行嚴厲考核。
第九條無故不按規(guī)定時間反饋信息的單位,安監(jiān)部部將進行嚴厲考核。
第四章考核規(guī)定
第十條對違反本辦法或不按要求整改落實安全問題的單位,對責任單位考核1000~2000元,對責任單位負責人和責任人考核500~1000元。
第五章附 則
第十一條本規(guī)定由安監(jiān)部部負責解釋。
第十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第14篇 公司安全管理職務過錯行政責任追究辦法
第一章總則
第一條為夯實安全基礎，消除事故隱患，提高安全生產管理水平，實現集團公司安全奮斗目標，創(chuàng)建本質安全型企業(yè)，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，依據國家有關法律、法規(guī)及有關規(guī)定，特制定本辦法。
第二條各單位必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全生產責任制，完善考核辦法，落實各項安全生產規(guī)章制度。
第三條各單位對安全生產事故要規(guī)范追查程序，按程序、按規(guī)定嚴格考核。
第四條本追究辦法適用范圍為集團公司所屬各單位(含全資或控股子公司)。
第二章發(fā)生死亡事故的行政責任追究
第五條在工作過程中，因工死亡1人的，除對直接責任人追查處理外，對事故單位礦處級主要負責人給予通報批評;對礦、處級單位分管負責人(含副總)給予行政警告處分;對事故單位負主要責任的科、區(qū)級干部給予行政撤職處分，并處罰款500～1000元。
第六條在工作過程中，因工一次死亡2人的，除對直接責任人追查處理外，對事故單位礦處級黨政主要負責人給予行政記大過處分;對分管負責人(含副總)給予行政撤職處分;對事故單位的科、區(qū)級黨政主要負責人給予行政撤職處分，并處罰款1000～1500元。
第七條年度內累計因工死亡2人的，對事故單位礦處級黨政主要負責人給予行政記過處分;年度內同一專業(yè)累計因工死亡2人的，其礦處級分管負責人(含副總)引咎辭職;對事故單位科、區(qū)級黨政主要負責人給予行政撤職處分，并處罰款1000元。第八條在工作過程中，凡發(fā)生一次死亡3人及以上的死亡事故，集團公司配合政府部門追究處理，對事故單位礦處級黨政主要負責人及分管負責人給予行政撤職處分;對事故單位科、區(qū)級黨政主要負責人給予留用察看處分;其直接責任人按國家法律、法規(guī)和行政處罰規(guī)定進行處理。
第九條年度內累計發(fā)生因工死亡3人及以上事故的，事故單位礦、處級黨政主要負責人引咎辭職。
第三章發(fā)生重傷事故的行政責任追究
第十條在工作過程中，因工重傷1人的，對事故單位科、區(qū)級分管(或跟班)干部給予行政警告處分，并處罰款300～500元。
第十一條在工作過程中，生產礦井(含建井)凡發(fā)生因工一次重傷2人事故的，對事故單位科、區(qū)級分管(或跟班)干部給予行政記過處分，并處罰款500元;對事故單位科、區(qū)級主要負責人給予行政警告處分，并處罰款500元。地面廠處、非煤企業(yè)及后勤服務系統凡發(fā)生因工一次重傷2人或累計重傷2人事故的，對事故單位礦處級分管負責人給予行政警告處分;對事故單位科、區(qū)級分管干部給予行政撤職處分，并處罰款500元;對事故單位
科區(qū)級黨政主要負責人給予行政記過直至行政撤職處分，并處罰款500～1000元。
第十二條在工作過程中，生產礦井(含建井)凡發(fā)生因工一次重傷3人及以上事故的，對事故單位科、區(qū)級分管(或跟班)干部給予行政撤職處分，并處罰款1000元;對事故單位科、區(qū)級黨政主要負責人給予行政記大過處分，并處罰款1000元;對事故單位礦、處級分管負責人(含副總)給予行政警告處分。地面廠處、非煤企業(yè)及后勤服務系統因工一次重傷3人或累計重傷3人的，對事故單位礦處級主要負責人給予行政警告處分，對分管負責人給予行政記過處分;對事故單位科區(qū)級黨政主要負責人給予行政撤職直至留用察看處分，并處罰款1000元。
第十三條凡因現場失察或安全監(jiān)察不到位而造成一次重傷1-2人或1人死亡的事故，對安監(jiān)處(副)處長給予行政警告處分;造成一次重傷2人以上或2-3人死亡事故的，對安監(jiān)處(副)處長分別給予行政記過或記大過處分;情節(jié)嚴重的，給予行政撤職處分。對其他相關的安全監(jiān)察人員，視情節(jié)輕重給予行政記過、記大過直至留用察看處分，并處罰款500～1000元。
第十四條凡因“三違”行為造成本人或他人輕傷的，對責任人罰款500-1000元;造成重傷的，給予責任人留用察看處分，并處罰款1000-1500元;造成他人死亡的，對責任人解除勞動合同;情節(jié)嚴重、觸犯刑律的，移交司法機關依法追究其刑事責任。第四章非傷亡事故行政責任追究
第十五條凡發(fā)生一級(特大)非傷亡事故，對事故單位礦、處級主要負責人給予行政警告處分，并處罰款1000～1500元;對分管負責人(含副總)視情節(jié)輕重給予行政記過或記大過處分，并處罰款1500元;對負有主要責任的科、區(qū)級分管干部給予行政撤職處分，并處罰款1000～1500元;對科、區(qū)級黨政主要負責人(含部門分管負責人)給予行政記大過處分，并處罰款1000～1500元。
第十六條凡發(fā)生二級(重大)非傷亡事故，對事故單位礦、處分管負責人(含副總)給予行政警告處分，并處罰款500～1000元;對負有主要責任的科、區(qū)級分管干部給予行政記大過處分，并處罰款500～1000元;對科、區(qū)級黨政主要負責人給予行政記過處分，并處罰款500～1000元。
第十七條凡因現場失察或安全監(jiān)察不到位而造成的二級(重大)非傷亡事故，對安監(jiān)處(副)處長給予行政警告處分，并處罰款500元;造成一級(特大)非傷亡事故，對安監(jiān)處(副)處長給予行政記過處分，并處罰款500～1000元;對其他相關的安全監(jiān)察人員視情節(jié)輕重給予行政記過、記大過直至行政撤職處分，并處罰款500～1000元。
第十八條凡因“三違”行為造成三級及以下非傷亡事故的，對相關責任人按事故直接經濟損失的5%毎進行賠償，人賠償最多不超過1500元;造成二級(重大)非傷亡事故的，除對相關責任人按上述標準進行索賠外，另對直接責任人給予留用察看處分;造成一級(特大)非傷亡事故的，對直接責任人給予解除勞動合同。
第四章對重大隱患的責任人行政責任追究
第十九條在工作過程中，被集團公司或上級部門發(fā)現重大隱患的，對礦、處級分管負責人(含副總)給予通報批評，對負有管理責任的科、區(qū)級負責人及相關部門的分管負責人給予行政警告處分。
第二十條出現下列情況之一被集團公司或上級部門停止作業(yè)的，對礦處級(含副總)分管負責人給予“黃牌”警告;年度內兩次“黃牌”警告的引咎辭職。
(1)生產礦井(含建井)一個采煤面或一個掘進工作面因工程質量、瓦斯超限或煤層注水不達標等被停產整頓的。
(2)生產場所不具備安全生產條件，掛上安全生產運行許可證的。
(3)提升、運輸系統出現重大隱患被停止運行的。
(4)生產車間存在重大隱患危及安全生產的。
第五章對安全質量標準化創(chuàng)建及本質安全程度評估不達標單位的行政責任追究
第二十一條在集團公司或上級部門檢查驗收中，某一專業(yè)不達標或被評定為D級的，對礦、處級分管負責人(含副總)給予“黃牌”警告。采掘工作面、機電、運輸、通風、巷修專業(yè)不達標或被評定為C級的，對相關區(qū)隊的行政負責人給予“黃牌”警告，連續(xù)兩次不達標或被評定為C級的，其所在區(qū)隊的主要負責人引咎辭職。
第二十二條年度內同一專業(yè)連續(xù)兩次不達標或被評定為D級的，礦、處級分管負責人(含副總)引咎辭職。
第二十三條年度內，礦井出現一次不達標或被評定為D級的，對主管礦長、安監(jiān)處長“黃牌”警告，礦井連續(xù)兩次不達標或被評定為D級的，主管礦長、安監(jiān)處長引咎辭職。
第二十四條地面廠處及非煤企業(yè)參照本章規(guī)定執(zhí)行。
注：因傷亡事故的影響使礦井或專業(yè)降級不達標的除外。
第六章關于安全培訓違規(guī)行為行政責任追究
第二十五條集團公司新聘用的礦、處級安全生產管理人員(含副職，下同)，在半年內仍未安排其培訓取得安全生產資格證而上崗的，或者對在崗礦、處級安全生產管理人員未按規(guī)定安排其進行復訓的，對集團公司教培部門和組織部門負責人及直接責任人給予行政警告處分。
第二十六條基層單位新聘用的科、區(qū)級安全生產管理人員，在半年內仍未安排其培訓取得安全生產資格證而上崗，或者對在崗科、區(qū)級安全生產管理人員未按規(guī)定安排其進行復訓的，給予礦處級分管負責人及有關部門負責人行政警告處分。
第二十七條要害工種未經培訓上崗的，對責任單位科區(qū)級主要負責人給予行政記過處分;要害工種未按規(guī)定安排復訓的，對基層單位教育培訓部門負責人及相關責任人給予行政警告處分。
第二十八條普通工種未經培訓上崗或未按規(guī)定安排其復訓的，對責任單位的科區(qū)級主要負責人和基層單位教育培訓部門的分管負責人行政警告處分。
第二十九條對考試不合格的人員安排上崗的，對責任單位的科區(qū)級主要負責人和直接責任人給予行政警告處分。對因未按審定的培訓計劃內容進行教學，或者因出卷人、監(jiān)考人、閱卷人不負責任而導致較大數量培訓不合格的人員上崗的，給予直接責任人行政警告處分，對責任人單位的行政負責人給予通報批評，并處500元以下罰款;因培訓不合格的人員上崗而造成人身事故或非傷亡事故的，給予直接責任人行政記過或記大過處分，對責任人單位的行政負責人給予行政敬告處分。
第三十條違反集團公司教考分離規(guī)定的，對有關部門負責人行政警告處分。
第七章對安全裝備、安技措費用違規(guī)行為行政責任追究
第三十一條安技措費用未按規(guī)定提取、未完成計劃或挪作它用的，給予礦、處級分管負責人及相關責任人行政警告處分。
第三十二條本質安全型裝備計劃不落實的，給予礦、處級分管負責人行政記過處分;對相關責任人行政警告及以上處分。
第三十三條安全監(jiān)控系統因設備質量或管理不當，而造成監(jiān)控系統不能正常運行的(影響全礦井系統運行時間超過8小時，或影響一個采區(qū)系統運行時間超過16小時，或單個采掘頭面時間超過24小時的)，視情節(jié)輕重給予有關部門負責人及相關責任人行政警告或行政記過處分。
第三十四條安全監(jiān)控系統因礦日常管理、使用、維修不當，導致系統不能正常運行的(影響全礦井系統運行時間達8小時，影響一個采區(qū)系統運行時間達16小時，或單個采掘頭面時間達24小時的)，視情節(jié)輕重給予礦分管負責人及相關責任人行政警告或行政記過處分。
第八章對隱瞞事故行為的責任人行政責任追究
第三十五條隱瞞工傷事故或二級及以上非傷亡事故的，給予所在單位的安監(jiān)處長“黃牌”警告;年度內累計出現兩次的引咎辭職。
第三十六條科(區(qū))基層單位隱瞞工傷事故或三級及以上非傷亡事故的，給予科(區(qū))長行政撤職處分。
第九章其他過錯行為的行政責任追究
第三十七條凡因采購或自制的生產用的材料、物品、備件、設備不合格，或者因供應不及時而造成人身事故的，視情節(jié)輕重對采購、加工、驗收等相關責任人給予行政警告直至留用察看處分，同時并處2000元以下罰款。
第三十八條事故后發(fā)生，由于匯報不及時或組織、指揮搶救不力而造成嚴重后果的，對相關責任者給予行政記過直至行政撤職處分。
第三十九條發(fā)生工傷事故后，因醫(yī)院出動不及時或搶救不力而造成工傷死亡的，視情節(jié)輕重，對醫(yī)院院長、分管副院長給予行政警告直至行政記大過處分;對其他參與搶救的直接責任人給予行政記過直至留用察看處分。
第四十條集團公司機關部門對基層單位存在的重大隱患，應當發(fā)現而未能發(fā)現或者已發(fā)現但未能采取有效措施，從而導致二級及二級以上非傷亡事故發(fā)生的，或者發(fā)生一次重傷1-2人以及死亡1人人身事故的，對部門分管領導和直接分管負責人給予行政警告處分;發(fā)生一次重傷3人及以上事故或一次死亡2人及以上人身事故的，對部門分管領導和直接分管負責人給予行政記過、記大過直至行政撤職處分，對部門負責人給予行政警告、記過或記大過處分。
第十章附則
第四十一條對礦處級領導干部的安全考核罰款，按某礦司(****)256號及某礦司(****)2號文件規(guī)定執(zhí)行。對生產過程中發(fā)生的其它特殊違規(guī)行為，參照集團公司有關責任追究辦法執(zhí)行。
第四十二條職務過錯責任者有下列行為之一的，將從重處理：
(1)一年內出現兩次以上應予追究的職務過錯。
(2)對調查人、投訴人、檢舉人打擊、報復、陷害的。
(3)干擾、阻礙、不配合對其職務過錯行為進行調查的。
(4)銷毀、隱匿證據或破壞現場的。
第四十三條有下列情形之一的，不追究過錯責任或從輕處理：
(1)存在不可抗力因素，致使不能正確履行職務的。
(2)積極配合調查并主動檢舉同案其它嚴重過錯行為的。
第四十四條本《辦法》自二OO五年九月一日起執(zhí)行，凡與本《辦法》不符的，均按本《辦法》執(zhí)行。
第15篇 農電公司安全管理辦法
1、“兩票”管理
1.1 任何施工均需要使用工作票,并且要確保內容、格式的正確性,安全員應該對所內所有工作票進行檢查,確保使用的工作票全部合格。
1.2 安全員應對所內工作票、操作票按月進行統計,并進行評審,評審要對工作票中發(fā)現的不足提出意見,并保留記錄。
1.3 經查實無票工作一次扣5分
1.4 施工前一天要及時將第二天的施工任務上傳到生產動態(tài)系統,特殊情況未能夠及時上傳的,在第二天上班時要立即上傳。
1.5 每月初,各供電所(業(yè)務部)安全員要及時將上月工作票、操作票進行審核,發(fā)現有問題的票要及時要求相關人員進行整改,等檢查無誤后分類整理并裝訂成冊于10日之前,送安監(jiān)部審核
1.6 在施工之前,安全員、技術員和工作負責人應前往現場進行查勘,根據現場實際情況編織施工任務、準備必要的安全工器具、施工材料、進行危險點分析,并按照規(guī)定填寫現場查勘單,附于本次施工任務的工作票之后
1.7 所有施工任務,均要按照配電現場標準化作業(yè)的要求逐條執(zhí)行。
2、安全活動及安全分析會
2.1 每周一應根據公司安監(jiān)部要求組織安全活動,每月第一個星期一為供電所(業(yè)務部)安全活動,其他為班組安全活動,所長、安全員要選擇參加一個班組的安全活動,并進行記錄,確保每月至少有4次安全活動。每次安全活動內容要緊扣安全生產主題,不能空洞、走過場,流于形式。
2.2 安全員在每年年初要編織當年的培訓計劃,對應不同的崗位、不同的季節(jié)進行有針對性的安全知識培訓,定期開展事故預演。
2.4 所長在月初要及時對上月的安全生產情況進行分析和總結,針對存在的問題和缺陷提出整改方案和整改時間,并積極主動落實整改
2.5 所長在每月安全學習之前對需要學習的材料簽名提出貫徹意見,指定人員組織學習。
3、施工現場安全管理
3.1發(fā)生0類違章之一的責任者按省公司《安全生產獎懲規(guī)定》,給予行政警告及以上處分,停發(fā)獎金6個月;對發(fā)生0類違章的單位,扣每人50元獎金
3.2發(fā)生ⅰ類違章之一的責任者違章撕票4張;對發(fā)生ⅰ類違章責任者所在的單位,扣每人20元獎金
3.2發(fā)生ⅱ類違章之一的責任者違章撕票3張
3.3發(fā)生ⅲ類違章之一的責任者違章撕票2張
3.4發(fā)生ⅳ類違章之一的責任者違章撕票1張
3.5同一現場同時發(fā)生多處違章,按違章分類累計撕票
4、安全工器具,施工工器具管理
4.1 安全工器具、施工工具應按照要求建立臺帳,詳細記錄工具的各項信息資料
4.2 每次領用安全工器具、施工工器具并填寫領用記錄,當天下班前必須全部回收,嚴格分類存放,并填寫歸還記錄
4.3 安全工器具、施工工具在需要按照時間周期定期進行試驗,不合格的工具將立即報廢,經檢測合格的將張貼試驗合格標簽,各供電所(業(yè)務部)要確保標簽完好。
4.4 存放安全工器具、施工工具的庫房要定期進行打掃和整理,確保存庫房內干燥、通風,保證工具存放在較好的環(huán)境下
4.5 按照安全工器具檢查要求,定期進行檢查,結束后及時對本次檢查情況進行記錄
5、剩余電流動作保護器管理
5.1 總保護器根據要求每月進行試跳,農忙時期應根據實際情況增加試跳次數。每年要對總保護器定期測試一次,并保留測試記錄,及時維修、更換存在問題的總保護器。
5.2 被保護的0線路應建立相應的臺帳,并按照要求存放于資料柜中。
5.3 每個臺區(qū)都必須安裝總保護器,未安裝總保護器不得運行。在變壓器運行過程中,不得將總保護器退出運行。
6、運行維護管理
6.1供電所(業(yè)務部)轄區(qū)內的電力設施,都應建立完整的設備臺帳。
6.2 供電所(業(yè)務部)應定期安排人員對電力設備進行檢查、測試、維護,并按照流程做好相應的記錄。
6.3 供電所(業(yè)務部)應定期安排人員對電力通道、電力線路進行巡視,對發(fā)現的線下植樹、建房等現象進行記錄,建立相應的“兩清理”清冊,并對相應責任人發(fā)放違章通知,同時報留存根。
6.4 轄區(qū)內凡是有經過魚塘、河流、人口密集地區(qū)等危險區(qū)域的電力線路,必須及時設立相應的安全警示牌或防觸電標示牌
6.5 配電房應保持整潔,試跳人員應定期對配電房內部進行清理、打掃。
7、工程安全管理
7.1 所有參加施工的人員都必須進行安全培訓,經考試合格后方可上崗。
7.2 施工如需要使用外聘人員,則必須按照揚州供電公司及上級單位有關規(guī)定于外包人員簽訂相關協議,并對外聘人員進行培訓,經合格后才允許參與施工。
7.3 所長、安全員應嚴格執(zhí)行到崗到位的有關規(guī)定,大型施工必須要到現場,確保施工人員嚴格履行現場安全施工的程序。
7.4 施工任務結束后,供電所(業(yè)務部)應及時按照施工要求、標準對完成項目進行嚴格檢查,符合要求后才能驗收。存在問題的部分必須按照項目要求進行整改,確保項目全部符合設計要求。
8、電力設施保護、車輛安全管理
8.1 每年要按照公司規(guī)定進行電力設施的宣傳工作,宣傳可以通過戧牌、橫幅、告示、傳單等形式開展,每次宣傳結束,應保留相應的記錄、傳單、橫幅的照片等。
8.2 發(fā)生電力設施被盜后,應及時記錄,分析被盜原因,并進行總結。
8.3 物資倉庫需要采取相應的防盜措施,夜晚、節(jié)假日需要安排人員值班,確保物資的安全。
8.4 全體人員出行必須嚴格遵守交通法規(guī),杜絕違章駕駛,酒后駕車,外出施工的車輛不得人貨混裝。
9、消防管理
9.1 各供電所(業(yè)務部)需建立相應的消防組織,并制定網絡圖。
9.2 安全員需定期對消防器材進行檢查,及時填寫外觀檢查記錄,檢查中發(fā)現超期或失效的消防器材必須及時更換。
9.3 消防器材的擺放位置相對固定,不得擅自更改消防器材的擺放位置。
10、綜合安全管理
10.1 及時根據公司計劃和要求組織安全檢查,檢查中發(fā)現的問題應及時記錄,并制定整改計劃,按照整改計劃進行整改,需要上級部門協調解決的應及時上報。
10.2 各供電所(業(yè)務部)需制定相應的安全管理網絡。
10.3 必須制定各級人員的安全生產職責,每年按照要求簽訂監(jiān)督安全生產責任書、安全生產職責。
10.4 各供電所除了實施公司下達的兩措計劃外,還應根據所內實際情況編織相應的兩措計劃,并上報有關部門。
10.5 按照公司各職能部室的要求,按實按期上報各種報表。
第16篇 某有限公司安全生產責任制管理辦法
1、目的
為貫徹落實安全生產標準化工作,督促我公司各單位認真落實安全責任制，提高安全管理水平,杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本管理辦法。
2、適用范圍
本辦法適用于貴航特鋼有限公司《安全生產責任制》的管理。
3、主要職責
3.1安全環(huán)保部：按照國家有關法規(guī)、標準以及有關制度，負責組織制定公司各部門及各級人員的《安全生產責任制》；負責《安全生產責任制》的宣傳貫徹工作；負責安排各單位《安全生產責任制》的學習計劃；負責落實公司安委會成員及各單位安全員《安全生產責任制》的培訓工作；負責組織進行《安全生產責任制》的適宜性評審工作；負責對公司各部門領導、公司領導的《安全生產責任制》落實情況進行檢查考核；負責將總廠《安全生產責任制》上報政府有關安全主管部門備案。
3.2公司綜合辦：負責收集各單位《安全生產責任制》的培訓需求，編制培訓計劃；協調組織各單位人員《安全生產責任制》的培訓教育工作。
3.3公司各單位：負責本單位各級人員《安全生產責任制》的貫徹執(zhí)行；負責落實本單位人員的《安全生產責任制》宣傳教育、培訓教育、學習工作；負責對本單位工段長、班組長及崗位人員的《安全責任制考核》落實情況進行檢查、考核工作；負責將考核結果報公司安全環(huán)保部備案；負責落實本單位《安全生產責任制》適宜性評審工作，及時將修改意見上報公司安全環(huán)保部備案。
4、安全生產責任管理內容
4.1《安全生產責任制》的編制內容應當符合國家有關法規(guī)與標準的有關制度要求，應當全部覆蓋到公司范圍內各級人員、各級崗位、各職能部門。每年公司安全環(huán)保部組織進行適宜性評審工作。當國家有關法規(guī)與標準、貴航特鋼公司的有關制度發(fā)生變動時，應及時進行評審、修訂下發(fā)。
4.2新制定下發(fā)的《安全生產責任制》，各單位應組織宣傳貫徹工作，兩個月內由公司安全環(huán)保部組織對公司安委會成員及各單位安全員進行培訓教育，對培訓考試不合格人員進行考核；各單位負責對本單位工段長、班組長及崗位人員進行培訓教育，對培訓考試不合格人員進行考核，并上報安全環(huán)保部備案。
4.3公司各級人員應當熟悉了解個人以及本崗位的《安全生產責任制》，牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產責任切實落實到位，杜絕因責任制不落實而造成的事故。公司對各單位《安全生產責任制》落實情況，每季度進行一次檢查考核，每發(fā)現一項不符合責任制要求的考核責任單位安全獎50元。
4.4各單位主要負責人是本部門的安全生產第一責任人，應對本單位的安全生產工作全面負責，應當認真履行安全生產職責，采取有關措施控制本部門安全生產事故的發(fā)生，負責落實《安全生產責任制》規(guī)定的各項安全生產工作要求，每缺少一項職責未落實的扣責任單位安全獎100元。
4.5公司組織進行的各類安全檢查中對發(fā)現的違章違紀、隱患等，要通過查閱文件制度、臺帳等資料對職能部門盡職盡責情況進行調查，如確認是職能部門的安全生產責任制不到位所造成的，考核職能部門安全獎100元。
4.6各單位每月組織一次對其范圍人員責任制落實情況的檢查考核工作。
4.7公司組織進行安全生產責任制考核時，應做好交流溝通工作,認真聽取被考核單位負責人的工作陳述；向被考核單位負責人當面提出整改意見；現場了解情況，查閱核對有關制度、資料和記錄，確認后進行考核，并報請公司領導審批。
4.8公司對各單位安全責任實行安全目標管理，每年年底按照簽訂的《安全生產目標責任書》進行獎懲。對考核情況較好的，給予一定數額獎金；對較差單位進行全廠通報批評，對單位及負責人進行一定數額的處罰。安全責任制考核獎勵資金從安全費用中列支。
4.9發(fā)生工傷事故時，按照公司有關事故處理制度進行處理考核。
