歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理工作

企業(yè)管理部副部長 安全生產(chǎn)責(zé)任制【16篇】

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):58

企業(yè)管理部副部長 安全生產(chǎn)責(zé)任制

第1篇 企業(yè)管理部副部長 安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、崗位職責(zé)

第1條 在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助部長做好全部室人員的思想政治和企業(yè)管理知識教育工作,樹立全面質(zhì)量管理觀念,不斷提高管理水平和管理技巧,對分管的工作負責(zé)。

第2條 加強溝通與聯(lián)絡(luò),搞好與其他部室的協(xié)作關(guān)系。

第3條 按照職責(zé)分工,負責(zé)落實環(huán)境/質(zhì)量/質(zhì)量管理體系貫標、全面質(zhì)量管理。采購物資驗收、地面綜合形象建設(shè)考核、企業(yè)現(xiàn)代化管理和改革等工作。

第4條 部長外出時,由部長指認,全面負責(zé)本部室業(yè)務(wù)管理工作。

二、責(zé)任追究

第5條 有下列行為之一的,企業(yè)管理副部長負直接責(zé)任

(一)在上級質(zhì)量、環(huán)境、安全、計量體系和全面質(zhì)量管理企業(yè)現(xiàn)代化管理的檢查考核中,出現(xiàn)嚴重問題的;

(二)在第三方外部審核中,出現(xiàn)嚴重不符合項的;

(三)上級發(fā)布的有關(guān)企業(yè)管理工作文件、要求、指示、安排不能及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、單位溝通、傳達,延誤工作的;

(四)分管業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴重失誤的。

第2篇 企業(yè)管理層的安全教育知識體系

企業(yè)管理層包括中層管理干部和基層管理者。對他們的要求各不一樣。

企業(yè)中層管理干部的安全教育知識體系。企業(yè)中層管理干部除必須具備的生產(chǎn)知識外,在安全方面還必須具備一定的知識、技能。

①多學(xué)科的安全技術(shù)知識。作為一個生產(chǎn)企業(yè)單位,直接與機、電、儀器打交道。作為一位中層領(lǐng)導(dǎo)還涉及企業(yè)管理,勞動者的管理。所以他們應(yīng)該具有企業(yè)安全管理、勞動保護、機械安全、電氣安全、防火防爆、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護等知識。根據(jù)各企業(yè)、各行業(yè)不同,還應(yīng)該有所側(cè)重。如礦山,除了以上的知識體系,還應(yīng)重點掌握瓦斯爆炸方面的安全知識;廠礦企業(yè)必須掌握防火防爆方面的安全技術(shù)知識。

②推動安全工作前進的方法。如何不斷提高安全工作的管理水平,是我們中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作的一個重點。中層干部必須不斷學(xué)習(xí)推動安全工作前進的方法,如利益驅(qū)動法、需求拉動法、科技推動法、精神鼓動法、檢查促動法、獎罰激勵法等。

③國家的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度體系。

④安全系統(tǒng)理論、現(xiàn)代安全管理、安全決策技術(shù)、安全生產(chǎn)規(guī)律、安全生產(chǎn)基本理論和安全規(guī)程。

第3篇 企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為了強化企業(yè)安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,規(guī)范安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的管理,保證生產(chǎn)安全事故搶險、救災(zāi)工作的順利進行,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)〔2004〕2號),制定本辦法。

第二條 本辦法所稱企業(yè),是指礦山(煤礦除外)、交通運輸、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)或領(lǐng)域從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)。

本辦法所稱安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金(以下簡稱風(fēng)險抵押金),是指企業(yè)以其法人或合伙人名義將本企業(yè)資金專戶存儲,用于本企業(yè)生產(chǎn)安全事故搶險、救災(zāi)和善后處理的專項資金。

第二章 風(fēng)險抵押金的存儲

第三條 各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(以下簡稱省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門)及同級財政部門按照以下標準,結(jié)合企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營期間的規(guī)模大小和行業(yè)特點,綜合考慮產(chǎn)量、從業(yè)人數(shù)、銷售收入等因素,確定具體存儲金額:

(一)小型企業(yè)存儲金額不低于人民幣30萬元(不含30萬元);

(二)中型企業(yè)存儲金額不低于人民幣100萬元(不含100萬元);

(三)大型企業(yè)存儲金額不低于人民幣150萬元(不含150萬元);

(四)特大型企業(yè)存儲金額不低于人民幣200萬元(不含200萬元)。

風(fēng)險抵押金存儲原則上不超過500萬元。

企業(yè)規(guī)模劃分標準按照國家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。

第四條 本辦法施行前,省級人民政府有關(guān)部門制定的風(fēng)險抵押金存儲標準高于本辦法規(guī)定標準的,仍然按照原標準執(zhí)行,并按照規(guī)定程序報有關(guān)部門備案。

第五條 風(fēng)險抵押金按照以下規(guī)定存儲:

(一)風(fēng)險抵押金由企業(yè)按時足額存儲。企業(yè)不得因變更企業(yè)法定代表人或合伙人、停產(chǎn)整頓等情況遲(緩)存、少存或不存風(fēng)險抵押金,也不得以任何形式向職工攤派風(fēng)險抵押金。

(二)風(fēng)險抵押金存儲數(shù)額由省、市、縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及同級財政部門核定下達。

(三)風(fēng)險抵押金實行專戶管理。企業(yè)到經(jīng)省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及同級財政部門指定的風(fēng)險抵押金代理銀行(以下簡稱代理銀行)開設(shè)風(fēng)險抵押金專戶,并于核定通知送達后1個月內(nèi),將風(fēng)險抵押金一次性存入代理銀行風(fēng)險抵押金專戶;企業(yè)可以在本辦法規(guī)定的風(fēng)險抵押金使用范圍內(nèi),按國家關(guān)于現(xiàn)金管理的規(guī)定通過該賬戶支取現(xiàn)金。

(四)風(fēng)險抵押金專戶資金的具體監(jiān)管辦法,由省級安全監(jiān)管部門及同級財政部門共同制定。

第六條 跨?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市、計劃單列市)、市、縣(區(qū))經(jīng)營的建筑施工企業(yè)和交通運輸企業(yè),在企業(yè)注冊地已繳納風(fēng)險抵押金并能出示有效證明的,不再另外存儲風(fēng)險抵押金。

第三章 風(fēng)險抵押金的使用

第七條 企業(yè)風(fēng)險抵押金的使用范圍為:

(一)為處理本企業(yè)生產(chǎn)安全事故而直接發(fā)生的搶險、救災(zāi)費用支出;

(二)為處理本企業(yè)生產(chǎn)安全事故善后事宜而直接發(fā)生的費用支出。

第八條 企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后產(chǎn)生的搶險、救災(zāi)及善后處理費用,全部由企業(yè)負擔(dān),原則上應(yīng)當(dāng)由企業(yè)先行支付,確實需要動用風(fēng)險抵押金專戶資金的,經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及同級財政部門批準,由代理銀行具體辦理有關(guān)手續(xù)。

第九條 發(fā)生下列情形之一的,省、市、縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及同級財政部門可以根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)安全事故搶險、救災(zāi)及善后處理工作需要,將風(fēng)險抵押金部分或者全部轉(zhuǎn)作事故搶險、救災(zāi)和善后處理所需資金:

(一)企業(yè)負責(zé)人在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后逃逸的;

(二)企業(yè)在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,未在規(guī)定時間內(nèi)主動承擔(dān)責(zé)任,支付搶險、救災(zāi)及善后處理費用的。

第四章 風(fēng)險抵押金的管理

第十條 風(fēng)險抵押金實行分級管理,由省、市、縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及同級財政部門按照屬地原則共同負責(zé)。

中央管理企業(yè)的風(fēng)險抵押金,由所在地省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及同級財政部門確定后報國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局及財政部備案。

第十一條 企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營期間,當(dāng)年未發(fā)生生產(chǎn)安全事故、沒有動用風(fēng)險抵押金的,風(fēng)險抵押金自然結(jié)轉(zhuǎn),下年不再增加存儲。當(dāng)年發(fā)生生產(chǎn)安全事故、動用風(fēng)險抵押金的,省、市、縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及同級財政部門應(yīng)當(dāng)重新核定企業(yè)應(yīng)存儲的風(fēng)險抵押金數(shù)額,并及時告知企業(yè);企業(yè)在核定通知送達后1個月內(nèi)按規(guī)定標準將風(fēng)險抵押金補齊。

第十二條 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模如發(fā)生較大變化,省、市、縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及同級財政部門應(yīng)當(dāng)于下年度第一季度結(jié)束前調(diào)整其風(fēng)險抵押金存儲數(shù)額,并按照調(diào)整后的差額通知企業(yè)補存(退還)風(fēng)險抵押金。

第十三條 企業(yè)依法關(guān)閉、破產(chǎn)或者轉(zhuǎn)入其他行業(yè)的,在企業(yè)提出申請,并經(jīng)過省、市、縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及同級財政部門核準后,企業(yè)可以按照國家有關(guān)規(guī)定自主支配其風(fēng)險抵押金專戶結(jié)存資金。

企業(yè)實施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或者公司制改建的,其存儲的風(fēng)險抵押金仍按照本辦法管理和使用。

第十四條 風(fēng)險抵押金實際支出時適用的稅務(wù)處理辦法由財政部、國家稅務(wù)總局另行制定。具體會計核算問題,按照國家統(tǒng)一會計制度處理。

第十五條 每年年度終了后3個月內(nèi),省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及同級財政部門應(yīng)當(dāng)將上年度本地區(qū)風(fēng)險抵押金存儲、使用、管理有關(guān)情況報國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局及財政部備案。

第十六條 風(fēng)險抵押金應(yīng)當(dāng)專款專用,不得挪用。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、同級財政部門及其工作人員有挪用風(fēng)險抵押金等違反本辦法及國家有關(guān)法律、法規(guī)行為的,依照國家有關(guān)規(guī)定進行處理。

第五章 附 則

第十七條 省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及同級財政部門可以根據(jù)本辦法制定具體實施辦法。

第十八條 不屬于本辦法第二條第一款規(guī)定范圍的企業(yè)集團,其內(nèi)部分公司、車間屬于規(guī)定范圍的,參照本辦法執(zhí)行。

第十九條 本辦法由財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、中國人民銀行負責(zé)解釋。

第二十條 煤礦企業(yè)按照《財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于印發(fā)〈煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理暫行辦法〉的通知 》(財建[2005]918號)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條 本辦法自2006年8月1日起施行。

第4篇 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范

1 總 則

1.0.1為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,提高建筑施工企業(yè)安全管理的水平,控制和減少建筑施工生產(chǎn)安全事故,特制定本規(guī)范。

1.0.2 本規(guī)范適用于建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理活動。

1.0.3 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,并根據(jù)施工生產(chǎn)的規(guī)模、性質(zhì)、特點予以實施。

1.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動,除遵循本規(guī)范外,還應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的規(guī)定。

2 術(shù) 語

2.0.1 建筑施工企業(yè) construction company

指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動的企業(yè)。

2.0.2 建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人 principal of construction company

指對建筑施工企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)、具有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員,包括建筑施工企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、建筑施工企業(yè)分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理等。

2.0.3 各管理層 management

指建筑施工企業(yè)組織架構(gòu)中,包括總部、分支機構(gòu)、工程項目部等在內(nèi)的具有不同管理職責(zé)與權(quán)限的管理層次。

2.0.4 工作環(huán)境 working condition

施工作業(yè)場所內(nèi)人員、作業(yè)、設(shè)施和設(shè)備安全生產(chǎn)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。

2.0.5 危險源 hazard

施工生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致職業(yè)傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或環(huán)境污染的根源或狀態(tài)。

2.0.6 隱患 hidden peril

未被事先識別或未采取必要的風(fēng)險控制措施,可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。

2.0.7 風(fēng)險 risk

某種特定危險情況和環(huán)境污染現(xiàn)象發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合。

2.0.8 危險性較大的分部分項工程 graveness hazard

在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。

3 基本規(guī)定

3.0.1 建筑施工企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證,在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。

3.0.2 建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé),企業(yè)法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

3.0.3 建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)特點和規(guī)模,實施安全生產(chǎn)體系管理。

3.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定設(shè)立獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

3.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)依法確保安全生產(chǎn)條件所需資金的投入并有效使用。

3.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)適時開展針對性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),對從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)。

3.0.7建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范要求、滿足安全生產(chǎn)需要的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)依法為從業(yè)人員提供合格勞動保護用品,辦理相關(guān)保險。

3.0.9建筑施工企業(yè)嚴禁使用國家明令淘汰的安全技術(shù)、工藝、設(shè)備、設(shè)施和材料。

3.0.10建筑施工企業(yè)應(yīng)對照本規(guī)范要求,定期對安全生產(chǎn)管理狀況組織分析評估,實施改進活動。

4 安全管理目標

4.0.1建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展目標,制定企業(yè)安全生產(chǎn)年度及中長期管理目標。

4.0.2安全管理目標應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)隱患治理目標,以及安全生產(chǎn)、文明施工管理目標等,安全管理目標應(yīng)予量化。

4.0.3安全管理目標應(yīng)分解到各管理層及相關(guān)職能部門,并定期進行考核。企業(yè)各管理層和相關(guān)職能部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全管理目標的要求制定自身管理目標和措施,共同保證目標實現(xiàn)。

5 安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系

5.0.1建筑施工企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)組織體系,明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

5.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系應(yīng)包括各管理層的主要負責(zé)人,專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及各相關(guān)職能部門,專職安全管理及相關(guān)崗位人員。

5.0.3建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)符合下列要求:

1建筑施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立由企業(yè)主要負責(zé)人及各部門負責(zé)人組成的安全生產(chǎn)決策機構(gòu),負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全管理工作,組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期管理目標,審議、決策重大安全事項。

2各管理層主要負責(zé)人中應(yīng)明確安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本管理層的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。

3各管理層主要負責(zé)人應(yīng)明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),實現(xiàn)本管理層的安全管理目標。

4 各管理層的職能部門及崗位負責(zé)落實職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé),實現(xiàn)相關(guān)安全管理目標。

5各管理層專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)承擔(dān)的安全職責(zé)應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1)宣傳和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范;

2)編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

3)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全相關(guān)活動;

4)協(xié)調(diào)配備工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員;

5)制訂企業(yè)安全生產(chǎn)考核計劃,查處安全生產(chǎn)問題,建立管理檔案;

5.0.4 建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書,并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認。責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標、考核獎懲規(guī)定等。

6 安全生產(chǎn)管理制度

6.0.1建筑施工企業(yè)應(yīng)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,建立健全安全生產(chǎn)管理制度。

6.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、施工設(shè)施、設(shè)備及臨時建(構(gòu))筑物的安全管理、分包(供)安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場安全管理、事故應(yīng)急救援、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等制度。

6.0.3建筑施工企業(yè)的各項安全管理制度應(yīng)明確規(guī)定以下內(nèi)容:

1 工作內(nèi)容;

2 責(zé)任人(部門)的職責(zé)與權(quán)限;

3 基本工作程序及標準。

6.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理體制、有關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時,應(yīng)適時更新、修訂完善。

7 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

7.0.1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,教育培訓(xùn)包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內(nèi)容。

7.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃應(yīng)依據(jù)類型、對象、內(nèi)容、時間安排、形式等需求進行編制。

7.0.3安全教育和培訓(xùn)的類型應(yīng)包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育,以及各類證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)。

7.0.4建筑施工企業(yè)新上崗操作工人必須進行崗前教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容

1 安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;

2 安全操作規(guī)程;

3 針對性的安全防范措施;

4 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律產(chǎn)生的后果;

5 預(yù)防、減少安全風(fēng)險以及緊急情況下應(yīng)急救援的基本措施。

7.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合季節(jié)施工要求及安全生產(chǎn)形勢對從業(yè)人員進行日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

7.0.6建筑施工企業(yè)每年應(yīng)按規(guī)定對所有相關(guān)人員進行安全生產(chǎn)繼續(xù)教育,教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1 新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)標準、規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)范性文件

2 先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和典型事故案例分析;

7.0.7 企業(yè)的下列人員上崗前還應(yīng)滿定下列要求:

1 企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格,依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書;

2企業(yè)的技術(shù)和相關(guān)管理人員必須具備與崗位相適應(yīng)的安全管理知識和能力,依法取得必要的崗位資格證書;

3 特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格,依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。

7.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)及時統(tǒng)計、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和資格認定等相關(guān)記錄,定期對從業(yè)人員持證上崗情況進行審核、檢查。

8 安全生產(chǎn)費用管理

8.0.1安全生產(chǎn)費用管理應(yīng)包括資金的儲備、申請、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計、分析、審計檢查等工作內(nèi)容。

8.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定儲備安全生產(chǎn)所需的費用。安全生產(chǎn)資金包括安全技術(shù)措施、安全教育培訓(xùn)、勞動保護、應(yīng)急救援等,以及必要的安全評價、監(jiān)測、檢測、論證所需費用。

8.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要,編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)費用使用計劃,明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責(zé)任者、完成期限等內(nèi)容,經(jīng)審核批準后執(zhí)行。

8.0.4建筑施工企業(yè)各管理層相關(guān)負責(zé)人必須在其管轄范圍內(nèi),按??顚S?、及時足額的要求,組織實施安全生產(chǎn)費用使用計劃。

8.0.5建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)定期對安全生產(chǎn)費用使用計劃的實施情況進行監(jiān)督審查。

8.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)建立安全生產(chǎn)費用分類使用臺帳,定期統(tǒng)計上報。

8.0.7建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行年度匯總分析,及時調(diào)整安全生產(chǎn)費用的使用比例。

9施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品安全管理

9.0.1建筑施工企業(yè)施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品的安全管理應(yīng)包括購置、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢等內(nèi)容。

9.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和規(guī)模,配備符合安全要求的施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具。

9.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)配備機械設(shè)備安全管理專業(yè)的專職管理人員。

9.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)建立并保存施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具安全管理檔案,并記錄以下內(nèi)容:

1來源、類型、數(shù)量、技術(shù)性能、使用年限等靜態(tài)管理信息,以及目前使用地點、使用狀態(tài)、使用責(zé)任人、檢測、日常維修保養(yǎng)等動態(tài)管理信息;

2采購、租賃、改造、報廢計劃及實施情況。

9.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)安全技術(shù)管理制度,對施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具實施技術(shù)管理,定期分析安全狀態(tài),確定指導(dǎo)、檢查的重點,采取必要的改進措施。

9.0.6 安全防護設(shè)施應(yīng)標準化、定型化、工具化。

10 安全技術(shù)管理

10.0.1建筑施工企業(yè)安全技術(shù)管理應(yīng)包括危險源識別,安全技術(shù)措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)督、驗收、檢查、改進等工作內(nèi)容。

10.0.2建筑施工企業(yè)各管理層的技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對管理范圍的安全技術(shù)工作負責(zé)。

10.0.3建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案;對危險性較大分部分項工程,編制專項安全施工方案;對其中超過一定規(guī)模的應(yīng)按規(guī)定組織專家論證。

10.0.4企業(yè)應(yīng)明確各管理層施工組織設(shè)計、專項施工方案、安全技術(shù)方案(措施)方案編制、、修改、審核和審批的權(quán)限、程序及時限。

10.0.5 根據(jù)權(quán)限,按方案涉及內(nèi)容,由企業(yè)的技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)職能部門審核,技術(shù)負責(zé)人審批。 審核、審批應(yīng)有明確意見并簽名蓋章。編制、審批應(yīng)在施工前完成。

10.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)明確安全技術(shù)交底分級的原則、內(nèi)容、方法及確認手續(xù)。

10.0.7建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和專項安全施工方案(措施)編制和審批權(quán)限的設(shè)置,組織相關(guān)編制人員參與安全技術(shù)交底、驗收和檢查,并明確其它參與交底、驗收和檢查的人員。

10.0.8建筑施工企業(yè)可結(jié)合實際制定內(nèi)部安全技術(shù)標準和圖集,定期進行技術(shù)分析和改造,完善安全生產(chǎn)作業(yè)條件,改善作業(yè)環(huán)境。

11 分包(供)安全生產(chǎn)管理

11.0.1分包(供)安全生產(chǎn)管理應(yīng)包括分包(供)單位選擇、施工過程管理、評價等工作內(nèi)容。

11.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)管理責(zé)任和目標,明確對分包(供)單位和人員的選擇和清退標準、合同條款約定和履約過程控制的管理要求。

11.0.3企業(yè)對分包單位的安全管理應(yīng)符合下列要求:

1 選擇合法的分包(供)單位;

2 與分包(供)單位簽訂安全協(xié)議;

3 對分包(供)單位施工過程的安全生產(chǎn)實施檢查和考核;

4 及時清退不符合安全生產(chǎn)要求的分包(供)單位;

5 分包工程竣工后對分包(供)單位安全生產(chǎn)能力進行評價。

11.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)對分包(供)單位檢查和考核的內(nèi)容應(yīng)包括:

1分包(供)單位人員配置及履職情況;

2分包(供)單位違約、違章記錄;

3分包(供)單位安全生產(chǎn)績效。

11.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)建立合格分包(供)方名錄,并定期審核,更新。

12施工現(xiàn)場安全管理

12.0.1建筑施工企業(yè)各管理層級職能部門和崗位,按職責(zé)分工,對工程項目實施安全管理。

12.0.2企業(yè)的工程項目部應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全管理制度,實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,內(nèi)容應(yīng)包括:

1 制定項目安全管理目標,建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系,實施責(zé)任考核;

2 配置滿足要求的安全生產(chǎn)、文明施工措施資金、從業(yè)人員和勞動防護用品;

3 選用符合要求的安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)施與設(shè)備;

4 有效落實施工過程的安全生產(chǎn),隱患整改;

5 組織施工現(xiàn)場場容場貌、作業(yè)環(huán)境和生活設(shè)施安全文明達標;

6組織事故應(yīng)急救援搶險;

7對施工安全生產(chǎn)管理活動進行必要的記錄,保存應(yīng)有的資料和記錄。

12.0.3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)符合以下要求:

1項目經(jīng)理是工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負責(zé)組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任,實施考核,實現(xiàn)項目安全管理目標;

2 工程項目施工實行總承包的,應(yīng)成立由總承包單位、專業(yè)承包和勞務(wù)分包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組;

3 按規(guī)定配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員,負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理;

4工程項目部其他管理人員應(yīng)承擔(dān)本崗位管理范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé);

5 分包單位應(yīng)服從總包單位管理,落實總包企業(yè)的安全生產(chǎn)要求;

6 施工作業(yè)班組應(yīng)在作業(yè)過程中實施安全生產(chǎn)要求;

7 作業(yè)人員應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程,做到不傷害自已、不傷害他人和不被他人所傷害。

12.0.4項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)由企業(yè)委派,并承擔(dān)以下主要的安全生產(chǎn)職責(zé):

1 監(jiān)督項目安全生產(chǎn)管理要求的實施,建立項目安全生產(chǎn)管理檔案;

2 對危險性較大分部分項工程實施現(xiàn)場監(jiān)護并做好記錄;

3 阻止和處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律等現(xiàn)象;

4 定期向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告項目安全生產(chǎn)管理情況。

12.0.5工程項目開工前,工程項目部應(yīng)根據(jù)施工特征,組織編制項目安全技術(shù)措施和專項施工方案,包括應(yīng)急預(yù)案,并按規(guī)定審批,論證,交底、驗收,檢查;

方案內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝施工安全技術(shù)措施、檢查驗收內(nèi)容及標準、計算書及附圖等。

12.0.6工程項目部應(yīng)接受企業(yè)上級各管理層、建設(shè)行政主管部門及其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題按要求組織整改。

12.0.7建筑施工企業(yè)應(yīng)與工程項目及時交流與溝通安全生產(chǎn)信息,治理安全隱患和回應(yīng)相關(guān)方訴求。

13應(yīng)急救援管理

13.0.1建筑施工企業(yè)的應(yīng)急救援管理應(yīng)包括建立組織機構(gòu),預(yù)案編制、審批、演練、評價、完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄等內(nèi)容。

13.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援組織機構(gòu),明確領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專家?guī)欤M建救援隊伍,并進行日常管理。

13.0.3建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資保障體系,明確應(yīng)急設(shè)備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量,并定期對應(yīng)急設(shè)備和器材進行檢查、維護、保養(yǎng)。

13.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工管理和環(huán)境特征,組織各管理層制訂應(yīng)急救援預(yù)案,內(nèi)容應(yīng)包括:

1緊急情況、事故類型及特征分析;

2應(yīng)急救援組織機構(gòu)與人員職責(zé)分工;

3應(yīng)急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序;

4與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門和外部政府、消防、救險、醫(yī)療等相關(guān)單位與部門的信息報告、聯(lián)系方法;

5搶險急救的組織、現(xiàn)場保護、人員撤離及疏散等活動的具體安排。

13.0.5建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)針對應(yīng)急救援預(yù)案,開展下列工作:

1對全體從業(yè)人員進行針對性的培訓(xùn)和交底;

2定期組織組織專項應(yīng)急演練;

3接到相關(guān)報告后,及時啟動預(yù)案。

13.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案演練、實戰(zhàn)的結(jié)果,對事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可操作性組織評價,必要時進行修改和完善。

14生產(chǎn)安全事故報告和處理

14.0.1建筑施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故管理應(yīng)包括記錄、統(tǒng)計、報告、調(diào)查、處理、分析改進等工作內(nèi)容。

14.0.2生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時、如實上報,實行施工總承包的,應(yīng)由總承包企業(yè)負責(zé)上報。

14.0.3 生產(chǎn)安全事故報告的內(nèi)容應(yīng)包括:

1 事故的時間、地點和工程項目有關(guān)單位名稱;

2 事故的簡要經(jīng)過;

3 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;

4 事故的初步原因;

5 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

6 事故報告單位或報告人員;

14.0.4生產(chǎn)安全事故報告后出現(xiàn)新情況的,應(yīng)及時補報。

14.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)建立生產(chǎn)安全事故檔案,事故檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1企業(yè)職工傷亡事故月報表;

2企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表;

3生產(chǎn)安全事故快報表;

4事故調(diào)查情況報告、對事故責(zé)任者的處理決定、傷殘鑒定、政府的事故處理批復(fù)資料及相關(guān)影像資料;

5其他有關(guān)的資料

14.0.6生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理,應(yīng)做到事故原因不查清楚不放過、事故責(zé)任者和從業(yè)人員未受到教育不放過、事故責(zé)任者未受到處理不放過,沒有采取防范事故再發(fā)生的措施不放過。

15安全檢查和改進

15.0.1建筑施工企業(yè)安全檢查和改進管理應(yīng)包括規(guī)定安全檢查的內(nèi)容、形式、類型、標準、方法、頻次,檢查、整改、復(fù)查,安全生產(chǎn)管理評估與持續(xù)改進等工作內(nèi)容。

15.0.2建筑施工企業(yè)安全檢查的內(nèi)容應(yīng)包括:

1安全目標的實現(xiàn)程度;

2安全生產(chǎn)職責(zé)的落實情況;

3各項安全管理制度的執(zhí)行情況;

4施工現(xiàn)場安全隱患排查和安全防護情況;

5生產(chǎn)安全事故、未遂事故和其他違規(guī)違法事件的調(diào)查、處理情況;

6安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求的執(zhí)行情況。

15.0.3建筑施工企業(yè)安全檢查的形式應(yīng)包括各管理層的自查、互查以及對下級管理層的抽查等;安全檢查的類型應(yīng)包括日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等。

1工程項目部每天應(yīng)結(jié)合施工動態(tài),實行安全巡查;總承包工程項目部應(yīng)組織各分包單位每周進行安全檢查,每月對照《建筑施工安全檢查標準》,至少進行一次定量檢查。

2企業(yè)每月應(yīng)對工程項目施工現(xiàn)場安全職責(zé)落實情況至少進行一次檢查,并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題、安全生產(chǎn)狀況較差的工程項目,組織專項檢查。

3企業(yè)應(yīng)針對承建工程所在地區(qū)的氣候與環(huán)境特點,組織季節(jié)性的安全檢查。

15.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全檢查的類型,確定檢查內(nèi)容和具體標準,編制相應(yīng)的安全檢查評分表,配備必要的檢查、測試器具。

15.0.5建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,應(yīng)定人、定時間、定措施組織整改,并跟蹤復(fù)查。

15.0.6建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)定期統(tǒng)計、分析,確定多發(fā)和重大隱患,制定并實施治理措施。

15.0.7建筑施工企業(yè)應(yīng)定期對安全生產(chǎn)管理的適宜性、符合性和有效性進行評估,確定安全生產(chǎn)管理需改進的方面,制定并實施改進措施,并對其有效性進行跟蹤驗證和評價。發(fā)生下列情況時,企業(yè)應(yīng)及時進行安全生產(chǎn)管理評估:

1適用法律法規(guī)發(fā)生變化時;

2企業(yè)組織機構(gòu)和體制發(fā)生重大變化;

3發(fā)生生產(chǎn)安全事故;

4其他影響安全生產(chǎn)管理的重大變化。

15.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)建立并保存安全檢查和改進活動的資料與記錄。

16 安全考核和獎懲

16.0.1 企業(yè)安全考核和獎懲管理應(yīng)包括確定考核和獎懲的對象、制訂考核內(nèi)容及獎罰的標準、定期組織實施考核,落實獎罰等內(nèi)容。

16.0.2安全考核的對象應(yīng)包括各管理層的主要負責(zé)人、相關(guān)職能部門及崗位和工程項目的管理人員。

16.0.3建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書,并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認。責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標、考核獎懲標準等。

16.0.4 企業(yè)各管理層的主要負責(zé)人應(yīng)組織對本管理層各職能部門、下級管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任進行考核和獎懲。

16.0.5安全考核的內(nèi)容應(yīng)包括:

1安全目標實現(xiàn)程度;

2安全職責(zé)落實情況;

3安全行為;

4安全業(yè)績。

16.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)針對生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和管理狀況,明確安全考核的周期,并嚴格實施。

16.0.7 建筑施工企業(yè)獎勵或懲罰的標準應(yīng)與考核內(nèi)容對應(yīng),并根據(jù)考核結(jié)果,及時進行獎勵或懲罰處理,并實行安全生產(chǎn)一票否決制。

本規(guī)范用詞說明

1執(zhí)行本規(guī)范條文時,對于要求嚴格程度的用詞說明如下,以便執(zhí)行中區(qū)別對待。

1) 表示很嚴格,非這樣做不可的用詞:

正面詞采用“必須”;

反面詞采用“嚴禁”。

2) 表示很嚴格,在正常情況下均應(yīng)這樣做的用詞:

正面詞采用“應(yīng)”或“方準”;

反面詞采用“不應(yīng)”或“不準”。

3) 對表示允許稍有選擇,在條件許可時首先應(yīng)這樣的用詞:

正面詞采用“宜”;

反面詞采用“不宜”。

表示有選擇,在一定條件下可以這樣做的,采用“可”。

2 條文中指明應(yīng)按其他有關(guān)標準規(guī)范執(zhí)行時的寫法為“應(yīng)按……執(zhí)行”或“應(yīng)符合……的要求(或定)”,非必須按指定的標準規(guī)范執(zhí)行的寫法為“可參照……執(zhí)行”。

第5篇 冶金生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場安全管理標準

冶金公司生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場安全管理標準

現(xiàn)場安全管理的標準:

1、廠區(qū)交通通道標準要求:

(1)通道路面應(yīng)平整、無臺階、無坑溝,井蓋、下水道蓋等必須保持完好,發(fā)現(xiàn)損壞的及時修復(fù)。

(2)公司區(qū)域內(nèi)道路、廠門、彎道、坡道、單行道、交叉路、溶媒庫、危險品庫以及禁止停放各種車輛地段,必須設(shè)有交通信號或明顯標志。

(3)公司區(qū)域內(nèi)交通道路兩側(cè)路燈必須保持完好,有足夠照明。

(4)利用通道一邊停置車輛的應(yīng)有劃線(白色)標志,但不得超過通道中心線。

(5)道路土建施工應(yīng)有警示牌或護欄,夜間要有紅燈警示。

(6)道路兩側(cè)堆放的物資,要離道邊一至二米,堆放要牢固,跨越道路拉設(shè)的繩架高度不得低于五米。

2、廠區(qū)內(nèi)車輛管理標準要求:

(1)不得在轉(zhuǎn)彎處及公司主干道上停置車輛。

(2)自行車、摩托車按規(guī)定存放在車棚內(nèi)或指定位置,禁止在廠區(qū)內(nèi)騎車。

(3)轎車、吉普車、面包車等除特殊情況外,一律不準進入生產(chǎn)區(qū),嚴禁出租車進入廠區(qū)。

(4)廠區(qū)內(nèi)各種車輛執(zhí)行限速5公里/小時的規(guī)定,倒車、進出庫房或廠房門口,限速3公里/小時。

(5)一切運載車輛應(yīng)注意安全行駛,不允許亂停亂放,需停置的車輛必須??吭诙ㄖ镁€內(nèi),嚴禁違章搭載和野蠻行車。

(6)手推車載貨時,高度從地面算起不準超過一米,左右不準超過二十厘米,全長不準超過三米,載重量不準超過五百公斤,不許兩車共載一物。

(7)機動車載物寬度不準超出車廂,高度從地面算起不準超過四米,長度前后不準超過車身二米。

3、車間內(nèi)安全通道標準要求:

(1)安全通道標記應(yīng)醒目、清晰,通道平坦,無臺階、坑、溝或斜坡,雙線平行、筆直。

(2)車行道寬1.8m,人行道寬1m。

(3)安全通道必須暢通,各類材料、設(shè)備、工位器具不能侵占安全道。

(4)安全通道應(yīng)有醒目標志,“安全出口”等安全標志牌應(yīng)有夜光效果,高度不得超過1米。

4、生產(chǎn)區(qū)域地面狀態(tài)標準要求:

(1)路面應(yīng)平整、無臺階、無坑溝、無積水、無油脂、無絆腳物等。

(2)在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)所設(shè)置的坑、壕、池應(yīng)加蓋或有護欄。

坑:指深0.5m、凡腳能踩入坑內(nèi)的均稱坑,無規(guī)定面積的要求。

壕:深≥0.2m,寬≥0.1m。

池:指深0.8m或地上邊沿高0.8m,存放液體的。

凡在廠房內(nèi)搭建平頂房,并利用平頂作堆場的,或者利用廠房屋頂作工場的,應(yīng)有足夠的承重強度或防護欄桿。

(3)及時清除工業(yè)垃圾、廢溶媒、廢水及廢物等。

5、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)物品、設(shè)施管理標準要求:

(1)擺放整齊,平穩(wěn)可靠,擺放不得妨礙操作;

(2)生產(chǎn)崗位辦公桌上不得放水杯。

(3)生產(chǎn)工作場所應(yīng)懸掛職業(yè)健康安全警識標識,張貼應(yīng)不得低于1.5米,過時的、破舊的應(yīng)及時清除或更換。

(4)照明燈具下方不準堆放物品,其垂直下方與儲存物品水平間距不得小于零點五米。

(5)根據(jù)危險化學(xué)品的性能分區(qū)、分類、分庫貯存,采用的貯存方式應(yīng)與其性質(zhì)相適應(yīng),對不能配裝的危險品必須嚴格隔離。

(6)危險品和普通物品同庫存放時應(yīng)保持適當(dāng)?shù)木嚯x。

(7)遇水燃燒、易燃、易爆及液化氣體等危險品不得在露天地貯存。

(8)加強對危險物品的管理,暫存庫最大堆放量不得超過3日量,生產(chǎn)現(xiàn)場最大堆放量不得超過2日量,嚴格執(zhí)行《化學(xué)危險物品安全管理規(guī)定》。

(9)危險化學(xué)品搬運時應(yīng)輕拿輕放、禁止野蠻裝卸,運輸過程中應(yīng)有可靠的防止發(fā)生晃動或滑動的安全措施。

(10)廢油漆、油料、紙箱、泡沫等由環(huán)保中心回收處理;油漆等易燃品應(yīng)統(tǒng)一存放在車間庫房內(nèi)。

(11)滅火器材等消防設(shè)施執(zhí)行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期更換管理。

(12)滅火器箱、消防箱前不得放置其他物品,消防箱內(nèi)必須配備f扳手,水帶應(yīng)采用雙頭卷。

(13)消防器材的放置地點要經(jīng)安保部審定,原則為不影響生產(chǎn)現(xiàn)場的正常操作,便于取用、醒目的固定位置,并放置于特制的箱內(nèi),有明顯標志,嚴禁懸掛于墻上。

(14)勞動防護用品不得亂扔亂放,應(yīng)單獨存放,并在工作期間正確穿戴、使用勞動防護用品。

6、施工現(xiàn)場安全管理標準要求:

(1)施工現(xiàn)場周圍應(yīng)當(dāng)設(shè)置遮擋圍欄,非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。

(2)施工單位應(yīng)該保證施工現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);保持場容場貌的整潔,隨時清理建筑垃圾。

(3)在車輛、行人通行的地方施工,應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。

(4)施工中動火現(xiàn)場必須清除易燃物品,將動火附近的下水井、地溝、電纜溝等予以封閉,用堅固不燃的隔板或者阻燃氈布與周圍隔開,防止火花飛濺。

(5)氣瓶禁止敲擊、碰撞,夏季不得放在日光下曝曬,且氣瓶上嚴禁放置電焊地線。

(6)氣瓶不得靠近熱源、可燃、助燃性氣體,氣瓶與明火的距離不得小于10米;氧氣瓶和乙炔瓶之間的距離不得小于5米。

(7)焊機要采取防曬、防雨或防接觸蒸汽和水進入的措施,其電源和控制箱也應(yīng)防雨,并保持清潔,安裝高度不得低于1.5米,控制箱應(yīng)上鎖。

(8)電焊作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)有良好的自然通風(fēng),必要時進行強制通風(fēng),配備相應(yīng)的防毒面具。

(9)施焊、割作業(yè)場所半徑10米內(nèi)不得存有易燃易爆物品,且在動火前按公司規(guī)定辦理動火證后,才能施焊、割作業(yè)。在更換焊條時,嚴禁亂扔焊條頭。

(10)電動工具必須裝設(shè)機械防護裝置(如防護罩、保護蓋等),且不得任意拆除。

(11)臨時線需用絕緣良好的電纜線,其截面應(yīng)滿足用電負荷和機械強度的要求,懸空架設(shè)或沿墻放設(shè),室內(nèi)離地不得低于2.5米,室外不低于3米,禁止在樹上、腳手架或金屬欄桿上掛線,穿越門窗(尤其是金屬門窗)使用時要加裝固定防護套。

(12)臨時線與設(shè)備、水管、熱水管、門窗等應(yīng)距0.3米以上,在道路交叉處應(yīng)高于4.5米。

(13)臨時線裝在戶外的開關(guān)、熔斷器等電器設(shè)備應(yīng)有防雨雪設(shè)施。

(14)施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明;危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用36v以下的電壓。

第6篇 弘揚企業(yè)安全文化加強班組安全管理

中石化長江燃料有限公司是全國最大的內(nèi)河水上成品油銷售、代供、貿(mào)易、運輸和儲存為主要業(yè)務(wù)的專業(yè)公司,擁有水上加油站90座,各類船舶200余艘,大型油庫4座。

由于中長燃公司從事的水上加油服務(wù)具有高危性,使得公司始終將安全視為企業(yè)發(fā)展的生命線。船舶安全、油品安全、人身安全也成為了公司工作的重中之重。

自2001年公司成立以來,中長燃人憑著高度責(zé)任感和事業(yè)心,實現(xiàn)了十一年安全零事故。先后多次獲得湖北省安全生產(chǎn)先進單位,湖北省安全生產(chǎn)紅旗單位,2008年中長燃白滸山水上加油站獲得全國“安康杯”優(yōu)勝班組,2023年公司再接再厲,再次登上全國“安康杯”競賽領(lǐng)獎臺,榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)殊榮。

然而獲得的這些先進和榮譽與企業(yè)多年來加強安全文化建設(shè),提高職工隊伍素質(zhì),落實船舶班組安全管理制度是密不可分的。

第一部分 加強企業(yè)安全文化建設(shè)

安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂,水上加油站船舶班組安全文化建設(shè)始終是公司安全文化建設(shè)最重要、最基本的組成部分。

插入同期聲。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

像這樣的安全工作例會每周都會進行,同時開展的職工人人參與提一條安全警句、安全寄語、安全合理化建議,群眾性的安全家書朗誦會、職工代表安全巡查、觀看安全事故警示片等活動,使職工們廣受教育的同時也營造了一個濃厚的企業(yè)安全文化氛圍。

在這里,每一條船舷邊都特別系著一條安全警示繩、腳下有一道警戒線,每一名職工都有一張安全提示牌、一本《企業(yè)文化手冊》,職工自創(chuàng)自寫《安全家書》讀本、《安全警句300條》,濃厚的安全文化實踐活動,時刻警示著職工“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”,教育職工“人人重視安全,事事落實安全,處處遵守安全。”長期的船舶班組安全文化建設(shè),形成了具有中長燃特點的

安全文化目標 --零隱患,零事故,零損失。

核心安全理念 --本質(zhì)安全 本能需求。

安全行為準則 --安全的話不能說滿 安全的事必須做絕。

安全領(lǐng)導(dǎo)觀 --預(yù)防在先,控制在點,處置在即。

安全培育觀 --千計萬計,安全教育第一計,千條萬條,安全生產(chǎn)第一條。

安全文化管理 --寧可重復(fù) 不留空檔。

安全文化制度 --備足一萬的預(yù)防 力避萬一的失誤。

第二部分 加強職工隊伍素質(zhì)建設(shè)

職工素質(zhì)是本質(zhì)安全的保證,高素質(zhì)職工隊伍是企業(yè)安全發(fā)展的基石。近年來公司圍繞職工素質(zhì)工程建設(shè),在加油站船舶班組廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型船舶班組、爭做知識型職工”活動,大力實施職工素質(zhì)工程,創(chuàng)新職工教育形式,建立提升職工素質(zhì)長效機制,多管齊下、全面發(fā)展。

在職工隊伍素質(zhì)建設(shè)中,開展職工培訓(xùn)是建設(shè)工作的關(guān)鍵,在這里每個水上加油站船舶班組,都建立了職工教育培訓(xùn)基地和職工書屋。在職工教育培訓(xùn)基地,公司循環(huán)開展新職工崗前培訓(xùn)、職工專業(yè)知識培訓(xùn)。堅持不懈的舉辦相關(guān)知識培訓(xùn),涉及的專業(yè)多達10余項。這種船舶班組培訓(xùn)正成為職工更新知識、擴大知識,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證。在職工書屋里我們看到這里備有專業(yè)的各類書籍,同時配備了電腦,開通了網(wǎng)上書屋,職工閱讀學(xué)習(xí),查閱資料,一切都顯得那么的便捷,同時也給職工提供了工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的環(huán)境,職工讀書學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

為促進全員學(xué)知識、學(xué)技能,公司開展技能大賽,為職工搭建位練兵舞臺,“以賽促練、以賽促訓(xùn)”,促進全員崗位大練兵。形成了公司--分公司--加油站船舶班組“三級大賽、全員練兵”的活動模式,在層層比賽中,推動了全員素質(zhì)大提高。近年來,在加油站船舶班組中先后組織開展了管理類、業(yè)務(wù)類、消防安全類等專業(yè)技能大賽,使專業(yè)技能與綜合技能平行開展,實現(xiàn)職工由專業(yè)技能型向復(fù)合技能型人才的跨越。

同時公司以“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗” 、群眾性合理化建議、“安康杯”競賽、“五小”技術(shù)革新、節(jié)能減排降本增效活動為主題,廣泛開展群眾性勞動競賽,取得了豐碩成果。長燃5號輪,榮獲全國工人先鋒號。在船舶班組職工技術(shù)創(chuàng)新活動中,一線職工攻克了航吊設(shè)備、加油設(shè)備、船舶管系、油品管理、安全管理的許多技術(shù)難題、管理難點。提高了勞動效率,降低了勞動強度,保障了現(xiàn)場作業(yè)安全。一線職工為構(gòu)筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新體系做出了積極貢獻。

第三部分 船舶班組安全管理

班組是落實安全生產(chǎn)最基層的生產(chǎn)組織,是企業(yè)最前沿的工作集體,加強班組的安全建設(shè),是搞好安全生產(chǎn)、控制事故發(fā)生,完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的基礎(chǔ)。今年來加油站船舶班組為實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)安全,切實加強了職工安全意識教育,嚴格要求職工遵守各項規(guī)章制度與執(zhí)行操作規(guī)程,保證了生產(chǎn)作業(yè)安全。

為使安全管理不斷上升到新的高度,加油站船舶班組,按照職工通用職責(zé)和“四懂四會”規(guī)定,加強對職工消防知識的培訓(xùn),按期組織職工開展消防演習(xí)、人員落水演習(xí)、堵漏演習(xí)等,提高職工安全預(yù)控和防范能力。在船舶設(shè)備、消防安全設(shè)施、用電等安全管理工作上,加油站船舶班組做到制度、人員、責(zé)任三落實,按照“三定”、“四要”、“四勤”的要求,加強維護和管理,保證了設(shè)備設(shè)施的安全完好。在隱患排查整改制度上,船舶班組堅持做好安全日査、周査、專項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。同時充分發(fā)揮群眾性監(jiān)督檢查作用,加強企業(yè)安全生產(chǎn)民主管理和監(jiān)督,廣泛開展職工代表安全巡查、開展每名職工當(dāng)一天安全員活動,職工安全思想意識、安全責(zé)任感、安全防范技能不斷提高。

科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展是公司發(fā)展的永恒主題,安全工作只有起點、沒有終點,中長燃公司將不斷加強船舶班組安全管理,弘揚企業(yè)安全文化,努力提升職工素質(zhì),為實現(xiàn)公司“零隱患,零事故,零損失”的安全文化目標不懈努力。

第7篇 石化企業(yè)安全投入管理規(guī)定

一、 目的

為了保證安全生產(chǎn)所需的費用,保證企業(yè)改善勞動條件的資金,根據(jù)確定的提取標準自行提取,并且用于安全生產(chǎn),不得挪作他用。

二、范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)投入資金的管理。

三、職責(zé)

1、總經(jīng)理負責(zé)確定安全生產(chǎn)投入資金的提取標準,并保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。

2、安全科負責(zé)制定《安全生產(chǎn)投入保障制度》,對安全投入資金的使用情況進行監(jiān)督檢查。

3、財務(wù)科負責(zé)依據(jù)《安全生產(chǎn)投入保障制度》建立《安全費用管理臺帳》,記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。

4、根據(jù)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》(財企478號)要求,結(jié)合企業(yè)實際情況,企業(yè)當(dāng)年安全費用的提取是以本年度實際銷售收入為計提依據(jù),采取超額累退方式,按照以下標準逐月提取:

a、全年實際銷售收入在1000萬元及以下的部分,按照4%提取;

b、全年實際銷售收入在1000萬元至10000萬元(含)的部分,按照2%提取;

c、全年實際銷售收入在10000萬元至100000萬元(含)的部分,按照0.5%提取;

d、全年實際銷售收入在100000萬元以上的部分,按照0.2%提取。

四、安全生產(chǎn)所必須的資金包括:

1、完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出,其中: 安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備;

2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。

3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

5、安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。

6、安全生產(chǎn)獎勵資金支出。

7、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

公司為從事高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險費用或個人意外傷害保險費用,為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用,不在安全費用中列支。

五、安全費用的使用管理

1、安全費用應(yīng)當(dāng)專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用,當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

2、對安全投入資金的計劃,由各使用部門單位提出安全投入項目計劃審批表,經(jīng)安全部審核,報總經(jīng)理審批后方可實施。

3、根據(jù)年底結(jié)算費用憑證,由財務(wù)人員負責(zé)填入《安全費用管理臺帳》。

4、財務(wù)部應(yīng)依據(jù)《安全費用管理臺帳》每年出具當(dāng)年安全投入資金使用情況的報告。

第8篇 道路運輸企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)-考試試題

得分

一、填空題(每空2分共30分)

評卷人

1、《中華人民共和國道路交通安全法》(以下簡稱《道路交通安全法》)于2003年10月28日由第十屆全國人民代表大會常務(wù)委員會__________________通過,自2004年5月1日起施行。

2、公安機關(guān)交通管理部門根據(jù)____________________,可以對違法機動車所有人或者管理人依法予以處罰。

3、安全生產(chǎn)方針是____________,____________,____________。

4、機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)不按照機動車國家安全技術(shù)標準進行檢驗,出具虛假檢驗結(jié)果的,由公安機關(guān)交通管理部門處所收檢驗費用____________罰款,并依法撤銷其檢驗資格;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

5、無視規(guī)章制度,明知故犯的行為,往往都是導(dǎo)致事故發(fā)生的____________。

6、《中華人民共和國道路運輸條例》規(guī)定:道路運輸站(場)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)對出站的車輛進行安全檢查,禁止無證經(jīng)營的車輛進站從事經(jīng)營活動,防止____________或者____________的車輛出站。

7、加強對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴格查處__________、__________、__________的“三違”行為。

8、一個完善的應(yīng)急預(yù)案,從應(yīng)急方針、策劃、準備、響應(yīng)、恢復(fù)到__________與_________,形成了一個有機聯(lián)系并持續(xù)改進的體系結(jié)構(gòu)。

9、圖中 警示牌表示__________

10、任何人不得 強迫、指使、縱容 駕駛?cè)诉`反道路交通安全______、______和______要求駕駛機動車。

11、交通事故是指車輛在道路上因______或者______造成人身傷亡或者財產(chǎn)損失的事件。

12、國家實行生產(chǎn)安全事故____________,依照安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。

13、從業(yè)人員有權(quán)對本單位安全工作中的問題提出批評、檢舉、控告;有權(quán)拒絕_________和_________。

14、做好危險路段_______并積極采取_______,特別是山區(qū)道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過”。

15、對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛,謹慎駕駛,嚴格遵守__________________。

得分

選擇題(每項2分,共50分)

評卷人

1、機動車在以下哪種情形不需要辦理相應(yīng)的登記(______)。

a、所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的 b、用作抵押的 c、進行大修的 d、報廢的

2、已達到報廢標準的機動車(______)上道路行駛。

a、允許臨時 b、不得 c、經(jīng)維修后可以 d、繳管理費后可以

3、駕駛?cè)嗽?______)可以駕駛機動車。

a、飲酒后 b、患有妨礙安全駕駛的疾病 c、過度疲勞時 d、飲茶后

4、以下不屬于道路交通信號是(______)

a、警燈 b、交通標志 c、交通警察的指揮 d、交通標線

5、機動車遇有沙塵、冰雹、雨、雪、霧、結(jié)冰等氣象條件時,應(yīng)當(dāng)(______)行駛。

a、以較高速度 b、以超過規(guī)定的最高車速 c、以現(xiàn)有速度 d、降低速度

6、警車、消防車、救護車、工程救險車非執(zhí)行緊急任務(wù)時(______)。

a、不享有道路優(yōu)先通行權(quán) b、享有道路優(yōu)先通行權(quán) c、其他車輛和行人應(yīng)當(dāng)讓行 d、可以隨意穿行

7、交通標志分為:指示標志、警告標志、禁令標志、指路標志、旅游區(qū)標志、道路施工安全標志和(______)標志。

a其它 b專用 c輔助

8、在道路上行駛的機動車,未懸掛機動車號牌,公安機關(guān)交通管理部門應(yīng)當(dāng)(______)。

a、 拘留駕駛?cè)?b、處200元以上2000元以下罰款 c、處2000元以上罰款 d、 扣留機動車

9、故意遮擋、污損機動車號牌的,(______)或者處20元以上200元以下罰款。

a、記12分 b、處警告 c、扣留機動車 d、拘留駕駛?cè)?/p>

10、林某駕車以110公里/小時的速度在城市道路行駛,與一輛機動車追尾后棄車逃離被群眾攔下。經(jīng)鑒定,事發(fā)時林某血液中的酒精濃度為135.8毫克/百毫升。林某的主要違法行為是什么(______)

a、醉酒駕駛 b、超速駕駛 c、疲勞駕駛 d、肇事逃逸

11、這個小型客車駕車人有哪些違法行為(______)

a、接打手持電話 b、無證駕駛 c、酒后駕駛 d、未系安全帶

12、某日19時,楊某駕駛大客車,乘載57人(核載55人),連續(xù)行駛至次日凌晨1時,在金城江區(qū)境內(nèi)050國道3008公里加110米處,因機動車左前胎爆裂,造成12人死亡、22人受傷的特大交通事故。楊某的主要違法行為是什么(______)

a、疲勞駕駛 b、客車超員 c、超速行駛 d、操作不當(dāng)

13、李某駕駛一輛大客車,乘載21人(核載35人),行駛途中察覺制動裝置有異常但未處理,行至雙島海灣大橋時時速為50公里(該路段限速40公里),因制動失靈墜入海中,造成13人死亡、8人受傷。李某的主要違法行為是什么(______)

a、超速行駛 b、疲勞駕駛 c、客車超員 d、駕駛具有安全隱患的機動車

14.汽車在泥濘道路上行駛時,應(yīng)該注意(______)。

a.可以中途換檔,制動、轉(zhuǎn)向和停車b.不可急轉(zhuǎn)方向盤或轉(zhuǎn)動角度過大

c.如果車輪空轉(zhuǎn)打滑,應(yīng)挖去泥漿鋪上砂石草木等。

15、根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》規(guī)定,行為人有下列(______)行為之一的,可由公安機關(guān)交通管理部門處200 元以上2000 元以下罰款,并可以并處十五日以下拘留。

a、未取得機動車駕駛證駕駛機動車的

b、機動車行駛超過規(guī)定時速30%的

c、將機動車交由機動車駕駛證被吊銷的人駕駛的

d、違反交通管制的規(guī)定強行通行,不聽勸阻的

16、車輛發(fā)生碰撞時,關(guān)于安全帶作用的說法錯誤的是什么(______)

a、保護頸部不受傷害 b、減輕駕乘人員受傷程度 c、減輕駕駛?cè)似?d、保持正確駕駛姿勢

17、大霧天在高速公路遇事故不能繼續(xù)行駛時怎樣處置(______)

a、車上人員要迅速從左側(cè)車門離開 b、在來車方向100 米處設(shè)置警告標志 c、開啟危險報警閃光燈和遠光燈 d、車上人員站到護欄以外安全的地方

18、交通事故認定書應(yīng)當(dāng)載明交通事故的(______),并送達當(dāng)事人。

a、基本事實 b、形成原因 c、當(dāng)事人的責(zé)任d、直接經(jīng)濟損失

19、關(guān)于職業(yè)道德,正確的說法是(______)。

(a)職業(yè)道德有助于增強企業(yè)凝聚力,但無助于促進企業(yè)技術(shù)進步

(b)職業(yè)道德有助于提高勞動生產(chǎn)率,但無助于降低生產(chǎn)成本

(c)職業(yè)道德有利于提高員工職業(yè)技能,增強企業(yè)競爭力

(d)職業(yè)道德只是有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量,但無助于提高企業(yè)信譽和形象

20、文明生產(chǎn)的具體要求包括(______)。

(a) 語言文雅、行為端正、精神振奮 (b) 相互學(xué)習(xí)、取長補短、共同提高

(c) 崗位明確、紀律嚴明、操作嚴格 (d)技術(shù)熟練、互相支持、、現(xiàn)場安全

(e)優(yōu)質(zhì)、低耗、高效

21、職業(yè)道德主要通過(______)的關(guān)系,增強企業(yè)的凝聚力。

a、協(xié)調(diào)企業(yè)員工之間 b、調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與職工 c、協(xié)調(diào)職工與企業(yè) d、調(diào)節(jié)企業(yè)與市場

22、關(guān)于道德與法律,正確的說法是(______)。

(a)在法律健全完善的社會,不需要道德

(b)由于道德不具備法律那樣的強制性,所以道德的社會功用不如法律

(c)在人類歷史上,道德與法律同時產(chǎn)生

(d)在一定條件下,道德與法律能夠相互作用、相互轉(zhuǎn)化

23、職業(yè)紀律具有的特點包括(______)。

a、明確的規(guī)定性 b、一定的強制性 c、一定的彈性 d、一定的自我約束性

24.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,有關(guān)協(xié)會組織依照法律、行政法規(guī)和章程,為生產(chǎn)經(jīng)營單位提供安全生產(chǎn)方面的信息、培訓(xùn)等服務(wù),發(fā)揮(______)作用,促進生產(chǎn)經(jīng)營單位加強安全生產(chǎn)管理。

a、監(jiān)督 b、綜合監(jiān)督 c、監(jiān)管 d、自律

25.《安全生產(chǎn)法》第一百零四條規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員不服從管理,違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的,由生產(chǎn)經(jīng)營單位給予批評教育,依照有關(guān)規(guī)章制度給予(______)。

a、行政處罰 b、處分 c、追究刑事責(zé)任 d、批評教育

得分

三、判斷題(每項1分,共10分)

評卷人

1、出車前應(yīng)檢查冷卻液、發(fā)動機機油、燃油等是否有滲漏現(xiàn)象。( )

2、行車前應(yīng)對機動車駕駛室、發(fā)動機艙、車外部、輪胎進行檢查。( )

3、如下圖所示:駕駛機動車在這種道路上超車可借對向車道行駛。( )

(3題圖)

4、駕駛客車遇非常情況或者發(fā)生事故時,要力所能及的將損失降到最低限度,決不能因緊急避險造成二次事故或更大的損失。( )

5.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案,如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。( )

6、營運車輛5年以內(nèi)每年檢驗1次;超過5年的,每6個月檢驗1次。( )

7、公安機關(guān)交通管理部門暫扣或者吊銷機動車駕駛證的,口頭告知當(dāng)事人,可不出具行政處罰決定書。( )

8.以發(fā)生事故時間為準,24小時內(nèi)上報為符合要求;24小時至48小時內(nèi)上報事故的即視為遲報,特大事故如不立即上報就視為遲報;48小時后上報事故的視為瞞報。( )

9.生產(chǎn)經(jīng)營單位不得以任何形式與從業(yè)人員訂立協(xié)議,免除或者減輕其對從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,但從業(yè)人員有違章作業(yè)情形的除外。( )

10、勞務(wù)派遣單位不用對被派遣勞動者進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),而由生產(chǎn)經(jīng)營單位培訓(xùn)即可。( )

得分

四、簡答題(10分)

評卷人

1、道路運輸企業(yè)要求各分公司安全管理部門對駕駛員要考核教育到位,切實讓駕駛員做到五不兩確保,簡述五不兩確保的主要內(nèi)容。(5分)

2、安全生產(chǎn)事故調(diào)查中的“四不放過”原則,是哪“四不放過”

安全培訓(xùn)試題

填空15題每題2分

1第五次會議 2、交通技術(shù)監(jiān)控記錄資料 3、 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 4、五倍以上十倍以下罰款 5、人為因素。6、超載車輛 未經(jīng)安全檢查 7、違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律

8、預(yù)案的管理 評審改進 9、車距確認 10、 法律、法規(guī) 機動車安全駕駛

11、 (過錯)(意外) 12、 安全事故責(zé)任追究制度 13、 違章指揮 強令冒險作業(yè)。

14、 記錄 應(yīng)對措施 15、 道路交通規(guī)則 交通運輸法規(guī)。

選擇25

1、c 2、b 3、 d 4、 a 5、d 6、 a 7、 c 8、d 9、a 10、abd 11、abcd 12、ab

13、ad 14、 b 15、ad 16、acd 17、d 18、(abc) 19、(c)。 20、(abcde)。21、(abc)22、(d)。23、(ab)。 24.(d)25.(b)。

判斷題10

1、答案:√ 2、答案:√ 3、答案:× 4、 答案:√ 5. (√) 6、(√)

7、(×) 8.( 對 ) 9 (×) 無任何意外 10、 (×)

簡答2題

1、道路運輸企業(yè)要求各分公司安全管理部門對駕駛員要考核教育到位,切實讓駕駛員做到五不兩確保,簡述五不兩確保的主要內(nèi)容。(5分)

答;不超速:不超員;不疲勞駕駛;不接打手機;不關(guān)閉動態(tài)監(jiān)控;確保乘客系好安全帶;確保乘客生命安全。

2、安全生產(chǎn)事故調(diào)查中的“四不放過”原則,是哪“四不放過”

答:事故原因未查清不放過,責(zé)任人未受到處理不放過,整改措施未落實不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過。

第9篇 施工企業(yè)現(xiàn)場安全管理扣分實施辦法

第一章 總? 則

第一條 為加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保證施工現(xiàn)場安全文明施工,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《貴州省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等法律法規(guī)及相關(guān)安全檢查標準的規(guī)定,結(jié)合我州建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全實際,制定本評分辦法。

第二條 凡在本州從事工程新建、改建、擴建施工的單位和個人必須遵守本辦法,本辦法實行扣分制,滿分100分,實行施工過程巡查扣分,每年年終對企業(yè)匯總得分,計算最終扣分率,并依據(jù)最終扣分率給予相應(yīng)獎懲。

第二章 巡檢工程施工現(xiàn)場評分標準

第三條 未按照規(guī)定設(shè)立項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員,并持證上崗(建造師未持b證扣4分,安全員未持上崗證和c證每1人1分,所有證件必須為建設(shè)行政主管部門頒發(fā))(共計5分,扣完為止)。

第四條 基坑深度超過2米的基坑臨邊無防護措施,沒有方案或方案未履行簽字審批(以審批表為準)(共計5分)。

第五條 文明施工(共計20分、扣完為止)

1、施工現(xiàn)場未做四周圍檔,未實行封閉管理,扣5分;

2、大門口處未掛五牌一圖,扣5分;

3、施工現(xiàn)場危險部位未設(shè)置安全警示標志,扣5分;

4、施工現(xiàn)場未設(shè)置消防通道、消防水栓,配備消防設(shè)施,滅火器材,扣5分;

5、在建工程未竣工驗收備案兼作住宿的,扣10分。

第六條 施工用電(共計15分、扣完為止)

1、使用不規(guī)范自制配電箱或配電箱無閘刀,扣3分;

2、未落實“三相五線”,扣5分;

3、未做到“一機、一閘、一漏、一箱”,扣3分;

4、架線不規(guī)范,亂接亂搭,扣3分;

5、大型機械外殼未做保護接零,扣3分;

6、現(xiàn)場電工無證上崗,扣5分。

第七條 “三寶四口”(共計15分、扣完為止)

1、高空作業(yè)不系安全帶,扣10分;

2、正在施工作業(yè)人員不戴安全帽,扣3分;

3、樓梯口、電梯井口、預(yù)窗洞口、坑井未設(shè)安全防護,扣4分;

4、陽臺、樓板、屋頂未設(shè)防護,扣3分;

5、通道口頂棚及臨時施工棚頂未設(shè)置雙層防砸棚,扣2分。

第八條 物料提機及塔吊(共計15分、扣完為止)

1、使用明令淘汰物料提機,扣15分;

2、物料提升機及塔吊未經(jīng)專業(yè)機構(gòu)檢測,檢驗合格取得安全使用證投入使用的,扣5分;

3、委托或發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)施工現(xiàn)場安裝,拆卸施工起重機整體提升腳手架、模板等設(shè)施,扣5分;

4、安裝無驗收手續(xù),拆卸無方案審批,扣5分;

5、連墻桿位置連接不符合要求,扣5分;

6、樓層卸料平臺未做定型門,扣20分;

7、纜風(fēng)繩不使用鋼絲繩,扣2分;

8、塔吊卸料平臺搭設(shè)不規(guī)范,扣5分;

9、特種作業(yè)人員無證上崗的,扣5分。

第九條 施工腳手架(共計20分、扣完為止)

1、使用竹腳手架且搭設(shè)不規(guī)范,未搭設(shè)全封閉雙排鋼管腳手架,扣20分;

2、沒有方案或方案沒有履行簽字審批(以審批表為準),扣5分;

3、立網(wǎng)不從首層掛設(shè)、平網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范,扣3分;

4、立桿基礎(chǔ)不平、不寬,不符合方案設(shè)計要求,扣3分;

5、搭設(shè)高度未超出施工作業(yè)層1.8米,扣3分;

6、未按規(guī)定設(shè)置內(nèi)頂外拉并有鋼管預(yù)埋,腳手架與物料提升機及卸料平臺連接,扣3分;

7、每10延長米無掃地桿、剪刀撐設(shè)置不規(guī)范,扣3分;

8、高層懸挑及分層不按規(guī)范要求分層,扣5分。

第十條 貫徹國家、省、州精神(共計5分、扣完為止)

1、施工現(xiàn)場未及時貫徹國家、省、州有關(guān)安全生產(chǎn)的會議、文件精神,扣5分;

2、施工現(xiàn)場及時貫徹國家、省、州有關(guān)安全生產(chǎn)的會議、文件精神,但落實不具體,扣3分。

第十一條 扣分加權(quán)

1、企業(yè)未在規(guī)定時限整改完畢,超過時限1個月以內(nèi)整改完畢并提交合格整改報告的,該單次扣分按1.2倍計算;

2、企業(yè)未在規(guī)定時限整改完畢,超過時限1個月或者不提交合格整改報告的,該單次扣分按2倍計算。

第三章 扣分率與最終扣分率

第十二條 扣分率是指企業(yè)當(dāng)年在州內(nèi)被巡檢工程的平均扣分。

第十三條 扣分率計算公式。

a=(a1+a2+…as)/s*100%

a—?扣分率

a1 a2…as-? 每次檢查的扣分

s-??? 年內(nèi)共巡檢次數(shù)

第十四條 最終扣分率是指企業(yè)當(dāng)年的扣分率經(jīng)獎勵分計算后的最終扣分。

第十五條 下列情況予以獎勵分

1、企業(yè)在黔南州轄區(qū)內(nèi)當(dāng)年度有申報州級樣板工地的,每申報一起獎勵分為1分;

2、企業(yè)在黔南州轄區(qū)內(nèi)當(dāng)年度有獲得州級樣板工地的,每獲得一起獎勵分為2分;

3、企業(yè)在黔南州轄區(qū)內(nèi)當(dāng)年度有申報省級樣板工地或“黃果樹杯”的,每申報一起獎勵分為2分;

4、企業(yè)在黔南州轄區(qū)內(nèi)當(dāng)年度有獲得省級樣板工地或“黃果樹杯”的,每獲得一起獎勵分為5分。

第十六條 最終扣分率計算公式。

b=a+p%

b—?最終扣分率

a-??? 扣分率

p-??? 累計獎勵分

第四章 獎懲

第十七條 年度最終扣分率低于10%(即b<10%)的施工企業(yè),州住建局將在州內(nèi)予以通報表揚,并抄報省住建廳。

第十八條 年度最終扣分率高于30%且低于40%(即30%

第十九條 年度最終扣分率高于40%且低于60%(即40%

第二十條 年度最終扣分率高于60%(即b>;60%)的施工企業(yè),州住建局將在州內(nèi)予以通報批評,記不良行為記錄1次,12個月內(nèi)不準企業(yè)參與黔南州境內(nèi)的招投標活動,并視情節(jié)給予企業(yè)經(jīng)濟處罰,上報省住建廳降低直至吊銷企業(yè)資質(zhì)。

第五章 附則

第二十一條 各縣、自治縣、市住建局,都勻開發(fā)區(qū)住建局可根據(jù)實際情況參照本辦法制定實施辦法或細則,并報我局備案。

第二十二條 當(dāng)年度最終扣分率不累加記入下一年度。

第二十三條 本辦法由州住建局負責(zé)解釋。

第二十四條 本辦法自發(fā)文之日起實施。

第10篇 建筑施工企業(yè)安全管理應(yīng)強化六個基本意識

在建筑安裝、礦山開采等生產(chǎn)企業(yè)中,無論大會小會,只要有領(lǐng)導(dǎo)講話,有形無形之中都會強調(diào)注意安全,而在強調(diào)講安全時大多要講提高意識之類的話,筆者管了幾年的安全,也是如此?,F(xiàn)在細細回味過去關(guān)于安全的講話、發(fā)言、哪怕是平時的聊天,對安全意識的說法問題產(chǎn)生了一些疑問。過去講安全意識總是沒怎么講清楚,沒怎么細細歸類,大多是泛泛而談,概念比較模糊,如是就想總結(jié)一下,將安全意識簡單歸類,與大家交流交流,希望能夠產(chǎn)生一絲共鳴。

一、責(zé)任意識

強化“安全無小事,責(zé)任大于天”,講安全就是講政治的高度的責(zé)任意識。“安全工作是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任,法律責(zé)任,道德責(zé)任,也是我們每個公民、每位員工應(yīng)盡的社會責(zé)任、家庭責(zé)任”。安全,它關(guān)系到社會穩(wěn)定、企業(yè)生存發(fā)展、員工的安危。安全工作也是關(guān)系到各級管理人員前途命運的問題,有多少同志因安全管理責(zé)任沒有盡到位而斷了送大好前程。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工都要有如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的強烈責(zé)任感和使命感,各級安全管理人員人人都應(yīng)把安全工作當(dāng)作自己的第一責(zé)任,首先做到自己不違法,不違章,不制造、不傳遞安全隱患,才能帶領(lǐng)大家去實現(xiàn)平安月,平安年的安全管理目標。

二、教培意識

安全教育培訓(xùn),是安全管理的最基礎(chǔ)的功夫。如果淡化教育、培訓(xùn),認為教育、培訓(xùn)是一種形式,是走過場,不在這個方面下足夠的功夫,那么在安全生產(chǎn)管理過程中就會事倍功半。作業(yè)人員不知道規(guī)章、規(guī)范,不熟悉安全技術(shù),不了解自控技能,不掌握預(yù)防知識,不會識別安全隱患,不會采取控制措施。這樣的混亂狀況,就是因為從主管到層層的安全管理人員的教育、培訓(xùn)意識淡泊,怕花錢怕費事小家子氣而造成的。教育、培訓(xùn)意識淡泊本身就是極大的安全隱患。崗前教育培訓(xùn)、過程中教育培訓(xùn)、季節(jié)性教育培訓(xùn)、針對具體情況的教育培訓(xùn)、首件施工的教育培訓(xùn)等等,都必須認認真真的進行,從實際需要出發(fā),要做到干什么培訓(xùn)什么,培訓(xùn)什么會什么的原則,千萬要摒棄假大空的形式主義。同時,應(yīng)將安全管理人員的培養(yǎng)、使用納入制度管理,培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會管理、責(zé)任心強的專職安全管理隊伍,使之安全管理隊伍朝著專業(yè)化、職業(yè)化放心邁進。

三、投入意識

俗話說,沒有投入就沒有產(chǎn)出;安全是最大的效益。等等。這些說法是非常有論理的。安全事故,輕者損失幾十萬元,重者損失幾百萬、幾千萬甚至更多,這難道不是效益流失因此說,安全既是投入工程也是效益工程。

要想平平安安,就必須從人力、物力、財力上進行必要的投入,使其滿足安全生產(chǎn)管控的需要,保持施工生產(chǎn)與安全管控的平衡,一旦打破了這種平衡,該投入時不投入,或者投入不足,就會出現(xiàn)漏洞和隱患,隱患疊加到一定程度,就必然發(fā)生偏移,導(dǎo)致事故的發(fā)生,給國家財產(chǎn)和人民的生命安全帶來極大的威脅。國家規(guī)定安全生產(chǎn)措施費投入比例一版在1.0—2.0%不等,是根據(jù)行業(yè)危險程度而定的。在抓成本控制上,安全措施費千萬不要打折扣,需要多少就投入多少,按比例提取的費用不夠時,應(yīng)毫不猶豫的增加,絕對不能靠節(jié)約安全措施費來獲取效益。誰要是在安全投入方面中扣扣唧唧,誰就不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),就等于是置員工的生命于不故的大害蟲。

四、信譽意識

強化安全是企業(yè)的形象和信譽,關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展的信譽意識。出了安全事故,將損害企業(yè)信譽、砸企業(yè)的牌子,破壞企業(yè)發(fā)展的良好外部環(huán)境。鐵道部實行的信用評價管理,將等級安全事故作為一票否決,給施工企業(yè)在招投標工作中提出了嚴峻的挑戰(zhàn),因安全事故導(dǎo)致某單位招投標“停牌”的消息不時的見諸報端,其教訓(xùn)應(yīng)該尤為深刻。

五、幸福意識

強化“無危為安,無損為全,平安是福”的幸福意識。安全管理莫懈怠,一出事故坑三代。這句話并非危言聳聽。凡事故者,非死即傷,既害自己也害家人,既害同事也害朋友,還會對企業(yè)和社會造成不良影響。無論是重傷還是人亡事故,給自己和家人帶來痛苦和災(zāi)難,是難以用金錢來彌補的。沒有安全何談人生幸福沒有安全何談家庭完美無危即安,無損為全。大家熟知的“7.23”動車事故,剝奪了多少人的生命又有多少完美的家庭被破壞得悲慘不堪

六、管控意識

管控意識是前四個意識的具體體現(xiàn)。強化“全方位、全過程、全覆蓋、全天候”的安全管控,是需要全員行動,上下聯(lián)動,左右互動方能達到理想效果。在管控意識上,一把手起著關(guān)鍵作用,人力、物力、財力能否正常滿足安全管理需要,就看一把手是否明智。專職安全管理人員的苦惱往往就在一把手的不明智上,要人沒有,要錢不給, 出事即罰,有功不獎的一把手不是沒有。安全管理過程中,必須全方位辨識安全隱患,分析安全風(fēng)險,制定管控細則及責(zé)任制,將安全工作貫穿于施工生產(chǎn)全過程,從小事抓起,防微杜漸,盡職盡責(zé),錙銖必較,切實落實安全管理制度和卡控措施,做好預(yù)控方案和應(yīng)急預(yù)案,把安全預(yù)控的力度放到現(xiàn)場,落實到人頭,堅決消滅低級性、重復(fù)性、責(zé)任性事故。

第11篇 非煤礦山企業(yè)安全管理存在的問題及對策建議

企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況關(guān)系安全生產(chǎn)的大局,企業(yè)是安全生產(chǎn)的內(nèi)因和根本,國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)最終要落實到企業(yè),安全生產(chǎn)的管理水平也體現(xiàn)在企業(yè)“主體”責(zé)任的落實上;各級政府監(jiān)管部門、安全監(jiān)督管理部門和企業(yè)本身所做的努力,都是為了促進企業(yè)安全管理的不斷加強,防止重特大事故,保障職工、群眾的生命安全和利益。非煤礦山企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域也是屬于高危行業(yè),有必要采取強有力的措施,嚴格管理,嚴格監(jiān)督,努力提高其安全生產(chǎn)保障能力,才能減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

非煤礦山企業(yè)主要是金屬與非金屬礦山企業(yè),是指除了煤礦企業(yè)以外礦產(chǎn)資源開采的企業(yè)。如開采金、錳、磷、鉛鋅、鐵、鋁土礦、硅石礦和水泥用石灰?guī)r等品種的企業(yè)。2003年至2023年,我省非煤礦山安全生產(chǎn)事故大幅度下降,整體實現(xiàn)了“雙降”目標,但事故總量仍然偏大,較大以上事故依然呈多發(fā)勢頭。

為了促進礦山生產(chǎn)安全和礦業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展,實現(xiàn)非煤礦產(chǎn)資源的有效保護和合理開發(fā)利用,筆者就多年來參與非煤礦山安全管理工作的經(jīng)驗體會,針對非煤礦山安全管理存在的問題進行了一些分析探討,并提出規(guī)范礦業(yè)安全管理的一些措施建議,僅供安全監(jiān)管部門和同行們參考。

一、非煤礦山安全管理存在的主要問題

非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè),是影響安全生產(chǎn)的頑癥固疾,也是重特大事故多發(fā)頻發(fā)的罪魁禍首。去年和今年國務(wù)院連續(xù)兩年部署開展“安全生產(chǎn)年”活動,都把打擊非法違法行為納入重點工作突出強調(diào),專題部署開展和深化安全生產(chǎn)執(zhí)法行動,并取得了一定成果。但從今年下半年我省開展的安全大檢查和發(fā)生的事故情況來看,非法違法行為仍沒得到有效遏制。

前幾年非煤礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用為我省經(jīng)濟建設(shè)和富民興黔奔小康起到了不可估量的促進作用,但部分礦業(yè)主在經(jīng)濟利益的驅(qū)動下,不依法辦理采礦許可證和安全生產(chǎn)許可證,違規(guī)施工、開采,四處亂挖濫采(如金礦、鉛鋅礦礦區(qū)),存在嚴重安全隱患和資源浪費的違法行為,這些采礦點大部分分布在公路沿線(砂礦)、田間山地、河道周邊(金礦)、高壓輸電路、通訊光纜線路等地段,嚴重威脅著人民生命財產(chǎn)的安全,具體地說存在以下方面問題:

(一)部分礦山不按開采設(shè)計和開發(fā)利用方案進行開采,甚至沒有開采設(shè)計和方案就開采,小打小敲遍地開花,短期行為較為普遍,有的擅自改變開采順序和開采方法,有的不按核定的開采規(guī)模超量開采、越界開采,有的以探代采,有的取得采礦權(quán)后自己不投入開采,有的將采礦權(quán)非法轉(zhuǎn)讓或承包他人開采,無證開采和亂采濫挖現(xiàn)象時有發(fā)生,非煤礦山生產(chǎn)管理秩序較為混亂。

(二)礦山布局不夠合理,缺少科學(xué)統(tǒng)一規(guī)劃和嚴格控制,大礦小開問題比較突出,資源浪費較嚴重。雖然這些年經(jīng)過專項整治,關(guān)閉了一批不符合安全生產(chǎn)和開采條件的礦山,但非煤礦山開采點總數(shù)仍然偏多,且布局不合理,這些小礦山多數(shù)開采不規(guī)范,資源浪費較嚴重,礦業(yè)經(jīng)濟的規(guī)模效益沒有體現(xiàn)出來;雖然目前采取了整合小礦為大礦,但礦業(yè)權(quán)單位與生產(chǎn)、開采業(yè)主不統(tǒng)一,整合難度較大,造成形式整合而實際仍是各自為政,各自開采的局面。

(三)部分非煤礦山業(yè)主,對礦產(chǎn)資源國家所有的認識不清,他們以服務(wù)當(dāng)?shù)?、脫貧致富等為理由,不辦理采礦許可證和安全生產(chǎn)許可證,導(dǎo)致非煤礦山管理阻力重重,環(huán)境損壞。

(四)由于申請辦理采礦許可證和安全許可證程序較復(fù)雜,資料組織時間較長,導(dǎo)致礦業(yè)主邊申報邊開采,礦山生產(chǎn)處于合法與不合法之間。

(五)一些非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)行為不規(guī)范,“三同時”制度沒有很好的貫徹落實;建立礦山和設(shè)置尾礦庫,未進行預(yù)評價就開工生產(chǎn),給后期生產(chǎn)埋下隱患;生產(chǎn)期間未進行安全現(xiàn)狀評價,未按照要求開展安全生產(chǎn)檢查和隱患治理,使生產(chǎn)帶病運行(如尾礦庫的整改力度不夠);生產(chǎn)結(jié)束未對環(huán)境補償處理,而是一走了之,留下不良環(huán)境給當(dāng)?shù)厝藗兂惺堋?/p>

(六)個別地方的安全生產(chǎn)監(jiān)管部門人員力量較薄弱,經(jīng)費不足,影響了對企業(yè)安全監(jiān)督工作的深入開展。有些基層執(zhí)法單位安全宣傳不到位,動態(tài)巡查不落實,執(zhí)法監(jiān)察力度不夠,造成一些非煤礦山監(jiān)管失控。

(七)礦山企業(yè)管理人員和從業(yè)人員安全素質(zhì)較差,具體表現(xiàn)在:為生活所迫無法或不能行使安全權(quán)力,被動接受礦老板的違章指揮和違法指揮;員工文化素質(zhì)較低、操作技能弱,外出打工難找活路,只好忍受礦山提供的不安全環(huán)境工作等。

(八)礦山救援隊建設(shè)滯后于礦山發(fā)展需要,在有的事故災(zāi)難搶險救援中,暴露出裝備水平低、跨區(qū)域救援能力弱、保障機制不健全等突出問題。

二、強化非煤礦山企業(yè)安全管理的建議與對策

為了鞏固非煤礦山專項整治成果,防止關(guān)閉礦山的死灰復(fù)燃,使非煤礦山管理工作逐步走向規(guī)范化、標準化、制度化軌道。筆者就今后強化非煤礦山管理工作提出以下對策或建議:

(一)落實科學(xué)發(fā)展觀,強化礦產(chǎn)資源管理??茖W(xué)發(fā)展觀既是礦產(chǎn)資源管理工作必須長期堅持的重要思想,又是解決當(dāng)前實踐中各種矛盾必須遵循的基本原則。要用科學(xué)發(fā)展觀加強礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略規(guī)劃研究,搞好宏觀調(diào)控和引導(dǎo),研究新的工作思路,出臺政策措施,落實目標任務(wù)。用科學(xué)發(fā)展觀認識資源問題,保障發(fā)展,保護資源,保護環(huán)境,不斷加強開采管理,合理布局,提高資源利用率。用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)礦業(yè)工作,建立健全有利于統(tǒng)籌兼顧,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的體制與機制。明確礦產(chǎn)資源管理部門的職責(zé),加強礦產(chǎn)資源國情、省情和法制教育,提高礦產(chǎn)資源國家所有的認識,堅持開發(fā)與環(huán)保、節(jié)約并重,把環(huán)保、節(jié)約放在首位,在保護中開發(fā),在開發(fā)中保護,落實最嚴格的礦產(chǎn)資源管理制度。科學(xué)的發(fā)展觀關(guān)系礦產(chǎn)資源管理全局的問題,必須實行科學(xué)民主決策,要建立礦產(chǎn)資源管理重大問題的集體決策制度、專家咨詢制度、內(nèi)部會審制度、社會公示與聽證制度、責(zé)任追究制度等。涉及有關(guān)審批、許可、處罰等事項,必須經(jīng)過內(nèi)部會審,共同把關(guān),與管理相對人密切相關(guān)的要實行公示和聽證。做到?jīng)Q策科學(xué)、民主,執(zhí)行堅決有力,監(jiān)督公正透明。

(二)結(jié)合轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,強制淘汰落后技術(shù)產(chǎn)品、加快產(chǎn)業(yè)重組步伐,加快推進安全發(fā)展。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會發(fā)展是協(xié)調(diào)推進、密不可分的,通過不斷提高生產(chǎn)力發(fā)展水平,從根本上提高企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)管理水平。

(三)探索、培育和規(guī)范采礦權(quán)市場,大力推行探礦權(quán)、采礦權(quán)招標,拍賣,掛牌出讓,嚴格規(guī)范采礦申辦程序。安監(jiān)部門和國土資源局要會同基層工作人員一道深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場調(diào)查研究,認真制定資源開采規(guī)劃,控制礦產(chǎn)開采點數(shù)量。凡不按規(guī)劃行事的,一律禁止采礦,停止辦理采礦許可證和安全生產(chǎn)許可證。以合理配置資源和合理利用資源,建立公平、公開、公正采礦權(quán)審批制度為前提,完善制度,規(guī)范礦權(quán)市場。凡新設(shè)立的探礦權(quán)、采礦權(quán),都應(yīng)當(dāng)采取招標、拍賣、掛牌的方式授予。特殊情況要以協(xié)議方式授予,必須履行公示程序。同時,還要加強探礦權(quán)、采礦權(quán)審批發(fā)證工作管理,對審批發(fā)放的采礦許可證逐個進行清理,重點對發(fā)證程序、發(fā)證資料和檔案進行檢查,對越權(quán)發(fā)證、違規(guī)發(fā)證和不符合審批程序發(fā)證等問題,進行責(zé)任追究,建立和完善采礦審批制度和有償出讓轉(zhuǎn)讓制度,防止礦產(chǎn)資源無償流失,力爭非煤礦山生產(chǎn)管理上規(guī)模,上檔次,形成保安全、保環(huán)境、保發(fā)展、保建設(shè)、增效益的大氣候。

(四)開展安全生產(chǎn)隱患排查整治活動,并強化隱患整改效果。按照國家和省有關(guān)安全生產(chǎn)隱患排查治理的通知、規(guī)定,企業(yè)應(yīng)針對本礦山的生產(chǎn)實際,制定隱患排查治理的實施方案或工作制度,做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和應(yīng)急救援預(yù)案“五到位”;實行以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評價制度。要求企業(yè)每月進行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險分析,并建立預(yù)警機制。

(五)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場帶班制度。要求企業(yè)負責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場帶班,其中地下礦山要有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班并與工人同時下井、升井。對發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班的,將按照國家規(guī)定嚴肅處理。

(六)堅持動態(tài)巡查,加大執(zhí)法監(jiān)察力度。強化對企業(yè)安全生產(chǎn)屬地管理,對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)安全生產(chǎn)實行嚴格的監(jiān)督檢查和管理。按照全省安全生產(chǎn)電視電話會議的精神,做到重心下移、關(guān)口前移,基層監(jiān)管部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立非煤礦山動態(tài)巡查網(wǎng)絡(luò),建立礦山管理登記臺帳和礦業(yè)主經(jīng)營檔案,做到一季度一次巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止冒險作業(yè);同時要加大執(zhí)法監(jiān)察專項整治力度,每年由政府統(tǒng)一部署,安監(jiān)部門牽頭,國土、環(huán)保、公安、電力、監(jiān)察、工商等部門積極配合,對違法開采,亂挖濫采,越界開采,不按利用方案開采,不符合安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等條件的采礦點,停供爆破物資,切斷電源,強行關(guān)停,限期搬遷。

(八)強化宣傳教育培訓(xùn)工作。搞好安全教育培訓(xùn)是落實科學(xué)發(fā)展觀的需要,是礦山企業(yè)特殊需要,是提高礦山企業(yè)職工安全素質(zhì),增強職工安全觀念的有力途徑。目前礦山企業(yè)面臨金融危機的影響和市場競爭的壓力,同時事故處理賠償增大到60萬元/人左右,所以安全生產(chǎn)的意識必須增強。只有認真抓好礦山企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作,著力提高企業(yè)安全管理水平,采取集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)的形式,重點對企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn),才能不斷提高企業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,不斷促進企業(yè)安全發(fā)展。另一方面是要進一步加強專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn),鼓勵進一步擴大采礦、機電、地質(zhì)、通風(fēng)、安全等專業(yè)技術(shù)和技能人才培養(yǎng),以技術(shù)能力增強安全技術(shù)管理。

(九)全面開展安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè),做到崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標,并通過嚴格安全生產(chǎn)許可證的管理,推進安全達標建設(shè)。

(十)加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理和技術(shù)裝備研發(fā),要求健全機構(gòu),配備技術(shù)人員,強化企業(yè)主要技術(shù)負責(zé)人技術(shù)決策和指揮權(quán)。

(十一)嚴格限定對嚴重違法違規(guī)行為的執(zhí)法裁量權(quán),規(guī)定對企業(yè)“三超”(超能力、超強度、超定員)組織生產(chǎn)的、無企業(yè)負責(zé)人帶班下井或該帶班而未帶班的等,要求按有關(guān)規(guī)定的上限處罰;對以整合技改名義違規(guī)組織生產(chǎn)的、拒不執(zhí)行監(jiān)管指令的、違反建設(shè)項目“三同時”規(guī)定和安全培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定的等,要依法加重處罰。

(十二)強化安全生產(chǎn)責(zé)任追究,規(guī)定要加大重特大事故的考核權(quán)重,發(fā)生特別重大生產(chǎn)安全事故的,要視情節(jié)追究當(dāng)?shù)丶耙陨险ú块T)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;加大對發(fā)生重大和特別重大事故企業(yè)負責(zé)人或企業(yè)實際控制人以及上級企業(yè)主要負責(zé)人的責(zé)任追究力度,強化打擊非法生產(chǎn)的地方責(zé)任。

(十三)積極開展社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督,維護和落實職工對安全生產(chǎn)的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán),鼓勵職工和民工監(jiān)督舉報各類重大安全隱患。

要做好非煤礦山企業(yè)的安全管理工作,必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,采取“綜合治理”的措施,安全監(jiān)管部門需會同國土、環(huán)保、公安、監(jiān)察、工商等部門和各駐礦安監(jiān)員聯(lián)合執(zhí)法、共同努力,形成長抓不懈的安全監(jiān)管理長效機制;同時,企業(yè)應(yīng)認真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把安全生產(chǎn)工作納入議事日程并堅決實施,加強職工和民工等從業(yè)人員的安全教育,增強干部職工全員安全意識;加強安全生產(chǎn)隱患排查和隱患整治,加大投入,有效防范,將安全生產(chǎn)的事故風(fēng)險降低到可以容忍的程度,非煤礦山安全生產(chǎn)工作才能取得本質(zhì)改變。

第12篇 送變電施工企業(yè)項目部的安全管理

送變電施工企業(yè)的生產(chǎn)特點是點多、線長、面寬、高度流動、高度分散、高度風(fēng)險。在建筑業(yè)內(nèi)屬于高強度、高風(fēng)險作業(yè)。尤其是架空高壓和超高壓電力線路的施工,安全風(fēng)險更高、作業(yè)面更分散、安全管理難度更大。

而歷史和現(xiàn)實的教訓(xùn)證明,幾乎所有送變電施工企業(yè)的事故均發(fā)生在送變電施工企業(yè)的項目部上,幾乎所有送變電施工企業(yè)的事故無不與項目部安全管理不力或疏忽有關(guān)。項目部既是企業(yè)最基層的管理層和執(zhí)行層,又是操作層(施工隊)的直接領(lǐng)導(dǎo)。項目部就好比是企業(yè)施工一線指揮部,既要服從企業(yè)、企業(yè)安全管理部門和分公司的領(lǐng)導(dǎo),又要進行項目部的內(nèi)部安全管理和直接指揮與協(xié)調(diào)施工隊各項工作,起到承上啟下極其關(guān)鍵的作用。因此緊緊抓住抓好項目部的安全管理是送變電施工企業(yè)安全管理的重中之重,關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

l.送變電施工企業(yè)項目部安全管理模式的定位

送變電施工企業(yè)項目部安全管理應(yīng)該是多元化的,沒有一個固定、統(tǒng)一的模式。但同一地區(qū)(域)項目部安全管理模式應(yīng)該是很相似的;一個施工企業(yè)內(nèi)部項目部的安全管理模式應(yīng)該是統(tǒng)一的。

送變電施工企業(yè)項目部安全管理模式具體來說應(yīng)從以下3個方面綜合定位。

(1)自覺遵守現(xiàn)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范和行業(yè)與企業(yè)的規(guī)程、規(guī)定。

國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范在確立項目部安全管理模式時應(yīng)放在第一位來考慮,行業(yè)與企業(yè)的規(guī)程、規(guī)定應(yīng)放在第二位來考慮。兩者統(tǒng)一時,第二位是對第一位的充實和完善;兩者矛盾時,第二位必須服從第一位。具體來說以中華人民共和國建設(shè)部和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫局聯(lián)合頒布的gb/t50326-2001《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》中的“項目安全控制”、“項目現(xiàn)場管理”的要求和中華人民共和國《工程建設(shè)標準強制性條文》(電力工程部分)為準則,以中華人民共和國電力行業(yè)標準《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和國家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》為輔助。

(2)運用現(xiàn)代安全管理法(發(fā)現(xiàn)控制法)。

我們現(xiàn)行的安全管理方法實際上是“經(jīng)驗預(yù)防法”。安全工作總是跟在施工后面跑,很難做到防患于未然。這種被動的管理方法,我們有時稱之為“傳統(tǒng)安全管理法”。另一種是“發(fā)現(xiàn)控制法”,即從事物系統(tǒng)之間的內(nèi)部來研究內(nèi)在的安全關(guān)聯(lián),分析、評價各事物之間或整個系統(tǒng)可能發(fā)生事故的危險性及其產(chǎn)生的途徑,掌握事故發(fā)生的規(guī)律,事先預(yù)測事故發(fā)生的可能性,以便在管理和施工中對危險點加以辨識,并根據(jù)據(jù)分析、評價危險性的結(jié)果,提出相應(yīng)的有效措施,最終達到減少、消除事故和控制事故的目的。這種主動管理方法,我們稱之為“現(xiàn)代安全管理法”。

(3)推行oshmsl8000《職業(yè)安全健康管理體系》。

送變電施工企業(yè)在較好地執(zhí)行了《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》和應(yīng)用了現(xiàn)代安全管理方法情況下,有條件的施工企業(yè)可推行oshmsl8000《職業(yè)安全健康管理體系》。它的推行有助于項目部的安全管理更加科學(xué)化、標準化,并進一步縮短與國際慣例之間的距離。

以上第一、第二方面是必須要付之實施的,第三方面對有條件的施工企業(yè)宜采納。

2. 送變電施工企業(yè)項目部安全管理內(nèi)容

2.1? 項目管理規(guī)劃

項目管理規(guī)劃分為項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。

項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)包括:項目風(fēng)險預(yù)測和安全目標、項目現(xiàn)場管理和施工平面圖、文明施工及環(huán)境保護。

項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括:項目現(xiàn)場管理和施工平面圖、施工技術(shù)組織措施計劃和項目風(fēng)險管理(安全管理部分)。

2.2? 施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計是我國長期工程建設(shè)實踐中形成的一項管理制度,目前仍在繼續(xù)執(zhí)行。但它是施工規(guī)劃而非施工項目管理規(guī)劃,當(dāng)它要代替項目管理規(guī)劃時,施工組織設(shè)計應(yīng)滿足項目管理規(guī)劃的要求。

2.3? 施工技術(shù)組織措施計劃

施工技術(shù)組織措施計劃與我們現(xiàn)在執(zhí)行施工組織設(shè)計基本上是一致的。但應(yīng)包括:

(1)保證安全目標的措施;

(2)保證環(huán)境的措施;

(3)文明施工措施;

(4)保證季節(jié)性施工的措施。

這4項措施應(yīng)各自有相對應(yīng)的技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施及合同措施。

2.4項目風(fēng)險管理

項目風(fēng)險管理(安全管理部分)應(yīng)包括:安全風(fēng)險因素識別一覽表、安全風(fēng)險可能出現(xiàn)的概率及損失值估計、安全風(fēng)險管理重點、安全風(fēng)險防范對策、安全風(fēng)險管理責(zé)任。

2.5? 現(xiàn)場管理和施工平面圖

項目部安全管理應(yīng)根據(jù)施工平面圖布置,設(shè)置文明施工責(zé)任區(qū),并建立與安全施工、文明施工相配套的現(xiàn)場管理制度。

2.6項目安全控制

項目安全控制實際上是對施工技術(shù)組織措施設(shè)計中的保證安全目標措施和文明施工措施的具體的展開,是指項目經(jīng)理對施工項目安全生產(chǎn)進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動,從而保證施工中人員安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全和適宜的工作環(huán)境。

項目安全控制應(yīng)遵循的工作程序如圖1。

項目安全控制應(yīng)包括:

(1)一般規(guī)定

①項目部應(yīng)建立安全管理體系和安全責(zé)任制;

②項目部應(yīng)根據(jù)業(yè)主和上級主管部門要求確定施工安全目標,并以安全目標為前提制訂項目安全保證計劃;

③項目部應(yīng)在分包合同中明確與分包單位各自的安全職責(zé)、權(quán)利、考核范圍;

④項目部必須建立施工安全生產(chǎn)教育制度;

⑤項目部必須為從事危險作業(yè)人員辦理人身意外、傷害保險;

⑥在施工過程中,施工人員對危及生命和人身健康的行為,有權(quán)抵制、檢舉和控告。

(2)項目安全保證計劃

項目安全保證計劃是項目施工計劃中的一個重要組成部分,是改善勞動條件,搞好安全施工的一項行之有效的制度,是有利于消除安全隱患應(yīng)有的技術(shù)措施,是項目安全控制的主體。

項目安全保證計劃應(yīng)根據(jù)項目施工安全目標配置必要的資源,確保施工安全、保證安全目標的實現(xiàn)。項目安全保證計劃內(nèi)容宜包括:工程安全風(fēng)險概況(危險點)、安全控制程序、安全控制目標、安全組織機構(gòu)、安全職責(zé)與權(quán)限、安全規(guī)章制度、資源配置、安全措施、安全檢查與評價、獎懲制度。在編制時具體由以下8個方面內(nèi)容所組成:

①安全施工責(zé)任制(含權(quán)限);

②安全保證管理體系(含監(jiān)督體系);

③安全管理要點(含安全風(fēng)險點、安全控制程序,是安全保證計劃重點之一);

④安全生產(chǎn)培訓(xùn)(根據(jù)資源配置,情況進行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程、技能操作和急救預(yù)案的教育培訓(xùn),是安全保證計劃重點之一);

⑤安全技術(shù)措施(針對一般的和重、特、危工序的危險點而制訂的措施);

⑥安全技術(shù)交底(對安全技術(shù)措施和施工方案中的施工措施、安全工作規(guī)程的交底);

⑦安全檢查(對安全保證計劃實施的自身的驗證,是安全保證計劃重點之一);

⑧傷亡事故處理(處理程序)。

(3)項目安全保證計劃的實施

項目安全保證計劃的實施是項目安全控制的關(guān)鍵。實施的手段主要應(yīng)包括:

①安全職責(zé)到人,安全措施到位,安全機構(gòu)齊全。項目部每月必須開展安全自查活動,針對安全自查中發(fā)現(xiàn)的問題,項目部應(yīng)在當(dāng)月根據(jù)輕重緩急在生產(chǎn)會議上加以研究,及時有效地解決。

②審查分包單位的安全施工資質(zhì)和安全施工保證體系。在分包合同中應(yīng)明確分包單位的安全職責(zé)和義務(wù);應(yīng)明確發(fā)包單位對分包單位的安全要求和監(jiān)督、檢查權(quán)力;對違反安全規(guī)程、發(fā)包單位安全規(guī)章制度、冒險蠻干的分包人,應(yīng)令其停工整改,情節(jié)嚴重的立即辭退。

③項目部應(yīng)在單位工程開工前和分部工程開工前對所有施工人員進行項目部和班組二級安全教育。安全教育內(nèi)容可分別按新《規(guī)定》中的安全教育第二級和第三級教育內(nèi)容進行,但教育內(nèi)容須具有針對性、可操作性和全面性。

④安全技術(shù)交底的實施,并保持交底記錄和被交底人的簽字。

(4)項目安全檢查(項目安全保證計劃的驗證)

項目部安全檢查(自查)活動的作用是對項目安全保證計劃的執(zhí)行情況進行檢查、考核和自我安全評價。

安全檢查分為定期和不定期。定期是指每月一次。不定期是執(zhí)行送變電企業(yè)安全管理部關(guān)于安全檢查的通知。安全檢查應(yīng)由項目經(jīng)理組織安排。安全檢查應(yīng)使用行業(yè)的安全檢查表。安全檢查人員應(yīng)對檢查結(jié)果進行分析,找出安全隱患部位、確定危險程序。檢查完畢要形成安全檢查報告,主送項目經(jīng)理,報送送變電施工企業(yè)安全管理部門。

(5)項目安全隱患和事故處理(持續(xù)改進)

安全隱患的整改實質(zhì)上是對項目安全控制的持續(xù)改進,安全隱患處置程序如圖2。

事故處理按國家、行業(yè)和企業(yè)規(guī)定程序進行處理。

以上項目安全保證計劃的編制、實施、項目安全檢查、項目安全隱患和事故處理組成了項目部安全管理一套完整的pdca小循環(huán),而且這個小循環(huán)應(yīng)周而復(fù)始組成一個又一個的大循環(huán),永遠沒有止境,這就是項目部以過程為基礎(chǔ)的安全管理的模式。

第13篇 玻纖企業(yè)安全管理規(guī)定

1 主題內(nèi)容與適用范圍

本制度規(guī)定了玻纖企業(yè)安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程中崗位的操作規(guī)范。

本規(guī)定適用于全區(qū)玻纖生產(chǎn)企業(yè)。

2建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

1)明確規(guī)定企業(yè)法人代表、管理部門、企業(yè)全體員工的安全生產(chǎn)職責(zé),實行“安全生產(chǎn),人人有責(zé)'。

2)安全生產(chǎn)責(zé)任制要上墻公示,要求全體員工明確熟記自己的安全生產(chǎn)職責(zé)。

3)安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體要求,參閱(本匯編1.5企業(yè)安全管理責(zé)任)制訂。

3 實施企業(yè)全員安全培訓(xùn)教育,新工人進廠必須接受三級安全教育,否則不準上崗,并應(yīng)有檔案記錄。特種作業(yè)人員必須依法進行特種作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)教育并經(jīng)考試合格,才能持證上崗。加強安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的宣傳工作,設(shè)置安全宣傳專欄,定期更換內(nèi)容。

4建立安全檢查制度

1)開展以查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全措施為內(nèi)容的安全生產(chǎn)檢查。

2)進行班組日查、車間周查、企業(yè)月查、每季開展一次群眾性的安全生產(chǎn)大檢查。對查出的安全隱患,要及時落實整改措施。每次的安全檢查必須記錄在案。

5 開展“安全生產(chǎn)標準化班組'的建設(shè)活動,促使員工在生產(chǎn)中安全操作規(guī)范符合企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求,不斷增強安全生產(chǎn)意識。

6拉絲車間操作規(guī)程

1)拉絲工

(1)掌握漏板電壓波動規(guī)律,注意漏板、漏咀有無斷頭、飛絲,檢查緞布,檢查與拆洗排線輪。

(2)隨時檢查原絲質(zhì)量,注意球、油、水等消耗。準確進行目測,實測號數(shù),掌握產(chǎn)品的14個疵點及處理,并及時挑斷頭,搶飛絲。

(3)交接班要做到:

“四潔”:漏板周圍清潔;潤滑槽周圍清潔;防護罩內(nèi)外清潔;車間地面清潔。

“三不準”:不準交流絲班;不準交有故障的設(shè)備、機器;不準交溫度不正常班。

“四查”:查漏板冷卻器及潤滑槽位置;查漏板可控硅表的指針;查機器運轉(zhuǎn)情況;查清潔衛(wèi)生情況。

“四準備”:準備好緞布;準備好工號章;準備好玻璃棒、扳手;準備好清潔工具。

2)配油工

(1)保質(zhì)保量完成各種浸潤劑的配制;

(2)真實記錄配油工作的產(chǎn)量、使用情況和配制情況;

(3)完成預(yù)料、核算、抽測新油、回收油、混合油的工作;

(4)每月清掃油池、油池箱,協(xié)助沖洗油管道。

3)工藝員

(1)對生產(chǎn)機臺進行全面維護,保證各工藝參數(shù)的正確;

(2)負責(zé)坩堝升溫前各項準備工作的檢查,符合標準簽字后方可升溫。

(3)負責(zé)對冷卻水和潤滑槽調(diào)換工作。負責(zé)對新升溫坩堝的交班工作。負責(zé)對坩堝的各項工藝參數(shù)進行定期測定,測定數(shù)據(jù)要準確。

(4)對各種球的使用進行認真測定,為掌握生產(chǎn)情況提供依據(jù),并做好原始記錄。

4)保全工

(1)按保全保養(yǎng)工作法和拉絲機定期檢修制度,按規(guī)定周期進行檢修。檢修后的拉絲機必須符合質(zhì)量標準。

(2)負責(zé)車間拉絲機的修理、保養(yǎng)、調(diào)換工作,保證設(shè)計處于良好狀態(tài)。

(3)檢修中按配件磨損標準更換配件。拉絲機出現(xiàn)故障必須隨叫隨到,及時檢修。

(4)做好更換后排線輪、漏板的修復(fù)工作。

5)坩堝安裝工

(1)執(zhí)行坩堝安裝操作規(guī)程,按工藝要求安裝和卸拆坩堝。安裝符合質(zhì)量標準。

(2)負責(zé)對新坩堝的升溫準備工作,并負責(zé)溫差的調(diào)整。

(3)嚴格執(zhí)行鉑、銠合金漏板、鉑針領(lǐng)用制度、保管制度,建立檔案卡,不得丟失。

(4)每月定期到車間檢查坩堝生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

7并捻車間操作規(guī)定

1)發(fā)紗工

(1)準確、無誤、合理地將經(jīng)紗發(fā)給并捻擋車工,正確無誤記錄擋車工每天用;紗量,督促擋車工節(jié)約用紗。

(2)做好經(jīng)紗入庫前的準備工作,檢查經(jīng)紗入庫標簽是否完好,有兩種標簽的不準入庫。

2)派紗工

(1)檢查各車空筒子是否回收、原絲是否掛好,上班不合格的原絲是否收回退走。

(2)合理分派運筒工的掛紗臺數(shù)。合理分配原絲,督促運筒工及時收筒子、掛紗和清理運筒車。

(3)把好原絲質(zhì)量關(guān),負責(zé)退回漏檢的不合格原絲。

(4)下班前15分鐘檢查運筒工是否將空筒回收完,原絲是否掛劑。

3)搖車工

(1)嚴格遵照落紗時間表和對照搖車操作要求,正確熟練的進行操作,確保搖車質(zhì)量。

(2)督促擋車工按時、按質(zhì)落紗并揩清鋼令,每天抽查擋車工摘筒情況并做好記錄。

4)理管工

(1)每日查看退解機臺的開臺數(shù),將各品種所需釘板數(shù)記下,以防漏插。

(2)根據(jù)生產(chǎn)品種要求,將各色經(jīng)紗管整理好,插到釘板上,人走門鎖。經(jīng)紗管每班每天要清理,放在規(guī)定處。

5)運筒工

(1)接班時檢查各臺車空筒是否回收,原絲是否掛好,運筒車清潔是否做好。

(2)每趟紗提前15分鐘收筒子,做好掛筒準備工作。

(3)按時運送原絲和回收原絲筒,不得碰壞原絲和設(shè)備。

(4)協(xié)助派紗工把好原絲質(zhì)量關(guān),及時回收、退回不合質(zhì)量的原絲、堆放好由派紗工退回。

6)搖緯工

(1)按時、按質(zhì)完成廢品紗處理工作,并督促擋車工節(jié)約用紗、減少浪費。

(2)作好每班每天處理廢品紗數(shù)量的記錄,倒紗時注意,不要損壞緯紗管,尤其不得開刀。

(3)將倒好的緯管分別放好,以便生產(chǎn)使用。負責(zé)把車間緯紗釘板收齊。

7)擋車工

(1)上班前要穿戴衣、帽、鞋,做好生產(chǎn)準備。檢查退、并擋車工交班位子是否可以,機臺衛(wèi)生,鋼令是否清潔,交班運輸車是否有、是否干凈。

(2)筒子工接班機臺衛(wèi)生是否清潔,架子上是否有廢紗、廢管。

(3)嚴格按技術(shù)操作規(guī)程操作加強巡回檢查,及時消除斷頭,減少廢絲。

8)保全工

負責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的保全和維修及重點檢修工作,愛護機器設(shè)備,妥善保管工具。

9)滾筒修理工

按質(zhì)完成滾筒修理任務(wù),加工和修理自行搖車電器盒。加工電機皮帶盤防護罩、車尾紗箱和其它白鐵件。及時檢修大、小運輸車。

10)磨羅拉工

負責(zé)車間上羅拉的換新和修復(fù)。

8 織布車間操作規(guī)定

1)擋車工

(1)要檢查布面、經(jīng)軸,預(yù)防疵點以及機械狀態(tài)和處理停臺等。明確所擋品種的質(zhì)量要求,布幅寬度、用紗的規(guī)格。

(2)工作時堅持巡回,預(yù)防批股、毛絲絞斷經(jīng)紗。檢查布面,發(fā)現(xiàn)疵面及時修理。

(3)檢查布面有無雙經(jīng)、錯經(jīng)、多股、缺股、布面張力松緊、尼龍絲裂口等情況。

(4)交接班要清理倒斷頭、多頭、絞頭,清理織機轉(zhuǎn)動部位上的絲纏繞。接班要檢查經(jīng)軸上的多頭和倒斷頭、批股毛絲、絞頭、松緊頭以及停經(jīng)片出槽等。

2)擺梭工

(1)清點所管擺梭機臺的梭子是否夠數(shù),按自己可擺品種領(lǐng)取緯紗,按擺梭的巡回線及正確擺梭方法進行擺梭。

(2)擺梭時如發(fā)現(xiàn)冒頭緯紗要拉掉再用,避免脫緯拉邊,出白腳等。

(3)梭庫擺滿后,必須把露拖壓梭庫外緯紗挽在梭庫角柄上,擺梭時不能將梭子擺側(cè)、擺反,更不能擺錯布機車號。 ’

(4)梭子擺錯后,要及時清除緯紗腳和空緯紗管上少量余紗拉掉。

3)上軸工

上軸時,不能錯品種、錯機臺。上軸達到質(zhì)量要求,織出o.5m正常布后再交付擋車工6上軸完畢,棕柜、盤頭庫、停經(jīng)片等及時給到規(guī)定處。做好上機前的準備工作,打掃飛絲、加指定油眼。

4)落布工

(1)按工藝要求落布長度進行落布,不得超過規(guī)定的落差范圍。落布時寫好車號及落布日期,不得錯寫、亂寫和漏寫。

(2)落布關(guān)車時,要使彎軸緊靠前心,雙后握住布輥兩頭,將布托起輕放落布車上,嚴禁用手抓布亂拋亂放。

(3)布頭端凹槽與摩擦框凸出要齒合正常,木棍稍有顫動、回轉(zhuǎn)靈活,摩擦柜的彈力調(diào)整適中為宜。

(4)卷布前從布面頭端抽掉一根緯紗,以這根緯紗劃線,然后將木條或綜條對齊這條線壓入布輥槽頭,卷上五圈即可。對好布的織口開車。開車后查看卷布松緊情況,抽出木條或棕條。

5)保全保管工

(1)嚴格按保全保養(yǎng)法進行平修設(shè)備。做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作。

(2)平車檢修后的機臺要求運轉(zhuǎn)正常。大平車保持48小時,小平車保持24小時,檢修保持8小時。

(3)平車檢修時應(yīng)隨時帶上專用工具、水平尺。平車時或上好機后,盤頭及布面保持清潔。

6)修梭工

負責(zé)全車間梭子修配任務(wù),按質(zhì)量標準修配。平修的梭子應(yīng)保證36小時內(nèi)不發(fā)生質(zhì)量事故,修毛梭應(yīng)保證8小時內(nèi)不發(fā)生質(zhì)量事故。

7)整經(jīng)擋車工

(1)熟練掌握操作技術(shù),明確所擋品種的質(zhì)量要求,用紗規(guī)格和工藝指數(shù)。掌握好經(jīng)紗換紗的大小和次數(shù),達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗。

(2)經(jīng)常檢查機臺運轉(zhuǎn)、走絲情況,準備好原紗、膠水、膠線。

(3)工作時不得隨意離開機臺范圍,及時發(fā)現(xiàn)斷頭、及時停車接頭,如有松頭應(yīng)回車拉緊拉止,發(fā)現(xiàn)毛絲。

(4)倒軸時,注意盤頭走絲情況,慎防盤頭塌邊,以防飛頭滾上滾筒壓斷更多的輕紗。飛頭不宜多。軸快倒完時,應(yīng)準確較好的長短圈并處理和處理好意外發(fā)生的長短碼。

(5)換筒時要分散換筒。接頭處每處不超過10根,紗尾要小,接頭處不黃、不黑、不脫頭、不撬尾,接頭長處不能超過品種規(guī)定指數(shù)。

(6)剪頭時要看準碼表,搭頭時締造線要理清,紗必須依次排列。

8)穿筘工

熟練掌握穿筘工操作技術(shù),明確所擋產(chǎn)品品種的生產(chǎn)計劃和質(zhì)量要求,不出現(xiàn)空筘、漏筘、錯花、少綜絲、少停經(jīng)片、錯鋼筘、錯停經(jīng)桿等現(xiàn)象。每穿好一個盤頭要填好盤頭卡。

9)修筘工

(1)鋼筘必須沖洗干凈,并保管好,避免生銹。

(2)負責(zé)壞鋼筘的退庫手續(xù),及時修理好壞鋼筘。

lo)表面處理配料工

明確所配料的工藝要求、配比,配料須按質(zhì)量要求以及當(dāng)月生產(chǎn)計劃。有權(quán)拒絕使用不合格的化工原料,有權(quán)拒絕使用不合格的設(shè)備。

9熔化工操作規(guī)定

1)嚴格執(zhí)行熔化制度,做到“四穩(wěn)”:溫度穩(wěn)、窯壓穩(wěn)、泡解線穩(wěn)、泡面穩(wěn)?!叭?:勤觀察、勤調(diào)解、勤聯(lián)系。

2)經(jīng)常檢查熔窯的支撐緊固鐵同固鐵件是否異常、池壁冷卻水箱水管閥門是否漏水,各處冷卻風(fēng)機運行是否正常。

3)密切注視小爐及大窯的燃燒情況,確保各點的燃燒氣氛。

4)密切注視大窯燃燒換向執(zhí)行機構(gòu),若自動裝置發(fā)生故障即改為手動換向,并按手動換向程序操作。

5)有權(quán)指揮司爐工的送氣量及送氣壓力,有權(quán)指揮加料工合理加料,有權(quán)拒絕不合格的配合料入窯。

10引上工操作規(guī)定

1)負責(zé)進行上爐、打爐、更換轉(zhuǎn)向輥、平拉輥、冷卻器、電加熱器、拉邊機、熱拋轉(zhuǎn)向輥等工作。嚴格按操作程序進行操作。

2)要密切注意引上室各加熱火管的燃燒情況,控制好各冷卻水管的進出水量。

3)在裝拆更換煤氣噴泡和火管時,應(yīng)先關(guān)死煤氣閥方可拆裝更換。

11保窯工操作規(guī)定

1)按煤氣管道清灰操作要領(lǐng)、定期清灰。

2)熔窯、蓄熱室、煙道各處要及時檢查,發(fā)現(xiàn)冒煙、輕微穿火、必須隨時抹耐火泥封。

3)按要求對有關(guān)部位進行熱修,操作時應(yīng)考慮到所修部位對其它部位的影響,要做好應(yīng)急準備。

4)熔窯、蓄熱室、煙道各處發(fā)生的突然事故要及時按搶修要領(lǐng)進行搶修。隨時保持所用工具、器具完好,工作完畢后清理現(xiàn)場,并填寫工作記錄。

第14篇 礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理的組織機構(gòu)及主要任務(wù)

一、礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主要任務(wù)

礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主要任務(wù)是:認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,建立和健全安全生產(chǎn)組織體系和各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,落實各級安全生產(chǎn):責(zé)任制;編制與實施安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃;加強安全生產(chǎn)教育;開展安全生產(chǎn)檢查與組織事故隱患整改;認真調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計、報告因工傷亡事故等。

二、礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及其職責(zé)

(1)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,安全生產(chǎn)委員會在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。安全生產(chǎn)委員會的主要職責(zé)是:負責(zé)貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī);統(tǒng)籌、監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展;討論和審查本企業(yè)安全生產(chǎn)工作長遠規(guī)劃、季度計劃安全生產(chǎn)技

術(shù)措施計劃;審定企業(yè)勞動保護、安全生產(chǎn)的各項制度;定期分析安全生產(chǎn)形勢,研究重大事故隱患和工業(yè)衛(wèi)生問題的整改實施方案;監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況;督促安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)和安全生產(chǎn)工作計劃的實施;定期召開安全生產(chǎn)例會,檢查布置安全生產(chǎn)工作;定期組織全礦性安全生產(chǎn)大檢查,督促隱患整改;研究決定全礦性的、重大的安全生產(chǎn)活動;對發(fā)生的重大傷亡事故進行調(diào)查處理。

(2)設(shè)立安全生產(chǎn)專職管理機構(gòu),安全生產(chǎn)專職管理機構(gòu)的定員按照國務(wù)院的規(guī)定是:企業(yè)職工總?cè)藬?shù)在300人以上的應(yīng)按職工總數(shù)的2%一5%配備,300人以下酌設(shè)專(兼)職安全員。安全管理人員應(yīng)保持穩(wěn)定,不得隨意調(diào)動。

(3)成立工會委員會。工會組織是保護職工利益,教育職工的工人階級的群眾組織,是企業(yè)勞動保護職工管理的主體。其安全生產(chǎn)管理的主要職責(zé)是:

①宣傳黨和國家勞動保護、安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、法令,監(jiān)督檢查其貫徹執(zhí)行情況。

②監(jiān)督檢查新建、擴建、改建或全礦性技術(shù)改造工程項目的勞動保護設(shè)施嚴格按照“與主體工程同時設(shè)計,同時施工,同時投產(chǎn)”的規(guī)定執(zhí)行。

③督促檢查勞動保護措施經(jīng)費的提取、使用和勞動保護措施計劃的執(zhí)行情況;檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動保護設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題,向礦行政部門提出口頭或書面的建議,限期整改。

④發(fā)現(xiàn)違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或者在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害,危及職工生命安全和造成國家財產(chǎn)損失,有權(quán)向企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場指揮人員提示停產(chǎn)解決的建議。如無效即應(yīng)支持或組織職工拒絕操作,撤離到安全地點。職工的工資照發(fā)。

⑤監(jiān)督檢查《職工傷亡事故報告和處理規(guī)程》的執(zhí)行,查明事故原因和責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取防范措施。對于造成傷亡事故和財產(chǎn)損失的責(zé)任者,由行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴肅處理,必要時有權(quán)向檢察機關(guān)或法院提出控告,追究其法律責(zé)任。

⑥工會在監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)情況時,有關(guān)單位必須提供方便,不得阻撓其進人生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場或到有關(guān)部門調(diào)查了解情況、索取資料、聽取反映。對有意阻撓、破壞監(jiān)督檢查人員正常工作,進行誣陷、打擊報復(fù)者,有權(quán)要求上級機關(guān)嚴肅處理,對觸犯刑律的,應(yīng)向檢察機關(guān)或人民法院提出控告。

三、安全生產(chǎn)的輔助機構(gòu)

安全生產(chǎn)的輔助機構(gòu)有:生產(chǎn)科(處)、設(shè)備(機動)科(處)、技術(shù)科(處)、勞動(人事)科(處)、基建科(處)、計劃科(處)等部門。

第15篇 人企科企業(yè)綜合考核管理員主要安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、制定各單位的考評方案,對科室、經(jīng)理層進行綜合考評。

2、檢查落實年終評模安全事故一票否決制執(zhí)行情況。把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容。

3、負責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制,制定生產(chǎn)安全經(jīng)濟責(zé)任制,落實安全考評獎罰兌現(xiàn)和事故處罰工作。

4、負責(zé)重點工作、臨時工作管理,包括計劃及完成情況的整理、匯總、上報,分解、落實、考核。

5、牽頭完成公司管理制度、標準、流程的編制、修訂工作。

第16篇 通信企業(yè)安全防范管理規(guī)定

第一章 營業(yè)廳安全防范管理

第一條 結(jié)合實際情況,建立、健全領(lǐng)導(dǎo)組織,安全防范管理制度,安全操作規(guī)程和應(yīng)急處理突發(fā)事件預(yù)案。必須逐級落實安全防范責(zé)任制,明確逐級崗位及安全員的安全責(zé)任,確定各崗位安全責(zé)任人。

第二條 每月開展安全防范知識教育。各級營業(yè)廳工作人員,應(yīng)熟練掌握防護技術(shù)裝置,器具的性能和使用方法,熟記本公司安全保衛(wèi)部門,當(dāng)?shù)毓?消防機構(gòu)、盜警等應(yīng)急電話。定期組織廣大員工開展預(yù)防突發(fā)事件的演練活動。

第三條 新員工上崗前要進行安全防范常識培訓(xùn)、考試合格后方能上崗。

第四條 定期開展安全防范檢查。堅持邊檢查邊整改,以查促改的原則,落實“誰主管、誰負責(zé)”,嚴格執(zhí)行隱患整改和責(zé)任追究制度,安全檢查要有詳細記錄。

第五條 地市級營業(yè)廳應(yīng)按2-3人標準,縣級營業(yè)廳應(yīng)按1-2人標準配備專職保安人員,執(zhí)行維護營業(yè)廳日常正常秩序,處置突發(fā)性事件及協(xié)助營業(yè)人員做好營業(yè)收款的交存護衛(wèi)等職能工作。

第六條 嚴禁將營業(yè)廳與通信機房設(shè)在同一樓層的同一區(qū)域內(nèi),營業(yè)廳內(nèi)不設(shè)置通往機房的出入通道,原有建筑已設(shè)又無法封閉的,應(yīng)設(shè)專人看守或設(shè)置門禁管理系統(tǒng)。

第七條 為確保營業(yè)資金安全,市、縣級營業(yè)廳應(yīng)積極創(chuàng)造條件,實行業(yè)務(wù)受理柜臺與收費柜臺分區(qū)域設(shè)置,收費柜臺實行封閉式管理。

第八條 營業(yè)員應(yīng)提前到達營業(yè)廳做好以下準備工作:

1、檢查營業(yè)廳有無特殊異常情況,如有問題立即報告;

2、檢查并解除防盜報警器布控狀態(tài);

3、檢查電視閉路監(jiān)控系統(tǒng)和防搶報警系統(tǒng),使之進入正常狀態(tài);

4、檢查營業(yè)廳自衛(wèi)武器,是否齊全良好;

5、檢查邊門及后門,是否按規(guī)定落鎖。

第九條 營業(yè)期間營業(yè)員不得隨意離開柜臺,確需離開時應(yīng)將全部現(xiàn)金、印章、重要憑證和有價卡放入金柜,設(shè)置密碼,微機應(yīng)退出畫面。

第十條 營業(yè)期間大額現(xiàn)金必須立即放入投幣式金柜,除少量找零現(xiàn)金外,營業(yè)桌抽屜中不允許存放大宗現(xiàn)金,營業(yè)桌面上嚴禁放置現(xiàn)金及電話卡。

第十一條 營業(yè)人員不準在柜臺內(nèi)會客。柜臺內(nèi)除當(dāng)班營業(yè)員外無關(guān)人員一律不得過入,特殊情況需要進入,經(jīng)由本部門領(lǐng)導(dǎo)或主管部門或保衛(wèi)部門負責(zé)人陪同方可進入。

第十二條 柜臺邊門及邊門在營業(yè)期間必須隨時落鎖,工作人員要在確認安全情況下出入。

第十三條 午休時要將全部現(xiàn)金、電話卡及印鑒等放入保險柜,并開啟報警裝置或設(shè)專人守護。

第十四條 營業(yè)期間營業(yè)員要保持高度警惕,注意觀察周邊環(huán)境,發(fā)現(xiàn)可疑情況立即報告保衛(wèi),公安部門。遇有緊急情況尖按應(yīng)急方案處置,如“一蹲,二報,三護,四博”。

第十五條 營業(yè)終了,當(dāng)日營業(yè)款必須送存銀行,營業(yè)廳內(nèi)不許留存過夜現(xiàn)金,留用的少量找零備用金應(yīng)放在有人守護的金柜內(nèi)。

第十六條 積極推進每日銀行前來取款制度,移交營業(yè)款,辦理交換手續(xù)必須在室內(nèi)進行。銀行不能前來取款的要堅持萬元以下雙人送款,萬元以上派專車送款制度,確保資金安全。

第十七條 下班前應(yīng)對營業(yè)廳進行認真的安全檢查,關(guān)閉電源,檢查處理好火源,布防報警系統(tǒng),鎖好門窗,方可離開。

第十八條 營業(yè)廳負責(zé)人對保安有管理,監(jiān)督的權(quán)利。但不得支配保安離開崗位做其他工作。

第十九條 投幣金柜使用管理

1、營業(yè)廳負責(zé)人,負責(zé)全面管理,有檢查、監(jiān)督的職責(zé)。

2、投幣金柜要置于便于使用,隱蔽的地方。

3、投幣金柜要一人一柜,專人負責(zé);金柜的鑰匙不得亂扔、亂放,也不得將鑰匙插在投幣金柜上,要妥善保管。

4、上班前,要檢查投幣金柜是否正常并鎖好。

5、營業(yè)中,不得隨意打開投幣金柜門,只有在結(jié)賬、交接時才能打開投幣金柜門。

6、下班后,投幣金柜內(nèi)不得存放現(xiàn)金及有價證券。

第十九條 閉路監(jiān)控系統(tǒng)使用管理

1、每日對電視臨近設(shè)施進行檢查,查錄像機是否實錄,并認真做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)不正?,F(xiàn)象不得擅自操作,應(yīng)立即安全保衛(wèi)部聯(lián)系。

2、非電視監(jiān)控設(shè)施操作人員不得操作本設(shè)施。

3、錄像帶儲錄時間為10天,并做好標記以便查找記錄。

4、操作人員要按照正確的操作規(guī)程操作,更換或新調(diào)入的人員要經(jīng)過培訓(xùn)后方可操作。

5、工作時間內(nèi)不得關(guān)閉電視監(jiān)控器、錄像機;監(jiān)視攝像頭要調(diào)整到最佳位置,不得隨意調(diào)整攝像頭。

第二章 營業(yè)廳技術(shù)防范標準

第二十條 新建、改建市、縣營業(yè)廳安全技術(shù)防范標準

1、新建、改建市、縣營業(yè)廳的業(yè)務(wù)受理臺席與收費臺席應(yīng)分開設(shè)置,收費臺席應(yīng)實行封閉式管理,柜臺應(yīng)采用磚石鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),高度不低于1.1mm,厚度不小于0.6m,柜臺上方須安裝達到公安部頒布的《中華人民共和國公共安全行業(yè)管理》b級防彈標準,具有防彈、防砸性能的防彈玻璃。

2、柜臺應(yīng)設(shè)置底部為弧形的取送款槽,取送款槽可用1-3mm的不繡鋼片制成。

3、防彈玻璃上不得開窗口或孔洞,為了便與客戶對話,可采用2塊防彈玻璃交錯安裝,大塊在上,小塊在下,空隙寬度不應(yīng)超過30mm,交錯連接長度不應(yīng)少于100mm,小塊玻璃須垂直安裝在柜臺內(nèi)側(cè)或采用有線對講話筒。

4、營業(yè)柜臺的邊門及后門應(yīng)采用金屬防撬門,安裝自動閉門器和門鏡,門應(yīng)向外開啟,窗戶應(yīng)加裝金屬護欄。

5、每一收款臺席均應(yīng)配備投幣式保險金柜,有條件的可實行雙人雙鎖管理,密碼應(yīng)經(jīng)常交換。

6、營業(yè)廳應(yīng)安裝性能可靠的防盜、防搶報警器,并應(yīng)與地方公安機關(guān)聯(lián)網(wǎng)。每個臺席須安裝防搶報警緊急按鈕開頭和腳挑開關(guān),報警裝置安全可靠、合理隱蔽、便于操作,防止誤報。設(shè)在通信樓內(nèi)的營業(yè)廳須加裝火災(zāi)報警器。

7、營業(yè)廳應(yīng)配備實用有效的防衛(wèi)器械。

8、營業(yè)廳須安裝電視閉路監(jiān)控設(shè)備。設(shè)計安裝一對一,點對點實時監(jiān)控錄像,并拾音功能,錄像資料應(yīng)至少保存10天。

第二十一條 現(xiàn)有市、縣營業(yè)廳安全技術(shù)防范標準

1、營業(yè)柜臺的過門及后門應(yīng)采用金屬防撬門,安裝自動閉門器和門鏡,門應(yīng)向外開啟,窗戶應(yīng)加裝金屬護欄。

2、每一收款臺席均應(yīng)配備一只投幣式保險金柜,有條件的可實行雙人雙鎖管理,密碼應(yīng)經(jīng)常變換。

3、營業(yè)廳應(yīng)安裝性能可靠的防盜、防搶報警器,并應(yīng)與地方公安機關(guān)聯(lián)網(wǎng),每個臺席須安裝防搶報警緊急按鈕開頭和腳挑開關(guān),報警裝置須安全可靠、合理隱蔽、便于操作、防止誤報。設(shè)在通信樓內(nèi)的營業(yè)廳須加裝火災(zāi)報警器。

4、營業(yè)廳應(yīng)配備實用有效的防衛(wèi)器械。

5、營業(yè)廳須安裝電視閉路監(jiān)控設(shè)備,設(shè)計安裝應(yīng)按一對一,點對點實時監(jiān)控錄像,并有拾音功能,錄像資料應(yīng)至少保存10天。

第二十二條 農(nóng)村支局營業(yè)廳安全防范技術(shù)標準

1、農(nóng)村支局營業(yè)廳全部實行封閉式管理,柜臺邊門,后門應(yīng)安裝金屬防撬門,門上應(yīng)加裝門鏡,窗戶應(yīng)安裝金屬護欄。

2、柜臺應(yīng)采用磚石或鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),高度不低于1.1m,厚度不小于0.6m,柜臺上方須安裝一封到頂?shù)牟AЩ蚪饘僮o欄,欄桿間距不應(yīng)大于10cm。

3、收款臺席應(yīng)配備投幣式保險金柜,有條件可實行雙人雙鎖管理,密碼應(yīng)經(jīng)常變換。

4、營業(yè)廳安裝性能可靠的防盜、防搶報警器,并應(yīng)與地方公安機關(guān)聯(lián)網(wǎng),應(yīng)最少設(shè)置兩個以上緊急報警按鈕,報警裝置須安全可靠、合理隱蔽,便于操作,防止誤報。

5、營業(yè)廳應(yīng)配備一定數(shù)量,實用有效的防衛(wèi)器械。

第三章 電話卡運輸、存放、銷售管理

第二十三條 電話卡運輸管理

1、各單位要實行電話卡專人、專車集中運輸,頻次為每個月一至二次。

2、領(lǐng)卡單位應(yīng)選配政治可靠,身體素質(zhì)好,年齡在45歲以下的男性為押運員。

3、每次執(zhí)行押運任務(wù)的人員必須在兩人以上。

4、運輸電話卡的車輛出發(fā)前應(yīng)全面檢查車輛狀況,加足油料,檢查各種鎖具,通信設(shè)備、防衛(wèi)器械、消防器材等性能是否良好。

5、電話卡種類、數(shù)量、面值、運輸路線及時間應(yīng)嚴格保密。中途不準隨意滯留或兼辦其他事情,不準搭乘無關(guān)人員或捎帶其他物品。

6、制定嚴密的應(yīng)急預(yù)案,運輸過程中,發(fā)生車輛故障或其他事故,押運員要加強警戒,按照預(yù)案迅速采取措施。情況緊急或遭到搶劫時迅速發(fā)出報警信息,并正確果斷使用防衛(wèi)器械,同時與就近的通信部門聯(lián)系求得幫助。

7、押運人員不準酒后上崗,運輸車輛不準在外過夜。

8、電話卡達到目的地必須進入單位院內(nèi)卸卡,并要加強警戒,確保安全。

第二十四條 電話卡存放管理

1、電話卡要嚴格按照現(xiàn)金管理方式進行嚴格管理。

2、電話卡要存放在專用庫房或有人值守室的保險柜內(nèi)。

3、存放電話卡的房間應(yīng)為防盜門,安裝窗戶欄配備防火器材。

4、嚴格執(zhí)行出、入庫手續(xù),閑人免進,不得對外泄漏庫房位置,電話卡的種類及數(shù)量。電話卡的總面值不得超過當(dāng)月使用量的2倍。

5、專管人員每周安技員每月不少于2次進行庫房安全檢查并做好記錄。

第二十五條 電話卡銷售規(guī)定

1、嚴格執(zhí)行帳、卡分管的原則,做到責(zé)任明確,收支清楚,帳物相符。

2、售卡時,要根據(jù)買卡的數(shù)量拿取相應(yīng)的數(shù)量,不得在客戶面前拆包取卡。

3、營業(yè)終了,要將剩余的電話卡及時存放卡庫。

第四章 獎勵與懲罰

第二十六條 對違反安全防范有關(guān)事項的,每違反一次,對有關(guān)責(zé)任者給予50元以上100元以下罰款,對責(zé)任單位給予100元上200元以下罰款。

第二十七條 對違反安全防范規(guī)定,存在重大隱患,經(jīng)公安機關(guān)或保衛(wèi)部門通知仍不及時整改而發(fā)生重大刑事案件和治安災(zāi)害事故的,由有關(guān)部門對單位責(zé)任人和直接責(zé)任人予以處罰;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第二十八條 符合下列條件之一的單位和個人,由上級主管部門核對報公司予以表彰、獎勵。

1、認真貫徹執(zhí)行安全防范規(guī)定,對保障公司財產(chǎn)和員工生命安全有貢獻的;

2、制止違法犯罪行為,同恐怖、爆炸行為作堅決斗爭或提供有價值的線索或者防止治安災(zāi)害事故發(fā)生,使國家財產(chǎn)公司利益免受重大損失的;

3、及時發(fā)現(xiàn)和整改安全防范中存在的隱患,對保障公司財產(chǎn)和員工生命安全起到明顯成效的;

4、勇于同犯罪分子作斗爭或者協(xié)助公安機關(guān)偵破案件有功的;

5、忠于職守,在安全防范工作中有突出事跡的;

6、其它應(yīng)予表彰、獎勵的行為。

企業(yè)管理部副部長 安全生產(chǎn)責(zé)任制【16篇】

一、崗位職責(zé)第1條 在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助部長做好全部室人員的思想政治和企業(yè)管理知識教育工作,樹立全面質(zhì)量管理觀念,不斷提高管理水平和管理技巧,對分管的工作負責(zé)。第2條
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)企業(yè)信息

  • 建筑施工企業(yè)安全管理體系資料內(nèi)容
  • 建筑施工企業(yè)安全管理體系資料內(nèi)容100人關(guān)注

    一、建筑施工企業(yè)安全管理體系概述1. 安全管理的重要性在建筑行業(yè)中,安全問題始終處于首要地位。無論是對工人的人身安全,還是對建筑物的質(zhì)量保障,安全管理體系都是 ...[更多]

  • 農(nóng)電企業(yè)的安全管理
  • 農(nóng)電企業(yè)的安全管理98人關(guān)注

    一、農(nóng)電企業(yè)的安全管理重要性1. 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基石農(nóng)電企業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中扮演著至關(guān)重要的角色。電力供應(yīng)不僅保障了農(nóng)田灌溉、農(nóng)產(chǎn)品加工等環(huán)節(jié)的正常運行,更是現(xiàn)代 ...[更多]

  • 電力企業(yè)安全管理實踐與思考
  • 電力企業(yè)安全管理實踐與思考95人關(guān)注

    一、引言1. 安全生產(chǎn),電力企業(yè)的基石電力企業(yè)作為社會經(jīng)濟運行的重要支柱,其安全生產(chǎn)工作不僅關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展,更直接影響到國家能源安全和社會穩(wěn)定。近年來,隨著 ...[更多]

  • 發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理協(xié)議之構(gòu)建
  • 發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理協(xié)議之構(gòu)建92人關(guān)注

    一、引言1. 發(fā)電企業(yè)的核心價值發(fā)電企業(yè)在社會經(jīng)濟中扮演著至關(guān)重要的角色,其生產(chǎn)活動不僅為社會提供穩(wěn)定的電力供應(yīng),還對環(huán)境和公共安全產(chǎn)生深遠影響。因此,確保發(fā) ...[更多]

  • 物業(yè)企業(yè)消防安全管理人防火責(zé)任書
  • 物業(yè)企業(yè)消防安全管理人防火責(zé)任書91人關(guān)注

    一、消防安全管理的重要性1. 社區(qū)安全的基礎(chǔ)物業(yè)管理不僅是維護小區(qū)環(huán)境整潔、設(shè)施完好,更是保障居民生命財產(chǎn)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其中,消防安全尤為重要,因為它直接關(guān) ...[更多]

  • 企業(yè)管理層的安全教育培訓(xùn)【16篇】
  • 企業(yè)管理層的安全教育培訓(xùn)【16篇】90人關(guān)注

    企業(yè)管理層主要是指企業(yè)中的中層和基層管理部門的領(lǐng)導(dǎo)及干部。他們既要服從企業(yè)決策層的管理,又要管理基層的生產(chǎn)和經(jīng)營人員,起到承上啟下的作用,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決 ...[更多]

相關(guān)專題

管理工作熱門信息