第1篇 安全管理四環(huán)節(jié)安全工作四落實(shí)
四個(gè)環(huán)節(jié):
源頭管理、過(guò)程控制、應(yīng)急救援、事故查處
四個(gè)落實(shí)：
一、 落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，確保年度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、 落實(shí)企業(yè)責(zé)任主體，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
三、 落實(shí)安全許可制度，從源頭上消除和減少事故。
四、 落實(shí)隱患整改措施，堅(jiān)決遏止重特大事故。
第2篇 如何抓好班組的安全管理工作
如何抓好班組的安全管理工作，充分發(fā)揮現(xiàn)有的班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中的作用，這是一個(gè)值得我們繼續(xù)深入思考的話題，如果我們的班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中能多留一個(gè)神，多說(shuō)一句話，多提一個(gè)醒，多一點(diǎn)查看，多一個(gè)預(yù)防，多一項(xiàng)措施，對(duì)每一項(xiàng)工作都仔細(xì)檢查，認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，堅(jiān)持“五個(gè)做到”，才有利于扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
1、做到具有過(guò)硬的素質(zhì)。一個(gè)好的班組長(zhǎng)，應(yīng)該是安全生產(chǎn)的行家里手，是一個(gè)班組的核心。班組長(zhǎng)不僅在“會(huì)干”，而且要“會(huì)管”，就是對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)，重點(diǎn)加以解決，在職工的眼中，班組長(zhǎng)就是帶頭人，在日常生產(chǎn)工作中，要求班組成員做到的，班組長(zhǎng)首先必須做到，管理不僅僅是一種手段，也體現(xiàn)一種思想，班組長(zhǎng)的一言一行具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用，因此班組長(zhǎng)要適應(yīng)管理工作的需要，不僅要具備過(guò)硬的技術(shù)素質(zhì)，而且要有良好的心理素質(zhì)，要有超前的預(yù)測(cè)預(yù)算防范意識(shí)，做到超前指揮，超前管理，發(fā)現(xiàn)事故苗頭時(shí)及時(shí)采取措施，做到防患于未然，遇事不慌，處變不驚，忙而不亂，有條不紊。
2、做到緊靠現(xiàn)場(chǎng)管理，安全管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)場(chǎng)管理，班組長(zhǎng)緊靠現(xiàn)場(chǎng)，必須科學(xué)地有計(jì)劃地組織生產(chǎn)，按章作業(yè)，堅(jiān)持干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活。我礦井下煤層地質(zhì)條件復(fù)雜，回采工作面及掘進(jìn)巷道頂板壓力較大，巷道維修工作量多，現(xiàn)場(chǎng)管理工作難度較大，這就要求班組長(zhǎng)時(shí)刻做到“三勤”(眼勤、手勤、嘴勤)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患、堵塞漏洞，做一臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)管理的“顯微鏡”，對(duì)問(wèn)題不論大小，不留死角，一抓到底，不能視而不見(jiàn)，麻木不仁，避免現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)“盲區(qū)”，努力做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“小隱患不過(guò)班，一般隱患不過(guò)天。”
3、做到嚴(yán)反“三違”不留情，班組長(zhǎng)在生產(chǎn)一線，最接近工人，對(duì)每一名工人的素質(zhì)和安全意識(shí)以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況，也最了解，對(duì)“三違”現(xiàn)象看得最清，發(fā)現(xiàn)得最早，因此要搞好班組的安全工作，班組長(zhǎng)要敢當(dāng)“黑臉”包公，鐵面無(wú)私，要做“三違”的克星，使“三違”找不到任何存活的“空間”。有些職工圖省事、怕麻煩的懶惰、僥幸、習(xí)慣心里，甚至有些自認(rèn)為工齡長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)多、技術(shù)高，為搶時(shí)間、搶任務(wù)帶頭違章蠻干的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，做為一名班組長(zhǎng)，首先要認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)仍然是造成事故的根本原因，不出事故是偶然的、僥幸的，造成事故是必然的，任何姑息遷就，得過(guò)且過(guò)，甚至同情“三違”人員，都是害人害已的。
4、做到居安思危，繃緊安全弦。班組長(zhǎng)抓安全工作要常常反思，現(xiàn)場(chǎng)施工中還有那些隱患，存在那些薄弱環(huán)節(jié)，那些地方仍有不足需要改進(jìn)，安全措施是否真正落實(shí)到位。安全工作無(wú)止境，做為班組長(zhǎng)，一方面要堵塞班組人員在安全生產(chǎn)中的“跑、冒、滴、漏”思想，另一方面要對(duì)班組每名職工的思想、心理、個(gè)性、行為等特點(diǎn)、健康狀況以及家庭狀況等做到了如指掌，尤其是農(nóng)忙季節(jié)，更要時(shí)刻緊繃安全弦，念好“安全經(jīng)”。
5、做到發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益。做為一名班組長(zhǎng)，必須懂得抓安全生產(chǎn)，個(gè)人的力量是有限的，“必須眾人拾柴火焰高”。因此日常工作要充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，做到以人為本，處事公平，認(rèn)真協(xié)調(diào)好班組成員之間的關(guān)系，依靠全班集體的力量，發(fā)揮大家的積極性，找差距，找不足，認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)，班組長(zhǎng)要將危險(xiǎn)的作業(yè)地點(diǎn)和潛在的危險(xiǎn)因素給職工講清楚，注意增強(qiáng)職工的自主保安，強(qiáng)化互保聯(lián)保，相互提醒，相互關(guān)心，相互愛(ài)護(hù)，真正做到按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。只有這樣“安全生產(chǎn)”的口號(hào)才不至于成為一句空話，安全生產(chǎn)才能形成一道天然屏障。
第3篇 安全管理部各崗位工作細(xì)則指引
(1)住宅巡樓保安員:
1、認(rèn)真填寫(xiě)《巡場(chǎng)登記表》,按表內(nèi)項(xiàng)目巡視,發(fā)現(xiàn)異常情況,記錄所在位置并及時(shí)處理,無(wú)法處理的報(bào)告當(dāng)值組長(zhǎng)/領(lǐng)班跟進(jìn)。
2、每天報(bào)紙和平信等郵件需登記好如屬住宅可由值班員自行填寫(xiě)及派放至信箱,快件、匯款單應(yīng)登記好之后親自送自收件人手里,請(qǐng)其出示有效證件,并于《郵件收發(fā)記錄表》(見(jiàn)附表),簽中文全名(注:以收件姓名為主,家屬盡量不允許代簽收);
若郵件派錯(cuò),亦需做《退郵記錄登記》。
3、在巡邏遇到業(yè)主、住戶主動(dòng)打招呼問(wèn)好,并在力所能及的情況下積極為業(yè)主提供幫助。
如遇住戶有困難需要幫助時(shí),積極幫助他們解決,如超出能力、職權(quán)范圍,可向當(dāng)值保安隊(duì)長(zhǎng)/保安領(lǐng)班匯報(bào),由保安隊(duì)長(zhǎng)/保安領(lǐng)班接手跟進(jìn)事宜。
禮貌接待住戶投訴,認(rèn)真記錄并及時(shí)轉(zhuǎn)呈保安隊(duì)長(zhǎng)/保安領(lǐng)班處理。
4、面對(duì)業(yè)主投訴,須耐心傾聽(tīng),不應(yīng)急于分辯與解釋,詢(xún)問(wèn)清楚時(shí)間及事件過(guò)程,填寫(xiě)《客戶投訴表》,交于當(dāng)值保安隊(duì)長(zhǎng)/保安領(lǐng)班向相關(guān)部門(mén)反映跟進(jìn)。
5、熟悉小區(qū)內(nèi)各住宅人員出入情況,做到勤走動(dòng)、細(xì)觀察、靜心聽(tīng)、嗅覺(jué)敏的安全防范工作,認(rèn)真履行保安職責(zé),認(rèn)真做好當(dāng)值記錄,及時(shí)消除一切不安全因素。
6、監(jiān)督住宅各裝修單位和施工人員,發(fā)現(xiàn)違章裝修,及時(shí)制止并報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)/保安領(lǐng)班。
如檢查裝修單位有無(wú)裝修許可審批圖紙,有無(wú)亂拉電線施工及有無(wú)投訴。
7、凡進(jìn)入住宅之施工人員無(wú)(臨時(shí))工作證者,不準(zhǔn)施工,對(duì)過(guò)期工作證沒(méi)有續(xù)期的應(yīng)當(dāng)場(chǎng)收繳,告之到管理處重新辦證,并將無(wú)證工人予以驅(qū)趕。
8、督促裝修單位閉門(mén)施工,于午休時(shí)間(12:00-14:00)夜間不得進(jìn)行發(fā)出噪音之施工,規(guī)定之施工時(shí)間為9:00-12:00am,2:00-6:00pm,非施工時(shí)間內(nèi)裝修須由管理處簽批之'延時(shí)施工申請(qǐng)單,以免因此而造成對(duì)其他住戶的滋擾。
9、文明執(zhí)勤,對(duì)小區(qū)違章情況進(jìn)行監(jiān)督,禁止施工人員在小區(qū)內(nèi)大聲喧嘩、玩耍,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上制止并報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)/保安領(lǐng)班。
10、確保走火通道內(nèi)無(wú)雜物、垃圾,保持通道暢通、照明充足。
11、留意可疑人員,保護(hù)住戶人身、財(cái)物不受外來(lái)人員侵犯及日常生活不被滋擾(如上住宅化齋人員、搞各種推銷(xiāo)的人員、派發(fā)各種傳單人員等)。
12、遇到住宅停電時(shí)應(yīng):a、迅速查看總電掣是否為跳閘,及通知保安隊(duì)長(zhǎng)/保安領(lǐng)班。
b、立刻打開(kāi)應(yīng)急照明電源。
c、打開(kāi)密碼門(mén)及通道門(mén)方便業(yè)主進(jìn)出。
d、做好解釋、道歉及安慰工作。
13、按規(guī)定時(shí)間、次數(shù)巡樓,無(wú)正當(dāng)理由不得提前和延遲巡邏。
14、除緊急情況嚴(yán)禁巡樓保安員坐任何一部電梯下行進(jìn)行巡樓工作。
15、如因出公差缺少巡樓次數(shù)需向保安隊(duì)長(zhǎng)/保安領(lǐng)班報(bào)告以便確認(rèn)。
16、若有合理化建義,可書(shū)面向上級(jí)反映。
停車(chē)場(chǎng)入口保安員:
1、對(duì)出入住宅之施工人員嚴(yán)格查證,做好記錄,對(duì)無(wú)證或證件過(guò)期者,禁止入場(chǎng)施工,同時(shí)告之對(duì)方到管理處辦理證件或續(xù)證。
2、對(duì)由此進(jìn)入之業(yè)主車(chē)輛及探訪人員車(chē)輛應(yīng)當(dāng)起立問(wèn)好并禮貌解釋相關(guān)規(guī)定(正確使用ic卡與收費(fèi)事宜),要求對(duì)方出示證件,對(duì)身份不明且行跡可疑者,須迅速報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)/保安領(lǐng)班。
3、如裝修工人需要將裝修垃圾暫時(shí)堆放于崗臺(tái)附近,須問(wèn)清對(duì)方裝修之樓層單位什么時(shí)候清理并暫扣其工作證(嚴(yán)禁扣壓對(duì)方身份證)同時(shí)監(jiān)督對(duì)方將堆放場(chǎng)地清掃干凈。
4、嚴(yán)禁利用工作之便向住戶索要禮品及錢(qián)物,禁止任何車(chē)輛停放于密碼門(mén)外及附近之消防卷閘下。
5、嚴(yán)禁任何人員運(yùn)送紅磚和瓶裝氣進(jìn)入住宅樓,因施工燒焊確需使用氧氣瓶的經(jīng)管理處同意后允許經(jīng)走火通道搬運(yùn)入(出)場(chǎng)。
6、由住宅樓內(nèi)運(yùn)出之大型物品,包括家私、貴重之裝修材料等,均須憑客服部發(fā)出之放行條方準(zhǔn)放行,且須做好記錄。
7、當(dāng)遇到不能肯定對(duì)方為業(yè)主,確又要強(qiáng)行搬運(yùn)物品出場(chǎng)者,應(yīng)首先通知當(dāng)值保安隊(duì)長(zhǎng)/保安領(lǐng)班,同時(shí)向?qū)Ψ阶鼋忉寗褡韫ぷ?須注重自己的禮節(jié)禮貌)。
8、隨時(shí)保持密碼鎖門(mén) ,并不得將密碼告訴外來(lái)人員。
當(dāng)確定對(duì)方為業(yè)主時(shí)可主動(dòng)為業(yè)主開(kāi)啟密碼門(mén)。
住宅電梯管制:a:凡是裝修材料、裝修設(shè)備,家俱的搬運(yùn),必須控制在地庫(kù)大堂上落,貨物搬放須告知正確的電梯使用方法、貨物搬出需由有關(guān)住宅單位出具管理處開(kāi)出之放行條,并做好記錄。
9、如貨物過(guò)重、需使用通道搬運(yùn),必須經(jīng)安全管理部隊(duì)長(zhǎng)/保安領(lǐng)班同意方可搬運(yùn)并安排巡樓保安員進(jìn)行監(jiān)督。
10、如搬運(yùn)時(shí)需經(jīng)過(guò)住宅大堂時(shí)貨物體積須小于50cm__40cm__30cm,且數(shù)量一次不能多于3件。
11、若有合理化建義,可書(shū)面向上級(jí)反映。
住宅入口保安:
1、對(duì)所有進(jìn)出業(yè)主車(chē)輛,業(yè)主必須行正規(guī)軍禮。
2、嚴(yán)格查證,有探訪者,必須先敬禮,對(duì)外來(lái)到訪者應(yīng)禮貌地詢(xún)問(wèn)來(lái)訪目的,并要求對(duì)方填寫(xiě)《來(lái)訪登記表》并簽名;
如遇陌生訪客,可先通過(guò)對(duì)講系統(tǒng)同業(yè)主取得聯(lián)系經(jīng)業(yè)主同意后方可讓來(lái)訪者上住宅樓。
如是等業(yè)主的,請(qǐng)其在大門(mén)外等候,如本公司員工帶領(lǐng)/陪同之人員亦須簽名,或由保安員代為記錄,本公司員工簽名認(rèn)可。
3、保證前門(mén)崗附近一帶無(wú)閑雜人員長(zhǎng)時(shí)間逗留或停放車(chē)輛。
4、嚴(yán)禁任何人員進(jìn)入小區(qū)推銷(xiāo)個(gè)人產(chǎn)品或在正門(mén)崗附近派發(fā)傳單,以免給住戶造成滋擾。
5、嚴(yán)禁施工人員,施工車(chē)輛從前門(mén)崗進(jìn)入,并指引其到南門(mén)口進(jìn)入;
6、如遇住戶攜帶大量物品或貴重物品出場(chǎng),要婉轉(zhuǎn)要求住戶去管理處開(kāi)放行條,如不能處理的,及時(shí)聯(lián)系上司到場(chǎng)處理,嚴(yán)禁與住戶發(fā)生爭(zhēng)吵;
7、作好當(dāng)值期間崗臺(tái)與附近的衛(wèi)生工作,如有大量清潔問(wèn)題,可由領(lǐng)班長(zhǎng)轉(zhuǎn)清潔部跟進(jìn)。
8、愛(ài)惜公司設(shè)施與保安設(shè)備。
9、堅(jiān)守崗位,如需替崗時(shí)須事先通知當(dāng)值保安隊(duì)長(zhǎng)/保安領(lǐng)班,由保安隊(duì)長(zhǎng)/保安領(lǐng)班安排。
10、嚴(yán)禁公司員工將公司物品或其它非私人物品帶離公司。
11、非管理處事先通知。
嚴(yán)禁其它公司或有關(guān)部門(mén)進(jìn)入別墅范圍進(jìn)行拍攝與進(jìn)行其他商業(yè)性活動(dòng)。
12、嚴(yán)禁站崗保安員與其他保安員閑聊。
13、若有合理化建義,可書(shū)面向上級(jí)反映。
第4篇 綠景物業(yè)安全管理檢查崗工作職責(zé)
物業(yè)安全管理檢查崗工作職責(zé)
1、對(duì)本班各崗位工作負(fù)責(zé),對(duì)服務(wù)禮儀、精神面貌、考勤紀(jì)律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程等檢查,并在《安全員交接班記錄表》上予以記錄。
2、掌握管理服務(wù)區(qū)域整體狀況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過(guò)權(quán)限及時(shí)與主辦或經(jīng)理取得聯(lián)系,并向控制中心報(bào)告進(jìn)展情況。
3、負(fù)責(zé)各崗位工作表格、停車(chē)發(fā)票及憑證的領(lǐng)用及發(fā)放,質(zhì)量記錄的收集檢查,上繳。對(duì)于收取的各類(lèi)費(fèi)用必須及時(shí)按規(guī)定上繳財(cái)務(wù)。
4、監(jiān)督管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)各類(lèi)公共設(shè)施及其標(biāo)識(shí)和消防設(shè)施的完好情況,及時(shí)與控制中心協(xié)調(diào)維修事宜。
5、負(fù)責(zé)本班安全員的崗前培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理工作。關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài),充分調(diào)動(dòng)班員的積極性和主觀能動(dòng)性,協(xié)調(diào)班組與其他部門(mén)的工作銜接和配合,對(duì)于班組出現(xiàn)的疑難問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
6、實(shí)行'班前點(diǎn)名、班后點(diǎn)評(píng)'制度,監(jiān)督本班人員做好交接班工作,對(duì)本班安全員的工作狀況具有初步考核權(quán)。及時(shí)收集、整理顧客的意見(jiàn)和建議,并提交部門(mén)。
第5篇 物業(yè)安全工作管理控制程序作業(yè)指導(dǎo)文件
物業(yè)程序文件:安全工作管理控制程序
1.目的
明確安全工作的內(nèi)容和監(jiān)控要求,保證安全工作的順暢運(yùn)行,以提高安全工作的質(zhì)量。
2.范圍
適用于公司安全工作管理
3.定義
3.1 治安防范:維護(hù)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序,出入口管理,核查出入人員并登記訪客(適用于封閉式小區(qū)、大廈、項(xiàng)目辦公區(qū)域),物資搬運(yùn)放行管理。
3.2 停車(chē)場(chǎng)及交通管理:車(chē)輛出入管理及登記、車(chē)輛外表檢查及登記、管理區(qū)域內(nèi)車(chē)輛的有序停放和交通秩序的指揮及維持。
3.3 消防管理:管理區(qū)域內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施的巡查管理、消防器材的使用、消防知識(shí)的宣傳。
3.4 裝修管理:裝修現(xiàn)場(chǎng)安全控制及巡查管理。
3.5 突發(fā)事件及違章處理:突發(fā)事件處理及現(xiàn)場(chǎng)控制、自然災(zāi)害的防范,按規(guī)定處理違章行為。
3.6衛(wèi)生管理:協(xié)助維持管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。
4.職責(zé)
部門(mén)/崗位工作職責(zé)
品質(zhì)管理部對(duì)各管理處的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,提出改進(jìn)建議并對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行驗(yàn)證。
管理處經(jīng)理對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的安全工作管理進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查,
安全部主管(辦)1.負(fù)責(zé)安全工作的現(xiàn)場(chǎng)管理;
2.制定管理區(qū)域的巡邏路線和突發(fā)事件處理預(yù)案。
3.檢查安全員在崗的工作狀況;
4.檢查管理區(qū)域的安防、消防設(shè)施;
5.處理管理區(qū)域內(nèi)的違章行為、突發(fā)事件;
6.組織部門(mén)例會(huì)、內(nèi)部培訓(xùn)、軍訓(xùn)和突發(fā)事件的模擬演習(xí);
7.了解、掌握員工思想,組織開(kāi)展安全員業(yè)余文化活動(dòng);
8.檢查安全內(nèi)務(wù)管理情況,負(fù)責(zé)安全員的月度工作考核;
9.對(duì)安全班長(zhǎng)的工作開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);
10.聽(tīng)取顧客對(duì)安全工作的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)工作方法。
安全班長(zhǎng)1.對(duì)各崗位工作負(fù)責(zé),對(duì)崗位人員的管理禮儀、精神面貌、考勤紀(jì)律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程等進(jìn)行檢查;
2.負(fù)責(zé)崗位質(zhì)量記錄表格、收費(fèi)憑據(jù)等的領(lǐng)取、發(fā)放和檢查回收;
3.監(jiān)督管理區(qū)域內(nèi)各類(lèi)公共設(shè)施及其標(biāo)識(shí)和消防設(shè)施的完好情況。
4.對(duì)安全員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和入職引導(dǎo),關(guān)心、了解安全員的思想動(dòng)態(tài);
5.處理各類(lèi)突發(fā)事件,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并逐級(jí)上報(bào);
6.按照相關(guān)規(guī)定處理管理區(qū)域內(nèi)的各種違章行為;
7.落實(shí)'班前點(diǎn)名、班后點(diǎn)評(píng)'制度;
8.對(duì)安全員的錄用、轉(zhuǎn)正、升職、嘉獎(jiǎng)等具有建議權(quán);
9.及時(shí)收集、整理顧客的意見(jiàn)和建議,并提交部門(mén)負(fù)責(zé)人
10.負(fù)責(zé)班組的內(nèi)務(wù)管理;
監(jiān)控中心崗1.對(duì)管理區(qū)內(nèi)各監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控;
2.處理技防設(shè)施的報(bào)警信號(hào);
3.協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理并進(jìn)行上報(bào)和記錄;
4.協(xié)調(diào)各崗位及部門(mén)之間的工作配合;
5.負(fù)責(zé)部門(mén)常用器材、設(shè)施、鑰匙的保管,做好領(lǐng)/借用登記;
6.維護(hù)并正確操作、使用監(jiān)控中心的各類(lèi)設(shè)施設(shè)備;
7.前臺(tái)接待每日下班后,與前臺(tái)接待做好工作交接,履行前臺(tái)接待工作職責(zé);
8.認(rèn)真完成交接班手續(xù)。
出入口崗1.文明、禮貌、熱情的接待顧客,并為顧客提供必要的幫助;
2.對(duì)進(jìn)出管理區(qū)域的車(chē)輛進(jìn)行驗(yàn)證、收費(fèi)、登記、放行和引導(dǎo)車(chē)輛有序進(jìn)出;
3.控制危險(xiǎn)品進(jìn)入管理區(qū)域;
4.控制閑雜人員進(jìn)入管理區(qū)域,做好來(lái)訪人員的登記工作,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管理;
5.核查進(jìn)入管理區(qū)域的各類(lèi)施工人員的有效證件;
6.做好物資放行的管理工作;
7.及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理和匯報(bào)各類(lèi)突發(fā)事件;
8.協(xié)助配合其他崗位工作,認(rèn)真完成交接班手續(xù)。
巡邏崗1.按照巡邏路線進(jìn)行巡邏簽到,對(duì)可疑人員進(jìn)行盤(pán)查;
2.對(duì)管理區(qū)域內(nèi)亂停放的自行車(chē)、摩托車(chē)進(jìn)行整理;
3.對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理監(jiān)控,對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的空置房進(jìn)行外觀檢查;
4.監(jiān)督管理區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)不合格之處及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行處理;
5.檢查各消防通道是否暢通,消防設(shè)備器材是否完好無(wú)損,安全疏散標(biāo)識(shí)是否醒目、正確、有無(wú)消防隱患;
6.勸阻顧客、外來(lái)人員或內(nèi)部職員的違章行為,維護(hù)公共秩序;
7.對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的物品搬運(yùn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控;
8.對(duì)外包方人員的行為、著裝、工作狀況、服務(wù)禮儀等進(jìn)行監(jiān)控;
9.對(duì)進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛進(jìn)行外表檢查,對(duì)異常情況及時(shí)做出處理和報(bào)告。按照規(guī)范的禮儀引導(dǎo)車(chē)輛按位停放;
10.協(xié)助配合其他崗位人員和部門(mén)的工作,認(rèn)真完成交接班手續(xù)。
銷(xiāo)售大廳崗1.執(zhí)行銷(xiāo)售大廳相關(guān)管理規(guī)定,維護(hù)正常銷(xiāo)售工作秩序,文明、熱情的接待來(lái)訪客人,引導(dǎo)客人出入,按要求接聽(tīng)電話并做好記錄;
2.按要求定時(shí)開(kāi)、關(guān)銷(xiāo)售大廳內(nèi)的照明、相關(guān)電器設(shè)備的電源等,確保崗位范圍內(nèi)的樓盤(pán)模型、廣告牌、指示牌等物品、設(shè)備設(shè)施的安全完整;
3.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售大廳的現(xiàn)場(chǎng)防火工作。協(xié)助做好衛(wèi)生維護(hù)工作,完成銷(xiāo)售部交辦的臨時(shí)工作。
4.未經(jīng)相關(guān)部門(mén)允許,謝絕任何人員在大廳內(nèi)拍照、攝像;
5.履行銷(xiāo)售部規(guī)定的其他職責(zé)。
樣板房接待崗1.嚴(yán)格執(zhí)行樣板房相關(guān)管理規(guī)定,
2.確保樣板房?jī)?nèi)的物品、設(shè)備設(shè)施完好及擺放正確,謝絕無(wú)關(guān)人員動(dòng)用樣板房?jī)?nèi)的物品、設(shè)施。熟悉掌握樣板房各類(lèi)消防設(shè)備、器材的分布及使用;
3.未經(jīng)相關(guān)部門(mén)允許,謝絕任何人員在房?jī)?nèi)拍照、攝像;
4.履行銷(xiāo)售部規(guī)定的其他職責(zé)
辦公區(qū)域崗1.維護(hù)辦公區(qū)域的正常辦公秩序,做好來(lái)訪接待工作,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管理及監(jiān)控;
2.檢查崗位范圍內(nèi)的物品、設(shè)施、設(shè)備的完好情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行處理;
3.引導(dǎo)車(chē)輛有序停放;
4.做好物資放行的管理工作;
5.做好交接班工作。
工地巡邏崗1.巡視工地各通道,發(fā)現(xiàn)不明身份的可疑人員,必須進(jìn)行盤(pán)查,勸阻閑雜人員進(jìn)入工地區(qū)域;
2.發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)進(jìn)行勸阻,對(duì)
違法行為,在保障自身安全的情況下采取相應(yīng)的處理措施并及時(shí)上報(bào),必要時(shí)報(bào)警;
3.巡邏時(shí)應(yīng)注意公共衛(wèi)生、公共設(shè)施、綠化地等情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)人員處理;
4.隨時(shí)和其他崗位保持聯(lián)系,做好交接班工作。
5.方法及過(guò)程控制
5.1 安全工作管理內(nèi)容及作業(yè)方法:
5.1.1治安防范:
5.1.1.1管理區(qū)域內(nèi)的秩序維護(hù)
a、對(duì)管理區(qū)域內(nèi)正常的生活秩序進(jìn)行巡查管理,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)勸阻。
b、對(duì)形跡可疑和無(wú)明確探訪目的人員予以及時(shí)的盤(pán)查,勸阻無(wú)效時(shí)立即向上級(jí)報(bào)告。
c、處理完畢后在《安全員值班情況記錄表》上予以記錄。
5.1.1.2出入口崗對(duì)進(jìn)入管理區(qū)域的外來(lái)人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和登記,勸阻可疑及無(wú)明確探訪目的的人員進(jìn)入管理區(qū)域,外來(lái)人員控制方法按照《出入口管理辦法》執(zhí)行。
5.1.1.3出入口崗對(duì)物資的搬運(yùn)進(jìn)行控制,按照《物資搬運(yùn)放行條》的登記內(nèi)容進(jìn)行檢查核對(duì),責(zé)任要追朔到業(yè)主本人,物資搬運(yùn)放行操作方法按照《出入口管理辦法》中的5.3執(zhí)行。
5.1.2停車(chē)場(chǎng)及交通管理按照《停車(chē)場(chǎng)管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。
5.1.3消防設(shè)施的巡查、消防器材的管理管理按照《消防管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。
5.1.4裝修管理按照《安全員巡邏管理辦法》和工程類(lèi)《裝修管理監(jiān)控程序》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.1.5 突發(fā)事件及違章處理
5.1.5.1突發(fā)事件處理流程及現(xiàn)場(chǎng)控制按照《突發(fā)事件處理控制程序》和《突發(fā)事件處理辦法》規(guī)定執(zhí)行。
5.1.5.2安全員在日常的工作過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止各類(lèi)違章現(xiàn)象,及時(shí)向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)并在《安全員值班情況記錄表》上予以記錄。
5.1.6衛(wèi)生管理:安全員在工作過(guò)程中對(duì)管理區(qū)域域的衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)有不合格之處在《安全員值班情況記錄表》上予以登記,并及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行處理。同時(shí)對(duì)外包方工作人員在管理區(qū)域內(nèi)的工作形象等進(jìn)行監(jiān)督。并做到人過(guò)地凈。
5.1.7安全工作內(nèi)務(wù)管理按照《安全員內(nèi)部管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
5.2安全工作管理監(jiān)控要求
5.2.1日常安全工作管理監(jiān)控要求。
部門(mén)/崗位監(jiān)控辦法頻次/時(shí)間
品質(zhì)管理部1.對(duì)公司各管理處安全工作管理情況的全面檢查
2.夜間查崗(一級(jí)),覆蓋公司所有管理處每月1次
每月1次
管理處經(jīng)理1.對(duì)管理處安全工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面巡查。
2.夜間查崗(二級(jí))每月1次
每半月1次
安全部主管(辦)1.安全工作現(xiàn)場(chǎng)的全面巡查
2.夜間查崗(三級(jí))
3.部門(mén)工作例會(huì)
4.治安、交通等事件模擬演習(xí)
5.管理處全員進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)
6.安全知識(shí)的宣傳
7.對(duì)巡邏路線和巡邏方式方法進(jìn)行調(diào)整
8.安全員業(yè)務(wù)知識(shí)、技能/素質(zhì)考核每周3次
每周1次
每周1次
每季度1次
每半年1次
每月1次
每季度1次
每季度1次
安全班長(zhǎng)1.對(duì)本班工作現(xiàn)場(chǎng)各崗位人員工作情況的全面檢查
2.班組例會(huì)的組織召開(kāi)
3.班組培訓(xùn)、軍訓(xùn)的組織
4.夜班期間(22:00--06:00)用對(duì)講機(jī)呼叫各崗位,如有異常,及時(shí)做出處理每班次1次
每周1次
每周各1次
每半小時(shí)
5.2.2夜間查崗說(shuō)明
5.2.2.1 夜間查崗工作是安全管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容,目的在于檢查管理處的安全管理員夜間工作狀態(tài),保證安全管理工作質(zhì)量。
5.2.2.2 夜間查崗按照計(jì)劃制定和人員配置情況分別為'一級(jí)查崗'、'二級(jí)查崗'、'三級(jí)查崗'三種,
a、 '一級(jí)查崗'系對(duì)全公司范圍內(nèi)任選管理處的檢查,由品質(zhì)管理部組織,由公司
各職能部門(mén)和安全專(zhuān)業(yè)委員會(huì)組成的檢查,《年度夜間查崗計(jì)劃》由安委會(huì)主任于每年2月3日前制定完成,報(bào)品質(zhì)部經(jīng)理審批。由品質(zhì)管理部組織執(zhí)行,每月一次覆蓋到公司所有管理處。一級(jí)查崗事先必須制定年度檢查計(jì)劃,為保證查崗情況的真實(shí)性,須對(duì)制定的查崗計(jì)劃設(shè)立相應(yīng)的保密范圍。
b、 '二級(jí)查崗' 是管理處組織的內(nèi)部檢查, '二級(jí)查崗'由管理處主管以上及指定人員擔(dān)任查崗人員,由管理處經(jīng)理組織執(zhí)行。'二級(jí)查崗'每半月一次。
c、 '三級(jí)查崗'是由安全部自行組織的內(nèi)部檢查,查崗人員由安全部主管和安全班長(zhǎng)及指定人員擔(dān)任,'三級(jí)查崗'每周進(jìn)行一次。
5.2.2.3 若檢查計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中因人員變動(dòng)或其它原因需改變時(shí),由原計(jì)劃編制部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)度、安排。
5.2.2.4 查崗必須包括以下內(nèi)容:
a、 安全管理員夜間工作情況:包括精神狀態(tài)、反應(yīng)靈敏度、安全意識(shí),應(yīng)急預(yù)案的緊急啟動(dòng)等。
b、 通訊設(shè)備使用情況:包括各類(lèi)通訊設(shè)備的使用狀態(tài),緊急狀態(tài)下的通訊使用是否具備合理性。
c、安全管理員裝備佩戴情況:包括安全員的應(yīng)急裝備能否起到于緊急狀態(tài)下正常使用
d、交接班記錄:包括檢查、各類(lèi)質(zhì)量記錄的填寫(xiě)是否齊全、清晰、格式是否規(guī)范,有無(wú)亂撕、寫(xiě)、畫(huà)等現(xiàn)象。
5.2.2.5 查崗人須根據(jù)實(shí)填寫(xiě)《夜間查崗情況記錄表》,并由接受檢查的當(dāng)值人員簽名確認(rèn)。
5.2.2.6 檢查結(jié)果的處理:
a、 品質(zhì)管理部對(duì)'一級(jí)查崗'的結(jié)果進(jìn)行全公司范圍內(nèi)通報(bào),并負(fù)責(zé)監(jiān)督部門(mén)采取糾正和預(yù)防措施。
b、 管理處經(jīng)理須對(duì)'二級(jí)查崗'的結(jié)果在管理處進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部通報(bào),并監(jiān)督糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況。檢查結(jié)果和通報(bào)在管理處備案保存。
c、 由安全部主管(辦)對(duì)'三級(jí)查崗'的結(jié)果在每周的安全部例會(huì)上予以通報(bào),并提出整改要求。
5.3緊急預(yù)案演習(xí)監(jiān)控要求
5.3.1檢測(cè)安全員對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的臨場(chǎng)反應(yīng)處置能力,以保證安全員日常工作中的責(zé)任感和警惕性,防止各類(lèi)緊急事件的發(fā)生,通過(guò)演練不斷提高安全員處理各類(lèi)突發(fā)事件的綜合素質(zhì),保障安全管理工作的有效實(shí)施。
5.3.2安全主管(辦)須根據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況和具體
環(huán)境根據(jù)《突發(fā)事件處理控制程序》制定消防、治安、交通緊急事件處理預(yù)案。緊急預(yù)案須由管理處經(jīng)理審批。報(bào)品質(zhì)管理部備案。
5.3.3在緊急預(yù)案演練過(guò)程中,各參加人員必須嚴(yán)肅認(rèn)真,積極參與。
5.3.4每季度至少進(jìn)行一次緊急事件演練,由安全部負(fù)責(zé)人制定演習(xí)計(jì)劃,報(bào)管理處經(jīng)理審批后組織實(shí)施演習(xí),填寫(xiě)《演習(xí)計(jì)劃及情況記錄表》并存檔。
5.3.5每半年進(jìn)行一次管理處全員參加的消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)和消防知識(shí)的宣傳。
5.3.6在管理區(qū)域內(nèi)若發(fā)生緊急事件至少應(yīng)做如下有效反應(yīng):
多層小區(qū)(7層以下)20層以下21-30層31-50層50層以上
做出正確判斷和指揮
當(dāng)班人員采取封鎖行動(dòng)人防2分鐘內(nèi)3分鐘內(nèi)
技防及時(shí)
救援人員趕到事發(fā)地點(diǎn)、時(shí)間徒步2分鐘內(nèi)5分鐘內(nèi)6分鐘內(nèi)9分鐘內(nèi)12分鐘內(nèi)
以上數(shù)據(jù)是指管理處面積10萬(wàn)平米以下,超過(guò)的每10萬(wàn)平米增加1分鐘
機(jī)動(dòng)(含自行車(chē))2分鐘內(nèi)
攜帶事發(fā)性質(zhì)對(duì)應(yīng)工具正確、有效
6.支持性文件
tjzzwy7.5.1-a01-01 《安全員內(nèi)部管理辦法》
tjzzwy7.5.1-a01-02 《停車(chē)場(chǎng)管理辦法》
tjzzwy7.5.1-a01-03 《ic卡管理辦法》
tjzzwy7.5.1-a01-04 《消防管理辦法》
tjzzwy7.5.1-a01-05 《消防滅火操作辦法》
tjzzwy7.5.1-a01-06 《出租屋、空置房及租住人員管理辦法》
tjzzwy7.5.1-a01-07 《高空作業(yè)管理辦法》
tjzzwy7.5.1-a01-08 《危險(xiǎn)品管理辦法》
tjzzwy7.5.1-a01-09《自然災(zāi)害防范管理辦法》
tjzzwy7.5.1-a01-10《安全員巡邏管理辦法》
tjzzwy7.5.1-a01-11《出入口管理辦法》
tjzzwy7.5.1-a01-12《控制中心管理辦法》
7.質(zhì)量記錄表格
tjzzwy8.2.3-z01-f1 《管理人員巡查記錄表》
tjzzwy7.5.1-a01-f2 《安全班長(zhǎng)值班情況記錄表》
tjzzwy7.5.1-a01-f3 《安全員當(dāng)值情況記錄表》
tjzzwy7.5.1-a01-f4 《夜間查崗計(jì)劃表》
tjzzwy7.5.1-a01-f5 《夜間查崗記錄表》
tjzzwy7.5.1-a01-f6 《緊急集合情況登記表》
tjzzwy7.5.1-a01-f7 《演習(xí)計(jì)劃及情況記錄表》
tjzzwy7.5.1-a01-f8 《物資搬運(yùn)放行條》
tjzzwy7.5.1-a01-f9 《臨時(shí)出入證》
tjzzwy7.5.1-a01-f10 《裝修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控記錄表》
附件:
第6篇 z物業(yè)區(qū)域配電室安全工作管理規(guī)定
配電室安全工作管理規(guī)定
一、安全管理
a.電氣工作人員必須貫徹'安全第一預(yù)防為主'的方針,堅(jiān)持'保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備'的原則,切實(shí)保證安全生產(chǎn)和安全運(yùn)行,安全用電。
b.安全生產(chǎn),人人有責(zé)。用電單位應(yīng)設(shè)置專(zhuān)職或兼職的安全管理機(jī)構(gòu),組織好本單位電氣安全生產(chǎn),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視電氣工作人員對(duì)規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。并應(yīng)按規(guī)定的內(nèi)容,定期進(jìn)行檢查和考試。
c.任何工作人員發(fā)現(xiàn)有違反本規(guī)程,并足以危機(jī)人身和設(shè)備時(shí),應(yīng)立即制止。對(duì)認(rèn)真遵守規(guī)程,防止事故發(fā)生者,應(yīng)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反本規(guī)定者,應(yīng)認(rèn)真分析,加強(qiáng)教育,分別情況嚴(yán)肅處理。對(duì)違反本規(guī)定造成嚴(yán)重事故的直接責(zé)任人,應(yīng)按情節(jié)輕重,予以處分。
d.各用電單位如發(fā)生由本單位原因造成供電系統(tǒng)停電事故,以及本單位重要電氣設(shè)備(如變壓器、斷路器等)事故和人身觸電傷亡事故,應(yīng)立即報(bào)告供電部門(mén)及有關(guān)單位。事后應(yīng)填寫(xiě)正式事故報(bào)告,保送供電部門(mén)用電管理單位。
e.發(fā)生事故后,應(yīng)立即組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)真調(diào)查,分析事故必須實(shí)事求是,尊重科學(xué),嚴(yán)肅認(rèn)真。要做到'事故原因不清楚不放過(guò),事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)'的三不放過(guò)原則。
f.各用電單位除認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)程外,可根據(jù)具體情況制定補(bǔ)充條文一并執(zhí)行。
二、現(xiàn)場(chǎng)電氣工作人員必須具備的條件
a.經(jīng)醫(yī)師鑒定無(wú)妨礙從事電氣工作的病歷。
b.熟悉本規(guī)程,具備必要的電氣知識(shí),且按其工種、崗位熟悉有關(guān)電氣設(shè)備知識(shí),并經(jīng)考試取得合格證。
c.掌握緊急救護(hù)法。
d.在用戶受送電裝置上作業(yè)的工作人員必須經(jīng)電力管理部門(mén)審核合格,取得電力管理部門(mén)頒發(fā)的《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》
三、電氣作業(yè)基本安全措施
a.按安全管理要求電氣設(shè)備的電壓分類(lèi)
本規(guī)程中按安全管理要求電氣設(shè)備的電壓分為:
高壓:指電氣設(shè)備對(duì)地電壓在250v以上者;
低壓:指電氣設(shè)備對(duì)地電壓在250v及以下者;
b.按停電類(lèi)別在電氣設(shè)備上工作分類(lèi)
運(yùn)用中的高壓電氣設(shè)備的絕緣部分應(yīng)視為帶電體,不可觸摸。停電的電氣設(shè)備在為裝設(shè)電線前應(yīng)視為帶電設(shè)備。
在運(yùn)用中的高壓電氣設(shè)備上工作,根據(jù)所需采取的安全措施,分為三大類(lèi)。
(a)全部停電的工作,系指室內(nèi)高壓設(shè)備,包括架空引入線、電纜進(jìn)入線及與引入線直接連接的室外高壓設(shè)備全部停電、通至鄰接帶電設(shè)備室的門(mén)全部閉鎖。
(b)部分停電的工作,系指室內(nèi)高壓設(shè)備部分停電,或室內(nèi)雖全部停電,而通至鄰接設(shè)備室的門(mén)并未全部閉鎖。線路工作系指雙回線架空線一回路停電或不同電壓的線路同桿架設(shè)時(shí),其中一層線路不停電。
c.不停電的工作,系指下列情況:
(a)工作本身不需要停電或不存在偶然觸及導(dǎo)電部分的可能性;
(b)許可在帶電設(shè)備外露可導(dǎo)電部分上進(jìn)行的工作。
d.在高壓設(shè)備上工作,必須遵守下列各項(xiàng)
(a)填寫(xiě)工作票或口頭、電話命令;
(b)至少應(yīng)有兩人在一起工作;
(c)完成保證工作人員安全的組織措施和技術(shù)措施。
e.在電氣設(shè)備上工作保證安全的組織措施
(a)工作票制度;
(b)工作交底制度;
(c)工作許可制度;
(d)工作監(jiān)護(hù)制度;
(e)工作間斷和工作轉(zhuǎn)移制度;
(f)工作終結(jié)和送電制度。
f.在電氣設(shè)備上工作保證安全的技術(shù)措施
(a)停電;
(b)驗(yàn)電;
(c)裝設(shè)接地線;
(d)懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮攔。
第7篇 學(xué)校政教主任安全管理工作職責(zé)范本
學(xué)校政教主任安全管理工作職責(zé)
1.加強(qiáng)師生安全教育,樹(shù)立安全意識(shí)。在組織各類(lèi)活動(dòng)中,始終把安全工作放在第一位,警鐘長(zhǎng)鳴。
2.負(fù)責(zé)強(qiáng)化法制教育,組織對(duì)學(xué)生進(jìn)行法律宣傳,教育學(xué)生學(xué)法、守法、用法、護(hù)法。
3.負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生進(jìn)行“遠(yuǎn)離毒品”的教育,每學(xué)年要舉辦“珍愛(ài)生命,遠(yuǎn)離毒品”的宣傳活動(dòng)。
4.抓好學(xué)生心理健康教育工作。
5.負(fù)責(zé)每學(xué)期學(xué)生消防知識(shí)的培訓(xùn)、宣傳和應(yīng)急遇險(xiǎn)演練。
6.組織、協(xié)調(diào)學(xué)校對(duì)學(xué)生的安全教育和管理。
第8篇 密閉空間作業(yè)安全管理業(yè)務(wù)工作程序
1.安全管理部制(修)訂分公司密閉空間作業(yè)安全管理程序和密閉空間作業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。
2.各項(xiàng)目單位根據(jù)《密閉空間作業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》(sas-18-00-014)規(guī)定的密閉空間的許可范圍以及分級(jí)原則,對(duì)本單位區(qū)域內(nèi)的需要許可的密閉空間進(jìn)行辨識(shí),填寫(xiě)密閉空間辨識(shí)清單(詳見(jiàn)表格編號(hào)saz12035-01a)。
3.各項(xiàng)目單位根據(jù)《密閉空間作業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)辨識(shí)的需要許可的密閉空間進(jìn)行評(píng)估,確定每個(gè)密閉空間的準(zhǔn)許進(jìn)入條件,建立密閉空間管理檔案,并制訂本單位進(jìn)入作業(yè)人員的崗位規(guī)程。
4.項(xiàng)目單位對(duì)需要許可的密閉空間在入口處設(shè)置警示標(biāo)識(shí),防止未經(jīng)許可人員進(jìn)入。
5.項(xiàng)目單位督促檢修協(xié)力供應(yīng)商編制密閉空間專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案,并組織審查;技改部督促技改協(xié)力供應(yīng)商編制密閉空間專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案,并組織審查。
6.項(xiàng)目單位為作業(yè)者(含所在區(qū)域協(xié)力作業(yè))提供有關(guān)的安全教育、安全交底,告知密閉空間存在的危害以及控制、急救方法。
7.項(xiàng)目單位為本單位進(jìn)入密閉空間作業(yè)人員提供必要的安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)體防護(hù)用品及檢測(cè)報(bào)警儀器。
8.專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案審查通過(guò)后,項(xiàng)目單位、技改部分別督促檢修協(xié)力供應(yīng)商、技改協(xié)力供應(yīng)商填寫(xiě)的《密閉空間作業(yè)許可審批表》(詳見(jiàn)表格編號(hào)saz12035-02a)報(bào)項(xiàng)目單位。
9.項(xiàng)目單位對(duì)檢修協(xié)力供應(yīng)商、技改協(xié)力供應(yīng)商的作業(yè)人員、系統(tǒng)隔離措施、檢測(cè)數(shù)據(jù)、相應(yīng)的防護(hù)措施以及監(jiān)測(cè)報(bào)警、通風(fēng)、通訊、個(gè)人防護(hù)、應(yīng)急救援等設(shè)備的準(zhǔn)備情況對(duì)照該密閉空間準(zhǔn)許進(jìn)入條件進(jìn)行驗(yàn)證,驗(yàn)證符合后簽發(fā)審批表;涉及煤氣的密閉空間作業(yè)在執(zhí)行本程序的同時(shí),還需執(zhí)行分公司《煤氣安全管理規(guī)定》(saz10006)的相關(guān)規(guī)定。
《密閉空間作業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的一級(jí)密閉空間作業(yè)審批人為項(xiàng)目單位責(zé)任區(qū)域分廠廠長(zhǎng)或車(chē)間主任,二級(jí)密閉空間作業(yè)審批人為項(xiàng)目單位責(zé)任區(qū)域作業(yè)長(zhǎng)。
10.項(xiàng)目單位對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管。
(1)一級(jí)密閉空間作業(yè)過(guò)程中,項(xiàng)目單位應(yīng)指派監(jiān)護(hù)人員對(duì)作業(yè)全過(guò)程旁站監(jiān)護(hù),二級(jí)密閉空間作業(yè)項(xiàng)目單位應(yīng)指派監(jiān)護(hù)人員對(duì)關(guān)鍵作業(yè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。
(2)發(fā)現(xiàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)超標(biāo)、隔離通風(fēng)措施失效、作業(yè)人員出現(xiàn)異常行為、密閉空間外出現(xiàn)威脅作業(yè)者安全和健康的險(xiǎn)情、監(jiān)護(hù)者不能安全有效地履行職責(zé)等禁止作業(yè)條件時(shí),作業(yè)許可關(guān)閉,現(xiàn)場(chǎng)重新進(jìn)行處理,符合初始作業(yè)許可條件經(jīng)作業(yè)許可人簽字確認(rèn)后,方可繼續(xù)作業(yè)。
11.各相關(guān)業(yè)務(wù)單位對(duì)密閉空間作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,提出評(píng)價(jià)意見(jiàn),由安全管理部匯總評(píng)價(jià)意見(jiàn)后,交由合同單位(含技改部)落實(shí)評(píng)價(jià)考核。
12.密閉空間的作業(yè)完成后,所有作業(yè)人員及所攜帶的材料和工具撤離,由項(xiàng)目單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),并在密閉空間作業(yè)許可審批表作業(yè)終結(jié)欄簽字后,作業(yè)終結(jié)。
第9篇 創(chuàng)新焦化廠機(jī)電技術(shù)安全管理工作的相關(guān)措施
一、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)和安全培訓(xùn)，提高職業(yè)素質(zhì)，形成獨(dú)特的企業(yè)文化
焦化廠的機(jī)電管理工作是一項(xiàng)比較細(xì)致的工作，它要求技術(shù)人員具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平，能夠隨時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)層面的問(wèn)題，同時(shí)也要求相關(guān)人員具備高度的責(zé)任心以及耐心細(xì)致的工作態(tài)度，從細(xì)節(jié)處著手，推動(dòng)機(jī)電管理工作順利進(jìn)行。而加強(qiáng)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，是提高焦化廠機(jī)電管理工作的重中之重。機(jī)電管理工作要定期安排技術(shù)和安全培訓(xùn)。重視人員的技術(shù)和安全培訓(xùn)工作，并以此作為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的理念，形成一種根深蒂固的企業(yè)文化，無(wú)形中影響著相關(guān)技術(shù)人員，通過(guò)文化影響力促使企業(yè)員工將安全放在首位，將技術(shù)水平與安全掛鉤，通過(guò)技術(shù)能力的提高減少安全隱患。
二、創(chuàng)新技術(shù)管理理念，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理
1、學(xué)會(huì)總結(jié)，不斷進(jìn)步。機(jī)電管理工作對(duì)工作者有著很高的要求，不僅知道是什么，還要知道為什么，也就是說(shuō)在工作中不僅要明確每一步的操作步驟，對(duì)于別人所犯的錯(cuò)誤也應(yīng)該明確是什么原因?qū)е碌?，只有不斷反思總結(jié)才能避免錯(cuò)誤，不斷進(jìn)步。
每周進(jìn)行機(jī)電工作總結(jié)的方式要求相關(guān)人員總結(jié)一周的工作得失，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，在員工心中樹(shù)立安全第一的理念，增強(qiáng)工作的凝聚力和員工善于反思、總結(jié)、認(rèn)真踏實(shí)的做事風(fēng)格。
2、善于引進(jìn)外來(lái)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)機(jī)制管理模式。通過(guò)對(duì)標(biāo)、交流學(xué)習(xí)，將外來(lái)技術(shù)管理理念與公司的實(shí)際情況相結(jié)合，形成獨(dú)具特色的企業(yè)機(jī)電管理模式。
機(jī)電管理工作將技術(shù)管理與人員管理理念融合在一起，提高機(jī)電管理工作的時(shí)效性。不僅加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員技術(shù)水平的監(jiān)督和管理，還要從制度層面、精神層面對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行約束和影響。
建立賞罰分明的機(jī)電技術(shù)人員管理機(jī)制，以此作為約束技術(shù)人員工作效果的重要指標(biāo)，同時(shí)還要從人性化的角度注重對(duì)員工的精神獎(jiǎng)勵(lì)。
第三，機(jī)電管理工作要發(fā)揮個(gè)人魅力，經(jīng)常與機(jī)電技術(shù)人員談心交流，從心理上解決技術(shù)人員工作中不正常的心理行為，從根源上解決技術(shù)管理的漏洞。
3、樹(shù)立“定期更新設(shè)備、對(duì)設(shè)備改進(jìn)型維修”的理念。設(shè)備老化是影響焦化廠生產(chǎn)的重要問(wèn)題，對(duì)于機(jī)電設(shè)備不僅要定期檢查維修，還要從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，樹(shù)立“改進(jìn)型維修”的理念。
對(duì)一些過(guò)時(shí)或老化嚴(yán)重的設(shè)備要及時(shí)清理更新，不能死抱著成本節(jié)約的觀念，設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)不能夠“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，要有改良設(shè)備的眼光，通過(guò)改進(jìn)型維修以提高其性能，達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)的目的。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理與監(jiān)督
機(jī)電管理容易出現(xiàn)的問(wèn)題是故障頻發(fā)，一個(gè)小問(wèn)題都能直接影響到公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行。從現(xiàn)場(chǎng)工作抓起，從細(xì)節(jié)抓起，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作管理和監(jiān)督，是提高機(jī)電安全管理工作的有效舉措。相關(guān)人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，必須要具備高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度以及技術(shù)過(guò)硬的工作能力。此外，將現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與專(zhuān)業(yè)監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，相互補(bǔ)充，不僅有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作保障，還有每天定期的監(jiān)督檢查做補(bǔ)充，這樣方能保障焦化安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
第10篇 管理人員安全工作職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握與本部門(mén)、本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識(shí)，熟知本崗位安全工作重點(diǎn)，做好安全工作。
3.經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全檢查、監(jiān)督，主動(dòng)采集有關(guān)安全生產(chǎn)信息并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋，提出意見(jiàn)和建議。
4.規(guī)范本崗工作，管理行為和辦事程序，對(duì)因工作失職，瀆職造成的生產(chǎn)安全事故負(fù)有直接責(zé)任。
第11篇 安全管理工作思路及措施
為確保學(xué)校安全，做到時(shí)時(shí)有人管，處處有人管，事事有人管，構(gòu)建學(xué)校全員安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確安全工作目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任，制定本管理方案。
一．認(rèn)清形勢(shì)，明確安全工作的重要性
對(duì)于集中辦學(xué)規(guī)模宏大的寄宿制學(xué)校來(lái)說(shuō)，安全是學(xué)校的一條生命線，離開(kāi)了安全，學(xué)校的所有工作皆成一句空話，必須把安全工作放在首位。安全是開(kāi)展教育教學(xué)等學(xué)校工作的前提和保障。因此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及全體師生都要牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”“安全重于泰山”的意識(shí)，切實(shí)做到“一崗雙責(zé)”即在現(xiàn)有崗位，既負(fù)責(zé)好本崗位相應(yīng)的責(zé)任，還要負(fù)責(zé)好本崗位的安全管理工作。充分利用班會(huì)、循環(huán)例會(huì)、國(guó)旗下講話、校園廣播、宣傳窗、月末大舞臺(tái)、各種比賽等陣地，在全體師生中，進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的法制觀念，加強(qiáng)學(xué)校安全和諧建設(shè)，切實(shí)做好安全和諧工作。安全是前提，和諧是保障。最大限度預(yù)防學(xué)生違法犯罪及學(xué)校意外安全事故的發(fā)生，維護(hù)學(xué)校安全、穩(wěn)定，創(chuàng)造良好的安全秩序、和諧的育人環(huán)境。必須做到層層把關(guān)，處處落實(shí)，將管理制度，工作責(zé)任落實(shí)到具體責(zé)任人。按照上級(jí)要求，結(jié)合我校實(shí)際，通過(guò)簽訂安全工作責(zé)任狀，以做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、崗位落實(shí)、措施落實(shí)。
學(xué)校安全預(yù)防管理實(shí)行人防、技防和物防相結(jié)合。具體又分為教學(xué)安全、教育安全、住宿安全、交通安全、飲食安全、設(shè)施設(shè)備安全、防火、防暴力、防盜、防震、防擁擠踩踏安全等。
二、工作目標(biāo)
堅(jiān)決杜絕各種事故，尤其是重、特大傷亡事故，確保全校師生人身安全、校產(chǎn)安全。努力創(chuàng)建省級(jí)安全和諧校園，使全校師生在安全、和諧、愉悅的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)和生活，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、家長(zhǎng)認(rèn)可、師生滿意。
三、管理機(jī)制
實(shí)施“安全層級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制”，要求“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)在場(chǎng)誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)主辦誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽批誰(shuí)負(fù)責(zé)” 分層負(fù)責(zé)，分級(jí)落實(shí)，分塊管理。脈絡(luò)為：校長(zhǎng)→副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)→各處室主任→各處室副主任（外雇人員、在校的經(jīng)營(yíng)者）→教研組長(zhǎng)（班主任）→老師→學(xué)生
四、具體措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為創(chuàng)建安全和諧校園提供組織保障
為了強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理網(wǎng)絡(luò)，理順管理程序，明確全體教職工安全責(zé)任。實(shí)現(xiàn)安全防范責(zé)任到人。學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：校長(zhǎng)? 李洪超
負(fù)責(zé)學(xué)校安全全面工作，是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人。
副組長(zhǎng)：安全副校長(zhǎng)?? 曲世強(qiáng)
負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)、校園內(nèi)及周邊的安全防范工作；負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)各分管負(fù)責(zé)人的安全管理及落實(shí)工作。
成員：王馨? 張艷杰? 王野? 李玉清? 孫靜純? 龐紹明
負(fù)責(zé)各分管口的具體安全工作的落實(shí)、檢查、上報(bào)與責(zé)任追究工作。
具體分管與各處室的分工是：
1、安全保衛(wèi)處工作第一負(fù)責(zé)人曲世強(qiáng)，具體負(fù)責(zé)部門(mén)：安全保衛(wèi)處；負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)及校園里、校園周邊、學(xué)生上、放循環(huán)假期間校門(mén)口的安全防范工作、西科技樓的安全管理工作，確保乘車(chē)安全。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查的安全保障工作。
2、校產(chǎn)安全第一負(fù)責(zé)人李玉清，具體負(fù)責(zé)部門(mén)：總務(wù)處；負(fù)責(zé)學(xué)校一切校舍安全，教學(xué)和生活設(shè)施、設(shè)備安全，全校水、電安全，消防安全，學(xué)校食堂、超市的安全工作，鍋爐房的安全及東科技樓安全管理工作、損壞設(shè)施、設(shè)備的及時(shí)維修工作。
3、教學(xué)安全第一負(fù)責(zé)人張艷杰，具體負(fù)責(zé)部門(mén)：教務(wù)處；負(fù)責(zé)學(xué)生的課堂教學(xué)安全，實(shí)驗(yàn)及教學(xué)活動(dòng)安全，各教研組安全及相應(yīng)設(shè)施的安全、西教學(xué)樓安全管理工作。
4教育安全第一負(fù)責(zé)人王野，具體負(fù)責(zé)部門(mén)：政教處；負(fù)責(zé)學(xué)生的思想安全教育、法制安全教育、消防安全教育、組織實(shí)施每學(xué)期一次的教學(xué)樓安全演練工作，負(fù)責(zé)放假期間的交通安全教育與維護(hù)工作，各班級(jí)安全管理工作、教學(xué)樓內(nèi)衛(wèi)生間安全管理工作、白天上班期間教學(xué)樓內(nèi)的安全工作、東教學(xué)樓的安全管理工作，在學(xué)生正常上課期間，堅(jiān)決避免惡性違紀(jì)事件。
5、學(xué)生住宿安全第一負(fù)責(zé)人龐紹明，具體負(fù)責(zé)部門(mén)：生活指導(dǎo)處，負(fù)責(zé)早操期間安全，上、下午及晚自習(xí)放學(xué)時(shí)樓道內(nèi)安全(生活指導(dǎo)教師要在樓道內(nèi)巡視)，午、晚自習(xí)期間教學(xué)樓內(nèi)學(xué)生上自習(xí)的安全及學(xué)生入寢室期間的一切安全，負(fù)責(zé)四棟宿舍樓內(nèi)的一切安全管理工作。
6、和諧工作第一負(fù)責(zé)人孫靜純，具體負(fù)責(zé)部門(mén)：辦公室，負(fù)責(zé)了解、調(diào)查、協(xié)調(diào)、解決教師矛盾，貫徹落實(shí)教育思想，引導(dǎo)、規(guī)范組織紀(jì)律，負(fù)責(zé)會(huì)議室安全工作。
各口負(fù)責(zé)的具體設(shè)施安全，包括對(duì)應(yīng)的區(qū)域設(shè)施、設(shè)備安全。具體各口可對(duì)分管處室提出要求。
7、帶班第一責(zé)任人為總帶班領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)人為東、西兩棟教學(xué)樓內(nèi)的值班領(lǐng)導(dǎo)、生活值班領(lǐng)導(dǎo)、安全保衛(wèi)值班領(lǐng)導(dǎo)。總帶班領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)于當(dāng)天的校長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、解決當(dāng)天所發(fā)生的一切與安全有關(guān)的事件，及時(shí)進(jìn)行全校的巡查，尤其是早、中、晚放學(xué)期間食堂與宿舍之間的巡查工作，并及時(shí)向校長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。東、西兩棟教學(xué)樓的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)天兩棟樓內(nèi)的一切安全工作，尤其做好樓道防擁擠踩踏的監(jiān)督與疏導(dǎo)工作、學(xué)生打架調(diào)解、外來(lái)鬧校人員的清理工作，夜間的防盜值班工作，及下晚自習(xí)后巡崗工作，做好開(kāi)關(guān)水、電，鎖好所在帶班樓的樓門(mén)、晚自習(xí)后清理好樓內(nèi)學(xué)生并做好相應(yīng)安全工作。
8、如發(fā)生意外傷害，白天，由總帶班協(xié)調(diào)政教處和班主任負(fù)責(zé)送學(xué)生到醫(yī)院就治，與家長(zhǎng)溝通并解決，重特大事做好上報(bào)校長(zhǎng)工作；晚上由總帶班安排東、西兩樓教學(xué)樓、安全保衛(wèi)值班領(lǐng)導(dǎo)護(hù)送學(xué)生到醫(yī)院就治，并由生活指導(dǎo)處帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)生家長(zhǎng)，做好調(diào)節(jié)處理工作，重特大事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)。
9.各口分管領(lǐng)導(dǎo)每天早上要對(duì)所管區(qū)域巡查一遍，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)上報(bào)并妥善解決，帶班領(lǐng)導(dǎo)每晚要對(duì)全校巡查一遍，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)上報(bào)并妥善解決。
五、加強(qiáng)制度建設(shè)，為創(chuàng)建省級(jí)安全和諧校園提供制度保障。
1、完善學(xué)校安全檢查制度。
各分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)所分管的具體情況，按照上級(jí)工作要求、結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定相應(yīng)的預(yù)案、制度、檢查記錄。嚴(yán)格按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針， 做好安全檢查與排查工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組將在每個(gè)循環(huán)第一天定期檢查各口安全工作。隨機(jī)抽查參加人員由安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和保衛(wèi)、生活指導(dǎo)教師、校醫(yī)、水電工、部分班主任組成，檢查后認(rèn)真填寫(xiě)安全檢查記錄。各處室分塊對(duì)安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改。帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校安全隨時(shí)巡視檢查。全體教職員工發(fā)現(xiàn)全安全隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
2、完善安全和諧校園創(chuàng)建制度
學(xué)校始終把創(chuàng)建省級(jí)安全和諧校園工作放在首要位置，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明和諧班級(jí)、文明和諧寢室、文明和諧科室等活動(dòng)，各班級(jí)、宿舍、科室要有計(jì)劃、有總結(jié)，使和諧校園創(chuàng)建工作開(kāi)展的有聲有色。
3、完善安全事故責(zé)任追究制度。
發(fā)生安全責(zé)任事故、人身傷害責(zé)任事故，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)各口負(fù)責(zé)人，查記錄、訪學(xué)生等方式，按照職責(zé)、地點(diǎn)、時(shí)段對(duì)責(zé)任事故原因、事故責(zé)任和賠償問(wèn)題作出認(rèn)定。對(duì)學(xué)校有責(zé)任的安全事故、人身傷害事故，按照本方案，追究相關(guān)負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的責(zé)任，決不姑息遷就。
六、加強(qiáng)安全法制教育，為創(chuàng)建安全和諧校園提供法制保障。
廣泛開(kāi)展安全法制教育，幫助師生牢固樹(shù)立安全法制意識(shí)，把學(xué)法、知法、守法、用法化作師生的自覺(jué)行動(dòng)。幫助學(xué)生初步樹(shù)立安全觀念，了解安全基本常識(shí)，熟悉報(bào)警、求助電話的使用，具備對(duì)危險(xiǎn)的初步判斷能力，掌握躲避危險(xiǎn)和自救的簡(jiǎn)易方法。學(xué)校請(qǐng)鐵東所、縣消防隊(duì)、交警隊(duì)、縣國(guó)保大隊(duì)、縣治安大隊(duì)等到我校進(jìn)行安全講座。 學(xué)校還利用每周的升旗儀式、班團(tuán)會(huì)等時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全常識(shí)教育。利用家長(zhǎng)會(huì)、家訪等途徑對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育，協(xié)助學(xué)校做好安全工作。
七、加強(qiáng)“三防”工作管理，為創(chuàng)建安全和諧校園提供全面保障。
1、加強(qiáng)“人防”工作管理，確保師生人身安全。
（1）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行值班制。
每天學(xué)校至少4名領(lǐng)導(dǎo)帶班，實(shí)行24小時(shí)值班制。值班領(lǐng)導(dǎo)保證24小時(shí)通訊暢通，值班室內(nèi)要有學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系電話及班主任聯(lián)系電話。東西政教處內(nèi)要有各自所在樓的一樓所有大門(mén)的鑰匙。
（2）生活教師實(shí)行值宿制。
生活指導(dǎo)處每天有1名領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24小時(shí)帶班，20名生活指導(dǎo)教師值班，分樓層管理，做到宿舍樓每個(gè)樓層1名指導(dǎo)教師。生活指導(dǎo)教師職責(zé)是從下午5：00至次日上午8：00期間，組織學(xué)生上好早操及早晚自習(xí)，以及晚上學(xué)生的就寢和寢室的安全工作。
（3）保干巡邏制。
為了確保校園內(nèi)外平安，學(xué)校3名保干值班。每班工作時(shí)間為24小時(shí)，負(fù)責(zé)校園里教室外的安全防范工作。
（4）門(mén)衛(wèi)崗位制。
門(mén)衛(wèi)每天實(shí)行24小時(shí)工作制。學(xué)生放節(jié)假日期間，安排教師24小時(shí)值班。做到全年門(mén)衛(wèi)不離人。主要負(fù)責(zé)外來(lái)人的登記，出入學(xué)生登記，外來(lái)車(chē)輛管理，校產(chǎn)管護(hù)及校外安全隱患的上報(bào)和應(yīng)急處理。嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)詢(xún)問(wèn)登記制度，非本校學(xué)生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)?shù)睦碛煞娇蛇M(jìn)入校園，對(duì)不能說(shuō)明情況的人員責(zé)令其離開(kāi)學(xué)校，對(duì)形跡可疑的人員應(yīng)通報(bào)公安部門(mén)及時(shí)處置。
（5）校園飲食衛(wèi)生及防病安全管理。
嚴(yán)把食品從業(yè)人員健康體檢、食品采購(gòu)索證、運(yùn)輸儲(chǔ)藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣、人員隔離等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保不發(fā)生食物中毒事件和投毒案件。教育和培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告學(xué)校，妥善處置。
2、加強(qiáng)“物防”工作管理，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
（1）校園防盜安全管理。
做到制度齊全，措施到位。值班人員按時(shí)到崗，在任何情況下都不得擅離職守。值班人員要熟知報(bào)警裝置和報(bào)警方法，做好值班記錄。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通，保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，措施到位。
（2）校舍安全管理。
總務(wù)處定期進(jìn)行校舍勘驗(yàn)檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即處理。為防止擁擠踩踏事故，學(xué)生放學(xué)，就餐適當(dāng)錯(cuò)開(kāi)時(shí)間，樓層之間順延3分鐘，值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)和生活指導(dǎo)教師做好學(xué)生分年級(jí)、分班級(jí)逐次下樓并在每層樓梯口設(shè)有值日教師進(jìn)行管理。定期檢查樓道、樓梯的各項(xiàng)設(shè)施和照明設(shè)備，堅(jiān)決消除管理安全隱患。
（3）鍋爐安全管理。
學(xué)?，F(xiàn)有兩個(gè)鍋爐，一個(gè)為6噸主鍋爐，2023年寒假期間剛剛更新，另一個(gè)為4噸備用爐。鍋爐運(yùn)行正常。鍋爐房設(shè)施齊全，新安了鍋爐軟化水設(shè)備。保證了鍋爐用水安全。茶爐房安排了一個(gè)人看護(hù)和使用，保證全體教職工和全體學(xué)生的生活用熱水。
（4）食堂、超市、洗衣店、理發(fā)店安全管理。
每循環(huán)，總務(wù)處給各商店經(jīng)營(yíng)業(yè)主統(tǒng)一開(kāi)安全會(huì)。對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)主在安全方面做出相關(guān)要求，并與經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽定本學(xué)期安全責(zé)任狀。要求商店都采用統(tǒng)一鍋爐房供暖。食堂采用柴油做燃料，柴油存放有指定的地點(diǎn)。食品、蔬菜新鮮、衛(wèi)生，都在保質(zhì)期內(nèi)。各店用水、用電都按相關(guān)要求操作，各店必須有建全的安全組織及管理制度。
3、加強(qiáng)“技防”工作管理，提高全校師生安全防范意識(shí)。
（1）校園消防安全預(yù)防。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視下，投入大量資金安裝監(jiān)控設(shè)備，共安裝監(jiān)控?cái)z像頭211個(gè)，對(duì)校園內(nèi)全面實(shí)行監(jiān)控。我校共配置滅火器194個(gè)，教學(xué)樓、科技樓、宿舍樓、食堂各樓層及通道均安裝了消防應(yīng)急指示燈、應(yīng)急照明燈，消防緊急疏散通道通暢，消防通水管道直接通到各樓層，消火栓、消防水帶配置齊全。組織師生定期開(kāi)展消防演練，保證緊急情況下能遏制和消除火情，有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
（2）校園用電安全管理。
嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定，加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè)，電氣設(shè)備工作性能正常，動(dòng)力與民用線路分路使用，無(wú)超負(fù)荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。禁止教師、學(xué)生私自用電。
（3）交通安全管理。
學(xué)校交通安全實(shí)行“四制”。首先是改周假為雙周假制，這樣減少了學(xué)生乘車(chē)的次數(shù)，減少了學(xué)生在路上出現(xiàn)危險(xiǎn)的機(jī)率。學(xué)生乘車(chē)采用固定車(chē)主制。第三，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任送學(xué)生上車(chē)制。第四是學(xué)生乘車(chē)采用警校共建制，每次放假，交警都要到學(xué)校對(duì)接送學(xué)生車(chē)輛的安全狀況進(jìn)行檢查，我們要求學(xué)生堅(jiān)決不乘無(wú)牌照、無(wú)行駛證、無(wú)駕駛證的三無(wú)車(chē)輛，不乘坐超載、超員、超速的三超車(chē)輛。從而確保師生乘車(chē)安全。
第12篇 安全生產(chǎn)管理工作原則
(一)長(zhǎng)效原則。通過(guò)多重保險(xiǎn)、后援系統(tǒng)等措施,提高全公司勞動(dòng)安全系數(shù),增加安全余量。
(二)距離防護(hù)原則。遵守“不傷害別人,也不被別人傷害”的安全規(guī)律,當(dāng)危險(xiǎn)和有害因素的傷害作用隨距離的增加而減弱時(shí),應(yīng)盡量使人與危險(xiǎn)源距離遠(yuǎn)一些。
(三)時(shí)間防護(hù)原則。使員工暴露于危險(xiǎn)、危害因素的時(shí)間盡可能縮短到安全程度之內(nèi)。
(四)屏障原則。人、物與危險(xiǎn)之間必須設(shè)置屏障,防止意外能量作用到人體和物體上,以保證人和設(shè)備的安全。(焊接作業(yè)時(shí),相鄰兩臺(tái)設(shè)備間必須有隔離板)
(五)閉鎖原則。在系統(tǒng)中使用電氣互鎖,作為安全保證條件。(如探傷室大小鉛門(mén)的互鎖裝置,以及大型鏜床的操作系統(tǒng)等)
(六)清除隱患原則。查找隱患源,加以排除和預(yù)警,從根本上消除發(fā)生事故的條件。
(七)個(gè)體防護(hù)原則。根據(jù)不同作業(yè)區(qū)域配備相應(yīng)的保護(hù)用品和用具,必要時(shí)加裝隔離板、滅火器等。
(八)警告和禁止信息原則。采用多種標(biāo)識(shí)、標(biāo)志作為傳遞安全信息的目標(biāo),以保證安全。
(九)群體原則。嚴(yán)格遵守各類(lèi)操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章、違規(guī)操作,人人警惕,相互照應(yīng),群策群力,搞好安全生產(chǎn)。
(十)規(guī)范化原則。杜絕私拉亂接,不懂不能裝懂,不準(zhǔn)強(qiáng)行要求員工違規(guī)操作。人人有權(quán)拒絕接受違章作業(yè)要求。
(十一)檢查和監(jiān)督原則。安全生產(chǎn)管理小組每月進(jìn)行一次公司安全文明生產(chǎn)全區(qū)域檢查,每旬進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域隱患排查,每日進(jìn)行安全生產(chǎn)工作監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)令整改,任何人不得違背。出現(xiàn)問(wèn)題,按責(zé)任分?jǐn)偪己恕?/p>
第13篇 學(xué)校安全工作現(xiàn)狀及對(duì)安全管理工作要求
安全工作是開(kāi)展一切工作的重要保障。對(duì)學(xué)校而言,為師生創(chuàng)造一個(gè)平安和諧的校園環(huán)境,保障師生及學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全和教育教學(xué)工作順利進(jìn)行,是做好安全工作的意義所在。今天的會(huì)議,一是講當(dāng)前學(xué)校存在的安全管理問(wèn)題,二是講今后安全管理工作怎么做的問(wèn)題。
一、安全工作存在的突出問(wèn)題
1、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠
表現(xiàn)在:一是隨便叫一老師兼管,也不考慮他的工作量,什么都只是兼。二是安全經(jīng)費(fèi)不舍得投入,該增加的安全設(shè)備不增加,有能力整改的隱患不整改,一味“等靠要”。校長(zhǎng)安全憂患意識(shí)欠缺,安全檢查往往“蜻蜓點(diǎn)水”,一學(xué)期很少開(kāi)會(huì)專(zhuān)門(mén)研究安全相關(guān)工作。
2、學(xué)校對(duì)安全工作處于應(yīng)付狀態(tài)。
雖然近年來(lái)教育行政主管部門(mén)逢會(huì)必講安全,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也天天講,但效果總是不盡人意。究其原因,還是把安全工作流于形式,沒(méi)有真正的把安全工作落在實(shí)處。工作落實(shí)不夠,上級(jí)下發(fā)文件沒(méi)有很好去落實(shí),要求開(kāi)展的活動(dòng)未認(rèn)真組織實(shí)施,表現(xiàn)在無(wú)簡(jiǎn)報(bào)上傳,無(wú)隱患排查數(shù)據(jù)上報(bào),無(wú)活動(dòng)開(kāi)展等,更有甚者,不知下了何文件,文件在哪里。
3、沒(méi)有認(rèn)真簽訂安全責(zé)任書(shū)
我局已下發(fā)了以下安全責(zé)任書(shū)范本:家校公約、交通安全承諾書(shū)、消防安全責(zé)任書(shū)、暑假安全責(zé)任書(shū)、寒假安全責(zé)任書(shū)。從幾次檢查情況來(lái)看,部分學(xué)校認(rèn)真全部簽訂,部分學(xué)校所簽欠缺較多。
4、網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽學(xué)校普遍不參加
以往參加的學(xué)生數(shù)少,有下江中學(xué)、二中、三中和特校參加過(guò),有些學(xué)校還不知道有“網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽”這回事。
5、中心校對(duì)所轄鄉(xiāng)村學(xué)校安全工作檢查和指導(dǎo)極少。
6、學(xué)校保安和宿管員聘請(qǐng)過(guò)少或沒(méi)有。
7、教師對(duì)安全知識(shí)的儲(chǔ)備不夠和缺乏
我們的教師幾乎沒(méi)有參加過(guò)任何專(zhuān)門(mén)的、系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn),在互聯(lián)網(wǎng)上,也只能搜索到屈指可數(shù)的教師安全培訓(xùn)相關(guān)事件。很多教師連滅火器都不會(huì)使用,何況我們的學(xué)生呢正因如此,學(xué)校對(duì)學(xué)生的安全教育還停留在口頭的宣傳教育,僅限于叮嚀,反復(fù)囑托的簡(jiǎn)單教育方式。
8、農(nóng)村交通安全存在隱患
農(nóng)村交通落后,學(xué)生坐車(chē)?yán)щy,不管是不是“三無(wú)”車(chē)輛,是貨車(chē)還是舊車(chē)學(xué)生上學(xué)回家是車(chē)就上,一切就是為了搶時(shí)間和有車(chē)。有的家長(zhǎng)親自駕摩托車(chē)送兒女上學(xué)回家,或者任由學(xué)生騎車(chē)上學(xué)回家。農(nóng)村學(xué)生上學(xué)存在較大的安全隱患。
9、學(xué)生宿舍管理混亂
仍有很多學(xué)校學(xué)生寢室就是除了給學(xué)生一張床外,就是蒼白的墻壁,毫無(wú)溫馨可言;年幼的學(xué)生寄宿在學(xué)校缺少生活習(xí)慣養(yǎng)成教育;宿舍內(nèi)床上物品(被、衣服)不整理,亂堆亂放。
二、學(xué)校安全工作要求
1、強(qiáng)化對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真簽訂責(zé)任狀,簽訂率100%。
學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè),進(jìn)一步建立健全安全管理的組織,實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),其他人員包片負(fù)責(zé)的管理方式,層層簽訂責(zé)任狀,逐層落實(shí)責(zé)任,明確責(zé)任人。通過(guò)簽訂責(zé)任狀,使大家明白三件事:①安全事故不防就是瀆職;②遇事即問(wèn)安不安全,怎樣才能更安全。③安全是最大的責(zé)任,安全出事也許就會(huì)丟飯碗,坐監(jiān)獄。
2、學(xué)校安全工作重在落實(shí)
當(dāng)前的安全話題,說(shuō)的不可謂不多,但把安全工作去做實(shí)做細(xì),去落實(shí)問(wèn)題,卻不是那回事。學(xué)習(xí)要切實(shí)把安全工作放首位,加大安全經(jīng)費(fèi)投入。該增添的安全設(shè)備要增加設(shè)備,該增加的人員要增加人員。不能“等靠要’,我們必須狠抓落實(shí),因?yàn)椴宦鋵?shí)本身就是最大的安全隱患。安全工作重在落實(shí)。只有將安全工作細(xì)致入微、堅(jiān)持不懈地抓下去、落實(shí)下去,才能創(chuàng)造一個(gè)安全和和諧的校園環(huán)境,才能保證師生的切身利益。
3、加強(qiáng)學(xué)校保安和宿管員隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)校保安和宿管員是維護(hù)學(xué)校安全的一只重要力量。學(xué)校安全工作除了主要是加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育,使全體師生具有良好的安全意識(shí)外,就是要要加強(qiáng)學(xué)校保安和宿管員隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一批優(yōu)秀的保安和宿管員隊(duì)伍,才能對(duì)校園內(nèi)的安全進(jìn)行有效的專(zhuān)門(mén)管理,對(duì)確保和提高學(xué)校的安全保障起到重要的作用。宿舍管理:根據(jù)需要,配備宿管員,還要考慮有女宿管員;要對(duì)保安員和宿管員進(jìn)行培訓(xùn),提高保安人員和宿管員的業(yè)務(wù)能力。
加大學(xué)生宿舍管理力度
學(xué)生在校的大部分時(shí)間是在寢室度過(guò)的,學(xué)生宿舍是學(xué)生的第二個(gè)家。如果沒(méi)有一個(gè)和諧、溫馨的集體宿舍,學(xué)生生活將是在痛苦中度過(guò)。集體宿舍人多,是矛盾易滋生的地方。宿舍管理,重在學(xué)生生活習(xí)慣養(yǎng)成。我們對(duì)規(guī)范宿舍管理做了些規(guī)定,待會(huì)要去三小實(shí)地參觀交流,我們?cè)僮骶唧w要求。
切實(shí)加強(qiáng)校園管制刀具清查工作,認(rèn)真開(kāi)展學(xué)生矛盾排查,及時(shí)處理學(xué)生矛盾糾紛
管制刀具是學(xué)生矛盾糾紛惡化的主要工具。管制刀具進(jìn)入校園,是學(xué)校安全管理工作失察的表現(xiàn),如造成惡性事件,更是學(xué)校安全管理的嚴(yán)重疏忽。堅(jiān)持定期或不定期對(duì)學(xué)生攜帶管制刀具的排查、清理和收繳,防止學(xué)生傷害事故發(fā)生,杜絕重特大惡性事故和群體性傷亡事故的發(fā)生。開(kāi)展學(xué)生矛盾排查活動(dòng),積極發(fā)動(dòng)學(xué)生檢舉不良學(xué)生行為,學(xué)校定期或不定期組織開(kāi)展矛盾糾紛排查,堅(jiān)決把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)中。
認(rèn)真開(kāi)展安全教育活動(dòng)和安全演練活動(dòng)
開(kāi)展學(xué)生安全教育活動(dòng),是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全管理,增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識(shí),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力,遏制和減少安全事故的有效舉措。各學(xué)校要牢固樹(shù)立“安全工作,預(yù)防為主”的意識(shí),各學(xué)校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)措施,周密部署,不斷強(qiáng)化“平時(shí)多一次安全學(xué)習(xí),危難時(shí)刻就多一份生的希望”“平時(shí)多一次演練,就多一份安全逃生技能”的安全教育意識(shí),扎實(shí)做好應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練工作,確保安全教育活動(dòng)取得實(shí)效。培養(yǎng)學(xué)生珍愛(ài)生命和自我保護(hù)意識(shí),提高避險(xiǎn)抗災(zāi)能力。劍河地震就是最好的檢驗(yàn)和例證。
防溺水教育:溺水事故一直是學(xué)生死亡的“第一殺手”,這幾年我縣每年都有發(fā)生。學(xué)校要把開(kāi)展防溺水教育宣傳活動(dòng)落實(shí)到每個(gè)學(xué)生及家長(zhǎng)身上。要有記錄。
加強(qiáng)道路交通安全教育
學(xué)校要與全校師生簽訂道路交通安全承諾書(shū),簽訂率要達(dá)100%,學(xué)習(xí)和張貼《交通安全須知》。教育學(xué)生不坐“三無(wú)”車(chē)輛,教師不酒后駕車(chē)。
安全工作事關(guān)學(xué)校的生存、穩(wěn)定與發(fā)展,事關(guān)每一個(gè)家庭的幸福,事關(guān)和諧社會(huì)建設(shè)。安全工作隨時(shí)會(huì)面臨新情況、新問(wèn)題,只有牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,時(shí)刻保持清醒的頭腦,才能將學(xué)校安全工作真正抓好抓實(shí)。
第14篇 學(xué)校教學(xué)儀器管理員安全管理工作職責(zé)范本
學(xué)校教學(xué)儀器管理員安全管理工作職責(zé)
1.儀器管理員為儀器室第―責(zé)任人,負(fù)責(zé)所有教學(xué)儀器的安全使用與管理工作。
2.對(duì)容易揮發(fā)、危險(xiǎn)的物品,應(yīng)專(zhuān)柜存放,實(shí)行“雙人雙鎖”,并貼有明顯的警示標(biāo)志。
3.定期檢查儀器的性能與安全使用狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即處置,對(duì)一些已超過(guò)安全使用期限的器材,應(yīng)及時(shí)報(bào)耗和更新。
4.應(yīng)熟練掌握滅火器的使用方法,定期檢查,若滅火器已失效應(yīng)立即予以更換,實(shí)驗(yàn)室、儀器室要配足防火沙。
第15篇 采煤工作面瓦斯管理安全措施
1、采煤工作面要配備專(zhuān)職瓦斯檢查員,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,24小時(shí)盯崗制度。
2、瓦斯檢查員必須每班認(rèn)真檢查上隅角瓦斯情況,并每班給瓦斯防治中心匯報(bào)3次,并做好檢查記錄。如出現(xiàn)瓦斯局部積聚、超限等特殊情況時(shí),要及時(shí)向瓦斯防治中心和調(diào)度指揮中心匯報(bào),并立即責(zé)令采面停止一切工作,處理完積聚瓦斯后方可恢復(fù)工作。
3、工作面風(fēng)量必須嚴(yán)格按計(jì)劃配風(fēng),測(cè)風(fēng)人員對(duì)采面風(fēng)量按照規(guī)定每旬測(cè)定一次外,其它時(shí)候也要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行測(cè)風(fēng),保證風(fēng)量穩(wěn)定、可靠。
4、工作面嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度。每次進(jìn)行放炮作業(yè)都必須做好瓦斯檢查,并認(rèn)真填寫(xiě)“一炮三檢”記錄。
5、采面上、下出口,特別是在上隅角附近20米范圍內(nèi)進(jìn)行打眼、放炮,端頭支架遷移、、回收、支護(hù)等作業(yè)時(shí),瓦斯檢查員必須先嚴(yán)格檢查瓦斯,只有在瓦斯不超限時(shí)方可進(jìn)行打眼放炮等工作,堅(jiān)決杜絕瓦斯超限作業(yè)。
6、強(qiáng)化電氣設(shè)備管理,特別是采面及上隅角附近所用的煤電鉆及電纜必須保證完好,杜絕電氣失爆。采煤隊(duì)安排電工負(fù)責(zé)定期檢查并做好記錄。
7、上隅角出現(xiàn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到2%,體積0.5m3 以上的積聚現(xiàn)象必須按《煤礦安全規(guī)程》138條規(guī)定,在附近20米以?xún)?nèi)停止工作,撤除人員,切斷電源,進(jìn)行處理,必須在瓦斯?jié)舛冉档?%以下時(shí),方可通電開(kāi)動(dòng)。
8、采區(qū)回風(fēng)巷、采掘工作面回風(fēng)巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^(guò)1%或二氧化碳濃度超過(guò)1.5%時(shí),必須停止作業(yè),撤除人員,采取措施,進(jìn)行處理。
9、發(fā)生瓦斯、二氧化碳超限時(shí),瓦檢員必須做好處理結(jié)果記錄,交接班時(shí)必須認(rèn)真仔細(xì)交接采面瓦斯情況,并填寫(xiě)好交接班記錄。
10、根據(jù)上隅角易積存瓦斯的特點(diǎn),必須采取如下措施進(jìn)行處理:一是利用導(dǎo)風(fēng)幛引風(fēng)的方式排除上隅角瓦斯,二是利用專(zhuān)用排瓦斯巷稀釋積存的瓦斯。
11、上隅角浮煤必須班班清掃干凈,嚴(yán)禁浮煤壓入在老塘內(nèi)。
12、工作面安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定加強(qiáng)管理,傳感器必須每7天調(diào)校一次,采煤工作面瓦斯傳感器每7天進(jìn)行一次瓦斯超限斷電實(shí)驗(yàn),保證瓦斯斷電系統(tǒng)功能完好,傳感器的掛設(shè)位置必須符合規(guī)定。工作面瓦斯傳感器離工作面距離不得大于10米。
13、嚴(yán)格落實(shí)“一通三防”齊抓共管責(zé)任制,對(duì)破壞“一通三防”設(shè)施者進(jìn)行嚴(yán)懲。
14、安檢人員必須對(duì)措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,特別是采掘工作面浮煤情況和采掘隊(duì)組有關(guān)人員便攜式瓦斯報(bào)警儀的攜帶和使用情況等。
第16篇 班組長(zhǎng)安全工作管理職責(zé)
一個(gè)企業(yè)班組長(zhǎng)在進(jìn)行生產(chǎn)管理的過(guò)程中,其詳細(xì)的安全管理職責(zé)有哪些呢以下整理了常用的班組長(zhǎng)安全管理職責(zé)的范本,僅供參考。
⑴班工長(zhǎng)是所屬班組的安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者
①領(lǐng)會(huì)上級(jí)的安全生產(chǎn)方針和需求,做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)。
②認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。
③深入了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,做到心中有數(shù),正確指揮,制止違章行為的發(fā)生。
④知道本班職工的思想狀況,做到有針對(duì)性地幫助教育和重點(diǎn)檢查。
⑵搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備管理
①召開(kāi)班前會(huì),安排工作人員,交待安全要點(diǎn),檢查安全防護(hù)裝置和勞保用具的佩帶情況,準(zhǔn)確及時(shí)地統(tǒng)計(jì)班組成員完成任務(wù)等情況。
時(shí)時(shí)處處了解職工的安全思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負(fù)責(zé)職工工作中現(xiàn)場(chǎng)安全。
③設(shè)備管理要堅(jiān)持八字要求:整齊清潔,潤(rùn)滑安全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理?xiàng)l例,堅(jiān)持日、周、月檢制,專(zhuān)人負(fù)責(zé),按時(shí)參加周檢、月檢。
④每周二次檢查設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)情況及記錄填寫(xiě)情況,并在各種檢修記錄本上簽字。
⑶搞好班組技術(shù)培訓(xùn)工作
①按月度計(jì)劃組織班織成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵。
②進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,樹(shù)立質(zhì)量第一的思想。
③開(kāi)展技術(shù)革新,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和新產(chǎn)品。
④推行崗位手冊(cè),做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。
