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第1篇 供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師（2020屆）工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1. 負(fù)責(zé)封測(cè)廠(chǎng)、fab的日常質(zhì)量管理工作
2. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量管理流程、規(guī)范建立，優(yōu)化及持續(xù)提升
3. 負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)的管理it系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)
4. 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)良率監(jiān)控及低良處理
5. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商mrb管理
6. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商相關(guān)的客戶(hù)投訴及8d
7. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商日常質(zhì)量例會(huì)的組織
8. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量持續(xù)提升專(zhuān)案
9. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商巡線(xiàn)及例行審核
職位要求：
1. 電子相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先
2.具備良好的溝通和分析能力
3.學(xué)習(xí)能力強(qiáng)
4.適應(yīng)頻繁出差
第2篇 企業(yè)部門(mén)質(zhì)量管理職責(zé)
企業(yè)部門(mén)質(zhì)量管理職責(zé)
一、目的
為有效實(shí)施iso9001質(zhì)量管理體系,明確各部門(mén)的質(zhì)量管理職責(zé)和義務(wù)。先將各部門(mén)質(zhì)量管理職責(zé)分解、確定如下。
二、職責(zé)
1、總經(jīng)理的質(zhì)量管理責(zé)任
執(zhí)行國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的法律、法規(guī)和政策;
領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理和質(zhì)量體系的全面工作,確定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),組織制訂質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃;
督促檢查企業(yè)質(zhì)量管理工作情況,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
隨時(shí)掌握企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)處理重大的質(zhì)量事故;
負(fù)責(zé)抓好質(zhì)量管理教育工作,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質(zhì)量問(wèn)題,組織質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)。
組織制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、措施,實(shí)施執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施;
2、質(zhì)量管理者代表的質(zhì)量責(zé)任
組織質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和審核工作,確保質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持;
組織制訂各種質(zhì)量管理、考核、獎(jiǎng)懲制度,并監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行;
參與重大質(zhì)量事故的責(zé)任調(diào)查、處理工作;
負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。
3、技術(shù)部的質(zhì)量責(zé)任
負(fù)責(zé)制訂工藝規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
負(fù)責(zé)制訂原材料、輔料和外協(xié)、外購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收準(zhǔn)則;
針對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)性問(wèn)題,制訂有關(guān)的方案、計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
技術(shù)部是公司貫標(biāo)的主管部門(mén),具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行管理。
⑴負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量體系工作計(jì)劃,組織質(zhì)量管理體系策劃和持續(xù)改進(jìn);
(2)在過(guò)程控制方面,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,并對(duì)體系運(yùn)行方面進(jìn)行抽查,確保體系有效運(yùn)行;
(3)宣傳、培訓(xùn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),傳達(dá)到每個(gè)員工;
(4)制訂體系審核計(jì)劃,具體組織內(nèi)、外部體系審核活動(dòng)和管理評(píng)審活動(dòng)。
4、品質(zhì)部的質(zhì)量管理責(zé)任
會(huì)同有關(guān)部門(mén)制訂和提出原材料、半成品及生產(chǎn)過(guò)程的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢查方法,并經(jīng)常檢查執(zhí)行的情況;
組織開(kāi)展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)工作,制訂具體的質(zhì)量管理措施和辦法;
組織召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì)議,研究問(wèn)題,制定措施,推動(dòng)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展;
組織實(shí)施對(duì)原材料、半成品、產(chǎn)成品和出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn),確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高,確保制造過(guò)程不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序,返工返修率逐步降低,確保出廠(chǎng)產(chǎn)品的合格率100%;
組織、參與對(duì)不合格品、返工、返修、報(bào)廢、退貨、索賠等相關(guān)的管理、審批、審核工作,做好相關(guān)的質(zhì)量記錄;
管理計(jì)量、檢驗(yàn)器具,定期組織計(jì)量、檢驗(yàn)器具的校準(zhǔn)和檢定。
按照要求上報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)的信息報(bào)表。
5、物資采購(gòu)部的質(zhì)量責(zé)任
會(huì)同技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)制訂主要原輔材料、外協(xié)件、外購(gòu)件的采購(gòu)目錄和采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)制訂采購(gòu)計(jì)劃,篩選合格供應(yīng)商;
負(fù)責(zé)原輔材料、外協(xié)件、備品、備件的采購(gòu),確保采購(gòu)產(chǎn)品按時(shí)到貨,確保采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量合格,符合公司制訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)供應(yīng)商的管理、評(píng)審工作,確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量合格率100%;
在辦理材料、產(chǎn)品入庫(kù)時(shí),查驗(yàn)是否有符合要求的產(chǎn)品化驗(yàn)單或產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告;
對(duì)入庫(kù)物質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)存放,做好標(biāo)識(shí);采取必要的防護(hù)措施,確保物質(zhì)、產(chǎn)品的完好;
嚴(yán)格按照規(guī)定的程序,辦理出庫(kù)、入庫(kù)手續(xù);
做好每天的物質(zhì)流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)、記錄,按照要求上報(bào)主要原材料、外協(xié)、外購(gòu)件的購(gòu)進(jìn)、入庫(kù)、出庫(kù)信息報(bào)表。
6、制造部的質(zhì)量責(zé)任
根據(jù)產(chǎn)品訂單,編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出原輔材料、外購(gòu)件的供應(yīng)計(jì)劃和產(chǎn)品交付計(jì)劃。
在領(lǐng)料時(shí),嚴(yán)格按照工藝規(guī)程對(duì)原材料質(zhì)量和技術(shù)性能的要求,不得擅自改變有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
在配料時(shí),必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)程規(guī)定的原料配比進(jìn)行配料;
負(fù)責(zé)做好半成品、在制品的質(zhì)量檢驗(yàn)控制、記錄和分析工作;
按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,組織生產(chǎn)作業(yè),確保產(chǎn)品的按時(shí)交付,確保產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。
做好首件、自檢和互檢工作,做好相關(guān)的質(zhì)量記錄,對(duì)過(guò)程產(chǎn)品和轉(zhuǎn)序產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé),不準(zhǔn)不合格品轉(zhuǎn)入下道工序。
確保生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品合格率不斷提高,確保返工、返修率不斷下降。
制訂設(shè)備操作指導(dǎo)書(shū)和設(shè)備維修、保養(yǎng)規(guī)程,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),確保設(shè)備損壞后能夠及時(shí)得到修復(fù);
在自制設(shè)備、備件中,確保嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及工藝要求進(jìn)行加工作業(yè),經(jīng)質(zhì)檢合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù);
及時(shí)對(duì)所購(gòu)進(jìn)的備品、備件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查,并出具檢查報(bào)告。
按照要求上報(bào)過(guò)程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和設(shè)備、工裝維修使用信息報(bào)表。
7、銷(xiāo)售部的質(zhì)量責(zé)任
負(fù)責(zé)在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中,與顧客及潛在顧客協(xié)商洽談,掌握、理解顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、性能的需求要求,參與有關(guān)要求的訂單合同評(píng)審工作;與顧客保持溝通及征詢(xún)顧客意見(jiàn),定期開(kāi)展調(diào)查顧客滿(mǎn)意度調(diào)查、評(píng)價(jià)工作;及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋顧客對(duì)產(chǎn)品的要求和抱怨信息。按要求提交顧客滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)報(bào)告。
按照質(zhì)量體系的要求,按時(shí)上報(bào)與質(zhì)量目標(biāo)考核相關(guān)的報(bào)表。
8、銷(xiāo)售內(nèi)務(wù)部的質(zhì)量責(zé)任
收集市場(chǎng)和顧客信息,掌握市場(chǎng)變化,積極向有關(guān)部門(mén)反饋市場(chǎng)和顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求,反饋產(chǎn)品市場(chǎng)新的變化。通過(guò)與顧客溝通實(shí)現(xiàn)與顧客的雙向理解、信任,正確制訂投標(biāo)標(biāo)書(shū)文件,維護(hù)我公司合法權(quán)益。按照質(zhì)量體系的要求,按時(shí)上報(bào)與質(zhì)量目標(biāo)考核相關(guān)的報(bào)表。
9、業(yè)務(wù)計(jì)劃部的質(zhì)量責(zé)任
依據(jù)合同法的要求,審查、審核合同條款,組織訂單的合同評(píng)審工作;組織對(duì)已簽合同履約的跟蹤管理,維護(hù)顧客與公司的合法權(quán)益。對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行實(shí)施監(jiān)督、檢查與考核,記錄、反饋、上報(bào)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),按照質(zhì)量體系的要求,按時(shí)上報(bào)與質(zhì)量目標(biāo)考核相關(guān)的報(bào)表。
10、企劃部的質(zhì)量責(zé)任
負(fù)責(zé)按照質(zhì)量體系的要求,制訂、明確各部門(mén)的質(zhì)量職責(zé),按照要求管理、配置與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)人員的工作;負(fù)責(zé)對(duì)從事影響產(chǎn)品質(zhì)量人員制訂必要的能力準(zhǔn)則;負(fù)責(zé)組織、檢查對(duì)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)人員進(jìn)行的技能和意識(shí)培訓(xùn),對(duì)需持證上崗人員進(jìn)行考核并頒發(fā)上崗證。
負(fù)責(zé)
根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)考核的需要,要求各有關(guān)部門(mén)填寫(xiě)、上報(bào)與質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)考核和質(zhì)量信息數(shù)據(jù)報(bào)表,按照要求及時(shí)匯總、上報(bào)。
11、員工的質(zhì)量責(zé)任
要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的管理思想,高度重視質(zhì)量,精益求精。
積極參加質(zhì)量、技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到四懂:懂得產(chǎn)品質(zhì)量要求、懂生產(chǎn)工藝要求、懂設(shè)備性能、懂檢驗(yàn)方法;
嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,正確使用設(shè)備、工裝、模具、儀器、工具、夾具等;
第3篇 工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)(13)
工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)(十三)
1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé):
(1)全面執(zhí)行施工合同,并在施工合同規(guī)定的范圍內(nèi)同甲方主管部門(mén)就項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行具體商談。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織制訂各種管理辦法及規(guī)章制度。
(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師的關(guān)系,配合其工作。
(4)負(fù)責(zé)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)把物資訂貨和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān),并督促材料員做好進(jìn)場(chǎng)材料的貯存、保護(hù)和交付工作。
(5)明確各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人,根據(jù)崗位責(zé)任制和管理制度,不定期的檢查、抽查實(shí)施情況,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
(6)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行合同評(píng)審,按照內(nèi)部承包合同的要求,配合做好項(xiàng)目的中期質(zhì)量檢查、竣工驗(yàn)收。
(7)組織有關(guān)人員做好竣工結(jié)算工作。
(8)對(duì)質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施負(fù)責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(9)每月公司上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部簡(jiǎn)報(bào)。內(nèi)容包括施工計(jì)劃、工程形象部位、質(zhì)量情況、材料供應(yīng)情況、機(jī)械設(shè)備情況、人員管理情況、設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容。
2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)工程內(nèi)業(yè)資料和質(zhì)量體系資料的整理、歸檔,以及對(duì)內(nèi)、對(duì)外的文件資料的發(fā)放、收集整理工作,監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部使用工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效版本。
(2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)全面貫徹施工組織設(shè)計(jì),檢查執(zhí)行情況并根據(jù)工程的實(shí)際情況對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行必要的修改和調(diào)整完善。
(3)組織施工人員仔細(xì)閱讀施工圖紙,并對(duì)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。施工前對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程師、工長(zhǎng)進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)(安全)交底。
(4)按期對(duì)施工技術(shù)管理和施工質(zhì)量組織檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)資料管理和施工質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出整改要求,并就有影響的技術(shù)問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。
(5)會(huì)同設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師做好分部、單位工程驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)變更,組織對(duì)施工過(guò)程、工序的樣板鑒定,確保每道工序的施工質(zhì)量處理受控狀態(tài)。
(6)工程項(xiàng)目中期質(zhì)量檢查及竣工驗(yàn)收前,組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢、預(yù)驗(yàn),并及時(shí)對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。
3、施工員質(zhì)量職責(zé):
(1)認(rèn)真、全面的貫徹執(zhí)行該工程的質(zhì)量保證計(jì)劃,在工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,并做好'施工日志'和其他有關(guān)記錄。
(2)參加圖紙會(huì)審,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制分部、分項(xiàng)工程施工方案并組織貫徹實(shí)施。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行《項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定及驗(yàn)收辦法》和《施工技術(shù)資料管理辦法》,對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。
(4)對(duì)確認(rèn)為特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程的部位要認(rèn)真詳細(xì)地編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),組織對(duì)施工人員的交底并監(jiān)督其執(zhí)行情況,對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定糾正和預(yù)防措施并督促有關(guān)人員落實(shí)。
(5)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中技術(shù)資料、施工資料的收集、整理工作,對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)試驗(yàn)、檢查組織實(shí)施。對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé),對(duì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),對(duì)工程質(zhì)量可追溯性負(fù)責(zé)。
(6)負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)業(yè)人員和當(dāng)?shù)卣泄凸と说臉I(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),文明施工。
(7)按照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),保證工程質(zhì)量,工序合理,杜絕質(zhì)量和安全事故,做好工程隱、預(yù)檢工作和工程質(zhì)量自檢工作,并認(rèn)真填寫(xiě)'施工日記'以便為追溯性提供依據(jù)。
(8)對(duì)工程回訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)以及用戶(hù)提出的問(wèn)題進(jìn)行分析、討論,并制定相應(yīng)的措施,及時(shí)進(jìn)行糾正。
4、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé):
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃,在質(zhì)量保證體系的運(yùn)行中認(rèn)真做好本崗位工作,履行其質(zhì)量職責(zé),并做好記錄。
(2)熟悉施工圖和熟練掌握有關(guān)的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度,認(rèn)真做好工序、分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量檢查,對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量和操作工序的質(zhì)量問(wèn)題有權(quán)要求進(jìn)行整改,嚴(yán)重的可暫停施工并監(jiān)督糾正措施的落實(shí)。
(3)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格的上道工序未進(jìn)行整改前,不許進(jìn)行下道工序,用工序的質(zhì)量來(lái)保證分項(xiàng)工程的質(zhì)量。
(4)協(xié)助材料組對(duì)原材料、半成品等按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并督促試驗(yàn)員和材料人員取樣送檢,把好材料進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)。對(duì)工程實(shí)行預(yù)控分析,對(duì)于可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及時(shí)提醒班組長(zhǎng)及有關(guān)人員以便采取有效的預(yù)防措施。
(5)認(rèn)真執(zhí)行程序文件,做好質(zhì)量控制記錄和標(biāo)識(shí)。做好質(zhì)量資料的填寫(xiě)、整理、收集工作,參加質(zhì)量分析會(huì),參加對(duì)不合格質(zhì)量問(wèn)題的評(píng)審及處置的有關(guān)會(huì)議,參加工程竣工驗(yàn)收和分部工程的驗(yàn)收評(píng)定工作。
(6)根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)分項(xiàng)工程質(zhì)量情況,并收集整理有關(guān)資料。
(7)在項(xiàng)目主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,按內(nèi)部審核計(jì)劃實(shí)施內(nèi)審工作,對(duì)內(nèi)審中的不合格項(xiàng)目及時(shí)責(zé)任人進(jìn)行整改并作跟蹤復(fù)查,并將內(nèi)審結(jié)果上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
(8)根據(jù)工程特點(diǎn),對(duì)選定的統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行實(shí)施和檢查,并將統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用情況上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
5、材料員質(zhì)量職責(zé):
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃,在質(zhì)量保證體系的運(yùn)行中認(rèn)真做好本崗位工作,履行質(zhì)量職責(zé),并做好有關(guān)記錄。
(2)做好開(kāi)工前的材料、物資的準(zhǔn)備工作,包括現(xiàn)場(chǎng)的布置,道路及物資材料的堆放布置,庫(kù)房的搭建,確保施工各種原材料順利進(jìn)場(chǎng),滿(mǎn)足施工需要。
(3)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃(季、月),對(duì)物資的進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量程序文件的要求,對(duì)物資采購(gòu)產(chǎn)品實(shí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)控制,通知試驗(yàn)員復(fù)檢,并做好進(jìn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、貯存、收取試驗(yàn)結(jié)果和發(fā)放等有關(guān)的手續(xù)、記錄。
(4)認(rèn)真做好材料、工具的管理和發(fā)放,未經(jīng)檢查合格的材料不堆發(fā)放。領(lǐng)料要有工種代表簽發(fā)的領(lǐng)料單,并注明施工部位、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容,領(lǐng)料人要簽字,以備可追溯性的查尋。
(5)建立工程物資、材料臺(tái)帳,分類(lèi)分項(xiàng)登記,及時(shí)匯集資料的有關(guān)單據(jù)、報(bào)表。
6、班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé):
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃,在質(zhì)量保證體系的運(yùn)行中認(rèn)真做好本崗位的工作,履行其質(zhì)量職責(zé)。
(2)根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范和生產(chǎn)計(jì)劃的安排,合理安排組織生產(chǎn),保證質(zhì)量合格,工序合理,進(jìn)度符合計(jì)劃要求,不出質(zhì)量安全問(wèn)題。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度,及時(shí)做好工序的隱、預(yù)檢分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢工作,并做好記錄。
(4)工程的部位、進(jìn)度及每天的施工情況都要詳細(xì)記載,以備可追溯的查尋證據(jù)。
(5)合理、科學(xué)地組織施工。施工現(xiàn)場(chǎng)要保證文明施工,以確保質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格,分部工程達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
第4篇 附屬醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)
附屬醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)
1、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)在院務(wù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理。
2、建立健全護(hù)理質(zhì)量管理體系,負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量指揮及護(hù)理質(zhì)量的檢查監(jiān)控。
3、制定和完善質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理規(guī)劃。
4、制定和完善各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。
5、定期召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量工作會(huì)議。研究醫(yī)院護(hù)理工作現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題,考評(píng)有關(guān)管理效果,并提出改進(jìn)工作的措施等。
6、成立護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組,按照護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)控檢查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),提出整改措施。
第5篇 質(zhì)量管理工程師（pqe）工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職位要求：
性別：不限年齡：25-35歲 學(xué)歷：大專(zhuān)
專(zhuān)業(yè)：質(zhì)量管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先 外語(yǔ)：英語(yǔ)
經(jīng)歷：2年以上品管工作經(jīng)驗(yàn)，掌握qc手法，8d報(bào)告，熟悉ts體系要求
個(gè)性：性格開(kāi)朗，外向，溝通能力強(qiáng)
技能：英語(yǔ)方面有一定的交流溝通和讀寫(xiě)能力
工作職責(zé)：
客戶(hù)品質(zhì)管理：負(fù)責(zé)客戶(hù)品質(zhì)投訴、品質(zhì)反饋，返品處理，對(duì)糾正措施和預(yù)防措施進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證，并預(yù)防此類(lèi)問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生
制程品質(zhì)管控：協(xié)助建立健全品質(zhì)管理規(guī)范，推進(jìn)改善
產(chǎn)品審核，編制產(chǎn)品審核計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施審核，完成審核報(bào)告
數(shù)據(jù)分析改善：完成相關(guān)品質(zhì)數(shù)據(jù)及報(bào)告，分析并總結(jié)產(chǎn)品品質(zhì)波動(dòng)，制程異常，系統(tǒng)性的
基于課室方針，制定制程品質(zhì)員相關(guān)工作計(jì)劃，并做好日常的工作推進(jìn)
第6篇 購(gòu)物中心物業(yè)管理處副經(jīng)理經(jīng)理助理質(zhì)量職責(zé)
購(gòu)物中心物業(yè)管理處副經(jīng)理(經(jīng)理助理)質(zhì)量職責(zé)
1 管理處經(jīng)理,直接下級(jí):管理處相關(guān)專(zhuān)業(yè)主管。
2 經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)管理處相關(guān)員工完成公司下達(dá)的質(zhì)量方針、責(zé)任目標(biāo)。
3 協(xié)助管理處經(jīng)理做好質(zhì)量控制和各項(xiàng)管理工作。
4 負(fù)責(zé)宣傳貫徹《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的工作,嚴(yán)格按各類(lèi)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)指導(dǎo)操作,確保服務(wù)高質(zhì)量、高水平。
5組織各崗位認(rèn)真做好記錄,真實(shí)準(zhǔn)確反映服務(wù)質(zhì)量。
6 負(fù)責(zé)管理處安全工作的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)組織制定安全工作制度、考核安全護(hù)衛(wèi)人員,對(duì)安全護(hù)衛(wèi)人員的招聘與解聘有建議權(quán)。
7負(fù)責(zé)管理處轄區(qū)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生的管理工作,負(fù)責(zé)組織制定清潔工作文件、清潔檢查標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施對(duì)清潔工的考評(píng),對(duì)清潔工的聘用與解聘有建議權(quán)。
8 負(fù)責(zé)管理處轄區(qū)范圍內(nèi)的綠化領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃工作,負(fù)責(zé)組織制定綠化工作文件、綠化檢查標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施對(duì)綠化工的考評(píng),對(duì)綠化工的聘用與解聘有建議權(quán)。
9 負(fù)責(zé)管理處轄區(qū)范圍內(nèi)各設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的正常運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、更新、改造。
10負(fù)責(zé)溝通、管理處各相關(guān)班組、各員工與管理處經(jīng)理間的聯(lián)系。
11負(fù)責(zé)制定并落實(shí)管理處員工的培訓(xùn)制度和計(jì)劃。
12負(fù)責(zé)對(duì)供方提供的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)視和測(cè)量,確保質(zhì)量的穩(wěn)定可靠。
13協(xié)助管理處經(jīng)理做好員工的業(yè)績(jī)考評(píng)工作,負(fù)責(zé)對(duì)分管工作員工的考核工作。
14協(xié)助管理處經(jīng)理落實(shí)貫標(biāo)和檢查工作。
15任職條件:40歲左右,大專(zhuān)以上學(xué)歷,3年以上物業(yè)管理公司管理處工作經(jīng)驗(yàn),身體健康,具備一般計(jì)算機(jī)使用常識(shí),經(jīng)過(guò)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
第7篇 物業(yè)管理質(zhì)量認(rèn)證職責(zé)權(quán)限
物業(yè)管理公司質(zhì)量認(rèn)證職責(zé)和權(quán)限
1.0經(jīng)理
1.1對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),主持公司全面工作;
1.2把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整、確定公司的經(jīng)營(yíng)方向。
1.3制定公司質(zhì)量方針,審批公司質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)頒布質(zhì)量手冊(cè);
1.4負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審,負(fù)責(zé)投標(biāo)書(shū)、重大協(xié)議、合同的審定,簽訂公司所有合同、協(xié)議,簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;
1.5審定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、各種專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃、物業(yè)管理方案和重大質(zhì)量計(jì)劃;
1.6確保公司有足夠的人力、物力、財(cái)力能實(shí)現(xiàn)公司管理目標(biāo),對(duì)服務(wù)水平和管理質(zhì)量普遍下降現(xiàn)象或出現(xiàn)重大的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。
2.0管理者代表
2.1負(fù)責(zé)iso9001質(zhì)量管理體系的建立,運(yùn)作保持和改進(jìn);
2.2適時(shí)向經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況;
2.3協(xié)助經(jīng)理做好管理評(píng)審及相應(yīng)糾正措施的實(shí)施工作,并負(fù)責(zé)組織內(nèi)部審核;
2.4負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系有關(guān)事宜及與第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作。
3.0經(jīng)理助理
3.1負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)各項(xiàng)工作計(jì)劃、規(guī)章制度的制訂實(shí)施,對(duì)分管工作中出現(xiàn)的重大失誤負(fù)責(zé);
3.2受經(jīng)理委托,處理公司有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)和關(guān)系;
3.3協(xié)助經(jīng)理完成其它工作。
4.0綜合.辦公室:
4.1文秘和檔案管理工作:
4.1.1組織編寫(xiě)公司發(fā)展規(guī)劃和各個(gè)時(shí)段的工作計(jì)劃、工作方案及工作總結(jié);
4.1.2根據(jù)公司發(fā)展需要,起草有關(guān)行政管理、人力資源管理等方面規(guī)章制度;草擬公司的各種公文;對(duì)其他部門(mén)起草的文件進(jìn)行初審;
4.1.3負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的打印工作;
4.1.4負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室及公司會(huì)議的組織工作;
4.1.5負(fù)責(zé)公司印鑒管理工作;
4.1.6負(fù)責(zé)公司文書(shū)檔案、人事檔案、圖書(shū)以及報(bào)刊的管理工作。
4.2總務(wù)管理工作:
4.2.1編制公司機(jī)關(guān)辦公用品、用具采購(gòu)計(jì)劃,負(fù)責(zé)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)放;
4.2.2負(fù)責(zé)公司及所有固定資產(chǎn)的實(shí)物管理工作。
4.3人力資源管理工作:
4.3.1進(jìn)行工作分析,編制公司年度人力資源需求計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整;
4.3.2組織開(kāi)展招聘工作;
4.3.3制訂工作績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方案,組織實(shí)施年度績(jī)效考核;
4.3.4設(shè)計(jì)薪酬福利方案和員工激勵(lì)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
4.3.5負(fù)責(zé)人事調(diào)整手續(xù)的辦理、人事檔案管理等日常勞動(dòng)人事事務(wù)的處理。
4.4公共關(guān)系處理:
4.4.1收集國(guó)家和地方政府相關(guān)政策、法律、法規(guī),以及業(yè)內(nèi)其它相關(guān)信息資料;
4.4.2負(fù)責(zé)公司與黨、政、司法機(jī)構(gòu)以及其他企業(yè)、團(tuán)體等外部機(jī)構(gòu)的關(guān)系;
4.4.3負(fù)責(zé)日常行政接待工作;
4.4.5策劃、組織對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳溝通活動(dòng);
4.5組織對(duì)外洽談拓展業(yè)務(wù);
4.6協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同評(píng)審工作;
4.7完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;
5.0財(cái)務(wù)部
5.1根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,制訂本公司適用的財(cái)務(wù)管理辦法;
5.2制定公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃;
5.3監(jiān)督、指導(dǎo)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的各環(huán)節(jié),做好財(cái)務(wù)核算;
5.4負(fù)責(zé)日常帳務(wù)處理和公司資金、帳戶(hù)的管理;
5.5負(fù)責(zé)投標(biāo)過(guò)程中的財(cái)務(wù)測(cè)算;.
5.6建立并保管財(cái)務(wù)檔案;
5.7配合相關(guān)部門(mén)做好有關(guān)財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn)工作;
5.8協(xié)助綜合辦公室制定目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū);
5.9編寫(xiě)每季度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告;
5.10根據(jù)人事部門(mén)提供的數(shù)據(jù),計(jì)算薪酬、福利;
5.11辦理各管理處商業(yè)用房的租賃許可手續(xù)。
6.0綜合辦公室
6.1組織實(shí)施新接管物業(yè)的物業(yè)管理工作:
6.1.1籌建新接管物業(yè)的管理處;
6.1.2協(xié)助管理處根據(jù)《物業(yè)管理委托合同》制訂物業(yè)管理方案;
6.1.3協(xié)助管理處開(kāi)展前期介入工作;
6.2對(duì)各管理處開(kāi)展的物業(yè)管理服務(wù)工作進(jìn)行服務(wù)、指導(dǎo)和監(jiān)控:
6.2.1為各管理處提供工程技術(shù)、清潔綠化、公共秩序的維護(hù)、社區(qū)文化活動(dòng)等各專(zhuān)業(yè)服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)
6.2.2貫徹國(guó)家的有關(guān)法規(guī)政策,檢查、指導(dǎo)小區(qū)管理處運(yùn)營(yíng)的各環(huán)節(jié),對(duì)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程進(jìn)行考核;
6.2.3協(xié)調(diào)各管理處之間、管理處與公司各職能部門(mén)之間的關(guān)系;
6.3制訂公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施各階段培訓(xùn)工作,及時(shí)開(kāi)展培訓(xùn)效果評(píng)估;
6.4在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)作、維護(hù)和深化;
6.5對(duì)公司設(shè)施、設(shè)備、材料進(jìn)行管理;
6.6顧客溝通及顧客投訴處理:
6.7組織編寫(xiě)投標(biāo)書(shū)及《物業(yè)管理委托合同》,并組織合同評(píng)審及最終確認(rèn)合同條款;
6.8完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
7.0管理處
7.1負(fù)責(zé)所轄物業(yè)一體化管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品輸出并確保顧客滿(mǎn)意;
7.2完成與公司簽定的年度管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
7.3負(fù)責(zé)本轄區(qū)范圍內(nèi)的顧客溝通及投訴的處理;
7.4完成公司交辦的其它工作。
第8篇 檢驗(yàn)科質(zhì)量管理小組職責(zé)
檢驗(yàn)科質(zhì)量與安全管理小組成員：
組長(zhǎng)：劉桂林
成員：李麗芳 許振宇 李雪珍
檢驗(yàn)科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全與持續(xù)改進(jìn)
2、根據(jù)本科室的實(shí)際情況制定《質(zhì)量手冊(cè)》，擬出程序文件，標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程；制定及修訂本科室的質(zhì)控工作制度、人員崗位職責(zé)；
3、在醫(yī)務(wù)科和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的指導(dǎo)下，定期或不定期、對(duì)本科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查，每次對(duì)查出的問(wèn)題及整改措施都要詳細(xì)記錄。督促本科室工作人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)范。
4、對(duì)科室的質(zhì)量控制進(jìn)行檢查和考核，分析科室質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)、臨床反應(yīng)情況、質(zhì)量缺陷問(wèn)題，查找質(zhì)量隱患。
5、經(jīng)常到臨床科室聽(tīng)取其對(duì)檢驗(yàn)科各方面的要求和建議，及時(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)檢驗(yàn)工作中存在的問(wèn)題，提高檢驗(yàn)質(zhì)量，滿(mǎn)足臨床診療工作的需要。
具體職責(zé)分工：
劉桂林：負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理
許振宇：負(fù)責(zé)南院檢驗(yàn)科醫(yī)療質(zhì)量
李麗芳：負(fù)責(zé)北院檢驗(yàn)科醫(yī)療質(zhì)量
李雪珍：負(fù)責(zé)檢驗(yàn)科感控工作
2014年檢驗(yàn)科質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃
1、進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè)，建立健全各種規(guī)范制度，流程和措施，要進(jìn)行檢驗(yàn)【質(zhì)量手冊(cè)】及【操作程序】的學(xué)習(xí)，對(duì)個(gè)崗位上的操作人員明確責(zé)任，各就其職，定期進(jìn)行考核，檢查執(zhí)行情況。
2、通過(guò)完善科室內(nèi)細(xì)節(jié)管理，增強(qiáng)安全意識(shí)，操作流程規(guī)范化。 使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，貫徹到科室的每個(gè)環(huán)節(jié)。
3、檢驗(yàn)科科室質(zhì)量控質(zhì)目標(biāo)，繼續(xù)做好生化、臨檢各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的每日質(zhì)控工作。完善血凝、甲功五項(xiàng)、電解質(zhì) 等項(xiàng)目的質(zhì)控， 做到有記錄 有失控原因分析，有整改措施。
3、 做好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求每一位科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌儀器的操作技能，嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對(duì)出現(xiàn)的儀器各類(lèi)故障認(rèn)真研究，積極應(yīng)對(duì)及時(shí)解決，保證本科室各類(lèi)儀器的正常運(yùn)行.
5.建立差錯(cuò)、事故的登記及報(bào)告制度，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療制度及操作規(guī)程,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及基本技能培訓(xùn),提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。加強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)教育,嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)鍵過(guò)程流程管理,增強(qiáng)職業(yè)憂(yōu)患意識(shí)。嚴(yán)格防范或杜絕或減少醫(yī)療糾紛與差錯(cuò)或事故發(fā)生。
第9篇 醫(yī)療質(zhì)量管理主管工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé):
1．定期進(jìn)行全院各科室質(zhì)量監(jiān)督檢查，每年進(jìn)行醫(yī)院安全文化調(diào)查，接受全院?jiǎn)T工對(duì)于客戶(hù)意見(jiàn)及工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)（異常）及改善建議的反饋；
2．對(duì)各類(lèi)改進(jìn)事項(xiàng)進(jìn)行督辦和追蹤；
3．作為講師，對(duì)員工進(jìn)行精益改善、質(zhì)量和安全等主題的培訓(xùn)，提升員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的意識(shí)和能力；
4．輔導(dǎo)成立質(zhì)量改善小組，針對(duì)特定主題，應(yīng)用各類(lèi)質(zhì)量、安全、風(fēng)險(xiǎn)管理和精益改善工具進(jìn)行改善活動(dòng)，并申報(bào)健投質(zhì)量相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)；
5．及時(shí)根據(jù)臨床需要制定、完善并優(yōu)化各項(xiàng)醫(yī)療制度及流程；
6．定時(shí)組織醫(yī)護(hù)進(jìn)行急救演練以及其他操作演練，以減少醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)；
7．完成上級(jí)交辦的醫(yī)療質(zhì)量文書(shū)；
8.開(kāi)展針對(duì)醫(yī)院及養(yǎng)老社區(qū)的疾病預(yù)防、院內(nèi)感染及公共衛(wèi)生應(yīng)急事件管理的專(zhuān)業(yè)服務(wù)及指導(dǎo)督導(dǎo)培訓(xùn)工作。
9.落實(shí)衛(wèi)計(jì)委發(fā)布的各項(xiàng)法規(guī)制度。
10.負(fù)責(zé)職業(yè)人員日常防護(hù)措施指導(dǎo)監(jiān)督，加強(qiáng)職業(yè)暴露管理，防止異常事件發(fā)生。
11.負(fù)責(zé)醫(yī)院消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)等專(zhuān)業(yè)性工作的檢查督導(dǎo)；加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生清潔檢查及依法教育監(jiān)督各部門(mén)工作人員的醫(yī)療廢物管理措施執(zhí)行。
12.加強(qiáng)傳染病預(yù)防工作，開(kāi)展健康教育培訓(xùn)，遇疫情發(fā)揮專(zhuān)業(yè)精神進(jìn)行相關(guān)工作開(kāi)展。
13.開(kāi)展感染監(jiān)控、預(yù)警、發(fā)現(xiàn)、上報(bào)工作；對(duì)臨床給予指導(dǎo)性建議。
職位要求:
1．本科及以上學(xué)歷，醫(yī)院管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)；
2．對(duì)問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)等具有敏銳的洞察力，熟悉各類(lèi)質(zhì)量、安全、風(fēng)險(xiǎn)管理和精益改善工具，并有輔導(dǎo)及負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)改善活動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)歷；
3．熟悉辦公軟件，有較強(qiáng)的文字書(shū)寫(xiě)能力；
4．有專(zhuān)業(yè)的院感管理知識(shí)，并取得院感管理相關(guān)資質(zhì)證明者；
5. 熱愛(ài)本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，人際溝通能力較好。
第10篇 疫苗質(zhì)量管理專(zhuān)員工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)公司疫苗質(zhì)量管理的日常工作，強(qiáng)化過(guò)程控制管理，確保公司配送疫苗管理符合要求；
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督疫苗收貨、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)復(fù)核、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作；
3、根據(jù)公司藥品質(zhì)量管理要求，監(jiān)控對(duì)藥品異常情況進(jìn)行分析，并將分析報(bào)告、整改建議及時(shí)反饋至相關(guān)部門(mén)，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理；
4、組織協(xié)調(diào)開(kāi)展質(zhì)量教育培訓(xùn)，確保崗位人員的崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)；
5、負(fù)責(zé)部門(mén)各類(lèi)文件、資料的制作、收集和歸檔，保證質(zhì)量檔案的完整、準(zhǔn)確、可追溯。
職位要求：
1、 本科以上學(xué)歷，預(yù)防醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、微生物學(xué)或者醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)；
2、3年以上從事疫苗管理或者技術(shù)工作經(jīng)歷；
3、熟悉國(guó)家gsp及其他藥品相關(guān)法律法規(guī)；
4、熟悉藥品質(zhì)量管理知識(shí)、藥品質(zhì)量管理程序及藥品質(zhì)量問(wèn)題的處理流程，能對(duì)藥品質(zhì)量管理進(jìn)行判斷、指導(dǎo)和監(jiān)督；
第11篇 果汁質(zhì)量管理高級(jí)工程師工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1.制定和完善公司的質(zhì)量管理制度
2.參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量評(píng)價(jià)和技術(shù)文件審核，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議
3.工廠(chǎng)質(zhì)量管理工作的管控、指導(dǎo)和服務(wù)
4.審核新品新線(xiàn)的品質(zhì)驗(yàn)證方案和報(bào)告，追蹤不符合項(xiàng)的改善
5.定期對(duì)所轄區(qū)域工廠(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量核查，督導(dǎo)不符合項(xiàng)的有效改善
6.對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，指導(dǎo)工廠(chǎng)進(jìn)行分析和防止再發(fā)
7.及時(shí)收集品質(zhì)信息，提出質(zhì)量隱患和預(yù)警，和所有工廠(chǎng)并指導(dǎo)改善
8.對(duì)工廠(chǎng)品質(zhì)工作執(zhí)行情況的查核并提出改善要求，追蹤所轄工廠(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題點(diǎn)改善進(jìn)度，對(duì)工廠(chǎng)提出考核
9.推進(jìn)工廠(chǎng)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展
10.對(duì)工廠(chǎng)品保及質(zhì)量關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)技能
職位要求：
1.具備豐富的飲料行業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，掌握食品加工以及微生物等專(zhuān)業(yè)知識(shí)；
2.具備良好的分析、判斷能力；有較強(qiáng)的語(yǔ)言文字表達(dá)能力；較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力；具備較強(qiáng)的組織能力；
3.具有農(nóng)產(chǎn)品果汁生產(chǎn)加工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
4.具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，工作主動(dòng)、積極.
5.熟悉iso9001、iso14001、iso22000管理體系知識(shí)，掌握各類(lèi)認(rèn)證體系及認(rèn)證流程；
6.具有食品生產(chǎn)企業(yè)飛行檢查的基本知識(shí)和技能；
7.具有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可和食品生產(chǎn)許可的審核能力，熟悉生產(chǎn)許可辦證的基本流程和要求。
8.熟悉并能運(yùn)用國(guó)家制定和頒布的相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家法律要求和標(biāo)準(zhǔn)要求；
9.熟悉飲料生產(chǎn)工藝和設(shè)備基本構(gòu)造及工作原理；
10.具備現(xiàn)代質(zhì)量管理理論和經(jīng)驗(yàn)，熟悉并能運(yùn)用各種質(zhì)量檢測(cè)方法和手段。
第12篇 食品質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
為加強(qiáng)本公司食品質(zhì)量監(jiān)管，確保食品安全，經(jīng)研究決定成立食品安質(zhì)量全領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成及職責(zé)如下：
一、食品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)組
組長(zhǎng)：___
成員：_________
二、職責(zé)分配：
（一）總經(jīng)理
1、負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，向全體員工貫徹食品衛(wèi)生方面的法律法規(guī)和食品質(zhì)量管理的要求。
2、確定本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量安全目標(biāo)；
3、確保公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；
4、確定公司的產(chǎn)品質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確各部門(mén)職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系；
5、主持召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)及重大質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)；
6、監(jiān)督、檢查各部門(mén)的質(zhì)量管理工作。
（二）質(zhì)檢科長(zhǎng)
1、負(fù)責(zé)國(guó)家食品質(zhì)量安全的法律、法規(guī)貫徹執(zhí)行工作；
2、負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)許可和市場(chǎng)準(zhǔn)入工作；
3、負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)新工藝、新的原輔材料和添加劑的使用和安全評(píng)估工作；
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)、專(zhuān)業(yè)性管理文件和質(zhì)量記錄的管理工作；
5、做好檢驗(yàn)把關(guān)工作，對(duì)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量實(shí)施監(jiān)督職能；
6、負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理及檢定工作；
7、負(fù)責(zé)與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的數(shù)據(jù)分析工作；
8、負(fù)責(zé)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)改進(jìn)措施的跟蹤驗(yàn)證工作；
9、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的管理工作；
10、參與對(duì)供方的評(píng)定；
11、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的識(shí)別。
（三）供銷(xiāo)科長(zhǎng)
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作，組織合同評(píng)審，做好相關(guān)文件的檔案管理；
2、正確執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)；
3、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息反饋工作，包括顧客滿(mǎn)意和顧客抱怨的溝通及與顧客有關(guān)的數(shù)據(jù)分析；
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，收集產(chǎn)品的需求信息；
5、提出銷(xiāo)售改進(jìn)方面的建議。
（四）辦公室主任
1、負(fù)責(zé)提供適宜的工作場(chǎng)所及相關(guān)設(shè)施，并進(jìn)行維護(hù)；
2、負(fù)責(zé)管理制度的管理工作，負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn)；
3、監(jiān)督公司環(huán)境衛(wèi)生。
（五）生產(chǎn)車(chē)間主任
1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于受控狀態(tài)負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決；
3、及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，支持質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)的工作。有效利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本；
4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理、嚴(yán)格工作紀(jì)律，安全文明生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；
5、參與有關(guān)文件的起草、修訂工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用有效文件；
6、負(fù)責(zé)設(shè)施的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)；
7、負(fù)責(zé)良好生產(chǎn)環(huán)境的保持；
8、組織內(nèi)部培訓(xùn)；
9、對(duì)正確實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)識(shí)負(fù)責(zé)；
10、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的防護(hù)負(fù)責(zé)。
第13篇 質(zhì)量安全管理職責(zé)
1目的
為了使質(zhì)量安全管理活動(dòng)能夠按照有關(guān)規(guī)定,正常有序的進(jìn)行,從而實(shí)現(xiàn)原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、成品包裝、儲(chǔ)存等生產(chǎn)過(guò)程的全過(guò)程質(zhì)量管理,特制定本制度。
2范圍
適用于公司所有部門(mén)、崗位。
3職責(zé)
3.1質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)相關(guān)部門(mén)、崗位的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,并做好關(guān)系協(xié)調(diào)。
3.2各部門(mén)、崗位負(fù)責(zé)按照本制度的要求履行職責(zé)、行使權(quán)利。
4 職責(zé)和權(quán)限
4.1 總經(jīng)理
4.1.1根據(jù)實(shí)際需要,建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),并規(guī)定他們的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;
4.1.2全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司員工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;
4.1.3 制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);
4.1.4確保質(zhì)量安全管理體系運(yùn)行所必需的資源配備;
4.1.5負(fù)責(zé)辦公室和財(cái)務(wù)部等工作的直接領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)工作的協(xié)調(diào)。
4.1.6對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)
4.2 質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人
4.2.1負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量安全管理體系的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持;對(duì)生產(chǎn)許可產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行有效的控制;
4.2.2向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量安全管理體系的運(yùn)行情況以及需改進(jìn)的需求;
4.2.3對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)工藝設(shè)備滿(mǎn)足合同需求能力提出意見(jiàn)和要求;
4.2.4組織、監(jiān)督產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和工藝管理工作;
4.2.5組織實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程滿(mǎn)足質(zhì)量控制要求保證產(chǎn)品過(guò)程的有效運(yùn)行;
4.2.6主持質(zhì)量安全有關(guān)會(huì)議,對(duì)處理質(zhì)量安全問(wèn)題做出決定;
4.2.7 參與嚴(yán)重不合格品的評(píng)審,組織評(píng)審處置結(jié)果的實(shí)施。
4.3質(zhì)檢部
4.3.1負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的管理;
4.3.2負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品,過(guò)程產(chǎn)品和成品的檢驗(yàn)和驗(yàn)證;
4.3.3負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理,建立測(cè)量裝置臺(tái)帳,按測(cè)量裝置周期校準(zhǔn)計(jì)劃對(duì)在用測(cè)量裝置進(jìn)行周期校準(zhǔn),確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)、生產(chǎn)使用的測(cè)量裝置在有效期內(nèi)使用,并對(duì)測(cè)量裝置進(jìn)行標(biāo)識(shí)
4.3.4負(fù)責(zé)不合格品的判定,組織相關(guān)部門(mén)對(duì)不合格品進(jìn)行處置。
4.4生技部
4.4.1負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
4.4.2負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的控制;
4.4.4負(fù)責(zé)編制工藝文件、關(guān)鍵控制點(diǎn)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并監(jiān)督實(shí)施;
4.4.5負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件的管理;
4.4.6負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng),保持設(shè)備處于完好狀態(tài);
4.4.7負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理文件和記錄的編制、發(fā)放并進(jìn)行統(tǒng)籌管理;
4.4.8負(fù)責(zé)質(zhì)量安全目標(biāo)的考核;
4.4.9負(fù)責(zé)編制員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4.6 供銷(xiāo)部
4.6.1負(fù)責(zé)編制采購(gòu)計(jì)劃并組織實(shí)施;
4.6.2負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的評(píng)價(jià)與選擇,建立合格供方名錄,并在合格供方名錄中的供方組織采購(gòu);
4.6.3負(fù)責(zé)識(shí)別顧客的要求與期望、做好與顧客的溝通和聯(lián)系;
4.6.4負(fù)責(zé)合同的簽訂和修訂,建立合同臺(tái)賬,定期檢查合同的執(zhí)行情況;
4.6.5負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理及產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、交付及售后服務(wù);
4.6.6負(fù)責(zé)組織處理顧客的投訴及退貨事宜。
4.7生產(chǎn)車(chē)間
4.7.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間環(huán)境清潔安全,確保產(chǎn)品的生產(chǎn)不受污染;
4.7.2按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)文件要求組織生產(chǎn),實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量及產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí),并做好有關(guān)記錄
4.7.3組織落實(shí)工藝紀(jì)律、工序質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài);
4.7.4嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、計(jì)量器具的使用、維護(hù)和保養(yǎng)規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
4.7.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量安全管理工作,建立生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量考核制度,并對(duì)質(zhì)量安全工作進(jìn)行考核;
4.7.6及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的車(chē)間的質(zhì)量事故,當(dāng)產(chǎn)品不符合規(guī)定要求時(shí)停止生產(chǎn)和轉(zhuǎn)序,查明原因,提出整改措施,杜絕非預(yù)期使用;
4.7.7組織不合格品的標(biāo)識(shí)、隔離和及時(shí)處置;
4.8質(zhì)量檢驗(yàn)員
4.8.1不受行政命令的干涉,按工藝文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品、過(guò)程產(chǎn)品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作;
4.8.2熟練掌握工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程和測(cè)量方法,對(duì)測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
4.8.3認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄,并對(duì)其正確性負(fù)責(zé);
4.9倉(cāng)庫(kù)管理員
4.9.1建立庫(kù)存物資臺(tái)帳,作好接收、保管、發(fā)放記錄,確保產(chǎn)品帳、物、卡相符,并對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
4.9.2保持庫(kù)房整潔衛(wèi)生,通風(fēng)良好,保證庫(kù)容、庫(kù)貌符合規(guī)定要求;
4.9.3按要求分類(lèi)碼放,明確標(biāo)識(shí),防止混淆和非預(yù)期使用;
4.9.4負(fù)責(zé)庫(kù)房的防護(hù),做好防潮、防漏、防塵、防火、防昆蟲(chóng)工作,確保庫(kù)存產(chǎn)品不受損失、不受污染。
4.10供銷(xiāo)員
4.10.1 嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,并對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
4.10.2 根據(jù)合格供方名錄和相關(guān)要求實(shí)施采購(gòu);
4.10.3參與合格供方的選擇和評(píng)價(jià)
4.10.4負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查,收集市場(chǎng)信息,并及時(shí)反饋到有關(guān)部門(mén);
4.10.5識(shí)別顧客需求與期望,參與合同評(píng)審,對(duì)合同內(nèi)容與顧客進(jìn)行協(xié)商;
4.10.6按合同法要求簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同;
4.10.7負(fù)責(zé)與顧客溝通,及時(shí)掌握顧客動(dòng)態(tài);
4.10.8認(rèn)真做好服務(wù)工作,包括產(chǎn)品售前介紹、退、換貨等,并協(xié)調(diào)處理顧客信息。
4.11生產(chǎn)操作人員
4.11.1熟練掌握工藝操作規(guī)程及技術(shù)要求,嚴(yán)格按現(xiàn)行有效的工藝文件操作;
4.11.2確保本崗位環(huán)境清潔安全,確保產(chǎn)品的生產(chǎn)不受污染;
4.11.3正確使用生產(chǎn)設(shè)備,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備處于完好狀態(tài);
4.11.4關(guān)鍵特殊過(guò)程操作人員應(yīng)經(jīng)考核合格。
4.12設(shè)備管理員
4.12.1負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的完好率,監(jiān)督檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
4.12.1設(shè)備發(fā)生損壞或出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修,使生產(chǎn)不受影響;
4.12.1負(fù)責(zé)設(shè)備備件管理。
4.13技術(shù)人員
4.13.1執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
4.13.1負(fù)責(zé)編制工藝、檢驗(yàn)等技術(shù)文件;
4.13.1負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件的更改;
4.13.1負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工藝文件的實(shí)施;
4.13.1負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。
第14篇 項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理管理職責(zé)
1、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)、及項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，參與組織工程質(zhì)量策劃，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，在工程質(zhì)量管理方面直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、 貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目階段質(zhì)量目標(biāo)和總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
3、 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部建立質(zhì)量管理保證體系，主持項(xiàng)目的質(zhì)量工作專(zhuān)題會(huì)議，形成書(shū)面的整改意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改；
4、 組織人力物力資源的活動(dòng)，分析質(zhì)量情況，在施工過(guò)程的進(jìn)行全面質(zhì)量控制，及時(shí)協(xié)調(diào)和處理實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并制定預(yù)防、糾正與改進(jìn)的質(zhì)量措施；
5、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工材料、半成品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和管理，落實(shí)工序隱檢，組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；
6、 負(fù)責(zé)督促施工隊(duì)落實(shí)“三檢制”，組織項(xiàng)目部定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，參加上級(jí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查及現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流；
7、 負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量工作協(xié)調(diào)，協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗(yàn)收工作；
8、 負(fù)責(zé)組織、主持召開(kāi)工程質(zhì)量會(huì)，對(duì)質(zhì)量有獎(jiǎng)罰權(quán)；加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專(zhuān)業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求，并定期向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報(bào)表；
9、 負(fù)責(zé)將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)行分解落實(shí)，并監(jiān)督實(shí)施，加強(qiáng)過(guò)程控制和日常管理，保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行；
10、 負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”，并要求限期整改；
11、 負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；
12、 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收備案工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上向業(yè)主提交工程質(zhì)量合格證明書(shū)，并提請(qǐng)業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收；
13、 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查工程施工勞動(dòng)合同的實(shí)施執(zhí)行；
14、 負(fù)責(zé)審核、并簽字確認(rèn)各分包施工隊(duì)組月結(jié)算工程量的實(shí)際完成情況及實(shí)體質(zhì)量情況，對(duì)于達(dá)不到要求或不符合實(shí)際者，有權(quán)對(duì)其進(jìn)行合理處罰，甚至不給予結(jié)算。
責(zé)任人：
第15篇 各區(qū)域?qū)I(yè)公司技術(shù)質(zhì)量管理部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定，針對(duì)工程特點(diǎn)，及時(shí)組織制定安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
2、在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的過(guò)程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)確定后的方案若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂。
3、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問(wèn)題制定解決方案。
4、制定并組織實(shí)施施工工藝管理規(guī)定，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題。
5、組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝使用過(guò)程中相應(yīng)安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的制定工作，并組織實(shí)施。
6、參加因工傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。
