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安全管理委員會工作職責要求16篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):44

安全管理委員會工作職責要求

第1篇 安全管理委員會工作職責要求

1.在院長領導下,全面領導并負責醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作。

2.做好安全保衛(wèi)的宣傳教育工作,增強全院職工的法律意識和做好“三防”工作的自覺性。

3.組織制定和督促檢查醫(yī)院的安全保衛(wèi)制度和各項技術防范措施,確保要害部門的安全,確保各類安全設施的完好。

4.領導保衛(wèi)科的工作,切實加強治安管理,協(xié)助公安機關

第2篇 火災防范安全管理工作方針

一)火災防范安全工作方針

1、'預防為主',是指在火災防范安全工作的指導思想上,要把預防工作擺在首位,在各級黨委和政府的領導下,充分發(fā)動群眾。在具體工作中,做到在思想上采取各種有效的形式,廣泛深入的開展火災防范宣傳安全使火災防范安全工作深入人心,大家動手,千方百計的預防火災;在組織上層層建立火災防范安全組織機構,把火災防范安全工作落實到人,使火災防范工作專管成線,群眾成網;在措施上,訂立火災防范安全管理制度,經常檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改火災隱患,防止火災發(fā)生;在技術上,開展火災防范科學技術研究,研制火災防范安全技術裝備,改革不安全的生產工藝設備等,消除不安全因素。

2、'防消結合',是指同火災作斗爭的兩個基本手段并用。防中有消,防就是消除火災存在的因素;消中有防,滅火撲救措施就是防止火災擴大,制止燃燒。防與消必須有機的結合。要在積極做好預防工作的同時,從思想上、組織上、物質上、技術上做好滅火準備,一旦由于預防失利發(fā)生了火災,隨即就把火災消滅在初起階段,減少損失。

(二)火災防范安全管理的工作原則

為了有效地進行火災防范安全管理,必須遵循正確的原則。火災防范安全管理的原則就是從事防范安全管理活動所必須遵循的準則和基本要求。

1、誰主管、誰負責的原則

即是誰主管哪項工作,誰就對那項工作中的火災防范安全負責。為此,就要做到:一個地區(qū)、一個系統(tǒng)、一個單位的火災防范安全工作,要由本地區(qū)、本系統(tǒng)、本單位負責;單位的法人代表要對本單位的火災防范安全工作全面負責,即防火責任人;分管其他工作的領導和各業(yè)務部門,要對分管業(yè)務、部門范圍內的火災防范安全工作負責;車間、班組領導要對車間、班組的火災防范安全工作負責。

2、群眾性原則

火災防范安全管理工作是一項具有廣泛群眾性的工作。實踐證明,只有依靠群眾做好火災的防范工作,防才有基礎,消才有力量。

3、科學性原則

火災防范安全管理堅持科學性原則,就是要使火災防范安全管理科學化、現(xiàn)代化。首先,必須按照火災發(fā)生規(guī)律和國民經濟發(fā)展的規(guī)律行事;其次,要運用科學的理論和方法,來提高管理水平;第三,還要逐步采用現(xiàn)代化科學技術和現(xiàn)代化管理手段來提高管理效益,來處理火災防范管理信息,進行火災防范預測、滅火決策,調度指揮等。

4、綜合治理原則

火災防范安全管理是社會治安管理的組成部分,也必須把綜合治理作為一項基本原則來執(zhí)行。

一是治理單位的綜合性;二是治理內容的綜合性;三是治理手段的綜合性;四是治理對象的綜合性。

要實行依法管理,首先必須建立健全防火規(guī)范,使管理者有法可依,使被管理者有法可遵;其次,必須大力宣傳火災防范法規(guī);其三,必須正確實施法規(guī),做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,充分發(fā)揮法制的威力,使火災防范法規(guī)真正起到保護國家和人民利益、懲治違法犯罪行為的積極作用。

第3篇 縣局安全管理工作監(jiān)督卡內容

序號

監(jiān)督項目

重點監(jiān)督內容

監(jiān)督結果

1

安全目標

管理

是否制定有年度安全生產目標

制定的目標是否符合分層、分級控制原則

是否有重點措施保證目標的實現(xiàn)

是否每年逐級簽訂安全目標責任書

是否制定完成目標的考核辦法并嚴格執(zhí)行

各級安全生產目標、保障措施是否以正式文件下發(fā)

目標是否層層分解落實,各級對確定目標的是否清楚

2

規(guī)章制度

是否制定有健全完善的規(guī)章制度

規(guī)章制度內容是否符合實際

各類現(xiàn)場運行規(guī)程是否按規(guī)定復查、修訂、審批

各級、各類人員是否掌握規(guī)定內容并嚴格執(zhí)行

3

日常安全

管理

是否由安全第一責任人主持每月召開一次安全分析會

每年是否定期召開安全生產工作會

是否定期召開安全網會

生產班組每周或每個輪值是否進行一次安全日活動

生產班組是否在作業(yè)前(后)召開班前(后)會

4

“兩措”管理

是否制定有“兩措”管理辦法

是否編制年度“兩措”計劃

是否落實了“兩措”所需費用

制定“兩措”計劃是否100%完成

5

安全性評價

是否按規(guī)定開展安全性評價

是否按重在整改的原則,及時整改評價發(fā)現(xiàn)的安全隱患,記錄資料詳實

監(jiān)督

意見

監(jiān)督

人員

簽名

被監(jiān)督部門

(人員)簽名

第4篇 安全管理理論在企業(yè)安全生產工作中的應用

摘 要:本文從安全管理理論的發(fā)展方向著手,以廣州汽車集團股份有限公司這一企業(yè)的安全管理工作作為研究對象,總結和歸納了公司在多年來安全生產實踐中的經驗和作法,并應用現(xiàn)代安全管理理論和原理對企業(yè)的安全生產現(xiàn)狀進行深入的分析,創(chuàng)造性地提出了一套全新的安全管理方法和安全管理技術。

本文具有理論性、實用性兩大特點,對加強和改進企業(yè)的安全管理工作,促進企業(yè)應用現(xiàn)代安全理論指導生產實踐和預防事故具有重要的現(xiàn)實意義。

附件為word全文:安全管理理論在企業(yè)安全生產工作中的應用

第5篇 安全例行工作管理辦法

1 范圍

本規(guī)定明確了大唐樺南風力發(fā)電有限公司(以下簡稱樺南風電公司)安全管理例行工作的規(guī)則、要求和規(guī)范。

安全管理例行工作包括:班前會、班后會、安全日活動、安全分析會、安全月活動、安全生產委員會、安全監(jiān)督及安全網例會。

本規(guī)定適用于大唐樺南風力發(fā)電有限公司安全例行工作管理。

2 引用文件

中國大唐集團公司安全生產工作規(guī)定 大唐集團制〔2008〕28號

q/001-204.303~01.1-2001 安全生產保證體系 黑龍江電力有限公司

3 班前會和班后會

3.1班前會、班后會由班長組織,班組安全員協(xié)助。

3.2 班前會:接班(開工)前,結合當班運行方式、人員精神狀態(tài)、工作任務和現(xiàn)場條件,合理分配當天工作,做好危險點分析,布置安全措施,交代安全注意事項。

3.2 班后會:總結講評當班工作和安全情況,對工作中認真執(zhí)行規(guī)章制度、表現(xiàn)突出的職工進行表揚;對忽視安全和違章的職工視情節(jié)輕重,給予批評或處罰;對存在的問題提出改進意見和防范措施;認真做好記錄。

4 安全日活動

4.1 班組應每周進行一次安全日活動。如無特殊情況,安全日活動在每周五下午召開。

4.2安全日活動堅持“可串不可占”的原則,必須保證活動的時間和質量。

4.3 安全日活動由班長組織,班組安全員協(xié)助,班組全體成員參加。如有人員缺席應注明缺席原因,缺席人員應及時進行補課。

4.4 安全日活動內容應包括學習上級和本單位的安全文件和會議精神、安全規(guī)章制度、事故通報、安全月報、安全學習材料;本周安全工作分析總結、下周安全工作重點及安排;分析不安全現(xiàn)象及典型的違章、違紀情況;分析作業(yè)環(huán)境存在的危險因素;布置落實各種安全檢查等。

4.5 班長在安全日活動前應做好充分的準備,活動內容必須充實、講求實效;活動時應認真組織討論,每個人應聯(lián)系實際積極發(fā)言,有針對性地提出問題、找出差距、制定整改措施;切忌流于形式;安全日活動應做好記錄,活動結束后參加人員應及時簽字。

4.6 公司領導班子成員及風場、生產部、安監(jiān)部管理人員應定期參加班組安全日活動,檢查、了解、指導班組安全日活動情況,并經常抽查班組安全活動記錄,提出指導意見,監(jiān)督整改。

5 安全分析會

5.1 樺南風電公司每月應組織召開一次由總經理或委托生產副總經理(或總工程師)主持的月度安全分析會,綜合分析安全生產趨勢,及時總結事故教訓及安全生產管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究采取預防事故的對策。參加人員包括生產職能部室專工以上人員、風場廠長;各風場月度安全分析會由風場廠長主持召開,參加人員應是本風場全體人員,包括外委項目部人員。

5.2 安全分析會主要內容

5.2.1 總結上月安全工作和存在的不足,分析當前安全生產形勢,正確判斷當前安全生產中是否存在發(fā)生事故、異常和危及系統(tǒng)安全的可能性。制定下一步整改措施和工作重點。

5.2.2 對階段性和定期性工作進行總結、分析。

6 安全月

6.1 每年6月份為國家安全監(jiān)督管理局規(guī)定的安全生產月。

6.2 安全監(jiān)察部應根據(jù)國家、集團公司和省公司的要求,研究部署安全生產月活動。根據(jù)公司的實際情況,制定安全生產月活動方案。利用內容豐富、形式多樣的安全生產活動進行安全生產工作的宣傳和落實,增強員工的安全意識,消除安全生產隱患,提高安全管理水平,推動安全文化建設。

6.3 各風場應根據(jù)上級安全月活動要求,結合本風場實際情況制定安全月活動實施細則,認真進行組織和發(fā)動,將安全月活動落到實處。

7安全月報

7.1安全監(jiān)察部應每月編寫一期安全月報,安全月報的內容應按照省公司要求的格式內容編寫,總結上月各項安全工作完成情況,計劃下月重點工作。

7.2安全監(jiān)察部應結合階段性安全生產工作定期或不定期編發(fā)一期《安全簡報》,對近一個階段的安全工作進行總結、分析,通報總部近期安全工作重點和要求,編發(fā)學習資料,及時傳遞安全信息。

7安全生產委員會會議

7.1安全管理委員會會議應至少每季度召開一次,由安全管理委員會成員參加,必要時可邀請職工代表參加。

7.2安全生產委員會會議主要內容包括聽取各部門及各風場對前一階段安全工作的總結分,掌握安全生產情況,分析安全生產形勢,及時研究解決安全生產中的實際問題。確定下階段重點工作。

8 安全監(jiān)督及安全網例會

8.1 安全監(jiān)察部每月至少召開一次安全網例會,由安全監(jiān)察部主任主持,安全監(jiān)督網成員參加。

8.2 安全監(jiān)督網例會主要內容

8.2.1 傳達上級和公司安全工作文件和會議精神。

8.2.2 學習安全規(guī)章制度、事故通報、安全月報、安全學習材料等。

8.2.3 反映安全生產情況,交流工作信息。

8.2.4 總結階段性安全生產工作,有針對性地討論、布置下一階段的安全監(jiān)督工作。

9附則

9.1本規(guī)定由大唐樺南風力發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部負責解釋

9.2本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第6篇 水電廠水工建筑物安全管理工作

1工程概況

緊水灘水電廠位于浙江云和甌江上游大溪支流龍泉溪上,下轄緊水灘和石塘兩座水電站。緊水灘水電站裝機6臺共300 mw,1981年動工興建,1986年6月下閘蓄水,1988年6臺機組全部并網發(fā)電。樞紐由攔河壩、引水系統(tǒng)、發(fā)電廠房、泄洪建筑物、過壩設施、開關站等組成;攔河壩采用混凝土三心雙曲變厚拱壩,最大壩高102 m,壩頂寬度5 m,壩頂弧長350.6m,壩頂高程194 m,共分20個壩段。壩址巖性為花崗斑巖,兩岸坡度為40°~60°;水庫正常蓄水位184 m,▽184 m以下庫容10.4×10.8 m3,屬不完全年調節(jié)。石塘水電站距上游的緊水灘水電站25 km,裝機3臺共78 mw,1985年7月正式開工,1988年底導流底孔下閘蓄水,1990年5月3臺機組全部并網發(fā)電,為河床式布置,樞紐由攔河壩、溢流壩、廠房、過壩建筑物及開關站等組成;攔河壩為混凝土實體重力壩,壩頂全長252.5 m,壩頂高程▽104.9 m,最大壩高38.9 m,共分13個壩段,壩址巖性為凝灰?guī)r;水庫正常蓄水位102.5 m,▽102.5 m以下庫容0.74×10.8 m3,屬徑流式、日調節(jié)水庫。

2首輪大壩安全定檢情況

1995年2月~1996年11月,緊水灘水電廠下屬的緊水灘、石塘兩座大壩同時進行了首次安全定期檢查,定檢工作按照《水電站大壩安全管理暫行辦法》和《水電站大壩安全檢查施行細則》的有關規(guī)定進行浙江省電力局主持了此項工作,聘請的專家組對本次定檢結果負責,緊水灘水電廠及大壩安全監(jiān)察中心參加了定檢的全過程工作,共召開了3次專家組會議,分別確定和審查了緊水灘大壩13項、石塘大壩12項專題報告,內容包括設計、施工、運行復查和評價,最后通過了兩座水電站大壩安全首次定期檢查報告。

2.1緊水灘大壩

電站自1986年蓄水發(fā)電以來,大壩經歷了186.66 m最高水位及20年一遇泄洪流量的考驗。經本次安全定檢復核認為:工程等級和大壩設計洪水標準符合現(xiàn)行規(guī)范,目前近壩庫岸穩(wěn)定,大壩變形規(guī)律符合拱壩自身結構和壩基工程地質條件,運行性態(tài)正常,壩肩穩(wěn)定安全系數(shù)滿足規(guī)范要求,泄洪建筑物流態(tài)正常,消能效果良好,沖刷坑較淺且遠離壩址,壩體應力在部分工況下局部超標,主要是放空水位工況時超標較多,壩體裂縫按實測封拱溫度計算,除放空水位工況外,其它各種工況都是穩(wěn)定的;考慮到混凝土實際強度較設計要求高,在壩體底部做了混凝土回填及混凝土貼角的有利因素,以及放空水位工況出現(xiàn)機會極少,上述超標應力和壩體裂縫情況不會危及大壩安全。綜上所述,依照《水電站大壩安全檢查施行細則》第42條評價條件,本次定檢專家組成員一致同意將緊水灘電站大壩定為正常壩。

2.2石塘大壩

電站自1988年蓄水、19*發(fā)電以來,大壩經歷了高洪水位102.72 m和接近20年一遇泄洪流量的考驗。本次大壩安全定檢復核認為:工程等級和大壩設計洪水標準符合現(xiàn)行規(guī)范,近壩庫岸未發(fā)現(xiàn)滑坡和危及大壩安全的地質問題,庫岸穩(wěn)定、壩體穩(wěn)定及應力復核滿足規(guī)范要求,大壩變形規(guī)律符合大壩本身結構性態(tài),壩基工程地質條件良好,運行性態(tài)正常,溢洪道水流平穩(wěn),經消力池消能后,出流流態(tài)良好,下游河床未見有明顯沖刷。鑒于大壩目前狀況,依照《水電站大壩安全檢查施行細則》第42條評價條件,本次定檢專家組成員一致同意將石塘電站大壩定為正常壩。

3大壩安全監(jiān)測工作

3.1大壩監(jiān)測項目

緊水灘水電站大壩安全監(jiān)測項目包括:變形監(jiān)測有壩區(qū)高程控制網和平面控制網,壩頂194m高程、壩體153 m高程廊道和壩基廊道的沉陷觀測,位于5、7、11、13、17號壩段的5組正倒垂觀測,與正倒垂分布壩段相對應的壩頂5個前方交會點觀測,兩壩肩和壩基的基巖變位觀測(桿式多點變位計和測斜儀),壩基基巖變位觀測(測縫計改裝),壩體橫縫、接縫觀測;應力應變及溫度監(jiān)測有混凝土應力、應變及溫度觀測,鋼筋應力和鋼管應變觀測,壩基溫度觀測,庫水溫度觀測;滲流監(jiān)測有壩基揚壓力、混凝土滲壓、排水量、兩岸繞壩滲漏和排水及庫、壩區(qū)的水質觀測等。

石塘水電站大壩安全監(jiān)測項目包括:變形監(jiān)測有壩區(qū)高程控制網,壩頂沉陷觀測,壩頂視準線和激光準直觀測,9號壩段正倒垂線和兩岸壩肩倒垂線觀測;應力應變及溫度監(jiān)測有7號壩段和10號壩段兩個斷面上的混凝土應力、應變及溫度觀測和壓力鋼管應變觀測;滲流監(jiān)測有兩岸繞壩滲漏觀測,灌漿廊道、消力池部位排水廊道、裝配場排水廊道內的排水量、揚壓力觀測及庫、壩區(qū)水質觀測等。

3.2大壩監(jiān)測全過程安全管理

為掌握大壩的全面情況,電廠在施工期就配合設計、施工部門檢查工程質量,參與大壩監(jiān)測設備的埋設、安裝調試及觀測工作,取得了大量寶貴觀測資料,培養(yǎng)和提高了水工觀測人員的外業(yè)操作能力和技術水平。特別是對觀測資料的分析和一些缺陷的分析處理能力的提高,使電廠水工人員能獨立全面地承擔大壩安全監(jiān)測管理工作。施工期電廠先后開展的主要工作有:

(1)蓄水前。了解施工過程工程特性,參與基礎工程、混凝土工程的質量檢查,參加壩內儀器的率定、埋設、觀測和資料的分析計算,蓄水前的壩區(qū)平面和高程控制網的施工和觀測,地下水、多點變位計和測斜儀的現(xiàn)場安裝、調試、觀測等工作;

(2)蓄水施工期。派專業(yè)技術人員和水工觀測工全面參與變形觀測、壩內儀器觀測和地下水觀測3個專業(yè)的工作,對蓄水期的觀測資料,采用做“副本”或借閱的方式進行初步分析和簡單的整理,每年按上述3個專業(yè)面編寫年度觀測報告,且在汛前召開一次水工會議,討論、評價水工監(jiān)測成果;

(3)蓄水運行期。建立和制訂必要的規(guī)章制度試行本,全面深入地參加施工單位的現(xiàn)場觀測,參與觀測工作的全過程,成為電站觀測工作的主力軍,全面系統(tǒng)地掌握檢查施工單位的觀測資料,通過對觀測資料的分析,評價工程質量,提交施工期大壩觀測資料分析初步成果報告。

工程正式移交后,電廠為了開展正常的監(jiān)測工作,保證觀測成果的連續(xù)性、可靠性,主要開展了以下幾方面的管理工作:

(1)進行水工觀測資料的整理和整編工作。開發(fā)簡易數(shù)據(jù)管理軟件,將施工期的觀測資料和原始參數(shù)全部輸入微機,組織人工點繪過程線,于1993年底完成了自施工期起的所有觀測資料的整理和整編,此后,逐月將觀測資料輸入微機進行統(tǒng)計計算與整理工作,且在每年的1月份完成上一年度的水工觀測資料整編工作;

(2)管理工作規(guī)范化、制度化、標準化。根據(jù)《混凝土大壩安全監(jiān)測技術規(guī)范》編制和完善了電廠《水工建筑物觀測標準》、《水工建筑物觀測工作手冊》等5種有關大壩安全監(jiān)測管理的規(guī)章制度;以水工技術監(jiān)督為核心,確保大壩安全監(jiān)測管理工作的有效進行;成立了以總工程師為首的水工技術監(jiān)督小組,在生技科和水工室設立水工專職工程師,負責日常工作,建立了月度報表和年度報告制度,使大壩觀測工作有序地進行;每年汛前召開一次水工監(jiān)督專門會議,對上一年度的觀測成果和水工建筑物運行情況進行較全面的分析,對大壩的工作性態(tài)進行評價,再對照部頒《水工建筑物評級標準》,對水工建筑物進行評級;

(3)觀測設施的更新改造。工程移交時,很多監(jiān)測設施由于管理不善,不能滿足安全監(jiān)測要求。為此,電廠先后對緊水灘電站的垂線測站、內觀儀器測站、揚壓力觀測孔、平面監(jiān)測控制網點測墩底板和石塘電站的繞滲孔、排水孔、揚壓力觀測孔進行改造和完善;在拱壩兩岸壩肩增設了一組水準工作基點,提高了沉陷觀測的可靠性,采取一系列技術措施進行了垂線和內觀儀器測站的防潮工作,并獲得成功;將所有壩內儀器電纜線裝入集線箱,用數(shù)字比例電橋取代水工比例電橋進行集中觀測,實現(xiàn)壩內儀器監(jiān)測“半自動化”;用na3003電子水準儀代替存在缺陷、已老化的ni004水準儀,從而提高了觀測速度與精度。另外,大壩監(jiān)測自動化的規(guī)劃開始起步,根據(jù)有關政策規(guī)定和省電力局指示,已進行方案征集工作。

4水工維護工作

電廠水工建筑物的維護工作包括日常水工維護和水工缺陷處理兩方面的內容。日常水工維護結合日常巡查進行,對于常規(guī)維護不能解決的較大水工缺陷,由水工室和廠屬有關部門組織技術人員到現(xiàn)場查清缺陷產生的原因,提出處理方案和施工計劃,報廠部批準后組織施工。施工期間派專人負責施工安全監(jiān)護和施工質量檢查,施工結束后嚴格按國家有關技術標準驗收,建廠至今已完成以下幾方面的水工建筑物維護工作。

4.1緊水灘水電站水工維護工作

(1)尾水門槽二期混凝土缺陷處理。尾水門槽因施工原因,致使其二期混凝土局部疏松,蜂窩孔洞較多,每次機組檢修時均要進行潛水堵漏,有時因漏水量較大,尾水管內的水抽不掉,還影響機組檢修計劃。電廠在綜合考慮確保安全施工、減少投資、縮短工期、保證質量等因素后,最終確定在尾水下游修筑圍堰的全停處理方案。修復工程于1994年11月4日至23日進行,比計劃工期縮短了10 d,實際處理的混凝土總長度為68 m,占二期混凝土總長度的28.4%,處理效果良好;

(2)左岸橋頭滑坡體處理。該滑坡體位于緊水灘水電站壩后600 m、進廠公路內側,為一突出的風化基巖山嘴,坡頂多處開裂、下坐,排水溝拉斷錯開,坡底進廠公路擋墻倒塌,嚴重影響進廠公路的交通安全。電廠于1995年6月至1996年7月對滑坡體進行削坡處理,共開挖方量55 350 m3,處理后滑坡體再未發(fā)現(xiàn)有滑動跡象,工程處理取得較好的效果;

(3)14號壩段基礎廊道上游側排水溝集中漏水處理。1988年7月,隨著基礎廊道的逐步清理,發(fā)現(xiàn)在14號壩段基礎廊道上游側排水溝內有兩個集中漏水點,漏水流量達1 000 ml/s,為同期整個壩基排水量的2倍。經分析,集中漏水是從上游壩面經壩體混凝土,再在基礎廊道上游排水溝出水,其通道為一較大的混凝土“空隙”。19*10月用純水泥進行封灌,耗用水泥3 600 kg,運行至今,情況良好。

4.2石塘水電站水工維護工作

石塘水電站從事的水工維護工作主要是大壩橫縫止水處理。大壩3~8號橫縫存在不同程度的漏水,尤其以主廠房壩段4~6號橫縫漏水影響為甚,直接威脅著機電設備的安全運行和文明生產,電廠對此先后進行了如下處理:①基礎廊道橫縫的化學灌漿封堵處理、主廠房上游墻出露橫縫的引排水處理;②擴大排水空腔、通暢排水通道;③挖槽回填柔性止水材料、白鐵皮內藏式蓋縫;④瀝青井通電融化止水;⑤在止水銅片和瀝青井之間騎橫縫處打直徑為110mm的鉆孔,自104.9~67.0 m高程范圍內分3段進行化學灌漿,各段灌漿壓力不小于相應位置的庫水壓力。運行幾年后的情況表明,對上述漏水的處理達到了預期效果。

5防洪渡汛工作.1泄洪閘門管理

5.1.1泄洪閘門概況

緊水灘水電站泄洪系統(tǒng)在拱壩兩側各設1個中孔和1個淺孔,泄洪道的工作閘門均為雙支臂圓柱鉸弧形鋼閘門,啟閉設備布置在泄洪道的上方,各設2×1 000 kn雙搖擺式液壓啟閉機和單獨啟閉機房,實現(xiàn)閘門的動水啟閉;各泄洪道在工作閘門前方設平板滑動檢修閘門,淺孔檢修閘門由2×1 250 kn卷揚式啟閉機操作,中孔檢修閘門由2×2 500 kn卷揚式啟閉機操作,操作機房設在壩頂。

石塘水電站泄洪系統(tǒng)共設5孔表孔泄洪道,每孔設1扇弧形工作閘門,閘門為斜支臂圓錐鉸結構,由后拉式雙缸液壓啟閉機操作,啟閉機的容量為2×1 300 kn,安裝在弧形閘門支鉸上方的閘墩上;泄洪檢修閘門采用浮動艙檢修門,5孔泄水孔共用1扇浮動閘門。

5.1.2泄洪閘門運行管理

自兩個電站發(fā)電以來,1987~1991年間防汛工作由施工單位負責協(xié)調指揮,實施小流量泄洪。1992年開始,正式由電廠負責指揮協(xié)調防汛工作,兩站的全部泄洪設施都投入了防汛泄洪運行,其中緊水灘中孔泄洪設施在1995年首次投入運行,淺孔泄洪道單孔最大泄量達1 010m3/s,中孔泄洪道單孔最大泄量達650 m3/s,石塘表孔泄洪道單孔最大泄量為800 m3/s。電廠每年汛前根據(jù)實際情況,修訂健全了《緊水灘、石塘電站泄洪閘門啟閉制度》,明確除防汛領導小組正、副組長外,其他人員無權發(fā)布泄洪閘門啟閉命令;公布了閘門操作人員和監(jiān)護人員名單;規(guī)定汛期操作人員、監(jiān)護人員的職責,且對閘門的運行方式和開啟程序提出了具體要求。另外,在汛前還對泄洪設施進行維護檢查和試驗操作工作;兩站泄洪設施都增設了廠外備用電源,且建立了石塘電站弧形閘門高度智能化的監(jiān)護系統(tǒng)。幾年來,防汛泄洪設備運行基本正常,操作靈活,防汛值班人員接到防汛指揮部命令后能迅速操作閘門開啟泄洪,保證了防汛工作的安全進行,泄洪運行中未發(fā)現(xiàn)閘門有振動現(xiàn)象。初期因液壓啟閉機聚氨酯密封圈材料老化失效,1992年石塘泄洪時發(fā)生1號弧門提不起,2號弧門在泄洪時自行下落的不安全現(xiàn)象,當年即由施工單位負責整治,更換為耐油橡膠材料的蕾式密封圈,1993年后未再發(fā)生閘門提不起和自動下落現(xiàn)象,但仍偶爾發(fā)生油路不暢造成閘門關閉時受阻現(xiàn)象和因閥組漏油使弧形閘門產生下滑現(xiàn)象。緊水灘電站1號淺孔活塞桿在交接驗收前就已有嚴重彎曲現(xiàn)象,泄洪運行時又因閥組單向閥有滲漏現(xiàn)象造成下缸保壓時間短,需經常啟動油泵打壓維持開度不變。緊水灘電站4扇泄洪閘門漏水部位主要是上部角水封處有噴射現(xiàn)象;石塘電站的5扇弧形閘門水封雖然安裝不良,使水封根部和固定部分磨擦接觸,基本不漏水。兩電站泄洪設施的檢修閘門運行次數(shù)很少,緊水灘電站檢修閘門的啟閉機運行正常,石塘電站浮動閘門在液壓啟閉機檢修時運行也正常。

5.2防洪渡汛管理

5.2.1防洪渡汛調度

緊水灘水電廠管轄的緊水灘、石塘兩電站水庫實行聯(lián)合調度,在確保緊水灘~石塘梯級電站水工建筑物及水庫上下游人民生命財產的安全前提下,充分發(fā)揮緊水灘水庫的有效庫容進行調洪,爭取少棄水或不棄水,多發(fā)電、多過木(竹)。由于該流域洪水屬典型山地洪水,匯流迅速,歷時短,傳播快,猛漲猛落,雨峰與洪峰出現(xiàn)間隔僅3~9 h,因而兩庫的防汛任務十分艱巨。為了確保安全渡汛,電廠根據(jù)流域汛期水情情況,認真貫徹部頒《水電廠防汛管理辦法》,建立健全了防汛組織,成立了以電廠廠長為組長、副廠長及總工程師為副組長的廠防汛領導小組,統(tǒng)一聽從地區(qū)防汛指揮部及省電力局領導部門的指揮調度,小組下設防汛辦公室(設在水工室),負責防洪渡汛的日常事務,各職能部門成立相應的防汛組織和搶險組織,上述機構當緊水灘水庫水位高于183 m且有泄洪趨勢以及石塘電站準備泄洪時,由組長或副組長安排專人實行24 h值班制。在主汛期,由防汛領導小組組長或副組長每月組織召開不少于1次的防汛工作會議,貫徹上級防汛工作精神,解決防汛工作中出現(xiàn)的問題,布置下一階段工作重點,協(xié)調各部門的關系。緊水灘水庫的防洪限制水位為184 m,庫水位低于184 m時,洪水調度權屬電廠,庫水位高于184 m時,由麗水地區(qū)防汛指揮部調度指揮;石塘水庫水位控制在101.1~102.5 m之間,緊水灘~石塘區(qū)間發(fā)生洪水,在緊水灘水工建筑物安全和電力系統(tǒng)負荷允許的前提下,緊水灘電站應停機錯峰,減少石塘水庫棄水,開閘泄洪時應經廠防汛領導小組批準后執(zhí)行,并通知地區(qū)防汛指揮部。加強了防汛規(guī)章制度建設,及時建立和修訂了防汛辦公室工作制度、梯級電站防汛值班工作制度、防汛領導小組工作制度、洪水調度標準、水情預報標準等規(guī)章制度。另外,還認真貫徹“以防為主”的方針,按照設施標準內洪水不垮壩、不漫壩、不淹廠房,對遭遇超標準洪水有應急措施,使損失減到最小程度的規(guī)定,編制了電廠《遇設計標準內洪水防止水淹廠房措施》和《遇大洪水及超標準洪水的應急措施》,且規(guī)定每年汛前實行1次防汛預演。

5.2.2建立水情自動測報系統(tǒng)

為了及時掌握水庫流域的雨情水情,增長洪水預報的預見期和提高預報精度,合理利用水資源和安全渡汛,電廠與南京水利水文自動化研究所合作,研制了緊水灘水電廠水情自動測報系統(tǒng),并于1994年10月投入運行。該系統(tǒng)由2個并行中心站、2個中繼站和14個遙測站組成。考核運行表明,系統(tǒng)可靠性和實用性均較好,在防洪渡汛中發(fā)揮了應有的作用,運行期間經受了建廠以來泄洪次數(shù)最多、降雨總量最大的1995年汛期考驗,成功地與下游洪水錯峰并削減洪峰。它報汛及時,彌補了人工報汛的缺陷,為電廠實現(xiàn)安全渡汛提供了可靠資料。

6結語

緊水灘水電廠在水工建筑物安全管理中,始終堅持管理工作制度化、規(guī)范化、標準化,有明確的主管大壩安全的廠長、總工程師和一支有較高素質且保持相對穩(wěn)定的專業(yè)隊伍,較好地做到了有章必依、執(zhí)章必嚴,扎扎實實地開展防洪渡汛、水工建筑物及監(jiān)測系統(tǒng)檢查維護和改造工作,從而保證了水工建筑物安全、可靠地運行,取得了顯著的經濟和社會效益。

第7篇 國家電網公司安全生產反違章工作管理辦法

第一章? 總則

第一條? 為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,深入開展安全生產反違章(以下簡稱反違章)工作,規(guī)范反違章管理,保證公司系統(tǒng)安全局面的持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)國家相關法律法規(guī)和公司有關規(guī)程規(guī)定,特制定本辦法。

第二條? 違章是事故之源,違章是傷亡之源。深入開展反違章工作是提高員工安全素質,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,強化企業(yè)安全管理,遏制人員責任事故的重要手段和有力武器。

第三條? 反違章工作應堅持全面、全員、全方位、全過程管理原則。公司系統(tǒng)每一位員工都有反違章的權利和義務,發(fā)現(xiàn)有違章行為,均應立即制止。

第四條? 本辦法適用于公司總部,各區(qū)域電網公司、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)電力公司、直屬單位(以下簡稱網省公司);地市級供電、發(fā)電、輸變電、調度、檢修、試驗、電力建設等負有安全管理責任的主業(yè)、多經和非電力生產企業(yè)(以下簡稱地市公司)及其下屬單位,包括網省公司代管的縣供電企業(yè)。

第二章? 違章界定

第五條? 違章是指在電力生產活動過程中,違反國家和行業(yè)安全生產法律法規(guī)、規(guī)程標準,違反國家電網公司安全生產規(guī)章制度、反事故措施、安全管理要求等,可能對人身、電網和設備構成危害并誘發(fā)事故的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。

第六條? 按照違章的性質,分為管理違章、行為違章和裝置違章。

(一)管理違章是指各級領導、管理人員不履行崗位安全職責,不落實安全管理要求,不執(zhí)行安全規(guī)章制度等的各種不安全作為。

(二)行為違章是指現(xiàn)場作業(yè)人員在電力建設、運行、檢修等生產活動過程中,違反保證安全的規(guī)程、規(guī)定、制度、反事故措施等的不安全行為。

(三)裝置違章是指生產設備、設施、環(huán)境和作業(yè)使用的工器具及安全防護用品不滿足規(guī)程、規(guī)定、標準、反事故措施等的要求,不能可靠保證人身、電網和設備安全的不安全狀態(tài)。

第七條? 按照違章可能造成的事故、傷害的風險大小,分為嚴重違章和一般違章。嚴重違章是指可能對人身、電網、設備安全構成較大危害、容易誘發(fā)事故的違章現(xiàn)象,其他違章現(xiàn)象為一般違章。

第三章? 工作職責

第八條? 按照“誰主管、誰負責”和分層分級管理的原則,各單位應建立完善各級各類人員反違章職責,明確各級各類人員在反違章工作中的責任。

第九條? 各級安全第一責任人對本單位的反違章工作全面負責,為反違章工作提供人員、物質條件和管理平臺。

第十條? 各級分管副職是對分管范圍內的反違章工作負全責,策劃、組織、開展分管范圍內的反違章工作。

第十一條? 安全生產保證體系是反違章工作的責任主體。在組織和實施各項生產活動的全過程落實反違章工作,定期進行班組生產承載力評估分析,定期對管轄范圍內的管理違章、裝置違章進行統(tǒng)計、分析、整改。

第十二條? 安全生產監(jiān)督體系是反違章工作的監(jiān)督主體。制定完善反違章工作制度,組織開展并嚴格監(jiān)督反違章工作,負責反違章工作的考核評估,定期分析通報反違章工作,提出改進措施。

第十三條? 生產工區(qū)、專業(yè)所、車間、縣供電企業(yè)(以下簡稱工區(qū))是反違章工作的實施主體。嚴格按照規(guī)章制度開展生產活動,強化作業(yè)安全管理,嚴厲打擊違章。

第十四條? 班組是反違章工作的執(zhí)行主體。自覺遵章守紀,嚴格執(zhí)行標準化作業(yè),開展自查自糾反違章,把違章現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。

第十五條? 各級黨群組織應圍繞反違章開展思想政治、創(chuàng)優(yōu)評先等工作,培育企業(yè)反違章安全文化,提高員工安全自?;ケR庾R和技能。

第十六條? 公司總部的反違章職責是:

(一)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和文件要求,建立健全公司系統(tǒng)反違章管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。

(二)指導網省公司的反違章工作,對網省公司反違章工作進行監(jiān)督檢查。

(三)協(xié)調處理公司系統(tǒng)反違章工作的重大問題。

第十七條? 網省公司的反違章職責是:

(一)貫徹國家電網公司反違章工作要求,建立健全本單位反違章工作制度,組織開展反違章工作。

(二)指導地市公司的反違章工作,對地市公司反違章工作進行監(jiān)督檢查。

(三)定期統(tǒng)計、分析、考核、上報反違章工作,持續(xù)改進。

第十八條? 地市公司的反違章職責是:

(一)貫徹上級要求,制定反違章工作實施細則,組織和開展本單位的反違章工作。

(二)指導工區(qū)的反違章工作,對工區(qū)的反違章工作進行監(jiān)督檢查。

(三)定期統(tǒng)計、分析、考核、上報反違章工作,制定落實改進措施。

第四章? 教育培訓

第十九條? 定期組織反違章培訓教育,分層次、分專業(yè)開展安全生產規(guī)章制度的宣貫培訓,提高職工的反違章意識和自我防護能力。

第二十條? 宣傳反違章工作經驗,樹立反違章工作典型;及時曝光違章現(xiàn)象,定期匯編典型事故,開展警示教育。

第二十一條? 定期對相關領導、管理人員、從事安全生產工作人員進行《安規(guī)》和安全生產知識調考和考試。嚴格審核“三種人”(工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人)的資格。

第五章? 監(jiān)督檢查

第二十二條? 監(jiān)督檢查應堅持宣貫與打擊,指導與考核相結合的原則。

第二十三條? 對發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,必須立即指出,及時糾正,并下達整改通知書,督促整改。

第二十四條? 監(jiān)督檢查可通過安全檢查、專項監(jiān)督、現(xiàn)場稽查進行,也可結合隱患排查、風險評估、事故分析、基層調研等進行。

第二十五條? 各單位應建立完善反違章監(jiān)督檢查標準,明確監(jiān)督檢查的流程、內容、要求,規(guī)范反違章監(jiān)督檢查工作。

第二十六條? 地市公司應建立作業(yè)信息網上公布制度,及時公布作業(yè)信息,明確作業(yè)任務、時間、人員、地點,利于領導干部和管理人員到崗到位的落實以及現(xiàn)場安全稽查工作的開展。

第二十七條? 各單位宜組織專門人員,配置專用交通工具和裝備,開展安全稽查工作,建立安全稽查的常態(tài)機制。

安全稽查人員宜由在職生產管理人員、安監(jiān)人員或有關領導擔任,也可抽調或外聘。安全稽查人員應具備較強的業(yè)務素質和工作經驗,熟悉當前安全生產相關規(guī)程制度,作風正派,原則性強,身體健康,并定期進行培訓。

第八章? 獎勵考核

第二十八條? 反違章考核應獎罰并舉,實行精神鼓勵和物質獎勵相結合,批評教育與經濟處罰相結合的原則,以獎懲為手段,以教育為目的。

第二十九條? 對違章實行分級考核,實行“哪一級發(fā)現(xiàn),哪一級考核”的原則,下級單位和部門發(fā)現(xiàn)并按規(guī)定給予考核的,上級單位和部門不再進行考核。

第三十條? 對反違章工作成績突出的單位、工區(qū)、班組、個人應予以表彰和獎勵。對人員行為規(guī)范、安全管理到位的作業(yè)現(xiàn)場,可給予無違章現(xiàn)場獎勵。

第三十一條? 對反違章工作開展不力、效果不好的單位、工區(qū)、班組,以及發(fā)生違章行為的個人,應予以批評和考核。

(一)按照違章性質和情節(jié)的嚴重程度,違章考核可分為口頭教育、通報批評、經濟處罰等形式,可實行“連帶處罰”。對違章構成事故者的處罰按照《國家電網公司安全生產獎懲規(guī)定》及各單位獎懲辦法執(zhí)行。

(二)對違章頻發(fā)的單位、工區(qū)、班組、個人,應加大考核力度。

第三十二條? 建立違章記分管理制度,根據(jù)違章種類(行為違章、裝置違章、管理違章)和違章性質(嚴重違章、一般違章)對違章進行記分,實行分級管理,并作為安全考核和評先的依據(jù)。

第九章? 附則

第三十三條? 本辦法由國家電網公司安全監(jiān)察部負責解釋。

第三十四條? 網省公司、地市公司可結合實際,制定補充規(guī)定或實施細則。針對反違章工作的組織管理、督導檢查、分析評估、教育培訓、獎勵懲罰等環(huán)節(jié),應建立完善相應的規(guī)章制度。

第三十五條? 本辦法從頒發(fā)之日開始實施。

物業(yè)安保培訓方案

為規(guī)范保安工作,使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能,特制定本教學教材大綱。

第8篇 安全工作向車間、班組的自主管理轉化

一拖(洛陽)柴油機有限公司的安全工作一直著重于“規(guī)范化車間”、“安全達標班組”的建設,目的是使各項工作能夠扎扎實實地深入基層,落實到每位員工,做到車間、部門自主管理。把安全工作細化,滲透到每項工作中,員工能自覺遵章守紀,把“我要安全”落實到行動上。

近年來,在公司的領導下,安全科指導協(xié)調,各車間、部門根據(jù)本單位的具體情況,八仙過海,各顯其能,摸索出自己一套行之有效的管理方法。在此介紹曲軸車間 、缸蓋車間齒圈小組的管理經驗。

曲軸車間確立“四制度,一原則”安全管理出成效

曲軸車間以“職工的安全意識”、“現(xiàn)場管理”、“設備的技術狀況”三方面為切入點,逐步摸索、完善,形成了“四制度,一原則”的管理方法,在安全生產中取得了好的效果。

一、 車間設立安全風險抵押金制度

為規(guī)范職工的行為,增強安全意識,車間與每位職工簽定了安全承包責任書,在生產過程中,如果職工出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象,車間扣除其抵押金,違章者仍需再交納風險抵押金直至年終,除此之外,車間還將其違章情況納入當月“綜合考核明細表”中,作為評先、拔尖、升級的依據(jù),對表現(xiàn)突出的職工進行獎勵。

二、 建立班前會制度

車間要求除堅持同一的安全活動外,還要在每天生產前以班組為單位開簡短的班前會。尤其節(jié)假日或長休后上班的第一天,針對職工可能存在的麻痹或松懈,通過學習宣講事例與重復強調的形式,幫助職工盡快調整狀態(tài)。班前會不僅重溫安全操作規(guī)程,事故樹分析,最主要是結合生產實際情況講安全、講對策,警示教育職工。

車間主任經常巡視各班組會議,檢查班組活動記錄并簽字。在每周車間會上,對本周安全生產工作出現(xiàn)的問題進地分析總結,還要對每個班組的例會情況作出點評。車間常抓不懈,班組認真執(zhí)行,班前會開的有針對性,時效性,在安全生產中實實在在地發(fā)揮了作用。

三、 建立車間安全員,班組長巡線制度

安全員在全車間不時地巡查。對為求進度,吊完工件不脫鉤;求方便,開砂輪機不戴防護鏡;求省力,歪拉斜吊等習慣違章及其責任人進行批評、教育,違章情況在車間登記,重點管理。巡查中,安全員對現(xiàn)場文明生產中出的問題及時通知有關班組整改。

當班的班組長在作業(yè)范圍內經常巡查,認真做好每周的安全活動記錄,設備安檢記錄,安全員、班組長有向車間推薦表彰和考核的權力,班組長每個月都要給車間呈報工作情況獎評考核單,否則就是班組長工作未盡職,車間將對其考核。

四、 建立領導帶班制度

為了更好地組織安全生產,隨時掌握生產中出現(xiàn)的問題,車間建立了領導帶班制度。夜班由于光線差,職工疲憊等因素易誘發(fā)隱患和事故。有了領導帶班,明確責任人,白班的情況及各項指示精神得以更好地傳達。帶班的領導堅持現(xiàn)場巡視,和各生產班組帶班的班長碰頭,交換信息,掌握動態(tài),合理組織生產。

車間還完善了交接班制度。每個班下來,帶班領導對于各班組當班出現(xiàn)的問題,都在交接班中作出詳細的記錄,對生產中出現(xiàn)的安全隱患,做到有賬可查,問題及時得以解決,保證了安全生產的連續(xù)性。

五、 隱患即時解決的原則

對于設備原有的本質安全或運行中暴露出的安全隱患,車間采取小毛病即刻修,大問題寧可停產修的原則,避免了許多隱患可能產生的風險事故。

車間要求班組長不能以“進度”替“安全”,以“清掃”代“保養(yǎng)”,真正了解掌握哪些機床、工位易發(fā)生事故隱患,還要求每一位職工操作時觀察設備工作狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題。車間經常強調,車間內的吊具多,設備復雜,要及時發(fā)現(xiàn)隱患,發(fā)現(xiàn)隱患主是全線停產,也不能拿職工的人身安全去冒險。運行中發(fā)現(xiàn)問題的設備及時交裝備部修理。

月底,班組按車間要求積極進行自查自檢,將自檢整改結果報車間匯總,車間無能力整改的項目交公司安全科協(xié)調解決。形成制度,摸索出規(guī)律,使車間領導做到心中有數(shù),管理運作得心應手。

齒圈小組安全管理在“細”字上下功夫

缸蓋車間齒圈小組有二個特點:一是組員都是30歲左右的年輕人,活潑有激情;二是生產設備機型多,安全操作規(guī)程嚴。班組根據(jù)自身環(huán)境和生產特點,從大事著眼,從細小處著手,扎扎實實地貫徹執(zhí)行各項安全工作,取得了明顯的效果。

班組安全活動,學得細

每周的班組安全活動學習,齒圈小組都能認真按照要求,學習安全生產指導性文件,結合本車間、班組實際情況,討論近期發(fā)生的安全生產方面的事故,并做到:對文件內容,人人學到能理解;對事故案例,人人知道受教育。班組安全活動還體現(xiàn)在上二、三班的同志也由帶班員組織學習,為不使其有名無實,除參加學習及時簽名外,還在一周內不定時抽查,將抽查結果登記在冊,作為季度民主評議安全的打分依據(jù),目的在于教育大家,增強每個人的安全防范意識。此外,每月請車間安全員來班組進行安全教育,分析事故案例。

為使安全教育具體化,安全防范明了化,班組依據(jù)每臺設備運轉加工特性,由該工位操作工協(xié)助,車間安全員參與,詳細分析細化一些可能出現(xiàn)的不安全隱患,列表造冊,繪制具體工位事故樹,定期組織學習,使操作工對自己工位安全問題一目了然。班組長在安全活動中結合集團公司內出的相關案例,講解不同工位、設備的事故樹分析圖,使同志們熟悉知到、了解班組各種設備設施作業(yè)環(huán)境,達到生產中相互提醒、警示,避免偶然疏忽現(xiàn)象。這樣的學習分析會、班組管理有一招:要求人人參加,學過的人人能講,講后人人簽字。

班組園地中設立安全小黑板,提示每日安全注意事項,將安全活動學習的內容寫在黑板上進行重復教育,加深印象。班組建立安全工作日志,做到班前講安全,班中抓隱患,各種違章有記錄。任務再大,各生產班次都能工作到位,確保安全工作常抓不懈。

安全生產評議,比得細

齒圈小組為實現(xiàn)班組管理的科學化,制度化,班組制定實行對每位組員進行評分。按安全、生產、質量,勞動紀律幾方面的綜合情況進行評議打分。安全一項占5分,季度評議一次,累計到年底終評。如果出現(xiàn)違章一次考核5分,少參加學習一次扣2分,為求公正,本人不對自己評分,避免人情關系。年底終評的結果和評先、獎勵,末位淘汰等結合起來。

2000年底,一女工帶手套操作磨床,手套被冷卻液浸濕后,在沒采取任何措施的情況下,直接按機床按鈕,造成按鈕進水,導致電器短路,設備發(fā)生故障,隨即班組對其進行扣分,并進行違章登記教育,在安全活動學習中通報分析事情經過,使大家受到教育。

組長在每班的巡檢中,首先對每人的勞保用品使用進行檢查,對設備運轉狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。屬于設備原因,找機電維修,決不允許帶病作業(yè)。屬人為因素,按考核制度處理。正是這種嚴格的管理,才有效地杜絕了麻痹僥幸心理的存在。

隱患自我整改,干得細

制度是硬件的,有形的,管理卻應結合實際情況,如何運用把握好這個尺度,體現(xiàn)出班組長的管理水平。當安全和生產沖突時,解決問題遲緩,影響安全生產的正常進行。在這種情況下,齒圈小組不停不靠,能自己動手就自己動手解決。例如5序小立車,過去切屑刀片造價高,為節(jié)約生產成本,經技術工藝員同意,改換現(xiàn)在使用的刀具,雖然刀具成本降下來了,但切屑中出現(xiàn)了鐵屑飛濺現(xiàn)象,影響到操作工和周圍人員的安全,是較嚴重的隱患。組長經過仔細觀察,和操作工自制防護擋板,安裝在刀架上,解決鐵屑飛濺的問題。可操作工安裝刀具時很不方便,容易碰傷手。組長又反復在擋板造型和安裝方向上試驗,終于解決了難題。現(xiàn)在齒圈小組的每個工位都有組長和同志們自制的小工具,這些工具看似簡單,卻為有效地消除一些安全隱患起到了作用。(楊志偉)

第9篇 檢修期間安全生產工作管理規(guī)定

各分廠、部門、中心:

為了貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實各級、各部門的安全生產責任,落實安全生產防范措施,確保豐成鹽化檢修期間各單位的生產、檢修安全,特作出如下安全生產管理規(guī)定,請認真貫徹執(zhí)行。

一、加強組織領導,落實安全責任,落實安全防范措施

各分廠、部門、中心在檢修期間根據(jù)本單位生產和檢修任務,成立以單位負責人為組長的領導小組,嚴格執(zhí)行“三同時”“五同時”,明確責任和任務,加強領導,精心組織實施。

1、編制停車方案、檢修方案、開車方案、檢修計劃,制訂相應的安全計劃措施,明確檢修任務,明確檢修項目責任人,明確安全責任人,上報廠領導審批。

2、每項檢修任務施工前,檢修項目負責人、技術人員、安全員、施工員在逐級布置任務和技術交底的同時,必須逐級進行安全指令和安全措施的交底。不經安全措施交底的檢修項目不得施工,工人有權拒絕施工。

3、檢修項目負責人對檢修工作實行統(tǒng)一指揮、調度,確保檢修過程的安全。

4、參加檢修施工的人員,必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的檢修安全規(guī)程。

5、檢修前組織參加檢修的人員學習進入生產廠區(qū)的十四個不準,動火作業(yè)六大禁令,進入容器八個必須等有關內容。

二、檢修施工現(xiàn)場

1、檢修施工現(xiàn)場:施工總平面和分項工程施工平面布置,應符合安全要求。安排施工臨建設施及機具、材料和水、電、氣管網等都要符合安全、防火、防爆、工業(yè)衛(wèi)生要求。

2、檢修施工現(xiàn)場內的井、洞、坑、高壓電氣設備、易燃易爆場所等,必須設置圍欄、蓋板、危險標志,夜間要設信號燈,必要時要有專人負責,各種防護設施、安全標志,未經檢修項目負責人批準,不得移動或拆除。

3、施工現(xiàn)場的道路必須保持暢通,陰暗場所和夜間施工應有足夠的照明。

4、施工現(xiàn)場易燃、易爆、有毒物質的存放,必須設專人保管,按照《危險化學品管理制度》有關規(guī)定執(zhí)行,設置消火栓和消防器材。

5、施工現(xiàn)場動火嚴格執(zhí)行置換分析合格后經批準后開動火證才能動火,否則不準動火。

6、設備內作業(yè),必須辦理“設備內作業(yè)許可證”,該設備與其他設備隔絕,并清洗置換,按規(guī)定取樣分析。

7、進入有腐蝕性、窒息、易燃、易爆、有毒物料的設備內作業(yè)時,必須穿戴適用的個人勞動防護用品,防毒器具。

8、設備內作業(yè)必須設作業(yè)監(jiān)護人,監(jiān)護人應讓有經驗的人擔任,監(jiān)護人必須認真負責,堅守崗位,并與作業(yè)人員保持有效的聯(lián)絡。

9、設備內作業(yè)應根據(jù)具體情況搭設安全梯及架臺,并備有救護繩索,確保應急撤離需要。

10、設備內應有足夠照明,照明電源必須是電源12v,燈具必須符合防潮、防爆等安全要求。

11、嚴禁在作業(yè)設備內投擲工具及器材,禁止用氧氣吹風。

12、在設備內動火作業(yè),除執(zhí)行防火防爆安全管理有關規(guī)定外,動火人員離開時,不得將焊割炬留在設備內。

13、設備內作業(yè)完工后,經檢修人、監(jiān)護人與使用部門負責人共同檢查,確認無誤,并由檢修項目負責人等使用部門在使用設備作業(yè)證上簽字后,檢修人員方可封閉設備孔。

14、各種機械和電氣檢修設備必須有專人負責管理,按照安全檢修規(guī)程進行檢修。

15、電氣設備檢修必須保證接線正確,保護接地或接零良好。使用移動電氣設備和手持電動工具要確保完好,其電源必須要有漏電觸保器。

16、檢修傳動設備、傳動設備上的低壓電氣設備,必須切斷電源(拔掉電源熔斷器、拉開刀閘等有明顯斷開點),并經兩次起動復查正確無誤后,在電源開關處掛上禁止啟動牌。

17、電氣檢修嚴格執(zhí)行電氣安全的組織措施和技術措施。

18、動土嚴格執(zhí)行動土證制度。

19、登高作業(yè)嚴格執(zhí)行高處作業(yè)許可證制度,落實安全防范措施。

20、起重吊裝嚴格執(zhí)行《起重機械安全規(guī)程》和《起重機司機安全技術考核標準》的要求。

21抽加盲板作業(yè)要符合盲板管理要求。

22、檢修項目結束后,檢修單位做好檢修現(xiàn)場的工完、料盡、場地清衛(wèi)生處理工作;把可回收的剩余材料和更換下的廢舊材料回收到公司統(tǒng)一指定的倉庫或堆放點,防止被偷,如因不回收給公司造成損失的,責任由檢修單位負責。

23、嚴禁“三違”,確保安全檢修和生產。其他檢修中的安全工作按照《施工和檢修安全管理制度》有關條款執(zhí)行,各單位根據(jù)本單位的實際情況制定相應檢修中的安全管理規(guī)定。

24、檢修期間,機動車輛統(tǒng)一停放至2#大門左側靠圍墻,不準進入檢修現(xiàn)場。

25、檢修期間請各單位看護好各自的檢修材料,如因本單位保管不好失竊的除責任自負外,公司還要根據(jù)損失情況考核保管單位。

26、所有人員進入檢修現(xiàn)場請戴好安全帽,禁止吸煙。

第10篇 縣級供電企業(yè)的安全管理工作

縣級供電企業(yè)作為農電生產工作的實體,是安全生產工作的直接承擔者,更是安全生產管理工作的主要責任者,因此安全生產管理工作是縣級電力企業(yè)生產管理工作的基礎。在安全生產管理過程中,只有認真貫徹'安全第一,預防為主'的方針,認真分析安全工作中各類難點、薄弱環(huán)節(jié)的源頭起因,把握住安全工作的特點與重點,有針對性地開展好預防性工作,才能確保搞好縣級供電企業(yè)安全生產管理工作。

1 確保安全生產管理工作的實效性

任何一個管理者,首先要立足實際,善于把握住重點,在安全生產管理過程中要把安全工作重點放在各類作業(yè)尤其是大型作業(yè)現(xiàn)場控制上,抓好對各類作業(yè)的全過程控制。作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后各個環(huán)節(jié)均不放過,針對各個時期的特點,緊扣安全生產這個中心,有意識、有目標、有重點地抓好與落實好各項安全措施。在各種作業(yè)前,認真組織有關作業(yè)人員到現(xiàn)場查找危險點、危險源,填寫工作票與編制施工安全技術措施,結合現(xiàn)場實際制定針對性措施,簽發(fā)工作票認真審核把關。作業(yè)前宣讀工作票時,認真交待安全措施,使全體作業(yè)人員做好'三清'。作業(yè)時,到現(xiàn)場進行監(jiān)控,使各項安全措施得到落實,發(fā)現(xiàn)與糾正作業(yè)中的不規(guī)范情況。作業(yè)結束后對作業(yè)情況進行總結,提高作業(yè)人員的技術技能,強化作業(yè)人員的安全意識,使其作業(yè)綜合素質不斷提高,并進而保證今后現(xiàn)場作業(yè)安全質量不斷得到提高。

2 確保安全生產管理工作的長期性

任何工作都要立足于現(xiàn)實,著眼于未來,工作的基礎都要從日常工作抓起,安全生產工作也不例外。在安全日常管理中,基礎的工作是首先抓好安全生產例會與班組安全活動,并以此為切入點,抓好安全日常管理工作。管理者不僅要規(guī)范明確安全生產例會與班組安全活動的相關內容,而且強調、督促、檢查對安全生產負一定責任的班組長、管理人員及以上人員在其中的參與程度,進而保證安全生產例會與班組安全活動質量,保證在會上了解問題,解決問題,落實好與安全相關的各類工作。不僅對上級下發(fā)的各種安全文件、事故通報認真學習,做好貫徹執(zhí)行,而且保證了下面的問題及時發(fā)現(xiàn)與解決。

通過抓好安全生產例會與班組安全活動,管理者可有效地開展各項安全管理工作,對日常管理工作逐一檢查落實,如對日前工作作業(yè)情況進行總結,對各種安全用具管理情況定期進行檢查(不合格的及時進行更換)等等。此外,對執(zhí)行完的工作票、操作票及小修理票及時檢查,提出改進意見,提高工作票填寫與執(zhí)行的質量。

3 確保安全生產管理工作的主動性

任何工作只要有群眾的積極參與,就是一項有活力有保障的工作,因此堅持以人為本,開展經常性的安全培訓工作,不斷提高作業(yè)人員的安全思想素質,進而保證安全生產管理工作的主動性,是安全生產工作的一項重要任務。這項工作的開展不僅加強了作業(yè)人員安全知識業(yè)務學習,而且在作業(yè)人員安全意識提高的基礎之上,加強其專業(yè)業(yè)務學習,掌握現(xiàn)場設備技術參數(shù),掌握現(xiàn)場實際情況,掌握工器具的使用方法,使其綜合素質有實質提高,最終提高他們的自我保護能力。管理者在培訓方法上要局內與局外培訓、理論與實際培訓、專家與技師培訓相結合。

培訓工作切合實際,可有效提高工作人員的安全意識與素質能力,保證工作人員人人從自我保護的角度心想安全生產工作,自覺遵守安全規(guī)程規(guī)定,任何工作的開展從安全出發(fā)。職工自我保護意識的提高與其積極參與安全生產管理工作,是使安全生產管理工作由被動管理變?yōu)橹鲃庸芾恚构芾碚哒莆瞻踩a管理工作的主動性。

4 確保安全生產管理工作的科學性

量化管理是現(xiàn)代科學管理的一部分,在安全生產管理中安全性評價工作就是量化管理。因此,開展好安全性評價工作是縣局安全生產管理工作的一項重要內容。安全性評價工作的起始首先要制定好工作計劃,成立相應的專業(yè)領導小組。根據(jù)安全性評價工作需要,按照層層分解、細致分解、完全分解、分解到人的原則,對安全性評價工作項目進行細化至各機構及查評人員,并明確各機構及查評人員的各自職責,將安全性評價工作納入縣局經濟考核責任制中,對參評人員的查評工作進行考核。

安全性評價在開展的過程中要把安全性評價工作同春秋兩季安全大檢查有機結合起來,把安全性評價工作同查評人員的日常工作有機結合起來。安全性評價領導小組更要經常深入班組進行指導檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。這樣通過安全性評價,管理者可從各個方面找安全工作存在的漏洞,真正掌握安全生產底數(shù),摸清薄弱環(huán)節(jié),為春秋兩檢提供好準確可靠的依據(jù),最終保證開展安全性評價工作的正確的方向性與切合實際的實效性。

(1)加強安全性評價工作的領導、組織、計劃、指導工作,保證安全性評價工作方向正確性與工作進展的有效性。

(2)加強安全性評價工作查評人員的培訓工作,努力提高其查評業(yè)務專業(yè)熟練性,保證安全性評價的查評準確性。

(3)加強'嚴、細、實'的工作作風,使'貴在真實'的原則在安全性評價查評工作中確實體現(xiàn),保證安全性評價工作成果的實效性。

通過安全性評價工作,要確保摸清縣局設備、勞動安全與工作環(huán)境及安全管理上現(xiàn)狀,在此基礎之上,解決安全管理上存在的問題,進而培養(yǎng)起廣大職工用科學的方法去分析與解決安全上存在問題的能力,為今后縣局的安全生產工作打下了良好的基礎。

對于安全生產管理工作要把握住實效性、長期性、主動性、科學性四個特性,從現(xiàn)場控制入手抓好安全生產管理工作的實效性,從日常管理入手抓好安全生產管理工作的長期性,從培訓工作入手抓好安全生產管理工作的主動性,從量化管理入手抓好安全生產管理工作的科學性,使安全生產管理工作由外向內,由淺入深,從各個層面保證安全管理工作的順利開展,搞好縣級供電企業(yè)的安全生產管理工作,最終確??h級供電企業(yè)整體生產工作的完成。

第11篇 藝校圖書室管理員安全工作職責

藝術學校圖書室管理員安全工作職責

1、圖書、資料嚴格編目、登記制度,借出收回賬冊齊全,不定期檢查防盜、防濕、防霉、防鼠害、防蟲害、防火等設施是否完好。

2、圖書、資料分等級存放,特別貴重書刊的借閱實行校長特批制度,貴重書刊要有專櫥收藏,應定期核查。

3、防盜設施要經常檢查,發(fā)現(xiàn)報警失靈應及時報修。離開圖書室時,應隨手關好門窗,防止書刊被竊。

4、嚴禁將火種帶入圖書、資料室,內部消防器材應擺放明顯位置,便于救急使用,平時注意檢查,保持性能良好。

5、節(jié)日、寒暑假期間應切斷內部電源,實行封閉式管理。

6、圖書室內的電器設備要經常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,防止發(fā)生意外。

第12篇 檔案管理員安全工作職責

1.按上級規(guī)定和學校要求妥善保管檔案資料,落實保密制度,確保檔案安全。

2.按有關要求安裝防火防盜門,按規(guī)定配齊滅火器材,并及時檢查、維護或更換,有條件的學校配備安全報警裝置,做好防火、防盜工作。

3.按天氣情況開啟空調和除濕機,維護檔案室的溫度和濕度,做好檔案的防潮、降濕、防蛀工作,確保檔案資料的安全與完整。

4.嚴格執(zhí)行檔案查閱制度。

第13篇 油田分公司工作前安全分析管理辦法

第一章總則

第一條 根據(jù)中國石油天然氣集團公司《工作前安全分析管理規(guī)范》q/sy1238—2009的要求,油田公司決定推行工作前安全分析方法,為規(guī)范工作前安全分析方法的運行和管理,特制定本辦法。

第二條工作前安全分析(簡稱jsa)是事先或定期對某項工作任務進行風險評價,并根據(jù)評價結果制定和實施相應的控制措施,達到最大限度消除或控制風險的方法。

第三條本管理辦法規(guī)定了jsa的管理要求。適用于長慶油田所屬單位生產和施工作業(yè)場所所有的現(xiàn)場作業(yè)活動。

第二章職責

第四條 部門職責

安全環(huán)保部門組織制定、管理和維護本辦法。并對方法的應用提供咨詢、支持和專項審核。

工藝技術部門負責對本單位jsa實施過程提供工藝技術支持。

生產運行部門負責對本單位jsa實施過程提供生產調度信息支持。

設備管理部門負責對本單位jsa實施過程提供設備、設施方面的技術支持。

人事勞資部門負責組織實施jsa相關人員的培訓。

員工接受工作前安全分析培訓,在生產和施工作業(yè)中應用本方法,并參與審核并提出改進建議。

第三章 適用作業(yè)范圍

第五條 工作前安全分析應用于下列作業(yè)活動:

--新的作業(yè)(以前沒有實施過的作業(yè));

--非常規(guī)性(臨時)的作業(yè);

--承包商作業(yè);

--改變現(xiàn)有的作業(yè);

--評估現(xiàn)有的作業(yè)。

但以下情況不適用jsa,需要用其他專門的方法和程序進行危害分析:

--危害/風險明確且已被清楚了解的工作;

--已經有崗位標準操作程序的工作;

--需要用其他專門的方法進行危害分析的工作;

--與工藝安全管理有關的危害識別和風險控制;

--其他專業(yè)領域,如消防安全、人機工程、職業(yè)病等。

第四章 工作任務初步審查

第六條 現(xiàn)場作業(yè)人員均可提出需要進行jsa的工作任務。jsa管理流程圖參見(附錄 a)。

第七條 基層單位負責人對工作任務進行初步審查,確定工作任務內容,判斷是否需要做jsa。

第八條 若初步審查判斷出的工作任務風險無法接受,則應停止該工作任務,或者重新設定工作任務內容。一般情況下,新工作任務(包括以前沒做過jsa的工作任務)在開始前均應進行jsa,如果該工作任務是低風險活動,并由有勝任能力的人員完成,可不做jsa,但應對工作環(huán)境進行分析。初始的jsa 可以作在辦公室以桌面練習的形式進行。其關鍵是jsa 應由熟悉現(xiàn)場作業(yè)和設備的、有經驗的人員進行作業(yè)前安全分析。

第九條 以前作過分析或已有操作規(guī)程的工作任務可以不再進行jsa,但應審查以前jsa或操作規(guī)程是否有效,如果存在疑問,應重新進行jsa。

第十條 緊急狀態(tài)下的工作任務,如搶修、搶險等,執(zhí)行應急預案。

第五章 工作前安全分析步驟

第十一條 基層單位負責人制定需要進行jsa的計劃,并指定jsa小組組長,通常是由完成工作任務的班組長擔任,必要時由技術或設備負責人擔任;jsa小組組長根據(jù)工作任務確定小組成員,選擇熟悉jsa方法的管理、技術、安全、操作人員組成小組。小組成員應了解工作任務及所在區(qū)域環(huán)境、設備和相關的操作規(guī)程。全程參加人數(shù)可根據(jù)jsa的需要和目的來確定,一般以3-5人為宜。工作組成員應具備:

-- 接受過jsa方法的培訓,應熟練掌握jsa過程中的相關專業(yè)知識;

--了解工作任務、區(qū)域環(huán)境和設備,并熟悉相關的操作規(guī)程;

--具有一定生產、工藝系統(tǒng)實際操作、檢維修經驗;

--具有一定設備操作有關基礎知識和技能,并了解工藝設備設計依據(jù);

--具備一定安全基礎知識以及為完成分析所需的其它相關知識或專業(yè)技術。

第十二條 工作組組長應有jsa的經驗,且每次jsa之前應考慮接受選擇和應用的jsa方法的培訓。必要時,其他成員應接受jsa步驟以及方法應用的培訓。

第十三條jsa小組審查工作計劃安排,分解工作任務,搜集相關信息,實地考察工作現(xiàn)場,并應核查以下內容:

--以前此項工作任務中出現(xiàn)的健康、安全、環(huán)境問題和事故;

--工作中是否使用新設備、新工藝、新技術;

--工作環(huán)境、空間、照明、通風、出口和入口等;

--工作任務的關鍵環(huán)節(jié);

--作業(yè)人員是否有足夠的知識、技能;

--是否需要作業(yè)許可及作業(yè)許可的類型;

--是否有嚴重影響本工作安全的交叉作業(yè);

--其他。

第十四條jsa小組識別該工作任務關鍵環(huán)節(jié)的危害因素,并填寫jsa表。jsa表參見(附錄b)。識別危害因素時應充分考慮人員、設備、材料、環(huán)境、方法五個方面,過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài),以及正常、異常、緊急三種狀態(tài)。

觀察工作的流程, 識別每一步驟相關的危害。

--物理的;

--化學的;

--生物的;

--心理、生理的;

--行為的;

--其他危害(如:環(huán)境)。

第十五條 在jsa起始階段,對存在潛在危害的關鍵活動或重要步驟進行風險評價。對可能導致火災、爆炸、有毒有害物質泄漏或造成職業(yè)病的危害進行辨識并列出清單,根據(jù)判別標準確定初始風險等級和風險是否可接受。作為下一步分析和重點討論以及對相關人員進行培訓和溝通的重要內容。風險評價宜選擇半定量風險矩陣法或 lec 法。半定量風險矩陣法參見(附錄 c);作業(yè)條件危險分析(lec 法)參見(附錄 d)。

第十六條jsa小組應針對識別出的每個風險制定控制措施,將風險降低到可接受的范圍。在選擇風險控制措施時,應考慮控制措施的優(yōu)先順序。風險控制措施優(yōu)先順序示意圖參見(附錄e)。

第十七條 制定出所有風險的控制措施后,還應確定以下問題:

--是否全面有效的制定了針對性的控制防范措施;

--對實施該項工作的人員還需要提出什么要求;

--風險是否能得到有效控制。

第十八條 在控制措施實施后,如果每個風險在可接受范圍之內,并得到jsa小組成員的一致同意,方可進行作業(yè)前準備。

第六章 作業(yè)許可和風險溝通

第十九條 需要辦理作業(yè)許可證的作業(yè)活動,作業(yè)前應獲得相應的作業(yè)許可,具體執(zhí)行作業(yè)許可相關管理規(guī)定。

第二十條 作業(yè)前應召開班前會,進行有效的溝通,確保:

--讓參與此項工作的每個人理解完成該工作任務所涉及的活動細節(jié)及相應的風險、控制措施和每個人的職責;

--參與此項工作的人員進一步識別可能遺漏的危害因素;

--如果作業(yè)人員意見不一致,必須解決問題,達成一致后,方可作業(yè);

--如果在實際工作中條件或者人員發(fā)生變化,或原先假設的條件不成立,則應對作業(yè)風險進行重新分析。

第七章 現(xiàn)場監(jiān)控

第二十一條 在實際工作中應嚴格落實控制措施,根據(jù)作業(yè)許可的要求,辦理許可證的作業(yè),應指定相應的監(jiān)護人,負責整個作業(yè)過程的監(jiān)護,監(jiān)護內容:

--未識別出的危害因素

--要注意作業(yè)人員的變化

--作業(yè)場所出現(xiàn)的新情況

第二十二條 任何人都有權利和責任停止他們認為不安全的或者風險沒有得到有效控制的工作。

第八章 總結與反饋

第二十三條 作業(yè)任務完成后,作業(yè)人員應進行總結回顧,若發(fā)現(xiàn)jsa過程中的缺陷和不足,及時向jsa小組反饋。如果作業(yè)過程中出現(xiàn)新的隱患或發(fā)生未遂事件和事故,小組應審查jsa,重新進行jsa。

第二十四條jsa 小組工作總結回顧應包括:

--員工,從事工作的相關人員,主管,安全部門等;

--充分理解和接受本次工作任務;

--廣泛參與并涵蓋所有的內容;

--其他。

第二十五條 根據(jù)作業(yè)過程中發(fā)生的各種情況,jsa小組提出完善該作業(yè)程序的建議。應將所有jsa 文件存檔,如果某項作業(yè)任務以后還可能進行,應考慮建立jsa數(shù)據(jù)庫,以備將來審查時借鑒和使用。

第二十六條 作業(yè)負責人填寫jsa跟蹤評價表,判斷作業(yè)人員對作業(yè)任務的勝任程度。jsa跟蹤評價表參見(附錄f)。jsa的維護,由各基層單位負責人,安全部門,員工等人員進行。

第九章 附則

第二十七條 本辦法由安全環(huán)保處負責解釋。

第二十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

第14篇 裝柜密封安全控制管理工作程序

一. 目的

確保成品運輸過程的安全性,有力實施c-tpat要求確保貨物的安全到達目的地;

二. 使用范圍

適用于本公司倉庫、貨運部、業(yè)務聯(lián)絡部、船運、報關等部門;

三、裝運區(qū)域的安全和貨柜的驗證、密封控制程序

1、 為預防貨物的遺失或者未被授權付運的物品的傳入,工廠貨倉部會按照有關《成品驗貨、入倉、走貨及貨物搬運程序》、《收貨程序》、《貨倉周結程序》等程序去作為運作指引,確保運作過程的安全和符合運作要求。

2、 裝運區(qū)域的安全控制

1)為預防貨物的遺失或者未獲授權或者未被付運的物品的傳入,成品貨柜的裝運和收貨的區(qū) 域必須有清晰介定劃分(裝卸貨區(qū),出口成品的貨柜裝運區(qū)),并只能允許那些被明確識別在此區(qū)域內工作的雇員(貨倉、收發(fā)貨組及倉庫管理人員)才能進入和操作。

2) 為了確保沒有被授權或者被確認的人員無端接近付運和收貨區(qū)域,貨倉部會在顯眼地方(貨倉總部門口)張貼收發(fā)貨程序/告示去告知有關之注意事項,以及在收發(fā)貨區(qū)會安排有值班保安去檢查和監(jiān)測:非授權人士不能進入倉庫區(qū)、收發(fā)貨過程是否正常、車輛有無異常等。

3) 外來人員的貨車和私家車需要按規(guī)定??吭谥付ㄍ\噲?防止??拷善犯哆\和貨物儲存區(qū)域;當需要進行收發(fā)貨時,按照指定區(qū)域和指引進行收發(fā)貨。

4) 在需要時,工廠將會考慮設立可操作功能(例如有監(jiān)控和記錄功能的)cctv(中央監(jiān)控電視系統(tǒng))去監(jiān)測、記錄停靠在收發(fā)貨區(qū)域、成品/貨柜裝運區(qū)域以及工業(yè)區(qū)內停放的貨柜車、拖車的裝載過程。

3、裝運貨柜/車輛的驗證和密封措施控制

1) 裝運來料貨車在進入廠房時,需要經過大門保安的驗證和登記,裝貨出廠的貨車在出廠時, 需要向大門保安提交《車輛/貨物出閘紙》和打開車廂接受裝載貨物的核實檢查。

2) 車輛到廠后,貨倉部負責引導車輛臨時停泊,然后通知船務部核對司機和車輛的資料,船務部會發(fā)出shipment note通知貨倉核對應裝運之成品和做好裝運準備。船務部根據(jù)船司的booking資料核對/驗證司機和車輛的是否為授權裝運貨物之指定司機和車輛(一般會檢查司機的黃薄和車輛號碼等),確認無誤后,通知貨倉部準備裝運成品/貨物。

3) 車輛到廠后,通知船務部車輛已到廠,貨倉負責裝車,船務部監(jiān)督。為了預防沒有被授權的人員或者物品進入貨柜/拖車,在進行貨物裝卸時,都會有貨倉部裝運組專責人員現(xiàn)場監(jiān)察裝運情況(如記錄/核實裝運時間、點數(shù)、指點裝運方式等)。在裝運成品時,還會根據(jù)客戶不同的要求對裝卸過程和貨柜情況進行拍照等。在裝卸過程中,無關人等一律不準在旁觀看及進行有關操作。

4) 在裝貨前要清掃干凈,車輛保持干爽。如果有漏水的地方要修補好,若發(fā)現(xiàn)有鐵釘突出、生銹、漏水或其他外來物質等,應即時處理,不能處理時通知上司處理。

5) 在進行裝貨時,應按照客要求(如應按照carton no順序進行裝柜),并且須留意carton no順序是否混亂、漏寫或漏貼;是否漏貼客戶的label 或bar code),datecode是否打反、打重復、漏寫、漏打、模糊不清、打錯成品外箱是否有油漆、膠水、墨汁、泥塵、人為腳印、爛孔、變形、打折、被涂寫、濕過水、漏封膠紙、明顯的膠紙頭、封箱后裂開、暴露出箱內貨物、箱嘜上貼有不必要的貼紙、箱嘜印錯位、漏印、脫落、貼嘜不平整等情況。

6) 若發(fā)現(xiàn)有上述情況不能入柜,應立即通知上司,上司得到通知后,在最短的時間內解決,必須保證產品質量并知會當值看柜qc人員,必須注意在裝一種貨時,其中是否滲有另外一 種貨或幾種貨,每人必須認識、熟悉裝某一種貨的外箱箱嘜、形狀,必須保證裝一種貨屬 同一編號、名稱、國家等,各理貨員亦應特別注意此問 題,各裝貨人員應留意裝每種貨時,每箱貨的重量(可以衡量),若發(fā)現(xiàn)或懷疑漏裝的情況,不能入柜。必須通知其上司,由上 司和當值看柜qc人員、理貨負責人、工場負責人共同解決,并通知貨倉主管。

7) 在裝柜過程中,正常情況下在貨柜裝至1/2時照一張相,在裝滿柜時照一張相,這些相片須保存1個月。如果客戶有特別要求,則按客戶要求執(zhí)行。

8) 為了貨物安全,所有的拖車/貨柜都有立體圍墻式的構造和處于良好狀態(tài),貨倉運輸組人員在進行裝卸作業(yè)前必須要確保拖車/貨柜符合此要求。

9) 拖車/貨柜在完成裝卸后需要適當?shù)孛芊夂?或上鎖,以便在啟程前后不會被非法干預。

10) 完成裝柜后,關門鎖上(并貼封條,如果有需要)并記錄在付運文件shipment note 上 和保存)密封號碼之錄,以及在到達目的地時需進行驗證。封條需要保存至上鎖過關待海關查車,需要時才能打開,查柜后,封條作廢,司機到達香港船公司后重新申請上鎖交柜,以預防非授權的接近。

11) 為了確保貨物的完整和安全(空/滿)貨柜必須上鎖和必須有司機在車上駐守監(jiān)測,以及在裝運貨物上車前,必須先做檢查,然后才能進行貨物裝卸,以預防未授權的進入;偷竊或者不屬于載貨清單或者未授權的物品的進入。

12) 裝運來料和成品出貨的貨車或貨柜車在進入廠房時,需要經過驗證和登記。在出廠時,普通貨車需要向大門保安提交《車輛出閘紙》和打開車廂接受裝載貨物檢查。貨柜車則需要向大門保安提交《車輛出閘紙》和查驗貨柜車廂的密封條(有否貼牢固)。

13) 當貨柜/貨車進入廠房后,貨倉工作人員負責引導貨柜/貨車進入指定裝卸位準備裝卸貨;如果尚未輪到安排裝卸貨的,則會安排于臨時停泊位等候。

14) 貨柜/貨車在等候/裝卸貨期間,都會有貨倉運輸組人員負責監(jiān)察貨柜/貨車的行蹤,未獲貨倉運輸組人員批準,貨柜/貨車一律不能??拷b卸貨位,以防止出現(xiàn)裝錯貨等誤差。

15) 參考程序:成品驗貨、入倉、走貨及貨物搬運程序

四.相關表單

《成品出貨》《7點檢查記錄》《貨運登記表》《車輛放行條》

三.

第15篇 z學院校園安全保衛(wèi)工作管理規(guī)定

技術學院校園安全保衛(wèi)工作管理規(guī)定

第一章總 則

第一條:為了維護學院治安秩序,優(yōu)化校園治安環(huán)境,搞好綜合治理,依據(jù)上級有關文件規(guī)定,特制定本規(guī)定。

第二條:在校園內發(fā)生的違犯治安管理行為的,除國家法律有特別規(guī)定的外,適用本規(guī)定。執(zhí)行中,堅持教育與處罰相結合,精神鼓勵與物質獎勵相結合。

第二章治安保衛(wèi)管理組織

第三條:學院成立“治安綜合治理工作領導小組 ”,在院黨委和地方政法部門領導下,立足宣傳教育,貫徹國家有關法規(guī)和指示,制定學院內部治安保衛(wèi)管理工作規(guī)章制度,協(xié)調全院的治安綜合治理工作。委員會每學期召開一次例會,討論分析全院治安形勢,研究部署治安工作,及時處理學院發(fā)生的治安消防事件。

第四條:保衛(wèi)處是學院治安保衛(wèi)工作的職能部門,在院領導和上級部門領導下負責日常治安保衛(wèi)工作。保衛(wèi)處具有行使院內治安保衛(wèi)工作的管理權、執(zhí)行權、處分權、檢查監(jiān)督權及上級公安部門和本規(guī)定授予的其他權利。

第五條:校衛(wèi)隊在保衛(wèi)處領導下進行工作,主要負責學院大門的警衛(wèi)和院內治安巡邏工作。校衛(wèi)隊員對進出大門的人員、車輛、物資具有詢問、檢查、登記及授予的處理權,對院內治安事件有調查、報告、勸解和當場制止的權力和義務。

第三章學院內部人員管理

第六條:在本院注冊常住戶口的人員為學院內部人員。院內人員應自覺維護學院治安秩序,積極支持和配合治安保衛(wèi)組織的工作,禁止一切違法違紀和危害本院治安秩序的現(xiàn)象發(fā)生。

第七條:院內人員應服從門衛(wèi)的管理和糾察,騎自行車必須下車通過,機動車必須停車示意,并出示有效證件。

第八條:院內人員應自覺遵守國家《治安管理處罰條例》。在本院必須遵守以下規(guī)定:

(一)不準打架斗毆,酗酒滋事,高聲叫罵,亂扔雜物,侵犯或危害他人人身安全,損害或誹謗他人聲譽。

(二)不準損壞、侵犯或偷竊公私財物。

(三)不準賭博,不準放映、觀看、傳播、復制淫穢音像制品;不準調戲婦女和對女學生使用下流語言;不準私自引入院外人員滯留在學生公寓、職工宿舍過夜。

(四)不準私自闖入辦公區(qū)、教學區(qū)影響擾亂工作和教學秩序;不準威脅、阻礙或干預治安人員執(zhí)行任務。

(五)不準加入*組織,不準聚眾鬧事、散布政治謠言、張貼大小字報、鼓動罷工罷課。

(六)禁止在院內違法經商、兜售迷信物品;不準制造環(huán)境污染和其它公害。

第九條:院內人員應遵紀守法、見義勇為,積極向治安保衛(wèi)部門舉報一切違法違紀行為,及時勸阻、調釋、消除民事糾紛,制止不法行為。

第四章 外來人員管理

第十條:外來的施工隊、民工、合同工、臨時工等必須遵守學院治安管理規(guī)定。各用工主管部門、單位應對外來人員及時進行遵紀教育,指定專人負責管理,并與保衛(wèi)部門簽訂“治安綜合治理目標責任書”和辦理有關規(guī)定的手續(xù)。

第十一條:外來人員必須在兩天內到保衛(wèi)處辦理以下手續(xù):

(一)登記注冊。進行登記注冊個人必須持有身份證、工作證或能證明其真實身份的證件,并出示工作單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市街道辦事處的工作介紹信。集體登記注冊必須出示其上一級單位主管部門的介紹信,并按規(guī)定注冊登記所屬人員及情況。

(二)凡在學院兩天以上十五天以下者,均須辦理本院“臨時出入證”,并交納用證押金。

(三)凡在學院十五天以上者除辦理“臨時出入證”外,還須辦理“暫住戶口”(不住宿者不辦)。“暫住戶口”可自行到派出所辦理,也可由保衛(wèi)處代辦,收費標準按派出所規(guī)定數(shù)額交納,但自行到派出所辦理者必須及時到保衛(wèi)處登記備案。辦“暫住戶口”跨年度的,必須按規(guī)定驗證。

(四)外來人員必須按規(guī)定交納治安管理費。

(五)學生、臨時工家屬來院探親者一般不安排住宿,確須住宿者兩天以上必須辦理“臨時出入證”,住十五天以上者必須辦理“暫住戶口”。

第十二條:外來人員除必須遵守學院有關制度和本規(guī)定第三章條款外,還必須遵守以下規(guī)定:

(一)嚴禁隱瞞身份、冒名頂替、偽造涂改證件、轉證出租、出賣“暫住戶口”或“臨時出入證”。

(二)嚴禁進行一切違法犯罪活動,不準隱瞞、窩藏違法犯罪分子。

第五章車輛管理

第十三條:機動車輛不準在學院內隨意停放、鳴笛。外來車輛門衛(wèi)一律進行登記,指定停放位置,不準在院內亂跑亂放。過夜外來車輛,一律按指定位置停放。

第十四條:嚴禁自行車、電瓶車、摩托車在學院內隨意亂放,所有進入本院的自行車、電瓶車、摩托車一律停放在停車區(qū),并放牢上鎖,有序排列。保衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)隨意停放或不上鎖的自行車、電瓶車、摩托車,有權扣押,車主認領必須持車證和身份證。不按規(guī)定停放丟失的自行車、電瓶車、摩托車,保衛(wèi)部門不予受理報案。

第十五條:凡拉運物資出院門的車輛,必須持有相關部門蓋有公章、主管負責人簽字的出門證,經保衛(wèi)部門檢查登記方可放行。出入證由保衛(wèi)處統(tǒng)一印制,加蓋保衛(wèi)處公章。各部門主管領導簽發(fā)出門證時,應注明物資名稱,主要價格和數(shù)量。私人物品出門,門衛(wèi)有權檢查詢問。凡手續(xù)不全或不能證明物資來路及違章出門的人,門衛(wèi)有權扣押。

第六章 重點要害部門管理

第十六條:院領導辦公室、財務處、檔案室、圖書館、微機室、化學藥品庫、實驗中心、爆炸物品存放處、木工房、食堂、水泵房、配電室、鍋爐房、物資倉庫、車庫等為重點要害部門。治安管理規(guī)定如下:

(一)貫徹“誰主管,誰負責”的原則,各單位部門對要害部位要明確責任人,學院與其簽訂“治安綜合治理目標責任書’。各單位、部門負責人對所屬重點要害部位具有領導、檢查、監(jiān)督等義務和權力,并對該部位的治安安全負有領導責任。

(二)各重點要害部位要確定具體的安全管理負責人,具體落實安全管理措施,發(fā)生問題負有領導責任。

(三)個別重點要害部位必須夜間值班,值班人員要堅守工作崗位,恪盡職守,在值班期間發(fā)生的問題,要追究值班人員責任。

(四)各重點要害部位必須制定明確的管理規(guī)章制度,打印上墻。對所配防盜消防器材要定期檢查,加強保管,嚴格操作規(guī)程和管理制度,做好防火防盜、防竊密、防毒等治安防范工作。

第十七條:凡有現(xiàn)金存放的部門、單位,必須有專人保管,設立防護措施,存放金額必須按國家有關規(guī)定執(zhí)行。取送現(xiàn)金數(shù)額較大,要有安全防范措施,專車專人押送。

第七章商業(yè)攤點治安管理

第十八條:嚴禁外來人員進院擺地攤、收破爛雜物或到處叫賣。

嚴禁院內人員在辦公場所、教學區(qū)、學生公寓、教工宿舍內部違法經商和推銷假冒偽劣商品,治安保衛(wèi)人員一經發(fā)現(xiàn),有權當場制止和取締,對不聽勸阻者,有權沒收物品。

第十九條:經批準在學院內指定范圍經商的商業(yè)攤點,必須在開業(yè)的同時完備防火、防盜等安全措施及有關工商衛(wèi)生手續(xù)。夜間有人看守,并按規(guī)定交納治安管理費。

第八章治安管理處罰

第二十條:凡師生員工有違犯《治安管理處罰條例》和本規(guī)定條款的行為,尚未構成刑事責任的,均應給予治安管理行政處罰。處罰的程序和實施,由保衛(wèi)處按照處罰程度,與有關部門協(xié)商研究,根據(jù)當事人或責任人違紀的情節(jié)輕重提出建議或做出決定,按各級處罰的權限執(zhí)行。

第二十一條:凡師生員工有違犯《治安管理處罰條例》和本規(guī)定條款的行為,應根據(jù)事件的性質和情節(jié)的輕重,附以必要的經濟處罰。

第九章治安管理獎勵

第二十二條:凡對我院治安保衛(wèi)工作做出突出貢獻,對維護學院秩序,見義勇為、舍己救人或搶救國家財產、

打擊違法犯罪行為有功者,可參照國家《企業(yè)職工獎懲條例》及學院的獎懲規(guī)定給予表彰和獎勵。

第十章附則

第二十三條:本規(guī)定由保衛(wèi)處負責解釋,未盡事宜按上級有關規(guī)定和指示精神執(zhí)行。

第16篇 淺談傾斜煤層采煤工作面的安全管理

1 在貴州傾斜和急傾斜煤層比較多,這給開采工作帶來了相當大的困難,在安全方面也存在著一定的不安全因素,首先坡度有點大,底板有點光滑,煤層又不太穩(wěn)定,這給支護帶來一定的困難,也帶來一定的隱患,工作面如果沒有防倒鏈和安全防護措施,在工人回柱放頂時,如果不小心站立不穩(wěn)腳下一滑就會柱倒傷人,所以必須要用防倒鏈把棵棵柱連鎖以免壞柱和漏液柱倒了傷人,另外,在回柱時最好在腳下放兩根木頭,保持腳下平行,一頭對著采空區(qū)一頭對著煤壁緊靠液壓柱放,這樣在回柱時才能站穩(wěn)腳步不至與腳下打滑被摔倒,才能保證安全。

2 因為是傾斜煤層,在回柱放頂時還要注意控制頂板垮落下滾傷人,所以放頂時必須由下向上依次回柱放頂,機頭旁邊順槽后尾處最好打上木垛以放矸石下滾傷人,如果人多分段放頂時,上,下段交接處必須用木頭打墻臨時封閉以免矸石下滾傷人。

3在用鉆打眼時也要注意腳下打滑摔傷,放炮時要控制放炮范圍以免蹦倒柱梁造成人員和機械事故,出煤時要注意大煤塊和矸塊滾出溜槽傷人,為此,要有安全防護措施,上,下工人在工作時一定要聽,看準口令和信號,當上部工人在工作期間發(fā)現(xiàn)煤矸滾出溜槽時要及時向下面的工人發(fā)出信號讓下面的工人及時躲開以免被滾傷。在放炮后要及時支護頂板以免發(fā)生冒頂事故。在工作面下機巷要把當班所需的護頂材料備齊備足,金屬網,木板,木頭等。

4 采煤工作是動態(tài)性的,采面條件千變萬化,隨時都有可能發(fā)生意外事故,為此,我們一定要按照規(guī)程措施去做,處處小心,時時注意,按照標準化和精細化要求去管理,關鍵部位,重要環(huán)節(jié)一定要有跟班礦長和安全員在現(xiàn)場盯守,開好班前會和班后會,會前有安排,會后有總結,并把當班的工作總結情況記錄好保存好,以便備查。只有這樣按照規(guī)程措施,質量標準和精細化去做,才能讓工人真正做到;行為無三違,操作無失誤,崗位無隱患,安全無事故。做到;不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害和保護別人不受傷害。確保安全生產。

李占青

安全管理委員會工作職責要求16篇

1.在院長領導下,全面領導并負責醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作。2.做好安全保衛(wèi)的宣傳教育工作,增強全院職工的法律意識和做好“三防”工作的自覺性。3.組織制定和督促檢查醫(yī)院的安全
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