第1篇 工程項(xiàng)目管理體系－職責(zé)和權(quán)限1
工程項(xiàng)目管理體系:職責(zé)和權(quán)限1
項(xiàng)目部根據(jù)管理者需要,設(shè)置了項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu),并確定了項(xiàng)目部各部室的職責(zé),同時(shí)還規(guī)定了重要崗位人員的職責(zé)和權(quán)限,對(duì)于項(xiàng)目部各室人員的職責(zé),由項(xiàng)目部形成《崗位職責(zé)規(guī)定》作業(yè)文件,并下發(fā)到相關(guān)部門和人員。
項(xiàng)目部采用培訓(xùn)、會(huì)議、文件等方式使全體員工明確崗位職責(zé),主動(dòng)為管理計(jì)劃的建立及改進(jìn)開展工作,有效的管理所涉及的各項(xiàng)活動(dòng)。
項(xiàng)目部管理體系組織機(jī)構(gòu)(見附表一)
1、項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理是本公司派往工程項(xiàng)目上的委托代理人,是項(xiàng)目部管理體系持續(xù)有效運(yùn)行的第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,有權(quán)處理工程質(zhì)量,健康安全,環(huán)境管理的一切事務(wù),并負(fù)有下列職責(zé):
a、向全體職工宣傳、貫徹、落實(shí)公司管理方針、目標(biāo),傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性;
b、審批本項(xiàng)目管理計(jì)劃,建立項(xiàng)目部的質(zhì)量、健康安全、環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo),并保證目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
c、確保在項(xiàng)目部的相關(guān)職能和層次上職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通;
d、隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、健康安全、環(huán)境保護(hù)、生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械、工具使用的動(dòng)態(tài),確保管理體系在項(xiàng)目部的有效運(yùn)行;
e、履行向公司、相關(guān)方和社會(huì)作出的承諾,服從公司各職能部門的監(jiān)督檢查,發(fā)生緊急情況時(shí)負(fù)責(zé)組織指揮,防止事故擴(kuò)大并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;
f、確保管理體系在項(xiàng)目部有效運(yùn)行所必需的資源配置。
2、項(xiàng)目副經(jīng)理
a、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)公司質(zhì)量、健康安全、環(huán)境方針和目標(biāo),確保管理體系在本項(xiàng)目的運(yùn)行,對(duì)分管工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
b、配合項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施和履行公司向顧客、相關(guān)方和社會(huì)作出的承諾;
c、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì),組織施工及管理,隨時(shí)對(duì)工地危險(xiǎn)作業(yè)、易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品的管理進(jìn)行檢查,杜絕'三違'現(xiàn)象,使工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)處于受控狀態(tài)。
3、項(xiàng)目總工程師
a、對(duì)所承擔(dān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、健康安全、環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)直接責(zé)任;
b、組織項(xiàng)目工程安質(zhì)部編制工程項(xiàng)目管理計(jì)劃/實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),并審批小型工程項(xiàng)目管理計(jì)劃/實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);
c、針對(duì)本工程特點(diǎn)及公司下發(fā)的重要環(huán)境因素清單、重大危害/風(fēng)險(xiǎn)因素清單、公司目標(biāo)、指標(biāo),組織并指導(dǎo)制定本工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案和應(yīng)急與響應(yīng)措施;
d、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查管理體系的運(yùn)行過程控制、監(jiān)測(cè)和測(cè)量,對(duì)事故、事件、不符合、不合格進(jìn)行調(diào)查和處理,并組織制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,以及驗(yàn)證其實(shí)施效果;
e、組織對(duì)'四新'技術(shù)的推廣和應(yīng)用,主持制定相應(yīng)的質(zhì)量、安全、環(huán)保措施。
4、工程部職責(zé)
a、對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施有效管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)施進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目如期完工。
b、具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。
c、負(fù)責(zé)編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。
d、對(duì)各班組的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審核檢查,協(xié)調(diào)各班組施工方案上的矛盾沖突。
e、對(duì)各專業(yè)班組的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。
f、完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),使檢測(cè)工作處于受控狀態(tài)。
g、負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。
h、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。
i、按iso9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。
j、合理安排施工搭接,確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。
k、實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。
l、負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各班組之間關(guān)系,協(xié)調(diào)各班組的勞動(dòng)力使用,合理調(diào)配勞動(dòng)力資源,使工程施工有組織按計(jì)劃進(jìn)行。
m、負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和現(xiàn)場(chǎng)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。
n、編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理,并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。
o、推廣應(yīng)用'四新'技術(shù),組織技術(shù)攻關(guān),撰寫科技論文和工法,開展'qc'小組活動(dòng),實(shí)施全面質(zhì)量管理,及時(shí)向公司上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表及信息,編制竣工資料和工程移交等工作;
p、負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。
q、負(fù)責(zé)《施工日記》的記錄工作。
第2篇 工程項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)
工程項(xiàng)目主要管理人員的職責(zé)
(1)項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織實(shí)施tfj質(zhì)量體系文件,領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的日常管理工作,落實(shí)有關(guān)人員的質(zhì)量責(zé)任,負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家及省、市和公司有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門對(duì)隱蔽工程的結(jié)構(gòu)工程的驗(yàn)收,并做好記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、負(fù)責(zé)實(shí)施施工全過程的質(zhì)量控制,對(duì)不合格工程的交付使用負(fù)直接責(zé)任,對(duì)不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件使用和不合格分項(xiàng)工程的轉(zhuǎn)序承擔(dān)一切責(zé)任。
(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:組織實(shí)施tfj質(zhì)量體系文件,領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,落實(shí)有關(guān)人員的質(zhì)量責(zé)任,負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范,規(guī)程質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例,并在施工中嚴(yán)格督促,檢查落實(shí)執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)編制切實(shí)可行的確保工程質(zhì)量的技術(shù)質(zhì)量措施,并檢查措施的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)組織檢查施工班組的質(zhì)量,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)組織收集全部的技術(shù)資料,技術(shù)交底,對(duì)項(xiàng)目各類記錄的
歸檔負(fù)全責(zé),配合項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)按規(guī)定填寫試驗(yàn)記錄,對(duì)試驗(yàn)的準(zhǔn)確情負(fù)責(zé)。并主持隱蔽及結(jié)構(gòu)工程的驗(yàn)收工作。對(duì)項(xiàng)目施工工程的測(cè)量、定位、水準(zhǔn)、標(biāo)高的放線負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量器具的維護(hù)、保管和正確使用,按期對(duì)監(jiān)視和測(cè)量器具進(jìn)行送檢,對(duì)監(jiān)視和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),對(duì)違反操作規(guī)程,有礙器準(zhǔn)確的行為有制止權(quán)。負(fù)責(zé)對(duì)不合格的質(zhì)量事故向技術(shù)質(zhì)量部報(bào)告,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目糾正和預(yù)防措施。參與圖紙會(huì)審工作,并負(fù)責(zé)記錄存檔。
(3)工長(zhǎng)的職責(zé)和職權(quán):組織實(shí)施tfj質(zhì)量體系文件,領(lǐng)導(dǎo)棟號(hào)的日常管理工作,落實(shí)施工人員的質(zhì)量責(zé)任,負(fù)責(zé)按圖紙作業(yè)指導(dǎo)書(技術(shù)交底)組織施工,負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),檢查督促班組按程序和規(guī)程操作,并對(duì)其操作質(zhì)量負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)主持有關(guān)人員和施工組織的上下道工序的交接工作,負(fù)責(zé)組織好成品、半成品的保護(hù)工作。對(duì)不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件有權(quán)拒絕使用。不得緊急放行,否則將承擔(dān)其使用后的一切責(zé)任。
(4)質(zhì)量檢查員的職責(zé)和職權(quán):實(shí)施tfj質(zhì)量體系文件,貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度,按標(biāo)準(zhǔn)要求定質(zhì)量等級(jí),并負(fù)責(zé)填寫各種質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)實(shí)施工作,并負(fù)責(zé)施工班組的質(zhì)量驗(yàn)收工作,對(duì)所驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)。參加陷蔽工程和結(jié)構(gòu)工程的驗(yàn)收工作。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理、并督促上報(bào)。負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查'三檢制'的執(zhí)行情況,對(duì)不合格品及時(shí)做好記錄和標(biāo)識(shí),并有權(quán)提出返修、罰款的停業(yè)施工。
(5)放線員的職責(zé):實(shí)施tfj質(zhì)量體系文件,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和要求精度進(jìn)行施工測(cè)量放線,對(duì)測(cè)量放線的質(zhì)量負(fù)責(zé),在測(cè)量之前必須對(duì)所使用的儀器進(jìn)行校準(zhǔn)檢查,對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器和工具的保養(yǎng)和保管,保證其處于良好狀態(tài)。
(6)班組長(zhǎng)的職責(zé)(兼職檢查員):實(shí)施tfj質(zhì)量體系文件,負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量管理工作,對(duì)本班組成員實(shí)行質(zhì)量第一的思想教育,認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定,嚴(yán)格按圖紙技術(shù)交底,操作規(guī)程施工,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行'三檢制'并做好規(guī)定的記錄,保證數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。嚴(yán)禁使用不合格的材料和無(wú)材質(zhì)化驗(yàn)單的材料,把好材料的使用關(guān)。對(duì)所操作的分項(xiàng)工程質(zhì)量和質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
(7)采購(gòu)員的職責(zé):實(shí)施tfj質(zhì)量體系文件,按采購(gòu)文件和計(jì)劃要求,實(shí)施采購(gòu)活動(dòng),并采購(gòu)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(8)保管員的職責(zé):實(shí)施tfj質(zhì)量體系文件,嚴(yán)把庫(kù)存原材料、半成品、構(gòu)配件的入庫(kù)關(guān),做到帳、卡、物一致。做好庫(kù)存原材料、半成品、構(gòu)配件的保管工作,定期檢查庫(kù)存物質(zhì)的質(zhì)量情況。嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定發(fā)放原材料、半成品、構(gòu)配件,手續(xù)全,記錄歸檔。作好庫(kù)房防火工作。
第3篇 工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)13
工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)(十三)
1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé):
(1)全面執(zhí)行施工合同,并在施工合同規(guī)定的范圍內(nèi)同甲方主管部門就項(xiàng)目實(shí)施過程中的有關(guān)問題進(jìn)行具體商談。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織制訂各種管理辦法及規(guī)章制度。
(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師的關(guān)系,配合其工作。
(4)負(fù)責(zé)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)把物資訂貨和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān),并督促材料員做好進(jìn)場(chǎng)材料的貯存、保護(hù)和交付工作。
(5)明確各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人,根據(jù)崗位責(zé)任制和管理制度,不定期的檢查、抽查實(shí)施情況,出現(xiàn)問題及時(shí)解決。
(6)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行合同評(píng)審,按照內(nèi)部承包合同的要求,配合做好項(xiàng)目的中期質(zhì)量檢查、竣工驗(yàn)收。
(7)組織有關(guān)人員做好竣工結(jié)算工作。
(8)對(duì)質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施負(fù)責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(9)每月公司上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部簡(jiǎn)報(bào)。內(nèi)容包括施工計(jì)劃、工程形象部位、質(zhì)量情況、材料供應(yīng)情況、機(jī)械設(shè)備情況、人員管理情況、設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容。
2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)工程內(nèi)業(yè)資料和質(zhì)量體系資料的整理、歸檔,以及對(duì)內(nèi)、對(duì)外的文件資料的發(fā)放、收集整理工作,監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部使用工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效版本。
(2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)全面貫徹施工組織設(shè)計(jì),檢查執(zhí)行情況并根據(jù)工程的實(shí)際情況對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行必要的修改和調(diào)整完善。
(3)組織施工人員仔細(xì)閱讀施工圖紙,并對(duì)技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)。施工前對(duì)各專業(yè)工程師、工長(zhǎng)進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)(安全)交底。
(4)按期對(duì)施工技術(shù)管理和施工質(zhì)量組織檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)資料管理和施工質(zhì)量問題及時(shí)提出整改要求,并就有影響的技術(shù)問題提出處理意見。
(5)會(huì)同設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師做好分部、單位工程驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)變更,組織對(duì)施工過程、工序的樣板鑒定,確保每道工序的施工質(zhì)量處理受控狀態(tài)。
(6)工程項(xiàng)目中期質(zhì)量檢查及竣工驗(yàn)收前,組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢、預(yù)驗(yàn),并及時(shí)對(duì)存在的質(zhì)量問題提出整改意見。
3、施工員質(zhì)量職責(zé):
(1)認(rèn)真、全面的貫徹執(zhí)行該工程的質(zhì)量保證計(jì)劃,在工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中,執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,并做好'施工日志'和其他有關(guān)記錄。
(2)參加圖紙會(huì)審,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制分部、分項(xiàng)工程施工方案并組織貫徹實(shí)施。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行《項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定及驗(yàn)收辦法》和《施工技術(shù)資料管理辦法》,對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。
(4)對(duì)確認(rèn)為特殊過程和關(guān)鍵過程的部位要認(rèn)真詳細(xì)地編制作業(yè)指導(dǎo)書,組織對(duì)施工人員的交底并監(jiān)督其執(zhí)行情況,對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問題制定糾正和預(yù)防措施并督促有關(guān)人員落實(shí)。
(5)負(fù)責(zé)施工過程中技術(shù)資料、施工資料的收集、整理工作,對(duì)施工過程中的各項(xiàng)試驗(yàn)、檢查組織實(shí)施。對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé),對(duì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),對(duì)工程質(zhì)量可追溯性負(fù)責(zé)。
(6)負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)人員和當(dāng)?shù)卣泄凸と说臉I(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),文明施工。
(7)按照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),保證工程質(zhì)量,工序合理,杜絕質(zhì)量和安全事故,做好工程隱、預(yù)檢工作和工程質(zhì)量自檢工作,并認(rèn)真填寫'施工日記'以便為追溯性提供依據(jù)。
(8)對(duì)工程回訪中發(fā)現(xiàn)以及用戶提出的問題進(jìn)行分析、討論,并制定相應(yīng)的措施,及時(shí)進(jìn)行糾正。
4、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé):
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃,在質(zhì)量保證體系的運(yùn)行中認(rèn)真做好本崗位工作,履行其質(zhì)量職責(zé),并做好記錄。
(2)熟悉施工圖和熟練掌握有關(guān)的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度,認(rèn)真做好工序、分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量檢查,對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量和操作工序的質(zhì)量問題有權(quán)要求進(jìn)行整改,嚴(yán)重的可暫停施工并監(jiān)督糾正措施的落實(shí)。
(3)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格的上道工序未進(jìn)行整改前,不許進(jìn)行下道工序,用工序的質(zhì)量來(lái)保證分項(xiàng)工程的質(zhì)量。
(4)協(xié)助材料組對(duì)原材料、半成品等按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并督促試驗(yàn)員和材料人員取樣送檢,把好材料進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)。對(duì)工程實(shí)行預(yù)控分析,對(duì)于可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及時(shí)提醒班組長(zhǎng)及有關(guān)人員以便采取有效的預(yù)防措施。
(5)認(rèn)真執(zhí)行程序文件,做好質(zhì)量控制記錄和標(biāo)識(shí)。做好質(zhì)量資料的填寫、整理、收集工作,參加質(zhì)量分析會(huì),參加對(duì)不合格質(zhì)量問題的評(píng)審及處置的有關(guān)會(huì)議,參加工程竣工驗(yàn)收和分部工程的驗(yàn)收評(píng)定工作。
(6)根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)分項(xiàng)工程質(zhì)量情況,并收集整理有關(guān)資料。
(7)在項(xiàng)目主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,按內(nèi)部審核計(jì)劃實(shí)施內(nèi)審工作,對(duì)內(nèi)審中的不合格項(xiàng)目及時(shí)責(zé)任人進(jìn)行整改并作跟蹤復(fù)查,并將內(nèi)審結(jié)果上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
(8)根據(jù)工程特點(diǎn),對(duì)選定的統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行實(shí)施和檢查,并將統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用情況上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
5、材料員質(zhì)量職責(zé):
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃,在質(zhì)量保證體系的運(yùn)行中認(rèn)真做好本崗位工作,履行質(zhì)量職責(zé),并做好有關(guān)記錄。
(2)做好開工前的材料、物資的準(zhǔn)備工作,包括現(xiàn)場(chǎng)的布置,道路及物資材料的堆放布置,庫(kù)房的搭建,確保施工各種原材料順利進(jìn)場(chǎng),滿足施工需要。
(3)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃(季、月),對(duì)物資的進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量程序文件的要求,對(duì)物資采購(gòu)產(chǎn)品實(shí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)控制,通知試驗(yàn)員復(fù)檢,并做好進(jìn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、貯存、收取試驗(yàn)結(jié)果和發(fā)放等有關(guān)的手續(xù)、記錄。
(4)認(rèn)真做好材料、工具的管理和發(fā)放,未經(jīng)檢查合格的材料不堆發(fā)放。領(lǐng)料要有工種代表簽發(fā)的領(lǐng)料單,并注明施工部位、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容,領(lǐng)料人要簽字,以備可追溯性的查尋。
(5)建立工程物資、材料臺(tái)帳,分類分項(xiàng)登記,及時(shí)匯集資料的有關(guān)單據(jù)、報(bào)表。
6、班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé):
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃,在質(zhì)量保證體系的運(yùn)行中認(rèn)真做好本崗位的工作,履行其質(zhì)量職責(zé)。
(2)根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范和生產(chǎn)計(jì)劃的安排,合理安排組織生產(chǎn),保證質(zhì)量合格,工序合理,進(jìn)度符合計(jì)劃要求,不出質(zhì)量安全問題。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度,及時(shí)做好工序的隱、預(yù)檢分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢工作,并做好記錄。
(4)工程的部位、進(jìn)度及每天的施工情況都要詳細(xì)記載,以備可追溯的查尋證據(jù)。
(5)合理、科學(xué)地組織施工。施工現(xiàn)場(chǎng)要保證文明施工,以確保質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格,分部工程達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
第4篇 工程項(xiàng)目安全員安全管理職責(zé)權(quán)限
工程項(xiàng)目安全員安全管理職責(zé)與權(quán)限
貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收;
(1)監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)狀況,組織參與安全技術(shù)交底工作,對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制,并做好記錄;
(2)掌握安全動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗子并采取針對(duì)性的預(yù)防措施;
(3)制止違章作業(yè),嚴(yán)格按照安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè),執(zhí)行實(shí)施安全的獎(jiǎng)罰制度;
(4)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料員進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作;
(5)協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀態(tài);
(6)負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析、提出處理意見,協(xié)助處理意見,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,并參與制訂糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。
第5篇 工程項(xiàng)目施工員安全管理職責(zé)與權(quán)限
(1)按照施工保證計(jì)劃要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行控制;
(2)嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范;
(3)有權(quán)拒絕不符合安全的操作的施工任務(wù),除及時(shí)制止外,有責(zé)任向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);
(4)認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分部分項(xiàng)工程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,必須以書面形式在施工前向各班組長(zhǎng)交簽,并進(jìn)行檢查、督促各班組長(zhǎng)向施工人員交底;
(5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取有效措施,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)迅速報(bào)告;
(6)對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改,必須定人、定措施、定時(shí)間,及時(shí)消除隱患,并報(bào)安全員進(jìn)行復(fù)檢;
(7)負(fù)責(zé)施工過程中的危險(xiǎn)部位,搭設(shè)外腳手架、拆除外墻腳手架,臨時(shí)拆除安全防護(hù)設(shè)施、施工用電機(jī)械的變動(dòng)移位。拆除模板,動(dòng)用明火等。按規(guī)定程序向主管人員申報(bào)。
(8)負(fù)責(zé)施工過程中的安全防護(hù)措施和維修。
第6篇 現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目設(shè)備管理員職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹教育方針，遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)。協(xié)助學(xué)校制定本校遠(yuǎn)程教育發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案。
二、建立健全各種規(guī)章制度，實(shí)施遠(yuǎn)程教育管理責(zé)任制，完善遠(yuǎn)程教育工作檔案。
三、要愛護(hù)遠(yuǎn)程教育設(shè)備，熟悉設(shè)備性能，使用及保養(yǎng)維護(hù)方法，能排除設(shè)備一般故障。
四、每天上班要打掃機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生，保持機(jī)房設(shè)備、地面衛(wèi)生干凈和整潔。
五、每天上下班及時(shí)開機(jī)、關(guān)機(jī)，接收遠(yuǎn)程教育信息，下班要切斷電源，關(guān)好門窗。
六、要認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校制定的遠(yuǎn)程教育教學(xué)計(jì)劃，及時(shí)收集下載、刻錄遠(yuǎn)程教學(xué)資源信息節(jié)目，確保遠(yuǎn)程教育設(shè)備能正常接收播放。
七、要積極配合學(xué)校，協(xié)助教師利用遠(yuǎn)程教育手段完成繼續(xù)教育任務(wù)，提高教育教學(xué)能力。
八、組織教師開展遠(yuǎn)程教育、教學(xué)、教研、電子教案、課件、教材制作等培訓(xùn)工作，宣傳交流校內(nèi)外遠(yuǎn)程教育的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、成果。
九、根據(jù)遠(yuǎn)程教育節(jié)目播出安排和本地農(nóng)村實(shí)際情況，合理規(guī)定接收站點(diǎn)收看時(shí)間，組織農(nóng)村黨員干部和廣大農(nóng)民群眾按時(shí)收看節(jié)目，提高收看率。
十、要樹立為社會(huì)、教師、學(xué)生服務(wù)意識(shí)，努力完成本職工作。
第7篇 工程項(xiàng)目安全管理層工作職責(zé)
工程項(xiàng)目安全管理層職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理
(1)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,承攬合同,嚴(yán)肅履約。
(2)組織安全策劃,確立安全管理目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)編制施工設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃;確保項(xiàng)目工程安全施工,對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);
(3)組織建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程;
(4)確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;
(5)根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除事故安全隱患;
(6)支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作;
(7)負(fù)責(zé)本工程和各分承包方及合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià),確定合格承包和分供方;
(8)負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)源部位施工指揮管理,確立事故隱患處理人員的職責(zé)和權(quán)限;
(9)適時(shí)組織對(duì)項(xiàng)目部安全保證體系內(nèi)審,并根據(jù)運(yùn)行情況報(bào)請(qǐng)審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證審核;
(10)及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故;
(11)在施工各主要階段組織內(nèi)審,并配合上級(jí)公司內(nèi)審。
2、項(xiàng)目黨工委書記
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)工作的方針、政策、法規(guī),采取切實(shí)有效的措施,加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作,保護(hù)職工在勞動(dòng)過程中的安全與健康。
(2)在黨內(nèi)開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法的活動(dòng),做好員工的思想工作,為員工的安全生產(chǎn)起到保護(hù)作用。
(3)積極組織開展群眾性的勞動(dòng)保護(hù)宣傳教宣傳教育工作和安全生產(chǎn)意識(shí)。
(4)定時(shí)召開勞動(dòng)保護(hù)工作會(huì)議,及時(shí)研究和解決項(xiàng)目在勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)中的一些實(shí)際問題,依法尾骨職工的勞動(dòng)保護(hù)權(quán)利。
(5)加強(qiáng)項(xiàng)目安全大檢查活動(dòng),并組織發(fā)行人性的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。
(6)參加重大傷亡事故的調(diào)查處理,堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家法規(guī)的尊嚴(yán)和職工群眾的合法權(quán)益。
(7)監(jiān)督行政按國(guó)家規(guī)定發(fā)放勞保用品,協(xié)助行政及時(shí)做好職工冬、夏季的防寒保暖和防暑降溫工作。
(8)制定和實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,改善和督促行政用好安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),改善職工勞動(dòng)條件。
(9)配合和督促行政做好女職工的'四期'保護(hù)工作。
(10)當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)行政強(qiáng)令職工違章作業(yè),危及生命財(cái)產(chǎn)安全的情況時(shí),應(yīng)支持職工拒絕操作,并提出教育和處理意見。
3、項(xiàng)目副經(jīng)理
(1)根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性地安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查;
(2)協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議;
(3)定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);
(4)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全;
(5)組織安全設(shè)施的驗(yàn)收,協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn);
(6)負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制,對(duì)各個(gè)施工過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并督促此項(xiàng)目各管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫。
(7)處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵守'四不放過'原則,采取有效整改措施,防止再發(fā)生;
(8)對(duì)各承包單位制定例會(huì)制度。
(9)負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制,對(duì)各個(gè)施工過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并督促項(xiàng)目管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫。
3、項(xiàng)目總工程師
(1)編制組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化;
(2)組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃,并組織內(nèi)部評(píng)審,上級(jí)審核通過后督促實(shí)施;
(3)確定危險(xiǎn)部位和過程及不利環(huán)境因素,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證;
(4)作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定;
(5)選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本;
(6)對(duì)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控,落實(shí)改進(jìn)措施。
(7)負(fù)責(zé)對(duì)施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)交底,以及工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的安全技術(shù)交底;
(8)制定安全技術(shù)預(yù)防措施,分析調(diào)查安全事故隱患,制定針對(duì)性地糾正和預(yù)防措施,并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行。
4、安質(zhì)部
(1)貫徹落實(shí)安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收并進(jìn)行標(biāo)識(shí);
(2)負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查;對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制并做好記錄;
(3)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;
(4)對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止;
(5)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作;
(6)協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況;
(7)負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷事故,機(jī)械事故,并參與制定糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生;
(8)參與對(duì)施工班組和承包單位的安全技術(shù)交底、教育工作,負(fù)責(zé)對(duì)承包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控,并作好監(jiān)控記錄;
(9)參與協(xié)助對(duì)項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制,參與制定糾正和預(yù)防措施,并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施。
5、工程部
(1)按照安全保證計(jì)劃要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行控制;
(2)嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)承包方進(jìn)場(chǎng)后的全過程管理;
(3)有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),除及時(shí)制止外,有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào);
(4)認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分部分項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底;
(5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措施,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),迅速報(bào)告;
(6)對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改,并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況;
(7)控制施工過程中的危險(xiǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控(如搭拆腳手架、模扳及安全防護(hù)措施,施工用電機(jī)械的移動(dòng)等)。按規(guī)定程序向主管人員申報(bào)。
6、項(xiàng)目技術(shù)員
(1)嚴(yán)格按照國(guó)
家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,編制安全技術(shù)規(guī)程。
(2)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。
(3)對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定,負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建設(shè)項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定。
(4)參加安全檢查,對(duì)查出的隱患因素提高技術(shù)改進(jìn)措施,并檢查執(zhí)行情況。
(5)參與編寫安保計(jì)劃并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。
(6)做好本項(xiàng)目危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較大的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項(xiàng)組織設(shè)計(jì)。
(7)在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在,有責(zé)任發(fā)出書面或口頭指令整改。貫徹'施工技術(shù),同時(shí)也要管施工安全'的原則。
7、物設(shè)部
(1)按照項(xiàng)目安全保證計(jì)劃要求,組織各種安全資源的供應(yīng)工作:
(2)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析,建立合格供應(yīng)商名錄;
(3)負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作,并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí),儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品(具);
(4)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放,消除事故隱患;
(5)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗(yàn),對(duì)不合格和破損的,要及時(shí)進(jìn)行更新替換;
(6)易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管;
(7)對(duì)供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收,開具不合格報(bào)告,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)或隔離,及時(shí)組織退貨,在分供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比中作好記錄,并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。
8、綜合部
(1)負(fù)責(zé)開展各多樣化的安全培訓(xùn)教育,定期出黑板報(bào),張貼安全標(biāo)語(yǔ)等宣傳工作。
(2)對(duì)食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理。飲食、飲水衛(wèi)生進(jìn)行安全管理。
(3)負(fù)責(zé)工地及特別是項(xiàng)目管理辦公室、資料室、電腦室等場(chǎng)所的安全保衛(wèi)工作。
(4)對(duì)生活區(qū)域內(nèi)防火、防臺(tái)、防汛、防盜進(jìn)行安全管理。
(5)對(duì)生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理,宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理,禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線,禁止煮燒食品,夏季降溫用電扇安裝,必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。
(6)對(duì)夏季現(xiàn)場(chǎng)茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒工作進(jìn)行重點(diǎn)管理
(7)生活屬性的機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),電源開關(guān)按規(guī)定設(shè)置。
(8)加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生管理,食堂禁止閑人進(jìn)入,杜*品中毒事故,開水箱必須上鎖。
(9)在保證飯菜質(zhì)量的前提下,努力降低成本,吸引職工及外包工用餐,以及其它無(wú)證攤販的不潔食品而引起食品中毒事故。
9、機(jī)管員
(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。
(2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。
(3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。
(4)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理工作。
(5)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。
(6)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。
10、資料員
(1)負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放,對(duì)安全資料進(jìn)行整理收集。
(2)安全資料應(yīng)保管到工程竣工后,經(jīng)整理無(wú)誤后,到公司處存檔。
(3)對(duì)各安全資料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷。
(4)未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。
第8篇 工程項(xiàng)目管理體系－職責(zé)和權(quán)限2
工程項(xiàng)目管理體系:職責(zé)和權(quán)限2
5、安質(zhì)部職責(zé)
a、按質(zhì)量文件與合同要求,向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過程質(zhì)量控制和監(jiān)督工作。
b、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn),并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作,獨(dú)立執(zhí)行施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。
c、對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行,待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。
d、負(fù)責(zé)工地測(cè)量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制。
e、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。
f、負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評(píng)定工作及質(zhì)監(jiān)站的對(duì)口聯(lián)系。
g、按iso9002的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
h、組織對(duì)未完成產(chǎn)品及產(chǎn)品的保護(hù),組織現(xiàn)場(chǎng)安全工作,做好各種安全檢查和評(píng)比工作。
i、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工出場(chǎng)的安全、消防、保衛(wèi)工作。
j、完善和健全安全管理各種制度,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作,負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填寫,收集和立卷工作。
k、負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度,消防保衛(wèi)工作制度,并有針對(duì)性地制定安全細(xì)則。
l、監(jiān)督班組認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。
m、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,定期組織各班組進(jìn)行安全,文明施工的檢查考核。
n、監(jiān)督班組開展安全教育工作,做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。
6、保障部職責(zé)
a、貫徹執(zhí)行公司管理體系文件,對(duì)合格供應(yīng)商的選擇、物資設(shè)備的采購(gòu)、保管及與物資設(shè)備有關(guān)的質(zhì)量、安全、環(huán)保工作;
b、嚴(yán)格執(zhí)行物資設(shè)備招標(biāo)工作,做好市場(chǎng)調(diào)查,負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目設(shè)備需求購(gòu)置計(jì)劃、大修計(jì)劃的上報(bào)及落實(shí)工作;
c、根據(jù)工程特點(diǎn)做好防火、防爆、防毒物泄漏的應(yīng)急措施,保證應(yīng)急材料設(shè)施到位,確保工程質(zhì)量、健康安全、環(huán)境保護(hù)萬(wàn)無(wú)一失;
d、制定本項(xiàng)目各項(xiàng)物資設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé),保證機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài),提高完好、利用率;
e、嚴(yán)格履行機(jī)械、車輛證件和駕駛證(操作證)的審驗(yàn),以及各種費(fèi)稅的交納工作和機(jī)械車輛維護(hù)保養(yǎng);
f、制定易燃、易爆、危險(xiǎn)品的應(yīng)急預(yù)案,預(yù)防措施并組織演練。
7、計(jì)劃部職責(zé)
a、具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理,參與班組的選擇。
b、負(fù)責(zé)各班組的年、月報(bào)的核實(shí)。
c、工程量復(fù)核與增減帳管理,并做好階段性的結(jié)算工作。
d、編制項(xiàng)目預(yù)決算,并進(jìn)行工程款的收取與支付。
e、做好成本分析計(jì)算,為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)提供決策依據(jù)。
f、做好項(xiàng)目成本控制,合理組織資金周轉(zhuǎn)。
j、組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表記載、分析與上報(bào)工作。
8、財(cái)務(wù)部職責(zé)
a、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理體系文件,及時(shí)保證安全、環(huán)境技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),避免因資金不到位而引起的安全、環(huán)境責(zé)任事故;
b、保證安全、環(huán)境措施經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ?不得挪用。
9、綜合部辦公室
a、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部公司管理體系所要求的文件予以控制和管理;
b、負(fù)責(zé)編制人力需求計(jì)劃和員工培訓(xùn)計(jì)劃,上報(bào)公司人力資源部,并實(shí)施本級(jí)員工培訓(xùn);
c、負(fù)責(zé)接收公司調(diào)配的大中專畢業(yè)生、技校畢業(yè)生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人;
d、負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)'易燃、易爆等危險(xiǎn)品'的管理和使用,并對(duì)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;
e、督促轄區(qū)'治安隱患整改'的落實(shí);
f、及時(shí)了解工程施工中所存在的職業(yè)病危害因素,對(duì)職業(yè)病防治進(jìn)行宣傳教育和計(jì)劃的實(shí)施與控制。
10、材料員
a、建立材料收、發(fā)、存明細(xì)帳和材料消耗臺(tái)帳,及時(shí)填制材料點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單,做好回收記錄,按期上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,向上級(jí)業(yè)務(wù)部門反饋有關(guān)工作信息;
b、負(fù)責(zé)材料的市場(chǎng)調(diào)查工作,按要求組織物資采購(gòu)招投標(biāo)及下場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的清理處置;
c、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商闡明采購(gòu)材料的安全、質(zhì)量、環(huán)境要求;
d、根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估、成本測(cè)算及總量要求,編制主要材料消耗定額,節(jié)能降耗,搞好材料節(jié)能降耗核算工作。
11、試驗(yàn)員
a、熟悉質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試方法,監(jiān)測(cè)裝置性能及使用維護(hù)方法,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢測(cè)和實(shí)驗(yàn),確保監(jiān)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性;
b、根據(jù)公司管理體系要求,建立試驗(yàn)儀器、設(shè)備臺(tái)帳、檔案,定期送檢和維修,及時(shí)填寫操作使用及維修保養(yǎng)記錄,及時(shí)上報(bào)報(bào)表和反饋信息;
c、收集科技信息,應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析;
d、對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作中所涉及的環(huán)境因素、危害/風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制。
12、測(cè)量員
a、負(fù)責(zé)對(duì)工程測(cè)量、環(huán)境監(jiān)測(cè)與測(cè)量的實(shí)施,對(duì)測(cè)量、檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé);
b、負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行交接樁工作,參加大型工程項(xiàng)目和控制工程測(cè)量、復(fù)測(cè)和定位工作,實(shí)施施工放樣,施工控制測(cè)量等;
c、按照公司管理體系要求,建立測(cè)量、環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備臺(tái)帳,對(duì)儀器設(shè)備定期檢查、鑒定和維修,及時(shí)上報(bào)報(bào)表;
d、根據(jù)施工進(jìn)度,實(shí)施跟蹤測(cè)量與監(jiān)測(cè),及時(shí)消除事故隱患;
e、負(fù)責(zé)有關(guān)竣工測(cè)量資料的整理。
13、安全員
a、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位、同級(jí)業(yè)務(wù)部門在安全生產(chǎn)上落實(shí)國(guó)家、地方、行業(yè)和公司安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的有權(quán)加以糾正和制止,情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)建議進(jìn)行嚴(yán)肅處理;
b、對(duì)違章指揮、違章作業(yè),違犯勞動(dòng)紀(jì)律者有權(quán)制止,如不聽勸阻或嚴(yán)重危及職工生命安全和環(huán)境時(shí),有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)進(jìn)行整改,并建議領(lǐng)導(dǎo)追究當(dāng)事人的責(zé)任;
c、對(duì)嚴(yán)重危及職工健康安全的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備、機(jī)具等,有權(quán)責(zé)令其限期改正,對(duì)逾期不改的,應(yīng)停止使用和作業(yè),并報(bào)公司安質(zhì)部;
d、參加安全事故、事件的調(diào)查、分析,并按有關(guān)規(guī)定處理;
e、及時(shí)收集危害、風(fēng)險(xiǎn)因素及當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī),按時(shí)上報(bào)報(bào)表和反饋安全信息。
14、施工員
a、認(rèn)真貫徹落實(shí)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、管理制度等;
b、編制單項(xiàng)施工方案,進(jìn)行技術(shù)交底,填制技術(shù)資料;
c、經(jīng)常檢查各班組的施工情況,對(duì)違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個(gè)人,有權(quán)制止并采取糾正和預(yù)防措
施;
d、參加質(zhì)量事故的調(diào)查與分析,并參與處理工作
15、質(zhì)檢員
a、監(jiān)督檢查施工人員對(duì)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方面的方針、政策、指示及公司頒布的規(guī)章制度、措施的貫徹落實(shí)情況;
b、參加工程質(zhì)量檢查、審查有關(guān)質(zhì)量保證措施,并對(duì)'質(zhì)量檢查表'實(shí)施簽證;
c、督促并協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)建立群眾性的工程質(zhì)量'三檢'制度,指導(dǎo)兼職檢查人員的工作;
d、對(duì)不按規(guī)定施工或違反操作規(guī)程和程序的情況有權(quán)提出糾正意見,必要時(shí)簽發(fā)'工程質(zhì)量問題通知單'令其限期整改。對(duì)影響施工質(zhì)量或有重大質(zhì)量問題時(shí),有權(quán)責(zé)令停工,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理意見;
e、及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)送質(zhì)量情況報(bào)表及質(zhì)量情況總結(jié)報(bào)告。有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映工程質(zhì)量情況;
f、參加質(zhì)量事故調(diào)查、處理工作,并監(jiān)督施工單位糾正措施的執(zhí)行情況。
16、計(jì)劃員
a、正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)工程造價(jià)政策、法令;
b、下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單,根據(jù)隊(duì)組完成質(zhì)量情況核對(duì)簽發(fā)工作量,嚴(yán)格控制定額用工,提供人工分析表,核發(fā)工資、獎(jiǎng)金,分包工程應(yīng)付帳算項(xiàng)目實(shí)際成本,計(jì)算出成本超支額,定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告,監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況,并及時(shí)將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告;
c、收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟(jì)資料,及時(shí)做好項(xiàng)目竣工決算。
17、各工種工長(zhǎng)
a、加強(qiáng)班組質(zhì)量教育,樹立'質(zhì)量第一'意識(shí);負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成;
b、認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工方案中有關(guān)本工程內(nèi)容的要求,遵守各種操作規(guī)程,嚴(yán)格按圖施工;
c、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)和平面布置圖,完成現(xiàn)場(chǎng)道路、排水、臨時(shí)設(shè)施布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作;對(duì)操作工人進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底,包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法;嚴(yán)格掌握各分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底,包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法;
d、嚴(yán)格掌握各分部、項(xiàng)的尺寸、位置,對(duì)建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé);
e、協(xié)助質(zhì)檢員、材料對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證;組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行'三檢制',保證不合格品不出班組,按'三不放過'原則處理質(zhì)量事故,對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);
第9篇 工程項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)與權(quán)限
(1)履行承攬合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目安全施工,對(duì)工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)。
(2)參與編制施工計(jì)劃組織設(shè)計(jì),建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計(jì)劃。
(3)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源配置。
(4)支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作;參加安全事故調(diào)查工作。
(5)適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào);
(6)傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)上海市政府管理部門和公司主管部門轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件指示,并及時(shí)組織實(shí)施;
(7)負(fù)責(zé)本工程合格分包方及合格材料供應(yīng)商的評(píng)選,指定工作;
(8)負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位施工、及二級(jí)動(dòng)火的審批;
(9)組織管理人員,特種工種按規(guī)定進(jìn)行參加相關(guān)培訓(xùn)工作,并定期進(jìn)行對(duì)施工人員進(jìn)行教育工作。
第10篇 裝飾工程項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)
根據(jù)質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,各崗位各行其職。
1、公司總工程師
---本工程創(chuàng)合格工作的整體部署、策劃。
2、公司質(zhì)保部
---參與工程整體質(zhì)量策劃,根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱,制定階段性質(zhì)量目標(biāo),并對(duì)其實(shí)施情況定期監(jiān)督檢查和總結(jié)。
3、項(xiàng)目經(jīng)理
---負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針和項(xiàng)目創(chuàng)合格量目標(biāo)在本項(xiàng)目工程的貫徹落實(shí);---負(fù)責(zé)本項(xiàng)目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件,實(shí)施企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行;---負(fù)責(zé)本項(xiàng)目配置合理資源,健全質(zhì)保機(jī)構(gòu),建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化質(zhì)量管理,使建筑、安裝生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量處于嚴(yán)格受控狀態(tài)。
4、項(xiàng)目副經(jīng)理
---負(fù)責(zé)執(zhí)行本工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),確保本工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
---主持不合格品評(píng)審會(huì),審批并監(jiān)督執(zhí)行不合格品、不合格項(xiàng)糾正和預(yù)防措施;
---負(fù)責(zé)建筑安裝工程過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制;
5、項(xiàng)目質(zhì)安部
---開展好'三檢'工作及全面質(zhì)量管理(tqc);
---負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施;
---對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量全過程控制;
---作好特殊過程、關(guān)鍵過程以及分部分項(xiàng)工程的狀態(tài)標(biāo)識(shí);
---負(fù)責(zé)不合格品的控制。
6、技術(shù)部
---參與編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;
---負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施;
---參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì),負(fù)責(zé)制定、檢查'糾正和預(yù)防措施'的實(shí)施情況;
---負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn),正確選擇取樣、送檢工作;
---負(fù)責(zé)工程施工全過程的測(cè)量工作;
---做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作;
---負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。
7、物資部
---對(duì)進(jìn)場(chǎng)的料具,按施工平面布置圖存放,并做好保管和防護(hù)工作;
---做好施工現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房物資產(chǎn)品的標(biāo)識(shí);
---如實(shí)填寫物資憑證,保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄;
---凡進(jìn)場(chǎng)的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證;
---做好各種機(jī)具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作滿足施工的需要。
8、工程部
---負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況;
---負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)施,處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題;
---落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)。
---搞好勞動(dòng)力管理,及時(shí)調(diào)配人力資源,滿足施工生產(chǎn)需要;
---負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作;
---負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。
9、合約部
---對(duì)工程造價(jià) (包括土建、安裝)要及時(shí)登帳,報(bào)送業(yè)主,并積極與業(yè)主聯(lián)系,促進(jìn)預(yù)結(jié)算的審定;
---及時(shí)組織好資金的運(yùn)轉(zhuǎn),保證資金為工程服務(wù);
---搞好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;
---及時(shí)辦理貨幣資金業(yè)務(wù)決算工作;
---參加合同評(píng)審和各項(xiàng)成本分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
10、專職工程師
---負(fù)責(zé)審核業(yè)主專業(yè)分包商的質(zhì)量保證體系文件;
---負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督業(yè)主專業(yè)分包商的質(zhì)量管理工作,以報(bào)告形式對(duì)專業(yè)分包商的質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié),提交總工程師向監(jiān)理和業(yè)主匯報(bào),并提出改進(jìn)和處理意見;
---參與專業(yè)分包商的日常施工管理工作,對(duì)其作出必要的指導(dǎo)和技術(shù)支持。
11、責(zé)任工程師
---遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和過程管理程序,進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量交底和組織貫徹落實(shí),保證不合格品(項(xiàng))不進(jìn)入下道工序;
---具體執(zhí)行工序控制、工程施工質(zhì)量過程控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理;
---對(duì)質(zhì)量記錄完整性、正確性負(fù)責(zé)。
12、生產(chǎn)班組長(zhǎng)
---負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成工作;
---嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量'三檢制度',做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)或記錄;
---認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序,并做好原始記錄;
---落實(shí)糾正和預(yù)防措施。
13、操作工人
---嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程;
---認(rèn)真進(jìn)行工序操作,堅(jiān)持工序自檢,確保工序質(zhì)量;
---精心施工,規(guī)范作業(yè),確保不出現(xiàn)不合格品。
第11篇 工程項(xiàng)目管理人員職責(zé)工作守則
工程項(xiàng)目管理人員職責(zé)和工作守則
一、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)
現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部是我公司依據(jù) '委托項(xiàng)目管理合同'的要求派出的負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
二、項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理是我公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的總負(fù)責(zé)人,代表公司全面履行項(xiàng)目委托項(xiàng)目管理合同,主持現(xiàn)場(chǎng)管理工作,保障現(xiàn)場(chǎng)工程的順利進(jìn)行。
項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)責(zé):
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。
2、代表公司實(shí)施工程項(xiàng)目管理,對(duì)實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)。
3、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、發(fā)包人、分包人及其他項(xiàng)目干系人的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。
4、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。
5、負(fù)責(zé)組織處理項(xiàng)目的管理收尾和合同收尾工作。
6、經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部,提出項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇、選用項(xiàng)目部成員,確定項(xiàng)目部人員。
7、在授權(quán)范圍內(nèi),按合同規(guī)定行使相應(yīng)的管理權(quán)。
8、在合同范圍內(nèi)有權(quán)使用公司的相關(guān)資源,并取得公司有關(guān)部門的支持。
9、主持現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的工作,組織制定現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。
10、根據(jù)公司法定代表人授權(quán),協(xié)調(diào)和處理與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部事項(xiàng)。
11、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理服務(wù)計(jì)劃,經(jīng)公司總工程師審核,總經(jīng)理審批后生效。
12、審批項(xiàng)目管理細(xì)則并組織實(shí)施。
13、主持管理工作會(huì)議,簽發(fā)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的文件和指令;
14、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;
15、審核承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃;
16、審查和處理工程變更;
17、主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
18、組織編寫并簽發(fā)管理月報(bào)、管理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目管理工作總結(jié);
19、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織管理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
三、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部其他人員
現(xiàn)場(chǎng)管理工程師崗位職責(zé)
1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按質(zhì)量體系程序文件要求,完成專業(yè)管理工作;
2)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的管理實(shí)施細(xì)則,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
3)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的安排,參與工程招標(biāo)工作,做好招標(biāo)階段的本專業(yè)工作;
4)審核施工單位提交的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、證明、變更、資料、報(bào)告等;
5)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)構(gòu)設(shè)備等的質(zhì)量檢查。
6)及時(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)施工單位在組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的問題,并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,以便研究對(duì)策,解決問題;
7)深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題;
8)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、防火的檢查監(jiān)督。
9)參與分部(分項(xiàng))工程、單位工程、單項(xiàng)工程等分期交工工程的檢查和驗(yàn)收工作;
10)提供或搜集索賠資料,積極配合合同管理組做好索賠的有關(guān)工作;
11)檢查、監(jiān)督并認(rèn)真做好管理日記、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成管理月報(bào)工作;如實(shí)填報(bào)原始記錄;及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況。
12)定期做好本專業(yè)管理工作總結(jié);
13)認(rèn)真完成項(xiàng)目經(jīng)理分配的項(xiàng)目要素管理工作,負(fù)責(zé)將已完的檢查資料、記錄、文件等及時(shí)交給項(xiàng)目部保管;
14)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
現(xiàn)場(chǎng)信息、檔案管理員職責(zé)
1) 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、各種文件、報(bào)告的收發(fā),發(fā)現(xiàn)缺少及時(shí)提出,督促有關(guān)方及時(shí)補(bǔ)辦,按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行編號(hào)分類整理,確保文件資料的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。
2) 負(fù)責(zé)收集整理工地所有由管理方招集的會(huì)議紀(jì)要,整理后交項(xiàng)目經(jīng)理審查,打印后及時(shí)分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位,并做好簽發(fā)記錄。
3) 督促施工方做好工程技術(shù)資料和其他資料的整理工作。
4) 負(fù)責(zé)文件資料的借閱,辦理借閱手續(xù)。
5) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公用品(包括復(fù)印機(jī)、復(fù)印紙、稿紙等)和勞保用品(包括電風(fēng)扇、安全帽等)的保管和使用。
6) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的生活后勤工作。
7) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程竣工資料的審核,提出意見。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作守則
1)維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益,按照'守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)'的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。
2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度,履行管理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé);
3)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。
4)不得以個(gè)人名義承攬管理業(yè)務(wù)。
5)不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上項(xiàng)目管理服務(wù)單位、監(jiān)理單位注冊(cè)或從事項(xiàng)目管理服務(wù)、監(jiān)理活動(dòng),不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。
6)不得為所管理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。
7)不得收受被管理單位的任何禮金。
8)不得泄露所管理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。
第12篇 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理組織人員配備及職責(zé)權(quán)限
1) 項(xiàng)目經(jīng)理
(a)領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施和保持項(xiàng)目質(zhì)量方針,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、完善和運(yùn)行,主持項(xiàng)目質(zhì)量體系評(píng)審。
(b)決定項(xiàng)目資源配備,明確職能部門的質(zhì)量職能。
(c)確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào)。
(d)采取必要的組織、管理和教育措施,使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。
(e)選擇和評(píng)審分承包方,審核其資質(zhì)和能力。
2) 項(xiàng)目主任工程師
(a)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量日常管理,具體協(xié)調(diào)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施及質(zhì)量過程管理事務(wù)。
(b)負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,督促檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。
(c)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制。
(d)負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)施工過程監(jiān)控能力。
(e)按規(guī)定對(duì)緊急放行事宜進(jìn)行控制。
3) 項(xiàng)目副經(jīng)理
(a)參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo),參與組織實(shí)施質(zhì)量體系。
(b)負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合質(zhì)量體系的要求并符合項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施要求。
4) 質(zhì)量保證工程師
(a)參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo),并組織實(shí)施質(zhì)量體系。
(b)負(fù)責(zé)使項(xiàng)目工程的生產(chǎn)活動(dòng)符合質(zhì)量體系的要求并符合項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施要求,組織進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量體系的審核。
5)技術(shù)
(a)按質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求進(jìn)行測(cè)量、試驗(yàn)和質(zhì)量的管理和實(shí)施,以確定其符合性。
(b)在項(xiàng)目主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工方案,并確定施工方案是否符合質(zhì)量體系文件和顧客質(zhì)量要求。
(c)使工程項(xiàng)目施工過程能滿足規(guī)定質(zhì)量要求,開展有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng),提供適當(dāng)信任和所可追溯性的證據(jù)。
6)施工
(a)有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程監(jiān)控。
(b)合理安排施工進(jìn)度,確保每道工序質(zhì)量,形成最終優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
(c)實(shí)施作業(yè)過程中的質(zhì)量檢測(cè)指導(dǎo),確保工序管理點(diǎn)順利實(shí)施。
7)材料設(shè)備
(a)按質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案,提供合格的材料與設(shè)備,強(qiáng)化原材料、半成品等質(zhì)量管理,提高設(shè)備的完好及使用率。
(b)嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。
(c)按施工工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,使操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。
8)質(zhì)量
(a)按質(zhì)量體系文件和合同要求,實(shí)施質(zhì)量控制和檢查監(jiān)督工作。
(b)負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)否和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定工作,獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。
(c)負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)狀態(tài)質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。
9)資料管理
(a)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化信息傳遞。
(b)確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程,制定崗位責(zé)任制,積累各類資料。
(c)項(xiàng)目資料員應(yīng)做好以下工作:
負(fù)責(zé)文件資料的登記、標(biāo)識(shí)、分辦、催辦、簽收、傳遞、 立卷、歸檔和銷毀等工作。
來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理。
負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。
● 注意保密的原則。
● 在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。
第13篇 工程項(xiàng)目商務(wù)部管理職責(zé)
⑴負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程的商務(wù)管理工作,配合工程預(yù)決算、變更與索賠簽證預(yù)算編制工作。
⑵接受合同交底,并負(fù)責(zé)施工施工總承包合同在項(xiàng)目部范圍內(nèi)的項(xiàng)目履約管理,負(fù)責(zé)分包合同、采購(gòu)合同、外委加工合同的履約動(dòng)態(tài)管理。
⑶負(fù)責(zé)編報(bào)月工程報(bào)量清單,及時(shí)按合同約定催收工程款。
⑷負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍的資質(zhì)管理,參與對(duì)分包商定期考核評(píng)價(jià)工作。
⑸了解掌握分包單位的施工動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)辦理分包單位的索賠、變更簽證的確認(rèn)。
⑹保持與業(yè)主監(jiān)理的商務(wù)溝通,了解掌握業(yè)主履約能力的動(dòng)態(tài)。⑺負(fù)責(zé)開展向業(yè)主進(jìn)行工程索賠的基礎(chǔ)工作,搜集、整理相關(guān)索賠證據(jù)材料,為防范商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)做好必要的準(zhǔn)備。
⑺負(fù)責(zé)月結(jié)成本分析及成本控制工作,及時(shí)完善項(xiàng)目成本基礎(chǔ)資料,定期召開成本分析會(huì)。
⑻負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外接待工作。
第14篇 土地整理工程項(xiàng)目部管理人員職責(zé)
1目 的
為加強(qiáng)項(xiàng)目部管理,確保工程質(zhì)量,使項(xiàng)目部各級(jí)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)iso9001-2000版質(zhì)量體系程序文件,明確各自職責(zé),嚴(yán)格按照分工職責(zé)要求開展各自工作,并相互協(xié)作共同完成全部工程施工。
2項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)
2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,正確處理施工進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。
3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,嚴(yán)格實(shí)施施工組織設(shè)計(jì),執(zhí)行“五不準(zhǔn)“原則和”三檢制“,對(duì)本項(xiàng)目部人員違反施工過程以及操作規(guī)程造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、組織好項(xiàng)目部?jī)?nèi)的均衡生產(chǎn)和施工工序管理。
5、組織質(zhì)保體系的現(xiàn)場(chǎng)施工工作,對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
6、定期召開質(zhì)量例會(huì),及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì),對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過“的原則進(jìn)行分析、處理。
7、負(fù)責(zé)組織施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作,保證各種原始資料的完整準(zhǔn)確性和可追塑性。
8、制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,并認(rèn)真貫徹實(shí)施。
9、組織好對(duì)項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作。
3技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,負(fù)責(zé)技術(shù)管理和試驗(yàn)管理,組織實(shí)施施工過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制;組織圖紙會(huì)審;主持單位工程的定位放線或復(fù)核工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所編制、保管的各種文件、資料的質(zhì)量,對(duì)由文件差錯(cuò)引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
4責(zé)任工長(zhǎng)職責(zé)
貫徹執(zhí)行施工過程控制程序,檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序,作好施工程的測(cè)量、定位、水準(zhǔn)、標(biāo)高及定位放線等負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任;負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作等;認(rèn)真填寫施工日志,支持質(zhì)檢員,按規(guī)定做好整個(gè)施工過程中的質(zhì)量記錄。
4工長(zhǎng)職責(zé)
負(fù)責(zé)工程施工工序的生產(chǎn)技術(shù)工作;熟悉有關(guān)施工圖紙和技術(shù)資料,參加工程的圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì),施工方案的編制;負(fù)責(zé)辦理審查設(shè)計(jì)變更的簽訂工作,及時(shí)辦理分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料。
5機(jī)械設(shè)備工長(zhǎng)職責(zé)
貫徹執(zhí)行施工過程的設(shè)備控制程序,確保各種機(jī)械設(shè)備完好運(yùn)行;負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底;督促機(jī)械設(shè)備操駛?cè)藛T搞好機(jī)械保養(yǎng)。
6材料采購(gòu)員職責(zé)
貫徹執(zhí)行公司iso9001-2000質(zhì)量體系程序文件中《物資采購(gòu)程序》有關(guān)規(guī)定,按程序要求的有關(guān)規(guī)定組織采購(gòu);提供a類物資即鋼筋、水泥、木材分承包方(分供方)的有關(guān)資料,為分承包方的評(píng)審工作做準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)組織b、c類物資即地材及零星材料的評(píng)審工作。
7材料保管員職責(zé)
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料物資的收、發(fā)、保管工作;嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系程序文件中《檢驗(yàn)與試驗(yàn)程序》、《入庫(kù)物資驗(yàn)收》和《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證,嚴(yán)禁未進(jìn)行試驗(yàn)的鋼材、水泥等材料投入使用。
8專職質(zhì)量檢查員職責(zé)
按國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求,及時(shí)辦理工程質(zhì)量的實(shí)測(cè)和評(píng)定,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不合格品,要及時(shí)填寫。
9安全員職責(zé)
學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家和地方安全法規(guī),執(zhí)行公司的安全管理制度和《施工安全生產(chǎn)控制程序》組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作;定期檢查工地安全狀況,及時(shí)制止違章作業(yè),有權(quán)對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行處罰。
10內(nèi)業(yè)預(yù)算員職責(zé)
認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程招投標(biāo)、預(yù)、決算管理規(guī)定和公司《合同評(píng)審程序》,參加工程招投標(biāo)文件編制工作、合同評(píng)審等工作。
第15篇 裝飾工程項(xiàng)目管理班子職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)本裝飾工程全面管理,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門的友好關(guān)系,維護(hù)企業(yè)良好形象。
項(xiàng)目副經(jīng)理:配合項(xiàng)目經(jīng)理工作,直接負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工管理,主管施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工等。
項(xiàng)目工程師:負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目技術(shù)工作,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更、施工現(xiàn)場(chǎng)的工程聯(lián)系、簽證單認(rèn)可工作及時(shí)做好簽證,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,做好技術(shù)交底和各項(xiàng)資料收集,參與項(xiàng)目決算,編制竣工圖紙等工作。
施工員:負(fù)責(zé)具體施工、組織施工、安排施工、參與圖紙會(huì)審、測(cè)量、技術(shù)交底放線、圖紙變更、簽證、資料整理。
質(zhì)檢員:對(duì)每道工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查、初檢,填報(bào)檢查表,配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢等部門的檢查,并對(duì)工程使用的材料進(jìn)行檢驗(yàn),送檢材料及時(shí)試驗(yàn),做到不合格的工程材料絕不使用。
資料員:對(duì)圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)檔案、技術(shù)書籍有秩序地保管、收發(fā)、銷毀。
安全員:主管工程安全保安工作,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查,參與和組織安全三認(rèn)教育,現(xiàn)場(chǎng)防火安全、機(jī)械安全保證措施及工人防護(hù)措施落實(shí),并做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。
材料員:按照合同進(jìn)度計(jì)劃及個(gè)專業(yè)采購(gòu)要求,安排材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,分類存放。對(duì)不合格材料、設(shè)備及時(shí)退貨,協(xié)助質(zhì)檢員對(duì)材料報(bào)審、保檢工作。
第16篇 工程項(xiàng)目管理質(zhì)量職責(zé)13
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量職責(zé)(十三)
(一)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)
對(duì)職工進(jìn)行'質(zhì)量第一'的教育,組織全體員工學(xué)習(xí)《建筑法》,開展業(yè)務(wù)普法教育,和全面質(zhì)量管理教育,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,開展實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)職工貫徹執(zhí)行國(guó)家及建筑行業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的規(guī)定,制度和措施,并進(jìn)行檢查,對(duì)不合格工程、不合格產(chǎn)品交付使用負(fù)直接責(zé)任。
正確處理工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)系,對(duì)因搶工期而造成的質(zhì)量事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
組織開展自檢、互檢和專業(yè)檢查活動(dòng),支持質(zhì)檢工程師的工作,主持質(zhì)量分析會(huì)議,不斷改進(jìn)工程質(zhì)量。
每日進(jìn)行一次質(zhì)量檢查,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,針對(duì)主要問題組織攻關(guān)。
對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,如工程質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo),將接受行政或經(jīng)濟(jì)上處罰。
(二)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)
貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度以及技術(shù)措施等,并在施工中嚴(yán)格監(jiān)督、檢查。
主持工程質(zhì)量分析會(huì)議,對(duì)交工工程質(zhì)量好壞負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故有權(quán)追究技術(shù)人員責(zé)任。
對(duì)技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出技術(shù)組織措施及處理方案,指導(dǎo)全體職工開展實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)活動(dòng)。
主持施工組織設(shè)計(jì)的編制、推廣新技術(shù)、新工藝、審核技術(shù)交底、主持測(cè)量控制的復(fù)查和核準(zhǔn)工作。
掌握工程質(zhì)量情況,及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)制止和處罰。
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量達(dá)標(biāo),如質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo),將接受行政或經(jīng)濟(jì)上的處罰。
(三)質(zhì)檢工程師職責(zé)
經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況,隨時(shí)掌握單項(xiàng)工程的質(zhì)量狀況。
經(jīng)常整理工程的各種原始記錄,按規(guī)定及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表,建立質(zhì)量檔案。
按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求及時(shí)對(duì)施工的分部,分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)和評(píng)定,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令返工實(shí)施獎(jiǎng)罰措施。
掌握質(zhì)量管理中常用的方法,通過計(jì)算、分析、判斷工程質(zhì)量波動(dòng)情況。
堅(jiān)持原則,正確反映質(zhì)量情況,行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),參加質(zhì)量檢查驗(yàn)收和事故分析會(huì)。
(四)生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)
對(duì)本班組的人員經(jīng)常進(jìn)行'質(zhì)量第一'的思想教育,認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定,全面負(fù)責(zé)組織本班組的質(zhì)量自檢,互檢和工序之間的交接檢查。
領(lǐng)導(dǎo)本組人員嚴(yán)格按圖紙要求和施工操作規(guī)程進(jìn)行施工。
搞好文明施工,保持良好的施工生產(chǎn)秩序。
把好材料質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格的材料有權(quán)拒絕使用,對(duì)不合格的分項(xiàng)工程,屬上道工序的不接,屬本工序的不交。
