歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理職責(zé)

計(jì)劃管理部 安全職責(zé)【16篇】

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):11

計(jì)劃管理部 安全職責(zé)

第1篇 計(jì)劃管理部 安全職責(zé)

(1)按國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品或者處置廢棄危險(xiǎn)物品建立專門的安全管理制度,并采取可靠的安全管理措施。

(2)負(fù)責(zé)做好對(duì)物品儲(chǔ)存的安全、消防管理。庫房內(nèi)的物品儲(chǔ)存按物品不同性質(zhì)分類、分性存放整齊,留有必要通道。庫房內(nèi)應(yīng)備有一定數(shù)量的消防器材,定期檢查庫房內(nèi)消防設(shè)施,確保其工作正常,嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁隨意攜帶火種進(jìn)入庫房。

(3)對(duì)易燃易爆有毒物品應(yīng)按國家消防法執(zhí)行。并根據(jù)化危品、油品管理要求,對(duì)化危庫、油庫進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保沙石、木屑、鐵鍬等器具的完好。

(4)做好物品運(yùn)輸?shù)陌踩2怀?、不超載,符合起重、交通的有關(guān)要求。

(5)負(fù)責(zé)對(duì)倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn),使其都能熟練操作滅火器材,嚴(yán)格執(zhí)行禁煙消防規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行人走燈滅、關(guān)窗、關(guān)門,以防失竊;負(fù)責(zé)培訓(xùn)油品化學(xué)品倉庫管理人員了解與自身有關(guān)危險(xiǎn)源及在發(fā)生異常緊急情況時(shí)的應(yīng)變措施。

(6)協(xié)助人力資源部/綜合管理科做好ohsas18001方面的培訓(xùn)宣傳工作,配合綜合管理科門定期組織危險(xiǎn)品泄漏演習(xí)。

(7)負(fù)責(zé)與本部門有關(guān)的外界宣傳公司安全管理方針、安全管理績效并向質(zhì)管部反饋外界的意見和建議。

(8)負(fù)責(zé)本部門的危險(xiǎn)源收集評(píng)估,針對(duì)本部門的危險(xiǎn)源制定安全管理目標(biāo)、指標(biāo),負(fù)責(zé)制定本部門的安全管理方案并按時(shí)完成。

(9)有責(zé)任維護(hù)好公司的安全管理系統(tǒng),并對(duì)新發(fā)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行匯整,配合質(zhì)管部進(jìn)行危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

第2篇 建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理計(jì)劃說明

為了適應(yīng)加強(qiáng)本項(xiàng)目工程建設(shè)和管理的需要,進(jìn)一步規(guī)范我項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,特編寫本管理計(jì)劃。

本管理計(jì)劃規(guī)定了我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系和基本要求,以便于我項(xiàng)目部自覺遵守適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)要求。

通過貫徹本管理計(jì)劃,使我項(xiàng)目部能充分有效地識(shí)別、評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工過程和場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素,采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理措施,控制和減小項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境因素,并持續(xù)改進(jìn)安全業(yè)績,為工程施工創(chuàng)造良好的條件,最大限度地預(yù)防和安全事故的發(fā)生。

(蓋章)

20**年***月**日

主要起草人:

第3篇 項(xiàng)目部安全管理、安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃

一、目標(biāo):

1.安全目標(biāo):

按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)保證項(xiàng)目達(dá)標(biāo),匯總表得分值達(dá)到85分及其以上,杜絕死亡、杜絕重傷事故,輕傷頻率控制在1‰以下,創(chuàng)“安全達(dá)標(biāo)工地”。

2.文明目標(biāo):

按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)中的文明施工檢查評(píng)分表逐項(xiàng)檢查,保證項(xiàng)目得分40分以上且基本達(dá)到各項(xiàng)要求,總分達(dá)到85分以上,減少施工噪音和環(huán)境污染,創(chuàng)“省級(jí)文明工地”。

二、安全管理規(guī)章制度

1. 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

⑴ 對(duì)所管轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體結(jié)合執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。

⑵ 計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,組織編制施工組織設(shè)計(jì),制定安全技術(shù)措施,組織交底與實(shí)施,實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包,要有安全指標(biāo)要求和獎(jiǎng)罰措施。

⑶ 負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和不安全因素,及時(shí)采取有效整改措施。經(jīng)常組織開展活動(dòng),并有活動(dòng)記錄資料。

⑷ 發(fā)生事故后,組織調(diào)查分析,及時(shí)上報(bào),并制定防范措施,組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo),加強(qiáng)對(duì)職工(民工)的安全教育。

⑸ 負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷揚(yáng)機(jī)、施工電梯及重要設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗(yàn)收工作。

2. 項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

⑴ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。

⑵ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 組織開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全達(dá)標(biāo)等競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),貫徹落實(shí)安全措施和計(jì)劃。

⑶ 做好日常安全檢查工作。對(duì)查出的問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出整改意見和要求,下達(dá)至有關(guān)人員,并督促實(shí)施。遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)越級(jí)上報(bào)。

⑷ 配合組織對(duì)職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。

⑸ 參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施、腳手架、塔吊等起重設(shè)備、卷揚(yáng)機(jī)、物料提升機(jī)及施工設(shè)備、線路的檢查驗(yàn)收工作以及安全防護(hù)設(shè)施裝置的鑒定、推廣工作。

⑹ 監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用與管理。

⑺ 建立與健全工作檔案資料。參加傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分析,負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作及保健津貼的審查工作。

3. 施工員(工長)安全生產(chǎn)責(zé)任制

⑴ 對(duì)所管的施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。

第4篇 電力公司計(jì)劃預(yù)算管理部安全職責(zé)

1.在進(jìn)行施工計(jì)劃、預(yù)算定額管理的同時(shí),必須把施工安全放在首位,負(fù)責(zé)安排有關(guān)施工安全工作。

2.在編制年度施工計(jì)劃時(shí),應(yīng)組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并做到與施工計(jì)劃同時(shí)下達(dá),同等考核。應(yīng)確保安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)費(fèi)的開支,并做到專款專用。

3.在編制、安排施工計(jì)劃及工程施工綜合進(jìn)度時(shí),應(yīng)根據(jù)工程施工和季節(jié)性施工特點(diǎn)以及均衡循序作業(yè)的要求,安排做好必要的安全措施平衡配套工作。

4.在工程施工實(shí)行施工任務(wù)單時(shí),施工任務(wù)單無安全措施或未經(jīng)安全監(jiān)察部門審查簽字,不得簽發(fā),項(xiàng)目完工未經(jīng)安全監(jiān)察部門審核,不得結(jié)算。

5.在簽訂工程承包合同或外包工程項(xiàng)目時(shí),必須有安全施工、文明施工的明確要

求和獎(jiǎng)罰規(guī)定,并經(jīng)安全監(jiān)察部門審核同意后,方可簽約。

6.在招用分包單位時(shí),必須會(huì)同安全監(jiān)察部門審查其安全資質(zhì)。不合格者,嚴(yán)禁錄用。

7.對(duì)于錄用的分包單位,必須預(yù)留其施工管理費(fèi)的百分之三十,作為安全施工的保證金,待分包項(xiàng)目完工并經(jīng)安全監(jiān)察部門審核后予以結(jié)算。

8.在檢查、總結(jié)施工計(jì)劃完成情況時(shí),同時(shí)檢查、總結(jié)安全施工情況。

第5篇 安全管理計(jì)劃的內(nèi)容和形式

一、安全管理計(jì)劃的內(nèi)容

由于各行各業(yè)的工作性質(zhì)不同,承擔(dān)的任務(wù)和完成任務(wù)的主客觀條件不一樣,因此計(jì)劃有大有小、內(nèi)容有詳有略,有的相當(dāng)完備、有的十分簡(jiǎn)單。但是,安全管理計(jì)劃必須具備以下3個(gè)要素:

1.目標(biāo)

這是安全管理計(jì)劃的靈魂。安全管理計(jì)劃就是為完成安全工作任務(wù)而制定的。安全工作目標(biāo)是安全管理計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因,也是安全管理計(jì)劃的奮斗方向。沒有努力方向,沒有要求和指標(biāo),就沒有必要制定計(jì)劃。因此,制定安全管理計(jì)劃前,要分析研究安全工作現(xiàn)狀,并明確無誤地提出安全工作的目的和要求,以及提出這些要求的根據(jù),使安全管理計(jì)劃的執(zhí)行者事先就知道安全工作未來的結(jié)果。

2.措施

過河必先有橋。有了既定的安全工作任務(wù),還必須有完成任務(wù)的措施和方法。這是實(shí)現(xiàn)安全管理計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定安全目標(biāo)需要什么手段,動(dòng)員哪些力量,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難。如果是集體的計(jì)劃,還要寫明某項(xiàng)安全任務(wù)的責(zé)任者,便于檢查監(jiān)督,以確保安全管理計(jì)劃的實(shí)施。

3.步驟

也就是工作的程序和時(shí)間的安排。而在實(shí)施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點(diǎn)、哪是非重點(diǎn),應(yīng)有個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。因此,在制定安全管理計(jì)劃時(shí),有了總的時(shí)限以后,還必須有每一階段的時(shí)間要求,人力、物力、財(cái)力的分配使用,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以爭(zhēng)取主動(dòng)協(xié)調(diào)進(jìn)行,這是安全管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。

安全管理計(jì)劃的3個(gè)要素在具體制定時(shí),首先要說明安全任務(wù)指標(biāo)。至于措施、步驟、責(zé)任者等,應(yīng)根據(jù)具體情況而定??煞珠_

說明,也可在一起綜合說明,還可以有分有合地說明。但是,不論哪種編制方法,都必須體現(xiàn)出這3個(gè)要素。

三要素是安全管理計(jì)劃的主體部分。除此以外,每份計(jì)劃還要包括以下內(nèi)容:一是確切的一目了然的標(biāo)題,把安全管理計(jì)劃的內(nèi)容和執(zhí)行計(jì)劃的有效期體現(xiàn)出來;二是安全管理計(jì)劃的制定者和制定計(jì)劃的日期;三是有些內(nèi)容需要用圖表來表現(xiàn),或者需要用文字說明的,還可以把圖表或說明附在計(jì)劃正文后面,作為安全管理計(jì)劃的一個(gè)組成部分。

二、安全管理計(jì)劃的形式

企業(yè)安全管理計(jì)劃的形式是多種多樣的,它可以從不同的角度,按照一定的序列進(jìn)行分類,從而形成一個(gè)完整的計(jì)劃體系。這個(gè)計(jì)劃體系如果按時(shí)間/頃序來劃分,可分為長期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃;按計(jì)劃的內(nèi)容可分為企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展計(jì)劃、企業(yè)安全文化建設(shè)計(jì)劃、安全教育發(fā)展計(jì)劃、隱患整改措施計(jì)劃、班組安全建設(shè)計(jì)劃等;按計(jì)劃的性質(zhì)可分為安全戰(zhàn)略計(jì)劃、安全戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃;按計(jì)劃的具體化程度可以分為安全目標(biāo)、安全策略、安全規(guī)劃、安全預(yù)算等;按計(jì)劃管理形式和調(diào)節(jié)控制程度的不同可分為指令性計(jì)劃、指導(dǎo)性計(jì)劃等。

1.長期、中期和短期安全管理計(jì)劃

(1)長期安全管理計(jì)劃 它的期限一般在10年以上,又可稱為長遠(yuǎn)規(guī)劃或遠(yuǎn)景規(guī)劃。長期安全管理計(jì)劃期限的確定主要考慮以下因素:第一,為實(shí)現(xiàn)一定的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略任務(wù)大體需要的時(shí)間;第二,人們認(rèn)識(shí)客觀事物及其規(guī)律性的能力、預(yù)見程度,制定科學(xué)的計(jì)劃所需要的資料、手段、方法等條件具備的情況;第三,科技的發(fā)展及其在生產(chǎn)上的運(yùn)用程度等。

長期安全管理計(jì)劃一般只是綱領(lǐng)性、輪廓性的計(jì)劃,它只有一個(gè)比較粗略的遠(yuǎn)景規(guī)劃設(shè)想。由于計(jì)劃的期限較長,不確定的因素較多,況且有些因素人們事先也難以預(yù)料,因此,它只能以綜合性指標(biāo)和重大項(xiàng)目為主,還必須有中、短期計(jì)劃來補(bǔ)充,把計(jì)劃目標(biāo)加以具體化。

(2)中期安全管理計(jì)劃 它的期限一般為5年左右,由于期限較短,可以比較準(zhǔn)確地衡量計(jì)劃期各種因素的變動(dòng)及其影響。所

以,在一個(gè)較大系統(tǒng)中,中期計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)安全管理計(jì)劃的基本形式。它一方面可以把長期的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略任務(wù)分階段具體化,另一方面又可為年度安全管理計(jì)劃的編制提供基本框架,因而成為聯(lián)系長期計(jì)劃和年度計(jì)劃的橋梁和紐帶。隨著計(jì)劃工作水平的提高,五年計(jì)劃也應(yīng)列出分年度的指標(biāo),但它不能代替年度計(jì)劃的編制。

(3)短期安全管理計(jì)劃 短期安全管理計(jì)劃包括年度計(jì)劃和季度計(jì)劃,以年度計(jì)劃為主要形式。它是中、長期安全管理計(jì)劃的具體實(shí)施計(jì)劃和行動(dòng)計(jì)劃。它根據(jù)中期計(jì)劃具體規(guī)定本年度的安全生產(chǎn)任務(wù)和有關(guān)措施,內(nèi)容比較具體、細(xì)致、準(zhǔn)確;有執(zhí)行單位,有相應(yīng)的人力、物力、財(cái)力的分配,為貫徹執(zhí)行提供了可能,為檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況提供了依據(jù),從而使中、長期安全管理計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)有了切實(shí)的保證。

長期、中期、短期計(jì)劃的有機(jī)協(xié)調(diào)和相互配套,是企業(yè)生存和發(fā)展的保證。在安全生產(chǎn)實(shí)踐過程中,一般的經(jīng)驗(yàn)是,長期計(jì)劃可以粗略一些,彈性大一些,而短期計(jì)劃則要具體、詳細(xì)些。同時(shí),還應(yīng)注意編制滾動(dòng)式計(jì)劃,以解決好長計(jì)劃與短計(jì)劃之間的協(xié)調(diào)問題。

2.高層、中層、基層安全管理計(jì)劃

(1)高層計(jì)劃 高層安全管理計(jì)劃是由高層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)制定并下達(dá)到整個(gè)組織執(zhí)行和負(fù)責(zé)檢查的計(jì)劃。高層安全管理計(jì)劃一般是戰(zhàn)略性的計(jì)劃,它是對(duì)本組織有關(guān)重大的、帶全局性的、時(shí)間較長的安全工作任務(wù)的籌劃。比如遠(yuǎn)景規(guī)劃,就是對(duì)較大范圍、較長時(shí)間、較大規(guī)模的工作的總方向、大目標(biāo)、主要步驟和重大措施的設(shè)想藍(lán)圖。這種設(shè)想藍(lán)圖雖然有重點(diǎn)部署和戰(zhàn)略措施,但并不具體指明有關(guān)的工作步驟和實(shí)施措施;雖然有總的時(shí)間要求,但并不提出具體的、嚴(yán)格的工作時(shí)間表。這種遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略措施全國有、地區(qū)有、一個(gè)企業(yè)也有。全國和地區(qū)的一般叫發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)單位的一般叫經(jīng)營戰(zhàn)略。

(2)中層計(jì)劃 它是中層管理機(jī)構(gòu)制定、下達(dá)或頒布到有關(guān)基層執(zhí)行并負(fù)責(zé)檢查的計(jì)劃。中層計(jì)劃一般是戰(zhàn)術(shù)或業(yè)務(wù)計(jì)劃。戰(zhàn)術(shù)或業(yè)務(wù)計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略計(jì)劃的具體安排,它規(guī)定基層組織和組織內(nèi)部各部門在一定時(shí)期需要完成什么,如何完成,并籌劃出入力、物力和財(cái)力資源等。

(3)基層計(jì)劃 它是基層執(zhí)行機(jī)構(gòu)制定、頒布和負(fù)責(zé)檢查的計(jì)劃?;鶎佑?jì)劃一般是執(zhí)行性的計(jì)劃,主要有安全作業(yè)計(jì)劃、安全作業(yè)程序和規(guī)定等?;鶎佑?jì)劃的制定首先必須以高層計(jì)劃的要求為依據(jù),保證高層計(jì)劃或戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),基層計(jì)劃還應(yīng)在高層計(jì)劃許可的范圍內(nèi)、根據(jù)自身的條件和客觀情況的變化靈活地作出安排。

高層計(jì)劃、中層計(jì)劃和基層計(jì)劃三者既有聯(lián)系,又有區(qū)別,它們應(yīng)在統(tǒng)一計(jì)劃分級(jí)管理的原則下,合理劃分管理權(quán)限,做到“管而不死,活而不亂”。

3.指令性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃

(1)指令性計(jì)劃 指令性計(jì)劃是由上級(jí)計(jì)劃單位按隸屬關(guān)系下達(dá),要求執(zhí)行計(jì)劃的單位和個(gè)人必須完成的計(jì)劃。其特點(diǎn)如下。

①強(qiáng)制性 凡是指令性計(jì)劃,都是必須堅(jiān)決執(zhí)行的,具有行政和法律的強(qiáng)制性。

②權(quán)威性 只要以指令形式下達(dá)的計(jì)劃,在執(zhí)行中就不得擅自更改變換,必須保證完成。

③行政性 指令性計(jì)劃主要是靠行政辦法下達(dá)指標(biāo)完成。

④間接市場(chǎng)性 指令性計(jì)劃也要運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,但是,市場(chǎng)機(jī)制是間接發(fā)生作用的。由此可見,指令性計(jì)劃只能限于重要的領(lǐng)域和重要的任務(wù),而不能范圍過寬。否則,不利于調(diào)動(dòng)基層單位的安全生產(chǎn)積極性。

(2)指導(dǎo)性計(jì)劃 指導(dǎo)性計(jì)劃是上級(jí)計(jì)劃單位只規(guī)定方向、要求或一定幅度的指標(biāo),下達(dá)隸屬部門和單位參考執(zhí)行的一種計(jì)劃形式。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,大部分都是指導(dǎo)性計(jì)劃。這種計(jì)劃具有以下特點(diǎn)。

①具有約束性 指導(dǎo)性計(jì)劃不像指令性計(jì)劃那樣具有法律強(qiáng)制性,只有號(hào)召、引導(dǎo)和一定的約束作用,并不強(qiáng)行下屬接受和執(zhí)行。

②具有靈活性 指導(dǎo)性計(jì)劃指標(biāo)是粗線條的,有彈性的,給下屬單位以靈活活動(dòng)的余地。

③間接調(diào)節(jié)性 指導(dǎo)性計(jì)劃主要通過經(jīng)濟(jì)杠桿,溝通信息等手段來實(shí)現(xiàn)上級(jí)計(jì)劃目標(biāo)的。

第6篇 規(guī)劃年度計(jì)劃安全管理規(guī)定

1適用范圍

本規(guī)定適用于集團(tuán)公司各職能部、分公司、全資子公司、控股子公司(以下簡(jiǎn)稱“各單位”)。

2 術(shù)語和定義

2.1長遠(yuǎn)規(guī)劃

企業(yè)中長期生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)改造規(guī)劃,如五年生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、重大技術(shù)改造規(guī)劃、新工藝推廣規(guī)劃、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書、引進(jìn)技術(shù)工作計(jì)劃等。

2.2年度計(jì)劃

指企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及年度工作計(jì)劃。

2.3勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)措施計(jì)劃

即為預(yù)防事故、改善勞動(dòng)條件所投入的改造資金、教育費(fèi)用等計(jì)劃項(xiàng)目。

3 職責(zé)

3.1安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部

負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各子公司對(duì)國家、省、市以及集團(tuán)公司規(guī)劃和年度計(jì)劃安全管理要求的貫徹、落實(shí)。

3.2各單位

負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)國家、省、市以及集團(tuán)公司規(guī)劃和年度計(jì)劃的安全管理要求。

4工作內(nèi)容和要求

4.1企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃中要有安全健康內(nèi)容

4.1.1各單位編制的長遠(yuǎn)規(guī)劃中應(yīng)針對(duì)本單位的特點(diǎn)和管理狀況,突出職業(yè)安全健康的目標(biāo)指標(biāo)、措施等內(nèi)容。

4.1.2長遠(yuǎn)規(guī)劃的整體性應(yīng)與階段性計(jì)劃相統(tǒng)一。如果不統(tǒng)一,應(yīng)有規(guī)劃或計(jì)劃的修改報(bào)告。

4.1.3長遠(yuǎn)規(guī)劃的針對(duì)性要強(qiáng),要有安全健康方面配套的措施、檢查和考核辦法,每年應(yīng)對(duì)實(shí)際完成情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行修正,滾動(dòng)執(zhí)行。

4.1.4長遠(yuǎn)規(guī)劃中的安全健康目標(biāo)要科學(xué)合理,指標(biāo)要量化,要有認(rèn)證分析的支撐材料。

4.2企業(yè)年度工作計(jì)劃中,應(yīng)建立完整的安全健康目標(biāo)指標(biāo)考核體系

4.2.1企業(yè)年度工作計(jì)劃,應(yīng)建立完整的安全健康目標(biāo)指標(biāo)考核體系,以及具體的管理措施和安全技術(shù)改造措施,并確保目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.2.2年度安全健康目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)分解到各部門、車間。各部門、車間應(yīng)建立相應(yīng)的措施和對(duì)策,要有責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)間。每季度要對(duì)完成情況進(jìn)行季度分析。各部門、車間應(yīng)有分解的目標(biāo)指標(biāo)和分析資料。

4.3勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)(安措費(fèi))管理

4.3.1各單位的年度投資計(jì)劃中要有勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)措施計(jì)劃(安措計(jì)劃),主要包括所立項(xiàng)目的現(xiàn)狀及存在的問題,實(shí)施后的效果和達(dá)到的目標(biāo)等。

4.3.2各單位的年度資金預(yù)算中要有安措計(jì)劃所需的資金投入,其額度依據(jù)企業(yè)的實(shí)際安全狀況確定。

4.3.3各單位應(yīng)建立安措費(fèi)的管理機(jī)制,有配套的效果評(píng)價(jià)等辦法,建立從項(xiàng)目立項(xiàng)、方案認(rèn)證、規(guī)劃設(shè)計(jì)、實(shí)施監(jiān)督到竣工驗(yàn)收等全過程的工作管理程序,確保項(xiàng)目的落實(shí)。

4.3.4應(yīng)做到??顚S?有項(xiàng)目名稱、資金來源等相關(guān)文件,其使用對(duì)象有針對(duì)性,且有實(shí)施進(jìn)度、條件評(píng)估、責(zé)任單位(人)等內(nèi)容。

5相關(guān)文件(無)

6相關(guān)記錄及保存期(無)

第7篇 生產(chǎn)計(jì)劃部部長安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章,在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)建立健全本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理制度,并督促落實(shí)。

4、主持編制礦井水平、采區(qū)及采掘工作面接替的長遠(yuǎn)規(guī)劃,月、季、年工作計(jì)劃并定期對(duì)規(guī)劃(計(jì)劃)的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,平衡解決規(guī)劃(計(jì)劃)執(zhí)行過程中存在的問題。

5、組織制定采煤、掘進(jìn)專業(yè)技術(shù)管理、施工管理等方面的規(guī)定和管理辦法。監(jiān)督檢查新水平、新采區(qū)、工作面作業(yè)規(guī)程(安全技術(shù)措施)的編制、審批和貫徹執(zhí)行情況。

6、負(fù)責(zé)組織并參與采煤、掘進(jìn)系統(tǒng)重大科技攻關(guān),積極引進(jìn)、推廣采煤、掘進(jìn)專業(yè)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。

7、負(fù)責(zé)抓好采煤、掘時(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

8、負(fù)責(zé)采煤掘進(jìn)專業(yè)的隱患排查工作,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查采掘工作面、巷道維修的工程質(zhì)量和規(guī)章制度的執(zhí)行情況,掌握安全動(dòng)態(tài),督促、指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)問題。

9、抓好采煤投產(chǎn)、巷道開門、貫通、過老巷等特殊生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全工作。

10、負(fù)責(zé)抓好本部門業(yè)務(wù)保安工作,實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

11、參與有關(guān)科研工作,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引起推廣,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

12、發(fā)生重大事故時(shí),組織人員親臨現(xiàn)場(chǎng),參與搶救,參加事故調(diào)查,分析、追查和處理。

第8篇 計(jì)劃財(cái)務(wù)處出納崗位管理員安全生產(chǎn)職責(zé)

1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任;

2保證安全生產(chǎn)費(fèi)用支付的準(zhǔn)確性,做到日清月結(jié)。

3負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)印鑒和票據(jù)的管理,并保證其安全性。

4負(fù)責(zé)金柜鑰匙的保管,保證其安全不被盜。

5上崗按照規(guī)定著裝,掌握滅火和火場(chǎng)逃生知識(shí),熟練正確使用各種防護(hù)器具和滅火器械;

6積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;

7積極參加安全文化建設(shè),培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和安全價(jià)值觀。

第9篇 安全資料管理計(jì)劃措施

一、總則

1、為了加強(qiáng)我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全資料的管理,規(guī)范安全資料的整理,加大安全監(jiān)管的力度,特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

2、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理的內(nèi)容、要求和考核原則。

二、管理職能

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料由專職安全員和資料員收集、整理、裝訂和保管。

2、項(xiàng)目的技術(shù)、施工、材料、機(jī)電、勞資、保衛(wèi)、后勤等有關(guān)人員須按時(shí)提供相關(guān)安全資料。

3、項(xiàng)目施工完工后,安全資料交由公司安全部門保管。

三、資料內(nèi)容

1、資料分類:施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料分類為:安全管理、文明施工、基坑支護(hù)與模板工程、'三寶''四口'防護(hù)、施工用電、機(jī)械、施工機(jī)具。

2、文字要求:所有資料的手寫文字應(yīng)書寫整潔、規(guī)范、文字內(nèi)容簡(jiǎn)練、針對(duì)性;紙張大小一般采用a4紙。

3、資料應(yīng)裝訂整齊。

四、資料保管

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管埋辦法、貢任制、目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底。

2、管理體系、項(xiàng)目特殊作業(yè)人員。

3、安全教育、班前安全活動(dòng)。

4、安全檢查、工傷事故、工作記錄。

5、文明施工。

6、模板工程。

7、基坑支護(hù)。

8、'三寶''四口'防護(hù)、安全標(biāo)志。

9、施工用電、施工機(jī)具。

第10篇 萬通城施工安全記錄安全管理計(jì)劃

萬通城一期施工安全記錄與安全管理計(jì)劃

1管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本外增設(shè)的安全記錄

1.1施工設(shè)備需求計(jì)劃表;

1.2施工設(shè)備檢查記錄;

1.3施工機(jī)械日常保養(yǎng)單;

1.4機(jī)械分(承)包方評(píng)價(jià)(審批)表;

1.5施工機(jī)械驗(yàn)收單;

1.6分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底;

1.7公司安全檢查整改通知單;

2安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的管理:

2.1本計(jì)劃的有效期從工程開工至工程正式竣工為止;

2.2安全保證計(jì)劃因設(shè)計(jì)變更、施工方法、程序的變化需作修改時(shí),應(yīng)將修改內(nèi)容在實(shí)施前上報(bào)上級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核及備案;

2.3安全生產(chǎn)保證計(jì)劃由上級(jí)機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)下發(fā)后,即成為有效版本,應(yīng)加以控制,不準(zhǔn)隨意復(fù)印及分發(fā)。

3安全生產(chǎn)保證體系要求

3.1管理職責(zé)

3.1.1項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目總工程師:

(1)履行承攬合同要求,確定安全管理目標(biāo)確保工程安全施工,對(duì)項(xiàng)目工程的安全全面負(fù)責(zé);

(2)參與編制施工組織設(shè)計(jì),建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃;

(3)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源配置;

(4)支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查職能;適時(shí)組織對(duì)項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào);

3.1.2項(xiàng)目副經(jīng)理:

(1)根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃,組織有關(guān)人員實(shí)施有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意監(jiān)督檢查;

(2)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議;

(3)定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);

(4)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全;

(5)組織安全設(shè)施的驗(yàn)收,協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和監(jiān)督;

(6)負(fù)責(zé)安全所需的材料、設(shè)施的采購計(jì)劃的審核;

(7)組織處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,要遵循'四不放過'原則,并采取有效整改措施,防止類似情況再次發(fā)生;

3.1.3項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理:

(1)編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)較大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化;

(2)組織編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證計(jì)劃,并組織內(nèi)部評(píng)審,經(jīng)上級(jí)審核通過后監(jiān)督實(shí)施;

(3)確定危險(xiǎn)部位和過程,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證,并編制相應(yīng)的施工方案;

(4)作出因工程項(xiàng)目的特殊性而需補(bǔ)充的安全操作規(guī)定;

(5)選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本;

(6)對(duì)相關(guān)安全生產(chǎn)體系要素進(jìn)行監(jiān)控,制定、落實(shí)改進(jìn)措施。

3.1.4項(xiàng)目安全科

(1)貫徹安全保證計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施,參與安全設(shè)施、施工用電,施工機(jī)械的驗(yàn)收;

(2)組織務(wù)工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,并做好發(fā)證工作;

(3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育。在施工過程中,對(duì)勞務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行記錄,做好動(dòng)態(tài)管理。

(4)監(jiān)督檢查操作人員的遵章守紀(jì),組織、參與安全技術(shù)交底,對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制,并做好記錄;

(5)掌握安全動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子,及時(shí)采取預(yù)防措施;

(6)制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè);

(7)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料科進(jìn)行檢查驗(yàn)收;

(8)協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全情況;

(9)參與一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,并制定糾正和預(yù)防措施,防止類似事故再次發(fā)生;

3.1.5項(xiàng)目會(huì)計(jì):

(1)參與制定、貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo),協(xié)助實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系;

(2)對(duì)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行成本規(guī)劃、控制;

(3)監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)費(fèi)用專款專用;

(4)對(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例后的獎(jiǎng)金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.1.6項(xiàng)目施工員:

(1)按照安全保證計(jì)劃要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行控制;

(2)嚴(yán)格監(jiān)督各工種實(shí)施安全操作技術(shù)規(guī)范;

(3)有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),除及時(shí)制止外,有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全的經(jīng)理匯報(bào);

(4)認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分部分項(xiàng)工程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底;

(5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措施,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),迅速報(bào)告;

(6)對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改,并向主管安全的經(jīng)理反饋整改情況;

3.1.7材料科:

(1)按照項(xiàng)目安全保證計(jì)劃要求,組織各種資源的供應(yīng)工作;

(2)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析,建立合格供應(yīng)商名錄;

(3)負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作,并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)記,儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品(具);

(4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架、高凳、安全網(wǎng)、吊鉤等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗(yàn),對(duì)不合格的和破損的,及時(shí)更換;

(5)對(duì)易燃易爆的物品進(jìn)行重點(diǎn)保管;

(6)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的中小型機(jī)械使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)、維修工作;

(7)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可塑性記錄;

(8)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)施按要求驗(yàn)收,并進(jìn)行日常管理。

3.2安全生產(chǎn)保證體系

安全生產(chǎn)保證體系以本公司安全生產(chǎn)管理運(yùn)行手冊(cè)等文件為主要依據(jù),并著重按本項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。

3.2.1根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實(shí)際情況,編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證計(jì)劃。

3.2.2為達(dá)到本工程的安全管理目標(biāo),配置一個(gè)綜合管理素質(zhì)好的項(xiàng)目經(jīng)理部人員班子,選擇有一定資質(zhì)、整體力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍,并有性能良好的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)水準(zhǔn)較高的維修人員作保障。

3.2.3專項(xiàng)安全技術(shù)措施:

(1)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì);

(2)塔吊與電梯施工布置方案;

>

(4)大型機(jī)械拆裝方案;

(5)模板工程施工組織設(shè)計(jì);

3.2.4施工前選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本。

3.3施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制

工程項(xiàng)目部對(duì)施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制,確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進(jìn)行,開工前做好以下準(zhǔn)備:

3.3.1落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電氣設(shè)備及安全防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;

3.3.2落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員;

3.3.3辦理職工意外傷害保險(xiǎn);

3.3.4現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員必須持證上崗。特殊工種操作人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)、考核,持相關(guān)證件上崗;

3.3.5對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品進(jìn)行檢查驗(yàn)收;

3.3.6針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電這一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,單獨(dú)編制《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》,實(shí)施要點(diǎn)如下:

(1)臨時(shí)用電按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì),經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后方可使用;

(2)電工夜間值班必須派雙人上崗;

(3)特殊情況帶電操作時(shí),必須配備必要的安全用具,采取可靠的安全隔離措施,并指定專人進(jìn)行監(jiān)護(hù);

(4)施工用電常見通病必須杜絕。

3.3.7控制點(diǎn):

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作,必須專業(yè)人員(持有效證件上崗)進(jìn)行;

(2)配電房內(nèi)安全工具及防護(hù)措施、滅火器材必須齊全;

(3)對(duì)易燃、易爆、危險(xiǎn)品存放場(chǎng)所的設(shè)備,要加強(qiáng)控制,經(jīng)常檢查;

(4)對(duì)移動(dòng)機(jī)具及照明的使用應(yīng)實(shí)行二級(jí)漏電保護(hù),并經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修與保養(yǎng);

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)大型用電設(shè)備、大型機(jī)具等,配有專人進(jìn)行維修與管理。

3.3.8模板工程:模板工程屬于專業(yè)較強(qiáng)的項(xiàng)目,故應(yīng)單獨(dú)編制《模板工程施工方案》,有關(guān)技術(shù)措施及管理措施詳見方案,施工中必須嚴(yán)格遵守。

(1)實(shí)施要點(diǎn):

1)嚴(yán)格按方案搭設(shè)模板支撐系統(tǒng),任何人未經(jīng)同意不得擅自更改方案;

2)支、拆模板時(shí)要進(jìn)行安全技術(shù)交底;

3)模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)完畢必須申請(qǐng)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工,

驗(yàn)收必須要有量化標(biāo)準(zhǔn);

4)模板拆除之前,要提交申請(qǐng)報(bào)告,并附同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意后方可拆模。

(2)控制點(diǎn):

1)方案必須事先經(jīng)過審批,否則不得在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行;

2)支撐立桿材料必須符合要求,立桿底部要設(shè)墊板,立桿間距必須符合方案要求;

3)按規(guī)定設(shè)置縱橫向、斜撐;

4)模板不得超載堆放物品;

5)2m以上高空作業(yè)要有可靠立足點(diǎn);

6)拆模時(shí)不得留有懸空模板,拆模區(qū)域必須設(shè)置警戒線;

7)模板上的鄰邊、洞口、垂直作業(yè)必須按方案要求防護(hù);

8)模板支撐不得與腳手架相連。

3.3.9防火安全:保障施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全,以利施工作業(yè)的順利進(jìn)行是安全生產(chǎn)的重要組成部分。

(1)實(shí)施要點(diǎn):

1)在防火領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照防火制度對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患必須立即消除;

2)建立義務(wù)消防隊(duì),正常進(jìn)行活動(dòng);

3)施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠的消防器材,由專人負(fù)責(zé)維修、管理、定期更換、保證完好;

(2)控制點(diǎn):

1)必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度,節(jié)假日動(dòng)火作業(yè)要升級(jí)審批;

2)明火作業(yè)、監(jiān)護(hù)人及滅火器材必須到位。

3.3.10季節(jié)性施工:在本工程的施工中,抓好季節(jié)性施工中的安全生產(chǎn)十分必要,特別是要做好夏季、臺(tái)風(fēng)、雷雨季節(jié)施工的安全保證工作。

(1)夏季高溫生產(chǎn)措施:

1、對(duì)高溫作業(yè)人員作業(yè)前和入暑前的健康檢查,凡檢查不合格者,均不得在高溫條件下作業(yè)。

2、炎熱時(shí)期除現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有醫(yī)務(wù)室外,另外定期組織公司內(nèi)部醫(yī)務(wù)室有關(guān)醫(yī)務(wù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行巡回檢查。

3、積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系,盡量避免在高溫天氣進(jìn)行大工作量施工。

4、對(duì)高溫作業(yè)者,供給足夠的符合衛(wèi)生要求的防暑降溫藥品、茶水及飲料。

5、采用合理的勞動(dòng)休息制,根據(jù)具體情況,在氣溫較高的條件下,適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間,上午推遲下班,延長中午的休息時(shí)間(抓兩頭,放中間)。

6、改善職工的工作環(huán)境,確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實(shí)處。

7、根據(jù)工地情況,在高溫天氣盡可能采取勤換班的方法,縮短一次連續(xù)作業(yè)時(shí)間。

8、確?,F(xiàn)場(chǎng)水、電供應(yīng),加強(qiáng)對(duì)各種機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與檢修,保證其正常運(yùn)行。

9、高溫季節(jié)進(jìn)行電渣壓力焊施工時(shí),操作工人必須穿電焊專用工作服,防止火星濺在身上造成傷害。

(2)臺(tái)風(fēng)天氣安全施工措施

1、臺(tái)風(fēng)到來前進(jìn)行全面檢查,及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào),加強(qiáng)臺(tái)風(fēng)天氣施工時(shí)的信息反饋工作,并及時(shí)做好防范措施。

2、對(duì)堆放的材料進(jìn)行全面清理,在堆放整齊的同時(shí)必須進(jìn)行可靠的固定,防止臺(tái)風(fēng)將材料吹散及砸傷人。

3、對(duì)塔吊要細(xì)致檢查一遍,附墻拉結(jié)處的檢查。同時(shí)塔吊的小車和吊鉤均要停在安全處,將塔吊的吊臂用纜風(fēng)繩固定在可靠的結(jié)構(gòu)上,駕駛室的門窗要關(guān)閉鎖好。

4、臺(tái)風(fēng)到來時(shí)各機(jī)械停止操作,人員停止施工。

5、臺(tái)風(fēng)過后對(duì)各機(jī)械和安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查(對(duì)腳手架的拉結(jié)點(diǎn)的檢查,對(duì)人貨梯的拉結(jié)點(diǎn)的檢查,安全網(wǎng)的扎絲有沒有扎牢等),沒有安全隱患時(shí)方可恢復(fù)施工作業(yè)。

(3)雷雨季節(jié)安全施工措施

1、雷雨季節(jié)施工主要以預(yù)防為主,采取防雨措施及加強(qiáng)排水手段,做好雨季施工的信息反饋工作,對(duì)容易發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除,確保雨季時(shí)生產(chǎn)的正常進(jìn)行,不受季節(jié)性的影響。

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對(duì)場(chǎng)地內(nèi)集水進(jìn)行分流,以保證現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)沒有積水,流水通暢,并要防止場(chǎng)子地四周地面水倒入場(chǎng)地。

3、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要運(yùn)輸?shù)缆穬膳宰龊门潘疁?保證雨后通行不陷。

4、機(jī)電設(shè)備的閘箱采取防雨、防潮等措施,機(jī)電設(shè)備搭設(shè)專門的防雨棚,并做木箱子架空設(shè)置,安裝接地安全裝置,機(jī)電閘箱的漏電保護(hù)接地可靠。露天照明燈具必須有防雨罩,塔吊、外腳手的接地裝置進(jìn)行全面檢查,其接地裝置,接地體的深度、距離、地線截面應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范

、規(guī)程的要求,并進(jìn)行搖測(cè)。四周做好排水措施,工人上腳手架操作時(shí),提前進(jìn)行安全技術(shù)交底,并及時(shí)做好防滑措施。

5、雨季施工時(shí),對(duì)有防雨、防潮要求的建筑材料(尤其是水泥),盡量堆放在較高的地方,并做好四周圍欄、屋蓋防雨、防潮及排水工作。

6、開挖中的基坑內(nèi)的防水與排水處理采取開挖基坑明溝和集水井排除,沿基坑周邊設(shè)置,隨時(shí)把積水用水泵抽出。

7、雨后土的含水量增大,自卸汽車裝車前,宜在車箱內(nèi)先撒一層爐渣或砂礫,使土易于卸凈,并隨時(shí)清除車箱中的余土。

8、雨季施工時(shí),機(jī)械作業(yè)行駛,應(yīng)保持一定距離,防止碰撞事故。

9、露天使用電氣設(shè)備,要有可靠防漏措施。

10、做好水泥等材料的防潮工作。

11、消防器材要有防雨防曬措施。

12、對(duì)化學(xué)品、油漆類等易燃品應(yīng)專人妥善保管,防止受潮變質(zhì)起火。

13、冬季用草簾的存放處要有防雨、防潮措施,保持通風(fēng)良好。

3.4檢查、檢驗(yàn)的控制

對(duì)施工過程中暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的違章操作、指揮的不安全行為,文明施工和環(huán)境保護(hù)工作中存在的缺陷情況,應(yīng)組織定期和不定期的抽查和復(fù)查,以確保符合安全文明要求。

3.5事故隱患的控制

3.5.1按照安全技術(shù)交底文本要求實(shí)施各階段、各工種的安全操作,同時(shí)必須結(jié)合具體施工對(duì)象增加補(bǔ)充

3.5.2當(dāng)生產(chǎn)、施工與安全發(fā)生沖突時(shí),必須服從安全有針對(duì)性的安全技術(shù)交底內(nèi)容;需要;

3.5.3任何人不得違章指揮作業(yè),安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員,有權(quán)制止違章作業(yè),任何人不得干涉;

3.5.4做好全員動(dòng)員,使施工過程中存在的事故隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理,確保不合格設(shè)施不使用,不合格過程不通過、不安全行為不放過;

3.5.5對(duì)已發(fā)生的事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求,并組織復(fù)查驗(yàn)收,對(duì)有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰;對(duì)上級(jí)主管部門檢查時(shí)提出的整改要求,要及時(shí)進(jìn)行整改,并報(bào)請(qǐng)公司復(fù)查,經(jīng)復(fù)查合格后向相關(guān)主管部門反饋情況。

3.6糾正和預(yù)防措施

3.6.1糾正措施:

(1)由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員在查明原因、在調(diào)查結(jié)論的前提下提出糾正、防范措施的建議

(2)根據(jù)建議由常務(wù)副經(jīng)理制定糾正措施,并進(jìn)行審核批準(zhǔn);

(3)安全員監(jiān)控糾正措施的落實(shí),記錄糾正措施的實(shí)施過程。

3.6.2預(yù)防措施:

(1)安全生產(chǎn)保證體系的健全和正常運(yùn)作是預(yù)防的根本;

(2)推行全面、全過程、全員的標(biāo)準(zhǔn)化管理,教育工人增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和日常的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo);

(3)針對(duì)性安全交底和教育是預(yù)防事故的必要手段。

3.7安全記錄

3.1項(xiàng)目安全員組織有關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系,有效運(yùn)行安全記錄;

3.2安全記錄由項(xiàng)目安全員進(jìn)行收集、整理,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷;安全記錄應(yīng)完整及時(shí),并延續(xù)到工程項(xiàng)目竣工。

3.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系資料共分8冊(cè):

(1)安全生產(chǎn)管理職責(zé);

(2)安全生產(chǎn)保證體系文件;

(3)安全教育和培訓(xùn);

(4)安全設(shè)施所需的材料,設(shè)備及防護(hù)用品的采購;

(5)安全技術(shù)交底資料;

(6)動(dòng)火審批表;

(7)檢查、檢驗(yàn)記錄;

第11篇 項(xiàng)目部安全管理安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃

一、目標(biāo):

1.安全目標(biāo):

按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)保證項(xiàng)目達(dá)標(biāo),匯總表得分值達(dá)到85分及其以上,杜絕死亡、杜絕重傷事故,輕傷頻率控制在1‰以下,創(chuàng)“安全達(dá)標(biāo)工地”。

2.文明目標(biāo):

按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)中的文明施工檢查評(píng)分表逐項(xiàng)檢查,保證項(xiàng)目得分40分以上且基本達(dá)到各項(xiàng)要求,總分達(dá)到85分以上,減少施工噪音和環(huán)境污染,創(chuàng)“省級(jí)文明工地”。

二、安全管理規(guī)章制度

1. 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

⑴ 對(duì)所管轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體結(jié)合執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。

⑵ 計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,組織編制施工組織設(shè)計(jì),制定安全技術(shù)措施,組織交底與實(shí)施,實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包,要有安全指標(biāo)要求和獎(jiǎng)罰措施。

⑶ 負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和不安全因素,及時(shí)采取有效整改措施。經(jīng)常組織開展活動(dòng),并有活動(dòng)記錄資料。

⑷ 發(fā)生事故后,組織調(diào)查分析,及時(shí)上報(bào),并制定防范措施,組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo),加強(qiáng)對(duì)職工(民工)的安全教育。

⑸ 負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷揚(yáng)機(jī)、施工電梯及重要設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗(yàn)收工作。

2. 項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

⑴ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。

⑵ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 組織開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全達(dá)標(biāo)等競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),貫徹落實(shí)安全措施和計(jì)劃。

⑶ 做好日常安全檢查工作。對(duì)查出的問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出整改意見和要求,下達(dá)至有關(guān)人員,并督促實(shí)施。遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)越級(jí)上報(bào)。

⑷ 配合組織對(duì)職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。

⑸ 參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施、腳手架、塔吊等起重設(shè)備、卷揚(yáng)機(jī)、物料提升機(jī)及施工設(shè)備、線路的檢查驗(yàn)收工作以及安全防護(hù)設(shè)施裝置的鑒定、推廣工作。

⑹ 監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用與管理。

⑺ 建立與健全工作檔案資料。參加傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分析,負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作及保健津貼的審查工作。

3. 施工員(工長)安全生產(chǎn)責(zé)任制

⑴ 對(duì)所管的施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。

⑵ 向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),必須進(jìn)行全面的、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,并督促檢查執(zhí)行。

⑶ 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,組織開展工地安全達(dá)標(biāo)無事故競(jìng)賽等安全活動(dòng)。

⑷ 堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查,督促班組搞好安全活動(dòng),及時(shí)處理解決現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素和隱患,及時(shí)制止處理違章作業(yè)行為,加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)人員的安全教育。

⑸ 發(fā)生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào),查清事故原因,采取改進(jìn)措施。

⑹ 組織參與對(duì)施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設(shè)施、腳手架、卷揚(yáng)機(jī)、物料提升機(jī)、施工電梯及施工用機(jī)電設(shè)備線路的檢查驗(yàn)收工作,簽字后存檔。

⑺ 建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)基層管理資料和活動(dòng)記錄。

三、 安全作業(yè)紀(jì)律及防盜措施

1. 安全作業(yè)紀(jì)律

(1) 施工期間,嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

(2) 進(jìn)入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁違章作業(yè)。進(jìn)入工地的施工人員必須正確佩戴安全帽。

(3) 高處、臨邊作業(yè)必須牢固系好安全帶。

(4) 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。 嚴(yán)禁酒后上崗工作。

(5) 特種作業(yè)人員必須持有上崗證方可上崗操作,無證人員禁止從事特種作業(yè)。

(6) 不準(zhǔn)從高處拋扔垃圾和建筑材料。

(7) 拆除的周轉(zhuǎn)材料,有專門堆放位置,并有標(biāo)識(shí)。

(8) 各種安全標(biāo)志或標(biāo)識(shí)牌,不準(zhǔn)隨意拆除或更換位置。

(9) 不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉耍、打鬧或亂動(dòng)設(shè)備。

(10) 嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),禁止在危險(xiǎn)禁區(qū)通行。

(11)不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)往下或往上拋擲材料、工具等物件。

(12) 施工現(xiàn)場(chǎng)一切安全設(shè)施、裝置及安全標(biāo)志,禁止隨意拆除或移動(dòng)。

2. 防盜措施

(1) 設(shè)安全保衛(wèi)部門專管現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。

(2) 制定現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度、值班制度。

(3) 建立夜班巡邏制度,防止周轉(zhuǎn)材料丟失。

四、安全防護(hù)設(shè)計(jì)與管理

工程進(jìn)入主體施工后,需要及時(shí)對(duì)工程施工平面、施工通道及人員活動(dòng)的場(chǎng)所進(jìn)行安全防護(hù),本工程采用水平、垂直兩面交叉配合防護(hù)體系。

平面防護(hù)包括安全通道,安全防護(hù)棚、懸挑平網(wǎng)防護(hù)、洞口防

護(hù)、工作面防護(hù)等內(nèi)容。施工安全通道,寬度為5m,彩鋼管搭設(shè)鋪雙層竹笆,在醒目處,要懸掛各種安全標(biāo)志牌及安全管理制度。立面防護(hù)包括:立網(wǎng)防護(hù)、臨邊防護(hù)等內(nèi)容。

安全防護(hù)所用的材料以鋼管(用作防護(hù)欄桿時(shí)用黑、黃油漆刷警示標(biāo)志)、安全網(wǎng)、安全帶、攔風(fēng)繩、竹笆、鋼筋等工地常用材料為主,根據(jù)不同部位選擇采用,原則是加大安全投入,確保安全生產(chǎn)。

第12篇 物資計(jì)劃采購管理安全職責(zé)

1 物資計(jì)劃員在計(jì)劃發(fā)展部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)物資采購工作,對(duì)物資采購工作負(fù)有安全責(zé)任。

2 學(xué)習(xí)、落實(shí)國家、行業(yè)以及集團(tuán)公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,協(xié)助制定和完善物資采購中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并監(jiān)督各級(jí)人員組織落實(shí)。

3 根據(jù)年、季、月份的采購計(jì)劃,組織有關(guān)物資的采購,保證及時(shí)供應(yīng)質(zhì)量合格的各種物資。

4 根據(jù)企業(yè)事故備品、備件定額,協(xié)助正職組織做好事故備品、備件采購工作,保證事故處理需要。

5 嚴(yán)格執(zhí)行物資采購質(zhì)量監(jiān)督保證機(jī)制,會(huì)同有關(guān)部門和人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),防止質(zhì)量不合格的物資流入企業(yè)生產(chǎn)流程。

6 嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度,落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品采購、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的安全保證措施。

7 正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和不安全因素及時(shí)匯報(bào)。

8 簽定四級(jí)有效控制責(zé)任狀,學(xué)習(xí)、落實(shí)本崗位控制差錯(cuò)的各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)工作無差錯(cuò)。

9 參與企業(yè)安全文化建設(shè),樹立正確的安全生產(chǎn)觀,提高安全文化素質(zhì),實(shí)現(xiàn)行為安全,達(dá)到人、機(jī)、環(huán)的和諧發(fā)展。

10 開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐步實(shí)現(xiàn)物資采購管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化。

11 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握與電力企業(yè)物資采購管理工作有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí),努力提高物資采購工作能力。

12 參加本部門的安全大檢查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患并組織解決。

13 接受與物資質(zhì)量有關(guān)的異常、事故的調(diào)查,如實(shí)反映事故情況。

14 履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責(zé),執(zhí)行本部門消防管理和保衛(wèi)管理制度,定期檢查消防器材。

15 及時(shí)制止任何違章違紀(jì)行為和拒絕執(zhí)行上級(jí)的違章指揮,并有責(zé)任對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。

第13篇 計(jì)劃財(cái)務(wù)處收入稅收核算崗位管理員安全生產(chǎn)職責(zé)

1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任;

2負(fù)責(zé)計(jì)算每季度安全累積獎(jiǎng)發(fā)放的個(gè)人所得稅,要保證依法計(jì)算、依法納稅。

3上崗按照規(guī)定著裝,掌握滅火和火場(chǎng)逃生知識(shí),熟練正確使用各種防護(hù)器具和滅火器械;

4積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;

5積極參加安全文化建設(shè),培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和安全價(jià)值觀。

第14篇 冶金員工安全意識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃管理規(guī)定

冶金公司員工安全意識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃管理規(guī)定

一、培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù):

根據(jù)單位上年底作出員工培訓(xùn)需求目錄清單,結(jié)合國家、省、市、縣有關(guān)安全方針要求,制定下年員工培訓(xùn)計(jì)劃。

二、培訓(xùn)計(jì)劃包括以下內(nèi)容:

1、培訓(xùn)目標(biāo)

2、培訓(xùn)大綱

3、培訓(xùn)時(shí)間

4、培訓(xùn)內(nèi)容

5、培訓(xùn)方式

6、培訓(xùn)教材

7、考核方式

三、培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)定:

1、管理層培訓(xùn)內(nèi)容:事故調(diào)查分析技術(shù);危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù);溝通技巧;檢查、審核技術(shù);法律依從性管理;應(yīng)急管理;職業(yè)衛(wèi)生管理;文化管理。

2、員工培訓(xùn)內(nèi)容主要根據(jù)本單位員工培訓(xùn)需求內(nèi)容為主。

3、重點(diǎn)崗位員工培訓(xùn)內(nèi)容:工作中潛在的風(fēng)險(xiǎn);事故預(yù)防及應(yīng)急響應(yīng)中的職責(zé);依從標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的重要性;偏離制度可能的后果;操作程序、工作說明。

4、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員以及各種特殊工種培訓(xùn)內(nèi)容由有資質(zhì)的培訓(xùn)單位以專業(yè)教材為主。

四、培訓(xùn)效果評(píng)估:

各單位要以工會(huì)主席為組長,由綜合辦、生技科、車間主任、職工代表等人員組成培訓(xùn)評(píng)估小組。每年對(duì)本年度安全培訓(xùn)效果進(jìn)行一次評(píng)估,采用員工問卷調(diào)查、培訓(xùn)過程監(jiān)測(cè)、考核成績分析等辦法進(jìn)行評(píng)估。對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)問題和不足之處,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要加以改進(jìn)完善,逐步建立健全培訓(xùn)管理制度、培訓(xùn)方式、使培訓(xùn)能達(dá)到預(yù)期效果。

第15篇 建筑渣土運(yùn)輸綜合計(jì)劃部安全生產(chǎn)管理職責(zé)

1、對(duì)建筑渣土運(yùn)輸合同進(jìn)行審核登記。

2、根據(jù)合同約定,及時(shí)將應(yīng)收款發(fā)票開出,督促市場(chǎng)管理部催收應(yīng)收款。

3、負(fù)責(zé)對(duì)加盟企業(yè)提交的各類原始發(fā)票進(jìn)行審核,對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)堅(jiān)決予以退回。

4、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收應(yīng)付款的登記,做到帳目規(guī)范清楚。

第16篇 安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃管理辦法

一、總則

1.為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化“以人為本”的安全理念,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入管理工作,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本辦法。

2.安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入是在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,為了保證生產(chǎn)安全所必須的人、財(cái)、物的資源配置。

3.安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入應(yīng)依法管理,工區(qū)經(jīng)理對(duì)工區(qū)安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入的有效實(shí)施負(fù)第一責(zé)任。

4.本辦法適用于工區(qū)的安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入管理。

二、安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入的內(nèi)容和要求

1、安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入主要包括以下內(nèi)容:

(1)安全宣傳教育和培訓(xùn)。

(2)社會(huì)性重大安全活動(dòng)。

(3)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的安全設(shè)施。

(4)安全設(shè)備、裝置、器材和安全生產(chǎn)監(jiān)視測(cè)量裝置、儀器、儀表的購置、安裝、使用及維護(hù)。

(5)勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。

(6)安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范和安全操作規(guī)程的配置。

(7)塵、毒、噪治理。

(8)安全生產(chǎn)課題研究。

(9)重大危險(xiǎn)源控制與應(yīng)急預(yù)案。

(10)安全警示裝置。

(11)事故救援和調(diào)查處理。

(12)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

(13)安全生產(chǎn)重大會(huì)議及其它。

2、安全宣傳教育和培訓(xùn)。按照相關(guān)文件及制度要求,圍繞安全生產(chǎn)工作所進(jìn)行的一切安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)和為了提高管理人員安全管理水平、施工作業(yè)人員安全操作技能,增強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)所開展的各類安全教育培訓(xùn)。

3、社會(huì)性重大安全活動(dòng)。國家、地方有關(guān)行政管理部門和集團(tuán)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)部署的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的活動(dòng)。

4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的安全設(shè)施。安全設(shè)施是工程項(xiàng)目施工過程中為保證安全生產(chǎn)所必須具備的設(shè)施和外部環(huán)境。主要包括:安全平臺(tái)及安全圍欄;安全標(biāo)志標(biāo)牌;孔洞蓋板及臨時(shí)防護(hù)欄桿;棧橋、棧道;通風(fēng)除塵設(shè)施;安全網(wǎng);安全自鎖裝置;水沖式或干式廁所;排水及廢棄物處置設(shè)施;鋼扶梯、爬梯、簡(jiǎn)易木梯;排架、井架;漏電保護(hù)器;安全低壓照明設(shè)施;噴灑水車;易燃易爆物品儲(chǔ)存設(shè)施等。安全設(shè)施的實(shí)施必須依照《建筑施工安全防護(hù)設(shè)施技術(shù)規(guī)范》《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》及其他有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

安全設(shè)施,必須與本工程項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。生活基地的公共安全設(shè)施由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一審批安排設(shè)置。工區(qū)經(jīng)理保證安全防護(hù)設(shè)施的有效性。

5、安全設(shè)備、裝置、器材和安全生產(chǎn)監(jiān)視測(cè)量裝置、儀器、儀表的購置、安裝、使用及維護(hù)。安全設(shè)備、裝置、器材是指生產(chǎn)施工過程中確保安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)所需的專用設(shè)施,如:通風(fēng)設(shè)備及配套裝置、起重設(shè)備重新配置的限位裝置等。安全監(jiān)視測(cè)量裝置、儀器、儀表是指生產(chǎn)施工過程中對(duì)危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量的設(shè)施,如塵、毒、噪檢測(cè)儀、起重設(shè)備警示裝置、地質(zhì)裂變觀測(cè)裝置等。

保證安全設(shè)備、裝置、器材和安全監(jiān)視裝置、儀器、儀表的投入滿足生產(chǎn)安全需要,并做好日常維護(hù)管理。

6、勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。勞動(dòng)防護(hù)用品、用具是指施工生產(chǎn)人員在勞動(dòng)過程中為免遭或減輕事故傷害或者職業(yè)危害所配備的防護(hù)用品,如:安全帽、安全帶、安全繩、救生衣、電氣絕緣手套、電氣絕緣操作棒、防塵、防毒用品用具等。勞動(dòng)防護(hù)用品、用具應(yīng)按規(guī)定配置,保證質(zhì)量和數(shù)量,不準(zhǔn)使用非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。

7、安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范和安全操作規(guī)程的配置。安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范是根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)實(shí)施中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對(duì)產(chǎn)業(yè)自然規(guī)律的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用而制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,是從事安全生產(chǎn)管理的工具和指南,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的需要,對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員和安全管理人員及部門進(jìn)行配置,滿足需要;各種安全操作規(guī)程是針對(duì)某一具體工藝、工種、崗位所制定的安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)則,應(yīng)當(dāng)做到有關(guān)生產(chǎn)崗位的人員人手一冊(cè)。

8、塵、毒、噪治理。塵、毒、噪是指有毒、有害粉塵、氣體、噪音的施工作業(yè)對(duì)施工作業(yè)人員造成健康影響和安全生產(chǎn)影響的施工作業(yè)場(chǎng)所。應(yīng)采取有效措施,進(jìn)行防治,保證塵、毒、噪治理措施資源投入。

9、安全生產(chǎn)課題研究。即針對(duì)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)安全高效的設(shè)備、工具、工藝方法和有效的安全防護(hù)設(shè)施的研究開發(fā),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法的研究,依靠科學(xué)技術(shù)保障安全生產(chǎn)。工區(qū)應(yīng)當(dāng)從人、財(cái)、物等方面采取積極有效的措施,鼓勵(lì)和支持安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)及先進(jìn)管理方法的研究開發(fā)及推廣應(yīng)用。

10、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與應(yīng)急預(yù)案。重大危險(xiǎn)源是指施工生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施及危險(xiǎn)物品的使用、存儲(chǔ)、搬運(yùn)、加工過程中,可能發(fā)生較大的人身傷害和機(jī)械設(shè)備損毀的情況及因素。為了預(yù)防重大事故的發(fā)生,降低事故造成的損失,安質(zhì)部應(yīng)建立動(dòng)態(tài)的重大危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳,加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,對(duì)重大危險(xiǎn)源預(yù)案所需的人、財(cái)、物資源的合理配置和有效使用。

11、安全警示裝置。安全警示裝置是指施工場(chǎng)所、設(shè)置及危險(xiǎn)部位設(shè)置的安全警示性裝置,如:施工道路、施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)施設(shè)置的安全警示牌、指示信號(hào)燈及大型施工機(jī)械設(shè)備安裝的警示信號(hào)燈等。工區(qū)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全警示規(guī)定,確保及時(shí)、有效設(shè)置。

12、事故救援和調(diào)查處理。一旦事故發(fā)生,工區(qū)及各架子隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員損傷和財(cái)產(chǎn)損失。

13、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。工區(qū)對(duì)在安全生產(chǎn)方面做出顯著成績的單位和個(gè)人,按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)局指進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),如:安全生產(chǎn)月獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)、特別獎(jiǎng)、年度安全生產(chǎn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、集體、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)等。確保獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

三、安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入的計(jì)劃和實(shí)施

1、安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入計(jì)劃以施工項(xiàng)目為基礎(chǔ)、自下而上、由年度到季(月)度制訂。工區(qū)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)制定安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入年度季(月)度計(jì)劃和單項(xiàng)計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安全主管部門。

2、年度安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入計(jì)劃以及根據(jù)本工區(qū)年度生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行編制,在下達(dá)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃同時(shí)下達(dá)安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、季(月)度安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入計(jì)劃是在年度安全投入計(jì)劃實(shí)施中,進(jìn)行階段性的調(diào)整和細(xì)化,根據(jù)季(月)度生產(chǎn)計(jì)劃安排和生產(chǎn)安全需要編制,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

單項(xiàng)安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入計(jì)劃是對(duì)重要安全技術(shù)措施編制安全投入計(jì)劃,應(yīng)在實(shí)施前一個(gè)月編制。

4、工區(qū)經(jīng)理部應(yīng)做好對(duì)安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入的計(jì)劃管理,明確主管部門行政副職、主管部門、協(xié)管部門和分管負(fù)責(zé)人員。編制的計(jì)劃應(yīng)做到對(duì)項(xiàng)目、投資、實(shí)施方案、實(shí)施負(fù)責(zé)人、完成期限、驗(yàn)證人等清楚表述,履行編制、審核、審批手續(xù)。

5、工區(qū)經(jīng)理部安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入計(jì)劃的編制,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目類別和特點(diǎn),按部門職責(zé)分工編制,如:安全設(shè)施投入計(jì)劃和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控安全投入計(jì)劃應(yīng)由安質(zhì)部會(huì)同工程技術(shù)部編制,施工機(jī)具的安全裝置安全投入計(jì)劃應(yīng)由物資設(shè)備部編制,安全教育、培訓(xùn)安全投入計(jì)劃由綜合辦公室會(huì)同安質(zhì)部編制,勞動(dòng)防護(hù)用品安全投入計(jì)劃應(yīng)由物資設(shè)備部編制等。安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入計(jì)劃應(yīng)通過相關(guān)管理等部門評(píng)審會(huì)簽,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

6、安全費(fèi)用投入是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證,工區(qū)主要負(fù)責(zé)人要根據(jù)項(xiàng)目安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入計(jì)劃、積極籌措,優(yōu)先安排安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入資金,不得以任何理由和生產(chǎn)經(jīng)營的其它需要,縮減安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入或挪用。

四、安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入的監(jiān)督管理

1、工區(qū)經(jīng)理部定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,研究解決安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入工作方面的問題,通報(bào)實(shí)施情況,檢查和部署工作。

2、工區(qū)經(jīng)理部根據(jù)施工工程的特點(diǎn),將安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入情況及實(shí)施結(jié)果形成記錄并進(jìn)行經(jīng)常性檢查。安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入計(jì)劃應(yīng)形成完整的工作臺(tái)帳,專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理。

3、工區(qū)經(jīng)理部負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合年度工作總結(jié)、月生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)定期進(jìn)行“安全技術(shù)措施和費(fèi)用計(jì)劃”工作專項(xiàng)檢查和總結(jié)。各級(jí)安全監(jiān)督管理人員對(duì)各級(jí)安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查:是否根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)特點(diǎn)和需要及時(shí)編制了安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入計(jì)劃,計(jì)劃是否圍繞生產(chǎn)安全需要及時(shí)進(jìn)行有效調(diào)整并得到實(shí)施;安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入資金是否得到保證;安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入管理是否分工明確、責(zé)任到人等。檢查結(jié)果應(yīng)形成書面記錄,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)下達(dá)整改通知單,要求及時(shí)整改。

4、安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入計(jì)劃和分項(xiàng)(類)統(tǒng)計(jì)按職能部門工作職責(zé)分工負(fù)責(zé),匯總到財(cái)務(wù)及安質(zhì)部存檔,統(tǒng)計(jì)報(bào)表由安質(zhì)部歸口逐級(jí)按規(guī)定時(shí)間上報(bào)。

5、安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入是確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)生產(chǎn)安全的資源保證,工區(qū)經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全技術(shù)措施和費(fèi)用投入的規(guī)定。

6、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照國家和地方政府有關(guān)規(guī)定,建立和提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用。

中鐵十八局集團(tuán)有限公司渝利鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部

一工區(qū)

二00九年一月二十日

計(jì)劃管理部 安全職責(zé)【16篇】

(1)按國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品或者處置廢棄危險(xiǎn)物品建立專門的安全管理制度,并采取可靠的安全管理措施。(2)負(fù)責(zé)做
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)計(jì)劃信息

  • pmc生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理工作職責(zé)與職位要求
  • pmc生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理工作職責(zé)與職位要求87人關(guān)注

    1. 生產(chǎn)計(jì)劃:PMC需要制定并維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)線的順暢運(yùn)行。這可能包括預(yù)測(cè)未來需求、調(diào)整生產(chǎn)排程、解決產(chǎn)能瓶頸等問題。新手可能會(huì)遇到計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度不 ...[更多]

  • 計(jì)劃經(jīng)理計(jì)劃管理工作職責(zé)與職位要求
  • 計(jì)劃經(jīng)理計(jì)劃管理工作職責(zé)與職位要求85人關(guān)注

    計(jì)劃經(jīng)理是一個(gè)至關(guān)重要的角色,負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。他們的職責(zé)范圍廣泛,涵蓋了從前期規(guī)劃到后期執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)。以下是對(duì)計(jì)劃經(jīng)理職責(zé)的詳細(xì)描 ...[更多]

  • 計(jì)劃和工程管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
  • 計(jì)劃和工程管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)85人關(guān)注

    在工程項(xiàng)目的執(zhí)行過程中,計(jì)劃和工程管理崗位起著至關(guān)重要的作用,他們不僅負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的規(guī)劃與監(jiān)控,還需確保生產(chǎn)活動(dòng)的安全進(jìn)行。以下是對(duì)這一崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的詳 ...[更多]

  • 考試計(jì)劃管理工作職責(zé)要求
  • 考試計(jì)劃管理工作職責(zé)要求83人關(guān)注

    考試計(jì)劃管理是一項(xiàng)至關(guān)重要的任務(wù),它涉及到教育機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效率和學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。在規(guī)劃和執(zhí)行考試計(jì)劃時(shí),管理者的職責(zé)是多方面的,需要細(xì)致入微的考慮和周全的策略 ...[更多]

  • 計(jì)劃管理員工作職責(zé)與職位要求
  • 計(jì)劃管理員工作職責(zé)與職位要求82人關(guān)注

    1. 工作職責(zé) 計(jì)劃管理員是企業(yè)運(yùn)營的核心角色,他們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源,確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。其主要任務(wù)包括: 制定項(xiàng)目計(jì)劃:需要詳細(xì)規(guī)劃項(xiàng)目的時(shí)間線,設(shè)定里程碑,分配任務(wù)給 ...[更多]

  • 計(jì)劃管理部安全職責(zé)
  • 計(jì)劃管理部安全職責(zé)81人關(guān)注

    1. 定義安全目標(biāo) 計(jì)劃管理部應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)定并明確部門的安全目標(biāo),這包括識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),確定預(yù)防措施,并確保這些目標(biāo)被清晰地傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)成員。有時(shí),新手可能會(huì)在定義目標(biāo)時(shí) ...[更多]

  • 運(yùn)營管理生產(chǎn)計(jì)劃 ie工作職責(zé)與職位要求
  • 運(yùn)營管理生產(chǎn)計(jì)劃 ie工作職責(zé)與職位要求78人關(guān)注

    1. 生產(chǎn)計(jì)劃與IE(工業(yè)工程)的融合 生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)運(yùn)營的核心環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源,確保生產(chǎn)流程的順暢。而IE則是優(yōu)化生產(chǎn)效率的關(guān)鍵,通過分析和改進(jìn)工藝流程,提升生產(chǎn)力。 ...[更多]

  • 生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理pmc工作職責(zé)與職位要求
  • 生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理pmc工作職責(zé)與職位要求70人關(guān)注

    在制造業(yè)中,PMC(Production and Material Control)扮演著至關(guān)重要的角色。他們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程,確保物料供應(yīng)的順暢,以達(dá)成公司的生產(chǎn)目標(biāo)。PMC的工作職責(zé)與職位要求 ...[更多]

相關(guān)專題