質量管理部分支經理的安全生產職責怎么寫
1. 確保合規(guī)性
分支經理需確保所有生產活動符合國家及行業(yè)安全法規(guī)，及時了解并更新相關標準，確保企業(yè)安全運營無虞。有時，新法規(guī)的解讀可能不太清晰，但經理必須努力理解和應用。
2. 制定并執(zhí)行安全政策
經理需要制定全面的安全政策，并確保所有員工理解并遵守。這包括定期的安全培訓，雖然有時會遇到員工對培訓內容的抵觸，但經理應堅持并解釋其重要性。
3. 風險評估與管理
定期進行風險評估，識別潛在的安全隱患，制定預防措施。這一環(huán)節(jié)可能涉及復雜的分析，新手經理可能會感到挑戰(zhàn)，但這是必要的。
4. 應急預案
必須準備應對突發(fā)事故的應急預案，這包括火災、設備故障等各種可能的情況。在編寫預案時，可能會忽略某些細節(jié)，但要不斷修訂和完善。
5. 監(jiān)督與改進
對生產現(xiàn)場進行持續(xù)監(jiān)控，確保安全操作規(guī)程得到執(zhí)行。鼓勵員工提出改進建議，提升安全管理水平。有時，可能過于依賴員工自我報告，而忽視了直接觀察的重要性。
6. 合作與溝通
與各部門保持良好溝通，確保安全信息的及時傳遞。與供應商和承包商協(xié)調，確保他們在提供產品或服務時也遵守安全標準。新手經理可能在跨部門協(xié)作中遇到困難，但這是必不可少的。
7. 安全文化營造
建立積極的安全文化，使每個員工都視安全為首要任務。這需要時間和耐心，但能大大提高企業(yè)的安全水平。
注意事項
在制定管理職責時，注意以下幾點：
職責要明確、具體，避免模糊不清。
要考慮到實際操作中的困難和挑戰(zhàn)，設定可實現(xiàn)的目標。
重視持續(xù)學習和改進，適應法規(guī)和環(huán)境的變化。
強調團隊合作和溝通，確保信息流通。
書寫格式
管理職責書寫格式通常包括以下幾個部分：
1. 職責概述：簡潔明了地闡述該職位的主要責任。
2. 具體任務：列出需要完成的具體工作，包括長期和短期目標。
3. 權限與義務：明確該職位的決策權和應履行的義務。
4. 與其他部門的接口：描述與其他部門的協(xié)作關系。
5. 成功指標：設定衡量工作成效的關鍵指標。
6. 持續(xù)發(fā)展：提出個人和部門的持續(xù)改進方向。
遵循這樣的格式，可以清晰地定義和傳達質量管理部分支經理的安全生產職責，有助于提高管理效率和團隊協(xié)作。
質量管理部分支經理的安全生產職責范文
1. 質量管理部分支經理作為質量管理部下屬各部門安全生產工作的第一負責人，在首席執(zhí)行官和質量經理的領導下，對分管部門的安全生產工作負領導責任，并向質量管理部經理匯報；
2. 簽署安全生產責任書以及安全承諾書，監(jiān)督所分管部門安全生產責任制的執(zhí)行落實；
3. 遵紀守法，遵守公司安全生產相關管理制度及公司安全管理規(guī)定；
4. 任命、指定專人負責分管部門的工序、車間或轄區(qū)內的安全生產工作；
5. 貫徹執(zhí)行國家、****市、區(qū)以及公司有關安全生產方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標準；
6. 組織制定、審批、更新、廢止、分管部門安全生產相關的規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織培訓并確保培訓的實施；
7. 組織妥善保管分管部門與安全生產相關的文件和記錄；
8. 參加公司安全會議，主持或參加本部門內部安全生產工作會議，審核部門有關安全生產相關的文件，組織協(xié)調本部門的安全生產工作；
9. 根據公司或質量管理部制定的安全生產目標和工作計劃，組織制定分管部門目標和計劃，采取措施保證目標和計劃的完成，并定期對目標和計劃的完成情況進行分析與總結；
10. 組織、協(xié)調、安排、參與、協(xié)商、跟進公司與安全生產體系相關的外部審核工作；
11. 組織本部門、車間開展危險源、職業(yè)危害因素辨識和風險評估工作，監(jiān)督檢查各項安全措施的落實情況；
12. 組織落實本部門的安全生產教育培訓、活動以及宣傳工作，并保存相關記錄；
13. 組織完成本部門日常的、專項的安全檢查、點檢及隱患排查治理工作，及時消除事故隱患；
14. 組織本部門完成生產安全事故應急預案的制定與演練，保存演練記錄并分析演練中發(fā)現(xiàn)的改進機會，提出改進措施并跟蹤整改措施的完成情況；
15. 如實、準確、及時向質量管理部經理及ehs上報安全生產事件或向相關部門匯報關于安全生產中的異常情況，參與并協(xié)助完成本部門生產安全事故的調查工作，針對調查制定的整改措施應抓緊落實；
16. 根據公司、國家或者行業(yè)標準，為本部門人員配發(fā)符合國家或者行業(yè)標準的個人防護用品，并監(jiān)督本部門員工正確佩戴和使用個人防護用品；
17. 組織、配合并協(xié)助ehs完成本部門的安全現(xiàn)狀評價以及職業(yè)危害因素檢測等工作，并落實職業(yè)危害因素相關的告知工作；
18. 組織、配合并協(xié)助ehs或其他部門完成與本部門相關的安全生產工作；
19. 對質量部門的重點工藝、重點區(qū)域、重要設備實施重點管理，特別是酸蝕檢驗工序、特種設備與化學品的管理；
20. 監(jiān)督第三方在本部門進行的檢修、施工、維修、改造、拆裝等施工以及第三方人員的安全行為；
21. 落實完成其他安全生產相關的工作。
