安全員交接班管理制度3篇

包括哪些

安全員交接班管理制度旨在確保公司安全工作的連續(xù)性和有效性，主要包括以下幾個(gè)核心環(huán)節(jié)：

1. 交接班準(zhǔn)備：安全員需在交接班前完成當(dāng)班期間的安全檢查和記錄，整理好相關(guān)文件和設(shè)備。

2. 交接班過程：明確交接內(nèi)容，包括但不限于安全狀況、未解決的問題、待處理事項(xiàng)及緊急預(yù)案。

3. 交接班確認(rèn)：接班安全員需對(duì)交接內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)無(wú)誤后正式接手工作。

4. 交接班記錄：雙方共同簽字確認(rèn)交接班記錄，作為后續(xù)責(zé)任劃分的依據(jù)。

培訓(xùn)內(nèi)容

為確保安全員能有效執(zhí)行交接班制度，公司應(yīng)提供以下培訓(xùn)：

1. 安全知識(shí)：涵蓋公司安全政策、法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程。

2. 交接流程：詳細(xì)講解交接班的步驟、內(nèi)容和注意事項(xiàng)，強(qiáng)化實(shí)踐操作。

3. 溝通技巧：提高安全員之間的溝通效率，確保信息準(zhǔn)確傳遞。

4. 應(yīng)急處理：模擬各類突發(fā)情況，訓(xùn)練安全員的應(yīng)急反應(yīng)和處理能力。

應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案是安全員交接班制度的重要組成部分，主要包括：

1. 緊急事件報(bào)告：明確在接班期間發(fā)生緊急情況時(shí)，如何及時(shí)上報(bào)和啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

2. 現(xiàn)場(chǎng)控制：指導(dǎo)安全員如何在緊急情況下保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，防止事態(tài)擴(kuò)大。

3. 協(xié)調(diào)配合：訓(xùn)練安全員與其他部門、外部救援力量的協(xié)調(diào)合作。

4. 后續(xù)處理：規(guī)定事故調(diào)查、善后工作及預(yù)防措施的實(shí)施流程。

重要性

安全員交接班管理制度的重要性不容忽視：

1. 維護(hù)安全：確保安全工作的連續(xù)性，防止因人員更替導(dǎo)致的安全漏洞。

2. 提高效率：明確職責(zé)，減少因信息不暢造成的延誤和錯(cuò)誤。

3. 保障責(zé)任：交接班記錄有助于追溯問題源頭，明確責(zé)任歸屬。

4. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：良好的交接班機(jī)制能增進(jìn)安全員之間的默契，提升整體工作效率。

安全員交接班管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，通過規(guī)范化的流程和專業(yè)的培訓(xùn)，可以有效保障企業(yè)的安全運(yùn)行，降低風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也是對(duì)員工個(gè)人責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)和提升。

安全員交接班管理制度范文

第1篇 住宅項(xiàng)目安全員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度

住宅項(xiàng)目安全員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

1.0目的

為了規(guī)范安全部各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責(zé)任明確,特制定本規(guī)程。

2.0適用范圍

本規(guī)程適用于住宅項(xiàng)目?jī)?nèi)安全員各崗位每班次的交接工作。

3.0職責(zé)

3.1安全部主管/當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)交接班工作的講評(píng)、指示及檢查工作。

3.2當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)所轄班組的交接班工作。

3.3當(dāng)班安全員負(fù)責(zé)具體的工作交接。

4.0程序要點(diǎn)

4.1接班前集合

4.1.1嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定,不符合該規(guī)定中儀容儀表要求的不準(zhǔn)上崗。

4.1.2所有接班人員應(yīng)于接班前 15 分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)集合:

a ) 注意自身形象,不得相互追逐,打鬧;

b)保持站立姿勢(shì),不得蹲坐。

4.1.3整理著裝,當(dāng)班班長(zhǎng)按《員工手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定檢查員工著裝。

4.1.4當(dāng)班班長(zhǎng)集合隊(duì)伍,點(diǎn)名并統(tǒng)計(jì)、做好記錄。

4.1.5安全部班長(zhǎng)下達(dá)工作指令,交代有關(guān)工作注意事項(xiàng)。

4.2接班

4.2.1所有當(dāng)班人員提前 5 分鐘趕到各自崗位進(jìn)行崗位交接工作。

4.2.2交接班人員相互敬禮并問好。

4.2.3接班人員清點(diǎn)崗位上所有公物,如:對(duì)講機(jī)、警棍、水瓶等,如發(fā)現(xiàn)損壞、缺遺應(yīng)立即向班組長(zhǎng)提出,并要求上一班當(dāng)班人員說明物品去向及做好記錄。

4.2.4認(rèn)真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進(jìn)的工作應(yīng)記錄以便跟進(jìn)。

4.2.5檢查區(qū)域內(nèi)有無(wú)異常情況,在上一班當(dāng)班安全員員的帶領(lǐng)下,系統(tǒng)的檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作情況,如發(fā)現(xiàn)有異常則要求上一班當(dāng)班人員做出解釋,并通知班長(zhǎng)前來(lái)處理及做好記錄。

4.2.6交接雙方在確認(rèn)無(wú)誤后在上一班值班記錄本上簽名,并開始接崗值勤。

4.3交班

4.3.1各崗位在交班前 30 分鐘需進(jìn)行崗位清潔工作:

a )保持地面干凈,無(wú)煙頭,紙屑,果皮等雜物,無(wú)痰跡;

b)電風(fēng)扇表面無(wú)污垢,整潔光亮,掛鐘鏡面干凈無(wú)積塵,門窗無(wú)積塵,墻面無(wú)腳印,天花板無(wú)蜘蛛網(wǎng);

c) 公物擺放整齊有序,桌面,桌椅干凈無(wú)灰塵,無(wú)雜物。

4.3.2認(rèn)真做好值班記錄,收集整理好相關(guān)的工作。

4.3.3在接班人員到達(dá)崗位時(shí),主動(dòng)向?qū)Ψ骄炊Y并問好。

4.3.4將未完成的工作如實(shí)向接班人員交待清楚。

4.3.5帶領(lǐng)接班人員系統(tǒng)的檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作情況。

4.3.6互相簽名后,方可離崗,并及時(shí)趕往集合地點(diǎn)。

4.4交班后集合

4.4.1當(dāng)班班長(zhǎng)在全崗位交接清楚后集合隊(duì)伍、清點(diǎn)人數(shù)。

4.4.2各區(qū)域的班長(zhǎng)對(duì)區(qū)域值班情況進(jìn)行講評(píng)工作。

4.4.3當(dāng)班班長(zhǎng)講評(píng)本班次的整體工作表現(xiàn),批評(píng)或指出不足,指出改正措施或意見。

4.4.4解散隊(duì)伍。

4.5替換吃飯時(shí)的崗位交接。

4.5.1當(dāng)班人員在午飯及晚飯時(shí)間,輪流替換吃飯。

4.5.2當(dāng)班人員用餐后及時(shí)返回崗位繼續(xù)執(zhí)勤。

4.6值班記錄本不得撕頁(yè),記錄不得涂改,記錄本用完后即收回由物業(yè)管理中心統(tǒng)一保管,保存期三年以上。

4.7班長(zhǎng)在上崗后一小時(shí)內(nèi),巡視所轄區(qū)域所有崗位情況,并在值班記錄本上簽名。

5.0記錄

《安全員日志》

《安全員巡邏記錄表》

《消防器材巡查表》

6.0相關(guān)支持文件

《員工手冊(cè)》

《物業(yè)公司績(jī)效考核規(guī)定》

第2篇 某煤礦安檢隊(duì)跟面安全員交接班管理制度

根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)總體部署以及礦井當(dāng)前安全形勢(shì)的要求，為不斷提高我礦井下生產(chǎn)期間的安全管理，強(qiáng)化跟面安全員現(xiàn)場(chǎng)檢查能力，進(jìn)一步規(guī)范安全員工作行為，使其能在本崗位充分的發(fā)揮安全監(jiān)管作用?，F(xiàn)結(jié)合我礦實(shí)際安全運(yùn)行現(xiàn)狀，特制定跟面安全員交接班管理制度

一、跟面安全員必須按時(shí)參加調(diào)度、隊(duì)組班前會(huì)，并將會(huì)內(nèi)安排事項(xiàng)及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)給所在隊(duì)組，最后由安檢隊(duì)長(zhǎng)具體安排入井安全注意事項(xiàng)，安排工作后要及時(shí)入井，不能以任何理由在井口停留，出現(xiàn)一次無(wú)故不入井經(jīng)濟(jì)處罰50元，并在考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)予以扣分。

二、跟面安全員在入井后要嚴(yán)格執(zhí)行工作面電話交接班制度，若出現(xiàn)一次未在指定地點(diǎn)交接班，對(duì)上一班安全員經(jīng)濟(jì)處罰300元，接班安全員因不在指定地點(diǎn)而給交班人員進(jìn)行簽字給予經(jīng)濟(jì)處罰100元處罰。

三、隊(duì)內(nèi)所有人員必須在指定地點(diǎn)交接班，要做到口對(duì)口、手拉手交接，必須交接清當(dāng)班存在問題及下一班注意事項(xiàng)，并履行交接班簽字制度，發(fā)現(xiàn)交接班不清一次處接班者和交班者各100元，二次加重處罰。

四、當(dāng)掘進(jìn)（開拓）工作面有人作業(yè)時(shí)，安全員必須在工作面進(jìn)行交接，工作面無(wú)人作業(yè)時(shí)，電話匯報(bào)安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運(yùn)行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護(hù)情況，可在順槽口進(jìn)行交接，否則一次處罰300元，二次處罰500元，并予以停工。

五、當(dāng)回采工作面有人作業(yè)時(shí)，安全員必須在工作面進(jìn)行交接，工作面無(wú)人作業(yè)時(shí)，電話匯報(bào)安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運(yùn)行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護(hù)情況，可在順槽口進(jìn)行交接，否則一次處罰300元，二次處罰500元，并予以停工。

六、接班安全員在接班后首先對(duì)各環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行全面排查，并以電話形式匯報(bào)安全指揮中心安全調(diào)度員本班安全生產(chǎn)情況，對(duì)遇特殊地段需要特殊監(jiān)督的情況下，要立即匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度室及安全指揮中心，以便作出具體安排，此期間若未經(jīng)匯報(bào)而發(fā)生人身傷害事故的將按照事前責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理。

七、以上規(guī)定跟面安全員必須嚴(yán)格執(zhí)行，只有在工作面沒有作業(yè)人員的情況下方可到指定地點(diǎn)進(jìn)行交接，在離開工作面前必須電話匯報(bào)指揮中心信息科值班員，否則按脫崗處理。另附各工作面具體交接地點(diǎn)及電話號(hào)碼表。

第3篇 煤礦安檢隊(duì)跟面安全員交接班管理制度

根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)總體部署以及礦井當(dāng)前安全形勢(shì)的要求,為不斷提高我礦井下生產(chǎn)期間的安全管理,強(qiáng)化跟面安全員現(xiàn)場(chǎng)檢查能力,進(jìn)一步規(guī)范安全員工作行為,使其能在本崗位充分的發(fā)揮安全監(jiān)管作用。現(xiàn)結(jié)合我礦實(shí)際安全運(yùn)行現(xiàn)狀,特制定跟面安全員交接班管理制度

一、跟面安全員必須按時(shí)參加調(diào)度、隊(duì)組班前會(huì),并將會(huì)內(nèi)安排事項(xiàng)及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)給所在隊(duì)組,最后由安檢隊(duì)長(zhǎng)具體安排入井安全注意事項(xiàng),安排工作后要及時(shí)入井,不能以任何理由在井口停留,出現(xiàn)一次無(wú)故不入井經(jīng)濟(jì)處罰50元,并在考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)予以扣分。

二、跟面安全員在入井后要嚴(yán)格執(zhí)行工作面電話交接班制度,若出現(xiàn)一次未在指定地點(diǎn)交接班,對(duì)上一班安全員經(jīng)濟(jì)處罰300元,接班安全員因不在指定地點(diǎn)而給交班人員進(jìn)行簽字給予經(jīng)濟(jì)處罰100元處罰。

三、隊(duì)內(nèi)所有人員必須在指定地點(diǎn)交接班,要做到口對(duì)口、手拉手交接,必須交接清當(dāng)班存在問題及下一班注意事項(xiàng),并履行交接班簽字制度,發(fā)現(xiàn)交接班不清一次處接班者和交班者各100元,二次加重處罰。

四、當(dāng)掘進(jìn)(開拓)工作面有人作業(yè)時(shí),安全員必須在工作面進(jìn)行交接,工作面無(wú)人作業(yè)時(shí),電話匯報(bào)安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運(yùn)行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護(hù)情況,可在順槽口進(jìn)行交接,否則一次處罰300元,二次處罰500元,并予以停工。

五、當(dāng)回采工作面有人作業(yè)時(shí),安全員必須在工作面進(jìn)行交接,工作面無(wú)人作業(yè)時(shí),電話匯報(bào)安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運(yùn)行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護(hù)情況,可在順槽口進(jìn)行交接,否則一次處罰300元,二次處罰500元,并予以停工。

六、接班安全員在接班后首先對(duì)各環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行全面排查,并以電話形式匯報(bào)安全指揮中心安全調(diào)度員本班安全生產(chǎn)情況,對(duì)遇特殊地段需要特殊監(jiān)督的情況下,要立即匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度室及安全指揮中心,以便作出具體安排,此期間若未經(jīng)匯報(bào)而發(fā)生人身傷害事故的將按照事前責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理。

七、以上規(guī)定跟面安全員必須嚴(yán)格執(zhí)行,只有在工作面沒有作業(yè)人員的情況下方可到指定地點(diǎn)進(jìn)行交接,在離開工作面前必須電話匯報(bào)指揮中心信息科值班員,否則按脫崗處理。另附各工作面具體交接地點(diǎn)及電話號(hào)碼表。