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x醫(yī)院安全保衛(wèi)制度(管理規(guī)范35篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):48

x醫(yī)院安全保衛(wèi)制度管理規(guī)范

管理規(guī)范1

醫(yī)院處方制度的管理規(guī)范強調(diào)規(guī)范化和透明化,具體包括:

1. 建立處方管理制度:明確各級醫(yī)務(wù)人員的職責(zé),規(guī)范處方開具、審核、調(diào)配和發(fā)放的流程。

2. 定期培訓(xùn):對醫(yī)務(wù)人員進行處方管理知識的持續(xù)教育,提升其處方開具能力。

3. 監(jiān)控與反饋:定期評估處方質(zhì)量,對異常情況進行追蹤,及時反饋并改正。

4. 處罰機制:對違反處方制度的行為設(shè)立相應(yīng)的處罰措施,以確保制度執(zhí)行。

管理規(guī)范2

1. 明確職責(zé):各部門需指定專人負(fù)責(zé)報告的編寫和提交。

2. 時間管理:確保報告按時提交,延誤需提前申請并說明原因。

3. 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確:報告內(nèi)容應(yīng)基于真實數(shù)據(jù),禁止虛構(gòu)或篡改。

4. 審核流程:報告需經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人審核后提交,重要報告還需經(jīng)過行政管理部門復(fù)審。

管理規(guī)范3

1. 食品采購必須符合國家相關(guān)法規(guī),選擇有資質(zhì)的供應(yīng)商,定期審核其食品安全證書。

2. 廚房操作應(yīng)遵循嚴(yán)格的衛(wèi)生規(guī)程,如佩戴防護裝備、定期清潔消毒等。

3. 菜品質(zhì)量要保證新鮮,菜單設(shè)計應(yīng)兼顧營養(yǎng)均衡,考慮特殊飲食需求。

4. 服務(wù)流程需標(biāo)準(zhǔn)化,包括點餐、支付、取餐等環(huán)節(jié),確保高效有序。

5. 定期進行衛(wèi)生檢查,保持食堂環(huán)境整潔,消除衛(wèi)生隱患。

6. 對食堂員工進行食品安全和客戶服務(wù)培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量。

管理規(guī)范4

1. 護士需嚴(yán)格按照醫(yī)囑執(zhí)行護理操作,確?;颊叩玫郊皶r、準(zhǔn)確的護理服務(wù)。

2. 每日交接班時,應(yīng)詳細(xì)記錄患者狀況及待辦事項,確保信息傳遞無誤。

3. 在患者護理過程中,注重人文關(guān)懷,尊重患者隱私,維護其尊嚴(yán)。

4. 實施定期的護理質(zhì)量評估,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,提升護理服務(wù)質(zhì)量。

5. 定期組織護理技能培訓(xùn),提升護理團隊的專業(yè)技能和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

管理規(guī)范5

1. 所有檢驗報告需經(jīng)過雙人核對,防止錯誤發(fā)生。

2. 患者憑有效身份證明領(lǐng)取報告,確保信息匹配。

3. 對于電子報告,應(yīng)設(shè)置安全的訪問密碼,僅限患者本人或授權(quán)人查看。

4. 設(shè)立報告丟失補發(fā)流程,但須嚴(yán)格驗證身份。

5. 建立報告存檔制度,以便追溯查詢。

管理規(guī)范6

1. 所有醫(yī)護人員必須遵守醫(yī)患溝通規(guī)定,確保溝通的及時性和準(zhǔn)確性。

2. 患者有權(quán)獲取其健康狀況的全部信息,醫(yī)生需耐心解答疑問,不得隱瞞重要病情。

3. 對于復(fù)雜病情,應(yīng)組織多學(xué)科會診,共同向患者解釋,避免信息誤導(dǎo)。

4. 溝通記錄應(yīng)納入病歷管理,以便跟蹤溝通效果和處理糾紛。

5. 醫(yī)院應(yīng)定期評估醫(yī)患溝通制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

管理規(guī)范7

1. 人員管理:強調(diào)員工的職業(yè)素養(yǎng)提升,規(guī)定定期培訓(xùn)和考核,確保醫(yī)護人員的專業(yè)技能和服務(wù)態(tài)度符合標(biāo)準(zhǔn)。

2. 服務(wù)流程:明確各個科室的工作流程,如掛號、就診、檢查、住院等,減少患者等待時間,提高患者滿意度。

3. 醫(yī)療質(zhì)量:設(shè)立質(zhì)量控制小組,定期評估醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,對存在問題進行整改,確保醫(yī)療服務(wù)的科學(xué)性和有效性。

4. 患者安全:制定患者安全制度,包括藥物安全、手術(shù)安全、感染控制等,預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生。

5. 資源分配:合理規(guī)劃和使用醫(yī)院資源,如設(shè)備、藥品、人力等,提高資源利用效率。

管理規(guī)范8

1. 員工健康監(jiān)測:所有員工需定期進行健康檢查,確保無傳染病。

2. 環(huán)境衛(wèi)生:每日定時清掃,保持診療區(qū)域干凈整潔,定期進行深度清潔與消毒。

3. 醫(yī)療廢物處理:實行分類收集,嚴(yán)格按規(guī)定進行無害化處理,避免污染環(huán)境。

4. 消毒隔離:嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,對醫(yī)療器械進行規(guī)范消毒,疑似或確診傳染病患者應(yīng)實施隔離措施。

5. 藥品與器械清潔:藥品存儲符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),器械使用前后均需清潔消毒,確保無菌。

管理規(guī)范9

1. 診療規(guī)程:嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)辨證施治原則,確保診療過程的安全與有效。

2. 藥品管理:實施嚴(yán)格的中藥質(zhì)量控制,確保藥材來源可靠,制劑安全。

3. 人員管理:定期進行專業(yè)技能培訓(xùn),提升醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識。

4. 設(shè)備管理:定期維護醫(yī)療設(shè)備,確保其正常運行,提高診療效率。

5. 患者服務(wù):注重患者滿意度,提供個性化、人性化的醫(yī)療服務(wù)。

管理規(guī)范10

管理規(guī)范強調(diào)了制度的執(zhí)行和監(jiān)督。醫(yī)院應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,以檢驗預(yù)案的有效性和員工的應(yīng)對能力。建立嚴(yán)格的報告制度,任何突發(fā)事件都應(yīng)及時準(zhǔn)確上報,不得隱瞞或延誤。此外,對于在突發(fā)事件中表現(xiàn)出色的個人或團隊,應(yīng)給予表彰和獎勵,激勵全員參與和配合。

管理規(guī)范11

管理規(guī)范方面,制度強調(diào)了保密性和專業(yè)性。所有參與討論的醫(yī)務(wù)人員需簽署保密協(xié)議,確?;颊唠[私得到保護。討論過程需遵循科學(xué)、客觀的原則,避免主觀臆斷。此外,會議應(yīng)有專人記錄,以便回顧分析和教學(xué)培訓(xùn)。為了保證討論質(zhì)量,還應(yīng)定期對制度執(zhí)行情況進行評估和調(diào)整。

管理規(guī)范12

1. 公平公正:考勤制度必須對所有員工一視同仁,不得有任何偏頗。

2. 透明公開:考勤記錄應(yīng)定期公示,讓員工了解自身出勤情況。

3. 及時反饋:對于違反考勤規(guī)定的員工,應(yīng)及時給予提醒和糾正。

4. 靈活調(diào)整:考慮到醫(yī)療工作的特殊性,制度應(yīng)有一定的靈活性,如緊急情況下的調(diào)班安排。

管理規(guī)范13

1. 所有交接班記錄必須清晰、準(zhǔn)確,不得遺漏重要信息。

2. 接班人員需提前到達(dá),熟悉患者情況,確保無縫對接。

3. 交接過程中,雙方需面對面交流,避免只依賴書面記錄。

4. 對于特殊病例或復(fù)雜病情,交接雙方應(yīng)共同商定后續(xù)診療方案。

5. 交接班結(jié)束后,接班人員應(yīng)立即對患者進行檢查,確認(rèn)無誤后方可開始工作。

管理規(guī)范14

1. 制定詳細(xì)培訓(xùn)計劃:明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式及時間安排,確保培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化。

2. 嚴(yán)格考核評估:設(shè)立嚴(yán)格的考核機制,評估培訓(xùn)效果,不合格者需重新培訓(xùn)。

3. 建立檔案記錄:記錄每位員工的培訓(xùn)情況,作為晉升、調(diào)崗的參考依據(jù)。

4. 激勵機制:通過獎勵機制鼓勵員工積極參與,提高培訓(xùn)積極性。

管理規(guī)范15

1. 培訓(xùn)與演練:定期對醫(yī)護人員進行急救技能的培訓(xùn)和模擬演練,提升應(yīng)急反應(yīng)能力。

2. 設(shè)備維護:保證急救設(shè)備處于良好狀態(tài),定期檢查和更新。

3. 規(guī)范操作:遵循國際和國內(nèi)的醫(yī)療指南,確保救治過程的科學(xué)性和合規(guī)性。

4. 患者權(quán)益:尊重患者和家屬的知情權(quán),及時溝通病情和救治方案。

管理規(guī)范16

1. 制度執(zhí)行:所有醫(yī)護人員必須遵守醫(yī)患溝通制度,違反者將受到相應(yīng)處罰。

2. 定期評估:醫(yī)院管理層定期對制度執(zhí)行情況進行評估,及時調(diào)整優(yōu)化。

3. 患者教育:醫(yī)院應(yīng)提供健康教育資料,幫助患者理解病情和治療方案。

4. 保密原則:保護患者隱私,不得泄露患者醫(yī)療信息。

管理規(guī)范17

1. 車輛分配:根據(jù)部門需求和職務(wù)級別,合理分配車輛,確保醫(yī)療急救及重要行政任務(wù)優(yōu)先。

2. 使用權(quán)限:車輛使用權(quán)僅限于授權(quán)員工,未經(jīng)許可,任何人不得擅自使用。

3. 預(yù)約流程:車輛使用需提前通過內(nèi)部系統(tǒng)預(yù)約,明確使用時間、地點及目的,審批后方可使用。

4. 日常維護:定期進行車輛保養(yǎng)檢查,確保車輛性能良好,及時維修故障。

5. 安全駕駛:駕駛員必須持有有效駕照,遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁酒駕、疲勞駕駛。

6. 應(yīng)急處理:遇到交通事故或其他緊急情況,應(yīng)立即報告并啟動應(yīng)急預(yù)案。

管理規(guī)范18

1. 護理查房應(yīng)由護士長或指定的資深護士負(fù)責(zé),確保查房的專業(yè)性。

2. 查房時間需固定,每日至少一次,特殊情況應(yīng)增加查房頻率。

3. 查房過程中要尊重患者隱私,保持專業(yè)態(tài)度,充分溝通,了解患者需求。

4. 查房記錄應(yīng)詳實、準(zhǔn)確,及時更新電子病歷,以便醫(yī)生查閱。

5. 對于查房中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)立即協(xié)調(diào)解決,必要時上報上級醫(yī)師或護理管理部門。

管理規(guī)范19

管理規(guī)范要求醫(yī)院建立完善的差錯事故管理制度,確保公正透明的處理流程。所有醫(yī)療人員必須及時上報發(fā)生的差錯,不得隱瞞或延誤。事故調(diào)查應(yīng)客觀公正,既要追究責(zé)任,也要關(guān)注系統(tǒng)性的原因。制度需保障患者知情權(quán),尊重患者隱私。此外,定期評估和更新預(yù)防策略,確保其有效性和針對性。

管理規(guī)范20

管理規(guī)范上,該制度規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部需保持公正無私,確保信息的真實反饋,不得干擾正常醫(yī)療活動。領(lǐng)導(dǎo)干部在走訪過程中應(yīng)尊重醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)意見,充分聽取他們的建議和困擾,及時解決實際問題。此外,參與科室決策時,應(yīng)依據(jù)醫(yī)療法規(guī)和醫(yī)院政策,確保決策的科學(xué)性和合規(guī)性。

管理規(guī)范21

教學(xué)醫(yī)院的管理規(guī)范涉及多個層面。醫(yī)院需設(shè)立專門的教學(xué)管理部門,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教育資源,確保教學(xué)質(zhì)量。醫(yī)生和教師雙重身份的醫(yī)務(wù)人員需接受教學(xué)技能培訓(xùn),以提高教學(xué)能力。醫(yī)院應(yīng)建立嚴(yán)格的教學(xué)質(zhì)量評估體系,對學(xué)生和教師的表現(xiàn)進行定期考核。此外,醫(yī)院還需保障患者權(quán)益,確保臨床實踐不會影響到正常的醫(yī)療服務(wù)。

管理規(guī)范22

醫(yī)院污水管理制度應(yīng)涵蓋設(shè)備運行維護、水質(zhì)監(jiān)測、應(yīng)急預(yù)案、員工培訓(xùn)等方面。設(shè)備定期檢查保養(yǎng),確保其正常運行;實施嚴(yán)格的水質(zhì)監(jiān)測,以數(shù)據(jù)為依據(jù)調(diào)整處理工藝;制定應(yīng)對突發(fā)情況的預(yù)案,如設(shè)備故障或水質(zhì)異常;對員工進行專業(yè)培訓(xùn),提高其操作技能和環(huán)保意識。

管理規(guī)范23

1. 預(yù)算管理:實施年度預(yù)算編制,嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行,定期進行預(yù)算調(diào)整,確保資金合理使用。

2. 成本核算:采用標(biāo)準(zhǔn)成本法,精確計算醫(yī)療服務(wù)成本,優(yōu)化資源配置。

3. 收入確認(rèn):遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制,確保收入記錄的準(zhǔn)確性。

4. 資金運作:強化現(xiàn)金流管理,保障醫(yī)院日常運營,同時進行合理的投資決策。

5. 會計報告:定期編制財務(wù)報表,真實反映醫(yī)院財務(wù)狀況。

6. 審計監(jiān)督:設(shè)立內(nèi)部審計部門,定期對財務(wù)活動進行審計,防范財務(wù)風(fēng)險。

管理規(guī)范24

1. 請假申請需真實、準(zhǔn)確,不得虛報、瞞報,否則將依規(guī)處理。

2. 員工應(yīng)確保請假不影響工作正常運行,必要時需做好交接工作。

3. 緊急情況下,員工需及時電話通知上級,并在事后補辦請假手續(xù)。

4. 請假期間的薪酬待遇按醫(yī)院規(guī)定執(zhí)行,超期未歸者將扣除相應(yīng)工資。

5. 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗視為曠工,將按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

管理規(guī)范25

1. 設(shè)備采購:遵循公開、公平、公正的原則,選擇信譽良好、質(zhì)量保證的供應(yīng)商。

2. 驗收與登記:新設(shè)備到貨后,需由專業(yè)人員進行技術(shù)驗收,并在醫(yī)療器械管理系統(tǒng)中進行詳細(xì)登記。

3. 保養(yǎng)維護:定期進行設(shè)備檢查和維護,確保設(shè)備性能穩(wěn)定,預(yù)防故障發(fā)生。

4. 使用培訓(xùn):對使用者進行設(shè)備操作培訓(xùn),確保其掌握正確使用方法和應(yīng)急處理措施。

5. 安全操作:制定并執(zhí)行安全操作規(guī)程,防止設(shè)備誤用和事故的發(fā)生。

6. 故障處理:建立快速響應(yīng)機制,及時處理設(shè)備故障,減少對醫(yī)療服務(wù)的影響。

管理規(guī)范26

換藥室的管理需遵循嚴(yán)格的規(guī)章制度,包括但不限于以下幾點:一是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,確保每次換藥過程的一致性和安全性;二是實行雙人核對制度,防止用藥錯誤;三是定期培訓(xùn)醫(yī)護人員,提升其專業(yè)技能和應(yīng)急處理能力;四是保持環(huán)境整潔,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)原則;五是建立健全患者信息記錄,確保醫(yī)療信息的準(zhǔn)確性和完整性。

管理規(guī)范27

1. 接診流程需規(guī)范,從預(yù)檢分診到就診,每個環(huán)節(jié)都應(yīng)有明確的指引,以減少混亂和等待時間。

2. 醫(yī)生排班應(yīng)考慮到工作量均衡和醫(yī)生休息,避免過度勞累影響服務(wù)質(zhì)量。

3. 患者預(yù)約系統(tǒng)需完善,鼓勵線上預(yù)約,減少現(xiàn)場排隊,同時保證急診優(yōu)先權(quán)。

4. 診療服務(wù)中,醫(yī)生應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī),確保醫(yī)療質(zhì)量。

5. 藥品管理需嚴(yán)謹(jǐn),定期盤點,確保藥品充足且不過期。

6. 醫(yī)療記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確,保障患者隱私,便于后續(xù)治療。

7. 緊急情況處理預(yù)案要定期演練,確保團隊?wèi)?yīng)對迅速、有效。

8. 衛(wèi)生與安全規(guī)定應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,確保醫(yī)療環(huán)境清潔,防止交叉感染。

9. 醫(yī)患溝通應(yīng)注重傾聽和解釋,建立信任,提高患者滿意度。

管理規(guī)范28

1. 搶救室應(yīng)保持24小時有人值守,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對緊急情況。

2. 所有醫(yī)療人員需定期接受急救技能訓(xùn)練,保持技能熟練。

3. 設(shè)備維護保養(yǎng)定期進行,確保其在關(guān)鍵時刻能正常運行。

4. 藥品庫存需每日檢查,及時補充,避免短缺。

5. 每次搶救后,進行案例討論,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提升搶救效率。

管理規(guī)范29

1. 定期舉行:座談會應(yīng)定期舉行,如每月或每季度一次,確保及時處理員工關(guān)切。

2. 公開透明:會議過程應(yīng)公開透明,鼓勵所有員工參與,確保每個人的聲音都能被聽到。

3. 保密原則:對員工提出的敏感問題,應(yīng)遵循保密原則,保護員工的隱私。

4. 記錄與跟進:會議記錄詳細(xì),對提出的問題進行跟進處理,確保座談會的實效性。

管理規(guī)范30

醫(yī)院財務(wù)會計制度的管理規(guī)范強調(diào)透明度和合規(guī)性。具體來說,需要設(shè)立清晰的責(zé)任分配,每個財務(wù)人員都應(yīng)明確其職責(zé)和權(quán)限;執(zhí)行嚴(yán)格的審批流程,大額支出需經(jīng)多級審批;保持財務(wù)信息的及時更新,確保管理層能獲取最新的財務(wù)狀況;此外,還需定期進行內(nèi)部培訓(xùn),提升財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和道德規(guī)范。

管理規(guī)范31

管理規(guī)范上,七一醫(yī)院強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,每個環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的操作指南。醫(yī)護人員必須穿戴防護裝備,并在接觸患者前后進行手衛(wèi)生。醫(yī)院還定期評估消毒效果,及時調(diào)整策略。設(shè)有專門的隔離區(qū),確保感染控制。對于違反規(guī)定的個人或部門,會采取警告、教育或紀(jì)律處分等措施,以保證制度的嚴(yán)格執(zhí)行。

管理規(guī)范32

醫(yī)院應(yīng)設(shè)立專門的保護性醫(yī)療管理制度,包括定期培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員,提高其風(fēng)險識別和處理能力;建立完善的患者溝通機制,確保信息透明;制定會診流程,保證多學(xué)科協(xié)作的有效性;同時,強化醫(yī)療記錄的管理和審核,確保其準(zhǔn)確無誤。此外,醫(yī)院還需要設(shè)立風(fēng)險管理部門,負(fù)責(zé)監(jiān)督和評估保護性醫(yī)療措施的執(zhí)行情況。

管理規(guī)范33

護理查房應(yīng)遵循規(guī)范化流程,包括每日定時查房,特殊情況隨時查房;查房人員需具備相應(yīng)資質(zhì),如護士長或資深護士;查房過程中保持專業(yè)態(tài)度,尊重患者隱私;記錄查房情況,對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進措施;與醫(yī)生團隊保持溝通,確保醫(yī)療護理同步;定期進行查房質(zhì)量反饋,持續(xù)優(yōu)化護理服務(wù)。

管理規(guī)范34

1. 人員分工明確,每位維修人員應(yīng)根據(jù)專業(yè)技能和經(jīng)驗承擔(dān)相應(yīng)職責(zé),確保維修工作的專業(yè)性和效率。

2. 設(shè)備管理需建立詳細(xì)的設(shè)備檔案,記錄設(shè)備狀況、維修歷史及保養(yǎng)周期,以便及時跟蹤和預(yù)防潛在問題。

3. 故障報修流程應(yīng)簡潔明了,通過內(nèi)部系統(tǒng)快速報告并分配任務(wù),同時保持與使用部門的良好溝通。

4. 定期維護計劃應(yīng)結(jié)合設(shè)備使用頻率和重要性,制定科學(xué)的保養(yǎng)周期,減少突發(fā)故障。

5. 應(yīng)急處理機制要求維修組24小時待命,快速響應(yīng)緊急情況,確保醫(yī)療服務(wù)不間斷。

6. 安全規(guī)定包括操作規(guī)程、個人防護裝備的使用以及危險品的妥善存儲,以防止安全事故的發(fā)生。

管理規(guī)范35

1. 患者接待:治療室工作人員需禮貌接待每一位患者,詳細(xì)記錄病史,確保信息準(zhǔn)確無誤。

2. 診療流程:遵循標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,醫(yī)生應(yīng)根據(jù)病情開具合理治療方案,護士則負(fù)責(zé)協(xié)助執(zhí)行,確保治療過程安全有序。

3. 藥品管理:藥品存儲應(yīng)符合溫濕度要求,定期盤點,防止過期或缺失,用藥時需核對患者信息,防止誤用。

4. 設(shè)備使用:操作醫(yī)療設(shè)備前需接受專業(yè)培訓(xùn),使用后及時清潔保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。

5. 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):治療室應(yīng)保持每日清潔消毒,醫(yī)療廢物按規(guī)處理,避免交叉感染。

6. 應(yīng)急處理:建立應(yīng)急預(yù)案,遇到突發(fā)情況,如患者不適或設(shè)備故障,能迅速響應(yīng),降低風(fēng)險。

x醫(yī)院安全保衛(wèi)制度(管理規(guī)范35篇)

z市人民醫(yī)院的危重患者搶救制度涵蓋了從患者入院評估到救治全程的各個環(huán)節(jié)。主要包括:(1)初期評估,包括生命體征監(jiān)測、病情分類;(2)快速反應(yīng)團隊(rrt)的啟動,由多學(xué)科專家組成,確保及時介入;(3)標(biāo)準(zhǔn)化搶救流程,如心肺復(fù)蘇、氣管插管等;(4)持續(xù)的病情監(jiān)控與調(diào)整治療方案;(5)家屬溝通與心理疏導(dǎo)機制,確保信息透明。
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