考核獎懲制度匯編15篇

有哪些

考核獎懲制度

考核獎懲制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了多個方面，包括但不限于：

1. 績效評價：對員工的工作成果進(jìn)行量化或質(zhì)化的評估，如銷售額、項(xiàng)目完成度、客戶滿意度等。

2. 行為規(guī)范：衡量員工的行為是否符合公司文化和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。

3. 培訓(xùn)發(fā)展：評估員工的學(xué)習(xí)進(jìn)步和技能提升情況。

4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：考察員工在團(tuán)隊(duì)中的合作態(tài)度和貢獻(xiàn)程度。

內(nèi)容是什么

考核獎懲制度的內(nèi)容設(shè)計(jì)應(yīng)注重公平公正，確保所有員工在同一標(biāo)準(zhǔn)下接受評估。例如：

- 績效獎金：根據(jù)員工的績效評分給予相應(yīng)的獎勵，激勵員工提高工作效率。 - 職位晉升：優(yōu)秀員工應(yīng)有機(jī)會獲得職位晉升，以體現(xiàn)他們的價值和貢獻(xiàn)。 - 紀(jì)律處分：對于違反公司規(guī)定的行為，應(yīng)有明確的處罰措施，如警告、降職甚至解雇。 - 員工培訓(xùn)：為提升員工能力，提供針對性的培訓(xùn)機(jī)會，表現(xiàn)不佳者可能需要參加強(qiáng)化培訓(xùn)。

規(guī)范

實(shí)施考核獎懲制度時，需遵循以下規(guī)范：

1. 制度透明：所有員工都應(yīng)清楚了解考核的標(biāo)準(zhǔn)和流程。

2. 定期評估：定期進(jìn)行考核，如每季度或每年一次，以反映員工的最新表現(xiàn)。

3. 反饋機(jī)制：及時向員工提供反饋，讓他們了解自己的優(yōu)點(diǎn)和改進(jìn)之處。

4. 公正執(zhí)行：考核結(jié)果不應(yīng)受個人偏見影響，應(yīng)由多方參與，確保公正性。

重要性

考核獎懲制度對于企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要：

1. 提升效率：通過明確的獎勵機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新力，提高整體工作效率。

2. 保持紀(jì)律：合理的懲罰措施能維護(hù)工作秩序，防止不良行為的發(fā)生。

3. 人才培養(yǎng)：通過考核發(fā)現(xiàn)人才，為公司儲備和發(fā)展人才提供依據(jù)。

4. 促進(jìn)企業(yè)文化：制度能強(qiáng)化公司的價值觀，塑造積極向上的工作氛圍。

一套科學(xué)、公正的考核獎懲制度是企業(yè)有效管理的關(guān)鍵，它能夠引導(dǎo)員工朝著共同的目標(biāo)努力，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

考核獎懲制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)考核制度和獎懲制度

為確保公司工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的順利開展，樹立各級監(jiān)理人員的安全思想意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，提高監(jiān)理部各級監(jiān)理人員的安全意識和自身素質(zhì)，切實(shí)維護(hù)和樹立公司的社會形象及信譽(yù)，特制定本辦法。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核小組人員組成

1、公司總經(jīng)理擔(dān)任考核小組組長，小組成員由總工辦、辦公室等有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)每半年考核一次。

2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師擔(dān)任考核小組副組長，負(fù)責(zé)對本部人員安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)的考核工作，原則上每季度考核一次。

3、必要時邀請有關(guān)人員參加。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制考核方式

1、總監(jiān)理工程師：對崗位工作職責(zé)及履職情況考核8項(xiàng)，崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8項(xiàng)。

2、安全監(jiān)理工程師：對崗位工作職責(zé)及履職情況考核7項(xiàng)，崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7項(xiàng)。

3、其他監(jiān)理人員：對法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況、批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況、遵守安全制度情況、現(xiàn)場監(jiān)管情況等考核4項(xiàng)。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則

1、總監(jiān)理工程師：共考核16項(xiàng)，總分100分。

1.1崗位工作職責(zé)及履職情況共考核8項(xiàng)，分值45分。其中：正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與對隱患整改方案的編制，及時對隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查10分；其余做好對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實(shí)、學(xué)習(xí)，并檢查督促執(zhí)行等各項(xiàng)均5分。

1.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8項(xiàng)，分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分；杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分；杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損害等生產(chǎn)安全事故10分，其余確保各類安全文明工地計(jì)劃創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等各項(xiàng)均5分。

2、安全監(jiān)理工程師：共考核14項(xiàng)，總分100分。

2.1崗位工作職責(zé)及履職情況工考核7項(xiàng)，分值50分。其中：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針10分；以上級及公示施工限產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，檢查與督促安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)10分；參加項(xiàng)目的安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)整改措施。對各工種和班組要勤儉檢查、勤督促，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。對違章作業(yè)要堅(jiān)決制止，有權(quán)進(jìn)行整改和處罰，并記錄和處理一般事故10分，其余各項(xiàng)均5分。

2.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7項(xiàng)，分值50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分；杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分；杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損壞等生產(chǎn)安全事故10分，其余新工人進(jìn)場安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%等各項(xiàng)均5分。

3、其它監(jiān)理人員：安全崗位工作職責(zé)共考核四項(xiàng)，總分100分。

3.1法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況，分值20分。評分標(biāo)準(zhǔn)：不參加學(xué)習(xí)一次扣5分；考試不及格扣10-20分；日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2-5分。

3.2對批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況，分值20分。評分標(biāo)準(zhǔn)：日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2-5分。

3.3遵守安全制度情況，分值20分。評分標(biāo)準(zhǔn)：上工地不戴安全帽一次扣3分；違章用電一次扣5；施工現(xiàn)場違反有關(guān)安全規(guī)定一次扣3-5分。

3.4現(xiàn)場監(jiān)管情況，分值40分。評分標(biāo)準(zhǔn)：未及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全問題一次扣5分；放松安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)一次扣5分；應(yīng)旁站而未旁站一次扣5分；施工單位未執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示不報(bào)告每次扣10分；監(jiān)管現(xiàn)場出現(xiàn)一般安全事故每次扣15-25分；出現(xiàn)較大的安全事故每次扣30-35分。

4、監(jiān)理的工程項(xiàng)目若發(fā)生安全責(zé)任事故，監(jiān)理部所有人員安全責(zé)任目標(biāo)考核直接評定為不合格。

四、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考評等級

對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結(jié)論根據(jù)監(jiān)理人員評分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個等級。

（1）優(yōu)秀：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值90分（含）以上；

（2）良好：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值80分（含）至90分；

（3）合格：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值60分（含）至80分；

（4）不合格：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值60分一下。

五、獎罰規(guī)定

1、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評考定級，連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級者獎勵1000元/年度或進(jìn)行其他形式獎勵，達(dá)到“良好”等級者獎勵500元/年度或進(jìn)行其他形式獎勵，對于“不合格”者，視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。

2、監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級，連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀” 等級者獎勵500元/半或進(jìn)行其他形式獎勵，達(dá)到“良好”等級者獎勵300元/半年或進(jìn)行其他形式獎勵，對于“不合格”者，視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。

3、監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級，連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級者獎勵300元/年或進(jìn)行其他形式獎勵，達(dá)到“良好”等級者獎勵200元/半年或進(jìn)行其他形式獎勵，對于“不合格”者，視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。

4、工程監(jiān)理項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故者，根據(jù)實(shí)際情況按有關(guān)法律規(guī)定和公司制度對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行處罰。

六、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

深圳市粵鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司

2015年11月27日

第2篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎懲制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定我礦礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎懲制度。

一.本礦礦級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行本礦制定的礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度,和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。

二.礦級領(lǐng)導(dǎo)指煤礦礦長和分管安全,生產(chǎn),機(jī)電,技術(shù)(總工)的 副礦長。礦長每月帶班下井不得少于5次,技術(shù)礦長不得少于5次,其他礦級領(lǐng)導(dǎo)不得少于18次,如因當(dāng)班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)不能下井,必須由本人與其他礦級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,確保每班都有礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班。

三.對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班沒有下井,且未請假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。

四.領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫《安全檢查信息卡》。安全員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)入井考核記錄,對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的每月每少一次下井帶班罰100元,完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項(xiàng)處罰50元。

五.下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時填寫井下交接班記錄,帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款500元。

六.帶班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時掌握當(dāng)班入井人數(shù),及時制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè),遇到險(xiǎn)情時,立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點(diǎn)。如果帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實(shí)對本人處以500元—1000元的罰款。

七.用獎勵的辦法來推動礦級領(lǐng)導(dǎo)輪流入井帶班,與工人同下同上制度的落實(shí)。用好的待遇來推動制度的落實(shí),根據(jù)工作成績在年底給予獎勵。

八.對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班下井而發(fā)生事故的,對領(lǐng)導(dǎo)依照下列規(guī)定處以罰款:一般輕傷事故,處以醫(yī)療費(fèi)的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的按規(guī)定逐級上報(bào)公司或上級主管部門接受處罰。

九.礦委會根據(jù)礦級領(lǐng)導(dǎo)的下井情況,發(fā)生每起事故的當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)履職情況等,每一季度進(jìn)行一次考核評比,對跟班到位無事故的領(lǐng)導(dǎo)予以獎勵,對跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)予以處罰。

車垂灣煤礦

2022年12月8日

第3篇 z管理處工作考核與獎懲制度

管理處員工工作考核及獎懲制度

為了充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性、加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性,提高員工的競爭意識,開展勞動競賽,促進(jìn)工作,特制定本制度。

一、考核種類:

考核分月考核和年度考核,月考核由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評比打分,年度考核由主任與管理處各部門負(fù)責(zé)人組成考核小組進(jìn)行評比打分,日常的記錄、檢查由各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄。

二、考核頻度:

考核每月進(jìn)行一次,年度總評一次。

三、考核標(biāo)準(zhǔn):

考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見考核評分表。

四、獎懲:

1、每月考核平均分在9分以上為達(dá)標(biāo),可領(lǐng)取當(dāng)月全額效益工資;8-8.9分為基本達(dá)標(biāo),可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的90%,7-7.9分可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的80%,6-6.9分可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的50%,6分以下取消當(dāng)月效益工資;

2、年度扣分累計(jì)在10分以下者,可領(lǐng)取全額年終獎,扣分在10-18分之間的可領(lǐng)取90%的年終獎,扣分在18-26分之間可領(lǐng)取70%的年終獎,扣分在26-36分之間可領(lǐng)取50%的年終獎,36分以上者取消年終獎;

3、連續(xù)二個月考核在6分以下者辭退或給予行政處分。

五、適用范圍,管理處全體員工。

第4篇 公司安全獎懲考核制度

本考核制度為本企業(yè)內(nèi)部考核制度，為確保公司的安全生產(chǎn)，特制定本制度，以便于公司對本企業(yè)自身進(jìn)行自檢。

第一條 公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實(shí)行以責(zé)論處的原則并設(shè)立獎勵基金。對安全工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人，應(yīng)予以獎勵；對安全工作嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個人，應(yīng)予以處罰。

第二條 公司要求所有員工在進(jìn)行工程施工時，都必須按照各工程的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，對沒有施工組織設(shè)計(jì)的工程，公司將責(zé)令項(xiàng)目部停止施工，并對工地主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。對有施工組織設(shè)計(jì)而不按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的工地，要求其立即整改。

第三條 對各工地安全生產(chǎn)記錄資料進(jìn)行檢查，對安全資料不全的工地進(jìn)行批評，并限期整改。

第四條 安全工作的獎罰實(shí)行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合、批評教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則，以獎懲為手段，以教育為目的。

第五條 公司每年對上一年度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的工地項(xiàng)目部進(jìn)行考核評分，為安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人予以表彰。

第六條 對于有特殊貢獻(xiàn)的部門和個人，本公司將給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

（一）預(yù)防、制止特大惡性事故的發(fā)生者；

（二）多年未發(fā)生死亡事故、火災(zāi)事故等重大事故的工地項(xiàng)目部；

（三）改善勞動條件，控制職業(yè)危害成績顯著者；

（四）開展安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的管理、監(jiān)督、教育成績突出者；

（六）關(guān)心、支持、幫助工地現(xiàn)場，有突出貢獻(xiàn)者。

第5篇 灣麗酒店衛(wèi)生檢查獎懲考核管理制度

麗灣酒店衛(wèi)生檢查獎懲考核管理制度

一、制定定期衛(wèi)生檢查計(jì)劃,將全面檢查與抽查、問查相結(jié)合,檢查各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)情況。

二、衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度的落實(shí),每天檢查一次衛(wèi)生,檢查各崗位是否有違反制度的情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時指導(dǎo)改進(jìn),并做好衛(wèi)生檢查記錄備查。

三、各崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)跟隨檢查、指導(dǎo),嚴(yán)格從業(yè)人員衛(wèi)生操作程序,逐步養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生操作習(xí)慣。

四、衛(wèi)生管理員必須每天檢查一次。部門經(jīng)理必須每三天檢查一次。單位衛(wèi)生安全第一責(zé)任人必須每周檢查一次。每次檢查都必須認(rèn)真填寫《公共場所衛(wèi)生檢查獎懲考核管理》督查情況表。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,并提出限期改進(jìn)意見,做好檢查記錄。

五、獎懲細(xì)則

1、獎勵:日常衛(wèi)生、計(jì)劃衛(wèi)生經(jīng)檢查多次達(dá)標(biāo)并受到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),每次獎勵20元。

2、懲罰:(1)無視職業(yè)道德,不按規(guī)定搞清潔衛(wèi)生,每次發(fā)現(xiàn)扣20獎金,記過一次,錄入員工檔案。

(2)衛(wèi)生工作不按程序,違反衛(wèi)生規(guī)定或損壞衛(wèi)生設(shè)備,每次發(fā)現(xiàn)記過并罰款20元,三個月以上過失重犯扣當(dāng)月200獎金,記過一次,錄入員工檔案。

(3)清掃衛(wèi)生不按規(guī)定程序操作,不按規(guī)定換顧客用品用具,不執(zhí)行衛(wèi)生清洗及消毒程序規(guī)定消毒制度,每次發(fā)現(xiàn)警告一次,罰款20元,一個月內(nèi)重犯記過并罰款50元。

(4)衛(wèi)生管理員檢查不合格,不返工或返工仍不合格,一次扣50元。

每次檢查都必須認(rèn)真填寫《公共場所衛(wèi)生檢查獎懲考核管理》督查情況表。每次檢查項(xiàng)目如下:

一、環(huán)境衛(wèi)生檢查

1.經(jīng)營場所是否整潔、明亮,地面、墻面、天花板、門、窗、鏡面、臺面、地毯、桌、椅等是否清潔。

2.墻壁、天花板、門窗是否有涂層脫落或破損。

3.防蠅、防塵設(shè)施是否有效。

4.棄物處理是否及時。

二、客房衛(wèi)生檢查

1.床上用品、毛巾、浴巾等是否有毛發(fā)、污跡。

2.飲具、面盆(臉盆)、浴盆(腳盆)、恭桶、拖鞋是否有污跡。

3.毛毯、枕芯是否超過三個月未清洗消毒。

4.清潔客房時,清潔用抹布、刷子等清潔工具是否分類使用。

5.公共用品是否有完整的更換記錄。

三、消毒間檢查

1.面積是否能滿足工作需要,是否專間專用。

2.浸泡水池是否配置充足,標(biāo)識清晰。

3.消毒藥品是否有衛(wèi)生許可證件,是否在有效期內(nèi)。

4.是否有消毒藥物配比容器。

5.配制的消毒溶液,其濃度是否能達(dá)到消毒要求。

6.消毒設(shè)施是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7.清洗消毒操作過程是否正確。

8.保潔柜是否清潔,飲具是否潔凈、擺放是否整齊。

9.消毒后的盆、拖鞋是否存放在固定地點(diǎn),拖鞋、盆是否潔凈。

10.消毒記錄是否完整。

四、儲藏間檢查

1.是否專間專用,無雜物。

2.公共用品用具是否充分,是否離墻離地分類存放,擺放整齊,標(biāo)識清晰。

3.清潔物品與污染物品是否分開碼放。

4.公共用品用具領(lǐng)用是否遵循先進(jìn)先出原則。

5.領(lǐng)用記錄是否完整。

五、公共衛(wèi)生間檢查

1.是否有異味、積水。

2.便糟(坐便器)內(nèi)是否有積污,是否為坐便器提供一次性座墊或一客一消毒。

3.是否每日消毒。

六、1.機(jī)械通風(fēng)裝置能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),

2.機(jī)械通風(fēng)裝置的過濾網(wǎng)、進(jìn)、回風(fēng)口是否有積塵,是否定期清洗消毒,并記錄完整。

3.集中式空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)是否按照《集中式空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生管理辦法》進(jìn)行管理。

七、工作車檢查

1.潔凈棉織品,一次性用品、清潔工具、垃圾袋、棉織品回收袋的區(qū)域是否分開,標(biāo)識明顯。

2.清潔洗面臺盆、浴缸、坐便器的清潔工具是否分開存放,標(biāo)識明顯。

八、個人衛(wèi)生檢查

1.從業(yè)人員穿戴的工作服是否清潔。

2.從業(yè)人員是否留長指甲或涂指甲油、戴戒指

九、健康狀況檢查。

1.從業(yè)人員是否持有有效健康培訓(xùn)證明上崗工作。

2.從業(yè)人員是否患有有礙旅店業(yè)衛(wèi)生疾癥而未調(diào)離。

十、用品采購檢查

衛(wèi)生用品合格證明,批量采購時是否索取衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生檢驗(yàn)報(bào)告。

十一、用品貯存檢查

1.是否明顯區(qū)分,存放場所是否分開、不混用。

2.儲物間存放用品用具是否離地隔墻。

3.存放是否存在交叉污染。

4.消毒后用品用具是否貯存在清潔專用保潔柜內(nèi)。

十二、違禁產(chǎn)品檢查

1.是否用包裝標(biāo)識不全和自制化妝品。

2.是否使用過期產(chǎn)品。

第6篇 安全考核和獎懲制度

1? 總? 則

1.1 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分調(diào)動公司各部門干部、職工安全生產(chǎn)的積極性，在生產(chǎn)工作中做到獎懲分明，依據(jù)《中國____集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》，制定本規(guī)定。

1.2 本規(guī)定適用于參建單位所有工作人員。

1.3 本辦法堅(jiān)持“獎懲分明”、“以責(zé)論處”的原則，堅(jiān)持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、思想教育與行政懲戒相結(jié)合的原則。

1.4 對安全生產(chǎn)成績優(yōu)異的單位、集體和有突出貢獻(xiàn)的個人，執(zhí)行兩票業(yè)績突出的個人，給予表彰和獎勵；對事故責(zé)任單位、各級有關(guān)事故責(zé)任者根據(jù)事故責(zé)任的劃分，分別給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰；對領(lǐng)導(dǎo)干部的獎懲，嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限進(jìn)行。

1.5 為貫徹執(zhí)行本辦法，公司應(yīng)建立安全獎勵專項(xiàng)基金。

2? 表彰與獎勵

2.1 公司每年對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)無事故的部門進(jìn)行表彰和獎勵。

2.2 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門由本部門進(jìn)行申報(bào)，經(jīng)公司審查批準(zhǔn)后進(jìn)行表彰和獎勵并備案。申報(bào)日期定為每年1月15日。

2.3 設(shè)立公司安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎。公司不定期對在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人進(jìn)行表彰和獎勵。該獎由安生部提出申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究后進(jìn)行獎勵并備案。

2.4 公司安生部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作獎懲管理，公司各部門及班組可依據(jù)本規(guī)定制定相應(yīng)的考核辦法并實(shí)施獎懲。

2.5 避免群傷、群亡：獎勵5000-1000。元。

2.6 避免人身死亡：獎勵3000-6000元。

2.7 避免人身重傷：獎勵2000-4000元。

2.8 避免重大設(shè)備事故或主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞：獎勵2000-8000元。

2.9 避免重大及以上火災(zāi)事故：獎勵1000-6000元。

2.10 避免和防止一般考核事故：獎勵1000-4000元。

2.11 在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人：獎勵200-1000元。

2.12 避免和防止一類障礙事故發(fā)生，獎勵200-800元。

2.13 避免二類障礙發(fā)生，獎勵100-500元。

2.14 反習(xí)慣性違章（制止違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律）事跡突出的，獎勵100-300元。

3? 處? 罰

3.1 發(fā)生事故，根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查報(bào)告結(jié)論，按人事管理權(quán)限、上級管理單位或部門對有關(guān)責(zé)任人員按本規(guī)定給予處罰。對于由政府或上級部門組織調(diào)查的事故，若對有關(guān)人員的處理意見嚴(yán)于本規(guī)定，按政府或上級部門調(diào)查所作出的事故調(diào)查報(bào)告意見給予處罰。

3.2 發(fā)生特大事故，按以下規(guī)定予以處罰：

3.2.1 對負(fù)主要責(zé)任者給予開除處分；

3.2.2 對負(fù)次要責(zé)任者給予開除留用察看兩年的處分或開除處分；

3.2.3 對事故責(zé)任部門的正職、分管副職給予行政降級直至開除廠籍留用察看一年的處分，對給予行政降級或撤職處分的，同時給予2000-2500元的經(jīng)濟(jì)處分；

3.2.4 對主、次要責(zé)任者所在班組的值班長、技術(shù)員給予開除留用察看處分（記大過至撤職處分）；

3.2.5 對于主、次要責(zé)任發(fā)生在不同部門的事故，給予主、次要責(zé)任部門的正職、副職、專業(yè)專責(zé)給予記大過至行政降級處分。

3.2.6 對承擔(dān)連帶責(zé)任部門的正職、分管副職給予行政記過至降級處 分，扣罰連帶部門人均1500元；

3.2.7 扣罰責(zé)任單位人均1800元；

3.2.8 扣罰公司其他人員人均1000元；

3.2.9 公司行政正職、分管副職等由集團(tuán)公司給予處罰。

3.3 發(fā)生責(zé)任性重大設(shè)備和重大火災(zāi)事故，按以下規(guī)定予以處罰：

3.3.1 對負(fù)主要責(zé)任者給予開除留用察看一年或兩年的處分，情節(jié)嚴(yán)重的給予開除處分；

3.3.2 對負(fù)次要責(zé)任者給予行政記過至開除留用察看一年的處分；對給予行政記過或記大過處分的，同時給予1000-1500元的經(jīng)濟(jì)處分，并給予內(nèi)部下崗處理；

3.3.3 對事故責(zé)任部門的正職、分管副職給予行政記過直至撤職處分，并給予1000-1500元的經(jīng)濟(jì)處分；

3.3.4 對主、次要責(zé)任者所在班組的值班長、技術(shù)員給予開除留用察看處分（記大過至撤職處分），開除留用察看的同時，撤銷班長、技術(shù)員職務(wù)；

3.3.5 對于主、次要責(zé)任發(fā)生在不同部門的事故，對負(fù)主、次要責(zé)任單位的正職、分管副職、專工等給予警告至記大過處分；

3.3.6 對承擔(dān)連帶責(zé)任部門正職、分管副職、專工給予行政警告至記過處分，扣罰連帶部門人均1000元；

3.3.7 扣罰公司其他人員人均600元；

3.3.8 公司行政正職、分管副職、黨委書記等由上級公司給予處罰。

3.4 發(fā)生非責(zé)任重大設(shè)備事故［由于設(shè)計(jì)、制造、安裝等單位（本單位安裝除外）原因造成，但投入運(yùn)行使用時間超過兩年］，按以下規(guī)定予以處罰：

3.4.1 扣罰全公司人均500元；

3.4.2 扣罰公司黨政正職700元；

3.4.3 扣罰責(zé)任部門人均1000元；

3.4.4 扣罰公司分管領(lǐng)導(dǎo)800元；

3.4.5 對主要責(zé)任者所在部門正職、副職扣罰1500元；專業(yè)專責(zé)1300元；

3.4.6 對負(fù)主要責(zé)任的相關(guān)單位按照相關(guān)合同執(zhí)行；

3.4.7 對負(fù)次要責(zé)任者給予行政警告至記大過處分；

3.4.8 對連帶責(zé)任部門正、副經(jīng)理扣罰1100元；專業(yè)專責(zé)扣罰1000元。

3.5? 發(fā)生一般考核性事故（包括負(fù)主要責(zé)任的交通事故、直接經(jīng)濟(jì)損失1萬至30萬的一般火災(zāi)事故），按以下規(guī)定子以處罰：

3.5.1 扣罰責(zé)任部門人均800元；公司其他人員扣罰少、均400元；

3.5.2 對事故負(fù)主要責(zé)任的部門正職、分管副職扣1300元；專業(yè)專責(zé)扣1100-1300元（屬安全管理責(zé)任扣1100元、生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任扣1300元），（負(fù)次要責(zé)任的上述人員扣罰500-600元)；

3.5.3 對負(fù)主要責(zé)任者扣1500元（人為責(zé)任2000元)；

3.5.4 對負(fù)主要責(zé)任者所在班組的值班長、技術(shù)員罰款1300元。（負(fù)次要責(zé)任的單位班長、副班長扣罰600元）；

3.5.5 負(fù)次要責(zé)任者扣800元。（人為責(zé)任1000元);

3.5.6 對負(fù)連帶責(zé)任部門正職扣1000元、分管副職扣800元、專業(yè)專責(zé)扣900元;

3.5.7 扣罰公司分管副職1000元，黨政正職800元。（負(fù)次要責(zé)任副職400元，正職300元）。

3.6? 發(fā)生一類障礙，按以下規(guī)定予以處罰：

3.6.1 扣罰負(fù)主要責(zé)任者300-500元（人為責(zé)任500元);

3.6.2 扣罰負(fù)主要責(zé)任者所在班組的值班長200元、技術(shù)員100元（人為責(zé)任300元);

3.6.3 扣罰責(zé)任班組每人50-100元（人為責(zé)任100元)。

第7篇 安全監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎懲制度

為建立健全以安全責(zé)任制及考核獎懲為中心的安全監(jiān)理運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)對各級安全監(jiān)理人員的管理。堅(jiān)持以工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為第一安全責(zé)任人的責(zé)任制，逐級落實(shí)各級監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)到位、制度到位、人員到位、思想到位。做到“依法監(jiān)理，信守合同，科學(xué)公正，爭創(chuàng)名牌”。充分調(diào)動各級監(jiān)理人員對企業(yè)負(fù)責(zé)，對個人負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行安全職責(zé)的積極性。按照監(jiān)督管理體系，使全體監(jiān)理安全工作職責(zé)清楚，目的明確，做到逐級負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，自覺遵章守紀(jì)。加強(qiáng)對監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)和素質(zhì)教育，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)工作能力，使項(xiàng)目工程的安全控制工作監(jiān)督到位，各級監(jiān)理人員的安全職責(zé)落到實(shí)處，特制定本工程安全監(jiān)理責(zé)任制。

1.安全職責(zé)

1.1 監(jiān)理部

1.1.1 堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)等。

1.1.2 建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制，總監(jiān)理師為項(xiàng)目監(jiān)理部安全第一責(zé)任人，對工程建設(shè)過程中的安全文明施工負(fù)全面監(jiān)督、管理責(zé)任。專職安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全工作的控制和監(jiān)督，對現(xiàn)場發(fā)生的事故負(fù)主要連帶管理責(zé)任。

1.1.3 監(jiān)理部應(yīng)有明確的安全管理目標(biāo)，并制定相應(yīng)的安全管理文件如：《施工安全管理措施》、《環(huán)境保護(hù)管理措施》、《職業(yè)安全健康管理措施》、《安全工作計(jì)劃》、《安全文明施工檢查表》等。

1.1.4 審查施工承包方的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、重大技術(shù)方案、重大項(xiàng)目/重要工序/危險(xiǎn)作業(yè)/特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施及現(xiàn)場等所涉及的安全施工和環(huán)境保護(hù)措施，并監(jiān)督實(shí)施和跟蹤控制。

1.1.5 經(jīng)常監(jiān)督檢查施工承包方的現(xiàn)場安全文明施工狀況（安全體系的運(yùn)作、人員、機(jī)械、安全措施、施工環(huán)境），發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，必要時下達(dá)停工令。

1.1.6 組織定期或不定期安全檢查，協(xié)助建設(shè)單位組織安全檢查并按“三定”（定人、定時間、定項(xiàng)目）要求督促落實(shí)整改措施。

1.1.7 協(xié)助建設(shè)單位組建安全委員會。

1.1.8 督促施工承包方每月向監(jiān)理處報(bào)送當(dāng)月安全報(bào)表。

1.1.9 參加安全事故的調(diào)查處理。

2.2 各級人員安全職責(zé)

2.2.1總監(jiān)理師安全職責(zé)

2.2.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。按照國家電網(wǎng)公司頒布的《輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法（試行）》及監(jiān)理有關(guān)規(guī)定編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理安全管理職責(zé)、任務(wù)及各施工階段的安全工作重點(diǎn)。

2.2.1.2 履行合同規(guī)定安全職責(zé)和權(quán)限，代表項(xiàng)目法人對工程建設(shè)的安全文明施工進(jìn)行總體監(jiān)督和管理，督促施工承包方履行合同規(guī)定的有關(guān)安全職責(zé)和義務(wù)。

2.2.1.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作，監(jiān)督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工，對違章行為提出糾正和整改意見。遇有威脅安全的重大問題時，提出“暫停施工”的通知，并督促施工承包方分析、解決問題，爭取早日恢復(fù)施工。

2.2.1.4 組織審查施工承包方的施工技術(shù)方案、安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書，督促做好找安全技術(shù)交底工作。

2.2.1.5 對施工承包方選擇的分承包方進(jìn)行安全資質(zhì)審查。

2.2.1.6組織并主持安全活動，聽取專職安全監(jiān)理師匯報(bào)，了解安全情況，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。

2.2.1.7 組織并主持安全檢查，參加項(xiàng)目法人組織的安全大檢查，及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并督促整改。

2.2.1.8 在工程施工協(xié)調(diào)會上，檢查、總結(jié)和部署安全文明施工。

2.2.1.9 協(xié)助項(xiàng)目法人組建“現(xiàn)場安全委員會”，在“現(xiàn)場安全委員會”指導(dǎo)下開展工作。

2.2.1.10進(jìn)行一般事故調(diào)查，審查并在授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)施工承包方的事故處理方案，監(jiān)督事故處理過程，檢查事故處理結(jié)果，簽證處理記錄。參加重大事故調(diào)查，提出監(jiān)理意見。

2.2.2 副總監(jiān)理師安全職責(zé)

2.2.2.1 按照總監(jiān)理師的授權(quán)，行使總監(jiān)理師的部分職責(zé)和權(quán)力。做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作，監(jiān)督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工，對違章行為指出糾正和整改意見。

2.2.2.2 經(jīng)常監(jiān)督檢查巡視施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況（安全體系的運(yùn)作、人員、機(jī)械、安全措施、施工環(huán)境等），發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

第8篇 工商局考核獎懲制度(范例)

制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:

為了鼓勵廣大干部職工愛崗敬業(yè)、恪盡職守、忠于職責(zé)、遵守紀(jì)律,依據(jù)《公務(wù)員法》等有關(guān)規(guī)定,特制定如下考核獎懲制度。

一、日工資制度

1、遵循社會主義按勞分配的原則,執(zhí)行國家規(guī)定的工時制度,實(shí)施日工資管理,實(shí)行出勤有工資,不出勤沒有工資。工作人員全年出全勤天數(shù)為250天。

2、遲到、早退、擅離工作崗位超過30分鐘,1次扣本人10元。當(dāng)月內(nèi)遲到、早退、擅離工作崗位達(dá)3次者,扣本人1天日工資。重大活動、會議遲到、早退、擅離1次扣本人50元,不參加的,按曠工論處。工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股、干私活等,發(fā)現(xiàn)1次扣本人1天日工資。

3、請事假,每月累計(jì)超過3天的,每超1天扣1天日工資。

4、請病假,全年累計(jì)超過1個月的,發(fā)基本工資的100%;超過2個月的,工作年限不滿10年的,發(fā)基本工資的90%,工作年限滿10年的發(fā)基本工資的100%;超過6個月的,工作年限不滿10年的,發(fā)基本工資的70%,工作年限滿10年和10年以上的發(fā)基本工資的80%。

5、凡屬下列情況之一者按曠工論處:

(1)不上班又不履行請假手續(xù)的;

(2)請假期限已滿,不續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸的;

(3)不服從組織調(diào)動和工作分配,不按時到崗的。

曠工1天,扣1天日工資;曠工7天以上、10天以下的扣當(dāng)月全部日工資,曠工10天以上、15天以下的同時給予紀(jì)律處分。

6、有下列情形之一的予以辭退:

(1)年度考核中,連續(xù)兩年被確定為不稱職的;

(2)不勝任現(xiàn)職工作,又不接受其他安排的;

(3)因所在單位人員變動需要調(diào)整工作,本人拒絕合理安排的;

(4)曠工或因公外出,請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天,或者一年內(nèi)累計(jì)超過30天的。

7、各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位考勤工作的第一責(zé)任人。考勤簽到記錄應(yīng)準(zhǔn)確、真實(shí)、完整,不得涂改(請假的應(yīng)標(biāo)明)。每月20號,各單位將考勤表上報(bào)人教股,由人教股、監(jiān)察室根據(jù)審核后的考勤報(bào)表將應(yīng)扣日工資額書面通知財(cái)務(wù)股,由財(cái)務(wù)股統(tǒng)一扣除。對考勤簽到與日工資帳不相符、或執(zhí)行日工資制度弄虛作假者,依照目標(biāo)責(zé)任制考核辦法對相關(guān)單位和人員進(jìn)行處理。

當(dāng)月扣發(fā)工資后,其工資低于本市當(dāng)年最低生活保障補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的,按當(dāng)年最低生活保障補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。

二、請銷假制度

1、全局干部職工必須遵守紀(jì)律,恪盡職守,不得遲到、早退和擅離工作崗位。監(jiān)察、人事部門要不定期地對各單位人員的到崗情況進(jìn)行督查,并予以通報(bào)。對參加重大活動、會議遲到、早退、擅離、不參加的,按日工資制度相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

2、嚴(yán)格履行請、銷假手續(xù)。凡請假者必須書寫請假條,經(jīng)批準(zhǔn)后,到人事股登記備案。特殊情況無法履行請假手續(xù),事后應(yīng)及時補(bǔ)辦,假期結(jié)束后要及時到人教股辦理銷假手續(xù)。

局長請假,由××市局分管局長批準(zhǔn);副局長請假由局長批準(zhǔn);股、所長(含副股、所長)請假,3日以內(nèi)由分管局長簽字批準(zhǔn),3日以上的由分管局長簽字后,報(bào)局長批準(zhǔn);一般人員請假,1日(含1日)以內(nèi)由股所長簽字批準(zhǔn),請假在3日(含3日)以內(nèi)的由股所長簽字后,報(bào)分管局長批準(zhǔn),超過3日的所長、分管局長簽字后,報(bào)局長批準(zhǔn)。

凡請病假超過10日者,除有書面請假條外,需附市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的診斷書或市醫(yī)保中心出具的住院證明復(fù)印件;有假條但沒有以上證明(或提供虛假證明)的,按事假處理。

各單位每月將請、銷假條附考勤報(bào)表及時報(bào)市局人教股存檔,作為人事考核的依據(jù)。特殊情況(如突然生病)無法履行請假手續(xù)的,應(yīng)在考勤表中注明,事后及時補(bǔ)辦。

3、婚假7天,符合晚婚規(guī)定的,享受婚假1個月,一方晚婚的一方享受。

4、機(jī)關(guān)工作人員的配偶,直系親屬、岳父母、公婆喪事,喪假7天。

5、女同志產(chǎn)假為90天,晚育產(chǎn)假為4個月,男方可享受護(hù)理假15天;產(chǎn)假期間采取長效節(jié)育措施的,享受產(chǎn)假6個月。申報(bào)獨(dú)生子女的,產(chǎn)假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、一年因病事假累計(jì)超過半年的,不參加年終考核,不享受年度考核獎金。

三、獎勵制度

1、全局干部職工在工作中出全勤,工作表現(xiàn)突出或成績優(yōu)異的,予以精神獎勵和物質(zhì)獎勵。

2、對于在雙休日加班或國家法定假日值班的,按相關(guān)規(guī)定給付加班補(bǔ)助。

四、附則

1、本制度適用于全局50周歲以下在崗干部、職工(含借用人員、聘用人員)。

2、對有特殊情況的,由局黨組研究決定。

3、未盡事宜按國家有關(guān)公務(wù)員管理規(guī)定執(zhí)行。

4、本制度由局人教股、監(jiān)察室負(fù)責(zé)解釋。

5、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第9篇 安全生產(chǎn)考核和獎懲制度

企業(yè)要采用總結(jié)、表彰、考核、獎懲等手段，激勵職工做安全事、講安全話、做安全人，把安全生產(chǎn)列入年終考核的重要指標(biāo)，實(shí)施安全生產(chǎn)一票否決制。

（一）安全考核

1、公司辦公室主持及實(shí)施對公司各管理崗位和部門及安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)檢查和考核，督促相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核，并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系，將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評的依據(jù)。

2、考核時間：每季度對相關(guān)部門及人員進(jìn)行一次全面的考核。

3、考核按照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求進(jìn)行量化考核。

4、考核結(jié)果分為：優(yōu)、良、一般、不及格四個等級，實(shí)得分在99分及100分以上者，評定結(jié)果為優(yōu)：實(shí)得分在97-98分者，評定結(jié)果為良；實(shí)得分在96-95分以評定結(jié)果為一般，實(shí)得分在95以下者，評定結(jié)果為不及格或差。

（二）獎勵

1、公司全年無傷亡事故或設(shè)備事故，對企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)主要人員，根據(jù)其安全工作職責(zé)的完成實(shí)績評定，分別給予獎勵500-2000元。

2、在安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面作出突出成績者，給予獎勵500-2000元。

3、在施工中及時消除重大隱患，防止和避免了傷亡事故的發(fā)生或在事故中搶救有功者，給予獎勵500-2000元。

4、敢于堅(jiān)持原則，制止違章作業(yè)，為維護(hù)安全紀(jì)律作出貢獻(xiàn)者，給予獎勵500-800元。

（三）處罰

1、企業(yè)發(fā)生傷亡事故或重大設(shè)備事故，對事故負(fù)有重大責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，給予500-2000元罰款，并視情節(jié)輕重給予行政處分。

2、對安全員監(jiān)督不嚴(yán)、管理不力、工作失職、導(dǎo)致發(fā)生重大事故的，視情節(jié)輕重給予500-2000元罰款直至免職除名。

3、職工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，因違章作業(yè)造成事故的，給予罰款200-1000元直至除名。

4、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴安全帽和按規(guī)定穿戴個人勞動防護(hù)用品，違者每人罰款100元。

5、不準(zhǔn)穿拖鞋和赤膊上班，違者每人罰款50元。

6、不準(zhǔn)擅自拆除設(shè)備安全設(shè)施，違者每人罰款100元。

7、不準(zhǔn)酒后上班，違者每人罰款50元。

8、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，違者每人罰款50元。

9、不準(zhǔn)擅自調(diào)換工種或叫他人頂班，違者每人罰款50元。

第10篇 校園安全工作考核、獎懲及責(zé)任追究制度

為確保我校正常教學(xué)秩序順利進(jìn)行，維護(hù)校紀(jì)校規(guī)，保障師生安全，重視安全工作，特制定本制度。

1 、貫徹 “ 誰主管誰負(fù)責(zé) ” 的原則，校長是學(xué)校第一責(zé)任人，各辦公室負(fù)責(zé)人是各科室第一責(zé)任人。

2 、認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)檢查和防范措施，每學(xué)期考核一次，若沒有違紀(jì)情況和檢查次數(shù)、時間、人員到位，可獲安全責(zé)任獎(每期按100元/人)。

3 、凡對安全工作做出成績者，給予一次性的獎勵，有突出貢獻(xiàn)者學(xué)校將給予特別嘉獎。

4 、安全防范檢查措施不落實(shí)、不到位，按考核扣除安全責(zé)任獎，考核根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的要求進(jìn)行。

5 、發(fā)生安全事故，按規(guī)定扣除安全獎，事件較為嚴(yán)重的還將扣除年終獎，并實(shí)行“一票否決”，部門和當(dāng)事人當(dāng)年不得評為先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。

6 、發(fā)生重大事故，召開現(xiàn)場會議，分析情況，做好善后工作。嚴(yán)格按照 “ 事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實(shí)不放過，教訓(xùn)不吸取不放過 ” 的原則，查明原因，嚴(yán)肅處理。

7 、發(fā)生重大事故，追究部門責(zé)任人和當(dāng)事人責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任，如造成事故的當(dāng)事人是學(xué)生，除追究學(xué)生責(zé)任外，學(xué)生導(dǎo)師也將承擔(dān)一定的責(zé)任。

第11篇 學(xué)校安全工作考核辦法、獎懲制度

為了全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,堅(jiān)持“誰的崗位,誰負(fù)責(zé)”的原則,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定,保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和師生生命安全,把學(xué)校建成為安全文明校園,全體教師都應(yīng)承擔(dān)起安全教育工作的職責(zé)。同時也應(yīng)受到一定的獎勵,為體現(xiàn)獎罰分明,經(jīng)學(xué)校研究決定,特制定安全教育工作獎懲制度。

1、年初各學(xué)校制訂年度安全目標(biāo),完善各項(xiàng)安全監(jiān)督管理細(xì)則,報(bào)請校安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定后組織實(shí)施。

2、學(xué)校根據(jù)每學(xué)期考核結(jié)果,給予有關(guān)人員一定獎勵。

3、學(xué)校對舉報(bào)安全事故隱患屬實(shí)者,予以獎勵。

4、學(xué)校對不符合規(guī)定的與不按規(guī)定整改的,一律進(jìn)行安全告誡。

5、凡是被警示和告誡的,要及時認(rèn)真總結(jié)對照檢查,分析原因,研究制定有針對性的措施,防止和減少事故的發(fā)生。

6、安全工作納入年度考核,凡發(fā)生重大事故的,年度考核可以降低一個等次。

7、學(xué)校對安全監(jiān)督管理先進(jìn)工作者應(yīng)實(shí)行獎勵。

8、安全目標(biāo)要層層分解,逐級簽定目標(biāo)責(zé)任書,并切實(shí)將目標(biāo)落實(shí)到每個年級、每名職工。

9、學(xué)校管理層安全管理目標(biāo)考核,采用年終考評結(jié)算兌現(xiàn)的辦法,按年初簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行獎懲。

考核辦法:

1、經(jīng)考核未發(fā)生任何安全事故發(fā)的,定為一合格等級,全額發(fā)放季度和學(xué)期安全獎。

2、對于有以下情況之一的,定為基本合格或不合格,根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)安全考核獎:

(1)、發(fā)生一般安全事故,夜間未關(guān)電燈、電器、鎖房門等,但未造成較大影響的,除由所在部門加強(qiáng)教育以外,扣除直接責(zé)任人本50元。如在一學(xué)期連續(xù)發(fā)生責(zé)任事故,繼續(xù)在學(xué)期安全獎中予以扣除。值班不到崗、擅自離崗或未履行崗位職責(zé),扣除責(zé)任人值班費(fèi)。

(2)、由于工作失職或失誤,發(fā)生火災(zāi)、失竊等安全事故,造成財(cái)務(wù)較大損失(100元以上)或影響較大的,扣除直接責(zé)任人學(xué)期安全獎,同時根據(jù)情況扣除所在區(qū)域安全責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人季度學(xué)期安全獎;并視情節(jié)輕重程度,賠償學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失。

(3)、嚴(yán)重失職、瀆職造成重大安全責(zé)任事故的,根據(jù)情況扣除直接責(zé)任人、安全責(zé)任人、安全督察員、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)直至全校所有教職工的學(xué)期安全獎,并依法追究相關(guān)責(zé)任人法律責(zé)任。

3、對積極主動挺身而出、消除安全隱患,避免各種安全事故發(fā)生或?yàn)閷W(xué)校安全穩(wěn)定工作作出顯著貢獻(xiàn)的師生員工,學(xué)校將予以通報(bào)表揚(yáng),并給予一定獎勵。

4、對于擔(dān)任特殊公共部位(如教師公共辦公室等)的安全責(zé)任人,并認(rèn)真履行安全管理職責(zé)的,學(xué)校將在年終給予評優(yōu)選先。

第12篇 安全工作檢查、考核、獎懲制度

1、安全管理工作實(shí)行逐級檢查、考核；

2、安全管理工作實(shí)行層層簽訂責(zé)任書，每月將責(zé)任書落實(shí)情況逐級上報(bào)，對安全事故不瞞報(bào)。

3、公司對部門每月至少一次安全工作檢查，部門對班組每周進(jìn)行一次安全工作檢查，安全班組對成員每天進(jìn)行考核；

4、公司對部門及部門對班組考核以目標(biāo)責(zé)任的完成情況和交付任務(wù)完成情況為依據(jù)；

5、檢查、考核情況以書面形式匯總于公司，并在安全會議上公布；

6、每半年對安全工作總結(jié)以此為依據(jù)；

7、檢查考核結(jié)果與安全獎懲制度對應(yīng)并在當(dāng)月或年終獎中體現(xiàn)。

第13篇 某出租汽車有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度

為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制，調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，表彰好人好事，懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵機(jī)制，確保公司的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，使安全生產(chǎn)、客運(yùn)、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿意度，打造公司服務(wù)品牌，制定此制度。

一、公司負(fù)責(zé)落實(shí)市運(yùn)管所下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年由法人或法人委托分管經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

二、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，簽約目標(biāo)責(zé)任科室負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。年終對責(zé)任人進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。

三、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲的評比必須堅(jiān)持以下原則：

1、實(shí)事求是客觀公正的原則;

2、注重安全管理實(shí)效的原則；

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容

1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善；

2、考核營運(yùn)過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

五、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為上年12月21日至當(dāng)年12月20日，并將結(jié)果于12月31日前報(bào)公司；

2、考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。當(dāng)年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。

3、公司安全科將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定；

4、考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核為良的駕駛員獎勵200元；

5、考核不合格的駕駛員對其進(jìn)行安全告誡并將通過宣傳欄通報(bào)批評并對該駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事運(yùn)營工作。

6、考核不合格的安全管理人員對其進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。

六、獎勵細(xì)則

1、在一個考核月內(nèi)無任何交通違法、違章行為，無投訴、無事故，按時繳納公司車輛的各種款項(xiàng)，按時參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每車100元的考核獎勵。

2、在一個考核年度內(nèi)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選，優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核為良的駕駛員獎勵200元；

3、維護(hù)社會治安，同違法犯罪分子作英勇斗爭，保護(hù)國家、企業(yè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，被新聞媒體報(bào)道表彰的，公司獎勵300元，被市政府授予見義勇為榮譽(yù)稱號的，公司獎勵1000元。

4、駕駛員在營運(yùn)服務(wù)中，為乘客排憂解難，受到乘客贈送錦旗或表揚(yáng)信的，每次獎勵50元。

5、駕駛員在營運(yùn)服務(wù)中，為乘客排憂解難，受到新聞媒體表彰并見報(bào)的，每次獎勵100元。

6、對一貫堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)贏得榮譽(yù)的、被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽(yù)稱號，公司獎勵500元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱號的公司獎勵1000元，被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱號的，公司獎勵2000元。

七、處罰細(xì)則

1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由安全科科長當(dāng)面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運(yùn)過程中有交通違章行為的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：

（1）、第一次違章公司處以50元違約金；

（2）、第二次違章公司處以100元違約金；

（3）、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

2、每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)工作的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：

（1）、第一次未參加公司處以50元違約金；

（2）、第二次未參加公司處以100元違約金；

（3）、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

第14篇 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收方案獎懲制度

煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是煤礦企業(yè)綜合管理水平的反映,是建立煤礦企業(yè)安全長效機(jī)制和建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的主要內(nèi)容和根本途徑。按照上級文件安排部署,為了保質(zhì)保量完成我礦今年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)任務(wù),全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,特制定本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)考核驗(yàn)收方案及獎懲制度:

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一個系統(tǒng)工程,必須按以下步驟進(jìn)行,即健全組織——完善制度——投入(落實(shí))——定期評價 ——考核獎罰——質(zhì)量改進(jìn)。

沒有一個健全的組織與明確的分工,就不可能制定出科學(xué)完善的制度和標(biāo)準(zhǔn);沒有完善的制度與標(biāo)準(zhǔn),投入與落實(shí)就會失去方向;沒有投入與落實(shí),定期評價就會成為一句空話;而沒有嚴(yán)格的定期評價,考核與獎懲就會失去依據(jù);沒有獎優(yōu)罰劣,就不可能建設(shè)成為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

一、成立安全質(zhì)量標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)組:

組長:栗聰明

副組長:樊進(jìn)朝、上官立新

成員:楊培強(qiáng)、王明星、原志陽、劉向軍、鐘國亮、孫小虎、劉志忠、曹米亮、張海軍、吳雷勝及各職能科室和隊(duì)組負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核組、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)評估組以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

(一)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核組

組長:張海軍、曹米亮

成員:王天鵬、王鵬飛、劉志金、張金龍、李強(qiáng)強(qiáng)以及跟班安監(jiān)員、質(zhì)檢員等。

(二)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評價組

組長:樊進(jìn)朝

成員:上官立新、楊培強(qiáng)、劉志陽、王明星、鐘國亮

(三)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公 室

辦公室主任:張海軍

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)以下十一個質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

1、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:楊培強(qiáng)

成員:孔河亮、裴永亮、曹剛、上官新龍以及相關(guān)人員。

2、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:王明星

成員:孫小虎、栗文朝以及機(jī)電相關(guān)人員。

3、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組

負(fù)責(zé)人:楊培強(qiáng)

成員:曹晉、趙鵬軍、賈福義以及掘進(jìn)相關(guān)人員。

4、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:王明星

成員:劉滿庫、郭軍亮、馬照坤以及運(yùn)輸隊(duì)相關(guān)人員。

5、地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:上官立新

成員:劉向軍、劉志忠以及地測科全體人員

6、信息調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:楊培強(qiáng)

成員:栗海強(qiáng)、楊永進(jìn)、路寬以及調(diào)度室全體人員

7、一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:上官立新

成員:原志陽、鐘國亮、吉飛飛、以及通風(fēng)建設(shè)隊(duì)全體人員。

8、地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:孫學(xué)禮

成員:楊雄偉、王鵬舉、史懷禮、張偉及辦公室、基建科全體人員。

9、安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:樊進(jìn)朝

成員:曹米亮以及安全科全體人員

10、職業(yè)衛(wèi)生安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:樊進(jìn)朝

成員:趙圣林、延學(xué)良以及職衛(wèi)科全體人員

11、應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:上官立新

成員:曹進(jìn)、李寧以及救護(hù)隊(duì)全體人員

二、職責(zé)分工:

1、組長:負(fù)責(zé)全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面達(dá)標(biāo)工作。

2、副組長:負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的具體安排、落實(shí)、獎懲、質(zhì)量改進(jìn)以及地面各要害場所的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

3、考核組組長:負(fù)責(zé)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常考核、周考核以及月考核工作。

4、評價組組長:負(fù)責(zé)礦井每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評價的相關(guān)工作。

5、辦公室主任:負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的總體工作,做好達(dá)標(biāo)工作的軟件資料管理、存檔工作。

6、采煤、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搞好井下各工作場所及采掘工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

7、機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搞好井上下機(jī)電、運(yùn)輸方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

8、地測防治水及一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搞好地測防治水及一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

9、地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搞好地面安全設(shè)施方面的的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

10、信息調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搞好信息調(diào)度、監(jiān)測監(jiān)控方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

11、應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搞好煤礦應(yīng)急救援方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

12、職業(yè)健康安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搞好煤礦職業(yè)健康方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收規(guī)定:

1、由定點(diǎn)安監(jiān)員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)每班對采掘工作面進(jìn)行安全質(zhì)量現(xiàn)場檢查考核,考核結(jié)果以打分形式體現(xiàn),經(jīng)考核人和隊(duì)長簽字后上報(bào)質(zhì)檢科。

2、每月最后一個禮拜日由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行一次全面綜合評價、總結(jié)。

3、月底綜合評價時按最后實(shí)得分排名。

4、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的組織下,對全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評價、考核。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要把每月綜合評價時,對各隊(duì)(科室)考核的分?jǐn)?shù)、存在問題、整改項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié),同時要把綜合考核表入檔管理。

6、每月3日前要把上一月的班檢查、周考核及綜合評價分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總,計(jì)算出上月各隊(duì)(科室)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)得分,實(shí)得分將作為當(dāng)月獎懲的依據(jù)。規(guī)定班檢查平均分?jǐn)?shù)占當(dāng)月實(shí)得分?jǐn)?shù)的40%;周考核平均分?jǐn)?shù)占當(dāng)月實(shí)得分?jǐn)?shù)的30%,綜合評價分?jǐn)?shù)占當(dāng)月實(shí)得分?jǐn)?shù)的30%。

7、每月要把當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分情況、存在問題、質(zhì)量改進(jìn)方面進(jìn)行總結(jié)。

四、獎懲:

只有評價,沒有獎懲是不能促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的,規(guī)定每月拿出專項(xiàng)資金進(jìn)行獎懲,具體獎懲規(guī)定如下:

1、按工資比例設(shè)立安全獎、質(zhì)量獎。

2、質(zhì)檢科長根據(jù)實(shí)際情況負(fù)責(zé)對質(zhì)檢員進(jìn)行考核,如當(dāng)班工程質(zhì)量出現(xiàn)重大質(zhì)量問題,取消評分資格,不得當(dāng)月質(zhì)量獎。

3、月評價實(shí)得分?jǐn)?shù)在95以上的為一級,得全額質(zhì)量獎;90分—95分為二級,得60%的質(zhì)量獎;90分以下的為不合格。

4、每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收結(jié)束,由安全質(zhì)量辦公室4日前向副組長提供各單位(科室)的評分結(jié)果,作為考核獎懲的依據(jù)。

5、領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果進(jìn)行獎懲,對每次檢查排名前三位的科隊(duì)根據(jù)情況給予適當(dāng)獎勵;連續(xù)三次排名在最后一位的,科隊(duì)負(fù)責(zé)人淘汰下崗。

6、在集團(tuán)公司等上級部門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中,每次排名在最后三位的分別對科隊(duì)負(fù)責(zé)人處以300元、400元、500元的罰款。

五、質(zhì)量改進(jìn):

1、一級安全質(zhì)量控制,即現(xiàn)場控制,每一個日常檢查人員在當(dāng)班現(xiàn)場下達(dá)安全質(zhì)量整改卡片,在本班現(xiàn)場監(jiān)督整改完善。

2、二級安全質(zhì)量控制,即協(xié)調(diào)控制,對于在現(xiàn)場解決不了的問題,日常檢查人員要通知礦調(diào)度室或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)限期解決。

3、三級安全質(zhì)量控制,即決策控制,對于隊(duì)組、專業(yè)科室無法解決的問題,由安全質(zhì)量辦公室報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組副組長,即由安全副礦長提出上安委會,進(jìn)行決策解決,此類問題主要包括設(shè)備的更新改造,安全質(zhì)量工程技術(shù)改造等。

4、每天早上7點(diǎn)鐘,礦調(diào)度室召開碰頭會,由各隊(duì)正隊(duì)長、專業(yè)科室正副科長參加,重點(diǎn)落實(shí)二級安全質(zhì)量控制中提出的需要協(xié)調(diào)解決的問題。

5、每周召開一次安委會,由礦安委會成員參加,重點(diǎn)落實(shí)三級安全質(zhì)量控制中提出的需要由安委會決策解決的問題。

6、每月召開一次由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)會,在會上要對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上個月的評分情況、存在問題、解決問題、遺留問題等進(jìn)行匯報(bào)。

總之,通過以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,將使我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作達(dá)到一個新水平,達(dá)到長期堅(jiān)持,長期保持的目的,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在我礦能夠形成一種視質(zhì)量為榮譽(yù)、為生命的安全氛圍;形成一個整潔明亮、干凈舒適的勞動環(huán)境;形成一個蓬勃向上、爭創(chuàng)一流的管理形企業(yè)。

第15篇 學(xué)校安全工作考核和獎懲制度

學(xué)校安全管理工作考核獎懲制度? 本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰主辦，誰負(fù)責(zé)”及“分級分組條塊管理”的原則，落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保學(xué)校無安全責(zé)任事故、事件發(fā)生。

一、各級負(fù)責(zé)人：

1、各班級組織活動時，事先進(jìn)行安全隱患排查，活動時落實(shí)安全教育，安全管理措施，并上報(bào)，一項(xiàng)未落實(shí)的扣5分。? 2、年級組長組織師生活動時發(fā)生無責(zé)任安全事故，處理不及時的，扣5分。

二、班主任：

1、認(rèn)真組織每日學(xué)生安全教育，學(xué)生行為檢查督促工作，每班安全總結(jié)，在《班主任日志》上有記錄。少一次扣1分。

2、及時調(diào)查、處理并化解學(xué)生糾紛等安全事件并記錄，學(xué)生中意外事件處理，傷害事件及時救助并上報(bào)學(xué)校。一次未及時處理、記錄、上報(bào)扣2分.

3、發(fā)現(xiàn)學(xué)生①攀爬學(xué)校圍墻；②用籃球架倒立；③站在課桌椅上把頭伸出窗外；④打架；⑤在教室過道狂奔追逐；⑥帶管制刀具；⑦玩爆竹、火藥槍等易發(fā)生安全事故的行為。發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。

4、參加并完成學(xué)校布置的安全方面工作（如特異學(xué)生管理記錄），及時上交相關(guān)材料。少一次扣5分。

5、組織活動安全教育、安全管理不到位導(dǎo)致發(fā)生安全事件的。發(fā)生一次扣5分。

6、對班級學(xué)生活動場所進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，不能解決的及時上報(bào)學(xué)校以消除隱患。同時教育好學(xué)生，防止安全事件發(fā)生。未做到以上一項(xiàng)的一次扣5分。

四、學(xué)科教師：

1、值班巡視到位，并將安全情況記錄總結(jié)在《值日記錄》本上。對發(fā)生的安全事件或無責(zé)任事件及時了解。巡視檢查學(xué)生活動行為，記錄不安全行為學(xué)生名字，上報(bào)綜治辦，并與相關(guān)班主任溝通的。任一項(xiàng)未做到扣5分。

2、課內(nèi)教學(xué)安全教育、管理到位，排除安全隱患，組織有序不發(fā)生安全事件、事故。一項(xiàng)未做到扣5分。

3、及時處理課內(nèi)外意外安全事件，以救助學(xué)生為第一的原則。未做到的或處理不到位的扣5分。

4、跟班時，工作到位，協(xié)助管理認(rèn)真，無安全事件、事故發(fā)生。不到崗、不作為的扣5分。

5、學(xué)生發(fā)生安全事件時，在場或得知情況，應(yīng)及時救助、處理，否則應(yīng)負(fù)相應(yīng)安全責(zé)任。發(fā)生一起扣5分。

6、參加并完成學(xué)校布置的安全管理、學(xué)習(xí)任務(wù)，及時上交相關(guān)材料。少一次扣5分。

五、后勤人員：

1、參加學(xué)校組織安全學(xué)習(xí)工作，上交相關(guān)材料。少一次扣5分。

2、完成本崗位的安全責(zé)任工作，因工作不到位而出現(xiàn)安全問題，則要追究相應(yīng)的安全責(zé)任。發(fā)生一起扣5分。

3、開展每月一次崗位安全自查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報(bào)學(xué)校，并及時處理。一項(xiàng)未做到的扣5分。

4、配合完成學(xué)校安全管理工作，完成學(xué)校布置的安全工作任務(wù)。少一次未完成扣5分。

5、上級有關(guān)部門對相關(guān)部門安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，因部門及相關(guān)人員的原因引起的，要追究相關(guān)人員責(zé)任。查到一次扣5分。未及時整改的扣5分。

六、重大責(zé)任事故一票否決指標(biāo)：

有以下情況的任何一項(xiàng)，學(xué)期中各項(xiàng)榮譽(yù)評比，考核評優(yōu)、評先等實(shí)行一票否決，當(dāng)年安全考核不合格。

1、發(fā)生外來人員進(jìn)入學(xué)校，傷害師生或劫持學(xué)生案件；

2、師生違法犯罪受到處罰事件；? 3、發(fā)生1人以上責(zé)任事故或3人以上非責(zé)任事故事件；

4、有侮辱、體罰和變相體罰行為，造成嚴(yán)重后果經(jīng)查實(shí)的。

七、說明：安全考核以100分合計(jì)，學(xué)校根據(jù)考核予以獎勵。