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考核制度匯編獎(jiǎng)懲制度匯編12篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):23

考核制度獎(jiǎng)懲制度

有哪些

考核制度與獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理的兩大支柱,它們共同構(gòu)成了激勵(lì)員工、提升組織效率的關(guān)鍵機(jī)制。一般來(lái)說(shuō),考核制度主要包括績(jī)效評(píng)估、能力評(píng)價(jià)和行為準(zhǔn)則三個(gè)方面;而獎(jiǎng)懲制度則涉及獎(jiǎng)勵(lì)政策、懲罰措施和執(zhí)行流程。

內(nèi)容是什么

1. 績(jī)效評(píng)估:這是考核的核心,通過(guò)對(duì)員工的工作成果、工作效率和質(zhì)量進(jìn)行量化或定性分析,以確定其工作表現(xiàn)。

2. 能力評(píng)價(jià):關(guān)注員工的專業(yè)技能、學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等軟性素質(zhì),以全面了解員工的綜合能力。

3. 行為準(zhǔn)則:強(qiáng)調(diào)員工的職業(yè)道德、合規(guī)行為,確保企業(yè)價(jià)值觀的貫徹執(zhí)行。

4. 獎(jiǎng)勵(lì)政策:包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(如薪資調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放)和非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(如晉升機(jī)會(huì)、表彰)。

5. 懲罰措施:包括警告、罰款、降職甚至解雇等,旨在糾正不良行為,維護(hù)公司秩序。

6. 執(zhí)行流程:確保獎(jiǎng)懲制度公正、公平、透明,需要明確的申請(qǐng)、審批、執(zhí)行和申訴流程。

規(guī)范

在制定和執(zhí)行考核與獎(jiǎng)懲制度時(shí),企業(yè)需遵循以下原則:

1. 公正性:考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)公開(kāi),獎(jiǎng)懲決定要基于事實(shí),避免偏見(jiàn)和歧視。

2. 可行性:考核指標(biāo)應(yīng)實(shí)際可行,獎(jiǎng)懲措施要符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和員工承受力。

3. 動(dòng)態(tài)性:隨著企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化,制度應(yīng)及時(shí)調(diào)整更新。

4. 反饋機(jī)制:定期收集員工意見(jiàn),持續(xù)改進(jìn)制度,確保其有效性和滿意度。

重要性

考核制度和獎(jiǎng)懲制度對(duì)企業(yè)管理至關(guān)重要,它們:

1. 提升效率:通過(guò)明確的考核,激發(fā)員工積極性,提高工作效率。

2. 保持紀(jì)律:獎(jiǎng)懲分明,有助于維持良好的工作秩序,防止違規(guī)行為。

3. 促進(jìn)成長(zhǎng):考核和獎(jiǎng)懲能引導(dǎo)員工提升自我,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展。

4. 塑造文化:體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀,塑造積極向上的企業(yè)文化。

一個(gè)健全的考核和獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)成功的關(guān)鍵,它不僅能夠提高員工的工作效能,還能構(gòu)建和諧、高效的工作環(huán)境,推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

考核制度獎(jiǎng)懲制度范文

第1篇 員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度(范本)

第一條 為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令,遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本制度。

第二條 本制度的制訂原則是:

1.有章可依,有章必依,違章必糾,有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,賞罰有度;

2.精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合。

第三條 本制度適用于公司本部及下屬各公司。

第四條 本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。

第五條 本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“獎(jiǎng)金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎(jiǎng)。

(一)員工有下情況之一者,可用于“獎(jiǎng)金”或“記大功”

1.對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確有成效者。

2.辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊成績(jī)者。

3.適時(shí)消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。

4.在惡劣環(huán)境下,冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者。

5.對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)、制止者。

6.研究改善生產(chǎn)設(shè)備,有特殊功效者。

(二)員工有下列情況之一者,可于“記功”

1.對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。

2.執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)完成者。

3.利用廢料回收有較大成果者。

(三)員工具有下列情況之一者,可予“嘉獎(jiǎng)”

1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。

2.領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

3.預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。

4.品行端正,遵守規(guī)章、指導(dǎo),堪為全體員工楷模者。

5.節(jié)省物料,有顯著成績(jī)者。

(四)其他對(duì)本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者,亦予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第六條 員工獎(jiǎng)勵(lì),以嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次,記功3次等于記大功1次。

第七條 本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級(jí)”、“記大過(guò)”、“記過(guò)”、“警告”。

(一)員工具有下列情況之一者,應(yīng)予以“免職或解雇”處分

1.假借職權(quán),營(yíng)私舞弊者。

2.盜竊公司財(cái)物,或挪用公款,或故意毀損公物者。

3.攜帶違禁品進(jìn)人工作場(chǎng)所者。

4.在工作場(chǎng)所聚賭或斗毆者。

5.不服從主管的指揮調(diào)遣,且有威脅行為者。

6.利用工作時(shí)間,擅自在外兼職者

7.泄漏公司機(jī)密,捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,致使公司蒙受重大損失者。

8.品行不端,嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。

9.仿效上級(jí)主管人簽字,盜用印信者或擅用公司名義者。

10.連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者

11.記大過(guò)達(dá)2次者。

(二)員工有下列情況之一者,予以“降級(jí)”、“記大過(guò)”處分

1. 直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。

2. 故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。

3.違抗命令,或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。

4.泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者。

5.品行不端有損公司信譽(yù)者。

6.在物料倉(cāng)庫(kù)或危險(xiǎn)場(chǎng)所違背禁令,或吸煙引火者。

7.在工作場(chǎng)所男女嬉戲,有妨害風(fēng)化行為者。

8.全年曠工達(dá)對(duì)5日以上者。

(三)員工具有下列情況之一者,應(yīng)以予“記過(guò)”處分

1.疏忽過(guò)失致公物損壞者。

2.未經(jīng)準(zhǔn)許,擅自帶外人入廠參觀者。

3.工作不力,屢勸不改者。

4.在工作場(chǎng)所酗酒滋事,影響秩序者。

5.在工作場(chǎng)所制造私人物件者。

6.頂替簽到或打卡者(本人及頂替者)。

(四)員工具有下列事情之一者,予以“警告”處分

1.遇非常事變,故意規(guī)避者。

2.在工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩或口角,不服管教者。

3.辦事不力,于工作時(shí)間內(nèi)偷懶者。

4.浪費(fèi)物料者。

5.辦公時(shí)間,私自外出者。

6.科長(zhǎng)級(jí)以上人員,月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次(含7次) 以上者。

(五)其他違反本公司各規(guī)章,應(yīng)于懲戒事項(xiàng)頂者,應(yīng)分別予以懲處。

第八條 員工之懲處,警告3次等于記過(guò)二次,記過(guò)3次等于記大過(guò)1次,累計(jì)記大過(guò)2次,應(yīng)予免職或解雇。

第九條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲,應(yīng)敘明事實(shí),以書(shū)面形式通知本人并摘錄事由公布于眾。

第十條 本章所列嘉獎(jiǎng)與警告、記功與記過(guò)、記大功與記大過(guò)可以相互抵消。

第十一條 本公司為了對(duì)員工考核、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲公平起見(jiàn),可設(shè)置員工考評(píng)審議委員會(huì)。其組織規(guī)程另定。

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第2篇 工程公司年度安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲考核制度

工程公司年度安全目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲考核管理制度

一、年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo):

1、傷亡事故率嚴(yán)格按零目標(biāo)管理,即全年不發(fā)生重傷、四級(jí)及四級(jí)以上傷亡事故;

2、減少輕傷事故,輕傷率<8‰;

3、確保主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目部的安全考核合格率達(dá)到100%;

4、文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工地達(dá)標(biāo)率>40%。

二、年度安全生產(chǎn)考核對(duì)象:

1、公司安全管理網(wǎng)絡(luò)所有成員部門(mén)、專職安全管理人員;

2、項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員(管生產(chǎn))、安全員。

三、年度安全生產(chǎn)管理責(zé)任:

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并對(duì)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)層層分解,分級(jí)控制。

2、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要把本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。

3、項(xiàng)目經(jīng)理要組織本項(xiàng)目經(jīng)常性的開(kāi)展安全活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針。定期召開(kāi)安全專題會(huì),解決施工中出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題,制定切實(shí)可行的安全措施,徹底清除不安全因素和事故隱患,預(yù)防各類安全事故發(fā)生。

4、公司質(zhì)安部作為安全專職管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全公司項(xiàng)目的安全管理,在檢查中對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的項(xiàng)目部有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)整頓,對(duì)項(xiàng)目部不稱職的安全員有權(quán)建議撤換。

5、項(xiàng)目部的安全設(shè)施及相關(guān)配套設(shè)施必須符合相關(guān)的法律法規(guī),安全防護(hù)用品及時(shí)組織購(gòu)買(mǎi)和發(fā)放。

6、各項(xiàng)目部在各項(xiàng)施工中必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工,做到工完料凈場(chǎng)地清。

7、公司對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理,各項(xiàng)目應(yīng)確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的控制在公司下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi),保證公司年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8、各項(xiàng)目所發(fā)生的各類事故,嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門(mén),積極配合事故調(diào)查和處理。

9、發(fā)生各類事故后,各項(xiàng)目經(jīng)理要按照公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好各項(xiàng)救援搶救工作,保證職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

四、年度安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲:

年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的考核與獎(jiǎng)懲嚴(yán)格按項(xiàng)目承包內(nèi)部合同和公司有關(guān)管理制度執(zhí)行。

第3篇 安全生產(chǎn)考核制度和獎(jiǎng)懲制度

為確保公司工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,樹(shù)立各級(jí)監(jiān)理人員的安全思想意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,提高監(jiān)理部各級(jí)監(jiān)理人員的安全意識(shí)和自身素質(zhì),切實(shí)維護(hù)和樹(shù)立公司的社會(huì)形象及信譽(yù),特制定本辦法。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核小組人員組成

1、公司總經(jīng)理?yè)?dān)任考核小組組長(zhǎng),小組成員由總工辦、辦公室等有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理部總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)每半年考核一次。

2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師擔(dān)任考核小組副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)對(duì)本部人員安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)的考核工作,原則上每季度考核一次。

3、必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)人員參加。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制考核方式

1、總監(jiān)理工程師:對(duì)崗位工作職責(zé)及履職情況考核8項(xiàng),崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8項(xiàng)。

2、安全監(jiān)理工程師:對(duì)崗位工作職責(zé)及履職情況考核7項(xiàng),崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7項(xiàng)。

3、其他監(jiān)理人員:對(duì)法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況、批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況、遵守安全制度情況、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管情況等考核4項(xiàng)。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則

1、總監(jiān)理工程師:共考核16項(xiàng),總分100分。

1.1崗位工作職責(zé)及履職情況共考核8項(xiàng),分值45分。其中:正確分析、判斷和處理各種事故隱患,參與對(duì)隱患整改方案的編制,及時(shí)對(duì)隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查10分;其余做好對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實(shí)、學(xué)習(xí),并檢查督促執(zhí)行等各項(xiàng)均5分。

1.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8項(xiàng),分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬(wàn)元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損害等生產(chǎn)安全事故10分,其余確保各類安全文明工地計(jì)劃創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等各項(xiàng)均5分。

2、安全監(jiān)理工程師:共考核14項(xiàng),總分100分。

2.1崗位工作職責(zé)及履職情況工考核7項(xiàng),分值50分。其中:貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針10分;以上級(jí)及公示施工限產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),檢查與督促安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)10分;參加項(xiàng)目的安全檢查活動(dòng),并做好檢查記錄,協(xié)助落實(shí)整改措施。對(duì)各工種和班組要勤儉檢查、勤督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。對(duì)違章作業(yè)要堅(jiān)決制止,有權(quán)進(jìn)行整改和處罰,并記錄和處理一般事故10分,其余各項(xiàng)均5分。

2.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7項(xiàng),分值50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬(wàn)元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損壞等生產(chǎn)安全事故10分,其余新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%等各項(xiàng)均5分。

3、其它監(jiān)理人員:安全崗位工作職責(zé)共考核四項(xiàng),總分100分。

3.1法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況,分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):不參加學(xué)習(xí)一次扣5分;考試不及格扣10-20分;日常工作常規(guī)提問(wèn)不能回答或錯(cuò)誤一次扣2-5分。

3.2對(duì)批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況,分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):日常工作常規(guī)提問(wèn)不能回答或錯(cuò)誤一次扣2-5分。

3.3遵守安全制度情況,分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):上工地不戴安全帽一次扣3分;違章用電一次扣5;施工現(xiàn)場(chǎng)違反有關(guān)安全規(guī)定一次扣3-5分。

3.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管情況,分值40分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):未及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題一次扣5分;放松安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)一次扣5分;應(yīng)旁站而未旁站一次扣5分;施工單位未執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示不報(bào)告每次扣10分;監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一般安全事故每次扣15-25分;出現(xiàn)較大的安全事故每次扣30-35分。

4、監(jiān)理的工程項(xiàng)目若發(fā)生安全責(zé)任事故,監(jiān)理部所有人員安全責(zé)任目標(biāo)考核直接評(píng)定為不合格。

四、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考評(píng)等級(jí)

對(duì)監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結(jié)論根據(jù)監(jiān)理人員評(píng)分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個(gè)等級(jí)。

(1)優(yōu)秀:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值90分(含)以上;

(2)良好:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值80分(含)至90分;

(3)合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值60分(含)至80分;

(4)不合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值60分一下。

五、獎(jiǎng)罰規(guī)定

1、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評(píng)考定級(jí),連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)1000元/年度或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)500元/年度或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于“不合格”者,視情況處以書(shū)面警告、罰款和予以辭退等處罰。

2、監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評(píng)定級(jí),連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀” 等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)500元/半或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)300元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于“不合格”者,視情況處以書(shū)面警告、罰款和予以辭退等處罰。

3、監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評(píng)定級(jí),連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)300元/年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)200元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于“不合格”者,視情況處以書(shū)面警告、罰款和予以辭退等處罰。

4、工程監(jiān)理項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故者,根據(jù)實(shí)際情況按有關(guān)法律規(guī)定和公司制度對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行處罰。

六、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

深圳市粵鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司

2015年11月27日

第4篇 企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)、考核制度及獎(jiǎng)懲制度

1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備,火災(zāi)、爆炸事故,責(zé)任單位除承擔(dān)直接費(fèi)用外,罰款5000~10000元,相關(guān)責(zé)任人取消當(dāng)年一切評(píng)先資格,依照《安全生產(chǎn)法》追究第一責(zé)任人行政責(zé)任。

2、出現(xiàn)輕傷1人/次,責(zé)任單位除承擔(dān)直接費(fèi)用外罰款2000元,隱瞞不報(bào)者罰款4000元,責(zé)任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年一切評(píng)先資格。

3、公司月度或?qū)m?xiàng)安全檢查、考核合格的不獎(jiǎng)不罰,考核優(yōu)良的獎(jiǎng)項(xiàng)目部2000~4000元,不合格的罰項(xiàng)目部目標(biāo)成本的1‰,獲省級(jí)“安全文明工地”稱號(hào)的獎(jiǎng)項(xiàng)目部15000元,獲市級(jí)“安全文明工地”稱號(hào)的獎(jiǎng)項(xiàng)目部5000元,上級(jí)部門(mén)檢查不合格的罰款5000元,取消相關(guān)責(zé)任人的評(píng)先資格。

4、安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收合格后就強(qiáng)行使用,每一項(xiàng)罰款2000元,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。為確保專項(xiàng)一次性驗(yàn)收合格率,每次未通過(guò)則罰款1000元。

5、下達(dá)的安全隱患要及時(shí)整改,整改率不得低于承包指標(biāo),每減1%罰責(zé)任單位500元。

6、合理用工,嚴(yán)禁不經(jīng)培訓(xùn)無(wú)證上崗,每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責(zé)任單位500元,并責(zé)令辦理相關(guān)手續(xù)

7、嚴(yán)禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護(hù)設(shè)施材料,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護(hù)材料中的漏電保護(hù)器由安全設(shè)備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全,如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部自購(gòu)劣質(zhì)產(chǎn)品等價(jià)罰款。

8、堅(jiān)持正確使用“三寶”,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,每發(fā)現(xiàn)一人/次,罰責(zé)任單位100元。

第5篇 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲與考核制度

為加強(qiáng)安全管理工作,貫徹國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、省、市有關(guān)安全法規(guī)文件精神,全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,參照 《××公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》并結(jié)合股份公司實(shí)際情況 特制定本公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲與考核制度。

一、獎(jiǎng)勵(lì)

1.全面完成上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。

2.對(duì)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時(shí)采取措施加以整改和預(yù)防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時(shí)制止的。

3.安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬齊全,記錄準(zhǔn)確的。

4.在安全教育培訓(xùn)中工作突出的。

5.各項(xiàng)目部在施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度的。

6.一年中未發(fā)生死亡、重傷等安全事故的。

7.在安全管理工作及生產(chǎn)過(guò)程中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人、科室及班組,公司將視情節(jié)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

二、處罰

根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)承擔(dān)的原則,對(duì)發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的,按以下規(guī)定予以處罰。

1.違反操作規(guī)程及安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的,對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)處以100元罰款,對(duì)責(zé)任人處以50元罰款。

2.接到違章通知書(shū)后未按期進(jìn)行整改的項(xiàng)目部,處以200元罰款。

3.特種作業(yè)人員未持證上崗,每發(fā)現(xiàn)一人次處以20元罰款。

4.安全管理資料不齊全或丟失的,視情節(jié)予以扣除獎(jiǎng)金。

5.出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或故意隱瞞不報(bào)的,視情節(jié)予以處罰并予以通報(bào)。

6.對(duì)出現(xiàn)事故的責(zé)任人,按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎(jiǎng)金直至追究刑事責(zé)任。

第6篇 公司安全獎(jiǎng)懲考核制度

本考核制度為本企業(yè)內(nèi)部考核制度,為確保公司的安全生產(chǎn),特制定本制度,以便于公司對(duì)本企業(yè)自身進(jìn)行自檢。

第一條 公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實(shí)行以責(zé)論處的原則并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金。對(duì)安全工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)安全工作嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個(gè)人,應(yīng)予以處罰。

第二條 公司要求所有員工在進(jìn)行工程施工時(shí),都必須按照各工程的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,對(duì)沒(méi)有施工組織設(shè)計(jì)的工程,公司將責(zé)令項(xiàng)目部停止施工,并對(duì)工地主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。對(duì)有施工組織設(shè)計(jì)而不按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的工地,要求其立即整改。

第三條 對(duì)各工地安全生產(chǎn)記錄資料進(jìn)行檢查,對(duì)安全資料不全的工地進(jìn)行批評(píng),并限期整改。

第四條 安全工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、批評(píng)教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則,以獎(jiǎng)懲為手段,以教育為目的。

第五條 公司每年對(duì)上一年度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的工地項(xiàng)目部進(jìn)行考核評(píng)分,為安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人予以表彰。

第六條 對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人,本公司將給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(一)預(yù)防、制止特大惡性事故的發(fā)生者;

(二)多年未發(fā)生死亡事故、火災(zāi)事故等重大事故的工地項(xiàng)目部;

(三)改善勞動(dòng)條件,控制職業(yè)危害成績(jī)顯著者;

(四)開(kāi)展安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的管理、監(jiān)督、教育成績(jī)突出者;

(六)關(guān)心、支持、幫助工地現(xiàn)場(chǎng),有突出貢獻(xiàn)者。

第7篇 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度

1、為了增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí),維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的發(fā)展,在公司范圍內(nèi)實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度。

2、獎(jiǎng)勵(lì)

(1)通過(guò)公司年終安全檢查評(píng)比,對(duì)獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的項(xiàng)目經(jīng)理部(直屬單位)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),視為公司年度安全生產(chǎn)單項(xiàng)獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)額為:第一名的項(xiàng)目部(直屬單位)獎(jiǎng)勵(lì)2000至4000元;第二名的獎(jiǎng)勵(lì)1500至3000元。

(2)結(jié)合年終檢查,對(duì)各項(xiàng)目部(直屬單位)安全管理人員進(jìn)行工作實(shí)績(jī)考核,按安全管理總?cè)藬?shù)的20%比例,評(píng)選公司安全先進(jìn)工作者,并發(fā)給200元以上的獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì)。

(3)各單位所得獎(jiǎng)金,著重用于獎(jiǎng)勵(lì)本單位的主要領(lǐng)導(dǎo),分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo),安全管理人員,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員等直接參加安全管理工作并承擔(dān)一定責(zé)任的同志,不搞平均分配。

3、處罰

(1)對(duì)責(zé)任事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)人和事故責(zé)任人的處罰:

①對(duì)上等級(jí)事故隱瞞不報(bào)的責(zé)任事故的單位,對(duì)無(wú)故拖延事故報(bào)告的單位,根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報(bào)批評(píng)。

②安全工作無(wú)人負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,無(wú)章可循,管理混亂;對(duì)設(shè)備未按規(guī)定檢修,檢驗(yàn)而造成事故的;未按規(guī)定要求對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,培訓(xùn)的;不按規(guī)定提取,使用勞動(dòng)安全保護(hù)費(fèi)的;對(duì)新建、改建、擴(kuò)建等工程違反“三同時(shí)”規(guī)定的;對(duì)危及職工生命安全的事故隱患采取玩忽職守態(tài)度的;在推行各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中沒(méi)有勞動(dòng)安全衛(wèi)生內(nèi)容要求和采取相應(yīng)措施的;由于違章行為而造成責(zé)任事故的,要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。對(duì)責(zé)任事故單位處以1000元--50000元的罰款,并對(duì)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以單位罰款的10%實(shí)施處罰。

③由于責(zé)任事故造成職工死亡情況的,對(duì)一次死亡一人的事故項(xiàng)目部,對(duì)單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)按單位罰款的20%給予罰款;對(duì)一次死亡二人的事故單位,對(duì)單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)按單位罰款的40%給予罰款;對(duì)一次死亡三次及三人以上的事故單位,將對(duì)單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)給予1.5--3萬(wàn)元的罰款。

④一次責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的單位,按照直接經(jīng)濟(jì)損失15%的比例予以罰款。

⑤對(duì)事故主要責(zé)任者的處罰,按直接經(jīng)濟(jì)損失的10%—30%執(zhí)行罰款。

(2)重傷、死亡事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)、工會(huì)組織和檢察院審定認(rèn)可的《職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》、《結(jié)案審批表》。

(3)交通事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)亟痪块T(mén)裁定的《道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書(shū)》。

(4)交通事故經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的認(rèn)定,依據(jù)當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)部門(mén)認(rèn)可的《估損項(xiàng)目清單》。

4.實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán),各級(jí)、各部門(mén)的安全管理工作,要同領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核和承包風(fēng)險(xiǎn)金掛鉤。

5、獎(jiǎng)懲執(zhí)行

(1)通過(guò)年終評(píng)比,獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)的單位,在次年的安全工作會(huì)上予以公布。根據(jù)評(píng)比情況以及獎(jiǎng)勵(lì)數(shù),由公司財(cái)務(wù)部直接下?lián)芙o各得獎(jiǎng)項(xiàng)目部。

(2)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)由公司在次年的安全工作會(huì)上予以發(fā)放。

(3)對(duì)責(zé)任事故項(xiàng)目部及有關(guān)人員的罰款,待事故處理結(jié)案后,由公司財(cái)務(wù)部根據(jù)公司安委會(huì)的處理意見(jiàn),從事故項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)行政經(jīng)費(fèi)中劃撥,并入公司安全基金。

(4)任何單位不得拒付所罰款,對(duì)拒付的單位將視情節(jié)從重處罰。

第8篇 某公司安全獎(jiǎng)懲考核制度格式怎樣的

本考核制度為本企業(yè)內(nèi)部考核制度,為確保公司的安全生產(chǎn),特制定本制度,以便于公司對(duì)本企業(yè)自身進(jìn)行自檢。

第一條 公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實(shí)行以責(zé)論處的原則并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金。

對(duì)安全工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì);

對(duì)安全工作嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個(gè)人,應(yīng)予以處罰。

第二條 公司要求所有員工在進(jìn)行工程施工時(shí),都必須按照各工程的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,對(duì)沒(méi)有施工組織設(shè)計(jì)的工程,公司將責(zé)令項(xiàng)目部停止施工,并對(duì)工地主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

對(duì)有施工組織設(shè)計(jì)而不按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的工地,要求其立即整改。

第三條 對(duì)各工地安全生產(chǎn)記錄資料進(jìn)行檢查,對(duì)安全資料不全的工地進(jìn)行批評(píng),并限期整改。

第四條 安全工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、批評(píng)教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則,以獎(jiǎng)懲為手段,以教育為目的。

第五條 公司每年對(duì)上一年度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的工地項(xiàng)目部進(jìn)行考核評(píng)分,為安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人予以表彰。

第六條 對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人,本公司將給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(一)預(yù)防、制止特大惡性事故的發(fā)生者;

(二)多年未發(fā)生死亡事故、火災(zāi)事故等重大事故的工地項(xiàng)目部;

(三)改善勞動(dòng)條件,控制職業(yè)危害成績(jī)顯著者;

(四)開(kāi)展安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的管理、監(jiān)督、教育成績(jī)突出者;

(六)關(guān)心、支持、幫助工地現(xiàn)場(chǎng),有突出貢獻(xiàn)者。

第9篇 衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)懲考核制度

一、制定定期衛(wèi)生檢查計(jì)劃,將全面檢查與抽查、問(wèn)查相結(jié)合,檢查各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)情況。

二、衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度的落實(shí),每天檢查一次衛(wèi)生,檢查各崗位是否有違反制度的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)指導(dǎo)改進(jìn),并做好衛(wèi)生檢查記錄備查。

三、各崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)跟隨檢查、指導(dǎo),嚴(yán)格從業(yè)人員衛(wèi)生操作程序,逐步養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生操作習(xí)慣。

四、衛(wèi)生管理員必須每天檢查一次。部門(mén)經(jīng)理必須每三天檢查一次。單位衛(wèi)生安全第一責(zé)任人必須每周檢查一次。每次檢查都必須認(rèn)真填寫(xiě)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)懲考核管理》督查情況表。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋,并提出限期改進(jìn)意見(jiàn),做好檢查記錄。

五、獎(jiǎng)懲細(xì)則

1、獎(jiǎng)勵(lì):日常衛(wèi)生、計(jì)劃衛(wèi)生經(jīng)檢查多次達(dá)標(biāo)并受到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng),每次獎(jiǎng)勵(lì) 20 元。

2、懲罰:(1)無(wú)視職業(yè)道德,不按規(guī)定搞清潔衛(wèi)生,每次發(fā)現(xiàn)扣 20 獎(jiǎng)金,記 過(guò)一次,錄入員工檔案。

(2)衛(wèi)生工作不按程序,違反衛(wèi)生規(guī)定或損壞衛(wèi)生設(shè)備,每次發(fā)現(xiàn)記過(guò)并罰款20 元,三個(gè)月以上過(guò)失重犯扣當(dāng)月200獎(jiǎng)金,記 過(guò)一次,錄入員工檔案。

(3)清掃衛(wèi)生不按規(guī)定程序操作,不按規(guī)定換顧客用品用具,不執(zhí)行衛(wèi)生清洗及消毒程序規(guī)定消毒制度,每次發(fā)現(xiàn)警告一次,罰款20 元,一個(gè)月內(nèi)重犯記過(guò)并罰款 50 元。

(4)衛(wèi)生管理員檢查不合格,不返工或返工仍不合格,一次扣 50 元。

每次檢查都必須認(rèn)真填寫(xiě)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)懲考核管理》督查情況表。每次檢查項(xiàng)目如下:

一、環(huán)境衛(wèi)生檢查

1.經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否整潔、明亮,地面、墻面、天花板、門(mén)、窗、鏡面、臺(tái)面、地毯、桌、椅等是否清潔。

2.墻壁、天花板、門(mén)窗是否有涂層脫落或破損。

3.防蠅、防塵設(shè)施是否有效。

4.棄物處理是否及時(shí)。

二、客房衛(wèi)生檢查

1.床上用品、毛巾、浴巾等是否有毛發(fā)、污跡。

2.飲具、面盆(臉盆)、浴盆(腳盆)、恭桶、拖鞋是否有污跡。

3.毛毯、枕芯是否超過(guò)三個(gè)月未清洗消毒。

4.清潔客房時(shí),清潔用抹布、刷子等清潔工具是否分類使用。

5.公共用品是否有完整的更換記錄。

三、消毒間檢查

1.面積是否能滿足工作需要,是否專間專用。

2.浸泡水池是否配置充足,標(biāo)識(shí)清晰。

3.消毒藥品是否有衛(wèi)生許可證件,是否在有效期內(nèi)。

4.是否有消毒藥物配比容器。

5.配制的消毒溶液,其濃度是否能達(dá)到消毒要求。

6.消毒設(shè)施是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7.清洗消毒操作過(guò)程是否正確。

8.保潔柜是否清潔,飲具是否潔凈、擺放是否整齊。

9.消毒后的盆、拖鞋是否存放在固定地點(diǎn),拖鞋、盆是否潔凈。

10.消毒記錄是否完整。

四、儲(chǔ)藏間檢查

1.是否專間專用,無(wú)雜物。

2.公共用品用具是否充分,是否離墻離地分類存放,擺放整齊,標(biāo)識(shí)清晰。

3.清潔物品與污染物品是否分開(kāi)碼放。

4.公共用品用具領(lǐng)用是否遵循先進(jìn)先出原則。

5.領(lǐng)用記錄是否完整。

五、公共衛(wèi)生間檢查

1.是否有異味、積水。

2.便糟(坐便器)內(nèi)是否有積污,是否為坐便器提供一次性座墊或一客一消毒。

3.是否每日消毒。

六、1.機(jī)械通風(fēng)裝置能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),

2.機(jī)械通風(fēng)裝置的過(guò)濾網(wǎng)、進(jìn)、回風(fēng)口是否有積塵,是否定期清洗消毒,并記錄完整。

3.集中式空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)是否按照《集中式空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生管理辦法》進(jìn)行管理。

七、工作車檢查

1.潔凈棉織品,一次性用品、清潔工具、垃圾袋、棉織品回收袋的區(qū)域是否分開(kāi),標(biāo)識(shí)明顯。

2.清潔洗面臺(tái)盆、浴缸、坐便器的清潔工具是否分開(kāi)存放,標(biāo)識(shí)明顯。

八、個(gè)人衛(wèi)生檢查

1.從業(yè)人員穿戴的工作服是否清潔。

2.從業(yè)人員是否留長(zhǎng)指甲或涂指甲油、戴戒指

九、健康狀況檢查。

1.從業(yè)人員是否持有有效健康培訓(xùn)證明上崗工作。

2.從業(yè)人員是否患有有礙旅店業(yè)衛(wèi)生疾癥而未調(diào)離。

十、用品采購(gòu)檢查

衛(wèi)生用品合格證明,批量采購(gòu)時(shí)是否索取衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生檢驗(yàn)報(bào)告。

十一、用品貯存檢查

1.是否明顯區(qū)分,存放場(chǎng)所是否分開(kāi)、不混用。

2.儲(chǔ)物間存放用品用具是否離地隔墻。

3.存放是否存在交叉污染。

4.消毒后用品用具是否貯存在清潔專用保潔柜內(nèi)。

十二、違禁產(chǎn)品檢查

1.是否用包裝標(biāo)識(shí)不全和自制化妝品。

2.是否使用過(guò)期產(chǎn)品。

第10篇 企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)考核制度獎(jiǎng)懲制度

1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備,火災(zāi)、爆炸事故,責(zé)任單位除承擔(dān)直接費(fèi)用外,罰款5000~10000元,相關(guān)責(zé)任人取消當(dāng)年一切評(píng)先資格,依照《安全生產(chǎn)法》追究第一責(zé)任人行政責(zé)任。

2、出現(xiàn)輕傷1人/次,責(zé)任單位除承擔(dān)直接費(fèi)用外罰款2000元,隱瞞不報(bào)者罰款4000元,責(zé)任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年一切評(píng)先資格。

3、公司月度或?qū)m?xiàng)安全檢查、考核合格的不獎(jiǎng)不罰,考核優(yōu)良的獎(jiǎng)項(xiàng)目部2000~4000元,不合格的罰項(xiàng)目部目標(biāo)成本的1‰,獲省級(jí)“安全文明工地”稱號(hào)的獎(jiǎng)項(xiàng)目部15000元,獲市級(jí)“安全文明工地”稱號(hào)的獎(jiǎng)項(xiàng)目部5000元,上級(jí)部門(mén)檢查不合格的罰款5000元,取消相關(guān)責(zé)任人的評(píng)先資格。

4、安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收合格后就強(qiáng)行使用,每一項(xiàng)罰款2000元,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。為確保專項(xiàng)一次性驗(yàn)收合格率,每次未通過(guò)則罰款1000元。

5、下達(dá)的安全隱患要及時(shí)整改,整改率不得低于承包指標(biāo),每減1%罰責(zé)任單位500元。

6、合理用工,嚴(yán)禁不經(jīng)培訓(xùn)無(wú)證上崗,每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責(zé)任單位500元,并責(zé)令辦理相關(guān)手續(xù)

7、嚴(yán)禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護(hù)設(shè)施材料,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護(hù)材料中的漏電保護(hù)器由安全設(shè)備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全,如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部自購(gòu)劣質(zhì)產(chǎn)品等價(jià)罰款。

8、堅(jiān)持正確使用“三寶”,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,每發(fā)現(xiàn)一人/次,罰責(zé)任單位100元。

第11篇 某公司安全獎(jiǎng)懲考核制度

本考核制度為本企業(yè)內(nèi)部考核制度,為確保公司的安全生產(chǎn),特制定本制度,以便于公司對(duì)本企業(yè)自身進(jìn)行自檢。

第一條 公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實(shí)行以責(zé)論處的原則并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金。對(duì)安全工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)安全工作嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個(gè)人,應(yīng)予以處罰。

第二條 公司要求所有員工在進(jìn)行工程施工時(shí),都必須按照各工程的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,對(duì)沒(méi)有施工組織設(shè)計(jì)的工程,公司將責(zé)令項(xiàng)目部停止施工,并對(duì)工地主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。對(duì)有施工組織設(shè)計(jì)而不按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的工地,要求其立即整改。

第三條 對(duì)各工地安全生產(chǎn)記錄資料進(jìn)行檢查,對(duì)安全資料不全的工地進(jìn)行批評(píng),并限期整改。

第四條 安全工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、批評(píng)教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則,以獎(jiǎng)懲為手段,以教育為目的。

第五條 公司每年對(duì)上一年度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的工地項(xiàng)目部進(jìn)行考核評(píng)分,為安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人予以表彰。

第六條 對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人,本公司將給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(一)預(yù)防、制止特大惡性事故的發(fā)生者;

(二)多年未發(fā)生死亡事故、火災(zāi)事故等重大事故的工地項(xiàng)目部;

(三)改善勞動(dòng)條件,控制職業(yè)危害成績(jī)顯著者;

(四)開(kāi)展安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的管理、監(jiān)督、教育成績(jī)突出者;

(六)關(guān)心、支持、幫助工地現(xiàn)場(chǎng),有突出貢獻(xiàn)者。

第12篇 安全生產(chǎn)考核制度獎(jiǎng)懲制度

為確保公司工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,樹(shù)立各級(jí)監(jiān)理人員的安全思想意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,提高監(jiān)理部各級(jí)監(jiān)理人員的安全意識(shí)和自身素質(zhì),切實(shí)維護(hù)和樹(shù)立公司的社會(huì)形象及信譽(yù),特制定本辦法。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核小組人員組成

1、公司總經(jīng)理?yè)?dān)任考核小組組長(zhǎng),小組成員由總工辦、辦公室等有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理部總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)每半年考核一次。

2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師擔(dān)任考核小組副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)對(duì)本部人員安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)的考核工作,原則上每季度考核一次。

3、必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)人員參加。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制考核方式

1、總監(jiān)理工程師:對(duì)崗位工作職責(zé)及履職情況考核8項(xiàng),崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8項(xiàng)。

2、安全監(jiān)理工程師:對(duì)崗位工作職責(zé)及履職情況考核7項(xiàng),崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7項(xiàng)。

3、其他監(jiān)理人員:對(duì)法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況、批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況、遵守安全制度情況、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管情況等考核4項(xiàng)。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則

1、總監(jiān)理工程師:共考核16項(xiàng),總分100分。

1.1崗位工作職責(zé)及履職情況共考核8項(xiàng),分值45分。其中:正確分析、判斷和處理各種事故隱患,參與對(duì)隱患整改方案的編制,及時(shí)對(duì)隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查10分;其余做好對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實(shí)、學(xué)習(xí),并檢查督促執(zhí)行等各項(xiàng)均5分。

1.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8項(xiàng),分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬(wàn)元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損害等生產(chǎn)安全事故10分,其余確保各類安全文明工地計(jì)劃創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等各項(xiàng)均5分。

2、安全監(jiān)理工程師:共考核14項(xiàng),總分100分。

2.1崗位工作職責(zé)及履職情況工考核7項(xiàng),分值50分。其中:貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針10分;以上級(jí)及公示施工限產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),檢查與督促安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)10分;參加項(xiàng)目的安全檢查活動(dòng),并做好檢查記錄,協(xié)助落實(shí)整改措施。對(duì)各工種和班組要勤儉檢查、勤督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。對(duì)違章作業(yè)要堅(jiān)決制止,有權(quán)進(jìn)行整改和處罰,并記錄和處理一般事故10分,其余各項(xiàng)均5分。

2.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7項(xiàng),分值50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬(wàn)元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損壞等生產(chǎn)安全事故10分,其余新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%等各項(xiàng)均5分。

3、其它監(jiān)理人員:安全崗位工作職責(zé)共考核四項(xiàng),總分100分。

3.1法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況,分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):不參加學(xué)習(xí)一次扣5分;考試不及格扣10-20分;日常工作常規(guī)提問(wèn)不能回答或錯(cuò)誤一次扣2-5分。

3.2對(duì)批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況,分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):日常工作常規(guī)提問(wèn)不能回答或錯(cuò)誤一次扣2-5分。

3.3遵守安全制度情況,分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):上工地不戴安全帽一次扣3分;違章用電一次扣5;施工現(xiàn)場(chǎng)違反有關(guān)安全規(guī)定一次扣3-5分。

3.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管情況,分值40分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):未及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題一次扣5分;放松安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)一次扣5分;應(yīng)旁站而未旁站一次扣5分;施工單位未執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示不報(bào)告每次扣10分;監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一般安全事故每次扣15-25分;出現(xiàn)較大的安全事故每次扣30-35分。

4、監(jiān)理的工程項(xiàng)目若發(fā)生安全責(zé)任事故,監(jiān)理部所有人員安全責(zé)任目標(biāo)考核直接評(píng)定為不合格。

四、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考評(píng)等級(jí)

對(duì)監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結(jié)論根據(jù)監(jiān)理人員評(píng)分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個(gè)等級(jí)。

(1)優(yōu)秀:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值90分(含)以上;

(2)良好:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值80分(含)至90分;

(3)合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值60分(含)至80分;

(4)不合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值60分一下。

五、獎(jiǎng)罰規(guī)定

1、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評(píng)考定級(jí),連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)1000元/年度或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)500元/年度或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于“不合格”者,視情況處以書(shū)面警告、罰款和予以辭退等處罰。

2、監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評(píng)定級(jí),連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀” 等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)500元/半或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)300元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于“不合格”者,視情況處以書(shū)面警告、罰款和予以辭退等處罰。

3、監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評(píng)定級(jí),連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)300元/年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)200元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于“不合格”者,視情況處以書(shū)面警告、罰款和予以辭退等處罰。

4、工程監(jiān)理項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故者,根據(jù)實(shí)際情況按有關(guān)法律規(guī)定和公司制度對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行處罰。

六、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

深圳市粵鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司

2022年11月27日

考核制度匯編獎(jiǎng)懲制度匯編12篇

考核制度與獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理的兩大支柱,它們共同構(gòu)成了激勵(lì)員工、提升組織效率的關(guān)鍵機(jī)制。一般來(lái)說(shuō),考核制度主要包括績(jī)效評(píng)估、能力評(píng)價(jià)和行為準(zhǔn)則三個(gè)方面;而獎(jiǎng)懲制度則涉及獎(jiǎng)勵(lì)政策、懲罰措施和執(zhí)行流程。
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