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有哪些
日?？己酥贫仁瞧髽I(yè)管理中的關鍵組成部分，它涵蓋了員工的工作表現(xiàn)、行為規(guī)范以及團隊協(xié)作等多個方面。這些考核內容包括：
1. 工作效率：評估員工完成任務的速度和質量。
2. 技能水平：考察員工的專業(yè)知識和技能掌握程度。
3. 團隊合作：觀察員工在團隊中的溝通與協(xié)作能力。
4. 創(chuàng)新思維：衡量員工提出新想法和解決問題的能力。
5. 職業(yè)素養(yǎng)：評價員工的職業(yè)道德和工作態(tài)度。
內容是什么
在制定日?？己酥贫葧r，規(guī)范應明確、公正，確保每個員工都清楚了解預期的標準：
1. 明確目標：設定清晰、可量化的工作目標，便于衡量績效。
2. 定期評估：定期進行考核，如每月或每季度，確保反饋及時。
3. 公平標準：所有員工應統(tǒng)一考核標準，避免偏見。
4. 反饋機制：提供定期的個人反饋會議，討論表現(xiàn)和改進空間。
5. 激勵措施：設立獎勵機制，表彰優(yōu)秀表現(xiàn)，激發(fā)員工積極性。
規(guī)范
日?？己酥贫鹊膶嵤┬枰獓栏褡袷匾韵乱?guī)范：
1. 透明度：考核過程和結果應公開透明，增加員工信任感。
2. 反饋及時：對員工的表現(xiàn)，要及時給予正面或負面的反饋。
3. 持續(xù)改進：考核制度應隨著企業(yè)發(fā)展和員工需求調整優(yōu)化。
4. 保護隱私：尊重員工的隱私，只在必要時分享考核信息。
5. 培訓支持：為員工提供必要的培訓資源，幫助他們提升能力。
重要性
日常考核制度對于企業(yè)運營至關重要：
1. 提升效率：通過考核，員工能明確工作重點，提高工作效率。
2. 促進成長：考核結果可指導員工自我提升，推動職業(yè)發(fā)展。
3. 維護文化：考核制度有助于強化企業(yè)文化，保持團隊凝聚力。
4. 人才管理：為企業(yè)的人力資源決策提供依據(jù)，如晉升、調薪和培訓等。
5. 激勵機制：良好的考核制度能激勵員工積極投入，提高整體業(yè)績。
日?？己酥贫仁瞧髽I(yè)管理的重要工具，它不僅衡量員工的表現(xiàn)，更關乎企業(yè)的長期發(fā)展和成功。
日?？己酥贫确段?/h2>
第1篇 防治水工作日常巡檢考核制度
一、日常巡檢制度
1、探放水隊是防治水工作質量的第一責任者。
2、防治水工作安排時，要把提高防治水工作質量、杜絕事故發(fā)生作為重點，同時措施到位、責任落實到人。
3、地測部門要經常檢查防治水工作質量和工作中存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決。
4、煤礦分管領導及防治水機構每月對各工作地點防治水工作進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行處理。
5、煤礦分管領導及防治水機構每季度對全礦井防治水工作進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行處理。
6、發(fā)現(xiàn)防治水工作中的重大隱患時，要立即報告分管礦領導或總工程師。
二、考核制度
1、安全獎罰與安全目標相結合，作為煤礦安全制約、激勵機制的重要手段。
2、安全獎罰的對象為單位和職工。
3、職工有下列情形之一的，按貢獻大小，給予表彰獎勵。
（1）嚴格遵守國家有關政策法令、認真貫徹探放水制度和各項防治水安全措施，在礦井防治水工作方面做出顯著成績的。
（2）發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取有效措施或及時報告，以及制止違章指揮、違章作業(yè)，從而避免了重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度的。
（3）對于全年每班堅持““預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則的職工。
（4）在防治水技術工作中有發(fā)明創(chuàng)造，有重大革新或推廣新技術有卓越成績的。
4、有下列情形之一的，給予有關領導和當事人處罰。
（1）沒有堅持“有疑必探，先探后掘”原則的單位、相關領導給予處罰。
（2）防治水措施執(zhí)行不到位，探水眼沒有按照相關設計施工的，給予執(zhí)行單位和責任人處罰。
（3）探放水記錄不全，設備管理不到位，現(xiàn)場牌板管理混亂的相關責任單位和責任人給予處罰。
（4）沒有組織工人學習探放水規(guī)程、措施，處罰相關單位負責人。
（5）探放水措施與現(xiàn)場實際情況不符合的，處罰相關單位責任人。
（6）對制止違章作業(yè)、違章指揮的人員，對揭發(fā)隱瞞事故真相的人員，對安全監(jiān)察檢查人員進行漫罵、毆打及借故進行報復的人員開除處分。
（7）編寫探放水措施不及時的，處罰相關單位負責人。
（8）現(xiàn)場情況有變，沒有及時匯報的人員，處罰相關責任單位和責任人。
第2篇 廚師長日常管理量化考核制度
文/廣州 山東老家 廚政總監(jiān) 周現(xiàn)豪
引言
怎樣加強對連鎖廚部進行系統(tǒng)的管理控制,是做好連鎖廚務管理工作的重點。既要允許分店廚師長有相對的管理自治權力,又要保證分店廚部的各項管理必須圍繞廚務制定的總體方針、指導思想來開展工作而不偏離“航向”。
因此,我根據(jù)以往的工作經驗并結合企業(yè)的實際,制定了一套操作性比較強的適用管理激勵措施來進行對連鎖廚師長日常工作的管理和監(jiān)督。希望能給同行一些借鑒。
現(xiàn)將制定這個措施的想法跟大家做一個分享,請多提意見。請看下表
序
號
日常管理考核內容
考核評分辦法
1
人才培養(yǎng)
考核依據(jù)
參照各店人才輸出情況登記記錄(必須上報廚政才有效)
評分辦法
每培養(yǎng)1名領導,獎勵5分;每輸出1名員工獎勵2分
毛利率指標
考核依據(jù)
參照廚務制訂的《連鎖各店廚部毛利率指標》及財務提供的連鎖各店實際毛利率
評分辦法
每超出一個點獎勵10分,每降低一個點扣5分(按月計算)
出品穩(wěn)定
考核依據(jù)
參照廚務在各分店進行的《出品抽查成績》及出品抽查達標分數(shù)線
評分辦法
每超出一分獎勵2分,反之,扣1分。(按季度抽查為準)
5常執(zhí)行
考核依據(jù)
參照廚務制訂的《5s管理檢查相關規(guī)定及獎罰條例》中的相關內容及廚務進行的每季度5s檢查成績記錄
評分辦法
每個鏡頭扣1分。
6
安全、衛(wèi)生、違紀
考核依據(jù)
參照廚政和總部擬發(fā)的通報、處罰及安全、衛(wèi)生事故的發(fā)生次數(shù)。
評分辦法
每個扣5分,全年無安全事故和較大違紀的發(fā)生,獎勵10分
7
各項考試
考核依據(jù)
參考廚務制訂的《廚部考核制度及獎罰條例》中的各種考試達標分數(shù)線及廚務進行的各種考試成績
評分辦法
每超出1分,獎勵1分;反之,扣1分。
8
菜品創(chuàng)新
考核依據(jù)
參照各店創(chuàng)新菜被廚務采納推廣的次數(shù)(必須經本店廚師長申請上報經批準才有效)
評分辦法
分店自行組織的創(chuàng)新菜能被廚務采納并在全連鎖推廣的,每道菜獎勵10分
9
其他考核內容
日常工作被廚務在例會上給予表揚的,每次獎勵5分。
從上表可以看出,廚務對連鎖廚師長的管理督導是從9個要素來進行綜合考核評定的。這9個要素基本涵蓋了廚師長日常管理的各個方面,比較系統(tǒng)全面;
從激勵方式上看,采取了獎多罰少的原則。目的是想激勵先進,鞭策落后;以強帶弱,最終共同進步;
從操作的可行性來看,也并不復雜,只是在廚政的日常工作中做好相應的記錄即可。年底通過匯總即可評定連鎖廚師長的日常管理水準。
第3篇 煤礦防治水日常巡查考核制度
為了防止煤礦重大水害事故的發(fā)生,保障礦井和職工人身安全,同時為了促進礦井防治水各項工作工作的及時開展,特制定此防治水管理運行制度:
1、礦井必須建立負責防治水工作的管理機構,明確責任,并制定應急處置預案。主要負責人是防治水工作的第一責任者,負責解決防治水所需的人、財、物等;總工程師(技術負責人)負責防治水工作的技術管理。
2、科室必須配齊滿足防治水工作需要的專業(yè)技術人員,所配人員必須經過專業(yè)技術培訓,具備一定的專業(yè)素質。
3、必須加強防治水基礎工作。各種原始記錄、臺帳、卡片等齊全、準確;圖紙資料完善可靠、填繪及時;做好礦井水情水害的分析和預報,及時提供各種水文地質資料,滿足礦井生產安全需要。
4、必須抓好水患的排查與治理工作。每月至少進行一次水患排查,對排查出的水患必須制定防治措施,做到項目、資金、措施、時間、人員、責任六落實。
5、必須具備完善的排水系統(tǒng),排水能力符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。有突水危險的礦井和區(qū)域必須按規(guī)定設置防水閘門等防水隔離設施,實現(xiàn)分區(qū)隔離。隔離設施必須安排專人管理,定期進行檢查和維護。防水閘門每年必須由分管負責人組織兩次關閉試驗,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
6、必須加強對古空、老空、采空區(qū)積水情況的探查和管理,加強對鄰礦古空、老空及廢棄老窯情況的調查分析;礦總工程師(技術負責人)每年必須組織有關人員進行一次復查核實,按規(guī)定及時準確地填繪在采掘工程平面圖上;加強與鄰礦之間的關系協(xié)調,按安全互保協(xié)議要求搞好圖紙交換,建立完善的檔案資料。嚴格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先探后采”的制度。
7、必須嚴格執(zhí)行防治水審批管理制度。受上覆巖層水或地表水威脅的煤層,必須按照礦井設計和礦井地質報告的規(guī)定留設防隔水煤(巖)柱,未經省煤炭管理部門批準,嚴禁擅自提高開采上限。受承壓水威脅的礦井,開采前必須查清水文地質條件,編制治理方案和防范措施,按管理權限報批后組織實施。
8、必須按有關規(guī)定留足礦井邊界隔離煤柱,不得擅自采動破壞;變更邊界煤柱,必須編制專門設計報省煤炭管理部門批準。嚴禁危及相鄰礦井安全的泄水、貫通巷道等行為。
9、每年雨季前必須對本單位的“雨季三防”工作進行全面分析排查,對主要排水系統(tǒng)進行聯(lián)合試運轉。在受雨季降水影響或威脅情況下,必須制定專門的防治措施。井口和工業(yè)廣場場地高程低于當?shù)貧v年最高洪水位的情況下,必須有防、堵、疏、排措施。
10、公司必須加大對防治水工程的資金投入?？偣こ處?技術負責人)必須每年組織有關人員編制防治水工程計劃,經主要負責人批準后列入安全技措工程計劃,并組織實施。
第4篇 s酒店日?？己酥贫?/strong>
日常考核制度
為規(guī)范酒店各部門、各營業(yè)區(qū)域員工行為,使酒店管理進入科學化、規(guī)范化的管理軌道,現(xiàn)特制定本管理規(guī)定如下:
1.各部門建立百分考核制度,在日常工作中,隨時根據(jù)酒店《員工手冊》和酒店其他規(guī)章制度進行獎懲。
2.各部門各級管理人員必須根據(jù)《員工手冊》和酒店規(guī)章制度,結合本級別獎懲權限對員工進行獎懲,填寫“員工違紀通知單”,
詳細記錄獎懲原因、時間、地點、旁證等,由員工本人簽字確認,并據(jù)此填寫“____酒店獎懲表”(以下簡稱“獎懲表”),月底匯總上報.
3.獎懲結果隨時填寫“獎懲表”進行獎懲兌現(xiàn),并張榜公布。獎懲決定必須公平、公正,不得徇私枉法,否則一經查實,對當事的管理人員罰款100元,并記錄在案,該管理人員一年之內不得升職加薪,同時作為平時考核依據(jù)。
4.各部門管理人員發(fā)現(xiàn)的員工優(yōu)異表現(xiàn)及違紀行為,由本部門管理人員負責獎勵或處罰。
5.各部門各級管理人員獎勵總額不得超過其罰款總額,超過的部分,由該管理人員承擔。
6.各部門各級管理人員每月獎懲決定必須超過上級發(fā)現(xiàn)的違紀數(shù)量,否則,按每少一件罰款30元對該管理人員進行處罰。
7.凡被上級或其他部門管理人員發(fā)現(xiàn)本部門員工違紀行為的,除對該員工進行處罰外,同時按照該員工違紀罰款的80%對該部門經理、主管、領班等各級管理人員進行處罰。
8.各部門下級管理人員已經處理的違紀行為,上級不再追究其管理責任;上級管理人員發(fā)現(xiàn)員工違紀行為,由上級管理人員進行獎懲,同時按照對員工處罰總額的80%,對下級管理人員進行處罰。
9.各級管理人員的獎懲決定必須嚴格按照《員工手冊》和酒店規(guī)章制度執(zhí)行,各級管理人員不得超越制度規(guī)定和本人所處管理級別的獎懲權限,擅自擴大或減小獎懲的額度,如有越權行為,根據(jù)違反的額度對該管理人員進行處罰。
10.所有超越職務權限的管理行為,必須上報并得到擁有該項權限的上級管理人員批準方可執(zhí)行。如有越權行為,根據(jù)違反的額度對該管理人員進行處罰。
11.各級管理人員不得包庇、隱瞞本部門員工的違紀行為,否則比照該管理人員包庇的員工所違反的制度進行處罰。
12.酒店各部門每月根據(jù)本部門每位員工的考勤、每位員工所得到獎懲金額總數(shù)進行排隊,并將獎懲成績與考勤上報酒店辦公室,對成績最差的員工,予以淘汰。
13.優(yōu)秀員工不得選舉產生,由平時考勤優(yōu)良,獲得獎勵最多的員工擔任,各部門經理不得違反,否則每次對部門經理罰款200元,并予以糾正。
第5篇 保安日?？己藰藴始殑t制度
保安日?？己藰藴始殑t
一、考評宗旨:
安保部門對安保人員的工作表現(xiàn)及綜合素質,業(yè)務知識進行考核評估,是提高安保人員素質的重要手段,是安保部門的重要制度。通過綜合考評來提高安保人員的積極性,主動性和創(chuàng)造性,不斷提高整個安保部的綜合能力。
二、考評對象:
主管,領班及安保人員。
三、考評內容:
1、各項規(guī)章制度,工作流程與崗位職責。
2、各種安全應急預案與突發(fā)事件的處理能力。
3、軍事隊列及綜合身體素質。
4、個人綜合業(yè)務素質,如:車輛指揮,設備操作等。
四、考評辦法:
1、考評按百分制評定;
各項工作制度與崗位職責,工作流程占25%。
安全應急預案與突發(fā)事件的處理占25%。
軍事隊列,車輛指揮,設備操作技能占30%。
軍事體能綜合素質占20%。
2、考評時間及得分高低;
合理安排時間,堅持每周一學,每月一評,每季一考的原則。
每季度考評按綜合得分進行高低排列,分為四個檔次:
1、a檔(優(yōu)秀)綜合得分90分以上。
2、b檔(滿意)綜合得分不得低于80分。
3、c檔(一般)綜合得分不得低于70分。
4、d檔(差)綜合得分不足60分。
五、考評要求:
1、要堅持嚴格公正,公平,求實,合理的原則。
2、要由上而下,逐級考評復合,不得越級考評。
3、要建立考評文檔管理制度。
六、考評結果處理:
1、考評完后,要及時填寫考評表格,被考評人簽字確認。
2、季度考評成績是下季度浮動工資的依據(jù),是獎勵和懲罰的主要依據(jù)。
3、被評為a檔(優(yōu)秀)者,部門內部給予通報表揚,并適當給于經濟上的獎勵。連續(xù)兩季度被評為d檔(差)者,部門內部給予通報批評,并適當給于經濟上的處罰。
七、考評相關表格:
見附表格:(十分考核制)
第6篇 某鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關日常衛(wèi)生考核制度
一、對各辦及政務服務中心所實行衛(wèi)生管理百分制考核
60分為及格,61至89分為良好,90分以上為優(yōu)秀。
二、評分標準:
1、室內墻壁五面(包括墻壁上的物品)清潔,無灰塵,無蛛網。10分
2、桌椅柜無灰塵打掃徹底。10分
3、門窗清潔無污物、無灰塵。10分
4、地面無紙屑,無雜物。15分
5、室內電器擦拭干凈,線路規(guī)范整潔。15分
6、桌面資料及物品擺放整齊。15分
7、室內工作人員穿著干凈、端莊整齊,無著奇裝異服和穿拖鞋上崗情況。15分
8、垃圾傾倒及時,無殘存腐敗物質。10分
三、要求
各辦所應制定出衛(wèi)生清掃制度,按要求每天安排人員做衛(wèi)生保潔,保持辦公服務場所整潔有序。
四、檢查時間和方法
采取定期和不定期的方法進行檢查。定期檢查日為每周五下午。遇有重大節(jié)日和重要活動必查。檢查工作由鎮(zhèn)機關衛(wèi)生工作領導小組具體負責組織。
五、檢查評比結果
將在鎮(zhèn)機關進行通報,并作為年終考核的內容之一,連續(xù)三次衛(wèi)生檢查不達標的,辦公室要制定限期整改書面報告交鎮(zhèn)紀委。
第7篇 某物業(yè)保安日常工作考核制度怎么寫
物業(yè)保安日常工作考核制度
1、日?？己藢嵭锌鄯种贫?1分10元。
日?？己私Y果將作為員工月、季、年終工作考核的重要依據(jù)。
2、在工作崗位上站姿、坐姿及手勢不規(guī)范的,一項扣1分。
3、值勤時插手、背手、抱手
4、未經上級批準擅自換班換崗、頂班頂崗的,一次扣1分。
5、在工作場所或工作崗位吸煙,一次扣2分。
6、接交班時、崗位工作交接不清、物品移交不清點,一項扣2分。
7、不愛護值班室、崗亭環(huán)境、衛(wèi)生或檢查不合格的,一項扣1分。
8、不打掃宿舍衛(wèi)生、不疊被子等違反宿舍管理規(guī)定的,一項扣1分。
9、上下班未按規(guī)定統(tǒng)一列隊,一次扣2分。
10、上班時間無故不配帶對講機影響工作安排,一次扣2分。
11、不按規(guī)定使用對講機、閑聊或干擾他人正常通信,一項扣2分。
12、上崗值勤時看書報、聽音樂、吃零食、辦私事、干與工作無關的事,一項扣2分。
13、發(fā)現(xiàn)可疑人員不及時查詢盤問的,一次扣2分。
14、在工作記錄本上亂寫亂畫、撕毀、不仔細認真的,一次扣2分。
15、不按工作流程操作、不服從班次安排,一項扣2分。
16、對出入人員、物品控制不嚴,未造成損失的,一項扣2分。
17、上班期間擅自脫崗、離崗、竄崗的,一項扣3分。
18、巡視不到位或發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報處理的,一項扣2分。
19、未經上級許可自行停止崗位工作的,一次扣5分。
20、夜班值勤時警惕性不高,思想麻痹,睡覺打盹的,一次扣5分。
21、私自調換對講機頻道,講粗話聊天,影響正常通信的,一次扣5分。
22、違反保密制度將公司及客戶資料透露給他人的,一項扣10分或辭退。
23、私拿公司物品或私自藏挪公司物品的,一項扣10分或辭退。
24、利用職權貪污挪用公款,中飽私囊的,一項扣10分或辭退。
第8篇 s礦防治水日常巡查考核制度
一、日常巡檢制度
1、鉆探隊是防治水工作質量的第一責任者。
2、防治水工作安排時,要把提高防治水工作質量、杜絕事故發(fā)生作為重點,同時措施到位、責任落實到人。
3、水害防治中心要經常檢查防治水工作質量和工作中存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決。
4、煤礦分管領導及水害防治中心每月對各工作地點防治水工作進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行處理。
5、水害防治中心在總工程師的組織下每季月對礦井防治水工作進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行處理。
6、發(fā)現(xiàn)防治水工作中的重大隱患時,要立即報告總工程師。
二、考核制度
1、安全獎罰與安全目標相結合,作為煤礦安全制約、激勵機制的重要手段。
2、安全獎罰的對象為單位和職工。
3、職工有下列情形之一的,按貢獻大小,給予表彰獎勵。
(1)嚴格遵守國家有關政策法令、認真貫徹探放水制度和各項防治水安全措施,在礦井防治水工作方面做出顯著成績的。
(2)發(fā)現(xiàn)事故征兆,立即采取有效措施或及時報告,以及制止違章指揮、違章作業(yè),從而避免了重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度的。
(3)對于全年每班堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”原則的職工。
(4)在防治水技術工作中有發(fā)明創(chuàng)造,有重大革新或推廣新技術有卓越成績的。
4、有下列情形之一的,給予有關領導和當事人處罰。
(1)沒有堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”原則的單位、相關領導給予處罰。
(2)防治水措施執(zhí)行不到位,探水鉆孔沒有按照相關設計施工的,給予執(zhí)行單位和責任人處罰。
(3)探放水記錄不全,設備管理不到位,現(xiàn)場牌板管理混亂的相關責任單位和責任人給予處罰。
(4)沒有組織工人學習探放水規(guī)程、措施,處罰相關單位負責人。
(5)探放水措施與現(xiàn)場實際情況不符合的,處罰相關單位責任人。
(6)對制止違章作業(yè)、違章指揮的人員,對揭發(fā)隱瞞事故真相的人員,對安全檢查人員進行漫罵、毆打及借故進行報復的人員開除處分。
(7)編寫探放水措施不及時的,處罰相關單位負責人。
(8)現(xiàn)場情況有變,沒有及時匯報的人員,處罰相關責任單位和責任人。
第9篇 某物業(yè)保安日常工作考核制度
物業(yè)保安日常工作考核制度
1、日常考核實行扣分制度,1分10元。日常考核結果將作為員工月、季、年終工作考核的重要依據(jù)。
2、在工作崗位上站姿、坐姿及手勢不規(guī)范的,一項扣1分。
3、值勤時插手、背手、抱手
4、未經上級批準擅自換班換崗、頂班頂崗的,一次扣1分。
5、在工作場所或工作崗位吸煙,一次扣2分。
6、接交班時、崗位工作交接不清、物品移交不清點,一項扣2分。
7、不愛護值班室、崗亭環(huán)境、衛(wèi)生或檢查不合格的,一項扣1分。
8、不打掃宿舍衛(wèi)生、不疊被子等違反宿舍管理規(guī)定的,一項扣1分。
9、上下班未按規(guī)定統(tǒng)一列隊,一次扣2分。
10、上班時間無故不配帶對講機影響工作安排,一次扣2分。
11、不按規(guī)定使用對講機、閑聊或干擾他人正常通信,一項扣2分。
12、上崗值勤時看書報、聽音樂、吃零食、辦私事、干與工作無關的事,一項扣2分。
13、發(fā)現(xiàn)可疑人員不及時查詢盤問的,一次扣2分。
14、在工作記錄本上亂寫亂畫、撕毀、不仔細認真的,一次扣2分。
15、不按工作流程操作、不服從班次安排,一項扣2分。
16、對出入人員、物品控制不嚴,未造成損失的,一項扣2分。
17、上班期間擅自脫崗、離崗、竄崗的,一項扣3分。
18、巡視不到位或發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報處理的,一項扣2分。
19、未經上級許可自行停止崗位工作的,一次扣5分。
20、夜班值勤時警惕性不高,思想麻痹,睡覺打盹的,一次扣5分。
21、私自調換對講機頻道,講粗話聊天,影響正常通信的,一次扣5分。
22、違反保密制度將公司及客戶資料透露給他人的,一項扣10分或辭退。
23、私拿公司物品或私自藏挪公司物品的,一項扣10分或辭退。
24、利用職權貪污挪用公款,中飽私囊的,一項扣10分或辭退。
第10篇 防治水日常巡查考核制度
一、日常巡檢制度
1、鉆探隊是防治水工作質量的第一責任者。
2、防治水工作安排時，要把提高防治水工作質量、杜絕事故發(fā)生作為重點，同時措施到位、責任落實到人。
3、水害防治中心要經常檢查防治水工作質量和工作中存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決。
4、煤礦分管領導及水害防治中心每月對各工作地點防治水工作進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行處理。
5、水害防治中心在總工程師的組織下每季月對礦井防治水工作進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行處理。
6、發(fā)現(xiàn)防治水工作中的重大隱患時，要立即報告總工程師。
二、考核制度
1、安全獎罰與安全目標相結合，作為煤礦安全制約、激勵機制的重要手段。
2、安全獎罰的對象為單位和職工。
3、職工有下列情形之一的，按貢獻大小，給予表彰獎勵。
（1）嚴格遵守國家有關政策法令、認真貫徹探放水制度和各項防治水安全措施，在礦井防治水工作方面做出顯著成績的。
（2）發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取有效措施或及時報告，以及制止違章指揮、違章作業(yè)，從而避免了重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度的。
（3）對于全年每班堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”原則的職工。
（4）在防治水技術工作中有發(fā)明創(chuàng)造，有重大革新或推廣新技術有卓越成績的。
4、有下列情形之一的，給予有關領導和當事人處罰。
（1）沒有堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”原則的單位、相關領導給予處罰。
（2）防治水措施執(zhí)行不到位，探水鉆孔沒有按照相關設計施工的，給予執(zhí)行單位和責任人處罰。
（3）探放水記錄不全，設備管理不到位，現(xiàn)場牌板管理混亂的相關責任單位和責任人給予處罰。
（4）沒有組織工人學習探放水規(guī)程、措施，處罰相關單位負責人。
（5）探放水措施與現(xiàn)場實際情況不符合的，處罰相關單位責任人。
（6）對制止違章作業(yè)、違章指揮的人員，對揭發(fā)隱瞞事故真相的人員，對安全檢查人員進行漫罵、毆打及借故進行報復的人員開除處分。
（7）編寫探放水措施不及時的，處罰相關單位負責人。
（8）現(xiàn)場情況有變，沒有及時匯報的人員，處罰相關責任單位和責任人。
