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有哪些內(nèi)容
醫(yī)院總務(wù)制度涵蓋了日常運(yùn)營的各個方面，主要包括以下幾個核心領(lǐng)域：財務(wù)管理、物資采購與管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障、設(shè)施維護(hù)、人力資源管理和后勤服務(wù)。這些內(nèi)容相互交織，共同確保醫(yī)院的高效穩(wěn)定運(yùn)行。
管理規(guī)范
1. 財務(wù)管理規(guī)范要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算編制、透明的賬目記錄以及定期的財務(wù)審計，確保資金的合理使用。
2. 物資采購遵循公開透明的原則，實(shí)行招標(biāo)采購，保證質(zhì)量的同時控制成本。
3. 環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，需定期進(jìn)行清潔消毒，保障醫(yī)療環(huán)境的清潔安全。
4. 安全保障包括消防、醫(yī)療設(shè)備安全檢查，以及患者隱私保護(hù)措施，確保醫(yī)院安全無虞。
5. 設(shè)施維護(hù)定期進(jìn)行，確保醫(yī)療設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施良好。
6. 人力資源管理注重員工培訓(xùn)與發(fā)展，優(yōu)化績效考核，提升團(tuán)隊整體能力。
7. 后勤服務(wù)涵蓋餐飲、交通、住宿等，為醫(yī)護(hù)人員和患者提供便利。
重要意義
醫(yī)院總務(wù)制度的建立與執(zhí)行，對于提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量、降低運(yùn)營風(fēng)險、保障患者權(quán)益具有重要意義。它規(guī)范了內(nèi)部流程，減少了資源浪費(fèi)，提高了工作效率，同時也提升了醫(yī)院的社會形象和公眾信任度。
規(guī)章制度
規(guī)章制度是總務(wù)工作的基石，應(yīng)明確各崗位職責(zé)，制定操作流程，并通過定期審查和更新來適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展變化。制度應(yīng)包含違規(guī)處理辦法，確保規(guī)則的嚴(yán)肅性和執(zhí)行力。鼓勵員工參與制度的完善，形成全員參與、持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院總務(wù)工作的科學(xué)化、規(guī)范化。
醫(yī)院總務(wù)制度范文
第1篇 調(diào)高醫(yī)院總務(wù)物品發(fā)放制度
醫(yī)院總務(wù)物品發(fā)放制度
1、庫房按醫(yī)院規(guī)定的領(lǐng)用科室名單發(fā)放材料,領(lǐng)料單由開票員填寫,科室領(lǐng)物人簽字,保管員方予以發(fā)貨,手續(xù)不齊全者,保管員有權(quán)拒絕發(fā)放。
2、各科室領(lǐng)用的一切物品要有專人領(lǐng)取和專人管理,嚴(yán)格物資領(lǐng)用制度,物資出入要有一定手續(xù),建立臺帳,合理使用,杜絕浪費(fèi)。
3、物資發(fā)放須按計劃執(zhí)行,并有一定批準(zhǔn)手續(xù),不符合手續(xù)的,不得發(fā)放,并保存好原始憑證。
4、固定資產(chǎn)的領(lǐng)用,須有主管科長(主任)、主管院長的批示方可領(lǐng)取,領(lǐng)取的同時必須登記入帳,做到庫房固定資產(chǎn)總帳與各科室的明細(xì)帳相符。
5、每月1~25日為領(lǐng)物時間,26~30日為結(jié)帳盤點(diǎn)、申報計劃時間,原則不發(fā)放物品(特殊情況例外)。
6、勞保工作衣的領(lǐng)取,按照有關(guān)規(guī)定交舊領(lǐng)新,新調(diào)職工憑人事科介紹信,經(jīng)主管科長審批,按照規(guī)定一次配齊。
7、庫房應(yīng)堅持物資下送制度。
8、科室領(lǐng)取物品的質(zhì)量、規(guī)格不合格者,可在當(dāng)天內(nèi)到庫房退換。
第2篇 醫(yī)院總務(wù)科工作制度
醫(yī)院總務(wù)科工作制度
1、 堅持為臨床、教學(xué)、科研、職工和病人服務(wù)的宗旨,樹立良好的職業(yè)道德,為醫(yī)教研提供全方位的服務(wù),做好后勤保障工作。
2、 堅持例會制度,總結(jié)布署工作,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示。
3、 堅持每周查房制度,征求意見,發(fā)現(xiàn)問題,按照優(yōu)質(zhì)、及時、節(jié)約的原則為科室解決問題。
4、 主動為醫(yī)療一線服務(wù),水、電、氣要保證三通(水通、電通、氣通),無兩漏(漏水、漏電),保證三下(下收、下送、下修)。實(shí)行24小時值班制度,出現(xiàn)故障及時處理。
5、 結(jié)合本部門建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)勞動紀(jì)律,分清責(zé)任,有章可循,嚴(yán)明紀(jì)律,定期或不定期對各班組的工作情況、組織紀(jì)律情況進(jìn)行抽查。
6、 對全院房產(chǎn)、家俱、設(shè)備等固定資產(chǎn)設(shè)專人管理,并堅持建帳、立檔制度。
7、 對全院環(huán)境衛(wèi)生設(shè)專人管理,垃圾集中堆放,日產(chǎn)日清,廢棄物品及時送市醫(yī)療垃圾處理中心焚燒處理。
8、 臨時用工,須經(jīng)人事科批準(zhǔn),簽訂合同,對其工作實(shí)行考勤、考績制度。
9、 對后勤重點(diǎn)部門進(jìn)行指導(dǎo)性工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便妥善得到解決。
10、 發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的傳統(tǒng),勤儉辦院,開展修舊利廢、增收節(jié)支活動。
11、 配合保衛(wèi)科定期進(jìn)行安全檢查,搞好防火、防盜等防范措施的落實(shí)。
12、 做好本科室文書及設(shè)備技術(shù)檔案管理等資料的登記、保管、使用、整理歸檔的管理工作。
13、 轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度,克服形式主義和官僚主義,把行政后勤為一線服務(wù)、醫(yī)技為臨床服務(wù)、全院為病人服務(wù)真正落實(shí)到實(shí)處。
第3篇 e醫(yī)院總務(wù)物品報廢制度
醫(yī)院總務(wù)物品報廢制度
1、固定資產(chǎn)、低值易耗品等其它報廢、損壞、丟失、更換一律填寫報廢單,由科室負(fù)責(zé)人簽字上報總務(wù)科,經(jīng)主管院長批準(zhǔn)后,方可報廢,無手續(xù)者,不得報廢。
2、固定資產(chǎn)、低值易耗品按上述手續(xù)辦理完畢后交舊領(lǐng)新。
3、庫存物資必須按國家規(guī)定合理損耗,低值易耗物,倉庫報廢物資必須每月或每季度一報。經(jīng)財務(wù)、審計等部門查看、審核報分管院長審批后報廢,如有損耗,查明原因,寫出報告,經(jīng)院長審批后,做帳務(wù)處理。
4、醫(yī)院所需物資(除藥品、器械、圖書外),均由總務(wù)科庫房統(tǒng)一采購,統(tǒng)一管理,盡可能修舊利廢,做到物盡其用,厲行節(jié)約。
5、管好物資,保障供給,切實(shí)為臨床一線服務(wù)。
第4篇 調(diào)高醫(yī)院總務(wù)物品采購管理制度
醫(yī)院總務(wù)物品采購管理制度
1、采購員在總務(wù)科科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)總務(wù)庫房和專項(xiàng)物資的采購工作。
2、各科所需的辦公用品,按月造計劃報送總務(wù)科,全院每月所需的用品,由總務(wù)庫房匯總制定計劃,一式三份,經(jīng)主管科長審查,報經(jīng)主管院長審批,審批后按計劃采購。
3、固定資產(chǎn)的購買由主管科長、主管院長批準(zhǔn)后方可購買,購買后辦理驗(yàn)收入庫的同時,要登記入帳。
4、采購員須按照批準(zhǔn)的計劃進(jìn)行采購,要嚴(yán)格把好質(zhì)量、價格關(guān),做到貨比三家,擇優(yōu)采購。
5、對臨時性計劃,經(jīng)主管科長、主管院長批準(zhǔn)后及時采購,保證臨床一線的供應(yīng)。
第5篇 區(qū)人民醫(yī)院總務(wù)科工作制度
人民醫(yī)院總務(wù)科工作制度
一、在院長、主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院中心工作,做好全院及各科室后勤保障。保證醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作的順利進(jìn)行。
二、確保醫(yī)院的正常供水、供電、供氣、電梯正常運(yùn)行及物資采購供應(yīng),積極為臨床一線服務(wù)。
三、根據(jù)醫(yī)院工作需要,制定并執(zhí)行各類物資的年度和臨時采購計劃,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),所有物資必須驗(yàn)收后再辦理入庫手續(xù)。
四、負(fù)責(zé)全院被服洗滌、供應(yīng)。
五、負(fù)責(zé)后勤設(shè)備及固定資產(chǎn)管理工作。
六、負(fù)責(zé)全院綠化、生活垃圾清理運(yùn)輸,污水處理工作。
七、承擔(dān)醫(yī)院的基本建設(shè)工作。
八、負(fù)責(zé)醫(yī)院營養(yǎng)食堂工作。
九、負(fù)責(zé)醫(yī)院房屋管理工作。
十、負(fù)責(zé)醫(yī)院車輛管理工作。
十一、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督社會化服務(wù)的食堂工作。
十二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督由民政部門管理的醫(yī)院太平間工作。
十三、會同保衛(wèi)科做好醫(yī)院的消防安全工作。
十四、了解醫(yī)療一線的需求和后勤保障中存在的問題,及時解決。
十五、及時完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。
第6篇 調(diào)高醫(yī)院總務(wù)物品驗(yàn)收入庫制度
醫(yī)院總務(wù)物品驗(yàn)收入庫制度
1、采購員所采購的物資,由采購員憑正式發(fā)票填寫物資入庫單,入庫單一式四份,須有采購員、保管員、會計的簽字方可生效。
2、一切物資入庫時,必須在規(guī)定時間內(nèi)辦理驗(yàn)收入庫手續(xù),入庫前必須檢驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號,合格后方可入庫,否則,不得入庫,由采購員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理。保管員根據(jù)物資入庫單按質(zhì)、按量入庫保管,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),入庫的物資按類別堆放整齊,防止霉?fàn)€損壞。
3、凡新購入固定資料,嚴(yán)格出庫手續(xù),應(yīng)先到后勤倉庫辦理物資驗(yàn)收入庫單,驗(yàn)收合格后,入固定資產(chǎn)帳。
4、物資出入庫必須點(diǎn)數(shù)、付款,做到帳、卡、物相符,物資不得出現(xiàn)損壞、變質(zhì)、短缺等現(xiàn)象。
第7篇 e醫(yī)院總務(wù)科工作制度
醫(yī)院總務(wù)科工作制度
1、堅持為臨床、教學(xué)、科研、職工和病人服務(wù)的宗旨,樹立良好的職業(yè)道德,為醫(yī)教研提供全方位的服務(wù),做好后勤保障工作。
2、堅持例會制度,總結(jié)布署工作,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示。
3、堅持每周查房制度,征求意見,發(fā)現(xiàn)問題,按照優(yōu)質(zhì)、及時、節(jié)約的原則為科室解決問題。
4、主動為醫(yī)療一線服務(wù),水、電、氣要保證三通(水通、電通、氣通),無兩漏(漏水、漏電),保證三下(下收、下送、下修)。實(shí)行24小時值班制度,出現(xiàn)故障及時處理。
5、結(jié)合本部門建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)勞動紀(jì)律,分清責(zé)任,有章可循,嚴(yán)明紀(jì)律,定期或不定期對各班組的工作情況、組織紀(jì)律情況進(jìn)行抽查。
6、對全院房產(chǎn)、家俱、設(shè)備等固定資產(chǎn)設(shè)專人管理,并堅持建帳、立檔制度。
7、對全院環(huán)境衛(wèi)生設(shè)專人管理,垃圾集中堆放,日產(chǎn)日清,廢棄物品及時送市醫(yī)療垃圾處理中心焚燒處理。
8、臨時用工,須經(jīng)人事科批準(zhǔn),簽訂合同,對其工作實(shí)行考勤、考績制度。
9、對后勤重點(diǎn)部門進(jìn)行指導(dǎo)性工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便妥善得到解決。
10、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的傳統(tǒng),勤儉辦院,開展修舊利廢、增收節(jié)支活動。
11、配合保衛(wèi)科定期進(jìn)行安全檢查,搞好防火、防盜等防范措施的落實(shí)。
12、做好本科室文書及設(shè)備技術(shù)檔案管理等資料的登記、保管、使用、整理歸檔的管理工作。
13、轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度,克服形式主義和官僚主義,把行政后勤為一線服務(wù)、醫(yī)技為臨床服務(wù)、全院為病人服務(wù)真正落實(shí)到實(shí)處。
