m項目管理處辦公設備使用制度匯編（20篇范文）

有哪些

在m項目管理處，我們所涉及到的辦公設備主要包括計算機、打印機、掃描儀、投影儀、電話、傳真機以及各類辦公軟件等。這些設備是日常工作中不可或缺的工具，有效利用它們能大幅提升我們的工作效率。

內容是什么

1. 計算機：每位員工應妥善保管個人電腦，定期更新系統(tǒng)和軟件，確保數(shù)據(jù)安全。

2. 打印機：打印需求應合理規(guī)劃，避免浪費紙張，彩色打印需經(jīng)部門負責人批準。

3. 掃描儀：掃描文件后應及時整理并歸檔，保持工作區(qū)域整潔。

4. 投影儀：使用前需檢查設備狀態(tài)，使用后及時關閉，防止過度損耗。

5. 電話與傳真：通話保持專業(yè)，重要信息通過郵件或書面記錄，以防遺漏。

6. 辦公軟件：遵守公司規(guī)定，不得安裝未經(jīng)授權的軟件，確保系統(tǒng)穩(wěn)定。

規(guī)范

1. 設備使用前，員工需接受基本操作培訓，確保正確使用。

2. 設備故障時，立即報告it部門，不得私自拆修。

3. 離開工作崗位時，務必關閉電源，節(jié)約能源。

4. 涉及敏感信息的設備使用，需遵循公司保密協(xié)議。

5. 定期進行設備維護和清理，延長使用壽命。

重要性

辦公設備的合理使用不僅關乎工作效率，也是保障信息安全、節(jié)約資源和維護良好工作環(huán)境的關鍵。每位員工都應認識到這一制度的重要性，將其內化為日常行為習慣，共同打造高效、安全、有序的辦公環(huán)境。通過規(guī)范的設備管理，我們能夠提升團隊協(xié)作能力，減少因設備問題引起的延誤，從而更好地推進m項目的進展。

m項目管理處辦公設備使用制度范文

第1篇 m項目管理處辦公設備使用制度

項目管理處辦公設備使用制度

管理處的所有辦公設備都是公共財產(chǎn),任何人員無權損毀及因私使用,同時必須遵守以下制度:

一、所有辦公設備須由電腦文檔管理員負責管理及操作,要求負責人具備熟練的操作能力,懂得基本的維修常識,具體工作內容包括:

1.檢查設備,每天上班開機、操作,下班關機。

2.清理設備衛(wèi)生,保持設備干凈。

3.更換復印復印機炭粉,電話機消毒膜,打印機色帶,傳真機和復印機紙張等。

4.定期保養(yǎng)檢修設備。

5.登記使用情況(使用人、日期、內容、打字內容提要等)。

二、辦公設備的使用應遵守先公后私,先急后緩,先客戶后自己,能節(jié)省不浪費(通長途電話盡量簡短不羅嗦,大批量文件以臘刻油印而不用復印機復印等)的原則。

三、微機(電腦)的使用只限于工作,任何人不得用電腦干私人事宜(如打私人文件),禁止用電腦玩游戲。

四、當設備發(fā)生故障時應請技術人員修理,除此之外人員不得擅自鼓弄,以免加重故障。

第2篇 工程項目部特種設備安全管理制度

為了能充分發(fā)揮特種設備（起重機械）的作用，提高特種設備作業(yè)人員的作業(yè)質量，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，做到安全、準確、迅速地完成特種設備使用，制定本制度。

一、明確職責。

麻涌預制場施工處實行“逐級管理、逐級負責、逐級考核”的管理模式。相關人員按照各自職責和權限，調動各級管理（操作）人員的積極性，及時和正確的履行其職責，確保特種設備處于良好的狀態(tài)。

（一）機材辦公室為施工處特種（起重機械）設備管理部門，主要職責為：

1、負責組織貫徹國家或上級有關特種設備管理的法律法規(guī)，制定公司特種設備管理制度，并監(jiān)督實施。

2、組織開展特種設備狀態(tài)管理，對各單位的特種設備管理進行業(yè)務指導和監(jiān)督巡視檢查工作，督促設備使用單位開展特種設備的“點（巡）檢”、“潤滑”以及“計劃維修”等工作，有權對特種設備使用單位下發(fā)隱患整改通知單和違章處罰單，確保設備處于完好狀態(tài)。

3、配合特種設備使用單位對特種作業(yè)人員進行安全教育和培訓和操作證的辦理工作。

4、負責特種設備事故處理工作、組織特種設備事故的調查，對特種設備事故的責任者和責任單位提出處理意見。

（二）、特種設備管理單位及管理責任人的主要責任為：

1、認真貫徹項目部有關特種設備管理制度。

2、使用班組的主要負責人應當對本單位特種設備的安全全面負責。

3、明確單臺設備管理責任人并落實相應的職責，使用前與操作人員相互確認，搞好計劃檢修工作，確保設備處于完好狀態(tài)，并對管理責任人進行工作質量考核。

4、明確維護保養(yǎng)責任人員并制定維護保養(yǎng)制度及維護保養(yǎng)定檢部門，對維護保養(yǎng)人員工作質量進行考核。

5、定期進行負荷或預防性試驗及檢測，以確保特種設備的安全正常運行。

6、負責組織操作人員和維護人員進行安全教育和培訓，保證操作人員具備必要的特種設備安全知識，并取得特種作業(yè)上崗證后方準作業(yè)。

7、對經(jīng)常性發(fā)生故障的部位，設備管理單位及管理責任人應認真分析，制定維修措施，盡量從根本上杜絕故障發(fā)生。

8、特種設備發(fā)生事故，要會同項目部機材部、質安部等做好事故分析和處理工作，有權對設備事故責任人提出處理意見并上報項目部執(zhí)行。

9、做好特種設備定期檢驗和定期自行檢查。日常使用狀況，日常維護保養(yǎng)，運行故障和事故等記錄工作。

（三）、維護保養(yǎng)人員的職責

1、搞好日常維護、周末清洗和定期維護工作配合操作人員檢查和維修好設備。

2、建立單臺設備潤滑部位和潤滑點，繪制潤滑圖表，定期加油和清洗換油，保證設備良好的潤滑。

3、對有軸和孔配合的部位以及有摩擦面的機械部分，每周要進行一次潤滑。對沒有注油點轉動部位，應用稀油壺點注各轉動縫隙中，以減少機械的摩擦和銹蝕，潤滑時必須全車停電（電動潤滑系統(tǒng)除外），懸掛標示牌。

4、定期檢查（見附表二、三、四），及時修復或更換嚴重磨損的零件（含鋼絲繩等）。

5、對損壞的特種設備需進行焊接作業(yè)及大、中修時，必須報項目部機材部，項目部總經(jīng)理經(jīng)理批準后實施，嚴禁私自焊接、維修設備。

（四）、操作人員的職責：

1、操作人員在獨立使用設備前，必須經(jīng)使用單位進行安全教育和培訓后，具備必要的特種設備安全作業(yè)知識后方可操作。操作人員須持證上崗。

2、嚴格執(zhí)行總公司、項目部和施工處特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度，嚴禁超負荷超規(guī)范使用設備。

3、在作業(yè)過程中發(fā)生事故隱患或者其他不安全因素，應當向使用單位負責人報告，危及安全的，要停止工作。

第3篇 項目設備維修制度2

項目設備維修制度(二)

1.預防性維護保養(yǎng)

1.1所有設備必須根據(jù)維修保養(yǎng)手冊及相關規(guī)程,進行定期檢修及保養(yǎng),并制訂相應年度、季度、月度保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)項目。

1.2相關工程人員必須認真執(zhí)行保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)檢修項目,以便盡可能延長系統(tǒng)設備正常使用之壽命,并減少緊急維修之機會。

1.3保養(yǎng)檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實,并須由工程部建立設備維修檔案,以便分析故障原因,確定責任。

1.4各系統(tǒng)之維護保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)檢修項目之制訂由主管負責,并提交工程部經(jīng)理審閱;保養(yǎng)檢修及更換零配件之記錄由領班負責,并提交主管審閱。

1.5進行正常系統(tǒng)維修保養(yǎng)及檢修時,如對客戶使用產(chǎn)生影響,必須提前三天通知管理處客戶服務部,由客戶服務部發(fā)出通告,確定檢修起止日期及時間(須盡可能減少對客戶之影響范圍),以便使受影響之客戶做好充分準備。

2.緊急維修

2.1必須進行緊急維修時,須立即通知經(jīng)理,安排有關人員立即赴現(xiàn)場檢查情況,并按實際情況進行處理。

2.2如因緊急維修,必須對客戶使用產(chǎn)生影響時,須立即通知管理處客戶服務部,并由客戶服務部向受影響之客戶發(fā)出緊急通告,同時,需考慮盡量減少影響范圍。

2.3如發(fā)生故障之設備在保修期內,應做出適當之應急處理,以盡量減少對客戶之影響,并立即通知有關供應商之保修負責人。

2.4緊急維修結束后,須由領班填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結果、事故發(fā)生時間、恢復正常時間等向主管報告,并提交經(jīng)理審閱。此報告由工程助理存入設備維修檔案,備查。

3.設備的更新及系統(tǒng)改造

3.1出于技術更新、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮,工程部有責任提高對現(xiàn)有設備做出更新或改造之建議。

3.2設備更新及改造建議,必須向物業(yè)總經(jīng)理提交可行性及經(jīng)濟性分析報告,并須考慮總體系統(tǒng)運行之安全性及可靠性。

3.3由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對客戶影響最小之時間進行。

設備正常維修程序

主管制訂保養(yǎng)計劃、

檢修項目及相應表格

經(jīng)理審批

提前通知

客戶服務部

安排執(zhí)行時間

確定客戶影響

確定時間

影響客戶

領班安排工作

并填寫相關記錄

主管檢查

維修完畢,恢復運行

相關記錄交工程助理

經(jīng)理審閱

設備緊急搶修程序

經(jīng)理

通知

安排人員現(xiàn)場檢查

根據(jù)現(xiàn)場情況安排

搶修工作

核實因緊急搶修所需關閉之系統(tǒng)或設備及其影響范圍,確定搶修完成時間

通知

搶修完成,

系統(tǒng)恢復運行

客服部

通知

電話或書面

客服部向受影

響客戶發(fā)出

緊急通告

客服部發(fā)出系統(tǒng)

恢復運行通告

第4篇 施工項目設備管理員崗位工作標準

1、編制目的

本工作標準規(guī)定項目設備管理員工作職責、內容,應保存的資料和應熟悉的法律、法規(guī)和制度。

2、工作職責

(1)貫徹執(zhí)行政府和企業(yè)頒發(fā)的建筑機械設備管理的方針、政策和規(guī)程、規(guī)范。

(2)負責在授權范圍內對機械設備的分供方進行考察、評審和管理。

(3)負責機械設備原始記錄、技術資料、報表的填寫、匯總、收集和上報。

(4)負責進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,并將自檢自查情況上報上級部門。

(5)參與施工組織設計的編制,提供機械設備安裝使用的技術措施。

(6)負責項目機械設備的安裝、調試、驗收、使用、維修、保養(yǎng)工作,確保設備狀態(tài)良好,滿足施工生產(chǎn)需要。

(7)負責公司授權范圍內的機械設備的采購租賃,并負責辦理設備采購租賃手續(xù)。

(8)負責對項目設備的使用進行核算,協(xié)助人事部門對操作人員進行培訓、考核和取證工作,確保特種工作人員持證上崗。

(9)定期檢查機械設備的使用情況,確保使用安全,協(xié)助重大設備事故的調查處理,對事故處理提出參考意見,并做好相關記錄。

(10)做好機械設備的技術檔案,確保施工現(xiàn)場機械設備標牌明確,并準確、及時做好統(tǒng)計報表。

(11)負責有關機械設備管理的其他工作。

3、工作內容

(1)貫徹落實上級頒發(fā)的有關機械設備管理的規(guī)章制度,制訂實施細則和補充規(guī)定,組織完成上級下達的各項機械技術經(jīng)濟指標。

(2)熟悉本工程所用機械設備的技術性能、常見故障,掌握機械數(shù)量和分布,以及技術狀況和安全操作規(guī)程。

(3)負責機械設備的建賬、立卡,掌握機械價值和臺班、維修等費用定額;進行機械設備的選型、試驗、驗收、調撥和分配。

(4)參與施工組織設計的編制,平?調度機械設備,監(jiān)督檢查機械設備的合理使用、安全運行和維護保養(yǎng);建立機械設備臺賬和安全技術檔案,掌握機械設備的價值、數(shù)量和分布情況、以及機械設備的安全技術狀況。

(5)制訂各種原始記錄、報表的統(tǒng)一格式和相應制度,并做好原始記錄、報表的匯總和存檔;負責工地機械技術經(jīng)濟指標的考核、統(tǒng)計和分析,并正確及時地填報上級的機械報表。

(6)參與機械設備改造、自制、更新、報廢的技術鑒定和重要大型機械設備的技術經(jīng)濟論證和安全技術論證工作;參與機械設備購置資金、折舊費、大修費的管理和使用。

(7)負責編制機械設備大修理計劃,督促檢查計劃執(zhí)行情況,并參與機械設備大修前的技術鑒定和修竣后技術試驗及質量驗收工作。

(8)負責組織機械設備配件計劃編制、訂貨、分配和保管工作;接受公司組織的機械設備檢查,總結機械設備管理、使用、保養(yǎng)、維修、供應、租賃等方面的經(jīng)驗。

(9)負責機械技術經(jīng)濟指標的管理和考核,參與機械經(jīng)濟核算,努力降低機械設備使用成本;積極推行機械使用費、維修費的承包等。

(10)負責機械設備事故的調查處理;

(11)負責各類機械人員的技術業(yè)務培訓、進修及考核、調配、晉級,以及操作證管理等工作;負責新機械的應用和推廣及進口機械技術的引進消化。

(12)負責收集機械設備有關信息,及時向設計、制造、修理等部門反饋使用中發(fā)現(xiàn)的問題,并提出建議,促進機械設備管理、維修技術和機械化施工水平的不斷提高。

(13)完成領導臨時交辦的任務。

4、本崗位需要存檔的資料

(1)機械設備購置、租賃計劃

(2)《機械設備進場驗收單》

(3)《機械設備臺帳》

(4)《物質供應方評價表》

(5)《合格物資供應商名冊》

(6)《物資供應方重新評價表》

(7)機械設備履歷表

(8)機械設備保養(yǎng)維修記錄

(9)機械設備使用記錄

(10)機械設備安裝、調試記錄

(11)機械設備管理交接班記錄

(12)機械設備日常管理的相關記錄

(13)機械設備購置租賃合同

(14)機械設備購置租賃合同臺帳

5、本崗位應熟悉以下法律和法規(guī)、制度

(1)《中華人民共和國建筑法》

(2)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

(3)《中華人民共和國環(huán)境保護法》

(4)《中華人民共和國消防法》

(5)《中華人民共和國保險法》

(6)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

(7)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》

(8)《建筑施工安全檢查標準》(jgj59—2022)

(9)工程所在地地方政府法規(guī)和要求

(10)上級企業(yè)規(guī)章制度、方針目標

第5篇 項目部機械設備安全管理制度

項目部機械設備安全管理制度

1、按規(guī)定配備專業(yè)設備管理人員，建立設備使用管理制度。

2、采購、租賃的機械設備、施工機具及配件，應當具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。

3、機械設備在安裝調試后由項目部設備技術、安全、施工以及監(jiān)理人員共同組織驗收，合格后方可投入使用。

4、起重設備安裝、頂升、附著、拆除應由相應起重安裝資質的單位組織進行，并簽訂合同。

5、進行上述作業(yè)時，項目設備管理人員及安全員應進行現(xiàn)場監(jiān)護。

6、采購、租賃的起重設備應在當?shù)亟ㄔO行政主管部門辦理使用登記及產(chǎn)權備案手續(xù)。

7、起重設備安裝后，應按相關規(guī)定由具有資質的檢測檢驗機構進行安裝質量檢驗，合格后方可使用。

8、設備管理員應對各種設備進行日常監(jiān)督檢查，對存在的問題及時處理。

9、禁止設備帶病作業(yè)，保持設備的安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。

第6篇 物管處設備翻新改造增加項目的處理流程制度

物管處設備翻新、改造及增加項目的處理流程

1.維修隊根據(jù)設備使用要求確定是否需要翻新或改造設備,并制定出詳細的可行性方案報總經(jīng)理批準。

2.經(jīng)批準后,維修隊即組織人力、物力在盡可能不影響營業(yè)的情況下按方案實施。

3.增加設備的項目由需要增加設備的部門先填寫申報表,交維修隊進行可行性和成本的初步預算后送總經(jīng)理審批。批準后即由維修隊進行申購、安裝,然后交付使用。

第7篇 項目經(jīng)理部機械設備管理制度

1、項目部應嚴格執(zhí)行公司《施工設備管理控制程序》及其它機械設備管理制度，做好機械設備的購置、租賃、使用、保養(yǎng)維修和進退場工作，確保設備處于完好的狀態(tài)，以滿足持續(xù)施工生產(chǎn)過程能力的需要，確保運行過程中的安全，降低對環(huán)境的影響。

2、工程項目部應根據(jù)工程實際情況編制機械設備使用計劃，按計劃組織機械設備進場使用。所需機械設備可從公司調配（內部租賃）或從租賃市場租賃也可自購，外部租賃或自購機械設備必須報公司設備管理部門備案，納入公司機械設備統(tǒng)一管理。

3、項目經(jīng)理部購置或租賃的起重施工機械設備必須是具有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的質量合格產(chǎn)品，有下列情形之一的起重機械設備不得購置或租賃：

（1）國家和當?shù)刂鞴懿块T明令淘汰的；

（2）國家和當?shù)刂鞴懿块T規(guī)定禁止使用的；

（3）達不到安全技術標準規(guī)定的；

（4）安全保護裝置配備不齊全的；

3、項目經(jīng)理部使用的機械設備應建立機械設備安全技術檔案，對進場的機械設備在使用中應做好維護管理。

4、項目經(jīng)理部應采取技術、經(jīng)濟、合同措施保證施工機械設備合理使用，提高施工機械設備的使用效率，做好機械設備的維修保養(yǎng)，用養(yǎng)結合，降低項目的機械使用成本。

5、機械設備操作人員應持證上崗，實行崗位責任制，嚴格按照操作規(guī)范作業(yè)，搞好班組核算，加強考核和激勵。

6、 場機械管理應滿足下列要求：

（1）編制大中型機械安裝拆卸方案，并按規(guī)定報批。

（2）大中型機械安裝、拆卸、驗收符合有關規(guī)定，安裝單位具有相應的資質證書。

（3）各種機械設備均有操作規(guī)程。

（4）塔吊司機、指揮、施工電梯司機應持特種作業(yè)證書上崗

（5）現(xiàn)場使用的機械設備，按施工平面圖布置存放，保持機身等周圍環(huán)境的清潔，清潔機械污水不隨地流淌。機械標記，驗收合格證明顯，安全裝置可靠。

（6）塔吊、人貨梯周邊封閉，機械設備基礎（座）牢固，塔吊、人貨梯基礎方案應按規(guī)定報批。

7、分包方除大包工程外原則上不得自帶設備進場。經(jīng)公司設備管理部門同意自帶設備施工時，項目部機械管理員應對分包方自帶設備的種類、數(shù)量及狀況進行核實把關。代表項目部與自帶設備單位簽訂自帶設備安全使用協(xié)議，明確安全責任。

8、發(fā)生機械設備事故，必須立即保護好現(xiàn)場，迅速報告項目經(jīng)理和公司設備管理部門，涉及人身安全或有擴大事故損失的情況應及時搶救；機械設備事故的調查、分析、處理，必須按照“四不放過”的原則進行。

第8篇 物業(yè)項目設備管理部經(jīng)理崗位職責制度

物業(yè)項目設備管理部經(jīng)理崗位職責(制度)

1.對管理處經(jīng)理負責,執(zhí)行管理處各項規(guī)定和決議。

2.負責設備管理質量控制,通過科學管理和精心保養(yǎng),使各項設備運轉正常,提高設備的使用壽命與完好率。

3.擬制設備的各項管理規(guī)章制度和質量管理辦法,并督促所屬員工貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和質量管理辦法。

4.制定設備年度、月度的修理與維護保養(yǎng)計劃,并組織實施。

5.擬制設備的應急預案,及時處理每一項與設備有關的緊急狀態(tài)與緊急事故,并做好善后與防范工作。

6.組織對日常設備管理,對重大設備事故做好原始記錄,搞好技術資料的歸檔和資料管理。

7.明確所屬員工工作職責,督促其按時、按質、按量完成本職工作,認真查閱設備員工的各類工作記錄并簽名,努力提高每個員工的工作積極性、創(chuàng)造性,營造和保持良好的工作氛圍。

8.關心下屬員工的思想和生活,考核其工作實績與技術水平,對設備員工的獎罰提出意見,同時做好新進、轉崗設備人員的崗位職責、工作要求等內容培訓工作。

9.配合和參與業(yè)主搞好工程收尾工作,做好已竣工系統(tǒng)的驗收與接管工作。

10.做好與其它部門的協(xié)作與配合工作,遇事分工不分家,責任到人。

第9篇 項目部設備與設施安全管理制度

為加強對施工現(xiàn)場上使用的機械設備和安全設施的監(jiān)督管理，確保機械設備的安全運行和作業(yè)人員的人身安全，制訂本制度。

一、施工機械設備管理

1、施工現(xiàn)場必須健全機械設備安全管理體制，完善機械設備安全責任制，各級機管人員應負責機械設備的安全管理，施工負責人及安全管理人員應負責機械設備的監(jiān)督檢查。

2、機械設備操作人員必須身體健康，熟悉各自操作的機械設備性能和安全操作規(guī)程，并經(jīng)有關部門培訓考核合格，取得相關的操作證后，方可上機操作。學員或實習人員必須在有操作證的指導師傅在場指揮下，方能操作機械設備，指導師傅應對其實習人員的操作負責。

3、機管和操作人員必須相對穩(wěn)定。操作人員必須做好機械設備的例行保養(yǎng)工作，確保機械設備的正常運行。

4、在非施工時間內，未經(jīng)項目負責人批準，任何人不得擅自動用機械設備。

5、新購或改裝機械設備，必須經(jīng)公司有關部門驗收，制定安全技術操作規(guī)程后，方可投入使用。

6、經(jīng)過大修理的機械設備，必須經(jīng)公司有關部門驗收合格后，方可投入使用。

7、租賃機械設備應從公司《合格供應商》名錄中選擇出租商，簽訂書面租賃合同，或簽訂安全協(xié)議書，約定各自的安全生產(chǎn)管理職責。

8、施工現(xiàn)場的大型機械設備（塔吊、施工升降機等）必須由具備相應資質的單位及其相應資格的人員進行的安裝、拆除。不得將施工起重機械的拆裝過程分解給兩個或兩個以上的單位進行拆裝。

9、大型機械設備（塔吊、施工升降機等）安裝、拆除單位相關技術人員依據(jù)工程特點和要求，制訂相應專項施工方案及安全技術措施，經(jīng)技術負責人審批并交底后，方可實施。安裝后必須經(jīng)項目部組織機管員、安全員、電氣負責人共同驗收，并經(jīng)建委及安監(jiān)局認可的有關部門驗收合格后，掛牌使用。

10、塔吊、施工升降機的加節(jié)，必須由專業(yè)資質的單位進行，并經(jīng)項目部和公司有關部門驗收合格后，方可使用。

11、停工6個月以上又重新使用的塔式起重機、龍門架（井字架）、整體提升腳手架等，在使用前必須組織由本企業(yè)的安全、施工等技術管理人員參加的檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可使用。不能自行檢驗的，可以委托當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理機構進行檢驗。

12、中小型機械使用前，由項目部機管員、安全員、施工員負責檢查，填寫書面驗收記錄，驗收合格后，掛牌使用。

13、機械設備嚴禁超負荷及帶病使用，在運行中嚴禁保養(yǎng)和修理。

14、機械設備必須嚴格執(zhí)行定機、定人、定崗位制度。

15、各種機械設備應有安全操作規(guī)程，設備上要有安全裝置及相應的防護設置，使用時必須遵守項目部、公司和上級部門的有關規(guī)范、規(guī)程及制度，否則不準使用。

14、建立機械設備及操作人員管理臺賬，對施工中使用的機械設備進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的，應當立即采取措施解決。

16、建立健全特種設備使用安全管理制度和崗位安全責任制度，落實專人對壓力容器、起重機械等特種設備進行管理，確保使用通過相關法定檢測機構定期檢測，且檢測合格的特種設備。

二、安全防護設施管理

1、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設施。搭設前，必須按安全技術措施或安全專項施工方案由技術人員、施工管理人員對架子工進行安全技術交底。搭設完畢以后，由技術員、施工管理人員和安全員共同參與驗收，不合格的安全設施必須整改符合要求后，方可投入使用，每驗收一次須做好驗收記錄。

2、井架搭設前，由施工管理人員、技術員按安全技術措施或安全專項施工方案作井架搭設安全技術交底，接受人審閱簽字后，方可搭設。井架搭設完畢后，經(jīng)項目施工負責人、技術負責人和安全員共同參加驗收，做好驗收記錄，掛上驗收合格牌后，方可使用。

3、臨時用電設施、裝置，通電前必須由電氣負責人、安全員驗收合格后，方可通電使用，并做好驗收記錄。

第10篇 項目部機械設備工器具管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,規(guī)范機械設備及工器具在購置、使用及檢驗等各階段的安全管理,確保施工中機械設備及工器具的正確與安全使用,保障作業(yè)人員的安全與健康。同時充分發(fā)揮其效能,提高施工水平,根據(jù)國家有關規(guī)定,結合項目部施工實際,制定本辦法。

1 施工機械設備及工器具購置

1.1 購置施工機械設備及工器具,必須購買有制造和試驗資質的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。

1.2 所購置的施工機械設備及工器具,其質量必須符合國家有關產(chǎn)品標準,并有產(chǎn)品合格證和出廠使用證明書(標明制造廠名稱、地址、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)日期和產(chǎn)品性能、安全注意事項等)。

1.3 自制或改裝的機具,必須按sd165《電力建設施工機具設計基本要求〈輸電線路施工機具篇〉》的規(guī)定進行試驗,經(jīng)鑒定合格后方可使用。

1.4所有施工機械設備及工器具的質保資料(包括有關檢測記錄),使用或管理單位應妥善保管。

2 施工機械設備及工器具使用與管理

2.1 各使用(管理)單位應按照本《辦法》,制定相應施工機械設備及工器具的使用、保管、檢查維護和試驗等管理細則以及有關機械設備的操作規(guī)程,并報公司安全監(jiān)督部備案。倉庫及有關管理部門,應建立施工機械設備及工器具的進出庫制度和相應的臺帳。

2.2 施工機械設備及工器具,應由了解其性能并掌握操作知識的人員操作,特種作業(yè)所涉及的機械設備操作人員必須持證上崗。嚴禁不懂操作規(guī)程、不熟悉性能的人員操作。

2.3 施工機械設備及工器具的使用單位,應派專人進行經(jīng)常性的檢查(包括外觀檢查、電氣部分絕緣檢查、傳動部分和機械設備性能檢查等)、維護保養(yǎng)(指清洗、除銹、涂潤滑油、刷漆等)以及專人保管。

2.4 施工機械設備及工器具的使用,必須按產(chǎn)品出廠使用說明書或產(chǎn)品銘牌上規(guī)定的額定荷載使用;銘牌脫落的機械設備及起重工器具不得使用,應由有關部門重新做好永久性標識后方可使用;使用前必須進行認真的外觀檢查,嚴禁使用已變形、破損、有缺陷或有故障等不合格的機械設備及工器具。不得以小代大使用。

2.5 機具外露的傳動裝置(軸、齒輪及皮帶等)、轉動部分及牙口,必須裝設保護裝置,轉動部位應保持潤滑。

2.6 機具各種儀表(包括電壓表、電流表、壓力表、溫度計等監(jiān)測儀表)以及制動器(剎車)、限位、安全閥、閉鎖等安全裝置必須齊全完好。

2.7 固定式施工(生產(chǎn))機械設備應安裝在牢固的基礎上,并設立安全操作規(guī)程標牌。移動式施工(生產(chǎn))機械設備使用時應處于水平狀態(tài),放置平穩(wěn)。

2.8 電動機具外殼接地必須良好,絕緣必須可靠。所有電動機具的電源線,應使用橡皮電纜或動力電纜,電動機具使用時其電源側(指電源箱內)必須裝設漏電斷路器(觸電保安器)裝置。

2.9 電動、風動機具在運行中嚴禁進行檢修或調整。檢修、調整或中斷使用時應將能源斷開。不得將機具、附件放在機器和設備上;不得站在移動式梯子或其它不穩(wěn)固的地方使用電動、風動機具。

2.10 電動機械設備工作前應先空轉1—2分鐘,待運轉正常后方可正式工作。

2.11 機械設備運轉時,嚴禁以手觸摸其轉動和傳動部分或直接調整皮帶或進行潤滑等工作。

2.12 機械設備除規(guī)定座位、走道外,不得在其它部位坐、立或行走;機械設備運轉時操作人員不得離開工作崗位。

3 施工機械設備及工器具檢驗

3.1 施工機械設備及工器具的檢驗應按《電力建設安全工作規(guī)程》(架空電力線路部分)的有關條款,同時參照公司《常用機具報廢標準》和《常用機具定期試驗規(guī)定》執(zhí)行。

3.2 起重工器具的檢查周期為一個月,其試驗周期為一年。

3.3 起重工器具的機械設備性能試驗采取抽查方式進行,抽查的比例為該規(guī)格起重工具數(shù)量的30%,,在30%數(shù)量里試驗有不合格的,應全數(shù)試驗。對小于10件的應全數(shù)試驗。

3.4 試驗應由經(jīng)過培訓合格的人員進行;試驗方式為過載靜負荷試驗。

3.5 試驗前應對被試品外觀檢查,對已到報廢標準的不再進行試驗,直接作報廢處理。

3.6 所有試驗合格的工器具均應出具試驗報告。試驗報告的格式參照附件四執(zhí)行。

第11篇 建設項目安全設備設施三同時管理制度

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aq01-014

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建設項目安全設備設施“三同時”管理制度

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1. 目的

為了減少或消除事故隱患，確保公司建設項目安全生產(chǎn)設備設施符合有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，特制定本制度。

2. 適用范圍

適合本公司新、改、擴建的建設項目安全生產(chǎn)設備設施的設計、施工和投入生產(chǎn)使用。

3. 職責

3.1 主要負責人

3.1.1 負責新建、改建、擴建的建設項目安全生產(chǎn)設備設施的“三同時”管理。

3.2 安全主任

3.2.1 協(xié)助主要負責人對“三同時”檔案進行管理。

4. 運作程序

4.1 總要求

4.1.1 凡公司有新建、改建、擴建的建設項目，從可行性研究至竣工驗收、投入生產(chǎn)和使用，都必須嚴格按照建設項目安全生產(chǎn)設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的要求進行建設與管理。

4.1.2 新建、改建、擴建的建設項目的安全設施投資應當納入建設項目概算，主要負責人應保證安全設施資金的足額投入。

4.2 可行性研究

4.2.1 公司需要新建、改建、擴建的建設項目時，由主要負責人提出項目建議書，并委托有資質研究院對建設項目的可行性進行研究。

4.2.2 對于安全風險較大的建設項目，如危險化學品倉庫，噴油車間等，在進行項目可行性研究時，應對安全生產(chǎn)條件進行專門論證。應委托安全評價中介機構進行安全預評價，對建設項目安全設施的安全性和可操作性進行綜合分析，提出安全生產(chǎn)對策的具體方案。___有限公司

第12篇 項目設備主管安全生產(chǎn)責任制度

1、在項目經(jīng)理和公司設備管理部門的領導下，認真貫徹國家有關安全生產(chǎn)法規(guī)的和標準、執(zhí)行公司安全管理制度。

2、現(xiàn)場機電設備，必須配齊安全防護保險裝置，負責項目的機電設備、大型設備、中小型機械的檢查、維修、保養(yǎng)，確保安全運轉。

3、切實加強對特種作業(yè)人員的安全教育和職業(yè)道德教育，并根據(jù)工作需要，及時上報機械操作人員培訓計劃。

4、對實現(xiàn)安全技術措施所需材料應保證供應；各種安全防護用品要定期檢查，不合格的要報廢更新。

5、參與項目部的安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)檢查，協(xié)助安全部門落實相關安全事項。

第13篇 項目部設備設施安全管理制度

為加強對施工現(xiàn)場上使用的機械設備和安全設施的監(jiān)督管理,確保機械設備的安全運行和作業(yè)人員的人身安全,制訂本制度。

一、施工機械設備管理

1、施工現(xiàn)場必須健全機械設備安全管理體制,完善機械設備安全責任制,各級機管人員應負責機械設備的安全管理,施工負責人及安全管理人員應負責機械設備的監(jiān)督檢查。

2、機械設備操作人員必須身體健康,熟悉各自操作的機械設備性能和安全操作規(guī)程,并經(jīng)有關部門培訓考核合格,取得相關的操作證后,方可上機操作。學員或實習人員必須在有操作證的指導師傅在場指揮下,方能操作機械設備,指導師傅應對其實習人員的操作負責。

3、機管和操作人員必須相對穩(wěn)定。操作人員必須做好機械設備的例行保養(yǎng)工作,確保機械設備的正常運行。

4、在非施工時間內,未經(jīng)項目負責人批準,任何人不得擅自動用機械設備。

5、新購或改裝機械設備,必須經(jīng)公司有關部門驗收,制定安全技術操作規(guī)程后,方可投入使用。

6、經(jīng)過大修理的機械設備,必須經(jīng)公司有關部門驗收合格后,方可投入使用。

7、租賃機械設備應從公司《合格供應商》名錄中選擇出租商,簽訂書面租賃合同,或簽訂安全協(xié)議書,約定各自的安全生產(chǎn)管理職責。

8、施工現(xiàn)場的大型機械設備(塔吊、施工升降機等)必須由具備相應資質的單位及其相應資格的人員進行的安裝、拆除。不得將施工起重機械的拆裝過程分解給兩個或兩個以上的單位進行拆裝。

9、大型機械設備(塔吊、施工升降機等)安裝、拆除單位相關技術人員依據(jù)工程特點和要求,制訂相應專項施工方案及安全技術措施,經(jīng)技術負責人審批并交底后,方可實施。安裝后必須經(jīng)項目部組織機管員、安全員、電氣負責人共同驗收,并經(jīng)建委及安監(jiān)局認可的有關部門驗收合格后,掛牌使用。

10、塔吊、施工升降機的加節(jié),必須由專業(yè)資質的單位進行,并經(jīng)項目部和公司有關部門驗收合格后,方可使用。

11、停工6個月以上又重新使用的塔式起重機、龍門架(井字架)、整體提升腳手架等,在使用前必須組織由本企業(yè)的安全、施工等技術管理人員參加的檢驗,經(jīng)檢驗合格后方可使用。不能自行檢驗的,可以委托當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理機構進行檢驗。

12、中小型機械使用前,由項目部機管員、安全員、施工員負責檢查,填寫書面驗收記錄,驗收合格后,掛牌使用。

13、機械設備嚴禁超負荷及帶病使用,在運行中嚴禁保養(yǎng)和修理。

14、機械設備必須嚴格執(zhí)行定機、定人、定崗位制度。

15、各種機械設備應有安全操作規(guī)程,設備上要有安全裝置及相應的防護設置,使用時必須遵守項目部、公司和上級部門的有關規(guī)范、規(guī)程及制度,否則不準使用。

14、建立機械設備及操作人員管理臺賬,對施工中使用的機械設備進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的,應當立即采取措施解決。

16、建立健全特種設備使用安全管理制度和崗位安全責任制度,落實專人對壓力容器、起重機械等特種設備進行管理,確保使用通過相關法定檢測機構定期檢測,且檢測合格的特種設備。

二、安全防護設施管理

1、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設施。搭設前,必須按安全技術措施或安全專項施工方案由技術人員、施工管理人員對架子工進行安全技術交底。搭設完畢以后,由技術員、施工管理人員和安全員共同參與驗收,不合格的安全設施必須整改符合要求后,方可投入使用,每驗收一次須做好驗收記錄。

2、井架搭設前,由施工管理人員、技術員按安全技術措施或安全專項施工方案作井架搭設安全技術交底,接受人審閱簽字后,方可搭設。井架搭設完畢后,經(jīng)項目施工負責人、技術負責人和安全員共同參加驗收,做好驗收記錄,掛上驗收合格牌后,方可使用。

3、臨時用電設施、裝置,通電前必須由電氣負責人、安全員驗收合格后,方可通電使用,并做好驗收記錄。

4、各類腳手架必須按操作規(guī)程和技術規(guī)范進行搭設。

(1)腳手架的基礎夯實填平驗收制度

a、腳手架承壓部位的回填土必須夯實,寬度為2m以上,并有良好的排水措施;

b、整體腳手架基礎必須澆砼,立桿埋深300mm或在立桿下置墊塊,并綁掃地桿;

c、對于高層腳手架的基礎回填夯實,做好排水設施,立桿下置墊50×200mm統(tǒng)長木板或統(tǒng)長槽鋼;

d、腳手架基礎完必須由項目負責組織驗收,合格方可施工。

(2)搭設過程中的分段驗收

a、腳手架由架子工嚴格按規(guī)程要求搭設;

b、腳手架的搭設必須編制施工組織設計或施工方案,方案中要嚴密的施工方法和工序搭接要求;

c、整體落式腳手架,每搭設一定高度,由項目部組織有關人員,按規(guī)程要求或方案中要求,進行認真嚴格檢查,驗收合格后,方能掛牌使用;

d、對于特殊腳手架(挑架、爬架)等,每挑一次或爬升一次架子,由項目部組織有關人員認真檢查,驗收合格后,方能掛牌使用。

(3)裝飾階段重新驗收制度

a、在裝飾前,由項目部組織有關人員進行一次全面檢查;

b、對于裝飾時的架子著重檢查部位有:整體外觀是否穩(wěn)定、變形、各種桿件搭接是否牢固,與墻連結點是否有效、牢固,各類的防護設施是否齊全有效等;

c、裝飾階段腳手架必須經(jīng)項目部有關人員驗收合格后方能掛牌使用;

d、裝飾階段在外墻施工時,必須做到每周一次檢查、驗收記錄。

(4)重點部位(電梯井、采光井)的腳手架驗收制度

a、重點部位的腳手架必須按規(guī)程要求或方案中要求搭設;

b、搭設后,必須由項目部組織人員驗收合格,方能掛牌使用。

(5)腳手架在使用過程中交接管理制度

a、對于同一腳手架由多個施工單位共同使用時,總承包方必須明確腳手架的管理單位;

b、結構結束移交裝飾單位時,總承包方應組織相關人員履行交接驗收手續(xù),同時再次明確監(jiān)護單位和監(jiān)護人;

c、對監(jiān)護單位和監(jiān)護人必須掛牌公告。

(6)腳手架拆除過程中的監(jiān)督管理方法

a、腳手架的任何部件嚴禁隨意拆除;

b、因施工明確需拆除的,必須由作業(yè)班組長向工地管理部門提出書面的申請書;

c、經(jīng)項目部確認批準,并采取加固補救措施后,方可實施;

d、腳手架拆除禁止無證人員登高作業(yè),作業(yè)區(qū)域應設立警戒區(qū)和其他預防措施,并派專人監(jiān)護。

三、施工現(xiàn)場安全警示標志的使用管理

1、項目部應當在施工現(xiàn)場危險部位,設置明顯的安全警示標志。安全警示標志包括安全色和安全標志。

2、施工現(xiàn)場安全標志、安全色應規(guī)劃統(tǒng)一,且符合《安全標志》gb2894-1996、《安全標志使用導則》gb16179-1996、《安全色》gb2893-2001的要求。

四、安全**的配備管理

1、項目部應根據(jù)本項目施工特點,配備相應的安全檢測設備和工具。

2、安全**必須是具有相關證照的合格產(chǎn)品。國家實行許可證的產(chǎn)品必須有許可證;國家實行強制認證的產(chǎn)品必須有認證證書;其他產(chǎn)品必須有產(chǎn)品合格證,并與產(chǎn)品相對應。

3、安全**應每年檢定、校正一次,應有書面記錄。

五、施工現(xiàn)場內的各種安全設施、設備、標志等,任何人不得擅自移動、拆除。因施工需要必須移動或拆除時,必須要經(jīng)管理部門同意后并辦理有關手續(xù),方可實施。

第14篇 某工程項目機械設備管理制度

建筑工程項目機械設備管理制度

1、項目施工所需機械設備,公司可從自有機械設備調配,或租賃、或購買,提供給項目部使用。

2、項目經(jīng)理部應編制機械設備使用計劃報公司審批。對進場的機械設備必須進行驗收,在使用中應做好維護和管理。

3、項目經(jīng)理部應采取技術、經(jīng)濟、組織、合同措施保證施工機械設備合理使用,提高施工機械設備的使用效率,用養(yǎng)結合,降低項目的機械使用成本。

4、機械設備操作工應熟悉機械性能,能熟練操作嚴格按照操作規(guī)范作業(yè)。

5、項目經(jīng)理要負責公司規(guī)定的機械設備完好率和利用率要求,發(fā)現(xiàn)機械設備故障,要及時向公司反映,小的故障要積極組織維修,大的故障,由公司幫助解決,杜絕帶病作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。以保證機械設備和人身的安全。

6、工程完工后,所有的機械設備要求完好退回公司,租賃的設備用完后,報告公司由公司及時退還給出租人。工程需短期使用的、要合理安排;集中使用后退回公司,防止長期閑滯、增加工程成本。

第15篇 項目機械設備管理制度

1、項目經(jīng)理部要加強機械設備綜合管理,設置懂機械設備管理工作的專職(或兼職)機務管理員,充分發(fā)揮機械設備的效能。

2、項目開工前必須制定機械設備使用的布置方案,根據(jù)施工進度要求合理選配及時進場,滿足施工需要。

3、施工項目機械設備必須實行統(tǒng)一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的機械設備),由機務員按規(guī)定要求對進場的機械設備進行驗收,合格后向有關人員和操作人員進行安全技術交底,手續(xù)要齊全,記錄要認真,而后方可使用。

4、機械設備的操作人員按規(guī)定持有效證件上崗操作,在用的機械設備安全防護裝置必須齊全有效。

5、項目機械設備使用管理必須堅持“三定”工作。

6、要合理使用機械設備,安裝要符合規(guī)定,特種機械設備要制定專項的安全技術要求,機械設備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求。

7、貫徹“安全第一,預防為主”的方針,如若發(fā)生機械事故,應保護好現(xiàn)場及時上報有關領導和部門,同時采取一切可行的措施,防止事故進一步的擴大,在事故處理上要堅持“三不放過”的原則,加以整改,杜絕事故重復發(fā)生。

8、堅持機械設備使用“十字”作業(yè)法,加強維修保養(yǎng)工作,嚴禁機械設備帶病運轉作業(yè)。

9、項目經(jīng)理部要積極組織有關人員,參加公司組織的關于安全使用機械設備的教育和技術培訓,使得操作者懂技、會操做、能維修。

10、項目對機械設備使用要進行經(jīng)濟合算,作到資料完整齊全。

第16篇 項目部機械設備、工器具管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，規(guī)范機械設備及工器具在購置、使用及檢驗等各階段的安全管理，確保施工中機械設備及工器具的正確與安全使用，保障作業(yè)人員的安全與健康。同時充分發(fā)揮其效能，提高施工水平，根據(jù)國家有關規(guī)定，結合項目部施工實際，制定本辦法。

1? 施工機械設備及工器具購置

1.1??? 購置施工機械設備及工器具，必須購買有制造和試驗資質的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。

1.2? 所購置的施工機械設備及工器具，其質量必須符合國家有關產(chǎn)品標準，并有產(chǎn)品合格證和出廠使用證明書（標明制造廠名稱、地址、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)日期和產(chǎn)品性能、安全注意事項等）。

1.3?? 自制或改裝的機具，必須按sd165《電力建設施工機具設計基本要求〈輸電線路施工機具篇〉》的規(guī)定進行試驗，經(jīng)鑒定合格后方可使用。

1.4所有施工機械設備及工器具的質保資料（包括有關檢測記錄），使用或管理單位應妥善保管。

2??? 施工機械設備及工器具使用與管理

2.1?? 各使用（管理）單位應按照本《辦法》，制定相應施工機械設備及工器具的使用、保管、檢查維護和試驗等管理細則以及有關機械設備的操作規(guī)程，并報公司安全監(jiān)督部備案。倉庫及有關管理部門，應建立施工機械設備及工器具的進出庫制度和相應的臺帳。

2.2???? 施工機械設備及工器具，應由了解其性能并掌握操作知識的人員操作，特種作業(yè)所涉及的機械設備操作人員必須持證上崗。嚴禁不懂操作規(guī)程、不熟悉性能的人員操作。

2.3????? 施工機械設備及工器具的使用單位，應派專人進行經(jīng)常性的檢查（包括外觀檢查、電氣部分絕緣檢查、傳動部分和機械設備性能檢查等）、維護保養(yǎng)（指清洗、除銹、涂潤滑油、刷漆等）以及專人保管。

2.4?????? 施工機械設備及工器具的使用，必須按產(chǎn)品出廠使用說明書或產(chǎn)品銘牌上規(guī)定的額定荷載使用；銘牌脫落的機械設備及起重工器具不得使用，應由有關部門重新做好永久性標識后方可使用；使用前必須進行認真的外觀檢查，嚴禁使用已變形、破損、有缺陷或有故障等不合格的機械設備及工器具。不得以小代大使用。

2.5???? 機具外露的傳動裝置（軸、齒輪及皮帶等）、轉動部分及牙口，必須裝設保護裝置，轉動部位應保持潤滑。

2.6???? 機具各種儀表（包括電壓表、電流表、壓力表、溫度計等監(jiān)測儀表）以及制動器（剎車）、限位、安全閥、閉鎖等安全裝置必須齊全完好。

2.7???? 固定式施工（生產(chǎn)）機械設備應安裝在牢固的基礎上，并設立安全操作規(guī)程標牌。移動式施工（生產(chǎn)）機械設備使用時應處于水平狀態(tài)，放置平穩(wěn)。

2.8????? 電動機具外殼接地必須良好，絕緣必須可靠。所有電動機具的電源線，應使用橡皮電纜或動力電纜，電動機具使用時其電源側（指電源箱內）必須裝設漏電斷路器（觸電保安器）裝置。

2.9 電動、風動機具在運行中嚴禁進行檢修或調整。檢修、調整或中斷使用時應將能源斷開。不得將機具、附件放在機器和設備上；不得站在移動式梯子或其它不穩(wěn)固的地方使用電動、風動機具。

2.10??? 電動機械設備工作前應先空轉1—2分鐘，待運轉正常后方可正式工作。

2.11?? 機械設備運轉時，嚴禁以手觸摸其轉動和傳動部分或直接調整皮帶或進行潤滑等工作。

2.12??? 機械設備除規(guī)定座位、走道外，不得在其它部位坐、立或行走；機械設備運轉時操作人員不得離開工作崗位。

3?? 施工機械設備及工器具檢驗

3.1??? 施工機械設備及工器具的檢驗應按《電力建設安全工作規(guī)程》（架空電力線路部分）的有關條款，同時參照公司《常用機具報廢標準》和《常用機具定期試驗規(guī)定》執(zhí)行。

3.2??? 起重工器具的檢查周期為一個月，其試驗周期為一年。

3.3??? 起重工器具的機械設備性能試驗采取抽查方式進行，抽查的比例為該規(guī)格起重工具數(shù)量的30%，，在30%數(shù)量里試驗有不合格的，應全數(shù)試驗。對小于10件的應全數(shù)試驗。

3.4???? 試驗應由經(jīng)過培訓合格的人員進行；試驗方式為過載靜負荷試驗。

3.5???? 試驗前應對被試品外觀檢查，對已到報廢標準的不再進行試驗，直接作報廢處理。

3.6???? 所有試驗合格的工器具均應出具試驗報告。試驗報告的格式參照附件四執(zhí)行。

第17篇 _物業(yè)項目設備管理交接班制度

物業(yè)項目設備管理交接班制度

1目的和范圍

1.1目的

本作業(yè)指導書明確了yy物業(yè)管理公司各管理項目設備管理交接班程序,保證設備管理工作的交接班順利有序開展。

1.2適用范圍

各管理項目設備管理當班人員。

2設備管理交接班內容

2.1當班人員應按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。

2.2交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作,準時進行交班。交接班的準備工作包括:查看運行記錄;介紹運行狀況和方式,以及設備檢修、變更等情況;清點儀表、工具;檢查設備狀況;等等。交班時,雙方領班在值班日志上簽字。

3下列情況下不得交接班:

3.1事故處理未完或重大設備啟動或停機時;

3.2交接班準備工作未完成時;

3.3接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;

3.4領辦或由主管指定替代領班的人未到時;

3.5接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時。

第18篇 工程項目材料設備采購管理制度3

工程項目材料設備采購管理制度(三)

為加強工程材料設備采購的管理,根據(jù)國家有關法律法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,制定本制度:

一、項目技術部是工程材料設備采購管理的第一責任部門,具體工作由項目技術部會同投資發(fā)展部完成。

二、對于大宗材料、大型設備的采購,必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選,采用相對價格較低、保證質量的材料和設備。

三、對不適宜招標項目的少量材料設備,要進行詳細地考察了解,選擇合適的產(chǎn)品。

四、對工程所需的材料、設備,應根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃,周密布署,確保工期。

確定工程材料設備采購供貨方后,應簽定詳細的供貨合同,內容包括產(chǎn)地、品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等,按照合同規(guī)定,保證及時供貨。

五、工程用材料設備設專人管理,材料、設備進場后及時辦理驗收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續(xù),材料、設備領用辦理出入庫手續(xù),辦理后及時把材料、設備出入庫手續(xù)送交財務部,保證帳物相符、帳帳相符。

六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據(jù),以便結算入帳。

七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行監(jiān)督和檢查驗收,確保工程質量。

第19篇 z售樓處項目公共設施設備管理制度

售樓處(項目)公共設施設備管理制度

一、公共設施設備的日常管理維護

1、工程部工作人員每日定時巡檢各種公共設施設備,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,排除安全、故障隱患;

2、每日巡檢工作應按照不同的內容或設備分類進行記錄,并根據(jù)記錄內容綜合分析各種設施設備的運行狀態(tài)和事故隱患做到防患于未然;

3、嚴格按照月維修養(yǎng)護計劃進行公共設施設備的維修養(yǎng)護工作;

4、定期聯(lián)絡設備供應商或技術支持部門提供技術培訓和疑難問題解決方案;

5、每月總結匯總公共設施設備運行情況并進行技術分析,調整設備運行狀態(tài),提升設備工作效率、降低能耗;

6、建立完善的公共設施設備維修配件和維修材料采購、庫存體系。保證配件、材料供應、及時完成維修工作。

二、公共設施設備的故障處理

1、發(fā)現(xiàn)公共設施設備故障時,工程人員應首先趕赴現(xiàn)場進行檢修,迅速查明故障原因;

2、如設備故障涉及到售樓處供水、供電、照明、用氣、供暖、保安等嚴重影響正常工作秩序的情況;應按如下流程處理:

接到報修--通知客服人員趕赴現(xiàn)場進行拍照--實施搶修--聯(lián)絡設備供應商提供技術支持--以書面方式匯報總公司

注:在搶修過程中,應注意拍照和記錄故障發(fā)生時間、地點和事件情況,以便與客戶服務處向保險公司索賠。

第20篇 工程項目部特種設備安全制度

為了能充分發(fā)揮特種設備(起重機械)的作用,提高特種設備作業(yè)人員的作業(yè)質量,逐級落實安全生產(chǎn)責任制,做到安全、準確、迅速地完成特種設備使用,制定本制度。

一、明確職責。

麻涌預制場施工處實行“逐級管理、逐級負責、逐級考核”的管理模式。相關人員按照各自職責和權限,調動各級管理(操作)人員的積極性,及時和正確的履行其職責,確保特種設備處于良好的狀態(tài)。

(一)機材辦公室為施工處特種(起重機械)設備管理部門,主要職責為:

1、負責組織貫徹國家或上級有關特種設備管理的法律法規(guī),制定公司特種設備管理制度,并監(jiān)督實施。

2、組織開展特種設備狀態(tài)管理,對各單位的特種設備管理進行業(yè)務指導和監(jiān)督巡視檢查工作,督促設備使用單位開展特種設備的“點(巡)檢”、“潤滑”以及“計劃維修”等工作,有權對特種設備使用單位下發(fā)隱患整改通知單和違章處罰單,確保設備處于完好狀態(tài)。

3、配合特種設備使用單位對特種作業(yè)人員進行安全教育和培訓和操作證的辦理工作。

4、負責特種設備事故處理工作、組織特種設備事故的調查,對特種設備事故的責任者和責任單位提出處理意見。

(二)、特種設備管理單位及管理責任人的主要責任為:

1、認真貫徹項目部有關特種設備管理制度。

2、使用班組的主要負責人應當對本單位特種設備的安全全面負責。

3、明確單臺設備管理責任人并落實相應的職責,使用前與操作人員相互確認,搞好計劃檢修工作,確保設備處于完好狀態(tài),并對管理責任人進行工作質量考核。

4、明確維護保養(yǎng)責任人員并制定維護保養(yǎng)制度及維護保養(yǎng)定檢部門,對維護保養(yǎng)人員工作質量進行考核。

5、定期進行負荷或預防性試驗及檢測,以確保特種設備的安全正常運行。

6、負責組織操作人員和維護人員進行安全教育和培訓,保證操作人員具備必要的特種設備安全知識,并取得特種作業(yè)上崗證后方準作業(yè)。

7、對經(jīng)常性發(fā)生故障的部位,設備管理單位及管理責任人應認真分析,制定維修措施,盡量從根本上杜絕故障發(fā)生。

8、特種設備發(fā)生事故,要會同項目部機材部、質安部等做好事故分析和處理工作,有權對設備事故責任人提出處理意見并上報項目部執(zhí)行。

9、做好特種設備定期檢驗和定期自行檢查。日常使用狀況,日常維護保養(yǎng),運行故障和事故等記錄工作。

(三)、維護保養(yǎng)人員的職責

1、搞好日常維護、周末清洗和定期維護工作配合操作人員檢查和維修好設備。

2、建立單臺設備潤滑部位和潤滑點,繪制潤滑圖表,定期加油和清洗換油,保證設備良好的潤滑。

3、對有軸和孔配合的部位以及有摩擦面的機械部分,每周要進行一次潤滑。對沒有注油點轉動部位,應用稀油壺點注各轉動縫隙中,以減少機械的摩擦和銹蝕,潤滑時必須全車停電(電動潤滑系統(tǒng)除外),懸掛標示牌。

4、定期檢查(見附表二、三、四),及時修復或更換嚴重磨損的零件(含鋼絲繩等)。

5、對損壞的特種設備需進行焊接作業(yè)及大、中修時,必須報項目部機材部,項目部總經(jīng)理經(jīng)理批準后實施,嚴禁私自焊接、維修設備。

(四)、操作人員的職責:

1、操作人員在獨立使用設備前,必須經(jīng)使用單位進行安全教育和培訓后,具備必要的特種設備安全作業(yè)知識后方可操作。操作人員須持證上崗。

2、嚴格執(zhí)行總公司、項目部和施工處特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度,嚴禁超負荷超規(guī)范使用設備。

3、在作業(yè)過程中發(fā)生事故隱患或者其他不安全因素,應當向使用單位負責人報告,危及安全的,要停止工作。