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j酒店員工投訴制度匯編(3篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):67

j酒店員工投訴制度

在酒店行業(yè)中,員工投訴制度是一項至關重要的管理環(huán)節(jié),它旨在維護員工權益,促進內部溝通,提升整體工作環(huán)境。這一制度的建立與執(zhí)行,體現(xiàn)了我們對員工關懷的承諾和對公平公正的堅持。

內容是什么

員工投訴制度主要包括以下幾個方面:

1. 投訴渠道:設立多種投訴途徑,如匿名熱線、電子郵件、面對面交談等,確保員工能方便、安全地表達意見。

2. 投訴受理:設立專門的投訴處理部門,負責接收、記錄和調查所有投訴,保證每個投訴都能得到及時回應。

3. 投訴處理流程:明確投訴處理的時間線和步驟,確保公正透明,防止拖延或忽視。

4. 反饋機制:向投訴人反饋調查結果和處理措施,同時對全體員工公開處理情況,以示公正。

規(guī)章制度

1. 所有投訴必須以事實為依據(jù),不得捏造或夸大事實,否則將面臨紀律處分。

2. 投訴處理過程中,所有相關人員應保持中立,不得偏袒或歧視。

3. 對于涉及個人隱私的投訴,我們將嚴格保密,除非得到投訴人的明確同意,否則不會透露任何個人信息。

4. 為鼓勵誠實反饋,員工不會因提出合理投訴而受到不利影響。

管理規(guī)定

1. 我們將定期評估投訴制度的有效性,根據(jù)實際情況進行調整和完善。

2. 對于頻繁出現(xiàn)的問題,我們將深入分析原因,制定預防措施,以減少類似投訴的發(fā)生。

3. 鼓勵員工參與制度的改進,提出建設性建議,共同打造一個和諧、開放的工作環(huán)境。

這一制度的實施,不僅提升了員工滿意度,也有助于我們及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,不斷優(yōu)化酒店的運營和服務質量。我們期待每一位員工都能積極利用這一平臺,共同推動我們的進步。

j酒店員工投訴制度范文

第1篇 j酒店員工投訴制度

一、目的

1.保障員工申訴權利,樹立良好風氣。

2.促進企業(yè)管理體系的完善。

二、適用范圍

集團及下屬各分公司全體員工。

三、制度內容

1.投訴內容

⑴ 認為現(xiàn)有的工作崗位不能發(fā)揮個人業(yè)務技術特長。

⑵ 對企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)章、規(guī)定、制度有異議。

⑶ 不滿意所在單位或部門給予的紀律處罰或獎勵。

⑷ 對企業(yè)的管理政策、干部作風、工作方法等有批評意見。

⑸ 認為現(xiàn)有的工資制度、勞保福利待遇不合理。

⑹ 對住宿、就餐、工作時間等個人生活條件不滿意。

2.逐級申訴程序

⑴ 員工首先向本部門主管投訴,主管在接到投訴,三日內予以明確答復。

⑵ 如三日內未接到部門主管答復或答復不明確可向上一級領導投訴,上一級領導于接到投訴五日內予以明確答復。

⑶ 如五日內仍未接到上一級領導的答復或答復仍不明確,可向本單位監(jiān)察委員投訴,監(jiān)察委員于接到投訴起七日內予以明確答復。

⑷ 如七日內仍未接到監(jiān)察委員的答復或答復不滿意,可直接向本單位總經理投訴。

⑸ 員工投訴一般應按照上述程序逐級進行,特殊情況下或本單位沒有設置相應崗位,也可越級進行,但必須申明理由后方可予以受理。

3.總經理直接交流

⑴ 各單位在適當區(qū)域(如員工食堂)內設“總經理親啟箱”,該箱由各單位監(jiān)察委員,總辦或指定專人管理,每周開啟一次。

⑵ 員工可將投訴內容以書面形式投入“總經理親啟箱”內。

⑶ “總經理親啟箱”的管理者,每周將收到的投訴材料整理分類后報總經理。

⑷ 總經理將于接到投訴信一周內予以明確答復。

⑸ 各單位安排固定時間進行員工和總經理的直接對話。具體時間安排由各單位自行設定。

4.員工投訴的有關規(guī)定

⑴ 員工投訴,對話的各種問題、意見的內容必須詳實、可靠、中肯、明確。

⑵ 員工投訴,必須使用真實姓名,否則視為無效投訴。

⑶ 員工投訴內容不可臆斷、猜測,更不可惡意中傷。

⑷ 收閱來信或接待投訴,要耐心傾聽,認真調查,一視同仁。

⑸ 分析處理問題,要求“實事求是,合情合理”,不得假公濟私。

⑹ 保護投訴人的正當民主權利,對投訴內容予以保密,不得隨意外漏。

四、考核辦法

序號

考核內容

考 核 辦 法

1

員工逐級投訴,主管應于3日內,上級領導于5日內;監(jiān)察委員于7日內,予以明確答復

未能按期答復或無效答復不清者扣接待投訴人各2分

2

各單位設立“總經理親啟箱”,專人管理,每周開啟一次,總經理每周內予以明確回復

違規(guī)一項扣1分

3

各單位每周安排一個固定時間,供總經理與員工直接對話

未執(zhí)行每次扣1分

4

員工投訴內容必須詳實可靠、中肯,明確使用真實姓名,不得臆斷猜測或惡意中傷

違規(guī)一項扣3分

5

接待投訴要耐心聽取、認真處理、一視同仁,不得假公濟私,要實事求是

違規(guī)一次扣2分

6

保護投訴人權利,對投訴內容保密

隨意外漏投訴內容扣3分

第2篇 某酒店員工投訴制度

員工投訴制度 一、目的1.保障員工申訴權利,樹立良好風氣。2.促進企業(yè)管理體系的完善。二、適用范圍集團及下屬各分公司全體員工。 三、制度內容 1.投訴內容⑴ 認為現(xiàn)有的工作崗位不能發(fā)揮個人業(yè)務技術特長。⑵ 對企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)章、規(guī)定、制度有異議。⑶ 不滿意所在單位或部門給予的紀律處罰或獎勵。⑷ 對企業(yè)的管理政策、干部作風、工作方法等有批評意見。⑸ 認為現(xiàn)有的工資制度、勞保福利待遇不合理。⑹ 對住宿、就餐、工作時間等個人生活條件不滿意。 2.逐級申訴程序⑴ 員工首先向本部門主管投訴,主管在接到投訴,三日內予以明確答復。⑵ 如三日內未接到部門主管答復或答復不明確可向上一級領導投訴,上一級領導于接到投訴五日內予以明確答復。⑶ 如五日內仍未接到上一級領導的答復或答復仍不明確,可向本單位監(jiān)察委員投訴,監(jiān)察委員于接到投訴起七日內予以明確答復。⑷ 如七日內仍未接到監(jiān)察委員的答復或答復不滿意,可直接向本單位總經理投訴。⑸ 員工投訴一般應按照上述程序逐級進行,特殊情況下或本單位沒有設置相應崗位,也可越級進行,但必須申明理由后方可予以受理。 3.總經理直接交流⑴ 各單位在適當區(qū)域(如員工食堂)內設總經理親啟箱,該箱由各單位監(jiān)察委員,總辦或指定專人管理,每周開啟一次。⑵ 員工可將投訴內容以書面形式投入總經理親啟箱內。⑶ 總經理親啟箱的管理者,每周將收到的投訴材料整理分類后報總經理。⑷ 總經理將于接到投訴信一周內予以明確答復。⑸ 各單位安排固定時間進行員工和總經理的直接對話。具體時間安排由各單位自行設定。 4.員工投訴的有關規(guī)定⑴ 員工投訴,對話的各種問題、意見的內容必須詳實、可靠、中肯、明確。⑵ 員工投訴,必須使用真實姓名,否則視為無效投訴。⑶ 員工投訴內容不可臆斷、猜測,更不可惡意中傷。⑷ 收閱來信或接待投訴,要耐心傾聽,認真調查,一視同仁。 ⑸ 分析處理問題,要求實事求是,合情合理,不得假公濟私。⑹ 保護投訴人的正當民主權利,對投訴內容予以保密,不得隨意外漏。四、考核辦法

序號

考核內容

考 核 辦 法

1

員工逐級投訴,主管應于3日內,上級領導于5日內;監(jiān)察委員于7日內,予以明確答復

未能按期答復或無效答復不清者扣接待投訴人各2分

2

各單位設立總經理親啟箱,專人管理,每周開啟一次,總經理每周內予以明確回復

違規(guī)一項扣1分

3

各單位每周安排一個固定時間,供總經理與員工直接對話

未執(zhí)行每次扣1分

4

員工投訴內容必須詳實可靠、中肯,明確使用真實姓名,不得臆斷猜測或惡意中傷

違規(guī)一項扣3分

5

接待投訴要耐心聽取、認真處理、一視同仁,不得假公濟私,要實事求是

違規(guī)一次扣2分

6

保護投訴人權利,對投訴內容保密

隨意外漏投訴內容扣3分

第3篇 j酒店員工投訴制度條例

員工投訴制度

一、目的

1.保障員工申訴權利,樹立良好風氣。

2.促進企業(yè)管理體系的完善。

二、適用范圍

集團及下屬各分公司全體員工。

三、制度內容

1.投訴內容

⑴ 認為現(xiàn)有的工作崗位不能發(fā)揮個人業(yè)務技術特長。

⑵ 對企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)章、規(guī)定、制度有異議。

⑶ 不滿意所在單位或部門給予的紀律處罰或獎勵。

⑷ 對企業(yè)的管理政策、干部作風、工作方法等有批評意見。

⑸ 認為現(xiàn)有的工資制度、勞保福利待遇不合理。

⑹ 對住宿、就餐、工作時間等個人生活條件不滿意。

2.逐級申訴程序

⑴ 員工首先向本部門主管投訴,主管在接到投訴,三日內予以明確答復。

⑵ 如三日內未接到部門主管答復或答復不明確可向上一級領導投訴,上一級領導于接到投訴五日內予以明確答復。

⑶ 如五日內仍未接到上一級領導的答復或答復仍不明確,可向本單位監(jiān)察委員投訴,監(jiān)察委員于接到投訴起七日內予以明確答復。

⑷ 如七日內仍未接到監(jiān)察委員的答復或答復不滿意,可直接向本單位總經理投訴。

⑸ 員工投訴一般應按照上述程序逐級進行,特殊情況下或本單位沒有設置相應崗位,也可越級進行,但必須申明理由后方可予以受理。

3.總經理直接交流

⑴ 各單位在適當區(qū)域(如員工食堂)內設“總經理親啟箱”,該箱由各單位監(jiān)察委員,總辦或指定專人管理,每周開啟一次。

⑵ 員工可將投訴內容以書面形式投入“總經理親啟箱”內。

⑶ “總經理親啟箱”的管理者,每周將收到的投訴材料整理分類后報總經理。

⑷ 總經理將于接到投訴信一周內予以明確答復。

⑸ 各單位安排固定時間進行員工和總經理的直接對話。具體時間安排由各單位自行設定。

4.員工投訴的有關規(guī)定

⑴ 員工投訴,對話的各種問題、意見的內容必須詳實、可靠、中肯、明確。

⑵ 員工投訴,必須使用真實姓名,否則視為無效投訴。

⑶ 員工投訴內容不可臆斷、猜測,更不可惡意中傷。

⑷ 收閱來信或接待投訴,要耐心傾聽,認真調查,一視同仁。

⑸ 分析處理問題,要求“實事求是,合情合理”,不得假公濟私。

⑹ 保護投訴人的正當民主權利,對投訴內容予以保密,不得隨意外漏。

四、考核辦法

1、員工逐級投訴,主管應于3日內,上級領導于5日內;監(jiān)察委員于7日內,予以明確答。未能按期答復或無效答復不清者扣接待投訴人各2分。

2、各單位設立“總經理親啟箱”,專人管理,每周開啟一次,總經理每周內予以明確回復。違規(guī)一項扣1分。

3、各單位每周安排一個固定時間,供總經理與員工直接對話。未執(zhí)行每次扣1分。

4、員工投訴內容必須詳實可靠、中肯,明確使用真實姓名,不得臆斷猜測或惡意中傷。違規(guī)一項扣3分

5、接待投訴要耐心聽取、認真處理、一視同仁,不得假公濟私,要實事求是。違規(guī)一次扣2分

6、保護投訴人權利,對投訴內容保密隨意外漏投訴內容扣3分。

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員工投訴制度主要包括以下幾個方面:1. 投訴渠道:設立多種投訴途徑,如匿名熱線、電子郵件、面對面交談等,確保員工能方便、安全地表達意見。2. 投訴受理:設立專門的投訴處理部門,負責接收、記錄和調查所有投訴,保證每個投訴都能得到及時回應。 3. 投訴處理流程:明確投訴處理的時間線和步驟,確保公正透明,防止拖延或忽視。 4. 反饋機制:
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