項目管理部巡視檢查制度匯編（20篇范文）

有哪些

項目管理部的巡視檢查制度是確保項目高效、有序進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其主要包括以下幾個方面：

1. 項目進度監(jiān)控：定期檢查項目的進展，對比計劃與實際完成情況。

2. 質(zhì)量控制：對項目產(chǎn)出物的質(zhì)量進行審核，確保符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。

3. 風(fēng)險管理：識別潛在風(fēng)險，制定預(yù)防和應(yīng)對措施。

4. 團隊協(xié)作評估：檢查團隊成員間的溝通與協(xié)作效率。

5. 資源利用評估：分析資源使用是否合理，是否存在浪費現(xiàn)象。

內(nèi)容是什么

巡視檢查的內(nèi)容涵蓋了項目全生命周期，包括但不限于：

1. 文檔審查：檢查項目文檔的完整性和準(zhǔn)確性，如需求文檔、設(shè)計文檔、測試報告等。

2. 會議參與：觀察團隊會議的組織和效果，確保決策有效、信息傳遞暢通。

3. 工作現(xiàn)場考察：了解項目執(zhí)行的實際環(huán)境，確認(rèn)安全措施到位，工作流程順暢。

4. 人員表現(xiàn)：評估團隊成員的工作態(tài)度、技能水平和問題解決能力。

5. 客戶滿意度：通過客戶反饋，評估項目成果的滿意度。

規(guī)范

執(zhí)行巡視檢查時，應(yīng)遵循以下規(guī)范：

1. 公正公平：檢查過程中應(yīng)保持客觀公正，避免個人偏見影響結(jié)果。

2. 透明溝通：及時與項目團隊分享檢查結(jié)果，提出改進建議。

3. 定期與隨機結(jié)合：既有定期的系統(tǒng)檢查，也有不定期的突擊抽查，以防止形式主義。

4. 記錄與追蹤：詳細(xì)記錄檢查過程和發(fā)現(xiàn)的問題，跟蹤改進措施的實施情況。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展：針對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足，提供培訓(xùn)資源和支持，促進團隊成長。

重要性

項目管理部的巡視檢查制度對于企業(yè)至關(guān)重要，它能夠：

1. 提升項目執(zhí)行力：及時發(fā)現(xiàn)問題，防止小問題演變成大危機。

2. 保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：確保產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求，滿足客戶期望。

3. 優(yōu)化資源配置：通過檢查發(fā)現(xiàn)資源使用不當(dāng)，調(diào)整策略，提高效率。

4. 強化團隊合作：通過檢查評估，改善團隊協(xié)作，提升整體效能。

5. 促進持續(xù)改進：通過持續(xù)的檢查和反饋，推動項目管理的持續(xù)改進，增強企業(yè)競爭力。

這樣的巡視檢查制度，既是對項目管理的有力保障，也是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力源泉。

項目管理部巡視檢查制度范文

第1篇 項目管理部巡視檢查制度

目的:

督查項目監(jiān)理機構(gòu)“獨立客觀、公平公正、科學(xué)誠信、熱情服務(wù)”的開展工作。

檢查方式:

1. 對所轄項目采取定期與不定期進行全面檢查,檢查組要認(rèn)真如實記錄檢查情況。

2. 對需要進行整改的項目將下發(fā)整改通知書,責(zé)令限期整改,并將整改結(jié)果上報公司項管部。項管部將予以復(fù)查。

3. 公司將把檢查記錄予以歸檔,作為監(jiān)理人員考評及調(diào)資依據(jù)。監(jiān)理人員的檢查,將如實記入個人檔案內(nèi)納入個人誠信管理。

檢查時間與安排:

4. 不定期巡檢:項管部將對所轄項目每月巡檢一次,重點項目將視其情況加大巡檢頻率;

5. 定期檢查:項管部將在每季度最后一月進行大檢查,檢查結(jié)果將在每季度的總監(jiān)大會上予以通報,并將對表現(xiàn)好的監(jiān)理部給予獎勵,對表現(xiàn)差的項目予以處罰。

檢查內(nèi)容:

具體檢查內(nèi)容詳見配套附表。

巡檢記錄表

巡檢記錄表須項目總監(jiān)簽字,項目監(jiān)理機構(gòu)、項目管理部各存一份,并報總工辦備案存檔。

六、考核評比:

6. 考核評比后,根據(jù)得分排隊,并作為考核項目總監(jiān)績效的依據(jù);

7. 考評結(jié)果報總工辦。

考核(由公司總工辦負(fù)責(zé)):

8. 巡檢次數(shù)是否滿足要求,檢查巡檢記錄;

9. 對工地是否全面了解;

10. 對工地存在的問題,是否下發(fā)整改通知,多少份;

11. 公司下發(fā)的整改通知是否及時整改;

12. 業(yè)主提出的問題是否及時落實。

第2篇 項目區(qū)消防安全三級檢查制度

項目轄區(qū)消防安全三級檢查制度

1.0一級檢查制度由各部門(班組)實施:

1.1每個員工每天對本崗位、本工作范圍內(nèi)進行一次防火安全的檢查,排除安全隱患,上報未能解決的隱患。

1.2發(fā)現(xiàn)消防安全隱患問題應(yīng)及時妥善處理,主動及時報告。

1.3班組負(fù)責(zé)人每天應(yīng)將檢查的結(jié)果整理匯總向直接主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

1.4接班時應(yīng)按照《交接班制度》中的規(guī)定進入本職崗位,并向上一班了解消防安全情況,按檢查內(nèi)容進行驗收并對驗收情況簽字確認(rèn),發(fā)現(xiàn)安全隱患問題由班長負(fù)責(zé)處理,重大問題必須書面上報主管領(lǐng)導(dǎo),不得忽視或拖延。

2.0二級檢查制度由項目公司實施:

2.1項目公司領(lǐng)導(dǎo)每周組織各部門負(fù)責(zé)人對本項目轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備間、庫房存儲的物資(特別是易燃易爆物品)進行消防安全隱患檢查。

2.2監(jiān)督檢查各部門(班組)對防火安全工作的執(zhí)行落實情況。

2.3項目公司負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員對消防安全隱患的消除及整改,并對員工進行消防基本常識培訓(xùn)。

2.4根據(jù)安全隱患情況在公司例會或?qū)ｎ}會議時向公司匯報具體情況。

2.5根據(jù)地方政府消防主管部門的文件要求,結(jié)合項目實際情況安排適當(dāng)人員參加其組織的專業(yè)培訓(xùn)。

3.0三級檢查制度由公司主管部門實施:

3.1每月或根據(jù)公司管理情況,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織各部門負(fù)責(zé)人對項目公司進行重點檢查或抽查。

3.2檢查各項目公司貫徹防火安全管理制度的落實情況,檢查重點要害部位消防安全管理及制度執(zhí)行情況。

3.3對檢查出的隱患問題詳細(xì)記錄限期整改,對安全管理制度貫徹執(zhí)行好的單位或個人給予表揚。

4.0檢查的基本內(nèi)容:

4.1易燃易爆危險物品貯存、管理、使用是否符合安全要求。貯存容器、管道有無定期測試,有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

4.2員工食堂使用灌裝液化氣爐灶,檢查擺放位置和使用是否符合消防安全規(guī)定。

4.3檢查施工作業(yè)現(xiàn)場是否有遺留火種等,是否按規(guī)定對現(xiàn)場進行安全防火準(zhǔn)備和配備必要的消防滅火器材。

4.4檢查庫房或倉庫內(nèi)物資分類及存放是否符合消防安全管理規(guī)定,庫房內(nèi)堆距、堆放高度、通風(fēng)、電源線路是否符合規(guī)范要求等。

4.5電器設(shè)備運行是否正常,有無超負(fù)荷運行,電線、電纜的絕緣有無老化、受潮、漏電、短路等。防雷設(shè)備是否完好,有無亂拉亂接電線情況。

4.6重點檢查使用多種可燃、易爆油類是否符合安全要求,是否配備了足夠的滅火器材,以及現(xiàn)場殘油等處理情況。

4.7重點要害部位和公共場所需要使用明火作業(yè)時,檢查是否按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),是否達(dá)到消防規(guī)定七不、四要、一清要求。

4.8使用有毒有害物品的場所是否有防毒的安全措施。

4.9檢查項目配套的消防器材及消防設(shè)備系統(tǒng)的運行情況。

第3篇 現(xiàn)場檢查考核項目制度

1) 違章操作行為,按不低于50元/項次,但不高于200元/項次的處罰金額執(zhí)行。酌情連帶班組長和車間。

2) 班前四小時或班中飲酒者,考核個人200元,并勒令立即停止工作。依據(jù)具體情節(jié)追究班組長、互保及車間的監(jiān)督管理責(zé)任。

3) 勞保穿戴不齊全(鞋、帽、工作服),考核50元。

4) 蹲坐安全帽者考核50元。

5) 工作服要求三緊,否則考核50元。

6) 當(dāng)班睡崗者按廠部要求執(zhí)行,對脫崗、串崗者給予不低于100元的考核,責(zé)任連帶班組及車間。

7) 班中看與工作無關(guān)的書報或干私活,考核50元。

8) 廠房內(nèi)嬉戲打鬧者考核50元。

9) 公司安全部或廠部抽查安全操作規(guī)程,安全基礎(chǔ)知識不合格者考核50元/人次,按工作要求追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,考核50元/人。

10) 各種標(biāo)志牌訂、掛規(guī)范,并保持其整潔無灰塵油污,否則考核50元/塊。

11) 廠區(qū)區(qū)域內(nèi)的溝、洞、孔蓋板缺損者,蓋板下有垃圾、雜物未及時補缺和清理的責(zé)任車間,考核100元/處。

12) 值班室內(nèi)勞保用品、各種工器具嚴(yán)禁亂堆亂扔亂放,違者考核班組50元/處。

13) 門窗、照明、空調(diào)、電扇等設(shè)施不全或人為損壞者,按損壞程度給予相應(yīng)的考核,每處50元.

14) 現(xiàn)場有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責(zé)任車間50元/處。

15) 各種電源箱、配電柜門必須完好,開閉良好,箱門、柜門閉合,電源箱、配電柜上無積油、灰塵等,否則考核責(zé)任車間50元/處。

16) 車間內(nèi)地面不整潔、有雜物、積油等,考核責(zé)任車間50元/處。

17) 使用電氣焊不戴防護眼鏡者考核個人50元、班組50元,責(zé)任連帶車間。

18) 易燃易爆能源介質(zhì)有泄漏,未及時發(fā)現(xiàn)治理的考核200元/次。

19) 電線有老化,防護不到位,未及時更換,考核當(dāng)班50元/處。

20) 特種作業(yè)時無證操作,考核200元。特種作業(yè)證未在車間登記,無法查證考核50元/人次。并連帶車間相關(guān)考核。

21) 擅自將各種機械設(shè)備的連鎖裝置和限位等安全防護設(shè)施私自拆除的考核200元,造成事故的追究相關(guān)責(zé)任。

22) 在廠區(qū)內(nèi)亂仍、亂倒垃圾,物品不按要求擺放的每發(fā)現(xiàn)一處考核不低于50元。

23) 氧氣點閥箱漏氣未及時處理,或氧氣點閥箱有油脂,廢棄物等考核責(zé)任車間100元/處。

24) 使用各種機床(車床、磨床等)時禁止戴手套,否則考核100元。

25) 電器開關(guān)控制箱(柜)內(nèi)有雜物或柜門敞開,考核責(zé)任車間50元/處。

26) 車間內(nèi)所有電器設(shè)備必須由專業(yè)人員檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時進行維修,不準(zhǔn)無證人員擅自動用,以免發(fā)生電氣安全事故。否則考核100元/次。

27) 車間內(nèi)安全通道上不準(zhǔn)放置任何物品,否則考核責(zé)任車間100元/次。

28) 發(fā)生較小火情,不經(jīng)過批準(zhǔn)隨意動用滅火器材的,給予責(zé)任車間100元的考核。出現(xiàn)火災(zāi)事故,按照消防專項制度落實考核。

29) 大車倒料嚴(yán)禁撒料、超速。散料堆放存儲未苫蓋的行為。一次考核50-200元/次。情節(jié)嚴(yán)重

30) 生產(chǎn)過程中嚴(yán)禁各種揚塵冒煙事件的發(fā)生,經(jīng)安全科發(fā)現(xiàn)的考核車間100-500元/次。安全科通知立即整改,車間拒不執(zhí)行或延誤執(zhí)行,加倍考核車間200-1000元/次,并連帶車間主任200元。

第4篇 公司在建項目安全檢查制度

建筑公司在建項目安全檢查制度

1、項目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度,并配備專職安全員,專人專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作,負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施,杜絕安全事故的發(fā)生。

2、對生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)以書面形式通知有關(guān)人員或施工班組,并限期整改,并將安全納入施工班組任務(wù)書、承包書的結(jié)算管理,形成以安全保證施工,以施工促進安全的工作方式。

3、施工現(xiàn)場安全資料由專人管理,建檔造冊,做到完整齊全。

4、工程竣工,立即將施工現(xiàn)場安全狀況的分析報告和相應(yīng)資料保送安全監(jiān)督機構(gòu)進行綜合考評。

安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責(zé),了是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,各級職能必須認(rèn)真抓好抓緊這項工作。

5、檢查內(nèi)容

安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工(生產(chǎn))季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點,制定檢查項目內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機械設(shè)備裝置、安全防護設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。

6、檢查評定標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)檢查的評定標(biāo)準(zhǔn)按照中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)的要求作為評定標(biāo)準(zhǔn)打分。

7、檢查頻率要求

公司除了平時不定期抽查外,每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。

公司定期每月不少于一次,項目部每月不少于二次,班組每周不少于一次自查自改。

8、檢查、評講

檢查后除必須進行評講外,每檢查一次后出一次《通報》或《簡報》,公司、項目經(jīng)理部檢查后也必須有書面評講報告,列入檔案,并作為年度目標(biāo)管理考核依據(jù)。

對檢查出來的不安全因素或事故隱患,出具整改單并落實三定工作(定人、定期限、定措施),做到及時復(fù)查驗收,對整改不力者酌情處罰。

第5篇 項目工程安全檢查制度

工程項目安全檢查制度

①貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。

②檢查的內(nèi)容是查兩標(biāo)貫徹,查思想教育,查組織,查紀(jì)律嚴(yán)明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。

③執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。

④機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持十字作業(yè)法即調(diào)整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

⑤安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平。

⑥班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結(jié)果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。

第6篇 工程項目質(zhì)量檢查驗收制度

1 編制依據(jù)

1、上級頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)過批準(zhǔn)的本單位制定的實施細(xì)則。

2、有效的設(shè)計文件、施工圖紙及設(shè)計變更文件。

3、制造廠家提供的設(shè)備圖紙、技術(shù)說明中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

4、經(jīng)上級批準(zhǔn)的施工技術(shù)措施、合理化建議、先進經(jīng)驗及技術(shù)革新成果中有關(guān)修改驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

5、與有關(guān)單位議定的補充質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);上級或本單位召開的有關(guān)會議正式作出的技術(shù)決定。

2 工程質(zhì)量三級檢查驗收:

1、工程質(zhì)量檢查驗收分隊(班)自檢、項目經(jīng)理部復(fù)檢和工程管理部專檢三級進行。

(1)隊(班)自檢:施工人員應(yīng)對施工質(zhì)量負(fù)責(zé),施工后立即自行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即行處理,不合格不交工;并同時做好自檢記錄,在完工時交項目經(jīng)理部復(fù)檢。

(2)項目經(jīng)理部復(fù)檢:項目經(jīng)理部對隊(班)提交的自檢技術(shù)紀(jì)錄進行復(fù)檢(全檢),工程管理部應(yīng)組織足夠的人員深入現(xiàn)場,及時掌握施工情況,在組織復(fù)檢的同時,幫助施工班組解決施工過程中遇到的技術(shù)問題。

(3)工程管理部專檢:在項目部復(fù)檢完成后,填寫完成復(fù)檢記錄,向工程管理部提交質(zhì)量檢查申請。

2、三級檢查驗收項目的劃分由管理科制定。

3、多工種接續(xù)施工的工程應(yīng)進行工序交接檢查,上道工序不合格,下道工序施工人員有權(quán)拒絕繼續(xù)施工。

3 質(zhì)量等級的評定:

質(zhì)量等級的評定按分項、分部和單位工程三階段進行。質(zhì)量評定分為合格、優(yōu)良兩級。分項或分部工程評級作為分部或單位工程的基礎(chǔ)。有100%以上分項評為優(yōu)良,且其中主要分項評為優(yōu)良的分部工程,其質(zhì)量評為優(yōu)良,否則為合格。有100%分部工程評為優(yōu)良,且其中主要分部評為優(yōu)良的單位工程,其質(zhì)量評為優(yōu)良,否則為合格。

1、分項工程合格級的標(biāo)準(zhǔn)如下:

(1)、符合圖紙和技術(shù)規(guī)范要求;

(2)、施工偏差不超過允許最大值;

(3)、工藝水平一般;

(4)、重要項目記錄完整、資料完全,自檢工作認(rèn)真。

2、分項工程優(yōu)良級的標(biāo)準(zhǔn)如下:

(1)、完全符合圖紙和技術(shù)規(guī)范要求;

(2)、施工偏差值小;

(3)、工藝水平較高、整齊美觀;

(4)、全項目自檢認(rèn)真,施工記錄完整、準(zhǔn)確、及時,資料齊全。

本工程質(zhì)量評定按照中華人民共和國國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會發(fā)布的《110~500kv架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定進行評定,分項工程在施工過程中發(fā)生質(zhì)量不合格時,應(yīng)及時返工重作。分部及單位工程質(zhì)量不合格者,應(yīng)進行技術(shù)鑒定,嚴(yán)肅認(rèn)真地決定處理辦法。返工重作的工程,應(yīng)重新評定質(zhì)量等級。

第7篇 工程項目經(jīng)理部安全檢查制度

一、貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。

二、檢查的內(nèi)容是查兩標(biāo)貫徹,查思想教育,查組織,查紀(jì)律嚴(yán)明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。

三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。

四、機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持十字作業(yè)法即調(diào)整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

五、安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平。

六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結(jié)果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。

第8篇 a項目安全檢查制度

1 范圍

本程序規(guī)定了煙臺基地小區(qū)綠化工程施工過程中的安全檢查管理內(nèi)容,適用于__有限公司煙臺基地項目部的各類安全檢查。

2 檢查形式

2.1 定期檢查制度:包括月檢查制度和旬檢查制度。

2.1.1 月檢查制度:項目經(jīng)理部每月進行安全檢查,由項目經(jīng)理組織進行,項目總工程師、安全管理部、質(zhì)量管理部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、工會、專職安全管理人員、群安員參加。

2.1.2 周檢查制度:項目經(jīng)理部每周進行安全檢查,由項目安全副經(jīng)理組織進行,項目總工程師、安全管理部、質(zhì)量管理部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、工會、專職安全管理人員、群安員參加。

定期檢查要對整個工程所轄范圍進行安全生產(chǎn)檢查;檢查過程中要嚴(yán)格落實各項安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和措施的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對檢查活動應(yīng)做好相應(yīng)的記錄,并應(yīng)將發(fā)現(xiàn)和整改問題的信息及時反饋到公司安全質(zhì)量管理部。

2.2 巡回檢查制度:安全管理部、質(zhì)量管理部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、工會等安全生產(chǎn)主責(zé)部門,隨時進行重點檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為,當(dāng)場予以糾正或者要求限期改正,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患責(zé)令立即排除或下達(dá)限期整改通知單,屬重大安全隱患立即整改,不按規(guī)定整改的責(zé)令其停工,直至復(fù)查合格后,方可施工。

2.3 日常檢查制度:工地實行日檢查制度。由工地負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員、設(shè)備員等進行一次系統(tǒng)的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,以保證安全生產(chǎn)。工地領(lǐng)工員、安全員和技術(shù)員三位一體,堅持每天現(xiàn)場巡回檢查,嚴(yán)格作業(yè)過程安全控制,監(jiān)督指導(dǎo)作業(yè)隊、班組和全體從業(yè)人員,嚴(yán)格依法按章作業(yè)。

生產(chǎn)班組、作業(yè)隊開展自檢活動,每天班前對自身所處的環(huán)境和工作程序進行檢查,拒絕違章指揮和違章作業(yè),隨時消除不安全隱患。

2.4 專項檢查制度:項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)施工情況,組織安全管理部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、工會等安全生產(chǎn)主責(zé)部門針對每一專項內(nèi)容進行安全檢查:如安全用電檢查、起重機械檢查等。

2.5 季節(jié)性安全檢查制度:根據(jù)季節(jié)變化的特點而組織的有針對性的安全檢查,一般由安全管理部部長組織檢查;主要檢查季節(jié)性施工的安全措施落實情況。

2.6 節(jié)日前、春節(jié)后復(fù)工安全檢查:項目經(jīng)理部安全管理應(yīng)做好節(jié)日前及春節(jié)后復(fù)工的安全檢查工作。

3 現(xiàn)場檢查的主要項目

3.1 檢查安全責(zé)任制及安全管理制度貫徹情況,安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況。

3.2 檢查安全例會、安全教育開展工作。

3.3 檢查勞動防護用品的發(fā)放、使用情況。

3.4 審查特種作業(yè)人員操作證。

3.5 巡視檢查施工現(xiàn)場安全狀況,專項施工方案實施情況的定期巡視檢查。

3.6 檢查危險源、危險點安全監(jiān)控措施落實情況。

3.7檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)。

3.8 現(xiàn)場的防洪、防雷、防滑坡、墜落物等的有效及控制,建立良好的工作環(huán)境。

3.9 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患整改情況。

4 安全隱患排查治理

4.1 安全生產(chǎn)隱患排查治理分為六個階段性的“專項安全檢查”進行,即春季安全大檢查、秋季安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動、暑期防暑降溫安全檢查、防汛防臺檢查、防寒防凍安全檢查。

4.2 安全隱患排查整改和重大危險源普查監(jiān)控情況:主要包括:對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重大環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查、排查情況,重大隱患的管理治理情況等。

4.3 應(yīng)急管理情況:主要包括應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備和經(jīng)常性的維護保養(yǎng)情況;緊急情況下應(yīng)急救援的實施情況等。

4.4 事故管理和責(zé)任追究情況:主要包括事故事件報告制度執(zhí)行情況;事故調(diào)查處理情況;經(jīng)驗教訓(xùn)、整改落實情況等。

5 檢查的要求

5.1 各級領(lǐng)導(dǎo)對安全檢查工作要思想重視、行動落實。

5.2 安全檢查每次要有詳細(xì)的安全檢查記錄。

5.3 項目經(jīng)理部在實施安全檢查時對發(fā)現(xiàn)的安全問題應(yīng)以《安全管理整改通知單》的形式進行整改關(guān)閉。

第9篇 項目部安全生產(chǎn)檢查制度

為及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護和安全管理水平，搞好本項目的安全生產(chǎn)，特制訂本安全生產(chǎn)檢查制度。

一、項目部要定期組織安全生產(chǎn)檢查，具體規(guī)定是：項目部每月組織一次全面系統(tǒng)的安全檢查，班組每天都要檢查，重大安全隱患的分項工程每天檢查。

二、除了要堅持定期檢查外，還要根據(jù)工作需要進行不定期的安全檢查，包括上級檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動的安全檢查。

三、 必須加強對安全檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理要經(jīng)常參加安全檢查， 特別是對隱患及其整改方案必須親自確認(rèn)，并簽署意見。

四、 安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)由各級主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員和專職安全人員以及施工現(xiàn)場作業(yè)人員代表共同承擔(dān)。

五、 安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容：

查責(zé)任：查各級主要負(fù)責(zé)人是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，是否履行了自己的職責(zé)，是否為安全生產(chǎn)提供了充足的資源，是否處理好安全與進度、安全與效益的關(guān)系。

查制度：各單位的安全生產(chǎn)各項管理制度是否建立與落實。

查措施：施工現(xiàn)場各種防護措施是否符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

查隱患和違章：施工現(xiàn)場是否存在事故隱患和“三違”現(xiàn)象。

六、 每次檢查安全檢查都要制定明細(xì)的檢查表，并嚴(yán)格按照檢查表實施系統(tǒng)性的檢查，避免隨意性和漏項。

七、 安全生產(chǎn)檢查要堅持邊檢查，邊整改。對檢查出的隱患和違章現(xiàn)象

要由檢查負(fù)責(zé)人簽發(fā)隱患整改通知書或違章處罰通知單，隱患整改要定人、定期、定措施。一時不能整改的要制定臨時預(yù)防措施，對危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。

八、 發(fā)生重傷以上事故的要進行一次全面的安全檢查，被有關(guān)部門責(zé)令停工的工序，通過整頓要報上級批準(zhǔn)后，方可復(fù)工。作業(yè)班組應(yīng)做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查，特別是作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決和上報，解決后方可開始作業(yè)。

九、 定期的檢查應(yīng)寫出檢查通報發(fā)給各有關(guān)部門對照整改。

十、 專職安全管理人員進行日常安全檢查過程中，依據(jù)公司的安全管理

制度和安全技術(shù)操作規(guī)程等，有權(quán)對違章人員進行制止、處罰和根據(jù)情況采取責(zé)令立即整改直至停工整改等應(yīng)急措施。對不聽從管理的人員、班組或承包單位，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報。

專職安全管理人員對日常安全檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。日常檢查中對存在的安全隱患不加以指出、不責(zé)令整改的或隱患得不到整改的，也不向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報的，一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責(zé)任。

第10篇 工程項目安全檢查制度7

工程項目安全檢查制度(七)

一、安全檢查組織形式

(1)定期安全檢查

a.公司安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組對施工現(xiàn)場進行每月一次的安全檢查。

b.分公司經(jīng)理組織對本單位項目工程進行每月不少于兩次的安全檢查。

c.項目經(jīng)理帶領(lǐng)本項目部書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、安全員對所施工現(xiàn)場進行安全檢查,每周不得少于兩次。

(2)經(jīng)常性檢查

a.公司工程技術(shù)(質(zhì)安)處經(jīng)常深入基層項目部,在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全生產(chǎn)。

b.分公司、項目部安全員進行日常巡回安全檢查。

c.班組班前、班后進行的安全檢查。

(3)專業(yè)性安全檢查

a.腳手架、卸上料平臺、斜道安全網(wǎng)等搭設(shè)與使用。

b.塔吊起重吊裝、垂直運輸機械的檢查。

c.施工用電及電動機具的檢查。

d.模板拆裝的檢查。

e.乙炔、氧氣瓶等壓力容器的檢查。

f.現(xiàn)場防火、防中毒、防塵的檢查。

g.文明施工現(xiàn)場的檢查。

(4)季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查

a.季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(冬、雨季、大風(fēng)天氣等)可能會對正常施工帶來危害而進行的檢查。

b.節(jié)假日前后的檢查是為防止施工人員在節(jié)假日(春節(jié)、麥?zhǔn)?、秋收?前后施工中紀(jì)律松懈,思想麻痹等進行的檢查。

c.對于節(jié)假日值班或加班人員,除了要加強對他們的安全教育,還要認(rèn)真檢查安全防范措施的落實。

二、安全檢查

記錄及隱患整改

(1)安全檢查記錄

公司安全檢查部門根據(jù)部頒《建設(shè)工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)的內(nèi)容對項目部進行檢查,將檢查出的隱患內(nèi)容以事故隱患通知書的形式予以記錄,并履行簽字手續(xù)。本通知書一式三份,一份交項目部,一份交公司主管副經(jīng)理,一份由公司安全處存檔。

(2)隱患整改

a.公司技術(shù)、安全部門會同項目部對檢查出的安全隱患逐條分析,能夠及時解決的及時解決,不能夠及時解決的應(yīng)定人、定時、定措施限期整改。

b.收到事故隱患通知書的項目部,不僅要及時對隱患內(nèi)容進行整改,還要向公司及時以事故隱患整改情況報告書的形式反饋,反饋書一式兩份,分別交主管副經(jīng)理和公司安全處備案。

c.對于不及時進行反饋和整改的單位,公司安全處將對其下達(dá)停工整改單及采取進行罰款措施。

第11篇 單位項目工程安全檢查制度范本

單位項目工程安全檢查制度

1.單位項目工程,項目部應(yīng)每旬組織一次全面安全檢查,班組應(yīng)每周組織一次全面安全檢查,施工操作人員應(yīng)每天進行安全自檢。

2.項目部各施工班組應(yīng)認(rèn)真做好自查自糾工作,并做好臺帳記錄。

3.項目部安全員應(yīng)對施工現(xiàn)場進行日常安全檢查,對大型機械設(shè)備、各類安全防護措施應(yīng)定期進行量化檢查驗收,并做好記錄。

4.項目部施工員在組織生產(chǎn)過程中應(yīng)密切掌握各班組的安全生產(chǎn)狀態(tài),督促施工班組開展自查自糾活動,并及時復(fù)查。

5.安全檢查應(yīng)貫徹安全第一,預(yù)防為主的思想,根據(jù)jgj59-99檢查評分標(biāo)準(zhǔn),必須查實、查細(xì),對照規(guī)范、規(guī)程根據(jù)各分部項的特點查安全措施、查事故隱患。

6.在安全檢查中應(yīng)認(rèn)真監(jiān)督各類操作人員的安全行為意識,努力提高其執(zhí)行規(guī)范的自覺性和防范事故的能力。

7.在檢查中所發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患和問題,應(yīng)認(rèn)真落實整改,必須做到定措施、定人員、定時間,整改后進行復(fù)查。

8.項目部對于各類人員應(yīng)認(rèn)真配合上級部門的有關(guān)安全檢查,對檢查中所提出的問題施工管理干部應(yīng)及時組織整改,項目經(jīng)理應(yīng)親自進行復(fù)驗,及時消除各類隱患。

10.安全檢查的內(nèi)容主要查制度、思想、紀(jì)律、設(shè)備的安全、衛(wèi)生、裝置、個人防護用品使用情況。

11.安全檢查時間,公司每月15-16日,施工隊每周一次,班組每天一次。

第12篇 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度范本

第一條為規(guī)范項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)和制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),確保安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)規(guī)章制度要求,制定本制度。

第二條項目部每旬(或周)對“三區(qū)”進行一次全面安全生產(chǎn)大檢查,安監(jiān)員執(zhí)行日檢、班組長(兼職安全員)執(zhí)行跟班檢查制度。對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、臨時用電、臨邊洞口防護、工具設(shè)備進行班前檢查,生產(chǎn)過程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即或限期進行整改,不能立即進行整改的要建立登記、整改、檢查、消項制度,在隱患未消除前,必須采取可靠的防范措施,如有危及作業(yè)人員人身安全的緊急險情,應(yīng)立即停止作業(yè)。并填寫檢查記錄,相關(guān)人員簽字。

第三條 項目經(jīng)理或安全副經(jīng)理必須親自組織安全生產(chǎn)大檢查,技術(shù)主管、安監(jiān)員、班組長、工長和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須參加,隨時掌握施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況,對查出的生產(chǎn)安全隱患,立即或限期進行整改,并作為周一教育的內(nèi)容,對本周安全生產(chǎn)檢查情況進行總結(jié),上報處安監(jiān)科。

第四條 項目部必須每月對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行評定并上報。定期持表自檢項目部內(nèi)業(yè)資料和施工現(xiàn)場安全管理工作。

第五條 對各級檢查出的安全隱患,必須按“五定” (定項目、定措施、定資金、定時間、定責(zé)任)要求立即或限期整改,對整改情況進行復(fù)查的結(jié)果,均有記錄和簽名,并按要求及時反饋到上級檢查單位。

第六條 項目部對檢查出的安全隱患自身暫不能解決的問題,必須及時向處機關(guān)或建設(shè)單位有關(guān)部門反映,在未解決之前,要采取臨時措施,保證安全生產(chǎn)。

第七條 為了確保安全生產(chǎn),項目部根據(jù)具體情況和上級要求進行專項、季節(jié)性、節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查,雨季重點檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、塔吊、施工用電等安全生產(chǎn)狀況;冬季重點檢查機械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣和外加劑等中毒以及防滑、防凍措施的制定和實施情況;節(jié)假日前后針對職工思想松懈狀況進行安全生產(chǎn)檢查。

第八條 項目部在臨時用電工程、模板工程、腳手架工程搭設(shè)完成后,必須由處相關(guān)部門及項目部生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)、工長、施工班組長聯(lián)合進行檢查驗收,并有量化內(nèi)容的檢查記錄,驗收合格掛牌后方可使用。

第九條 項目部對垂直運輸?shù)忍胤N設(shè)備,必須按照有關(guān)規(guī)定到指定的檢測部門進行定期檢測,使用時必須持有有效的準(zhǔn)用證明。確保其安全性能,具體執(zhí)行《特種設(shè)備安全管理制度》。

第十條 項目部對檢查出的安全生產(chǎn)問題有權(quán)依據(jù)上級規(guī)定及項目的自行規(guī)定對班組或責(zé)任人進行處罰。

第13篇 某項目安全檢查制度

1 范圍

本程序規(guī)定了煙臺基地小區(qū)綠化工程施工過程中的安全檢查管理內(nèi)容，適用于__有限公司煙臺基地項目部的各類安全檢查。

2 檢查形式

2.1 定期檢查制度：包括月檢查制度和旬檢查制度。

2.1.1 月檢查制度：項目經(jīng)理部每月進行安全檢查，由項目經(jīng)理組織進行，項目總工程師、安全管理部、質(zhì)量管理部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、工會、專職安全管理人員、群安員參加。

2.1.2 周檢查制度：項目經(jīng)理部每周進行安全檢查，由項目安全副經(jīng)理組織進行，項目總工程師、安全管理部、質(zhì)量管理部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、工會、專職安全管理人員、群安員參加。

定期檢查要對整個工程所轄范圍進行安全生產(chǎn)檢查；檢查過程中要嚴(yán)格落實各項安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對檢查活動應(yīng)做好相應(yīng)的記錄，并應(yīng)將發(fā)現(xiàn)和整改問題的信息及時反饋到公司安全質(zhì)量管理部。

2.2 巡回檢查制度：安全管理部、質(zhì)量管理部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、工會等安全生產(chǎn)主責(zé)部門，隨時進行重點檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為，當(dāng)場予以糾正或者要求限期改正，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患責(zé)令立即排除或下達(dá)限期整改通知單，屬重大安全隱患立即整改，不按規(guī)定整改的責(zé)令其停工，直至復(fù)查合格后，方可施工。

2.3 日常檢查制度：工地實行日檢查制度。由工地負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員、設(shè)備員等進行一次系統(tǒng)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，以保證安全生產(chǎn)。工地領(lǐng)工員、安全員和技術(shù)員三位一體，堅持每天現(xiàn)場巡回檢查，嚴(yán)格作業(yè)過程安全控制，監(jiān)督指導(dǎo)作業(yè)隊、班組和全體從業(yè)人員，嚴(yán)格依法按章作業(yè)。

生產(chǎn)班組、作業(yè)隊開展自檢活動，每天班前對自身所處的環(huán)境和工作程序進行檢查，拒絕違章指揮和違章作業(yè)，隨時消除不安全隱患。

2.4 專項檢查制度：項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)施工情況，組織安全管理部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、工會等安全生產(chǎn)主責(zé)部門針對每一專項內(nèi)容進行安全檢查：如安全用電檢查、起重機械檢查等。

2.5 季節(jié)性安全檢查制度：根據(jù)季節(jié)變化的特點而組織的有針對性的安全檢查，一般由安全管理部部長組織檢查；主要檢查季節(jié)性施工的安全措施落實情況。

2.6 節(jié)日前、春節(jié)后復(fù)工安全檢查：項目經(jīng)理部安全管理應(yīng)做好節(jié)日前及春節(jié)后復(fù)工的安全檢查工作。

3 現(xiàn)場檢查的主要項目

3.1 檢查安全責(zé)任制及安全管理制度貫徹情況，安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況。

3.2 檢查安全例會、安全教育開展工作。

3.3 檢查勞動防護用品的發(fā)放、使用情況。

3.4 審查特種作業(yè)人員操作證。

3.5 巡視檢查施工現(xiàn)場安全狀況，專項施工方案實施情況的定期巡視檢查。

3.6 檢查危險源、危險點安全監(jiān)控措施落實情況。

3.7檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)。

3.8 現(xiàn)場的防洪、防雷、防滑坡、墜落物等的有效及控制，建立良好的工作環(huán)境。

3.9 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患整改情況。

4 安全隱患排查治理

4.1 安全生產(chǎn)隱患排查治理分為六個階段性的“專項安全檢查”進行，即春季安全大檢查、秋季安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動、暑期防暑降溫安全檢查、防汛防臺檢查、防寒防凍安全檢查。

4.2 安全隱患排查整改和重大危險源普查監(jiān)控情況：主要包括：對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重大環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查、排查情況，重大隱患的管理治理情況等。

4.3 應(yīng)急管理情況：主要包括應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備和經(jīng)常性的維護保養(yǎng)情況；緊急情況下應(yīng)急救援的實施情況等。

4.4 事故管理和責(zé)任追究情況：主要包括事故事件報告制度執(zhí)行情況；事故調(diào)查處理情況；經(jīng)驗教訓(xùn)、整改落實情況等。

5 檢查的要求

5.1 各級領(lǐng)導(dǎo)對安全檢查工作要思想重視、行動落實。

5.2 安全檢查每次要有詳細(xì)的安全檢查記錄。

5.3 項目經(jīng)理部在實施安全檢查時對發(fā)現(xiàn)的安全問題應(yīng)以《安全管理整改通知單》的形式進行整改關(guān)閉。

第14篇 工程項目部安全管理檢查制度

工程項目部安全管理(檢查)制度

為了從嚴(yán)強化安全管理檢查工作,根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定和要求并結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況制定本制度。

一、建立施工現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu),以現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為組長、施工員、質(zhì)檢員、安全員、班組長為組員等組成。

二、安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨和國家所制定的安全生產(chǎn)、勞動保護、文明規(guī)范等方針、政策、法令、法規(guī)。

2、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場的各項安全措施的落實情況。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場存在不安全因素及事故隱患,安全防護等方面所存在問題提出整改意見和建議。督促班組崗位人員對隱患整改的實施情況。

4、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,以及應(yīng)注意的安全事項。指導(dǎo)崗位工種的安全技術(shù)操作以及個人安全防護技術(shù)。

5、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督生產(chǎn)人員是否有違章違規(guī)行為,如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)予以制止,并給予以批評教育,直至按有關(guān)規(guī)定處罰。

6、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查報告?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改進加強安全措施,采取必要手段有效地杜絕傷亡事故的發(fā)生。

三、安全檢查制度

1、每旬一次定期檢查,由工程負(fù)責(zé)人(或項目經(jīng)理)會同領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行。

2、每日由安全員巡查現(xiàn)場各有關(guān)安全方面所存在的問題,對查出安全隱患及時提出整改意見和建議,并發(fā)給整改通知書,定人,定期整改。

3、根據(jù)通知書的內(nèi)容要求逐一落實整改,并視其整改反饋情況,定出不同的處理決定,或予以罰款,或責(zé)令停工整改。

4、班組每日做好班前班后的自查自檢。

5、特殊工種人員每日做好本種崗位的自查自檢,并做好崗位交接上的安全交接記錄。

第15篇 項目工程安全生產(chǎn)檢查隱患整改制度

工程項目安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度

1、積極配合分公司每季度組織的安全生產(chǎn)檢查。

2、工地項目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。

3、班組班前、班后崗位要進行經(jīng)常性的安全檢查。

4、安全員及安全值班人員須進行日常巡回安全檢查。

5、腳手架、上料平臺、斜道的搭設(shè),塔吊、垂直運輸機(架)等大型施工機械的安裝,現(xiàn)場施工用電路線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢,有關(guān)部門專業(yè)驗收檢查合格后,與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù),方可使用。

6、檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出隱患整改通知書,以督促整改單位消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患,檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,立即整改。

7、被檢查單位收到隱患整改通知書或停工指令書后,應(yīng)立即進行整改,整改完成后及時通知有關(guān)部門進行復(fù)查。

第16篇 施工項目安全檢查制度

一、貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。

二、檢查的內(nèi)容是查＂兩標(biāo)貫徹＂，查思想教育，查組織，查紀(jì)律嚴(yán)明，查制度完整，查措施落實，查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。

三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤的獎罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。

四、機械方面除執(zhí)行上述外，還要堅持＂十字作業(yè)法＂即調(diào)整、緊固，潤滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

五、安全教育要做到：聽、查、議、評、肯定成績，找出問題，共同學(xué)習(xí)，互相交流，不斷提高管理水平。

六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查；工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評；項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進行一次安全大檢查，檢查結(jié)果進行通報，對各部門的安全工作做出評議。

第17篇 項目部安全檢查制度

1、項目部除應(yīng)進行經(jīng)常性的檢查外，還應(yīng)每季度定期進行一次安全大檢查。施工隊每月要動進行1-2次檢查，施工班組至少每周應(yīng)檢查一次。

2、安全檢查必須由負(fù)責(zé)組織檢查單位的領(lǐng)導(dǎo)帶隊，有關(guān)部門的人員參加，并邀請同級工會派人參加。

3、安全檢查的主要內(nèi)容為：查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查管理、查隱患、查事故處理等。

1）查領(lǐng)導(dǎo)：是否堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，是否把安全工作列入重要議事日程，是否做到“五同時”。

2）查制度：應(yīng)建立的安全管理制度和臺帳是否齊全，各級安全施工管理制度是否落實。

3）查管理：查安全管理目標(biāo)，查安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施的編制，交底和貫徹、執(zhí)行；查安全管理的基礎(chǔ)工作，查安全監(jiān)察機構(gòu)的設(shè)置和人員配備，查安全網(wǎng)絡(luò)的組織和活動情況。

4）查隱患：查施工現(xiàn)場存在的隱患及整改情況，查違章違紀(jì)，查安全設(shè)施和安全標(biāo)志的設(shè)置，查文明施工情況。

5）查事處理：是否真正做到了“三不放過”，是否按照有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。

4、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由質(zhì)安科或安全員填寫“安全施工問題通知書”分送有關(guān)單位，對重大的涉及施工現(xiàn)場全局的問題應(yīng)同時抄報上級主管部門備案。

5、存在問題或隱患的單位，接到通知后，由其行政負(fù)責(zé)人受理，積極認(rèn)真整改，并建立隱患整改登記、檢查、銷案、反饋制度。對因故不能立即整改的問題，要制定整改計劃，定人、定措施、定完成期限，并組織實施。

項目部安全檢查記錄表

施工單位:湖北水總水利水電建設(shè)股份有限公司日期: 2023年 2 月 10 日

接受單位負(fù)責(zé)人:檢查人:

第18篇 工程項目安全教育、檢查制度

1、建立安全教育保證體系和檢查監(jiān)督體系，建立以項目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，設(shè)立安全科，逐級簽定安全責(zé)任狀，項目管理人員和施工班組各設(shè)一名專職安全員，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全計劃、措施的落實。

2、針對工程施工特點，及時對進場職工進行三級教育，并由項目經(jīng)理、安全員與進場職工每人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。自覺做好生產(chǎn)過程中的施工防護和人力防護。堅持五同時、三不放過制度。

3、進入施工現(xiàn)場人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想，確保安全生產(chǎn)。

4、加強安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，施工現(xiàn)場有安全標(biāo)語、危險處設(shè)立安全警示標(biāo)志，特殊工種堅持持證上崗。搞好機具的維修保養(yǎng)，保證電器和消防設(shè)施的安全有效。

5、施工過程中，項目安全科應(yīng)對現(xiàn)場施工用電、機械設(shè)備使用、防火等編制檢查計劃，定期按照檢查計劃對施工現(xiàn)場各項進行安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定整改措施，防止類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。

6、項目安全科在工程施工階段，加強與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位的協(xié)調(diào)溝通，隨時將各類安全檢查會議精神及時貫徹落實到各施工班組。

7、建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證第一責(zé)任人、安全員具體負(fù)責(zé)和監(jiān)督的安全生產(chǎn)小組，全面負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)管理工作。項目安全組織機構(gòu)圖見附圖：

第19篇 某某物業(yè)公司項目檢查制度

某物業(yè)公司項目檢查制度

一、目的:

為進一步加強項目管理、物業(yè)管理服務(wù)符合質(zhì)量管理體系要求,有效實現(xiàn)公司20__年經(jīng)營指標(biāo)和工作目標(biāo)。

二、范圍:各管理中心(處)

三、考評部門:行政與人力資源部、品質(zhì)培訓(xùn)部、計劃財務(wù)部

四、考評程序和內(nèi)容:

1、按a、b、c類項目分級進行。

2、a類項目每月檢查考評一次;b、c類項目每兩個月檢查考評一次;a、b、c類項目夜間檢查每月一次。

3、檢查考評內(nèi)容、考評標(biāo)準(zhǔn)詳見《項目管理、監(jiān)督考評表》。

4、項目考評成績?yōu)轫椖考径?、半年、年終考評的基礎(chǔ)依據(jù)。

五、此辦法自20__年元月1日起執(zhí)行。

第20篇 工程項目施工現(xiàn)場安全檢查制度7

工程項目施工現(xiàn)場安全檢查制度(七)

1、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工承包單位共同開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查活動,制定安全檢查計劃,該計劃應(yīng)取得建設(shè)單位、施工單位的同意。

2、施工現(xiàn)場安全檢查活動類型有定期安全檢查、專項安全檢查和季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查。

3、施工現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容根據(jù)法規(guī)和規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合安全檢查活動的目的和工程具體情況進行確定,包括現(xiàn)場安全和安全資料等方面。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)事先制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法,明確參與檢查的人員。

4、安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)采取措施及時處理,消除安全隱患,保證施工安全。

5、施工安全監(jiān)理人員應(yīng)做好檢查記錄,并將檢查結(jié)果通過工程例會等形式向建設(shè)工程各方主體通報。