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有哪些
質(zhì)量管理體系文件檢查考核制度主要包括以下幾個關(guān)鍵部分：
1. 文件編制規(guī)范：規(guī)定文件的格式、內(nèi)容構(gòu)成及審批流程。
2. 文件控制：涵蓋文件的版本管理、更新與廢除。
3. 文件審核：定期進(jìn)行文件的審查以確保其有效性和適用性。
4. 文件使用與培訓(xùn)：確保員工理解和正確使用相關(guān)文件。
5. 文件反饋與改進(jìn)：收集使用中的問題，推動文件持續(xù)改進(jìn)。
內(nèi)容是什么
1. 文件編制規(guī)范應(yīng)詳細(xì)闡述各類文件（如作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件等）的編寫標(biāo)準(zhǔn)，包括標(biāo)題、正文、圖表格式等，并明確各級審批權(quán)限。
2. 文件控制涉及文件的發(fā)放、回收、存檔等環(huán)節(jié)，確保每個版本的文件都能準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)給相關(guān)人員。
3. 文件審核則需要設(shè)立專門的評審小組，定期對體系文件進(jìn)行全面評估，查找潛在的矛盾、遺漏或過時之處。
4. 文件使用與培訓(xùn)要求對新入職員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，確保他們了解并能執(zhí)行文件規(guī)定，同時對在職員工進(jìn)行定期復(fù)習(xí)。
5. 文件反饋與改進(jìn)機(jī)制鼓勵員工提出改進(jìn)建議，通過問題追蹤，推動文件不斷優(yōu)化以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。
規(guī)范
實施質(zhì)量管理體系文件檢查考核制度時，需遵循以下原則：
1. 一致性：所有文件應(yīng)與企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)保持一致，避免沖突和混亂。
2. 可追溯性：文件修改應(yīng)有記錄，便于追蹤變更原因和責(zé)任人。
3. 明確性：文件內(nèi)容應(yīng)清晰易懂，避免使用模糊或?qū)I(yè)術(shù)語過多導(dǎo)致理解困難。
4. 實效性：文件應(yīng)反映當(dāng)前的業(yè)務(wù)實踐，及時更新以保持其有效性。
重要性
質(zhì)量管理體系文件檢查考核制度是企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，它的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升效率：標(biāo)準(zhǔn)化的文件操作流程可減少錯誤，提高工作效率。
2. 確保質(zhì)量：通過規(guī)范化的文件管理，保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平。
3. 法規(guī)遵從：滿足iso或其他質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，降低法律風(fēng)險。
4. 持續(xù)改進(jìn)：通過反饋和改進(jìn)機(jī)制，驅(qū)動企業(yè)質(zhì)量管理體系的持續(xù)優(yōu)化。
質(zhì)量管理體系文件檢查考核制度是企業(yè)有序運(yùn)行的關(guān)鍵，它不僅保障了質(zhì)量，也為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支撐。
質(zhì)量管理體系文件檢查考核制度范文
第1篇 質(zhì)量管理體系文件檢查考核制度
1.目的:確保各項質(zhì)量管理的制度、職責(zé)和操作程序得到有效落實,以促進(jìn)本公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。
2.依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》第61條
3.適用范圍:適用于對質(zhì)量管理制度、崗位職責(zé)、操作程序和各項記錄的檢查和考核。
4.職責(zé):本公司負(fù)責(zé)人對本制度的實施負(fù)責(zé)。
5.內(nèi)容:
5.1 檢查內(nèi)容:
5.1.1 各項質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況;
5.1.2 各崗位職責(zé)的落實情況;
5.1.3 各種工作程序的執(zhí)行情況;
5.1.4 各種記錄是否規(guī)范。
5.2 檢查方式:各崗位自查與本公司考核小組組織檢查相結(jié)合。
5.3 檢查方法
5.3.1 各崗位自查
5.3.1.1 各崗位應(yīng)定期依據(jù)各自崗位職責(zé)對負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)和工作程序的執(zhí)行情況進(jìn)行自查,并完成書面的自查報告,將自查結(jié)果和整改方案報請本公司負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
5.3.2 質(zhì)量管理制度檢查考核小組檢查
5.3.2.1 被檢查部門:本公司的各崗位。
5.3.2.2 本公司應(yīng)每年至少組織一次質(zhì)量管理制度、崗位職責(zé)、工作程序和各項記錄的執(zhí)行情況的檢查,由本公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織,每年年初制定全面的檢查方案和考核標(biāo)準(zhǔn)。
5.3.2.3 檢查小組由不同崗位的人員組成,組長1名,成員1名。
5.3.2.4 檢查人員應(yīng)精通經(jīng)營業(yè)務(wù)和熟悉質(zhì)量管理,具有代表性和較強(qiáng)的原則性。
5.3.2.5 在檢查過程中,檢查人員要實事求是并認(rèn)真作好檢查記錄,內(nèi)容包括參加的人員、時間、檢查項目內(nèi)容、檢查結(jié)果等。
5.3.2.6 檢查工作完成后,檢查小組應(yīng)寫出書面的檢查報告,指出存在的和潛在的問題,提出獎罰辦法和整改措施,并上報本公司負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。
5.3.2.7 本公司負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人對檢查小組的檢查報告進(jìn)行審核,并確定整改措施和按規(guī)定實施獎罰。
5.3.2.8 各崗位依據(jù)本公司負(fù)責(zé)人的決定,組織落實整改措施并將整改情況向本公司負(fù)責(zé)人反饋。
第2篇 工程質(zhì)量檢查驗收制度范本
1、礦每月底進(jìn)行一次工程質(zhì)量施工情況的驗收和結(jié)算,將結(jié)果公布或反饋到各施工單位,存檔在案。
2、各級檢查驗收員在進(jìn)行工程質(zhì)量驗收時,要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)禁弄虛作假。
3、各工程質(zhì)量監(jiān)督員在日常的工程質(zhì)量的檢查驗收、預(yù)檢中,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題,必須及時填寫整改意見書,分別送施工單位、生產(chǎn)科、勞資科各一份。
4、施工單位要嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》施工,凡不按規(guī)定施工,而造成工程質(zhì)量不合格的,礦將責(zé)令施工單位返工并處以200~2000元罰款,嚴(yán)重的必須立即停工。
5、施工工程項目必須按照《作業(yè)規(guī)程》,安全技術(shù)措施,并制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),無工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不驗收結(jié)算。
6、當(dāng)月施工的所有工程項目,必須有驗收數(shù)據(jù),并報工程質(zhì)量監(jiān)督小組組長及安監(jiān)站簽閱后,方可生效,進(jìn)行結(jié)算。
第3篇 工程安全質(zhì)量檢查驗收制度
一、工程安全質(zhì)量檢查制度:
對采掘工程質(zhì)量實行區(qū)、隊長領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)員負(fù)責(zé)的辦法,技術(shù)員必須按采掘作業(yè)規(guī)程的要求定好各種技術(shù)數(shù)據(jù),及時測量給點,礦管理售貨員和安全檢查員要隨時對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理,使采掘工程質(zhì)量必須達(dá)到采掘作業(yè)規(guī)程的要求。
二、工程安全質(zhì)量驗收制度:
1、日常質(zhì)量驗收:技術(shù)員對自己貧乏的區(qū)域的工程質(zhì)量要隨時進(jìn)行驗收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理,驗收每次要有記錄,并報告給技術(shù)主管。
2、技術(shù)組聯(lián)合驗收:技術(shù)組要定期組織全部技術(shù)人員聯(lián)合進(jìn)行驗收,以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、礦綜合驗收:每項工程過工后,礦要組織有關(guān)人員對工程進(jìn)行一次全面的整體驗收,驗收不合格的要限期整改,合格后填寫驗收單,有關(guān)人員簽字。
第4篇 班中安全質(zhì)量巡回檢查制度
第一條、班組長是施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、生產(chǎn)全面管理的第一責(zé)任者,必須嚴(yán)格落實礦井的安全質(zhì)量管理制度和安全檢查制度,模范遵守國家各項安全法律法規(guī)。
第二條、班組長現(xiàn)場接班后,必須積極協(xié)同安監(jiān)員和區(qū)隊跟班干部對施工現(xiàn)場重點地段的安全情況進(jìn)行全面檢查,經(jīng)檢查安全后方可安排職工進(jìn)行工作。否則,對不安全的隱患處理不好,達(dá)不到安全生產(chǎn)的條件,不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工,擅自安排施工的按違章指揮處理。
第三條、班組長在現(xiàn)場施工過程要經(jīng)常性地對安全、質(zhì)量情況進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患或薄弱地點要及時盯靠處理。
第四條、班組長要善于研究現(xiàn)場施工中新的問題,對關(guān)鍵問題要果斷采取措施處理,對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物盯靠到位,確保班組安全生產(chǎn)。
第五條、班組長要對班的工程質(zhì)量嚴(yán)格管理,對員工嚴(yán)格要求,對職工嚴(yán)格管理,對安全嚴(yán)格把關(guān),自覺做好安全表率作用帶好隊伍管好現(xiàn)場保證現(xiàn)場安全。
第5篇 工程質(zhì)量檢查和驗收評定制度
1.目的
本制度中規(guī)定華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機(jī)組擴(kuò)建工程建設(shè)中的質(zhì)量檢查驗評工作程序，旨在突出過程控制的驗收程序，更好的控制工程質(zhì)量。從基礎(chǔ)、工序、文件記錄上為單位工程驗收、工程總體驗收奠定基礎(chǔ)。
2.適用范圍
本制度適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機(jī)組擴(kuò)建工程。
3.責(zé)任
3.1施工承包商
按內(nèi)部三級檢驗制度進(jìn)行班組自檢、工地或質(zhì)檢部門復(fù)檢，并接受建設(shè)單位、監(jiān)理公司和質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督檢查。每月編制四級驗收計劃報監(jiān)理公司、三期辦。及時編報“施工質(zhì)量檢驗項目劃分報審表”（見附表1）和“工程質(zhì)量報驗單”（見附表2）。單位工程竣工驗收前，正確完成竣工驗收資料，填寫工程質(zhì)量報驗單，報監(jiān)理公司、三期辦。
3.2設(shè)計單位
參加部分單位工程的驗收，并提出意見。
3.3調(diào)試單位
完成單位工程的各項調(diào)試工作；參加單位工程的驗收工作，提出意見；接受監(jiān)理公司、建設(shè)單位的監(jiān)督。
3.4監(jiān)理公司
在規(guī)定的時間內(nèi)組織參加檢驗批、分項、分部、單位工程的驗收，提出監(jiān)理意見；核簽“施工質(zhì)量檢驗項目劃分報審表”和“工程質(zhì)量報驗單”。
3.5建設(shè)單位
參加分部、單位工程的驗收工作。
3.6質(zhì)監(jiān)站
根據(jù)《質(zhì)監(jiān)大綱》規(guī)定的監(jiān)督項目組織有關(guān)單位進(jìn)行各項質(zhì)監(jiān)活動和該項目的簽證工作，參加監(jiān)督分部、單位工程的檢查驗收工作，核定單位工程的質(zhì)量等級。
4.驗收程序
4.1分部工程驗收，分兩個階段進(jìn)行，首先進(jìn)行分項工程驗收，而后進(jìn)行分部工程驗收。
4.1.1分項工程驗收辦法如下：
4.1.1.1分項工程驗收，是生產(chǎn)工序的驗收，一般在工序結(jié)束后按質(zhì)量計劃中的檢查點（h、w、r點）進(jìn)行，施工承包商內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行三級檢驗制度。
4.1.1.2凡須經(jīng)監(jiān)理公司、建設(shè)單位驗收的分項工程，施工承包商復(fù)查合格后，提前24小時將“工程質(zhì)量報驗單”報監(jiān)理公司，由監(jiān)理公司組織各方質(zhì)檢人員對該分項工程進(jìn)行檢查、驗收及簽證。
4.1.1.3分項工程驗收以現(xiàn)場實物檢查為主，同時檢查施工記錄的完整性與真實性。驗評依據(jù)為電力部頒發(fā)的驗評標(biāo)準(zhǔn)。
4.1.1.4鑒于有些分項工程劃分范圍大，一個分項工程常常分幾次施工，要求每施工一次，驗收一次，并記錄完整，使驗評工作正確反映工程實際情況。
4.1.1.5分項工程驗收后，必須填寫質(zhì)量檢驗評定文件。必要時填寫驗收的隱蔽工程文件，詳見“隱蔽工程質(zhì)量驗收制度”。
4.1.2分部工程驗收
4.1.2.1分部工程驗收，施工承包商自檢合格后，提前48小時將“工程質(zhì)量報驗單”報監(jiān)理公司。由監(jiān)理公司組織三期辦、施工、設(shè)計等單位進(jìn)行該分部工程的檢查驗收。
4.1.2.2分部工程驗收一般在所含全部分項工程完工驗收，并有分項工程質(zhì)量檢查、試驗報告結(jié)論（如混凝土強(qiáng)度、抗?jié)B強(qiáng)度、金屬一般強(qiáng)度、疲勞強(qiáng)度、焊接的無損檢驗和熱處理等）后進(jìn)行。
4.1.2.3分部工程驗收以文件記錄驗收為主，現(xiàn)場實物抽查為輔。
4.1.2.4分部工程驗收項目劃分及驗評等級劃分按驗評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
4.1.2.5分部分項工程驗評中，有關(guān)上下的接口聯(lián)系參見驗評標(biāo)準(zhǔn)中的項目劃分范圍。
4.1.2.6確因客觀原因使某分項工程未完工并未通過驗評，屬重要項目的，則不能進(jìn)行分部驗收；屬次要項目的，列明未完項目，說明原因，明確責(zé)任單位，限定完成日期，經(jīng)監(jiān)理公司批準(zhǔn)后方可進(jìn)行分部驗收。
4.2單位工程驗收
4.2.1施工承包商在自檢合格的基礎(chǔ)上，提前7天向監(jiān)理公司提出正式驗收申請即“工程報驗單”。
4.2.1.1前提條件：
a.單位工程驗收的前提是事先完成該單位工程的分項工程和分部工程的驗收。
b.單位工程的全部工程量已經(jīng)完成。
c.竣工驗收文件、記錄資料完整，真實齊全。
4.2.1.2驗收原則
單位工程的驗收原則上不存在驗收后仍繼續(xù)施工、調(diào)試的情況；如果確因客觀原因某分部工程未驗收，屬重要性質(zhì)的，則不能進(jìn)行單位工程的驗收；屬次要性質(zhì)的，要列明項目、說明原因、明確責(zé)任單位、限定完成日期，并經(jīng)監(jiān)理公司批準(zhǔn)后方可進(jìn)行予驗收。但不能批準(zhǔn)“竣工報告”。在遺留分部分項工程完成后，及時補(bǔ)齊有關(guān)文件資料，形成完整的“竣工資料文件包”。
4.2.2監(jiān)理公司在接到施工承包商的驗收申請后，2日內(nèi)根據(jù)正式驗收的內(nèi)容對該單位工程進(jìn)行予驗收，提出整改意見，限定整改日期。
4.2.3監(jiān)理公司根據(jù)施工計劃、進(jìn)度和整改情況確定單位工程的正式驗收日期。
4.2.4監(jiān)理公司組織施工、設(shè)計、調(diào)試、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站等單位對該單位工程進(jìn)行正式檢查驗收。
4.2.5正式驗收程序：
4.2.5.1文件資料驗收
a.單位工程竣工驗收登記表。
b.建筑工程按驗評標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的“單位工程質(zhì)量驗評主要技術(shù)資料核查表”。
c.制造廠家設(shè)備圖紙和說明書。
d.設(shè)備開箱及缺陷處理記錄。
e.隱蔽工程驗收報告及記錄。
f.安裝試驗報告及記錄。
g.單位工程分部試運(yùn)或整套啟動記錄。
h.主要建筑及設(shè)備基礎(chǔ)沉降記錄（包括永久性水準(zhǔn)標(biāo)識）。
4.2.5.2質(zhì)監(jiān)站根據(jù)驗收評審和觀感得分，依據(jù)驗評標(biāo)準(zhǔn)，最終評定單位工程的質(zhì)量等級。
4.2.5.3審閱未完項目表及具體處理計劃。
4.2.5.4填寫驗收總評意見，決定工程等級。
4.2.5.5參加驗評單位簽字。
4.2.5.6單位工程的質(zhì)量等級應(yīng)由施工承包商自評，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核，由建設(shè)單位核定。
4.2.6驗收結(jié)論
單位工程一經(jīng)正式驗收完畢，意味著土建工程具備使用條件，安裝工程形成一定生產(chǎn)能力，即可移交生產(chǎn)單位“代保管”。移交時由建設(shè)單位、調(diào)試單位、生產(chǎn)單位、施工承包商簽辦“竣工驗收移交簽證書”。單位工程移交后，施工承包商仍負(fù)有保修的責(zé)任。工程總體驗收，才視為建設(shè)單位正式驗收各單位工程，具體事宜按工程承包合同。
5考核
5.1對工程四級驗收前，必須在24小時之前通知監(jiān)理，凡是施工承包商自身原因不能一次性通過四級驗收的，將進(jìn)行考核。
5.2工程質(zhì)量報驗單的報審時間原則上是不遲于監(jiān)理四級驗收前的24小時。凡不能按規(guī)定時間報審工程質(zhì)量報驗單及其他資料的，監(jiān)理將進(jìn)行考核。
5.3在驗收過程中，監(jiān)理人員提出的合理化要求，施工承包商要給予積極配合整改；對于不積極整改的，監(jiān)理將進(jìn)行考核。
上述考核參見《工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度獎懲管理辦法》。
6.其他事宜
6.1當(dāng)工程質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：
6.1.1經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收。
6.1.2經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收。
6.1.3經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。
6.1.4經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收。
7.定義
為滿足本管理制度的要求，采用了以下定義：
建設(shè)單位：華電青島發(fā)電有限公司
三期辦：華電青島發(fā)電有限公司三期辦
8.相關(guān)文件
《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》
《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》
《電力建設(shè)施工及驗收規(guī)范》
《電力建設(shè)施工技術(shù)管理制度》
9.附則
本制度由華電青島發(fā)電有限公司三期辦負(fù)責(zé)解釋。
本制度自頒布之日起執(zhí)行。
第6篇 某工程項目部質(zhì)量檢查制度
工程項目部質(zhì)量檢查制度
一、工序質(zhì)量檢查
凡班組每一工序完成后,由班組自檢,對不合格處進(jìn)行返工,自檢合格后,方可進(jìn)行下工序施工,各班組進(jìn)行互檢,對存在的問題要及時匯報、處理、專職檢驗、工地質(zhì)檢員要深入每道工序,嚴(yán)把每道質(zhì)量關(guān),做到不合格者不進(jìn)行下工序施工,督促每一班組做好每一工序的質(zhì)量。
二、隱蔽工程質(zhì)量檢查
凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后,報請監(jiān)理單位,建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站一齊檢查驗收,對不合格部位必須處理,合格后才允許隱蔽,并做好各種資料。
三、現(xiàn)場質(zhì)量罰款制
對現(xiàn)場施工質(zhì)量采取獎罰措施,對經(jīng)自檢仍不合格者,經(jīng)互相、專職檢及監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)單位檢查不合格者,每處罰款200-500元,對經(jīng)檢查多次發(fā)現(xiàn)不合格者,將對班組進(jìn)行停工整頓,甚至調(diào)換班組。
第7篇 安全質(zhì)量檢查驗收制度
1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查采取旬檢查、月驗收制度,每旬由各專業(yè)組組織相關(guān)人員進(jìn)行抽查,要對全礦各采、掘工作面進(jìn)行1次質(zhì)量檢查,確保每旬覆蓋一遍,每月未進(jìn)行一次驗收評級。
2、月未驗收評級由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組協(xié)調(diào)辦公室組織各專業(yè)組相關(guān)人員進(jìn)行全面查驗評級,評級結(jié)果參與生產(chǎn)考核。
3、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查要求嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則》規(guī)定。
4、每月驗收評級要召開專門標(biāo)準(zhǔn)化會議,對當(dāng)月存在問題和現(xiàn)狀進(jìn)行1次解剖分析。確定整改方案和措施。
第8篇 工程質(zhì)量檢查、驗收、評定管理制度
1 總則
l?為了加強(qiáng)____風(fēng)電工程項目質(zhì)量管理，規(guī)范工程的設(shè)計、監(jiān)理、施工、調(diào)試等建設(shè)各方的行為，明確各方職責(zé)，依據(jù)《中國____集團(tuán)公司工程質(zhì)量管理辦法》制訂本細(xì)則。
l?本辦法適應(yīng)____風(fēng)電工程質(zhì)量管理工作。
l?工程項目必須按照國家有關(guān)項目法人責(zé)任制的規(guī)定，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)質(zhì)量的法律規(guī)定、政策、標(biāo)準(zhǔn)，并在有關(guān)管理制度和合同中予以具體體現(xiàn)。
l?工程建設(shè)各方均應(yīng)按合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)切實履行自己的義務(wù)。若合同中有關(guān)約定不夠明確，當(dāng)事人又不能通過協(xié)商達(dá)成協(xié)議的，應(yīng)按國家、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)履行；沒有國家、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，按同行公議標(biāo)準(zhǔn)履行。
l?工程建設(shè)必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，當(dāng)質(zhì)量與工期、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與效益發(fā)生矛盾時必須把質(zhì)量放在首位。
2 質(zhì)量管理目標(biāo)
l?不發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故。
l?有效控制質(zhì)量通病，觀感質(zhì)量及施工工藝達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。
l?滿足____機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)中的質(zhì)量要求。
l?整體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
3 參加工程建設(shè)各單位質(zhì)量管理職責(zé)
3.1 建設(shè)單位的質(zhì)量管理職責(zé)
l?按照基本建設(shè)程序組織工程建設(shè)，開工前必須辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
l?根據(jù)工程建設(shè)的實際情況，建立、健全有效的工程質(zhì)量保證體系，制定適合本工程的質(zhì)量管理實施辦法。
l?依法通過招標(biāo)選擇有質(zhì)量保證能力的勘測設(shè)計、施工、調(diào)試、監(jiān)理等單位和材料、設(shè)備的供應(yīng)商，并對其進(jìn)行資格與業(yè)績審查，確保其具備相應(yīng)的資質(zhì)等級和所要求的業(yè)績。
l?向有關(guān)的勘測設(shè)計、施工、調(diào)試、監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料，并確保原始資料真實、準(zhǔn)確、齊全。
l?在招標(biāo)文件和合同文件中，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及合同雙方的質(zhì)量責(zé)任，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證金制度。
l?做好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，定期組織開展工程質(zhì)量檢查、考核及獎懲。
l?根據(jù)工程規(guī)模委托有資質(zhì)的檢驗機(jī)構(gòu)，抽查和復(fù)核承包商上報的實驗數(shù)據(jù)或其他有必要核查的數(shù)據(jù)。
l?組織或委托專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)備監(jiān)造、出廠驗收和設(shè)備運(yùn)輸監(jiān)督。
l?組織或參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理，積極支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作。
l?負(fù)責(zé)向質(zhì)量監(jiān)督中心站報告工程質(zhì)量情況。
l?組織好資金供應(yīng)，保證合同規(guī)定的工程款，確保施工單位無后顧之憂抓好工程質(zhì)量。
l?無監(jiān)理工程師質(zhì)量簽證，不得支付工程款。
l?監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、施工和調(diào)試等單位組織落實在合同中承諾投入本工程的技術(shù)力量、設(shè)備、和人力等資源，以確保施工質(zhì)量。
l?每個合同項目和整體工程完工后，應(yīng)按規(guī)定組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗收，未經(jīng)驗收合格不得投入使用。
l?嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，建立健全工程質(zhì)量管理與工程質(zhì)量事故檔案，并在建設(shè)工程竣工驗收后及時向有關(guān)部門移交建設(shè)工程檔案。
3.2 監(jiān)理單位的質(zhì)量管理職責(zé)
l?建立、健全有效的監(jiān)理質(zhì)量管理體系。
l?選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。
l?審批施工單位的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施。
l?簽發(fā)設(shè)計單位的設(shè)計變更文件（包括施工樣圖）。
l?主持設(shè)計交底和圖紙會審。
l?簽發(fā)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計變更。
l?組織檢查、檢驗進(jìn)場的材料和設(shè)備。
l?簽發(fā)質(zhì)量簽證。
l?負(fù)責(zé)按規(guī)定監(jiān)督與控制工程質(zhì)量，定期編寫質(zhì)量報告。
l?協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行施工單位資格審查。
l?按本辦法及有關(guān)規(guī)定組織或參加質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗收工作，支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作。
l?建立、健全工程監(jiān)理檔案。
第9篇 質(zhì)量檢查評定制度
1、 各級施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員應(yīng)掌握質(zhì)量評定驗交標(biāo)準(zhǔn)，并對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查與評定。
2、 凡經(jīng)檢驗合格的工程，必須隨工進(jìn)行填寫檢驗批及分項、分部和單位工程檢驗評定資料。
3、 檢驗評定資料作為完成工作量、考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證，檢驗不合格的工程或未評定質(zhì)量等級的工程，作為未完工程處理。
4、 檢驗評定工作按有關(guān)“驗標(biāo)”規(guī)定的項目和數(shù)量隨工進(jìn)行，內(nèi)容要真實，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，不得交工時搞回憶評定。
5、 檢驗評定資料按單位工程分別裝訂成冊，統(tǒng)一保管，存一份完整資料備案，防止丟失或損壞。
第10篇 工程質(zhì)量考核檢查制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量管理,杜絕頂板事故出現(xiàn),強(qiáng)化工程質(zhì)量管理力度,將工程質(zhì)量管理工作落實到實際工作中,確保掘進(jìn)巷道的工程質(zhì)量,特制定掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量檢查驗收制度:
一、成立掘進(jìn)工程質(zhì)量驗收管理小組:
隊長、副隊長、技術(shù)員每天不定期對三班進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各項工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
跟班隊長、班組長對當(dāng)班工程質(zhì)量全面檢查,確保質(zhì)量合格。
二、工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
(一)、工程質(zhì)量管理小組職責(zé):全面組織負(fù)責(zé)本隊工程質(zhì)量管理工作,貫徹執(zhí)行公司和礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、會議精神,主持安排、落實、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量管理工作。
(二)、工程質(zhì)量管理工作,貫徹落實公司和礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、會議精神,制定落實工程質(zhì)量管理規(guī)定和制度,安排、落實、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量管理工作。
(三)、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作,貫徹落實礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、制度和工程質(zhì)量管理各項工作,制定本隊的工程質(zhì)量制度和工作,處理隱患和解決工程質(zhì)量問題。
三、工程質(zhì)量管理目標(biāo):
實現(xiàn)錨桿(索)零失效,錨桿(索)無松動,確保支護(hù)質(zhì)量合格。
四、管理要求:
(一)、必須建立健全工程質(zhì)量管理檢查驗收、考核制度。
(二)、跟班干部必須對當(dāng)班的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任,當(dāng)班跟班干部必須在下班前進(jìn)行全面檢查并做好記錄,當(dāng)班發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)班解決。
(三)、在管理考核制度上必須做到精細(xì)化、詳細(xì)化到每個施工環(huán)節(jié),每個施工工序必須落實到人頭上,誰施工誰負(fù)責(zé),升井后由跟班干部給予考核,當(dāng)天兌現(xiàn)。
(四)、實行專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理、監(jiān)督檢查驗收工程質(zhì)量,每班由班組長負(fù)責(zé)對當(dāng)班工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求現(xiàn)場立即停工整改,工程質(zhì)量對照標(biāo)準(zhǔn)要求檢查,并有檢查記錄。
(五)、每個班組必須配備一把力距扳手,把當(dāng)班所打的錨桿螺帽上緊,做到無松動,托盤緊貼壁面,頂錨桿扭力不小于120nm,幫錨桿扭力不小于80nm。
(六)、每個掘進(jìn)面必須有一臺拉拔機(jī),按規(guī)定對錨桿錨索錨固力進(jìn)行檢測(拉拔試驗),頂錨桿拉拔力不小于80kn,幫錨桿拉拔力不小于60kn,錨索拉拔力不小于320kn,每次拉拔檢測必須有記錄。如小于或失效應(yīng)立即重新補(bǔ)打錨桿錨索。
(七)、必須把當(dāng)天進(jìn)度及工程質(zhì)量存在的問題上報調(diào)度中心,不匯報或匯報不實者對單位給予考核
五、工程質(zhì)量考核辦法
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》中的巷道掘進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查驗收評分辦法和設(shè)計及作業(yè)規(guī)程,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和規(guī)定,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
(一)、每個錨桿孔都要按作業(yè)規(guī)程規(guī)定使用錨固劑數(shù)量,且扭矩力和拉拔力滿足設(shè)計要求。錨固劑使用數(shù)量少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定;錨桿扭矩達(dá)不到規(guī)定的;錨桿拉拔力達(dá)不到規(guī)定的,一處不符合要求處罰責(zé)任人20工分,連帶班組長15工分,跟班隊長10工分。
(二)、錨桿安裝必須牢固,托盤基本密貼壁面,未接觸部位必須楔緊,不松動,錨桿支護(hù)的排距為1000mm,間距為900mm(如特殊情況在規(guī)程措施中明確),錨索的間距為1600mm,排距為1000mm,間排距允許偏差為-100mm--100mm。錨桿外露長度控制在10mm~50mm;錨索的外露長度控制在150mm--250mm有偏差超過允許值的嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處罰,一處不符合要求處罰責(zé)任人20工分,連帶班組長15工分,跟班隊長10工分。
(三)、錨桿質(zhì)量必須合格,使用不合格的錨桿,對使用班組處罰10工分/根。
(四)、采用不合格托盤的,每處處罰責(zé)任人10工分。
(五)、錨桿外露超長鋸短的,每根處罰責(zé)任人10工分。
(六)、按照設(shè)計缺失錨桿的,每缺少一根處罰責(zé)任人40工分。
(七)、錨索托盤松動或未上托盤,每處處罰責(zé)任人100工分。
(八)、錨索未按照設(shè)計缺失的,每缺一根處罰責(zé)任人100工分。
(九)、采用錨網(wǎng)加鋼帶支護(hù)時,每一排鋼帶與鋼帶必須連成一體。鋼帶不搭接的,每處處罰10工分。
(十)、網(wǎng)與網(wǎng)必須連成整體,且搭接長度不小于100mm,網(wǎng)片搭接處必須用鐵絲連接,雙扣連網(wǎng),連扣為三花形布置,扣間距不大于100mm,每扣鐵絲不小于2股,連網(wǎng)扣牢固。有不符合其中任何一條的,每一處處罰10工分。
(十一)、金屬網(wǎng)未鋪到底,每米處罰10工分。
(十二)、巷道偏離中線設(shè)計最大允許值偏差的,每米處罰20工分。
(十三)、巷道寬度偏差值小于設(shè)計允許值的,每處處罰20工分。
(十四)、巷道高度偏差值小于設(shè)計允許值的,每處處罰20工分。
(十五)、巷道寬度偏差值大于設(shè)計允許值的,每處處罰20工分。
(十六)、巷道高度偏差值大于設(shè)計允許值的,每處處罰20工分。
以上規(guī)定必須要嚴(yán)格執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)小組務(wù)必要認(rèn)真檢查、驗收、考核、落實。如果工程質(zhì)量出了問題組長負(fù)主要責(zé)任。
第11篇 設(shè)備大修理質(zhì)量檢查驗收移交制度
設(shè)備大修理質(zhì)量檢查、驗收移交制度
第五十九條 設(shè)備修理質(zhì)量檢驗應(yīng)按“金屬切削機(jī)床修理通過技術(shù)要求”,“單位設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)”和“大修理分等標(biāo)準(zhǔn)”等嚴(yán)格執(zhí)行不得漏項或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第六十條 檢驗員應(yīng)參加修理前對設(shè)備的檢查。了解設(shè)備使用狀況與存在的問題及用戶要求,提出更換修復(fù)零件的意見,和修理者一起研究如何提高修理質(zhì)量。
第六十一條 部裝應(yīng)交檢,檢查部裝的主要配合精度,確定靈活可靠的齒輪嚙合,移動部位的松緊程度調(diào)整間隙,刻度的準(zhǔn)確性及內(nèi)部清潔。
第六十二條 總裝和運(yùn)轉(zhuǎn)的檢查:
1、設(shè)備總裝后,重點檢查各滑動導(dǎo)軌,移動導(dǎo)軌及固定貼合面的配合精度和接觸精度。各手搖機(jī)構(gòu)的松緊程度,各調(diào)整環(huán)節(jié)一重大部位的固定銷的接觸精度。
2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的檢查,對轉(zhuǎn)部位進(jìn)行全面檢查,對各運(yùn)轉(zhuǎn)部位進(jìn)行全面檢查,各級實際轉(zhuǎn)數(shù)與規(guī)定轉(zhuǎn)數(shù)是否相等,有無嗓音走刀時是否爬行,主軸的升降,液壓的性能,保險制動裝置等是否符合要求。
第六十二條 設(shè)備幾何精度與切削精度的檢查:
1、空運(yùn)轉(zhuǎn)后,進(jìn)行幾何精度檢查,要求連續(xù)一次檢查完,如在中途發(fā)現(xiàn)問題或有一項精度不合格,需要進(jìn)行修理,調(diào)修后幾何精度必須重新檢查。
2、幾何精度合格后,進(jìn)行切削精度檢查,按出廠精度單上的規(guī)定和要求進(jìn)行切削,如切削精度達(dá)不到要求,需要調(diào)修,調(diào)修后重新檢查,其幾何精度和切削精度。
3、在有條件的情況下,可以進(jìn)行切削負(fù)荷試驗,幾何精度應(yīng)重新檢查。
第六十三條 設(shè)備電氣質(zhì)量檢查,電氣修理質(zhì)量必須符合車家電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)安全規(guī)程,達(dá)到“通用技術(shù)要求”的規(guī)定,性能達(dá)到設(shè)備出廠要求。
第六十四條 外觀總檢查:
1、大修完工交檢合格后,由機(jī)修車間進(jìn)行搬運(yùn)、安裝、接線、油漆工作。
2、油漆應(yīng)涂層牢固,外觀平整,涂層光滑,顏色均勻一致,界線分明,邊角線條整齊,清楚、無流掛、起泡發(fā)白、發(fā)光及明顯的掛皮,傷痕、劃痕等現(xiàn)象。
3、外觀檢查按“單項設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行檢查,并著重檢查設(shè)備的完整性。
第六十五條 大修完工后設(shè)備科、檢驗員、主修者會同使用單位,操作者維修組共同進(jìn)行交驗收。
第六十六條 保修期限及內(nèi)容:交接驗收簽字后,使用車間方可投產(chǎn)使用,機(jī)修車間在幾何精度上保修一個月,其它修理質(zhì)量保修三個月,在保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量問題,使用車間通知設(shè)備科,并按下情況處理:
1、凡屬于修理質(zhì)量問題由修理部門解決處理。
2、凡屬于操作不當(dāng),使用不合理產(chǎn)生問題,均由使用車間修復(fù)。
3、發(fā)生事故暫時又查不出原因,由設(shè)備科負(fù)責(zé)組織人員與使用雙方組成鑒定小組,以組織人員為主,共同進(jìn)行解體檢查,直至查明原因分別按上述兩項處理。
第12篇 安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員崗位責(zé)任制度
安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員崗位責(zé)任
一、企業(yè)質(zhì)安處的質(zhì)量監(jiān)督檢查員,負(fù)責(zé)整個項目工程的質(zhì)量監(jiān)督與檢查。檢查分自檢與同監(jiān)理工程師檢查兩個階段。填寫質(zhì)檢表,質(zhì)量監(jiān)督檢查員對工程質(zhì)量認(rèn)可簽字后,交代表甲方的監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽字。如需補(bǔ)救、返工的,立即補(bǔ)救、返工。補(bǔ)救、返工過程分清責(zé)任,是甲、乙方任何一方的責(zé)任,其造成的損失,由責(zé)任方承擔(dān)。
二、督促本處質(zhì)量檢測員,對施工的每一個部位,進(jìn)行有關(guān)規(guī)定的檢測方式檢測。該取樣試塊檢測的,定期、定量取樣,試塊檢測。取樣試塊應(yīng)有代表性,如不合格立即采取補(bǔ)救措施,嚴(yán)重的返工重作。
三、經(jīng)常學(xué)習(xí)關(guān)于工程質(zhì)量方的規(guī)定、規(guī)范和有關(guān)文件,不斷改進(jìn)工作,提高質(zhì)檢工作的質(zhì)量。
四、搜集質(zhì)檢資料,質(zhì)檢表、檢測試驗報告、設(shè)計修改通知、有關(guān)工程質(zhì)量方面的會議記要、其它資料等。
五、參加總經(jīng)理召開的有關(guān)會議,主動匯報質(zhì)檢方面的工作,存在的問題,希望得到及時解決。
六、質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的大事,質(zhì)量是鑄造企業(yè)信譽(yù)的魂,企業(yè)的質(zhì)檢員肩付此重任,應(yīng)以自豪。質(zhì)檢工作有什么困難和問題,總經(jīng)理應(yīng)迅速地予以解決。
第13篇 掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量檢查驗收管理制度
為進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量考核行為，更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，使驗收考核工作組更加制度化、規(guī)范化，促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開展，規(guī)范現(xiàn)場施工行為，結(jié)合礦井現(xiàn)場實際，特制定本制度。
一、質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對全礦井下巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及單項工程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗收的歸口管理。
二、考核及驗收依據(jù)：《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、集團(tuán)公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實施細(xì)則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關(guān)規(guī)定。
三、、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項工程單或臨時派工單及時報送監(jiān)理方及礦相關(guān)部門，嚴(yán)禁無規(guī)程措施施工，補(bǔ)充規(guī)程（措施）必須在改變原施工設(shè)計工程沒有開始施工以前送交，不得因被有關(guān)部室查出問題以后編寫補(bǔ)充規(guī)程措施或修改設(shè)計，否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗收，作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，并在規(guī)程中明確注明。
四、各單位施工的工程必須始終保持動態(tài)達(dá)標(biāo)，每月組織自檢，自檢認(rèn)為大豆標(biāo)準(zhǔn)后，在規(guī)定時間內(nèi)，向有關(guān)職能科室提出驗收申請、聯(lián)系驗收。否則，不予驗收（視為拒驗），后果自負(fù)。
五、質(zhì)標(biāo)辦組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查或工程質(zhì)量驗收，應(yīng)通知有關(guān)職能部門或單位參加，有關(guān)職能部門或單位必須按時派人參加，參加右手人員應(yīng)樹枝驗收標(biāo)準(zhǔn)，驗收完畢后，必須在驗收表（單）上簽字，并針對存在的問題提出整改意見，無故不參加者將按公司有關(guān)獎懲辦法處理。
六、各種工程驗收時，必須嚴(yán)格按規(guī)定拉線（掛線）或使用激光定向儀，施工現(xiàn)場各種**（錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等）必須齊全有效、準(zhǔn)確、完好正常使用，否則，改檢測項視為不合格。
七、在工程質(zhì)量考核驗收中，充分利用各種檢測手段和**，用數(shù)據(jù)說話，對達(dá)不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，及時提出整改意見，下達(dá)整改通知單（整改通知單必須由施工單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)），不按期整改的除對單位按規(guī)定處罰外，一并追究單位負(fù)責(zé)人 的責(zé)任呢，拒不簽字責(zé)任者，按有關(guān)獎懲辦法進(jìn)行處罰。
八、煤巷掘進(jìn)道遇斷層，煤體松軟，煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成，巷道超高超寬大于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，必須有特殊施工措施，并注明支護(hù)方式，按施工措施，作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗收。
九、各單位施工的工程驗收時，工程主要負(fù)責(zé)人、驗收員必須參加，并積極配合驗收，并在考核驗收表（單）上簽字，確認(rèn)驗收結(jié)果，提出意見，針對現(xiàn)場存在的問題，提出整改措施和整改期限。拒不簽字，確認(rèn)驗收結(jié)果的，按實際考核驗收為準(zhǔn)，不予更改驗收結(jié)果。
第14篇 質(zhì)量檢查驗收制度范本
質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量檢查要以預(yù)防為主,減少事故的發(fā)生和損失。
1、安裝維修前監(jiān)督檢查及內(nèi)容
1.1施工合同、開工報告已辦理;
1.2設(shè)計文件、施工圖紙滿足開工需要;
1.3施工調(diào)查工作已完成;
1.4圖紙會審,技術(shù)交底工作按規(guī)定執(zhí)行,并有記錄;
1.5實施性施工組織設(shè)計已編制、審批;
1.6特種設(shè)備作業(yè)人員是否持證上崗;
2、安裝維修過程中的檢查內(nèi)容及要求
2.1測量正確,精度符合要求;
2.2按照設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范工藝要求組織施工,操作方法正確,質(zhì)量符合設(shè)計、合同的要求;
2.3變更設(shè)計履行審批程序;
2.4安裝維修記錄填寫及時、真實、準(zhǔn)確、完整,簽證齊全、符合要求;
2.5有關(guān)保證施工質(zhì)量的措施,已制定和落實;
2.6嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢、互檢、交接檢制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,記錄齊全;
3、驗收檢查
安裝維修過程結(jié)束后,由主管領(lǐng)導(dǎo)組織,安質(zhì)部、施技部、項目中心、技術(shù)中心派質(zhì)檢人員對安裝維修質(zhì)量進(jìn)行驗收檢查。主要檢查內(nèi)容是:
3.1.查看技術(shù)資料、工序記錄;
3.2空載試驗、重載試驗等;
3.3提出整改意見或措施,明確整改責(zé)任人和期限;
3.4施工單位完成整改后及時反饋或進(jìn)行復(fù)查。
4、專業(yè)檢驗檢測
驗收檢查合格后,邀請具有相應(yīng)檢驗檢測資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗檢測,檢驗檢測合格后方可投入使用。
第15篇 教學(xué)檢查和質(zhì)量分析制度
教學(xué)檢查和質(zhì)量分析是檢查教學(xué)效果，了解教學(xué)情況，促進(jìn)教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié)，教師要用動態(tài)的觀點和發(fā)展的眼光來評價、檢查、進(jìn)行分析，在檢查和分析過程中，更應(yīng)重視全過程的形成性評價。
一、全體教師和全體學(xué)生都應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行教學(xué)過程的檢查和教學(xué)質(zhì)量的分析，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
二、依據(jù)學(xué)校工作計劃和《教學(xué)常規(guī)》在學(xué)年度初制定教學(xué)檢查和質(zhì)量分析的計劃與要求，要做到檢查及時，分析深透、客觀、全面。
三、教學(xué)檢查和質(zhì)量分析要進(jìn)行量和面的控制，必須與教學(xué)工作同步進(jìn)行。
四、教學(xué)檢查應(yīng)進(jìn)行教學(xué)常規(guī)各環(huán)節(jié)的檢查與落實，做到自查、統(tǒng)查相結(jié)合和校內(nèi)校外檢查相結(jié)合，做到檢查有力度、有深度，并有促進(jìn)性。
五、質(zhì)量分析要及時全面，對學(xué)生的知識與能力情況進(jìn)行定性分析，并根據(jù)分析信息及時調(diào)整和彌補(bǔ)。
六、要及時對檢查和質(zhì)量分析進(jìn)行總結(jié)，并制定相應(yīng)的措施，以利于提高教學(xué)工作的整體效益。
第16篇 公寓樓裝飾工程質(zhì)量檢查驗收制度
公寓樓裝飾工程質(zhì)量的檢查驗收制度
1)預(yù)檢:工程施工過程中,經(jīng)測量所放的各類控制線,如標(biāo)高線、墻體位置線等,在與其相關(guān)的各種分項工程作業(yè)之前,必須進(jìn)行檢查復(fù)核并記錄,保證外觀位置的正確無誤。
2)隱檢:凡被下道工序所掩蓋而無法進(jìn)行質(zhì)量檢查的過程,在下道工序開始前必須進(jìn)行隱蔽檢查,檢查合格后方能進(jìn)行下道工序。
3)自檢:施工過程中每道工序完畢后,操作人員必須進(jìn)行自檢并做好自檢記錄,不合格處由原操作人員進(jìn)行整改,直至合格為止,專業(yè)施工員、班組長要在自檢記錄上簽字認(rèn)可。
4)交接檢:施工過程中不同的工種、工序、班組之間進(jìn)行交接檢,由專業(yè)施工員組織雙方人員參加并做好交接檢記錄,不合格的項目由原操作人員進(jìn)行整改直至合格為止。各專業(yè)分包間交叉施工時,應(yīng)在統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,合理安排,并辦理好交接工作和有關(guān)的成品保護(hù)工作。
5)標(biāo)識:每一分項工程完成后,專業(yè)施工員對分項工程進(jìn)行檢查驗收,驗收后按照部位或區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識,即粘貼標(biāo)識牌和質(zhì)量記錄標(biāo)自檢、互檢、交接檢施工隊伍三檢記錄質(zhì)量評定識。合格的在標(biāo)識牌上蓋藍(lán)章,不合格的在標(biāo)識牌上蓋紅章,不合格的要下發(fā)書面的整改通知單,整改合格后重新進(jìn)行標(biāo)識。
6)分項驗收:分項工程完成后,按照合同及有關(guān)規(guī)范要求,專業(yè)施工員對分項工程進(jìn)行質(zhì)量評定,由專職質(zhì)量檢查員核定等級。
7)質(zhì)量驗收:項目組織對各分項工程檢查驗收后,由專業(yè)施工員填寫書面的工程報驗資料,報監(jiān)理做最終的分項工程檢查驗收。
8)質(zhì)量監(jiān)督:除項目設(shè)專職的質(zhì)量檢查員在施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理外,公司總部的質(zhì)量檢查人員定期對該工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)書面的整改通知單,并跟蹤復(fù)查,直至整改合格。
9)分部驗收:每一分部工程完成后,項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對分部工程進(jìn)行檢查驗收,并核定等級。
第17篇 醫(yī)院核心制度之病史書寫質(zhì)量檢查制度
醫(yī)院十三項核心制度之病史書寫質(zhì)量檢查制度
1. 病區(qū)主任:對本病區(qū)患者住院病史全面負(fù)責(zé),包括病史書寫、管理及質(zhì)量的檢查;對病史書寫質(zhì)量每月進(jìn)行一次全面檢查,在病人出院時隨病史上交《上海市皮膚病醫(yī)院病歷評分標(biāo)準(zhǔn)自查表》,并做好檢查記錄。
2. 醫(yī)務(wù)科:負(fù)責(zé)對門診、住院病史質(zhì)量進(jìn)行全程質(zhì)量監(jiān)控、評價、反饋制度,提高甲級病歷率。定期在住院醫(yī)師中進(jìn)行規(guī)范書寫病史的培訓(xùn)。每月抽查住院病歷病史和不定期抽查門診病歷,并將檢查結(jié)果上報醫(yī)院績效考核辦公室。
3. 病案質(zhì)量監(jiān)控管理
3.1 科室設(shè)病史質(zhì)量專管員對運(yùn)行、出院病歷進(jìn)行常規(guī)檢查。
3.2 科主任、主治醫(yī)師對下級醫(yī)師書寫的病歷記錄及時審簽。
3.3 醫(yī)務(wù)科專管員對病史進(jìn)行抽查、監(jiān)控、評價、反饋。
4. 運(yùn)行病史監(jiān)控重點
4.1 質(zhì)量時限性:入院錄24小時內(nèi)完成;首次病程錄8小時內(nèi)完成;48小時內(nèi)主治醫(yī)師查房記錄診斷;搶救記錄6小時內(nèi)完成;手術(shù)記錄24小時內(nèi)完成;72小時內(nèi)主任醫(yī)師查房。
4.2 首次病程錄項目齊全;首次病程錄診斷治療規(guī)范。
4.3 醫(yī)囑涂改或取消符合規(guī)范。
4.4 各項告知書完成情況和完成的時限性。
4.5 疑難病例:疑難病例由討論結(jié)果、明確診斷的途徑措施和方法、癥狀體征實驗室檢查結(jié)果在鑒別診斷中的意義。
4.6 危重病例:有告病危醫(yī)囑、告病危期間每天有病程記錄、告病危3天內(nèi)每天有上級醫(yī)師查房記錄(有解決主要矛盾的途徑措施和方法)。
4.7 手術(shù)病例:手術(shù)方案有上級醫(yī)師簽名、術(shù)前小結(jié)與討論記錄、術(shù)前談話簽字記錄、術(shù)前主刀醫(yī)師查看病人記錄、術(shù)前術(shù)后麻醉訪視記錄、手術(shù)記錄、術(shù)后連續(xù)3天病程記錄、改變手術(shù)重新簽字記錄。
4.8 輸血病例:輸血知情同意書告知簽字、病程錄中提及輸血指征、輸血不良反應(yīng)、輸血化驗單填寫規(guī)范。
4.9 病程記錄:有重要的會診結(jié)果、告知家屬的重要內(nèi)容、特殊檢查結(jié)果分析、治療方案更改記錄。
5. 出院病史監(jiān)控重點
5.1 一般病例:三級查房情況、診斷依據(jù)、鑒別診斷、治療原則、治療中的應(yīng)注意問題。
5.2 疑難病例:提及癥狀、體征、實驗室檢查結(jié)果在鑒別診斷中的意義,提及明確診斷的途徑措施和方法、入院兩周診斷未明的病例組織討論且討論記錄符合規(guī)范。
5.3 手術(shù)病例
5.3.1 手術(shù)同意書:術(shù)前診斷、手術(shù)名稱、術(shù)中術(shù)后并發(fā)癥、手術(shù)風(fēng)險預(yù)測、術(shù)中術(shù)式、術(shù)野改變書面告知、醫(yī)患雙方簽名。
5.3.2 術(shù)前討論:手術(shù)指征、手術(shù)方案、術(shù)前準(zhǔn)備情況、可能出現(xiàn)的意外及防范措施。注明參加人員、主刀醫(yī)師職稱。
5.3.3 術(shù)前術(shù)后麻醉訪視記錄。
5.3.4 術(shù)后首次病程錄:術(shù)后處理措施,術(shù)后觀察事項。
5.3.5 手術(shù)記錄24小時內(nèi)完成,由手術(shù)主刀醫(yī)師或一助醫(yī)師書寫,有主刀者簽名。
5.4 輸血病例:家屬簽署輸血同意書、病程錄中提及輸血指征、輸血后病程錄中提及輸血反應(yīng)和用量等情況。
5.5 死亡病例:死亡日期及時間(分)、搶救成功次數(shù)(首頁)、搶救記錄、死亡病例討論記錄、死亡前告病危書。
5.6 病情告知情況:病情告知內(nèi)容齊全正確、實施各類特殊檢查特殊治療的書面告知、檢查和治療目的、可能出現(xiàn)并發(fā)癥和風(fēng)險。
5.7 病史書寫質(zhì)量
5.7.1 調(diào)整診療計劃應(yīng)在病程錄中及時記錄及闡述理由。
5.7.2 重要檢查和化驗結(jié)果在病程錄中記錄并作相應(yīng)處理。
5.7.3 醫(yī)囑:無涂改,取消醫(yī)囑時用紅色墨水標(biāo)注取消,醫(yī)囑檢查與檢查報告相符,醫(yī)囑有上級醫(yī)師簽名。
5.7.4 簽名真實,病史書寫不得代簽名。
5.7.5 實習(xí)、試用期醫(yī)生書寫病歷由本院執(zhí)業(yè)醫(yī)師審查修改并簽名。
5.7.6 病歷修改注明日期和簽名。
6. 醫(yī)務(wù)科職責(zé)
6.1 每半年進(jìn)行一次病史質(zhì)量分析,分析結(jié)果以書面形式上報分管院長。
6.2 每季度組織一次分管院長和各科科主任參與的全院醫(yī)療質(zhì)量檢查。檢查結(jié)果向全院公示。
6.3 每季度組織一次全院病史書寫質(zhì)量專題講評,針對質(zhì)量問題的主要環(huán)節(jié)提出整改措施。
6.4 每年進(jìn)行一次病歷書寫質(zhì)量評比,對優(yōu)秀病歷的書寫者由院部予以獎勵。
第18篇 檢查瓦斯質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
1、 下井前攜帶好瓦斯檢測儀、探仗、膠皮管、溫度計等其他規(guī)定儀器、用具，并仔細(xì)對所攜帶儀器進(jìn)行檢查、校正。否則查出一次罰款50分。
2、瓦斯檢查員應(yīng)對沿途的通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施的使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，不匯報的查出一次罰款50分。
3、瓦斯檢查牌：不按標(biāo)準(zhǔn)吊掛或牌板臟、字跡不清的處罰責(zé)任瓦斯員30分每人。
4、每次檢查完瓦斯后，向通風(fēng)部門及調(diào)度匯報所測數(shù)據(jù)及有關(guān)情況。 “牌板”、“記錄手冊”字跡必須工整清晰，否則查出一次處罰20分。
5、放炮嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”，監(jiān)督裝藥并嚴(yán)格要求使用“水泡泥”封堵炮眼，否則處罰50分；
6、瓦斯員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查巷道定期沖洗情況，巷道內(nèi)管路上或皮帶架上煤塵堆積厚度超過3mm必須立即向通風(fēng)調(diào)度匯報，否則查出一次處罰瓦斯員50分。
第19篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收管理制度
為使我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化、繼續(xù)鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,夯實安全工作基礎(chǔ),特制定以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收管理制度。
一、驗收制度
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月對安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個專業(yè)全面檢查一次,評分結(jié)果在月底安全例會上通報。
2、每天質(zhì)量檢查組成員三班入井,共同參與對該周確定檢查專業(yè)各地點環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。
二、驗收辦法及要求
1、驗收人員要熟知驗收標(biāo)準(zhǔn),帶好驗收表格、卷尺、線繩等驗收工具進(jìn)行驗收。
2、檢查采用均勻隨機(jī)抽點的辦法,采掘工作面的驗收點一般不少于5個。
3、現(xiàn)場要嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收得分,不得弄虛作假,做到“誰檢查、誰得分、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。
4、對特殊的工程要組織有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行專門檢查驗收。
5、驗收檢查出的問題必須以書面形式通知被檢單位。
6、檢查的原始記錄質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要歸檔保存,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總各專業(yè)的存在問題,及時送有關(guān)單位進(jìn)行處理。
7、對檢查出的問題要進(jìn)行回查,對沒有按時改正的要追查原因,進(jìn)行處罰。
三、評分定級
1、每次檢查結(jié)束,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對檢查情況進(jìn)行匯總,依據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳編制的《山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于印發(fā)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法的通知》中的有關(guān)規(guī)定及本公司實施細(xì)則進(jìn)行打分定級。
一級:檢查考核得分90分及以上,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于90分,其它4個專業(yè)不低于80分。
二級:檢查考核得分80分及以上,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于80分,其它4個專業(yè)不低于70分。
2、凡存在《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令第446號)第八條十五項重大安全隱患之一的礦井以及不符合國家、省政府及省煤炭廳相關(guān)規(guī)定的,不予認(rèn)定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等級。
四、考核獎懲制度
1、月排名考核獎懲:單月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收評分排名,按隊考核,第一名獎勵3000元,第二名獎勵1500元,第三名獎勵500元,最后一名罰1500元,并和每月“個人安全賬戶”中10%的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資掛鉤。
2、月打分考核獎懲:對每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收評分不達(dá)80以上的專業(yè)每次罰款500元,全部由管理人員(組長、班長、跟班隊長、副隊長、隊長、分管副部長、部長)承擔(dān)。
四、總結(jié)上報
每月27日前,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將上月各專業(yè)評分和隊組考核情況及獎勵等工作情況以書面形式匯總上報企管辦,并將每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核匯總表經(jīng)安全副總簽字后上報公司。
第20篇 工程項目質(zhì)量檢查制度8
工程項目質(zhì)量檢查制度(八)
1、基本原則
質(zhì)量第一、信譽(yù)至上;從嚴(yán)要求、重點把關(guān);堅持原則、以理服人;一絲不茍、實事求是。當(dāng)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量與數(shù)量、進(jìn)度發(fā)生矛盾時,均應(yīng)服從質(zhì)量。
2、基本方法
要求明確、突出重點、認(rèn)真檢驗、謹(jǐn)慎處理。
1)要求明確:在工程施工前必須明確檢驗范圍,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),記錄要求,特別是對新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料要重點明確質(zhì)檢人員,認(rèn)真了解其特點、特性,收集有關(guān)資料并學(xué)習(xí)掌握,編制項目質(zhì)量檢查計劃。
2)突出重點:在工程施工過程中,必須對重點項目進(jìn)行抽查、抽檢。
3)細(xì)化過程質(zhì)量控制,在施工過程中對過程狀態(tài)進(jìn)行抽檢,建立相應(yīng)臺帳,嚴(yán)格按圖紙、質(zhì)量體系文件規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理和操作,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,工序交接制度,對現(xiàn)場跟班檢查,實行質(zhì)量一票否決權(quán)。
4)對施工進(jìn)廠原材料、半成品及成品的進(jìn)貨狀態(tài)、試驗狀態(tài)、物項狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格檢查(抽查),防止不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場,并建立相應(yīng)的各類管理臺帳。
5)對分承包方進(jìn)入現(xiàn)場后,要從嚴(yán)要求,人嚴(yán)控制,納入項目質(zhì)量體系,執(zhí)行項目質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書,做好分承包方質(zhì)量記錄和控制。
6)認(rèn)真驗評,凡屬驗評范圍內(nèi)的項目完成后必須認(rèn)真進(jìn)行檢驗評定,分析重點,驗評必須認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
7)謹(jǐn)慎處理:當(dāng)出現(xiàn)不合格項或質(zhì)量事故時,必須科學(xué)對待,謹(jǐn)慎處理,客觀了解,分析原因,提出整改通知,制訂整改方案,實事求是進(jìn)行處理。
3、逐級建立質(zhì)量責(zé)任制
項目經(jīng)理對本項目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),單位工程負(fù)責(zé)人(工長)對施工的單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé),班組長對本班組施工的分項工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4、杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生
