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某人民醫(yī)院會議制度匯編(5篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數:55

某人民醫(yī)院會議制度

有哪些內容

某人民醫(yī)院會議制度涵蓋了以下幾個核心要素:會議籌備、會議通知、會議召開、會議記錄、會議決議執(zhí)行以及會議評估?;I備階段包括確定會議目的、議題及參會人員;通知階段需明確時間、地點及議程;會議召開時需保持高效有序,確保每位參與者有機會表達意見;會議記錄要詳實準確,以便后續(xù)查閱;決議執(zhí)行環(huán)節(jié)強調責任到人,確保任務落地;會議評估是對會議效果的反饋,用于不斷優(yōu)化會議流程。

管理規(guī)范

1. 會議應提前一周通知,除非特殊情況,不得臨時召集。

2. 會議主持人需維持會場秩序,確保討論圍繞議題展開。

3. 與會者需準備充分,準時出席,手機等設備需調至靜音模式。

4. 會議記錄員需在會后24小時內整理會議紀要,發(fā)送給所有參會人員。

5. 會議決議需明確責任人,執(zhí)行情況應在下次會議上進行匯報。

重要意義

會議制度的建立與執(zhí)行對于人民醫(yī)院的運營至關重要。它能提高溝通效率,減少誤解,確保決策的科學性和執(zhí)行力。通過定期評估,可以不斷改進會議效果,提升團隊協(xié)作能力,促進醫(yī)院各項工作的順利開展。

規(guī)章制度

1. 所有正式會議均應遵循本制度,未經批準,不得擅自變更。

2. 對于違反會議規(guī)則的行為,將視情況給予口頭警告或書面記錄。

3. 會議記錄作為醫(yī)院內部文件,應妥善保管,未經許可,不得泄露。

4. 定期對會議制度進行審查,根據實際情況進行必要的修訂和完善。

通過嚴格執(zhí)行這些規(guī)定,人民醫(yī)院的會議將更加規(guī)范、高效,為醫(yī)院的管理決策提供有力支持,推動醫(yī)院的整體發(fā)展。

某人民醫(yī)院會議制度范文

第1篇 某人民醫(yī)院會議制度

某市人民醫(yī)院會議制度

1、院辦公會:由院長主持,副院長、機關各科負責人和有關人員參加。每周一次,傳達上級指示,研究和安排工作。

2、院周會:由正、副院長主持,科主任(負責人)、護士長及各科負責人參加。每月二次,傳達上級指示,小結上周工作,布置本周工作。

3、科主任會:由正、副院長主持,科(室)主任或負責人參加,匯報研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學等工作情況。

4、科周會:由科室正、副主任主持,病房、門診負責醫(yī)師和護士長參加。每周一次,傳達上級指示,研究和安排本周工作。

5、科務會:由科室正、副主任主持,全科人員參加。每月一次,檢查各項制度和工作人員職責的執(zhí)行情況,總結和布置工作。

6、護士長例會:由護理部正、副主任或正、副總護士長主持,各科室、病區(qū)護士長參加。每周一次,總結上周護理工作,布置本周護理工作。

7、門診例會:由醫(yī)務科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負責人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質量、工作人員的服務態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門、急診管理等有關問題,協(xié)調各科工作。

8、晨會:由病房負責醫(yī)師或護士長主持,全病房醫(yī)護人員參加。每天早晨上班十五分鐘內召開,進行交接班,聽取值班人員匯報,解決醫(yī)療、護理以及管理工作中存在的主要問題,布置當日工作。

9、工休座談會:由病房護士長或指定專人召開,工休代表參加。院每季一次,科室一般每月一次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,增強團結,改進工作。

第2篇 人民醫(yī)院會議制度

人民醫(yī)院會議制度

(一)院領導碰頭會

1、原則上每半月召開一次,特殊情況臨時召集。

2、由院長主持,院領導班子成員參加,院長辦公室做好記錄。

3、會議主要是傳達上級文件、重要會議精神,總結前期各方面工作運行情況,分析討論當前重要工作,安排下期工作計劃。

4、重要事項決定必要時召開黨政聯(lián)席會議。

(二)院長辦公會

1、原則上每半月一次,特殊情況臨時召集。

2、由院長主持,院領導及相應職能部門負責人參加。

3、研究決定醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、人事調配、工資分配、干部聘任、人才引進等工作運行中的重要事項。

4、院長辦公室做好會議記錄,填寫“院長辦公會決定事項執(zhí)行情況登記表”,一式兩份,一份交承辦部門,一份留院長辦公室。

5、院長辦公室編發(fā)會議紀要,加強會議決定事項督辦。

(三)院周會

1、原則上每周一次。

2、由院長,或指定副院長主持,院領導、全院中層干部參加(根據需要擴大到班(組)長)。

3、傳達上級指示、文件、會議精神和院長辦公會決定的事項,安排布置工作,聽取有關科室及部門工作匯報。

4、嚴格會議考勤,對無故不到會者納入目標管理考核處理。

5、院長辦公室做好會議安排和會議記錄。

(四)職工大會

1、原則上每月一次,特殊情況臨時通知。

2、由院長主持,全院職工(各科留值班人員)參加。

3、會議主要是向職工通報醫(yī)院工作情況,人事調配、工資分配、職級晉升等重要事項。

4、院長辦公室負責記錄。

(五)現場辦公會

1、根據需要不定期舉行。

2、有關院領導、院長辦公室、相關職能科室負責人參加。

3、主要聽取臨床、醫(yī)技科室及部門工作匯報,解決工作中的實際問題及困難。

4、院長辦公室做好會議記錄,加強會議事項的督辦。

(六)科主任會

1、由院長、業(yè)務副院長主持,科室正、副主任參加。

2、安排、布置醫(yī)療業(yè)務、醫(yī)院管理、科研、教學等工作,聽取科室工作匯報,解決工作中的實際問題。

3、醫(yī)務部、院長辦公室做好會議記錄,加強會議安排事項的督辦。

(七)科務會

1、每周一次。

2、由科室正、副主任主持,全科人員參加。

3、檢查各項規(guī)章制度、職責以及本部門、科室對上級和醫(yī)院下達的工作任務執(zhí)行情況,總結和布置工作,表揚本科室的好人好事。

(八)護士長例會

1、每周一次。

2、由護理部正、副主任主持,各科室(病區(qū))護士長、副護士長參加。

3、總結上周護理工作和安排下周護理工作。

(九)晨會

1、由病區(qū)負責人或病區(qū)護士長主持,當班全體工作人員參加。

2、主要進行交接班工作,聽取值班人員匯報夜間醫(yī)療、護理及病房管理工作情況,布置當日工作。

(十)工作會議

1、工作會議每季度一次,總結前一季度主要工作目標任務完成情況,分析存在的問題,制定本季度工作目標任務,研究部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質量安全、建設發(fā)展等重要事項。

審查通過前一季度工作總結、財務決算報告、本季度主要目標任務、工作要點、財務預算草案、重要事項計劃。

2、會議由院長主持,院領導班子成員參加、主要職能部門負責人列席。

3、院長辦公室做好會議安排,會前準備,會議記錄,會議紀要,督促落實。目標管理辦公室納入目標管理,加強檢查考核。

第3篇 人民醫(yī)院會議室管理制度

第四人民醫(yī)院會議室管理制度會議室是我院召開會議、研討工作、接待來客的專用場所。為充分發(fā)揮會議室的使用效能,保障會議室的有效使用和會議的正常舉行,特制定以下管理制度:

(一) 醫(yī)院多功能會議廳、電教室、第

一、

二、 三會議室以及腫瘤中心學術報告廳等會議室統(tǒng)一由醫(yī)院辦公室負責管理,按照輕重緩急統(tǒng)籌安排使用。音控室、音頻、視頻、電腦等多媒體設備由信息宣傳科負責管理、維護和添置。第三會議室主要用于院領導辦公會議、黨委會議以及院領導召開的其他重要會議。

(二) 會議室只限本院內部使用,外單位借用會議室須經醫(yī)院辦公室批準,未經批準不得將會議室借給外單位使用。

(三) 為免會議發(fā)生沖突,各部門使用會議室需提前在院內網oa上“會議管理”欄向辦公室申請,并注明事由、使用時間、借用人姓名、科室、參加人數等,同意后領取會議室鑰匙。臨時召開的短時會議或教研等活動需要占用會議室時,要及時向辦公室提出申請并登記。

(四) 如需使用多媒體設備,請事先與醫(yī)院辦公室聯(lián)系,以便派專人做好調試工作。使用多媒體設備過程中要嚴格按操作程序執(zhí)行,切勿隨意操作;使用結束后,應按操作程序關閉電源,整理好儀器設備,嚴禁直接關閉多媒體系統(tǒng)的總電源。

(五) 使用會議室的部門,必須愛護會議室的設施,保持會議室清潔,在會議室懸掛、張貼標語條幅,會議結束應及時清除,以保持墻面整潔。會議室用后應及時關好窗和空調,并鎖好門,將鑰匙交還辦公室。未盡上述事宜如造成設備和物品損壞或丟失的,則由使用負責人承擔相應責任。

(六) 信息宣傳科負責對會議室的多媒體設備定期進行檢查,發(fā)現問題及時通知相關部門進行維修、保養(yǎng)。會議室設備一概不外借,以確保會議室能夠正常使用。

(七) 每次會議之前,如需配備水果、糕點等食物必須經院辦主任或院領導審批同意后方能采購。

第4篇 州人民醫(yī)院會議制度

自治州人民醫(yī)院會議制度

一、黨委會議制度

黨委會由黨委書記召集并主持,黨委委員參加。黨委會不定期召開,如遇重大或緊急事項可隨時召開。

二、院長辦公會議制度

(一)由院長主持,副書記、副院長、院辦公室主任、總會計師參加會議,其它職能部門根據需要參加。

(二)院長辦公會根據工作需要,不定期召開。

(三)會議主要傳達上級重要指示,研究和部署醫(yī)院重大和主要的工作。

(四)由院公室負責記錄并保留文字依據,并負責落實會議作出的決定。

三、院務會制度

(一)院務會由院長召集并主持,院領導、職能部門,相關的臨床、醫(yī)技、后勤科室負責人參加。

(二)院務會根據工作需要,不定期召開。

(三)會議在充分醞釀討論的基礎上,形成會議決定或決議,由分管院長與有關職能部門組織實施。

(四)由相關職能部門負責記錄并保留文字依據,并負責落實會議作出的決定。

四、科室聯(lián)席會議制度

(一)科室聯(lián)席會是醫(yī)院領導實施醫(yī)院管理、布置總結工作的重要管理形式。

(二)由院辦公室主持,每月召開一次。

(三)科室負責人參加會議。

(四)參加會議人員應做好會議記錄,會后及時地向全科職工傳達會議內容,并認真完成會議布置的各項工作。

(五)院辦公室負責做好會議記錄及考勤。

五、部門聯(lián)席會議

根據工作需要不定期召開,由院長或副院長召集并主持,相關職能部門、臨床科室、醫(yī)技科室、后勤科室負責人參加。重點是協(xié)調部門間事務。

由相關職能部門負責做好會議記錄。

六、護士長例會

由護理部主任召集并主持,全體護士長參加,每月召開一次。通報醫(yī)院近期護理工作情況,提出整改意見與措施,布置護理工作任務。

由護理部負責做好會議記錄。

七、科務會

由科室主任召集并主持,科室全體人員參加,每月一次或根據工作需要召開。檢查各項制度和工作人員職責的執(zhí)行情況,傳達科室聯(lián)席會議精神,學習有關文件,總結、安排科室近期工作。

由科主任安排專人負責做好會議記錄。

八、晨會

臨床、醫(yī)技科室科主任或護士長召集并主持,全體在崗人員參加。進行交接班,聽取值班人員匯報,解決醫(yī)療、護理以及管理工作中存在的主要問題,布置當日工作。

第5篇 s人民醫(yī)院會議室管理制度

第四人民醫(yī)院會議室管理制度

會議室是我院召開會議、研討工作、接待來客的專用場所。為充分發(fā)揮會議室的使用效能,保障會議室的有效使用和會議的正常舉行,特制定以下管理制度:

(一)醫(yī)院多功能會議廳、電教室、第一、二、三會議室以及腫瘤中心學術報告廳等會議室統(tǒng)一由醫(yī)院辦公室負責管理,按照輕重緩急統(tǒng)籌安排使用。音控室、音頻、視頻、電腦等多媒體設備由信息宣傳科負責管理、維護和添置。

第三會議室主要用于院領導辦公會議、黨委會議以及院領導召開的其他重要會議。

(二)會議室只限本院內部使用,外單位借用會議室須經醫(yī)院辦公室批準,未經批準不得將會議室借給外單位使用。

(三)為免會議發(fā)生沖突,各部門使用會議室需提前在院內網oa上“會議管理”欄向辦公室申請,并注明事由、使用時間、借用人姓名、科室、參加人數等,同意后領取會議室鑰匙。臨時召開的短時會議或教研等活動需要占用會議室時,要及時向辦公室提出申請并登記。

(四)如需使用多媒體設備,請事先與醫(yī)院辦公室聯(lián)系,以便派專人做好調試工作。使用多媒體設備過程中要嚴格按操作程序執(zhí)行,切勿隨意操作;使用結束后,應按操作程序關閉電源,整理好儀器設備,嚴禁直接關閉多媒體系統(tǒng)的總電源。

(五)使用會議室的部門,必須愛護會議室的設施,保持會議室清潔,在會議室懸掛、張貼標語條幅,會議結束應及時清除,以保持墻面整潔。會議室用后應及時關好窗和空調,并鎖好門,將鑰匙交還辦公室。未盡上述事宜如造成設備和物品損壞或丟失的,則由使用負責人承擔相應責任。

(六)信息宣傳科負責對會議室的多媒體設備定期進行檢查,發(fā)現問題及時通知相關部門進行維修、保養(yǎng)。會議室設備一概不外借,以確保會議室能夠正常使用。

(七)每次會議之前,如需配備水果、糕點等食物必須經院辦主任或院領導審批同意后方能采購。

醫(yī)院辦公室

某人民醫(yī)院會議制度匯編(5篇范文)

某人民醫(yī)院會議制度涵蓋了以下幾個核心要素:會議籌備、會議通知、會議召開、會議記錄、會議決議執(zhí)行以及會議評估?;I備階段包括確定會議目的、議題及參會人員;通知階段需明確時間、地點及議程;會議召開時需保持高效有序,確保每位參與者有機會表達意見;會議記錄要詳實準確,以便后續(xù)查閱;決議執(zhí)行環(huán)節(jié)強調責任到人,確保任務落地;會議評估是對會議效果的反
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