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有哪些
領導干部聯(lián)系點制度，是一種強化組織管理、提升工作實效的重要機制，通常包括以下幾個關鍵組成部分：
1. 聯(lián)系對象：領導干部需選定特定的基層單位或者項目作為聯(lián)系點，這些聯(lián)系點可以是部門、班組，也可以是具體的工作項目。
2. 聯(lián)系方式：定期走訪、調研、座談，以及通過電子郵件、電話等方式保持溝通，了解聯(lián)系點的實際需求和存在問題。
3. 支持措施：領導干部為聯(lián)系點提供政策指導、資源協(xié)調，解決實際困難，推動聯(lián)系點工作的開展。
4. 反饋機制：建立定期匯報和評估制度，確保領導干部對聯(lián)系點的支持效果得到及時反饋和調整。
內容是什么
領導干部在實施聯(lián)系點制度時，主要內容涉及以下幾個方面：
1. 問題發(fā)現：深入基層，發(fā)現并識別聯(lián)系點存在的問題，包括工作流程的瓶頸、人員配置的不合理等。
2. 指導幫助：利用自身經驗和專業(yè)知識，為聯(lián)系點提供解決問題的建議和方案，引導其改進工作。
3. 資源調配：協(xié)調內部資源，為聯(lián)系點爭取必要的支持，如資金、人力或其他關鍵資源。
4. 監(jiān)督評估：對聯(lián)系點的工作進展進行監(jiān)督，確保改進措施的有效執(zhí)行，并進行定期評估。
規(guī)范
該制度的實施需要遵循以下規(guī)范：
1. 客觀公正：領導干部在處理聯(lián)系點問題時，應保持公正，不偏袒，不干預正常工作秩序。
2. 保密原則：尊重聯(lián)系點的敏感信息，未經許可不得泄露。
3. 動態(tài)調整：聯(lián)系點和關注的問題應根據實際情況進行動態(tài)調整，以保持制度的靈活性和針對性。
4. 建立檔案：記錄每次聯(lián)系的內容和結果，形成完整的聯(lián)系點工作檔案，便于跟蹤和分析。
重要性
領導干部聯(lián)系點制度的重要性體現在：
1. 提升效率：通過直接與一線接觸，領導干部能更快地發(fā)現問題，提高決策的針對性和有效性。
2. 增強凝聚力：這種制度增強了領導干部與基層員工的互動，有助于提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
3. 促進發(fā)展：通過對聯(lián)系點的持續(xù)關注和支持，可以推動組織的持續(xù)改進和發(fā)展。
4. 提高透明度：增強工作的透明度，有利于防止腐敗和不正之風，維護組織的健康運行。
領導干部聯(lián)系點制度是實現精細化管理、提升組織效能的重要工具，其有效實施對于提高工作效率、優(yōu)化資源配置、促進組織發(fā)展具有深遠意義。
領導干部聯(lián)系點制度范本
第1篇 領導干部聯(lián)系點制度范本
領導干部聯(lián)系點制度
為務求實效地深入開展保持___員先進性教育活動,進一步落實建工集團黨委與行政提出的工作任務,努力建設政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好”領導班子,進一步加強領導班子的工作作風建設,不斷提高領導班子駕馭全局和解決實際問題的能力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,特制定如下制度。
一、參與聯(lián)系點掛鉤的人員
參與聯(lián)系點掛鉤的人員由處、科級黨員領導干部組成。
二、聯(lián)系工作的內容:
1、指導開展保持___員先進性教育活動。
2、調查研究、督促檢查,使聯(lián)系點成為保持___員先進性教育活動的示范點。
3、幫助聯(lián)系點進一步找出工作差距,理清工作思路,解決實際問題。
4、對聯(lián)系的基層單位生產經營狀況、安全管理工作進行交流和分析。
5、了解聯(lián)系點職工的思想動態(tài)、困難職工的生活狀況,以及存在的不穩(wěn)定因素,并予以研究解決。
三、有關要求:
1、處級黨員領導干部與車間黨支部掛鉤,做到參加車間黨支部組織的保持___員先進性教育活動的中心組學習討論、心得交流會一次,主講黨課一次;參加互評一次;參加黨支部組織的保持___員先進性教育活動知識競賽一次;參加黨支部組織的保持___員先進性教育活動成果演講會一次。
2、科級黨員領導干部與基層黨小組掛鉤,做到參加黨小組組織的保持___員先進性教育活動的中心組學習討論、心得交流會一次,主講黨課一次;參加黨小組組織的保持___員先進性教育活動知識競賽一次;參加黨小組組織的保持___員先進性教育活動成果展示一次;參加批評與自我批評(互評)。
3、為保證保持___員先進性教育活動收到實效,凡掛鉤的廠處級黨員領導干部每階段深入現場深入基層調查研究,了解情況,掌握活動進度不少于二次,并及時將掌握的情況向黨委報告;掛鉤的科級黨員領導干部對上級黨組織做到每周有工作反饋,每階段有情況報告。
四、掛鉤單位:
1、處級黨員領導干部至少掛鉤一個基層車間級黨支部。
2、科級黨員領導干部至少掛鉤一個本單位基層黨小組。
第2篇 新華醫(yī)院院領導干部深入科室制度
附屬醫(yī)院院領導干部深入科室制度
1、領導要經常深入科室,調查研究,直接掌握情況,樹立典型,總結推廣先進經驗。
2、深入科室,重點抓醫(yī)療、護理、教學、科研、后勤保障、服務質量及醫(yī)療市場信息反饋等工作。聽取病員和醫(yī)務人員的意見和建議,持續(xù)改進工作。
3、院領導查房每周一次,帶領有關干部深入科室檢查工作,發(fā)現問題及時解決。
4、院領導應把主要精力用于醫(yī)院管理,同時參加部分醫(yī)療業(yè)務工作,如查房、重大手術、疑難病例會診、危重病員搶救及其他有關業(yè)務活動等。
第3篇 醫(yī)院加強領導干部請銷假制度外出報備工作規(guī)定
醫(yī)院關于加強領導干部請銷假制度及外出報備工作的通知
各總支(直屬支部)、處室、醫(yī)學部,門診部,藥學部:
為建立和完善我院領導干部請銷假及外出報備制度,保障各項工作正常運轉,切實改進領導干部工作作風,根據《___省委辦公廳__省人民政府辦公廳關于加強領導干部外出報備工作的通知》(廳文〔2022〕34號)、《__省衛(wèi)生廳關于加強領導干部外出報備工作的通知》(豫衛(wèi)辦〔2022〕64號)及《__省衛(wèi)生廳關于進一步明確請銷假制度的通知》(豫衛(wèi)人〔2022〕4號)要求,結合我院實際,現就有關工作通知如下:
一、醫(yī)院黨政主要負責同志
黨政主要負責同志因公出差(參加省衛(wèi)生廳重要會議活動除外),須經廳長同意并向聯(lián)系廳領導、業(yè)務分管廳領導匯報,由廳人事處核批。因私因病請假,需向聯(lián)系廳領導、業(yè)務分管廳領導匯報并經廳長同意后報廳人事處核批。請假獲批后第一時間內向廳辦公室報備。因緊急事項臨時外出的,要及時報告。
黨政主要負責同志原則上不能同時全部離開本地(參加省衛(wèi)生廳重要會議活動除外)。確因工作需要同時外出的,應在報備中說明。如同時離開本地,按職務順序確定1名負責同志主持工作。
二、其他院領導班子成員
其他院領導班子成員因公出差(參加省衛(wèi)生廳重要會議活動除外),需提前向醫(yī)院黨政主要負責同志匯報,經單位同意后報告聯(lián)系廳領導和業(yè)務主管廳領導并報廳人事處核批。因私、因病請假1周內(5個工作日),單位同意后報廳人事處核批;超過1周,須經單位同意并匯報聯(lián)系廳領導、業(yè)務主管廳領導后,報廳人事處核批。
三、處室正職(或主持工作)干部
處室正職(或主持工作)領導干部因公出差,需經主要院領導批準,并提前3天向主管領導及有關部門報告;因私、因病請假執(zhí)行醫(yī)院相關請假規(guī)定。外出期間,按職務排序確定1名負責同志主持本部門工作。其中,職能處室負責人向主管院領導、院長辦公室報告;醫(yī)學部主任向主管院領導、醫(yī)務處報告;總支(直屬支部)書記向主管院領導、黨委辦公室報告。
處室正職(或主持工作)干部因公離鄭報告或因私、因病請假手續(xù),經批準后需在醫(yī)院人事處備案。
四、科室正職(包括處室副職)干部
科室正職因公出差,需經主管院領導批準,并提前3天報告,其中科主任向部主任、醫(yī)務處報告;部護士長向部主任、護理部報告;科室(病區(qū))護士長向科主任、護理部報告。因私、因病請假執(zhí)行醫(yī)院相關請假規(guī)定。不在崗期間,按職務排序確定1名負責同志主持本部門工作。
五、科室副職
科室副職因公出差,需經主管院領導批準,提前3天向部門正職報告。因私、因病請假執(zhí)行醫(yī)院相關請假規(guī)定。
六、其他事項
(一)院級領導因公出差或因私、因病請假均由廳人事處核批,需提前3天向廳人事處提出申請,并填寫申請表,辦理有關審批備案手續(xù),返鄭后需立即到廳人事處辦理注銷手續(xù)。
(二)科室正職(包括處室副職)及以下干部因公離鄭報告或因私、因病請假手續(xù),經批準后需在各總支書記處備案。
(三)各級干部因公外出期間如有行程變化,應及時補充報告,外出和主持工作的同志要保持聯(lián)絡暢通。
(四)因緊急事項臨時外出的,要及時報告。緊急情況可先電話聯(lián)系,待返鄭后再補辦有關手續(xù)。
(五)一般職工因公出差或請假按醫(yī)院有關規(guī)定正常辦理。
(六)未經批準,擅自外出或離崗的,按曠工處理。
(七)差旅費報銷時,除履行財務相關規(guī)定外,需提供簽批后的《干部因公離鄭報告表》,否則所有費用不予報銷。
七、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。
附 :1.干部離鄭、請假申請表(院級干部使用)
2.干部因公離鄭報告表(處室正職(或主持工作)干部使用)
3.干部因公離鄭報告表(科室正職(包括處室副職)干部使用)
4.干部因公離鄭報告表(科室副職干部使用)
2023年2月18日
第4篇 局領導干部談心制度
××省××××局領導干部談心制度
一、為加強省局思想政治工作,及時了解和掌握干部職工的思想和愿望,做好深入細致的思想工作, 解決思想問題，進一步密切干群關系,增強凝聚力，制定領導干部談心制度。
二、各級領導干部要定期與干部職工談心。省局主要領導與班子成員，局領導與分管的中層干部，中層干部與所在部門的干部職工之間每年至少談一次心。要堅持五必談。即：工作變動時必談，受到獎勵、處分或批評時必談，入黨提拔時必談，與同志發(fā)生矛盾時必談，發(fā)生思想波動時必談。
三、對干部職工提出的談心要求，各級領導干部要安排時間，熱情接待，及時了解干部職工所想、所愿、所盼。也可以深入到干部職工中，通過座談會等形式進行集體談心。在談心中要善于換位思考，以誠相待。要堅持解決思想問題與解決實際問題相結合的思想政治工作原則。對思想認識問題，要循循善誘，耐心說服教育;對實際困難，要在政策和規(guī)定允許的范圍內積極幫助解決。
四、要把談心做思想工作納入領導干部述職中和部門、單位的年度考核中，檢查落實情況。
第5篇 某學院委員會領導干部教育培訓制度
學院委員會領導干部教育培訓制度
為建設一支高素質領導干部隊伍,切實做好領導干部的培訓工作,根據《_中央關于加強黨的建設幾個重大問題的決定》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《大慶師范學院黨政領導干部管理暫行辦法》,結合我院實際,制訂本制度。
一、培訓指導思想、目的、原則
堅持以_理論、“____”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,按照領導干部要做“講學習、講政治、講正氣”的表率的要求,組織好培訓。培訓以提高受訓者的政治理論素養(yǎng)、增強黨性和提高業(yè)務工作水平為主要目的,促進廣大干部更自覺、更主動、更正確地貫徹好黨的教育方針,提高在新形勢下分析新情況,解決新問題的能力,勇于開拓、勇于創(chuàng)新,為學院的改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的組織保證。培訓應自始至終堅持理論聯(lián)系實際,圍繞學院中心工作,加強培訓工作的針對性,培訓內容要精、要管用,培訓方式要靈活多樣,確保學有成效。
二、培訓對象
1.現任的科級以上干部;
2.新提任的處、科級干部;
3.后備干部和骨干教師。
三、培訓內容
1.馬列主義、_思想、_理論、“____”重要思想和科學發(fā)展觀,在當前,要注重組織領導干部系統(tǒng)學習中國特色社會主義理論體系和科學發(fā)展觀。
2.法律、法規(guī);
3.黨的方針政策和時事政治;
4.黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律的各項制度及規(guī)定;
5.黨政管理、高等教育管理知識;
6.相關制度、業(yè)務知識、理論、典型經驗等。
四、培訓、學習方式
培訓采取授課與自學相結合;學理論與討論、交流、參觀、實踐、調查研究、寫學習體會相結合;脫產與半脫產和業(yè)余學習相結合;校外培訓與校內培訓相結合;集中培訓與相關二級機構培訓相結合。注重采用電化教學手段,開展科級以上干部在線學習。
五、培訓、學習要求
按不同對象提出不同的培訓、學習要求。但每人都必須做到:充分認識培訓學習對提高自身素質的重要意義,自覺、主動地按要求保質保量完成學習任務;結合工作實際和自己的思想實際有針對性地學習,防止敷衍應付、厭學、漏學、少學、脫離實際等不良學風的干擾。黨政領導干部在任期內參加不少于三個月的培訓。
六、培訓、學習管理、考核
1.上述所有人員的培訓在黨委的統(tǒng)一領導下,主要由組織部門具體規(guī)劃、安排、具體實施,基層各單位、機關各部門協(xié)助落實。
2.凡脫產學習一周以上者,由黨委組織部發(fā)給培訓證。在每年的述職總結、考核中要述學、評學、考學。對培訓、學習抓得好的單位和個人要予以表彰、獎勵。對組織要求培訓而無故未能完成培訓學習任務者當年不得評優(yōu)。培訓、學習情況作為個人評優(yōu)晉升、提拔的重要依據。
3.黨委組織部將建立處級干部和后備干部培訓學習檔案;各二級單位黨總支要建立科級干部培訓學習檔案。
4.本制度由黨委組織部負責解釋。
5.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第6篇 h公司領導干部保密制度
第一條 總則
保守黨和國家的秘密,是領導干部必須遵守的政治紀律。為適應公司改革和發(fā)展的需要,維護保障公司的政治利益和經濟利益,根據國家有關法律和上級保密部門的有關規(guī)定,特制訂本制度。
第二條 秘密的范圍
應包括以下幾方面:
1、上級下達的秘密事項。
2、公司組織、勞資、財務、審計、安全等工作中的秘密事項。
3、《“秘書工作”_公司商業(yè)秘密保護暫行規(guī)定》( _黨發(fā)[1999]24號)中的秘密事項。
4、《“秘書工作”_公司關于加強計算機系統(tǒng)安全保密工作的規(guī)定》( _黨發(fā)[__]5號)中的秘密事項。
5、不屬于國家秘密范疇,但對企業(yè)的生存與發(fā)展有重大影響的各類技術信息和經營信息,以及經濟技術合作中需要承擔保密義務的事項。
6、由公司保密辦確定的其他秘密事項。
第三條 保密要求
1、領導干部要增強保密觀念,學習保密知識,能夠識別秘密的標識和保密期限,帶頭遵守保密法規(guī)和制度,杜絕失泄密。
2、妥善保管密級文件,離開辦公室要把文件鎖入文件柜內,閱辦后及時退交機要人員。不得攜帶密級文件回家閱辦、外出。
3、參加上級會議帶回的密級文件、資料,要及時交有關部門登記,需要時在履行借閱手續(xù)。公司內部會議內容涉密的,必須采取相應的保密措施。未經會議批準傳達或公布的事項,必須嚴守機密,不得向外泄露。
4、在涉外活動中,要堅持內外有別的原則,嚴格遵守保密制度。
5、不準在家屬、子女和無關人員面前談論各種秘密事項。不準在普通電話、私人通信、網絡郵件中涉及秘密事項。
第四條 附則
1、本制度由公司黨委保密辦負責解釋。
2、本制度自年 月 日起施行。
第7篇 石油公司領導干部重大事項報告制度
石油銷售公司領導干部重大事項報告制度
第一條為了認真貫徹《中國___黨內監(jiān)督條例(試行)》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》精神,加強對領導干部的管理監(jiān)督,特制定本制度。
第二條本制度制定依據為_中央辦公廳、國務院辦公廳關于印發(fā)《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的通知,省紀委、省委組織部、省監(jiān)察廳、省國資委、集團公司、經銷公司聯(lián)合印發(fā)的《貫徹落實國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)的實施辦法》。
第三條報告的對象和范圍:hb公司所屬各部門副科級以上干部。
第四條報告事項:
(一)本人、配偶或共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況:
1.購買私房參加集資建房所付錢款數額、來源、出賣、出租私房所得錢款和納稅;
2.房屋的地址、建筑面積和用途,營建、買賣、出租私房和參加集資建房的日期;
3.買賣、出租私房和參加集資建房的手續(xù);
4.其他有關情況。
(二)本人主持和參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜情況(不含僅在近親屬范圍內辦理的上述事宜):
1.所辦事宜的日期、參加人員范圍;
2.所辦事宜所用的錢款數額和收受的近親屬以外人員贈送的禮金情況。
3.其他有關情況。
(三)本人、子女與國(境)外人通婚及配偶、子女出國(境)讀書或定居的情況:
1.結婚的日期、配偶的姓名、國籍、居住地和職業(yè);
2.定居的國家或地區(qū)及居住地,批準定居的年限、起始日期和謀生方式或職業(yè);
3.其他有關情況。
(四)本人因公、因私出國(境)和國(境)外活動的情況:
1.出國(境)的緣由;
2.所在國家或地區(qū)的地點及起始日期;
3.出國境及在國(境)外居住、活動的費用來源;
4.其他有關情況。
(五)配偶、子女受紀檢監(jiān)察機關立案調查處理的情況;
(六)配偶、子女經營個體、私營工商業(yè),或承包、租賃國有、集體工商業(yè)的情況,以及受聘于與集團公司及各單位有業(yè)務往來的企業(yè)、從事有償中介活動的情況;
(七)本人認為需要向組織報告的其它事項。
第五條下列事項必須事先報告:
1.本人、配偶或共同生活的子女營建和買賣私房;
2.本人、子女與國(境)外人通婚;
3.配偶、子女出國(境)讀書或定居;
4.本人因公、因私出國(境)。
其他報告事項可于事后報告,但應在一個月內報告。個人重大事項報告統(tǒng)一以書面形式報告。
第六條報告的受理
1.除經銷公司任命、推薦和管理的干部重大事項的報告由經銷公司紀委、干部部負責受理外。hb公司各科室、副科級以上干部的重大事項報告由公司黨支部負責受理。
2.受理報告的組織或部門應在收到報告后10 天內答復報告人,報告人應按答復意見辦理。受理報告的組織部門未按時答復的,視為同意;報告人不按答復或審批意見辦理的,以違紀論處。對不需要答復的報告由受理的組織或部門確定。
3.對報告的內容,要予以保密。受理組織或部門認為應予公開或本人要求公開的,可采取適當方式在一定范圍內公開。
第七條報告的監(jiān)督和要求
1.除由經銷公司紀委、干部部受理的個人重大事項報告外,其他副科級以上重大事項報告及辦理情況,由受理組織每季度向hb公司黨支部報告一次。
2.領導干部不按本制度報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的,視情節(jié)輕重分別予以批評教育、限期改正、責令作出檢查、在一定范圍內通報等處理;情節(jié)嚴重的給予紀律處分。
3.個人重大事項的情況作為考核領導干部的內容,要存入本人廉政檔案。
第八條本制度由hb公司綜合辦公室負責解釋。
第九條本制度自印發(fā)之日起施行。
第8篇 領導干部談心制度范本
××省××××局領導干部談心制度
一、為加強省局思想政治工作,及時了解和掌握干部職工的思想和愿望,做好深入細致的思想工作, 解決思想問題,進一步密切干群關系,增強凝聚力,制定領導干部談心制度。
二、各級領導干部要定期與干部職工談心。省局主要領導與班子成員,局領導與分管的中層干部,中層干部與所在部門的干部職工之間每年至少談一次心。要堅持五必談。即:工作變動時必談,受到獎勵、處分或批評時必談,入黨提拔時必談,與同志發(fā)生矛盾時必談,發(fā)生思想波動時必談。
三、對干部職工提出的談心要求,各級領導干部要安排時間,熱情接待,及時了解干部職工所想、所愿、所盼。也可以深入到干部職工中,通過座談會等形式進行集體談心。在談心中要善于換位思考,以誠相待。要堅持解決思想問題與解決實際問題相結合的思想政治工作原則。對思想認識問題,要循循善誘,耐心說服教育;對實際困難,要在政策和規(guī)定允許的范圍內積極幫助解決。
四、要把談心做思想工作納入領導干部述職中和部門、單位的年度考核中,檢查落實情況。
第9篇 領導干部管理人員現場帶班制度
1、為了規(guī)范領導干部和管理人員現場帶班管理,特制訂本制度,本制度適用于臨猗分公司。
2、帶班人員:臨猗公司領導干部和管理人員現場帶班實行三級管理,即公司、分廠和車間三級。公司每天安排1人帶班,其中主值1人,副值1人,主值由經理層人員擔任,副值由相關處室科級以上干部組成;分廠和車間根據本廠實際情況分別每天安排1~2個管理人員現場帶班。
3、帶班時間安排:當日早8︰00至次日早8︰00。
4、帶班人員權限:
公司帶班干部八小時外受總經理委托行使總經理職權,以此類推分廠帶班干部行使分廠廠長職權,車間帶班干部行使車間主任職權。帶班干部有權對生產活動中組織不力、協(xié)調不及時以及其他各種違紀行為及責任人進行處罰;對生產過程中的突發(fā)情況有權先安排處理后匯報;對發(fā)生的安全、環(huán)保事故有義務積極組織處理并及時匯報。
5、帶班人員的職責和帶班紀律:
5.1帶班干部必須24小時堅守崗位,不間斷指揮安全生產活動。每天帶班時間為當日8點接班,次日8點交班,要認真填寫帶班干部日志,把帶班當天的產量完成情況、消耗情況、設備運行情況、生產存在問題和異常情況下采取的措施詳細記錄,接班干部根據存在問題安排當天生產組織方案。
5.2帶班干部負責全天24小時安全生產組織指揮和協(xié)調工作,全面掌握當日安全生產動態(tài),對全廠設備、工藝、安全和環(huán)保負全面責任,對全廠人、財、物和車有權調配。發(fā)生事故后負責在第一時間啟動應急預案并按程序上報。對于不服從調配的單位負責人就地免職。
5.3正常情況下,公司主值每天20︰00在調度會議室組織召開全廠帶班人員碰頭會,了解和解決各系統(tǒng)存在問題和需協(xié)調的事宜,同時負責檢查、落實當天調度會安排生產有關事項。
5.4帶班干部必須嚴格執(zhí)行勞動紀律,不得擅離崗位,晚上必須堅守調度室或值班室(不許出廠),手機保持24小時開機,不得參與任何與生產無關的活動,如有特殊情況必須親自聯(lián)系同級別以上的領導替崗,并通過生產主管領導批準。帶班期間嚴禁飲酒。
5.5指揮生產必須嚴格遵守《工藝操作規(guī)程》、《設備檢修規(guī)程》、《安全技術規(guī)程》和有關規(guī)章制度,堅持原則,實事求是,全面掌握情況,及時協(xié)調出現的各類問題,如遇有難以解決的問題,及時聯(lián)系生產副總協(xié)商解決,特別是涉及外單位的事項,當日帶班長必須親自進行解決。
5.6負責貫徹落實上級部門和本單位領導對安全生產的批示精神,并堅持落實辦理情況。
5.7帶班期間要經常詢問安全生產情況(包括產量完成情況、設備運行情況、消耗情況、影響產量消耗原因、白煤煙煤庫存、產品庫存、當日發(fā)生事故概況、現場情況、事故原因及過程、人員救治情況和赴現場人員)和各單位值班跟班情況,發(fā)生重大事故要親臨現場,及時協(xié)調處理,并負責督促有關單位對事故進行分析,拿出處理意見,在“干部帶班日志”中做好記錄,做到一般事故不過夜,重大事故不交班,事故不分大小,一律四不放過。
6、單機、單系統(tǒng)故障停運或出現較大事故停車各級人員到場規(guī)定
6.1單機故障停運
6.1.1該分廠調度給總調匯報哪臺機器因故障停運并立即聯(lián)系本廠帶班干部到場查清原因、組織檢修;
6.1.2本車間工長通知車間帶班干部并聯(lián)系分調通知相關電工、儀表、維修人員到場進行檢查檢修。
6.2單系統(tǒng)故障停車
6.2.1分廠調度立即通知總調及本廠廠長、副廠長、設備、安全、工藝相關人員到現場;
6.2.2總調發(fā)短信通知分管副總、各處室一把手及公司帶班干部到場;
6.2.3事故車間全體管理人員到場;
6.2.4本廠其它車間帶班干部到場;
6.2.5相關電器、儀表、維修車間帶班干部、人員必須到場。
6.3有較大影響的停車
斷水、斷電、斷汽、著火、爆炸、有毒有害氣體發(fā)生泄漏或人身傷亡等較大事故發(fā)生時,執(zhí)行《臨猗分公司應急救援預案》,各級人員按預案要求到現場。
第10篇 深入解讀領導干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度
深入解讀領導干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度
中共中央辦公廳頒布了《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》（以下簡稱《責任追究辦法》）。中央組織部同步印發(fā)了《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法（試行）》、《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法（試行）》、《市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責離任檢查辦法（試行）》（以下分別簡稱《有關事項報告辦法》、《“一報告兩評議”辦法》、《離任檢查辦法》）。在上述四項干部選拔任用工作監(jiān)督制度頒布實施之際，中央組織部負責人接受記者采訪，就有關問題回答了記者的提問。
問：作為干部選拔任用監(jiān)督工作重要的制度創(chuàng)新，請您介紹一下頒布實施這四項監(jiān)督制度的主要背景、過程和目的。
答：２００２年中央頒布的《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定，實行黨政領導干部選拔任用工作責任追究制度。黨的十七大把提高選人用人公信度作為黨的建設的一項重大任務，明確要求加強干部選拔任用工作全過程監(jiān)督。十七屆四中全會進一步強調，要健全干部選拔任用監(jiān)督機制和干部選拔任用責任追究制度，匡正選人用人風氣。在十七屆中央紀委第五次全體會議上的講話中強調指出：“要認真執(zhí)行和不斷完善各項監(jiān)督制度，積極探索加強監(jiān)督的有效途徑和方式方法，加大監(jiān)督制度創(chuàng)新力度?！睆膬赡陙黹_展全國組織工作滿意度民意調查的結果看，干部群眾對干部選拔任用工作和整治用人上不正之風工作的滿意度有明顯提高，但對選人用人中存在的一些問題反映仍然比較突出。
為此，中央組織部組織力量開展了深入調查研究，從２００７年起正式會同中央紀委研究起草《責任追究辦法》，經廣泛征求意見、反復修改，先后報經中央黨建工作領導小組會議、中央政治局常委會議審議同意，于２０１０年３月７日由中央辦公廳印發(fā)。中央組織部同步研究起草了其他三個辦法，報經中央黨建工作領導小組審議同意，于２０１０年３月９日由中央組織部印發(fā)。頒布實施這四項干部選拔任用工作監(jiān)督制度，就是要貫徹中央的部署和要求，回應干部群眾的關切和期待，以更加嚴格的制度監(jiān)督選人用人行為、約束選人用人權力，堅決同用人上的不正之風進行戰(zhàn)斗，為進一步營造風清氣正的選人用人環(huán)境，提高選人用人公信度提供制度保障。
問：這次集中出臺四項監(jiān)督制度，在健全完善干部選拔任用工作監(jiān)督體系、解決干部選拔任用工作的重點難點問題方面有哪些新突破？
答：主要有四個方面的新突破：一是四項監(jiān)督制度相互銜接配套，初步構成事前要報告、事后要評議、離任要檢查、違規(guī)失責要追究的干部選拔任用工作監(jiān)督體系，使選人用人的重要方面、關鍵環(huán)節(jié)都納入監(jiān)督范圍，都置于嚴格的監(jiān)督之下。二是通過細化政策界限、規(guī)范操作程序、明確追究措施，初步破解了長期以來困擾干部選拔任用工作的責任主體界定不清、責任情形劃分不明、責任追究不到位的難題，使責任追究更具有針對性、操作性和實效性。三是進一步強化了對各級黨委（黨組）“一把手”及各級組織人事部門的監(jiān)督，突出了監(jiān)督重點，抓住了關鍵環(huán)節(jié)，增強了監(jiān)督效力。四是改進了監(jiān)督視角，完善了監(jiān)督方法，不僅要看干部選拔任用的過程，更要看干部群眾對本地區(qū)、本單位選人用人滿意度高低這個結果，這對于有效地解決選人用人上“表面走程序、背后搞不正之風”的問題，將起到積極作用。
問：監(jiān)督制度一般都具有預防功能，這四項監(jiān)督制度在發(fā)揮警示和預防作用上有什么突出的地方？
答：堅持懲教結合、注重預防，是深入整治用人上不正之風的重要方針，這四項監(jiān)督制度充分體現了這一要求?！敦熑巫肪哭k法》列出了應當追究責任的３９種主要情形，并規(guī)定了責任追究的處理措施，使各類相關人員都清楚地知道，在干部選拔任用工作中哪些行為會受到追究，從而樹起“警示牌”、架起“高壓線”，以責任追究促正確履職?！丁耙粓蟾鎯稍u議”辦法》雖然實施于干部選拔任用工作的“事后”，但它會激勵、約束各級黨委（黨組）及組織人事部門不斷加強和改進選人用人工作，努力提高干部群眾的滿意度，對規(guī)范選人用人全過程具有重要作用?！峨x任檢查辦法》將市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責情況與其提拔交流直接掛起鉤來，促使他們慎始慎終，正確行使用人權?！队嘘P事項報告辦法》本身就是一項事前把關和預防制度。制定和實施這四項監(jiān)督制度，不僅為深入整治用人上不正之風提供了有力武器，而且在干部選拔任用工作中筑起了一道防范用人上不正之風的“防火墻”。
問：《責任追究辦法》在界定責任主體、劃分責任情形上是如何規(guī)定的？
答：《責任追究辦法》堅持有規(guī)必嚴守、違規(guī)要查處，有權必有責、失責要追究，將責任追究對象劃分為黨委（黨組）主要領導干部或者有關領導干部、組織人事部門主要領導干部和有關人員、干部考察組負責人和有關人員、紀檢監(jiān)察機關有關領導干部和人員、有關領導干部和人員等５個大類；對每一類責任追究對象，針對其在干部選拔任用工作中職責和權限的不同，分別規(guī)定了應當追究責任的主要情形，共３９種。這５大類責任主體和３９種責任情形都比較具體，用人上出了問題，有沒有違規(guī)失責情形，應當追究誰的責任和怎樣追究責任，規(guī)定得比較清楚，在解決責任認定難的問題上取得重要突破。
問：實行責任追究制度，進行責任調查處理是一個重要環(huán)節(jié)，《責任追究辦法》對此是如何規(guī)定的？
答：根據責任追究的實際情況，《責任追究辦法》規(guī)定，組織人事部門對工作中發(fā)現、群眾舉報或者新聞媒體反映的線索清楚、內容具體的違反干部選拔任用工作規(guī)定的問題必須進行調查處理，也可會同紀檢監(jiān)察機關進行調查處理。紀檢監(jiān)察機關在受理舉報、查辦案件等工作中發(fā)現的違反干部選拔任用工作規(guī)定的問題，應當按照有關規(guī)定進行調查處理。對應當進行調查處理而不進行調查處理的，按照《責任追究辦法》的規(guī)定，也要追究責任。
問：發(fā)現干部“帶病提拔”如何追究選人用人責任？
答：少數干部“帶病提拔”，嚴重損害黨的形象，影響選人用人公信度。干部“帶病提拔”，有的是由于“帶病提拔”的干部問題隱藏很深，在提拔任用前沒有發(fā)現；有的則是由于選拔任用工作違反有關規(guī)定，造成用人失察失誤。為切實防止干部“帶病提拔”，《責任追究辦法》設立了“帶病提拔”干部選拔任用過程“倒查”機制。規(guī)定領導干部因違紀違法受到撤銷黨內職務或者行政職務以上處分且在其提拔任職前就有違紀違法行為的，組織人事部門必須對其選拔任用過程進行調查。其中，對本級黨委（黨組）管理的下一級黨政正職領導干部的選拔任用過程，由上一級組織人事部門直接進行調查。經調查核實，確實存在違反規(guī)定選拔任用干部問題的，追究有關責任人的責任。
問：《“一報告兩評議”辦法》中，為什么要設計對新選拔任用領導干部進行評議？
答：按照《“一報告兩評議”辦法》規(guī)定，地方黨委常委會每年向全委會報告工作時，要專題報告年度干部選拔任用工作情況，并在一定范圍內接受對本級黨委干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部的民主評議?！案刹窟x得行不行，要讓群眾評一評?！睂π逻x拔任用領導干部逐人進行評議，是對干部選拔任用工作評議的延伸，以具體到人求深入。將兩項評議結果進行對照、綜合分析，有利于客觀評價一個地區(qū)的干部選拔任用工作，也有利于發(fā)現干部選拔任用工作中存在的問題，加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督管理。
問：各級黨委、政府工作部門和工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體以及國有企事業(yè)單位是否也要開展“一報告兩評議”？
答：按照《“一報告兩評議”辦法》規(guī)定，各級黨委、政府工作部門和工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體以及國有企事業(yè)單位黨委（黨組）參照本辦法有關規(guī)定，結合領導班子和領導干部年度總結或者年度考核開展“一報告兩評議”。也就是說，凡是有干部任免權的地區(qū)和單位黨委（黨組），都將普遍開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”。
問：按照規(guī)定普遍開展“一報告兩評議”后，各地區(qū)、各單位每年都將形成一個評議結果，對這些評議結果將如何運用？
答：用好民主評議結果是“一報告兩評議”工作取得實效的重要環(huán)節(jié)。每年“一報告兩評議”工作結束后，各級組織人事部門將及時向各地區(qū)、各單位反饋民主評議結果，并將民主評議結果作為考核評價各地區(qū)、各單位干部選拔任用工作的重要依據。按照規(guī)定，對民主評議滿意度高、工作成績突出的地區(qū)和單位，上級組織人事部門要予以表揚；對民主評議滿意度明顯偏低、干部群眾反映強烈的，經組織考核認定后，要按照《責任追究辦法》有關規(guī)定，追究負有責任的黨委（黨組）和組織人事部門主要領導干部的責任，并督促進行整改；對民主評議滿意度明顯偏低、干部群眾意見集中的干部，本級組織人事部門要對其選拔任用情況作出說明，并進行相應的教育和處理。
問：實施《離任檢查辦法》，如果離任檢查的民主評議結果較差，即將離任的市縣黨委書記會受到什么樣的影響？
答：對此，《離任檢查辦法》作出了明確規(guī)定。離任檢查民主評議中，干部群眾對即將離任的市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責總體評價“滿意”、“基本滿意”兩項比率合計不足三分之二，或者對其任職地區(qū)用人風氣總體評價“好”、“較好”兩項比率合計不足三分之二的，經組織考核認定，要對即將離任的市縣黨委書記采取相應的組織處理措施。其中擬提拔使用的，應當取消其提拔使用的資格。
問：離任檢查發(fā)現嚴重違規(guī)用人問題如何處理？
答：按照《離任檢查辦法》規(guī)定，檢查發(fā)現即將離任的市縣黨委書記任職期間存在嚴重違反干部選拔任用工作規(guī)定問題的，以及在干部選拔任用工作中不履行或者不正確履行職責導致用人失察失誤、造成嚴重后果或者惡劣影響的，要進行調查核實。經調查屬實的，根據有關規(guī)定追究其責任，給予相應的組織處理或者紀律處分；對于擬提拔使用的，先取消其提拔資格，再視情況作進一步處理。
問：如何保證四項監(jiān)督制度能夠不折不扣地得到落實，切實發(fā)揮應有的作用？
答：抓落實的有效方法就是要抓具體、使狠勁，咬住不放、一抓到底。中央組織部針對每一項制度的要點和特點，分別研究提出了抓好貫徹實施的若干具體措施。比如，為抓好《責任追究辦法》的貫徹實施，將推動各?。▍^(qū)、市）黨委組織部盡快開通網上舉報，健全完善全國組織系統(tǒng)信訪舉報、“１２３８０”電話舉報和網上舉報“三位一體”的舉報網絡；認真執(zhí)行立項督查制度，進一步完善和落實舉報查核工作責任制，做到線索清楚、內容具體的舉報必查，實名舉報必查，查實一起、處理一起、追究一起；督促各地區(qū)、各單位制定和實行領導干部選拔任用工作記實辦法，為實施責任追究提供依據；同時要求各地區(qū)、各單位定期將實施責任追究情況特別是對“帶病提拔”干部選拔任用過程“倒查”情況報告上一級組織人事部門，發(fā)現落實制度不到位的，將及時進行糾正和問責。要以貫徹實施四項監(jiān)督制度為契機，進一步加大整治用人上不正之風工作力度，確保實現黨的十七大提出的提高選人用人公信度的目標。
第11篇 領導干部帶班管理制度格式怎樣的
1 值班人員
公司值班人員分為公司經理層和公司管理人員。
要求值班領導在廠區(qū)24小時帶班。
2 帶班職責2.1帶班領導職責
2.1.1 帶班領導在帶班期間作為公司最高領導,對公司內部一切情況有指揮權,帶班期間的任何事情根據緊急情況選擇“先請示,再處理”、 “邊請示,邊處理”、 “先處理,后請示”等形式向公司主要領導匯報。
2.1.2 帶班領導帶班期間認真監(jiān)督公司帶班人員帶班情況,保證帶班質量。
夜間帶班期間至少要對現場各崗點進行一次全面檢查,對帶班管理干部和稽查人員工作開展情況進行檢查。
2. 2帶班干部職責
2.2.1 負責組織本組帶班期間的各項工作開展。
遇到緊急問題需及時向公司領導進行匯報。
2.2.2 帶班期間要全面的檢查全廠的安全生產情況。
2.2.3 帶班期間有事情發(fā)生時,帶班人員必須服從安全生產調配,不得推諉。
3. 考核規(guī)定3.1每天的帶班時間為當天8點至第二天早8點,周日、節(jié)假日帶班時,在白天至少開展1次現場檢查。
3. 2原則上帶班人員帶班期間不允許外出,確實有事情,臨時外出的,需向領導請假;
確實有事情不能參加帶班的,應向領導請假,并找干部替換班。
擅自離崗或換班的考核50元/次。
公司領導隨時對帶班人員進行調崗、查崗。
3. 3帶班期間不服從生產調配,積極解決生產中問題的,考核帶班人員100元/次。
3. 4帶班人員帶班期間帶頭違紀的,按照有關規(guī)定雙倍考核。
3. 5帶班期間必須保證手機開機,無論任何原因手機打不通,考核50元/次。
3. 6帶班期間,因疏于管理、檢查,或不積極處理和處理不當,發(fā)生安全生產事故導致系統(tǒng)停車,或范圍較大泄漏、火災等影響較大事故的,連帶考核當天帶班人員。
3. 7保持帶班室衛(wèi)生,堅持每天清理。
4 帶班人員原則上第二天繼續(xù)上班。
第12篇 領導干部和管理人員現場帶班制度
1、為了規(guī)范領導干部和管理人員現場帶班管理，特制訂本制度，本制度適用于臨猗分公司。
2、帶班人員：臨猗公司領導干部和管理人員現場帶班實行三級管理，即公司、分廠和車間三級。公司每天安排1人帶班，其中主值1人，副值1人，主值由經理層人員擔任，副值由相關處室科級以上干部組成；分廠和車間根據本廠實際情況分別每天安排1～2個管理人員現場帶班。
3、帶班時間安排：當日早8︰00至次日早8︰00。
4、帶班人員權限：
公司帶班干部八小時外受總經理委托行使總經理職權，以此類推分廠帶班干部行使分廠廠長職權，車間帶班干部行使車間主任職權。帶班干部有權對生產活動中組織不力、協(xié)調不及時以及其他各種違紀行為及責任人進行處罰；對生產過程中的突發(fā)情況有權先安排處理后匯報；對發(fā)生的安全、環(huán)保事故有義務積極組織處理并及時匯報。
5、帶班人員的職責和帶班紀律：
5.1帶班干部必須24小時堅守崗位，不間斷指揮安全生產活動。每天帶班時間為當日8點接班，次日8點交班，要認真填寫帶班干部日志，把帶班當天的產量完成情況、消耗情況、設備運行情況、生產存在問題和異常情況下采取的措施詳細記錄，接班干部根據存在問題安排當天生產組織方案。
5.2帶班干部負責全天24小時安全生產組織指揮和協(xié)調工作，全面掌握當日安全生產動態(tài)，對全廠設備、工藝、安全和環(huán)保負全面責任，對全廠人、財、物和車有權調配。發(fā)生事故后負責在第一時間啟動應急預案并按程序上報。對于不服從調配的單位負責人就地免職。
5.3正常情況下，公司主值每天20︰00在調度會議室組織召開全廠帶班人員碰頭會，了解和解決各系統(tǒng)存在問題和需協(xié)調的事宜，同時負責檢查、落實當天調度會安排生產有關事項。
5.4帶班干部必須嚴格執(zhí)行勞動紀律，不得擅離崗位，晚上必須堅守調度室或值班室（不許出廠），手機保持24小時開機，不得參與任何與生產無關的活動，如有特殊情況必須親自聯(lián)系同級別以上的領導替崗，并通過生產主管領導批準。帶班期間嚴禁飲酒。
5.5指揮生產必須嚴格遵守《工藝操作規(guī)程》、《設備檢修規(guī)程》、《安全技術規(guī)程》和有關規(guī)章制度，堅持原則，實事求是，全面掌握情況，及時協(xié)調出現的各類問題，如遇有難以解決的問題，及時聯(lián)系生產副總協(xié)商解決，特別是涉及外單位的事項，當日帶班長必須親自進行解決。
5.6負責貫徹落實上級部門和本單位領導對安全生產的批示精神，并堅持落實辦理情況。
5.7帶班期間要經常詢問安全生產情況（包括產量完成情況、設備運行情況、消耗情況、影響產量消耗原因、白煤煙煤庫存、產品庫存、當日發(fā)生事故概況、現場情況、事故原因及過程、人員救治情況和赴現場人員）和各單位值班跟班情況，發(fā)生重大事故要親臨現場，及時協(xié)調處理，并負責督促有關單位對事故進行分析，拿出處理意見，在“干部帶班日志”中做好記錄，做到一般事故不過夜，重大事故不交班，事故不分大小，一律四不放過。
6、單機、單系統(tǒng)故障停運或出現較大事故停車各級人員到場規(guī)定
6.1單機故障停運
6.1.1該分廠調度給總調匯報哪臺機器因故障停運并立即聯(lián)系本廠帶班干部到場查清原因、組織檢修；
6.1.2本車間工長通知車間帶班干部并聯(lián)系分調通知相關電工、儀表、維修人員到場進行檢查檢修。
6.2單系統(tǒng)故障停車
6.2.1分廠調度立即通知總調及本廠廠長、副廠長、設備、安全、工藝相關人員到現場；
6.2.2總調發(fā)短信通知分管副總、各處室一把手及公司帶班干部到場；
6.2.3事故車間全體管理人員到場；
6.2.4本廠其它車間帶班干部到場；
6.2.5相關電器、儀表、維修車間帶班干部、人員必須到場。
6.3有較大影響的停車
斷水、斷電、斷汽、著火、爆炸、有毒有害氣體發(fā)生泄漏或人身傷亡等較大事故發(fā)生時，執(zhí)行《臨猗分公司應急救援預案》，各級人員按預案要求到現場。
第13篇 中層領導干部述職述廉制度實施意見
中層領導干部述職述廉制度的實施意見
為了貫徹落實《中國___黨內監(jiān)督條例(試行)》和中紀委三次全會精神,進一步健全監(jiān)督管理機制,加強對領導干部的監(jiān)督,根據《_湖北省紀委第六次全體會議決議》的要求,經研究,決定在全院實行中層領導干部述職述廉制度?，F提出如下實施意見:
一、指導思想
以_理論和“____”重要思想為指導,堅持從嚴治黨、從嚴治政的方針,全面貫徹落實《中國___黨內監(jiān)督條例(試行)》,積極探索新形勢下加強對領導干部監(jiān)督的有效形式,進一步拓寬監(jiān)督渠道,改進監(jiān)督方式,健全監(jiān)督機制,充分發(fā)揮組織監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用,增強各級領導干部廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識,促進領導干部廉潔從政。
二、述職的主要內容
(一)理論學習情況;
(二)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國家法律法令的情況;
(三)貫徹執(zhí)行民主集中制的情況;
(四)履行崗位職責的情況(在工作中采取的方法措施、成績和經驗);
(五)存在問題及今后努力方向。
三、述廉的主要內容
(一)述職述廉的內容以《中國___黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》、_中央和國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的
規(guī)定》、《中國___黨內監(jiān)督條例(試行)》以及中央關于領導干部廉潔從政的其他要求與規(guī)定為基本依據,結合本人分管工作
,檢查報告以下內容:
1、按黨風廉政建設責任制責任規(guī)定,在本人分管工作中在黨風廉政工作方面采取的辦法、措施及收到的效果;
2、存在的問題;
3、下年度的工作打算和改進的措施。
(二)個人遵守廉政制度及廉政紀律的情況。
1、貫徹執(zhí)行《中國___黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國___黨內監(jiān)督條例(試行)》的情況;
2、在行使行政權、執(zhí)法權中的廉政情況;
3、執(zhí)行收入申報和收受禮品禮金登記制度情況;
4、執(zhí)行中辦、國辦《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的情況;
5、參加黨內民主生活會,開展批評與自我批評的情況;
6、本部門群眾要求說明的有關廉政方面的情況。
四、述職述廉的要求
1、中層領導干部述職述廉每年進行一次,時間一般安排在年底或次年年初,與部門年度工作總結、學院黨風廉政建設責任制考核、年度
干部考核以及領導班子民主生活會結合進行。
2、述職述廉應采取召開一定范圍的會議,由中層領導干部宣讀述職述廉報告的形式進行,并組織民主評議和民主測評。
3、述職述廉工作由院黨委組織領導,組織人事、紀檢監(jiān)察部門具體負責實施。
4、中層領導干部述職述廉前要認真學習對照廉潔自律各項規(guī)定,采取多種形式,充分聽取干部群眾的意見堅持實事求是,應如實撰寫本
人的述職述廉報告,既要肯定已做的工作,又要找出存在的差距,要力求翔實具體,避免空洞泛論或等同于工作總結。
5、對述職述廉中隱瞞、回避重要情況,民主測評中群眾意見較大,或者存在其他不正常情況的中層領導干部,紀委、組織部在調查核實
的基礎上,視情節(jié)輕重,對其實行談話提醒,進行組織處理或在一定范圍內通報批評。構成違紀的,按有關規(guī)定給予紀律處分。
6、紀檢、監(jiān)察和組織部門每年要對述職述廉的情況進行一次綜合分析,述職述廉的結果,要作為對干部考核、獎懲和選拔聘(任)用的重
要依據。
7、中層領導干部的述職述廉報告、民主測評的情況以及對有關問題調查處理的結論性材料,按有關規(guī)定分別收入領導干部的考察工作檔
案、廉政檔案。
8、各部門可參照本實施意見抓好管轄范圍工作人員的述職述廉考核工作。
第14篇 領導及干部包村工作制度范本
為了深入貫徹“____”重要思想,密切黨群關系,搞好調查研究,解決群眾問題,及時完成各項工作任務,特制定本制度:
一、鎮(zhèn)上實行領導包片,同志包村制度。根據領導會議分工,各領導負責本片各項工作,包片同志負責本村各項工作。
二、按照每周工作要求,各領導和同志要及時下訪,認真開展各項工作。
三、經常與基層干部交流、談心、走訪群眾戶,傾聽群眾呼聲,解決群眾關心的熱難點問題,做到小事不出組,大事不出村。每位干部建立自己的工作日志,并詳細做好工作記錄。
四、對于包村工作,包村同志要將每次工作任務完成情況及時向包片領導匯報,包片領導將片上工作情況要及時地向主要領導匯報。
五、加強考勤。對各包村同志下鄉(xiāng)情況,鎮(zhèn)考核辦采取隨機抽查的辦法進行檢查,每月匯總,經公示后,其結果作為年終考核評議的依據。
六、對所包村工作因瀆職出現工作失誤或任務不能及時完成,以致影響工作全局的,將追究責任人責任,并根據具體情況,給予處罰。1、對各種文件、報表、資料、通知等不能及時送達的,每次扣發(fā)工資5元。2、對各種報表、資料不能按規(guī)定時限帶回的,每次扣發(fā)工資5元。3、對其他包村工作任務由于個人原因不能按時完成的,視其情節(jié),予以處理。
七、鎮(zhèn)考核辦每季度末將對包村工作進行考核,考核情況經領導會議討論研究后,在全鎮(zhèn)范圍內予以通報,并兌現獎懲。
第15篇 j藥監(jiān)局領導干部聯(lián)系基層工作制度
一、領導干部聯(lián)系基層是指領導干部采取一定方式,在一定范圍內,與基層單位建立起相對穩(wěn)定的聯(lián)系關系,健全上情下達、下情上報渠道,經常深入基層查訪調研,充分聽取基層意見,切實解決基層問題,進而完善決策機制,保障政令暢通,
促進工作落實。
二、各級藥監(jiān)部門領導干部,要從實踐“____”重要思想的高度,充分認識做好聯(lián)系基層工作的重要性,進一步轉變工作作風,真正使“抓基層、抓基礎、抓作風”各項工作落到實處。特別是對所聯(lián)系涉藥企業(yè),要寓監(jiān)管于幫促之中,切實加大幫促力度,努力創(chuàng)新幫扶機制,不斷提高幫促和服務效果。
三、領導干部聯(lián)系基層藥監(jiān)部門和涉藥企業(yè)的主要任務是:
1、經常深入基層聯(lián)系單位調查研究,檢查其工作任務貫徹落實情況,并予以督促、指導;
2、及時了解基層聯(lián)系單位自身建設和工作中存在的主要困難和問題,切實幫助協(xié)調解決實際問題;
3、主動收集基層聯(lián)系單位的情況反映和意見建議等,及時向局黨組反映匯報,并盡快予以妥善處理和解決。
四、領導干部要主動開展聯(lián)系基層工作,可以通過深入基層聯(lián)系單位開展調查研究、不定期召開基層單位有關人員座談會等多種方式開展聯(lián)系基層工作,每月深入基層單位不少于1次,并建立聯(lián)系基層工作記錄,真實、全面、完整地反映聯(lián)系基層工作的開展情況和實際效果。
五、市局黨組原則上每半年召開一次專門會議,專題聽取局領導班子成員聯(lián)系基層工作情況報告,研究解決聯(lián)系工作中發(fā)現的問題。對在聯(lián)系基層工作中發(fā)現的重大問題,應及時提請召開市局黨組會進行專題研究會辦,必要時應以書面形式向省食品藥品監(jiān)督管理局黨組作出匯報。
六、各單位、各有關企業(yè)要積極支持、配合、協(xié)助市局領導干部做好基層聯(lián)系工作,并采取有力措施,推動聯(lián)系基層工作不斷取得實效。
七、本制度自2023年6月1日起執(zhí)行。
第16篇 某市級領導干部聯(lián)系點制度
市級領導干部聯(lián)系點制度
市級領導干部聯(lián)系點制度
為了全面落實“____”重要思想和黨的十六屆四中全會精神,進一步規(guī)范市級領導干部聯(lián)系點工作,切實轉變領導干部工作作風,推進工作落實,促進全市改革開放、經濟建設和社會事業(yè)全面協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。
第一條實行市級領導干部聯(lián)系點制度,堅持以_理論和“____”重要思想為指導,全面貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神,以提高執(zhí)政能力為核心,以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為關鍵,以改進和完善領導工作機制為重點,切實轉變工作作風,推進工作落實,以點帶面,促進全市經濟和社會事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。
第二條凡是市委、市人大、市政府、市政協(xié)領導班子成員和其他市級領導干部都要負責聯(lián)系一個鎮(zhèn)、一個村、一個企業(yè)、一個項目、一個文化科技中心戶。
第三條市級領導干部主要是通過深入基層蹲點調研、檢查督辦、總結經驗、探索規(guī)律、指導工作、解決問題等方式聯(lián)系基層和群眾。
第四條市級領導干部到聯(lián)系點工作的內容和任務主要有以下五個方面。
(一)宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,督促落實上級黨委、政府和市委、市政府制定的各項政策措施,圍繞中心工作,抓好督辦落實。
(二)開展調查研究,了解真實情況,掌握第一手資料,及時總結和推廣經驗,發(fā)現典型,以點帶面,指導全市工作。
(三)圍繞全面建設小康社會和市委、市政府確定的年度發(fā)展目標和重點工程建設任務,指導和協(xié)助聯(lián)系點完成既定的工作目標,解決突出問題,搞好協(xié)調服務。
(四)結合開展民情走訪活動,廣泛聽取群眾的意見和建議,真心體察民情民意,認真負責地解決群眾反映的熱點、難點問題。對于反映的熱點、難點問題,做到件件有著落,事事有回音。
(五)指導和協(xié)助聯(lián)系點處理重大突發(fā)事件,維護社會穩(wěn)定。
第五條對于聯(lián)系點工作中存在的問題和反映的突出問題,要認真幫助解決。本人解決不了的,要及時向市委、市政府報告。
第六條每個市級領導干部每季度至少一次深入聯(lián)系點,并將到聯(lián)系點的工作情況記入“民情日記”,每年寫出1―2篇有份量的調查報告。
第七條領導干部到聯(lián)系點要認真遵守黨風廉政建設的規(guī)定。輕車簡從,不擾民,不增加基層負擔,真正做到為民、務實、清廉。
第八條根據全市總體工作安排,市委每年初對市級領導干部的具體聯(lián)系單位進行一次調整和明確。市級領導干部若因工作需要或工作變動,其聯(lián)系點可作相應調整。
第九條加強督促檢查和考核工作。堅持每半年對市級領導干部深入聯(lián)系點的工作情況進行一次檢查,并把到聯(lián)系點的工作情況作為市級領導干部年度工作考核的重要內容之一。
第17篇 煤礦副科級以上領導干部中實行安全履職制度規(guī)定
一、督導對象
按照干部管理權限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導安全履職對象。
二、督導范圍
領導干部有下列情形之一的實行督導:
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責或履職不到位,負有直接領導責任,但未構成黨紀、政紀處分的;
2、發(fā)生二級以上生產事故或質量標準化工作檢查評估不達標單位的黨政主管;
3、基層單位當班發(fā)生嚴重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部;
4、經有關部門查證屬實。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進的。
三、督導時間
督導實行旬督導制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導程序
1、安監(jiān)部、生產部每月1日、11日、21日按照各自職責分別統(tǒng)計領導干部“三違”治理完成情況、工程質量評估結果和生產事故等督導范圍規(guī)定的各項任務完成情況,并列出需要督導談話的干部名單,報礦領導和政工部。
2、政工部按要求進行考核,并負責通知被督導人員和督導員按時進行督導。
3、督導談話由黨委副書記、紀委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調,按照礦領導分管范圍,實行分線督導。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀委書記負責督導談話,科區(qū)長由分線礦領導干部負責督導談話,技術干部由總工程師負責督導談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負責督導談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導談話。
4、督導談話議程:①被督導者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主;②被督導者提出下一步整改措施;③督導員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標者,按集團公司總經理辦公會精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級以上生產事故或質量標準化評估不達標者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部,按嚴重“三違”處理;
4、當月內連續(xù)受到二次被督導談話者,罰款200元;
5、當月內連續(xù)三次被督導談話,進行黃牌警告一次,一年內兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;
7、被督導者在督導談話后一周內向督導員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學習、因病(事)假不在崗上班,應將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二o__年七月一日起執(zhí)行,到二o__十二月三十一日結束,在執(zhí)行過程中需認真總結,逐步完善該規(guī)定。
第18篇 冶金領導干部事前責任追究制度
冶金公司領導干部事前責任追究制度
根據國務院23號令《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》和《通知》解釋,對重大、特別重大及以上事故并負有主要責任的企業(yè),其企業(yè)重要負責人,終身不得擔任本行業(yè)企業(yè)的礦長(廠長、經理)的規(guī)定。結合我公司安全生產工作實際情況重新補充修訂了事前責任追究制度,現將修訂制度通知如下:
一、嚴格按照國務院23號令第五條規(guī)定執(zhí)行。各分公司主要負責人和領導班子成員要輪流到井下跟班作業(yè),并與工人同時下井、同時升井,對無跟班領導或該跟班領導未下井者,按擅離職守處理,對當班分公司應帶班經理撤職,終身不能在公司任職,以三級科員工資對待。
二、分公司所轄生產范圍內,發(fā)生一人以上死亡事故,除因病死亡或非工作死亡外,分公司經理、負有責任的副經理、帶班經理、安全科長、生產科長、車間正副主任、大隊長、帶班長,除追究刑事責任外,給予撤職處理,礦級領導以一般人員對待,終身不能在公司任職。
三、凡是違反操作規(guī)程、安全管理規(guī)章制度、強令工人冒險作業(yè),對帶班長、隊長罰款500元,車間主任、科長罰款1000元,副經理以上領導給予停職檢查;造成事故的按第二條處理。
四、作業(yè)場所co濃度超標、風速不達標準,第一次發(fā)現還作業(yè),罰生產單位1000元、安全科長、生產科長各500元;第二次罰生產單位2000元,安全科長、生產科長、分管副經理停職檢查。
五、主扇風機,要求24小時運轉,需停機必須經分公司經理批準。否則,公司對主風機工罰款500元,對分管領導和分管經理停職檢查。
六、私存民爆器材和看管不嚴造成流失,對相關人員移交公安機關處理。
七、溜井、漏斗出現嚴重卡漏時,帶班長、跟班車間主任、跟班經理必須在現場采取有效措施進行處理,否則,對帶班長、車間主任、跟班經理進行停職檢查。
八、豎井提升人員時,嚴禁超載運行,否則,發(fā)現一次對當班檢身工罰款200元、對車間主任罰款1000元。
九、絞車鋼絲繩存在嚴重磨損、打折、斷絲等現象,未及時更換,對豎井車間管設備車間主任、設備經理每人罰款1000元。
十、防墜器按規(guī)定進行不脫鉤和脫鉤試驗,并有詳細記錄;否則,對豎井車間主任、設備經理進行停職檢查。
十一、井下新安裝的電纜必須使用鎧裝阻燃電纜,現使用的不符合要求的逐步淘汰,有明口、接觸不良的不得違章使用,否則,對車間主任、設備經理各罰款1000元。造成事故的按第二條處理。
本制度與原定制度沖突項按本制度執(zhí)行,從20__年8月21日起執(zhí)行。
20__年8月18日
第19篇 領導干部帶班下井考核制度
為使領導全面了解安全生產動態(tài),掌握安全生產第一手資料,更好地指導指揮安全生產,強化現場安全監(jiān)管,特制定本制度。
1、帶班領導因公、因病不能帶班下井且不履行請假手續(xù)的,發(fā)現一次罰款500元。
2、帶班領導填寫下井記錄弄虛作假的,發(fā)現一次罰款500元;下井檔案管理混亂、遺失的,罰相關責任人。
3、未進行現場交接班的,每次罰款500元,現場交接班記錄未填寫簽字的,每次罰款500元。
4、帶班領導在帶班過程中沒有向礦調度室進行匯報的,發(fā)現一次罰款500元。
5、帶班領導擅自任用他人替代、參與帶班下井工作的,發(fā)現一次罰當事人和相關責任人各500元。
第20篇 工商局領導干部談話制度
工商行政管理局領導干部談話制度
一、建立領導干部談話制度的意義
建立領導干部談話制度是發(fā)揚我黨干部管理工作的優(yōu)良傳統(tǒng),加強領導班子思想作風建設和領導干部思想政治工作,始終保持黨和黨員領導干部先進性的一項重要措施。通過談話,可以廣泛聯(lián)系群眾,密切黨群、干群和上下級之間以及領導班子成員之間的關系;可以了解情況,交流感情,溝通思想,交換意見,增強團結,促使干部健康成長;可以幫助各級領導班子和領導干部理清工作思路,更好地完成各項工作任務,保證黨的方針政策的貫徹落實。
二、談話的時機
領導干部談話要把經常性和針對性結合起來,根據需要,及時進行談話,以免矛盾積累和擴大,把問題解決在萌芽狀態(tài)。遇到下列情況,應及時進行談話。
(一)半年工作檢查、年終工作總結時;
(二)領導干部調動、職務升降、退(離)休時;
(三)召開各級黨員領導干部民主生活會時;
(四)領導干部受到批評、處分時;
(五)發(fā)現領導干部在遵守黨紀、政紀、廉政建設和思想作風等方面有問題或群眾有所反映時;
(六)對干部考核、考察或民主評議領導班子后,向干部通報情況、轉達意見時;
(七)領導班子出現問題或工作失誤時;
(八)調查了解情況時。
三、談話的內容
(一)幫助干部提高理論政策水平,增強干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。上級黨組織和政府的重大方針政策出臺后,針對一些干部理解不透、領會不深、思想趕不上形勢發(fā)展的問題,及時找干部談話,幫助干部全面、準確地理解黨的路線、方針、政策,努力搞好工作。特別是在重大決策面前猶豫徘徊甚至出現失誤時,要迅速通過談話解決干部思想上存在的搖擺不定或無所適從的茫然情緒,幫助干部分清形勢,使其更好地把握方向,堅定信念。
(二)教育干部正確對待名利,自覺服從組織需要。干部在工作中取得成績,受到表揚、獎勵或提拔時,要及時找干部談話,未雨綢繆,幫助干部及時克服沾沾自喜、驕傲自滿的思想苗頭;在調整充實領導班子、干部崗位交流時,通過談話,教育干部自覺服從組織需要,遵守組織紀律,不相互攀比職級待遇,不講條件,不向組織伸手要職要權;在干部的個人利益與黨的利益發(fā)生矛盾時,要教育干部正確處理個人利益的關系,引導干部自覺服從黨的利益。
(三)協(xié)調下級領導班子及成員的關系,增強班子團結。發(fā)現領導班子成員出現磨擦時,通過談話弄清緣由,分清是非,指出危害,提出要求,幫助協(xié)調好班子成員之間的關系,維護班子的團結,使每一個干部在工作中自覺堅持民主集中制原則,形成互諒互讓、取長補短、合作共事的良好風氣。
(四)交流思想,調查研究。通過談話了解干部的思想動態(tài)、工作意向以及實際工作中遇到的困難,為有針對性教育、使用干部提供依據;還可以使談話對象開闊視野,拓寬思路,掌握正確解決問題的辦法;同時通過這種平等的思想交流,能夠使上下級之間增進了解,增強友誼,消除隔閡,使下級干部在工作中產生自信心。
四、談話的形式
(一)主導式談話。適用于宣布決定、部署工作、批評教育、安慰問候等內容。
(二)商討式談話。適用于啟發(fā)引導、提醒指點、解答疑難等內容。
(三)征詢式談話。適用于調查研究、了解情況、征求意見、交流思想等內容。
五、談話的原則和紀律
(一)要按照“全面、準確、適度”的原則,實事求是,增強針對性和說服力,力戒空談和無原則的夸大或縮小,并允許談話對象申述理由和看法。
(二)要尊重人格,以誠相見,以理服人;
(三)要從團結、鼓勵、幫助、教育的愿望出發(fā),充分肯定成績,嚴肅提出問題,誠懇地批評錯誤;
(四)談話對象要端正態(tài)度,積極配合,袒露思想,明辨是非,對問題和缺點不掩飾、不回避、不推脫責任;
(五)談話要堅持黨性原則,禁止利用談話聯(lián)絡私人感情,建立依附關系。
六、實施談話的規(guī)則
(一)管人與管事相統(tǒng)一;
(二)集體談話和個別談話相結合;
(三)歸口談話和委托談話相結合。
