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有哪些
領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，是礦業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的一項核心規(guī)定，其主要內(nèi)容涉及多個層面：
1. 管理者親臨一線：要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入井下作業(yè)現(xiàn)場，直接參與生產(chǎn)過程。
2. 責(zé)任明確：確立了領(lǐng)導(dǎo)干部在帶班期間的安全責(zé)任，包括對安全風(fēng)險的識別與管控。
3. 制度化執(zhí)行：規(guī)定了帶班的頻次、時間、記錄及報告等具體要求，形成常態(tài)化的工作機制。
內(nèi)容是什么
領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班，不僅是對員工的關(guān)心與支持，更是對安全工作的深度介入。具體來說，他們需要：
1. 監(jiān)督生產(chǎn)：確保作業(yè)流程符合安全規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違章行為。
2. 溝通協(xié)調(diào)：與工人直接交流，了解生產(chǎn)難題，促進問題解決。
3. 應(yīng)急處理：在遇到突發(fā)情況時，能夠迅速決策，啟動應(yīng)急預(yù)案。
規(guī)范
為了確保制度的有效執(zhí)行，需要制定相應(yīng)的規(guī)范：
1. 帶班計劃：預(yù)先制定并公示帶班計劃，保證透明度。
2. 記錄與報告：詳實記錄下井帶班的情況，定期向上級匯報。
3. 審核與考核：對帶班情況進行定期審核，納入干部績效考核，確保制度落實。
重要性
領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度的重要性不容忽視：
1. 提升安全意識：領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用能提升全員的安全意識，營造良好的安全文化。
2. 強化安全管理：直接參與一線工作，能更準確地評估風(fēng)險，提高安全管理的針對性和有效性。
3. 增進團隊凝聚力：通過與工人的直接互動，增進理解，增強團隊的向心力。
這項制度的實施，旨在通過領(lǐng)導(dǎo)干部的直接參與，將安全管理的觸角延伸到生產(chǎn)第一線，以實際行動保障礦工的生命安全，推動礦業(yè)行業(yè)的健康發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度范文
第1篇 領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度
為認真落實《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和集團公司公司、處安全文件精神，，以實際行動樹立項目部安全管理主體地位，提高“解決問題在井下、工作重點在現(xiàn)場”的安全管理理念，特制定本制度。
一、安全特派員、專職安監(jiān)員每月下井不少于25次，每次不少于2小時，每月查處“三違”人員不少于5人次，查處安全隱患不少于20條。下井檢查安全工作的重點為：(1)檢查落實項目部領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)制度的執(zhí)行情況；(2)檢查各項安全管理制度的落實情況及各級領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況；(3)檢查“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實情況；(4)檢查安全質(zhì)量標準化建設(shè)、安全費用的使用管理、安全培訓(xùn)工作的開展情況；(5)檢查作業(yè)環(huán)境的安全狀況、機械設(shè)備的安全狀況或設(shè)備缺陷情況；(6)檢查安全設(shè)施完好狀況。
二、項目經(jīng)理部必須嚴格執(zhí)行干部下井帶班作業(yè)制度。井下作業(yè)場所每班必須有1名項目部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)，實行24小時不間斷跟班安全檢查。項目經(jīng)理、總支書記每月下井不少于15次，項目部副經(jīng)理每月下井不少于20次，每次不少于4小時，每月每人查處安全隱患不少于10 條，查處“三違”人員不少于3人次。項目部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)為：(1)負責(zé)監(jiān)督檢查當班安檢員、瓦檢員、隊長、班組長等下井跟班管理人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況；（2)負責(zé)檢查督促各項安全技術(shù)措施的落實，重點是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實；(3)負責(zé)當班重大安全隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚；(4)及時發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員；(5)負責(zé)對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進行反饋，并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等予以解決；(6)負責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。
三、隊級管理人員必須每小班有1人下井帶班作業(yè)。隊長、書記每月下井不少于20次，每次不少于6小時，帶班隊長下井不少于25次，與職工同上同下。隊級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)：(1)負責(zé)上級安全辦公會議和各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行；(2)負責(zé)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標準、措施的貫徹落實情況；(3)負責(zé)監(jiān)督檢查本隊班組長、跟班隊長跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況；(4)負責(zé)監(jiān)督檢查本隊當班重大安全隱患的整改處理情況，并將整改落實情況及時向下一班交接清楚；(5)負責(zé)本隊當班機電設(shè)備完好狀況檢查，及時消除設(shè)備隱患和缺陷；(6)負責(zé)并監(jiān)督檢查本隊職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作落實情況；(7)負責(zé)本隊在安全生產(chǎn)方面人、財、物的調(diào)配和供應(yīng)情況；(8)監(jiān)督檢查當班“三違”現(xiàn)象及處理情況；(9)負責(zé)當班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實情況。
項目部各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)及進行安全檢查必須認真填寫《安全檢查信息卡》，安全特派員負責(zé)干部安全檢查信息卡的收集整理，調(diào)度室建立干部入井考核記錄，對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的，當月每少一次下井帶班作業(yè)的扣罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的，每少一項處罰五十元。
第2篇 灌云一中領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度
云灌一中領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度
為了加強學(xué)校管理，增強行政領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，充分發(fā)揮行政領(lǐng)導(dǎo)干部的職能作用和以身作則的示范作用，認真處理好學(xué)校的日常事務(wù)，偶發(fā)事件，解決好學(xué)校的安全問題、組織好學(xué)校的重大活動，保障學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進行，特制定行政領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。
一、值班人員
值班人員為學(xué)校校級行政領(lǐng)導(dǎo)干部。由政教處安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班。每周輪換一次。
二、值班人員職責(zé)
1.值班人員在當值的周內(nèi)，每天對學(xué)校師生工作、學(xué)習(xí)、生活進行全方位、全天候、全過程督察，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)，并做好回訪工作。
2.督促行政值日人員按時到崗守崗并及時聽取值日行政人員反映的問題，幫助值日人員解決好突發(fā)事件，協(xié)助值日人員疏通學(xué)生、檢查按時上學(xué)放學(xué)，保證校園安全。
3.負責(zé)接待來訪人員、虛心聽取意見，回答來訪者的問題，解決好來訪人員與學(xué)校的矛盾。協(xié)助校長對發(fā)生在本周內(nèi)的重要檢查工作，重大的集體活動等大型事務(wù)做好協(xié)調(diào)，組織和安排。
4.值班人員要與值班人員一道做好巡視、巡查及詢問工作，特別是晚自習(xí)、星期六、星期日等薄弱時段的檢查。
5.值班人員要認真做好值班記載，對常規(guī)工作的情況要分別告知各職能部門，對重大情況要作全校通報。在周行政例會上要對每日記載的情況及時匯總通氣。
第3篇 領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度
為務(wù)求實效地深入開展保持 員先進性教育活動，進一步落實建工集團黨委與行政提出的工作任務(wù)，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局和解決實際問題的能力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，特制定如下制度。
一、參與聯(lián)系點掛鉤的人員 參與聯(lián)系點掛鉤的人員由處、科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組成。
二、聯(lián)系工作的內(nèi)容：
1、指導(dǎo)開展保持 員先進性教育活動。
2、調(diào)查研究、督促檢查，使聯(lián)系點成為保持 員先進性教育活動的示范點。
3、幫助聯(lián)系點進一步找出工作差距，理清工作思路，解決實際問題。
4、對聯(lián)系的基層單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況、安全管理工作進行交流和分析。
5、了解聯(lián)系點職工的思想動態(tài)、困難職工的生活狀況，以及存在的不穩(wěn)定因素，并予以研究解決。
三、有關(guān)要求：
1、處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與車間黨支部掛鉤，做到參加車間黨支部組織的保持 員先進性教育活動的中心組學(xué)習(xí)討論、心得交流會一次，主講黨課一次；參加互評一次；參加黨支部組織的保持 員先進性教育活動知識競賽一次；參加黨支部組織的保持 員先進性教育活動成果演講會一次。
2、科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨小組掛鉤，做到參加黨小組組織的保持 員先進性教育活動的中心組學(xué)習(xí)討論、心得交流會一次，主講黨課一次；參加黨小組組織的保持 員先進性教育活動知識競賽一次；參加黨小組組織的保持 員先進性教育活動成果展示一次；參加批評與自我批評（互評）。
3、為保證保持 員先進性教育活動收到實效，凡掛鉤的廠處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每階段深入現(xiàn)場深入基層調(diào)查研究，了解情況，掌握活動進度不少于二次，并及時將掌握的情況向黨委報告；掛鉤的科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對上級黨組織做到每周有工作反饋，每階段有情況報告。
四、掛鉤單位：
1、處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個基層車間級黨支部。
2、科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個本單位基層黨小組。
第4篇 煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職制度規(guī)定
煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定
關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》的通知
礦屬各單位、機關(guān)各部室:
為了增強全礦各級干部的安全履職意識,確保安全履職到位,礦研究制定《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真、貫徹執(zhí)行。
附件:《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》
二oo五年七月十一日
抄報:集團公司黨委、行政
抄送:集團公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、黨委宣傳部、礦領(lǐng)導(dǎo)、副總、井領(lǐng)導(dǎo)
關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職督導(dǎo)制度的暫行規(guī)定
一、督導(dǎo)對象
按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導(dǎo)安全履職對象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實行督導(dǎo):
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀、政紀處分的;
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標準化工作檢查評估不達標單位的黨政主管;
3、基層單位當班發(fā)生嚴重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部;
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進的。
三、督導(dǎo)時間
督導(dǎo)實行旬督導(dǎo)制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進行考核,并負責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時進行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀委書記負責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負責(zé)督導(dǎo)談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主;②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標者,按集團公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標準化評估不達標者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部,按嚴重“三違”處理;
4、當月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;
5、當月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二oo五年七月一日起執(zhí)行,到二oo五年十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。
二oo五年七月十一日
第5篇 領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度
____省________局領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度
一、為加強省局思想政治工作,及時了解和掌握干部職工的思想和愿望,做好深入細致的思想工作, 解決思想問題,進一步密切干群關(guān)系,增強凝聚力,制定領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度。
二、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要定期與干部職工談心。
省局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員,局領(lǐng)導(dǎo)與分管的中層干部,中層干部與所在部門的干部職工之間每年至少談一次心。
要堅持五必談。
即:工作變動時必談,受到獎勵、處分或批評時必談,入黨提拔時必談,與同志發(fā)生矛盾時必談,發(fā)生思想波動時必談。
三、對干部職工提出的談心要求,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要安排時間,熱情接待,及時了解干部職工所想、所愿、所盼。
也可以深入到干部職工中,通過座談會等形式進行集體談心。
在談心中要善于換位思考,以誠相待。
要堅持解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合的思想政治工作原則。
對思想認識問題,要循循善誘,耐心說服教育;
對實際困難,要在政策和規(guī)定允許的范圍內(nèi)積極幫助解決。
四、要把談心做思想工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部述職中和部門、單位的年度考核中,檢查落實情況。
第6篇 第三醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
第三人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
1.經(jīng)常深入科室調(diào)查研究
1.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入所分管的科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,協(xié)助總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。
1.2 深入科室,圍繞患者安全,重點抓醫(yī)療、護理、教學(xué)、科研、后勤保證以及服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作。征求科室及各類人員對醫(yī)院管理工作(包括醫(yī)院長遠規(guī)劃和近期目標)的意見和建議,表揚好人好事,改進工作。
1.3 院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會診、危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動等。
2 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)行政查房
2.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)至少每月主持一次行政查房,各相關(guān)職能科室負責(zé)人參加,深入到一線科室,重點檢查醫(yī)療、護理、科技、教學(xué)、后勤保障及科室管理等方面的工作情況,聽取病員和臨床科室職工的意見和要求,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2.2 行政查房前,相關(guān)職能科室要到基層了解情況,聽取意見反映,作好準備。每次查房要確定主題,圍繞主題展開。
2.3 行政查房所涉及的內(nèi)容,需要形成書面簡報,相關(guān)科室必須限期給予答復(fù)和反饋,并在下一次查房時作匯報。
3 領(lǐng)導(dǎo)班子集體專題研究醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作
3.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體至少每季度一次,討論在保持醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、質(zhì)量指標過程中存在的問題,提出改進意見與措施,并有反饋記錄文件。
3.2 緊密圍繞醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的重點與目標,對存在的不良事件與缺陷,要從管理的體系、運行機制與制度程序中提出有針對性的整改意見,形成良好的醫(yī)院安全文化氛圍。
3.3 每年至少召開一次有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體參加的“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理”全院專題工作會議,以及不同層次多種形式的工作會議。
第7篇 某高級中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度
高級中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度
一、為加強雙休日的學(xué)校管理和保證與外界的聯(lián)系暢通,實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值班制度。
二、參加雙休日值班的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)由校長辦公室安排輪值表。
三、值班領(lǐng)導(dǎo)要準時到辦公室值班,并做好交接班工作。
四、值班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)接待來客來訪,做好電話等有關(guān)事項的記錄,檢查學(xué)校各線各部門的值班情況,處理學(xué)校里的偶發(fā)事件。
五、值班時間為機關(guān)的上班時間。
第8篇 j機關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度
機關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度
為進一步加強對我局領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,增強領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性觀念和組織紀律觀念,促進領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),經(jīng)局黨委研究決定,制訂領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度。
一、報告范圍
局黨委班子成員、各科室負責(zé)人。
二、報告內(nèi)容
報告的內(nèi)容分事前報告和事后報告兩類。
(一)事前報告的內(nèi)容:
1、本人和家庭成員(指父母、配偶、子女)參加集資建房及享受房改政策(含實物和貨幣)的情況;營建、買賣、出租私房(包括房改房、商品房)的情況。
2、本人因公、因私出國(境)及配偶、子女因私出國(境)情況(含赴國外、境外讀書)。
3、本人離婚、離婚后再婚、符合計劃生育政策的生育二胎、領(lǐng)養(yǎng)子女、與外國人及境外人員結(jié)婚情況。
4、本人及家庭成員婚喪喜慶的情況。
5、本人及家庭成員買賣汽車、親友贈送車輛及本人借用車輛的情況。
6、本人公費或自費學(xué)習(xí)駕車技術(shù)和駕駛車輛的情況。
7、組織找談話明確工作調(diào)動后,在尚未辦理調(diào)動手續(xù)期間,利用原職務(wù)作人事、大額財物處理等重大決定的情況。
8、工作調(diào)動后,隨調(diào)動帶走公用物品的情況。
9、配偶、子女工作安排、調(diào)動情況。
10、本人認為應(yīng)當向組織報告的其他重大事項。
事前報告一般須提前20天向區(qū)紀委、區(qū)委組織部上報書面報告單(見附表),其中本人享受房改政策及因公出國(境)審批,按有關(guān)規(guī)定辦理。
事前報告的事項一般需由組織審核后再辦理,特殊情況的需向組織說明。
(二)事后報告的內(nèi)容:
1、本人在國(境)外活動的情況。
2、本人、配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀機關(guān)查處或涉嫌犯罪和涉及重大民事糾紛的情況。
3、配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè),或承包、租賃國有、集體企業(yè)情況,受聘于三資企業(yè)擔(dān)任企業(yè)主管人員或受聘于外國駐華、港澳臺企業(yè)駐境內(nèi)代辦機構(gòu)擔(dān)任主管人員的情況,以及在企業(yè)參股入股的情況。
4、個人發(fā)生違法違紀行為,組織上尚未調(diào)查的問題以及工作中失職、瀆職,導(dǎo)致不良后果的問題。
5、本人認為應(yīng)當向組織報告的其他重大事項。
事后報告一般須在事后一周內(nèi)向區(qū)紀委、區(qū)委組織部上報書面報告單。因特殊原因不能按期報告的,應(yīng)及時補報,并說明原因。
三、報告程序
(一)個人重大事項報告實行一事一單一報制。
(二)報告人本人填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告單》,一式三份,報局黨委核實并簽署意見,二份報區(qū)紀委黨風(fēng)廉政教育室,一份報區(qū)委組織部干部一科。境外活動及表現(xiàn)情況填寫《出國人員鑒定表》,按出國政審有關(guān)規(guī)定辦理。
(三)事前報告中需要組織審核的事項,由區(qū)紀委、區(qū)委組織部兩家負責(zé),必要時報請區(qū)委同意。一般在10天之內(nèi)由區(qū)紀委答復(fù)。
四、報告要求
(一)全局領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)消除思想顧慮,真正從思想上引起重視,從行動上配合組織做好個人重大事項報告工作。
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部要克服無所謂思想或怕麻煩的心理,對重大事項堅持先報告后辦理。
(三)領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持實事求是的原則,如實地向黨組織報告情況。報告時,必須將報告的重大事項說清楚,如場所,資金,處理方法等。不得隱瞞重大事項的事實,不得弄虛作假、欺騙組織。
(四)對領(lǐng)導(dǎo)干部報告的個人重大事項,對不能公開的應(yīng)予以保密。
五、報告監(jiān)督方法
(一)實行報告人辦事結(jié)果反饋制度。報告人應(yīng)根據(jù)組織審定意見,將辦理情況及時向報告部門反饋。
(二)建立辦理事情結(jié)果登記制度。報告人將個人重大事項處理情況反饋后,組織要記錄在冊,建立備查檔案。
(三)領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告情況作為考察、考核干部的重要內(nèi)容,其結(jié)果記錄備案。
(四)建立相應(yīng)的查處制度。領(lǐng)導(dǎo)干部處理個人重大事項要主動接受黨內(nèi)外干部群眾的評議和監(jiān)督。對弄虛作假者、不按有關(guān)規(guī)定報告者視情節(jié)給予批評教育或給予黨紀政紀處理。
六、紀律處分
(一)已構(gòu)成違紀
1、對直接領(lǐng)導(dǎo)人追究黨風(fēng)廉政責(zé)任。
2、對班子集體扣減當年黨風(fēng)廉政考核分。
3、本人接受紀律處分。
(二)未構(gòu)成違紀但情節(jié)嚴重,經(jīng)群眾舉報或上級檢查中發(fā)現(xiàn)的,本人寫出書面檢查,交區(qū)紀委、區(qū)委組織部及局黨委、紀委,組織上將視情節(jié)在一定范圍內(nèi)予以通報,同時局黨委在一定時間內(nèi)向有關(guān)部門報告整改情況,并扣減該領(lǐng)導(dǎo)干部個人黨風(fēng)廉政考核分。
(三)雖未構(gòu)成違紀,但在社會上造成不良影響的,給予其批評教育,本人應(yīng)在局內(nèi)民主生活會上作深刻檢查。情節(jié)較輕的,組織上指出后,本人必須立即整改,同時須將隱瞞不報的情況向區(qū)紀委、區(qū)委組織部作出書面說明。
七、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。
第9篇 某學(xué)院委員會領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)制度
學(xué)院委員會領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)制度
為建設(shè)一支高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,切實做好領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)工作,根據(jù)《_中央關(guān)于加強黨的建設(shè)幾個重大問題的決定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《大慶師范學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理暫行辦法》,結(jié)合我院實際,制訂本制度。
一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想、目的、原則
堅持以_理論、“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照領(lǐng)導(dǎo)干部要做“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的表率的要求,組織好培訓(xùn)。培訓(xùn)以提高受訓(xùn)者的政治理論素養(yǎng)、增強黨性和提高業(yè)務(wù)工作水平為主要目的,促進廣大干部更自覺、更主動、更正確地貫徹好黨的教育方針,提高在新形勢下分析新情況,解決新問題的能力,勇于開拓、勇于創(chuàng)新,為學(xué)院的改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的組織保證。培訓(xùn)應(yīng)自始至終堅持理論聯(lián)系實際,圍繞學(xué)院中心工作,加強培訓(xùn)工作的針對性,培訓(xùn)內(nèi)容要精、要管用,培訓(xùn)方式要靈活多樣,確保學(xué)有成效。
二、培訓(xùn)對象
1.現(xiàn)任的科級以上干部;
2.新提任的處、科級干部;
3.后備干部和骨干教師。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1.馬列主義、_思想、_理論、“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,在當前,要注重組織領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系和科學(xué)發(fā)展觀。
2.法律、法規(guī);
3.黨的方針政策和時事政治;
4.黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項制度及規(guī)定;
5.黨政管理、高等教育管理知識;
6.相關(guān)制度、業(yè)務(wù)知識、理論、典型經(jīng)驗等。
四、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)方式
培訓(xùn)采取授課與自學(xué)相結(jié)合;學(xué)理論與討論、交流、參觀、實踐、調(diào)查研究、寫學(xué)習(xí)體會相結(jié)合;脫產(chǎn)與半脫產(chǎn)和業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合;校外培訓(xùn)與校內(nèi)培訓(xùn)相結(jié)合;集中培訓(xùn)與相關(guān)二級機構(gòu)培訓(xùn)相結(jié)合。注重采用電化教學(xué)手段,開展科級以上干部在線學(xué)習(xí)。
五、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)要求
按不同對象提出不同的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)要求。但每人都必須做到:充分認識培訓(xùn)學(xué)習(xí)對提高自身素質(zhì)的重要意義,自覺、主動地按要求保質(zhì)保量完成學(xué)習(xí)任務(wù);結(jié)合工作實際和自己的思想實際有針對性地學(xué)習(xí),防止敷衍應(yīng)付、厭學(xué)、漏學(xué)、少學(xué)、脫離實際等不良學(xué)風(fēng)的干擾。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)參加不少于三個月的培訓(xùn)。
六、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)管理、考核
1.上述所有人員的培訓(xùn)在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,主要由組織部門具體規(guī)劃、安排、具體實施,基層各單位、機關(guān)各部門協(xié)助落實。
2.凡脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一周以上者,由黨委組織部發(fā)給培訓(xùn)證。在每年的述職總結(jié)、考核中要述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)。對培訓(xùn)、學(xué)習(xí)抓得好的單位和個人要予以表彰、獎勵。對組織要求培訓(xùn)而無故未能完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)者當年不得評優(yōu)。培訓(xùn)、學(xué)習(xí)情況作為個人評優(yōu)晉升、提拔的重要依據(jù)。
3.黨委組織部將建立處級干部和后備干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案;各二級單位黨總支要建立科級干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案。
4.本制度由黨委組織部負責(zé)解釋。
5.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第10篇 !!市__局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度
!!市__局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度
第一條為強化基層組織建設(shè)，提升機關(guān)黨建工作水平，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用，實行黨員干部聯(lián)系點制度。
第二條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點具體安排如下：
第一支部：___
第二支部：___
第三條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的雙重身份在聯(lián)系點支部參加理論學(xué)習(xí)，參加“三會一課”等各類組織生活，每年不少于6次。
第四條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要積極與聯(lián)系點支部的黨員開展談心活動，交流思想、溝通情感、化解誤會、促進和諧。對在談心中發(fā)現(xiàn)的問題，要積極開展調(diào)研研究，及時、妥善加以解決，每年與支部全體黨員開展談心活動不少于1次。
第五條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要服從支部書記的安排，以身作則，爭當表率，帶頭履行黨員義務(wù)，自覺接受群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮先鋒模范作用，為聯(lián)系點支部的黨員樹立榜樣。
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第11篇 某局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度
為貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉規(guī)定,進一步完善對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督機制,制定本制度。
一、述職述廉的對象
局領(lǐng)導(dǎo)和各科室負責(zé)人。
二、述廉內(nèi)容
(一)堅定理想信念,身體力行“____”重要思想的情況。
(二)貫徹民主集中制的情況。
(三)嚴格按照稅務(wù)系統(tǒng)廉潔自律各項規(guī)定,規(guī)范個人廉潔從政行為的情況。
(四)嚴格遵守各項紀律、執(zhí)行各項制度的情況。
(五)貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。
三、述職述廉的方式和程序
述職述廉工作結(jié)合每年年度考核進行。
(一)局領(lǐng)導(dǎo)、各科室科長(主任)、副科長(副主任),結(jié)合年度干部考核,在年終總結(jié)會上述職述廉。
(二)述職述廉報告中,述職述廉的內(nèi)容不少于三分之一。
(三)述職述廉后,將《干部年度廉政測評表》與《干部年度考核測評表》一并發(fā)放,由參加會議的干部職工對述職述廉對象進行民主測評。由縣局考核組匯總后向主要領(lǐng)導(dǎo)如實匯報。
(四)根據(jù)測評中反映出的述職述廉人廉潔從政的重點問題,召開專題會議,開展批評與自我批評,制定整改措施,向全局通報會議情況,同時向縣局專題報告。
四、述職述廉工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
述職述廉工作在縣局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由縣局干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施,并督促檢查。
第12篇 領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度
為進一步加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,保障安全生產(chǎn),經(jīng)公司研究決定,施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。
1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實掌握當班的安全生產(chǎn)狀況,認真落實走動管理相關(guān)規(guī)定,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。
2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達整改通知單;協(xié)助單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復(fù)查驗收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報公司研究處理。
3、嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。
4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場無法解決處理的,立即報告公司。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
5、對單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核,單位落實不到位的,按規(guī)定進行處罰。
6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進行處罰。
7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告。
8、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認真履行帶班職責(zé),嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。
9、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向經(jīng)理請假,由經(jīng)理安排人員替班,同時將替班人員通知生產(chǎn)車間。
10、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴,不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
11、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負責(zé)人簽字,于每日下班前交生產(chǎn)安全科匯總。
12、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進行處罰,并對嚴違人員進行幫教。
13、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上,進一步嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實深入一線真抓實干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
第13篇 領(lǐng)導(dǎo)干部值班跟班制度
一、值班、跟班人員必須執(zhí)行礦上對值班、跟班人員的有關(guān)規(guī)定制度。
二、值班人員24小時不準離礦,因生產(chǎn)和工作原因確實需向礦調(diào)度室請假,經(jīng)批準后方可離開崗位,脫崗者按細則執(zhí)行處罰。
三、值班人員值班期間對全隊安全生產(chǎn)負全面責(zé)任,平?全隊生產(chǎn)工作,并負責(zé)組織追查分析值班期間的各類事故,并落實事故責(zé)任者的處罰和礦、隊的各類罰款。
四、跟班人員必須按礦規(guī)定跟班,跟班人員對當班的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任,安排工作必須按規(guī)程和措施要求安排,落實各類檢修項目,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保安全生產(chǎn)。
五、值班人員必須按規(guī)定認真檢修項目,認真簽收各類報表,及時處理各類事故,對沒有檢修和沒完成檢修任務(wù)者,要提出處理意見,對各工種崗位人員每班都要根據(jù)情況安排查崗,落實脫崗人員的處理。
六、值班、跟班人員均為當值和當班期間的第一責(zé)任人,不準許只顧本職責(zé)分工范圍工作,對其他范圍不重視,生產(chǎn)上出現(xiàn)事故要積極組織搶修,縮短事故時間,確實保證安全生產(chǎn)。
七、根據(jù)公司、礦有關(guān)要求,及時檢查和查崗,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,不是公司、礦級隱患及時排查。
八、及時完成礦交辦的各項任務(wù),配合完成礦上的各類生產(chǎn)和安全活動。
第14篇 領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度
領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度
領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度
為了認真貫徹落實《中共中央關(guān)于在全黨深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的通知》和中共中央組織部、中共中央宣傳部《關(guān)于建立縣級以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度的若干意見》精神，促進領(lǐng)導(dǎo)干部認真學(xué)習(xí)、努力實踐鄧小平理論和同志“____”的重要思想，在廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中切實形成認真學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、民主討論的風(fēng)氣、積極探索的風(fēng)氣、求真務(wù)實的風(fēng)氣，現(xiàn)就建立處級以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度提出如下意見：
一、建立領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度的重要性
建立領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度，是規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，增強自覺性、提高學(xué)習(xí)質(zhì)量的有效手段；是促進領(lǐng)導(dǎo)干部端正學(xué)風(fēng)，提高理論水平和解決實際問題能力的重要保證；是加強和改進干部考核工作，更好地了解和使用干部的重要環(huán)節(jié)。建立這一制度，對于深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和同志“____”的重要思想，在全局進一步興起理論學(xué)習(xí)的新高潮，全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，有著重要的意義。
二、指導(dǎo)思想
指導(dǎo)思想是：以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，按照同志“____”重要思想的要求，以建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍為目標，不斷探索行之有效的考核方法，建立科學(xué)的考核標準和體系，逐步實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度的科學(xué)化、規(guī)范化，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的激勵和約束機制，調(diào)動學(xué)習(xí)積極性，促進領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和思想政治素質(zhì)不斷提高，推動改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。
三、考核對象和主要內(nèi)容
（一）考核對象
考核的對象是全體干部。
第15篇 領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度
第一條 為進一步加強礦井安全生產(chǎn)工作，提高礦各級管理人員的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范安全管理行為，督促各相關(guān)部門的管理人員靠前指揮，深入井下現(xiàn)場抓安全生產(chǎn)工作，提高煤礦安全管理水平，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，根據(jù)國家發(fā)改委、國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于煤礦負責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)〔2005〕53號）、自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于印發(fā)<寧夏回族自治區(qū)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入井下現(xiàn)場管理安全生產(chǎn)的考核規(guī)定>;的通知》（寧安委發(fā)〔2005〕13號）及寧煤集團〈〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見〉的通知〉〉（寧煤辦發(fā)〔2006〕91號）精神，特制定本規(guī)定。
第二條 礦屬各級安全生產(chǎn)管理人員在重點工程管理上必須下井帶班，確保每個班次至少有1名礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊干部在現(xiàn)場帶班作業(yè)，與工人同下同上。
第三條 日常生產(chǎn)作業(yè)，如：采煤、掘進、通風(fēng)、維修、井下機電和運輸作業(yè)，一律由區(qū)隊管理人員帶班進行。
區(qū)隊級管理人員（指區(qū)隊長、書記、副隊長、技術(shù)員等）必須每班有1人下井帶班作業(yè)。每人每月帶班不少于15次，中夜班各不少于10次。
第四條 科、隊（區(qū)）級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)：
⑴負責(zé)各級安全生產(chǎn)會議、一通三防例會決議和各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行;
⑵負責(zé)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標準、措施的貫徹落實情況;
⑶負責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)隊班組長跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況;
⑷負責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)隊安全工作和當班重大安全隱患的整改處理情況，并將整改落實情況及時向下一班交接清楚;
⑸負責(zé)本區(qū)隊當班機電設(shè)備完好狀況檢查，及時消除設(shè)備隱患和缺陷;
⑹負責(zé)本區(qū)隊在安全生產(chǎn)方面人、財、物的調(diào)配和供應(yīng)情況;
⑺監(jiān)督檢查當班“三違”現(xiàn)象及處理情況;
⑻負責(zé)當班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實情況。
第五條 副總工程師以上的礦級管理人員，每月在完成規(guī)定下井次數(shù)的同時。
第六條 副總工程師以上礦級干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)為：
⑴負責(zé)檢查當班安檢員、瓦檢員、班組長、區(qū)隊長等其他科隊跟班管理人員按時上崗情況和特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;
⑵負責(zé)檢查督促各項安全技術(shù)措施的落實，重點是“一通三防”、頂板、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實;
⑶負責(zé)當班重大安全隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚;
⑷負責(zé)當班嚴格按礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員;
⑸負責(zé)對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進行反饋，并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等予以解決;
⑹負責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。
第七條 下井帶班人員協(xié)助礦長、區(qū)隊長對當班安全生產(chǎn)負責(zé)。下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮、嚴禁超能力組織生產(chǎn)。礦井發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦長、區(qū)隊長報告。
第八條 礦井發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故，在追究相關(guān)人員責(zé)任的同時，必須追究當班帶班人員相應(yīng)的責(zé)任。
第九條 礦級領(lǐng)導(dǎo)每月必須按照〈〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見〉的通知〉〉（寧煤辦發(fā)〔2006〕91號）要求完成規(guī)定的下井次數(shù)，即：正職10次/月，分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機電等方面的副職15次/月，其他副職不少于6次/月。
第十條 礦生產(chǎn)管理人員必須執(zhí)行礦入井管理規(guī)定，即副總工程師16次/月，業(yè)務(wù)部門管理人員正職18次/月，副職、主任工程師、技術(shù)員20次/月。區(qū)隊級管理人員每月下井次數(shù)：區(qū)隊長、書記18次/月，副隊長、技術(shù)員20次/月；上述人員中夜班入井次數(shù)各不少于總次數(shù)的三分之一。
第十一條 下井帶班人員實行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄薄。
第十二條 建立干部下井帶班檔案。下井帶班人員升井后，要將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進行詳細登記，并存檔備查。
第十三條 領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)及進行安全檢查的交接班記錄和下井帶班檔案，由人力資源部監(jiān)督檢查、從嚴考核。副總工程師以上礦級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)記錄及礦其他管理干部入井帶班情況由礦安全管理處具體負責(zé)管理與考核，同時設(shè)立“管理人員下井跟班天數(shù)公開欄”，每月檢查通報一次，接受職工群眾監(jiān)督。
第十四條 干部入井帶班作業(yè)當月沒有達到規(guī)定次數(shù)的，由本礦相關(guān)部門通報批評；連續(xù)三個月沒達到規(guī)定入井帶班作業(yè)次數(shù)的，在礦調(diào)度會上做出檢查并處以罰款；半年之內(nèi)達不到下井帶班作業(yè)時間規(guī)定的負責(zé)人或管理人員，一律免職處理。
第十五條 各級領(lǐng)導(dǎo)下井檢查安全工作必須完成規(guī)定的入井次數(shù)，按季度累計計算每少一次，罰款100元。因公事或其它原因，未完成規(guī)定下井次數(shù)的，應(yīng)當有書面說明，報相關(guān)部門備查。
第16篇 領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度范本
為切實加強公司安全生產(chǎn)管理,增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識和責(zé)任感,真正把企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任落到實處,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,參照《長治市地方煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)入井跟班作業(yè)暫行規(guī)定》以及黎城縣人民政府辦公室《關(guān)于企業(yè)負責(zé)人下礦跟班作業(yè)制度的通知》精神,結(jié)合我公司實際情況,現(xiàn)將各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班作業(yè)有關(guān)事宜通知如下:
一、下井跟班領(lǐng)導(dǎo)干部的范圍和任務(wù)
下井跟班領(lǐng)導(dǎo)干部的范圍包括法人代表、經(jīng)理、安全副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理及總工程師等主要公司和分公司級領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班作業(yè)主要任務(wù)為:
1、參加班前會,對當班的安全生產(chǎn)工作負總責(zé)。
2、檢查特種作業(yè)人員及班(隊、組)長工作情況。
3、巡查主要安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全、完好。
4、排查采掘工作面及其它工作地點存在的隱患,并提出整改意見。發(fā)現(xiàn)重大隱患,及時撤離人員并上報。
5、核查安全隱患整改落實情況。
6、查處“三違”人員,并提出處理意見。
7、落實安委辦所確定的安全生產(chǎn)事宜。
8、處理現(xiàn)場突發(fā)事件。
二、企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任人下井跟班作業(yè)的時間規(guī)定和具體要求
(一)、時間規(guī)定:
1、公司:
①董事長:每月下井不少于2次,其中跟班作業(yè)不少于1次。
②總經(jīng)理:每月下井不少于4次,其中跟班作業(yè)不少于2次。
③安全副經(jīng)理:每月下井不少于6次,其中跟班作業(yè)不少于3次。
④生產(chǎn)副經(jīng)理:每月下井不少于6次,其中跟班作業(yè)不少于3次。
⑤其它包片蹲點經(jīng)理:每月下井不少于4次,其中跟班作業(yè)不少于2次。
⑥安全部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑦生產(chǎn)部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑧保衛(wèi)部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑨資產(chǎn)部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑩工程部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑾技術(shù)部長:每月檢查尾礦庫不少于10次。
2、分公司:
①每月要制定經(jīng)理、副經(jīng)理下井跟班作業(yè)計劃,月初報公司安全部存檔備查。特殊情況,內(nèi)部調(diào)整。
②每天必須有一位領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè),時間不少于8小時。
③跟班領(lǐng)導(dǎo)要與當班工人同時在井口簽到,同時下井跟班作業(yè)。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)每次下井檢查時間不小于2小時,跟班作業(yè)時間不小于4小時。
(二)、填寫信息卡規(guī)定:
1、公司領(lǐng)導(dǎo)每次出井后要認真填寫“領(lǐng)導(dǎo)干部下井信息卡”。
2、信息卡內(nèi)容有:時間、姓名、同行人、被檢查單位及具體地點,存在問題及處理情況,由當班檢身工和跟班隊長(或車間主任)簽字,然后將“信息卡”傳遞到分公司安全科,由安全科根據(jù)處理意見進行落實并存檔備查。
3、分公司安全科應(yīng)將信息卡所列隱患整改的結(jié)果報安全部,每月21日將公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井次數(shù)報公司安委辦。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)出井后要將井下發(fā)現(xiàn)的安全隱患填寫到“隱患公示”欄中,以便督促整改落實情況。
三、下井情況考核
1、每月的21上午,分公司將領(lǐng)導(dǎo)干部的下井情況進行統(tǒng)計報安全部,在《礦山安全報》上進行公布。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部未按規(guī)定次數(shù)下井跟班作業(yè)或檢查,少一次罰款200元。
第17篇 領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度范本
第1條 檢查了解各種制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的,要及時糾正。
第2條 檢查各種記錄填寫情況,檢查完后填寫評語并簽字。
第3條 檢查試驗各種安全裝置是否靈敏、可靠,及各種儀表指示是否靈敏、準確。
第4條 檢查機房設(shè)施是否齊全、整潔衛(wèi)生。
第5條 檢查值班人員的責(zé)任心及精神狀態(tài),對精神狀態(tài)不好或不負責(zé)的人員要停止其操作并采取有效措施。
第6條 分管機電運輸?shù)母钡V長、副總每月最少巡回檢查一次。
第7條 機運部主任、區(qū)長每月至少巡檢兩次。
第8條 分管副主任、分管副區(qū)長和技術(shù)副區(qū)長每旬至少巡回檢查一次。
第18篇 z醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
1.領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。
2.深入科室,重點抓好醫(yī)療、護理、教學(xué)、科研、后勤保障以及服務(wù)質(zhì)量,病人生活等工作。聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見,表揚好人好事,改進工作。
3.院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次,帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4.院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會診,危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動。
第19篇 中學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)制度
中學(xué)(學(xué)校)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)制度
為了保證我們黨永不變色,為了使我們社會主義祖國千秋萬代興旺發(fā)達,那么加強廉政建設(shè)就成為一個堅強的組織保證。一個黨,如果不以人民利益為重,以權(quán)謀私,貪污受賄,侵吞國家財產(chǎn),那么這個國家是絕對沒有希望的。所以廉政建設(shè)必須作為一項頭等大事來抓。而且必須真抓,實抓,絕不能手松手軟。為此特定廉政建設(shè)具體措施如下:
一、加強學(xué)習(xí)。堅持班子一月學(xué)習(xí)一次的制度,領(lǐng)導(dǎo)干部必須過“雙重”組織生活,加強思想修養(yǎng),時時不忘自己是人民的公仆。我們手中的權(quán)力是人民給的。我們只有為人民服務(wù)的權(quán)力,絕沒有侵占國家財產(chǎn)和利益的權(quán)力。
二、學(xué)校的資金使用,完全置于群眾監(jiān)督之下,堅持每年向職工匯報一次帳目的制度。工會一定做好這方面的監(jiān)督工作。
廣大職工有權(quán)檢查,過問學(xué)校的資金的使用情況。增強財務(wù)制度的透明度。
三、不多吃多占,群眾有的我們有,群眾沒有的,我們也應(yīng)沒有,不搞特殊化,和群眾同甘共苦。甚至群眾有的。例如:晚自習(xí)費,補課費,班主任津貼等。領(lǐng)導(dǎo)也不應(yīng)該享有。
四、按照教育處的有關(guān)規(guī)定收取費用,不得另立項目,不亂收費,也不允許學(xué)校的教師隨便收取費用。
五、不能私自挪用公款,不允許用公款作買賣,搞第三產(chǎn)業(yè)。
六、不搞吃吃喝喝,揮霍浪費,宴請送禮,要集體研究討論而定。
七、不利用工作之便,伸手索取回扣,或要什么好處。每個領(lǐng)導(dǎo)成員都要廉潔自律,勤儉辦學(xué),用好自己手中的權(quán)力全心全意為人民服務(wù)。此措施,每學(xué)期檢查一次,如有違犯者,給以一定的紀律處分。
第20篇 中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度的實施意見
為了貫徹落實《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和中紀委三次全會精神，進一步健全監(jiān)督管理機制，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，根據(jù)《中國___湖北省紀委第六次全體會議決議》的要求，經(jīng)研究，決定在全院實行中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度?，F(xiàn)提出如下實施意見：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，堅持從嚴治黨、從嚴治政的方針，全面貫徹落實《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，積極探索新形勢下加強對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的有效形式，進一步拓寬監(jiān)督渠道，改進監(jiān)督方式，健全監(jiān)督機制，充分發(fā)揮組織監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。
二、述職的主要內(nèi)容
（一）理論學(xué)習(xí)情況；
（二）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國家法律法令的情況；
（三）貫徹執(zhí)行民主集中制的情況；
（四）履行崗位職責(zé)的情況(在工作中采取的方法措施、成績和經(jīng)驗)；
（五）存在問題及今后努力方向。
三、述廉的主要內(nèi)容
（一）述職述廉的內(nèi)容以《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則（試行）》、中國___中央和國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的
規(guī)定》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》以及中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的其他要求與規(guī)定為基本依據(jù)，結(jié)合本人分管工作
，檢查報告以下內(nèi)容：
1、按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任規(guī)定，在本人分管工作中在黨風(fēng)廉政工作方面采取的辦法、措施及收到的效果；
2、存在的問題；
3、下年度的工作打算和改進的措施。
（二）個人遵守廉政制度及廉政紀律的情況。
1、貫徹執(zhí)行《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的情況；
2、在行使行政權(quán)、執(zhí)法權(quán)中的廉政情況；
3、執(zhí)行收入申報和收受禮品禮金登記制度情況；
4、執(zhí)行中辦、國辦《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的情況；
5、參加黨內(nèi)民主生活會，開展批評與自我批評的情況；
6、本部門群眾要求說明的有關(guān)廉政方面的情況。
四、述職述廉的要求
1、中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉每年進行一次，時間一般安排在年底或次年年初，與部門年度工作總結(jié)、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、年度
干部考核以及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會結(jié)合進行。
2、述職述廉應(yīng)采取召開一定范圍的會議，由中層領(lǐng)導(dǎo)干部宣讀述職述廉報告的形式進行，并組織民主評議和民主測評。
3、述職述廉工作由院黨委組織領(lǐng)導(dǎo)，組織人事、紀檢監(jiān)察部門具體負責(zé)實施。
4、中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉前要認真學(xué)習(xí)對照廉潔自律各項規(guī)定，采取多種形式，充分聽取干部群眾的意見堅持實事求是，應(yīng)如實撰寫本
人的述職述廉報告，既要肯定已做的工作，又要找出存在的差距，要力求翔實具體，避免空洞泛論或等同于工作總結(jié)。
5、對述職述廉中隱瞞、回避重要情況，民主測評中群眾意見較大，或者存在其他不正常情況的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，紀委、組織部在調(diào)查核實
的基礎(chǔ)上，視情節(jié)輕重，對其實行談話提醒，進行組織處理或在一定范圍內(nèi)通報批評。構(gòu)成違紀的，按有關(guān)規(guī)定給予紀律處分。
6、紀檢、監(jiān)察和組織部門每年要對述職述廉的情況進行一次綜合分析，述職述廉的結(jié)果，要作為對干部考核、獎懲和選拔聘（任）用的重
要依據(jù)。
7、中層領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉報告、民主測評的情況以及對有關(guān)問題調(diào)查處理的結(jié)論性材料，按有關(guān)規(guī)定分別收入領(lǐng)導(dǎo)干部的考
察工作檔
案、廉政檔案。
8、各部門可參照本實施意見抓好管轄范圍工作人員的述職述廉考核工作。
在百度搜索：中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度的實施意見
