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有哪些
管理人員制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 崗位職責(zé)：清晰定義每個(gè)管理崗位的職能和責(zé)任，確保工作流程的順暢。
2. 招聘選拔：建立公正公平的選拔機(jī)制，確保合適的人才擔(dān)任合適的職務(wù)。
3. 培訓(xùn)發(fā)展：提供持續(xù)的教育和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提升管理者的能力和素質(zhì)。
4. 績(jī)效評(píng)估：制定客觀的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，以激勵(lì)管理者提高工作效率。
5. 晉升機(jī)制：設(shè)立明確的晉升路徑，鼓勵(lì)優(yōu)秀管理者的發(fā)展。
6. 紀(jì)律處分：設(shè)定違規(guī)行為的處罰規(guī)定，維護(hù)組織紀(jì)律。
內(nèi)容是什么
這些制度的內(nèi)容應(yīng)涵蓋管理者的日常工作、決策權(quán)限、溝通方式、團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)設(shè)定以及與下屬的關(guān)系處理。例如，崗位職責(zé)應(yīng)詳細(xì)列出管理者需要完成的任務(wù)，包括短期和長(zhǎng)期的目標(biāo)；招聘選拔應(yīng)基于能力和潛力，而非僅僅是工作經(jīng)驗(yàn)；培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃應(yīng)結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略和個(gè)人職業(yè)規(guī)劃；績(jī)效評(píng)估不僅關(guān)注結(jié)果，也應(yīng)重視過(guò)程和改進(jìn)；晉升機(jī)制需體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)考慮到個(gè)人的職業(yè)興趣和發(fā)展需求；紀(jì)律處分則應(yīng)旨在改正行為，而非單純的懲罰。
規(guī)范
管理人員制度的規(guī)范性體現(xiàn)在制度的透明度和一致性上。制度應(yīng)公開(kāi)透明，讓所有管理者清楚知道期望的行為標(biāo)準(zhǔn)和可能的后果。執(zhí)行制度時(shí)應(yīng)保持一致，避免因人而異，確保公平公正。此外，制度應(yīng)定期更新，以適應(yīng)企業(yè)變化和市場(chǎng)環(huán)境。
重要性
管理人員制度的重要性不言而喻。它為企業(yè)提供了穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的框架，幫助塑造積極的工作文化，促進(jìn)高效協(xié)作。良好的管理人員制度能吸引和保留人才，提升組織的整體效能。通過(guò)明確的職責(zé)劃分和績(jī)效考核，可以激發(fā)管理者的積極性，推動(dòng)他們的專業(yè)成長(zhǎng)。然而，制度并非一成不變，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整，以保持其有效性。
管理人員制度范文
第1篇 管理人員制度
為了深入開(kāi)展“創(chuàng)造文明施工工地”的活動(dòng),建設(shè)一支具有高度社會(huì)主義精神文明的管理人員隊(duì)伍,加強(qiáng)企業(yè)管理,更好地為建設(shè)四化服務(wù),特制定如下細(xì)則:
1. 每個(gè)管理干部必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得無(wú)故遲到、早退。
2. 管理人員請(qǐng)事假必須提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,同意后方可休假。
3. 工作時(shí)間不得擅離職守(如看電視、洗澡、理發(fā)、打牌、下棋、干私活、外出購(gòu)物等)。因此造成損失的,追究責(zé)任和賠償經(jīng)濟(jì)損失。
4. 對(duì)無(wú)理不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作者,經(jīng)教育無(wú)效令其停職檢查,停職檢查期間不發(fā)工資。
5. 不準(zhǔn)打人、罵人和無(wú)理取鬧。情節(jié)嚴(yán)重者給予應(yīng)得的行政處分,打人致傷的醫(yī)藥費(fèi)和傷者工資均由打人者負(fù)責(zé)。
6. 工作時(shí)不得飲酒。因飲酒影響工作的除給予警告處分外,停發(fā)當(dāng)日工資。
7. 愛(ài)護(hù)公司公物,不得隨意損壞,損壞者照價(jià)賠償。
8. 上述制度全體管理干部必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
第2篇 z幼兒園食堂從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)制度
幼兒園食堂從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)制度
一、待聘人員須在健康證辦理處進(jìn)行初步的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。
二、新員工須經(jīng)崗前紀(jì)律、安全、衛(wèi)生培訓(xùn)后,方可上崗;如因特殊事由未能參加崗前培訓(xùn)的,幼兒園應(yīng)另行安排時(shí)間為其進(jìn)行補(bǔ)課。
三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)由幼兒園統(tǒng)一計(jì)劃,并由相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、考核。
四、每年對(duì)員工進(jìn)行兩次以上系統(tǒng)的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),并至少保障每年有一次由衛(wèi)生監(jiān)督部門指導(dǎo)的培訓(xùn)。
五、幼兒園結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),每年組織開(kāi)展突發(fā)性傳染病、腸道疾病及其他季節(jié)性多發(fā)疾病專題衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。
六、參加培訓(xùn)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,認(rèn)真聽(tīng)講,做好筆記,切實(shí)提高自身衛(wèi)生知識(shí)水平。
七、待聘人員參加崗前培訓(xùn)后,經(jīng)考核未合格的,不能上崗,直至考核合格后方能上崗工作;在職員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),考核成績(jī)將與年終考核掛鉤。
第3篇 安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配制管理制度
一、為了建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管，保障職工生命、財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)要求，特制定本制度。
二、企業(yè)成立以主要負(fù)責(zé)人為主任、公司總經(jīng)理為副主任、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、外聘工程隊(duì)負(fù)責(zé)人、職工代表等為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，并由此構(gòu)成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，以文件形式下發(fā)，明確安委會(huì)成員名單，日常的具體工作由安全科負(fù)責(zé)實(shí)施。
三、當(dāng)人事調(diào)整發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)更新調(diào)整安委會(huì)成員，安委會(huì)成員的任命由安委會(huì)主任以書面形式簽署下達(dá)任命書并由接受任命的人員簽字。
四、安委會(huì)主任負(fù)責(zé)組織召開(kāi)安委會(huì)，辦公室做好會(huì)議記錄，并以文件眄達(dá)會(huì)議紀(jì)要。
五、公司總經(jīng)理任命主管安全的副總經(jīng)理為公司安全負(fù)責(zé)人；公司總經(jīng)理任命尾礦庫(kù)負(fù)責(zé)人。公司總經(jīng)理應(yīng)對(duì)公司安全負(fù)責(zé)人、尾礦庫(kù)負(fù)責(zé)人、安全科長(zhǎng)等人員實(shí)施書面任命。
六、公司的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，須通過(guò)多種形式和渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部評(píng)審人員培訓(xùn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)、事故、事件調(diào)查技術(shù)培訓(xùn)。。
七、公司的安全生產(chǎn)管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得安全資格證書。
八、采選車間設(shè)置安全組，配備專職安全管理人員。
九、企業(yè)配備的安全管理人員應(yīng)符合以下條件：
1、具備本單位從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力；
2、身體健康；
3、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；
4、高危行業(yè)應(yīng)接有關(guān)規(guī)定取得安全資格證書；
5、有關(guān)法律規(guī)定的其它條件。
十、本制度與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸的或另有規(guī)定的，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
十一、相關(guān)記錄
1、《任命書》
2、《資格證書》
第4篇 小區(qū)物業(yè)維修人員巡視制度10
小區(qū)物業(yè)維修人員巡視制度(十)
一、目的
規(guī)范維修人員巡查要求
二、范圍
適用于__園管理處維修值班人員的交接班管理。
三、職責(zé)
1、維修人員嚴(yán)格按巡視制度進(jìn)行巡查。
2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
四、工程流程
1、巡視檢查范圍
水泵房、配電房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、二氟丙烷氣瓶房、電梯及電梯機(jī)房、鍋爐房、空調(diào)新風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)房,各蓄水池、給排水系統(tǒng)及閥門,公共照明和路燈及其它公共設(shè)施設(shè)備等。
2、巡視檢查方法
巡視檢查方法應(yīng)包括看、聽(tīng)、摸、聞
看:通過(guò)看,觀察運(yùn)行的設(shè)備工作是否正常,如放電火花、變色、變形、損壞、滲油、滲水、水電表轉(zhuǎn)動(dòng)、儀表和信號(hào)燈指示等及其他情況。
聽(tīng):通過(guò)聽(tīng),判斷運(yùn)行設(shè)備中是否有故障,有無(wú)異常響聲。如火花放電聲、機(jī)械振動(dòng)聲、電壓過(guò)高或電流過(guò)大所引起的異常聲音等。
摸:用手觸摸運(yùn)行設(shè)備外部(如電機(jī)外殼),溫升、振動(dòng)情況是否正常。
聞:通過(guò)聞,判別運(yùn)行設(shè)備是否有異味,如焦糊味、塑膠味等。
3、巡視頻次及要求
⑴、根據(jù)小區(qū)的設(shè)備運(yùn)作要求,進(jìn)行巡視,并按規(guī)定時(shí)間填寫運(yùn)行記錄。巡視過(guò)程按有關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行。
⑵、異常天氣,如暴雨、大風(fēng),增加巡視檢查次數(shù)。
⑶、每班不少于一次檢查電梯運(yùn)行是否平穩(wěn),有無(wú)異常。
⑷、認(rèn)真填寫巡視及各類運(yùn)行記錄。
四、巡查人員異常情況的處理
⑴、發(fā)現(xiàn)設(shè)備(設(shè)施)故障或隱患的應(yīng)及時(shí)排除,不能處理的應(yīng)匯報(bào),并做好記錄。
⑵、出現(xiàn)大面積跑水、管道爆破、電線或開(kāi)關(guān)燒壞應(yīng)及時(shí)關(guān)閉閥門或電源,并匯報(bào)主管。
⑶、如遇火災(zāi)、停電、停水等情況應(yīng)立即按照緊急預(yù)案規(guī)定的處理程序,采取相應(yīng)措施。
第5篇 _門店人員的培訓(xùn)及考核管理制度
1、目的:為提供員工的藥品質(zhì)量管理水平和業(yè)務(wù)水平,更好地為顧客提供服務(wù)。
2、依據(jù):《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》
3、適用范圍:藥品經(jīng)營(yíng)銷售管理全過(guò)程
4、責(zé)任人:門店負(fù)責(zé)人
5、內(nèi)容:
5.1對(duì)營(yíng)業(yè)員要進(jìn)行有關(guān)藥品管理的法律法規(guī)、gsp 和企業(yè)規(guī)章制度為主要內(nèi)容的教育與培訓(xùn)活動(dòng),保證藥店的規(guī)章制度能有效的貫徹實(shí)施,從而提高服務(wù)質(zhì)量。
5.2建立職工繼續(xù)教育檔案。結(jié)合崗位要求,開(kāi)展基本技能和專業(yè)知識(shí)等崗位知識(shí)培訓(xùn),對(duì)己在崗的所有人員,采取分階段、分批輪訓(xùn)的辦法,進(jìn)行職業(yè)教育、繼續(xù)教育等活動(dòng)。
5.3堅(jiān)持持證上崗制度,所有崗位都必須是持證人員。對(duì)新參加工作的人員和中途換崗的職工,必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),考試合格后方可上崗。
5.4從事特殊藥品、國(guó)家有專門管理要求的藥品、冷藏藥品銷售人員一律由總部集中培訓(xùn)和教育,并經(jīng)考試合格;
5.5對(duì)職工的質(zhì)量教育培訓(xùn),列入藥店目標(biāo)管理,并配合公司制定職工年度教育計(jì)劃做好教育培訓(xùn)工作,每次學(xué)習(xí)會(huì)議要專人做好記錄。
5.6為檢查學(xué)習(xí)效果和各項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行情況,本店統(tǒng)一組織檢查,原則上每季不少于一次。具體內(nèi)容分解、考核到人,明確責(zé)任,做好記錄。對(duì)存在問(wèn)題要制定整改措施,落實(shí)到具體人員,及時(shí)改正。
第6篇 公司人員升降級(jí)制度
某公司人員升、降級(jí)制度
一、關(guān)于晉級(jí)
(一)晉級(jí)條件
1、轉(zhuǎn)正后滿一年;
2、服從公司、部門的工作安排;
3、工作努力進(jìn)取,有責(zé)任心;工作中無(wú)重大過(guò)失、無(wú)大區(qū)內(nèi)被通報(bào)批評(píng)記錄;
5、嚴(yán)格遵守公司考勤制度,全年無(wú)曠工,遲到、早退累計(jì)不超過(guò)3次(包括3次);
6、全年病假不超過(guò)5天(包括5天),事假不超過(guò)3天(包括3天);
7、業(yè)務(wù)人員達(dá)到以上1-5條標(biāo)準(zhǔn),并能完成部門下達(dá)的全年各月份的任務(wù);年末未回款(未回款/實(shí)際發(fā)生額)小于3%且無(wú)壞帳,可以晉級(jí);
8、職能人員達(dá)到以上1-5條標(biāo)準(zhǔn),并全年月度綜合考核都達(dá)到升級(jí)的分?jǐn)?shù)要求,可以晉級(jí);
9、工作表現(xiàn)特別突出或有特殊貢獻(xiàn)的,轉(zhuǎn)正半年以上、不滿一年的,由部門經(jīng)理提名,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),可以破格晉級(jí)。
(二)晉級(jí)程序
1、每年12月初各部門經(jīng)理對(duì)本部門員工是否符合晉級(jí)條件進(jìn)行初審,對(duì)初審符合晉級(jí)條件的員工填寫《晉
級(jí)申請(qǐng)表》,并于10日前報(bào)運(yùn)營(yíng)中心人事部復(fù)審;
2、人事部進(jìn)行全面、認(rèn)真的復(fù)審、簽署意見(jiàn),并于20日前將未通過(guò)復(fù)審的退回部門經(jīng)理,通過(guò)復(fù)審的報(bào)公司總經(jīng)理審批;
3、對(duì)工作表現(xiàn)特別突出的,但工作不滿一年的員工,部門也可以上報(bào),但要嚴(yán)格把關(guān);人事部綜合評(píng)審后,再報(bào)總經(jīng)理特批。
4、以上均由總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部備檔,財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
(三)晉級(jí)執(zhí)行時(shí)間
1、達(dá)到晉級(jí)條件并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,從下年1月份執(zhí)行新的級(jí)別。
2、特批晉級(jí)的,按特批時(shí)規(guī)定的時(shí)間執(zhí)行。
二、關(guān)于降級(jí)
(一)降級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)
1、不能嚴(yán)格遵守公司考勤制度,曠工一天以上或全年累計(jì)遲到、早退超過(guò)10次(包括10次);
2、全年累計(jì)病假超過(guò)20天(包括20天),事假超過(guò)10天(包括10天);
3、大區(qū)內(nèi)被通報(bào)批評(píng)兩次以上(包括2次);
4、職能人員連續(xù)二個(gè)月度綜合考核得分在45分以下(包括45分);利潤(rùn)中心的職能人員連續(xù)二個(gè)月度綜合考核得分在35分以下(包括35分);
5、業(yè)務(wù)人員年內(nèi)累計(jì)有三個(gè)月以上(包括三個(gè)月)不能完成部門下達(dá)的任務(wù),且年終也不能完成月任務(wù)累計(jì)總額;
6、業(yè)務(wù)人員在年度經(jīng)營(yíng)中,造成壞帳損失累計(jì)超過(guò)5‰;
7、符合上述情況之一者即可降1-2級(jí),對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者公司將與其解除勞動(dòng)合同。
(二)降級(jí)的執(zhí)行時(shí)間
1、達(dá)到或出現(xiàn)降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)1-5條規(guī)定的,當(dāng)月部門即可給予降級(jí)處理,從下月開(kāi)始執(zhí)行降級(jí)后的級(jí)別;
2、出現(xiàn)降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)6-7條的,年底部門即可給予降級(jí)處理,從下年一月份開(kāi)始執(zhí)行降級(jí)后的級(jí)別。
(三)恢復(fù)原級(jí)別的要求
1、降級(jí)后態(tài)度較好,積極改正錯(cuò)誤或努力改進(jìn)工作方法,提高工作能力,在3-6個(gè)月之內(nèi)再未出現(xiàn)類似情況者,個(gè)人可提出恢復(fù)原級(jí)別的申請(qǐng),經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)即可恢復(fù)原級(jí)別;
2、降級(jí)后態(tài)度較好,有突出表現(xiàn)或在突發(fā)事件中有突出貢獻(xiàn),公司可予以考慮恢復(fù)原級(jí)別。
第7篇 中學(xué)財(cái)務(wù)人員工作職能人員分工制度
中學(xué)財(cái)務(wù)人員工作職能及人員分工制度
一、工作職能
學(xué)校財(cái)務(wù)人員工作職能是:負(fù)責(zé)全校的財(cái)務(wù)工作,依照財(cái)務(wù)法規(guī),依法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)。負(fù)責(zé)建立健全財(cái)務(wù)收支帳目,財(cái)產(chǎn)購(gòu)置與發(fā)放的登記工作。負(fù)責(zé)管理學(xué)校“三包”經(jīng)費(fèi)與事業(yè)經(jīng)費(fèi)。
二、人員分工
(一)崗位名稱:后勤副校長(zhǎng)
崗位責(zé)任人:
(1)負(fù)責(zé)組織學(xué)校財(cái)務(wù)人員履行好各自的崗位職責(zé);
(2)負(fù)責(zé)提出有關(guān)學(xué)校財(cái)務(wù)管理方面的建議;
(3)負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)使用情況的監(jiān)督管理;
(4)負(fù)責(zé)學(xué)?！叭奔笆聵I(yè)經(jīng)費(fèi)管理及其他專項(xiàng)資金使用情況的監(jiān)督管理;
(5)積極爭(zhēng)取財(cái)政等方面的專項(xiàng)資金;
(6)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(二)崗位名稱:會(huì)計(jì)
崗位責(zé)任人:
(1)負(fù)責(zé)學(xué)校日常會(huì)計(jì)核算工作;
(2)負(fù)責(zé)學(xué)校的審計(jì)工作;
(3)負(fù)責(zé)學(xué)校預(yù)算及部門決算的編報(bào)工作;
(4)負(fù)責(zé)后勤副校長(zhǎng)交辦的其他財(cái)務(wù)工作。
(三)崗位名稱:出納
崗位責(zé)任人:
(1)負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)務(wù)管理工作;
(2)負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)報(bào)銷工作;
(3)負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支撥款工作;
(4)負(fù)責(zé)后勤副校長(zhǎng)交辦的其他財(cái)務(wù)工作。
(四)崗位名稱:倉(cāng)庫(kù)保管員
崗位責(zé)任人:
(1)負(fù)責(zé)學(xué)校倉(cāng)庫(kù)總體管理工作;
(2)負(fù)責(zé)學(xué)校倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)登記工作;
(3)配合后勤副校長(zhǎng)做好學(xué)校固定資產(chǎn)登記及檢查工作;
(4)負(fù)責(zé)后勤副校長(zhǎng)交辦的其他財(cái)務(wù)及后勤工作。
第8篇 附一醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)制度
第一醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)制度
嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和操作規(guī)程,減少各種危險(xiǎn)行為。
二、強(qiáng)化職業(yè)安全意識(shí),建議醫(yī)務(wù)人員接種乙肝疫苗。
三、嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的原則,熟練掌握和正確使用防護(hù)技術(shù)和用品。,
四、避免有可能造成醫(yī)務(wù)人員傷害的操作,正確處理意外刺傷事件:
五、正確處理病人使用后的設(shè)備、污染物品以及醫(yī)療廢物。
六、當(dāng)出現(xiàn)職業(yè)暴露傷害時(shí),應(yīng)遵循暴露后的處理原則,按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告、登記、評(píng)估、預(yù)防性治療和定期隨訪。
七、發(fā)生銳器傷后積極采取補(bǔ)救措施:
銳器傷后傷口緊急處理:
1、捏住傷口近心端,以阻斷靜脈回流
2、立即用流動(dòng)水沖洗,向傷口部位方向持續(xù)推擠,擠出傷口部位的污血,注意不要一擠一松,避免將污血倒吸入血循環(huán)。
3、碘伏或酒精或碘酒消毒傷口;其他處理
病人hiv(+)
(1)發(fā)生艾滋病病毒職業(yè)暴露后盡早服用雙汰芝,最好在4小時(shí)內(nèi)實(shí)施,最遲不得超過(guò)24小時(shí);即使超過(guò)24小時(shí),也應(yīng)當(dāng)實(shí)施預(yù)防性用藥
(2)醫(yī)務(wù)人員抽血檢查anti-hiv,并于暴露后4周、12周、6月定期追蹤檢查anti-hiv病人hbsag(+)
(1)醫(yī)務(wù)人員hbsag(+)或anti-hbs(+):不需要注射疫苗或hbig
(2)醫(yī)務(wù)人員hbsag(-)anti-hbs(-)未注射疫苗:24小時(shí)內(nèi)注射hbig并一周后接受hbv疫苗注射
(3)醫(yī)務(wù)人員hbsag(-)anti-hbs(-)已完成疫苗注射未產(chǎn)生抗體:24小時(shí)內(nèi)注射hbig并補(bǔ)一劑疫苗
(4)醫(yī)務(wù)人員hbsag(-)anti-hbs(-)正接受疫苗注射未產(chǎn)生抗體:24小時(shí)內(nèi)注射hbig并繼續(xù)完成疫苗注射
(5)暴露后六個(gè)月、一年,追蹤hbsag、anti-hbs病人anti-hcv(+)
(1)醫(yī)務(wù)人員anti-hcv(+):繼續(xù)追蹤肝功能
(2)醫(yī)務(wù)人員anti-hcv(-):注射干擾素3天,暴露后3個(gè)月、6個(gè)月、7個(gè)月、1年定期追蹤肝功、anti-hcv病人tp(+):醫(yī)務(wù)人員預(yù)防注射長(zhǎng)效青霉素,暴露后三個(gè)月追蹤tp
第9篇 入升井人員清點(diǎn)制度
1、每班入井前,段當(dāng)班干部要把當(dāng)班出勤人數(shù)向區(qū)調(diào)度室匯報(bào),調(diào)度要認(rèn)真作好記錄,并向礦調(diào)度室匯報(bào)。
2、當(dāng)班人員入井后,到達(dá)施工地點(diǎn),當(dāng)班干部要重新核對(duì)入井人數(shù),如果有未入井者,要向井區(qū)調(diào)度室匯報(bào),并說(shuō)明原因。
3、礦燈房對(duì)當(dāng)班入井人員,發(fā)現(xiàn)到點(diǎn)沒(méi)交燈的,要立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、當(dāng)班完工后,值班干部必須清點(diǎn)人數(shù),向井區(qū)調(diào)度室匯報(bào)升井人員情況。
第10篇 學(xué)校食堂從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生制度
一、必須按規(guī)定取得有效健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證后方可上崗操作。
二、 凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎(包括病毒攜帶者),活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病(腹瀉、咳嗽、發(fā)熱、嘔吐、手外傷等),不準(zhǔn)上崗。食品從業(yè)人員,凡患病、有疾病先兆必須向食堂報(bào)告,患者本人與其他知情人員不得隱瞞。
三、 上崗前必須穿戴清潔的工作衣、帽(并把頭發(fā)置于帽內(nèi))、口罩。佩戴好工號(hào)牌。上崗時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋。工作前、處理食品原料后、接觸不潔物后必須用肥皂及流動(dòng)清水洗手。
四、 保持個(gè)人衛(wèi)生,做到勤理發(fā)、勤洗澡、勤換洗衣帽。不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油以及戴戒指等手飾加工食品。嚴(yán)禁在食品加工和銷售場(chǎng)所內(nèi)吸煙、隨地吐痰、揪鼻涕、搔癢、掏耳朵、剔牙和嘻戲打鬧。
五、 從事面點(diǎn)、拌菜、配菜等加工人員應(yīng)用小毛刷刷手,做到指甲無(wú)污垢,洗后用清水沖洗消毒方可上崗操作。
六、 售飯前和接觸直接入口食品之前應(yīng)洗手、消毒。售飯菜、拌菜、送食品等不準(zhǔn)在食品前說(shuō)話、打噴嚏、咳嗽和其他易污染食品的不衛(wèi)生行為。取糕點(diǎn)面食必須使用食品夾。
七、 不準(zhǔn)把私人物品、有害物品帶入操作間。
八、 凡違反以上各項(xiàng)規(guī)定,先提出批評(píng)教育,仍不改者除按規(guī)定予以處罰,并調(diào)離食堂。
第11篇 特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理制度
1 每個(gè)項(xiàng)目部必須配備足夠的特殊工種人員，禁止非特殊工種人員從事特殊作業(yè)。
2 特殊工種人員如：電工、起重工、架子工、電焊工、機(jī)械工及其他按規(guī)定須持證上崗的作業(yè)人員，必須經(jīng)考核合格方能持證上崗。
3 從事特殊作業(yè)的人員，必須工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、身體健康、對(duì)本作業(yè)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和具備安全專業(yè)技術(shù)知識(shí)。
4 從事特殊作業(yè)人員要由項(xiàng)目部集中向公司報(bào)名，經(jīng)審查、體檢合格送市培訓(xùn)班培訓(xùn)，經(jīng)實(shí)踐考核合格取得有關(guān)部門發(fā)的操作證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。
5 取得操作證的特殊作業(yè)人員中除機(jī)動(dòng)車駕駛員每年進(jìn)行年審?fù)?，其他特殊作業(yè)人員每?jī)赡赀M(jìn)行一次，復(fù)審進(jìn)行體檢、復(fù)試本工種安全理論和實(shí)際操作能力，檢查違章違紀(jì)情況。
第12篇 中高層管理人員薪酬管理制度
中高層管理人員薪酬管理制度
第一章：總則
第一條：為維護(hù)______公司（以下簡(jiǎn)稱公司）中高層管理人員利益，形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì)，保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，特制定本制度。
第二條：本制度適用于公司的中高層管理人員，包括：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理（或董事長(zhǎng)）認(rèn)定可享受年薪制的員工。
第三條：公司中層以上（含中層）管理人員實(shí)行聘任制，每屆任期3年，可連聘連任。
第四條：公司中高層管理人員薪酬實(shí)行年薪制。
第五條：中高層管理人員薪酬由以下幾部分構(gòu)成：
1、 基本年薪；
2、 績(jī)效年薪；
3、 獎(jiǎng)勵(lì)年薪；
4、 法定福利和保險(xiǎn)；
5、 特別福利保險(xiǎn)計(jì)劃；
6、 總裁特別獎(jiǎng)勵(lì)或總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)；
7、 中高層經(jīng)理人持股計(jì)劃（另行規(guī)定）。
第二章：薪酬管理辦法
第一條：基本年薪（下限年薪）：
1、 以上年度實(shí)際年薪總額（基本年薪＋績(jī)效年薪）的60-70%作為本年度基本年薪，按月核發(fā)（見(jiàn)附表二）；
2、 基本年薪的初始核定以工作評(píng)價(jià)、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格、公司人力資源政策為基礎(chǔ)；
3、 新聘（或新晉升）中高層管理人員的基本年薪按照公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定；
4、 特殊情況由總經(jīng)理（或董事長(zhǎng)）批準(zhǔn)后可以隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
第二條：績(jī)效年薪：
1、 在年度結(jié)束后，根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行核定，在次年春節(jié)前一次性核發(fā)（見(jiàn)附表二）；
2、 任現(xiàn)職不滿一年者按實(shí)際任職時(shí)間進(jìn)行核定。
第三條：獎(jiǎng)勵(lì)年薪（年終獎(jiǎng)金）：在年度結(jié)束后，根據(jù)公司業(yè)績(jī)和考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行核定，標(biāo)準(zhǔn)為：
1、 董事長(zhǎng)（第一層經(jīng)理人），為年薪總額的60%―70%；
2、 總經(jīng)理（第二層經(jīng)理人），為年薪總額的50%―60%；
3、 公司副總經(jīng)理及其他第三層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為年薪總額的40%―50%；
4、 正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為年薪總額的30%―40%；
5、 部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為年薪總額的20%―30%。
第四條：年薪制人員的獎(jiǎng)勵(lì)年薪，一律延期半年發(fā)放，凡發(fā)生以下情況者，均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)：
1、 違反公司政策、規(guī)定嚴(yán)重者；
2、 辭職或辭退者；
3、 以往工作中未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但對(duì)當(dāng)前公司業(yè)績(jī)帶來(lái)不利影響者；
4、 其他董事長(zhǎng)或總經(jīng)理認(rèn)為有必要停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)的情況；
5、 第三層以下（含第三層）經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的決定權(quán)在總經(jīng)理，其他各層經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的決定權(quán)在董事長(zhǎng)。
第五條：總裁特別獎(jiǎng)勵(lì)，由董事長(zhǎng)確定，于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放；總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)，由總經(jīng)理確定，于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放。
第六條：享受年薪制的人員，不享有加班工資。
第三章：福利保險(xiǎn)
第一條：年薪制人員依法享受國(guó)家規(guī)定的福利和保險(xiǎn)，其享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。
第二條：年薪制人員可享受特別福利保險(xiǎn)，但公司若發(fā)生經(jīng)濟(jì)效益滑坡或其他重大事件，經(jīng)董事會(huì)研究批準(zhǔn)后，可停止支付。
第三條：終生健康險(xiǎn)：
1、 以年度為單位進(jìn)行核定，每任職滿十二月，發(fā)放一年的終生健康險(xiǎn)；
2、 享受條件：任滿一年，考核成績(jī)?cè)诹己靡陨险撸?/p>
3、 董事長(zhǎng)（第一層經(jīng)理人）為 萬(wàn)保額；
4、 總經(jīng)理（第二層經(jīng)理人），為 萬(wàn)保額；
5、 公司副總經(jīng)理及第三層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為 萬(wàn)保額；
6、 正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為 萬(wàn)保額；
7、 部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為 萬(wàn)保額；
第四條：國(guó)內(nèi)外進(jìn)修：
1、 董事長(zhǎng)（第一層經(jīng)理人）、總經(jīng)理（第二層經(jīng)理人）任滿一屆，考核結(jié)果良好及以上，可享受國(guó)內(nèi)外中長(zhǎng)期進(jìn)修；
2、 副總經(jīng)理及其他第三層（或相當(dāng)）經(jīng)理人任滿一屆，考核結(jié)果良好及以上，可享受國(guó)內(nèi)外短期進(jìn)修；任滿兩屆，考核結(jié)果良好及以上，可享受國(guó)內(nèi)外中長(zhǎng)期進(jìn)修；董事長(zhǎng)或總經(jīng)理認(rèn)為必要者，可不受此規(guī)定限制；
3、 正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層（或相當(dāng)）經(jīng)理人、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層（或相當(dāng)）經(jīng)理人任滿兩屆，考核結(jié)果良好及以上，可享受國(guó)內(nèi)外短期或中長(zhǎng)期進(jìn)修；董事長(zhǎng)或總經(jīng)理認(rèn)為必要者，可不受此規(guī)定限制；
4、 以上條件均為必要條件，是否執(zhí)行根據(jù)公司具體情況進(jìn)行安排。
第五條：一次性退職金：
1、董事長(zhǎng)（第一層經(jīng)理人）享受條件為任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上，其標(biāo)準(zhǔn)為：
享受標(biāo)準(zhǔn) = 最后年度年薪總額 _（1 + 實(shí)際任職年限/10）_ 1.0
2、總經(jīng)理（第二層經(jīng)理人）享受條件為任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上，其標(biāo)準(zhǔn)為：
享受標(biāo)準(zhǔn) = 最后年度年薪總額 _（1 + 實(shí)際任職年限/10）_ 0.9
3、副總經(jīng)理及其他第三層（或相當(dāng)）經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上，其標(biāo)準(zhǔn)為：
享受標(biāo)準(zhǔn) = 最后年度年薪總額 _（1 + 實(shí)際任職年限/10）_ 0.7
4、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層（或相當(dāng)）經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上，其標(biāo)準(zhǔn)為：
享受標(biāo)準(zhǔn) = 最后年度年薪總額 _（1 + 實(shí)際任職年限/10）_ 0.6
5、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層（或相當(dāng)）經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上，其標(biāo)準(zhǔn)為：
享受標(biāo)準(zhǔn) = 最后年度年薪總額 _（1 + 實(shí)際任職年限/10）_ 0.5
6、一次性退職金在任職期滿后，一次性發(fā)放；
7、任職未符合上述期限規(guī)定要求，由于工作調(diào)動(dòng)原因等離任，且考核結(jié)果良好以上者，按實(shí)際任職年限核發(fā)退職金。
第六條：工作地在公司本部的中高層管理人員，福利住房按公司原住房分配制度執(zhí)行。
第七條：工作地在公司本部以外的中高層管理人員享受福利住房：
1、 任期滿一屆以上者，可享受福利住房；具體規(guī)定為：任期滿一屆，公司提供40%房款作為首付款；任期滿兩屆，公司提供其余60%房款；該款項(xiàng)不直接發(fā)放給個(gè)人，由公司直接支付給房地產(chǎn)商。
2、 購(gòu)房標(biāo)準(zhǔn)：第三層經(jīng)理人及以上（相當(dāng)）為120平方米；第三層經(jīng)理人以下（相當(dāng)）為100平方米；
3、 福利住房房?jī)r(jià)不得超過(guò)山東省中高檔商品房平均房?jī)r(jià)。具體標(biāo)準(zhǔn)為：4000元/平方米。
4、 以上標(biāo)準(zhǔn)為最高限額，所購(gòu)住房低于購(gòu)房標(biāo)準(zhǔn)者，剩余款項(xiàng)不發(fā)放給個(gè)人，超過(guò)購(gòu)房標(biāo)準(zhǔn)者，超標(biāo)部分房款自付。
5、 福利住房產(chǎn)權(quán)歸購(gòu)房者個(gè)人，所有相關(guān)責(zé)任購(gòu)房者自負(fù)。
6、 住房福利計(jì)劃自聘用之日開(kāi)始生效，自任職滿一屆開(kāi)始執(zhí)行。
7、 任期未滿一屆者，不享受此福利。
8、 任職不滿一屆，由于工作調(diào)動(dòng)原因等離任，且考核結(jié)果良好以上者，經(jīng)總經(jīng)理（或董事長(zhǎng)）批準(zhǔn)，可以按實(shí)際任職年限進(jìn)行核算。
9、 任同一層次職務(wù)二屆以上（不含）者不重復(fù)享受福利住房。
第八條：其他特別福利與保險(xiǎn)計(jì)劃，根據(jù)公司效益和實(shí)際情況另行規(guī)定。
第九條：特殊福利計(jì)劃的執(zhí)行，以國(guó)家相關(guān)財(cái)稅制度為依據(jù)列支。
第十條：因企業(yè)重組、并購(gòu)等非個(gè)人因素造成職位喪失或職位下降者，根據(jù)任職年限按比例提前執(zhí)行上述計(jì)劃。
第十一條：對(duì)于公司目前中高層現(xiàn)職中，經(jīng)考核不具備任職資格，但對(duì)企業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)者，如服從公司統(tǒng)一安排，離開(kāi)現(xiàn)任職務(wù)，可以在本制度執(zhí)行的同時(shí)，提前執(zhí)行特別福利計(jì)劃，同時(shí)，授予“企業(yè)功勛”光榮稱號(hào)。具體標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)現(xiàn)職進(jìn)行核定。
第四章：附則
第一條：本規(guī)定未盡事項(xiàng)，另行規(guī)定或參見(jiàn)其他規(guī)定的相應(yīng)條款。
第二條：本規(guī)定的解釋權(quán)在人力資源部。
第三條：本規(guī)定自董事會(huì)核準(zhǔn)、股東大會(huì)通過(guò)后頒布執(zhí)行，修改時(shí)亦同。
______公司
二 年 月 日
第13篇 醫(yī)療廢物人員職業(yè)安全防護(hù)和健康體檢制度
一、保健院隊(duì)從事醫(yī)療廢物消毒、毀形收集、轉(zhuǎn)運(yùn)貯存、裝運(yùn)等工作的管理人員配備必要的防護(hù)用品。
二、每年對(duì)上述人員進(jìn)行健康檢查,必要時(shí)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)防接種,防止其身體受到損害。
三、專職人員在接觸或處置醫(yī)療廢物作業(yè)時(shí),必須穿戴工作衣、帽、鞋、口罩、手套等防護(hù)用品,每次作業(yè)結(jié)束后應(yīng)當(dāng)及時(shí)按規(guī)定隊(duì)防護(hù)用品和手進(jìn)行消毒和清洗。
四、防護(hù)用品有破損時(shí),應(yīng)及時(shí)予以更換。
第14篇 機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假制度
關(guān)于認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假制度的通知
各縣(市、區(qū))人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局、市直各部門:
根據(jù)國(guó)務(wù)院《職工帶薪年休假條例》(國(guó)務(wù)院令第514號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《條例》)和原國(guó)家人事部《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假實(shí)施辦法》(人事部令第9號(hào))，機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員從2023年1月起實(shí)行新的年休假辦法。依據(jù)省人社廳《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假制度的通知》(冀人社〔2019〕15號(hào))，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)就我市市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假工作有關(guān)問(wèn)題通知如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)籌安排，認(rèn)真落實(shí)年休假制度
(一)實(shí)行職工年休假制度體現(xiàn)了***、國(guó)務(wù)院對(duì)廣大機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的關(guān)懷，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展具有十分重要的意義。各單位要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，從關(guān)心工作人員生活、維護(hù)工作人員合法權(quán)益的高度出發(fā)，督促落實(shí)本單位工作人員年休假制度;要增強(qiáng)執(zhí)行年休假制度的自覺(jué)性和責(zé)任感，帶頭執(zhí)行年休假制度。
(二)要加強(qiáng)年休假工作的計(jì)劃性。職工年休假，實(shí)行計(jì)劃安排與工作人員個(gè)人申請(qǐng)、單位批準(zhǔn)相結(jié)合的辦法。各單位要在確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的情況下，于每年1月底前，制訂出當(dāng)年工作人員年休假計(jì)劃，對(duì)工作人員年休假作出統(tǒng)籌安排。
各單位要加強(qiáng)年休假工作的管理，建立工作人員年休假檔案，專人負(fù)責(zé)，確保工作人員享受年休假制度。同時(shí)，要建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和病、事假制度，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格年休假標(biāo)準(zhǔn)，做到有據(jù)可依，有據(jù)可查，堅(jiān)決杜絕考勤不實(shí)、缺損、瞞報(bào)等情況的發(fā)生，保證年休假制度規(guī)范運(yùn)行。
(三)各部門(單位)要按照2023年國(guó)務(wù)院第514號(hào)令和2023年原國(guó)家人事部第9號(hào)令規(guī)定確定年休假對(duì)象、時(shí)間、條件等。機(jī)關(guān)事業(yè)單位中連續(xù)工作1年以上的工作人員，按《條例》和人事部第9號(hào)令規(guī)定享受帶薪年休假。享受年休假的天數(shù)為：累計(jì)工作已滿1年不滿2023年的，年休假5天;已滿2023年不滿20年的，年休假10天;已滿20年的，年休假15天。年休假天數(shù)不含國(guó)家法定休假日、休息日及探親假、婚喪假、產(chǎn)假的假期。
“連續(xù)工作”的時(shí)間和“累計(jì)工作”的時(shí)間，機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員均按工作年限計(jì)算。
(四)對(duì)于達(dá)到規(guī)定工作年限的工作人員年休假天數(shù)變動(dòng)的原則是，工作人員工作年限滿1年、滿2023年、滿20年后，從下月起享受相應(yīng)的年休假天數(shù)。具體按如下辦法處理：工作人員工作年限滿1年的，從下月起享受規(guī)定的年休假天數(shù);對(duì)于當(dāng)年11月底以前(含11月份)工作年限滿2023年或20年的，可在當(dāng)年即按工作年限滿2023年或20年規(guī)定的休假天數(shù)享受年休假;對(duì)于當(dāng)年12月份工作年限滿1年、2023年或20年的，當(dāng)年不再調(diào)整年休假天數(shù)，從下年度起享受相應(yīng)的年休假天數(shù)。
(五)年休假一般不跨年度安排，如因承擔(dān)搶險(xiǎn)救災(zāi)、野外地質(zhì)勘查、野外測(cè)繪以及其他特殊工作任務(wù)，所在單位不能在本年度安排其休年休假的，可以跨1個(gè)年度安排。在下年度仍無(wú)法安排補(bǔ)休的，應(yīng)按規(guī)定計(jì)發(fā)年休假工資報(bào)酬。
工作人員確因工作需要不能一次休完年休假的，也可以分段安排;分段安排年休假的，原則上不超過(guò)二次，每次不少于5天。對(duì)確實(shí)無(wú)法安排全天休假的，可由單位根據(jù)具體情況，在妥善安排、不影響工作正常開(kāi)展的前提下，采取半天工作、半天休息等靈活休假方式，但累計(jì)休假不能超過(guò)本人應(yīng)休假總天數(shù)。
二、工作人員有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假
(一)工作人員依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的。
(二)工作人員請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且未扣發(fā)工資的。
(三)累計(jì)工作滿1年不滿2023年的工作人員，請(qǐng)病假(含非因工負(fù)傷、產(chǎn)假續(xù)假，下同)累計(jì)2個(gè)月(44個(gè)工作日)以上的;累計(jì)工作滿2023年不滿20年的工作人員，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月(66個(gè)工作日)以上的;累計(jì)工作滿20年以上的工作人員，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月(88個(gè)工作日)以上的。
(四)不在崗人員重新上崗，當(dāng)年的年出勤率低于80%的。
(五)因停職和立案審查、且所在部門(單位)未安排休年休假的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員，在審查結(jié)束前不享受應(yīng)休未休年休假報(bào)酬;審查結(jié)束后，未受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過(guò)及以上處分或刑事處罰的，所在部門(單位)要及時(shí)安排其休年休假，無(wú)法安排其休年休假的，可按規(guī)定支付應(yīng)休未休年休假報(bào)酬。
工作人員已享受當(dāng)年的年休假，年內(nèi)又出現(xiàn)上述第(二)、(三)款規(guī)定情形之一的，不享受下一年的年休假。
三、幾種特殊情況的處理辦法
(一)新招錄(聘)人員，從錄(聘)用滿一年后的下月起享受年休假。軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)退戰(zhàn)士及調(diào)入工作人員等新進(jìn)人員，如當(dāng)年未在原單位休年休假的，現(xiàn)工作單位應(yīng)按其當(dāng)年應(yīng)休未休的天數(shù)安排年休假;待安置期超過(guò)其年休假的不再安排休假;實(shí)行寒暑假制度的單位新錄聘和調(diào)入的工作人員在原單位已享受寒暑假的天數(shù)應(yīng)沖抵其當(dāng)年應(yīng)休年休假的天數(shù)。
(二)駐外、駐村、掛職下派(鍛煉)或借用的工作人員，由派出單位與掛職或借用單位協(xié)商安排其年休假，并由派出單位將其列入年度休假計(jì)劃。
(三)當(dāng)年退休的工作人員，單位應(yīng)在其退休前優(yōu)先安排年休假。由于工作需要不能安排年休假的，應(yīng)征得本人同意。
(四)依法享受寒暑假的工作人員，確因工作需要未休寒暑假的，所在單位應(yīng)當(dāng)安排其休年休假;因工作需要休寒暑假天數(shù)少于相應(yīng)年休假天數(shù)的，所在單位應(yīng)當(dāng)安排補(bǔ)足其年休假天數(shù)。
(五)參加在職學(xué)歷學(xué)位教育工作人員，其脫產(chǎn)參加集中面授的時(shí)間(工作日時(shí)間)，應(yīng)計(jì)算為本人的年休假時(shí)間。
(六)當(dāng)年請(qǐng)事假累計(jì)少于本人應(yīng)休年休假天數(shù)的工作人員，事假天數(shù)沖抵應(yīng)休年休假天數(shù);當(dāng)年已休完年休假又請(qǐng)事假的，沖抵下一年度年休假天數(shù)。
四、加強(qiáng)支付年休假工資報(bào)酬管理
(一)機(jī)關(guān)事業(yè)單位符合規(guī)定條件的工作人員都應(yīng)按單位制定的休假計(jì)劃休假。對(duì)因工作需要不能按原計(jì)劃休年休假的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員，所在部門(單位)可在下一年度第一季度內(nèi)安排其補(bǔ)休。對(duì)已調(diào)整年休假計(jì)劃、但確因工作需要不能休假或未休滿應(yīng)休天數(shù)的，按規(guī)定給予年休假工資報(bào)酬。但各部門(單位)要嚴(yán)格控制不休年休假人員數(shù)量和不休假天數(shù)。各單位每年度因工作需要不休年休假的人數(shù)，應(yīng)報(bào)同級(jí)政府人社部門審核。
(二)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員應(yīng)休未休年休假報(bào)酬(除正常工作期間工資收入外)計(jì)算辦法是：本人全年工資收入除以全年計(jì)薪天數(shù)(261天)，乘以本人應(yīng)休未休年休假的天數(shù)再乘以2。機(jī)關(guān)工作人員的全年工資收入按本人當(dāng)年度12月份的基本工資、工作性津貼和生活性補(bǔ)貼、以及按國(guó)家規(guī)定享受的特殊崗位津貼之和乘以12，再加上年終一次性獎(jiǎng)金的總和計(jì)算。事業(yè)單位工作人員的全年工資收入，按本人當(dāng)年度12月份基本工資、基礎(chǔ)性績(jī)效工資和按國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受的特殊崗位津貼的總和乘以12，再加上全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的總和計(jì)算。
其中,國(guó)家規(guī)定的津貼補(bǔ)貼不含根據(jù)住房、用車等制度改革向工作人員直接發(fā)放的貨幣補(bǔ)貼。
(三)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位已安排年休假，工作人員未休且有下列情形之一的，只享受正常工作期間的工資收入。
1因個(gè)人原因不休年休假的。
2請(qǐng)事假累計(jì)已超過(guò)本人應(yīng)休年休假天數(shù)，但不足20天的。
(四)確因工作需要不能休年休假，需支付未休假工資報(bào)酬的，按下列程序?qū)徟?/p>
1各有關(guān)單位工作人員確因工作需要不能休年休假的，需由單位主要負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，并在單位范圍內(nèi)公示，公示時(shí)間不少于3天。
2各部門(單位)人事(干部)部門應(yīng)在下一年一季度前將本部門(單位)工作人員應(yīng)休未休年休假情況及應(yīng)支付的報(bào)酬統(tǒng)一造冊(cè)，由單位主要負(fù)責(zé)人簽字，加蓋本單位公章，并報(bào)主管部門備案。
3工作人員未休年休假工資報(bào)酬中，除正常工作期間工資收入外，其余部分應(yīng)當(dāng)由所在單位在下一年第一季度前一次性支付，所需經(jīng)費(fèi)按現(xiàn)行經(jīng)費(fèi)渠道解決。實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)的單位，按工資統(tǒng)發(fā)審批程序，在下年度第一季度前一次性審批。當(dāng)年退休或亡故的人員，于退休或亡故的下月發(fā)放。
五、切實(shí)做好組織實(shí)施和監(jiān)督檢查工作
(一)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年休假制度的具體組織實(shí)施工作，由各部門、各單位人事(干部)部門負(fù)責(zé)。因工作需要不能安排休年休假的，應(yīng)按干部管理的權(quán)限進(jìn)行審批。
(二)各部門(單位)要嚴(yán)格執(zhí)行工作人員年休假制度，規(guī)范操作程序，不得弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào)和超范圍超標(biāo)準(zhǔn)支付應(yīng)休未休年休假人員的報(bào)酬。
(三)市人社、財(cái)政部門要加強(qiáng)對(duì)市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，并適時(shí)通報(bào)有關(guān)情況。
(四)本實(shí)施辦法由市人社局、市財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋。
(五)縣(市、區(qū))可參照本實(shí)施辦法，結(jié)合實(shí)際情況，制定本地機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假實(shí)施辦法。
本通知自2023年1月1日起執(zhí)行，有效期五年。
第15篇 液氯充裝檢驗(yàn)站人員培訓(xùn)考核制度
1、液氯充裝人員和液氯鋼瓶檢驗(yàn)人員由人力資源部根據(jù)要求配備合格人員。
2、液氯充裝人員由生產(chǎn)部組織培訓(xùn),對(duì)氯氣性質(zhì),氣瓶基本知識(shí)、潛在危險(xiǎn)、應(yīng)急處理措施及違章守紀(jì)等內(nèi)容的培訓(xùn)和考核。請(qǐng)樂(lè)山市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局派人進(jìn)行考核,合格者頒發(fā)上崗合格證。
3、 鋼瓶檢驗(yàn)人員和檢驗(yàn)質(zhì)保工程師必須按《特種設(shè)備檢驗(yàn)人員資格考試規(guī)則》參加上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)資格考試合格,并取得氣瓶定期檢驗(yàn)資格證書,才能上崗從事鋼瓶檢驗(yàn)工作。
4、鋼瓶檢驗(yàn)人員的外出培訓(xùn)、取證工作由生產(chǎn)安技員負(fù)責(zé)辦理,并負(fù)責(zé)持證人員的期滿考試換證工作和日常專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作等。
第16篇 管理人員下井帶班制度煤礦
為嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行國(guó)務(wù)院關(guān)于煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)制度的規(guī)定,根據(jù)公司的要求,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本制度。
第一條 人員范圍
礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科室正副科長(zhǎng)、井下生產(chǎn)單位黨政主要負(fù)責(zé)人。
第二條 帶班職責(zé)
(一)下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)。
(二)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或特殊問(wèn)題時(shí),及時(shí)組織采取緊急處置措施,重點(diǎn)盯防,并立即向信息辦和調(diào)度室匯報(bào)。
(三)及時(shí)制止違章行為,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
第三條 帶班要求
(一)帶班次數(shù)副總以上領(lǐng)導(dǎo)每月下井帶班不少于3次;生產(chǎn)科室正副科長(zhǎng)每月下井帶班不少于4次,至少2個(gè)中夜班;區(qū)隊(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月下井帶班不少于6次,至少3個(gè)中夜班。
(二)帶班時(shí)間不少于8小時(shí),與職工同下同上。
(三)帶班人員升井后,要到信息辦填寫帶班記錄,寫明上下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的隱患及處置落實(shí)情況。
(四)安監(jiān)處建立下井帶班檔案,每月?tīng)款^組織考核,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班情況定期公布,接受群眾監(jiān)督。
(五)因特殊原因不能下井帶班的,必須事前寫出申請(qǐng),經(jīng)礦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),送安監(jiān)處備案。
第四條 責(zé)任追究
在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度過(guò)程中,嚴(yán)格按《濟(jì)三煤礦職工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》、《濟(jì)三煤礦準(zhǔn)軍事化管理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核,凡出現(xiàn)下列情況之一的,給予責(zé)任追究:
(一)無(wú)故不下井帶班或完不成下井帶班次數(shù)的;
(二)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象不加以制止的;
(三)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的、或發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)采取處置措施的;
(四)對(duì)帶班期間經(jīng)過(guò)的路線或作業(yè)地點(diǎn)24小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)安全問(wèn)題的;
(五)帶班期間違章指揮或者強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)的。
第17篇 特種作業(yè)人員持證上崗制度
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十五條規(guī)定：垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、起重機(jī)械安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
對(duì)于特種作業(yè)人員的范圍，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門作過(guò)一些規(guī)定。1999年7月12日前國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》，明確特種作業(yè)包括：電工作業(yè)；金屬焊接切割作業(yè)；起重機(jī)械(含電梯)作業(yè)；企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛；登高架設(shè)作業(yè)；鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗(yàn))；壓力容器操作；制冷作業(yè)；爆破作業(yè)；礦山通風(fēng)作業(yè)(含瓦斯檢驗(yàn))；礦山排水作業(yè)(含尾礦壩作業(yè))；由省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)綜合管理部門或國(guó)務(wù)院行業(yè)主管部門提出，并經(jīng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)批準(zhǔn)的其他作業(yè)。隨著新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用和推廣，特種作業(yè)人員的范圍也隨之發(fā)生變化，特別是在建設(shè)工程施工過(guò)程中，一些作業(yè)崗位的危險(xiǎn)程度在逐步加大，頻繁出現(xiàn)安全事故，對(duì)在這些崗位上作業(yè)的人員，也需要進(jìn)行特別的教育培訓(xùn)。如垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號(hào)工等，都應(yīng)當(dāng)列為特種作業(yè)人員。
特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，是指由有關(guān)主管部門組織的專門針對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，也就是特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。經(jīng)培訓(xùn)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，才能上崗作業(yè)。特種作業(yè)操作資格證書在全國(guó)范圍內(nèi)有效，離開(kāi)特種作業(yè)崗位一定時(shí)間后，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。對(duì)于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)的，條例第六十二條規(guī)定了行政處罰；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人員，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。
1．特種作業(yè)定義
根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》(1999年7月12日國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)第13號(hào)令)規(guī)定，特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。
2．特種作業(yè)人員具備的條件
(1) 年齡滿18歲；
(2) 身體健康、無(wú)妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；
(3) 初中以上文化程度，具備相應(yīng)工程的安全技術(shù)知識(shí)，參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格；
(4) 符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。
3．培訓(xùn)內(nèi)容
(1) 安全技術(shù)理論；
(2) 實(shí)際操作技能。
4．考核、發(fā)證
(1) 特種作業(yè)操作證由國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)制作，并由當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)綜合管理部門負(fù)責(zé)簽發(fā)；
(2) 特種作業(yè)操作證，每?jī)赡陱?fù)審一次。連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位進(jìn)行知識(shí)更新教育后，復(fù)審時(shí)間可延長(zhǎng)至每四年一次；
(3) 離開(kāi)特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十五條規(guī)定：垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、起重機(jī)械安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
第18篇 特種作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗制度
1、從事特殊工種作業(yè)的人員，上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試合格后，經(jīng)主管部門審核領(lǐng)證，方可上崗和業(yè)，持證上崗。
2、每一特種作來(lái)人員，屬于哪一級(jí)培訓(xùn)部門培訓(xùn)的，所在部門或單位必須按規(guī)定進(jìn)行送培。
3、培訓(xùn)部門因其它原因暫時(shí)不安排培訓(xùn)的，可委托下一級(jí)培訓(xùn)部門代培、培訓(xùn)，考試合格后頒發(fā)臨時(shí)證可以上崗作業(yè)。但以后有培訓(xùn)安排時(shí)必須及時(shí)送培。
4、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，一律進(jìn)行全脫產(chǎn)培訓(xùn)。
5、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)后，剛上崗的一段時(shí)期內(nèi)，不準(zhǔn)單獨(dú)上崗作業(yè)，必須由有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的該工種人員帶班，直到能熟練操作為止。
6、特殊工種作業(yè)人員必須按規(guī)定進(jìn)行定期復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)合格辦證后方可繼續(xù)上崗。
7、礦主管部門必須建立特種作業(yè)人員專項(xiàng)檔案，妥善保存。
第19篇 中學(xué)/學(xué)校財(cái)務(wù)人員變更人員交接制度
中學(xué)學(xué)校財(cái)務(wù)人員變更人員交接制度
1、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,不宜隨便調(diào)動(dòng)。但會(huì)計(jì)人員因工作需要調(diào)動(dòng)或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒(méi)有辦理交接手續(xù)的不得離職,防止漏交、錯(cuò)交等事故的發(fā)生。
2、會(huì)計(jì)人員離職前,必須將本人所從事的會(huì)計(jì)工作,在規(guī)定的期限內(nèi)全部移交清楚,接替人員應(yīng)認(rèn)真接管移交工作,清楚接管的工作內(nèi)容,并繼續(xù)辦理移交后的未了事項(xiàng)。
3、會(huì)計(jì)人員辦理移交時(shí),還要將全部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、重大財(cái)務(wù)收支和會(huì)計(jì)人員情況等向接替人員詳細(xì)介紹并寫出書面交接材料。
4、交接過(guò)程中要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為證明人,監(jiān)督和證明交接過(guò)程及結(jié)果。交接完畢,交接雙方、監(jiān)交人要在移交清冊(cè)上簽名蓋章,注明日期、職務(wù),要編制詳細(xì)的移交清冊(cè)一式三份。
5、交接過(guò)程中如遇違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的賬目,接收方可拒絕接受或報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)有關(guān)部門解決。
6、如賬冊(cè)清楚、合法,接替人員應(yīng)繼續(xù)使用移交的帳本,不得重立新帳。
第20篇 人員招聘管理制度范本
很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,都要對(duì)人員進(jìn)行招聘補(bǔ)充,在招聘人員方面,各企業(yè)都會(huì)有不同的招聘管理制度。以下是人員招聘管理制度范本,僅供參考。
第一條根據(jù)編制情況,公司定期召開(kāi)人員狀況檢查會(huì),就現(xiàn)有人員流動(dòng)率、缺勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力、需求人力做出正確、客觀的檢查建議作為人事科研、制訂人力計(jì)劃、辦理開(kāi)拓人力來(lái)源的參考依據(jù)。
第二條人員調(diào)撥增補(bǔ)申請(qǐng)作業(yè)程序:
1.各單位如需增補(bǔ)人員,先至人事科領(lǐng)取“人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單”,填妥后,匯人事科辦理;
2.人事科接到申請(qǐng)單后,應(yīng)調(diào)查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)所需求、其職位薪金預(yù)算是否在控制內(nèi)、其需要時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)?shù)葐?wèn)題;
3.人事科調(diào)查后,即就申請(qǐng)人員的來(lái)源做正確的擬辦建議,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,根據(jù)指示辦理招募預(yù)備工作;
4.人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單經(jīng)批示完畢后,均應(yīng)轉(zhuǎn)回申請(qǐng)單位,人事科憑副本辦理。
第三條人員招募作業(yè)程序:
1.擬訂招募計(jì)劃
(1)招募職位名稱及名額;
(2)資格條件限制;
(3)職位預(yù)算薪金;
(4)預(yù)定任用日期;
(5)通報(bào)稿或登報(bào)稿(訴求方式)擬具:
(6)資料審核方式及辦理日期(截止日期):
(7)甄試方式及時(shí)程安排(含面談主管安排)
(8)場(chǎng)地安排:
(9)工作能力安排:
(10)準(zhǔn)備事項(xiàng)(通知單、海報(bào)、公司宣傳資料等)。
2.訴求
(1)登報(bào)征求:先擬廣告稿,估計(jì)登刊費(fèi),決定何時(shí)刊登何報(bào),然后聯(lián)絡(luò)報(bào)社。
(2)同仁推薦:以海報(bào)或公告方式進(jìn)行。
3.應(yīng)征信的處理
(1)訴求消息發(fā)出后,會(huì)收到應(yīng)征資料,經(jīng)審核后,對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出“初試通知單”及“甄選報(bào)名單”,通知前來(lái)本公司接受甄試。
(2)不合格應(yīng)征資料,歸檔一個(gè)月后銷毀,但有要求退件者,應(yīng)給予退件。為了給社會(huì)大眾一個(gè)好的印象,對(duì)所有未錄取者發(fā)出“謝函”也是應(yīng)有的禮貌。
4.甄試
(1)筆試
①專業(yè)測(cè)驗(yàn)(由申請(qǐng)單位擬定試題);
②定向測(cè)驗(yàn);
③領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)驗(yàn)(適合干部級(jí));
④智力測(cè)驗(yàn)。
(2)面談
①要盡量使應(yīng)征人員感到親切、自然、輕松;
②要了解自己所要獲知的答案及問(wèn)題點(diǎn);
③要了解自己要告訴對(duì)方的問(wèn)題;
④要尊重對(duì)方的人格;
⑤將口試結(jié)果隨時(shí)記錄于“面談?dòng)涗洷怼薄?/p>
(3)如初次面談不夠周詳,無(wú)法做有效參考,可再發(fā)出“復(fù)談通知單”,再次安排約談。
5.背景調(diào)查
經(jīng)甄試合格,初步?jīng)Q定的人選,視情況應(yīng)做有效的背景調(diào)查。
6.結(jié)果評(píng)定
經(jīng)評(píng)定未錄取人員,先發(fā)出謝函通知,將其資料歸人儲(chǔ)備人才檔案中,以備不時(shí)之需。經(jīng)評(píng)定錄取人員,由人事主管及用人主管會(huì)商進(jìn)用日期后發(fā)給“報(bào)到通知單”,并安排職前訓(xùn)練及有關(guān)準(zhǔn)備工作。
7.注意事項(xiàng)
進(jìn)行應(yīng)征資料的處理及背景調(diào)查時(shí)應(yīng)尊重應(yīng)征人的個(gè)人隱私權(quán),注意保密工作。
第四條經(jīng)核定被錄用人員,由人事科依據(jù)甄選報(bào)名單發(fā)給“報(bào)到通知單”,報(bào)到時(shí)需攜帶下列資料:
1.保證書;
2.服務(wù)自愿書;
3.員工資料卡;
4.相片6張;
5.戶籍謄本;
6.身份證復(fù)印件;
7.體檢表;
8.撫養(yǎng)親屬申請(qǐng)表;
9.學(xué)歷證件復(fù)印件。
(以上應(yīng)繳資料視情況可增減)
第五條干部人員任用,視情況可發(fā)給“聘任書”。
第六條人事科于新進(jìn)人員報(bào)到日即發(fā)給“報(bào)到程序單”,并檢收其應(yīng)繳資料;若資料不全,應(yīng)限期補(bǔ)辦,否則首月薪金可暫扣發(fā)。
第七條人事科隨后應(yīng)親切有禮地弓,導(dǎo)新進(jìn)人員依報(bào)到程序單上的順序,逐項(xiàng)協(xié)助辦理下日事宜:
1.領(lǐng)取員工手冊(cè)及識(shí)別證;
2.制考勤卡并解釋使用;
3.領(lǐng)制服及制服卡(總務(wù)科主辦)
4.領(lǐng)儲(chǔ)物柜鑰匙(總務(wù)科主辦);
5.若有需要,填“住宿申請(qǐng)單,
6.登記參加勞保及工會(huì);
7.視情況引導(dǎo)參觀各單位及安排職前訓(xùn)練。
第八條前條逐項(xiàng)辦理完畢后,人事科即填制“新進(jìn)人員簡(jiǎn)介及到職通知”,引導(dǎo)新進(jìn)人員單位主管報(bào)到,由單位主管收存到職通知后依“職前介紹表”逐項(xiàng)給予說(shuō)明,并于報(bào)到程序單上簽章并交回人事科,表示人員報(bào)到完畢。
第九條人事科依據(jù)報(bào)到程序單隨后應(yīng)辦理下列事項(xiàng):
1.填“人員變動(dòng)記錄簿”
2.登記人事科管理用的“人員狀況表”
3.干部人員發(fā)布“干部到職通報(bào)”
4.登記對(duì)保名冊(cè),安排對(duì)保;
5.填制“薪金通知單”辦理核薪;
6.收齊報(bào)到應(yīng)繳資料(撫養(yǎng)親屬申報(bào)表轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)科)連同甄選報(bào)名單建立個(gè)人資料檔案,編號(hào)列管。
第十條新進(jìn)人員報(bào)到上班后,應(yīng)實(shí)施第一次對(duì)保,以后每年度視必要復(fù)對(duì)一次,并予記錄。
第十一條對(duì)保分親自對(duì)保及通信對(duì)保。
第十二條被保人如無(wú)故離職或移交不清,本公司應(yīng)發(fā)出“保證責(zé)任催告函”。
第十三條有關(guān)對(duì)保作業(yè),應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。
第十四條新進(jìn)人員試用期為3個(gè)月(作業(yè)員為40天),屆滿前一周由人事單位提供“考核表”,分甲(干部人員)、乙(一般人員)兩種,并登記被考核人試用期間出勤資料,依人事權(quán)限劃分表順序,逐級(jí)考核。
第十五條人事單位根據(jù)考核表發(fā)給“試用期滿通知”。
第十六條人事單位發(fā)出試用期滿通知后,依不同批示分別辦理下列事項(xiàng):
1.試用不合格者,另發(fā)給通知單;
2.調(diào)(升)職者,由人事單位辦理變動(dòng)作業(yè);
3.薪金變更者,由人事單位填制“薪金通知單”辦理調(diào)薪。
第十七條前條辦理完畢后,考核表應(yīng)歸人個(gè)人資料袋中。
第十八條新進(jìn)人員在試用期中,表現(xiàn)不合要求,單位主管認(rèn)為有必要停止試用時(shí),可立即提前辦理考核,并簽人事異變申請(qǐng)單。
