設(shè)備維修保養(yǎng)工作制度（20篇范文）

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常涵蓋以下幾個核心部分：

1. 崗位職責：明確每個崗位的任務(wù)和責任，包括工作內(nèi)容、工作目標和期望成果。

2. 工作流程：詳細描述工作步驟，包括任務(wù)分配、協(xié)作方式、決策過程等。

3. 操作規(guī)程：針對具體工作環(huán)節(jié)設(shè)定標準操作程序，確保安全和質(zhì)量。

4. 考核評估：設(shè)立公正的績效評價體系，用于評估員工的工作表現(xiàn)。

5. 工作時間和休息制度：規(guī)定工作時間、休息日、假期安排等。

6. 安全與健康：強調(diào)工作場所的安全規(guī)定和員工健康保護措施。

7. 溝通與報告：確定信息交流的方式和頻率，以及向上級匯報的流程。

注意事項

在制定工作制度時，應(yīng)注意以下幾點：

1. 合法性：確保制度符合國家法律法規(guī)，尊重員工的合法權(quán)益。

2. 參與性：鼓勵員工參與制度的制定，增強其認同感和執(zhí)行力。

3. 公平性：制度應(yīng)公平對待所有員工，避免歧視和偏見。

4. 定期審查：制度需定期更新，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場變化。

5. 培訓(xùn)與宣傳：確保員工了解并理解制度，必要時進行培訓(xùn)和宣傳。

制度格式

工作制度的格式一般包括以下幾個部分：

1. 標題：簡潔明了地反映制度的主題。

2. 前言：簡述制度的目的、依據(jù)和適用范圍。

3. 正文：詳細列出各項規(guī)定，可按章節(jié)劃分。

4. 附則：包含解釋、修訂歷史等補充信息。

5. 簽署與發(fā)布日期：由負責人簽字，并注明發(fā)布日期。

遵循這些要點，企業(yè)可以構(gòu)建出一套科學(xué)、合理的工作制度，為日常運營提供有力的支撐，促進團隊的高效協(xié)作，實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。

設(shè)備維修保養(yǎng)工作制度范文

第1篇 設(shè)備維修保養(yǎng)工作制度

一、認真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。單人使用的設(shè)備實行專責制。主要設(shè)備實行包機制(包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修)。設(shè)備使用實行定人、定機,憑證操作。主要管、線纜裝置,實行區(qū)域負責制,分片包干的管理辦法

二、各種設(shè)備司機,必須經(jīng)過培訓(xùn),達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求,經(jīng)考試合格,領(lǐng)到合格證,方能上崗。設(shè)備司機都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會”,即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

三、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng),包括班前10-15分鐘的巡回檢查;班中責任制,注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常;班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除;發(fā)現(xiàn)大問題,找維修人員處理。定期保養(yǎng):設(shè)備運行1-2個月或運轉(zhuǎn)500小時以后,以操作工人為主,維修工配合,進行部分解體清洗檢查,調(diào)整配合間隙和緊固零件,處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后,由車間技術(shù)人員與設(shè)備管理員進行驗收評定,填寫好保養(yǎng)記錄。確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全、經(jīng)濟運行。

四、主要重點設(shè)備應(yīng)定期進行精度、性能測試,做好記錄,發(fā)現(xiàn)精度、效能降低,應(yīng)進行調(diào)整或檢修。對主要重點設(shè)備的關(guān)鍵部位要進行日常點檢和定期點檢,并做好記錄。

五、特種設(shè)備指防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備,應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行使用和管理,定期進行檢測和預(yù)防性試驗,發(fā)現(xiàn)隱患,必須更換或立即進行處理。

六、加強設(shè)備潤滑管理,建立并嚴格執(zhí)行潤滑“五定”即定人、定質(zhì)、定點、定量、定期制度,做好換油記錄。主要設(shè)備要建立潤滑卡片,開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油。

第2篇 重要設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)與維修管理制度

1、目的

為保障對各種設(shè)備設(shè)施的安全管理，預(yù)防設(shè)備安全事故，保障作業(yè)人員的安全，制定本制度。

2、適用范圍

適用于對生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)施、及其它輔助設(shè)施的各項管理，消防設(shè)備設(shè)施另有規(guī)定。

3、職責

3.1 電工人員負責對本公司設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)，做好有關(guān)安全技術(shù)措施。

3.2 安全主任負責監(jiān)督設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)落實情況，負責對特種設(shè)備的安全管理。

3.3 設(shè)備操作人員負責對設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，并做好有關(guān)保養(yǎng)記錄等。

4、設(shè)備的保養(yǎng)范圍及安全管理要求

4.1 納入定期保養(yǎng)的設(shè)備包括：生產(chǎn)用的較大及大型設(shè)備、動力機械設(shè)備、特種設(shè)備。

4.2凡納入定期保養(yǎng)范圍的設(shè)備都要有安全操作規(guī)程，由安全主任組織編制，各使用人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程的相關(guān)規(guī)定。

4.3 設(shè)備必須經(jīng)安裝調(diào)試合格后方可正式投入生產(chǎn)使用，但在正式投入生產(chǎn)使用時必須制定設(shè)備的安全操作規(guī)程，落實設(shè)備日常保養(yǎng)及記錄負責人。

4.4 設(shè)備技術(shù)性能達不到生產(chǎn)工藝要求的，老化、耗能高、效率低、無法維修或淘汰的設(shè)備，車間主管要及時報告總經(jīng)理批準報廢。

4.5 危險設(shè)備（推臺鋸、剪板機、折彎機等）要張貼有明顯的警示標識，關(guān)鍵部位的防護還要有防誤動作措施。各類危險設(shè)備要安裝有效的防護裝置來保證操作者安全，操作人員在操作前常檢查防護裝置的可靠性。

4.6 根據(jù)勞動保護需求為危險設(shè)備作業(yè)人員配備合適的勞保用品，并對勞保用品的使用情況進行監(jiān)督，確保有效。

4.7 設(shè)備設(shè)施的使用人員應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程，及時處理或向上級報告設(shè)備的安全隱患。

5、設(shè)備設(shè)施的日常保養(yǎng)和維修管理

5.1 設(shè)備日常保養(yǎng)

（1）設(shè)備的日常保養(yǎng)由班組長負責組織或由操作者本人直接負責。

（2）保養(yǎng)的具體時間要根據(jù)實際使用情況在上班前或下班后進行。

（3）保養(yǎng)的項目包括：對設(shè)備進行全面（專項）檢查、擦拭和清潔、保持潤滑、對防護性能檢查及加固。

（4）設(shè)備的日常保養(yǎng)完成后必須要在《設(shè)備維護保養(yǎng)記錄表》上進行記錄，并在每個月的第一個工作日更換新的記錄表，同時將上一個月的記錄表交安全主任存檔。

5.2 設(shè)備維修管理

（1）設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障時，操作者要立即停止使用、盡可能地采取安全措施，及時報告車間主管，禁止設(shè)備帶病運行，以免產(chǎn)生危險。

（2）設(shè)備的維修必須由專業(yè)技術(shù)人員負責，非專業(yè)人員不得擅自維修。

（3）維修設(shè)備時要關(guān)閉設(shè)備電源，懸掛警示標識，維修過程中要做好防護措施，不能關(guān)閉電源或開機檢修時必須有人監(jiān)護或采取有效的安全措施；維修人員要負責做好維修記錄。

6、特種設(shè)備的管理

6.1 本公司的特種設(shè)備有：壓力容器、電梯、叉車。

6.2 由安全主任負責對特種設(shè)備進行安全管理，包括特種設(shè)備臺帳建立，及時申報檢驗；由電工人員負責對本公司特種設(shè)備的日常檢查與保養(yǎng)；使用部門及使用人員嚴格遵守特種設(shè)備使用規(guī)定及操作規(guī)程。

6.3 要建立以下特種設(shè)備安全技術(shù)檔案

（一）當新購買特種設(shè)備時要收集特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量、合格

證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件的資料。

（二）特種設(shè)備投入運行后的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。

（三）特種設(shè)備的日常使用記錄及運行故障及事故記錄。

（四）特種設(shè)備及安全附件、安全保護裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。

6.4 特種設(shè)備在投入使用前或后30日內(nèi)，使用單位應(yīng)當向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記并申報檢驗。在有效期屆滿前一個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗的要求，接到定期檢驗的通知后，要做好送檢、迎檢工作。登記及檢測標志應(yīng)當置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。

6.5 對特種設(shè)備要進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期自行檢查，作好記錄，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。安全保護裝置及有關(guān)附屬儀表進行定期校驗、檢修，并做好記錄。

6.6 本公司的壓力容器由電工負責進行日常維護保養(yǎng)，并定期每年對安全閥進行一次檢驗，對壓力表定期每半年進行一次檢驗。當取得檢驗合格報告后要交安全主任存檔。

6.7 本公司的電梯由專門電梯維保單位進行每月保養(yǎng)和定期每年一次的安全檢驗，當

電梯發(fā)生故障時必須停止使用，并及時通知電梯維保單位進行維修，本公司電工及其他人員不得私自維修，否則有可能導(dǎo)致事故發(fā)生。

6.8 本公司的叉車每年進行一次安全檢驗，并由經(jīng)過培訓(xùn)考核并取得駕駛證的員工駕駛。

7、相關(guān)表格 《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》

第3篇 自動扶梯設(shè)備維修安全管理制度

1、委托電梯保養(yǎng)承包商對電梯進行保養(yǎng)維修。

2、物管部負責與承包商聯(lián)系，督促并協(xié)助其維修保養(yǎng)。特殊情況時其他部門可以直接與承包商聯(lián)系，并及時通知物管部。

3、將維修保養(yǎng)情況記錄于電梯設(shè)備維修記錄表、電梯設(shè)備保養(yǎng)記錄表，零部件更換及大修同時記錄于電梯設(shè)備臺賬。

4、每季度末對電梯電源開關(guān)柜進行一次檢查并做維護保養(yǎng)。

5、強電管理員對電梯設(shè)備的維修、保養(yǎng)進行檢查監(jiān)督。

6、當電梯年檢期到期前，督促承包商做電梯年檢年審。

7、因材料不足暫不能維修的，應(yīng)向用戶解釋清楚，預(yù)約下次維修時間，并將有關(guān)情況記錄在維修單上。

8、因用戶自購設(shè)備故障無法維修的，應(yīng)詳細向用戶說明原因，由用戶聯(lián)系其設(shè)備的供應(yīng)商維修，同時將情況記錄在維修單上交用戶簽名。

9、根據(jù)故障情況采取相應(yīng)的維修措施，注意做好現(xiàn)場周圍物品的防護和遮蓋。

10、故障修復(fù)后，用戶驗收合格，維修人員在維修單上填寫維修結(jié)果，請用戶簽名確認。維修人員清理現(xiàn)場后才可離開。

11、維修人員在完成的維修單上簽名，交物管部經(jīng)理復(fù)核簽名，于當日交給物管部文員。維修單一聯(lián)留用戶，另兩聯(lián)分留物業(yè)部和物管部。物管部文員將維修單錄入電腦，并填寫維修檔案登記表，定期歸人維修檔案。

12、每周由各專業(yè)管理員抽取10%已完成的維修單進行回訪，發(fā)現(xiàn)用戶不滿意的應(yīng)追查，確實屬人為因素的應(yīng)追究維修工的責任。

第4篇 安全設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)和檢修維修制度

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安全設(shè)施設(shè)備維護、保養(yǎng)管理制度

一、目的

二、適用范圍

三、職責

四、內(nèi)容

1、設(shè)備維護基本原則

2、設(shè)備維護的要點

3、設(shè)備的分類分級維護保養(yǎng)

4、設(shè)備維護規(guī)程的編制

5、設(shè)備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

6、設(shè)備技術(shù)檔案管理

五、附則

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一、目的：為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行，以達到設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。

二、適用范圍：適用于公司所有員工。

三、內(nèi)容職責

3.1公司工務(wù)部負責對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，要建立設(shè)備維護方面的各項制度和章程，協(xié)助和配合各部門強化責任意識，使設(shè)備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

3.2各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設(shè)備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考核。

四、

4.1設(shè)備維護基本原則

4.1.1設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

4.1.2堅持使用和維護相結(jié)合原則，操作人員在設(shè)備日常維護工作中做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。

4.1.3堅持合理規(guī)劃科學(xué)維護的原則，采用科學(xué)的維護方法，提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設(shè)備作業(yè)率。

4.2設(shè)備維護的要點

4.2.1操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責制：

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4.2.1.1單機、獨立（如起重行車、運輸車輛、金屬切削機床、鍛壓等）通用設(shè)備實行操作工

人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

4.2.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備，實行三分之一（或四分之一）區(qū)域當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

4.2.1.3無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門的領(lǐng)導(dǎo)指定專人維護保養(yǎng)負責制。

4.2.1.4每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。

4.2.2維護保養(yǎng)責任者有下列職責：

4.2.2.1嚴格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負荷使用。? 機器開機前要仔細檢查設(shè)備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位，然后試行運轉(zhuǎn)，檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停機檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時報告檢修責任者，立即處理。

4.2.2.3正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。

4.2.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機，將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。

4.2.2.5認真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，主要設(shè)備每臺都應(yīng)有“交接班記錄本”，每班人員應(yīng)認真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

4.2.3專業(yè)維修工人，實行設(shè)備包修制

4.2.3.1班組包區(qū)域，個人包機組。

4.2.3.2每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責任牌，單機懸掛個人責任牌，填寫檢查維修責任者職責。

4.2.4專業(yè)維修者有下列職責

4.2.4.1區(qū)域包修的責任班組，應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、

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定點進行巡回檢查包修。

4.2.4.2包機的個人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄，交工務(wù)部存檔備查。

4.2.4.3工務(wù)部設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃，并報工務(wù)部備案，及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

4.3設(shè)備的分類分級維護保養(yǎng)

4.3.1金屬切削機床、起重行車、鍛壓機械、運輸車輛等通用設(shè)備，按一、二、三級維護保養(yǎng)責任制。

4.3.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，二班或三班工作制的設(shè)備必須按保養(yǎng)的要求,進行每季度做一次一級保養(yǎng)。

4.3.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主，二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。

4.3.1.3連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備，推行點檢、預(yù)修和廠休及節(jié)假日的維修責任制，根據(jù)點檢的預(yù)修計劃，進行定量維修。

4.3.2設(shè)備的預(yù)防維護保養(yǎng)周期的確定，可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。

4.3.2.2 b類設(shè)備周期較長。

4.3.2.3 ? c類設(shè)備，不作定期規(guī)定。

4.3.3工務(wù)部設(shè)備科負責人組織分管的設(shè)備員，按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位，定崗、定員，責任到人，并報工務(wù)部備案。

4.3.4車間設(shè)備員將分管的每一臺設(shè)備，編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括機組名稱、必檢部位名稱、每點檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。

4.4設(shè)備維護規(guī)程的編制

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安全設(shè)施設(shè)備管理制度

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4.4.1設(shè)備維護規(guī)程是設(shè)備維護工作惟一遵循的準則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護工作的基礎(chǔ)。企業(yè)所有生產(chǎn)工人、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。

4.4.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護規(guī)程。

4.4.1.2新建和技術(shù)改造的機組或單臺機設(shè)備在驗收投產(chǎn)前，要編寫好維護規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個人。

4.4.2設(shè)備維護規(guī)程，應(yīng)包括如下內(nèi)容

4.4.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

4.4.2.2簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。

4.4.2.3潤滑控制點管理圖表，明確設(shè)備的潤滑點及選用油脂牌號。

4.4.2.4當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設(shè)備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。

4.3.2.1 ? a類設(shè)備周期最短。

4.4.2.5設(shè)備運行中的安全注意事項。

4.4.2.6設(shè)備易損件更換周期和報廢標準。

4.4.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。

4.4.3設(shè)備維護規(guī)程的編制。

4.4.3.1凡新建技術(shù)改造項目的成套機組、單臺設(shè)備的維護規(guī)程由工務(wù)部負責編寫。

4.4.3.2在用設(shè)備尚無設(shè)備維護規(guī)程，應(yīng)逐臺限期由工務(wù)部負責編寫。

4.4.3.3生產(chǎn)工藝改變，設(shè)備參數(shù)變更，開發(fā)部工藝組應(yīng)在工藝改變前一個月通知工務(wù)部，及時對規(guī)程進行修訂。

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文件編號

qt/bhhs-qd-03-013

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標?? 題

安全設(shè)施設(shè)備管理制度

制定單位

工業(yè)安全科

發(fā)行日期

4.4.3.4操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向工務(wù)部反映，工務(wù)部應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看，進行修改。

4.4.3.5凡新編制的維護規(guī)程，須經(jīng)工務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)審核，送工務(wù)部。

4.4.3.6凡修訂后的維護規(guī)程，須經(jīng)工務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)審核，送工務(wù)部備案。

4.5設(shè)備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

4.5.1維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員必須認真學(xué)習(xí)，貫徹與執(zhí)行。

4.5.2維護規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。

4.5.3操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。

4.5.4工務(wù)部人員要經(jīng)常深人車間檢查維護規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴肅處理。

4.6設(shè)備技術(shù)檔案管理：

4.6.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動（包括從設(shè)備的設(shè)計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程）的綜合記載，為設(shè)備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。車間和工務(wù)部要貫徹執(zhí)行，逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。

4.6.2凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。

4.6.2.1按廠制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載。

4.6.2.2必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

4.6.2.3必須要有潤滑五定圖表。

4.6.2.4必須要有點檢表（包括點檢內(nèi)容、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結(jié)果）。

4.6.2.5設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載（包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責任者等）。

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作業(yè)標準書

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qt/bhhs-qd-03-013

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標?? 題

安全設(shè)施設(shè)備管理制度

制定單位

工業(yè)安全科

發(fā)行日期

4.6.2.6檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰（用鋼筆填寫）。

4.6.3凡在用的100千瓦及以上的大型電機、高壓屏、高壓開關(guān)、變壓器、整流裝置、電熱設(shè)備等

應(yīng)獨立建立專業(yè)檔案。

4.6.4凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊。

4.6.5新設(shè)備到貨后，工務(wù)部設(shè)備組必須把隨機帶來的全部資料（包括圖紙、說明書、裝箱單等）

交開發(fā)部復(fù)印兩份，原資料歸公司資料室，復(fù)印資料一份交設(shè)備科，一份交設(shè)備使用部門。

4.6.6設(shè)備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問題、改進部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄）歸檔。

五、附則

1、未盡事宜以相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。

2、本辦法呈總經(jīng)理批準后公布實施，修改亦同。

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制?? 定

第5篇 儀器設(shè)備維修保養(yǎng)制度

一、儀器設(shè)備管理人員必須熟悉所管儀器設(shè)備的性能及使用操作規(guī)程，健全大型設(shè)備技術(shù)檔案，妥善保管一般設(shè)備的技術(shù)資料及使用說明書。

二、保證儀器設(shè)備及附件配套的完整，認真做好儀器的過往記錄，做到帳、卡、物相符。

三、電子儀器使用前必須熟讀使用說明書，按要求檢查自身保護裝置，控制環(huán)境溫度、濕度、連續(xù)工作時間、電源電壓等，注意防潮、防塵、防腐。

四、定期對電子儀器進行通電檢查，發(fā)現(xiàn)有跳火、冒煙、炸響、異味等現(xiàn)象時，要立即關(guān)機，報主管人員，防止因短路損壞儀器，延長儀器的使用壽命。

五、定期維護保養(yǎng)儀器，及時排除儀器故障，做好維修記錄，大型設(shè)備每學(xué)期清潔、保養(yǎng)2-4次。

六、損壞的儀器設(shè)備應(yīng)由設(shè)備中心專業(yè)人員檢修，若需外修應(yīng)向設(shè)備處提出申請。

七、設(shè)備管理人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高管理、維修、保養(yǎng)水平。

第6篇 安全設(shè)備器材檢查維修制度

一、 礦井必須指派專人對礦井安全設(shè)備進行管理和維修,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

二、 計量性器具必須經(jīng)過具有資質(zhì)的單位進行校檢,出具校檢合格證明后方可進行使用。

三、 安全參數(shù)測定儀器必須保證示數(shù)準確可靠,其誤差在極限允許誤差范圍之內(nèi)。

四、 安全設(shè)備、器材必須按照產(chǎn)品說明書的服務(wù)期限進行使用,嚴禁使用超過服務(wù)期限的安全設(shè)備和器材。

五、 必須按照產(chǎn)品說明書上的有關(guān)參數(shù)使用安全設(shè)備,嚴禁設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)。

六、 安全設(shè)備必須指定專人定期進行檢查和維修,嚴禁出現(xiàn)設(shè)備帶病運行,并將檢查結(jié)果和維修情況作好記錄。

七、 井下所使用的安全設(shè)備必須有“ma”煤礦安全標志和防爆標志。

八、 安全設(shè)備器材必須有產(chǎn)品說明牌,且實行掛牌管理,管理牌板上必須注明設(shè)備名稱、服務(wù)性質(zhì)、服務(wù)范圍、所控設(shè)備、維修時間、包機人。

九、 安全設(shè)備必須安設(shè)在頂板完好,支架完整,且無淋水的地點,擺放整齊,確保干凈整潔。

十、 礦每月組織一次電氣設(shè)備防爆檢查,每個小班由小班電鉗工進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理,嚴禁電氣設(shè)備失爆。

第7篇 設(shè)備維修作業(yè)管理制度

1.目的

規(guī)范維修作業(yè)人員的維修行為和作業(yè)要求，提高維修作業(yè)質(zhì)量和工作效率，降低設(shè)備故障，提高設(shè)備完好率。

2.范圍

本辦法適用于發(fā)動機廠設(shè)備日常點巡檢、故障搶修、預(yù)防檢修、設(shè)備專項計劃等設(shè)備維修活動。

3.引用文件：

《裝備管理指標體系》 ftgd073007

《設(shè)備管理程序》 ftpd073011

《設(shè)備使用與維護管理制度》 ftgd073021

《設(shè)備備件管理制度》 ftgd073022

《關(guān)鍵設(shè)備管理制度》 ftgd073023

《設(shè)備故障管理制度》 ftgd073032

《裝備管理考核細則》 ftgd073033

《設(shè)備完好標準》 ftftjg32-102

《設(shè)備保養(yǎng)評價標準》 ftftjg32-103

《設(shè)備日常點檢維護標準》 ftftjg32-105

《設(shè)備巡檢作業(yè)標準》 ftftjg32-106

4.職責：

4.1裝備部設(shè)備能源科

4.1.1裝備部設(shè)備能源科是設(shè)備維修作業(yè)的歸口管理單位，負責制定管理制度，對全廠的設(shè)備維修作業(yè)情況進行監(jiān)督、控制和考核。

4.2各車間及維修單位

4.2.1各生產(chǎn)車間負責設(shè)備維修作業(yè)標準的貫徹、執(zhí)行。

5.管理內(nèi)容和規(guī)定

5.1維修人員基本要求

5.1.1設(shè)備維修人員必須認真學(xué)習(xí)掌握《設(shè)備管理程序》等相關(guān)管理制度，掌握奧鈴發(fā)動機事業(yè)部培訓(xùn)教材《技術(shù)工人培訓(xùn)通用教材》的相關(guān)內(nèi)容。

5.1.2學(xué)習(xí)掌握分管區(qū)域設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、功能和性能。

5.1.3掌握分管區(qū)域設(shè)備精度、技術(shù)指標、工藝要求。

5.1.4掌握分管區(qū)域設(shè)備的基本操作，認真學(xué)習(xí)設(shè)備使用與維護說明書，掌握設(shè)備操作規(guī)程。

5.1.5清楚分管區(qū)域設(shè)備備件清單、預(yù)防性維護標準。

5.1.6符合工廠人事部門要求的上崗條件，特殊工種有操作證。

5.2設(shè)備點巡檢和保養(yǎng)

5.2.1點檢

5.2.1.1上班后操作人員按設(shè)備點檢表及點檢要求進行設(shè)備點檢工作，每天在班前利用感官手段對規(guī)定的部位進行檢查并及時處理。

5.2.1.2設(shè)備維修人員要深入現(xiàn)場，認真查看點檢表并聽取操作者反映情況，對發(fā)現(xiàn)的問題要求及時處理。

5.2.1.3操作工人每天必須對按《設(shè)備操作規(guī)程》的要求進行設(shè)備清掃和保養(yǎng)

5.2.2巡檢

5.2.2.1每天上班后，所有的維修人員必須對分管區(qū)域的設(shè)備進行巡回檢查，巡檢首先要檢查操作者的點檢記錄并聽取操作工人的反應(yīng)意見，經(jīng)復(fù)查后及時排除。

5.2.2.2通過感官或儀器對重要部位進行檢查，達到有效監(jiān)視的目的。

5.2.2.3查看設(shè)備漏油情況，采取治漏措施，查看油箱油位，補充油量，監(jiān)督操作人員正確使用設(shè)備。

5.2.2.4維修人員要認真記錄每天的巡檢情況，能及時解決問題的要及時解決，較大或不能解決的問題應(yīng)向設(shè)備管理人員匯報，并積極參與解決。

5.2.2.5設(shè)備巡檢要繞設(shè)備四周檢查，不能用在過道上的簡單行走代替巡檢。

5.3維修過程與效率要求

5.3.1設(shè)備發(fā)生故障后設(shè)備維修人員按照故障管理制度執(zhí)行，接到請修通知要立即開始維修，判斷故障原因，制定科學(xué)合理的維修方案，盡快完成維修任務(wù)，對于不能處理問題，應(yīng)該及時上報設(shè)備技術(shù)管理員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并跟蹤進展情況。

5.3.2接到維修任務(wù)后，不得以任何借口和理由（如沒有備件、不會處理、沒有圖紙、質(zhì)保期內(nèi)、應(yīng)該外委等）不進行維修，當維修過程中碰到領(lǐng)用備件、送修、圖紙查詢時，維修人員必須積極主動解決，不得找任何借口和原因推委、拖拉。維修人員要滿足生產(chǎn)現(xiàn)場要求，隨叫隨到。

5.3.3 維修活動開始前必須收集弄清必要的信息(如質(zhì)量、故障、安全等)，明確維修目標，維修內(nèi)容，標準和要求。

5.3.4因質(zhì)量問題的停機由工藝人員牽頭對整個工藝系統(tǒng)進行分析，確認是設(shè)備因素后，立即按設(shè)備故障處理程序執(zhí)行。

5.3.5維修活動沒有完成，不得擅自停止維修活動，如需停止必須得到車間主任以上的領(lǐng)導(dǎo)批準。

5.3.6有困難和技術(shù)問題時，要及時反饋信息，并跟蹤情況。其它人員幫助解決問題時，并不意味著維修者的維修責任的降低或其維修活動的結(jié)束。

5.3.7配合和輔助人員必須聽從維修負責人的安排和調(diào)度。

5.3.8管理人員要及時了解、控制、協(xié)調(diào)維修活動，并掌控維修進度等情況。

5.3.9維修項目計劃、預(yù)防性檢修計劃等需要變更時，必須獲得批準。

5.3.10重點維修項目或疑難設(shè)備故障，要制定方案、計劃。當方案制定后，不得擅自變化，當需要變化時，必須重新討論，制定后按新的計劃執(zhí)行。

5.3.11對于計劃檢修項目，必須提前做好技術(shù)方案和備件準備，提前進行備件確認，提前發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。

5.3.12維修作業(yè)只有在通過驗收后方可以結(jié)束，讓步接收必須得到批準。

5.3.13積極參加設(shè)備異常分析改進工作，提出經(jīng)濟合理的維修方案。

5.3.14督促操作人員正確使用設(shè)備，杜絕由于使用不當造成的設(shè)備事故和故障，減少損失。

5.3.15維修人員有責任按上級要求參與新設(shè)備、外委維修設(shè)備的配合工作及驗收工作，并尋找問題，向設(shè)備廠家和維修服務(wù)廠家提出整改意見。

5.4維修成本管理

5.4.1維修作業(yè)，必須具有成本節(jié)約意識，做到領(lǐng)用相符，杜絕浪費，堅持修舊利廢，能少領(lǐng)的備件、材料不多領(lǐng)，能修復(fù)的備件盡量維修使用，或更換后修復(fù)備用的原則，當單項修理備件費用超過5000元時，必須得到設(shè)備科長的批準。超過1萬元時，要獲得裝備部長的批準。

5.4.2維修人員要根據(jù)巡檢、維修和預(yù)見修計劃按周度提報分管區(qū)域的備件需求計劃，確保備件采購的及時、準確。領(lǐng)用備件后要及時開票，因故不能及時開票的，事后要積極補辦領(lǐng)用手續(xù)。備件領(lǐng)用執(zhí)行以舊換新制度。

5.5維修質(zhì)量要求

5.5.1完成維修計劃要求的各項內(nèi)容。

5.5.2按設(shè)備精度標準及設(shè)備技術(shù)要求進行維修。

5.5.3滿足工藝要求。

5.5.4維修過程拆卸部分（罩、殼、防護等）在修理完成后要及時恢復(fù)，并防止維修導(dǎo)致的水、電、油、氣的泄漏問題。

5.5.5當需要更改設(shè)計結(jié)構(gòu)時，必須獲得專門的評估和批準，并有記錄資料。

5.5.6涉及到工藝及產(chǎn)品精度的設(shè)備維修作業(yè)，要進行滿足工藝要求的驗收流程。

5.5.7計量儀器儀表的更換和維修，要獲得計量部門的確認。

5.5.8維修部分修完以后，要符合設(shè)備完好標準及設(shè)備說明書的各項要求；涉及設(shè)備精度的維修要在設(shè)備維修前后進行精度檢查并做好記錄。

5.5.9當維修質(zhì)量達不到技術(shù)要求，需要讓步接收時，要獲得維修技術(shù)人員及設(shè)備科長的批準。

5.5.10任何維修作業(yè)維修后，要按設(shè)備管理要求進行記錄。

5.5.11維修作業(yè)要徹底完成，因生產(chǎn)需要采取臨時措施，必須通知設(shè)備管理人員，并盡快實施永久修復(fù)措施，防止再次發(fā)生同類問題。

5.6驗收

5.6.1解決故障問題的維修在維修后要進行功能和性能驗收。如果維修工作可能影響加工精度，維修前必須同工藝人員確認加工質(zhì)量狀況和檢查方法。維修后必須保持設(shè)備原有的加工精度。

5.6.2解決質(zhì)量問題的設(shè)備維修，在維修前要有原始加工精度記錄，維修前要明確維修目標和方案，維修完成后按目標進行驗收，工藝和質(zhì)量人員要參與驗收。

5.6.3涉及加工精度變化的維修活動完工后，首件必須做本工序的全尺寸檢查，確保滿足工藝要求，使用后密切注意質(zhì)量變化情況，當質(zhì)量穩(wěn)定后，設(shè)備維修工作才算結(jié)束。

5.6.4維修完成后，要檢查設(shè)備的防護裝置是否恢復(fù)、各部件是否緊固、電器接線是否正確、開關(guān)位置、動力部件的原始位置等，確保順利試車。

5.7安全文明維修與5s管理

5.7.1維修準備及清理工作

5.7.1.1維修活動必須抓好安全工作，高空作業(yè)、動火、停送電等危險作業(yè)，必須嚴格按規(guī)定辦理手續(xù)并有現(xiàn)場監(jiān)護，杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。

5.7.1.2維修活動開始前，要掛“正在維修”、“不要合閘”等安全警示牌，并切斷電源。

5.7.1.3較大維修項目要在維修區(qū)域內(nèi)牽安全警示線，禁止無關(guān)人員進入。

5.7.1.4大型維修活動前要制定安全文明維修的方案計劃；提前做好場地清潔、維修工具、拆卸件存放器具、清洗劑盒清洗容器、潤滑油、編號扉子、記號筆、擦布、管口扎布等準備工作。

5.7.1.5維修中拆卸部件必須按規(guī)定有序擺放，大型項目必須對拆卸部件做好編號和安裝記號。

5.7.1.6維修前必須掌握拆卸部位的結(jié)構(gòu)，當拆裝碰到干涉和困難時，不得強行拆裝，通過復(fù)查圖紙或討論等方式確認結(jié)構(gòu)原理后再執(zhí)行。

5.7.1.7油管拆卸后必須做好管口防塵包扎，防止雜物進入。

5.7.1.8精密零件清洗要按有關(guān)標準采用高標號煤油(或按特別要求)，清洗后要用干凈綢布擦拭，清洗容器要保證清潔。使用汽油、酒精，丙酮清洗或擦試零件時應(yīng)遠離火源和熱源，嚴禁吸煙和用火。

5.7.1.9 維修工作進行前、進行中和完成后要認真及時清理干凈現(xiàn)場，保證維修現(xiàn)場清潔有序，作好5s管理工作，維修工作沒有完成，下班前也要作好5s管理，保管好工具及貴重物品。

5.7.2設(shè)備維修作業(yè)安全操作規(guī)程

5.7.2.1在拆裝部件時，使用的工具應(yīng)符合要求，錘擊部位不得有毛剌或飛邊。所用工具必須齊備、完好、可靠，不準使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動不符合安全要求的工具，應(yīng)嚴格遵守常用的工具安全操作規(guī)程。

5.7.2.2工作時要注意周圍人員和自身安全，防止因揮動工具、工具脫落、工件鐵屑飛濺造成事故。多人合作要注意協(xié)調(diào)配合。

5.7.2.3設(shè)備上的電氣路線、器件、電動工具發(fā)生故障，應(yīng)確保完好，不能自己拆卸，應(yīng)有專業(yè)電工處理，不準擅自動手敷設(shè)線路和安裝臨時電源。

5.7.2.4起吊和搬運重物時，應(yīng)遵守起重工、掛鉤工、搬運工安全操作規(guī)程，應(yīng)與行車工密切配合。應(yīng)確保鋼絲繩完好，決不允許超負荷使用或斜吊歪吊。嚴禁在起吊物上、下工作。

5.7.2.5高空作業(yè)前須檢查梯子、腳手架，確保安全可靠。工具必須放在工具袋里，安全帶要扎好，不準穿硬底鞋，不準打鬧，不準亂扔?xùn)|西。

5.7.2.6使用梯子登高時要有防護措施，梯子斜60℃為宜，必須要有人保護，人字梯要有繩子拉緊。

5.7.2.7登高作業(yè)平臺，不準置于帶電的母線或高壓線下面，平臺臺面上應(yīng)有絕緣墊以防觸電，平臺上應(yīng)設(shè)立防護欄桿。

5.7.2.8清除鐵屑必須有專用工具，不準用手拿嘴吹。

5.7.2.9在拆除環(huán)氧樹脂及類似該物質(zhì)封裝的電器產(chǎn)品時，必須佩戴防護眼鏡。

5.7.2.10在使用瀝青膠封裝的產(chǎn)品時，必須戴手套；

5.7.2.11使用電爐加熱時，首先應(yīng)檢查電爐的絕緣情況，放好被加熱物體后，方可送電。整個加熱過程應(yīng)有人照看。

5.7.2.12使用噴燈應(yīng)按噴燈使用的安全操作規(guī)則進行；

5.7.2.13修理過程中用電自檢時，應(yīng)使用自檢試驗臺。必須有人監(jiān)護。試驗過程中須臨時處理故障或進行開關(guān)擋位轉(zhuǎn)換時，必須斷開試驗臺電源。禁止帶電操作。

5.7.2.14潤滑、液壓油箱要按設(shè)備說明書的要求定期清理和過濾，要符合“五定”、“三過濾”的要求，老化或損壞的過濾裝置要及時更換。

5.7.2.15工作完畢離崗時，必須將設(shè)備的水、電、氣、油源斷開、清理場地，收好工具，零件擺放整齊。

5.7.3 維修班組內(nèi)管理

5.7.3.1維修班組內(nèi)要作好清理、整理、整頓、清掃、素養(yǎng)方面的5s管理，確保班組環(huán)境優(yōu)雅，不能亂放各種雜務(wù)。

5.7.3.2班組內(nèi)技術(shù)資料要整理好擺放整齊。

5.7.3.3維修班組內(nèi)的備件，工具要擺放合理整齊。

5.7.3.4班組內(nèi)的各種設(shè)備，桌椅要及時修理，擺放整齊，每天下班前做好打掃工作。

5.7.3.5班組管理目示板要認真管理，按要求填寫。

5.7.3.6按要求填寫的各種記錄和表格，要做好保管和存檔工作。

附加說明：

本規(guī)定制定部門：裝備部

本規(guī)定歸口部門：設(shè)備能源科

本規(guī)定起草人：

本規(guī)定審核人：

本規(guī)定審定人：

本規(guī)定批準人：

本規(guī)定適用范圍：

第8篇 加氣站電氣設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度cng

一、保持電氣設(shè)備正常運行,堅持安全生產(chǎn),預(yù)防為主。

二、保持電氣設(shè)備的電壓、電流、溫升不超過允許值。

三、保持電氣設(shè)備絕緣良好,無絕緣損壞和漏電現(xiàn)象。

四、保持各導(dǎo)電部分在運行中連接可靠,接觸良好。

五、保持電氣設(shè)備清潔,定期進行清掃,以免堆積的贓物灰塵導(dǎo)致火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、保持配電房內(nèi)衛(wèi)生清潔。

第9篇 設(shè)備設(shè)施檢修維修安全管理制度

1 目的

為進一步加強對公司設(shè)施、設(shè)備的安全技術(shù)管理,保證公司設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)狀況良好、安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,充分發(fā)揮設(shè)施、設(shè)備的經(jīng)濟效益和社會效益,明確公司內(nèi)所有檢維修作業(yè)過程的安全管理,結(jié)合公司實際,制定本管理規(guī)定。

2 適用范圍

本制度適用于本公司范圍內(nèi)的所有檢維修作業(yè)。

3職責

1)總經(jīng)理對大檢修計劃進行審批,計劃停車檢維修由廠長批準。

2) 生產(chǎn)安全委員會對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進行監(jiān)督。

3)生產(chǎn)安全委員會負責對檢維修現(xiàn)場的交叉作業(yè)和檢維修期間的生產(chǎn)活動進行協(xié)調(diào)。

4)各系統(tǒng)職能部室負責對所屬生產(chǎn)設(shè)施的檢維修情況進行監(jiān)督。

5)各系統(tǒng)職能部室相關(guān)負責人對自己所管轄區(qū)域的檢維修作業(yè)進行管理。

6)作業(yè)相關(guān)人員必須對整個作業(yè)過程負責。

4 管理內(nèi)容和要求

4.1檢修計劃的下達:

1)設(shè)備檢修計劃分大修計劃、計劃停車檢維修、日常檢維修。

2)根據(jù)設(shè)備檢維修間隔期以及日常設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題,各部門應(yīng)在每年十二月上旬提出生產(chǎn)設(shè)施(包括安全設(shè)施)大修計劃、計劃停車檢修計劃(包括安全設(shè)施),大修計劃由企業(yè)管理匯總,根據(jù)實際生產(chǎn)情況和設(shè)備運行狀況,組織平?,制定公司年度大修計劃,送交檢修單位副經(jīng)理審核,由總經(jīng)理批示,下達年度大修計劃。

3)年度大修計劃由企業(yè)管理部在每年的十二月中旬編制上交,同時提出備品備件、材料、工具計劃,制訂的檢修計劃應(yīng)包括檢修項目及內(nèi)容、檢修單位各級檢修負責人、檢修進度等;計劃停車檢修計劃應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、外部供電情況、供水情況或節(jié)假日等情況制定。

4)日常檢維修計劃由各系統(tǒng)職能部門編制,分管副經(jīng)理審核后下達。

4.2 檢修準備工作

1)大修計劃實施:成立大修工作組,設(shè)立大修指揮長、成員、指揮部地點、時間,形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動與協(xié)調(diào)。

(1)“五到現(xiàn)場”:思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場,切實抓好停車、置換、檢維修、試壓開機“四個環(huán)節(jié)”。

(2)大修計劃實施過程中,采用“五新技術(shù)”必須辦理審批手續(xù),進行風險控制,對安全附件、檢測和測量設(shè)施的校驗或檢測,組織有關(guān)部門試車驗收。

(3)重大設(shè)施檢維修必需制定大修方案,方案包括:檢維修項目、質(zhì)量要求、工程進度、安全措施、人員配置、備品配件、材料、工具需求量,安全設(shè)施,試機驗收規(guī)程,并經(jīng)檢修單位分管副經(jīng)理審批。

2)企業(yè)管理部根據(jù)檢維修計劃制訂風險分析、風險控制措施,方可實施。

(1)檢修負責人根據(jù)檢修計劃編制檢修施工方案,落實檢修人員的具體分工及安全措施。

(2)檢修負責人根據(jù)檢修任務(wù)劃分作業(yè)組,凡兩人以上的檢修作業(yè),必須指定一人負責安全工作,檢查和落實安全措施。

(3)檢修負責人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場核實檢修任務(wù),并與作業(yè)人員及其相關(guān)負責人交換意見,制定安全措施。

(4)檢修負責人要做好檢修工具的整理工作,要求合理布置,周密檢查,安全可靠。

4.3 檢修作業(yè)管理

1)檢維修實施過程中,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度,現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護欄桿、警示標志,確保檢維修安全。

2)特種設(shè)備安裝、修理嚴格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。

3)檢維修過程中應(yīng)按照《安全作業(yè)管理制度》進行作業(yè)管理。檢修負責人應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容辦理動火、高處、進入受限空間、能源介質(zhì)、大型吊裝、交叉、其它危險作業(yè)等的作業(yè)證,作為檢維修、施工依據(jù)。

4.4 設(shè)施交接

1)檢修前交接

(1)生產(chǎn)部門應(yīng)制定停車方案,并按規(guī)定進行停車,對生產(chǎn)設(shè)施進行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離,切斷需要檢修設(shè)施的水、電、汽、氣。

(2)分析測定檢修環(huán)境空氣中的有毒和可燃氣體的含量,應(yīng)達到安全要求。

(3)檢修負責人和生產(chǎn)部門負責人應(yīng)在現(xiàn)場檢查檢修設(shè)施,符合安全條件的交檢修單位,同時指派一人在檢修現(xiàn)場協(xié)助工作。

(4)設(shè)施移交后,生產(chǎn)單位未征得檢修負責人同意,不得使用。

2)檢修后交接

(1)檢修完畢后,檢修單位要做到“三清”:一是清除設(shè)施內(nèi)部遺忘工具和零配件;二是清掃管路,清理應(yīng)拆除的盲板或墊圈阻塞;三是清除現(xiàn)場的雜物垃圾。

(2)檢修完畢后應(yīng)進行試漏、試壓、試車,做好記錄,恢復(fù)原有的安全防護設(shè)施。

(3)檢修完畢要執(zhí)行交接驗收手續(xù),雙方負責人當場檢查質(zhì)量合格,安全設(shè)施恢復(fù)完備。

(4)生產(chǎn)單位對檢修前切斷的管線、重點設(shè)施及人孔等,要由專人檢查處理并復(fù)原。

(5)生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施大修、計劃停車檢維修要有完整檢修記錄,并存檔。

(6)年度大修工作完工后,由企業(yè)管理部組織使用單位對大修質(zhì)量進行驗收,計劃停車檢修、日常檢維修由使用部門組織驗收,并記錄。

第10篇 維修設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)安全管理制度

為了加強設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)，做到正確使用，精心維護，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，特制定本制度。

1、設(shè)備操作工在獨立使用設(shè)備前，須掌握該設(shè)備的操作技能。

2、設(shè)備使用應(yīng)定人定機，對公用設(shè)備由專人負責保養(yǎng)。

3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護設(shè)備的習(xí)慣。班前班后認真擦試設(shè)備及注油潤滑工作，使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。 4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，管好設(shè)備附件。

對私自操作設(shè)備人員，要進行嚴肅的批評教育，由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責。

6、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測量裝置的保養(yǎng)細則、保養(yǎng)周期和檢定周期。

設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)，做好記錄交設(shè)備管理員驗收。

8、設(shè)備維修以外修為主，本單位操作人員配合，設(shè)備管理員做好維修記錄。

設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時停機，使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo)，請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時，操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。

對設(shè)備使用年久，部件嚴重損壞，又無法修復(fù)和沒有改造價值的，可辦理報廢手續(xù)報請經(jīng)理批準。

11、對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄，由設(shè)備員歸檔，以便檢查。

第11篇 主井絞車房設(shè)備維修保養(yǎng)制度

一、 設(shè)備要定期檢修,每天必須對設(shè)備進行全面檢查和檢修,每月十五號進行一次月份檢修工作。

二、 要保持設(shè)備清潔衛(wèi)生,每月對電氣設(shè)備進行至少一次吹灰清掃,設(shè)備表面油污及時擦拭干凈。

三、 設(shè)備要保證正常安全運轉(zhuǎn),閘瓦間隙、電機滑環(huán)及各繼電器要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)不符合要求,立即進行調(diào)整。

四、 保持設(shè)備達到“五不漏”標準。

五、 配置專門維修人員。

六、 出現(xiàn)事故及時報機電科及調(diào)度室,并在處理完畢后,認真填寫事故記錄。

七、 設(shè)備維修工作嚴格按照《技術(shù)操作規(guī)程》進行。

第12篇 安全防護用具及機械設(shè)備使用維修制度

安全 防 護

為加強建筑施工安全防護用品和臨時設(shè)施的使用管理，避免因防護用品、臨時設(shè)施不合格導(dǎo)致發(fā)生安全事故，根據(jù)省市有關(guān)文件精神和區(qū)有關(guān)規(guī)定特制定本制度。

1.工程開工前，施工單位要根據(jù)工程實際情況，統(tǒng)計出工

程所需防護用品、臨時設(shè)施費用，在施工中，要?？顚Ｓ?。

2.嚴把防護用品進貨渠道關(guān)，認清所購產(chǎn)品是否為部、省

推薦產(chǎn)品。凡假冒偽劣及未粘貼（縫制）產(chǎn)品推薦標志和帶復(fù)印推薦標志的產(chǎn)品一律不得購買使用。

3.購買的配電箱、開關(guān)箱都必須是主管部門推薦產(chǎn)品。

4.防護用品必須由施工單位安全負責人購買、并管理使

用。

5.施工現(xiàn)場起重機械安裝完成，在安裝單位和使用單位調(diào)試合格并核發(fā)《安全準用證》后，方可投入使用。

6.防護用品、臨時設(shè)施、起重機械準用證必須存檔、妥善保管。

7.處罰規(guī)定：違反上述規(guī)定，公司根據(jù)實際情況，給予施工單位1000元罰款，使用假冒偽劣產(chǎn)品要立即更換，若因此造成傷亡事故根據(jù)公司內(nèi)部管理實施細則加倍處罰。

機械設(shè)備安全管理制度

為充分發(fā)揮機械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用，切實做到科學(xué)管理、合理使用，貫徹管理為使用服務(wù)，使用要加強管理的原則，從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向，特制定本制度。

1、機械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明書的規(guī)定進行安裝。安裝前應(yīng)向操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底，由安裝隊長、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。

2、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機械設(shè)備，在使用前應(yīng)進行技術(shù)試驗和安全裝置檢驗，雖經(jīng)試驗未取得合格簽證前不準投放使用。

3、大型吊裝設(shè)備試驗前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗，在試驗前先對整機的外觀進行全面檢查，看潤滑油是否充足，機件的裝配是否牢固，工作裝置與試驗項目是否符合要求。

4、設(shè)備試驗與負荷試驗，主要試驗機械設(shè)備的起動性能、動力性能、經(jīng)濟性能、操作性能等，對試驗中所發(fā)生的問題進行認真分析與處理，以便作出是否合格，能否使用的決定，試驗合格后按照技術(shù)試驗記錄本逐項填寫，由參加人員共同簽字認可。

5、機械設(shè)備的操作人員，必須遵守安全操作規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，正確操作，合理使用，并做到“四懂、三會、二精”，即：懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；會操作、會維修、會排除故障；精心保養(yǎng)，精心操作。

6、機械操作人員必須聽從指揮，端正工作態(tài)度，保證作業(yè)質(zhì)量。并對機械設(shè)備進行定期安全檢查，如發(fā)現(xiàn)有故障，應(yīng)立即停止使用，以確保設(shè)備和操作人員的安全。

第13篇 設(shè)備使用維護保養(yǎng)檢維修制度

產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、產(chǎn)量等很大程度上依賴于設(shè)備的能力和精度,因此必須擺正設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的地位,加強設(shè)備管理。為使設(shè)備保持良好的工作環(huán)境和工作條件,本制度要求凡參與生產(chǎn)過程的生產(chǎn)、設(shè)備員工,必須切實做到文明操作、正確使用、精心維護、嚴格管理設(shè)備。

一、職責

1、設(shè)安處是設(shè)備管理的職能部門,負責設(shè)備的檔案管理以及日常檢查工作;設(shè)備管理制度的制定及執(zhí)行;編制設(shè)備的有關(guān)報表,做好相應(yīng)的統(tǒng)計分析工作等。

2、動力車間是設(shè)備的管理、維護部門,負責設(shè)備的維修、安裝、日常巡視等工作,并對公司備用設(shè)備盡心維護、保養(yǎng),并做好統(tǒng)計工作等。

3、技術(shù)研發(fā)中心負責設(shè)備運行記錄的監(jiān)察,對生產(chǎn)工藝進行督察等。

4、調(diào)度室負責設(shè)備的調(diào)配,組織協(xié)調(diào)設(shè)備維修、保養(yǎng)等。

5、供銷處負責設(shè)備及相關(guān)配件的購置,并對產(chǎn)品質(zhì)量負責;與廠家協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)問題;負責備用設(shè)備的管理等。

6、操作人員:按操作規(guī)程操作、日常維護、檢查維修,設(shè)備問題匯報等。

7、維修人員:對設(shè)備進行正確的維護、修理、保養(yǎng)等。

二、工作內(nèi)容

1、大檢修計劃需由各車間負責人上報設(shè)安處,設(shè)安處進行整理后,報生產(chǎn)經(jīng)理、企劃經(jīng)理、董事長審批。

2、設(shè)備的日常檢修由各車間內(nèi)部自行處理,但如有動火、動焊等特種作業(yè),必須編制相關(guān)安全措施,并報調(diào)度室、設(shè)安處,由調(diào)度室協(xié)調(diào)各部門進行安全確認、現(xiàn)場監(jiān)督,確保施工安全。

3、各車間負責人對設(shè)備檢修負主管責任,車間內(nèi)所有設(shè)備維修工作必須經(jīng)車間負責人確認后方可施工,車間負責人必須親自或制定專人擔任檢修負責人。

4、設(shè)安處是設(shè)備檢修的監(jiān)察部門,對設(shè)備進行檢維修時必須上報設(shè)安處,由設(shè)安處安全管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

5、設(shè)備檢維修相關(guān)作業(yè)人員對整個作業(yè)過程負責,并對安全、施工質(zhì)量負責。

三、設(shè)備安全檢查

1、定期檢查:

⑴由動力車間負責制定實施方案,定期對設(shè)備進行安全檢查,做到有計劃、有目的、有內(nèi)容。在操作人員參與下,定期由專職維修工執(zhí)行,全面準確地掌握零件磨損的實際情況,以便確定是否有進行修理的必要。

⑵實行包機制度,由動力車間制定詳細包機責任表。堅持“專人負責、共同管理”的原則,明確責任人、負責設(shè)備,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。包機責任表應(yīng)隨人員調(diào)動及時更新,不得出現(xiàn)空機現(xiàn)象。

2、不定期檢查:

⑴設(shè)安處應(yīng)對設(shè)備進行隨時性、不定期檢查,認真巡視廠區(qū)內(nèi)設(shè)備,不得有遺漏。

⑵公司部門經(jīng)理組織各部門、處室進行安全檢查,確保安全、衛(wèi)生工作落到實處。

⑶公司值班人員巡視時,必須對設(shè)備進行監(jiān)察,切實有效的落實值班的責任、目的。

3、日常排查:

設(shè)備的使用實行定人定機制度,設(shè)備操作人員負有使用好、維護好設(shè)備的直接責任。操作人員必須進行日常巡視,如有異響、震動、顫抖、跑、冒、漏、滴等現(xiàn)象,立即進行確認,并匯報當班班長,由班長針對問題做出相應(yīng)措施。日常檢查要同日常保養(yǎng)結(jié)合起來,及時發(fā)現(xiàn)不正常的技術(shù)狀況,進行必要的維護保養(yǎng)工作,主動為設(shè)備檢修創(chuàng)造條件。

四、設(shè)備維護

1、設(shè)備操作人員、維修人員對所使用的設(shè)備,要做到“四懂”、“三會”?！八亩奔?懂性能、懂用途、懂結(jié)構(gòu)、懂原理?！叭龝奔?會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障。

2、設(shè)安處協(xié)助各專業(yè),加強設(shè)備的現(xiàn)場使用維修管理,嚴格執(zhí)行設(shè)備維修制度,落實檢修計劃,生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故由各專業(yè)負責組織處理。

3、使用單位要負責設(shè)備維護、保養(yǎng)和安全運轉(zhuǎn),因不正常維護、使用造成設(shè)備損壞的按設(shè)備損壞部件的,根據(jù)分析按原值考核使用單位,并對責任人進行考核。

4、設(shè)備的日常保養(yǎng)

由使用單位設(shè)備操作人員每天上班后、下班前15-30分鐘進行設(shè)備的日常維護保養(yǎng)。連續(xù)運轉(zhuǎn)設(shè)備必須在生產(chǎn)的一個周期結(jié)束后進行設(shè)備的日常維護保養(yǎng)。內(nèi)容如下:

⑴檢查設(shè)備的完好性,配件、部件是否缺失,并進行必要的處理;

⑵檢查安全防護裝置是否完整、安全、靈活、準確、可靠;

⑶檢查潤滑裝置是否齊全、完整、可靠,油路是否通暢,油標是否醒目;

⑷檢查傳動系統(tǒng)各操作手柄、電器開關(guān)位置是否正確無松動,操作是否靈活可靠;

⑸檢查各種管線、管件是否完好,無跑、冒、漏、滴現(xiàn)象;

⑹清潔設(shè)備各部位,使設(shè)備內(nèi)外干凈,滑動導(dǎo)軌和接合處無油污、銹跡、灰塵和雜物,做到物件本色、表面光潔;

⑺定點放置各種工具、附件,做到擺放整齊、有序;

⑻按操作規(guī)程使用設(shè)備,經(jīng)常巡回檢查,操作中通過聽、看、嗅等方法觀察設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

⑼操作崗位做到“一平”、“二凈”、“三見”、“四無”。它們的含義是:

一平:工房周圍平靜;

二凈:玻璃門窗凈、地面通道凈;

三見:軸見光、溝見底、設(shè)備見本色;

四無:無油垢、無積水、無雜物、無垃圾。

5、設(shè)備的環(huán)境管理:明確設(shè)備環(huán)境管理的責任。各生產(chǎn)車間必須把設(shè)備環(huán)境劃分為責任區(qū),把管理責任落實到班組及個人。

6、嚴格執(zhí)行操作指標,保證不超溫、超壓、超負荷運行設(shè)備。必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度。定時消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷,

7、對設(shè)備點檢,即依靠五感(視、聽、嗅、摸、觸)進行檢查。小修理,即螺栓、指針、片(塊)、銷等的更換,以及其他小零件的更換及修理。調(diào)整、緊固,即彈簧、皮帶、螺栓等松弛的調(diào)整和緊固,制動器、限位器的調(diào)整及其他機器的簡單調(diào)整。

8、認真執(zhí)行設(shè)備潤滑制度,搞好設(shè)備潤滑,實行“五定”制度(定人、定點、定質(zhì)、定量、定時),做好《設(shè)備潤滑記錄》,并定期交至設(shè)安處設(shè)備管理員進行審核、存檔。注意回收使用后的潤滑油,并作相應(yīng)處理。

9、及時做好設(shè)備的切換工作。對備用設(shè)備每天定時進行檢查,做到隨時可以開動投用。做好防凍、清潔和防腐工作,對本崗封存、閑置的設(shè)備應(yīng)定期維護保養(yǎng)。

10、異常發(fā)現(xiàn)時的處置:生產(chǎn)人員在操作、點檢或交接班檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即查明原因,及時處理并做好記錄,及時反映,在緊急情況下,按有關(guān)規(guī)程采取果斷措施或立即停車,并上報或通知班長及有關(guān)崗位。不弄清原因,不排除故障不得盲目開車。

五、設(shè)備的維修

1、小修

⑴設(shè)備的小修三個月進行一次,電氣部分由電工負責,其余部分由機修工完成,使用部門操作人員參與整個小修過程。小修后做到:外觀清潔、呈現(xiàn)本色、潤滑良好,設(shè)備磨損降低,一般故障排除、消除事故隱患、設(shè)備操作靈活、運轉(zhuǎn)正常,保持完好狀態(tài)。

⑵由電工負責清掃、檢查、調(diào)整電氣部分,檢查電器接觸是否良好,接線是否牢固,設(shè)備接地線、靜電接地線是否可靠;

⑶由操作工徹底清洗、擦拭設(shè)備內(nèi)外表面和死角部位,清楚表面活動毛刺,做到物件本色,表面光潔,無結(jié)垢,無油污;

⑷由機修工檢查調(diào)整必要的零部件和各運動部件的間隙,檢查、更換易損件;

⑸由機修工檢查緊固件和操作裝置,做到齊全可靠;

⑹檢查、更換各種計量儀表和安全附件;

⑺由操作工清洗油杯、油管、油標、檢查油質(zhì),按規(guī)定加油,做到油路暢通,油標醒目;

⑻由機修工排除故障,消除隱患;

⑼必要時由機修工對設(shè)備局部拆卸檢查,調(diào)整和修復(fù)。

2、中修

設(shè)備的中修一年進行一次,以動力車間為主,使用部門負責人和操作人員進行輔助工作。中修后的設(shè)備應(yīng)達完好標準。

⑴完成小修的全部檢查內(nèi)容;

⑵檢查傳動系統(tǒng),修復(fù)、更換磨損件;

⑶清洗變速箱或傳動箱;

⑷調(diào)整檢查各操作手柄、控制按鈕,使其靈活可靠;

⑸清洗電機,更換潤滑脂,檢查電機的絕緣情況;

⑹整理電氣線路,做到線路整齊安全,接地線符合規(guī)定;

⑺更換新油,消除漏油現(xiàn)象;

⑻對設(shè)備進行部分解體檢查,調(diào)整、修復(fù)和更換必要的零部件。

六、加強設(shè)備調(diào)撥、使用管理

1、需安裝、更換的設(shè)備,在安裝、更換前,必須將設(shè)備名稱、規(guī)格型號、功率、用途、生產(chǎn)廠家、出廠日期等相關(guān)資料報送設(shè)安處,由檔案管理人員進行建檔。

2、車間之間的設(shè)備調(diào)撥,根據(jù)生產(chǎn)需要決定,調(diào)度室負責辦理設(shè)備調(diào)撥單。車間內(nèi)部之間的設(shè)備調(diào)撥,由部門負責人簽字同意,并將設(shè)備名稱、規(guī)格型號、用途等資料報設(shè)安處檔案管理人員。

3、公司內(nèi)備用、閑置設(shè)備必須確保完好,并做好保潔、防銹工作,閑置不用的設(shè)備須交由動力車間機修部門管理,寫明存放位置,并到設(shè)安處建檔。

七、設(shè)備隱患上報制度

1、各車間、部室發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,必須及時匯報,匯報內(nèi)容必須明確、詳細,能夠真實反映問題。

2、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況或故障時,應(yīng)及時匯報本班、本車間負責人。逐級建立并落實從主要負責人到每個職工的設(shè)備排查治理和設(shè)備隱患匯報制度。

3、嚴格執(zhí)行匯報制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在重大安全隱患必須及時、逐級上報,并由車間負責人填寫《設(shè)備維修通知單》上報調(diào)度室,由調(diào)度室負責問題協(xié)調(diào)、落實,并書面反饋問題落實情況。

4、企業(yè)主要負責人、安全管理人員發(fā)現(xiàn)一般事故隱患后立即組織人員采取措施排除、整改,職工在發(fā)現(xiàn)事故隱患后立即報告分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)接到報告后及時做好記錄,并組織人員采取措施排除、整改。對于重大事故隱患,應(yīng)立即停工停產(chǎn)、撤出人員。

第14篇 工作面設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度

一、設(shè)備的合理使用：

1、根據(jù)生產(chǎn)特點與生產(chǎn)任務(wù)合理配置設(shè)備，設(shè)備的功率要與區(qū)隊的生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)，既要避免“大馬拉小車”，負荷不足。也要避免“小馬拉大車”超負荷運作現(xiàn)象。

2、安裝設(shè)備的場地要符合規(guī)程要求，如果發(fā)現(xiàn)凸凹不平、積水、淋水等現(xiàn)象必須進行妥善處理，達到規(guī)定標準后再進行安裝。新安裝的設(shè)備必須經(jīng)過檢驗、調(diào)試、試運轉(zhuǎn)后才能移交使用。

3、為確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運行，設(shè)備的操作和維修人員，必須經(jīng)上崗前技術(shù)培訓(xùn)和，考核合格后持證上崗。

4、要為設(shè)備運轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的運行條件，要搞好文明生產(chǎn)，設(shè)備清潔。還要安裝必要的防護、保安、防潮、防凍、通風、散熱等裝置，并按照規(guī)定適時加注潤滑油油脂。

二、設(shè)備的維護與保養(yǎng)：

1、提高安裝質(zhì)量，為生產(chǎn)與檢修創(chuàng)造條件。在安裝設(shè)備前，應(yīng)認真做好設(shè)備的檢查、試驗工作，達到要求后方可下井安裝。設(shè)備安裝好后，要認真履行交接手續(xù)，并按照設(shè)備完好標準嚴格驗收，凡達不到規(guī)定標準要及時修理與更換，避免設(shè)備帶病投入運轉(zhuǎn)。

2、正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系，既要保證生產(chǎn)的需要，又要保證檢修的人力、物力，以保證設(shè)備的完好率。

3、堅持預(yù)防為主的原則。通過調(diào)查研究，掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)時的磨損規(guī)律，加強設(shè)備的早期診斷與維護保養(yǎng)，及時消除事故隱患，同時做好設(shè)備的班檢、日檢、月檢工作，做到有計劃的檢修。

4、合理使用設(shè)備，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。要根據(jù)設(shè)備的性能與使用條件合理使用，嚴禁野蠻操作。要通過科學(xué)手段組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，及時進行設(shè)備的維護與保養(yǎng)。兩班生產(chǎn)的隊組檢修時間不少于2小時，三班生產(chǎn)的隊組檢修時間不少于4小時。交接班時要安排一定的檢修時間。

5、實行責任操作制度，單人操作的設(shè)備實行單人單機制，多人操作設(shè)備實行機長負責制。操作人員要按照規(guī)定的保養(yǎng)期限、保養(yǎng)項目和作業(yè)范圍進行設(shè)備保養(yǎng)。

6、實行巡回檢查制，由專人對設(shè)備的重點部位和易損部位進行巡回檢查。

7、實行交接班制度。交接班時，上班人員要對下班人員交待設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況及注意事項。

8、實行事故分析制，對發(fā)生的機電事故要進行分析，查出原因，采取措施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

9、對操作人員進行必要的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。

第15篇 安全設(shè)備器材檢查維修管理制度

1、煤礦井上井下安全生產(chǎn)設(shè)備、儀器儀表、器材必須分類由專人管理、檢查、維修,按通風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)等方面統(tǒng)一管理,統(tǒng)一發(fā)放,其他單位不得擅自保管。

2、安全裝備、儀器儀表、器材等必須按標準進行檢查、維護,并定期送到有資質(zhì)的單位進行效驗、檢定,否則不得投入使用。檢查維修必須按規(guī)定填寫檢查維修記錄,否則按有關(guān)規(guī)定進行處罰。

3、各系統(tǒng)安全裝備、儀器儀表、器材主要包括如下:

(1)通風系統(tǒng)有主要通風機、井下局部通風機、空壓機以及瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),器材有瓦檢器、便攜式瓦檢儀等。

(2)運輸系統(tǒng)有主要提升機、架空人車、人車、調(diào)度絞車、鋼絲繩、保險繩、軌道、擋車器等。

(3)供電系統(tǒng)有地面變壓器、配電柜、主要通風機、提升機房的各類開關(guān);井下各類電器設(shè)備的開關(guān)、電煤鉆、電纜、各類通訊器材設(shè)備等。

(4)排水系統(tǒng)有井下排水用的大小水泵、排水管以及防塵設(shè)施等。

(5)防滅火系統(tǒng)有消防水管、消防化學(xué)藥劑、沙袋等器材。

4、煤礦必須每周組織一次井上井下安全生產(chǎn)設(shè)備專人專項檢查工作,對檢查出的井上、井下不能正常安全工作的設(shè)備,必須及時運出地面進行修理。

5、每一個項目檢查組或檢查人必須嚴格依據(jù)相關(guān)項目的技術(shù)操作規(guī)程進行檢查,對存在的問題或隱患必須作好相應(yīng)的記錄。

6、每一個項目檢查完畢后,在由機電礦長或機電副總、技術(shù)負責人主持的檢查工作情況匯總會議上進行匯報,做出檢修方案或措施,再派專人進行修理。

7、地面必須有備用的安全生產(chǎn)設(shè)備,以便井下的設(shè)備損壞時能及時更換,被損壞的設(shè)備必須盡快修好。

8、地面庫房必須把備用或已檢修好的安全生產(chǎn)設(shè)備分類堆放,不得與已壞的設(shè)備、器材混堆在一起。

9、對已被損壞的安全生產(chǎn)設(shè)備、器材,在無法修理時,必須及時購買更換,以備急時之需。

第16篇 某保安部設(shè)備維修報廢制度

保安部設(shè)備維修報廢制度

保安用品是指保安人員的服飾、警棍、對講系統(tǒng)以及車輛人員監(jiān)控系統(tǒng)等廣義的全稱,保安用品的維護和報廢必須經(jīng)過嚴格的審核和批準。

1、保安人員服飾必須保持清潔,被褥必須定期清洗,保安宿舍應(yīng)該嚴格按照軍隊標準進行考核。

2、保安所用的隨身工具如:對講機、電筒、警棍每天要進行清潔擦試,保安人員休息要將服飾掛在干燥的衣柜中,警棍、對講系統(tǒng)、電筒擺放有序,不可放在潮濕或爆曬的環(huán)境中。

3、使用對講機、智能安防系統(tǒng)前必須經(jīng)過認真學(xué)習(xí)使用說明及注意事項。

4、監(jiān)控系統(tǒng)和對講系統(tǒng)以及其它智能化安防系統(tǒng)要定時(半年進行一次專業(yè)維護)并對維護過程進行記錄,掌握系統(tǒng)的易耗配件并對這些易耗配件進行提前預(yù)買,防止系統(tǒng)出現(xiàn)運行混亂或不運行的情況。

5、對易耗物品如對講機電池、警棍及其它易耗品無法使用時,應(yīng)向部門后勤人員進行報廢登記,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后方可領(lǐng)用新品使用。

6、監(jiān)控系統(tǒng)、智能安防系統(tǒng)以及時對講系統(tǒng)工作出現(xiàn)異常情況時應(yīng)及時向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(部門主管)部門負責人向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報的同時進行廠家聯(lián)系并與檢查如:產(chǎn)品本身問題請廠家進行自理如屬人為造成的異常情況應(yīng)對相關(guān)責任人進行追究處罰。

請我部門員工遵照上述制度進行用品的維護和使用,以保證設(shè)備長期、穩(wěn)定使用。盡可能減小人為使用過程中產(chǎn)生的損耗。

__物業(yè)管理部保安部

第17篇 鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)工作制度

1、鍋爐設(shè)備的維修保養(yǎng)是在不停爐的狀況下,進行經(jīng)常性的維護修理。

2、結(jié)合巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題在不停爐能維修是維修。

3、 維修保養(yǎng)的主要內(nèi)容:

3.1 一只水位表玻璃管(板)損壞,漏水、漏氣,用另外一只水位表觀察水位,及時檢修損壞的水位表;

3.2 壓力表損壞,表盤不清應(yīng)及時更換;

3.3 跑、冒、滴、漏的閥門能修理的及時檢修或更換;

3.4 轉(zhuǎn)動機械潤滑油路保持暢通,油杯保持一定油位;

3.5 檢查維修上煤機、出渣機、爐排、風機、給水管道閥門、給水泵等;

3.6 檢查維修二次儀表和保護裝置;

3.7 清除設(shè)備及附屬設(shè)備上的灰塵。

4、對安全附件試驗檢驗的要求:

4.1 安全閥手動放汽或放水試驗每周至少一次;自動放汽或放水試驗每三個月至少一次;

4.2 壓力表正常運行時每周沖洗一次;存水彎管,每半年至少校驗一次;并在刻度盤上指示工作壓力紅線,檢驗后鉛封;

4.3 高低水位報警器,低水位聯(lián)鎖裝置、超壓、超溫報警器,超壓聯(lián)索裝置,每月至少作一次報警聯(lián)鎖試驗。

5、設(shè)備維修保養(yǎng)和安全附件試驗校驗情況,要詳細作好紀錄鍋爐房管理人員應(yīng)定期抽查。

第18篇 學(xué)校安全設(shè)施設(shè)備管理檢修維修制度

一、管理人員經(jīng)常維護保養(yǎng)設(shè)備,認真執(zhí)行設(shè)備的十字作業(yè)法,即“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”,保證設(shè)備正常運行,同時必須及時詳細填寫維護保養(yǎng)記錄。

二、學(xué)校安全設(shè)施、設(shè)備由專人保管。專用教室的設(shè)施、設(shè)備由專職教師保管使用,其他人員未經(jīng)專職教師同意不得隨意使用, 設(shè)備發(fā)生影響安全的故障時,應(yīng)采取相應(yīng)的檢修措施,并通知上級,嚴禁安全設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)現(xiàn)問題。

三、安全設(shè)施設(shè)備檢修計劃,首先應(yīng)由管理人員根據(jù)設(shè)備運行時間和情況提出,由主管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員共同制定并明確檢修保養(yǎng)的項目、方法、時間和責任者。

四、保修人員必須認真執(zhí)行檢修計劃,并根據(jù)設(shè)備的停運時間采取有效的保養(yǎng)措施。

五、檢修時間根據(jù)設(shè)備運行記錄確定,不得隨意縮短或延長時間,以保證設(shè)備正常運行。

六、學(xué)校設(shè)施、設(shè)備一旦發(fā)生故障,應(yīng)及時報告學(xué)校總務(wù)部門并請專職人員檢查維修。個人不得隨意拆裝維修,否則后果自負。設(shè)備檢修在正常情況下每半年檢修一次,一般在五月至九月進行檢修。

第19篇 汽車維修企業(yè)設(shè)備管理制度

汽車修理安全管理制度

1、認真執(zhí)行本行業(yè)技術(shù)要求，安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，及時組織修理技工認真學(xué)習(xí)安全操作教育，牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。

2、按章操作，工藝細致，做到安全、保險，服務(wù)周到，操作正確，不違章作業(yè)。

3、在作業(yè)過程中，禁止易燃易爆物品靠近火源，防止倒塌，修理前必須做好安全預(yù)防工作，用具定期檢查，由專人負責，專項管理。

4、操作中禁止“蠻干、亂干、湊合”三大不良作風，以便造成人身、設(shè)備及車輛的嚴重損傷和破壞。

5、電氣、機械設(shè)備及消防設(shè)施要定期檢查，定期保養(yǎng)；做到設(shè)備齊全、完好、有效，從而提高效率。

6、對于學(xué)徒工，師傅要負全面責任，及時教育，隨時指導(dǎo)，做到人人懂安全，個個技術(shù)能過關(guān)，培養(yǎng)好接班人。

7、保障安全，保證質(zhì)量，降低消耗，提高效益。

第20篇 機械設(shè)備安全維修制度

1 目的:機械安全管理的目的就是要在機械壽命的全過程中,采取各種形式的技術(shù)措施、組織措施,消除一切使機械遭到損壞、使人身健康與安全受到威脅、使環(huán)境遭到污染的因素或現(xiàn)象,避免機械事故發(fā)生,實現(xiàn)安全施工生產(chǎn)。

2 適用范圍

2.1 機械安全管理貫徹于機械管理的全過程。

2.2 從選購開始就要注意機械的安全設(shè)計是否先進,安全裝置是否齊全、可靠,防護標準的高低,并把在用機械的使用情況反饋給設(shè)計、制造單位。

2.3 機械設(shè)備實行專業(yè)化管理,公司、各項目工地、各施工處必須建立機械管理網(wǎng)絡(luò),明確職責,責任到人。

2.4 加強機械正確使用、安全運行的管理,操作人員必須嚴格按本機安全操作規(guī)程進行作業(yè),注意機械本身及機械化施工的安全。特別要重視安全裝置的檢查與使用。

2.4.1 保養(yǎng)和修理時既要消除機械故障、恢復(fù)機械性能,保證機械使用安全,又要注意保養(yǎng)和修理作業(yè)中的安全。

2.4.2 保管和運輸中要注意不使機械受到損傷、產(chǎn)生故障,引起不安全因素;不使機械備品配件、附屬裝置和油料損壞或變質(zhì)。

3 管理的內(nèi)容

3.1 建立健全安全生產(chǎn)責任制

機械的安全指標應(yīng)列入企業(yè)經(jīng)理的任期目標,企業(yè)經(jīng)理是企業(yè)機械的總負責人,是“第一安全員”,要對企業(yè)的機械安全負全責。

機械安全責任制的雙落實:一是組織落實,要有施工生產(chǎn)的安全機構(gòu),既管施工生產(chǎn)的安全,又要管機械的安全。機務(wù)部門也要有人專管機械的安全;二要內(nèi)容落實,安全管理的內(nèi)容和責任要落實到各項制度中,落實到每個人頭上,落實到施工生產(chǎn)的實踐活動中。

3.2 編制安全施工技術(shù)措施

對于機械化施工中的重大吊裝方案,重要機械拆裝方案,大型機械的轉(zhuǎn)運、改造方案,特大、特重對象的運輸,危險地段的施工以及季節(jié)氣候變化對機械安全運行的影響等等,都要編制安全施工、安全運行的技術(shù)措施,以確保施工、生產(chǎn)和機械的安全。對機械應(yīng)按要求使用安全保護裝置,以加強和提高機械的安全防護能力。在機械修理、保養(yǎng)中要制定安全作業(yè)技術(shù)措施,保障人身和機械安全。

3.3 貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程

3.3.1 嚴格遵守安全操作規(guī)程,不得超載、超重、超壓、超速使用機械,不得擅離工作崗位;

3.3.2 聽從施工人員指揮,正確操作機械。對違反機械性能、安全操作規(guī)程和可能引起事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

3.3.3 保持機械、工具和工作場所的整齊清潔。從事危險作業(yè)的區(qū)域,應(yīng)有明顯標志和安全措施。

3.3.4 隨時注意機械的儀表指示、起吊信號和公路標志等,認真做好機械的維護、保養(yǎng)工作。

3.3.5 按規(guī)定穿戴安全防護用具。

3.3.6 嚴格電氣設(shè)備的使用,非本機人員不得啟動開關(guān),不使用不合要求的熔絲,離開崗位時應(yīng)切斷電源,發(fā)生問題時,應(yīng)請電工處理。

3.3.7 作業(yè)場地的地面和周圍環(huán)境應(yīng)能保證機械安全工作,進入施工地點的道路應(yīng)能保證機械安全通過,必要時應(yīng)加以修整或采取必要的安全措施。

3.3.8 與安監(jiān)部密切配合,每天關(guān)心天氣預(yù)報,尤其在沿海大風季節(jié)及時作好防風措施,提高吊機抗風能力;

3.4對各種機械的操作人員,必須進行專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練及安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),并經(jīng)考試合格取得操作證書后,方可獨立操作。在企業(yè)的安全生產(chǎn)教育中都應(yīng)有機械安全教育的內(nèi)容。

3.5認真搞好機械安全檢查活動

3.5.1 機械本身的故障和安全裝置的檢查,主要是消除機械故障和隱患,確保安全裝置靈敏可靠;

3.5.2 機械安全施工生產(chǎn)檢查,主要是檢查施工條件、施工方案、措施是否能確保機械安全施工生產(chǎn);

3.5.3 機械安全監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行:堅持推行定期檢查與非定期檢查相結(jié)合的監(jiān)督檢查制度,檢查、信息反饋、隱患消除、質(zhì)量認可,必須有書面記錄,形成閉環(huán)管理。

3.6 從嚴抓安全,發(fā)生機械設(shè)備事故時,做到“三不放過”,處罰要嚴,反之對在事故預(yù)防上做出突出成績的單位和個人予以重獎,做到賞罰分明,安全責任與經(jīng)濟責任掛鉤。

3.7 按規(guī)定抓好機械設(shè)備的前期管理,機械從選購開始,就要注意機械的設(shè)計是否安全、可靠,安全裝置是否完善、可靠,防護標準的高低,并將在用同機型的使用情況及時反饋給設(shè)計、制造單位,必要時派人進行監(jiān)造。

3.8 加強機械設(shè)備各類機務(wù)人員的培訓(xùn),提高機務(wù)人員的思想和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)合格的管理、技術(shù)、操作、維修、保養(yǎng)人才;

3.9 鍋爐壓力容器、儀器儀表等其它特種設(shè)備的安全管理,按國家技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、制度執(zhí)行。