有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它涵蓋了企業(yè)的生產(chǎn)方式、組織結(jié)構(gòu)、作業(yè)流程等多個(gè)方面。常見的生產(chǎn)制度包括：
1. 推動(dòng)式生產(chǎn)：基于預(yù)測(cè)的生產(chǎn)模式，預(yù)先制定生產(chǎn)計(jì)劃，適用于需求穩(wěn)定的產(chǎn)品。
2. 拉動(dòng)式生產(chǎn)：以客戶需求為驅(qū)動(dòng)，如豐田的精益生產(chǎn)系統(tǒng)，減少庫(kù)存，提高效率。
3. 流水線生產(chǎn)：將生產(chǎn)過(guò)程分解為連續(xù)的作業(yè)步驟，提高生產(chǎn)速度和效率。
4. 批量生產(chǎn)：以一定數(shù)量為單位進(jìn)行生產(chǎn)，適用于多品種、小批量的產(chǎn)品。
5. 定制化生產(chǎn)：根據(jù)客戶特定需求進(jìn)行生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化和靈活性。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的產(chǎn)品制造和運(yùn)營(yíng)流程，它定義了如何組織生產(chǎn)活動(dòng)、分配資源以及協(xié)調(diào)各部門間的工作。生產(chǎn)制度不僅包括生產(chǎn)線的運(yùn)行規(guī)則，還涉及質(zhì)量控制、安全管理、成本管理等多維度的制度安排。其核心目標(biāo)是確保生產(chǎn)過(guò)程的順暢，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本。
重要內(nèi)容
主要包括：1. 生產(chǎn)計(jì)劃：明確產(chǎn)品種類、數(shù)量、時(shí)間和順序，指導(dǎo)生產(chǎn)活動(dòng)的開展。
2. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定產(chǎn)品品質(zhì)要求，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
3. 作業(yè)流程：詳細(xì)規(guī)定各工序的操作步驟和責(zé)任分工，保證生產(chǎn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化。
4. 設(shè)備維護(hù)：規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)和維修程序，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
5. 庫(kù)存管理：優(yōu)化庫(kù)存水平，避免過(guò)度積壓或短缺。
6. 安全規(guī)程：制定安全操作規(guī)程，預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生。
制度流程
生產(chǎn)制度的流程通常包括以下步驟：
1. 需求分析：收集市場(chǎng)信息，預(yù)測(cè)產(chǎn)品需求。
2. 計(jì)劃制定：依據(jù)需求制定生產(chǎn)計(jì)劃，包括生產(chǎn)量、時(shí)間表等。
3. 物料采購(gòu)：根據(jù)計(jì)劃采購(gòu)原材料，確保生產(chǎn)供應(yīng)。
4. 生產(chǎn)調(diào)度：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃分配任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門工作。
5. 生產(chǎn)執(zhí)行：按照作業(yè)流程進(jìn)行生產(chǎn)，執(zhí)行質(zhì)量控制。
6. 庫(kù)存控制：監(jiān)控庫(kù)存動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏。
7. 成品檢驗(yàn)：對(duì)完成的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保符合標(biāo)準(zhǔn)。
8. 銷售與服務(wù)：將合格產(chǎn)品推向市場(chǎng)，提供售后服務(wù)。
每個(gè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)和市場(chǎng)環(huán)境，靈活調(diào)整和完善生產(chǎn)制度，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化和提升競(jìng)爭(zhēng)力。
工作生產(chǎn)制度范文
第1篇 某鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作制度
（一）隱患排查治理分級(jí)制度
隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患（重大事故隱患分為一、二、三級(jí)）。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。三級(jí)重大事故隱患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整改難度較大，需局部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患。二級(jí)重大事故隱患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整改難度很大，需全部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。一級(jí)重大事故隱患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失，或可能造成重大社會(huì)影響，后果特別嚴(yán)重，需全部停產(chǎn)停業(yè)整治，且整改難度很大的事故隱患。
（二）隱患排查治理責(zé)任制度
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是隱患排查治理的責(zé)任主體，其主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位的隱患排查治理工作，并逐級(jí)建立落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的責(zé)任。一般事故隱患由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自行組織整改。
各級(jí)人民政府是隱患排查治理的監(jiān)管主體，安監(jiān)部門依法實(shí)施綜合監(jiān)管，有關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)依法實(shí)施監(jiān)管。三級(jí)重大事故隱患由××鎮(zhèn)、寧?？h安委會(huì)或行業(yè)主管部門監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位整改；二級(jí)重大事故隱患由市安委會(huì)辦公室和職能部門監(jiān)督整改；一級(jí)重大事故隱患根據(jù)規(guī)定上報(bào)至省安委會(huì)辦公室，由省安委辦監(jiān)督整改。
（三）隱患定期排查制度
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)定期組織本單位開展隱患排查。危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工等危險(xiǎn)性較大行業(yè)和領(lǐng)域每周確定一個(gè)重點(diǎn)實(shí)施排查。
鎮(zhèn)安監(jiān)站和有關(guān)部門應(yīng)有針對(duì)性地對(duì)重要領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)和隱患排查“零申報(bào)”單位進(jìn)行巡查、抽查和互查。
（四）隱患申報(bào)與零申報(bào)制度
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展隱患排查發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)申報(bào)。沒有發(fā)現(xiàn)事故隱患的，也要進(jìn)行“零申報(bào)”。一般事故隱患的匯總情況每月報(bào)至寧?？h安委會(huì)辦公室備案。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位排查出重大事故隱患后，應(yīng)迅速組織專家評(píng)估，確定級(jí)別，會(huì)商方案，落實(shí)責(zé)任、資金、措施、時(shí)限和預(yù)案，同時(shí)逐級(jí)上報(bào)至監(jiān)管部門。重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)有隱患現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度分析、隱患治理方案等。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位申報(bào)資料應(yīng)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字。
鎮(zhèn)安監(jiān)站于每月月底前將三級(jí)重大事故隱患的匯總情況報(bào)至縣安監(jiān)局備案。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)有單位名稱、隱患部位、隱患類型、隱患級(jí)別、隱患現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度分析、隱患治理方案等。
（五）隱患排查治理舉報(bào)制度、公示制度
隱患排查治理舉報(bào)電話：3963504。事故隱患應(yīng)分級(jí)公示。一般事故隱患，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在企業(yè)內(nèi)醒目場(chǎng)所公示，每月不少于一次。三級(jí)重大事故隱患，寧?？h人民政府、寧?？h安委會(huì)和縣有關(guān)部門每季度以適當(dāng)形式向社會(huì)公示。二級(jí)重大事故隱患，市安委會(huì)通過(guò)報(bào)紙、電視或網(wǎng)絡(luò)等形式每半年向社會(huì)公示，接受社會(huì)監(jiān)督。二、三級(jí)重大事故隱患公示內(nèi)容為單位名稱、隱患部位、隱患類型、隱患級(jí)別、主要問(wèn)題、整治責(zé)任人、整改期限、整改審查意見和核銷批準(zhǔn)等。
（六）隱患排查治理聯(lián)席會(huì)議制度
建立分行業(yè)的隱患排查治理聯(lián)席會(huì)議制度。由聯(lián)合執(zhí)法協(xié)調(diào)組辦公室召集，一般每季度一次，相關(guān)成員單位領(lǐng)導(dǎo)和處室負(fù)責(zé)人參加。聯(lián)席會(huì)議要明確隱患排查治理部門責(zé)任，落實(shí)整改內(nèi)容，溝通工作進(jìn)展情況，提出階段性工作目標(biāo)，確定階段性工作重點(diǎn)，制定階段性工作措施。聯(lián)席會(huì)議成員單位應(yīng)明確一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)日常聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。
（七）隱患排查治理檢查督辦制度
隱患排查治理檢查督辦結(jié)合聯(lián)合執(zhí)法開展，每月不少于一次，鎮(zhèn)督查組檢查重點(diǎn)是隱患“責(zé)任、措施、經(jīng)費(fèi)、時(shí)間和預(yù)案”的落實(shí)情況，責(zé)任人和整改措施的落實(shí)情況，隱患治理所需經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況，隱患整改進(jìn)展情況，隱患治理中停工、關(guān)閉和復(fù)工落實(shí)情況。
檢查督辦以實(shí)地察看為主，并定期在聯(lián)席會(huì)議上通報(bào)。重大事故隱患的檢查督辦需召開專門會(huì)議時(shí)，由聯(lián)席會(huì)議召集人或成員單位視情況確定。
第2篇 h鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度
以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!
安全生產(chǎn)值守制度
鎮(zhèn)政府建立24小時(shí)安全生產(chǎn)值班值守制度,落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,確保全天候電話暢通,并做好值班記錄。
(二)嚴(yán)格值班紀(jì)律,當(dāng)班期間鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、主要職能部門負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)管人員必須24小時(shí)保持通訊暢通。
(三)在重要時(shí)段、
節(jié)假日、汛期和易發(fā)自然災(zāi)害的季節(jié),實(shí)行每天24小時(shí)坐班值班。
(四)值班人員(含帶班領(lǐng)導(dǎo))必須堅(jiān)守崗位。當(dāng)班期間不得擅自離崗,特殊情況確需離開的,須經(jīng)請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)審批,并指定相關(guān)人員代班。
(五)值班人員需切實(shí)履行值班職責(zé),接到重大事故隱患、生產(chǎn)安全事故報(bào)告后,應(yīng)立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)安全監(jiān)管部門報(bào)告。
安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度
每年組織“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”和安全講座等活動(dòng),在職工、群眾中大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī);宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),開展事故案例講解,提高廣大群眾的安全生產(chǎn)觀念和認(rèn)識(shí)。
(二)適時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)“五進(jìn)”活動(dòng),努力營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
(三)加強(qiáng)公共安全宣傳教育設(shè)施建設(shè),在企事業(yè)單位辦公樓前、公眾聚集場(chǎng)所設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄,在主要道路、街區(qū)等明顯位置設(shè)置永久性宣傳標(biāo)牌,在企業(yè)生產(chǎn)車間出入口等處設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄或安全警示標(biāo)牌,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設(shè)置危險(xiǎn)、危害因素告知欄,在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
(四)積極組織有關(guān)人員參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門組織的安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。每年組織一次安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、有關(guān)職能部門、村(居)委安全生產(chǎn)信息員和直屬單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,培訓(xùn)覆蓋面要達(dá)到90%以上。督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按要求參加培訓(xùn),持證上崗率要達(dá)到95%以上。指導(dǎo)轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)“三級(jí)培訓(xùn)”制度,積極提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。
生產(chǎn)安全事故報(bào)告和應(yīng)急處置制度
(一)鎮(zhèn)政府成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)人員,明確職責(zé),統(tǒng)一指揮。轄區(qū)相關(guān)單位必須主動(dòng)配合、積極協(xié)助,提高救援能力。
(二)按要求制定鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍,落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資。每季度開展1次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練,并根據(jù)實(shí)際情況不斷修改完善應(yīng)急救援預(yù)案。
(三)建立預(yù)警制度,加強(qiáng)事故發(fā)生預(yù)測(cè)預(yù)警工作,定期對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位進(jìn)行分析和評(píng)估,對(duì)可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息要及時(shí)進(jìn)行預(yù)警。
(四)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生死亡事故(一次死亡3人以下的一般交通事故除外)或3人及其以上重傷事故或較大涉險(xiǎn)事故時(shí),接報(bào)后要在第一時(shí)間向上級(jí)政府和安全監(jiān)管部門報(bào)告,鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人迅速(一小時(shí)內(nèi))趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),并在事故處置過(guò)程中,每小時(shí)不少于1次續(xù)報(bào)。
(五)根據(jù)事故應(yīng)急救援需要,決定啟動(dòng)本級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案,組織事故搶險(xiǎn)救援工作,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí),及時(shí)安撫受害者家屬,妥善處理善后事宜,確保社會(huì)穩(wěn)定。
第3篇 安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)工作管理制度
（一）學(xué)習(xí)制度
1、努力學(xué)習(xí)政治，結(jié)合局機(jī)關(guān)下達(dá)的政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，按時(shí)組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)，定期開展思想教育，不斷提高執(zhí)法人員的政治覺悟和思想素質(zhì)，樹立服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障生產(chǎn)安全的大局觀念。
2、不斷鉆研業(yè)務(wù)，提升執(zhí)法監(jiān)察能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，掌握相關(guān)政策，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的研究，明晰生產(chǎn)操作規(guī)程。
3、加強(qiáng)執(zhí)法、辦案程序的學(xué)習(xí)，明確簡(jiǎn)易程序的操作要點(diǎn)，掌握一般程序的要素和結(jié)案的審批程序。
4、堅(jiān)持日常自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。日常學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)由支隊(duì)統(tǒng)一組織。
5、建立專用學(xué)習(xí)筆記，每半年進(jìn)行一次檢查考核，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。
6、每周五下午為自學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)間，每月末最后一個(gè)星期的周五為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，無(wú)特殊情況學(xué)習(xí)時(shí)間不得占用。
（二）請(qǐng)銷假制度
1、請(qǐng)假由申請(qǐng)人向所在的大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，在市區(qū)內(nèi)請(qǐng)假一天的由主管副支隊(duì)長(zhǎng)審批，連續(xù)兩天以上的由支隊(duì)長(zhǎng)審批。
2、請(qǐng)假人出市轄區(qū)的，由主管副支隊(duì)向支隊(duì)長(zhǎng)呈報(bào)，由支隊(duì)長(zhǎng)審批。
3、婚假、喪假由申請(qǐng)人提出申請(qǐng)，時(shí)間超過(guò)7天的，由支隊(duì)報(bào)主管局長(zhǎng)批準(zhǔn)。
4、工作期間原則上不予準(zhǔn)假，極特殊情況需要請(qǐng)假的按照審批權(quán)限，逐級(jí)上報(bào)。
5、申請(qǐng)人不得越權(quán)請(qǐng)假，不得擅自超假，需要續(xù)假的要按照請(qǐng)假規(guī)定，逐級(jí)審批。
6、請(qǐng)、休假結(jié)束后，按照請(qǐng)假的程序銷假。
（三）車輛管理制度
1、管理職責(zé)
（1）局車隊(duì)負(fù)責(zé)支隊(duì)機(jī)動(dòng)車輛的使用、調(diào)度、維修、保養(yǎng)、燃油供應(yīng)、審驗(yàn)和車輛檔案管理等工作。
（2）如遇緊急情況而局車隊(duì)負(fù)責(zé)人又因故不在時(shí)，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可以直接安排車輛，并及時(shí)通知局車隊(duì)負(fù)責(zé)人。
2、工作用車
（1）工作用車本著積極保障、相對(duì)固定、先急后緩、集中調(diào)配的原則進(jìn)行安排。
（2）各大隊(duì)用車必須提前一天向支隊(duì)報(bào)用車計(jì)劃。
（3）出市工作用車必須經(jīng)分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)，由局車隊(duì)負(fù)責(zé)人具體安排。
（4）支隊(duì)車輛難以滿足工作需要時(shí)，經(jīng)分管局長(zhǎng)或支隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后乘用出租車。
（5）車輛保養(yǎng)和維修、燃油控制、事故處理按局車輛管理規(guī)定執(zhí)行。
3、其他用車
原則上工作車輛不許私用，更不得越權(quán)申請(qǐng)和審批。需要時(shí)在銀州區(qū)內(nèi)的由主管副支隊(duì)長(zhǎng)審批；在市轄區(qū)內(nèi)的由支隊(duì)長(zhǎng)審批；出市的由主管局長(zhǎng)批準(zhǔn)。
（四）工作匯報(bào)制度
1、工作匯報(bào)的主要內(nèi)容： （1）支隊(duì)和上級(jí)組織布置工作任務(wù)的進(jìn)展情況； （2）執(zhí)行工作計(jì)劃的進(jìn)展情況。 （3）案件的板栗和結(jié)案情況； （4）階段工作計(jì)劃、年度工作規(guī)劃及設(shè)想。 （5）其他需匯報(bào)的工作。 2、請(qǐng)示匯報(bào)的方式：
能當(dāng)面答復(fù)的，一般由匯報(bào)人員直接向主管領(lǐng)導(dǎo)口頭請(qǐng)示，需研究后答復(fù)或辦理中需作文字依據(jù)的用書面請(qǐng)示報(bào)告單。 3、大隊(duì)根據(jù)工作需要和工作的開展情況，每月向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)一次，每季度書面匯報(bào)一次，一般采取會(huì)議集體匯報(bào)的形式進(jìn)行。如因特殊情況無(wú)法集中匯報(bào)，也可分別匯報(bào)。半年及年底對(duì)全年的工作進(jìn)行一次綜合性書面匯報(bào)。 4、支隊(duì)每季度向局主管領(lǐng)導(dǎo)綜合匯報(bào)一次。 5、匯報(bào)要逐級(jí)進(jìn)行，不得越級(jí)匯報(bào)。如極特殊情況來(lái)不及匯報(bào)的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)報(bào)。
（五）案件審批制度
1、在安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察中，發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)、違章行為，履行簡(jiǎn)易程序的由大隊(duì)負(fù)責(zé)人直接審批。
2、一般程序罰款在1000元以上，10000元以下的由主管的副支隊(duì)長(zhǎng)審批。
3、罰款在10000元以上，30000元以下的，由支隊(duì)長(zhǎng)審批。
4、罰款在30000元以上或?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采取停產(chǎn)停業(yè)整頓或其他強(qiáng)制措施的，由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
5、舉報(bào)案件的受理由大隊(duì)進(jìn)行登記，由支隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)管轄范圍，指派大隊(duì)處理。
（六）著裝規(guī)定
1、嚴(yán)格按照安監(jiān)系統(tǒng)發(fā)放的標(biāo)志佩帶。 ?????? 2、執(zhí)法監(jiān)察時(shí)，必須著規(guī)定的制服，著裝時(shí)要整齊劃一，單位內(nèi)部必須統(tǒng)一。 ?????? 3、?著制服應(yīng)當(dāng)保持整潔，配套穿著，不得混穿。不得在制服外罩便服。不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿?？酆靡驴?。著長(zhǎng)袖襯衣（內(nèi)衣）時(shí)，下擺扎于褲內(nèi)。制服內(nèi)著毛衣、絨衣、棉衣等內(nèi)衣時(shí)，下擺不得外露。
4、穿制服時(shí)，只準(zhǔn)穿黑、棕色鞋。鞋跟高度不超過(guò)三厘米，不得赤腳穿鞋。 ?????? 5、集體活動(dòng)或參加局大型會(huì)議時(shí)，應(yīng)當(dāng)著制服參加，且支隊(duì)內(nèi)部統(tǒng)一。
6、?季節(jié)換裝的時(shí)間和著裝要求，由支隊(duì)根據(jù)季節(jié)變化統(tǒng)一規(guī)定。 ?????? 7、上、下班時(shí)應(yīng)著便服，不得著執(zhí)法監(jiān)察服裝到飯店、洗浴或娛樂場(chǎng)所等活動(dòng)。
（七）安全生產(chǎn)執(zhí)法人員八不準(zhǔn)
1、不準(zhǔn)伺私枉法，辦人情案，禁止向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位通風(fēng)報(bào)信。 ?? 2、不準(zhǔn)違反國(guó)家規(guī)定亂罰款，禁止內(nèi)定和下達(dá)罰沒款指標(biāo)。 ?? 3、不準(zhǔn)在工作時(shí)間飲酒，禁止酒后參與執(zhí)法活動(dòng)。 ?? 4、不準(zhǔn)收受生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位禮品和錢物，禁止參與企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 ?? 5、不準(zhǔn)在工作時(shí)間從事娛樂活動(dòng)，禁止賭博和變相賭博。 ?? 6、不準(zhǔn)為企業(yè)提供或銷售與安全生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)品。 ?? 7、不準(zhǔn)用公車辦私事，禁止公車參加婚喪嫁娶等活動(dòng)。
8、不準(zhǔn)隨意變通法律規(guī)定和降低處罰標(biāo)準(zhǔn)，禁止出現(xiàn)辦案不公現(xiàn)象。
（八）會(huì)議制度
1、支隊(duì)辦公會(huì)議
（1）支隊(duì)辦公會(huì)由支隊(duì)長(zhǎng)主持，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加，綜合負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。
（2）會(huì)議主要內(nèi)容
①傳達(dá)上級(jí)指示精神，提出貫徹實(shí)施意見。
②研究決定支隊(duì)工作目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃。
③研究、部署、總結(jié)支隊(duì)的階段性工作。
④研究各大隊(duì)提出的需要支隊(duì)決定的事宜。
⑤研究其它重要事項(xiàng)。
2、隊(duì)務(wù)會(huì)議
（1）隊(duì)務(wù)會(huì)議由支隊(duì)長(zhǎng)主持，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各大隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。
（2）會(huì)議主要內(nèi)容
①各大隊(duì)負(fù)責(zé)人匯報(bào)前期工作完成情況、近期工作計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。
②統(tǒng)一調(diào)配安排各大隊(duì)工作。
③討論其他需要解決的問(wèn)題。
3、全體人員會(huì)議
（1）全體人員會(huì)議由支隊(duì)長(zhǎng)主持，支隊(duì)全體人員參加，綜合負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。
（2）會(huì)議主要內(nèi)容
①傳達(dá)、學(xué)習(xí)、落實(shí)上級(jí)指示、文件以及市局辦公會(huì)議精神。
②傳達(dá)隊(duì)長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的有關(guān)事項(xiàng)。
③各大隊(duì)負(fù)責(zé)人匯報(bào)前期工作完成情況和近期工作安排。
④支隊(duì)總結(jié)前期全面工作，布置近期工作計(jì)劃。
⑤其它需要研究部署的工作。
4、會(huì)議紀(jì)律
（1）未經(jīng)支隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，不得無(wú)故不到會(huì)，否則按礦工處理。
（2）會(huì)議期間未經(jīng)主持人批準(zhǔn)不得中途退場(chǎng)，不得喧嘩、議論、打瞌睡。
（3）認(rèn)真做好會(huì)議筆記。
（4）嚴(yán)守組織紀(jì)律，不得泄露需要保密的事項(xiàng)。
（九）保密制度
1、不該問(wèn)的案件機(jī)密絕對(duì)不問(wèn)。
2、不該看的案件機(jī)密絕對(duì)不看。
3、不該記錄的案件機(jī)密絕對(duì)不記錄。
4、不該傳播的案件機(jī)密絕對(duì)不傳播。
5、不在非保密本上記錄案件機(jī)密。
6、不在私人通信中涉及案件機(jī)密。
7、不在不利于保密的地方存放機(jī)密文件、案件材料。
8、不攜帶機(jī)密文件、案件資料參觀、探親、訪友和出入公共場(chǎng)所。
（十）文件處理制度
1、支隊(duì)文件印發(fā)
（1）支隊(duì)文件由內(nèi)勤或有關(guān)大隊(duì)負(fù)責(zé)起草。
（2）草擬公文要言簡(jiǎn)意賅、文理通順、字跡清晰、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)正確，符合統(tǒng)一的公文格式。
（3）文件草稿譽(yù)清后，必須由大隊(duì)負(fù)責(zé)人校對(duì)、核稿后送綜合，再由綜合負(fù)責(zé)人填寫主題詞后送支隊(duì)長(zhǎng)簽發(fā)。
（4）屬于綜合、全面、重大問(wèn)題的，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)辦公室討論決定，由支隊(duì)長(zhǎng)審簽：屬于某一業(yè)務(wù)方面的文件，由大隊(duì)長(zhǎng)審核后送支隊(duì)長(zhǎng)簽發(fā)。
（5）文件審簽字后，由內(nèi)勤按文件內(nèi)容統(tǒng)一編號(hào)、打印、并負(fù)責(zé)文件的發(fā)放和歸檔。
2、外部來(lái)文處理
（1）外來(lái)文件、電報(bào)、資料等，一律由內(nèi)勤負(fù)責(zé)簽收、拆封和登記處理。
（2）外來(lái)重要文件要逐頁(yè)查點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取處理措施，急密文件要注明簽收時(shí)間。
（3）各大隊(duì)收到的文件、參加會(huì)議帶來(lái)的文件資料要及時(shí)送交綜合進(jìn)行來(lái)文處理，不得私自截留、藏匿、遺失。
（4）外來(lái)文件經(jīng)登記處理后，由綜合負(fù)責(zé)人根據(jù)文件性質(zhì)和內(nèi)容，提出擬辦意見，交支隊(duì)長(zhǎng)審批后轉(zhuǎn)有關(guān)大隊(duì)傳閱或者辦理。
(5)文件傳閱必須及時(shí)、快速、急辦文件必須當(dāng)日傳完，普通文件必須在三日內(nèi)傳完。傳閱文件要做到勤傳、勤收、做到不拖、不壓。文件傳閱禁止橫向傳送。
3、文件管理
(1)綜合負(fù)責(zé)文件、資料的統(tǒng)一管理，建立文件、資料登記太帳，加強(qiáng)文檔管理，防止錯(cuò)亂、遺失。
(2)借閱文件要嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，限定借用時(shí)間。要做到誰(shuí)借文、誰(shuí)簽字。
(3)要嚴(yán)格遵守保密制度。秘密文件一般不得傳閱、借閱，如確需傳閱、借閱的，必須經(jīng)支隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，并按規(guī)定的級(jí)別、范圍進(jìn)行傳閱、借閱和收回。
(4)綜合要對(duì)文件、資料經(jīng)常進(jìn)行檢查、清理、歸類，做好文件的催辦、清退和立卷歸檔工作。
(十一)考勤制度
1、綜合負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律檢查和考勤工作。
2、工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，不得無(wú)故缺勤、遲到、早退。
3、各大隊(duì)要指定專人負(fù)責(zé)考勤工作，并于每月28日前將本月考勤表報(bào)綜合匯總。
4、工作人員生病，必須持定點(diǎn)醫(yī)療單位的病假證明，經(jīng)支隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可休假。
5、工作人員暫時(shí)離崗由大隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，時(shí)間較長(zhǎng)的按照請(qǐng)銷假規(guī)定執(zhí)行。
6、大隊(duì)之間因工作需要，調(diào)派大隊(duì)之外的人員配合的，由大隊(duì)長(zhǎng)申請(qǐng)，由主管副支隊(duì)長(zhǎng)調(diào)派，不得越權(quán)調(diào)派，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，工作人員不得離崗。
（十二）印章使用管理制度
1、支隊(duì)行政、業(yè)務(wù)印章由綜合負(fù)責(zé)人保管。
2、式樣印章須經(jīng)支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意后綜合方可準(zhǔn)予用印。
3、用印必須規(guī)范。蓋出的印章要做到位置恰當(dāng)、圖形清晰。
4、要加強(qiáng)印章管理，嚴(yán)禁私用、出借或者遺失。
5、嚴(yán)禁繼續(xù)使用廢止的印章，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行封存或者銷毀。
6、對(duì)私用、出借、遺失印章或者繼續(xù)使用作廢印章的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除給予紀(jì)律處分外，可以視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰。
7、對(duì)因私用、出借、遺失印章或者繼續(xù)使用作廢印章而在社會(huì)上造成不良影響或者造成經(jīng)濟(jì)賠償?shù)?，由?zé)任人自行承擔(dān)。
（十三）物資、器械管理制度
1、綜合負(fù)責(zé)全支隊(duì)所有物資、器材的購(gòu)置和管理工作。
2、各大隊(duì)因工作需要購(gòu)置辦公用品的，需提出書面申請(qǐng)，經(jīng)支隊(duì)長(zhǎng)審核同意后，由綜合統(tǒng)一購(gòu)置。
3、支隊(duì)物資和辦案專用器材由專人保管。需要使用時(shí)，由需用大隊(duì)辦理借用手續(xù)。
4、支隊(duì)物資和辦案專用器材不得外借或私用。特殊情況需要外借、私用的，必須經(jīng)支隊(duì)長(zhǎng)同意。
5、借用人員使用完畢后必須及時(shí)歸還。保管人員要嚴(yán)格檢查物資、器材的各項(xiàng)性能，確保物資、器材的正常、完好，并辦理歸還手續(xù)，否則不得入庫(kù)。
6、使用人員要嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書進(jìn)行操作和使用。因使用不當(dāng)而損壞的物資、器材，由使用人員按原價(jià)賠償。
第4篇 安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度范文
一、安委會(huì)會(huì)議
每季度召開一次,會(huì)議時(shí)間由局安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)確定并主持。會(huì)議內(nèi)容:聽到安全部門工作情況匯報(bào)會(huì),總結(jié)本季度各單位安全生產(chǎn)情況;研究、部署全局安全生產(chǎn)工作及有關(guān)活動(dòng);解決全局安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。參加會(huì)議人員:局安委會(huì)全體成員。會(huì)議資料和會(huì)務(wù)工作由局安全部門負(fù)責(zé)。
二、局安委會(huì)辦公室成員工作例會(huì)
每月召開一次,會(huì)議由安委會(huì)辦公室主任主持。會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)上一個(gè)月安全生產(chǎn)進(jìn)行情況;針對(duì)存在的問(wèn)題作出下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究,并提出對(duì)策和建議。參加會(huì)議人員:局安委會(huì)辦公室成員。
三、全局系統(tǒng)安全工作例會(huì)
每季度召開一次,會(huì)議由局安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)確定并主持。會(huì)議內(nèi)容:聽取各單位安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào);部署下階段安全生產(chǎn)工作,對(duì)有關(guān)安全問(wèn)題進(jìn)行研究,提出對(duì)策和建議。參加會(huì)議人員為局屬各單位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部門責(zé)任人。
第5篇 道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作制度
安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度是我公司安全工作事先防范的重要制度。安全檢查制度的執(zhí)行對(duì)于發(fā)現(xiàn)和堵塞安全漏洞,消除不安全隱患,加強(qiáng)預(yù)防措施,落實(shí)單位的安全制度有著積極的推動(dòng)作用,能在很大程度上降低事故的發(fā)生率。結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,制訂安全檢查制度如下。
1、安全檢查必須要有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行,明確檢查內(nèi)容和方法,促進(jìn)各項(xiàng)安全制度、措施的落實(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查。
2、定期與不定期開展安全檢查做好記錄和存檔,對(duì)查出的不安全因素要及時(shí)整改;對(duì)查出的各類隱患,要詳細(xì)記錄,要有檢查人員和存在安全隱患的部門負(fù)責(zé)人簽字,要提出整改意見,能現(xiàn)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)整改,現(xiàn)場(chǎng)不能整改的,指定專人負(fù)責(zé)整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)重大隱患要下發(fā)《隱患通知書》限期停業(yè)整改,消除事故隱患,對(duì)檢查情況要認(rèn)真進(jìn)行分析總結(jié),及時(shí)對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。
3、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況,并做好記錄。
4、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。
5、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。
6、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。
7、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
8、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
9、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
第6篇 安全生產(chǎn)科工作人員行為規(guī)范制度
① 忠于企業(yè)積極主動(dòng)地開展工作,堅(jiān)持把預(yù)防為主的理念放到首位,不拖、不怠、快速、有效。
② 圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)主題開展工作,凡是有利于安全效益的工作不論地點(diǎn)不論時(shí)間都要做,凡是有利于形成一個(gè)和諧企業(yè)的工作提前做。
③ 舉止文明,著裝整潔得體,注重企業(yè)形象。
④ 忠于職守兢兢業(yè)業(yè),今天能做好的是決不拖到明天。
⑤ 有時(shí)間觀、守時(shí)守信、誠(chéng)實(shí)待人。
⑥ 工作認(rèn)真、實(shí)事求是、不以貌取人、不徇私舞弊
⑦ 不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)自我、熟練掌握業(yè)務(wù)技能、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
⑧ 資料整理要仔細(xì)較少失誤,工作安排要細(xì)致、全面。
⑨ 積極配合有關(guān)部門開展工作,正確及時(shí)地完成上級(jí)下達(dá)的指令任務(wù)。
第7篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度
安全生產(chǎn)值守制度鎮(zhèn)政府建立24小時(shí)安全生產(chǎn)值班值守制度,落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,確保全天候電話暢通,并做好值班記錄。
(二)嚴(yán)格值班紀(jì)律,當(dāng)班期間鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、主要職能部門負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)管人員必須24小時(shí)保持通訊暢通。
(三)在重要時(shí)段、節(jié)假日、汛期和易發(fā)自然災(zāi)害的季節(jié),實(shí)行每天24小時(shí)坐班值班。
(四)值班人員(含帶班領(lǐng)導(dǎo))必須堅(jiān)守崗位。
當(dāng)班期間不得擅自離崗,特殊情況確需離開的,須經(jīng)請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)審批,并指定相關(guān)人員代班。
(五)值班人員需切實(shí)履行值班職責(zé),接到重大事故隱患、生產(chǎn)安全事故報(bào)告后,應(yīng)立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)安全監(jiān)管部門報(bào)告。
安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度每年組織“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”和安全講座等活動(dòng),在職工、群眾中大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī);
宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),開展事故案例講解,提高廣大群眾的安全生產(chǎn)觀念和認(rèn)識(shí)。
(二)適時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)“五進(jìn)”活動(dòng),努力營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
(三)加強(qiáng)公共安全宣傳教育設(shè)施建設(shè),在企事業(yè)單位辦公樓前、公眾聚集場(chǎng)所設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄,在主要道路、街區(qū)等明顯位置設(shè)置永久性宣傳標(biāo)牌,在企業(yè)生產(chǎn)車間出入口等處設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄或安全警示標(biāo)牌,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設(shè)置危險(xiǎn)、危害因素告知欄,在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
(四)積極組織有關(guān)人員參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門組織的安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。
每年組織一次安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、有關(guān)職能部門、村(居)委安全生產(chǎn)信息員和直屬單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,培訓(xùn)覆蓋面要達(dá)到90%以上。
督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按要求參加培訓(xùn),持證上崗率要達(dá)到95%以上。
指導(dǎo)轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)“三級(jí)培訓(xùn)”制度,積極提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。
生產(chǎn)安全事故報(bào)告和應(yīng)急處置制度
(一)鎮(zhèn)政府成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)人員,明確職責(zé),統(tǒng)一指揮。
轄區(qū)相關(guān)單位必須主動(dòng)配合、積極協(xié)助,提高救援能力。
(二)按要求制定鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍,落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資。
每季度開展1次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練,并根據(jù)實(shí)際情況不斷修改完善應(yīng)急救援預(yù)案。
(三)建立預(yù)警制度,加強(qiáng)事故發(fā)生預(yù)測(cè)預(yù)警工作,定期對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位進(jìn)行分析和評(píng)估,對(duì)可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息要及時(shí)進(jìn)行預(yù)警。
(四)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生死亡事故(一次死亡3人以下的一般交通事故除外)或3人及其以上重傷事故或較大涉險(xiǎn)事故時(shí),接報(bào)后要在第一時(shí)間向上級(jí)政府和安全監(jiān)管部門報(bào)告,鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人迅速(一小時(shí)內(nèi))趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),并在事故處置過(guò)程中,每小時(shí)不少于1次續(xù)報(bào)。
(五)根據(jù)事故應(yīng)急救援需要,決定啟動(dòng)本級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案,組織事故搶險(xiǎn)救援工作,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
同時(shí),及時(shí)安撫受害者家屬,妥善處理善后事宜,確保社會(huì)穩(wěn)定。
第8篇 安全生產(chǎn)工作制度范例
一、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況良好穩(wěn)定發(fā)展,做好“創(chuàng)建平安校園”構(gòu)建和諧社會(huì),創(chuàng)造安全,穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
二、按照市安委會(huì)的要求,建立完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,進(jìn)一步強(qiáng)化各部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,負(fù)責(zé)落實(shí)全年安全生產(chǎn)責(zé)任狀的各項(xiàng)控制指標(biāo),做到層層落實(shí),確保我校安全生產(chǎn)無(wú)重大責(zé)任事故。
三、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)高危行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,特別是用水、用電、用氣、飲食、行車、機(jī)械加工、實(shí)驗(yàn)室等特殊人員的持證上崗和崗位安全培訓(xùn)工作。
四、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,加大事故隱患的整改力度,建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。
五、嚴(yán)格事故報(bào)告制度,協(xié)助有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。
六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助后勤管理學(xué)生管理等有關(guān)部門,形成齊抓共管的安全生產(chǎn)格局,確保學(xué)校安全,平安穩(wěn)定。
七、完成校領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局交辦的其它工作。
第9篇 校園安全生產(chǎn)工作制度
一、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況良好穩(wěn)定發(fā)展，做好“創(chuàng)建平安校園”構(gòu)建和諧社會(huì)，創(chuàng)造安全，穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
二、按照市安委會(huì)的要求，建立完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，進(jìn)一步強(qiáng)化各部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，負(fù)責(zé)落實(shí)全年安全生產(chǎn)責(zé)任狀的各項(xiàng)控制指標(biāo)，做到層層落實(shí)，確保我校安全生產(chǎn)無(wú)重大責(zé)任事故。
三、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)高危行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，特別是用水、用電、用氣、飲食、行車、機(jī)械加工、實(shí)驗(yàn)室等特殊人員的持證上崗和崗位安全培訓(xùn)工作。
四、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，加大事故隱患的整改力度，建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。
五、嚴(yán)格事故報(bào)告制度，協(xié)助有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。
六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助后勤管理學(xué)生管理等有關(guān)部門，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)格局，確保學(xué)校安全，平安穩(wěn)定。
七、完成校領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局交辦的其它工作。
第10篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度
監(jiān)理工程師重點(diǎn)對(duì)以下內(nèi)容開展安全監(jiān)理工作:
1、審核檢查基礎(chǔ)工程涉及地上障礙物、地下隱蔽物、相鄰建筑物、場(chǎng)區(qū)的排水防洪的保護(hù)措施;開挖基坑邊坡、四周的防護(hù)措施。
2、審核檢查施工組織設(shè)計(jì)及安全施工技術(shù)措施;并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行。
3、審核檢查施工用腳手架、模板工程設(shè)計(jì)方案(計(jì)算書)、安全施工和拆除方案。
4、審核檢查高處臨邊作業(yè)、懸空作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護(hù)措施。
5、審核檢查起重機(jī)械設(shè)備(包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等)登記備案、檢測(cè)、安拆作業(yè),以及安全使用的技術(shù)措施。
6、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案的設(shè)計(jì),用電設(shè)備的使用及漏電保護(hù)系統(tǒng);
7、督促施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人的安全技術(shù)交底及“三級(jí)”安全教育工作;
8、檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用品及用具的檢測(cè)、正確使用;
9、按有關(guān)規(guī)定對(duì)建設(shè)工程主體和裝飾兩部分實(shí)施安全生產(chǎn)措施現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià),監(jiān)督施工單位建立安全文明施工措施費(fèi)管理制度及使用;
10、審核檢查對(duì)各施工總承包、專業(yè)分包等單位和相關(guān)人員資質(zhì)、資格進(jìn)行審查備案;
11、對(duì)建設(shè)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行各種方式的巡視檢查,及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象;
12、對(duì)建設(shè)工程施工的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序等進(jìn)行旁站監(jiān)理;
13、審查施工單位編制的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案,并監(jiān)督其執(zhí)行;
14、對(duì)施工單位下達(dá)監(jiān)理通知,檢查整改結(jié)果,并簽署復(fù)查意見;
15、對(duì)存在生產(chǎn)安全事故隱患的工程下達(dá)工程暫停令并報(bào)告建設(shè)單位;
16、將施工單位違法、違規(guī)行為或存在重大安全隱患等情況及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門;
17、參加相關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作會(huì)議,落實(shí)會(huì)議精神,組織召開監(jiān)理會(huì)議并提出安全施工要求;
18、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目做出竣工驗(yàn)收安全生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告
第11篇 煤礦安全生產(chǎn)變化管理工作制度
為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，著重從人員、時(shí)段、“三工”、 系統(tǒng)和環(huán)境四個(gè)方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透明、簡(jiǎn)潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、人員變化
（一）、新工人入礦
1、由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)安全資格證后，方可持證上崗。
2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。
3、簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè)，并做到同上同下同休息。
（二）、借調(diào)人員
1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員，由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。
2、跨專業(yè)借調(diào)人員，必須由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。
（三）、離崗返崗人員
1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。
2、離崗返崗人員上崗前，單位必須重新傳達(dá)學(xué)習(xí)措施，并由本人簽字確認(rèn)。
3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長(zhǎng)必須向其交待本班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。
二、時(shí)段變化
（一）、季節(jié)變化
由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對(duì)性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
（二）、重要節(jié)假日（雙休日）的安全控制
1、安全生產(chǎn)管理部門要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，確保安全關(guān)鍵不失控。
2、各基層單位要有干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一人值班、下井。
（三）、生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段控制
中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、瓦安員“四員”要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。
三、“三工”變化
（一）、工藝變化
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝變化，由分管礦長(zhǎng)牽頭，組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要，編制針對(duì)性安全技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。
（二）、工序變化
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序變化，由單位行政主管親自安排，做好工序調(diào)整工作。
（三）、工具變化
現(xiàn)場(chǎng)使用的工具變化，必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時(shí)調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說(shuō)明正確使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。
（四）、“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。
四、系統(tǒng)和環(huán)境變化
（一）、施工地點(diǎn)變化
1、由總工程師牽頭召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，安全生產(chǎn)部門及施工單位主管、技術(shù)主管參加，并形成會(huì)議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)會(huì)議紀(jì)要，編制安全技術(shù)措施。
2、施工單位進(jìn)入施工地點(diǎn)施工前，必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格，并在現(xiàn)場(chǎng)掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運(yùn)行許可證。
3、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試，并傳達(dá)相關(guān)措施。
4、施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次，必須有隊(duì)級(jí)及以上管理干部帶班作業(yè)。
（二）、地質(zhì)條件變化
1、掘進(jìn)工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，單位要及時(shí)向職能管理部門匯報(bào)。
2、職能管理部門要及時(shí)向分管副總工程師匯報(bào)，副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并形成紀(jì)要。
3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要，編制針對(duì)性安全技術(shù)措施。
4、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進(jìn)行簽名確認(rèn)。
5、職能管理部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。
（三）、單項(xiàng)工程施工
1、單項(xiàng)工程開工前，必須由總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工單位參加，對(duì)其進(jìn)行會(huì)審，并形成會(huì)議紀(jì)要。
2、施工單位技術(shù)主管編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)會(huì)審批準(zhǔn)。
3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項(xiàng)工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并簽名確認(rèn)。
4、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請(qǐng)報(bào)告，并經(jīng)審查批準(zhǔn)。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。
6、安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，堅(jiān)決執(zhí)行“四不干”原則，確保所有單項(xiàng)工程安全可控。
（四）、應(yīng)急性工作
現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)應(yīng)急性工作，由管理部門人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部安排工作，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全監(jiān)管。
（五）、系統(tǒng)和環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。
五、考核
對(duì)各類變化控制不到位的，按職責(zé)權(quán)限，對(duì)相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核，并處100～300元的罰款。
第12篇 街道安全生產(chǎn)工作制度
街道安全生產(chǎn)工作制度
為建立健全凈月街道安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,抓薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,加大監(jiān)督檢查及隱患整改力度,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特定如下制度:
(一)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度
1、安全生產(chǎn)工作遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度。
2、街道安全生產(chǎn)辦公室成員要在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,從講政治的高度、從講經(jīng)濟(jì)的角度,正確處理好安全綜合管理和執(zhí)法監(jiān)督與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。
3、各社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)宣傳教育工作、監(jiān)督考核工作、事故隱患的整改工作和向上級(jí)安全生產(chǎn)主管部門請(qǐng)示、匯報(bào)工作。
4、基層各級(jí)安全生產(chǎn)部門要積極配合上級(jí)安全生產(chǎn)主管部門,開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)和檢查評(píng)估活動(dòng)。
(二)檢查制度
1、辦事處采取集中檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合的辦法, 每季度對(duì)企業(yè)進(jìn)行一次抽查,每半年進(jìn)行一次集中大檢查。并由專職安監(jiān)員負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)進(jìn)行督察整改。
2、企業(yè)每天搞好安全自查,做好檢查記錄,按照已簽訂目標(biāo)責(zé)任書的要求,逐項(xiàng)逐條落實(shí),責(zé)任到人,自查過(guò)程中,應(yīng)實(shí)事求是,認(rèn)真查找安全隱患并對(duì)自身查出的問(wèn)題進(jìn)行整改。
3、檢查時(shí),應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),積極查找隱患,并制訂相應(yīng)整改措施,提出可行意見,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)落實(shí)。確有重大安全隱患的,應(yīng)及時(shí)上報(bào),堅(jiān)決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、安全檢查實(shí)行“銷號(hào)”制度,做到“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。
5、檢查結(jié)果上報(bào)辦事處,由辦事處統(tǒng)一歸檔。對(duì)不按檢查組意見做出整改或達(dá)不到整改要求的企業(yè),堅(jiān)決勒令停產(chǎn),真正做到不安全,不生產(chǎn)。
(三)教育制度
1、以建設(shè)“平安凈月街道”為目標(biāo),樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育,注重安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)。
2、辦事處及各單位要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,深入開展安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)的“五進(jìn)”教育活動(dòng),普及安全知識(shí)。該項(xiàng)活動(dòng)要有方案、有計(jì)劃、有總結(jié)。
3、辦事處及有關(guān)部門應(yīng)督促轄區(qū)內(nèi)的特種作業(yè)人員參加有關(guān)部門組織的專業(yè)安全技術(shù)教育,取得特種作業(yè)操作證,轄區(qū)內(nèi)特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。
4、辦事處應(yīng)督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展“三級(jí)安全教育”企業(yè)職工應(yīng)按規(guī)定通過(guò)三級(jí)安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗:職工廠籍調(diào)動(dòng)后,必須重新進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育,廠內(nèi)工作調(diào)動(dòng),干部頂崗勞動(dòng)以及脫離崗位六個(gè)月以上者,應(yīng)進(jìn)行車間和班組兩級(jí)安全教育,考試合格后方可從事新崗位工作。轄區(qū)內(nèi)企業(yè)職工“三級(jí)安全教育”率達(dá)100%。
5、轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大安全事故或惡性未遂安全事故時(shí),街道安全部門應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)教育,吸取教訓(xùn),防止類似事故的發(fā)生。
(四)責(zé)任追究制度
1、街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)和主管負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)火災(zāi)、爆炸物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、設(shè)備等安全生產(chǎn)事故的防范、發(fā)生,有失職、瀆職情形或者負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,依照法律、法規(guī)給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
2、街道辦事處及有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,采取行政措施,對(duì)本轄區(qū)實(shí)施安全監(jiān)督管理,保障本轄區(qū)人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全。
3、街道辦事處對(duì)本轄區(qū)存在的安全生產(chǎn)突出問(wèn)題,要及時(shí)召開會(huì)議研究解決,有決議、有檢查、有落實(shí);對(duì)存在的安全事故隱患,要及時(shí)落實(shí)整改和防范措施,超出管轄或者職責(zé)范圍的,應(yīng)當(dāng)立即向有管轄權(quán)或者負(fù)有職責(zé)的上級(jí)人民政府或者有關(guān)部門報(bào)告。
4、街道辦事處對(duì)重點(diǎn)企事業(yè)單位要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,每季度不少于一次,并應(yīng)有完整的安全生產(chǎn)檢查記錄。
5、發(fā)生安全生產(chǎn)事故,社會(huì)影響特別惡劣或性質(zhì)特別嚴(yán)重的,對(duì)負(fù)有責(zé)任的主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人以及相關(guān)責(zé)任人員給予行政處分。
6、對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位和個(gè)人的行政處罰,民事責(zé)任和刑事處罰,依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。
(五)例會(huì)制度
1、辦事處每季度召開一次由各單位、企業(yè)第一責(zé)任人參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議;基層單位每半個(gè)月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
2、辦事處、基層單位在重大節(jié)日,如:“五一”、“十一”元旦、春節(jié),即“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間,要召開由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
第13篇 汽車鈑金工崗位安全生產(chǎn)工作制度
1 目的
為規(guī)范集團(tuán)公司各單位汽車鈑金工的安全操作行為，確保人員作業(yè)安全，特制定本操作規(guī)程。
2 適用范圍
本規(guī)程適用于集團(tuán)公司所屬各單位汽車鈑金工日常安全操作。
3 管理職責(zé)
3.1 各基層單位分工副職對(duì)車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
3.2 各基層單位車間管理人員對(duì)車間安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。
4 內(nèi)容及要求
4.1 作業(yè)前，穿好必要的防護(hù)用品，清理好作業(yè)場(chǎng)地，防止發(fā)生扎、碰、割、崩傷事故；檢查所使用的工具柄把安裝是否牢固，擊打面有無(wú)飛過(guò)、毛刺。
4.2 汽車鈑金工在使用手電鉆等移動(dòng)式電器設(shè)備時(shí)，應(yīng)安裝漏電保護(hù)器，并戴好防護(hù)眼鏡，穿戴好絕緣鞋和絕緣手套。使用其它設(shè)備作業(yè)時(shí)，應(yīng)執(zhí)行專用設(shè)備安全操作規(guī)程。
4.3 汽車鈑金工在拆卸各種螺絲，非特殊情況不得使用氣割或扁鏟，使用時(shí)要認(rèn)真觀察周圍環(huán)境，防止發(fā)生意外。
4.4 汽車鈑金工在吊裝車棚、車廂、駕駛室時(shí)，要檢查吊裝設(shè)備、工具是否安全可靠，固定的是否牢固，并要統(tǒng)一指揮，密切配合。
4.5 汽車鈑金工在焊補(bǔ)油箱、油管時(shí)，必須放干凈燃油，并用高壓蒸汽徹底清洗，確認(rèn)無(wú)殘留氣后，拆除螺栓，打開通氣孔才能謹(jǐn)慎施焊。如無(wú)清洗條件不得焊補(bǔ)油箱。焊補(bǔ)密封容器應(yīng)預(yù)先開好通氣孔。
4.6 汽車鈑金工作業(yè)完畢，要切斷電源、氣源，清理好工具和作業(yè)場(chǎng)地。
4.7 本制度自印發(fā)之日起開始實(shí)施。
第14篇 安全生產(chǎn)調(diào)度工作制度
為了加強(qiáng)和規(guī)范我司安全生產(chǎn)調(diào)度工作，根據(jù)重慶市南川區(qū)煤炭管理局《轉(zhuǎn)發(fā)<重慶煤監(jiān)局重慶市煤工局煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作規(guī)則的通知>;的通知》（南川煤管發(fā)［2010］149號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)煤礦信息調(diào)度管理辦法的通知》（南川煤管發(fā)［2011］9號(hào)）和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)重慶市煤礦安全監(jiān)察局重慶市煤炭工業(yè)管理局關(guān)于進(jìn)一步開展全市煤炭系統(tǒng)信息調(diào)度統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和信息調(diào)度值班室標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的通知的通知》（南川煤管發(fā)［2013］22號(hào)）文件精神，結(jié)合我司實(shí)際，特制定本制度。
一、調(diào)度機(jī)構(gòu)建立及設(shè)備、設(shè)施要求
1、公司設(shè)立調(diào)度室，由董德勝任調(diào)度室主任，另配一個(gè)調(diào)度員吳珍育，保證調(diào)度室有專職調(diào)度員每天24小時(shí)不間斷值班，調(diào)度值班人員離開調(diào)度室不能超過(guò)20分鐘否則按脫崗處理。安全副礦長(zhǎng)鄒永剛為調(diào)度室的礦級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)。
2、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)主管部門的要求，完善能保證調(diào)度信息采集、獲取、傳輸、儲(chǔ)存、處理的相關(guān)電子調(diào)度和應(yīng)急工作事項(xiàng)的設(shè)備設(shè)施及工具，由調(diào)度室主任和機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維護(hù)，確保所有設(shè)備、設(shè)施完好備用。
二、調(diào)度機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容
1、接報(bào)和搜集掌握現(xiàn)場(chǎng)管理情況、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)力量分布、現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度和工作質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境安全狀況、安全隱患、安全事故及處置方案信息等，并記錄、報(bào)告、整理、傳遞、匯總、儲(chǔ)存信息，以供我司安全生產(chǎn)管理人員指揮協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)，供監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)了解掌握情況并采取針對(duì)性措施；按照《煤礦安全規(guī)程》、上級(jí)主管部門的規(guī)定和我司制定的規(guī)程、措施、制度、要求等向工作現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員發(fā)出相關(guān)信息，以保證企業(yè)安全生產(chǎn)有序進(jìn)行；辦理上級(jí)主管部門調(diào)度機(jī)構(gòu)要求的工作。
2、在發(fā)生生產(chǎn)安全事故和生產(chǎn)中斷事故時(shí)，負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門、人員迅速處理。
3、建立并完善以下臺(tái)帳和記錄
⑴煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄（即日常調(diào)度臺(tái)帳），內(nèi)容為記錄每個(gè)作業(yè)班次作業(yè)人員情況、具體作業(yè)地點(diǎn)和內(nèi)容等。
⑵瓦斯調(diào)度臺(tái)帳，內(nèi)容為記錄井下各作業(yè)地點(diǎn)瓦斯情況、瓦斯異常區(qū)域的調(diào)度、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備異常情況等。
⑶隱患整改記錄（即安全隱患整改情況調(diào)度臺(tái)帳），內(nèi)容為負(fù)責(zé)井下礦級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的安全隱患的記錄并督促下一個(gè)作業(yè)班次整改安全隱患確保安全隱患實(shí)現(xiàn)閉合管理和安全檢查查出的隱患、隱患整改、復(fù)查情況的記錄。
⑷放炮作業(yè)調(diào)度臺(tái)帳（該臺(tái)帳內(nèi)容寫在“放炮匯報(bào)請(qǐng)示記錄”內(nèi)），內(nèi)容為井下進(jìn)行爆破的采掘工作面放炮作業(yè)時(shí)匯報(bào)人、瓦斯?jié)舛?、現(xiàn)場(chǎng)頂板及支護(hù)情況、人員撤離及警戒設(shè)置、值班領(lǐng)導(dǎo)意見等。
⑸事故處理臺(tái)帳（該臺(tái)帳內(nèi)容分別寫在“煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄”和“工傷登記”內(nèi)），內(nèi)容為記錄井下發(fā)生的輕微傷、輕傷及以上安全事故和造成較大影響的生產(chǎn)事故發(fā)生、處理的詳細(xì)情況，并按相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
⑹專項(xiàng)調(diào)度臺(tái)帳（該臺(tái)帳內(nèi)容寫在“煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄”內(nèi)），內(nèi)容為巷道貫通、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等專項(xiàng)工作的調(diào)度等。
4、調(diào)度室必須配備最新的通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖和各作業(yè)地點(diǎn)的規(guī)程、措施等圖紙、資料。
5、瓦斯超限及排放、主局扇停送風(fēng)、井上下停送電及避災(zāi)撤退調(diào)度工作要求：
⑴“一炮三檢”及“三人連鎖放炮” 調(diào)度：調(diào)度員接到作業(yè)點(diǎn)班（組）長(zhǎng)的放炮請(qǐng)示后，必須電話核實(shí)當(dāng)班瓦檢員的瓦斯檢查情況、放炮員的裝藥情況及班（組）長(zhǎng)的警戒設(shè)置情況無(wú)誤后，請(qǐng)示礦級(jí)地面值班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)同意放炮后，方可下達(dá)放炮指令，否則責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)安全員采取措施處理完畢后再下達(dá)放炮指令。接到班（組）長(zhǎng)的放炮后“三人”共同檢查作業(yè)點(diǎn)安全情況匯報(bào)后，確認(rèn)可作業(yè)時(shí)，方可下達(dá)同意作業(yè)指令。
⑵瓦斯超限及排放調(diào)度
當(dāng)接到或從監(jiān)控發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時(shí)，調(diào)度員必須迅速報(bào)告通風(fēng)、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人（或值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)）。
當(dāng)接到排放瓦斯任務(wù)時(shí)，調(diào)度員必須先核實(shí)排放作業(yè)點(diǎn)（區(qū)域）回風(fēng)流落實(shí)斷電撤人，方可下達(dá)送風(fēng)排放指令，并時(shí)時(shí)調(diào)度瓦斯排放的全過(guò)程，遇異常情況迅速報(bào)告采取緊急措施。
⑶主局扇停送風(fēng)調(diào)度
當(dāng)接到主扇停風(fēng)報(bào)告時(shí)，調(diào)度員必須先指令主扇司機(jī)打開井口防爆門及安全出口風(fēng)門，隨后通知所有井下作業(yè)人員迅速撤到主要進(jìn)風(fēng)大巷或地面，同時(shí)通知各瓦檢員及電工停止局扇運(yùn)行，并報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人。
當(dāng)接到局扇停風(fēng)報(bào)告時(shí)，調(diào)度員必須通知受影響區(qū)域的人員迅速撤到主要進(jìn)風(fēng)大巷，并報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人。
只有接到主扇運(yùn)行正常的報(bào)告，才能請(qǐng)示技術(shù)負(fù)責(zé)人并執(zhí)行排放瓦斯調(diào)度。
第15篇 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度
第一章總 則
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,逐步實(shí)現(xiàn)礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障職工生命安全,強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ),提高安全保障能力,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本管理制度。
第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
一、工作目標(biāo)
全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行百分制考核,各專業(yè)均按一級(jí)考核,要求專業(yè)得分在90分以上,管理制度健全,資料齊全。
二、考核領(lǐng)導(dǎo)組
組長(zhǎng): 李 建
常務(wù)副組長(zhǎng): 閆占武
副組長(zhǎng): 劉德東 劉彥春 趙春林 單玉江 趙洪福
成員: 趙玉泉、張寶山、單國(guó)友、裴文秀、索建新、蘇飛、馮朝軍、肖增強(qiáng)、張慶生、蘇飛、李云龍
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,辦公室設(shè)在安全科,辦公室主任由劉彥春(兼)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法、并在實(shí)施過(guò)程中不斷完善、改進(jìn)。
2、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實(shí)施分步達(dá)標(biāo)規(guī)劃。
3、嚴(yán)格按照“旬檢月驗(yàn)、評(píng)分定級(jí)”制度,認(rèn)真組織安排標(biāo)準(zhǔn)化月度動(dòng)態(tài)檢查考核驗(yàn)收、季度聯(lián)合檢查驗(yàn)收工作。
4、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查、季度全面檢查驗(yàn)收結(jié)果,提出獎(jiǎng)懲方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)各隊(duì)組日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,組織有關(guān)部門接待上級(jí)的相關(guān)檢查,保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種任務(wù)。
第三章達(dá)標(biāo)規(guī)劃
2022年是十八大之后的開局年,是黃花山煤礦管理規(guī)范年、跨越發(fā)展年,也是我礦確定的精細(xì)化管理年。做好今年工作,既利當(dāng)前,也有益于完成十三五規(guī)劃的整體布置,因此不容有失,不可懈怠。
黃花山煤礦2022年工作的總體思路是:以十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以精細(xì)化管理為總抓手,建設(shè)五項(xiàng)重點(diǎn)工程,完成八項(xiàng)指標(biāo),強(qiáng)化五項(xiàng)措施,努力創(chuàng)建高產(chǎn)、高效現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。
一個(gè)總抓手:精細(xì)化管理。
五項(xiàng)重點(diǎn)工程:138西翼采區(qū)工程、聯(lián)合洗煤廠工程、職工公寓樓工程、地面排洪工程、主井皮帶運(yùn)輸工程。
八項(xiàng)指標(biāo):
原煤產(chǎn)量15萬(wàn)噸,奮斗20萬(wàn)噸;進(jìn)尺1000米,奮斗750米;銷售收入實(shí)現(xiàn)8000萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元;eva(企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值)400萬(wàn)元;原煤完全成本控制在200元/噸以內(nèi);職工人均收入較上年提高8 %;全年實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。
一項(xiàng)指標(biāo):進(jìn)尺計(jì)劃1000米,奮斗1200米。
地面建設(shè)十四項(xiàng)重點(diǎn)工程,即為職工宿舍樓、廠區(qū)門衛(wèi)改造、污水排放站、風(fēng)機(jī)房、主井房、空壓機(jī)房、鍋爐房、副井絞車房、器材庫(kù)、火藥庫(kù)、機(jī)電設(shè)備庫(kù)、污水處理站、機(jī)修車間、主井輸送機(jī)棧橋。
2022年礦井各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)達(dá)標(biāo)規(guī)劃:
季度
礦井
專業(yè)
采煤
掘進(jìn)
機(jī)電
運(yùn)輸
一通 三防
地測(cè)防治水
信息 調(diào)度
應(yīng)急 救援
地面 設(shè)施
安全 管理
職業(yè) 健康
等級(jí)
均分
分?jǐn)?shù)
一
三級(jí)
76.4
78.1
78.3
75.8
76.6
78.5
70.5
73.3
83
74
80.1
72
二
三級(jí)
70.5
78.5
78.6
76.4
76.7
78.6
70.5
73.3
83.3
7.5
80
72.5
三
三級(jí)
76.5
78.9
78.2
75.5
76.6
78.3
70.5
73
83.2
75.2
80
72.3
四
三級(jí)
76.5
77.6
78
75.7
76.5
78.3
70.5
73.3
83.5
75.3
80
73.2
圍繞以上目標(biāo),要強(qiáng)化5項(xiàng)保障措施:
一、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任
以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度。按照三個(gè)五的基本工作要求,建設(shè)安全高效礦井。做好對(duì)標(biāo)貫標(biāo)達(dá)標(biāo)工作,推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作。
落實(shí)安全抵押和瓦斯治理、機(jī)電管理考核,分解各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、利益共享、重獎(jiǎng)重罰的激勵(lì)約束機(jī)制。
二、抓好精細(xì)化管理降低成本增效益
我礦將2022年發(fā)展主題確定為“精細(xì)化管理年”。制訂了精細(xì)化管理考核辦法和實(shí)施方案,考核對(duì)象涉及生產(chǎn)、機(jī)關(guān)、后勤各部門,考核內(nèi)容包含安全、質(zhì)標(biāo)、經(jīng)營(yíng)、執(zhí)行調(diào)度指令、精神文明建設(shè)等項(xiàng)目,并制訂了細(xì)致的精細(xì)化管理考核細(xì)則。2022年將從流程管理精細(xì)化、安全管理精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化、精神文明建設(shè)、執(zhí)行調(diào)度指令、創(chuàng)新工作的開展等方面開展工作,由此帶動(dòng)全公司精細(xì)化管理工作向縱深發(fā)展。
一是要理順生產(chǎn)管理程序,明確管理職責(zé),合理配置勞動(dòng)力、設(shè)備等生產(chǎn)要素,優(yōu)化采掘布局,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率、效益最大化;二是要強(qiáng)化成本管理,按照上級(jí)下達(dá)的指標(biāo),層層分解,落實(shí)責(zé)任,同時(shí)要加強(qiáng)車輛、辦公費(fèi)等非生產(chǎn)性可控費(fèi)用的管理,節(jié)省開支,要提高自制加工能力,加大自制加工、修舊利廢力度,以降低材料成本;三是強(qiáng)化人本管理,最大限度地發(fā)揮勞動(dòng)力效能,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;調(diào)整細(xì)化分配制度,將責(zé)任、貢獻(xiàn)、技能等納入分配,提高分配的科學(xué)性,激發(fā)職工的積極性。四是領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為,身體力行,全身心地提高執(zhí)行力,做到令行禁止,要知人善任,啟用能力的人,敢于承擔(dān)責(zé)任的人。將職責(zé)細(xì)化分解到每一項(xiàng)具體工作、細(xì)化管理制度的各個(gè)落實(shí)環(huán)節(jié)。通過(guò)抓好精細(xì)化管理,降低成本,提高效率,增加效益,保證我礦在煤炭市場(chǎng)行情下行的不利環(huán)境中占據(jù)有利地位。
三、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新管理機(jī)制
創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的源動(dòng)力,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。依靠科技進(jìn)步,優(yōu)化生產(chǎn)配置,加大科技投入,創(chuàng)新生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的必由之路。在新的一年,一要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)管理,發(fā)揮廣大職工的聰明才智,努力推動(dòng)科技進(jìn)步,提高職工素質(zhì),逐步形成激勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí)、掌握新知識(shí)、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機(jī)制。二要?jiǎng)?chuàng)新分配機(jī)制。按照“技能決定崗位、貢獻(xiàn)決定收入”的原則,以崗定薪,薪隨崗變,績(jī)效掛鉤,責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。三要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行全方位成本管理。四要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)核算機(jī)制。對(duì)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解,進(jìn)隊(duì)、組,到人頭,做到 “指標(biāo)硬、手段全、管理細(xì)、考核嚴(yán)”。從隊(duì)、組長(zhǎng)到班到工人,人人都參與經(jīng)濟(jì)核算,人人都關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益。五要?jiǎng)?chuàng)新人力資源管理。合理配置人力資源,優(yōu)化勞動(dòng)組合,建立以人為本的管理體系。大才大用,小才小用,各盡所能,人盡其才。并賦予應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任,使職工個(gè)人的能力水平與崗位要求相適應(yīng), 把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來(lái)。六要繼續(xù)開展崗位描述、手指口述培訓(xùn)與練兵,培訓(xùn)部門要重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,按照十一個(gè)專業(yè)分類,參照優(yōu)秀礦井好的做法,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理。在建設(shè)示范礦井的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí),創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
四、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略打造企業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍
我們要樹立“人才資源是第一資源”的管理理念,以愛才求才為共識(shí),用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光進(jìn)行人力資源管理,提升人才工作的戰(zhàn)略地位和工作水平,實(shí)行人才強(qiáng)企,打造人才高地。
一要加大培訓(xùn)力度。嚴(yán)格執(zhí)行招工就是招生的用人政策,并在企業(yè)內(nèi)部積極開展素質(zhì)提升工程。為激勵(lì)員工提升素質(zhì)的熱情,我礦將定期開展安全知識(shí)有獎(jiǎng)比賽活動(dòng),鼓勵(lì)全礦職工積極參與。鼓勵(lì)自學(xué)成才的優(yōu)秀職工,在崗?fù)ㄟ^(guò)自學(xué)取得本崗本專業(yè)?？茖W(xué)歷的給予3000-5000元的獎(jiǎng)勵(lì),在崗?fù)ㄟ^(guò)自學(xué)取得本崗本專業(yè)本科學(xué)歷的給予10000-20000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
二要完善人才引進(jìn)機(jī)制。做到人盡其才,才盡其用,用環(huán)境凝聚人才,用機(jī)制激勵(lì)人才,在感情留人的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高各類人才的待遇,充分調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,造就一支專業(yè)齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、充分滿足企業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍,從而全方位提高我公司各環(huán)節(jié)的管理水平,為企業(yè)發(fā)展在管理上邁出新步伐。
五、貫徹十八大精神 為建設(shè)現(xiàn)代化煤炭企業(yè)提供保證
2022年面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),保持企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的環(huán)境尤為重要,我們要堅(jiān)持以人為本,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨組織建設(shè),做好黨建基礎(chǔ)工作,在人員、機(jī)構(gòu)設(shè)置上,做好黨委建制的各項(xiàng)工作,扎實(shí)開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員先鋒崗”等活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大會(huì)議精神,落實(shí)“三會(huì)一課”制度,要把學(xué)習(xí)十八大精神與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合,與生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)緊密結(jié)合,與對(duì)全年的工作謀劃緊密結(jié)合,把全體職工的思想統(tǒng)一到十八大會(huì)議精神上來(lái),把行動(dòng)統(tǒng)一到又快又好地建設(shè)現(xiàn)代化礦井步調(diào)上來(lái),把工作目標(biāo)統(tǒng)一到切實(shí)為職工群眾排憂解難,真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、做好事,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上來(lái)。為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展和穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的思想、政治保證和組織保證。
一要牢固樹立“大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”,充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的“兩個(gè)作用”。進(jìn)一步完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制,全面推行干部責(zé)任追究,引咎辭職、末位淘汰等制度,建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的用人機(jī)制,努力打造一支“決策科學(xué)、管理規(guī)范、執(zhí)行有力、勤勉清廉”的干部職工隊(duì)伍。
二要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)要求和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,繼續(xù)開展好煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)治理活動(dòng),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)中,對(duì)“三重一大”的決策和重點(diǎn)環(huán)節(jié),要嚴(yán)格履行規(guī)定程序,規(guī)范管理,規(guī)范操作;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念教育、示范教育、警示教育、法紀(jì)條規(guī)教育,加強(qiáng)以“廉潔、守法、誠(chéng)信”為核心的企業(yè)廉潔文化建設(shè),提升反腐倡廉教育的層次和水平。
三要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。大力倡導(dǎo)“文化強(qiáng)企”理念,通過(guò)舉辦各類文體活動(dòng)和崗位比武等活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和職工的向心力,充分發(fā)揮以職代會(huì)為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,讓職工充分行使民主權(quán)力,為企業(yè)發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。通過(guò)統(tǒng)一的形象識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),展示企業(yè)形象,豐富企業(yè)文化底蘊(yùn),增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力。
四要切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定大局,進(jìn)一步改善職工的生活、工作環(huán)境,為職工辦實(shí)事,解除他們的后顧之憂,關(guān)心退休職工和困難職工的生活,優(yōu)化生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境,充分發(fā)揮全體職工的智慧和潛能,使企業(yè)發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是礦建的基礎(chǔ)性工作,是強(qiáng)制執(zhí)行的工作,公司上下要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),在現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫,過(guò)硬招,做到“四個(gè)到位”目標(biāo)責(zé)任必須落實(shí)到位,各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行到位,教育培訓(xùn)必須全員到位,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)
實(shí)現(xiàn)“六個(gè)”轉(zhuǎn)變:安全目標(biāo)從“防事故”向“無(wú)違章”轉(zhuǎn)變;安全達(dá)標(biāo)從“靜態(tài)達(dá)標(biāo)”向“常態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變;安全管理從“被動(dòng)約束”向“綜合激勵(lì)”轉(zhuǎn)變;安全本質(zhì)從“思想認(rèn)知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變;安全態(tài)度從“要我標(biāo)準(zhǔn)”向“我要標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變;安全管理從“單項(xiàng)治標(biāo)”向“標(biāo)本兼治”轉(zhuǎn)變。要以自我約束,持續(xù)改進(jìn)為主線,以過(guò)程控制為手段,以動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為目的,采取定期考評(píng)和動(dòng)態(tài)抽檢等方式加強(qiáng)過(guò)程控制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“規(guī)劃,實(shí)施,檢查,改進(jìn)”有機(jī)銜接起來(lái),賦予新的發(fā)展內(nèi)涵,不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使本礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到領(lǐng)先水平。
第四章檢查標(biāo)準(zhǔn)
我礦依據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》和2022年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》進(jìn)行評(píng)分、定級(jí)。
第五章檢查制度
以2022年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》嚴(yán)格按照旬檢月驗(yàn)、中、夜班動(dòng)態(tài)抽查、班質(zhì)量評(píng)估、專業(yè)組考核驗(yàn)收評(píng)分定級(jí)辦法。旬檢:質(zhì)標(biāo)辦在每月的上旬和中旬對(duì)各(科室)隊(duì)組分別進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收一次,共計(jì)兩次;月驗(yàn):質(zhì)標(biāo)辦每月下旬對(duì)各(科室)隊(duì)組分別進(jìn)行一次驗(yàn)收;中夜班動(dòng)態(tài)抽查:督查組在中、夜班對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查驗(yàn)收;班質(zhì)量評(píng)估:隊(duì)組跟班安全員每班對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行驗(yàn)收打分并為質(zhì)標(biāo)辦每月打分提供20℅的打分依據(jù)。
月度專業(yè)考核得分=質(zhì)標(biāo)辦打分占80℅+安全員班評(píng)估占20℅。
(各專業(yè)隊(duì)組在季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分中達(dá)到礦井年初質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)規(guī)劃分?jǐn)?shù)的,在本季度月末績(jī)效工資考核中按15%評(píng)分;達(dá)不到規(guī)劃分?jǐn)?shù)的按實(shí)得分比例納入績(jī)效工資考核)
第六章獎(jiǎng)懲辦法
依據(jù)各隊(duì)組每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分結(jié)果進(jìn)行排名,第一名獎(jiǎng)勵(lì)10000元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)6000元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)3000元;倒數(shù)第一名罰款15000元,第二名罰款10000元,第三名罰款5000元。獎(jiǎng)勵(lì)與罰款差額進(jìn)行累計(jì),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)的隊(duì)組、標(biāo)準(zhǔn)化工作整改成績(jī)突出的隊(duì)組,報(bào)主管經(jīng)理審批,進(jìn)行重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。
每季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)分配,依據(jù)各隊(duì)組每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分排名結(jié)果,按適當(dāng)?shù)谋壤M(jìn)行分配。
茂華白蘆煤礦
二0一七年七月
