有哪些制度
企業(yè)的生產(chǎn)制度是確保生產(chǎn)流程順暢、安全、高效的關鍵。主要包括以下幾個方面：
1. 安全規(guī)程：這是最基本也是最重要的制度，涵蓋設備操作、危險品管理、應急處理等方面，旨在防止事故發(fā)生。
2. 質量控制：通過設定標準、檢驗程序和質量改進措施，保證產(chǎn)品和服務的質量。
3. 生產(chǎn)計劃：明確生產(chǎn)目標，合理分配資源，制定詳細的時間表和流程圖。
4. 作業(yè)指導書：詳細描述每個工序的操作步驟，確保員工遵循統(tǒng)一的標準進行工作。
5. 維護保養(yǎng)：定期對設備進行檢查和保養(yǎng)，預防設備故障影響生產(chǎn)。
是指什么
生產(chǎn)制度是一套規(guī)定企業(yè)生產(chǎn)活動的規(guī)則和程序，它包括了從原材料采購到產(chǎn)品產(chǎn)出的整個過程。這套制度不僅涉及技術層面，還涵蓋了管理、人員培訓、環(huán)境安全等多個維度。其核心目的是提升生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質量，同時確保員工的安全和企業(yè)的合規(guī)運營。
重要內(nèi)容
生產(chǎn)制度的重點內(nèi)容包括：
1. 安全文化：培養(yǎng)員工的安全意識，形成良好的安全氛圍。
2. 質量管理體系：建立全面的質量監(jiān)控機制，確保產(chǎn)品始終符合客戶要求。
3. 培訓與發(fā)展：定期對員工進行技能和安全知識的培訓，提升團隊能力。
4. 環(huán)境保護：遵守環(huán)保法規(guī)，實施綠色生產(chǎn)，減少對環(huán)境的影響。
5. 持續(xù)改進：通過數(shù)據(jù)分析和反饋，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。
制度流程
生產(chǎn)制度的流程通常如下：
1. 制定制度：根據(jù)企業(yè)實際情況和行業(yè)標準，制定出詳盡的生產(chǎn)制度。
2. 宣傳培訓：讓全體員工了解并理解新制度，確保執(zhí)行到位。
3. 實施監(jiān)控：在執(zhí)行過程中，持續(xù)監(jiān)督和評估制度的執(zhí)行情況。
4. 反饋調(diào)整：收集員工意見，根據(jù)實際效果調(diào)整和完善制度。
5. 定期審查：每年或必要時進行制度審查，以保持其適用性和有效性。
每個企業(yè)的生產(chǎn)制度都是獨一無二的，需要根據(jù)自身的業(yè)務特點和環(huán)境來定制。只有這樣，才能確保生產(chǎn)制度真正成為推動企業(yè)發(fā)展的有力工具。
安全生產(chǎn)范文
第1篇 客運公司安全生產(chǎn)責任追究制度怎么寫
一、公司經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)工作負主要領導責任、副經(jīng)理負直接領導責任:
1、督促落實安全生產(chǎn)責任制,貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策和公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、督促制定、修改安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全崗位責任制、組織開展安全生產(chǎn)競賽,總結推廣和交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
3、督促開展各類安全活動,指導有關部門進行宣傳,擬定計劃、措施、落實,牽頭組織迎接上級部門各類安全生產(chǎn)檢查,對安全生產(chǎn)工作履行職責。
4、組織公司安全生產(chǎn)綜合檢查,督促各生產(chǎn)部門每日車輛例保修理及每月車輛安全部件檢查,對查出的問題,要求相關部門限期整改。
5、杜絕重大責任死亡、翻車、燒車行車責任事故。
6、參與重大事故現(xiàn)場搶救處理工作,做到指揮有方、措施得力,將事故損失控制在最低范圍內(nèi)。
7、發(fā)生重大事故,按照“四不放過”的原則,實行責任例查制,對負有領導責任的按事故性質和事故損失大小分別給予100-500元的經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重的經(jīng)予行政處分。
二、安機科長對公司安全生產(chǎn)工作負具體領導責任:
1、掌握全公司安全生產(chǎn)情況,組織對車輛安全部件的檢查和駕駛員遵章守紀檢查,督促、檢查有關部門對安全規(guī)章制度執(zhí)行情況,在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,行使裁決權。
2、負責駕駛員的年審和安全行車知識考核,召開安全例會和負責安全活動的落實。
組織安全生產(chǎn)檢查和專項治理工作。
3、負責審核車輛事故費用,對各部門安全生產(chǎn)進行業(yè)務指導,堅持“四不放過”的原則處理事故,較大事故應趕赴現(xiàn)場參與處理,建立建全安全生產(chǎn)各種臺帳。
4、負責全公司車輛年審工作及新車牌證的辦理工作。
5、負責編制全公司車輛二維檢測臺帳,并督促實施。
6、負責全公司車輛的統(tǒng)一保險工作,并編制保險臺帳,及時做好投保,續(xù)保及理賠服務等工作。
7、杜絕重大責任死亡、翻車、燒車行車責任事故。
8、發(fā)生較大以上交通事故和生產(chǎn)安全事故,安機科長必須立即趕赴現(xiàn)場處理好相關工作。
發(fā)生主責以上(含)事故,對安機科長給予50-400元經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重的給予行政處分。
三、生產(chǎn)經(jīng)營科長,對本部門安全生產(chǎn)負直接領導責任:
1、堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)經(jīng)營方針,認真貫徹上級會議精神和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項管理制度,掌握駕駛員的思想、技術狀況,定期開展安全教育活動。
2、抓好行車安全和消防工作,定期組織檢查車輛安全部件及場區(qū)安全生產(chǎn)工作,積極配合安機科處理好交通行車事故和客傷事故。
3、發(fā)生一般以上交通事故,生產(chǎn)經(jīng)營科長必須立即趕赴現(xiàn)場指揮處理;
發(fā)生主責以上(含)事故,給予生產(chǎn)經(jīng)營科長50-400元經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重的給予行政處分。
四、公司安全員對公司安全生產(chǎn)負直接責任:
1、認真貫徹上級的會議精神和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及各項管理制度,掌握駕駛人員的思想、技術狀況,做好安全生產(chǎn)教育工作。
2、負責公司生產(chǎn)工作中事故的處理,并將結果及時報告公司領導,積極協(xié)助公司對發(fā)生的事故進行調(diào)查、分析、處理,認真收集事故中的重要資料。
3、定期對公司安全質量進行考核,監(jiān)督駕駛員遵章守紀,及時糾正違章,并做好各類安全考核、管理臺帳。
4、認真填寫安全活動紀錄與各類事故記錄和分析,準確上報駕駛員個人等各項安全臺帳。
5、定期對車輛的安全部件檢查并保管好安全資料臺帳。
6、按時組織和參加安全例會,組織好部門各項安全知識競賽活動。
7、嚴格控制事故費開支,做到帳目清楚,力爭將事故費用降低到最低限度。
8、發(fā)生一般以上交通事故或客傷事故時,安全員均要趕赴現(xiàn)場配合處理,發(fā)生主責以上(含)事故,扣安全員50-400元,情節(jié)嚴重的給予 行政處分,并將事故發(fā)生率列為實績考核的主要內(nèi)容。
五、安全檢(稽)查隊長及檢(稽)查員對公司安全生產(chǎn)負安全檢查管理直接責任。
1、認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度,嚴格履行安全生產(chǎn)檢查管理職能,積極做好安全預控監(jiān)控工作,掌握信息,為公司做好安全生產(chǎn)管理工作提供第一手資料。
2、對重點人員、重點車輛、重點路段,不定期地組織人員上路、上線、上車檢查,并進行重點教育、重點跟蹤,現(xiàn)場辦公、及時糾正違章,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、認真制訂上路、上線、上站點安全檢查工作計劃,并按計劃認真實施,健全公司車輛巡回檢查制度,做到“不漏查”、“不缺查”,注重實效,不走過場;
積極實施公司“事故隱患,危險點監(jiān)控法”,按時參加安全例會,協(xié)助好安機科開展各項活動等。
4、開展安全生產(chǎn)“拉網(wǎng)式”、“地毯式”大檢查,嚴查安全隱患,并對查出的安全隱患限期整改,整改后必須復查。
檢查中應認真填寫記錄,對發(fā)現(xiàn)安全隱患的,應及時開具整改通知書,并按整改內(nèi)容監(jiān)督其整改到位。
5、建好檢查臺帳和資料的歸檔工作,逐步建立一車一檔安全檢查臺帳,認真落實“三關一監(jiān)督”工作職責。
6、發(fā)生一般以上交通事故,隊長應立即趕赴現(xiàn)場指揮處理;
發(fā)生主責以上(含)事故,扣安全檢(稽)查員50-200元,隊長扣100-400元;
情節(jié)嚴重的,給予行政處分。
六、公司行政處分的種類。
1、警告;2、嚴重警告;3、撤消職務調(diào)離崗位;
4、開除留用;
5、
第2篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)會議管理制度
1、目的：
為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。
2、適用范圍 :
適用于本公司。
3、職責：
3.1公司主要負責人負責召開本單位的安全會議。
3.2安全環(huán)境管理委員會負責召開每季度末安全會議及年度總結、表彰大會。
3.3各部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。
4、安全會議組織：
4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門,單位和公司領導進行傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。
4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各部門根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。
4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)境管理委員會事務局組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知.參加會議的人員一般有:公司總經(jīng)理,各部門等有關負責人和專職安全員,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。
4.4各部門安全生產(chǎn)會議召開時間,地點和人員由各單位自定。
4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關規(guī)定進行處罰。
4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應是本部門,本單位的主要負責人或主管生產(chǎn)的領導,必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。
4.7各部門安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。
4.8 當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。
5.會議內(nèi)容:
5.1總結和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
5.2傳達貫徹上級有關安全工作的文件、會議精神和指示。
5.3 研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按四不放過原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。
5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。
5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。
5.6公司安全會議由安全環(huán)境管理委員會事務局負責組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
第3篇 八項工廠安全生產(chǎn)制度
工廠安全生產(chǎn)八項制度
一、安全責任制度。
細化明確了各部門的主要職責,層層落實了領導責任、監(jiān)管責任和直接領導責任。
二、隱患排查制度。
廣泛開展“查隱患、堵漏洞、保平安”活動,對排查出的隱患,嚴格按定人員、定項目、定時間、定經(jīng)費的“四定”要求,限期整改,
三、教育培訓制度。
廣泛宣傳,提高員工安全意識;每月定期舉辦分類培訓,使各部門相關安全人員受教育面達100%。
四、應急救援制度。
成立領導小組和應急救援隊伍,制定預案,添置設施,建立起應急救援體系。
五、目標管理制度。
將安全生產(chǎn)納入全廠綜合目標管理,層層簽訂目標責任書,分解落實責任,對未完成目標任務的部門實行“一票否決”。
六、例會制度。
每月定期召開安全例會,通報情況,研究解決重大問題;對重大安全事項建立會商制度。
七、報告統(tǒng)計制度。
對部門內(nèi)安全工作建立備案報告制度。
八、告誡制度。
對事故多發(fā)部門,由監(jiān)察部門與其主要負責人進行告誡談話,限期整改,促進安全生產(chǎn)。
第4篇 安全生產(chǎn)工作信息通報制度范文
一、局安全生產(chǎn)委員會每年通報一次全局安全生產(chǎn)情況,安全監(jiān)督科負責匯總,整理安全生產(chǎn)情況資料。
二、局屬各單位安全生產(chǎn)負責人每月5日前向局安全監(jiān)督科報送本單位安全生產(chǎn)情況。內(nèi)容包括:上月安全生產(chǎn)情況、主要工作;下月工作安排和事故報表等。
三、局屬各單位安全負責人每年12月10日前向局安全監(jiān)督科報送當年安全生產(chǎn)工作總結和次年安全生產(chǎn)工作要點。局安全監(jiān)督科每年12月20日前向省公路局安全監(jiān)督處報送當年安全生產(chǎn)工作總結和次年安全生產(chǎn)工作計劃。
四、局安全監(jiān)督科按照規(guī)定,隨時向省公路局安全監(jiān)督處和局安委會報告有關安全生產(chǎn)活動、會議、事故調(diào)查處理等方面的情況。
第5篇 建筑項目安全生產(chǎn)考核獎罰制度
建筑公司項目安全生產(chǎn)考核獎罰制度
為進一步落實安全第一,預防為主的方針,鼓勵先進,懲罰三違,公司制定獎罰條款如下:
一、獎勵:
1、凡創(chuàng)雙標、單標的項目,都必須是目標管理內(nèi)工程項目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結構層次不限。
2、確定創(chuàng)標項目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策,合同一式三份。
3、創(chuàng)標項目確定后,分級上報主管部門,有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗收考核,一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。
4、獎貼金兌現(xiàn),憑主管驗收部門發(fā)證為依據(jù)(文件)由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn),也可根據(jù)實際情況,在施工過程中分期預付合同規(guī)定的部分金額。
5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目,獎勵2000元。
6、獎貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現(xiàn)場設施的,也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關管理人員,以鼓勵大家創(chuàng)標的積極性,獎額有項目承包者自行決定。
7、獎貼金由公司負責兌現(xiàn),公司、辦事處預付。
8、對創(chuàng)標的施工單位,在今后業(yè)務分配上建議從優(yōu)。
9、公司組織質安大檢查中的獎罰,由檢查組臨時決定。
10、合同創(chuàng)標,經(jīng)主管部門驗評不達標的工程項目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負責收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時結清,同時對承包者將給予適當?shù)男姓幏帧?/p>
二、處罰:
1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經(jīng)理給予行政上降級及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務或不給業(yè)務的處分,情節(jié)惡劣清退,經(jīng)濟處罰依據(jù)簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。
2、在省級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金10000元,在市級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金5000元,在總公司例行的大檢查中按jgj59-99的要求打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。
3、安全職能部門出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報出具部門復查驗收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財務科負責辦理)。
附:違章處罰細則
序號
違章內(nèi)容及額定
罰款對象
處罰標準
1
不戴安全帽每人罰
項目經(jīng)理
5
2
高空、懸空作業(yè)不系安全帶
項目經(jīng)理
50
3
井架、吊籃乘人每人各罰
個人
50
4
井架、吊籃乘人每人各罰
開 機 工
100
5
施工現(xiàn)場無“五牌一圖”
項目經(jīng)理
200
6
安全生產(chǎn)技術措施不編制
項目經(jīng)理
100
7
安全生產(chǎn)資料不真實、殘缺不齊
項目經(jīng)理
200
8
無安全生產(chǎn)三級協(xié)議書簽具
項目經(jīng)理
200
9
強令職工冒險違章作業(yè)
指 揮 者
200
10
安全生產(chǎn)夫檢查、無活動
項目經(jīng)理
100
11
高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物
項目經(jīng)理
50
12
非操作人員亂開或玩弄機電設備
項目經(jīng)理
200
13
作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋
項目經(jīng)理
5
14
無故翻爬井架、腳手架
工 人
10
15
不按規(guī)定布設安全網(wǎng)
項目經(jīng)理
100
16
井架防護每缺一項
項目經(jīng)理
50
17
電機設備無接地或接零每處
項目經(jīng)理
20
18
特種工無證上崗(除停止操作外)
項目經(jīng)理
200
19
易燃地區(qū)不設滅火設備每處
項目經(jīng)理
50―100
20
腳手架未經(jīng)驗收使用
項目經(jīng)理
50
21
發(fā)現(xiàn)觸保器失靈每只
項目經(jīng)理
100
22
閘刀無蓋或無插頭直接電源每處
項目經(jīng)理
20
23
易燃易爆處吸煙(每人)
個人
10
24
擅自使用(明火)電爐
個人
50
序號
違章內(nèi)容及額定
罰款對象
處罰標準
25
工地發(fā)現(xiàn)小孩
項目經(jīng)理
50
26
外地工無身份、計劃生育證(清退)
項目經(jīng)理
50
27
乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定
項目經(jīng)理
100
28
打 群 架
項目經(jīng)理
100
29
架子上面嘻鬧
個人
5
30
食堂人員燒火時離伙房
個人
5
31
工地進行賭博(沒收賭具)
個人
100―200
32
偷竊財物按現(xiàn)價
個人
1―5倍
33
酒后高空作業(yè)
個人
50
34
發(fā)現(xiàn)不滿十八周歲的童工作業(yè)
項目經(jīng)理
3000
35
吊盤內(nèi)卸料不拉保險杠每次
項目經(jīng)理
100
36
穿背心、赤膊作業(yè)
個人
20
第6篇 工程質量、安全生產(chǎn)管理制度
一、施工現(xiàn)場工程質量管理制度
1、項目建設堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質、安全、高效至上。
2、項目要保證工程質量，由分管副總經(jīng)理、項目技術負責人和安檢部組成的質量安全體系，專人負責施工質量、現(xiàn)場堅督和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證熟記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合國家規(guī)范要求。
3、進行經(jīng)常性的工程質量知識教育，提高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度，到關鍵部位時，公司相關領導和項目技術負責人、質量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術督導。
4、施工現(xiàn)場工程質量管理，嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決制”。
5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。
6、嚴格把好材料進出質量關，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。
7、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。
8、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。
二、圖紙會審設計變更制度
1、工程實施工前必須對設計提供的圖紙進行圖紙會審，由公司按分類組織進行，具體由分管領導組織，項目部負責人與相關技術人員、工程監(jiān)理、設計單位和有關各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見。
2、圖紙會審應做好記錄，由分管領導和項目部組織會審單位，會審提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設計單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表和技術負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。
3、在施工過程中，無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯(lián)系單，經(jīng)設計單位和監(jiān)理和項目部技術負責人和經(jīng)理簽字同意后，方可進行后續(xù)實施。
4、如果設計變更的內(nèi)容對建設規(guī)模、投資、工藝、質量、安全等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關主管部門核準。
5、所有設計變更資料，包括設計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。
三、崗位培訓制度
1、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。做到需要和常態(tài)化。
2、項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況，有針對性的科學安排培訓。職工應按時參加培訓。
3、每次課程結束后，項目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。
4、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。
四、工程技術復檢制度
技術復核是保障，根據(jù)單位工程具體情況，下列必須復核：
1、放線、定位、基槽（坑）、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填，管道焊接、陰極保護、斷面尺寸，全部要達標符合設計規(guī)范。
2、設備招標、合格證、安裝、調(diào)式、說明、修正、使用規(guī)范、技術參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范，有關附件必須齊全。
3、預制構件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比（作為計量資料）要符合標準。
4、關系到結構安全和使用功能的項目。
技術復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，關鍵部位要拍照，報監(jiān)理（建設）單位復核認可、要經(jīng)分管副總核實。
五、技術交底制度
1、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工曠、每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結構施工前，項目部（分公司）必須進行技術交底。
2、項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。
3、施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書，施工方法要點，技術措施要點，質量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。
4、班組長對作業(yè)班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。
5、各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。
六、 隱蔽工程驗收制度
1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位，工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場管理進行隱蔽工程驗收。
2、分項工程施工完畢后，應由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同質檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見。
3、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。
4、管道無損探測由有資質專業(yè)單位負責，檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。
七、 材料采購、檢驗、管理制度
1、材料進場必須有材料員、質檢員、工程部門負責人到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。
2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。
3、各種材料的領用，發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領用單后，副總經(jīng)理批字，倉庫保管員方可發(fā)放有關材料。
4、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。
5、倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。
八、工程質量“三檢”制度
1、自檢：
操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。
施工員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關表格、協(xié)助解決**等）要對班組操作質量進行中間檢查。
2、互檢：
工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。
上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。
3、專檢：
所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質量檢驗評定。
九、管溝開挖回填、管道試壓制度
1、管溝開挖、回填必須按指定專人負責指導，嚴格按圖紙和規(guī)程要求執(zhí)行。
2、尺寸、數(shù)量、填沙和高、寬度、必須嚴格執(zhí)行工程質量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定，不得偷工減料?；靥詈蟮膹透妥o坡堡坎要有利農(nóng)田和管道保護。
3、管溝開挖、回填和護坡堡坎要作好隱蔽記錄，并在監(jiān)理（建設）單位見證人的監(jiān)督下現(xiàn)場負責人和施工方同時簽字負責，收集資料準確無誤。
4、管道試壓前必須在技術負責人指導下，搞好吹掃，強度試呀壓時，先行報告公司技術監(jiān)督、安全管理、消防和特種壓力管理部門、監(jiān)理（建設）單位和設計單位，現(xiàn)場共同進行，并做好記錄。達到壓力等級合格后方能投入使用。
5、管道試壓不合格或有漏氣，及時減壓修復再復試，合格后由各方面參檢負責人簽字匯合技術資料匯總成冊。
十、分項、分部（子分部）工程驗收評定制度
1、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定，由項目技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。
2、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。
3、基礎工程、主體結構工程（可分層段）經(jīng)項目部（分公司）驗收評定后，經(jīng)公司質量科驗收簽章后，報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。
4、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部（分公司）將全套工程技術文件上報公司質量科審核，核定工程質量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設）單位核查。
第7篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)檢查制度
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)檢查制度
安全生產(chǎn)檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理手段,是建立良好的安全環(huán)境、做好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié),特制我院安全生產(chǎn)檢查制度。
一、根據(jù)全年各重大節(jié)日和季節(jié)特點,院安委會每年檢查不少于6次,院主要領導參加的檢查每年不少于2次,遇特殊情況和上級要求,另行安排,每次檢查應有記錄。
二、安全檢查要做到全面檢查和重點檢查相結合。重點檢查對象一般為藥房、鍋爐房、手術室、放射科、檢驗科等重點科室,并根據(jù)本單位安全生產(chǎn)事故隱患狀況,組織開展好各類專項治理和隱患整改工作。
三、檢查督促各科室建立和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強對特種設備的檢測領證及特種作業(yè)人員的培訓,檢測率和持證率要達100%。
四、對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應督促有關科室及時整改,對因故不能及時整改的,要督促隱患科室采取必要的應急防范措施,落實責任單位、責任人,并加強跟蹤檢查。
第8篇 _鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)教育制度
為提高全體干部職工的安全生意意識,增強自我防范意識,特制定安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓制度。
一、經(jīng)常動用各種形式,開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,組織開展好每年“安全生產(chǎn)月”活動。
二、醫(yī)院分管安全生產(chǎn)的領導和其它安全生產(chǎn)監(jiān)督人員應參加上級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門組織的安全培訓。
三、醫(yī)院安委會要督促各科室特種作業(yè)人員參加有資質的培訓機構組織的培訓,并做好領證及其復審工作,做到特種作業(yè)人員持證上崗率達100%,杜絕無證上崗(如鍋爐工等)。
四、醫(yī)院要督促各科室開展對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育,并做好安全教育的登記。
六、醫(yī)院安委會和有關部門對照上級有關要求,結合實際每年應自查和檢查一次本單位安全生產(chǎn)培訓和教育落實情況。
第9篇 商綜樓宇工程安全生產(chǎn)獎罰制度
商綜樓工程安全生產(chǎn)獎罰制度
1.凡在安全生產(chǎn)中認真執(zhí)行項目制定的安全管理制度及規(guī)定,不發(fā)生安全事故及不違反項目各項規(guī)章制度,防止和避免重大傷亡事故、經(jīng)常排除患及在事故搶救中等各方面做的好的隊伍及個人,成績突出的給予獎勵。
2.對于有下列行為之一的工人和干部,進行教育和經(jīng)濟處罰,經(jīng)教育不改的給予處分和重罰或直接追究刑事責任:
3.對于進入施工現(xiàn)場不戴安全帽或佩戴不規(guī)范的;對于亂拉亂掛電源線的;對于無特殊工種操作證施工的;對于發(fā)現(xiàn)事故不搶救的。
4.違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。
5.玩忽職守,違返安全生產(chǎn)責任制,造成事故的;發(fā)現(xiàn)有事故隱情,即不采取防范措施,也不及時報告,導致發(fā)生事故的;發(fā)生事故意破壞現(xiàn)場,隱滿不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍于他人的。
6.對批評或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進行打擊報復的開除現(xiàn)場和停職并處罰。
7.現(xiàn)場所有機械操作者不遵守操作規(guī)程及非操作人員進行操作,發(fā)生事故的。
8.現(xiàn)場臨時用電所有電線和設備未經(jīng)有關人員同意私自動用、亂接、移、拆的。
9.防止高空墜落,如有模板、鋼管等大型材料墜落,發(fā)生事故的進行處罰,若發(fā)生傷亡則追究刑事責任。
10.對三寶四口防護成品進行隨意拆除和挪用的。
第10篇 公司安全生產(chǎn)人員管理制度（6）
公司安全生產(chǎn)人員管理制度(六)
(一)目的
為更好地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構設置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展,根據(jù)國家、地方有關安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標準、規(guī)范,制定本制度。
(二)適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)部安全管理人員的日常管理。
(三)規(guī)范性引用文件
1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2.集團公司相關文件
(四)內(nèi)容要求
1.公司安全管理人員管理規(guī)定
1.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準、行業(yè)標準,參與本單位安全生產(chǎn)決策;
1.2參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行;
1.3開展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為;
1.4發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關業(yè)務部門和人員及時整改,并告知本單位負責人;
1.5開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓,推廣安全生產(chǎn)先進技術和經(jīng)驗;
1.6參與本單位生產(chǎn)工藝、技術、設備的安全性能檢測及事故預防措施的制定;
1.7參與本單位新建、改建、擴建工程項目安全設施的審查,督促勞動防護用品的發(fā)放、使用;
1.8參與組織本單位應急預案的制定及演練;
1.9協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,對事故進行統(tǒng)計、分析;
1.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。
2.生產(chǎn)技術處安全生產(chǎn)人員管理規(guī)定
2.1監(jiān)督檢查各單位貫徹執(zhí)行勞動保護政策、法規(guī)、制度和開展安全生產(chǎn)管理工作,定期組織研討分析工傷事故、職業(yè)病和重大安全問題,提出改進安全工作的建議。
2.2經(jīng)常深入現(xiàn)場了解和掌握全廠安全生產(chǎn)情況,提出整改意見,督促有關單位及時進行整改事故隱患。
2.3積極參與擬定審查工廠勞動保護、職業(yè)安全健康體系管理目標;監(jiān)督檢查勞保經(jīng)費合理使用和安全技術措施的完成情況。
2.4協(xié)同有關部門研究工廠防塵防毒工作,制定防塵防毒措施,做好職業(yè)病的預防工作。
2.5協(xié)同有關部門組織安全技術教育,進行特種作業(yè)人員安全技術訓練、考核,制止特種作業(yè)人員無證上崗獨立作業(yè)。
2.6開展新工人入廠安全教育,并檢查、督促分廠、工段、班組安全教育標準的執(zhí)行情況。
2.7按時召開安全生產(chǎn)例會,研究安全生產(chǎn)方面的意見和建議及推進安全生產(chǎn)工作的措施。
2.8抓好傷亡事故統(tǒng)計、分析、建檔工作,參加事故調(diào)查和處理工作,督促防范措施的落實。
2.9做好季節(jié)性勞動保護工作、防暑降溫及防寒防凍管理工作,督促有關單位做好勞逸結合,女工保護工作。
2.10抓好防護用品的管理與發(fā)放工作,監(jiān)督檢查職員防護用品合理使用。
2.11參與審查新建、改建、擴建、大修工程的設計,參加工程驗收,發(fā)現(xiàn)有不符合安全、衛(wèi)生規(guī)定的問題,有權要求解決。
3.分廠(處室)安全生產(chǎn)人員管理規(guī)定
堅持“安全第一、預防為主”的方針,接受安全生產(chǎn)管理部門指導,在部門安全第一責任人的領導下,抓好本單位安全生產(chǎn)管理工作。帶頭做好部門“四不傷害”(我不傷害自己、我不傷害別人、我不被他人傷害、防止他人傷害他人)、反“三違”(反違章指揮、反違章作業(yè)、反違反勞動紀律)等項工作。
3.1建立和完善本單位安全管理網(wǎng)絡,制訂各崗位安全操作規(guī)程,并監(jiān)督實施。
3.2組織好本單位新職工上崗、換崗三級安全教育,并做好臺帳。
3.3深入現(xiàn)場檢查班組安全制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關部門和領導報告,并提出處理意見。
3.4督促本部門做好隱患自查、整改工作,提出整改意見,協(xié)助、督促有關部門做好隱患整改工作,整改前積極組織好臨時防護,并建立隱患整改臺帳。
3.5在進行爆破、清理磨頭倉、清煤粉倉、清庫、清理預熱器堵料、進入電收塵器內(nèi)部檢查以及其它特殊危險作業(yè)時,必須到現(xiàn)場進行監(jiān)督,并向公司安全生產(chǎn)管理部門報告。
3.6安全員在現(xiàn)場檢查中有權制止任何違章指揮,違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為,對違章行為有權提出必要的處理意見,必要時可越級上報。
3.7了解勞保用品使用情況,提出勞保申報計劃,保證一線生產(chǎn)勞動保護需要。
3.8做好本單位事故處理、登記、上報工作。
3.9處理事故應做到“四不放過”:事故原因分析不清不放過;
責任人及其他職工未受到教育不放過;沒有防范措施不放過;責任人及領導未受到嚴肅處理不放過。
4.工段(班組)安全生產(chǎn)人員管理規(guī)定
主管、工段長(班組長)對本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作負責。
4.1認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,嚴格遵守并執(zhí)行安全規(guī)章制度。
4.2做好對新職員的安全教育,指導和督促職員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,正確使用勞動保護用品,制止違章行為。
4.3根據(jù)生產(chǎn)指令和職員思想等狀況具體布置安全工作和注意事項,并組織職員開展每周一次的安全活動,健全安全活動臺帳。要求每班布置工作時要對安全工作提出具體要求。
4.4堅持交接班制度及日常安全檢查制度,組織職員維護、保養(yǎng)設備,清理工作場所,保持衛(wèi)生、整潔。遇有自己不能處理的安全隱患要及時上報,發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生設備和人身事故的緊急情況時,要立即采取應急措施或停止作業(yè),并報告上級。
4.5本部門進行爆破、清理磨頭倉及煤粉倉、清庫、清理預熱器堵料、進入電收塵器、總降倒閘及其它特殊作業(yè)、危險作業(yè)時,按規(guī)定辦理有關手續(xù)后,要到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào),布置好安全工作,確保人身、設備安全。
4.6發(fā)生工傷事故時,要立即組織搶救,保護現(xiàn)場,及時上報,并組織或參加事故分析。
4.7有權拒絕執(zhí)行上級違反安全技術規(guī)程的生產(chǎn)指令,并可越級上報。
5.崗位安全生產(chǎn)人員管理規(guī)定
崗位工人對本崗位的安全生產(chǎn)負責。
5.1遵守勞動紀律,執(zhí)行安全制度和操作規(guī)程,聽從領導和安全管理人員的指揮,嚴格遵照操作規(guī)程、安全制度作業(yè),制止他人違章作業(yè),切實做到“四不傷害”,即“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、防止他人傷害他人”。
5.2保證本崗位工作地點和設備、工具的衛(wèi)生整潔,不隨便拆除安全防護裝置,不使用自己不懂
的機械和設備,對內(nèi)部結構,性能不清楚的設備做到不摸、不碰、不進入,正確使用勞動保護用品。
5.3學習安全知識,提高安全技能,積極參加技術革新,提合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
5.4及時反映、處理不安全因素,積極參加事故搶救工作。
5.5有權拒絕違章指揮,對上級單位或領導忽視職工安全、健康的錯誤行為有權提出批評或申訴。
(五)記錄表格
第11篇 建筑公司安全生產(chǎn)責任制度（5）
建筑公司安全生產(chǎn)責任制度(五)
安全生產(chǎn)責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應負責任的制度。
公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍,制定了安全生產(chǎn)責任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的落實,做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:
一、本辦法依據(jù)管生產(chǎn),必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責的原則及國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。
二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責任的考核。
三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責任開始生效。
五、安全生產(chǎn)責任制的考核,實行分級考核的辦法。即:公司經(jīng)理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核;工程項目經(jīng)理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。
六、安全生產(chǎn)責任考核采用日常考核與安全檢查同時進行,公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行?？己私Y果實行逐級審查,逐級上報。
七、每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個等級、即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。(詳見附表)
八、獎罰
1.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比,職務晉升,獎金等級的評定。
2.第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進行批評教育外,并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領導罰款500元,部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。
第三次考核仍然不稱職的部門領導,個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
九、由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者,除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外,直到追究刑事責任。
十、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。
第12篇 夏季高溫汛期建筑施工安全生產(chǎn)管理
當前,我市氣候正值夏季高溫和汛期,又是建筑施工生產(chǎn)的高峰期,是各類建筑施工安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期。為進一步加強建筑工地施工現(xiàn)場夏季高溫、汛期的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)建設部《關于做好防范暴雨洪澇災害工作的緊急通知》(建辦質電[2008]63號)要求,確保在高溫及汛期條件下一線施工人員的人身安全和健康,預防建筑傷亡事故發(fā)生,現(xiàn)將有關要求通知如下:
一、提高認識,做好夏季安全生產(chǎn)及防臺防汛預警部署工作
各施工企業(yè)要在今年隱患治理工作的基礎上,牢固樹立“以人為本”的科學發(fā)展觀,從構建社會主義和諧社會的高度,為北京“奧運會”等重大活動順利舉行作出貢獻,充分認識做好當前安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,切實做好建筑施工安全生產(chǎn)工作。各施工企業(yè)要高度重視統(tǒng)籌安排,全面貫徹落實全國、省、市安全生產(chǎn)工作及防暑降溫及防臺防汛工作會議精神,要結合本企業(yè)實際,進一步建立健全落實安全生產(chǎn)責任制,制定、執(zhí)行夏季高溫和防臺防汛安全生產(chǎn)制度,完善和落實各項安全生產(chǎn)工作方案和應急預案,及時掌握氣象預報和地質災害預測等信息,在險情來臨之前,及時發(fā)布預警通知,提前部署,提早做好防范和應對工作。加強對重大危險源的管理和監(jiān)控,準備必要財力、物力做好夏季高溫季節(jié)安全生產(chǎn)及防臺防汛工作,防止事故發(fā)生。
二、突出重點,進一步落實防范措施
各施工企業(yè)要完善各項夏季安全生產(chǎn)工作制度,落實防暑降溫工作措施。施工現(xiàn)場要提供足夠的茶水或清涼飲料,配備急救藥品,并安排管理人員跟班作業(yè)。要合理安排夏季高溫期間的工作時間,氣溫達到35℃以上時,中午11點至下午3點不得在陽光直射下工作,氣溫達到38℃及以上時,必須停止室外作業(yè)。要科學安排施工進度,不得連續(xù)加班,禁止擅自深夜加班施工,噪聲擾民。要嚴格按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146-2004)要求,改善勞動條件,職工宿舍要做到清涼、通風,保證施工人員有良好的休息環(huán)境,加強淋浴室的使用與管理,要確保噴頭的數(shù)量和開放時間,讓每一名工人都能及時洗上澡。要采購新鮮蔬菜和食品切實做好衛(wèi)生防疫工作,對生活垃圾和污水要及時清運和排除,防止蚊蠅孳生。做好抗洪、防暴雨、臺風等災害的準備工作,結合隱患排查治理工作和百日安全生產(chǎn)督查專項行動,深入開展事故隱患排查治理工作。重點做好防中暑、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防火災工作。加強對大型機械設備、深基坑、腳手架、臨時活動房、圍墻等安全檢查,要把預防深基坑垮塌、模板及腳手架坍塌、建筑邊坡垮塌、臨時設施倒塌作為監(jiān)控重點,監(jiān)理單位要加強巡查,督促施工單位做好高溫季節(jié)及防臺防汛安全生產(chǎn)工作。
三、加強現(xiàn)場安全管理,認真組織建筑施工安全生產(chǎn)自查自糾工作,消除事故隱患,杜絕重大事故發(fā)生。
各施工企業(yè)要針對夏季建筑施工安全生產(chǎn)工作的特點,切實采取有力措施,要認真按照要求,組織對本公司在建工程施工現(xiàn)場進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患要督促項目部及時整改并落實到位。
四、加強值守,做好信息報送和應急處置工作
各有關單位要認真落實汛期值班和信息報告制度,安排領導帶班和專人值班,確保信息暢通,對發(fā)生的各類突發(fā)事件或重大異常情況,要及時上報,迅速啟動應急預案,及時處置各類突發(fā)事件。
我站近期將根據(jù)天氣情況,組織高溫季節(jié)防暑降溫和防臺防汛工作部署情況專項檢查,對違反高溫季節(jié)建筑施工安全管理規(guī)定的行為將嚴肅查處。
第13篇 安全生產(chǎn)活動制度
一、認真貫徹執(zhí)行“煤礦安全規(guī)程”、“礦山安全條例”、礦山安全監(jiān)察條例“和國家及有關部門關于安全工作的法令、指令,樹立安全第一的方針,認真搞好業(yè)務保安工作,明確安全職責,機電主管科長為機電安全第一責任者,每一班組都必須設專職或兼職檢查員。
二、認真開展安全活動,毫不放松地對機電職工進行安全教育,積極參加處(廠)每月一次的安全大檢查,對查出的機電方面的問題,機電主管科長召集有關人員進行專題研究,落實到人,限期整改、復查,堅持班組每周一次的安全活動。上級有關安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、安全會議精神及時傳達到廣大機電職工、生產(chǎn)方面的安全狀況及時向機電職工公布。
三、在計劃、布置、檢查、總結、評比工作的同時,計劃、布置、檢查總結、評比安全工作,工作中時刻不忘安全,工作前要對場地、工器具進行檢查,無安全問題后方可進行工作,工作中發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即停止工作,撤離現(xiàn)場。
四、認真發(fā)揮安全網(wǎng)員的監(jiān)督作用,自覺接受安全網(wǎng)員的監(jiān)督,監(jiān)督員有權制止任何人違章作業(yè),有權反對任何人違章指揮,對不安全的工作場所,有權令其停止工作。
五、認真組織機電職工開展崗位練兵活動,熟悉有關規(guī)程規(guī)定,不斷提高操作技術水平,業(yè)務保安能力,做到“三好四會”,認真開展事故預想,事故排除等項活動。
六、認真組織機電職工積極投身各級組織開展的安全活動,如“冬春百日安全活動”,“安全活動月”等活動,確保機電安全。
七、機電部門和安監(jiān)部門一起對機電事故進行追查、分析、認真調(diào)查事故原因及經(jīng)過,本著“四不放過”的原則秉公處理。
八、建立健全機電事故匯報制度,機電科每月五日應將上月機電事故情況按規(guī)定表式上報公司機電處。
第14篇 財務部安全生產(chǎn)管理制度怎么寫
第一章 貴重物品保管室的管理
一、保管室的管理
1、保管室服務對象:酒店向住客提供免費保險庫,非酒店住客不在服務之列。
2、保管室管理工作:每班次盡量指定收銀領班專職負責保管室工作,嚴格執(zhí)行以下工作程序和規(guī)則。
3、請住客出示酒店歡迎卡,填寫保管室使用登記卡(包括日期、時間、住客本人姓名及簽名等),檢查并核實登記卡所填資料與歡迎卡一致方能為客人辦理開箱手續(xù)。
凡歡迎卡離店日期已過或客人未能出示歡迎卡,應予委婉拒絕或引導客人先辦理延期住宿手續(xù)再提供服務。
4、向客人清楚說明使用保管室,每次開箱均要填寫清楚有關資料,包括日期、時間、住客本人的簽名應與初簽完全符合方可開箱。
5、如有住客要求兩人使用同一個保險箱,必須知會當班主管核實有關資料并視實際情況靈活處理;
如屬長住客,且客人住宿登記能證明屬夫妻、兄弟等親屬關系者,才可使用同一個保險箱,并要求客人注明或兩人同時簽名才可開箱;
6、 如兩名客人要求同時進入保管室,應婉言謝絕,否則立即通知大堂副理處理;
必須核對并確認客人簽名與登記卡完全相符才能提供保險箱服務。
如有疑問或發(fā)現(xiàn)簽名不符,應立即報告主管,主管查核仍有疑問要報告大堂副理,并知會有關領導。
7、辦理手續(xù)后,引領客人進入保管室,并將第一道門鎖好,嚴禁讓客人進入保管室的第二道門。
8、向客人提供適用的保險箱,當客人第一次使用保險箱時,應叮囑其小心保管好保險箱鑰匙,并提示遺失鑰匙要賠償。
9、切忌詢問客人存放在保險箱內(nèi)的任何物品。
10、每次為客人辦理好使用保險箱手續(xù)后,必須檢查保險箱是否已鎖好;
如客人退還保險箱,必須在登記卡背面按規(guī)定填寫開箱欄及最后一欄。
11、負責保險箱管理工作的收銀員必須保管好保管室鑰匙,將鑰匙裝入鑰匙保險箱上;
用膳或因其他情況離開工作崗位必須報告主管,將鑰匙交給同事并做好登記交接手續(xù);
當值主管應隨時抽查,違者給予紀律處分。
二、保管室管理注意事項
1、嚴格執(zhí)行保險箱服務程序,嚴格先開箱后填資料,否則由經(jīng)辦人承擔一切責任;2、嚴格檢查客人用過后的保險箱內(nèi)有無其他物品;3、凡有簽名不符或非保險箱登記客人開箱或退箱手續(xù)不予辦理;
4、嚴格在保管室內(nèi)拍照;
5、如非遇到突發(fā)暴力事件(如搶劫、放火等),嚴格按動保管室內(nèi)所裝的報警器。
第15篇 ktv從業(yè)人員崗前安全生產(chǎn)教育和培訓制度
一、 培訓時間：從業(yè)人員上崗前。
二、 培訓對象：全體從業(yè)人員。
三、 責任人：本單位法定代表人（主要負責人）
四、 培訓內(nèi)容：
（1） 安全生產(chǎn)思想教育，學習各項安全法律法規(guī)；
（2） 熟知本單位安全生產(chǎn)的各項規(guī)定、組織機構設置及職能；
（3） 掌握消防器材的操作、維護方法；
（4） 熟知本場所各重點部位及其崗位職責；
（5） 熟練掌握安全生產(chǎn)應急救援預案；
（6） 參加消防、救災等安全生產(chǎn)演習、演練；
（7） 其他與崗們職責相關的安全生產(chǎn)知識。
五、 考核：對從業(yè)人員進行考核，考核合格方可上崗。
六、 要求：本單位安全生產(chǎn)教育和培訓情況的紀錄至少保存2年。
