安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度匯編（20篇范文）

有哪些制度

安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度是企業(yè)管理體系中的重要組成部分，它涵蓋了安全績效評估、獎(jiǎng)懲機(jī)制、責(zé)任落實(shí)等多個(gè)方面。主要包括以下幾個(gè)核心要素：

1. 安全目標(biāo)設(shè)定：明確企業(yè)在安全生產(chǎn)上的期望成果，如減少事故率、提升員工安全意識等。

2. 考核標(biāo)準(zhǔn)制定：依據(jù)行業(yè)規(guī)范和企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)定具體、可量化的考核指標(biāo)。

3. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)：對于達(dá)到或超越安全目標(biāo)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

4. 懲罰措施規(guī)定：對于違反安全規(guī)定的員工，應(yīng)有相應(yīng)的處罰措施，以警示他人。

是指什么

生產(chǎn)制度是指在生產(chǎn)過程中，為確保安全、高效、有序進(jìn)行而建立的一系列規(guī)則和程序。安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度則是其中激勵(lì)和約束機(jī)制的體現(xiàn)，旨在通過正向激勵(lì)和負(fù)向約束，提高員工的安全行為，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

重要內(nèi)容

1. 安全培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識和技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識和應(yīng)對能力。

2. 風(fēng)險(xiǎn)評估：對生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)識別和評估，制定預(yù)防措施。

3. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對突發(fā)事件的策略，以快速有效地控制和減少損失。

4. 安全檢查：定期進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場的安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。

制度流程

1. 制定制度：管理層根據(jù)企業(yè)需求和法規(guī)要求，制定安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。

2. 培訓(xùn)宣貫：將制度內(nèi)容傳達(dá)給全體員工，確保理解和執(zhí)行。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督：執(zhí)行過程中，管理者要持續(xù)監(jiān)督，確保制度落實(shí)。

4. 考核評估：定期進(jìn)行安全績效考核，根據(jù)結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。

5. 反饋調(diào)整：收集員工反饋，針對實(shí)際運(yùn)行情況，適時(shí)調(diào)整和完善制度。

這一制度旨在營造一個(gè)安全的工作環(huán)境，激發(fā)員工的積極性，同時(shí)也提醒我們，安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)的責(zé)任，也是每位員工的義務(wù)。通過科學(xué)合理的制度設(shè)計(jì)，我們可以共同構(gòu)建一個(gè)安全、和諧的生產(chǎn)氛圍。

安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、樹立牢固、正確的安全生產(chǎn)觀念,增強(qiáng)安全意識。

2、抵制違章行為,培養(yǎng)獨(dú)立作業(yè)的自保能力。

3、豐富安全技術(shù)操作知識,提高對安全作業(yè)環(huán)境水平的辨別力。

4、由安全員、班組、作業(yè)組周(旬)考核,考評小組依據(jù)考核記錄進(jìn)行月、季百分考評,堅(jiān)持獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

5、對于工作中違章和失職者給予處罰,對于避免事故,安全措施得當(dāng),施工現(xiàn)場規(guī)范的,一貫遵章并做出成績的予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第2篇 安全生產(chǎn)管理績效考核制度

1 目的

1.1 安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求,公司必須建立有效的績效考核制度,從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全管理的長效機(jī)制;

1.2 有效配合各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)和支持各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的貫徹,從而達(dá)到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動(dòng)及生產(chǎn)管理秩序;

1.3 有效激勵(lì)員工的生產(chǎn)積極性,增強(qiáng)班組長的責(zé)任感,進(jìn)一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場競爭力。

2適用范圍

本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績效和日常管理活動(dòng),并配合本公司制定的各項(xiàng)責(zé)任制的貫徹、各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的執(zhí)行;

本制度的執(zhí)行對各部門及管理人員原有管理職責(zé)的不做改動(dòng)。

……

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第3篇 w區(qū)安全生產(chǎn)工作考核制度

一、考核原則:

1.“屬地管理”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰審批誰負(fù)責(zé)”和生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)主體責(zé)任的原則;2.實(shí)行層層包保逐級負(fù)責(zé)的原則;3.“一崗雙責(zé)”的原則;4.獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)一票否決的原則;5.過失責(zé)任追究的原則。

二、考核范圍:

區(qū)街機(jī)關(guān)各相關(guān)部門、各農(nóng)工處、雙管單位、區(qū)屬企業(yè)、各村莊(社區(qū))、安全生產(chǎn)協(xié)管及轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位。

三、考核辦法:

實(shí)行半年、年終集中考評和平日抽查、檢查相結(jié)合的方式。半年、年終由區(qū)街安委會辦公室組織安委會成員單位有關(guān)人員組成檢查組,對被考核單位進(jìn)行集中考核,占考核總分值的60%;平日抽檢情況及區(qū)街、安委會交辦的任務(wù)完成情況,占考核總分值的40%。

四、考核內(nèi)容:

安全生產(chǎn)管理工作考核,按照《區(qū)街2023年安全生產(chǎn)工作實(shí)施意見》文件精神,分別制定區(qū)街機(jī)關(guān)、雙管單位,區(qū)屬企業(yè),農(nóng)村(社區(qū)),安全生產(chǎn)協(xié)管員考核標(biāo)準(zhǔn)(見附件1、2、3、4)。機(jī)關(guān)、雙管單位包保責(zé)任人,按照包保單位的數(shù)量,折合相應(yīng)分?jǐn)?shù),綜合評定得分。

五、考核獎(jiǎng)懲:

按百分制考核標(biāo)準(zhǔn),95分以上為優(yōu)秀;85分以上為良好;80分以上為合格(含80分);80分以下為不合格單位。有下列情況之一的,列入一票否決:

(1)低于80分的安全生產(chǎn)不合格單位;

(2)年內(nèi)發(fā)生人員死亡的生產(chǎn)安全事故;

(3)年內(nèi)被區(qū)街以文件形式通報(bào)批評兩次的。

(4)年內(nèi)被市或市以文件形式通報(bào)批評1次的。

年終將考核結(jié)果納入?yún)^(qū)街年度目標(biāo)崗位考核責(zé)任制,作為各單位考核獎(jiǎng)懲的主要依據(jù),對安全生產(chǎn)年終考核優(yōu)秀單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對不合格單位進(jìn)行通報(bào)批評,單位負(fù)責(zé)人和包保責(zé)任人不得參加各類先進(jìn)的評選。

六、責(zé)任分工

按照區(qū)街2023年安全生產(chǎn)工作責(zé)任分工,區(qū)街各相關(guān)部門、雙管單位負(fù)責(zé)所分管單位、企業(yè)、村莊、社區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

第4篇 公司安全生產(chǎn)考核制度

公司安全生產(chǎn)考核制度

(三)

1 目的為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導(dǎo)公司員工搞好公司的安全生產(chǎn),保障員工人生安全,特制定本考核制度。

2 范圍公司所有員工及相關(guān)方成員。

3. 職責(zé)3.1 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級安全獎(jiǎng)罰考核,重大安全責(zé)任事項(xiàng)的考核報(bào)總經(jīng)理審批。

3. 3 各部門負(fù)責(zé)本部門一般安全活動(dòng)的考核獎(jiǎng)懲。

3. 4 各主管部門負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)督考核。

4 定義

5 安全注意事項(xiàng)6程序和要求

6.1 部門安全生產(chǎn)考核

6.1.1 各部門應(yīng)確保本部門勞動(dòng)者行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害,保護(hù)勞動(dòng)者人身安全和企業(yè)、國家財(cái)產(chǎn)不受損害的義務(wù),對于具有明顯或潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產(chǎn);

按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整治隱患;

根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實(shí)施。

6.1.2 安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決,任何部門在一個(gè)年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元(含基數(shù),下同)以上的無傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,取消該部門該年度各項(xiàng)集體榮譽(yù)的評選資格。

安全第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人參照執(zhí)行。

6.1.3 考核內(nèi)容

6.1.3.1 各部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,明確部門各級安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn)、消防安全管理責(zé)任。

6.1.3.2 建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。

6.1.3.3 明確日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會等形式,在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時(shí)、通報(bào)安全生產(chǎn)情況、強(qiáng)調(diào)安全、提出安全措施,并作好記錄。

部門要檢查相關(guān)要求的落實(shí)情況。

6.1.3.4 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢、周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動(dòng)和節(jié)前安全檢查。

發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。

6.1.3.5 認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定。

6.1.3.6 安全生產(chǎn)效果好,各類安全事故在控制的范圍內(nèi),無重復(fù)性、多發(fā)性違章現(xiàn)象。

第5篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度

1、各監(jiān)理部應(yīng)督促所屬項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在所監(jiān)項(xiàng)目開工前，根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所配備人員的專業(yè)分工和安全監(jiān)理職責(zé)分解情況制定切合實(shí)際的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法，以落實(shí)和界定各專業(yè)責(zé)任人的安全目標(biāo)管理責(zé)任。

2、項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)根據(jù)考核辦法在次月5日前，就上月各專業(yè)人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行綜合、全面考核。

3、考核應(yīng)力求真實(shí)全面反映各專業(yè)人員的安全目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況，力戒考核合格而當(dāng)月還被行政處罰的情形出現(xiàn)，也就是要力戒走過場。

4、考核制式表應(yīng)留置施工現(xiàn)場備查。

第6篇 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核管理制度

1 總則

1.1 為維護(hù)國家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策的貫徹落實(shí),保障公司員工在生產(chǎn)過程中人身安全,推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況,特制訂本辦法。

1.2 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核,以法制手段與行政手段、思想政治教育與經(jīng)濟(jì)制裁相結(jié)合,實(shí)行憑功受獎(jiǎng)、論過受罰、賞罰嚴(yán)明的原則。

1.3 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核由安技部門歸口管理,各分廠(分公司)、部門均應(yīng)把安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲列入員工考核內(nèi)容。

2 獎(jiǎng)懲條件

2.1 對于有下列表現(xiàn)之一的群體和員工,由安技部門或由其提請公司主管領(lǐng)導(dǎo)批給子一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

2.1.1 在勞動(dòng)保護(hù)方面有創(chuàng)造發(fā)明,積極推廣新技術(shù),對防止職業(yè)危害及人身傷害事故取得突出效果的;

2.1.2 對勞動(dòng)安全工作提出切合實(shí)際、行之有效的重大合理化建議的;

2.1.3 發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆及時(shí)采取果斷措施排除險(xiǎn)情,避免了重大傷亡事故發(fā)生的;

2.1.4 在事故搶救中不畏危險(xiǎn),奮不顧身使國家和人民的財(cái)產(chǎn)生命免受損害或減輕損害的;

2.1.5 敢于制止違章指揮和違章作業(yè),因而避免發(fā)生事故的;

2.1.6 忠于職守,積極負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的。

2.2 對以上群體和員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:表彰、記功、晉級、授予榮譽(yù)稱號和發(fā)給的一次性獎(jiǎng)金。

2.3 獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)從公司獎(jiǎng)勵(lì)基金或稅后留利中專項(xiàng)列支。

3 處罰條件

3.1 對于有下列行為之一的群體和員工,經(jīng)批評教育不改的,應(yīng)予以嚴(yán)肅處理:

3.1.1 貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)不力,分廠(分公司)、部門管理混亂,員工無章可循,造成重大傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的;

3.1.2 安全教育與檢查督促不力,事故隱患未及時(shí)采取預(yù)防措施進(jìn)行整改而造成各類重大事故的;

3.1.3 違章指揮,違章作業(yè),造成傷亡事故的責(zé)任者;

3.1.4 由于違反規(guī)章制度,玩忽職守,造成傷亡事故的責(zé)任者;

3.1.5 由于擅自動(dòng)用他人設(shè)備,損壞或拆除安全設(shè)施等原因而造成各類重大事故者;

3.1.6 新建、改建、擴(kuò)建及革新、挖潛項(xiàng)目未執(zhí)行“三同時(shí)”評審的;

3.1.7 違反規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的責(zé)任者;

3.1.8 不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及女員工進(jìn)入作業(yè)場所不戴安全帽者;

3.1.9 危險(xiǎn)作業(yè)不辦理審批手續(xù)者;

3.1.10 無操作證而單獨(dú)操作者;

3.1.11 帶小孩進(jìn)入作業(yè)場所者;

3.1.12 穿拖鞋(有限定的除外)、赤膊、敞衣、穿裙、穿高跟鞋進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域者;

3.1.13 交通運(yùn)輸車輛人物混裝者或者未戴安全防護(hù)排氣罩進(jìn)入油化庫的車輛駕駛?cè)藛T。

3.2 凡屬觸犯上列各條之一的責(zé)任部門和個(gè)人應(yīng)列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,有關(guān)責(zé)任者應(yīng)視情節(jié)輕重給予必要的政紀(jì)處分或經(jīng)濟(jì)處罰(可并處),特別嚴(yán)重的還要追究法律責(zé)任。

3.3 行政紀(jì)律處分分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。

第7篇 安全生產(chǎn) 績效考核制度

為提升員工工作熱情與技能,客觀評價(jià)員工的工作表現(xiàn)和能力,充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性,激勵(lì)員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、挖掘員工潛能,特制定了以下安全生產(chǎn)績效考核制度,歡迎瀏覽。

1、目的

為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全績效,特制定本制度。

2、定義

安全績效考核制度是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可測量結(jié)果。

3、適用范圍

本制度適用于本公司各單位和人員的考核。

4、具體實(shí)施

考核實(shí)行記分制,總分為100分,按以下六個(gè)要素進(jìn)行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項(xiàng)處理。

1、)安全目標(biāo)(50分,扣完為止)

⑴發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?；肥鹿?、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故,扣50分;

⑵火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑶設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑷環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑸輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑹隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分。

2、)安全基礎(chǔ)管理(15分,扣完為止)

⑴層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系,滿分4分。1項(xiàng)不符扣1分,扣完為止;

⑵安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整,滿分3分。1項(xiàng)不符扣0.5分,扣完為止;

⑶各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí),滿分3分。每漏報(bào)1次扣0.2分,遲報(bào)1次扣0.1分,扣完為止;

⑷安全教育,滿分5分。二、三級安全教育,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn),1項(xiàng)不符合,扣0.5分;領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動(dòng),1項(xiàng)不符合,扣0.5分;班組安全活動(dòng)符合要求,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;扣完為止。

3、)安全檢查和隱患治理(10分)

⑴按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改,并按要求上報(bào),滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑵對上級下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目,落實(shí)“五定”責(zé)任制,按計(jì)劃完成治理,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑶對暫時(shí)不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。

4、)現(xiàn)場(作業(yè))安全管理(15分)

⑴嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度,作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定控制措施,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑵作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求,配備了必要的安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑶嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑷嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收,并做到“工完、料盡、場地清”,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。

5、)職業(yè)衛(wèi)生管理(5分)

⑴做好清潔文明生產(chǎn),嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”,保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達(dá)100%,滿分2分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止;

⑵按要求(組織)參加職業(yè)性健康檢查,滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止;

⑶按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。

6、)應(yīng)急管理(5分)

⑴建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng),明確職責(zé)。按照事故處理原則,對事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié),滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑵準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源,按要求對安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑶按要求制定應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練,并對演練效果進(jìn)行評價(jià)、對預(yù)案進(jìn)行評審和修訂,滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止。

5、增分條件

1、)風(fēng)險(xiǎn)高、管理難度大的單位可增加1~3分;

2、)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生,經(jīng)公司確認(rèn),加1~3分。

6、分級

本公司建立兩級安全績效考核機(jī)構(gòu),即公司級和車間(分公司)級。

7、各車間(分公司)安全績效考核機(jī)構(gòu):

組長:車間主任

成員:安全員、統(tǒng)計(jì)員、班組長

其職責(zé)為:

1、)按本制度要求,制定本單位安全績效考核實(shí)施細(xì)則;

2、)對本單位各級組織和人員進(jìn)行安全績效考核;

3、)將安全績效考核的結(jié)果,作為風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。

8、公司級安全績效考核機(jī)構(gòu):

組長:分管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)

副組長:安環(huán)部主任

成員:財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保、項(xiàng)目組、物流

(公司級安全績效考核機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)在安環(huán)部)

其職責(zé)為:

1、)對各車間(分公司)進(jìn)行安全績效考核;;

2、)將安全績效考核的結(jié)果,作為風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。

9、安全績效考核

安全績效考核分為日常考核、季度考核和年度考核:

1、)日?？己?通過日常安全檢查,對各級組織和人員的安全績效進(jìn)行評價(jià),目的在于促進(jìn)各級組織和人員自我管理;

2、)季度考核:每季度末,對各級組織和人員該季度的安全績效進(jìn)行考評;

3、)年度考核:每年底,對各級組織和人員全年的安全績效進(jìn)行總體考評。

10、考核頻次

在季度考核時(shí),日?？己饲闆r應(yīng)占50%,即日?？己撕图径瓤己丝偡址謩e折為50分,計(jì)算該季度實(shí)際得分;年度考核時(shí),各季度考核情況各占20%,綜合評定占20%,計(jì)算年度實(shí)際得分。

11、考核等級

按考核得分,將考核結(jié)果分為五個(gè)等級:

等級

優(yōu)秀 (一級)

良好(二級)

合格(三級)

基本合格(四級)

不合格(五級)

考核得分(分)

95以上

90~95

70~80

60~70

60以下

12、由各級考核組織將考核得出的結(jié)果,交該級主要負(fù)責(zé)人審批后,進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理。

相關(guān)文章有:工廠員工績效考核制度 消防員績效考核制度

第8篇 工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。

一、考核對象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總施工員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長等。

二、考核人:

1、公司(分公司)負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理;

2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目總施工員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長等。

三、考核期:每季度。

三、考核形式:采用考核表評分形式。

四、考核評價(jià):考核分值分滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下為不合格。

第9篇 生物公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

1、總則

1.1、為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化公司全體員工的安全意識和責(zé)任意識,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生,保障公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全,為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,特制定本制度。

1.2、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理績效考核應(yīng)建立不同層次的安全生產(chǎn)目標(biāo),形成規(guī)范化管理體系中一個(gè)相對完整的部分,即對各子公司、各項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)任務(wù),年終按目標(biāo)實(shí)施考核、獎(jiǎng)懲。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的特點(diǎn)

2.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂:在公司總經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)工作會議上,根據(jù)公司前期安全生產(chǎn)實(shí)際情況,制訂本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo),并將目標(biāo)列入公司年度考核。

2.2、安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行:集團(tuán)公司目標(biāo)下達(dá)后,各部門及各施工項(xiàng)目根據(jù)各自的實(shí)際情況,再將目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,層層落實(shí)到各作業(yè)區(qū)及其班組,并依此檢查和考核。將完成情況與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益、先進(jìn)評比、職務(wù)升遷等掛鉤,明確各級領(lǐng)導(dǎo)及每個(gè)人的目標(biāo)及責(zé)任,以便每個(gè)單位、個(gè)人在工作中對照目標(biāo)開展工作。

2.3、安全生產(chǎn)目標(biāo)的檢查:年度目標(biāo)確定后,公司每年組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),檢查各部門及各施工項(xiàng)目對目標(biāo)的分解及貫徹落實(shí)情況,每年組織年中和年底的目標(biāo)執(zhí)行情況檢查,分析完成目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)做法,查找未完成目標(biāo)的問題和原因,制訂改進(jìn)措施。

2.4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核:每年年底對各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總,根據(jù)年初確定目標(biāo)考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)。通過對目標(biāo)的考核兌現(xiàn),達(dá)到目標(biāo)管理的績效反饋,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的作用3.1、有利于安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的制定。公司每年年初應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,通過目標(biāo)管理的形式,

把指標(biāo)下達(dá)到各部門,上下團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo)。

3.2、有利于公司各部門之間的溝通。安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,是一個(gè)系統(tǒng)工程,每個(gè)指標(biāo)都涉及到很多部門,需要各部門之間密切配合,共同努力才能圓滿完成。

3.3、有效地調(diào)動(dòng)部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標(biāo)和崗位責(zé)任后,能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,合理安排各自的時(shí)間和精力,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)自主完成任務(wù)。

3.4、有助于評估工作的開展。目標(biāo)確定以后,通過階段性的檢查考核,使每個(gè)部門和員工清楚地知道各自目標(biāo)完成情況,明確存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),使下一步的工作更有方向。

3.5、有利于考核。安全目標(biāo)是考核的前提和內(nèi)容,最終以目標(biāo)的完成情況與考核工資、獎(jiǎng)金以及工作成績掛鉤。

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的建立

4.1、傷亡事故控制指標(biāo):不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生人身重傷事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故;不發(fā)生人員責(zé)任重大設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生重大財(cái)物被盜事故;不發(fā)生其他重大的管理責(zé)任事故;

4.2、安全達(dá)標(biāo)文明施工指標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范的要求,確保生產(chǎn)過程安全有序。

5、保證安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的措施和方法

5.1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制:堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,總經(jīng)理辦公會上研究、貫徹落實(shí)***、國務(wù)院及建筑業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,部署公司安全生產(chǎn)工作;公司及各基層單位應(yīng)制訂并完善各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;公司應(yīng)堅(jiān)持每季一次安全生產(chǎn)分析會,分析總結(jié)每季度的安全生產(chǎn)情況,基層單位應(yīng)堅(jiān)持每月一次安全分析會,每季一次安全生產(chǎn)擴(kuò)大會,使公司對安全生產(chǎn)方面的要求、精神直接深入到基層;通過安全述職制度、責(zé)任追究制度、獎(jiǎng)懲制度,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實(shí)。

5.2、深入宣傳貫徹公司安全理念,推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè):確立“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,并開展形式多樣的安全宣傳活動(dòng),大力宣貫安全理念,推動(dòng)公司企業(yè)安全文化的建設(shè),以期營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

5.3、推廣安全性評價(jià)工作:安全性評價(jià)工作是基于公司對設(shè)備、管理等方面廣泛自查自改的基礎(chǔ)上,組織專家對公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的評價(jià)打分,對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議,變以往定性的安全檢查為定量的安全評價(jià),對安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行定量分析。公司根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題和建議,舉一反三,排查整改,然后再組織專家進(jìn)行復(fù)查。在自查—整改—評價(jià)—整改—復(fù)查—再整改的評價(jià)循環(huán)中,公司通過對設(shè)備的整治、規(guī)章制度的健全、管理的完善進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。

5.4、開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作:公司在嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作。

各部門及各施工項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況,開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,以期防止了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。

5.5、大力開展反違章活動(dòng);加大安全監(jiān)督檢查的力度和頻度,對事故、異常和違章堅(jiān)持“三不放過”,對各類違章行為和違章造成事故的有關(guān)人員應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)肅處理。組織安全互查,開展多種形式的安全檢查、巡視活動(dòng)。健全安全生產(chǎn)督察組織,配備交通工具和監(jiān)察設(shè)備,加強(qiáng)生產(chǎn)施工現(xiàn)場的違章查處,提高作業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性。

5.6、辯識重大危險(xiǎn)源,制定應(yīng)急救援預(yù)案:在辨識和評估潛在的重大危險(xiǎn)、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過程、事故后果及影響嚴(yán)重程度的基礎(chǔ)上,對應(yīng)急機(jī)構(gòu)與職責(zé)、人員、技術(shù)裝備、物資、救援行動(dòng)及其指揮協(xié)調(diào)等發(fā)面預(yù)先做出的具體安排并實(shí)施演練,增強(qiáng)對突發(fā)重特大事故的應(yīng)急處理能力。

5.7、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn):

5.7.1、采取外培、內(nèi)培等多種形式,舉辦各類人員培訓(xùn)班,提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識;

5.7.2、不斷創(chuàng)新安全教育的形式,舉辦題材新穎的各種集體安全活動(dòng),擴(kuò)大安全教育室的功能和效果;

5.7.3、利用技能練兵和技能大賽活動(dòng),把安全業(yè)務(wù)與技能作為一個(gè)重點(diǎn),提高生產(chǎn)作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)技能;

5.7.4、各部門及各施工項(xiàng)目應(yīng)充分發(fā)揮安全活動(dòng)日的作用,加強(qiáng)檢查,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量;

5.7.5、各施工項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持把“三種人”、外包隊(duì)伍、農(nóng)民工等各類人員的教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,并列人工作計(jì)劃,提高全體職工的安全思想和安全素質(zhì),為安全生產(chǎn)提供可靠的保證。

6、獎(jiǎng)罰規(guī)定和評審辦法

6.1、考核評審辦法:由安全部根據(jù)檢查實(shí)施細(xì)則每月考核一次,每季報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定,年底對各單位該年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總考核。

6.2、實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,要把思想教育工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。在獎(jiǎng)勵(lì)上,要堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;在處罰上,要堅(jiān)持以教育為主,懲教結(jié)合的原則。

6.3、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹以責(zé)論處的原則。對認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績的單位和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的人員給以批評和處罰,對失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴(yán)重后果的,也要給以批評和處罰。

6.4、安全生產(chǎn)應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。對在安全生產(chǎn)中作出顯著成績和特殊貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,要給予重獎(jiǎng);對在工作中因嚴(yán)重失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的,應(yīng)予以重罰;情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律的,交由司法部門追究刑事責(zé)任。

6.4.1、獎(jiǎng)勵(lì)

(1)通過公司年終安全檢查評比,對獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的部門給予年度安全生產(chǎn)單項(xiàng)獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)額為:第一名的部門獎(jiǎng)勵(lì)2000 至4000 元;第二名的部門獎(jiǎng)勵(lì)1500 至3000 元。

(2)結(jié)合年終檢查,對各部門安全管理人員進(jìn)行工作實(shí)績考核,評選公司安全先進(jìn)工作者,并發(fā)給200 元以上的獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì)。

6.4.2、處罰

(1)對責(zé)任事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)人和事故責(zé)任人的處罰:

對上等級事故隱瞞不報(bào)的責(zé)任事故的單位,對無故拖延事故報(bào)告的單位,根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報(bào)批評。

由于違章行為而造成責(zé)任事故的,要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。對責(zé)任事故單位處以1000 元--50000元的罰款,并對單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以單位罰款的10%實(shí)施處罰。

一次責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5000 元以上的單位,按照直接經(jīng)濟(jì)損失15%的比例予以罰款。對事故主要責(zé)任者的處罰,按直接經(jīng)濟(jì)損失的10%—30%執(zhí)行罰款。

重傷、死亡事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、工會組織和檢察院審定認(rèn)可的《職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書》、《結(jié)案審批表》。

交通事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)亟痪块T裁定的《道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書》。

交通事故經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的認(rèn)定,依據(jù)當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)部門認(rèn)可的《估損項(xiàng)目清單》。

6.4.3、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán),各級、各部門的安全管理工作,要同領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核和承包風(fēng)險(xiǎn)金掛鉤。

6.4.4、獎(jiǎng)懲執(zhí)行

通過年終評比,獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)的單位,在次年的安全工作會上予以公布。根據(jù)評比情況以及獎(jiǎng)勵(lì)數(shù),由公司財(cái)務(wù)部直接下?lián)芙o各得獎(jiǎng)項(xiàng)目部。

個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)由公司在次年的安全工作會上予以發(fā)放。

對責(zé)任事故項(xiàng)目部及有關(guān)人員的罰款,待事故處理結(jié)案后,由公司財(cái)務(wù)部根據(jù)公司安委會的處理意見,從事故項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)行政經(jīng)費(fèi)中劃撥,并入公司安全基金。

本管理制度自發(fā)布之日起施行。

第10篇 某公司安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度

為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護(hù)意識，防止違反勞動(dòng)紀(jì)律和違法失職行為，維護(hù)正常秩序和促進(jìn)安全生產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會研究決定，執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度：

一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的，公司將給予記功、授予獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金等。

1．防止或挽救事故有功，使國家和人民利益免受損失的。

2．愛護(hù)、節(jié)約國家財(cái)產(chǎn)有重大成績的。

3．同嚴(yán)重違法行為堅(jiān)決斗爭，有顯著成績的。

4．同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績的。

5．能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全存在重大隱患，并及時(shí)報(bào)告，處置得當(dāng)。

二、公司職工玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或違章指揮造成事故，使生命財(cái)產(chǎn)造成損失的，經(jīng)批評教育不思悔改的，應(yīng)分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經(jīng)濟(jì)制裁。情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)負(fù)刑事責(zé)任。

三、公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定

1.對發(fā)生事故的處理

1.1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后，對發(fā)生事故的車間、罰款1000元，對班組長、責(zé)任人均罰款200元，主管公司安全生產(chǎn)的副總罰款500元。

1.2重傷事故。發(fā)生重傷事故，由集團(tuán)安全法規(guī)部負(fù)責(zé)調(diào)查處理，寫出事故調(diào)查報(bào)告，集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營層）扣罰年薪5%，事故所在工段、車間負(fù)責(zé)人罰款2000元，班組長罰款500元，同時(shí)按責(zé)任的大小給予行政處分。

1.3工亡事故。發(fā)生工亡事故，由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理，與當(dāng)?shù)卣块T共同調(diào)查形成事故調(diào)查報(bào)告，集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營層）扣罰年薪20%，事故所在工段、車間、隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款3000元，安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團(tuán)總部，情況惡劣的依法追究法律責(zé)任。

1.4重大設(shè)備事故。由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理，由技術(shù)中心寫出事故技術(shù)分析調(diào)查報(bào)告，安全保衛(wèi)部依法追究責(zé)任。

造成直接損失1萬元以上的 10萬元以下的，視情節(jié)追究設(shè)備崗位主管人員及設(shè)備技術(shù)人員的責(zé)任，罰款1000元－10000元，寫出深刻檢查，視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。

造成直接損失 10萬元以上100萬元以下的要追究主管設(shè)備副總或工程師的責(zé)任。罰款1萬元－2萬元，主管設(shè)備的人員及技術(shù)人員罰款1000元-10000元，崗位巡檢工罰款500元，視情節(jié)再給予行政處分。

造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的，追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營層）處罰5萬元-10萬元，主管設(shè)備的副總和工程師罰款5000元，主管設(shè)備的技術(shù)人員罰款2000元。視情節(jié)追究法律責(zé)任及行政處分。

1.5火災(zāi)及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)及被盜事故，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓膊块T進(jìn)行調(diào)查處理，立案標(biāo)準(zhǔn)為一萬元以上的被盜和火災(zāi)事故。發(fā)生事故責(zé)任部門和責(zé)任人按調(diào)查結(jié)果，視情節(jié)賠償經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失或承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)損失，其它責(zé)任者視情節(jié)給予罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

2．實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)

2.1生產(chǎn)和輔助車間當(dāng)月安全生產(chǎn)無人身事故和責(zé)任設(shè)備事故，可獲安全獎(jiǎng)金人均50元，安全主管可獲獎(jiǎng)金200元。

2.2全年未出重大責(zé)任設(shè)備事故及工亡、重傷事故，分管經(jīng)理和安全委員會成員年終可獲得1000元獎(jiǎng)金。

第11篇 安全生產(chǎn)文明施工考核辦法與獎(jiǎng)罰制度

1主題內(nèi)容和適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)、文明施工考核方法和獎(jiǎng)罰措施。

本標(biāo)準(zhǔn)適用本公司所施工的項(xiàng)目部。

2引用文件

《關(guān)于調(diào)整安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)優(yōu)罰劣辦法的通知》6/1998

《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》

3管理內(nèi)容

3.1安全生產(chǎn)、文明施工考核

3.1.1項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和文明施工由公司(分公司)經(jīng)理、安全科負(fù)責(zé)考核,考核的依據(jù)為本年度的安全檢查記錄和傷亡事故記錄以及在外部檢查中獲得的榮譽(yù)。

3.1.2班組及施工工人由項(xiàng)目經(jīng)理,現(xiàn)場工程師,施工員進(jìn)行考核,考核依據(jù)為:是否做到遵章守紀(jì)。

3.2獎(jiǎng)罰措施

3.2.1對在年度考核中被評為先進(jìn)項(xiàng)目部的或在各次安全大檢查中獲得各種榮譽(yù)的依“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣辦法”進(jìn)行獎(jiǎng)罰;對在各次大檢查(或抽查)中違反有關(guān)規(guī)定的按“實(shí)施細(xì)則”對項(xiàng)目部進(jìn)行處罰。

3.2.2對在年度安全生產(chǎn)考核中獲得優(yōu)秀的班組給予“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號,附帶適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對在各次大檢查或抽查中違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的按“實(shí)施細(xì)則”進(jìn)行處罰。

第12篇 安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度

1目的

為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各基層單位、各類人員在安全生產(chǎn)管理工作中的責(zé)任，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的原則，確保完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)指標(biāo)的完成，特制定本辦法。

2范圍

適用于公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門和基層各單位安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和安全管理目標(biāo)考核。

3引用文件

3.1《安全生產(chǎn)法》；

3.2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；

3.3國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》；

3.4《大連港股份有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》；

4管理內(nèi)容

4.1職責(zé)

4.1.1企業(yè)法定代表人對大連港灣工程有限公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。

4.1.2各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.1.3各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。

4.1.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。

4.2.內(nèi)容與要求

4.2.1管理目標(biāo)

（1）建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。

（2）公司按照大連港集團(tuán)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核責(zé)任狀分解并制訂公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并制訂具體措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（3）項(xiàng)目部要結(jié)合公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核責(zé)任狀，制定安全生產(chǎn)控制目標(biāo)和安全生產(chǎn)管理指標(biāo)，并將安全目標(biāo)和指標(biāo)分解到每名工程施工管理人員和施工人員具體工作崗位上，落實(shí)安全管理責(zé)任，監(jiān)督檢查到位，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

思想?yún)R報(bào)專題（4）各類工程施工管理人員、特種作業(yè)人員以及需要持證上崗的人員，必須經(jīng)相關(guān)部門考核合格后持證上崗，并且按照相關(guān)規(guī)定參加相應(yīng)的安全技術(shù)知識

培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

（5）做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。

4.2.2考核內(nèi)容

（1）各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

（2）公司安全生產(chǎn)目標(biāo)在各部門和單位分解落實(shí)情況。

4.2.3考核辦法

（1）實(shí)行逐級考核的辦法，公司接受大連集團(tuán)有限公司考核，基層單位接受公司考核；基層單位要對所屬班組管理人員及施工工人進(jìn)行考核。

（2）各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤列入各項(xiàng)工作考核的主要內(nèi)容。

（3）考核結(jié)果作為年終獎(jiǎng)兌現(xiàn)和評定先進(jìn)，實(shí)施獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)之一。

4.2.4考核細(xì)則

單位和個(gè)人的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、處分和經(jīng)濟(jì)處罰等。參照公司下發(fā)的《大連港灣工程有限公司事故報(bào)告調(diào)查處理管理制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》第五章《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲制度》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（1）對有下列情節(jié)之一的單位，單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款，罰款金額為3000-5000元。

①對于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅(jiān)持不改造成事故的；

②對于違章指揮造成事故的；

③發(fā)生事故后，隱瞞或謊報(bào)事故情況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調(diào)查的；

④單位發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故；

⑤接到“停工通知書”后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故的。

（2）因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故，單位和個(gè)人免予處罰。

第13篇 安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度

為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效實(shí)施，維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常秩序，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理，根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲罰落后的機(jī)制，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的相關(guān)要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

（一）公司機(jī)關(guān)各部門的考核

1、公司安全生管理部門主持和實(shí)施對公司各管理崗位和部門及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)檢查和考核，督促項(xiàng)目部對相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核，并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系，將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評的依據(jù)。 2、考核周期：每半年對安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門進(jìn)行一次全面的考核。

3、考核評定按照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求要求進(jìn)行量化考核。

4、考核時(shí)間初步定為每年6月底和12月底。

5、考核結(jié)果分為：優(yōu)、良、差三個(gè)等級，實(shí)得分在90分及90分以上者，評定結(jié)果為優(yōu)；實(shí)得分在75-90分者，評定結(jié)果為良；實(shí)得分在75分以下者，評定結(jié)果為差。

（二）各項(xiàng)目經(jīng)理部的考核

1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組。

2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要責(zé)任是對項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制中所涉及的相關(guān)方、各職能部門及個(gè)人進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。

3、考核采用量化評分的方法進(jìn)行，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容的具體落實(shí)情況評分。

4、考核結(jié)果分為三個(gè)等級，實(shí)得分85分及85分以上者為優(yōu)良，實(shí)得分為70-85分者為合格，70分以下者為不合格。

5、考核時(shí)間：每個(gè)季度的25日（遇節(jié)假日，適時(shí)順延）進(jìn)行考核。

（三）考核原則與獎(jiǎng)懲

1、考核實(shí)行公開、公平、公正的原則進(jìn)行，并將考核的結(jié)果進(jìn)行公示。

2、對評定等級為優(yōu)良的個(gè)人，給予100-200元的獎(jiǎng)勵(lì)；并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評選先進(jìn)的重要依據(jù)。

3、對公司考核結(jié)果為差的部門，由部門責(zé)任人寫出糾正措施，一年內(nèi)連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報(bào)批評，并要求部門負(fù)責(zé)人離崗。

4、對項(xiàng)目評定等級為不合格者，要求其進(jìn)行糾正并視其情節(jié)的輕重，給予100-200元的罰款、警告批評、對連續(xù)兩次考核為不合格的個(gè)人給予調(diào)離工作崗位處罰。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲均在當(dāng)月份的效益工資中及時(shí)兌現(xiàn)。

6、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核由公司安全設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。 附： 1、項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表； 2、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、工長、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、保衛(wèi)消防、材料、機(jī)械、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄表。

第14篇 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲與考核制度

為加強(qiáng)安全管理工作，貫徹國務(wù)院、建設(shè)部、省、市有關(guān)安全法規(guī)文件精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，參照 《××公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》并結(jié)合股份公司實(shí)際情況 特制定本公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲與考核制度。

一、獎(jiǎng)勵(lì)

1.全面完成上級下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。

2.對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時(shí)采取措施加以整改和預(yù)防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時(shí)制止的。

3.安全生產(chǎn)管理臺賬齊全，記錄準(zhǔn)確的。

4.在安全教育培訓(xùn)中工作突出的。

5.各項(xiàng)目部在施工經(jīng)營活動(dòng)中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度的。

6.一年中未發(fā)生死亡、重傷等安全事故的。

7.在安全管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人、科室及班組，公司將視情節(jié)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

二、處罰

根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)，誰出問題誰承擔(dān)的原則，對發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的，按以下規(guī)定予以處罰。

1.違反操作規(guī)程及安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的，對直接領(lǐng)導(dǎo)處以100元罰款，對責(zé)任人處以50元罰款。

2.接到違章通知書后未按期進(jìn)行整改的項(xiàng)目部，處以200元罰款。

3.特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)現(xiàn)一人次處以20元罰款。

4.安全管理資料不齊全或丟失的，視情節(jié)予以扣除獎(jiǎng)金。

5.出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或故意隱瞞不報(bào)的，視情節(jié)予以處罰并予以通報(bào)。

6.對出現(xiàn)事故的責(zé)任人，按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎(jiǎng)金直至追究刑事責(zé)任。

第15篇 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

為了有效提高班組長在生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理能力,推動(dòng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行,做到人員到位、責(zé)任到位。根據(jù)礦安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)要求,特制定班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。

一、班組長必須按照所屬責(zé)任制的要求,嚴(yán)格遵照執(zhí)行,充分行使自己的權(quán)利和義務(wù),做好份內(nèi)本職工作。

二、在履行責(zé)任制的過程中,如果因自己粗心大意,安排失誤,造成工作返工等,使工作受影響的,處以50—100元/次的罰款。

三、由于自己技術(shù)不精,而出現(xiàn)技術(shù)失誤,造成損失的,且又未及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示的,處以50—200元/次的罰款。

四、在實(shí)際工作過程中,班組長如果出現(xiàn)一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)或責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)失誤,在職工中造成負(fù)面影響的,處以50—100元/次的罰款。

五、對經(jīng)常履職不到位,經(jīng)常在安全生產(chǎn)過程中不能完成安全生產(chǎn)任務(wù)的,取消其班長津貼的處理。

六、對完全不能履職的,達(dá)不到相關(guān)崗位責(zé)任制的班組長,將對其進(jìn)行撤換。

七、考核的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)按上級相關(guān)文件執(zhí)行。

第16篇 員工違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度考核細(xì)則

1目的

堅(jiān)持“零容忍”的安全問責(zé)原則,進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識,強(qiáng)化管理者“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的憂患意識,規(guī)范現(xiàn)場安全行為,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),壓降因違章操作、違章指揮所發(fā)生的各類安全事故,制訂本細(xì)則。

2適用范圍

本考核細(xì)則適用于公司本部員工。

3考核權(quán)限

公司及二級部門對因違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度而被查處的責(zé)任人依據(jù)本細(xì)則實(shí)行分類考核,考核權(quán)限僅限于公司及二級部門。

4考核原則

嚴(yán)守規(guī)則,違規(guī)必究;

下級違規(guī),上級有責(zé);

分類考核,綜合治理。

5違章違規(guī)處理辦法

5.1員工違章違規(guī)按照a、b、c分類,按對應(yīng)分值6、4、2對部門績效進(jìn)行評價(jià)考核。

5.2a類違章按最低生活水平標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資;b類違章當(dāng)月考核500元;c類違章當(dāng)月考核200元。

5.3公司員工被考核,需離崗參加公司組織的1天安全生產(chǎn)再教育學(xué)習(xí)班,接受安全教育,經(jīng)考試合格后才能重新獲得上崗資格。

5.4員工被公司或上級部門查實(shí)a類違章違規(guī)一次,對該員工所屬區(qū)域車間主任、班組長按c、b類違章違規(guī)考核一次。

5.5員工被公司或上級部門查實(shí)b類違章違規(guī)一次,對該員工所屬區(qū)域車間主任、班組長按c類違章違規(guī)考核一次。

5.6違章違規(guī)員工在接到參加安全生產(chǎn)再教育學(xué)習(xí)班通知后,應(yīng)按通知要求準(zhǔn)時(shí)報(bào)到,參加學(xué)習(xí)。如無故缺席或不按時(shí)參加,作拒絕接受公司安全生產(chǎn)教育處理。

6考核內(nèi)容詳見《違章違規(guī)內(nèi)容》

1、管理違章

序號

評價(jià)內(nèi)容

類別

1

分廠(部門)未開展月度安全例會及工作計(jì)劃

c

2

分廠、車間未開展安全綜合檢查

c

3

分廠、車間未開展月度區(qū)域危險(xiǎn)源檢查

c

4

分廠、車間負(fù)責(zé)人每月參加班前會少于二次

c

5

分廠、車間負(fù)責(zé)人對各類安全事故學(xué)習(xí)知曉度未落實(shí)檢查的

c

6

分廠、車間負(fù)責(zé)人未按計(jì)劃組織開展各類應(yīng)急救援演練

c

7

分廠、車間負(fù)責(zé)人對新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗(復(fù)工)員工未進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn)安排上崗作業(yè)的

b

8

分廠、車間負(fù)責(zé)人違章安排無特種作業(yè)人員進(jìn)行特種作業(yè)操作的

b

9

分廠、車間負(fù)責(zé)人未建立特種設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),未建立特種設(shè)備管理臺賬、每月開展一次特種設(shè)備檢查的

b

10

分廠、車間負(fù)責(zé)人未督查委外單位辦理施工手續(xù),安排委外單位施工的

b

2、現(xiàn)場違章

序號

違 章 違 規(guī) 內(nèi) 容

類別

1

違反公司“十大禁令”

1.嚴(yán)禁違章指揮和強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)作業(yè)。

2.嚴(yán)禁無證操作或不具備相應(yīng)資質(zhì)的人員操作特種設(shè)備。

3. 2米以上高處作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁不系安全帶。

4.未經(jīng)許可和采取防護(hù)措施,嚴(yán)禁進(jìn)入受限空間作業(yè)。

5.任何委外單位未簽訂安全協(xié)議,未確定安全施工方案嚴(yán)禁施工。

6.嚴(yán)禁未采取安全措施接觸高速運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)行中的設(shè)備設(shè)施。

7.嚴(yán)禁違章關(guān)閉、取消、損壞設(shè)備連鎖、安全防護(hù)設(shè)施。

8.嚴(yán)禁違章停送能源介質(zhì)和動(dòng)力源。能源介質(zhì)施工沒有經(jīng)過嚴(yán)格審批,嚴(yán)禁施工。

9.嚴(yán)禁在起重吊物下行走和停留。

10.任何員工沒有得到相應(yīng)規(guī)程培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)告知、沒有簽訂安全責(zé)任狀等嚴(yán)禁上崗。

a

2

無證、酒后駕駛機(jī)動(dòng)車輛

a

3

侵占公司財(cái)產(chǎn)(夾帶物資出廠等)

a

4

一級簽證作業(yè)違反簽證安全管理制度

a

5

使用同位素、射線裝置時(shí)違反管理規(guī)定

a

6

在禁火區(qū)域吸煙、擅自動(dòng)火

a

7

在公司內(nèi)鬧事、斗毆、賭博、班前班中酗酒

a

8

重復(fù)性違章造成重復(fù)性重傷以上事故

a

9

任何履職不到位的管理違章

b

10

阻礙公司管理人員執(zhí)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

b

11

違反開動(dòng)牌和檢修確認(rèn)掛牌制度

b

12

違反有限空間和高處作業(yè)簽證安全管理制度

b

13

擅自啟動(dòng)已封存或無證的特種設(shè)備責(zé)任者

b

14

違反電氣倒閘安全操作規(guī)程

b

15

進(jìn)入煤氣等危險(xiǎn)區(qū)域巡檢和作業(yè),未按規(guī)定攜帶co等檢測儀

b

16

高空拋物

b

17

對安全整改項(xiàng)目弄虛作假

b

18

起重設(shè)備吊重物停留空中,駕駛員離開駕駛室

b

19

二級簽證作業(yè)違反簽證安全管理制度

b

20

煤氣作業(yè)不執(zhí)行雙人作業(yè)制或確認(rèn)制

b

21

在煤氣(天然氣)區(qū)域隨意逗留、休息

b

22

將食物帶入變配電站(室)、電氣主操作室、電纜隧道

b

23

違反起重設(shè)備“十不吊”規(guī)定

b

24

違反焊割作業(yè)“十不燒”規(guī)定

b

25

擅自停用職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)裝置

b

26

未對員工進(jìn)行各類安全教育就安排作業(yè)

b

27

違規(guī)指派協(xié)力員工從事非合同內(nèi)容的作業(yè)

b

28

機(jī)動(dòng)車闖禁行區(qū)域的

b

29

叉、鏟車違章行駛

b

30

造成安全設(shè)備、設(shè)施損壞未及時(shí)匯報(bào)又未采取防范措施

b

31

對接害崗位,未按規(guī)定穿戴防塵、防毒、防噪防護(hù)用品

b

32

冒用公司各類證件

b

33

違反物資出廠管理規(guī)定

b

34

三級簽證作業(yè)違反簽證安全管理制度

c

35

對本崗位危險(xiǎn)源及事故應(yīng)急預(yù)案不能完整表述操作程序

c

36

擅自挪用防汛防臺儲備物資

c

37

未正確穿戴、使用勞防用品

c

38

使用帶有安全缺陷的各類電器設(shè)備

c

39

巡檢、點(diǎn)檢后安全保護(hù)設(shè)施未及時(shí)恢復(fù)

c

40

使用安全裝置失靈的設(shè)備

c

41

在吊物下行走、站立

c

42

未按規(guī)定配備、使用專用工具作業(yè)

c

43

吊、夾、索具使用前未作檢查

c

44

行車運(yùn)行前未鳴警報(bào)或打鈴

c

45

行車遙控操作時(shí)人不跟隨行車的

c

46

行車駕駛員離開行車駕駛室時(shí),未帶走開動(dòng)牌切斷電源

c

47

起重指揮人員戴手套指揮

c

48

焊割作業(yè)時(shí)氧、乙炔氣瓶距動(dòng)火點(diǎn)<10米

c

49

違章搬運(yùn)焊割用氧、乙炔氣瓶

c

50

員工不熟知崗位規(guī)程(崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、事故通報(bào))

c

51

危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員未持證作業(yè)或?qū)ξｋU(xiǎn)化學(xué)品安全卡內(nèi)容不熟悉

c

52

現(xiàn)場違章使用、領(lǐng)用危險(xiǎn)化學(xué)品

c

53

未按規(guī)范使用高壓用具或其它電氣設(shè)施(設(shè)備)

c

54

電氣作業(yè)不執(zhí)行掛牌制度

c

55

擅自挪用消防器材

c

56

防火責(zé)任人不知曉本部門(部門)消防重點(diǎn)部位情況

c

57

不會正確使用本崗位消防器材

c

58

各類車輛擅自駛?cè)牖蛲７旁谏a(chǎn)作業(yè)區(qū)域

c

59

駕駛機(jī)動(dòng)車輛超速、超車和違反道路交通安全規(guī)定

c

60

違反人員、車輛進(jìn)出公司規(guī)定且不服從管理的

c

61

二輪動(dòng)力車未辦理手續(xù)在公司內(nèi)行駛

c

62

未經(jīng)允許進(jìn)入非本崗位作業(yè)區(qū)域的各類危險(xiǎn)區(qū)域

c

63

擅自闖入安全(保衛(wèi))警戒區(qū)域

c

64

違反事故申報(bào)流程

c

65

崗位員工不熟悉各類防護(hù)設(shè)施的使用

c

66

未辦理相關(guān)手續(xù),擅自拉臨時(shí)線

c

67

其他不安全行為及違反本崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度(a、b類規(guī)定者除外)

c

7其他

7.1員工違章違規(guī),現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場未制止的,領(lǐng)導(dǎo)按員工違章違規(guī)類別同等考核;

7.2各類事故的責(zé)任者及管理者的違章記分由事故調(diào)查小組決定。違章作業(yè)引發(fā)的重傷事故按a類違章記分考核;違章作業(yè)引發(fā)的輕傷事故按分類違章提檔考核。

第17篇 安全生產(chǎn)評價(jià)與考核獎(jiǎng)懲制度

一、一般規(guī)定

1、為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立有效的公司安全生產(chǎn)保證體系，根據(jù)職、責(zé)、權(quán)相統(tǒng)一的原則，對公司各級負(fù)責(zé)人、管理人員和職工，以及各相關(guān)職能部門、工程項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）實(shí)行安全生產(chǎn)評價(jià)與考核，并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

2、公司各級安全生產(chǎn)管理部門和安全管理人員負(fù)有評價(jià)、監(jiān)督實(shí)施權(quán)，并有權(quán)對本級單位的安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)懲工作提出意見和建議。

3、安全生產(chǎn)評價(jià)與考核獎(jiǎng)懲應(yīng)遵循如下原則：

⑴ 與安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任逐級分解相一致，實(shí)行逐級考核獎(jiǎng)懲的原則。

⑵ 量化評價(jià)與定期考核的原則。

⑶ 職、責(zé)、權(quán)與個(gè)人利益分配相結(jié)合的原則。

⑷ 有罰有獎(jiǎng)的原則。

二、評價(jià)

1、公司安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)會同相關(guān)職能部門定期對公司安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行情況進(jìn)行評價(jià)，具體評價(jià)內(nèi)容和要求參照公司有關(guān)評價(jià)辦法進(jìn)行。并結(jié)合每季度安全環(huán)境大檢查對在建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和評價(jià)。

2、分公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對本單位在建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行分階段的安全評價(jià)，主要分基礎(chǔ)、主體二層、主體結(jié)頂、裝飾、竣工等階段進(jìn)行。評價(jià)內(nèi)容和要求可結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）及公司相關(guān)辦法進(jìn)行。

3、對本單位生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)評價(jià)可定期（每季度一次）進(jìn)行。評價(jià)內(nèi)容和要求可根據(jù)公司相關(guān)辦法及生產(chǎn)實(shí)際確定。

三、考核

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定如下：

1.1 公司、分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、管理人員及職能管理部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制作為工作業(yè)績重要組成部分，實(shí)行年度考核。

1.2 作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理、車間主任等）的安全生產(chǎn)責(zé)任制由分公司安全生產(chǎn)管理部門每半年考核一次。

1.3 作業(yè)現(xiàn)場其他管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每季度考核一次。

2、安全管理目標(biāo)考核規(guī)定如下：

2.1 公司安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理。并以安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書的形式，按各自職責(zé)對各級部門和單位進(jìn)行逐級分解，以此作為各自工作業(yè)績組成部分，實(shí)行年度考核。

2.2 工程項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）管理人員、各班組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每月考核一次。

3、工程項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核必須做好書面記錄，并作為現(xiàn)場安全記錄資料的重要組成部分進(jìn)行存檔。

4、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定，公司三類人員（企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員）安全生產(chǎn)考核根據(jù)浙建建（2005）36號文件《浙江省建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。

三、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

1、公司對定期的安全生產(chǎn)保證體系評價(jià)及季度安全生產(chǎn)大檢查的檢查、評價(jià)結(jié)果，以通報(bào)形式予以表揚(yáng)和批評，并作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。

2、對各相關(guān)單位、部門的安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)完成情況的具體考核，按每年度制訂和下達(dá)的各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)及考核辦法執(zhí)行。

3、公司定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會，對安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人，以及預(yù)防重大安全傷亡事故有突出貢獻(xiàn)的人員，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

4、公司各級安全生產(chǎn)管理部門和人員對各在建工程項(xiàng)目、后勤廠區(qū)的作業(yè)現(xiàn)場履行監(jiān)督、檢查職能時(shí)，可對其存在的安全隱患及其違章違紀(jì)行為采取下列措施：

⑴ 要求立即或限期整改。

⑵ 勒令停工整改。

⑶ 依照公司或本單位制定的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

4、對于發(fā)生的安全責(zé)任事故，公司對有以下行為的負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予必要的處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任：

⑴ 因忽視安全生產(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的；

⑵ 在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的；

⑶ 在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)的。

其中對事故責(zé)任者的處理，應(yīng)根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，按照主要責(zé)任、重要責(zé)任、一般責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等，予以應(yīng)有的處罰。

5、公司對分包單位實(shí)行安全保證金制度。在分包合同中明確保證金比例及措施。

第18篇 安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度

1、項(xiàng)目部每年必須同公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。項(xiàng)目部與班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。做到一級抓一級,一級保一級,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工人員。

2、項(xiàng)目部每季度自覺接受公司的安全生產(chǎn)全面考核,認(rèn)真聽取和虛心接受他們對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的意見和建議?？己艘庖娡▓?bào)公司董事長、總經(jīng)理、總工程師和公司安全生產(chǎn)委員會。

3、每月項(xiàng)目部對有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)管理目標(biāo)全面檢查與考核, 考核意見通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理和公司安全部。

4、項(xiàng)目部對各部門安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核可結(jié)合項(xiàng)目部對各部門安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行,做到邊檢查邊考核,邊改進(jìn)邊提高。

5、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)檢查考核細(xì)則由項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)制定,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和主管安全副經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,方可實(shí)施。

6、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)檢查考核細(xì)則根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和市安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細(xì)則的變化及有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的變化而作及時(shí)修正。它的修正、審核、批準(zhǔn)由原編制、審核、批準(zhǔn)部門或人員進(jìn)行。

7、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核人員由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理決定。一般由項(xiàng)目部分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理和安質(zhì)部、工程部等有關(guān)科室人員組成安全目標(biāo)考核組,考核組成員在考核時(shí)必須實(shí)事求是、秉公辦事。不得弄虛作假。

8、對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理檢查考核中涌現(xiàn)的先進(jìn)平班組與先進(jìn)個(gè)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì),及時(shí)推廣他們的成功經(jīng)驗(yàn)。對考核中發(fā)現(xiàn)的不合格部門除進(jìn)行必要的行政處分和經(jīng)濟(jì)制裁外,還應(yīng)對其公開曝光。

9、對考核中發(fā)現(xiàn)的安全管理漏洞和安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,檢查考核組應(yīng)開出整改通知書,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,相關(guān)班組應(yīng)按照整改通知書的要求按三定原則進(jìn)行整改。

10、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理檢查考核結(jié)果作為年終安全生產(chǎn)考核的直接依據(jù),并在項(xiàng)目內(nèi)通報(bào)。

11、安全員在每日巡查中發(fā)現(xiàn)工人不戴安全帽等安全防護(hù)用品,處以每人次50-100員罰款。

12、安全員在每日巡查中發(fā)現(xiàn)由于工人工作不負(fù)責(zé)而造成的損失,進(jìn)行一定的處罰。

13、項(xiàng)目安全生產(chǎn)考核等級:

優(yōu)秀:考核分?jǐn)?shù)≥90分。

良好:80≤考核分?jǐn)?shù)<90分。

合格:70≤考核分?jǐn)?shù)<80分。

不合格:考核分?jǐn)?shù)<70分。

14、考核獎(jiǎng)懲制度:

1、完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。按工程造價(jià)的0.2%,從第一次動(dòng)員預(yù)付款中扣除,列入專項(xiàng)資金,專款專用。

2、月度考核90以上(含90分)風(fēng)險(xiǎn)抵押金以獎(jiǎng)金形式發(fā)放;80-89分每分扣100元,低于80分每分扣200元。年度考核依據(jù)月結(jié)年評,獎(jiǎng)懲結(jié)合目標(biāo)考核兌現(xiàn)。

15、獎(jiǎng)懲辦法:

⑴、突破考核目標(biāo)四無之一者,一票否決,為不合格。

⑵、優(yōu)秀:返還剩余風(fēng)險(xiǎn)抵押金,同時(shí)按風(fēng)險(xiǎn)抵押金10%獎(jiǎng)勵(lì),(主要負(fù)責(zé)人4%,安全員2%,其他4%)

⑶、良好:返還剩余風(fēng)險(xiǎn)抵押金,同時(shí)按風(fēng)險(xiǎn)抵押金6%獎(jiǎng)勵(lì)。(主要負(fù)責(zé)人2.5%,安全員1.5%,其他2%)

⑷、合格:返還剩余風(fēng)險(xiǎn)抵押金,無獎(jiǎng)勵(lì)。

⑸、不合格:扣除全部金額風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

⑹、突破四無之一造成重大事故時(shí),除按不合格獎(jiǎng)懲外,同時(shí)依照安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度執(zhí)行處罰。

16、執(zhí)行辦法:

每年年終獎(jiǎng)懲依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)一次,工程結(jié)束后根據(jù)考核依據(jù)實(shí)行一次性扣留和返還。

第19篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核制度

一、建立組織機(jī)構(gòu)

公司成立安全文明檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，組員由機(jī)關(guān)支部、安全文明處、施工技術(shù)處以及綜合辦公室負(fù)責(zé)人組成，定期對公司下屬各工地進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)、檢查，考核。

公司下屬各單位相應(yīng)成立安全文明檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目公司經(jīng)理任組長，項(xiàng)目公司書記任副組長，各項(xiàng)目部經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為組員，定期對下屬工地進(jìn)行檢查、考核。

項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，定期對項(xiàng)目部人員及班組進(jìn)行考核。

二、考核時(shí)間

公司安全文明檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對所屬項(xiàng)目公司各施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全文明考核，并做出評價(jià)，詳見簡報(bào)；項(xiàng)目公司安全文明檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各項(xiàng)目進(jìn)行安全文明考核，并留有考核記錄。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行考核，并留有考核記錄。

三、考核內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制考評的主要內(nèi)容如下：

1、項(xiàng)目經(jīng)理：認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行地方政府及各級安全主管部門的安全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工，并努力做到樹立安全第一的思想。

定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析安全生產(chǎn)形式，布置安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決，對公司分公司安全部門密切配合，定人、定時(shí)間、定措施，對提出的問題認(rèn)真整改，杜絕和排除施工現(xiàn)場一切安全隱患。

完善安全保障體系，建立安全機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備安全員，正確使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。

按標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施，確保工地安全文明施工達(dá)標(biāo)率100%。

同聯(lián)營隊(duì)伍、分包單位簽定《安全生產(chǎn)合同》，班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并領(lǐng)導(dǎo)組織職工、聯(lián)營隊(duì)伍的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人

根據(jù)現(xiàn)場的施工情況編制切合實(shí)際的施工方案（專項(xiàng)方案）并督促實(shí)施。落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，施工方案中各項(xiàng)安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度。

參加各種安全設(shè)施設(shè)備的審查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。

主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中的問題。

參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，及時(shí)解決施工過程中的安全技術(shù)問題。

3、施工員

貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到不違章指揮并對操作施工中的不安全環(huán)節(jié)提出建議改進(jìn)。

熟悉掌握操作技能并幫助，督促班組嚴(yán)格執(zhí)行。

參加安全檢查，對違章作業(yè)班組及個(gè)人嚴(yán)肅批評并采取有效措施，對堅(jiān)持不改的有權(quán)停工。

參加各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗(yàn)收，經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。

定期和不定期組織所轄班組，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)。

4、安全員（安全資料員）

認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級指示，熟悉與本職有關(guān)的安全技術(shù)要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)工作。

每周進(jìn)行一次安全檢查，做到每日巡視現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并做好檢查記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定行之有效的安全獎(jiǎng)罰辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與聯(lián)營隊(duì)伍、分包單位簽定安全生產(chǎn)合同，對公司、分公司安全部門密切配合，定人、定時(shí)間、定措施，將提出的問題認(rèn)真整改。

做好現(xiàn)場宣傳教育工作，指導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)，監(jiān)督工地所購置的安全防護(hù)用品是否符合要求，督促職工正確使用安全防護(hù)用品。

參加施工現(xiàn)場大、中、小型機(jī)械設(shè)備及臨時(shí)用電的安、拆驗(yàn)收工作，及時(shí)索取各項(xiàng)原始資料。

及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各種安全管理資料（表格、報(bào)表等），參加工傷事故調(diào)查處理，并做到一旦發(fā)生事故立即上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場組織搶救。

嚴(yán)格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織職工的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。

5、材料員

認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行地方政府及各級安全主管部門的安全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

凡購置的各種機(jī)具、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料或直接用于安全防護(hù)的料具、設(shè)備必須執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)規(guī)定。

所購產(chǎn)品必須有產(chǎn)品介紹或說明書資料，嚴(yán)格審查合格證明材料，必要時(shí)抽料檢驗(yàn)。

采購勞保用品、特種安全防護(hù)用品的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及電器保護(hù)設(shè)備等必須是推薦產(chǎn)品且三證齊全（安檢證、合格證、推薦證）。

按文明施工要求做好施工現(xiàn)場的材料堆放，及時(shí)做好檢驗(yàn)標(biāo)識，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

6、質(zhì)檢員

負(fù)責(zé)本單位所有工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作，監(jiān)督進(jìn)場材料、半成品、構(gòu)配件等是否符合質(zhì)量要求，保證結(jié)構(gòu)安全，不合格的不準(zhǔn)使用。

做好施工過程中的跟蹤檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷安全隱患及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人并出具不合格品通知單，限期整改及時(shí)復(fù)查。

參加分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，并核定等級，及時(shí)統(tǒng)計(jì)和通報(bào)質(zhì)量情況。

組織施工過程中的交接檢，并對雙方質(zhì)量進(jìn)行仲裁，填寫工序交接單。

參加質(zhì)量事故調(diào)查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展質(zhì)量分析會，制定糾正措施、監(jiān)督整改措施的實(shí)施。

（二）安全目標(biāo)考核的主要內(nèi)容

1、公司每年初，將確定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和文明施工目標(biāo)，與公司下屬各單位簽定《安全目標(biāo)責(zé)任書》，同時(shí)制定《安全工作規(guī)劃》，明確各單位創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)以及管理措施。

2、公司下屬各單位與各項(xiàng)目部，各項(xiàng)目部與勞務(wù)公司分別簽定《安全目標(biāo)責(zé)任書》，主要內(nèi)容包括：傷亡事故控制指標(biāo)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)指標(biāo)以及管理措施。

3、對項(xiàng)目部、班組按照簽定的目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考核，主要包括：

（1）傷亡事故控制指標(biāo)、創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)指標(biāo)

（2）未及時(shí)上報(bào)安全事故。

（3）被上級部門查封工地。

（4）施工現(xiàn)場未達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)。

（5）定向優(yōu)秀的工地未達(dá)到優(yōu)秀工地標(biāo)準(zhǔn)。

（6）每天堅(jiān)持班前會，班中檢查，班后驗(yàn)收制度做到工完場清，不

留任何安全隱患。

（7）保證班組安全達(dá)標(biāo)。

（8）人人做到遵章守紀(jì)，文明施工。

（9）愛護(hù)安全設(shè)施，正確使用安全防護(hù)用品。

（10）遵章守紀(jì)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)。

四、考核方法：

（一）采用層層考核，公司對項(xiàng)目公司，項(xiàng)目公司對項(xiàng)目部，項(xiàng)目部對班組及管理人員。公司季度考核結(jié)合流動(dòng)紅旗評選工作進(jìn)行，詳見簡報(bào)及評分表。項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部考核記錄應(yīng)存放在施工現(xiàn)場安全資料中。

（二）項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部考核采用百分制，每項(xiàng)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分20分，優(yōu)秀（90分以上），合格（80分以上），不合格（80分以下）。

五、實(shí)行群眾監(jiān)督

在責(zé)任制的每次考核中，要始終堅(jiān)持群眾監(jiān)督機(jī)制，以保證考核的公正性、合理性，凡是由群眾監(jiān)督小組提出的意見要進(jìn)行認(rèn)真對待、正確研究，合理的采納。

為確保安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法的認(rèn)真落實(shí)，考核小組要公正合理，并與監(jiān)督方相互配合，相互監(jiān)督，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作做好，從而促進(jìn)工程安全順利的竣工。

六、考核工作結(jié)束后由公司安全生產(chǎn)委員會做出對下屬單位考核結(jié)果的獎(jiǎng)勵(lì)、表彰、處罰、處分意見；項(xiàng)目公司對項(xiàng)目部考核的結(jié)果自行實(shí)施獎(jiǎng)懲。

第20篇 安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)落實(shí)考核制度

1、目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)資金保障管理,建立公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,特制定管理制度。

2、適用范圍 本制度適用于公司的安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用。

3、引用法規(guī)及相關(guān)文件 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法〉的通知(安監(jiān)總局78號文)》的通知(中國化工發(fā)財(cái)「2007」43號)

4、術(shù)語安全生產(chǎn)費(fèi)用:是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

5、實(shí)施程序

5.1公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行。

5.2安全技術(shù)科根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)二級單位安全項(xiàng)目投資計(jì)劃及年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取預(yù)算額(由公司財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé))。

5.3年度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃報(bào)送主管副經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。

5.4公司財(cái)務(wù)科按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算,實(shí)行專款專用。要建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用臺帳。

5.5安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用,各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費(fèi)用月度預(yù)算表。由公司安全技術(shù)科審核,財(cái)務(wù)科確認(rèn)(需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批),方可使用。

5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料,在領(lǐng)用時(shí)二級單位開具材料領(lǐng)用單,到安全技術(shù)科加蓋“安全生產(chǎn)費(fèi)用專用章”后,到物資供應(yīng)科辦理領(lǐng)用手續(xù)。物資供應(yīng)科要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨(dú)建帳,并每月向財(cái)務(wù)科提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細(xì)表》。對屬于安全生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定范圍內(nèi)的材料,如未蓋“安全生產(chǎn)費(fèi)用專用章”,物資供應(yīng)科嚴(yán)禁出庫。

5.7財(cái)務(wù)科建立“安全費(fèi)用”科目,按時(shí)入帳,并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺帳》,每月進(jìn)行記錄。安全費(fèi)用當(dāng)年結(jié)余,可轉(zhuǎn)入下年使用 ;當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用列支。

5.8安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取,按照本單位年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提取。

5.9安全生產(chǎn)費(fèi)用因按照以下規(guī)定范圍使用:

(1)、車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、痛風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤 或者隔離操作等安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的完善、維修和改善支出。

(2)、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

(3)、安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。

(4)、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

(5)、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

(6)、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

5.10公司在本辦法第9條規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

5.11年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的、超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

5.12安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。

5.13公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用,不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。

6、附則本制度由財(cái)務(wù)科、安全科負(fù)責(zé)解釋。