z公司安全生產(chǎn)資金保障制度匯編（20篇范文）

有哪些制度

在z公司的安全生產(chǎn)體系中，資金保障制度是不可或缺的一環(huán)，它包括了預(yù)防性投入、應(yīng)急處理資金、員工安全培訓(xùn)投入以及事故賠償儲(chǔ)備金等多個(gè)方面。這些制度旨在確保公司在面對(duì)各種可能的安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)為保證生產(chǎn)活動(dòng)有序、安全進(jìn)行而制定的一系列規(guī)章制度。在z公司，安全生產(chǎn)資金保障制度特指對(duì)安全生產(chǎn)所需資金的規(guī)劃、分配和管理，以確保在預(yù)防、應(yīng)對(duì)和恢復(fù)階段都能提供必要的財(cái)務(wù)支持。它是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，直接關(guān)乎到企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和員工的生命安全。

重要內(nèi)容

1. 預(yù)防性投入：預(yù)先投資于設(shè)備維護(hù)、安全設(shè)施升級(jí)和隱患排查，降低事故發(fā)生概率。

2. 應(yīng)急處理資金：設(shè)立專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)，用于快速響應(yīng)突發(fā)安全事故，包括救援、善后及修復(fù)工作。

3. 員工安全培訓(xùn)投入：定期組織安全教育和技能培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

4. 事故賠償儲(chǔ)備金：為可能的工傷或財(cái)產(chǎn)損失預(yù)留資金，減輕事故對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)沖擊。

制度流程

z公司的安全生產(chǎn)資金保障制度流程如下：

1. 制定年度預(yù)算：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和未來(lái)規(guī)劃，確定安全生產(chǎn)資金需求。

2. 資金劃撥：將預(yù)算分配至各相關(guān)部門(mén)，明確使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

3. 實(shí)施監(jiān)控：通過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)跟蹤資金使用情況，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。

4. 定期審計(jì)：內(nèi)部審計(jì)部門(mén)定期檢查資金使用合規(guī)性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

5. 總結(jié)反饋：對(duì)資金使用效果進(jìn)行評(píng)估，反饋給管理層，優(yōu)化后續(xù)資金配置。

z公司的安全生產(chǎn)資金保障制度是其安全管理的核心，通過(guò)科學(xué)合理的資金分配和使用，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，同時(shí)也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工安全的重視和社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。

z公司安全生產(chǎn)資金保障制度范文

第1篇 z公司安全生產(chǎn)資金保障制度

f公司安全生產(chǎn)資金保障制度

為了促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保障安全生產(chǎn)資金的供給,本公司根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法結(jié)合公司實(shí)際,特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下:

一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶(hù),公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶(hù)由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。

二、每項(xiàng)新開(kāi)工工程,在項(xiàng)目承包合同中依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和工程特點(diǎn)約定安全生產(chǎn)資金占總造價(jià)的百分比。

三、每次甲方轉(zhuǎn)款后一周內(nèi),財(cái)務(wù)部按合同約定之比例將安全生產(chǎn)資金劃入安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金帳戶(hù)。

四、工程部對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用必須專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪用。

五、公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的支出由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn),項(xiàng)目安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的支出由公司安全員批準(zhǔn)。

六、對(duì)安全生產(chǎn)違章者給予經(jīng)濟(jì)處罰,罰款數(shù)額由公司安全小組組長(zhǎng)核定,罰款的收,應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶(hù),統(tǒng)一調(diào)配使用。

七、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金帳戶(hù)在工程結(jié)束時(shí)的結(jié)余,因全額上繳公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶(hù),不得挪用。

八、公司對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績(jī)優(yōu)異的項(xiàng)目經(jīng)理、班組、個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)資金不使用公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金。

第2篇 建筑公司安全生產(chǎn)管理制度

第一節(jié):安全管理制度大綱

1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)和各類(lèi)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)付的安全職責(zé)。

2.建立安全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),配備滿(mǎn)足需要的專(zhuān)兼職安全員。

3.制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,編制分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底,并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。

4.建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度,并將考核目標(biāo)分解到人。

5.制定安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤辦法,并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。

6.建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。

7.建立安全教育培訓(xùn)制度,根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)因地制宜采取多種形式落實(shí)執(zhí)行。

8.建立安全檢查制度,定性定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。對(duì)查出隱患問(wèn)題定人、定時(shí)、定措施落實(shí)整改,從而達(dá)到保證安全的目的。

9.建立特種作業(yè)人員持證上崗制度,確保安全生產(chǎn)。

10.建立安全技術(shù)措施制度,控制和消除工程施工的隱患,從技術(shù)上和管理上采取措施防止發(fā)生人身事故。

11.建立安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取和使用制度,保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)需要。

12.建立施工機(jī)具和大型機(jī)械設(shè)備使用、維修保養(yǎng)和管理制度,確保施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備使用安全。

13.建立現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

14.建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度,樹(shù)立良好的公司形象。

15.建立安全防護(hù)設(shè)施及用品的驗(yàn)收、使用和管理制度,確保安全防護(hù)設(shè)施及用品符合要求,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

16.建立因工傷亡事故管理制度,進(jìn)行及時(shí)搶救、事故快報(bào)、調(diào)查處理、事故分析,從而達(dá)到防止發(fā)生類(lèi)似事故的目的。

17.建立班前安全活動(dòng)制度,確保職工每天工程施工前了解當(dāng)天工作情況及安全注意事項(xiàng),防止違章作業(yè),從而保證作業(yè)安全。

18.建立健全安全檔案,掌握安全動(dòng)態(tài),對(duì)每個(gè)時(shí)期的安全工作進(jìn)行目標(biāo)管理,達(dá)到預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防事故的目的。

第二節(jié):各職能部門(mén)及相關(guān)責(zé)任人安全職責(zé)

(一)生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)

1.生產(chǎn)經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2.建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

4.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

5.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

6.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

(二)項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);

3.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,不違章指揮;

4.制定和實(shí)施安全技術(shù)措施;

5.經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè);

6.對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育;

7.發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報(bào)并認(rèn)真分析事故原因,提出和實(shí)施改進(jìn)措施;

8.做好本項(xiàng)目工程的勞動(dòng)保護(hù)工作,保障操作人員的勞動(dòng)保護(hù)用品及防護(hù)措施。

(三)技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)安全職責(zé)

1.總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。

2.在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),必須制定相應(yīng)的技術(shù)措施。

3.負(fù)責(zé)提出安全技術(shù)項(xiàng)目和實(shí)施措施并組織實(shí)施。

4.監(jiān)督對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。

5.及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。

6.參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

(四)安全科長(zhǎng)安全職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)定指示并監(jiān)督檢查。

2.負(fù)責(zé)組織本科和各級(jí)安全員進(jìn)行安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)學(xué)習(xí)。

3.負(fù)責(zé)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。

4.組織制定、修改、審查安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和其他安全管理制度。

5.參加重大傷亡事故的調(diào)查處理和醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定工作。

6.參加新建、改建、擴(kuò)建、大修理工程,新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”工作。

7.在安全管理上不斷探索新方法,逐步推廣,應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段。

8.對(duì)企業(yè)中存在的重大隱患負(fù)責(zé)逐級(jí)上報(bào),對(duì)一切違章、違法行為有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映。

9.對(duì)企業(yè)存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題,定期召開(kāi)會(huì)議分析研究,制定政策。

10.參加企業(yè)各種類(lèi)型的安全生產(chǎn)檢查,并對(duì)存在的安全隱患負(fù)責(zé)督促整改。

(五)班組長(zhǎng)安全職責(zé)

1.班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行安全交底。

2.不違章指揮,有權(quán)拒絕上級(jí)部門(mén)違章指揮。

3.班前要對(duì)所使用的機(jī)具設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施。

4.組織班組安全活動(dòng)日,開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì)并做好紀(jì)錄。

5.發(fā)生工傷事故要立即向施工員報(bào)告。

(六)技術(shù)員安全職責(zé)

1.對(duì)本人業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé),深刻理解工程技術(shù)人員對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

2.組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段,確保本職范圍的安全生產(chǎn)。3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建、大修理工程,新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”原則。

4.審查本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施,確保生產(chǎn)、檢修、施工中安全可靠。

5.參加本職范圍內(nèi)的重大傷亡事故調(diào)查分析,制定防范措施。

(七)施工員安全職責(zé)

1.施工員對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2.組織實(shí)施安全技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)安全交底,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝電氣、機(jī)械設(shè)備等安全反復(fù)裝置都要組織驗(yàn)收,合格后方能使用。

3.不違章指揮,并有權(quán)拒絕上級(jí)部門(mén)的違章指揮。

4.組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律;對(duì)班組進(jìn)行安全交底并做好紀(jì)錄;

5.認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生傷亡事故立即上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加調(diào)查處理。

(八)崗位工人安全職責(zé)

1.遵守勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指揮,遵照規(guī)章作業(yè),并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)。

2.保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全整潔,做好文明生產(chǎn)不隨便拆除安全防護(hù)裝置,不使用自己不懂的機(jī)械和設(shè)備,正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

3.學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高技術(shù)水平,積極參加技術(shù)革新,提出合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

4.特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。

5.及時(shí)反映處理不安全因素,積極參加事故搶救工作。

6.有權(quán)拒絕接受違章指揮,并對(duì)上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)人忽視職工安全健康的錯(cuò)誤決定和行為提出批評(píng)或控告。

7.上崗前,認(rèn)真做好安全檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理,然后立即報(bào)告。

第三節(jié)安全生產(chǎn)檢查制度

第一條:根據(jù)施工(生產(chǎn))特點(diǎn),制定檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。

第二條:實(shí)施定期檢查。

1.公司每季度組織一次安全檢查。

2.公司下屬單位及項(xiàng)目部每月組織一次安全檢查。

3.車(chē)間及施工隊(duì)每半月組織一次安全檢查。第三條:專(zhuān)業(yè)性安全檢查。

專(zhuān)業(yè)安全檢查應(yīng)由有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)某項(xiàng)專(zhuān)業(yè)(如垂直提升機(jī)、腳手架、電氣、塔吊等)的安全問(wèn)題或在施工(生產(chǎn))中存在的普遍性安全問(wèn)題進(jìn)行單項(xiàng)檢查。

第四條:經(jīng)常性安全檢查。

1.班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。

2.各級(jí)安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查。

3.各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全。

第五條:季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。

季節(jié)性安全檢查是針對(duì)氣候特點(diǎn)(如冬季、夏季、雨季、風(fēng)季等)可能給施工(生產(chǎn))帶來(lái)危害而組織的安全檢查。節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。

第六條:施工現(xiàn)場(chǎng)還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。

第七條:各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求,配備力量和相應(yīng)的**。

第八條:安全檢查要認(rèn)真、詳細(xì)記錄,特別是隱患的記錄必須具體。

第九條:根據(jù)安全檢查定性定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià),研究對(duì)策,進(jìn)行整改和加強(qiáng)管理。

第十條:對(duì)查出的隱患要定人、定時(shí)、定措施整改,在隱患未消除前必須采取可靠的防護(hù)措施,如有危及人身安全的緊急情況要立即停止作業(yè)。

第十一條:要建立隱患登記,下發(fā)整改通知單并建立復(fù)查、銷(xiāo)案制度。

第四節(jié)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

第一條:公司年度內(nèi)被上級(jí)有關(guān)部門(mén)評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作單位”,公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元獎(jiǎng)勵(lì),給予相關(guān)單位及部門(mén)五百元獎(jiǎng)勵(lì)。

第二條:年度內(nèi)被上級(jí)有關(guān)部門(mén)評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”,及對(duì)公司安全生產(chǎn)工作作出重大貢獻(xiàn)、顯著成績(jī)者,公司給予其三百元至五百元獎(jiǎng)勵(lì)。

第三條:公司年度內(nèi)被上級(jí)有關(guān)部門(mén)評(píng)為“安全生產(chǎn)不合格單位”,公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元處罰;給予相關(guān)單位及部門(mén)五百元處罰。

第四條:發(fā)生工傷死亡事故其主要責(zé)任者除須承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任外,公司將另給予其五百元處罰,并不得參加本年度晉級(jí)、評(píng)先。

第五條:公司下屬各單位及項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲辦法,根據(jù)“安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤辦法”執(zhí)行。

第六條:安全生產(chǎn)制度內(nèi)容的具體實(shí)施由公司財(cái)務(wù)科落實(shí)執(zhí)行,公司安委會(huì)、工會(huì)、安全科等部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

第3篇 公司安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度

公司安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度(三)

一、考核目的

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確企業(yè)各級(jí)從業(yè)人員和各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)限。切實(shí)貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

二、考核對(duì)象

本企業(yè)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員。

三、考核范圍

對(duì)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況和安全目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核。

四、考核方式

1.考核頻次:分季度考核和年度考核兩種。

2.考核方法:基層從業(yè)人員由企業(yè)安全委員會(huì)專(zhuān)職企業(yè)安全委員會(huì)復(fù)核,總經(jīng)理復(fù)核。

3.考核標(biāo)準(zhǔn):各級(jí)從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責(zé),安全責(zé)任和崗位安全目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn);各級(jí)管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責(zé)。安全責(zé)任和部門(mén)應(yīng)達(dá)成的安全生產(chǎn)目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)。

五、獎(jiǎng)懲辦法

公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金(每年3000元),獎(jiǎng)勵(lì)在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)及個(gè)人,其中部門(mén)一等獎(jiǎng)500元,二等獎(jiǎng)300元,三等獎(jiǎng)200元。個(gè)人一等獎(jiǎng)300元,二等獎(jiǎng)200元,三等獎(jiǎng)100元。對(duì)年度考核不達(dá)標(biāo)的部門(mén)及個(gè)人予以相應(yīng)的處罰,部門(mén)最高罰款500元,個(gè)人最高罰款300元。如因管理失職或個(gè)人違紀(jì)違規(guī)造成責(zé)任事故并給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,還將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,造成重大事故的,還將追究行政或法律責(zé)任。同時(shí),對(duì)連續(xù)兩年考評(píng)不達(dá)標(biāo)的部門(mén)主管或個(gè)人將處以雙倍處罰或撤職處分。

六、附件

《各級(jí)管理人員安全責(zé)任考核表》aq-bzh36

《各級(jí)從業(yè)人員安全責(zé)任考核表》aq-bzh37

第4篇 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一.公司經(jīng)理是企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者,必須把安全生產(chǎn)工作列入重要的議事日程。

二.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、文件并以此為依據(jù)結(jié)合本單位特點(diǎn),批準(zhǔn)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。

三.組織制定本單位的安全目標(biāo)、規(guī)劃,審簽對(duì)各項(xiàng)目部的有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)及其獎(jiǎng)懲內(nèi)容的承包責(zé)任狀。

四.主持召開(kāi)重要的安全工作會(huì)議。每年向職工代表大會(huì)報(bào)告上年安全生產(chǎn)情況,提出本年度安全目標(biāo),在組織編制、審批、

布置全面工作的同時(shí),組織編制、審批、布置本單位的安全工作。

五.保持安全保障體系的有效運(yùn)行,加強(qiáng)安全檢查機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),配備年富力強(qiáng)、性技術(shù)、有能力的專(zhuān)業(yè)人員。

六.組織技術(shù)人員研究制定改善勞動(dòng)和衛(wèi)生條件,減輕體力勞動(dòng),消除或減輕噪聲,治理塵毒,保護(hù)環(huán)境的措施和規(guī)劃,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和其它安全措施經(jīng)費(fèi)。

七.經(jīng)常對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策、安全知識(shí)、安全生產(chǎn)責(zé)任制等方面教育。并通過(guò)他們對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)教育。

八.主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。

第5篇 公司安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審修訂規(guī)定

公司安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審和修訂的規(guī)定

1.目的

為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度的管理,及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂。

3.引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

4.安全生產(chǎn)管理制度的制訂

4.1安全勞資監(jiān)察處組織有關(guān)的專(zhuān)業(yè)部門(mén)制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)制度,并送達(dá)相關(guān)部門(mén)、單位進(jìn)行會(huì)簽,征求修改意見(jiàn)。

4.2安全勞資監(jiān)察處根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見(jiàn),對(duì)初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。

4.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實(shí)施。

5.評(píng)審與修訂

5.1安全生產(chǎn)制度的評(píng)審

5.1.1評(píng)審的頻次:正常情況下,每年組織評(píng)審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),可隨時(shí)組織評(píng)審。

a)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;

b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

c)安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化;

d)管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí);

5.1.2評(píng)審組織:安全生產(chǎn)制度評(píng)審,本著制訂部門(mén)組織相評(píng)審的原則。

5.1.3評(píng)審內(nèi)容

a)與法律、法規(guī)符合性;

b)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;

c)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;

d)安全管理制度之間的相容性和匹配性;

5.1.4評(píng)審輸出

5.1.4.1評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。

5.1.4.2 評(píng)審結(jié)果要形成書(shū)面材料,反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。

5.2安全生產(chǎn)制度修訂

5.2.1修訂頻次:正常情況下,每?jī)赡杲M織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時(shí)組織修訂。

a)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿(mǎn)足法律、法規(guī)要求;

b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

c)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;

d)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé);

e)各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺(jué)行動(dòng);

5.2.2修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門(mén)組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門(mén)發(fā)生職能變化時(shí),由該職能的后續(xù)承接部門(mén)組織。必要時(shí),需了解該制度的制訂的原始背景。

5.2.3修訂依據(jù):

5.2.3.1國(guó)家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

5.2.3.2安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。

5.2.3.3制度執(zhí)行過(guò)程中,員工提出其它合理建議。

5.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會(huì)簽手續(xù),最后由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實(shí)施。

5.2.4 安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行

因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。

第6篇 建設(shè)公司安全生產(chǎn)制度

一、制定安全生產(chǎn)方針政策,健全安全生產(chǎn)組織。

二、進(jìn)地安全培訓(xùn)教育,開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)檢查。

三、安全生產(chǎn)措施編制,傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析。

四、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中不安全因素研究、消除、控制、預(yù)防工傷事故發(fā)生的措施。

五、對(duì)使用新材料、新設(shè)備、新工藝,事先對(duì)存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計(jì),制定政策、完善、保護(hù)措施。

六、根據(jù)工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對(duì)性的施工安全技術(shù)措施。

七、鑒別、評(píng)價(jià)、控制或消除生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的有害因素,使勞動(dòng)條件符合衛(wèi)生要求。

八、盛夏做到防暑降溫,寒冬做好防寒保暖工作。

九、對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員,每年進(jìn)行健康檢查。

第7篇 有限公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度

(版次:第1版)

e有限公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度

1目的

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)會(huì)議的管理,特制定本制度。

2適用范圍

適用于安全會(huì)議的管理。

3職責(zé)

3.1安全環(huán)保辦公室:組織公司安全會(huì)議。

3.2各部門(mén):組織本部門(mén)安全會(huì)議,并傳達(dá)落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議要求。

4管理要求

4.1安全會(huì)議種類(lèi)

4.1.1公司安委會(huì)會(huì)議:每季度至一次。

4.1.2安全環(huán)保辦公室組織的安全會(huì)議:每月至少一次。

4.1.3各部門(mén)自行組織的安全會(huì)議:每周至少一次。

4.2安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容

4.2.1傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全文件及會(huì)議精神。

4.2.2分析、研究安全生產(chǎn)情況。

4.2.3宣傳、學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識(shí)等。

4.2.4總結(jié)、表彰安全生產(chǎn)工作情況。

4.2.5部署、督促安全生產(chǎn)工作。

4.3安全生產(chǎn)會(huì)議組織

4.3.1通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

4.3.2被通知需要到會(huì)的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,特殊原因不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前向召集人說(shuō)明情況或請(qǐng)他人代替,并得到允許。

4.3.3對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4.3.4開(kāi)會(huì)當(dāng)中應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不得大聲喧嘩,來(lái)回走動(dòng)。

4.3.5應(yīng)做好會(huì)議記錄工作,會(huì)議上要討論研究解決的重點(diǎn)問(wèn)題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

4.3.6會(huì)議上決定的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)。

5相關(guān)文件記錄

安全會(huì)議記錄

第8篇 建筑二公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

建筑分公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

1、各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組,建立安全管理網(wǎng)絡(luò)。管理小組組長(zhǎng)由隊(duì)長(zhǎng)或項(xiàng)目組長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)(兼)職hse人員擔(dān)任,組員包括生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的全部班組長(zhǎng)。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組組長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)安全管理第一責(zé)任人,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)全責(zé)。

2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施要齊全、牢靠、有效,包括:機(jī)械傳動(dòng)部位的護(hù)罩必須齊全、有毒有害物質(zhì)(氣體)檢測(cè)儀器有效、安全附件靈敏且在有效期內(nèi)、勞動(dòng)保護(hù)用品齊全且符合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全要求等。

3、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的電氣線(xiàn)路要規(guī)范,包括:無(wú)私搭亂接且保護(hù)零線(xiàn)齊全完好、嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一箱一漏”,確保線(xiàn)路完好無(wú)破損、易燃易爆場(chǎng)所符合防爆要求等。

4、現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛得到有效控制,有明顯的車(chē)輛行走指示路線(xiàn)和防火帽(如需要)等必要的防護(hù)設(shè)施。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),作業(yè)人員必須按規(guī)定使用和穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品、用具;嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不違章指揮和作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干;有權(quán)勸阻、糾正他人的不安全行為,有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反操作規(guī)程的指揮、調(diào)度和安排。

6、禁火區(qū)內(nèi)施工未經(jīng)辦理動(dòng)火手續(xù)并配備滅火設(shè)施,嚴(yán)禁私自動(dòng)火,嚴(yán)禁吸煙。作業(yè)人員熟悉消防設(shè)施的性能和使用方法。禁火區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁用汽油等易燃易爆物品擦洗設(shè)備。

7、做好防觸電、防火災(zāi)、防爆炸、防凍結(jié)、防人身傷害、防機(jī)械事故等工作。

8、危險(xiǎn)場(chǎng)所必須設(shè)有安全標(biāo)志牌明確示警。

第9篇 ___公司安全生產(chǎn)資金保障制度

為了促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)資金的供給，本公司根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法結(jié)合公司實(shí)際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下：

一、 公司設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶(hù)，公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶(hù)由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。

二、 每項(xiàng)新開(kāi)工工程，在項(xiàng)目承包合同中依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和工程特點(diǎn)約定安全生產(chǎn)資金占總造價(jià)的百分比。

三、 每次甲方轉(zhuǎn)款后一周內(nèi)，計(jì)財(cái)部按合同約定之比例將安全生產(chǎn)資金劃入安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金帳戶(hù)。

四、 項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用必須專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪用。

五、 公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的支出由公司安全總監(jiān)批準(zhǔn)，項(xiàng)目安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的支出由該項(xiàng)目安全員批準(zhǔn)。

六、 對(duì)安全生產(chǎn)違章者給予經(jīng)濟(jì)處罰，罰款數(shù)額由公司安全總監(jiān)核定，罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶(hù)，統(tǒng)一調(diào)配使用。

七、 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金帳戶(hù)在工程結(jié)束時(shí)的結(jié)余，因全額上繳公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶(hù)。不得挪用。

八、 公司對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績(jī)優(yōu)異的項(xiàng)目部、班組、個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金不使用公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金。

第10篇 建筑公司安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度8

建筑公司安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度(八)

總則

第一條為了保證對(duì)公司職工因工傷亡事故及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查、處理和制訂并采取防范措施,確保安全生產(chǎn),依據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

第二條凡本公司職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn)或工作有關(guān)的工傷事故的報(bào)告、調(diào)查、處理的適用本制度。

事故的類(lèi)別

第三條工傷事故是指職工在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害(五大傷害)、急性中毒事故。

第四條職工傷亡事故,按事故嚴(yán)重程度,分為四類(lèi):

一、輕傷事故: 指職工負(fù)傷后休一個(gè)工作日以上,構(gòu)不成重傷的事故。

二、重傷事故:指一次事故中發(fā)生重傷(包括伴有輕傷),無(wú)死亡的事故,仍按勞動(dòng)部(60)中勞護(hù)久字第56號(hào)《關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)》執(zhí)行。

三、死亡事故:指一次死亡一人以上的事故。

四、重大死亡事故:指一次死亡三人以上(含三人)的事故。

事故的報(bào)告

第五條職工發(fā)生傷亡事故后,負(fù)傷者或最早發(fā)現(xiàn)者,應(yīng)立即向直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,直接領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后,應(yīng)用電話(huà)、電報(bào)或其他快速方法將事故簡(jiǎn)況報(bào)告公司安全管理部門(mén)、主管經(jīng)理;公司視傷害程度分別報(bào)告市建設(shè)局、市勞動(dòng)局、市安監(jiān)局(站)及有關(guān)部門(mén)。

報(bào)告事故簡(jiǎn)況,力求準(zhǔn)確。對(duì)謊報(bào)工傷事故者,一經(jīng)查出,要嚴(yán)肅處理。

第六條發(fā)生傷亡事故后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及公司負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告的第一時(shí)間內(nèi),必須緊急啟動(dòng)二級(jí)(公司、項(xiàng)目部)應(yīng)急救援預(yù)案,根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案的部署,及時(shí)進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)的救援與處理,防止事故的擴(kuò)大和蔓延及發(fā)生二次傷害事故,把事故的性質(zhì)和各類(lèi)損失降底到最小程度。

事故的調(diào)查

第七條項(xiàng)目部、分公司、公司對(duì)已發(fā)生的事故要本著實(shí)事求是的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真及時(shí)、準(zhǔn)確地調(diào)查報(bào)告,并對(duì)事故調(diào)查的全過(guò)程負(fù)責(zé)。

一、輕傷事故:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織調(diào)查,分公司派員參加。查清事故原因,確定事故責(zé)任,提出處理意見(jiàn),填寫(xiě)《傷亡事故登記表》將登記報(bào)表及時(shí)報(bào)到公司。

二、重傷事故:由分公司負(fù)責(zé)人組織調(diào)查組(包括工會(huì)、質(zhì)安、技術(shù)等負(fù)責(zé)人),公司安全管理部門(mén)派員參加。查清事故原因,確定事故責(zé)任,提出處理意見(jiàn),擬定整改措施。由分公司填寫(xiě)《職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》于事故發(fā)生后10天內(nèi)報(bào)公司,公司呈報(bào)市建筑安監(jiān)站。

三、死亡事故:公司會(huì)同市主管部門(mén)、勞動(dòng)工會(huì)等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查組必須對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,拍照或者錄像。收集傷亡事故當(dāng)事人和現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員的陳述和證言,索取有關(guān)當(dāng)事人、生產(chǎn)、技術(shù)和診斷資料。分析事故原因,查清事故責(zé)任,擬定整改方案,提出處理意見(jiàn)。分公司填寫(xiě)《職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》于事故發(fā)生后20日內(nèi)報(bào)公司。公司呈報(bào)市勞動(dòng)局和上級(jí)主管部門(mén)。

四、《職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》因故不能按期填報(bào)時(shí),事故單位應(yīng)申明理由,由公司報(bào)請(qǐng)市勞動(dòng)局及主管部門(mén)同意后方可延期填報(bào)。

第八條發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。如因搶救負(fù)傷人員或?yàn)榉乐故鹿蕯U(kuò)大而必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施時(shí),現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)人員要共同負(fù)責(zé)弄清現(xiàn)場(chǎng)情況,做出標(biāo)記,標(biāo)明數(shù)據(jù),并畫(huà)出事故的現(xiàn)場(chǎng)圖。

對(duì)故意破壞、偽造事故現(xiàn)場(chǎng)者要嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。

第九條事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)束后,依照批準(zhǔn)程序方可清理現(xiàn)場(chǎng)。

一、輕傷事故現(xiàn)場(chǎng)清理,由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)經(jīng)分公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。

二、重傷事故現(xiàn)場(chǎng)清理,由分公司報(bào)經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。

三、死亡事故現(xiàn)場(chǎng)清理,由公司報(bào)請(qǐng)市勞動(dòng)局批準(zhǔn)。

事故的處理

第十條對(duì)事故的處理,必須堅(jiān)持事故原因不表不放過(guò)、事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)、事故責(zé)任沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)的四不放過(guò)原則進(jìn)行。

一、真實(shí)、客觀地查清事故原因。

二、公正、實(shí)事求是的查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。

三、嚴(yán)肅認(rèn)真地制定并落實(shí)預(yù)防類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。

第十一條對(duì)事故責(zé)任者,要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴(yán)重程度,分別給經(jīng)濟(jì)處罰,行政處分,對(duì)觸犯刑律的依法追究其刑事責(zé)任。

一、經(jīng)濟(jì)處罰:按公司《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)處罰制度》的規(guī)定執(zhí)行。

二、行政處分:行政處分分為:警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、留廠察看、開(kāi)除。

第十二條有下列情形之一的事故責(zé)任者,應(yīng)給予處罰或處分,對(duì)觸犯刑律的,依法追究其刑事責(zé)任。

一、玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責(zé)任制,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成事故的。

二、扣壓、拖延執(zhí)行勞動(dòng)安全監(jiān)察指令書(shū)、安全隱患通知書(shū)造成事故的。

三、設(shè)計(jì)不符合國(guó)家技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)定,致使設(shè)計(jì)本身有缺陷或工藝不合理而造成事故的。

四、對(duì)新工人或新調(diào)換崗位的工人不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核而造成事故的。

五、組織臨時(shí)性任務(wù),不制定安全措施,也不對(duì)職工進(jìn)行安全教育而造成事故的。

六、分配有職業(yè)禁忌癥人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的。

七、因設(shè)備、設(shè)施、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的。

八、因生產(chǎn)(施工)場(chǎng)地環(huán)境不良而造成事故的。

九、因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動(dòng)防護(hù)用品而造成事故的。

十、因不按規(guī)定沒(méi)有依法為從事危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外傷害工傷保險(xiǎn)的責(zé)任人。

第十三條對(duì)事故責(zé)任者的懲處,要同本人見(jiàn)面,要及時(shí)宣布,并歸入懲處者本人檔案。

第十四條對(duì)事故責(zé)任者的懲處,如受懲者不服,有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)申訴。

第十五條為了正確地記述、反映各分公司安全狀況,掌握事故發(fā)展趨勢(shì),判斷和確定問(wèn)題范圍及探查事故原因,更好地、有的放矢地做好事故預(yù)測(cè)、預(yù)防工作,各單位應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)的將事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)公司。

事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表不能按時(shí)報(bào)出的,必須申明理由。

第十六條職工傷亡事故的處理,需按下列規(guī)定批準(zhǔn)后方可結(jié)案。

一、輕傷事故由分公司提出處理意見(jiàn),公司批準(zhǔn)結(jié)案。

二、重傷事故由分公司填報(bào)職工傷亡事故結(jié)案處理審批表經(jīng)公司呈報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)結(jié)案。

三、死亡事

故由公司填寫(xiě)職工傷亡事故結(jié)案處理審批表呈報(bào)市勞動(dòng)局及上級(jí)主管部門(mén),市政府批準(zhǔn)結(jié)案。

四、重大死亡事故由公司填寫(xiě)職工傷亡事故結(jié)案處理審批表呈報(bào)市勞動(dòng)局,市政府呈省政府結(jié)案。

第十七條本制度自公布之日起執(zhí)行。

第11篇 某某石材公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編

石料廠開(kāi)采安全操作規(guī)程

1、在開(kāi)采工作面禁止形成傘檐,低根和空洞,作業(yè)面上有浮石或啞炮時(shí),必須處理后才能工作,如有臺(tái)階平盤(pán)工作面應(yīng)保持平整,禁止任何人在邊幫和臺(tái)階底部休息和停留。

2、在坡度大于45°的坡面上鑿巖、打眼、爆破、清理浮石的作業(yè)人員必須佩戴安全帽,系安全帶或安全繩,并將其栓在牢固地點(diǎn)。

3、在開(kāi)采爆破時(shí)要規(guī)化和設(shè)定好區(qū)域范圍,要放好警戒,設(shè)好標(biāo)志,定好專(zhuān)人,防止人畜進(jìn)入警戒區(qū)域,造成不應(yīng)有的安全隱患。

4、在開(kāi)采區(qū)范圍內(nèi)架設(shè)的輸電線(xiàn)必須高于機(jī)械設(shè)備的最高部位,或深埋地下,高壓輸電線(xiàn)應(yīng)高于機(jī)械設(shè)備最高部位2米以上,低壓線(xiàn)不低于0.5米以上。

5、采、裝、運(yùn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁任何人員上下和進(jìn)行任何修理調(diào)整工作,無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入設(shè)備操作范圍,非操作人員嚴(yán)禁操作機(jī)械,工作完畢時(shí),必須把機(jī)械撤到安全地帶并切斷電源。

6、為保證邊幫的穩(wěn)定,上部臺(tái)階采完后,必須留有安全平臺(tái)和清掃平臺(tái),用安全平臺(tái)作為通行道時(shí),必須有預(yù)防落物傷人和作業(yè)人員墜落的保護(hù)措施。

7、石廠應(yīng)經(jīng)常對(duì)采場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)臺(tái)階坡面有裂隙可能塌落,或有大塊浮石,傘檐懸在上部時(shí),必須迅速進(jìn)行處理,處理時(shí)要有可靠的安全防護(hù)措施,受到威脅的人員和設(shè)備設(shè)施要撤至安全地帶。

8、石廠應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)邊幫管理工作,邊幫的松石或裂隙有引起塌落或片幫的危險(xiǎn)時(shí),必須及時(shí)處理。暴雨或春融季節(jié)尤其應(yīng)加強(qiáng)對(duì)邊幫的檢查,有變形和滑動(dòng)跡象的作業(yè)區(qū)必須設(shè)立專(zhuān)門(mén)觀測(cè)占,定期觀察記錄變化。

9、對(duì)于最終邊幫的爆破,必須采用有減震措施的控制爆破,以維護(hù)邊幫巖體的完整性,保持邊幫的穩(wěn)固性,在距最終邊幫20米以?xún)?nèi),禁止進(jìn)行硐室爆破。

10、禁止在臺(tái)階工作平面邊緣堆放礦巖或物件,禁止?jié)摽足@、挖掘機(jī)、氣泵等重型機(jī)械設(shè)備在距平面邊緣小于2米的地段內(nèi)行駛和停留作業(yè)。

11、采剝工作臺(tái)階高度和臺(tái)階坡面角度時(shí),必須根據(jù)巖石性質(zhì)、開(kāi)采方法、采掘設(shè)備及安全條件確定,臺(tái)階的高度或坡面角度應(yīng)在安全允許范圍內(nèi)實(shí)施。

12、火工用品和爆炸物品一定要定點(diǎn)存放,分類(lèi)存放,專(zhuān)人保管,編號(hào)注冊(cè),存放地點(diǎn)必須陰涼干燥、通風(fēng)透氣,防止潮濕。

13、在爆破使用時(shí)必須按規(guī)定計(jì)劃辦理領(lǐng)用手續(xù),數(shù)字明確,審批合理再行發(fā)放,并且要持證人員專(zhuān)人專(zhuān)用。

廠長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面管理工作及重大問(wèn)題的處理。

2、按照集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,逐月完成全年生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、保證總回收率達(dá)到考核指標(biāo)。

4、確保全廠機(jī)械設(shè)備的合理使用和完好率。

5、加強(qiáng)成本管理,杜絕材料浪費(fèi),將成本消耗不突破核定指標(biāo)。

6、組織領(lǐng)導(dǎo)全廠職工開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

7、加強(qiáng)安全教育,確實(shí)加強(qiáng)對(duì)爆炸物品及火工產(chǎn)品的嚴(yán)格管理,杜絕機(jī)械及人身事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。

8、負(fù)責(zé)全廠的人事調(diào)配工作,加強(qiáng)勞動(dòng)組織,最大限度地發(fā)揮全體職工的生產(chǎn)積極性、主觀能動(dòng)性。

9、負(fù)責(zé)廠規(guī)廠紀(jì)的監(jiān)督檢查考核工作,妥善處理好職工的各種意見(jiàn)、建議。

10、組織召開(kāi)廠務(wù)會(huì)議,了解生產(chǎn)進(jìn)度,安排進(jìn)度計(jì)劃。

11、負(fù)責(zé)完成好上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)全廠生產(chǎn)、技術(shù)、安全、管理等負(fù)有全面責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)、及上級(jí)的有關(guān)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)等方面的指示精神,正確處理國(guó)家、集體和職工的三者關(guān)系。

3、組織開(kāi)好廠辦公會(huì),組織編制審查本廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、技術(shù)及職工生活等方面的遠(yuǎn)景規(guī)劃以及全年生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃,重大問(wèn)題報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批后執(zhí)行落實(shí)。

4、主持召開(kāi)行政會(huì)議,總結(jié)部署本廠的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)及各項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)組織并確保完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5、加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,推進(jìn)科學(xué)進(jìn)步,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高效率,努力降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,履行、貫徹、落實(shí)好集團(tuán)制定的一切管理制度,特別是“三編三統(tǒng)一支筆”制度的執(zhí)行。

6、閱批上級(jí)行政機(jī)關(guān)的來(lái)文,組織制訂修改本廠的重要規(guī)章制度方案及獎(jiǎng)懲意見(jiàn),維護(hù)本廠正常的生產(chǎn)工作秩序。

7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)干部職工隊(duì)伍,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),建設(shè)有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。

8、關(guān)心職工生活,經(jīng)常深入基層,深入群眾進(jìn)行調(diào)查研究,聽(tīng)取群眾意見(jiàn),不斷改善勞動(dòng)環(huán)境和工作條件,逐步完善和提高職工的物質(zhì)文化水平。

廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、廠長(zhǎng)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

2、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)《礦山開(kāi)采安全操作規(guī)程》。

3、領(lǐng)導(dǎo)全廠職工按照技術(shù)政策執(zhí)行年度計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),完成好生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

4、認(rèn)真執(zhí)行廠長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)制,全力支持生產(chǎn)和安全技術(shù)廠長(zhǎng)的工作,充分發(fā)揮各分管廠長(zhǎng)和各職能部門(mén)的作用,積極采納職工合理化建議,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)的關(guān)系。

5、每月召開(kāi)廠務(wù)會(huì)議,研究安排工作內(nèi)容和生產(chǎn)任務(wù),制定進(jìn)度計(jì)劃。

6、定期組織安全教育活動(dòng),杜絕重大事故發(fā)生。

7、建立健全廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,并按制度嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

8、按時(shí)深入基層了解情況,檢查基層管理人員的工作質(zhì)量,定期檢查主要崗位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)行情況及崗位紀(jì)律,強(qiáng)化安全教育管理。

9、及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)生產(chǎn)安全事故,組織參與重大事故調(diào)查分析,堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,分清責(zé)任,查明原因,吸取教訓(xùn)。

10、對(duì)因本人違章指揮,違章作業(yè)造成的事故或嚴(yán)重問(wèn)題,負(fù)直接責(zé)任,對(duì)因管理失誤造成的事故或嚴(yán)重問(wèn)題負(fù)管理責(zé)任。

職工勞動(dòng)紀(jì)律制度

1、凡本廠職工一律實(shí)行考勤管理制度,月終依據(jù)逐日考勤結(jié)果匯總結(jié)工,報(bào)公司審定計(jì)發(fā)工資。

2、職工個(gè)人因事、因病不能到崗上班者,一律辦理請(qǐng)假手續(xù),具體辦法如下:

(1)、副廠級(jí)、后勤管理人員有事休息需向廠長(zhǎng)請(qǐng)假,并在前一天辦理請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)方可休息。

(2)、因急事或因病當(dāng)天不能辦理請(qǐng)假手續(xù)者,應(yīng)電話(huà)及時(shí)告知,事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),不辦理請(qǐng)假手續(xù)者按曠工對(duì)待。

(3)、對(duì)不辦理請(qǐng)假手續(xù),長(zhǎng)期不到崗上班者,一律以曠工對(duì)待,交回公司按相關(guān)制度處理。

3、嚴(yán)禁酒后上崗,杜絕班中酗酒,避免借酒鬧事或無(wú)意識(shí)上崗作業(yè)造成不安全因素。

4、不得在工作時(shí)間內(nèi),尤其是機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中擅離職守,私自脫離崗位,避免發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故和危及他人人身安全。

5、不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行任何形式的娛樂(lè),班上、班下杜絕聚眾賭博,嚴(yán)于律己,遵章守紀(jì),愛(ài)崗敬業(yè),完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

安 全 守 則

1、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,不違章作業(yè),并制止他人違章操作。

2、經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)及機(jī)械設(shè)備的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全隱患及問(wèn)題,確保設(shè)備正常運(yùn)行和人身安全。

3、嚴(yán)格爆炸物品的管理和使用,非專(zhuān)業(yè)人員禁止爆破,在爆破現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙和攜帶火種以及放射性裝置,爆破前疏散現(xiàn)場(chǎng)人員和周邊其他人員,做到萬(wàn)無(wú)一失,嚴(yán)禁私藏或存放爆炸物品。

4、對(duì)違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)有權(quán)拒絕,遇危及人身安全的緊急情況可先行停止作業(yè),及時(shí)采取解決措施,嚴(yán)禁帶電作業(yè),真正做到“三不傷害”。

5、經(jīng)常進(jìn)行安全教育培訓(xùn),積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平,自覺(jué)佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,發(fā)生安全事故要配合調(diào)查分析原因,并積極采取防范措施,做到“四不放過(guò)”。

職 工 守 則

1、全廠干部職工必須牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的思想,做到在其位、謀其政;在崗一分鐘、盡責(zé)六十秒;恪盡職守、盡職盡責(zé)。

2、勤奮學(xué)習(xí),熟練掌握機(jī)械設(shè)備技能和工藝操作技術(shù),正確維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和合理調(diào)度生產(chǎn),確實(shí)做到人、機(jī)的最佳匹配。

3、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法令,認(rèn)真履行公司規(guī)定的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,在社會(huì)上做遵紀(jì)守法的好公民,在企業(yè)中做遵章守紀(jì)的好職工,真正做到有令即行,有禁即止。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,真正做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,確保人生安全。

5、全面落實(shí)股東大會(huì)精神,堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立全新觀念,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,加大生產(chǎn)力度,確保集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。

安全生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、受廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)調(diào)節(jié)生產(chǎn)和人員布置,實(shí)施落實(shí)廠長(zhǎng)下達(dá)的指令性生產(chǎn)任務(wù),對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)指揮,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,有權(quán)對(duì)人員和設(shè)備進(jìn)行協(xié)調(diào)配置,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題果斷作出處理,重大問(wèn)題或解決不了的請(qǐng)示廠長(zhǎng)裁定。

3、負(fù)責(zé)對(duì)所屬生產(chǎn)區(qū)域的安全、治安工作的全面管理,經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)治安、安全狀況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)采取有效措施,做到防患于未然,事故為零。

4、負(fù)責(zé)對(duì)所屬人員的勞動(dòng)紀(jì)律和設(shè)備技術(shù)的全面管理。做到生產(chǎn)人員到位、設(shè)備運(yùn)行正常,確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)廠長(zhǎng)安排的其它事宜的實(shí)施落實(shí)。

6、廠長(zhǎng)不在時(shí),代行廠長(zhǎng)事宜,事后向廠長(zhǎng)作出匯報(bào),重大事宜或疑難問(wèn)題及時(shí)電話(huà)請(qǐng)示廠長(zhǎng)。

技術(shù)副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備技術(shù)的協(xié)調(diào)、監(jiān)控、管理工作,對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、配合生產(chǎn)副廠長(zhǎng)做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的統(tǒng)籌兼顧和技術(shù)指導(dǎo),保障生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),高度體現(xiàn)節(jié)能高效的安全生產(chǎn)原則。

3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)及設(shè)備故障作出正確分析和處理,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、適時(shí)掌握生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況,定期進(jìn)行設(shè)備檢修維護(hù)。

5、協(xié)助生產(chǎn)副廠長(zhǎng)搞好機(jī)電設(shè)備技術(shù)方面的生產(chǎn)安全。

6、做好機(jī)電設(shè)備易損件和其它附屬設(shè)施、設(shè)備用件的儲(chǔ)備工作,保證隨時(shí)修復(fù)投入運(yùn)行。

辦公室崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)做好辦公室的日常事務(wù)工作,對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、上傳下達(dá)廠長(zhǎng)的指令及安排,依照廠長(zhǎng)意圖,起草各種行文(總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示),以及制定內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度等。

3、負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、來(lái)訪(fǎng)人員,廠長(zhǎng)不在時(shí)及時(shí)通知廠長(zhǎng)。

4、協(xié)助廠長(zhǎng)組織各種會(huì)議或組織有關(guān)活動(dòng)。

5、負(fù)責(zé)本廠相關(guān)部門(mén)、隊(duì)、組協(xié)調(diào)事宜,保證協(xié)調(diào)一致。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理后勤服務(wù)工作,以及外事活動(dòng)的安排調(diào)度工作。

7、做好廠長(zhǎng)安排的其它工作事宜。

安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識(shí),以及學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。

2、必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)并取得資格證,持證上崗。

3、安全員是采礦生產(chǎn)的哨兵,專(zhuān)門(mén)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,協(xié)助處理事故隱患。

4、必須堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線(xiàn),經(jīng)常檢查所有安全設(shè)施、設(shè)備的安全狀況及完好情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督和協(xié)助處理。

5、積極參加上級(jí)及有關(guān)部門(mén)組織的有關(guān)活動(dòng)和檢查,作好全廠職工的安全教育工作,使職工自覺(jué)遵守各種規(guī)章制度,牢記“安全第一”的生產(chǎn)方針,對(duì)查出和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患要責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé),限期處理。

6、遇有違章作業(yè)及危害人身安全情況,要立即制止,并向廠長(zhǎng)匯報(bào)。

7、有權(quán)停止違章作業(yè)者的工作,有權(quán)制止或拒絕任何人的違章指揮,遇有緊急險(xiǎn)情或重大事故隱患時(shí)有權(quán)調(diào)動(dòng)人員做出及時(shí)處理,而后匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),保證安全生產(chǎn)。

8、當(dāng)好廠長(zhǎng)和技術(shù)員的眼睛,按時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)安全問(wèn)題,提出對(duì)改進(jìn)安全生產(chǎn)的合理化建議。

會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和執(zhí)行集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定和制度。

2、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,做好記帳、算帳、報(bào)帳工作,如實(shí)、全面地反應(yīng)本廠資金活動(dòng)情況,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,按期結(jié)報(bào)。

3、認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,遵守各項(xiàng)收支制度。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和對(duì)資金的管理。

5、加強(qiáng)與出納員的相互配合。

6、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的理財(cái)參謀,考核資金使用效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

7、按照規(guī)定將會(huì)計(jì)檔案及時(shí)裝訂按時(shí)入檔,搞好財(cái)務(wù)工作。

庫(kù)房管理制度

1、庫(kù)房必須由專(zhuān)職庫(kù)管人員進(jìn)行相關(guān)出入庫(kù)的管理工作,其它人員未經(jīng)準(zhǔn)許不得進(jìn)入庫(kù)房或者代管庫(kù)房管理的一切相關(guān)事宜。

2、庫(kù)房管理人員必須配合財(cái)務(wù)人員對(duì)所有庫(kù)房以及出入庫(kù)明細(xì)根據(jù)年、季、月度庫(kù)房報(bào)表進(jìn)行核查,同時(shí)如實(shí)填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報(bào)表,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

3、每天到崗必須認(rèn)真核對(duì)前一工作日的出入庫(kù)狀況,發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)。

4、每天下班前對(duì)庫(kù)房和庫(kù)區(qū)進(jìn)行檢查,確認(rèn)防火,防盜的安全措施沒(méi)有問(wèn)題方可離開(kāi)。

5、庫(kù)房物資出入庫(kù)必須每天結(jié)算,并填寫(xiě)出入庫(kù)手續(xù),做到日清月結(jié)心中有數(shù)。

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管好物資,當(dāng)好管家,防止財(cái)產(chǎn)遺失,杜絕跑、冒、滴、漏。

7、確保庫(kù)存物資的有效利用和安全存放,要有序擺放,分類(lèi)排列,新舊分離。

8、要有效防范安全管理,特別注意防潮、防火、防盜、防丟失,以及防范不可預(yù)測(cè)的意外和自然災(zāi)害等。

保管員崗位責(zé)任制

1、保管員應(yīng)立足本職,做好供應(yīng)工作,做到隨叫隨到。

2、要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),遵章守紀(jì),誠(chéng)實(shí)負(fù)責(zé)。

3、要確保庫(kù)容、庫(kù)貌整潔干凈,貨物堆放整齊。

4、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的管理,要保持好庫(kù)房?jī)?nèi)通風(fēng)透氣工作,將干、濕度控制在適應(yīng)范圍,確保防潮、防曬。

5、搬運(yùn)貨物時(shí)應(yīng)注意并告知搬運(yùn)人員輕拿輕放,要做到不推拉,不碰撞,不摩擦,保護(hù)好集體財(cái)物。

6、要建立健全出入庫(kù)帳目和登記手續(xù),要定期盤(pán)點(diǎn),要做到帳帳相符,帳物相符,帳實(shí)相符。

7、做好兩大財(cái)產(chǎn)的注冊(cè)登記工作,即零星財(cái)產(chǎn)、固定財(cái)產(chǎn)。

8、要做到心中有數(shù),包括兩大財(cái)以及庫(kù)存物資,如發(fā)現(xiàn)短缺要及時(shí)查找原因,如有失職加以賠償。

9、因私不能隨叫隨到,影響正常工作,將視情節(jié)要處以罰款,造成較大影響或情節(jié)嚴(yán)重者要予以停職、開(kāi)除,直至追究刑事責(zé)任。

火工器材保管員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)民用爆炸物品管理?xiàng)l例》,做好爆破器材貯存工作。

2、爆破器材貯存必須保持清潔,不得堆放易燃易爆雜物,保持干燥和良好的通風(fēng),杜絕鼠害。

3、庫(kù)房嚴(yán)禁煙火、吸煙和明火照明,嚴(yán)禁用燈泡烘烤爆破器材。

4、爆破器材的收發(fā)、領(lǐng)用要有嚴(yán)格的制度和領(lǐng)、退手續(xù),做到帳物相符。

5、任何一種炸藥同雷管都不準(zhǔn)存放在一起,硝化等油類(lèi)炸藥和導(dǎo)火索不準(zhǔn)貯存在一個(gè)庫(kù)房,必須分類(lèi)存放。

6、庫(kù)房必須晝夜值班,專(zhuān)職看管,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

爆破員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、爆破員必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)并領(lǐng)取資格證,持證上崗。

2、嚴(yán)格執(zhí)行爆破員“安全操作規(guī)程”依照爆破說(shuō)明書(shū)及相關(guān)要求進(jìn)行爆破,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)爆破制度。

3、爆破時(shí)必須使用放炮器及放炮母線(xiàn)進(jìn)行放炮,嚴(yán)禁用電纜放炮。

4、嚴(yán)格執(zhí)行火工品的領(lǐng)退制度和保管制度以及“三大規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定,杜絕“三違”。

5、爆破員必須熟悉放炮器材的原理和性能,掌握正確的使用方法。

6、爆破前應(yīng)準(zhǔn)確測(cè)量警戒范圍,現(xiàn)場(chǎng)人員要撤出警戒范圍,并設(shè)專(zhuān)職警戒人員封鎖路口,避免因無(wú)關(guān)人員闖入爆破區(qū),而造成傷亡事故。

7、禁止在爆破現(xiàn)場(chǎng)攜帶火種,嚴(yán)禁吸煙及明火。

8、雷管、炸藥一次爆破要全部使用完畢,嚴(yán)禁私留、私藏,非專(zhuān)業(yè)人員禁止作業(yè)。

9、對(duì)開(kāi)采不利的開(kāi)采工作面,爆破員有權(quán)拒絕放炮,對(duì)放炮后遺留下的殘炮、瞎炮要做及時(shí)處理,切實(shí)做到防患于未然。

食堂管理暫行辦法

根據(jù)我廠生產(chǎn)的正常投入,為適應(yīng)新的要求,現(xiàn)擬定食堂管理暫行辦法如下,并在實(shí)施過(guò)程中逐步加以改善。

1、健全帳務(wù)管理和出入庫(kù)領(lǐng)用手續(xù)。

凡購(gòu)進(jìn)各種炊事用具和主副食品,一律憑票登記入帳,炊事人員憑領(lǐng)料單向管理員領(lǐng)取,管理員依據(jù)領(lǐng)料單從帳目中逐一增減。

帳目做到出入有據(jù)、帳物相符,月底有小結(jié)、年終有總結(jié)。

2、實(shí)行憑證買(mǎi)飯制度,做好消耗統(tǒng)計(jì)工作。

食堂根據(jù)實(shí)際定出早、午、晚飯每份價(jià)格,本廠職工以現(xiàn)金等價(jià)購(gòu)買(mǎi)餐證,職工憑餐證到食堂買(mǎi)飯用餐。

管理員每天做好早、午、晚分別就餐人數(shù)和主副食品消耗統(tǒng)計(jì),并與收回餐證作出分析,每月匯總一次報(bào)廠長(zhǎng)參改,作出相應(yīng)整改措施(附逐日主副食品消耗統(tǒng)計(jì)表)。

3、搞好食堂衛(wèi)生和飲食調(diào)節(jié)。

(1)、食堂內(nèi)要經(jīng)常保持廚具清潔,臺(tái)面、桌面無(wú)塵垢,桌布、餐布、毛巾分別使用,尤其要做好夏季防蠅污染,對(duì)儲(chǔ)存的各種飲食、米、面做到防蟲(chóng)、防腐、防變質(zhì),以及防鼠害。

(2)、炊事員要保持個(gè)人衛(wèi)生整潔,飯前便后洗手,勤剪指甲,手紋、甲縫內(nèi)無(wú)污垢。

(3)、為改善飲食生活,做到經(jīng)常調(diào)節(jié)飯菜花樣,根據(jù)現(xiàn)有條件逐步做到三天不做重皮飯,遇節(jié)假日,在條件許可的情況下,為職工改善生活。

(4)、炊事員根據(jù)主副食品儲(chǔ)備情況,提前向管理員作出提示,盡早購(gòu)買(mǎi)。

本暫行辦法從二o一一年 月 日起施行。

食堂管理人員責(zé)任制

1、食堂庫(kù)房必須專(zhuān)人負(fù)責(zé),為保證食品安全,人員離庫(kù)時(shí)要及時(shí)上鎖,非管理人員不得擅自入庫(kù)。

2、庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)置食品存放架,原料要分類(lèi)擺放,貼上標(biāo)記,食物原料要與墻壁、地面保持相應(yīng)距離,以利空氣流通和干燥。

3、購(gòu)進(jìn)原料,食物應(yīng)是合格物品和有證物品。

4、入庫(kù)的食品要經(jīng)管理員驗(yàn)收登記,按類(lèi)上架存放,做到先進(jìn)先出,易壞先用,防止腐爛和莓變而造成損失。

5、出庫(kù)時(shí)必須檢查食品衛(wèi)生質(zhì)量,不得使用過(guò)期變質(zhì)食品。

6、保持庫(kù)房衛(wèi)生清潔,物品規(guī)整,保證通風(fēng)良好。

7、最好安置安全有效的防蠅、防鼠設(shè)備設(shè)施。

8、食堂管理人員未按上述規(guī)定操作造成食物事故將追究食堂管理人員和負(fù)責(zé)人員責(zé)任。

9、做好帳物以及現(xiàn)金、飯票等發(fā)放登記工作。

10、要聽(tīng)取和接受職工意見(jiàn),逐步改善和提高職工生活水平,為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解愁。

機(jī)電維修工崗位責(zé)任制

1、加強(qiáng)電氣安全的組織管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和三電管理制度。

2、對(duì)經(jīng)常使用的電器設(shè)備應(yīng)保持完好,有破損或帶電部分裸露現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理或更換。

3、在帶電設(shè)備周?chē)坏枚逊乓兹家妆锲泛途哂袑?dǎo)電性能的物品,做好安全防范工作。

4、進(jìn)行電焊作業(yè)時(shí),必須遠(yuǎn)離易燃易爆物品,并采取相應(yīng)的防火措施。

5、正確使用電纜,不準(zhǔn)成堆堆放或壓埋,避免外力打壓電纜,開(kāi)關(guān)跳閘后不查明原因不得強(qiáng)行送電。

6、嚴(yán)禁在機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)行作業(yè)性操作,不得帶電維修操作。

7、愛(ài)護(hù)維修使用設(shè)備及工具,不得造成人為損壞,否則追究其責(zé)任。

挖掘機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排,履行崗位職責(zé),做好本職工作。

2、按照發(fā)料要求,與鏟車(chē)配合做好當(dāng)天和次日的發(fā)料儲(chǔ)備工作,確保儲(chǔ)備量。

3、嚴(yán)格發(fā)料的規(guī)格、粒度控制,做好破碎工作,粒度不的大于500mm。

4、遵守操作規(guī)程,愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備,確保機(jī)械設(shè)備和人身安全。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。

鏟車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排,做好本職工作,做到隨時(shí)有車(chē)隨時(shí)裝料。

2、嚴(yán)格按照裝料要求履行職責(zé),裝載石料不得超過(guò)500mm,不得裝入粉面和雜質(zhì)。

3、所裝石料不得高出車(chē)箱,慎防行駛過(guò)程中拋甩砸傷路人。

4、見(jiàn)票裝車(chē),無(wú)票不予裝載。

5、操作過(guò)程中注意人身、設(shè)備安全,確保安全生產(chǎn)。

6、完成其它臨時(shí)性工作。

發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制

1、堅(jiān)守工作崗位,熱情服務(wù),做到隨叫隨到,業(yè)務(wù)及時(shí)辦理。

2、工作認(rèn)真細(xì)致,字跡清晰,做到日期準(zhǔn)確、序號(hào)無(wú)差錯(cuò)。

3、開(kāi)票時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)拉料車(chē)輛的車(chē)牌號(hào),并由司機(jī)簽字后裝料,嚴(yán)格禁止代開(kāi)發(fā)料單。

4、當(dāng)車(chē)單次開(kāi)據(jù)發(fā)料單,不準(zhǔn)當(dāng)次連同下次開(kāi)出。

5、妥善保管存根一聯(lián),當(dāng)天發(fā)運(yùn)結(jié)束后,做好發(fā)料統(tǒng)計(jì)報(bào)知廠長(zhǎng),月終匯總時(shí)會(huì)同磅房、收料員等核對(duì)無(wú)誤后再行填報(bào)。

保衛(wèi)人員崗位責(zé)任制

1、對(duì)本廠治安安全負(fù)責(zé),做到防偷、防盜、防丟失。

2、加強(qiáng)對(duì)本廠內(nèi)部的治安管理,制止和杜絕各種不法行為,創(chuàng)造良好的區(qū)域環(huán)境。

3、強(qiáng)化本廠內(nèi)部生產(chǎn)、生活秩序,制止打架斗毆、聚眾賭博等行為,創(chuàng)造和諧氛圍。

4、加強(qiáng)本廠內(nèi)部的巡邏保衛(wèi)工作,做好防范措施,做到防患于未然。

5、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,建立健全來(lái)客登記以及物料出入登記手續(xù),杜絕各種物資無(wú)證出門(mén)。

第12篇 公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度2

公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度(二)

一、目的

為了讓安全生產(chǎn)工作滲透到本企業(yè)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)層次和各個(gè)崗位,使安全生產(chǎn)工作從組織上、領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái),把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來(lái),特制定本制度。

二、范圍

安全生產(chǎn)責(zé)任貫穿本企業(yè)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)層次和各個(gè)崗位。

三、職責(zé)

總經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,履行安全生產(chǎn)法規(guī)定的六點(diǎn)要求,全面負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

企業(yè)安全委員會(huì)是本企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理,監(jiān)督和檢查。

各部門(mén)主管負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)管理工作,并協(xié)助其他部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn),各從業(yè)人員負(fù)責(zé)本崗位的安全生產(chǎn)工作。

四、要求

1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)并將目標(biāo)分解到各部門(mén),與各部門(mén)簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)?！?/p>

2.各部門(mén)根據(jù)“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)”制定“部門(mén)安全工作規(guī)劃”,并與部門(mén)從業(yè)人員簽訂“崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)”。

3.各崗位根據(jù)“崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)”制定崗位安全工作規(guī)劃和計(jì)劃。

4.各級(jí)管理人員根據(jù)簽訂的“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)”和“安全生產(chǎn)工作規(guī)劃”對(duì)下屬人員進(jìn)行定期檢查和考核,以促使目標(biāo)的達(dá)成,并根據(jù)考核結(jié)果和“安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度”給予員工相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

5.為建立、健全和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級(jí)管理人員要提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),按照不同人員、不同崗位和生產(chǎn)活動(dòng)情況,明確規(guī)定其具體的職責(zé)范圍。

五、附件

《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》

《部門(mén)(崗位)安全工作規(guī)劃》

第13篇 紡織公司安全生產(chǎn)例會(huì)制度

為及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，特建立此安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

一、每月中下旬由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人主持，由安委會(huì)成員和各車(chē)間（部門(mén)）主要負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)例行會(huì)議，如有特殊情況，也可召開(kāi)應(yīng)急安全生產(chǎn)會(huì)議。

二、安全生產(chǎn)例會(huì)的主要議題：

1、各車(chē)間（部門(mén)）主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)本人所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況。開(kāi)展安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流。

2、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作。

3、對(duì)員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評(píng)審。

4、根據(jù)需要，對(duì)安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等進(jìn)行修訂。

5、討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng)。

6、對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，根據(jù)“四不放過(guò)”的原則，作出處理決定。表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和事例。

7、對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題、事故隱患，研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和辦法。

8、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹落實(shí)的措施。

第14篇 某某公司安全生產(chǎn)檢查制度

1、公司每月中旬末,下旬初對(duì)各項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全檢查。其它時(shí)間也要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)巡視安全工作情況。

2、項(xiàng)目部:每月的15日和30日為安全檢查日,不得少于兩次。

3、班組:每月的8日,18日和28日為各班組安全檢查日,一個(gè)月不得少于3次。

4、項(xiàng)目部由施工隊(duì)長(zhǎng),班組組長(zhǎng)分別組織有關(guān)人員參加對(duì)所轄范圍進(jìn)行安全檢查。檢查結(jié)果要有記錄。

5、安全檢查時(shí),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工狀況做出評(píng)價(jià)。

6、安全處進(jìn)行安全檢查或日常巡視安全工作時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患問(wèn)題,要給項(xiàng)目部下達(dá)《事故隱患整改通知單》按“三定”原則限期整改,并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。

7、安全檢查除安全達(dá)標(biāo)檢查外、主要是四個(gè)方面:一是查人(人的不安全行為);二是查物(物的不安全狀態(tài));三是查資料(看資料是否齊全);四是查文明施工(主要查“場(chǎng)容場(chǎng)貌”、“工地衛(wèi)生”、“文明建設(shè)”、“環(huán)境保護(hù)”的實(shí)施)。檢查的依據(jù),按照國(guó)家建設(shè)部jcj59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和__省建筑施工安全監(jiān)督總站《關(guān)于規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)定》

8、各級(jí)管理人員和施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)喝酒,特種作業(yè)人員必須持證上崗。嚴(yán)格遵守安全生紀(jì)律和安全技術(shù)操作規(guī)程,不得違章作業(yè)和違章指揮。

9、檢查各級(jí)、各部門(mén)安全責(zé)任的執(zhí)行落實(shí)效果,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況。

10、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),表?yè)P(yáng)好人好事,同時(shí)也總結(jié)事故教訓(xùn),處罰違章事故的責(zé)任者,改進(jìn)安全管理工作。

11、處理重大事故,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。即事故原因查不清不放過(guò);群眾從中受不到教育不放過(guò);不制定防范措施不放過(guò);責(zé)任者(領(lǐng)導(dǎo)者)受不到處理不放過(guò)。

第15篇 出租汽車(chē)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度

為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制,調(diào)動(dòng)公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,表彰好人好事,懲處違章違規(guī)行為,建立高效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,使安全生產(chǎn)、客運(yùn)、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿(mǎn)意度,打造公司服務(wù)品牌,制定此制度。

一、公司負(fù)責(zé)落實(shí)市運(yùn)管所下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年由法人或法人委托分管經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

二、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,簽約目標(biāo)責(zé)任科室負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí),責(zé)任到人。年終對(duì)責(zé)任人進(jìn)行全面考核,根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。

三、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲的評(píng)比必須堅(jiān)持以下原則:

1、實(shí)事求是客觀公正的原則;

2、注重安全管理實(shí)效的原則;

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容

1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車(chē)輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善;

2、考核營(yíng)運(yùn)過(guò)程中車(chē)輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

五、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為上年12月21日至當(dāng)年12月20日,并將結(jié)果于12月31日前報(bào)公司;

2、考核采取100分為優(yōu),85分以上為良,85-60分為合格。當(dāng)年發(fā)生一次交通事故,一律作為不合格。

3、公司安全科將審查意見(jiàn)提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定;

4、考核優(yōu)秀的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)500元,考核為良的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)200元;

5、考核不合格的駕駛員對(duì)其進(jìn)行安全告誡并將通過(guò)宣傳欄通報(bào)批評(píng)并對(duì)該駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事運(yùn)營(yíng)工作。

6、考核不合格的安全管理人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事安全管理工作。

六、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

1、在一個(gè)考核月內(nèi)無(wú)任何交通違法、違章行為,無(wú)投訴、無(wú)事故,按時(shí)繳納公司車(chē)輛的各種款項(xiàng),按時(shí)參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每車(chē)100元的考核獎(jiǎng)勵(lì)。

2、在一個(gè)考核年度內(nèi),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評(píng)選,優(yōu)秀的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)500元,考核為良的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)200元;

3、維護(hù)社會(huì)治安,同違法犯罪分子作英勇斗爭(zhēng),保護(hù)國(guó)家、企業(yè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,被新聞媒體報(bào)道表彰的,公司獎(jiǎng)勵(lì)300元,被市政府授予見(jiàn)義勇為榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的,公司獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

4、駕駛員在營(yíng)運(yùn)服務(wù)中,為乘客排憂(yōu)解難,受到乘客贈(zèng)送錦旗或表?yè)P(yáng)信的,每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。

5、駕駛員在營(yíng)運(yùn)服務(wù)中,為乘客排憂(yōu)解難,受到新聞媒體表彰并見(jiàn)報(bào)的,每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

6、對(duì)一貫堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),為企業(yè)贏得榮譽(yù)的、被上級(jí)授予市級(jí)優(yōu)秀駕駛員的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),公司獎(jiǎng)勵(lì)500元。被授予省級(jí)優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的公司獎(jiǎng)勵(lì)1000元,被授予全國(guó)優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的,公司獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

七、處罰細(xì)則

1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書(shū)后,一周內(nèi)必須到交管部門(mén)接受處罰,將處罰單交回公司存檔。違者由安全科科長(zhǎng)當(dāng)面提出告誡,其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評(píng)比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營(yíng)運(yùn)過(guò)程中有交通違章行為的,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下:

(1)、第一次違章公司處以50元違約金;

(2)、第二次違章公司處以100元違約金;

(3)、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書(shū)面告誡。

2、每年度駕駛員未按時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、會(huì)議、培訓(xùn)工作的,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下:

(1)、第一次未參加公司處以50元違約金;

(2)、第二次未參加公司處以100元違約金;

(3)、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書(shū)面告誡。

3、駕駛員未按期對(duì)車(chē)輛及裝置進(jìn)行各級(jí)維護(hù)保養(yǎng)及檢測(cè)審驗(yàn)工作的,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下:

(1)、第一次未按期公司處予50元違約金;

(2)、第二次未按期公司處予100元違約金;

(3)、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書(shū)面告誡。

4、駕駛員未配合公司進(jìn)行回場(chǎng)檢查及路檢路查的,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下:

(1)、第一次未配合公司處予50元違約金;

(2)、第二次未配合公司處予100元違約金;

(3)、三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書(shū)面告誡。

5、駕駛員違反gps操作規(guī)程的,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下:

(1)、私自改變線(xiàn)路造成gps不能正常運(yùn)行,公司處予200元違約金;

(2)、私自遮擋車(chē)內(nèi)監(jiān)控設(shè)施的,公司處予100元違約金;

(3)、無(wú)故報(bào)警公司處予100元違約金,導(dǎo)致嚴(yán)重后果處予500元違約金;

(4)、gps發(fā)生故障,公司通知維護(hù),超過(guò)2個(gè)工作日未維護(hù)公司處予100元違約金。

6、在一個(gè)考核年度內(nèi),被進(jìn)行書(shū)面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動(dòng)關(guān)系。

7、為了加強(qiáng)對(duì)事故處理的完善性,堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中駕駛員發(fā)生有責(zé)交通事故的處罰如下:

(1)、事故責(zé)任人在發(fā)生交通事故后必須一小時(shí)內(nèi)與公司取得聯(lián)系,未在規(guī)定時(shí)效內(nèi)向公司上報(bào)事故情況的處以 200元違約金。若因駕駛員原因未及時(shí)上報(bào)或漏報(bào)、瞞報(bào)造成嚴(yán)重后果者視其情節(jié)輕重予以重處,直至解除勞動(dòng)關(guān)系。

(2)、為降低事故率,杜絕重特大事故發(fā)生,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任事故,特制訂以下交通責(zé)任事故處罰細(xì)則:

a、駕駛員交通肇事有責(zé)無(wú)人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以50元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng),并按事故本車(chē)保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費(fèi)。

b、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在1000元,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以100元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng),并按事故本車(chē)保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費(fèi)。

c、駕駛員交通肇事有責(zé)無(wú)人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以100元違約金,停班學(xué)習(xí)一天,書(shū)面檢查,通報(bào)批評(píng),并按事故本車(chē)保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費(fèi)。

d、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以200元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng),并按事故本車(chē)保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費(fèi)。

e、駕駛員交通肇事有責(zé)無(wú)人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以200元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng),并按事故本車(chē)保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費(fèi)。

f、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以400元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng),并按事故本車(chē)保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費(fèi)。

g、駕駛員交通肇事有責(zé)無(wú)人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以500元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng),并按事故本車(chē)保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費(fèi)。

h、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以1000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng),并按事故本車(chē)保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費(fèi)。

i、駕駛員交通肇事有責(zé)致一人死亡,一律開(kāi)除并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任,并按事故本車(chē)保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費(fèi)。

j、因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責(zé)任事故或因車(chē)輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗(yàn)等原因引起的所有安全事故,除按以上處罰細(xì)則和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)處罰和其他刑事、民事責(zé)任在內(nèi)的全部責(zé)任外,若造成公司停業(yè)整頓,還要承擔(dān)公司及其他出租車(chē)駕駛員的一切相關(guān)損失;同時(shí),視其情節(jié)輕重,還要接受公司的教育及處罰;一般責(zé)任事故按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)1-10天,運(yùn)營(yíng)任務(wù)照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責(zé)任事故的,按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)10-20天,運(yùn)營(yíng)任務(wù)照常交納,若造成特大交通事故的,按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)一個(gè)月,運(yùn)營(yíng)任務(wù)照常交納,同時(shí)公司有權(quán)單方終止勞動(dòng)關(guān)系。

k、公司設(shè)立公告欄,對(duì)事故車(chē)輛,事故責(zé)任人提出公示,讓事故責(zé)任人寫(xiě)下保證書(shū)并復(fù)訓(xùn)經(jīng)復(fù)訓(xùn)考試合格后方可上崗,一年內(nèi)再次發(fā)生有責(zé)交通事故將解除勞動(dòng)關(guān)系。

八、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評(píng)比細(xì)則

1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度;

2、本年度無(wú)交通事故;

3、本年度無(wú)交通違章;

4、本年度無(wú)投訴。

九、安全生產(chǎn)良好駕駛員評(píng)比細(xì)則

1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度;

2、本年度無(wú)交通事故;

3、本年度無(wú)交通違章;

4、本年度有投訴,但投訴不成立;

5、有好人好事記錄。

本制度由黃陵縣龍鄉(xiāng)出租汽車(chē)有限公司負(fù)責(zé)修訂和解釋。

第16篇 某運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

（一）監(jiān)督檢查落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。

1.制定明確的各崗位安全工作職責(zé)，且在醒目位置給予公布。

2.監(jiān)督檢查公司與各職能部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀，與駕駛員簽訂道路行車(chē)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，與經(jīng)營(yíng)者簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。

3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員情況。

（二）監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛?cè)藛T的資質(zhì)

1.監(jiān)督檢查駕駛?cè)藛T的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情況，檢查駕駛員管理基礎(chǔ)檔案實(shí)行“一人一檔”情況，檢查對(duì)違章和事故駕駛員處理情況。

2.監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情況，要對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、素質(zhì)差，安全意識(shí)不強(qiáng)經(jīng)常出事故的駕駛?cè)藛T進(jìn)行解聘，優(yōu)化駕駛?cè)藛T隊(duì)伍，提高駕駛員整體素質(zhì)。

3監(jiān)督檢查對(duì)于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴(yán)重的駕駛?cè)藛T予以解聘的情況。

（三）監(jiān)督檢查車(chē)輛安全生產(chǎn)管理情況，檢查營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)狀況、檢查車(chē)輛二級(jí)維護(hù)、技術(shù)評(píng)定、交警年審、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)的投保工作。

（四）監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全的嚴(yán)重違法行為的處理情況，監(jiān)督做好經(jīng)營(yíng)者、駕駛員違反道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)行為的記錄情況。

（五）監(jiān)督檢查安全基礎(chǔ)工作及宣傳教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、駕駛員的持證上崗情況和其他人員的教育培訓(xùn)情況，以及安全宣傳、勞動(dòng)組織、用工等情況。

（六）監(jiān)督檢查對(duì)事故按照 “依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則組織事故調(diào)查處理的情況；監(jiān)督檢查嚴(yán)格責(zé)任追究，落實(shí)防范措施，加強(qiáng)安全事故教育的情況。

（七）監(jiān)督檢查開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整改的落實(shí)情況和安全隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)送情況。

（八）監(jiān)督檢查應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況；建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報(bào)應(yīng)急機(jī)制情況。

（九）監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情況。

第17篇 公司生產(chǎn)管理制度：設(shè)備管理

某公司生產(chǎn)管理制度:設(shè)備管理

5.設(shè)備管理辦法

5.1總則

5.1.1目的

為使設(shè)備選購(gòu)、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、故障處理等作業(yè)有章可循,以發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備的利用率,提高生產(chǎn)能力,特制定本辦法。

5.1.2范圍

凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電器、儀表等設(shè)備各種資料的保管、設(shè)備選購(gòu)、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)維修、設(shè)備故障處理等作業(yè)均依本辦法規(guī)定辦理。

5.2設(shè)備資料的檔案管理

5.2.1生產(chǎn)設(shè)備安裝、調(diào)試完后,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)依照設(shè)備說(shuō)明書(shū)、圖紙等資料對(duì)設(shè)備統(tǒng)一分類(lèi)、編號(hào)、建立設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡和設(shè)備檔案,并妥善保管。車(chē)間維修需要借閱應(yīng)填寫(xiě)借閱卡,用后及時(shí)交回。

5.2.2設(shè)備如發(fā)生改善、更換等情況,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)依實(shí)際情況修正資料檔案。

5.2.3設(shè)備檔案資料應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)設(shè)備臺(tái)帳:登記設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、制造廠家、安裝日期、使用日期、設(shè)備原值、產(chǎn)能、功率、備件單號(hào)、類(lèi)型等內(nèi)容。

(2)設(shè)備清單:對(duì)整機(jī)設(shè)備按系統(tǒng)整理出一份清單,以供主管領(lǐng)導(dǎo)及維修部門(mén)需要時(shí)查閱。

(3)各設(shè)備細(xì)帳:以設(shè)備清單上所列機(jī)械為主要對(duì)象、分別歸整。

5.3設(shè)備選購(gòu)

選購(gòu)設(shè)備應(yīng)根據(jù)先進(jìn)性、可靠性、節(jié)能性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和經(jīng)濟(jì)性為原則。

同時(shí)考慮勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)安全、環(huán)境保護(hù)要求,必須符合國(guó)家有關(guān)政策法令和法規(guī)。寫(xiě)出設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單,報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)部經(jīng)理及公司批準(zhǔn)后,與采購(gòu)部聯(lián)系外購(gòu)事宜。

5.4設(shè)備驗(yàn)收

5.4.1購(gòu)入設(shè)備必須進(jìn)行驗(yàn)收、調(diào)試,符合銘牌標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量性能、采購(gòu)合同要求;才能入庫(kù)或安裝投入使用。與財(cái)會(huì)部聯(lián)系轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)費(fèi)用等手續(xù)。

5.4.2自制設(shè)備必須經(jīng)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收,鑒定合格后方可投入車(chē)間使用,達(dá)到設(shè)計(jì)和使用要求者填寫(xiě)有關(guān)表格,與財(cái)會(huì)部聯(lián)系轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。

5.5設(shè)備使用

5.5.1生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)將設(shè)備使用管理作為管理工作的重要組成部分。任何人不得擅自使用設(shè)備和拆卸維修設(shè)備。

5.5.2設(shè)備操作人員在使用各種設(shè)備前,必須先熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、維修知識(shí)和操練規(guī)程,并在開(kāi)機(jī)前先檢查設(shè)備,確認(rèn)無(wú)異常情況后,方可使用。

5.5.3在操作過(guò)程中,應(yīng)密切注意觀察設(shè)備動(dòng)態(tài),如發(fā)生故障后,應(yīng)立即停機(jī)檢查和處理或通知維修人員處理。

5.6設(shè)備檢修與保養(yǎng)

設(shè)備檢修保養(yǎng)應(yīng)根據(jù)年度及月份檢修保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行,通常采用四級(jí)檢修、保養(yǎng)方法,即設(shè)備大修、中修、小修及日常保養(yǎng)。

5.6.1設(shè)備大修:每年進(jìn)行一次。由維修主管負(fù)責(zé),機(jī)電維修人參加,對(duì)車(chē)間所有設(shè)備進(jìn)行檢查。對(duì)到使用期的設(shè)備、配件進(jìn)行更換。

5.6.2設(shè)備中修:每月進(jìn)行一次。由維修主管負(fù)責(zé)組織、機(jī)電維修人員參加。對(duì)較陳舊或生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行檢查。利用1-2天的時(shí)間拆除檢修、清理、潤(rùn)滑全部生產(chǎn)設(shè)備及時(shí)更換或修復(fù)損壞的零部件、排除機(jī)器故障,并做好中修記錄、修后應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收。

5.6.3設(shè)備小修:每周進(jìn)行一次。由維修人員負(fù)責(zé),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)一般故障,利用生產(chǎn)空隙時(shí)間進(jìn)行必要的維修,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,同時(shí)應(yīng)做好檢修記錄,由車(chē)間驗(yàn)收。

5.6.4日常保養(yǎng):日常保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé),維修人員協(xié)助完成。其基本要求可概括為軸見(jiàn)光,溝見(jiàn)底、設(shè)備見(jiàn)本色。

5.7設(shè)備事故處理

5.7.1發(fā)生設(shè)備事故后,操作人員負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即切斷動(dòng)力源或采取措施制止事故的蔓延。同時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)當(dāng)班主管或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

5.7.2當(dāng)班主管必須協(xié)助經(jīng)理和有關(guān)人員查明事故原因,分清事故責(zé)任,并填報(bào)設(shè)備事故報(bào)告單.

5.7.3發(fā)生重大事故,要及時(shí)上報(bào)經(jīng)理,經(jīng)理應(yīng)向公司匯報(bào)并組織有關(guān)部門(mén)和人員到現(xiàn)場(chǎng)勘察,寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告,提出處理意見(jiàn),并做好統(tǒng)計(jì)登記工作。不放過(guò);

事故責(zé)任未及時(shí)處理和教育不放過(guò);未采取預(yù)防措施的不放過(guò)。

第18篇 公司建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

公司建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合實(shí)際,重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》。

一、目標(biāo)

1、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)死亡事故。

2、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重傷事故。

3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)2000元。

4、爭(zhēng)創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理計(jì)劃

1、年度投入安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金十多萬(wàn)元。

2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次,新工人進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行三級(jí)教育。

3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時(shí)總結(jié)各站組工地檢查情況,總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及排除安全隱患。

4、安全生產(chǎn)例會(huì)每季1-2次,及時(shí)總結(jié),表?yè)P(yáng)先進(jìn),找差距,指出存在問(wèn)題,落實(shí)解決辦法,向安全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí),以提高安全生產(chǎn)整體水平。

5、每個(gè)工地各站組建立安全工作臺(tái)帳。

6、年終:評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地,安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

第19篇 建筑二公司安全生產(chǎn)檢查制度

建筑十公司安全生產(chǎn)檢查制度

一、定期安全生產(chǎn)檢查

1、項(xiàng)目部每半月組織一次聯(lián)合大檢查;

2、班組(隊(duì))每日自檢,交接檢。

二、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查

1、全員及安全值班人員日常巡回安全檢查;

2、理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全生產(chǎn)。

三、專(zhuān)業(yè)性安全檢查

現(xiàn)場(chǎng)腳手架、上料平臺(tái)、斜道、施工用電以及大中小型機(jī)械設(shè)備除進(jìn)行驗(yàn)收外,還要不定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性檢查。

四、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查

1、冬雨季施工安全檢查;

2、節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查。

五、安全檢查記錄與隱患整改

(一)全檢查記錄

1、項(xiàng)目部定期檢查嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)進(jìn)行檢查,打分、評(píng)價(jià)。

2、組每日的自檢,交接檢以及經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查,可在相應(yīng)的“工作日志”上記載、歸檔或使用《安全檢查記錄表》。

3、專(zhuān)業(yè)性安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查,使用《安全檢查記錄表》。

(二)隱患整改

1、隱患登記、分析

各種安全檢查查出的隱患,要逐項(xiàng)登記,根據(jù)隱患信息,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,從管理上、安全防護(hù)技術(shù)措施上分析原因,為加強(qiáng)安全管理與防護(hù)提供依據(jù)。

2、整改

檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)《隱患整改通知書(shū)》,以督促整改單位消除隱患,《隱患整改通知書(shū)》要按定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。

3、復(fù)查

被檢查單位收到《隱患整改通知書(shū)》應(yīng)立即進(jìn)行整改,整改完成后將《隱患整改反饋單》報(bào)回檢查組并及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)查。

4、銷(xiāo)案

有關(guān)部門(mén)復(fù)查被檢單位整改隱患達(dá)到合格后,在《隱患整改反饋單》上或檢查臺(tái)帳上簽署復(fù)查意見(jiàn),復(fù)查人簽名,即行銷(xiāo)案。

第20篇 公司生產(chǎn)制程管理制度

某公司生產(chǎn)管理制度:制程管理

1.制程管理辦法

1.1總則

1.1.1目的

為使本公司制程作業(yè)管理上有章可循,以確保品質(zhì)、產(chǎn)能,特制定本辦法。

1.1.2范圍

原料由各儲(chǔ)存圓桶倉(cāng)或倉(cāng)庫(kù)之后的制造過(guò)程至包裝入庫(kù)的各項(xiàng)作業(yè)均應(yīng)遵循本辦法。

1.2生產(chǎn)安排與生產(chǎn)前的準(zhǔn)備

1.2.1編制周生產(chǎn)計(jì)劃表

制造科主管于每周五下班前依據(jù)行銷(xiāo)部提供的下周銷(xiāo)售計(jì)劃表以及倉(cāng)庫(kù)提報(bào)的成品庫(kù)存日?qǐng)?bào)表 和原料庫(kù)存日?qǐng)?bào)表等資料編制周生產(chǎn)計(jì)劃表,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核送至中控室。

1.2.2每日生產(chǎn)安排

(1)中控室/生產(chǎn)班長(zhǎng)于每日上班前依據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃表和行銷(xiāo)部每日銷(xiāo)售變更通知單以及現(xiàn)有庫(kù)存情況編制日生產(chǎn)計(jì)劃安排表,送制造科主管審核執(zhí)行。

(2)中控員依據(jù)日生產(chǎn)計(jì)劃安排表合理安排本班的生產(chǎn)順序,并將需生產(chǎn)品種之料號(hào)、數(shù)量及時(shí)間安排填寫(xiě)在看板上。

(3)排定當(dāng)日生產(chǎn)順序之后,應(yīng)及時(shí)作好以下準(zhǔn)備工作:

a)中控員將需要準(zhǔn)備的原料,電話(huà)通知或書(shū)面送交原料庫(kù)投料員或投料組長(zhǎng)。

b)中控員填寫(xiě)添加劑配制通知單通知小料員備妥生產(chǎn)之所需預(yù)混料及小料添加劑。

c)檢查液體輸送設(shè)備和其他輸送設(shè)備是否處于正常狀態(tài)。

d)確認(rèn)本班人員均已就位!

1.3袋裝原料投料作業(yè)管理

1.3.1原料庫(kù)投料員接到中控員投料通知后,應(yīng)按品管部制定的原料投放次序安排投料工人將原料投入指定的投料口中。

1.3.2投料工人在投料入槽過(guò)程中應(yīng)將原料倒干凈,并避免雜物、繩頭進(jìn)入投料口。

1.3.3拆卸原料垛時(shí),應(yīng)從上到下,不可中間抽取。

1.3.4當(dāng)原料倉(cāng)滿(mǎn)或達(dá)到中控員所需數(shù)量時(shí),投料員應(yīng)清點(diǎn)所投袋數(shù),記入垛位卡上,并通知中控員可以空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)刮板機(jī)將所投原料完全送入料倉(cāng)。

1.3.5一批原料投料結(jié)束,投料員應(yīng)督導(dǎo)投料工人將垛位四周及投料口四周清掃干凈,整理好垛位,并將廢料及垃圾分別入袋,碼放到指定區(qū)域。

1.3.6填寫(xiě)投料日?qǐng)?bào)表有關(guān)內(nèi)容。

1.3.7如發(fā)現(xiàn)原料有潮濕、發(fā)熱、發(fā)霉等情形,應(yīng)及時(shí)停止投料,并通知品管人員前來(lái)處理。

1.4看倉(cāng)作業(yè)管理

1.4.1看倉(cāng)員每班上班后首先抽取各桶倉(cāng)料樣、查看有無(wú)混料或質(zhì)量有無(wú)異常,復(fù)核上一班次查倉(cāng)日?qǐng)?bào)表并通知中控員。

1.4.2每次投料前與中控員聯(lián)系確認(rèn)原料名稱(chēng);投料開(kāi)始時(shí),取樣核對(duì)入倉(cāng)是否正確,并填寫(xiě)看倉(cāng)取樣記錄表。

1.4.3每次轉(zhuǎn)倉(cāng)前確認(rèn)輸送管道已無(wú)上一批料殘留,并通知中控員轉(zhuǎn)倉(cāng)。

1.4.4按中控員要求正確取得粉碎樣、混合樣、成品樣,并填寫(xiě)取樣卡交給中控員。

1.4.5監(jiān)視平臺(tái)以上設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,定時(shí)清理磁鐵,若有異常及時(shí)通知中控員。

1.4.6每一次投倉(cāng)、震倉(cāng)干凈后,通知中控員,每一次看倉(cāng)作業(yè)均須填寫(xiě)看倉(cāng)取樣記錄表備查。

1.4.7交接班前或下班前查看料倉(cāng)存?zhèn)}情況,須填寫(xiě)查倉(cāng)日?qǐng)?bào)表,一式二聯(lián),一聯(lián)送中控員,一聯(lián)自存?zhèn)洳椤?/p>

1.4.8制造科主管、中控員及品管人員須定期、不定期檢查料倉(cāng)原料外觀、氣味等是否正常,有無(wú)混料現(xiàn)象,如有異常應(yīng)及時(shí)處理。

1.5粉碎機(jī)作業(yè)管理

1.5.1查核查倉(cāng)日?qǐng)?bào)表了解倉(cāng)存數(shù)量并通知看倉(cāng)員查倉(cāng)、看倉(cāng)存情況是否與查倉(cāng)日?qǐng)?bào)表 一致。

1.5.2開(kāi)機(jī)前,按規(guī)定檢查磁鐵器、粉碎錘片及篩片等是否正常,并做必要的清潔或潤(rùn)滑保養(yǎng)。

1.5.3對(duì)照生產(chǎn)計(jì)劃表合理安排粉碎順序。

1.5.4 選擇粉碎倉(cāng)、啟動(dòng)粉碎機(jī)及周邊系統(tǒng),依序粉碎原料,并通知看倉(cāng)員取樣,檢查粉碎粒度。

1.5.5填寫(xiě)粉碎日?qǐng)?bào)表。

1.5.6更換另一原料粉碎時(shí),必須按規(guī)定空轉(zhuǎn)粉碎系統(tǒng)若干分鐘,以免混料。

1.5.7粉碎完畢,清理粉碎機(jī)系統(tǒng)及周?chē)沫h(huán)境。

1.6中控室作業(yè)管理(配料及混合作業(yè))

1.6.1了解上一班(日)成品庫(kù)存量,按照當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃表安排本班生產(chǎn)順序,并標(biāo)示在看板上。

1.6.2檢查配料系統(tǒng)及混合機(jī)系統(tǒng)的設(shè)備狀況,檢查原料桶倉(cāng)內(nèi)樣品是否合格,查看查倉(cāng)日?qǐng)?bào)表,通知原料投料及小料工備好小料添加劑。

1.6.3每天上班對(duì)所使用的磅秤進(jìn)行校對(duì),檢查小料備料無(wú)誤。

1.6.4依照電腦操作程序檢查配方,若接到品管部之配方變更通知單,應(yīng)及時(shí)輸入最新配方,核實(shí)正確無(wú)誤后,打印出每批原料用量表,連同原配方單經(jīng)制造科主管簽字并返回品管部。

1.6.5啟動(dòng)配料運(yùn)行程序、監(jiān)視稱(chēng)料狀況,啟動(dòng)混合機(jī)進(jìn)行混合。

1.6.6手投員依混合燈號(hào)將稱(chēng)好的手投料,由手投口注入混合機(jī)。

1.6.7隨時(shí)查核在制品的外觀、氣味是否正常。

1.6.8填寫(xiě)混合日?qǐng)?bào)表并通知看倉(cāng)員全面查看倉(cāng)存情況,填寫(xiě)查倉(cāng)日?qǐng)?bào)表。

1.6.9依據(jù)庫(kù)存及生產(chǎn)情況在成品倉(cāng)看板上標(biāo)示包裝順序。

1.6.10每天下班前操作wem之列表機(jī),印出當(dāng)天全部的原料用量報(bào)告表和成品產(chǎn)出表送制造科主管審閱后分送品管部、財(cái)會(huì)部、生產(chǎn)部,并自存一聯(lián)。

1.6.11倘若wem自動(dòng)系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),及時(shí)通知維修和有關(guān)人員,或依指示改為手動(dòng)操作,其操作方式照自動(dòng)方式的順序辦理。手動(dòng)操作事項(xiàng)及原料使用應(yīng)詳細(xì)在混合日?qǐng)?bào)表中注明,以便品管人員查明手動(dòng)用量明細(xì)。并與配方用量核對(duì)。

1.7小料添加作業(yè)管理

1.7.1與中控員聯(lián)系要生產(chǎn)的飼料名稱(chēng)、料號(hào)和數(shù)量,領(lǐng)取添加劑配制通知單。

1.7.2每日校磅電子稱(chēng)無(wú)誤后,依通知單準(zhǔn)備各批小料并留預(yù)混料標(biāo)簽備查。

1.7.3依中控員指令準(zhǔn)確添加小料,每次添加后,填寫(xiě)小料添加記錄表。

1.7.4隨時(shí)與中控員保持聯(lián)絡(luò),檢查添加是否準(zhǔn)確。

1.7.5車(chē)間備妥足夠一天使用之小料添加劑,每天交班前盤(pán)點(diǎn)實(shí)

際存量,填寫(xiě)小料添加劑盤(pán)存日?qǐng)?bào)表,并交中控員審核。

1.7.6保持小料存放區(qū)及周邊環(huán)境整潔。

1.8制粒機(jī)作業(yè)管理

1.8.1向中控員詢(xún)問(wèn)待制粒倉(cāng)成品名稱(chēng)和數(shù)量。

1.8.2開(kāi)機(jī)前檢查制粒機(jī)及周邊系統(tǒng),包括壓輥油位、除鐵等,而后通知中控員開(kāi)啟制粒系統(tǒng)。

1.8.3調(diào)整供料機(jī)和調(diào)質(zhì)器速度呈最佳狀態(tài),先用擋板將黑灰色粒料打出另置一旁,并調(diào)整顆粒長(zhǎng)短,至黑粒消失,再放料入冷卻機(jī)。

1.8.4調(diào)整蒸汽壓力及溫度,不斷取樣檢查飼料外觀顆粒、含水量,控制粉率。

1.8.5調(diào)整冷卻機(jī)料位與冷卻速度,控制成品水分比例在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。

1.8.6每?jī)尚r(shí)注壓輥油一次。

1.8.7制粒結(jié)束要打凈回料管,放空冷卻機(jī),然后通知中控員轉(zhuǎn)倉(cāng),準(zhǔn)備換料。

1.8.8填寫(xiě)制粒日?qǐng)?bào)表,計(jì)算制粒效率。

1.9打包機(jī)作業(yè)管理

1.9.1向中控員了解成品倉(cāng)現(xiàn)存飼料名稱(chēng)、料號(hào)和數(shù)量,并按中控員確定的包裝順序,準(zhǔn)備包裝作業(yè)。

1.9.2準(zhǔn)備編織袋及印有日期的標(biāo)簽,通知成品碼垛組,安排成品貨位。

1.9.3開(kāi)機(jī)前,檢查包裝機(jī)及周邊系統(tǒng),并做必要的潤(rùn)滑及清潔,確定無(wú)誤后,開(kāi)始包裝作業(yè)。

1.9.4每批包裝頭2包應(yīng)回制,包裝員應(yīng)檢查飼料外觀,確定其顏色、氣味、顆粒及粉率符合標(biāo)準(zhǔn)后,再用正式編織袋開(kāi)始包裝。

1.9.5包裝時(shí),將印有日期及批號(hào)的標(biāo)簽縫于袋口。

1.9.6包裝進(jìn)行中,包裝員應(yīng)定包取樣,一批生產(chǎn)結(jié)束,應(yīng)將取得樣品附上取樣卡,于下班前送交品管部化驗(yàn)。

1.9.7每批飼料,均須由包裝員抽樣檢查包裝重量,其抽樣比例為:

生產(chǎn)噸數(shù) 2 4 6 10

抽樣包數(shù) 1/10 1/15 1/20 1/25

并將抽樣情況填寫(xiě)入打包抽檢記錄,若抽樣發(fā)現(xiàn)重量誤差超過(guò)+0.05公斤管制點(diǎn)時(shí)(不包括袋重),應(yīng)立即停止包裝,調(diào)整包裝機(jī)的稱(chēng)量數(shù)值。

1.9.8每個(gè)桶倉(cāng)料打包完畢后,要敲桶倉(cāng)避免殘留。

1.9.9填寫(xiě)包裝日?qǐng)?bào)表,計(jì)算每種料投入產(chǎn)出差異!

1.10飼料回制作業(yè)管理

1.10.1回制料種類(lèi)

(1)成品混料及原料混料。

(2)逾期成品。

(3)出廠退回料。

(4)頭包和尾包。

(5)品質(zhì)不良料。

1.10.2回制料的存放

(1)回制料必須專(zhuān)區(qū)存放,并用看板標(biāo)示。倘若同時(shí)有數(shù)種回制料時(shí),須分類(lèi)分堆存放。

(2)出廠后退回飼料,一律須經(jīng)煙熏后,才可放到回制料存放區(qū)內(nèi)。

(3)每日發(fā)生回制料之后,下班前應(yīng)填寫(xiě)回制料日?qǐng)?bào)表報(bào)生產(chǎn)部及品管部。

1.10.3回制處理作業(yè)

(1)回制料中的頭包和尾包,由制造科依品管部規(guī)定的原則自行安排,回制到同品種飼料中。

(2)其余回制料一律交由成品庫(kù)保管,并提出回制申請(qǐng),填寫(xiě)飼料回制處理單部門(mén)主管核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)品管部。

(3)品管部接到飼料回制處理單時(shí),應(yīng)派員取樣化驗(yàn)分析,并向配方總部要求配方后,送還生產(chǎn)部,辦理回制作業(yè)。

(4)生產(chǎn)部在安排回制時(shí),中控員依據(jù)飼料回制處理單指示內(nèi)容執(zhí)行修正配方,成品庫(kù)依指示與中控員協(xié)調(diào)安排回制料使用事宜。

(5)回制完畢后,中控員將飼料回制處理單上注明回制日期及回制情況,轉(zhuǎn)品管部,并在混合日?qǐng)?bào)表上注明回制料添加情況等內(nèi)容,以供查閱。

1.11燃油鍋爐作業(yè)管理

1.11.1開(kāi)機(jī)前全面檢查鍋爐水位、油位、軟化箱水位,各閥門(mén)是否正常。

1.11.2接通電源,檢查各指示燈是否正常。

1.11.3啟動(dòng)自動(dòng)點(diǎn)火系統(tǒng),檢查壓力表,水位表,油位表,管路、安全閥及其他閥門(mén)接口,如有漏氣或異常,通知維修人員及時(shí)修復(fù)。

1.11.4觀察火焰燃燒情況,水泵、壓力變化等,每天化驗(yàn)水質(zhì)。

1.11.5壓力升到規(guī)定指示時(shí)即可送汽。送汽時(shí),先排盡氣缸內(nèi)的凝結(jié)水,進(jìn)行暖管,達(dá)到最大壓力時(shí),進(jìn)行安全閥手動(dòng)排氣實(shí)驗(yàn)。

1.11.6鍋爐運(yùn)行中經(jīng)常對(duì)水位、油位、軟水箱、燃燒狀況、除氧器的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)察,并每隔1小時(shí)填寫(xiě)一次燃油鍋爐交接記錄表。

1.11.7檢查回水罐的水位,并及時(shí)用水泵抽水儲(chǔ)水箱。

1.11.8鍋爐運(yùn)行中經(jīng)常與制粒員保持聯(lián)絡(luò),保證生產(chǎn)時(shí)蒸汽的充足供應(yīng)。

1.11.9停爐后,對(duì)鍋爐進(jìn)行排污,留足充足的軟化水、除氧水、燃油,保證鍋爐處于正常狀態(tài)。

1.11.10如鍋爐存在異常隱患,當(dāng)班不能處理的,應(yīng)書(shū)面通知下一班,并及時(shí)報(bào)告主管。