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有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分,主要包括安全規(guī)程、質(zhì)量控制、設(shè)備維護、作業(yè)指導、應(yīng)急響應(yīng)和員工培訓等方面。這些制度旨在確保生產(chǎn)過程的安全、高效和質(zhì)量可控。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)為了規(guī)范生產(chǎn)活動,防止事故,提高效率,確保產(chǎn)品質(zhì)量而制定的一系列規(guī)章制度。它涵蓋了從原料進廠到產(chǎn)品出廠的全過程,包括操作流程、安全管理、質(zhì)量標準、責任劃分等,是企業(yè)內(nèi)部運行的“法規(guī)”。
重要內(nèi)容
1. 安全生產(chǎn)規(guī)程:明確操作步驟,規(guī)定安全防護措施,預防工傷事故。
2. 質(zhì)量控制體系:設(shè)定質(zhì)量標準,實施檢驗流程,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3. 設(shè)備管理制度:定期保養(yǎng),及時維修,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
4. 作業(yè)指導書:詳細說明各工序操作方法,防止誤操作。
5. 應(yīng)急預案:預先規(guī)劃應(yīng)對突發(fā)事件的策略,減少損失。
6. 員工培訓:定期進行技能培訓和安全教育,提升員工素質(zhì)。
制度流程
生產(chǎn)制度的制定流程通常包括以下步驟:
1. 需求分析:識別生產(chǎn)過程中存在的問題和潛在風險。
2. 制度起草:結(jié)合企業(yè)實際情況,編寫詳細的規(guī)章制度。
3. 意見征求:各部門員工參與討論,提出修改建議。
4. 制度修訂:根據(jù)反饋調(diào)整和完善制度內(nèi)容。
5. 實施與監(jiān)督:公布制度,執(zhí)行并監(jiān)督執(zhí)行情況。
6. 定期評估:定期檢查制度執(zhí)行效果,適時更新制度。
生產(chǎn)制度的建立與執(zhí)行,是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石,它不僅規(guī)范了生產(chǎn)行為,也保障了員工權(quán)益,提升了企業(yè)的核心競爭力。作為管理者,我們必須重視并不斷完善生產(chǎn)制度,使之成為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力工具。
安全生產(chǎn)管理基本工作制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)管理基本工作制度
一、在政府領(lǐng)導下,安排、部署、組織協(xié)調(diào)本鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。
二、每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會,由政府安全生產(chǎn)管理辦公室主任召集有關(guān)部門單位負責人參加,分析、布置、督促本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,會議應(yīng)當形成會議紀要。
三、組織制定本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案,并在實施過程中負責組織、協(xié)調(diào)。
四、組織安全生產(chǎn)大檢查。定期或不定期組織有關(guān)部門對有關(guān)單位、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)責令限期整改。
五、完成上級安委交辦的其它工作。
第2篇 定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度范本
第一章總則
第一條目的
為了進一步抓好安全管理工作,分析安全生產(chǎn)形勢,做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實安全生產(chǎn)的各項工作,特制定本制度。
第二條原則
強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求。運營部門必須定期召開安全學習會,總結(jié)安全工作,通報安全情況,學習相關(guān)規(guī)定,進行安全教育,提出安全要求,不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。
第三條適用范圍
本制度適用于公司各種例會及專題會議。
第二章職責
第四條綜合管理部負責公司級例會的組織及相關(guān)工作,負責部門例會及各種專題會議的監(jiān)督。
第五條綜合管理部負責各種會議的會場安排、設(shè)備準備,負責管理保存所有會議紀要原件。
第六條公司各部門負責本部門例會及專題會的組織及相關(guān)工作。
第三章管理規(guī)定
第七條會議分類
7、1調(diào)研會議:上級領(lǐng)導來公司調(diào)研,召開部署性重要會議。
7、2安全例會:原則上定期召開,要求公司運營部經(jīng)理及安全主管及車隊長,駕駛員參加;
7、3部門例會:原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開,要求部門全員參加;
7、4分析會:指針對專項問題進行分析的會議,會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。
第八條會議通知
8、1會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發(fā)通知單給各參會部門(人員),并同時抄送綜合管理部。
8、2例會時間固定,不需另行通知。如出現(xiàn)會議時間調(diào)整,公司級例會由總經(jīng)辦通知各參會人員,部門例會則由部門報總經(jīng)辦,并說明原因。未通知的,責任部門負責人要受到相應(yīng)的處罰。
8、3會議通知單需明確會議時間、地點、內(nèi)容和參會人員等。
第九條會議準備
公司級會議由綜合管理部負責會場安排、設(shè)備準備。如落實會場,布置會場,備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設(shè)施、用品等。需在會前半小時準備完畢。部門級會議則由部門經(jīng)理安排專人負責。
如果召開會議部門有供大家參看的會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應(yīng)提交資料等)
應(yīng)提前準備放置在會議桌上,方便相關(guān)人員閱讀。
第十條一般會議紀律
10、1會議組織部門負責會議紀律的維護,準備簽到表,組織參會人員簽到。未準備簽到表,會議組織人會根據(jù)公司的<獎懲管理制度>執(zhí)行。
10、2參會人員提前10分鐘到達會場進行簽到。會議開始時,組織人收回簽到表。會后,組織人在簽到表上標注遲到(注明到會時間、未到人員)。
10、3參會人員如不能按時出席,需提前1個小時向會議組織部門請假,未請假視同缺席或遲到處理。
10、4公司例會需部門經(jīng)理及副職參加,如部門經(jīng)理因故不能出席,需指派本部門主管級人員代替,并提前通知行政部。
10、5無故缺席會議者,依據(jù)<獎懲管理制度>執(zhí)行。
第十一條運營部安全例會及其他會議紀律
11、1凡公司營運駕駛員必須自覺努力學習安全知識,按時參加每月一次的安全學習會。安全學習例會要求駕駛員親自參加,不得由他人代替。
11、2運營部召開例會時駕駛員必須簽名報到。不得遲到、早退,如遇急事不能參加會議必須提前向公司請假,并得到同意。
11、3凡參會者,在會議中必須端正會風,遵守會場紀律。不得交頭接耳,并認真聽講,做好安全學習內(nèi)容的記錄。如有疑問,待會議完畢后,方可向安全人員提問。
11、4對無故不參加安全學習的駕駛員,公司將進行查處。一次未參加者將單獨進行補會。全年三次未參加者,將列入不良記錄名單,公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。
11、5公司每月在駕駛員安全學習會上對公司的安全工作情況進行通報和綜合評定,對好的分隊和個人進行表揚,對差的分隊和個人進行通報批評或處罰。
11、6公司必須對參會駕駛員進行嚴格的考勤登記并存檔,年終時在安全總結(jié)大會上當中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴肅處理。
11、7公司每月定期組織安全會議一次,專題研究安全工作情況,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,增添安全措施。
11、8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動,以辦板報、廣播宣傳、張貼標語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識和內(nèi)容,培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性。各主要安全生產(chǎn)責任人要在活動中擔負起員工和出租汽車駕駛員的組識、指導和講解的責任。
第十二條會議記錄
12、1會議組織部門安排專人進行會議記錄,會后整理會議紀要,并于會后一個工作日內(nèi),發(fā)各參會部門(復印件),同時抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。
12、2會議紀要需參會主要人員簽字確認。公司例會紀要由總經(jīng)理簽字,直接下發(fā);部門例會紀要由部門負責人簽字;專題會議紀要
需參會主要人員(或部門)簽字。
第十三條處罰規(guī)定
綜合管理部負責編制每月會議紀律處罰清單,會議召開后的一周內(nèi)上報給上級領(lǐng)導。
第四章附則
第十四條本制度由公司綜合管理部負責解釋及修訂。
第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎懲,按<獎懲管理制度>有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第3篇 燒結(jié)廠安全生產(chǎn)會議工作制度
1、目的
為了認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司各種安全管理制度,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,進一步提高燒結(jié)廠安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和安全責任管理網(wǎng)絡(luò),結(jié)合我廠實際情況制定本辦法。
2、適用范圍
本辦法適用于燒結(jié)廠各車間、科室。
3、管理職能
3.1 燒結(jié)廠安全管理部門負責本制度的監(jiān)督檢查與實施。
3.2 各部門按制度要求負責具體實施。
4、管理內(nèi)容及要求
4.1 燒結(jié)廠安全生產(chǎn)管理委員會議
4.1.1安全生產(chǎn)管理委員會職責
4.1.1.1審議安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,以及安全生產(chǎn)的重要管理制度與事項。
4.1.1.2 負責研究安全生產(chǎn)的重大問題,提出整改和改進意見。
4.1.1.3 每半年總結(jié)、分析安全生產(chǎn)情況,研究安全生產(chǎn)對策,指導安全生產(chǎn)。
4.1.1.4? 負責組織開展重大安全生產(chǎn)活動。
4.1.2各部門必須認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),認真執(zhí)行“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持黨政工團齊抓共管和全面落實安全生產(chǎn)責任制,大力推行安全生產(chǎn)標準化,并自覺接受廠安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理。
4.1.3燒結(jié)廠安全生產(chǎn)委員會會議、擴大安委會會議、突發(fā)安全事故緊急會議由主管廠長主持召開,安委會成員及部門專(兼)職安全員參加。廠安全生產(chǎn)委員會下設(shè)辦公室負責日常工作,辦公室設(shè)在廠安監(jiān)科。
4.1.4 廠安委會成員必須認真學習國家、市及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重大方針政策,并通過職能部門組織具體實施。應(yīng)及時研究決策廠安全生產(chǎn)的重大問題,對全廠的安全生產(chǎn)負責。
4.1.5 安委會應(yīng)認真聽取各部門落實安全生產(chǎn)工作的情況匯報,審查月安全工作總結(jié)和下月工作計劃。組織安排全廠安全工作,部署職能科室及部門實行全員、全過程、全方位的安全監(jiān)管,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4.1.6 廠安委會成員有權(quán)參加相關(guān)事故分析會議,查詢有關(guān)檔案資料,并向有關(guān)人員了解情況。安委會有權(quán)審定在安全生產(chǎn)工作中的各項重大獎懲決定。
4.1.7 安委會成員在對各部門進行安全檢查過程中,凡發(fā)現(xiàn)的違章違紀行為及各類事故隱患,有權(quán)責令其立即糾正和排除,要求其限期改正、制定防范措施并提出行政或經(jīng)濟考核。
4.1.8 廠安全生產(chǎn)委員會實行工作例會制度,應(yīng)每月召開一次例會,主要聽取有關(guān)職能部門及各車間前期落實或檢查安全工作的情況匯報,研究部署近期工作,并對需要廠里協(xié)調(diào)的問題做出處理結(jié)論。
4.1.9 在緊急情況下,由廠安委會辦公室或大多數(shù)委員提議,可隨時召開安委會或擴大會議,研究處理重大安全問題或通報重要安全生產(chǎn)事故通知。安委會會議應(yīng)有正式文字記錄,會后應(yīng)有會議紀要。
4.1.10 各部門應(yīng)建立安全責任人管理網(wǎng)絡(luò),并報廠安全管理部門備案,受廠安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導。
4.2 燒結(jié)廠安全生產(chǎn)工作例會
4.2.1 燒結(jié)廠安全工作例會、事故報告分析會由廠安全管理部門主持召開,廠專、兼職安全員或相關(guān)事故部門人員參加。
4.2.2 安全工作例會應(yīng)認真?zhèn)鬟_上級主管部門新的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),各部門要總結(jié)上一周安全情況及需要廠里統(tǒng)一協(xié)調(diào)的問題。認真貫徹落實公司安全工作的最新指示和任務(wù),對各類通報的事故案例傳達及分析等。
4.2.3 組織協(xié)調(diào)各部門根據(jù)生產(chǎn)實際及時制定修改安全技術(shù)操作規(guī)程、隱患排查治理工作,落實安全檢查中的各類違章違紀及隱患問題,限期拿出具體處理意見。
4.2.4 組織各部門安全員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線進行互查,總結(jié)推廣好的安全生產(chǎn)管理先進經(jīng)驗,指導各部門做好職業(yè)安全健康衛(wèi)生防護工作;定期組織各類重大危險源應(yīng)急預案的現(xiàn)場演練工作。
4.2.5 廠安全生產(chǎn)工作例會實行每周例會制度,定于每周二召開。在特殊情況下,安全部門可根據(jù)工作需要隨時召開例會,會議應(yīng)有正式文字記錄,會后形成會議紀要。
4.3 班組安全會議
4.3.1 班組級安全會議由班組長或班組安全員組織召開。(部門負責人和職能人員每班組至少參加一次)
4.3.2 班組安全會議應(yīng)集中學習討論燒結(jié)廠安全工作安排中的學習內(nèi)容及上級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策和規(guī)定。傳達廠、車間關(guān)于安全工作的要求,學習討論事故通報及公司內(nèi)外發(fā)生的事故案例,落實防范類似事故的管理措施,避免重蹈覆轍。
4.3.3 檢查討論一周以來部門(班組)安全確認制與標準化情況,現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、以及人的不安全行為,發(fā)現(xiàn)查明各種危險和隱患,查找身邊危險因素并開展預知教育。
4.3.4 檢查討論一周內(nèi)本班組發(fā)生的違章違紀情況、險肇及工傷事故,嚴格按照“四不放過”要求分析整改(定措施、定整改時間、定責任人)。需要上報的隱患要注明所采取的臨時防范措施。
4.3.5 班組安全會議定于每周一召開,部門負責人及職能人員視工作情況參加,每月不得少于一次,會議應(yīng)有正式文字記錄。
5、檢查與考核
5.1 各級安全生產(chǎn)會議必須按要求定期組織召開,參加會議人員應(yīng)準時到會,無故缺勤者。確有特殊情況的,應(yīng)及時進行補課。
5.2 各級安全生產(chǎn)會議要講求實效,發(fā)言與意見內(nèi)容要具體簡明扼要,會議內(nèi)容要在《班組安全管理臺帳》或《工作手冊》上體現(xiàn),并有逐級領(lǐng)導審簽。
5.3 對違反本制度的部門及責任人,參照《天津天鋼聯(lián)合特鋼有限公司燒結(jié)廠安全考核細則》進行經(jīng)濟考核。
第4篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度范本
6.1 安全生產(chǎn)監(jiān)理的崗位職責(詳見本細則:3.監(jiān)理機構(gòu)及人員的職責)
6.1.1 項目監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責
6.1.2 總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責
6.1.3 現(xiàn)場監(jiān)理工程師安全監(jiān)理的職責
6.2 建立安全管理有關(guān)法律、規(guī)程的學習培訓制度
由項目總監(jiān)組織每月至少一次集中學習,以提高安全監(jiān)理的工作水平與業(yè)務(wù)技能,強化安全管理意識。學習的內(nèi)容除相關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容外還應(yīng)及時傳達學習省、市有關(guān)的安全管理文件并給合現(xiàn)場的安全狀況及時掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)信息,對于存在的安全隱患第一時間發(fā)出整改指令。學習、培訓的內(nèi)容要記載在監(jiān)理日記中。
6.3 建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查制度
項目監(jiān)理部除督促施工單位進行制度性檢查外,每月由項目監(jiān)理部組織建設(shè)、施工單位對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查,實體檢查應(yīng)安jgj59-99標準進行打分,予以客觀評價,將檢查的結(jié)果向施工單位通報,并留有書面記錄,對存在的隱患應(yīng)下發(fā)工程隱患整改通知責令其整改。日常監(jiān)理工作開展過程中應(yīng)經(jīng)常對現(xiàn)場的安全管理狀況進行巡視、檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)記載在監(jiān)理日記中,對存在的隱患應(yīng)下發(fā)整改通知,并對整改結(jié)果予以跟蹤,若施工單位拒不整改或整改不力應(yīng)書面向建設(shè)單位匯報,對于需要停工整改的應(yīng)下發(fā)停工令,下發(fā)停工令時應(yīng)征得建設(shè)單位同意,并將此記載在監(jiān)理日記中,若施工單位對存在的安全隱患拒不整改,對于下發(fā)的停工指令拒不執(zhí)行則應(yīng)及時書面向安全監(jiān)督站匯報,匯報的事項應(yīng)記載在監(jiān)理日記中,對于突發(fā)事件來不及書面匯報的,應(yīng)以電話的形式匯報,但應(yīng)將匯報的內(nèi)容完整記載在監(jiān)理日記中,必須包括時間、事項、通話人姓名、聽到電話匯報時的其它人員姓名等。
6.4 建立健全施工組織設(shè)計安全內(nèi)容及專項安全防護方案的審查制度
明確需編制的內(nèi)容即:基坑支護,降排水;土方開挖;模板工程包括地下室至6層每層的高支模專項方案對各層高支撐體系的支模方案逐一審查,或以最不利的層高為重點,其中大堂部分要有專項的支撐體系的設(shè)計;起重設(shè)備的安裝專項方案,包括塔吊物料提升機;腳手架工程;設(shè)備、腳手架高支模體系的拆除方案;幕墻、預應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工;臨時用電施工專項方案;鋼管柱的吊裝;沒有編制方案的施工內(nèi)容應(yīng)書面令施工單位編制,若沒有及時編制則應(yīng)書面令其停止該分項工程的施工并通知建設(shè)單位和安全主管部門,所有通知,指令應(yīng)留檔備案,所發(fā)的指令應(yīng)采用《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》的格式。
6.5 建立安全監(jiān)理匯報制度
每月底項目監(jiān)理部必須將現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況填寫安全監(jiān)理報告書面向安全監(jiān)督站匯報,送達的報告要有簽收,要在監(jiān)理日記中記載清楚并附送給建設(shè)單位一份。安全監(jiān)理報告中有關(guān)現(xiàn)場安全管理架構(gòu)的組成、現(xiàn)場的安全狀況、存在的問題、隱患必須如實填寫,同時要求附有當月監(jiān)理下發(fā)的整改通知等文件。對于出現(xiàn)重大的安全隱患應(yīng)及時填寫安全監(jiān)理快報報送安全監(jiān)督站。當出現(xiàn)安全事故時應(yīng)于24小時內(nèi)分別以書面形式向總公司、建設(shè)單位、安全監(jiān)督站匯報。對于安全監(jiān)督站來工地檢查下發(fā)的整改通知、監(jiān)理部應(yīng)跟蹤整改落實的情況,并于整改時限期滿時第一時間將整改的實際結(jié)果向安監(jiān)站匯報。
6.6 安全監(jiān)理資料的歸檔整理制度
項目監(jiān)理部應(yīng)按中山市在建工程監(jiān)理工作質(zhì)量檢查表表五安全監(jiān)理工作的十項內(nèi)容要求建立健全安全監(jiān)理資料的日常管理工作。項目總監(jiān)每月要檢查資料的完整性及真實性,對于下發(fā)的有關(guān)安全內(nèi)容的監(jiān)理工程師通知、安監(jiān)站的整改通知書、安全報告、快報、安全專題會議紀要等文件均應(yīng)歸檔管理,不得散失。安全管理資料的歸檔應(yīng)按《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》要求建立。
6.7 不定期巡查制度
總公司將按制度要求不定期巡檢,如發(fā)現(xiàn)不按制度要求監(jiān)理的將按企業(yè)管理制度規(guī)定進行處罰。
第5篇 除灰除渣安全生產(chǎn)例行工作制度
1 范圍
本制度規(guī)定了____熱電廠除灰除渣系統(tǒng)安全生產(chǎn)例行工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本制度適用于____熱電廠除灰除渣系統(tǒng)的安全生產(chǎn)例行工作的管理。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵根據(jù)本制度達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。
3 術(shù)語、定義、符號和縮略語
3.1 安全生產(chǎn)例行工作
安全生產(chǎn)例行工作是指班前會班后會、安全日活動、安全生產(chǎn)及安全風險分析會、安全網(wǎng)例會、安全檢查、安全簡報、安全性評價、安全生產(chǎn)月、重大危險源、星級考評、安全生產(chǎn)視頻會等其他安全生產(chǎn)例行工作。
3.2 三講一落實
三講一落實是指講工作任務(wù)、講危險點分析與預控、講安全措施、落實安全措施。
3.3 安全檢查
安全檢查是指上級領(lǐng)導檢查、上級或熱電廠特殊檢查、“春、秋”季節(jié)檢查、廠領(lǐng)導月檢查、部門領(lǐng)導周檢查和安全監(jiān)察網(wǎng)成員日檢查等各項安全檢查工作。
4 管理職能
4.1 ____公司是本制度的歸口部門,負責該項工作的組織實施和監(jiān)督。運行、維護、各班組是其責任部門,配合該項工作的落實。
除灰除渣成立安全生產(chǎn)例行工作管理與考核領(lǐng)導小組。
4.2 領(lǐng)導小組成員及職責
4.2.1 領(lǐng)導小組成員
組長:經(jīng)理
副組長:副經(jīng)理 技術(shù)安全員
成員:運行班組、維護班組
4.2.2 領(lǐng)導小組的職責
4.2.2.1 對熱除灰除渣安全生產(chǎn)例行工作制度審定,批準有關(guān)安全生產(chǎn)例行工作的獎懲。
4.2.2.2 不定期地對安全生產(chǎn)例行工作開展情況進行檢查與考核。
4.2.2.3 工作小組每月26日(如遇節(jié)假日順延至第一個工作日)前完成對各部門安全生產(chǎn)例行工作開展情況的檢查,并提出月度總結(jié)報告。
5 管理內(nèi)容與要求
5.1 管理目標
通過本制度的貫徹執(zhí)行,進一步提高全員安全意識,保障各項安全生產(chǎn)例行工作高標準的全面開展,夯實班組本質(zhì)安全基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ),培養(yǎng)本質(zhì)安全型班組和員工。
5.2 班前會和班后會
每個班組(值)在工作日的開始、結(jié)束,都要認真開展班前會和班后會,會議由班長組織,安全員協(xié)助。
5.2.1 運行值(班)班前會
5.2.1.1 值(班)長結(jié)合當班運行方式和工作任務(wù),進行危險點分析,布置安全措施,交代注意事項及事故預想。會上要重點突出“三講一落實”,并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人安全用具,將上述內(nèi)容按規(guī)定做好記錄。
5.2.1. 2 運行班組的班前會,應(yīng)在每值(班)接班前10分鐘召開。會議由每值(班)長組織,安全員協(xié)助。
5.2.2 運行值(班)班后會
5.2.2.1 值(班)長主要針對人員、機組運行情況以講評的方式進行總結(jié),對當班的工作和安全情況、好人好事提出表揚,對機組設(shè)備出現(xiàn)的異常情況進行分析、點評。批評忽視安全、習慣性違章和違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,時間不少于10分鐘,并按要求做好記錄。
5.2.2.2 班后會在本值(班)下班后召開。會議由每值(班)長組織,安全員協(xié)助。
5.2.3 檢修班組班前會
5.2.3.1 檢修班班前會上,班(組)長根據(jù)當天的機組設(shè)備缺陷登錄情況,合理安排布置班組當日工作,對工作人員進行“三講一落實”,并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人安全用具,按規(guī)定做好記錄。
5.2.3.2檢修班的班前會在每天上班后召開。會議由班組長組織,安全員協(xié)助。
5.2.4 檢修班的班后會
5.2.4.1 檢修班的班后會上,班長要對當天的工作情況進行總結(jié)、講評,表揚好人好事,批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,按規(guī)定做好記錄。
5.2.4.2 班后會在下班前半小時召開,會議由班長組織,安全員協(xié)助。
5.3 安全日活動
5.3.1 由副經(jīng)理組織,安全員協(xié)助召開,本部門所有人員參加,并檢查活動開展情況?;顒又袘?yīng)學習集團公司、新疆公司安全生產(chǎn)文件、安全會議精神和事故通報;學習其他兄弟單位的典型違章事件和現(xiàn)象;分析熱電廠、部門和班組發(fā)生的不安全事件;分析作業(yè)環(huán)境可能存在的危險因素等主要內(nèi)容。結(jié)合本部門、班組的實際,講求實效,有針對性的開展活動,各班組在安全活動本中做好記錄。所有參加活動人員均應(yīng)在活動記錄中簽名確認。
5.3.2 部門及值(班)安全日活動要針對系統(tǒng)一周來的安全運行狀況進行分析、講評、交流和總結(jié);對下周安全工作進行安排并提出要求;學習上級、熱電廠和本部門的安全文件,學習有關(guān)事故通報、快報、安全簡報等;結(jié)合設(shè)備運行方式、設(shè)備消缺、“兩票三制”、天氣狀況和其他特殊事項進行安全風險分析和總結(jié),舉一反三,提出存在問題,制定相應(yīng)的整改要求及防范措施等。兼職安全員要聯(lián)系本部門實際,分析本周在安全工作中存在的問題(如:生產(chǎn)現(xiàn)場的習慣性違章,不正確使用安全工器具等)和下周安全工作重點;班組人員要積極發(fā)言,記錄要齊全、字跡要清晰。
5.3.3 安全日活動周期
運行值(班)、檢修班組每周四下午進行一次。安全活動由副經(jīng)理組織,安全員協(xié)助。
5.3.4 應(yīng)按照安全監(jiān)察部計劃邀請廠領(lǐng)導和各生產(chǎn)部門中層干部參加本部門)安全日活動,并由副經(jīng)理提前通知。
5.3.5凡參加值(班)安全日活動的管理人員應(yīng)在安全日活動記錄本上簽寫活動評價意見或建議,不得只簽名。
5.4 安全生產(chǎn)及安全風險分析會
5.4.1 每月至少召開一次安全生產(chǎn)及安全風險分析會,重點內(nèi)容是進行安全生產(chǎn)分析和安全風險分析,綜合分析本部門安全生產(chǎn)趨勢,存在的安全風險,總結(jié)安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究和采取預控措施。
5.4.2 安全生產(chǎn)及安全風險分析會內(nèi)容主要包括:當月安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)風險辨識、評估及防控措施落實情況、下月安全生產(chǎn)風險預測及防控措施、安全檢查(含月檢查、半年檢查、“春、秋”季節(jié)檢查等)發(fā)現(xiàn)問題整改情況、安全性評價問題整改情況、重大危險源監(jiān)督管理情況、隱患排查情況、技術(shù)監(jiān)督嚴重問題整改情況、應(yīng)急管理、反違章查處情況和安全監(jiān)督考核等內(nèi)容。
5.4.3 必須做到定時間、定內(nèi)容、定重點,使各項工作明確、具體、可操作、可檢查,責任到人。
5.5 安全檢查
5.5.1 配合上級領(lǐng)導檢查、春秋季安全大檢查及特殊檢查
5.5.1.1 自查工作
5.5.1.1.1 領(lǐng)導小組副組長根據(jù)上級文件或通知要求起草熱電廠文件或通知,經(jīng)領(lǐng)導小組會簽并通過后發(fā)布執(zhí)行。文件或通知一般應(yīng)包括以下幾項:組織機構(gòu)、檢查重點、時間安排、工作要求和檢查項目表。
5.5.1.1.2 生產(chǎn)各部門根據(jù)熱電廠安全大檢查工作部署,成立部門組織機構(gòu),按計劃開展工作。
5.5.1.1.3 本部門按照安監(jiān)部要求向安全監(jiān)察部上報自查情況。
5.5.1.2 迎檢準備工作
5.5.1.2.1 各班組要高度重視上級領(lǐng)導的專項檢查。副經(jīng)理應(yīng)及時將上級安全檢查的相關(guān)文件或通知要求傳達到各班組。
5.5.1.2.2 接到通知后,結(jié)合工作實際和上次同類檢查發(fā)現(xiàn)問題“回頭看”的整改情況,確定本部門自查項目,做好自查的組織、指導和監(jiān)督工作。對限期內(nèi)未完成整改項目,本部門要追究責任人和監(jiān)督人的責任。同時按照“五確認一兌現(xiàn)”工作方法,對檢查問題(含上次未整改完的項目)一起落實責任人和監(jiān)督人報領(lǐng)導小組。
5.5.1.3 迎檢配合工作
5.5.1.3.1 各班組按照分工準備迎檢材料,同時做好迎檢全程的配合工作。
5.5.1.3.2 各班組認真配合,做好檢查人員所提問題的解答工作,并做好上級檢查的記錄和整理工作。
5.5.1.4 檢查總結(jié)工作
5.5.1.4.1 要求各班組要對檢查工作和存在的問題認真總結(jié),舉一反三,切實起到提高安全生產(chǎn)水平的作用,并符合以下要求:
a)以條款的形式列明所做工作,要求界定清楚,言簡意賅;
b)對數(shù)字統(tǒng)計類的檢查項要有詳細的說明。
c)對存在問題進行統(tǒng)計并制定整改計劃,整改計劃應(yīng)包括問題項、責任人、監(jiān)督人、計劃完成時間和完成情況,問題描述和完成情況描述應(yīng)簡單明了,對責任和監(jiān)督人界定清楚。
d)總結(jié)要按照規(guī)定編寫并打印成文。
5.5.1.4.2 責任班組須按照要求認真整改,在計劃完成時間前將整改情況如實上報,未如期整改的需說明原因,重新制定整改計劃并對材料的真實性負責。
5.5.1.4.3 副經(jīng)理應(yīng)做好整改項目的閉環(huán)落實工作和整改情況的匯總和整理工作,按照熱電廠《安全生產(chǎn)工作閉環(huán)管理制度》和本單位《安全生產(chǎn)管理制度》對責任部門落實考核。
6 檢查與考核
6.1 本制度的執(zhí)行情況副經(jīng)理和安全員組織檢查與考核。
6.2 處罰條款
6.2.1 部門、班組及管理人員未按規(guī)定開展安全生產(chǎn)例行工作的,50元/人·次。
6.2.2 領(lǐng)導小組人員未按規(guī)定開展安全生產(chǎn)例行工作的,處罰責任人50元/人·次。
6.2.3 參加本制度中各種安全生產(chǎn)例會遲到者,每次處罰責任人20元/人·次;對未向會議主持人請假,無故缺席人員處罰50元/人·次,對部門負責人處罰30元/次;
6.2.4 熱副經(jīng)理無故沒有組織召開安全生產(chǎn)及安全風險分析會,處罰50元/次。
6.2.5 安全員無故沒有組織召開安全例會,處罰50元/次。
6.2.6 各班組上報材料流于形式,沒有實質(zhì)性內(nèi)容或內(nèi)容不全面,措施操作性差每次處罰責任班組50元。
6.2.7 每月抽查班組,發(fā)現(xiàn)班組會議紀要不完整,應(yīng)參加人員缺失或抽檢人員對會議內(nèi)容不熟悉等效果不佳現(xiàn)象,每次處罰責任部門50元。
第6篇 安全生產(chǎn)標準化咨詢評審工作細則制度
第一次到現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場診斷
1.了解企業(yè)概況,通過資料和詢問確認有無以下內(nèi)容:
1.1.重大危險源
1.2特種設(shè)備
1.3特種人員
1.4危險工藝
1.5儲存、使用、生產(chǎn)危險化學品,品種及數(shù)量
1.6職業(yè)危害
2.按照資料清單現(xiàn)場收集
2.1盡量收集全面,作好記錄
2.2確認原件的信息與實際相符(如辦公地址、生產(chǎn)經(jīng)營地址、機構(gòu)代碼、機構(gòu)人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營范圍、證件是否過期等相關(guān)內(nèi)容)
2.3收集的資料要看到原件,收集復印件,一定要加蓋企業(yè)公章,多頁的資料要蓋騎縫章。
2.4企業(yè)如涉及1.1--1.6的內(nèi)容注意相關(guān)資料證明的確認和收集。
3.了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀,幫助企業(yè)梳理現(xiàn)有的規(guī)章制度。
指導企業(yè)對照相應(yīng)專業(yè)評定標準(或評分細則),對安全管理情況、現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施狀況進行現(xiàn)狀摸底,找出問題和缺陷;對于發(fā)現(xiàn)的問題,定責任部門、定措施、定時間、定資金,及時進行整改并驗證整改效果。
企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營規(guī)模、行業(yè)地位、工藝特點及現(xiàn)狀摸底結(jié)果等因素及時調(diào)整達標目標。
4.經(jīng)過現(xiàn)狀梳理,根據(jù)企業(yè)的具體情況和企業(yè)的需求進行培訓。
講解安全生產(chǎn)標準化建設(shè)流程的策劃準備及制定目標、教育培訓、現(xiàn)狀梳理、管理文件制修訂、實施運行及整改、企業(yè)自評、評審申請、外部評審等八個階段的工作如何進行。
5現(xiàn)場勘查(現(xiàn)場診斷)
5.1現(xiàn)場勘查需要帶的工具及文件
現(xiàn)場檢查表、不合格項告知書,照相機、測距儀等
5.2現(xiàn)場填寫不合格項清單及不合格告知書
描述咨詢中發(fā)現(xiàn)的不符合情況和嚴重程度,也可以列出問題清單,以及對這些不符合的糾正和驗證要求。與企業(yè)溝通,使企業(yè)明確目前存在的主要問題及是否具備下階段自評/評審的條件。自評/評審的可能性和時間要求。
6.診斷報告()
企業(yè)標準化體系運行階段
1.隨時與企業(yè)保持溝通,了解企業(yè)安全管理文件的修訂、標準化體系運行、標準化自評的情況,不合格項的整改情況等,以確認是否可按照計劃進行評審。
2.指導企業(yè)自評、編寫自評報告、完成評審申請工作。
3.所有電話溝通、qq溝通做好詳細記錄
4.正式評審前確認企業(yè)已具備標準化評級條件和要求
第二次到現(xiàn)場正式評審
1.需要帶的文件
1.1標準化咨詢/評審技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場確認表
1.2咨詢/評審組服務(wù)意見反饋表
1.3工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則(或行業(yè)評審標準)
1.4不合格項告知書
1.5咨詢/評審首/末次會議記錄
1.6現(xiàn)場咨詢/評審首/末次會議簽到表
2.召開首次會議
評審組長主持會議
2.1 雙方介紹參加評審的人員(企業(yè)第一負責人應(yīng)到場)
2.2宣布評審目的、范圍、依據(jù)及時間安排。
2.3確定陪同人員:其職責為向?qū)?、見證、聯(lián)絡(luò)、做好記錄。
2.4說明評審方法:
2.4.1 評審時,按《考評標準》中《考評檢查表》進行逐項考評,以現(xiàn)場查證、資料核對和檢查考核的方法進行。
2.4..2 自評時,對企業(yè)的所有單位和全部設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境均進行評價。
2.4.3 正式評審時,采取隨機抽樣的方法進行,抽樣的原則為:
(1)綜合管理考評內(nèi)容中,對人員抽查考核數(shù)量不少于現(xiàn)場(或在冊)數(shù)量的10%。
(2)設(shè)備設(shè)施的考評,根據(jù)設(shè)備設(shè)施的擁有量(h),按下列比例抽樣(包含在用、試運行、租賃等設(shè)備設(shè)施):
a.h≤10時,抽100%;
b.10
c.100
d..500
e.h>1000時,抽5%。
2.5請企業(yè)領(lǐng)導講話
3.評審開始
3.1基礎(chǔ)管理的評審
對照標準條款檢查企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理制度、操作規(guī)程等核心內(nèi)容的符合性和有效性,企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)運行階段的有關(guān)記錄、臺賬、檔案是否完善,不合格項整改的閉環(huán)證據(jù)等。
應(yīng)注意的是:審查文件的符合性(是否滿足標準化體系規(guī)范的要求)、系統(tǒng)性(是否包括了機構(gòu)全部職業(yè)健康安全管理活動的控制要求和規(guī)范規(guī)定的應(yīng)形成的文件)、協(xié)調(diào)性(文件之間的對應(yīng)是否連貫,要求是否一致,要素之間的邏輯關(guān)系是否銜接和對應(yīng))、有效性(是否現(xiàn)行有效)。
3.2作業(yè)現(xiàn)場的評審
3.2.1 帶現(xiàn)場檢查表、不合格項告知書,照相機、測距儀等
3.2.3 填寫不合格項清單及不合格告知書
4.評審記錄的要求
4.1關(guān)注主要危險源及風險的控制情況,查閱有關(guān)的記錄(如危險源辨識和評價記錄,法律法規(guī)的識別和登記記錄、監(jiān)控記錄、培訓記錄、不符合項和整改記錄等)。
注重關(guān)鍵崗位和體系運行的主要問題,注意收集體系運行有效性的證據(jù)(有效性是評審的重要內(nèi)容之一,所以不但要收集不符合的證據(jù),也要注意收集標準化體系運行有效的證據(jù)。例如:職業(yè)病的防治效果,事故隱患的有效控制等)。
善于從眾多的記錄當中選取有代表性的樣本,當發(fā)現(xiàn)問題時要深入檢查或擴大抽樣比例,以確定客觀證據(jù)。
4.2記錄應(yīng)全面,應(yīng)包括時間、地點、人物、事實描述、憑證材料、涉及的文件、不符合的依據(jù)等。字跡要清晰,內(nèi)容要準確具體,易于再查。
5.評審組內(nèi)部溝通
匯總不合格項,統(tǒng)一評審意見。確定評審結(jié)論。
5.1不符合的確定:
5.1.1必須以客觀事實為基礎(chǔ)
判定不符合必須以客觀事實為基礎(chǔ),客觀事實不能摻雜任何個人的主觀“推理”、“假設(shè)”或“想當然”的成份,客觀證據(jù)包括:在文件、記錄審閱以及現(xiàn)場觀察中發(fā)現(xiàn)的客觀事實;現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)的不符合事實;評審中經(jīng)過驗證的談話或負有管理職責人員的談話也可成為客觀證據(jù)。
例如:受評審人員不了解本身的職責,需進一步核實的是受評審者是否履行了本人的職責。
5.1.2必須以評審準則(規(guī)范及評分細則等)為依據(jù)
判定不符合項時,一定要以評審準則為依據(jù)。不能夠以評審員個人的任何意見、觀點作依據(jù)。也就是說評審員開具的不符合項必須在準則中明確地找到所不符合的判據(jù)。如果找不到不符合判據(jù),就不能判為不合格。
5.1.3分析不符合的原因,追蹤體系缺陷
標準化體系評審的目的是判定受評審方的標準化體系是否符合規(guī)范的要求。所以評審員不能僅滿足于發(fā)現(xiàn)個別的不符合現(xiàn)象,還應(yīng)對這些現(xiàn)象進行追蹤和分析,以找出體系上存在的問題。這也是正確判定不符合的需要。
5.1.4評審組內(nèi)相互溝通、統(tǒng)一意見
在形成不符合項前,需要評審組成員共同充分討論,交流情況,互相補充印證。這樣可以更準確、更全面的作出判斷,避免由于某個評審員個人收集信息的局限所帶來的片面性。
是否形成不符合項,由評審評組共同確定,不能統(tǒng)一意見的由組長確定。
6.評審組長與企業(yè)領(lǐng)導進行溝通:
末次會議之前,評審組應(yīng)與受評審方(通常是最高管理層和管理者代表)舉行溝通會議。溝通的內(nèi)容主要是:
6.1通報評審過程中的評審發(fā)現(xiàn),對于不構(gòu)成不符合報告的情況,以口頭意見的形式向受評審方通報;
6.2對評審過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項,應(yīng)與受評審方共同確認不符合的客觀事實。
評審員在現(xiàn)場評審的時間畢竟有限,所發(fā)現(xiàn)的事實有可能只是問題的一個側(cè)面,所以要在形成不符合報告前與受評審方共同確認這些事實。同時要聽取受評審方對不符合項判定的意見,以利查清楚造成問題的根本原因,這也有利于受評審方制定糾正措施。
如果受評審方提出補充證據(jù),證明評審員對不符合項陳述有誤,評審員經(jīng)過補充調(diào)查核準,應(yīng)勇于修正錯誤。
6.3商定糾正措施的完成時間。
溝通會議結(jié)束之后,即可舉行末次會議。
7.末次會議
末次會議是評審組向受評審評方報告評審結(jié)果和評審結(jié)論的會議。末次會議仍由評審組長主持,出席會議人員與首次會議相同。與會者簽到,應(yīng)作好會議記錄。
7.1組長代表評審組對受評審方在評審中的配合與支持表示感謝
7.2對受審核方標準化體系的符合性和運行有效性做出基本評價,同時指出薄弱環(huán)節(jié)及不足。
7.3宣布不符合項,并確認受審核方理解并認同。
7.4說明抽樣的局限性。發(fā)現(xiàn)不符合項的部門未必是唯一存在的部門,要求受審核方舉一反三,加強檢查。
7.5再次對保密進行承諾,包括對評審內(nèi)容的保密。
7.6宣布本次評審的結(jié)論(分數(shù)、級別)
7.7不符合項整改要求(整改措施、完成時間、閉環(huán)證據(jù)等)
7.8受審核方領(lǐng)導講話。可就評審結(jié)論和整改措施作簡短表態(tài),以及今后的打算。
7.9末次會議結(jié)束。
當所有議程結(jié)束,受審核方?jīng)]有任何異議時組長宣布會議結(jié)束。
咨詢/評審組長的任務(wù)與職責:
1)領(lǐng)導、管理咨詢/評審工作及咨詢/評審組;
2)與咨詢/評審委托方確定咨詢/評審范圍及準則;
3)代表咨詢/評審組與受咨詢/評審方建立初步的接觸;
4)進行文件評審(現(xiàn)場診斷),向受咨詢/評審方提出文件評審(現(xiàn)場診斷)的意見
5)確定咨詢/評審的可行性;
6)制定咨詢/評審計劃,報受咨詢/評審方,取得確認;
7)在咨詢/評審組內(nèi),對每位咨詢/評審組成員分配任務(wù),并加以協(xié)調(diào);
8)協(xié)調(diào)工作文件的準備,指導咨詢/評審員準備檢查表;
9)主持召開首、末次會議;
10)代表咨詢/評審組定期與受咨詢/評審方進行溝通;
11)主持咨詢/評審組的內(nèi)部會議,溝通咨詢/評審情況,組織討論咨詢/評審發(fā)現(xiàn)、決定不符合項并準備咨詢/評審結(jié)論,力求全組取得一致意見;
12)編寫咨詢/評審報告,全面、準確地報告咨詢/評審經(jīng)過和結(jié)果;
13)與受咨詢/評審方商定整改措施的完成時間,組織對受咨詢/評審方整改措施的跟蹤驗證;
14)參加一部分咨詢/評審工作;
15)參加對咨詢/評審方案的評審,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高管理水平。
咨詢/評審員(組員)承擔的任務(wù)與職責:
1)準備工作文件;
2)參加咨詢/評審過程中的溝通及首、末次會議;
3)完成分配的咨詢/評審工作:收集信息、獲取客觀證據(jù)與形成咨詢/評審發(fā)現(xiàn),認真做好咨詢/評審記錄。
4)參加咨詢/評審的組內(nèi)溝通,對咨詢/評審發(fā)現(xiàn)及咨詢/評審結(jié)論積極發(fā)表意見;
5)保管好工作文件,按時歸還有關(guān)文件;
6)適當時,完成咨詢/評審的后續(xù)活動
7)完成咨詢/評審組長交待的其他任務(wù)。
五項咨詢/評審原則,其中有三項是與咨詢/評審自評員有關(guān)的原則。
“道德行為” 原則
“公正表達” 原則
“職業(yè)素養(yǎng)” 原則
1)“道德行為” 原則
“誠信、正直、保守秘密和謹慎”是最基本的“道德行為”也是咨詢/評審員應(yīng)遵守的最基本的道德要求。
“誠信”是指誠實、守信用。咨詢/評審員應(yīng)言行一致,能夠履行承諾。
“正直”指公正、客觀、坦率。咨詢/評審員在工作中不阿諛奉承、不以勢壓人,也不無原則屈服于任何壓力,不隱瞞自己的觀點。
“保守秘密”是咨詢/評審員的職業(yè)戒律,除非有法律要求或得到受審核方的明確批準,咨詢/評審員不應(yīng)向任何其他方泄露有關(guān)咨詢/評審的有關(guān)信息,包括與咨詢/評審有關(guān)的文件內(nèi)容,受審核方的商業(yè)、技術(shù)、管理及知識產(chǎn)權(quán)等方面的信息,咨詢/評審、自評報告等。
“謹慎”是指辦事嚴謹
2)“公正表達” 原則
咨詢/評審員在咨詢/評審中應(yīng)履行真實、準確的報告義務(wù)。遵循 “以客觀證據(jù)為依據(jù),以規(guī)范標準為準繩”的基本要求,真實、準確地報告咨詢/評審證據(jù)、發(fā)現(xiàn)、結(jié)論。
3)“職業(yè)素養(yǎng)” 原則
咨詢/評審員應(yīng)具備的基本職業(yè)素養(yǎng)是勤奮并具有判斷力。
咨詢/評審員應(yīng)勤奮、不斷進取,努力學習新的知識,具備必要的能力,以適應(yīng)工作的需要。
咨詢/評審員應(yīng)具有很強的判斷力,能對大量的信息進行有效的識別和分析,并迅速作出正確而客觀的判斷。
與咨詢/評審自評有關(guān)的原則。
“獨立性”原則“基于證據(jù)的方法”原則
1)“獨立性”原則
保持“獨立性”是實現(xiàn)咨詢/評審的公正性和咨詢/評審結(jié)論的客觀性的基礎(chǔ)。這一原則要求參加咨詢/評審活動的人員應(yīng)獨立于咨詢/評審活動(即與咨詢/評審活動無直接責任、利益關(guān)系)不帶偏見,沒有利益上的沖突。
2)“基于證據(jù)的方法”原則
“證據(jù)”是能夠證明某事物的真實性的有關(guān)事實和材料,“咨詢/評審證據(jù)”是與“咨詢/評審準則有關(guān)的能夠被證實的記錄、事實陳述或其他信息”。
在一個系統(tǒng)的咨詢/評審過程中,“基于證據(jù)的方法”是得出可信的和可重現(xiàn)的咨詢/評審結(jié)論的合理方法。
咨詢/評審員決不能憑主觀臆想和推測下結(jié)論,必須獲得證據(jù),有證據(jù)才有結(jié)論,對咨詢/評審結(jié)論的要求一是可信,二是可重現(xiàn)。
第7篇 z企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會制度
一、目的
為貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理,不斷提高職工的安全知識和安全技能,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,實現(xiàn)“橫向到邊,縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責任制,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),特制定此制度;
二、范圍
生產(chǎn)部全體員工;
三、時間、地點
例會時間于每周三下午2:30,例會地點在生產(chǎn)班辦公室;
四、內(nèi)容
1、傳達貫徹上級有關(guān)部門的文件精神及對安全生產(chǎn)的具體要求;
2、學習有關(guān)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識及本公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
3、各班組匯報一周的安全生產(chǎn)情況;
4、分析安全生產(chǎn)形勢,交流經(jīng)驗、溝通工作信息;
5、結(jié)合工作實際,提出下一步安全工生產(chǎn)點;
五、會議要求
1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;
2、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等,不能毫無準備的召開會議;
3、每一次會議內(nèi)容要進行會議記錄,會議紀要包含:會議時間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細會議內(nèi)容、商議結(jié)果等;
所有參加會議的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或震動狀態(tài)下;
六、處罰
1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;
2、參加會議人員未經(jīng)請假而無故缺勤者懲罰100元/次;
3、不嚴肅會議紀律者懲罰20元/次;
4會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次,情節(jié)嚴的上報公司;
第8篇 校園安全生產(chǎn)工作制度
一、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況良好穩(wěn)定發(fā)展,做好“創(chuàng)建平安校園”構(gòu)建和諧社會,創(chuàng)造安全,穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、按照市安委會的要求,建立完善安全生產(chǎn)控制指標體系,進一步強化各部門領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)責任追究制,負責落實全年安全生產(chǎn)責任狀的各項控制指標,做到層層落實,確保我校安全生產(chǎn)無重大責任事故。
三、認真落實安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,加強對高危行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,特別是用水、用電、用氣、飲食、行車、機械加工、實驗室等特殊人員的持證上崗和崗位安全培訓工作。
四、深化安全生產(chǎn)專項整治工作,加大事故隱患的整改力度,建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。
五、嚴格事故報告制度,協(xié)助有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。
六、加強組織領(lǐng)導,協(xié)助后勤管理學生管理等有關(guān)部門,形成齊抓共管的安全生產(chǎn)格局,確保學校安全,平安穩(wěn)定。
七、完成校領(lǐng)導和市安監(jiān)局交辦的其它工作。
第9篇 農(nóng)機站安全生產(chǎn)工作制度-范文
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,切實保障全區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)管理工作正常有序的開展,堅持以人為本,構(gòu)建社會主義和諧社會,進一步降低和減少農(nóng)機生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。特制定本制度:
一、切實加強對農(nóng)機安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導。實行安全生產(chǎn)行政首長負責制原則,落實一把手負總責,主管領(lǐng)導具體負責,任務(wù)到單位,責任到人的目標責任制,層層落實目標責任,使農(nóng)機安全各項規(guī)章制度及目標責任落到實處,為確保農(nóng)機安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
二、嚴格執(zhí)行登記管理制度,確保操作人員素質(zhì)準入關(guān)。按照國家“五整頓、三加強”要求,堅持從源頭上抓起。在拖拉機及駕駛?cè)说怯?、檢審驗、考核發(fā)證、安全檢查、事故處理等工作中,要嚴格管理,規(guī)范程序,切實做到“誰辦理、誰簽字、誰負責”,“誰檢驗、誰簽字、誰負責”,“誰考核、誰簽字、誰負責”。嚴格培訓質(zhì)量,凡未經(jīng)培訓或培訓不合格辦理駕駛證的“誰辦理、誰負責”,嚴格實行過錯追究制和責任倒查制。
三、依法行政,確保農(nóng)機執(zhí)法的嚴肅性。按照《中華人民共和國道路交通安全法》、《福建省農(nóng)業(yè)機械管理條例》等法律法規(guī)要求,在農(nóng)機安全生產(chǎn)檢查、事故處理過程中,要規(guī)范程序、依法行政,嚴禁徇私枉法,說情求情,特別是上級主管部門領(lǐng)導及工作人員不得缺位、越位行使職權(quán),以確保農(nóng)機執(zhí)法的公正性、嚴肅性。
四、規(guī)范管理,嚴格執(zhí)行事故上報制度。發(fā)生農(nóng)機事故必須按程序及時準確上報,發(fā)生一般事故,應(yīng)及時報告上級主管部門,發(fā)生重、特大事故必須先報告當?shù)卣桶脖O(jiān)部門,經(jīng)批準后按程序上報上級主管部門。嚴禁瞞報、漏報或隱瞞不報,凡隱瞞不報或知情不報的,嚴格按干部管理權(quán)限對主管領(lǐng)導和事故統(tǒng)計人員進行處理,凡造成社會重大影響和后果者按照規(guī)定進行責任追究。
五、認真學習,切實加強干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持經(jīng)常性組織職工干部開展業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)知識學習,使廣大干部職工熟悉業(yè)務(wù),弄通弄懂法律法規(guī),在安全檢查執(zhí)法過程中做到嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法。
洛江區(qū)農(nóng)業(yè)水務(wù)局
__年9月3日
第10篇 施工安全生產(chǎn)制度完善的工作總結(jié)-范文
為了貫徹執(zhí)行河北省交通廳“安全生產(chǎn)攻堅年”活動精神,進一步加強對我合同段安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,強化安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,確保組織、責任、措施的全面落實,有效防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我項目部進一步建立、完善安全生產(chǎn)制度。
一、 完善體制、明確責任,切實強化安全安全監(jiān)管
項目經(jīng)理部高度重視安全工作,及時召開工地安全會議,對項目部成員職責進行明確分工,制定《安全生產(chǎn)責任制》、《消防安全責任制度》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任,為工地安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任狀。在以前的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善,項目部分別與各科室負責人與所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
二、抓落實、查隱患、提高安全管理水平
結(jié)合公路工程的施工特點,針對度易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,分析并制定了《重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查、隱患排查及整改制度》,狠抓隱患整改,進一步排查存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,進行了以汛期安全,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。具體工作中,主要是開展“三排查”、做到“三結(jié)合”。
三、 嚴格監(jiān)督管理,預防事故發(fā)生
工程開工后,制定了《安全教育培訓制度》、《設(shè)備進場驗收登記制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》,加大安全生產(chǎn)培訓力度,深入開展施工主要負責人、安全管理人員、務(wù)工人員以及各類特種作業(yè)人員的安全技能培訓,增強安全意識。同時,組織開展好項目部內(nèi)部的全員安全培訓工作,切實提高一線從業(yè)人員的安全操作技能,減少各類事故的發(fā)生。參與項目建設(shè)的所有人員都已經(jīng)過培訓,新招工人上崗前經(jīng)過“三級教育”。 所有特種作業(yè)人員都持證上崗 ,嚴禁不具備資格的人員上崗作業(yè)。
四、增加安全生產(chǎn)投入,保障安全生產(chǎn)
我項目部為搞好安全生產(chǎn),根據(jù)《建設(shè)工程安全管理條例》加大了安全生產(chǎn)投入力度,制訂了《安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定》,投入20萬元用于完善、改造和維護安全防護、檢測、設(shè)施支出,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出及安全技能培訓和進行應(yīng)急救援演練支出,并為職工購買了意外傷害保險,且完善了《安全生產(chǎn)保障制度》、《安全防護用品發(fā)放和管理制度》和《意外傷害保險制度》,保證有足夠的人力物力支撐安全生產(chǎn)工作。
五、完善應(yīng)急預案,提高應(yīng)對突發(fā)事件能力
本著安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一、預防為主”的方針。有效防止施工中的安全事故,在發(fā)生突發(fā)事故時候,能加快和縮短事故處理和人員搶救時間,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,把損失降低到最低程度,確保本合同段工程預期竣工,我項目部制定防火、防汛、防電等應(yīng)急救援預案,并組織相關(guān)人員進行了演練,通過組織演練,完善預案,提高全面應(yīng)對突發(fā)事件的能力,避免次生事故發(fā)生,最大可能的減少事故損失。
國道111線第4合同項目經(jīng)理部
20__年9月20日
第11篇 流機隊安全生產(chǎn)檢查工作制度
1總則
1.1安全生產(chǎn)檢查是企業(yè)勞動保護工作的重要內(nèi)容之一,其目的在于了解部門、設(shè)備、車間、現(xiàn)場勞動保護管理情況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不安全的特質(zhì)(工藝、設(shè)備、工具、附件等)狀況,不安全的工作環(huán)境,不安全的行為和操作及潛在的職業(yè)危害,以利采取措施及時糾正、改善勞動條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。
1.2組織安全檢查就是發(fā)動廣大職工關(guān)心安全,參與發(fā)現(xiàn)不安全問題,動手解決不安全問題。實際上也是宣傳生產(chǎn)安全重要性。
2.安全檢查的組織領(lǐng)導
2.1根據(jù)安全檢查的內(nèi)容分為:流機隊月度安全大檢查、設(shè)備月度專項檢查、班長日常安全檢查三種。
2.2流機隊安全大檢查,由流機隊經(jīng)理組織當班作業(yè)隊班長、助理維修主任等有關(guān)人員組成安全檢查組。
2.3設(shè)備月度專項檢查,流機隊經(jīng)理組織當班作業(yè)隊班長、助理設(shè)備主任、安質(zhì)部安全員等有關(guān)人員組成檢查組。
2.4設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查,流機隊班長組織各自管轄設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查工作。
2.5日常安全檢查,當班班長對日常設(shè)備、現(xiàn)場生產(chǎn)、安全防護等進行全面的檢查,形成檢查記錄。
3.安全檢查內(nèi)容
按檢查表項目進行檢查
4.檢查整改措施
4.1對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素和潛在職業(yè)危害以及工人的不安全操作行為,要根據(jù)檢查記錄進行整理和分析,采取整改措施。
4.2對于安全檢查中揭露出的問題,凡是能立即改正的,檢查組應(yīng)及時指出,令其改正;凡是不能立即改正的,應(yīng)填寫安全檢查整改日期,通知相應(yīng)班組或人員在要求的時間期限內(nèi)按規(guī)定整改。
5、安全生產(chǎn)檢查記錄上報
5.1流機隊月度安全大檢查記錄由流機隊助理維修主任負責整理跟進,每月25日前上報部門。
5.2流機隊設(shè)備專項檢查記錄由流機隊經(jīng)理負責跟進,每月20日前上報安質(zhì)部。
5.3流機隊設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查記錄由作業(yè)隊班長負責跟進,每月10日前報流機隊助理設(shè)備主任處。
5.3流機隊班長日常安全檢查記錄由作業(yè)隊當班班長負責,每天上午8:00前上交流機隊助理設(shè)備主任處。
第12篇 安全生產(chǎn)工作考核與獎懲制度
為了進一步加強榮成至文登高速公路工程第二合同段的安全生產(chǎn)責任制度,最大限度的控制和減少各類安全事故發(fā)生,項目部根據(jù)本工程特點及工地實際情況,制訂本安全生產(chǎn)目標及獎懲辦法。
一、安全生產(chǎn)目標:
1、重大交通責任事故:0
2、重大火災(zāi)責任事故:0
3、人員傷亡責任事故:0
4、“三違”施工造成的安全質(zhì)量責任事故:0
5、重大用電事故:0
6、重大失竊事故:0
7、工傷事故死亡率:0
8、工傷事故重傷率:0
9、違法犯罪率:0
10、刑事案件發(fā)案率:0
11、打架斗毆及群毆事件發(fā)生率:0
12、特殊工種持證上崗率:100%
13、安全設(shè)施及勞保用品配備率:100%
14、安全生產(chǎn)專題教育:每月兩次以上
15、安全檢查次數(shù):每月兩次以上
16、勞務(wù)合作隊伍安全生產(chǎn)責任狀簽定率:100%
二、員工在責任區(qū)段必須完成的安全生產(chǎn)工作目標:
1、認真學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》、《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),增強法制觀念和安全意識,自覺按安全技術(shù)規(guī)程施工。
2、堅持“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立“安全責任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主題和最大效益”的思想。
3、施工作業(yè)隊要有專人負責安全生產(chǎn)工作,配備齊全專(兼)職安全員,確保安全員數(shù)量的穩(wěn)定。
4、嚴格規(guī)范施工管理,狠抓工程質(zhì)量,確保工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良品率90%以上,杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。
5、施工現(xiàn)場安全標志、標語口號醒目,安全設(shè)施齊全,杜絕安全責任事故發(fā)生。
6、重點部門和要害部門(如財務(wù)室),認真抓好“五防”(防火、防盜、防爆、防電、防破壞)、“五大傷害”(高空墜落、觸電、坍塌、物體傷害、機械傷害)和“三期”(進場期、大干期、收尾期)的安全工作,確保做到人防、物防、技防三位一體。
7、強化機械設(shè)備及車輛的管理工作,杜絕設(shè)備、車輛帶病運行引發(fā)的安全責任事故。
8、保證一般事故隱患整改率100%,特殊隱患落實有效防范措施率100%,確保事故隱患整改及時、徹底、不留后患。
9、抓好文明施工、文明生產(chǎn)的監(jiān)督、落實工作,杜絕“三違”作業(yè)引起的塌方,支架倒塌等造成的人身傷亡事故。
10、加強對施工作業(yè)隊的安全常識教育,特殊工種(電工、起重工、電器焊工、機械操作手、駕駛員、爆破手)作業(yè)人員培訓率達到100%,持證率達到100%。
11、采用有效的衛(wèi)生防范措施,保持現(xiàn)場、生活區(qū)及食堂的整潔衛(wèi)生,保護職工的身體健康,預防食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生,酷暑高溫情況下,應(yīng)采取有效的防暑降溫措施。
12、對易燃易爆物品的管理,嚴格執(zhí)行公安部門的管理規(guī)定,配備足夠的消防器材和專門的安全管理人員,做到定崗定員,所有施工人員都必須熟練掌握消防設(shè)備的性能和使用方法,做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。
13、加強施工現(xiàn)場的管理工作,技術(shù)交底時要交待安全工作,部署工作時要部署安全工作,檢查工作時要檢查安全工作,嚴格執(zhí)行項目部制定的施工安全規(guī)章制度,嚴格按照圖紙設(shè)計和施工規(guī)范的要求進行施工,在大體積砼澆筑時,必須按規(guī)定有專人負責支架、模版等的觀測工作,并做好突發(fā)事故的應(yīng)急措施,保證施工質(zhì)量和安全,堅決杜絕重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。
14、嚴格執(zhí)行開工報告審批制度,開工報告未獲批準的項目,一律不準開工;單項工程和分項工程未經(jīng)監(jiān)理工程師批準,一律不準進行施工,堅決杜絕違規(guī)施工現(xiàn)象的發(fā)生。
15、各工種、各班組要制定出切實可行的安全操作規(guī)程,堅決貫徹執(zhí)行全工作“誰主管誰負責”“誰簽字誰負責”的原則。堅持安全工作年年講、月月講、天天講、時時講、一分一秒也不放松,堅決克服麻痹思想和厭倦情緒,扎扎實實地做好安全工作。
16、各工作班組安全工作要做到“六有”和“六無”。即:安全有目標、管理有規(guī)章、檢查有記錄、班組有安全員和生產(chǎn)無事故、作業(yè)無“三違”、設(shè)備無缺陷、環(huán)境無隱患、制度無缺陷、教育無一漏。
17、堅持日常檢查制度,做到“一日三檢”,全過程控制,即要檢查現(xiàn)象隱患,也要檢查隱性隱患,對查出的問題確保整改率100%。
18、抓好安全計劃的制定工作和各種安全資料的整理工作,計劃要科學合理,資料要準確、內(nèi)容要真實、目錄要清晰。
19、如發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故,必須立即上報項目經(jīng)理部,一班安全質(zhì)量事故,必須在四小時內(nèi)將事故詳情及處理結(jié)果書面報項目經(jīng)理部。
三、獎懲措施:
1、每發(fā)生一次瞞報、漏報安全事故,罰款200元。
2、一般事故發(fā)現(xiàn)一處未按要求整改的,罰款200元,每發(fā)現(xiàn)一處特殊隱患未落實有效防范措施的,罰款500元。
3、對出現(xiàn)重大安全事故的,扣除其部分年終獎金,同時在年度評優(yōu)、晉級、提升等方面一票否決,情節(jié)嚴重者,按有關(guān)規(guī)定處理,構(gòu)成犯罪的,交司法機關(guān)處理。
4、對出現(xiàn)較大安全、質(zhì)量事故的,給項目部構(gòu)成一定經(jīng)濟損失的,視其情節(jié)嚴重,罰款500-1000元。
5、施工期間由于員工未對負責的工作采取必要措施而導致發(fā)生與此有關(guān)的人員傷亡、罰款、索賠、損失補償、訴訟費用及其他一切責任均有員工自行負責,造成重大后果的按國家有關(guān)規(guī)定處理。
6、年終經(jīng)檢查考核,綜合評價分低于60分,從年終獎金中扣除1000元;60-70分的(不含70分),扣除600元;70-80分的(不含80分),扣除400元;80-90分的(不含90分),扣除200元;綜合評價得分90-95分的(不含95分),項目部獎勵500元;95-100分的,項目部獎勵1000元。
第13篇 安全生產(chǎn)教育和培訓工作制度
第一章 總 則
第一條 為加強和規(guī)范陜西液化天然氣投資發(fā)展有限公司(以下簡稱“公司”)安全教育培訓工作,提高從業(yè)人員安全素質(zhì),防范傷亡事故,減輕職業(yè)危害,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》等相關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司的安全教育培訓管理。
第三條 公司安全教育培訓應(yīng)做到制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
第四條 公司主要負責人對全公司安全教育培訓工作負總責;各部室負責人對本部室安全教育培訓工作負總責。
第五條 安全與環(huán)境監(jiān)察部為公司安全教育培訓歸口管理部室,負責擬定并實施公司安全教育培訓計劃,監(jiān)督、檢查、考核各部室安全教育培訓工作。
第二章 安全培訓與考核
第六條 公司安全生產(chǎn)管理人員必須接受具有相應(yīng)資質(zhì)培訓機構(gòu)組織的安全培訓,并通過考核,取得安全資格證。
第七條 公司安全生產(chǎn)管理人員初次培訓時間不得少于48學時,每年再培訓時間不得少于16學時。
第八條 特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓,經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。
第九條 公司新進員工在上崗前必須經(jīng)過公司、車間和班組三級安全培訓教育,保證具備崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識和技能后,方能安排從事崗位工作。
第十條 公司新進員工未按照規(guī)定接受安全培訓、通過安全考核或未取得上崗資質(zhì)的,不得獨立上崗作業(yè)。
第十一條 除公司安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外的其他新上崗的從業(yè)人員,崗前安全培訓時間不得少于72學時,每年接受再培訓的時間不得少于20學時。
第十二條 公司從業(yè)人員離崗時間超過1年以上(特種作業(yè)人員離崗時間半年以上)、調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的,應(yīng)當對其進行專門的安全培訓,并經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。
第十三條 公司發(fā)生造成人員死亡的生產(chǎn)安全事故的,安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當重新參加安全培訓。
第十四條 特種作業(yè)人員對造成人員死亡的生產(chǎn)安全事故負有直接責任的,應(yīng)當按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》重新參加安全培訓。
第十五條 公司針對不同崗位人員每年定期舉行安全生產(chǎn)培訓及考核,對考核不合格的人員要安排補訓和補考,保證從業(yè)人員具備崗位所需的安全生產(chǎn)能力。
第十六條 各類安全培訓大綱和考核標準執(zhí)行國家安全生產(chǎn)培訓相關(guān)法律、法規(guī)及標準規(guī)范。
第三章 其他規(guī)定
第十七條 公司應(yīng)建立健全安全教育培訓工作制度和全員安全教育培訓檔案。
第十八條 公司安全教育培訓經(jīng)費從安全費用或職工教育費用中列支,以上費用應(yīng)列入年度預算。
第十九條 公司將安全教育培訓工作納入年度安全生產(chǎn)績效考核范疇。
第四章 附 則
第二十條本制度由公司安全與環(huán)境監(jiān)察部負責解釋。
第二十一條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行
第14篇 某鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作制度
(一)隱患排查治理分級制度
隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患(重大事故隱患分為一、二、三級)。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。三級重大事故隱患是指可能造成10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失,且整改難度較大,需局部停產(chǎn)停業(yè),經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患。二級重大事故隱患是指可能造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失,且整改難度很大,需全部停產(chǎn)停業(yè),經(jīng)過一段時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。一級重大事故隱患是指可能造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟損失,或可能造成重大社會影響,后果特別嚴重,需全部停產(chǎn)停業(yè)整治,且整改難度很大的事故隱患。
(二)隱患排查治理責任制度
生產(chǎn)經(jīng)營單位是隱患排查治理的責任主體,其主要負責人全面負責本單位的隱患排查治理工作,并逐級建立落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的責任。一般事故隱患由生產(chǎn)經(jīng)營單位自行組織整改。
各級人民政府是隱患排查治理的監(jiān)管主體,安監(jiān)部門依法實施綜合監(jiān)管,有關(guān)部門在各自職責范圍內(nèi)依法實施監(jiān)管。三級重大事故隱患由××鎮(zhèn)、寧海縣安委會或行業(yè)主管部門監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位整改;二級重大事故隱患由市安委會辦公室和職能部門監(jiān)督整改;一級重大事故隱患根據(jù)規(guī)定上報至省安委會辦公室,由省安委辦監(jiān)督整改。
(三)隱患定期排查制度
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)定期組織本單位開展隱患排查。危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工等危險性較大行業(yè)和領(lǐng)域每周確定一個重點實施排查。
鎮(zhèn)安監(jiān)站和有關(guān)部門應(yīng)有針對性地對重要領(lǐng)域、重點行業(yè)和隱患排查“零申報”單位進行巡查、抽查和互查。
(四)隱患申報與零申報制度
生產(chǎn)經(jīng)營單位開展隱患排查發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時申報。沒有發(fā)現(xiàn)事故隱患的,也要進行“零申報”。一般事故隱患的匯總情況每月報至寧海縣安委會辦公室備案。生產(chǎn)經(jīng)營單位排查出重大事故隱患后,應(yīng)迅速組織專家評估,確定級別,會商方案,落實責任、資金、措施、時限和預案,同時逐級上報至監(jiān)管部門。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)有隱患現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度分析、隱患治理方案等。生產(chǎn)經(jīng)營單位申報資料應(yīng)經(jīng)主要負責人簽字。
鎮(zhèn)安監(jiān)站于每月月底前將三級重大事故隱患的匯總情況報至縣安監(jiān)局備案。報告內(nèi)容應(yīng)有單位名稱、隱患部位、隱患類型、隱患級別、隱患現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度分析、隱患治理方案等。
(五)隱患排查治理舉報制度、公示制度
隱患排查治理舉報電話:3963504。事故隱患應(yīng)分級公示。一般事故隱患,生產(chǎn)經(jīng)營單位在企業(yè)內(nèi)醒目場所公示,每月不少于一次。三級重大事故隱患,寧??h人民政府、寧??h安委會和縣有關(guān)部門每季度以適當形式向社會公示。二級重大事故隱患,市安委會通過報紙、電視或網(wǎng)絡(luò)等形式每半年向社會公示,接受社會監(jiān)督。二、三級重大事故隱患公示內(nèi)容為單位名稱、隱患部位、隱患類型、隱患級別、主要問題、整治責任人、整改期限、整改審查意見和核銷批準等。
(六)隱患排查治理聯(lián)席會議制度
建立分行業(yè)的隱患排查治理聯(lián)席會議制度。由聯(lián)合執(zhí)法協(xié)調(diào)組辦公室召集,一般每季度一次,相關(guān)成員單位領(lǐng)導和處室負責人參加。聯(lián)席會議要明確隱患排查治理部門責任,落實整改內(nèi)容,溝通工作進展情況,提出階段性工作目標,確定階段性工作重點,制定階段性工作措施。聯(lián)席會議成員單位應(yīng)明確一名聯(lián)絡(luò)員負責日常聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。
(七)隱患排查治理檢查督辦制度
隱患排查治理檢查督辦結(jié)合聯(lián)合執(zhí)法開展,每月不少于一次,鎮(zhèn)督查組檢查重點是隱患“責任、措施、經(jīng)費、時間和預案”的落實情況,責任人和整改措施的落實情況,隱患治理所需經(jīng)費的落實情況,隱患整改進展情況,隱患治理中停工、關(guān)閉和復工落實情況。
檢查督辦以實地察看為主,并定期在聯(lián)席會議上通報。重大事故隱患的檢查督辦需召開專門會議時,由聯(lián)席會議召集人或成員單位視情況確定。
第15篇 安全生產(chǎn)交通安全工作例會制度
為及時貫徹上級精神,落實安全生產(chǎn)工作中的各項政策,制訂安全生產(chǎn)、交通安全工作例會制度:
1、每季度召開一次例會。
2、例會由鎮(zhèn)安監(jiān)站負責組織,會議必須由鎮(zhèn)長或鎮(zhèn)長委托其他黨政領(lǐng)導主持。
3、參加例會人員必須是鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、道路安全領(lǐng)導小組成員,各村(社區(qū))治調(diào)主任、部門負責人。
4、例會內(nèi)容聽取村(社區(qū))、部門安全工作情況匯報,傳達貫徹上級精神,安排部署安全工作。
第16篇 安全生產(chǎn)巡查工作制度
為進一步推動安全生產(chǎn)工作責任落實,創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查方式,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的通知》(國辦發(fā)〔2022〕20號)等有關(guān)要求,建立安全生產(chǎn)巡查工作制度。
一、總體要求(一)指導思想。牢固樹立安全發(fā)展觀念,堅持以人為本、生命至上,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,做到依法依規(guī)、實事求是、注重實效,督促地方各級人民政府全面落實安全監(jiān)管責任,有效解決制約安全生產(chǎn)工作的突出問題,推動全國安全生產(chǎn)工作。
(二)基本原則。
——巡查地方人民政府為主。國務(wù)院安委會定期或不定期派出安全生產(chǎn)巡查組,對各省級人民政府安全生產(chǎn)工作進行巡查,根據(jù)工作需要,可延伸巡查市(地)、縣級人民政府和有關(guān)重點企業(yè)。巡查不應(yīng)影響被巡查單位的正常工作。
——著力發(fā)現(xiàn)突出問題。根據(jù)國務(wù)院安委會年度或重點時段確定的專題,深入地方巡查了解和掌握真實情況,提出意見建議。
——重在巡查成果應(yīng)用。巡查工作結(jié)束后,將巡查結(jié)果向國務(wù)院安委會匯報,納入對各地區(qū)安全生產(chǎn)工作績效考核內(nèi)容。巡查工作原則上不直接查處具體問題和事故隱患,對巡查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和非法違法行為,及時移交相關(guān)部門和地方人民政府依法依規(guī)嚴肅處理。
二、巡查組人員組成(三)國務(wù)院安委會按照工作需要組織若干個巡查組,每組6-7人,組長和副組長各1名。巡查組由國務(wù)院安委會成員單位現(xiàn)職或近期退出領(lǐng)導崗位的領(lǐng)導干部、工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)專家組成。巡查組實行組長負責制,組長由現(xiàn)職或退出領(lǐng)導崗位、熟悉安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的省部級干部擔任,副組長由從事安全監(jiān)管的現(xiàn)職司局級干部擔任,巡查組組長根據(jù)每次巡查任務(wù)確定。
(四)巡查工作人員應(yīng)當符合下列條件:
1.理想信念堅定,在思想上政治上行動上同以_同志為的***保持高度一致;
2.堅持原則,作風過硬,公道正派,敢于擔當,清正廉潔;
3.熟悉安全生產(chǎn)工作和相關(guān)政策法規(guī),具有較強的發(fā)現(xiàn)問題、綜合分析和溝通協(xié)調(diào)能力;
4.身體健康,能勝任工作。
(五)選配巡查組組長、副組長和工作人員應(yīng)當嚴格標準條件,由國務(wù)院安委會辦公室提出各巡查組人員組成方案,呈報國務(wù)院安委會審批。各巡查組人員應(yīng)當按照規(guī)定和巡查任務(wù)進行抽調(diào)配備,在一個巡查工作周期內(nèi)應(yīng)相對固定。對不適合從事巡查工作的人員,應(yīng)當及時予以調(diào)整。
三、巡查工作的主要內(nèi)容、方式和程序(六)巡查工作的主要內(nèi)容。
1.貫徹落實***、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要決策部署和_、_總理等***、國務(wù)院領(lǐng)導同志關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的系列重要指示批示精神情況;
2.安全生產(chǎn)規(guī)劃、職業(yè)病防治規(guī)劃制定和實施情況,加強安全基礎(chǔ)建設(shè),堅持標本兼治、綜合治理,落實安全投入,實施“科技強安”,強化安全培訓,不斷提高安全風險預防控制能力等情況;
3.按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求,落實屬地管理責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任,強化安全生產(chǎn)工作目標考核,落實國務(wù)院安委會印發(fā)的年度工作要點等情況;
4.依法依規(guī)組織開展“打非治違”、重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪?重大隱患排查整治,安全風險辨識、重大危險源管控等情況;
5.完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,強化安全執(zhí)法力量,加強監(jiān)管監(jiān)察能力建設(shè)和應(yīng)急管理工作,落實監(jiān)管執(zhí)法保障措施等情況;
6.全面推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域信用體系建設(shè),開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè),建立隱患排查治理制度等情況;
7.依法依規(guī)調(diào)查處理各類生產(chǎn)安全事故,落實責任追究和整改措施,開展安全生產(chǎn)統(tǒng)計,及時如實報送事故信息等情況;
8.有關(guān)安全生產(chǎn)舉報信息的核查處理情況;
9.國務(wù)院安委會部署的其他事項落實情況。
(七)巡查工作方式。
巡查組可結(jié)合巡查的主要內(nèi)容和被巡查地區(qū)實際,采取以下方式開展工作(有選擇地運用):
1.聽取被巡查地區(qū)的工作匯報和有關(guān)部門的專題匯報;
2.列席被巡查地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議;
3.調(diào)閱、復制有關(guān)文件、檔案、會議記錄等資料,受理反映被巡查地區(qū)問題的來信、來電等;
4.召開座談會,向有關(guān)人員個別談話詢問情況;
5.以暗查暗訪隨機抽查等方式進行專項檢查;
6.國務(wù)院安委會及其辦公室要求的其他方式。
(八)巡查工作程序。
1.國務(wù)院安委會辦公室制定年度巡查工作方案,提前告知被巡查地區(qū),在每一輪巡查工作開始前,組織巡查組成員集中培訓。各巡查組根據(jù)年度巡查工作方案,認真細致開展工作;
2.巡查組進駐被巡查地區(qū)后,應(yīng)當向被巡查地區(qū)通報巡查工作任務(wù);
3.經(jīng)國務(wù)院安委會辦公室同意后,巡查組應(yīng)當及時向被巡查地區(qū)反饋相關(guān)巡查情況,指出問題和隱患,有針對性地提出整改意見;
4.各巡查組應(yīng)當在對一個地區(qū)巡查工作結(jié)束后15日內(nèi),向國務(wù)院安委會報送巡查工作報告;
5.巡查工作報告經(jīng)國務(wù)院安委會審定后,向被巡查地區(qū)黨政主要負責人集中反饋。巡查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)違法違規(guī)違紀行為問題線索,進行分類處置后,依據(jù)干部管理權(quán)限和職責分工,移交有關(guān)部門和省級人民政府依法依規(guī)調(diào)查處理,涉及重大事故隱患,由國務(wù)院安委會掛牌督辦;
6.被巡查地區(qū)收到巡查組反饋意見后,應(yīng)當認真整改落實發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,提出對有關(guān)單位及人員的處理意見,并于2個月內(nèi)將整改和查處情況報送國務(wù)院安委會審核;
7.國務(wù)院安委會將巡查結(jié)果納入對各地區(qū)安全生產(chǎn)工作績效考核內(nèi)容,并報送中組部。同時,以適當形式將巡查組反饋意見、被巡查地區(qū)整改情況和對有關(guān)單位及人員的查處情況向社會公告。
四、加強巡查工作的組織領(lǐng)導(九)巡查組工作保障。各巡查組在國務(wù)院安委會的領(lǐng)導下開展工作。國務(wù)院安委會各有關(guān)成員單位和國務(wù)院專家咨詢委員會應(yīng)當為派出工作人員和專家提供必要的支持保障,在參加巡查工作期間,在職人員應(yīng)與原單位工作脫鉤。巡查工作經(jīng)費在安全監(jiān)管總局部門預算中統(tǒng)一列支。
國務(wù)院安委會辦公室承擔巡查的日常工作。
(十)建立完善巡查工作機制。一是建立定期巡查機制。原則上每兩年實現(xiàn)各省份“全覆蓋”。二是開展重點約談工作。在巡查過程中,要根據(jù)安全生產(chǎn)工作不同情形對地方政府、部門和企事業(yè)單位負責人進行約談,提出明確整改意見并要求地方人民政府及時報告落實情況。三是實行閉環(huán)管理。各巡查組對所有巡查工作過程都要做好記錄,對重要證據(jù)、書面材料以及現(xiàn)場檢查過程要進行音像視頻攝錄,存檔備用。所有問題的處理都要實行閉環(huán)管理。
(十一)有關(guān)工作要求。巡查工作要嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和黨風廉政規(guī)定,嚴守工作紀律,嚴格按照國務(wù)院安委會明確賦予的權(quán)限、職責,公正、廉潔開展工作。巡查工作人員要如實報告巡查工作情況,不得隱瞞、歪曲、捏造事實,不得利用巡查工作便利謀取私利或者為他人謀取不正當利益,確保巡查工作取得預期成效。
被巡查地區(qū)要自覺接受巡查,不得隱瞞不報或者故意向巡查組提供虛假情況;不得拒絕或者不按照要求向巡查組提供相關(guān)文件材料;不得指使、強令有關(guān)單位或者人員干擾、阻撓巡查工作,或者誣告、陷害他人;不得無正當理由拒不整改存在的問題或者不按要求整改;不得對反映問題人員進行打擊、報復、陷害。違反以上要求的,視情節(jié)輕重,依法依規(guī)依紀嚴肅處理。(來源:國務(wù)院安委會辦公室)
第17篇 安全生產(chǎn)工作會議制度食品公司
食品股份公司安全生產(chǎn)工作會議制度
一、安委會會議
每季度召開一次,會議時間由公司安委會領(lǐng)導小組組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容:聽到安全部門工作情況匯報會,總結(jié)本季度各部門安全生產(chǎn)情況;研究、部署全公司安全生產(chǎn)工作及有關(guān)活動;解決全局安全生產(chǎn)存在的問題。參加會議人員:公司安委會全體成員。會議資料和會務(wù)工作由公司安全部門負責。
二、公司安委會辦公室成員工作例會
每月召開一次,會議由安委會辦公室主任主持。會議內(nèi)容:總結(jié)上一個月安全生產(chǎn)進行情況;針對存在的問題作出下月安全生產(chǎn)工作計劃,對有關(guān)安全生產(chǎn)問題進行研究,并提出對策和建議。參加會議人員:公司安委會辦公室成員。
三、全公司系統(tǒng)安全工作例會
每季度召開一次,會議由公司安委會領(lǐng)導小組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容:聽取各部門安全生產(chǎn)工作情況匯報;部署下階段安全生產(chǎn)工作,對有關(guān)安全問題進行研究,提出對策和建議。參加會議人員為公司屬各部門負責安全生產(chǎn)的領(lǐng)導及安全生產(chǎn)部門責任人。
第18篇 安全生產(chǎn)工作管理制度
第一章 總 則
第一條 為貫徹執(zhí)行國家安全第一、預防為主的方針政策,保證國家和人民生命財產(chǎn)安全,促進民用氣事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)公司實際,制定本制度。
第二條 本制度以國家建設(shè)部、勞動部、公安部第10號令《城市燃氣安全管理規(guī)定》和《湖北省燃氣管理條例》為依據(jù)。
第三條 天然氣是一種易燃、易爆、有毒的氣體,公司領(lǐng)導、部門負責人及全體員工都必須充分重視和切實抓好安全管理工作,尊重科學,實事求是,嚴格按《湖北省城市燃氣輸配及應(yīng)用工程設(shè)計、安裝、驗收技術(shù)規(guī)程》做好各項安全生產(chǎn)(工作)管理工作。
第二章 組織管理
第四條 公司安全生產(chǎn)管理工作實行誰主管、誰負責的原則。各部門負責人負責各部門、各班組的安全工作。
第五條 公司應(yīng)設(shè)立安全工作領(lǐng)導小組,組長由總經(jīng)理擔任,副組長由工程技術(shù)負責人擔任,成員分別由公司各部門、班組長負責人組成。
第六條 安全生產(chǎn)(工作)領(lǐng)導小組對公司的安全生產(chǎn)工作進行全面考核和獎懲。
第三章 安全生產(chǎn)工作責任制
第七條 安全小組組長安全職責
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護工作的方針、政策、法令和上級部門的指示,教育全體員工樹立安全第一的思想,提高全體員工的安全技術(shù)素質(zhì)。
2、對公司的安全生產(chǎn)、工作、勞動保護負全面責任。
3、負責對重大傷亡和設(shè)備損失事故以及惡性未遂事故原因的調(diào)查,擬訂防范措施,提出對事故責任者的處理意見。
4、支持其它負責人和部門、班組的工作,保證其行使職權(quán)。
第八條 主管生產(chǎn)技術(shù)安全生產(chǎn)負責人職責
1、在安全生產(chǎn)方面,對公司總經(jīng)理負責。
2、對分管部門的安全生產(chǎn)負直接的領(lǐng)導責任,具體指導、布置、檢查所屬各生產(chǎn)部門的安全工作。
3、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作方針和有關(guān)勞動法規(guī)及上級指示;領(lǐng)導和組織制定各生產(chǎn)部門各工種的安全生產(chǎn)、勞動保護和崗位責任制,主持審查公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和重大問題的解決方案。
4、負責按規(guī)程做好工程設(shè)計、施工和驗收的安全管理及質(zhì)量把關(guān)工作。
5、負責組織定期和不定期地對新工人(代培、實習、臨時工)和內(nèi)部調(diào)換工種人員以及從事安裝、維修、生產(chǎn)一線人員安全制度的學習、培訓和經(jīng)驗技術(shù)交流,樹立安全第一、質(zhì)量第一的思想;建立持證上崗操作制,嚴禁無證上崗操作。
6、定期組織對管線、閥井、配氣站、單位、個人、庭院等公用供氣設(shè)施(立管、調(diào)壓箱、總表、閥門)的安全檢查和維護保養(yǎng)、防腐油漆等安全管理工作,發(fā)現(xiàn)隱患立即落實專人處理。
7、負責對新用戶進行安全及正確使用天然氣、各種燃具的宣傳教育工作,發(fā)放有關(guān)安全用氣宣傳資料,把好安全用氣的第一關(guān)。
8、隨時掌握了解用戶用氣的安全情況,參與調(diào)查、分析、處理有關(guān)民用、商業(yè)用、工業(yè)用氣事故。
9、按時完成抄收(預收)氣費任務(wù),做好用戶立戶、建檔、用氣抄表卡資料工作;做好與財務(wù)的銜接工作。
10、做好對用戶安全用氣的安全教育工作,隨時掌握了解用戶用氣安全情況,及時查處私拉亂接、違章用氣行為,確保安全用氣。
11、負責完成新開戶的驗收點火和用氣戶內(nèi)的驗漏及維修工作,參與有關(guān)事故的調(diào)查、分析和鑒定,提出防范措施。
12、組織全體員工學習勞動安全法規(guī)和安全知識;定期組織召開安全工作會議;及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,分析事故規(guī)律,研究制訂預防措施,切實做好安全生產(chǎn)管理工作。
第九條 安全領(lǐng)導小組職責
1、負責公司的安全生產(chǎn)、勞動保護,貫徹執(zhí)行勞動安全法規(guī)、法令,具體領(lǐng)導、布置、檢查各部門的安全工作。
2、制定和審查各項安全措施及施工維修方案;負責督促、指導嚴格按安全技術(shù)操作規(guī)程辦事,嚴禁違章操作,嚴防事故發(fā)生。
3、定期組織檢查各部門安全生產(chǎn)、工作和用戶安全用氣情況,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,指定專人限期整改。
4、定期對職工進行安全生產(chǎn)教育,負責對公司各部門、班組年度安全生產(chǎn)工作考核的總結(jié)、評比工作。
5、參加審查新、改、擴或大修工程的設(shè)計和竣工驗收工作。
6、負責對各類事故(含重大事故)的調(diào)查處理。
第十條 行管部安全生產(chǎn)職責
1、協(xié)助公司經(jīng)理貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作方針、政策和指標。
2、負責做好防火、防盜工作,確保生產(chǎn)工作和生活秩序的正常開展和順利進行。
3、負責公司的治安保衛(wèi)、消防安全規(guī)章制度的建立、健全,并督促、指導、檢查、落實。
4、負責做好公司辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生,綠化美化等安全管理工作。
5、負責車輛的安全管理,定期對駕駛員進行安全教育學習,做好車輛月、季、年審工作。
6、參加事故的調(diào)查、鑒定和處理,做好公傷事故的統(tǒng)計、匯報、上報工作。
7、參加安全檢查、考核和評比工作;發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改措施,確保安全生產(chǎn)。
第十一條 經(jīng)營維修安全生產(chǎn)職責
1、負責本公司所屬用戶范圍的安全技術(shù)管理工作,嚴格物資、設(shè)備、配件的安全管理;做好防火、防盜、防丟失工作,堅持24小時工作制。
2、嚴格熱水器的規(guī)范化安裝(堅持煙道式安裝制)和燃氣具的安全維修,確保安裝、維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
第十二條 安裝隊安全生產(chǎn)職責
1、負責工程安裝及設(shè)備維修的安全技術(shù)工作,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和各種制度,不違章指揮。
2、在進行工程項目施工時,必須認真執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程。承包生產(chǎn)任務(wù)時,必須同時承擔安全責任。
3、嚴格按設(shè)計要求驗收工程質(zhì)量,凡不符合質(zhì)量要求必須堅決返工或經(jīng)工程技術(shù)負責人批準采取補救措施,確保工程質(zhì)量,防止意外事故發(fā)生。
4、嚴格按設(shè)備、材料、機具物資搶險準備規(guī)定,做到材料、機具、人員落實,萬一發(fā)生險情時能夠及時排除處理。
第十三條 各崗位員工安全生產(chǎn)職責
1、牢固樹立安全生產(chǎn)、人人有責的觀念,嚴格勞動紀律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴格安全技術(shù)操作規(guī)程。
2、熟練掌握本崗位安全操作技術(shù)和故障排除方法,及時發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,對不能排除的和困難較大的應(yīng)及時向部門負責人匯報。
3、發(fā)現(xiàn)或發(fā)生事故應(yīng)及時處理,防止事故擴大,并向有關(guān)部門或班組報告。
4、上崗作業(yè)必須佩戴上崗證,按規(guī)定要求穿戴,嚴禁穿拖鞋上崗;平時應(yīng)加強對安全防護用品及安全設(shè)施、標志的維護保養(yǎng)工作。
第四章 安全管理規(guī)定
第十四條 安全教育規(guī)定
1、新開戶點火運行之前,必須由工程技術(shù)安裝部門對用戶進行安全用氣教育,并按規(guī)定發(fā)放安全宣傳資料,認真抓好安全宣傳教育工作。
2、熱水器安裝人員必須按照熱水器安裝安全技術(shù)規(guī)范標準進行操作,對不符合安裝條件的用戶,應(yīng)創(chuàng)造好安全條件后安裝,無法創(chuàng)造安全條件的堅決不能安裝,嚴格實行煙道式安裝,以防不安全隱患。
3、新工人上崗前,必須進行安全教育或?qū)I(yè)培訓,經(jīng)考試后才能上崗操作。誰使用新工人及雇傭民工、臨時工,由誰負責進行安全技術(shù)培訓或教育。
4、雇傭民工、臨時工必須簽定勞務(wù)用工合同,明確安全責任內(nèi)容,加強用工管理工作。
5、嚴禁當班喝酒,嚴禁酒后上崗。
第十五條 工程施工安全管理規(guī)定
1、任何工程開工前,應(yīng)制定出施工計劃,充分做好安全施工準備,發(fā)現(xiàn)問題積極采取措施,嚴防事故發(fā)生。
2、施工人員必須遵守有關(guān)法規(guī)和操作規(guī)程。
3、高空作業(yè)、防火區(qū)域施工、防腐作業(yè)及重要工程地段施工時,應(yīng)有專人監(jiān)護現(xiàn)場。
4、加強對臨時工的安全管理和安全教育工作,對危險性較大的作業(yè)或操作必須有熟練員工現(xiàn)場監(jiān)護指導。
5、做好乙炔、氧氣瓶及施工機具的安全使用、管理工作。
第十六條 車輛安全管理規(guī)定
1、駕駛員必須認真遵守交通安全法規(guī),嚴格執(zhí)行駕駛安全技術(shù)操作規(guī)程。
2、駕駛員上崗前、工作中嚴禁飲酒,工作中必須集中精力,嚴禁帶病堅持工作。
3、駕駛員出車必須經(jīng)經(jīng)理或行管部派車,嚴禁開私車,嚴禁開人情車,嚴禁無證駕車。
4、駕駛員應(yīng)認真做好車輛的日常維修保養(yǎng)和清潔衛(wèi)生工作,嚴禁車輛帶病出車。
第十七條 安全防火規(guī)定
1、設(shè)立消防領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成員由公司組織管理制度確定,實行誰主管,誰負責的原則。公司總經(jīng)理對消防工作全面負責;工程負責人對安全工作及消防工作具體負責,各部門、班組及其員工分別對其本部門和本崗位的消防工作負責;日常消防管理由行管部負責。
2、消防領(lǐng)導小組職責
⑴認真貫徹上級部門消防工作指示和決定,負責對員工進行消防知識教育,制定落實防火安全措施。
⑵組織防火檢查、整改,消除不安全隱患。指導對消防器材的配置、維修、保養(yǎng)管理。
⑶組織對火災(zāi)事故的處理。
3、加強對易燃、易爆物品的管理
⑴易燃、易爆物品必須按其管理要求分類存放,并保持一定的安全距離,存放地點保持通風,確定專人管理。
⑵絕不允許在易燃、易爆物品存放地點附近進行生產(chǎn)試驗、電氣焊接等操作。
⑶易燃、易爆物品存放處,必須根據(jù)物品的不同性質(zhì)設(shè)置相應(yīng)的消防滅火器材,并在存放處標明物品性質(zhì)和撲救方法。
⑷必須做好倉庫安全防火工作,建立嚴格的出入庫制度,庫內(nèi)嚴禁用油燈、蠟燭等明火照明。
⑸加強乙炔、氧氣瓶的管理。乙炔、氧氣瓶的存放點嚴禁火源,氧氣瓶不能與乙炔混放,用后必須關(guān)嚴實,防止爆炸。
⑹配氣站嚴禁煙火及各種易燃、易爆物品存放。
4、做好電、氣焊安全防火工作
⑴施工焊接場地周圍不得有易燃、易爆物品,確保施工安全。
⑵電焊、氣焊原則上不得在同一地點操作,確因條件所限,必須保持5米以上的安全距離;電源線不得與氧氣瓶、乙炔瓶或軟管接觸。
⑶電、氣焊操作完畢后,應(yīng)仔細檢查現(xiàn)場,切斷電源,關(guān)閉氣閥,待焊割部位冷卻后方可離開。
5、生活區(qū)、辦公場所安全防火工作
⑴生活區(qū)、辦公場所禁止存放汽油,禁止私拉亂接電線、燈頭和插座,禁止玩火行為。
⑵禁止違章使用烤火爐、熱水器、灶具,廚房內(nèi)禁止堆放易燃、易爆物品,禁止灶具、電爐烤衣物和取暖;做到人走火滅、水關(guān)、電停,確保安全。
第十八條 施工動火管理規(guī)定
1、凡進行管線、站場或庭院工程施工(碰管)時,施工主管部門應(yīng)在施工前按程序向公司領(lǐng)導提交施工動火報告(包括施工動火方案),經(jīng)批準后方可組織施工。
2、認真做好動火施工的組織準備工作
⑴向有關(guān)商業(yè)用戶及單位、居民點下達停氣(書面或電話)通知,包括停氣時間,恢復用氣時間,安全注意事項等。
⑵對施工隊伍人員(含臨時和臨時配合協(xié)作人員)進行安全和注意事項教育,做好安全防范的物資準備工作。
⑶通知配氣站值班工作人員準備配合,一旦發(fā)生險情,立即采取停氣放空措施。
3、正確倒換工藝流程,經(jīng)檢查確認無誤后,方可動火施工。
4、動火作業(yè)時,現(xiàn)場必須達到如下標準:
⑴動火現(xiàn)場10米內(nèi)無易燃、易爆物品,無積水,留有安全人行道,坑內(nèi)作業(yè)有出入坑梯。
⑵現(xiàn)場準備有充足消防滅火器材。
⑶現(xiàn)場安全監(jiān)護人在動火操作前應(yīng)對現(xiàn)場和機具、設(shè)施等仔細檢驗,確保現(xiàn)場施工安全。
⑷動火作業(yè)應(yīng)做到五不準:
①五級或五級以上大風不準作業(yè);嚴禁施工人員站在風下作業(yè)操作;
②未拿到動火操作證不準動火;
③施工隊伍、設(shè)備、機具、材料不全不準動火;
④現(xiàn)場防火措施沒有落實不準動火;
⑤沒有現(xiàn)場動火監(jiān)護人不準動火。
5、施工完畢,應(yīng)按規(guī)定程序恢復供氣。
第五章 崗位(工種)安全技術(shù)操作規(guī)程
第十九條 電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程
1、電焊工必須經(jīng)過專門培訓,持有相應(yīng)的工種證書,熟悉電焊機的構(gòu)造、性能、操作方法及保養(yǎng),經(jīng)過安全技術(shù)教育,懂得電力的基本知識,方能擔負電焊工工種。
2、操作電焊機工作前,檢查全套設(shè)備是否性能良好,連接電源線路前必須切斷電源。
3、焊接地點務(wù)必保證遠離易燃、易爆物品及容器,焊接密封容器時必須把封口打開。
4、帶電作業(yè)時,應(yīng)站在上風口,嚴禁負壓操作,焊接時必須穿戴好防護用品;嚴防焊渣、熔珠燙傷。
5、嚴禁利用天然氣管道作接地線。
6、作業(yè)完畢后,工作點不留殘星或火源,并按規(guī)程收放焊機及收驗各種配套設(shè)備。
第二十條 氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程
1、進行氣焊作業(yè)人員必須經(jīng)過氣焊專業(yè)技術(shù)知識學習、培訓,并持有有關(guān)部門考試合格證書,方能上崗操作。
2、在操作前應(yīng)檢查所使用的工具、器具、壓力表、乙炔管是否良好。
3、乙炔瓶(乙炔發(fā)生器)與氧氣瓶的間距不得小于5米,嚴禁旋轉(zhuǎn)地點堆放易燃易爆物。
4、乙炔發(fā)生器距明火位置(焊接場地)不得少于10米,發(fā)生器附近嚴禁吸煙,要有明顯的安全操作警示牌。
5、在橡膠軟管接頭處,一定固好接頭,以防意外事故,軟管要求10-20米長。
6、嚴格控制乙炔瓶(發(fā)生器)壓力不可高于0.15mpa,使用完畢的氧氣瓶中應(yīng)有0.1-0.15mpa的殘余壓力,不可用完。
7、完畢時必須先關(guān)閉乙炔氣閥門,再關(guān)氧氣閥,防止回火燒壞焊槍或引起爆炸。
第二十一條 管工安全技術(shù)規(guī)程
1、工作前應(yīng)認真檢查所領(lǐng)用的材料、附件的質(zhì)量和規(guī)程是否與技術(shù)要求相符,并對工作內(nèi)容做到胸中有數(shù),工作中應(yīng)對不同的工作介質(zhì)、壓力、溫度等工藝條件采取相應(yīng)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
2、正確使用工作中的各種工具,嚴防意外損傷事故。
3、在通氣管道上斷管、碰口或隱患整改時,現(xiàn)場應(yīng)有專人負責,并與有關(guān)部門聯(lián)系好停氣事宜,當氣壓處于1-2 kpa時方可進行操作,嚴禁負壓操作,現(xiàn)場應(yīng)備有滅火器材。
4、在拆卸、安裝管道、閥件時,應(yīng)注意操作規(guī)程,戴上手套,確保安全。
第六章 設(shè)備管理規(guī)定
第二十二條 以下設(shè)備為重點設(shè)備
1、球罐、配電系統(tǒng)、脫硫裝置、化學儀器;
2、城區(qū)主支干線、閥井;
3、輸配站場的工藝管線、計量儀表、閥門;
4、用戶單位庭院管線、總表、調(diào)壓器閥門;
5、車輛、空調(diào)、微機及檢定儀器表。
第二十三條 重點設(shè)備除以上第⑸條由各使用部門和使用人負責維護管理外,均由生產(chǎn)工程技術(shù)部門負責進行維護、維修和管理。
第二十四條 重點設(shè)備的日常維護、維修,按所屬部門自行制定設(shè)備維護、維修制度,分工負責管理。
第二十五條 設(shè)備的使用、維護、檢修應(yīng)嚴格按有關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行,設(shè)備的更新或淘汰,按設(shè)備管理程序辦理。
第19篇 甲烷安全生產(chǎn)勞動檢查工作制度
一、組織原則
1、公司安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查委員會由公司工會和安監(jiān)科、勞人科、公司醫(yī)院及各分會共同組織成立。各分會設(shè)立安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查委員會,各班組設(shè)立安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查員。
2、各級安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督組織受同級工會領(lǐng)導,各級安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)中的成員可兼任安全員。
3、公司安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查委員會主任委員由工會副主席擔任;副主任委員由安監(jiān)部主任、人力資源部主任擔任,委員由公司工會生產(chǎn)干事、人力資源部勞動保護干事、醫(yī)務(wù)所所長、各分會主席擔任。
4、各分場和部門的安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查委員會主任由分會主席擔任,委員若干人由分會委員會確認,報公司工會委員會批準。班組安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查員由工會小組長擔任。
二、工作制度
每月由各班組檢查本班安全生產(chǎn)勞動保護工作執(zhí)行情況,每季向分會上報安全生產(chǎn)勞動保護檢查員季度報表;分場由各委員參加,每月對本分場安全生產(chǎn)勞動保護工作監(jiān)督檢查一次,每季度向公司工會報告本季度安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查工作情況;每季全公司安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查委員會全體成員對全公司勞動保護工作情況進行一次全面檢查,并通報檢查結(jié)果。
三、工作任務(wù)
1、宣傳黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護政策,法規(guī)及安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生科技知識,增強職工勞動保護和安全生產(chǎn)防范意識,發(fā)揮工會在安全生產(chǎn)勞動保護方面的民主管理和民主監(jiān)督作用。
2、建立健全公司各級安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),定期按制度規(guī)定進行安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查,研究解決各級安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的重大事項和問題。
3、建立起公司安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查檔案,負責制定相關(guān)工作的管理制度,逐步建立健全安全生產(chǎn)勞動保護方面隱患通知書制度,使安全生產(chǎn)勞動保護工作制度化,并及時向主管部門提出并督促解決。
4、負責進行職工工傷及職工職業(yè)病的健康程度鑒定工作,參加職工傷亡事故調(diào)查組,并參與進行事故調(diào)查處理工作,負責向上一級工會及時報告事故情況。
5、監(jiān)督和協(xié)助改善從事有毒有害工作崗位的勞動條件和工作環(huán)境,根據(jù)女職工的生理特點,適當照顧她們的工作,做好女職工的“四期”保護工作。
6、監(jiān)督檢查和協(xié)助行政加強勞動保護設(shè)施的維護使用和保養(yǎng),保證各種勞動保護設(shè)施完善有效。
7、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)勞動保護經(jīng)費的提取和正確使用,參加企業(yè)新建、改建、擴建工程項目的“三同時”審查驗收。
四、工作權(quán)力
1、安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員對安全生產(chǎn)和勞動保護工作有直接監(jiān)督檢查的責任,隨時進行監(jiān)督。
2、對各級行政領(lǐng)導疏忽的安全生產(chǎn)和勞動保護問題,要及時給予建議,并監(jiān)督及時改進。
3、安全生產(chǎn)和勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員和職工在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)違章指揮,強迫職工冒險作業(yè),有權(quán)不執(zhí)行或組織職工拒絕操作;如發(fā)現(xiàn)機器設(shè)備,生產(chǎn)設(shè)施存在重大隱患,對有毒有害特別嚴重,有條件改善而不改善的生產(chǎn)環(huán)境,職工有權(quán)不在這種環(huán)境下工作,并有權(quán)建議進行限期整改。對企業(yè)發(fā)生重大事故后,險情尚未解除,也未采取相應(yīng)的安全防范措施的,有權(quán)拒絕工作。
4、在新建、改建、擴建工作的勞動保護、安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程沒有實行“三同時”原則的,有權(quán)不進行審查驗收,并建議必須進行完善后才能驗收。
5、各級安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查成員,在工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違反“二票三制”行為,工作人員有情緒不穩(wěn),不符合上崗條件的,酒后進入工作現(xiàn)場,操作無監(jiān)護人等影響安全生產(chǎn)和勞動保護工作的情況,有權(quán)停止其工作。
6、監(jiān)督行政合理安排生產(chǎn),防止過多加班加點,及時發(fā)放勞動保護用品。
7、參加職工傷亡事故的調(diào)查處理,堅持“三不放過”的原則,勞動保護監(jiān)督檢查委員會有權(quán)代表職工和家屬對造成傷亡事故和財產(chǎn)損失的主要責任人提出追究其行政或法律責任。
8、對半年進行一次的推選優(yōu)秀勞動保護監(jiān)督檢查員的工作分會必須簽置意見,分會委員會成員名額比例不少于30%。
五、工作職責
(一)分場安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查委員會職責
1、向職工宣傳國家安全生產(chǎn)勞動保護政策,法令及企業(yè)勞動保護安全衛(wèi)生規(guī)章制度,加強職工教育。
2、監(jiān)督和協(xié)助企業(yè)行政貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)勞動保護法規(guī)條例,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全和勞動保護方面的問題,不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件。
3、經(jīng)常檢查勞動保護設(shè)施完好狀況,督促與行政協(xié)商在落實經(jīng)濟責任制的同時,認真落實安全生產(chǎn)和勞動保護責任制。
4、督促企業(yè)行政按國家規(guī)定發(fā)放勞動保護用品,認真執(zhí)行國家關(guān)于職工工作時間和休息時間的規(guī)定,制止無為的加班加點行為。
5、做好女職工的勞動保護工作,執(zhí)行國家有關(guān)保護女職工的規(guī)定,切實做好女職工的“四期”保護工作。
6、參加職工傷亡事故和職業(yè)危害的調(diào)查處理,協(xié)助行政查清事故原因,及時上報上級工會組織,并采取相應(yīng)的防范措施,杜絕類似的事件再度發(fā)生。
7、發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作,強令工人冒險作業(yè)或在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害,有危害職工生命和造成國家財產(chǎn)損失時,應(yīng)立即撤離或組織職工停止工作,并向上級工會及時客觀反映真實情況。
(二)班組安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查員職責
1、協(xié)助班組長組織職工加強對國家安全生產(chǎn)勞動保護法規(guī)條例的學習,督促職工提高勞動保護工作意識,加強自我保護能力的培養(yǎng)。
2、在每周的安全活動學習中,強調(diào)勞動保護工作。
3、發(fā)生傷亡或傷害事故,立即組織搶救并報告上級工會組織。
4、做好班組女職工“四期”保護工作。
5、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境有危及職工生命安全的重大隱患時,應(yīng)立即組織職工撤離并采取有效的防范措施,并及時向上級領(lǐng)導報告。
6、因堅持安全生產(chǎn)勞動保護工作規(guī)定,受到責難和打擊時,向分會或直接向公司工會報告,由工會進行妥善處理。
第20篇 機械使用安全生產(chǎn)工作制度
1. 各種機械均應(yīng)有技術(shù)說明書、出廠合格證、安全操作規(guī)程、運行履歷書等資料和安全防護裝置,否則不準使用。
2. 各種機械安裝后,均應(yīng)由安裝單位組織有關(guān)人員參加驗收,并向使用單位(人員)進行安全技術(shù)交底后,方能使用。
3. 起重機械設(shè)備應(yīng)有各種安全防護,各種限位器,超載裝置必須靈敏可靠,不得超載使用,執(zhí)行國家統(tǒng)一指揮信號,信號指揮人員必須經(jīng)培訓考核發(fā)證,無證不準上崗指揮。
4. 電動工具的接地,接零要牢固可靠,各種電動機具應(yīng)裝置有漏電保護器,在使用前及收回后必須進行檢查,絕緣良好方可使用。
5. 凡正式轉(zhuǎn)的各類機械,必須建立專人專機相對固定,并制定崗位責任制或機組負責制,交接班制,定期維修制。
6. 機械操作人員必須進行專業(yè)培訓考核,發(fā)給安全作業(yè)合格證,定期體檢,合格后方可單獨操作。
7. 各類機械人員,必須嚴格遵守操作規(guī)程,嚴禁酒后操作。認真執(zhí)行“三不”,即:不準在運行中保養(yǎng);不準設(shè)備帶病運轉(zhuǎn);不準超負荷使用。上班前要嚴格檢查裝置是否可靠和機械運轉(zhuǎn)是否良好,合格的方準進行操作。