安全生產(chǎn)文明施工獎罰制度匯編（5篇范文）

有哪些制度

在企業(yè)運營中，安全生產(chǎn)文明施工制度是一項核心規(guī)定，它涵蓋了安全責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查與隱患排查制度、事故報告與應(yīng)急處理制度、設(shè)備設(shè)施管理制度、個人防護用品使用制度、施工現(xiàn)場環(huán)境管理等多個方面。這些制度旨在確保作業(yè)人員的生命安全，提高工作效率，維護企業(yè)聲譽。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中為保障安全、文明施工而制定的一系列規(guī)則和程序，它是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分。這些制度明確了各個崗位的職責(zé)，規(guī)定了操作規(guī)程，規(guī)定了安全標(biāo)準(zhǔn)，旨在預(yù)防事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)活動的順利進行，同時提升工地的文明程度。

重要內(nèi)容

生產(chǎn)制度的核心內(nèi)容包括：

1. 安全責(zé)任制：明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，確保每個人都了解自己的安全角色。

2. 培訓(xùn)與教育：定期進行安全知識和操作技能的培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我保護能力。

3. 安全檢查：定期進行現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

4. 應(yīng)急預(yù)案：建立有效的事故應(yīng)對機制，以快速有效地處理突發(fā)情況。

5. 設(shè)備管理：對生產(chǎn)設(shè)備進行定期維護和保養(yǎng)，防止因設(shè)備故障引發(fā)事故。

6. 環(huán)境管理：保持工作區(qū)域整潔有序，減少因環(huán)境因素導(dǎo)致的事故風(fēng)險。

制度流程

生產(chǎn)制度的執(zhí)行流程大致如下：

1. 制度制定：根據(jù)法律法規(guī)和企業(yè)實際情況，制定出詳細、實用的安全生產(chǎn)文明施工制度。

2. 制度發(fā)布：將制度傳達給全體員工，確保每個人了解并理解相關(guān)規(guī)定。

3. 制度執(zhí)行：在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行制度，通過監(jiān)督和考核確保制度的落實。

4. 制度修訂：根據(jù)反饋和實際情況，定期評估制度的有效性，并適時進行修訂和完善。

安全生產(chǎn)文明施工制度是企業(yè)的生命線，它需要全體員工共同遵守，才能真正發(fā)揮其保障作用，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。只有將制度融入日常工作中，才能在保障安全時，提升工作效率和企業(yè)的整體形象。

安全生產(chǎn)文明施工獎罰制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)文明施工獎罰制度

為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策,切實搞好安全生產(chǎn),使本公司的安全管理工作納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道,做到安全管理工作有章可循、有據(jù)可查,特此制訂本安全生產(chǎn)文明施工獎罰制度。

一、獎勵:

凡在安全生產(chǎn)文明施工管理工作中成績突出,具備下列條件之一者,公司給予100~500元的獎勵(具體根據(jù)業(yè)績,由公司安全部門提出方案,總經(jīng)理批準(zhǔn))。

1、在安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面有創(chuàng)造、革新、重大改進及合理化建議,并取得有關(guān)部門認可的;

2、在施工中及時消除重大事故隱患,防止和避免了重大傷亡事故的發(fā)生或事故中搶救有功的;

3、敢于堅持原則,制止違章作業(yè),對維護安全紀(jì)律避免重大傷亡事故和經(jīng)濟損失作出貢獻的;

4、受到市級以上有關(guān)部門通報表揚的;

5、在市級以上有關(guān)部門安全大檢查中取得優(yōu)良成績的具體組織落實、布置的有關(guān)人員;

6、對創(chuàng)市級“文明工地”、“標(biāo)化工地”、“標(biāo)化樣板工地”進行具體組織落實、設(shè)置、布置的有關(guān)人員。

二、處罰:

1、凡進入施工現(xiàn)場,必須配戴好安全帽,若不按規(guī)定配戴,管理人員和班組長每人罰款伍拾元。工人每人罰款貳拾元。

2、高空作業(yè)不按規(guī)定配戴好安全帶的,每人罰款伍拾元。

3、違章乘坐井架吊籠上、下,乘坐者、開機者每人各罰款貳佰元。

4、違反防火規(guī)定造成火災(zāi),將按火災(zāi)造成的損失的50%進行處罰,直至追究法律責(zé)任。

5、違章操作施工機械造成事故,將根據(jù)事故情節(jié)的輕重進行處罰,直至追究法律責(zé)任。

6、施工現(xiàn)場因用電設(shè)施安裝問題造成事故,將追究現(xiàn)場電工的責(zé)任。

7、現(xiàn)場管理人員及班組長違章指揮,操作人員違章作業(yè)造成事故者,將按事故責(zé)任輕重進行處罰,所有經(jīng)濟責(zé)任由項目部承擔(dān),并對項目部及個人按照事故調(diào)查處理制度進行處理。情節(jié)嚴(yán)重者將依法追究其法律責(zé)任。

8、對上級部門安全檢查達不到標(biāo)淮的,按獎勵等級進行對等處罰,不合格的加倍處罰。

第2篇 項目部安全生產(chǎn)文明施工獎罰制度

為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、切實搞好安全生產(chǎn)，使本項目安全管理工作納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道，做到安全管理工作有章可循、有據(jù)可查，制訂本制度。

一、獎勵

凡在安全生產(chǎn)、文明施工管理工作中成績突出，具備下列條件之一者，項目部按規(guī)定給予獎勵：

1、由項目部明確安全管理目標(biāo)，專業(yè)項目部或分包單位與項目部簽定《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，由項目部相關(guān)部門進行考核，在考核周期內(nèi)實現(xiàn)管理目標(biāo)的；

2、在安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面有創(chuàng)造、革新、重大改進及合理化建議，并取得有關(guān)部門認可的；

3、在施工中及時消除重大事故隱患，防止和避免了重大傷亡事故的發(fā)生或事故中搶救有功的；

4、敢于堅持原則，制止違章作業(yè)，對維護安全紀(jì)律避免重大傷亡事故和經(jīng)濟損失作出貢獻的；

5、獲得安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)優(yōu)良工地和通過上海市安保體系外審認證的；

6、受到區(qū)縣級通報表揚的；

7、在區(qū)縣級以上有關(guān)部門安全大檢查中取得優(yōu)良成績的具體組織落實、布置的有關(guān)人員；

8、對創(chuàng)區(qū)縣級以上“文明工地”、“標(biāo)化工地”、“觀摩工地”進行具體組織落實、設(shè)置、布置的有關(guān)人員。

二、處罰

1、對安全生產(chǎn)重視不夠、責(zé)任不落實、措施不得力、管理不嚴(yán)、安全事故隱患不認真整改而導(dǎo)致工傷事故發(fā)生的，按公司《安全生產(chǎn)考核獎懲辦法》給予處罰；

2、未按國家、地方、上級有關(guān)部門和公司的要求進行管理，造成暫扣安全生產(chǎn)許可證、受到各類經(jīng)濟處罰、區(qū)縣級以上通報批評、全面停工或局部暫緩施工、新聞媒體曝光查實、引起社會不良影響事件的，按公司《安全生產(chǎn)考核獎懲辦法》給予處罰；

3、在上級部門安全檢查中，被查出安全隱患，并下發(fā)整改通知單的，按規(guī)定給予處罰；

4、在內(nèi)部組織的各種形式的安全檢查中，發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)現(xiàn)象，對責(zé)任單位進行記分考核，每記一分，罰款200元，具體記分標(biāo)準(zhǔn)見附件1《安全檢查考核記分細則》。

三、項目部安全獎勵基金，其主要來源是：

1、項目部自行設(shè)立的安全獎勵資金；

2、對事故責(zé)任單位、責(zé)任者的罰款；

3、對發(fā)生違章、隱患不按期整改的罰款；

4、業(yè)主和上級部門的安全獎勵資金。

第3篇 安全生產(chǎn)文明施工考核辦法與獎罰制度

1主題內(nèi)容和適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)、文明施工考核方法和獎罰措施。

本標(biāo)準(zhǔn)適用本公司所施工的項目部。

2引用文件

《關(guān)于調(diào)整安全生產(chǎn)、文明施工獎優(yōu)罰劣辦法的通知》6/1998

《安全生產(chǎn)獎罰實施細則》

3管理內(nèi)容

3.1安全生產(chǎn)、文明施工考核

3.1.1項目部的安全生產(chǎn)和文明施工由公司(分公司)經(jīng)理、安全科負責(zé)考核,考核的依據(jù)為本年度的安全檢查記錄和傷亡事故記錄以及在外部檢查中獲得的榮譽。

3.1.2班組及施工工人由項目經(jīng)理,現(xiàn)場工程師,施工員進行考核,考核依據(jù)為:是否做到遵章守紀(jì)。

3.2獎罰措施

3.2.1對在年度考核中被評為先進項目部的或在各次安全大檢查中獲得各種榮譽的依“獎優(yōu)罰劣辦法”進行獎罰;對在各次大檢查(或抽查)中違反有關(guān)規(guī)定的按“實施細則”對項目部進行處罰。

3.2.2對在年度安全生產(chǎn)考核中獲得優(yōu)秀的班組給予“先進班組”榮譽稱號,附帶適當(dāng)物質(zhì)獎勵,對在各次大檢查或抽查中違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的按“實施細則”進行處罰。

第4篇 項目安全生產(chǎn)文明施工獎罰制度

為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、切實搞好安全生產(chǎn),使本項目安全管理工作納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道,做到安全管理工作有章可循、有據(jù)可查,制訂本制度。

一、獎勵

凡在安全生產(chǎn)、文明施工管理工作中成績突出,具備下列條件之一者,項目部按規(guī)定給予獎勵:

1、由項目部明確安全管理目標(biāo),專業(yè)項目部或分包單位與項目部簽定《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》,由項目部相關(guān)部門進行考核,在考核周期內(nèi)實現(xiàn)管理目標(biāo)的;

2、在安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面有創(chuàng)造、革新、重大改進及合理化建議,并取得有關(guān)部門認可的;

3、在施工中及時消除重大事故隱患,防止和避免了重大傷亡事故的發(fā)生或事故中搶救有功的;

4、敢于堅持原則,制止違章作業(yè),對維護安全紀(jì)律避免重大傷亡事故和經(jīng)濟損失作出貢獻的;

5、獲得安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)優(yōu)良工地和通過上海市安保體系外審認證的;

6、受到區(qū)縣級通報表揚的;

7、在區(qū)縣級以上有關(guān)部門安全大檢查中取得優(yōu)良成績的具體組織落實、布置的有關(guān)人員;

8、對創(chuàng)區(qū)縣級以上“文明工地”、“標(biāo)化工地”、“觀摩工地”進行具體組織落實、設(shè)置、布置的有關(guān)人員。

二、處罰

1、對安全生產(chǎn)重視不夠、責(zé)任不落實、措施不得力、管理不嚴(yán)、安全事故隱患不認真整改而導(dǎo)致工傷事故發(fā)生的,按公司《安全生產(chǎn)考核獎懲辦法》給予處罰;

2、未按國家、地方、上級有關(guān)部門和公司的要求進行管理,造成暫扣安全生產(chǎn)許可證、受到各類經(jīng)濟處罰、區(qū)縣級以上通報批評、全面停工或局部暫緩施工、新聞媒體曝光查實、引起社會不良影響事件的,按公司《安全生產(chǎn)考核獎懲辦法》給予處罰;

3、在上級部門安全檢查中,被查出安全隱患,并下發(fā)整改通知單的,按規(guī)定給予處罰;

4、在內(nèi)部組織的各種形式的安全檢查中,發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)現(xiàn)象,對責(zé)任單位進行記分考核,每記一分,罰款200元,具體記分標(biāo)準(zhǔn)見附件1《安全檢查考核記分細則》。

三、項目部安全獎勵基金,其主要來源是:

1、項目部自行設(shè)立的安全獎勵資金;

2、對事故責(zé)任單位、責(zé)任者的罰款;

3、對發(fā)生違章、隱患不按期整改的罰款;

4、業(yè)主和上級部門的安全獎勵資金。

第5篇 工程項目安全生產(chǎn)文明施工管理獎罰管理制度

工程項目安全生產(chǎn)管理制度:文明施工管理獎罰

管理文件:文明施工管理獎罰制度

1.施工現(xiàn)場按各班施工段劃分衛(wèi)生區(qū),對于各班組施工段內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地大便者,罰款班組200元。

2.建筑垃圾要求當(dāng)班集中送走,對于高處亂拋建筑物(垃圾)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰100元罰款。

3.當(dāng)班所用的機具、工具、收工后要求及時清洗干凈,并集中放置指定的地點,如有違反,每次罰款100元。

4.攪拌好的砂漿、砼等混合物凝結(jié)材料要求當(dāng)班用完,如有剩余,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每一灰桶罰款50元。

5.其它建筑材料在使用過程中,人為因素造成的浪費,將處以所浪費價格的五倍罰款。

6.每天收工后,要求當(dāng)班將施工現(xiàn)場清理干凈,對不清理干凈的施工班組,每次罰款100元。

7.施工現(xiàn)場及工作時,不準(zhǔn)打鬧、斗毆、賭博、盜竊行為,違者罰款50元。

8.施工場所不準(zhǔn)打赤膊光體,(特別情況經(jīng)工地管理人員同意外)佩戴好工作卡,違者罰款20元。

9.不在施工場地到處亂圖亂畫亂寫,做好工程成品保護,違者罰款100元。

10.建筑材料按指定地點堆放整齊,對亂堆亂放的班組罰款100元。